Estado INACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom.

OPI PERFIL
Nivel Min. Recom.
Estado de Viabilidad EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓN DELEGADO A OPI
DGPM
Asignación de la
OPI VIVIENDA Fecha de creación 28/06/2014 09:14 Hrs.
Viabilidad

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última
23/10/2015
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 297822
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL CENTRO POBLADO SAN JOSE , DISTRITO DE
MARIANO NICOLAS VALCARCEL - CAMANA - AREQUIPA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 18 SANEAMIENTO
División Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP 04)

El GL beneficiado autoriza la formulación del proyecto de competenia municipal exclusiva

mediante el Convenio tipo Anexo SNIP 13, suscrito el 07/01/2014. (Ver Convenio...)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

MARIANO NICOLAS SAN
AREQUIPA CAMANA
VALCARCEL JOSE

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
Pliego:
SANEAMIENTO
UNIDAD DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA - PNSR
Nombre:
 Persona Responsable de
CONSORCIO AGUA SELVA
Formular:
Persona Responsable de
CARLOS ROBERTO OLLE NAVA
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
Pliego:
SANEAMIENTO
Nombre: PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

Persona Responsable de
NESTOR ALFONSO SUPANTA VELASQUEZ
la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 23/06/2014 CONSORCIO AGUA SELVA 88,082 OBSERVADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y
DÉRMICAS EN EL CENTRO POBLADO SAN JOSÉ
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Número de los Beneficiarios Directos 1,120 (N° de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
EL CENTRO POBLADO ESTÁ REPRESENTADO MAYORITARIAMENTE POR MUJERES,
IDENTIFICÁNDOSE 598 QUE CORRESPONDEN A ESTE GRUPO Y 522 HOMBRES,
CONSTITUYENDO EN CONJUNTO UNA POBLACIÓN DE 1120 HABITANTES; 368
VIVIENDAS HABITADAS Y 07 LOCALES INSTITUCIONALES (INSTITUCIÓN
EDUCATIVA, LOCAL DE LA JUNTA DE USUARIOS E IGLESIA). EL CENTRO POBLADO
SAN JOSÉ SE UBICA AL INTERIOR DEL DISTRITO MARIANO NICOLÁS VALCÁRCEL
MÁS CONOCIDO COMO DISTRITO DE URASQUI, PROVINCIA DE CAMANÁ,
DEPARTAMENTO Y REGIÓN DE AREQUIPA. SE ENCUENTRA UBICADA A UNA
ALTITUD APROXIMADA A 1 850 M.S.N.M. LOS LIMITES DEL CENTRO POBLADO SAN
JOSÉ SON LOS SIGUIENTES: NORTE : DISTRITO DE CARAVELÍ, SUR: DISTRITO DE
IQUIPY, ESTE: C.P LA HISPAMA Y OESTE : C.P MISKY. EL ACCESO DESDE LIMA
HACIA EL DISTRITO DE ATICO POR VÍA TERRESTRE ES POR MEDIO DE BUSES, LOS
QUE GENERALMENTE EMPLEAN LA CARRETERA PANAMERICANA SUR (VÍA
ASFALTADA) RECORRIENDO 692 KM., HASTA EL DESVIO HACIA LA CARRETERA QUE
VA HACIA CARAVELÍ, SIENDO LA DURACIÓN DE ESTE RECORRIDO
APROXIMADAMENTE DE 13 HORAS. UNA VEZ TOMADA LA CARRETERA HACIA
CARAVELÍ DEBERÁ RECORRERSE APROXIMADAMENTE 69 KM PARA LLEGAR HACIA
EL DESVIÓ HACIA LA MINA LA EUGENIA. DESDE ESTE PUNTO HACIA EL CENTRO
 POBLADO SAN JOSÉ DEBERÁ RECORRERSE 50 POR TROCHA. EL 100% DE LAS
VIVIENDAS SON USADAS SOLO COMO VIVIENDA, NO CUENTAN CON UNA
PRODUCCIÓN AGRICOLA ADICIONAL DECNIDO A QUE LA ZONA ES MINERA. LA
POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO SAN JOSÉ SE ABASTECE DEL CISTERNAS O
ACARREAN AGUA DE LA MISMA FUENTE, EL AGUA QUE SE TRAE PUEDE SER DE
CARAVELÍ O DE QUEBRADA SECA. ASÍ MISMO SEGÚN LA INFORMACIÓN TOMADA
DE CAMPO TENEMOS QUE LA POBLACIÓN NO PRACTICA BUENOS HÁBITOS DE
HIGIENE, DESCONOCE LA IMPORTANCIA DE CONTAR CON UN SERVICIO DE AGUA
DE CALIDAD DENTRO DE SUS VIVIENDAS Y CON UN ADECUADO SISTEMA DE
EVACUACIÓN DE EXCRETAS. DE ACUERDO A LOS REPORTES DE MORBILIDAD
PROPORCIONADOS POR EL ESTABLECIMIENTO LOCAL, SE CONOCE QUE EXISTE
UNA ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO, EN CUANTO A
ENFERMEDADES HÍDRICAS SE TIENE QUE EL 25% DE LA POBLACIÓN PRESENTA
ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS (EDA), ASÍ MISMO UN PORCENTAJE DE
23.83% PARA LAS ENFERMEDADES DE TIPO PARASITARIAS, MIENTRAS QUE UN
8.33% ENFERMEDADES DERMATOLÓGICAS. LA POBLACIÓN DEL CENTRO
POBLADO SAN JOSÉ TIENE COMO REFERENCIA DE ATENCIÓN EL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD LA EUGENIA, QUE PERTENECE A LA MICRO RES
OCOÑA, RED CAMANA - CARAVELI. SE CUENTA CON UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
QUE CUENTA CON NIVEL INICIAL Y PRIMARIO, PARA EL NIVEL INICIAL SE TIENE UN
TOTAL DE 6 DOCENTES Y 142 ALUMNOS MATRICULADOS, MIENTRAS QUE EN EL
NIVEL PRIMARIO SE TIENE 3 PROFESORES Y UN TOTAL DE 69 MATRICULADOS,
ADEMÁS LOS ALUMNOS RECIBEN ASISTENCIA ALIMENTARIA A TRAVÉS DEL
PROGRAMA QALI WARMA. LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO SAN JOSÉ TIENE
INGRESOS ECONÓMICOS PROMEDIO MENSUAL DE LAS FAMILIAS EQUIVALENTE A
S/. 936. EL 87.5% DE LA POBLACIÓN CUENTA CON ENERGÍA ELÉCTRICA EN SUS
HOGARES, ASÍ MISMO NO SE CUENTA CON TELEFONÍA FIJA EN CASA.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,
PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO SAN JOSÉ
3.4 Análisis de la demanda y oferta

Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

(Recomendada) INFRAESTRUCTURA ADECUADA: EL AGUA SERÁ CAPTADA DEL RIO
OCOÑA MEDIANTE UNA ESTRUCTURA DE CAPTACIÓN DE
CONCRETO TIPO BARRAJE, UBICADA EN LA COORDENADA E 699
599.22 N 8 239 302 Y 500 MSNM. INSTALACIÓN DE 5 ESTACIONES DE
BOMBEO, CONTARAN CON UNA CISTERNA DE ALMACENAMIENTO
DE CONCRETO ARMADO DE 70 M3 DE VOLUMEN, DE DIMENSIONES
6.50 X 6.50 M DE SECCIÓN Y UNA ALTURA DE AGUA DE 1.70 M.
CONTARÁ CON UNA BOMBA DE 1.5 HP PARA IMPULSAR UN CAUDAL
QB10= 3.54 LPS UNA ALTURA DINÁMICA DE HDT= 24.34 M.
INSTALACIÓN DE LÍNEA DE IMPULSIÓN QUE CONTARA CON UNA
LONGITUD DE 70 M, SE TENDRÁ UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUA POTABLE, SE CONSTRUIRÁ UN RESERVORIO ELEVADO DE 30
M3 CON DIMENSIONES DE 3.2MX3.20 M Y UNA ALTURA DE 30 M3.
 LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN TENDRÁN UNA LONGITUD DE 4,649.7
ML Y SERÁ DE PVC C-10, SE INSTALARAN 388 CONEXIONES
DOMICILIARIAS MEDIANTE TUBERÍA DE ½ DE PVC, CONTARAN CON
CAJA DE PASO CON UNA VÁLVULA COMPUERTA. SANEAMIENTO
(UBS). CONSTRUCCIÓN DE 388 UNIDADES BÁSICAS DE
SANEAMIENTO TIPO COMPOSTERA INTRADOMICILIARIAS,
PERMITIENDO DE ESTA MANERA MEJORAR Y AMPLIAR EL ACCESO
AL SERVICIO DE SANEAMIENTO EN ESTA LOCALIDAD. EDUCACIÓN
SANITARIA. PROGRAMA DE EDUCACIÓN SANITARIA. EDUCACIÓN
SANITARIA A LA POBLACIÓN SOBRE EL BUEN USO DEL AGUA Y DE
LOS SERVICIOS. MEJORA DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN, OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO A LA JASS. - CAPACITACIÓN A LA JASS EN
GESTIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. PROGRAMA DE
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL. - CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO
DEL ÁREA TÉCNICA MUNICIPALIDAD DE SANEAMIENTO DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL.
Alternativa 2 NO REGISTRA
Alternativa 3 NINGUNA

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 9,637,163 0 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 7,612,067 0 0
Valor Actual Neto
305,433 0 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
10.20 0.00 0.00
(%)
Ratio C/E 3,310.65 0.00 0.00
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
COSOT/BENEFICIARIO
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

•ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LA FASE DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO ESTARÁ A CARGO DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE LOS
SERVICIOS DE SANEAMIENTO (JASS) DEL CENTRO POBLADO CON EL
COMPROMISO DE ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE ADMINISTRAR, OPERAR Y
MANTENER EL SERVICIO A SER CONSTRUIDO. •CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN O
ETAPA DE INVERSIÓN EL MINISTERIO DE VIVIENDA A TRAVÉS DEL PNSR CUENTA
CON LA ORGANIZACIÓN ADECUADA Y CON LA EXPERIENCIA PARA LA GESTIÓN DEL
PROYECTO EN SU ETAPA DE INVERSIÓN, ASÍ COMO CON LOS RECURSOS PARA EL
FINANCIAMIENTO PARCIAL DE LAS OBRAS A EJECUTARSE. O ETAPA DE
OPERACIÓN LA GESTIÓN DEL PROYECTO EN LA ETAPA DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS SE REALIZARÁ A TRAVÉS DE LA JUNTA
ADMINISTRADORA DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO (JASS) YA CONSTITUIDA
QUIEN ASUMIRÁ LA RESPONSABILIDAD DE ADMINISTRAR, OPERAR Y MANTENER
LOS SERVICIOS A SER CONSTRUIDOS, ASÍ COMO DE CAPACITARSE PARA CUMPLIR
DICHA RESPONSABILIDAD, Y A COBRAR LAS CUOTAS FAMILIARES ESTABLECIDAS
DE ACUERDO A LOS COSTOS NECESARIOS PARA LA ADECUADA ADMINISTRACIÓN,
 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS. •DETERMINACIÓN DE LA
CUOTA DE PAGO DE LA POBLACIÓN PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD
FINANCIERA DEL PROYECTO SE HA EFECTUADO UN ANÁLISIS TARIFARIO A
EFECTOS DE PROPONER UN NIVEL DE TARIFA QUE PERMITA CUBRIR LOS COSTOS
ANUALES EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO, CONSIDERANDO LA CAPACIDAD DE
PAGO DE LOS USUARIOS. LA METODOLOGÍA UTILIZADA PARA LA ESTIMACIÓN DE
LA TARIFA ESTÁ BASADA EN EL CÁLCULO DEL COSTO PROMEDIO DE LARGO
PLAZO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE PARA EL HORIZONTE DEL
PROYECTO. •ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO DE LA POBLACIÓN MEDIANTE
EL ANÁLISIS REALIZADO SE PUEDE DETERMINAR QUE LA POBLACIÓN DE SAN
JOSÉ TIENE UN INGRESO MENSUAL PROMEDIO DE S/ 936 (DE ACUERDO AL
DIAGNÓSTICO REALIZADO), POR LO QUE SACANDO EL 5% RECOMENDADO PARA
QUE AFRONTE LA POBLACIÓN EL PAGO DE LA TARIFA, TENDRÍAN UNA CAPACIDAD
DE PAGO DE HASTA S/ 46.8 NUEVOS SOLES POR MES, PARA AFRONTAR EL PAGO
DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE QUE ES A FAVOR DEL PAGO A REALIZAR A LA
JASS CON LA FINALIDAD DE REALIZAR LA OPERACIÓN Y EL MANTENIMIENTO DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE. •PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS LA
POBLACIÓN BENEFICIARIA ESTÁ COMPROMETIDA A PARTICIPAR, DURANTE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO CON SU MANO DE OBRA, A ASISTIR A LOS TALLERES
DE CAPACITACIÓN DE EDUCACIÓN SANITARIA Y HÁBITOS DE HIGIENE Y
CAPACITACIÓN EN LA GESTIÓN; ASÍ COMO AL CUMPLIMIENTO DE SUS APORTES
DE FINANCIAMIENTO PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS OBRAS
PREVISTAS EN ESTE ESTUDIO. •LOS PROBABLES CONFLICTOS DURANTE LA
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO LA POBLACIÓN RECONOCE LOS BENEFICIOS QUE
BRINDARÁ EL PROYECTO, LO QUE SE PUEDE EVIDENCIAR EN LAS ACTAS DE
COMPROMISO DE CONFORMACIÓN DE LA JASS, SESIÓN DE USO DE TERRENO Y
PAGO POR EL SERVICIO, EN CONSECUENCIA SE PUEDE AFIRMAR QUE PARA LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO NO EXISTE POSIBILIDAD DE OCURRENCIA DE NINGÚN
CONFLICTO QUE PODRÍA OCASIONAR ALGÚN GRUPO SOCIAL REFERENTE A LA
ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. PARA MAYOR PRECISIÓN SE
ADJUNTAN ACTAS DE COMPROMISO DE CONFORMACIÓN DE LA JASS, SESIÓN DE
USO DE TERRENO Y PAGO POR EL SERVICIO. •LOS RIESGOS DE DESASTRES
BÁSICAMENTE LOS RIESGOS PROBABLES SON LOS DESASTRES NATURALES
COMO LAS LLUVIAS INTENSAS Y SISMOS, SIN EMBARGO LA PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA ES MÍNIMA, EN TODO CASO LA INFRAESTRUCTURA PROYECTADA
INCLUYEN LAS OBRAS QUE MITIGUEN ESTOS EVENTOS Y POR LO TANTO LAS
INVERSIONES ADICIONALES POR ESTE TIPO DE RIESGO SON NULAS.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el área del PIP
1

PELIGRO NIVEL
Sismos MEDIO

4.4.
Medidas de reducción de riesgos de desastres
2
Sismos.- Construcción de acuerdo la Reglamento nacional de Construcción.
4.4.
Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
3
0
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
 (En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:

COMPONENT Meses(Nuevos Soles)

ES Juli Agos Setiem Octub Noviem Diciem Ener Febre Marzo Abril Mayo Junio Total por
o to bre re bre bre o ro 2015 2015 2015 2015 compone
201 2014 2014 2014 2014 2014 2015 2015 nte
4
SISTEMA DE 0 0 0 0 0 0 0 0 946,403 946,403 946,403 946,403 3,785,612
AGUA
POTABLE
SISTEMA DE 0 0 0 0 0 0 0 0 1,223,4 1,223,4 1,223,4 1,223,44,893,780
SANEAMIENT 45 45 45 45
O UBS
EDUCACION 0 0 0 0 0 0 0 0 19,125 19,125 19,125 19,125 76,500
SANITARIA
FORTALECIMI 0 0 0 0 0 0 0 0 15,253 15,253 15,253 15,253 61,012
ENTO
INSTITUCIONA
L
SUPERVISION 0 0 0 0 0 0 0 0 173,588 173,588 173,588 173,588 694,352
DE OBRA
SUPERVISIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 15,239 15,239 15,239 15,239 60,956
DE ASPECTOS
SOCIALES Y
GESTIÓN
MUNICIPAL
GESTIÓN DEL 0 0 0 0 0 0 0 0 5,699 5,699 5,699 5,699 22,796
PROYECTO
EN FASE DE
INVERSIÓN
EXPEDIENTE 0 0 0 16,86 12,646 12,646 0 0 0 0 0 0 42,155
TECNICO 3
Total por 0 0 0 16,86 12,646 12,646 0 0 2,398,7 2,398,7 2,398,7 2,398,79,637,163
periodo 3 52 52 52 52

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTE Meses
S
Unida Juli Agost Setiemb Octub Noviemb Diciemb Ener Febrer Marz Abr May Juni Total por
d de o o re re re re o o o il o o compone
Medi 201 2014 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015 201 201 2015 nte
da 4 5 5
SISTEMA DE glb 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25 25 25 100
AGUA
POTABLE
SISTEMA DE GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25 25 25 100
SANEAMIENTO
UBS
EDUCACION GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25 25 25 100
SANITARIA
FORTALECIMIE GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25 25 25 100
NTO
INSTITUCIONAL
SUPERVISION GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25 25 25 100
DE OBRA
SUPERVISIÓN glb 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25 25 25 100
DE ASPECTOS
SOCIALES Y
GESTIÓN
 MUNICIPAL
GESTIÓN DEL glb 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25 25 25 100
PROYECTO EN
FASE DE
INVERSIÓN
EXPEDIENTE glb 0 0 0 40 30 30 0 0 0 0 0 0 100
TECNICO

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)

COSTOS Julio
Diciembre 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
2015
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 125,841 126,010 129,111 126,348 126,517 131,256 126,853 127,022 130,153 754,746
PIP Mantenimiento 5,782 5,782 5,782 5,782 5,782 5,782 5,782 5,782 5,782 5,782

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

Julio Total por
Diciembre 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 componente
2015
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
El 100% de la
población del centro
Contribuir a poblado San José ha
mejorar el nivel y disminuido sus NBI Encuestas de
calidad de vida en referente al servicio evaluación del
Fin No registra
la población del de agua y proyecto. Base
Centro Poblado saneamiento. % de de datos del INEI
San José familias con NBI en
agua y saneamiento:
100% Al año: 50%
Propósito Disminuir los Disminución del 50 % Informe del La población se
casos de de los casos de puesto de salud encuentra total
enfermedades morbilidad Informe de mente
infecciosas, relacionados a evaluación ex comprometida en
gastrointestinales, enfermedades de post del proyecto el cuidado y
parasitarias y origen hídrico. mejoramiento de
dérmicas en la Enfermedades la obra
población del gastrointestinales:
Centro Poblado 25% Al año 5: 12.5%
San José Enfermedades
parasitarias: 20.8%
 Al año 5: 10%
Enfermedades
dérmicas: 8.3% Al
año 5: 4.1%
Al año1: Se
instalaran 381
1. Población se
conexiones
mantiene
domicilias, 2 a una
Adecuado servicio organizada,
I.E y 7 otras 1. Informe de
de agua potable miembros de la
instituciones. Al año pruebas piloto
Adecuada JASS operan bien
1: 100% Al año 1: Se para la puesta en
disposición los sistemas de
instalaran 388 UBS. marcha 2.
sanitaria de agua y
Al año 1: El 100% Expediente de
excretas y aguas alcantarillado. 2.
estará capacitado Al liquidación del
residuales Autoridades
Componentes año 1 : Capacitación proyecto. 3.
Adecuados locales impulsan
del 100% de la ATM Padrón de
hábitos y la capacitación
Al año 1: La JASS se usuarios final de
prácticas de continua. 3. El
encuentra capacitada JASS. 4.
higiene en la centro de salud
para administrar, Certificado de
población promueve más
operar y mantener el capacitación de
Adecuada gestión capacitaciones
sistema de agua operadores
de los servicios periódicas en
potable, y dar apoyo
educación
a las familias en el
sanitaria
mantenimiento de las
UBS.
Actividades a) Para el sistema Descripción Total a 1. Verificar 1. Autoridades
de agua potable • Precios de Mercado ejecución de locales participan
Acción 1.1: (S/.) Componente 1: obras. 2. en las gestiones
Captación de Sistema de Agua Informes de la del Proyecto. 2.
agua superficial Potable -Alt. 1 supervisión del Los pobladores
tomará agua del 3,785,613.88 proyecto 3. participan en las
río Ocoña (2.38 Componente 2: Informes de las actividades de
lps) • Acción 1.2: Sistema de autoridades capacitación para
Instalación de 5 Saneamiento UBS- locales de administrar,
estaciones de AH 4,893,779.48 ejecución mantener y
bombeo. • Acción Componente 3: presupuestal. 4. operar los
1.3: Instalación de EDUCACION Informe de sistemas de agua
línea de SANITARIA valorizaciones 5. y desagüe. 3. La
impulsión. • 76,499.02 Padrón de población
Acción 1.4: Componente 4: beneficiarios 6. participa
Construcción de 1 FORTALECIMIENTO Listado de activamente en
reservorio de INSTITUCIONAL participantes 7. los talleres de
concreto de 40 61,011.17 Informe del Educación
m3. • Acción 1.5: SUPERVISION DE supervisor 8. Sanitaria. 4.
Instalación de OBRA (8%) Informe del Oportuno
4,649.79 ml de 694,351.47 capacitador suministro de
red de aducción y SUPERVISIÓN DE materiales,
distribución. • ASPECTOS insumos y
Acción 1.6: SOCIALES Y equipos de
Instalación de 388 GESTIÓN proveedores.
conexiones MUNICIPAL
domiciliarias. a) 60,956.44 GESTIÓN
Para el sistema DEL PROYECTO EN
de UBS • Acción FASE DE
 2.1: Instalación de
388 Unidades
Básicas de
Saneamiento de
tipo composteras
intradomiciliarias.
Mejor nivel en
Educación
Sanitaria • Acción
3.1: Programa de
Educación
Sanitaria • Acción
3.2: Capacitación
a los beneficiarios
del proyecto en
operación y
mantenimiento de
INVERSIÓN
las UBS Mejora
22,797.60
en la gestión
EXPEDIENTE
técnica y
TECNICO 42,153.85
administrativa de
COSTO TOTAL
los servicios de
AGUA POTABLE
agua y
9,637,162.90
saneamiento. •
Capacitación a la
JASS en Gestión,
operación y
mantenimiento. •
Programa de
Fortalecimiento
Municipal. •
Creación y
fortalecimiento del
Área Técnica
Municipalidad de
Saneamiento de
la Municipalidad. •
Implementación
de manuales de
uso.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
16/10/2014 14:39 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI VIVIENDA LEVANTAR LAS
OBSERVACIONES DEL
INFORME TECNICO Nº174-
2014/VIVIENDA-OGPP-OI

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
 Documento Fecha Tipo Unidad
UNIDAD DE DESARROLLO DE
Memorandun N 28/06/2014 SALIDA
INFRAESTRUCTURA - PNSR
Memorandun N 07/07/2014 ENTRADA OPI VIVIENDA
MEMORANDUM N 847-2014/VIVIENDA-
09/09/2014 SALIDA OPI VIVIENDA
OGPP

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP NO es de competencia Nacional.
Sin embargo el GL involucrado autoriza su formulación y evaluación mediante el
Convenio: 64298
De fecha:
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI VIVIENDA