Indicador de rotación de mercaderías

1- Ventas cdo
2- Ventas Ctas. Ctes.
3- Notas de créditos: Q NC. (informe de cada una)
4- Compras: Importe stock productos otras marcas
5- Devolución de proveedores: Roturas- Pérdidas- Uso- Desperdicios.
7- Litros remitados: ingreso- egreso. Q. remitos- Qlitros.
13- Litros transformados. Q. transform- Qlitros.
14- Outlet.
Para pasar un producto a la línea Outlet, se solicitará a un puesto de supervisión de sucursales.
En caso de incremento de litros del stock de línea outlet la comi baja en categoría gestión
inventarios.
En caso de disminución de litros del stock de línea outlet existe dos casos.
a- Disminución por baja: únicamente por circuito de devolución fábrica. No comisiona la baja
b- Disminución por ventas: Comisiona un % únicamente el vendedor que saque el clavelin.

El Encargado de sucursal deberá rendir junto con su cierre mensual todos estos puntos. (El cierre
mensual del sistema ya te da varios datos). Luego los pasa a administración para verificar si la
información es verídica y a su vez esta la remite a RR.HH. Para el registro de indicadores y el pago de
comisiones.

Los premios por gestión de inventarios abarcan el

Gestión del Local Comercial: Limpieza, orden, gestión de la imagen del local.
Gestión de condiciones comerciales: Exhibición de publicidades.
Gestión de Cobranzas: Retorno de pagos. Plazos, Morosos, Incobrables.
Gestión del Personal: Capacitación, asistencia técnica, Evaluación del desempeño.
Gestión de Stock: