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1. Tenga seguridad financiera. Si bien los acreedores requieren que usted pague con
prontitud, la mayor parte de sus propios clientes no se apresurarán a hacerlo, incluso si
les pone un plazo máximo.
Quejarse por un pago atrasado o la imposición de una multa por tardanza podría no ser
tan sana para su negocio. Para reducir al mínimo las tensiones, debe contar con dinero
suficiente para cubrir seis meses de gastos.
2. Haga lo que sabe. No pierda sus ahorros en la compra de un negocio existente o una
franquicia. En cambio, puede comenzar de cero, utilizando una habilidad o un producto
que ya sabe o conoce.
5. Gaste con prudencia. Las nuevas tecnologías pueden contribuir a seguir reduciendo
los costos de inicio y operación de un pequeño negocio. Ponga el dinero semilla para
comprar tecnología: portátil, iPad y teléfono inteligente. Usted querrá comprar una silla
cómoda, pero no hay ninguna necesidad de pagar mucho dinero por otras comodidades.
Puede optar por el usado.
8. Solo lo que el mercado puede soportar. Una oferta demasiado alta podría ahuyentar
los negocios. Cobre por horas. Para calcular su tarifa, calcule su último salario y
divídalo por 2.000 horas al año (eso es 40 horas por semana durante 50 semanas).
Súbale a esa cantidad un 30% para cubrir sus gastos.
9. Negocie precios. Usted debe sentirse en la capacidad de decir: "no quiero que el
precio nos impida trabajar juntos”. Su primer objetivo, sobre todo al principio, debe ser
ganar experiencia y construir relaciones. Un buen trabajo mantiene a los clientes felices.
Después, tendrá mucho tiempo para aumentar sus tarifas.
10. Pida ayuda cuando la necesite. No descarte los subcontratistas, que le permitirán
liberarse para ir tras otras actividades que le generen dinero.