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INTELLIGENCE
HOTELES HILTON: DIFERENCIACIÓN DE MARCA A TRAVÉS
DE LA GESTIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
A. Paola Cano Paz
3 INTRODUCION
4 CORE BUSINESS
5 ÉXITO CRM
6 RECOMENDACIÓN
CONTENIDO
6.1 SEGUIR CON CRM
6.2 ÁREAS POTENCIAR
Enero- 2018
INTRODUCCIÓN
Hoteles Hilton es una de las
compañías más grandes a nivel
mundial de hospitalidad, su
principal objetivo es
mantenerse como líder en la
industria hotelera y de la
hospitalidad a través de
experiencias excepcionales
para todos sus clientes, dando
el mejor servicio y
manteniendo disciplina al
momento de servir, brindando
un servicio tecnológico
innovador y altamente
competente.
.
HILTON HOTELS CORPORATION,¿DEBEN SEGUIR
INVIRTIENDO EN CRM O MANTENER EL SISTEMA
ACTUAL SIN EVOLUCIONARLO?
Desde mi punto de vista deben mantener el CRM, ya que los datos que arroja
son demasiado valioso (Es más me parece sorpréndete todo el desarrollo de su
tecnología) pero lo deben seguir evolucionando y de repente recortar las
rutas para hacer más amigable el ingreso y la recogida de información o poder
hacerlo más especifico pues por lo que lei arroja en gran medida datos
generales y si logra esto se podrá sacar más datos.
.
HILTON HOTELS CORPORATION,¿QUÉ ÁREAS CREES
QUE SE PODRÍAN POTENCIAR, SI FUERA EL CASO?