INRODUCCION:

En el siguiente documento encontraremos temas como como influye un gerente en

un ambiente externo como lo es producción, proveedores, clientes, etc., otro tema
a seguir es elemento del ambiente externo como Gerente de ventas Económico,
Social, Político. Producción de una compañía: Tecnológico, económico, social y
político. Gerente de producción: social. Gerente de personal: ético y social, el
siguiente tema como incorporaría mi persona la ética en una organización y el
detalle de cómo se establecería la organización y el objetivo final de dicho
documento es que el lector comprenda los elementos esenciales de la planeación y
la administración por objetivos, como también como se desarrollan las empresas en
el entorno social, recomendaciones para la universidad Galileo entre otros temas a
seguir que dar un enfoque de aprendizaje después de llevar la lectura del siguiente
documento.
 Índice:

1.) Análisis de un gerente si puede evitar el ambiente externo …………………… Pag. (1)

2.) Elementos del ambiente externo…………………………………………………………… Pag. (1)

3.) Ética en un corporación si fuera el director ejecutivo…………………………….. Pag. (1)

4.) principales responsabilidades sociales de los gerentes de empresas y

administradores públicos……………………………………………………………………… Pag. (1)

5.) códigos de ética recomendaría para su universidad……………………………… Pag. (2)

 ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD: AMBIENTAL EXTERNO,

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA

1. Según su análisis ¿Puede evitar un gerente ser influido por el ambiente

externo?

Un gerente influye en una empresa sea de cualquier tipo como tecnológica, social,
etc. Un gerente puede evita el ambiente externo, pero por alguna razón tendrá
interacción con el ambiente externo de la organización como lo puede ser: clientes,
proveedores, así que un gerente puede influir en el ambiente externo.

2. Identifique los elementos del ambiente externo más importantes para

cada uno de los siguientes administradores: el presidente de una compañía,
un gerente de ventas, un gerente de producción, un contralor y un gerente de
personal.

 Gerente de ventas: Económico, Social, Político.

 Producción de una compañía: Tecnológico, económico, social y político.
 Gerente de producción: social.
 Gerente de personal: ético y social.

3. Si usted fuera el director ejecutivo de una gran corporación, ¿cómo
institucionalizaría la ética en ella?
4.

Creando un ambiente donde las personas puedan laborar libremente donde cada
persona logre metas y un grupo pueda lograr las metas propuestas, ahorrando
tiempo, dinero, material así la empresa podrá generar riquezas y los empleados
tendrán un capital satisfactorio.
5. ¿Cuáles son las principales responsabilidades sociales de los gerentes
de empresas y administradores públicos? ¿Han cambiado estas
responsabilidades con los años? ¿Cómo?

 Contribuir al bienestar de la gente proporcionando bienes y servicios a la

sociedad.
 Capitada de la empresa y gerente de relacionar sus operaciones y políticas
con el entorno social de forma que sean benéficas para sociedad y la
empresa.
 Hacer participar a la empresa de las actividades sociales como la empresa
de helados Ben y Henrry que contribuyen a la conservación de las selvas
tropicales y apoya a los agricultores comprando nueces de la población.
 Contribuyendo el gerente para que la empresa apoye a la población ganara
mas publicidad.
 Actualmente las gerencias impulsan a las empresas a hacer aportes sociales
y los beneficios sociales son las repercusiones positivas en la sociedad como
en la empresa

6. ¿Qué códigos de ética recomendaría para su universidad, su clase y su

familia? ¿Cómo deberían aplicarse?

 Que se incremente en la universidad más cambios tecnológicos, he

implementar más los cambios tecnológicos actuales ya que hay fallos en el
sistema actual como en presentaciones de los tutores por fallos de cañoneras
o del televisor.
 Conclusión:

El objetivo del anterior trabajo es crear una idea al lector va desde la mea aplicada
asta los fines de un gerente en un ambiente externo y como un gerente desarrolla
estrategias para llevar ética a la organización, y como un gente de una organización
lleva a la organización a ser un apoyo para la sociedad ya sea aportando a la
sociedad o contribuyendo en la compra de producción de una región y como un
director ejecutivo lo realiza ejemplo: Creando un ambiente donde las personas
puedan laborar libremente donde cada persona logre metas y un grupo pueda lograr
las metas propuestas, ahorrando tiempo, dinero, material así la empresa podrá
generar riquezas y los empleados tendrán un capital satisfactorio y dando al lector
una idea clara de la diferentes etapas de la administración como Administración y
sociedad: ambiental externo, responsabilidad social y ética
 Bibliografía:

Libro de Administración 1, una Perspectiva Global Y Empresarial.

ww.gestiopolis.com/ambiente-externo-de-las-organizaciones-empresariales/

https://www.definicionabc.com/negocios/etica-empresarial.php