‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺳـطﯾن‬

‫وزارة اﻟﻣﺎﻟ ﺔ واﻟﺗﺧط ط‬

‫اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻗﺎﻧون اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬
‫‪2017‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﺤﺘﻮﯾﺎت‬
‫رﻗم اﻟﺻﻔﺣﺔ‬ ‫اﻟﻣوﺿوع‬

‫‪5‬‬ ‫ﺑﯿﺎن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪12‬‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪2017‬‬

‫‪18‬‬ ‫ﺧﻼﺻﺔ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪(NIS) 2017‬‬

‫‪19‬‬ ‫ﺧﻼﺻﺔ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪(USD) 2017‬‬

‫‪20‬‬ ‫اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪(NIS) 2017‬‬

‫‪21‬‬ ‫اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪(USD) 2017‬‬

‫‪22‬‬ ‫ﻣﻮﺷﺮات إﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ رﺋﯿﺴﯿﺔ ‪ 2022-2014‬ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫‪23‬‬ ‫أﺑﻌﺎد ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪(NIS) 2017‬‬

‫‪26‬‬ ‫ﻛﺸﻒ اﻻﺣﺪاﺛﺎت)ﺗﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﺎﺋﻒ( ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪2017‬‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯿﻞ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ‬
‫‪75‬‬ ‫ﻣﻛﺗب اﻟرﺋﯾس ‪ -‬ﻣرﻛزﯾﺔ‬
‫‪87‬‬ ‫ﻣﻛﺗب رﺋﯾس اﻟوزراء‬
‫‪93‬‬ ‫وزارة اﻟزراﻋﺔ‬
‫‪114‬‬ ‫وزارة اﻷوﻗﺎف واﻟﺷؤون اﻟدﯾﻧﯾﺔ‬
‫‪126‬‬ ‫وزارة اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ‬
‫‪139‬‬ ‫وزارة اﻟﺗرﺑﯾﺔ واﻟﺗﻌﻠﯾم‬
‫‪217‬‬ ‫وزارة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪236‬‬ ‫وزارة اﻟﺷؤون اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬
‫‪245‬‬ ‫وزارة اﻟﺻﺣﺔ‬
‫‪263‬‬ ‫وزارة اﻹﻋﻼم‬
‫‪272‬‬ ‫وزارة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ‪ -‬ﻣرﻛزﯾﺔ‬
‫‪284‬‬ ‫وزارة اﻟﻌدل‬
‫‪296‬‬ ‫وزارة اﻟﻌﻣل‬
‫‪315‬‬ ‫وزارة اﻟﺣﻛم اﻟﻣﺣﻠﻲ‬
‫‪341‬‬ ‫وزارة اﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟوطﻧﻲ‬
‫‪352‬‬ ‫وزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻛﺎن‬
‫‪383‬‬ ‫وزارة اﻟﺷؤون اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬
‫‪398‬‬ ‫وزارة اﻻﺗﺻﺎﻻت وﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬
‫‪413‬‬ ‫وزارة اﻟﺳﯾﺎﺣﺔ واﻵﺛﺎر‬
‫‪426‬‬ ‫وزارة اﻟﻧﻘل واﻟﻣواﺻﻼت‬
‫‪440‬‬ ‫وزارة ﺷؤون اﻟﻣرأة‬
‫‪449‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻻﻋﻠﻰ ﻟﺷﺑﺎب واﻟرﯾﺎﺿﮫ‬
‫‪472‬‬ ‫اﻻدارة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣرﻛزﯾﺔ‬
‫‪482‬‬ ‫اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻌﺎﺑر واﻟﺣدود‬

‫‪2‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪489‬‬ ‫ﻟﺟﻧﺔ اﻻﻧﺗﺧﺎﺑﺎت اﻟﻣرﻛزﯾﺔ‬

‫‪497‬‬ ‫دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬
‫‪508‬‬ ‫ﺻﻨﺪوق درء اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫‪519‬‬ ‫دﯾوان ﻗﺎﺿﻲ اﻟﻘﺿﺎة‬
‫‪527‬‬ ‫ھﯿﺌﺔ ﺷﺆون اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻھﻠﯿﺔ‬
‫‪535‬‬ ‫اﻻﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻣﺟﻠس اﻟوزراء‬
‫‪541‬‬ ‫اﻟﺳﻔﺎرات‬
‫‪545‬‬ ‫وزارة ﺷؤون اﻟﺑﯾﺋﺔ‬
‫‪561‬‬ ‫دار اﻹﻓﺗﺎء اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ‬
‫‪568‬‬ ‫دﯾوان اﻟرﻗﺎﺑﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ واﻹدارﯾﺔ‬
‫‪577‬‬ ‫اﻻﺣﺗﯾﺎطﺎت اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬
‫‪580‬‬ ‫اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺗﺷﺟﯾﻊ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬
‫‪589‬‬ ‫دﯾوان اﻟﻣوظﻔﯾن اﻟﻌﺎم‬
‫‪605‬‬ ‫اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺷؤون اﻟﻣدﻧﯾﺔ‬
‫‪614‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﻘﺿﺎء اﻷﻋﻠﻰ‬
‫‪622‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺔ رﻋﺎﯾﺔ أﺳر اﻟﺷﮭداء‬
‫‪629‬‬ ‫ﺳﻠطﺔ اﻷراﺿﻲ‬
‫‪637‬‬ ‫اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ ﻟﻠﺗرﺑﯾﺔ واﻟﺛﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠوم‬
‫‪646‬‬ ‫اﻟﺻﻧدوق اﻟﻘوﻣﻲ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬
‫‪666‬‬ ‫ﻣﻔوﺿﯾﺔ اﻟﺗوﺟﯾﮫ اﻟوطﻧﻲ‬
‫‪674‬‬ ‫داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻘﺎوﺿﺎت‬
‫‪682‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت ﻏﯾر ﺣﻛوﻣﯾﺔ‪ -‬ﻣرﻛزﯾﺔ‬
‫‪685‬‬ ‫ھﯾﺋﺔ اﻻذاﻋﺔ واﻟﺗﻠﻔزﯾون اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬
‫‪695‬‬ ‫وﻛﺎﻟﺔ اﻷﻧﺑﺎء اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ واﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ‪ -‬وﻓﺎ‬
‫‪707‬‬ ‫اﻟﺟﮭﺎز اﻟﻣرﻛزي ﻟﻺﺣﺻﺎء اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬
‫‪715‬‬ ‫ﺳﻠطﺔ اﻟطﺎﻗﺔ واﻟﻣوارد اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ‬
‫‪729‬‬ ‫اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣدن اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ‬
‫‪738‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﺷرﯾﻌﻲ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬
‫‪745‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟوطﻧﻲ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬
‫‪748‬‬ ‫ﺳﻠطﺔ اﻟﻣﯾﺎه اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ‬
‫‪766‬‬ ‫اﻟﻣﺗﻘﺎﻋدﯾن‬
‫‪769‬‬ ‫اﻟﻧﯾﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪778‬‬ ‫ﺧدﻣﺔ اﻟدﯾن اﻟﻌﺎم‬
‫‪780‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪784‬‬ ‫داﺋرة ﺷؤون اﻟﻼﺟﺋﯾن‬
‫‪790‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺔ اﻟﻣواﺻﻔﺎت واﻟﻣﻘﺎﯾﯾس‬
‫‪798‬‬ ‫ھﯿﺌﺔ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﺴﺎد‬
‫‪801‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﺑﯾت ﻟﺣم‬
‫‪812‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ وﺳط ﻏزة‬
‫‪818‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻏزة‬
‫‪823‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ اﻟﺧﻠﯾل‬
‫‪831‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﺟﻧﯾن‬
‫‪838‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ أرﯾﺣﺎ‬
‫‪846‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﺧﺎن ﯾوﻧس‬
‫‪853‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ اﻟﻘدس‬

‫‪3‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪858‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻧﺎﺑﻠس‬

‫‪868‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﺷﻣﺎل ﻏزة‬
‫‪873‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻗﻠﻘﯾﻠﯾﺔ‬
‫‪879‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ رﻓﺢ‬
‫‪884‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ رام ﷲ واﻟﺑﯾرة‬
‫‪891‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﺳﻠﻔﯾت‬
‫‪899‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ طوﺑﺎس‬
‫‪907‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ طوﻟﻛرم‬
‫‪914‬‬ ‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺨﯿﻤﺎت اﻟﺼﯿﻔﯿﺔ‬
‫‪921‬‬ ‫وزارة ﺷؤون اﻟﻘدس‬
‫‪929‬‬ ‫ھﺌﯿﺔ ﻣﻘﺎوﻣﺔ اﻟﺠﺪار واﻻﺳﺘﯿﻄﺎن‬
‫‪937‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻻﻋﻠﻰ ﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺸﺮاء اﻟﻌﺎم‬
‫‪941‬‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﻼﻗﺮاض اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫‪947‬‬ ‫اﻟﻤﺤﻜﻤﺔ اﻟﺪﺳﺘﻮرﯾﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫‪952‬‬ ‫ھﯿﺌﺔ ﺗﺴﻮﯾﺔ اﻻراﺿﻲ واﻟﻤﯿﺎه‬
‫‪961‬‬ ‫ﻣﻜﺘﺐ ﻧﺎﺋﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬
‫‪965‬‬ ‫اﻟﻤﻌﮭﺪ اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫‪970‬‬ ‫اﻟﺪﯾﻦ اﻟﻤﺤﻠﻲ ‪2019-2016‬‬
‫‪972‬‬ ‫اﻻﻗﺴﺎط واﻟﻔﻮاﺋﺪ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟﻠﻘﺮوض اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪2017‬‬
‫‪974‬‬ ‫اﻻﻗﺴﺎط اﻟﻔﻮاﺋﺪ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟﻘﺮوض اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫‪4‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻌﻣﻠ ﺎت اﻟﻣﺎﻟ ﺔ‪ :‬اﻷداء واﻟﺗوﻗﻌﺎت ‪2016‬‬

‫اﻟﻣﻌﺎﻟم اﻟ ﺎرزة ﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣوازﻧﺔ وﺗوﻗﻌﺎت ﻧﻬﺎ ﺔ اﻟﻌﺎم‪:1‬‬

‫ﺳﺟﻞ إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻹﯾـرادات ﺧـﻼل اﻟﻌـﺎم ‪ 2016‬ﺗﻔوﻗـﺎً ﻋﻠـﻰ إﺟﻣـﺎﻟﻲ إﯾـرادات ﻧﻔـس اﻟﻔﺗـرة ﻣـن ﻋـﺎم ‪ 2015‬ﺑﻧﺳـ ﺔ‬
‫‪ ،%20.4‬ﻣـﺎ ﺗﻔــوق ﻋﻠــﻰ اﺳـﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧــﺔ ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ ،%19.8‬ﺣﯾــث ﺳـﺟﻞ إﺟﻣــﺎﻟﻲ اﻹﯾـرادات ‪ 13.6‬ﻣﻠ ــﺎر‬
‫ﺷـ ﻞ ﺧــﻼل اﻟﻌــﺎم ‪ 2016‬ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﻣﺑﻠــﻎ ‪ 11.3‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷـ ﻞ وﻫــو ﻣــﺎ ﺳــﺟﻠﻪ إﺟﻣــﺎل إﯾـرادات ﻧﻔــس اﻟﻔﺗـرة ﻣــن‬
‫ﻋﺎم ‪ .2015‬اﻟﺟدﯾر ﺎﻟذ ر أن اﺳﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧﺔ ﻹﺟﻣﺎﻟﻲ اﻹﯾرادات ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2016‬ﻫو ‪ 11.6‬ﻣﻠ ـﺎر ﺷـ ﻞ‪.‬‬
‫ﻣﺎ ﺗﻔوق أداء ﺻﺎﻓﻲ اﻹﯾرادات ﻫذﻩ اﻟﻔﺗرة ﻣـن ﻋـﺎم ‪ 2016‬ﻧﻔـس اﻟﻔﺗـرة ﻣـن ﻋـﺎم ‪ 2015‬واﺳـﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧـﺔ‬
‫ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %23.8‬و‪ ،%21.4‬ﻋﻠﻰ اﻟﺗـواﻟﻲ‪ ،‬ﺣﯾـث َﺳ َـﺟﻞ ﺻـﺎﻓﻲ اﻹﯾـرادات ﻟﻠﻌـﺎم ‪ 13.3 2016‬ﻣﻠ ـﺎر ﺷـ ﻞ‬
‫ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﻣﺑﻠــﻎ ‪ 10.7‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷـ ﻞ ﻟــﻧﻔس اﻟﻔﺗـرة ﻣــن ‪ ،2015‬ﺑﯾﻧﻣــﺎ ــﺎن اﺳــﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧــﺔ ﻫــو ‪ 11.2‬ﻣﻠ ــﺎر‬
‫ﺷ ـ ﻞ ﻟﻠﻌــﺎم ‪ .2016‬ﺗﻌــود اﻟﺗﺣﺳــﯾﻧﺎت ﻓــﻲ إﺟﻣــﺎﻟﻲ وﺻــﺎﻓﻲ اﻹﯾ ـرادات إﻟــﻰ ﻧﻣــو إﺟﻣــﺎﻟﻲ اﻹﯾ ـرادات اﻟﻣﺣﻠ ــﺔ‬
‫اﻟﻣﺳــﺗﻣر ﻓــﻲ اﻟرد ــﺎت اﻟﺿــرﺑ ﺔ‪ .‬ﻣــﺎ َﺳ ـ ﱠﺟ َﻞ إﺟﻣــﺎﻟﻲ اﻹﯾ ـرادات‬
‫ٕواﯾ ـرادات اﻟﻣﻘﺎﺻــﺔ‪ ،‬ﺎﻹﺿــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ اﻟﺗﻘﻠ ـ ص ُ‬
‫اﻟﻣﺣﻠ ــﺔ ز ــﺎدة ﻧﺳــﺑﺗﻬﺎ ‪ %41.3‬ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﺎﻟﻌــﺎم اﻟﻣﺎﺿــﻲ ﺣﯾــث َﺳـ ﱠﺟ َﻞ ‪ 5.1‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷـ ﻞ ﺧــﻼل اﻟﻌــﺎم ‪2016‬‬
‫ﻣﺗﻔوﻗـﺎً ﻋﻠـﻰ اﺳـﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧـﺔ ب ‪ .%47.6‬ﻫـذا اﻟﻧﻣـو ﻓـﻲ إﺟﻣـﺎﻟﻲ اﻹﯾـرادات اﻟﻣﺣﻠ ـﺔ ﺳ َـﺑ ُﻪ ﺗﺣﺳـﯾن ﺟ ﺎ ـﺔ‬
‫اﻹﯾرادات اﻟﺿرﺑ ﺔ اﻟﻣﺣﻠ ﺔ ﺣﯾث َﻧ َﻣت ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ ،1.6‬و ذﻟك اﻟﻧﻣو اﻟﻛﺑﯾر ﻓـﻲ اﻻﯾـرادات ﻏﯾـر اﻟﺿـرﺑ ﺔ ﺣﯾـث‬
‫ﻧﻣــت ب ‪ ،%136.6‬و ﻌــود اﻟﺳــﺑب ﻓــﻲ ذﻟــك اﻟــﻰ اﻟــﻰ اﺳــﺗﻌﺎدة اﻣ ـوال ﻣــن اﻟﺟﺎﻧــب اﻻﺳ ـراﺋﯾﻠﻲ رﺳــوم ادارة‬
‫اﻟﻣﻌﺎﺑر واﻟﺗﺄﻣﯾن اﻟﺻﺣﻲ و ﻠﻐت ﻫذﻩ اﻷﻣوال ﺣواﻟﻲ ‪ 650‬ﻣﻠﯾـون ﺷـ ﻞ‪ ،‬و ـذﻟك ﺗﺟدﯾـد رﺧﺻـﺔ اﻻﺗﺻـﺎﻻت‬
‫اﻟﻔﻠﺳــطﯾﻧ ﺔ ﺣﯾــث ﻏــذت ﺧز ﻧــﺔ و ازرة اﻟﻣﺎﻟ ــﺔ ب ‪ 558‬ﻣﻠﯾــون ﺷ ـ ﻞ دﻓﻌــﺔ اوﻟــﻰ ﻣــن رﺳــوم اﻟرﺧﺻــﺔ اﻟ ﺎﻟﻐــﺔ‬
‫‪ 290‬ﻣﻠﯾون دوﻻر أﻣر ﻲ‪ ..‬ﻣﺎ اﺳﺗﻣرت اﻟرد ﺎت اﻟﺿرﺑ ﺔ ﻓﻲ اﻻﻧﺧﻔﺎض ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ﻟﺗﺻﻞ إﻟﻰ ‪355.2‬‬
‫ﺎﻧﺧﻔــﺎض ﻣﻘــدارﻩ‪ %40.7‬ﻋــن اﻟﻌــﺎم اﻟﻣﺎﺿــﻲ‪ ،‬و ﻌــود ﻫــذا اﻻﻧﺧﻔــﺎض ﻓــﻲ ﻏﺎﻟﺑﯾﺗــﻪ إﻟــﻰ‬ ‫ﻣﻠﯾــون ﺷ ـ ﻞ‪ ،‬أ‬
‫اﻟﺗﺣ م ﻓﻲ دﻋـم اﻟﻣﺣروﻗـﺎت‪ ،‬ﺣﯾـث اﻧﺧﻔـض ﻣـﺎ ُﻘـﺎرب ‪ .%52.1‬ﻣـﺎ ﺷـﻬدت إﯾـرادات اﻟﻣﻘﺎﺻـﺔ ﺗﺣﺳـﻧﺎً ﻓـﻲ‬
‫اﻷداء ﻟﺗُ َﺳ ِﺟﻞ ‪ 8.93‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ ،2016‬أ ﺑزﺎدة ﻣﻘدارﻫﺎ ‪ %11.8‬ﻣﻘﺎرﻧ ًﺔ ﺎﻟﻌﺎم ‪.2015‬‬

‫أﻣﺎ ﺎﻟﻧﺳ ﺔ ﻟﻣﺟﻣوع اﻹﻧﻔﺎق وﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض ﻓﻘد ﺳﺟﻞ ‪ 16.45‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ ﺧﻼل اﻟﻌـﺎم ‪ 2016‬أ ﺑز ـﺎدة‬
‫ﻣﻘــدارﻫﺎ‪ %5.0‬ﻋــن ﻧﻔــس اﻟﻔﺗ ـرة ﻣــن ﻋــﺎم ‪ .2015‬ﺗﻔــوق اﻹﻧﻔــﺎق ﻋﻠــﻰ اﺳــﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧــﺔ اﻟــذ ﺑﻠــﻎ ‪15.2‬‬
‫ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %8.2‬و ﻌود اﻟﺳﺑب ﻓﻲ ذﻟك ﻓـﻲ اﻟﻐﺎﻟـب إﻟـﻰ اﻟز ـﺎدة ﻓـﻲ ﺻـﺎﻓﻲ اﻹﻗـراض اﻟـذ ﺗﺧطـﻰ‬
‫اﺳــﺗﻬداﻓﻪ ﺧــﻼل اﻟﻌــﺎم ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %21.1‬ﺣﯾــث ﺑﻠــﻎ ﺻــﺎﻓﻲ اﻹﻗـراض ‪1.02‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷـ ﻞ ﻓــﻲ اﻟﻌــﺎم ‪،2016‬‬
‫وﻓــﻲ اﻟﻣﻘﺎﺑــﻞ‪ ،‬ــﺎن اﺳــﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧــﺔ ﻫــو ‪ 850‬ﻣﻠﯾــون ﺷـ ﻞ ﻓﻘــط‪ .‬ﺎﻟﻣﻘﺎرﻧــﺔ ﺎﻟﻌــﺎم اﻟﺳــﺎﺑ ‪ ،‬ﻓﻘــد اﻧﺧﻔــض‬
‫ﺣواﻟﻲ ‪ .%12.0‬و ﺎﻟﻧﺳ ﺔ ﻟﻠﻣ وﻧـﺎت اﻷﺧـر ﻣـن‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض ﻟﻬذا اﻟﻌﺎم ﻣﺎ ﺎن ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﺳﺎﺑ‬
‫اﻟﻧﻔﻘــﺎت‪ ،‬ﺗﻔوﻗــت ﻣﻌظــم اﻟﺑﻧــود ﺎﻟﻣﻘﺎرﻧــﺔ ﺄﻫــداﻓﻬﺎ اﻟﻣﺗوﻗﻌــﺔ ﻟﻠﻌــﺎم‪ ،‬ﺣﯾــث‪ (1) :‬وﺻــﻠت اﻟرواﺗــب اﻷﺟــور ﻣﺑﻠــﻎ‬

‫‪5‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 7.8‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ‪ ،‬وﻫـو أﻋﻠـﻰ ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %2.3‬ﻣـن اﺳـﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧـﺔ اﻟﺧـﺎص ﺎﻷﺷـﻬر ﺎﻟﻌـﺎم ‪ 2016‬اﻟ ـﺎﻟﻎ‬
‫‪ 7.6‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ‪ ،‬و ز ــﺎدة ﻗــدرﻫﺎ ‪ ٪5.3‬ﻓــوق اﻹﻧﻔــﺎق ﻟﻸﺟــور ﻣﻘﺎرﻧــﺔ ﺑــﻧﻔس اﻟﻔﺗ ـرة ﻣــن اﻟﻌــﺎم ‪(2) .2015‬‬
‫و ﻠﻐ ــت اﻟﻧﻔﻘ ــﺎت ﻣ ــن ﻏﯾ ــر اﻷﺟ ــور‪ ،‬ﻣ ــﺎ ﯾﺗﺿ ــﻣن إﺳ ــﺗﺧدام اﻟﺳ ــﻠﻊ‪ ،‬واﻟﻣﺳ ــﺎﻫﻣﺎت اﻹﺟﺗﻣﺎﻋ ــﺔ‪ ،‬واﻟﺣـ ـواﻻت‪،‬‬
‫واﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟرأﺳﻣﺎﻟ ﺔ واﻟﻔواﺋد‪ 7.2 ،‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ .2016‬وﻫو ﻣـﺎ ﻌﺗﺑـر أرﺗﻔﺎﻋـﺎً ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %5.8‬إذا‬
‫ﻣ ــﺎ ﺗﻣ ــت ﻣﻘﺎرﻧﺗ ــﻪ ﺑ ــذات اﻟﻔﺗـ ـرة ﻣ ــن ﻋ ــﺎم ‪ ،2015‬ﺣﯾ ــث ﻌ ــود ذﻟ ــك ﻋﻠ ــﻰ اﻻرﺟ ــﺢ اﻟ ــﻰ ﺗﺧط ــﻲ اﻟﻣﺳ ــﺎﻫﻣﺎت‬
‫اﻹﺟﺗﻣﺎﻋ ــﺔ ﻷﻫــداف ﻣوازﻧﺗﻬــﺎ ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ ،%3.5‬وﻹﺳــﺗﺧدام اﻟﺳــﻠﻊ واﻟﺧــدﻣﺎت ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %23.9‬واﻟﺣـواﻻت ﺑﻧﺳـ ﺔ‬
‫‪.%0.8‬‬

‫وﻧﺗﯾﺟ ــﺔ ﻟ ــﻸداء اﻟﻔﻌﻠ ــﻲ ﻟﻺﯾـ ـرادات واﻟﻧﻔﻘ ــﺎت‪ ،‬ﺳ ــﺟﻞ اﻟﻌﺟ ــز اﻟﺟــﺎر ﻣﺑﻠ ــﻎ ‪ 2.88‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷـ ـ ﻞ ﺧ ــﻼل اﻟﻌ ــﺎم‬
‫‪ ،2016‬ﺣﯾث اﻧﺧﻔض اﻟﻌﺟز اﻟﺟﺎر ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻧﻔس اﻟﻔﺗرة ﻣن ﻋﺎم ‪ 2015‬ﺑﻧﺳ ﺔ ‪.%35.9‬‬

‫ﺎﻟﻧﺳ ـ ﺔ اﻟــﻰ اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺗطو ر ــﺔ‪ ،‬ﻓﻘــد ﺑﻠﻐــت‪ 1.28‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ ﻓــﻲ اﻟﻔﺗ ـرة اﻟﻣﺗﻣﺛﻠــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻌــﺎم ‪ ،2016‬وﻫــو‬
‫ﻣﺛﻞ ارﺗﻔﺎﻋﺎ ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ ،%44.0‬ﺎﻟﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑذات اﻟﻔﺗرة ﻣن ﻋﺎم ‪ .2015‬ﺣﯾث أن ﻫذا اﻟﻣﺑﻠﻎ أدﻧﻰ‬ ‫اﻻﻣر اﻟذ‬
‫ﻣن ﻫدف اﻟﻣوزاﻧﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻪ ﺑﻧﺳ ﺔ ‪.%5.7‬‬

‫وأﺧﯾ ارً ‪ ،‬ﺑﻠﻎ إﺟﻣﺎﻟﻲ ﻋﺟز اﻟﻣوازﻧﺔ‪ ،‬ﻣـﻊ أﺧـذ اﻟﻧﻔﻘـﺎت اﻟﺗطو ر ـﺔ ﻌـﯾن اﻹﻋﺗ ـﺎر ‪ 4.33‬ﻣﻠ ـﺎر ﺷـ ﻞ ﺧـﻼل‬
‫‪2016‬؛ وُظﻬر ﻫذا اﻟﻌﺟز اﻧﺧﻔﺎض ﺑﻧﺳ ﺔ ﻣﺎ ﻘـﺎرب ‪ %23.2‬ﻋـن اﻟﻌﺟـز اﻟﻣﺳـﺟﻞ ﻓـﻲ اﻟﻔﺗـرة اﻟﻣﻣﺎﺛﻠـﺔ ﻣـن‬
‫ﻋﺎم ‪.2015‬‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻐﯿﺮ‬ ‫ﻓﻌﻠﻲ‬

‫اﻹﻧﺤﺮاف ﻋﻦ اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫اﻟﺒﻨﺪ )ﺑﻤﻼﯾﯿﻦ اﻟﺸﻮاﻛﻞ(‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺐ اﻟﻤﺌﻮﯾﺔ‬
‫‪2016‬‬ ‫)‪(%‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪%19.8‬‬ ‫‪11,630‬‬ ‫‪11,311‬‬ ‫‪13,614‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻹﯾﺮادات‬

‫‪%20.8‬‬
‫‪%21.4‬‬ ‫‪11,189‬‬ ‫‪10,712‬‬ ‫‪13,259‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺻﺎﻓﻲ اﻹﯾﺮادات‬
‫‪%24.2‬‬
‫‪%9.1‬‬ ‫‪2,193‬‬ ‫‪2,354‬‬ ‫‪2,392‬‬ ‫إﯾﺮادات اﻟﻀﺮﯾﺒﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫‪%1.6‬‬
‫‪%8.4‬‬ ‫‪8,237‬‬ ‫‪7,988‬‬ ‫‪8,930‬‬ ‫إﯾﺮادات اﻟﻤﻘﺎﺻﺔ‬
‫‪%11.8‬‬
‫‪%8.2‬‬ ‫‪15,212‬‬ ‫‪15,453‬‬ ‫‪16,300‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻹﻧﻔﺎق‬
‫‪%5.0‬‬
‫‪%2.3‬‬ ‫‪7,662‬‬ ‫‪7,439‬‬ ‫‪7,837‬‬ ‫اﻷﺟﻮر‬
‫‪%5.8‬‬
‫‪%13.4‬‬ ‫‪6,667‬‬ ‫‪7,065‬‬ ‫‪7,558‬‬ ‫ﻣﻦ ﻏﯿﺮ اﻷﺟﻮر‬
‫‪%7.0‬‬
‫‪%21.1‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪1,169‬‬ ‫‪1,029‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗﺮاض‬
‫‪-%12.0‬‬
‫‪-%28.5‬‬ ‫‪-4,023‬‬ ‫‪-4,741‬‬ ‫‪-3,041‬‬ ‫اﻟﺮﺻﯿﺪ اﻟﺤﺎﻟﻲ‬
‫‪-%39.2‬‬
‫‪-%5.7 ‬‬ ‫‪1,365 ‬‬ ‫‪%44.1 ‬‬ ‫‪893 ‬‬ ‫‪1,287 ‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ ‪ ‬‬

‫‪-%22.7 ‬‬ ‫‪‐5,388 ‬‬ ‫‪-%26.1 ‬‬ ‫‪‐5،635 ‬‬ ‫‪‐4,328 ‬‬ ‫اﻟرﺻﯾد اﻹﺟﻣﺎﻟﻲ ‪ ‬‬

‫‪6‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻣو ﻞ اﻟﻌﺟز‪ :‬دﻋم اﻟﻣوازﻧﺔ واﻟﺗﻣو ﻞ اﻟﺗطو ر ‪ ‬‬

‫ُظﻬر دﻋم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺧﺎرﺟﻲ ﻟﻠﻌﺎم ‪ ،2016‬إﻧﺣراﻓﺎً ﺳﻠﺑ ﺎً ﻣـن اﻟﻬـدف اﻟﻣرﺟـو واﻟـدﻋم اﻟﻣطﺑـ ﻋﻠـﻰ أرض‬
‫اﻟواﻗﻊ‪ .‬ﻓـﻲ اﻟﻌـﺎم ‪ 2016‬ﺗـم ﺗرﺟﻣـﺔ ‪ 2.38‬ﻣﻠ ـﺎر ﺷـ ﻞ ﻓﻘـط ﻋﻠـﻰ أرض اﻟواﻗـﻊ ﻣـن دﻋـم اﻟﻣوازﻧـﺔ؛ وﻫـو ﻣـﺎ‬
‫ُﺷ ﻞ إﻧﺧﻔﺎﺿﺎً ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %16.0‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ ،2015‬واﻟﺗﻲ ﺳﺟﻠت ‪ 2.76‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ‪.‬‬

‫ﻣــﺎ وُﺷ ـ ﻞ ﻫــذا اﻟﻣﺑﻠــﻎ إﻧﺣ ارﻓــﺎً ﺑﻧﺳ ـ ﺔ ‪ %20.8‬ﻋــن ﻫــدف اﻟﻣوازﻧــﺔ ﻟﻠﻌــﺎم‪ ،‬واﻟﺗــﻲ إﻓﺗرﺿـ ْـت أن اﻟﺣ وﻣــﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺳــطﯾﻧ ﺔ ﺳﺗﺣﺻــﻞ ﻋﻠــﻰ ‪ 2.93‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ ﺣﻠــول ﻧﻬﺎ ــﺔ ﺷــﻬر ــﺎﻧون اول ﻣــن ﻋــﺎم ‪ .2016‬وﺗظﻬــر‬
‫اﻟﺗﻣو ــﻞ اﻟﺗطــو ر ارﺗﻔــﺎع ﻣﻠﺣــو ‪ ،‬ﺣﯾــث ارﺗﻔﻌــت ﺑﻧﺳ ـ ﺔ ‪ %69.3‬ﻓــﻲ اﻟﻌــﺎم ‪ 2016‬ﻋﻧــد ﻣﻘﺎرﻧﺗﻬــﺎ ﺑــذات‬
‫اﻟﻔﺗـرة ﻣــن ﻋـﺎم ‪ .2015‬ﻣــﺎ و ﻣﺛـﻞ ﻫــذا اﻟﺷـﺄن إﻧﺣ ارﻓــﺎً ﻣـن ﻫــدف اﻟﻣوازﻧـﺔ ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ ،%38.5‬ﺣﯾـث ﺗــم إﻓﺗـ ار‬
‫ض اﻟﺗﻣو ﻞ اﻟﺗطو ر ان ون ‪ 956‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‪.‬‬

‫ﺗوﻗﻌﺎت اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫ﺳ ﺎﺳﺎت اﻹﯾرادات ﻟﻣوازﻧﺔ ‪2017‬‬

‫وﻓﻘﺎً ﻟﺗوﻗﻌﺎت اﻟﻧﻣو اﻻﻗﺗﺻﺎد ﻟﻠﺿﻔﺔ اﻟﻐر ﺔ ﻟﻌﺎم ‪ 2017‬اﻟذ ﻣن اﻟﺗوﻗﻊ أن ﺳـﺟﻞ ‪ %3.6‬ﻓـﺈن اﻟز ـﺎدة‬
‫اﻟﻣﺗوﻗــﻊ ﻟﺻــﺎﻓﻲ ﻣﺟﻣــوع اﻹﯾـرادات أن ﺻــﻞ إﻟــﻰ ‪ %1.5‬ﺧــﻼل ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﻌــﺎم ‪ ،2016‬وذﻟــك ﺳــﺑب‬
‫اﻟز ــﺎدة اﻟﻛﺑﯾــر ﻓــﻲ اﻻﯾ ـرادات ﻓــﻲ اﻟﻌــﺎم ‪ 2016‬واﻟﻧﺎﺗﺟ ــﺔ ﻋــن ﺗﺳــو ﺔ ﻣﻠﻔــﺎت ﻋﺎﻟﻘــﺔ ﻣــﻊ اﻟﺟﺎﻧــب اﻻﺳ ـراﺋﯾﻠﻲ‬
‫وﺗﺟدﯾد رﺧﺻﺔ ﺷر ﺔ اﻻﺗﺻـﺎﻻت وﻋﻧـد اﺳـﺗ ﻌﺎد اﻻﯾـرادات اﻟـواردة ﻟﻣـرة واﺣـدة ﻓـﻲ اﻟﻌـﺎم ‪ 2016‬ﻓـﺈن اﻟز ـﺎدة‬
‫اﻟﻣﺗوﻗﻌﺔ ﺳﺗﺳﺟﻞ ﻧﺳ ﺔ ‪.%6‬‬

‫ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻟﻺﯾرادات اﻟﺿـر ﺑ ﺔ اﻟﻣﺣﻠ ـﺔ أن ﺗرﺗﻔـﻊ ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %31‬ﺧـﻼل ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﻌـﺎم ‪ ،2016‬وذﻟـك‬
‫ﺳﺑب إﺻﻼح ﻗطﺎع اﻟﺗ ﻎ واﻟذ ﺳﯾﺑدأ اﻟﻌﻣﻞ ﻪ ﻣﻊ ﺑدا ﺔ ﺷﻬر اﺑرﻞ‪،‬‬

‫ﻣــن اﻟﻣﺗوﻗــﻊ ﻟﻼرﺟﺎﻋــﺎت اﻟﺿــر ﺑ ﺔ أن ﺗرﺗﻔــﻊ ﺑﻧﺳ ـ ﺔ ‪ %4‬ﺧــﻼل ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧ ـ ًﺔ ﻌــﺎم ‪ 2016‬ﻧظ ـ اًر ﻟﻠﺟﻬــود‬
‫اﻟﻣﺳﺗﻣرة ﻟﻠﺣ وﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺣﻔﺎ ﻋﻠـﻰ دﻋـم اﻟﻣﺣروﻗـﺎت ﺿـﻣن ﻣﺳـﺗو أدﻧـﻰ ﺻـﻞ إﻟـﻰ ‪ 25‬ﻣﻠﯾـون ﺷـ ﻞ ﻓـﻲ‬
‫‪.2015‬‬

‫ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻹﯾرادات اﻟﻣﻘﺎﺻﺔ أن ﺗز ـد ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %4‬ﻋـﺎم ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﻌـﺎم ‪ 2016‬ﺳـﺑب ﺟﻬـود اﻟﺣ وﻣـﺔ‬
‫اﻟﻣﺳــﺗﻣرة ﻓــﻲ ﺗ ــﺎدل اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت واﻟﺗﻌــﺎون ﻣــﻊ اﻟﺟﺎﻧــب اﻹﺳ ـراﺋﯾﻠﻲ‪ .‬ﺎﻹﺿــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ أن إﻋــﺎدة ﺗﻔﻌﯾــﻞ اﻟﻠﺟﻧــﺔ‬
‫اﻻﻗﺗﺻــﺎد ﺔ اﻟﻣﺷــﺗر ﺔ ﺳ ـ ﻌود ﺎﻟﻔﺎﺋــدة ﺧــﻼل ‪ 2017‬ﺣﯾــث ﺳ ـ ون ﻫﻧﺎﻟــك ﺣ ـوار ﻣﺗﻌــدد اﻷط ـراف وﻗ ـ اررات‬
‫ﺳ ــﺗﻧﺟم ﻋ ــن اﻟﺗواﺻ ــﻞ اﻟﻔﻌ ــﺎل‪ ،‬ﻣﻣ ــﺎ ﺳ ُﺣﺳ ــن إﯾـ ـرادات اﻟﻣﻘﺎﺻ ــﺔ واﻟﺗﺣﻘـ ـ ﻣ ــن ﺎﻓ ــﺔ اﻻﻗﺗطﺎﻋ ــﺎت‪ ،‬و ﺎﻟﺗ ــﺎﻟﻲ‬
‫اﻧﺧﻔﺎﺿﻬﺎ‪ ،‬وﻣﻧﺎﻗﺷﺔ اﻟﻘﺿﺎ ﺎ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺎﻹﯾرادات اﻟﺳﺎ ﻘﺔ‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻟﻺﯾرادات ﻏﯾر اﻟﺿر ﺑ ﺔ أن ﺗﻧﺧﻔض ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %17‬ﺳﺑب اﻟﺗﺳو ﺎت اﯾرادات طوا ﻊ اﻟﺻـﺣﺔ ﻓـﻲ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪ 2016‬وﻋﻧد اﺳﺗ ﻌﺎد ﻫذﻩ اﻻﯾردات ﺗﺻ ﺢ اﻟزﺎدة ‪ %23‬وﺗﻌود ﻫـذﻩ اﻟز ـﺎدة اﻟﻛﺑﯾـر ﻋﻠـﻰ إﻋـﺎدة اﻟﻧظـر‬
‫ﻓﻲ ﺑﻧود اﻹﯾرادات ﻏﯾر اﻟﺿرﺑ ﺔ اﻟﺗﻲ ﺳﺗﺗﺣﻘ ﺧﻼل ‪ ،2017‬واﻟذ ﻣـن اﻟﻣﺗوﻗـﻊ أن ﺗز ـد اﻹﯾـرادات اﻟﻐﯾـر‬
‫ﺿرﺑ ﺔ ﺄﻛﺛر ﻣن ‪ 200‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‪.‬‬

‫اﻟﺳ ﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻘطﺎع اﻻﯾرادات‬

‫‪ ‬اﻻﺳ ــﺗﻣرار ﻓ ــﻲ ﺗﻧﻔﯾ ــذ اﺳ ــﺗراﺗﯾﺟ ﺔ اﻟ ﺳ ــط اﻷﻓﻘ ــﻲ ﻟﻼﻟﺗـ ـزام اﻟﺿـ ـراﺋﺑﻲ ﻋﺑ ــر اﻟﺗ ــدﺧﻞ اﻟﻣﯾ ــداﻧﻲ وآﻟ ــﺎت‬
‫اﻟﻣﺗﺎ ﻌﺔ اﻟﻣﻘﻧﻌﺔ ﻣﺛﻞ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺗواﺻﻞ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺣﺳ ــﯾن أداء اﻟ ــدﺧﻞ ﻋﺑ ــر ﺗﺣﺳ ــﯾن ﺟﺳ ــور اﻟﺗﻌ ــﺎون ﻣ ــﻊ اﻟﻘط ــﺎع اﻟﺧ ــﺎص وﺗﻘو ــﺔ ﻣﻧﻬﺟ ــﺔ اﻻﻟﺗـ ـزام‬
‫اﻟﺿراﺋﺑﻲ ﻗﺎﻧوﻧ ﺎً‪.‬‬
‫‪ ‬اﻻﺳﺗﻣرار ﻓﻲ اﻟﺿﻐط اﻟﻣ ﺎﺷر وﻏﯾر اﻟﻣ ﺎﺷر ﻋﺑر اﻟـدول اﻟﻣﺎﻧﺣـﺔ اﻟﻣـؤﺛرة ﻋﻠـﻰ اﻟﺟﺎﻧـب اﻻﺳـراﺋﯾﻠﻲ‬
‫ﻟﻣﻌﺎﻟﺟ ــﺔ اﻟﻣواﺿـ ـ ﻊ اﻟﻣﺎﻟ ــﺔ واﻻﻗﺗﺻ ــﺎد ﺔ اﻟﻌﺎﻟﻘ ــﺔ ﻣ ــﺎ ﻓﯾﻬ ــﺎ اﺣﺗﻣﺎﻟ ــﺔ اﻟﻠﺟ ــوء إﻟ ــﻰ اﻟﻣﺣﺎﻓ ــﻞ اﻟدوﻟ ــﺔ‬
‫واﻟﺗﺣ م‪.‬‬
‫‪ ‬اﻻﺳﺗﻣرار ﻓﻲ اﺳﺗراﺗﯾﺟ ﺔ ﺗﻌظ م اﻻﯾرادات وﺗرﺷﯾد اﻟﻧﻔﻘـﺎت ﻟﻠوﺻـول ﻟﻠﻬـدف اﻷﻋﻠـﻰ اﻟﻣﺗﻣﺛـﻞ ﺎﻧﻬـﺎء‬
‫اﻟﻌﺟز وﺗﻣ ﯾن اﻟﺣ وﻣﺔ ﻣن اﻟﺑدء ﺎﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ اﻟﺑﻧ ﺔ اﻟﺗﺣﺗ ﺔ ﻣن ﺧﻼل اﻻﻧﻔﺎق اﻟﺗطو ر ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺻو ب ﻣﻧظوﻣﺔ ﺗﺟﺎرة اﻟﺗ ﻎ‪ ،‬واﻟوﻗود‪ ،‬واﻟرﺳوم‪.‬‬
‫ﺳ ﺎﺳﺎت اﻻﻧﻔﺎق ﻟﻣوازﻧﺔ ‪2017‬‬

‫أﻫم اﻟﺳ ﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻘطﺎع اﻟﻧﻔﻘﺎت‬

‫‪ ‬ز ــﺎدة ﻣﺧﺻﺻــﺎت اﻟﺷــؤون اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ــﺔ ﻟــدﻋم اﻟﻌــﺎﺋﻼت اﻟﻔﻘﯾ ـرة ب ‪ 30‬ﻣﻠﯾــون ﺷ ـ ﻞ ﻟﺗﺻــﻞ ‪520‬‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ ﻣوزﻋﺔ ﺑﯾن اﻟﺿﻔﺔ ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %30‬وﻏزة ﺑﻧﺳ ﺔ ‪%.70‬‬
‫‪ ‬اﻻﺳﺗﻣرار ﻓﻲ اﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻔس ﻣﺳﺗو اﻟﺗوظﯾﻒ ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺗر ﯾز ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﺎرﻊ اﻟﺗطو رﺔ اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﻣـن اﻟﺧز ﻧـﺔ ﺑﺗﺧﺻـ ص ﺣـواﻟﻲ ‪ 280‬ﻣﻠﯾـون دوﻻر ﺑز ـﺎدة‬
‫ﻗ ﻣﺗﻬﺎ ‪ 175‬ﻣﻠﯾون دوﻻر ﻋن اﻟﻌﺎم اﻟﺳﺎﺑ ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻻﺳــﺗﻣرار ﻓــﻲ إﺻــدار أذوﻧــﺎت اﻟــدﻓﻊ ﻟﻠﻘطــﺎع اﻟﺧــﺎص ﺑﻬــدف ﺿــﺦ ﺳــﯾوﻟﺔ ﻣﻘــدار ‪ 70-50‬ﻣﻠﯾــون‬
‫ﺷ ﻞ ﺷﻬر واﻻﺳراع ﻓﻲ ﺳداد ﻣﺳﺗﺣﻘﺎت اﻟﻘطﺎع اﻟﺧﺎص واﻟﺗﺧﻠص ﻣن ﺗراﻛم اﻟﻣﺗﺄﺧرات‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﻌﻣﻞ ﻋﻠﻰ إﺻﻼح اﻟﻘطﺎع اﻟﺻﺣﻲ وﺗﺻو ب ﻧظﺎم اﻟﺗﺣو ﻼت اﻟطﺑ ﺔ‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ ‬اﯾﺟــﺎد ﻓــرص ﻋﻣــﻞ ﺟدﯾــدة ﻣــن ﺧــﻼل ﺗﺧﺻ ـ ص ﻣﺑﻠــﻎ ‪ 30‬ﻣﻠﯾــون ﺷ ـ ﻞ ــدﻋم ﻟﻠﻣﺷــﺎ ﻊ اﻟﺻــﻐر‬
‫ﺎﻟﺷراﻛﺔ ﻣﻊ و ازرة اﻟﻌﻣﻞ واﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻣﺻرﻓ ﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬دﻋم ﺻﻣود اﻟﻣواطﻧﯾن ﻓﻲ اﻟﻘدس ﻣن ﺧﻼل رزﻣﺔ ﻣﺷﺎرﻊ ﺟدﯾدة ﻟﻘطﺎع اﻟﺗر ـﺔ ﻘ ﻣـﺔ ‪ 222‬ﻣﻠﯾـون‬
‫ﺷ ﻞ‪.‬‬
‫‪ ‬دﻋم اﻟﻣﻧﺎط اﻟﻣﻬﻣﺷﺔ واﻟﻣﻧﺎط اﻟﻣﺻﻧﻔﺔ )ج( ﻋﺑر اﻟﺗﻌﺎون واﻟﺷراﻛﺔ ﻣﻊ و ازرة اﻟﺣ م اﻟﻣﺣﻠﻲ‪.‬‬

‫ﻣــن اﻟﻣﺗوﻗــﻊ ﻟﻣﺟﻣــوع اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺟﺎر ــﺔ وﺻــﺎﻓﻲ اﻻﻗـراض ﻋــﺎم ‪ 2017‬أن ﺗ ﻘــﻰ ﺿــﻣن ﻣﺳــﺗو اﻟﻌــﺎم ‪2016‬‬
‫دون أ زﺎة‪ ،‬إﻻ أﻧﻪ ﺳ ون ﻫﻧﺎك ﻣﺣددات ﻟﻺﻧﻔﺎق ﺗﺗﻣﺛﻞ ﻓﻲ ﻋدد ﻣن اﻻﺟراءات ﺳـﺗﻌﻣﻞ ﻋﻠﯾﻬـﺎ اﻟﺣ وﻣـﺔ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪:2017‬‬

‫‪ .1‬اﻟﻌﻣـﻞ ﻋﻠــﻰ ﺗﺣدﯾــد ﻣﺗــﺄﺧرات اﻟﻘطــﺎع اﻟﺧــﺎص وﺟدوﻟــﺔ ﺳــدادﻫﺎ ﻟﻠوﺻــول ﻓــﻲ اﻟﻧﻬﺎ ــﺔ اﻟــﻰ إزاﻟﺗﻬــﺎ‬
‫ﻠ ﺎً‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﺳــدﯾد ﻣدﯾوﻧ ــﺔ ﻫﯾﺋــﺔ اﻟﺗﻘﺎﻋــد اﻟﻔﻠﺳــطﯾﻧ ﺔ ﻣــن ﺧــﻼل اﻻﺳــﺗﻣرار ﺑﺗﺳــدﯾد ﻣﻠ ــﻎ ‪ 20‬ﻣﻠﯾــون ﺷ ـ ﻞ‬
‫ﺷﻬر ﺎً‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺗﺧﻔ ض ﻧﻔﻘﺎت ﻏﯾر اﻻﺟور ﺑﻧﺳ ﺔ ‪.% 4‬‬

‫‪ ‬ﻣــن اﻟﻣﺗوﻗــﻊ ﻟﻔــﺎﺗورة اﻟرواﺗــب أن ﺗز ــد ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %3.2‬ﺳــﺑب اﻟز ــﺎدة اﻟﻘﺎﻧوﻧ ــﺔ اﻟﺳــﻧو ﺔ وﻋــﻼوة ﻏــﻼء‬
‫اﻟﻣﻌ ﺷﺔ‪ .‬إﻻ أن اﻟﺣ وﻣﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧ ﺔ ﺳﺗﺳـﺗﻣر ﻓـﻲ ﺳ ﺎﺳـﺎت ﺻـﻔر ﺗوظﯾـﻒ إﻻ ﻓـﻲ ﺣﺎﻟـﺔ ﺗﻐﯾﯾـر ﻓـﻲ‬
‫اﻟﺳ ﺎﺳﺎت‪.‬‬

‫‪ ‬ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻟﻠﻧﻔﻘﺎت ﻋﻠﻰ ﻏﯾر اﻷﺟور أن ﺗﻧﺧﻔض ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ ،%4‬ﻣﻔﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺣو اﻟﺗﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻣﺗوﻗــﻊ ﻻﺳــﺗﺧدام اﻟﺳــﻠﻊ واﻟﺧــدﻣﺎت أن ﺻــﻞ إﻟــﻰ ‪ 2‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ ﻋــﺎم ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧ ـ ًﺔ ﺑــِ‬

‫‪ 2.57‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ ﻋﺎم ‪) 2016‬أ اﻧﺧﻔﺎض ﺑﻧﺳ ﺔ ‪.(%20‬‬

‫‪ ‬وﻣــن اﻟﻣــرﺟﺢ أن ﺗﺷــﻬد اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺗﺣو ﻠ ــﺔ ز ــﺎدة ﺑﻧﺳ ـ ﺔ ‪ %4.3‬ﻟﺗﺻــﻞ إﻟــﻰ ‪ 3.78‬ﻣﻠ ــﺎر‬
‫ﺷ ﻞ ﻓﻲ ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧ ًﺔ ﺑـِ ‪ 3.62‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ ﻋﺎم ‪.2016‬‬
‫ﻣﺎ ﺗُﻘدر اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ﺔ ﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﺑـِ ‪ 768‬ﻣﻠﯾـون ﺷـ ﻞ ﺑز ـﺎدة ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪%3.5‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻌﺎم ‪.2016‬‬

‫‪9‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ ‬وﻣــن اﻟﻣﺗوﻗــﻊ ﻟﻠﻧﻔﻘــﺎت اﻟ أرﺳــﻣﺎﻟ ﺔ واﻟﻔﺎﺋــدة أن ﺗﺻــﻞ إﻟــﻰ ‪ 65‬ﻣﻠﯾــون ﺷ ـ ﻞ و ‪ 455‬ﻣﻠﯾــون‬

‫ﺷ ﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺗواﻟﻲ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺻﺎﻓﻲ اﻻﻗراض‪ :‬ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻟﺻﺎﻓﻲ اﻻﻗراص أن ﯾﻧﺧﻔض ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %7.7‬ﻟ ﺻﻞ إﻟﻰ ‪ 950‬ﻣﻠﯾـون‬
‫ﺷ ـ ﻞ ﻋــﺎم ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧ ـ ًﺔ ﺑــِ ‪ 1.03‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ ﻋــﺎم ‪ ،2016‬ﺣﯾــث ﺗﺗﻣﺛــﻞ ﺳ ﺎﺳــﺔ اﻟﺣ وﻣــﺔ ﻓــﻲ‬
‫ﻣﺛـﻞ إﻗﺗطﺎﻋـﺎت اﻟﻛﻬر ـﺎء واﻟﻣ ـﺎﻩ ﻣـن إﯾـرادات اﻟﻣﻘﺎﺻـﺔ‬ ‫اﻟﻌﻣﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺧﻔ ض ﺻﺎﻓﻲ اﻻﻗراض اﻟذ‬
‫اﻟﺷﻬرﺔ ﺑﻬدف اﻟوﺻول اﻟﻰ أدﻧﻰ ﺣـد ﻣﻣ ـن ﻟﻠﺣ وﻣـﺔ أن ﺗﺗﺣﻣﻠـﻪ ﻋـن طر ـ ﺗطـو ر آﻟ ـﺔ اﻟﺗﻘـﺎص‬
‫ﻣـﻊ اﻟﺟﺎﻧـب اﻻﺳـراﺋﯾﻠﻲ‪ ،‬ﺗﺷـﻣﻞ ﻫـذﻩ اﻟﺳ ﺎﺳــﺎت ﻣـﺎ ﯾﻠــﻲ‪ (1) :‬ﺗﻘـد م ﺣـواﻓز ﻟﻠﺑﻠــد ﺎت ﻟﺗﺷـﺟ ﻌﻬﺎ ﻋﻠــﻰ‬
‫دﻓﻊ رﺳوم اﻟﻛﻬرﺎء ﻓـﻲ اﻟوﻗـت اﻟﻣﻧﺎﺳـب )‪ (2‬ﺗر ﯾـب ﻋـدادات ﻣﺳـ ﻘﺔ اﻟـدﻓﻊ )‪ (3‬ز ـﺎدة اﻟـوﻋﻲ ﺣـول‬
‫ﺻ ــﺎﻓﻲ‬ ‫اﺳ ــﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬر ــﺎء وأﻫﻣ ــﺔ ﺗﺳ ــدﯾد اﻟﻔـ ـواﺗﯾر‪ .‬ﻫﻧﺎﻟ ــك أ ﺿـ ـﺎً إﺻ ــﻼﺣﺎت وﺳ ﺎﺳ ــﺎت ﺗﺗﻌﻠـ ـ‬
‫اﻹﻗراض ﻣﺛﻞ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻗﺎﻣــت اﻟﺣ وﻣــﺔ اﻟﻔﻠﺳ ــطﯾﻧ ﺔ ﺎﻟﻣﺻــﺎدﻗﺔ ﻋﻠــﻰ ﻗـ ـرار ﻣﻧــﻊ اﻟﺑﻠــد ﺎت ﻣ ــن اﻟﺗﺻــرف ﻓ ــﺄﻣوال‬
‫اﻟﻛﻬرﺎء ﻟﺗﻐط ﺔ ﻧﻔﻘﺎت أﺧر ﻣﺛﻞ اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﺔ أو اﻟﺗطو ر ـﺔ‪ ،‬أ أن ﻋﻠـﻰ اﻟﺑﻠـد ﺎت أن‬
‫ﺗــدﻓﻊ ﻣــﺎ ﺗﺟﻣﻌــﻪ ﻣــن اﻟﻣﺳــﺗﻬﻠﻛﯾن ﻟﻠﺣ وﻣــﺔ وأن ﺗﻐطــﻲ ﻧﻔﻘﺎﺗﻬــﺎ ﻣــن ﻣوازﻧﺗﻬــﺎ‪ .‬ﺎﻟﻣﻘﺎﺑــﻞ ﺗﻠﺗــزم‬
‫اﻟﺣ وﻣﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧ ﺔ ﺑﺗﺣو ﻞ إﯾرادات اﻟﺑﻠـد ﺎت )ﺿـر ﺔ اﻷﻣـﻼك ورﺳـوم اﻟﻣواﺻـﻼت( ﻋﻠـﻰ‬
‫أﺳﺎس ﺷﻬر ﻟﯾﺗﺳﻧﻰ ﻟﻠﺑﻠد ﺎت ﺗﻣو ﻞ ﻧﻔﻘﺎﺗﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗطــو ر ﺗﺣﺻــﯾﻞ ﻓ ـواﺗﯾر اﻟﻛﻬر ــﺎء ﻣــن ﺧــﻼل ﺗﻧﻔﯾــذ ﻗ ـرار ﺑ ـراءة اﻟذﻣــﺔ اﻟــذ ﺗــم ﺗﻧﻔﯾ ـذﻩ ﻓــﻲ‬
‫ﻣﻧــﻊ اﻟﻣﺗﺧﻠﻔــﯾن ﻋــن دﻓــﻊ ﻓ ـواﺗﯾرﻫم ﻣــن اﻟﺣﺻــول‬ ‫أ ﺎر‪/‬ﻣــﺎﯾو‪-‬ﺣز ران‪/‬ﯾوﻧﯾــو ‪ ،2015‬اﻟــذ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺧدﻣﺎت ﻣﺛﻞ اﻟﺳﻔر وﺗﺟدﯾد اﻟرﺧص ‪ ...‬أﻟﺦ‪.‬‬
‫‪ ‬زﺎدة اﻟرﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ ﺷر ﺎت اﻟﺗوزﻊ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺗﺧط ط ﻟـدﻣﺞ اﻟﺑﻠـد ﺎت وﺷـر ﺎت اﻟﺗوز ـﻊ ﻣـن أﺟـﻞ ﻣراﻗ ـﺔ وﻋﻣـﻞ أﻓﺿـﻞ‪ ،‬و ـﺗم ﻫـذا اﻷﻣـر‬
‫ﻣن ﺧﻼل اﻟﺳﻣﺎح ﻟﻠﺑﻠد ﺎت اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ﻓﻲ ﺷر ﺎت اﻟﺗوزﻊ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﻌﻣﻞ ﻋﻠﻰ إﻧﻬﺎء دﻋم اﻟﻛﻬر ـﺎء ﺧـﻼل اﻟﻌـﺎﻣﯾن اﻟﻘـﺎدﻣﯾن‪ .‬ﺳـﺗﻘوم و ازرة اﻟﺷـؤون اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ـﺔ‬
‫ﺣﺗــﺎﺟون‬ ‫ــﺎﻟﻧظر ﻓــﻲ اﻟﺣــﺎﻻت اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ــﺔ ﻣــن ﺧــﻼل إﻋــداد د ارﺳــﺔ ﺗَُﻘـ ِم اﻷﺷــﺧﺎص اﻟــذ‬
‫إﻟﻰ دﻋم ﺣ وﻣﻲ ﻓﻲ ﺗﺳدﯾد ﻓﺎﺗورة اﻟﻛﻬرﺎء‪ ،‬ﺣﯾث ﺗُﻌطﻰ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻻت ﺳﻘﻔﺎً ﻟﻬذا اﻟدﻋم‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗﺎﻣت اﻟﺣ وﻣﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧ ﺔ ﺑﺗﺄﺳ س ﺷر ﺔ اﻟﻧﻘﻞ اﻟوطﻧ ﺔ ﻟﻠﻛﻬر ـﺎء اﻟﺗـﻲ ﺳـﺗﻌﻣﻞ ﻋﻠـﻰ إﻧﺷـﺎء‬
‫ﺑﻧ ــﺔ ﺗﺣﺗ ــﺔ ﺣدﯾﺛ ــﺔ ﻟﻠﻛﻬر ــﺎء‪ .‬ﻣ ــﺎ ﺗﻌﺗﺑ ــر ﻫ ــذﻩ اﻟﺷ ــر ﺔ ﻣﺛﺎ ــﺔ اﻟﻧظﯾ ــر ﻟﺷ ــر ﺔ اﻟﻛﻬر ــﺎء‬

‫‪10‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻹﺳراﺋﯾﻠ ﺔ وﺳﺗﻛون ﻧﻘطـﺔ اﻟﺗواﺻـﻞ اﻟوﺣﯾـدة ﻣﻌﻬـﺎ ﻣﻣـﺎ ُﯾﻧﻬـﻲ ﻧﻘـﺎ اﻟﺗواﺻـﻞ اﻷﺧـر اﻟ ـﺎﻟﻎ‬
‫ﻋددﻫﺎ ‪ 230‬ﻧﻘطﺔ‪.‬‬
‫ﻣ ــﺎ ﺳ ــﺗﻘوم اﻟﺷ ــر ﺔ ﺑ ــﺈدارة اﺗﻔﺎﻗ ــﺎت اﻟﺷـ ـراء ﻣ ــﻊ ﻣ ــوزﻋﻲ اﻟﻛﻬر ــﺎء ﺑﻬ ــدف ﺗﺧﻔـ ـ ض ﺳ ــﻌر‬ ‫‪‬‬
‫اﻻﺳﺗﯾراد واﻟﺳﻌر اﻟﻛﻠﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﻌﻣــﻞ ﻋﻠــﻰ ﺗــدﻗﯾ اﻗﺗطﺎﻋــﺎت اﻟﻛﻬر ــﺎء‪ ،‬اﻟﺗــﻲ ﻗــﺎم ﺑﻬــﺎ اﻟﺟﺎﻧــب اﻹﺳ ـراﺋﯾﻠﻲ ﺧــﻼل اﻟﺳــﻧوات‬
‫اﻟﻌﺷر اﻟﻣﺎﺿ ﺔ‪ ،‬ﺄﺛر رﺟﻌﻲ‪ ،‬ﻣﻣـﺎ ﺳ ﺷـﻒ اﻟﻣ ﺎﻟﻐـﺔ ﻓـﻲ ﺗﻘـدﯾرات ﻓـواﺗﯾر اﻟﻛﻬر ـﺎء واﻟـدﯾون‬
‫اﻟﻣﺳﺗﺣﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺣ وﻣﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧ ﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻟﻠﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطو ر ﺔ أن ﺗزداد ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %27‬ﻋـﺎم ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﻌـﺎم ‪ 2016‬ﻟﺗﺻـﻞ إﻟـﻰ‬
‫‪ 1.64‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ )‪ 420‬ﻣﻠﯾــون دوﻻر(‪ .‬ﻣــﻊ اﻻﺧــذ ﺎﻹﻋﺗ ــﺎر اﻟﺗﺣــول ﻣــن اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺟﺎر ــﺔ اﻟــﻰ‬
‫اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺗطو ر ــﺔ ﻣــن ﺧــﻼل رﻓــﻊ ﻣﺳــﺎﻫﻣﺔ اﻟﺧز ﻧــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺗطو ر ــﺔ ﻣــن ‪ 105‬ﻣﻠﯾــون دوﻻر‬
‫اﻟﻰ ‪ 280‬ﻣﻠﯾـون دوﻻر ﺳـﻧو ﺎً‪ ،‬ﺣﯾـث ﺗﻐطـﻲ اﻟﺗوﻗﻌـﺎت اﻟﻧﻔﻘـﺎت اﻟﺗطو ر ـﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗـﺄﺗﻲ ﻋﺑـر اﻟﺧز ﻧـﺔ‪،‬‬
‫وﻻ ﯾوﺟد ﺑ ﺎﻧﺎت أﻛﯾدة ﺣول اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﻣن ﻗﺑﻞ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ ﺧﺎرج إطﺎر اﻟﺧزﻧﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻌﺟز واﻟﺗﻣو ﻞ‬

‫إن ﺳ ﺎﺳــﺔ اﻟﺣ وﻣــﺔ اﻟﻔﻠﺳــطﯾﻧ ﺔ اﻟﻣﺗﻣﺛﻠــﺔ ﻓــﻲ ز ــﺎدة ﺗﺣﺻــﯾﻞ اﻻﯾ ـ اردات اﻟﻣﺣﻠ ــﺔ وﺗطــو ر آﻟ ــﺔ اﻟﺗﻘــﺎص ﻣــﻊ‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻻﺳراﺋﯾﻠﻲ ﻟﻠﺣـد ﻣـن اﻻﻗﺗطﺎﻋـﺎت وز ـﺎدة اﻟﻌﺎﺋـدات‪ ،‬واﻟﺳ ﺎﺳـﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘـﺔ ﺿـ ط اﻟﻧﻔﻘـﺎت ﻟﺗﺻـﻞ إﻟـﻰ‬
‫ﻣﺳ ــﺗو ﻣﺳ ــﺗدام ﺎﻹﺿ ــﺎﻓﺔ اﻟ ــﻰ ﺗﺧﻔـ ـ ض ﺻ ــﺎﻓﻲ اﻻﻗـ ـراض‪ ،‬ﻓ ــﺈن اﻟﻌﺟ ــز اﻟﻣ ــﺎﻟﻲ اﻟﺟــﺎر ﺳ ــﯾﻧﺧﻔض ﺑﻧﺳـ ـ ﺔ‬
‫‪ %11.3‬ﻟ ﺻــﻞ إﻟــﻰ ﺣ ـواﻟﻲ ‪ 2.7‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ‪ ،‬ﻣﻧﻬــﺎ ﺣــواﻟﻲ ‪ 1.9‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ )‪ 500‬ﻣﻠﯾــون دوﻻر( ﻣــن‬
‫اﻟﻣﺗوﻗﻊ أن ﺗُﻐطﻰ ﻣن ﻗﺑﻞ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ وﺗ ﻘﻰ اﻟﻔﺟوة اﻟﺗﻣو ﻠ ﺔ ﺣدود ‪ 471‬ﻣﻠﯾـون دوﻻر‪ ،‬ﻣـﻊ اﻟﻌﻠـم‬
‫ــﺄن ﻫﻧــﺎك إﻧﺧﻔــﺎض ﻣﻠﺣــو ﻓــﻲ ﻟﻠــدﻋم اﻟﻣﻘــدم ﻟﻠﺣ وﻣــﺔ اﻟﻔﻠﺳــطﯾﻧ ﺔ ﻣﻣــﺎ ﯾــؤﺛر ﺷ ـ ﻞ ﺑﯾــر ﻓــﻲ اﻟﺧــدﻣﺎت‬
‫اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻟﻠﻣواطﻧﯾن اﻟـذ ﺗﺳـﻌﻰ اﻟﺣ وﻣـﺔ ﺟﺎﻫـدة ﻟﺗطـو رﻩ واﻟﻧﻬـوض ـﻪ‪ ،‬ﺎﻹﺿـﺎﻓﺔ اﻟـﻰ اﻟﺗـﺄﺛﯾر ﻋﻠـﻰ اﻟﻘطـﺎع‬
‫اﻟﺑﻧ ﻲ ﻣـن ﺧـﻼل اﻻﻗﺗـراض اﻟﺣ ـوﻣﻲ ﻟﺗﻐط ـﺔ اﻟﻔﺟـوة اﻟﺗﻣو ﻠ ـﺔ‪ ،‬ﻣـﺎ واﻟﺗـﺄﺛﯾر اﻟﺳـﻠﺑﻲ ﻋﻠـﻰ اﻟﻘطـﺎع اﻟﺧـﺎص‬
‫ﻣن ﺧﻼل ﺗراﻛم اﻟﻣﺗﺄﺧرات اﻟذ ﺗﺳﻌﻰ اﻟﺣ وﻣﺔ اﻟﻰ اﻟﻘﺿﺎء ﻋﻠ ﻪ‪.‬‬

‫ﻣــﺎ ﻣــن اﻟﻣﺗوﻗــﻊ ﻟﻠﻌﺟــز اﻟﻣــﺎﻟﻲ اﻟﻛﻠــﻲ أن ﯾ ﻘــﻰ ﺿ ـﻣن ﻣﺳــﺗو ﺎت اﻟﻌــﺎم اﻟﻣﺎﺿــﻲ ﺳــﺑب اﻟز ــﺎدة ﻓــﻲ ﺗﺣﻣــﻞ‬
‫اﻟﺧز ﻧــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﻠﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺗطو ر ــﺔ‪ ،‬ﺣﯾــث ارﺗﻔﻌــت ﻣﺷــﺎﻫﻣﺔ اﻟﺧز ﻧــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻣﺷــﺎرﻊ اﻟﺗطو ر ــﺔ ﻣــن ‪ 105‬اﻟــﻰ‬
‫‪280‬ﻣﻠﯾــون دوﻻر وﺗ ﻘــﻰ اﻟﻣﺷــﺎرﻊ اﻟﻣﻣوﻟــﺔ ﻣــن اﻟﺟﻬــﺎت اﻟﻣﻧﺎﺣــﺔ ﺣــدود ‪ 140‬ﻣﻠﯾــون دوﻻر ‪ ،‬و ﺎﻟﺗــﺎﻟﻲ ﻓــﺈن‬
‫ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻟﻠﻌﺟز اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ أن ﺻﻞ إﻟﻰ ‪ 4.34‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ‪.‬‬

‫‪11‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻗرار ﻘﺎﻧون رﻗم ) ( ﻟﺳﻧﺔ ‪ 2017‬م‬

‫ﺷﺎن اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺳﻧﺔ ‪ 2017‬م‬
‫رﺋ س دوﻟﺔ ﻓﻠﺳطﯾن‬
‫رﺋ س اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﺗﻧﻔﯾذ ﺔ ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺗﺣرر اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧ ﺔ‬
‫ﻌد اﻹطﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﻧون اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻣﻌدل ﻟﺳﻧﺔ ‪ 2003‬ﻻﺳ ﻣﺎ اﻟﻣﺎدة رﻗم ) ‪ ( 43‬ﻣﻧﻪ‪،‬‬
‫و ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧون ﺗﻧظ م اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺷؤون اﻟﻣﺎﻟ ﺔ رﻗم ) ‪ ( 7‬ﻟﺳﻧﺔ ‪ 1998‬م وﺗﻌد ﻼﺗﻪ‪،‬‬
‫و ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻧﺳﯾب ﻣﺟﻠس اﻟوزراء ﺑﺗﺎرﺦ ‪2017/01/31‬‬
‫و ﺑﻧﺎءاً ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻼﺣ ﺎت اﻟﻣﺧوﻟﺔ ﻟﻧﺎ‪،‬‬
‫و ﺗﺣﻘ ﻘﺎ ﻟﻠﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪،‬‬
‫و ﺎﺳم اﻟﺷﻌب اﻟﻌرﻲ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬

‫أﺻدرﻧﺎ اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون اﻻﺗﻲ‪:‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(1‬‬
‫ﺗﻘدر اﯾرادات وﻧﻔﻘﺎت اﻟﺳﻠطﺔ ﻟﻺﺛﻧﻲ ﻋﺷر ﺷﻬ اًر اﻟﻣﻧﺗﻬ ﺔ ﺑﺗﺎرﺦ ‪ 31/12 /2017‬ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ 17,786‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪ .1‬ﺻﺎﻓﻲ اﻻﯾرادات اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﺻﺎدر اﻟﺗﻣو ﻞ‬
‫‪ 13,452‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻹﯾرادات‬ ‫أ‪.‬‬
‫‪ 13,821‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻹﯾرادات‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪1,950‬‬ ‫ب‪ .‬اﻟﻣﻧﺢ واﻟﻣﺳﺎﻋدات ﻟدﻋم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪546‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣﻘدرة ﻟﺗﻣو ﻞ اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطو ر ﺔ‬ ‫ج‪.‬‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺗﻣو ﻞ اﻟﺑﻧ ﻲ‬ ‫د‪.‬‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪-1170‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ ﺗراﻛم اﻟﻣﺗﺄﺧرات‬ ‫ه‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪3,008‬‬ ‫ﻣﺻﺎدر ﺗﻣو ﻞ أﺧر‬ ‫و‪.‬‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪17,786‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬ ‫‪.2‬‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪16,147‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎر ﺔ وﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬ ‫أ‪.‬‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪1,639‬‬ ‫ب‪ .‬اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطو ر ﺔ‬

‫‪12‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(2‬‬
‫ﺗﻘدر اﻟﻣﺳﺎﻋدات اﻟﺧﺎرﺟ ﺔ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون ﻣﺑﻠﻎ )‪ (2,496‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة)‪(3‬‬
‫ﺗﺧﺻـ ــص اﻟﻣـ ــﻧﺢ اﻟﻣﻘـ ــدرة ﻟﺗﻣو ـ ــﻞ اﻟﻧﻔﻘـ ــﺎت اﻟﺗطو ر ـ ــﺔ واﻟﻣوﺿـ ــﺣﺔ ﻓـ ــﻲ اﻟﻣـ ــﺎدة )‪/1/1‬ج( ﻟﺗﻐط ـ ــﺔ اﻟﻧﻔﻘـ ــﺎت‬
‫اﻟﺗطو رﺔ اﻟﻣﻘدرة ﻓﻲ اﻟﻣﺎدة )‪/2/1‬ب(‪ ،‬ﻣوﺿﺣﺔ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -1‬اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطو رﺔ )‪ (1,639‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ ﻣﻧﻬـﺎ )‪ (546‬ﻣﻠﯾـون ﺷـ ﻞ ﻣﻣوﻟـﺔ ﻣـن اﻟﻣـﺎﻧﺣﯾن وﺗﺳـﺎﻫم‬
‫اﻟﺧزﻧﺔ ﻣﺑﻠﻎ )‪ (1,093‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬
‫‪ -2‬وﻻ ﯾﺟــوز اﻻﻧﻔــﺎق ﻣــن اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺗطو ر ــﺔ اﻟﻠﻣﻣوﻟــﺔ ﻣــن اﻟﻣــﺎﻧﺣﯾن إﻻ ﺎﻟﻘــدر اﻟــذ ﯾﺗﺣﻘ ـ ﺣﺳــب‬
‫اﻷﺻول‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(4‬‬
‫‪ .1‬ﻻ ﯾﺟوز ﻷ ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ وردت ﻣوازﻧﺗﻪ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون اﻻﻗﺗراض أو اﻟﺳﺣب ﻋﻠﻰ اﻟﻣ ﺷوف‬
‫ﻣن أ ﺑﻧك ﻣﺣﻠﻲ أو ﻣؤﺳﺳﺔ ﻣﺎﻟ ﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(5‬‬
‫ﻻ ﯾﺟــوز اﻻﻗﺗ ـراض ﻣــن اﻟﻘطــﺎع اﻟﻣﺻـرﻓﻲ ﻓــﻲ ﻋــﺎم ‪ 2017‬إﻻ ﻟﻐﺎ ــﺎت ﺗﻐط ــﺔ اﻟﻔﺟــوة اﻟﺗﻣو ﻠ ــﺔ إن وﺟــدت‬
‫ﻋﻠﻰ أن ﻻ ﯾﺗﺟﺎوز رﺻﯾد اﻟدﯾن اﻟﻘﺎﺋم ﺑﺗﺎرﺦ ‪ 2017/12/31‬ﻣﺎ ﺎن ﻋﻠ ﻪ ﺑﺗﺎرﺦ ‪.2016/12/31‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(6‬‬
‫ﺗورد ﺟﻣ ﻊ اﻹﯾرادات واﻟﻣﺳﺎﻋدات واﻟﻣﻧﺢ وﻣﺻﺎدر اﻟﺗﻣو ﻞ اﻷﺧر إﻟﻰ ﺣﺳﺎب اﻟﺧزﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻣوﺣد‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(7‬‬
‫ـﺎء ﻋﻠــﻰ أواﻣــر ﻣﺎﻟ ــﺔ ﺷــﻬرﺔ او‬ ‫ن‬
‫ﯾــﺗم اﻹﻧﻔــﺎق ﻣــن اﻟﻣﺧﺻﺻــﺎت اﻟﺟﺎر ــﺔ اﻟﻣرﺻــودة ﻓــﻲ ﻫــذا اﻟﻘـرار ﻘــﺎﻧو ﺑﻧـ ً‬
‫ـﺎء ﻋﻠــﻰ ﺗﻧﺳــﯾب ﻣﺷــﺗرك ﺑــﯾن ﻣــدﯾر ﻋــﺎم اﻟﻣوازﻧــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ‬‫رﻌ ــﺔ ﻋﺎﻣــﺔ أو ﺧﺎﺻــﺔ ﺻــﺎدرة ﻋــن وز ــر اﻟﻣﺎﻟ ــﺔ ﺑﻧـ ً‬
‫واﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌﺎم وﻓﻘﺎً ﻟﻠﺧطﺔ اﻟﻧﻘد ﺔ اﻟﻣﻌدﻩ ﻣن ﻗﺑﻠﻬﻣﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(8‬‬
‫ﯾﺗم اﻟﺻرف ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺗﺄﺧرات ﻣن اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟﻣرﺻودة ﻓﻲ اﻟﻣﺎدة )‪.1.1‬ه‪.(.‬‬

‫‪13‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(9‬‬
‫ﻋﻣﻞ وردت ﻣﺧﺻﺻﺎﺗﻪ ﻓﻲ ﻓﺻﻞ ﻣؤﺳﺳﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻣﺎ ﻣؤﺳﺳﺔ ﻋﺎﻣﺔ أﺧر ‪ ،‬ﺗﻧﻘﻞ‬ ‫‪ .1‬إذا أﻧ ط ﺗﻧﻔﯾذ أ‬
‫ﺻﻼﺣ ﺔ اﻹﻧﻔﺎق ﻣن اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟواردة ﻓﻲ اﻷواﻣر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ اﻟﺻﺎدرة ﻋن وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ اﻟﻰ اﻟﻣﺳؤول‬
‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻧﺳﯾب ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ‬
‫ﻋن اﻻﻧﻔﺎق ﻓﻲ اﻟو ازرة أو اﻟﻬﯾﺋﺔ اﻟﻣﻧﻔذة ﻣواﻓﻘﺔ وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ‪ً ،‬‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ و ﻣﻘﺗﺿﻰ أﻣر ﻣﺎﻟﻲ ﺟدﯾد‪.‬‬
‫ﺳﻠﻔﺔ ﻟ س ﻟﻬﺎ ﻣﺧﺻﺻﺎت ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون وﻻ ﯾﺟوز‬ ‫ﻧﻔﻘﺔ أو ﺻرف أ‬ ‫‪ .2‬ﻻ ﯾﺟوز ﻋﻘد أ‬
‫اﻹﻟﺗزام ﺄ ﻣﺑﻠﻎ ﯾزد ﻋن ﻫذﻩ اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻻ ﯾﺟوز اﺳﺗﻌﻣﺎل اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟواردة ﻓﻲ اﻷواﻣر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﻟﻐﯾر اﻷﻏراض اﻟﻣﺣددة ﻟﻬﺎ وﻻ ﯾﺟوز‬
‫ﺗﺟﺎوز اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟواردة ﻓﻲ اﻷواﻣر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ اﻟﺻﺎدرة ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون‪.‬‬
‫ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ إﻻ ﺑﺗوﻗ ﻊ اﻟﻣﻔوض‬ ‫ﻣﺑﻠﻎ ﻣن اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟﻣرﺻودة ﻷ‬ ‫‪ .4‬ﻻ ﯾﺟوز ﺻرف أ‬
‫ﺎﻹﻧﻔﺎق‪ ،‬أو ﻣن ﻔوﺿﻪ ﺧط ﺎً ﻣن ﻣوظﻔﻲ اﻟﻔﺋﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ ﻋﻠﻰ أن ﯾﺗم إﻋﻼم و ازرة اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﺑذﻟك اﻟﺗﻔو ض‬
‫ﺧط ﺎً‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻻ ﯾﺟوز ﻓﺗﺢ أ ﺣﺳﺎب ﺑﻧ ﻲ ﻷ ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ إﻻ ﺑﺈذن ﺧطﻲ ﻣن وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ‪.‬‬
‫ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ اﻻ ﻌد‬ ‫ﻣوظﻒ ﺟدﯾد ﻋﻠﻰ ﺣﺳﺎب ﻣﺧﺻﺻﺎت أ‬ ‫‪ .6‬ﻻ ﯾﺟوز ﺻرف راﺗب أ‬
‫ﺗﺧﺻ ص اﻻﻋﺗﻣﺎد اﻟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻪ ﻣن ﻗﺑﻞ وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ‪ ،‬و ﺗوﻗ ﻊ ﻗرار ﺗﻌﯾﯾﻧﻪ ﻣن ﻗﺑﻞ اﻟوزر اﻟﻣﺧﺗص و‬
‫إﺧطﺎر اﻟﻣوظﻒ ﺑذﻟك ﺧط ﺎً ﻣن ﻗﺑﻞ دﯾوان اﻟﻣوظﻔﯾن اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫‪ .7‬اذا ﻟزم أ ﺗﻌدﯾﻞ ﻋﻠﻰ ﺑﻧود اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻣﻌﺗﻣدة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟ ﺔ أو إﺿﺎﻓﺔ ﺑﻧود ﺟدﯾدة ﯾﺗرﺗب ﻋﻠﯾﻬﻣﺎ‬
‫ﻣﺧﺻﺻﺎت إﺿﺎﻓ ﺔ‪ ،‬ﯾﺗوﺟب إﺻدار ﻗرار ﻘﺎﻧون ﻣﻠﺣ ﺑﻬذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون‪.‬‬
‫ﻋطﺎء إﻻ ﻌد اﻟﺗﺄﻛد ﻣن ﺗوﻓر اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟﻣﺎﻟ ﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻣوﺟب ﺳﻧد اﻟﺗزام‬ ‫‪ .8‬ﻻ ﯾﺟوز إﺣﺎﻟﺔ أ‬
‫ﺻﺎدر ﻋن ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫اذا ﺎﻧت اﻟﻧﻔﻘﺔ ﻧﺎﺗﺟﺔ ﻋن ظروف طﺎرﺋﺔ ﻟم ﺗؤﺧذ ﻌﯾن اﻻﻋﺗ ﺎر ﺣﯾن إﻋداد ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون أو ﻟﻬﺎ‬ ‫‪.9‬‬

‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ‬
‫ً‬ ‫طﺑ ﻌﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﯾﺗم اﻟﺻرف ﻣن ﻣﺧﺻﺻﺎت اﻻﺣﺗ ﺎطﺎت اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﻘرار ﻣن ﻣﺟﻠس اﻟوزراء‬
‫طﻠب اﻟوزر اﻟﻣﺧﺗص ﻌد دراﺳﺔ وﻣواﻓﻘﺔ ﻣن وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﻟﺗﻘد م اﻟطﻠب ﻣﻊ ﺗوﺻ ﺎﺗﻪ اﻟﻰ ﻣﺟﻠس‬
‫اﻟوزراء‪.‬‬
‫ﺑﻧﺎء‬
‫ً‬ ‫‪ .10‬ﻻ ﯾﺗم إﺻدار أواﻣر ﻣﺎﻟ ﺔ رأﺳﻣﺎﻟ ﺔ ﻌد اﻻول ﻣن ﺗﺷرن اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬إﻻ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺿرورة اﻟﻘﺻو‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣواﻓﻘﺔ وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﺑﺗﻧﺳﯾب ﻣن ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ‪.‬‬

‫‪14‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(10‬‬
‫ﯾﺗم اﻹﻧﻔﺎق ﻣن ﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطو رﺔ اﻟﻣرﺻودة ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺧزﻧﺔ‬
‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ طﻠب اﻟوزر اﻟﻣﺧﺗص وﺗﻧﺳﯾب ﻣﺷﺗرك ﺑﯾن ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻘرار ﻣن وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ً‬
‫واﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌﺎم‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(11‬‬
‫ـﺎء‬ ‫ن‬
‫ﯾــﺗم اﻹﻧﻔــﺎق ﻣــن ﻣﺧﺻﺻــﺎت اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﻌﺎﻣــﺔ اﻟﻣرﺻــودة ﻓــﻲ ﻫــذا اﻟﻘـرار ﻘــﺎﻧو ﻘـرار ﻣــن وز ــر اﻟﻣﺎﻟ ــﺔ ﺑﻧـ ً‬
‫ﻋﻠــﻰ ﺗﻧﺳــﯾب ﻣــدﯾر ﻋــﺎم اﻟﻣوازﻧــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ وذﻟــك ﺑﻧﻘــﻞ اﻟﻣﺑﻠــﻎ اﻟﻣﻌﺗﻣــد ﻟﻣوازﻧــﺔ اﻟــو ازرة اﻟﻣﺧﺗﺻــﺔ‪ ،‬أو ﺻ ـرﻓﻬﺎ‬
‫ﻣر ز ﺎً ﻣن و ازرة اﻟﻣﺎﻟ ﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(12‬‬
‫‪ .1‬ﻻ ﯾﺟــوز ﻧﻘــﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻــﺎت ﻣــن ﺑرﻧــﺎﻣﺞ إﻟــﻰ ﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﺧــر ﻓــﻲ اﻟﻔﺻــﻞ اﻟواﺣــد إﻻ ﻣواﻓﻘــﺔ رﺋـ س اﻟــوزراء‬
‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻧﺳﯾب وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ و ﻧﺎء ﻋﻠﻰ طﻠب ﺧطﻲ ﻣن اﻟوزر اﻟﻣﺧﺗص ﯾﺑرر اﺳ ﺎب اﻟﻧﻘﻞ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﯾﺟوز ﻧﻘﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت ﻣن ﻣواد اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﺔ إﻟﻰ ﻣواد اﻟﻧﻔﻘـﺎت اﻟ أرﺳـﻣﺎﻟ ﺔ ﻓـﻲ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ﻧﻔﺳـﻪ‪ ،‬ﺑﻧـﺎء‬
‫ـﺎء ﻋﻠــﻰ ﺗﻧﺳــﯾب ﻣــدﯾر ﻋــﺎم اﻟﻣوازﻧــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ وﻻ‬
‫ﻋﻠــﻰ طﻠــب اﻟــوزر اﻟﻣﺧــﺗص وﻣواﻓﻘــﺔ وز ــر اﻟﻣﺎﻟ ــﺔ ﺑﻧـ ً‬
‫ﯾﺟوز اﻟﻧﻘﻞ ﺎﻟﻌ س‪.‬‬
‫‪ .3‬ﯾﺟوز ﻧﻘﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت ﺑﯾن ﻣواد اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﺔ ﺿﻣن اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ﻧﻔﺳـﻪ‪ ،‬ﻣـﺎ ﯾﺟـوز ﻧﻘـﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻـﺎت‬
‫ﺑﯾن ﻣواد اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟرأﺳﻣﺎﻟ ﺔ ﻓﻲ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻧﻔﺳـﻪ ﺑﻧـﺎء ﻋﻠـﻰ طﻠـب اﻟـوزر اﻟﻣﺧـﺗص وﻣواﻓﻘـﺔ وز ـر اﻟﻣﺎﻟ ـﺔ‬
‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻧﺳﯾب ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ .4‬ﯾﺟوز ﻧﻘﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻـﺎت ﻣـن ﻣﺷـروع ﺗطـو ر إﻟـﻰ ﻣﺷـروع ﺗطـو ر آﺧـر ﺿـﻣن ﻧﻔـس اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ﻣواﻓﻘـﺔ‬
‫وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ طﻠب اﻟوزر اﻟﻣﺧﺗص ﺑﺗﻧﺳﯾب ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻻ ﯾﺟوز ﻧﻘﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻـﺎت ﻣـن اﻟرواﺗـب واﻷﺟـور واﻟﻌـﻼوات اﻟـواردة ﻓـﻲ اﻟﻧﻔﻘـﺎت اﻟﺟﺎر ـﺔ ﻷ ـﺔ ﻣﺟﻣوﻋـﺔ‬
‫أﺧر أو اﻟﻌ س‪ ،‬ﺎﺳﺗﺛﻧﺎء اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ﺔ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﯾــﺗم ﻧﻘــﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻــﺎت اﻟﻣرﺻــودة ﻓــﻲ ﻣوازﻧــﺔ أ ﻣر ــز ﻣﺳــؤوﻟ ﺔ ﻷ ﻣوظــﻒ ﯾــﺗم ﻧﻘﻠــﻪ وﻓﻘ ـﺎً ﻻﺣ ــﺎم‬
‫ـﺎء ﻋﻠـﻰ ﺗﻧﺳـﯾب‬ ‫ن‬
‫ﻗﺎﻧو اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧ ﺔ إﻟﻰ ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ اﻟﺟﻬﺔ اﻟﻣﻧﻘول إﻟﯾﻬﺎ‪ ،‬ﻣواﻓﻘﺔ وز ـر اﻟﻣﺎﻟ ـﺔ و ﻧ ً‬
‫ﻣــدﯾر ﻋــﺎم اﻟﻣوازﻧــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻋﻠــﻰ ان ﯾــﺗم ﺗﺣدﯾــد اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻣﻧﻘــول ﻣﻧــﻪ واﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻣﻧﻘــول اﻟ ــﻪ ﻓــﻲ ﻣر ــز‬
‫اﻟﻣﺳؤوﻟ ﺔ ‪.‬‬

‫‪15‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(13‬‬
‫‪ .1‬ﻻ ﯾﺗم ﺗﻌﯾﯾن أ ﻣوظـﻒ وﻓﻘـﺎً ﻷﺣ ـﺎم ﻗـﺎﻧون اﻟﺧدﻣـﺔ اﻟﻣدﻧ ـﺔ إﻻ ﻌـد ﺗﺧﺻـ ص اﻹﻋﺗﻣـﺎد اﻟﻣـﺎﻟﻲ اﻟـﻼزم‬
‫ﻣن ﻗﺑﻞ وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﯾﺗم ﺣﺻر اﻟﺗﻌﯾﯾﻧﺎت ﻓﻲ اﻻﺣداﺛﺎت اﻟﻣﻠﺣﻘﺔ ﺑﻬذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻻ ﯾﺗم اﻟﺗﻌﯾﯾن ﻋﻠﻰ ﺑدل اﻟﺷواﻏر اﻟﻣﺗﺣﻘﻘﺔ ﻋن ﺳﻧوات ﺳﺎ ﻘﺔ ﻷ ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻻﯾﺗم اﻟﺗﻌﯾﯾن ﻋﻠﻰ أ ﺔ اﺣداﺛ ﺎت ﺳﺎ ﻘﺔ ﻟم ﯾﺗم إﺷﻐﺎﻟﻬﺎ ﻷ ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻣﻊ ﻣراﻋﺎة أﺣ ﺎم اﻟﻣﺎدة )‪ (6/9‬ﻣن ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون ﯾﺗم ﺷﻐﻞ اﻟوظﺎﺋﻒ اﻟداﺋﻣﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗﺷـﻐر ﻣؤﻗﺗـﺎً وﻓﻘـﺎً‬
‫ﻷﺣ ﺎم ﻗﺎﻧون اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧ ﺔ واﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺎدرة ﻣﻘﺗﺿﺎﻩ‪ ،‬ﻣوﺟب ﻋﻘد ﻋﻣﻞ ﻟﻘﺎء أﺟر ﻻ ﯾﺗﺟـﺎوز اﻷﺟـر‬
‫اﻟﻣواز اﻟﻣﺧﺻص ﻟﻠوظ ﻔﺔ اﻟﺷﺎﻏرة ﺷرطﺔ ﺗوﻓر اﻻﺣﺗ ﺎج اﻟﻔﻌﻠﻲ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﻣﻊ ﻣراﻋﺎة اﺣ ﺎم ﻗﺎﻧون اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧ ﺔ واﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺎدرة ﻣﻘﺗﺿـﺎﻩ ﯾـﺗم اﻟﺗﻌﺎﻗـد ﻣـﻊ اﻟﺧﺑـراء ﻟﻘـﺎء اﺟـر ﻻ‬
‫ﯾﺗﺟــﺎوز ﻣﺑﻠــﻎ ‪ 4000‬دوﻻر‪ ،‬ﻓــﻲ ﺣــﺎل ﻋــدم ﺗــوﻓر اﻟﻛﻔــﺎءة اﻟﻣطﻠو ــﺔ ﻟــد ﻣــوظﻔﻲ اﻟﻘطــﺎع اﻟﻌــﺎم و ﺗــوﻓر‬
‫اﻻﺣﺗ ــﺎج اﻟﻔﻌﻠــﻲ ﻟﻠﺗﻌﺎﻗــد ﺷــرطﺔ ﺗــوﻓر اﻟﻣﺧﺻــص اﻟﻣــﺎﻟﻲ اﻟــﻼزم ﻣوﺟــب ﺳــﻧد اﻟﺗـزام ﻣــﺎﻟﻲ ﺻــﺎدر ﻋــن‬
‫ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪  .‬‬
‫‪ .7‬ﻻﺗﺗم اﻟﺗرﻗ ﺔ اﻻ ﻌد ﺗوﻓر اﻟﻣﺧﺻص اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻼزم ﻟﻠدرﺟﺔ اﻟﻣراد اﻟﺗرﻗ ﺔ إﻟﯾﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .8‬ﻻ ﯾﺟوز اﻹﻋﻼن ﻋـن ﺷـﻐور اﻟوظـﺎﺋﻒ ﻌـد ﻧﻬﺎ ـﺔ ﺷـﻬر ﺗﺷـرن أول ﻣـن اﻟﻌـﺎم ‪ 2017‬ﺣﺗـﻰ ـﺎﻟرﻏم ﻣـن‬
‫ﺗوﻓر اﻻﺣداﺛﺎت واﻟﻣﺧﺻص اﻟﻣﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫‪ .9‬ﺗﻌﺗﺑــر ﻋﻘــود اﻟﻣــوظﻔﯾن واﻟﻌﻣــﺎل اﻟــذﯾن ﻌﻣﻠــون ﻋﻠــﻰ ﺣﺳــﺎب ﻣﺧﺻﺻــﺎت اﻟﻣﺷــﺎرﻊ اﻟﻣﻌﯾﻧــﯾن ﻣوﺟــب‬
‫ﻋﻘود ﻋﻣﻞ ﻣﻧﺗﻬ ﺔ ﺣ ﻣـﺎً ﺎﻧﺗﻬـﺎء ﺗﻠـك اﻟﻣﺷـﺎرﻊ أو ﻧﻔـﺎذ ﺗﻠـك اﻟﻣﺧﺻﺻـﺎت او اﻧﺗﻬـﺎء اﻟﺳـﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟ ـﺔ أﯾﻬـﺎ‬
‫أﻗرب‪.‬‬
‫ﺗﻠﻐﻰ اﻟوظﺎﺋﻒ اﻟﺗﻲ ﺗﺷﻐر ﻧﺗﯾﺟﺔ ﺗﺻو ب أوﺿﺎع اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﻋﻠﯾﻬﺎ‪.‬‬ ‫‪.10‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(14‬‬
‫‪ .1‬ﻻ ﺻرف ﺑدل ﻋن اﻟﻌﻣـﻞ اﻹﺿـﺎﻓﻲ‪ ،‬وﺣﯾﺛﻣـﺎ اﻗﺗﺿـت اﻟﺿـرورة ﺳـﺗﻌﺎض ﻋـن اﻟﻌﻣـﻞ اﻹﺿـﺎﻓﻲ ﻣـﻧﺢ‬
‫ﻞ ‪ 6‬ﺳﺎﻋﺎت ﻋﻣﻞ إﺿﺎﻓ ﺔ ﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻟرﺻﯾد إﺟﺎزاﺗﻪ اﻟرﺳﻣ ﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻣوظﻒ ﯾوم إﺟﺎزة ﻣﻘﺎﺑﻞ‬
‫‪ .2‬ﺳﺗﺛﻧﻰ اﻟﻣوظﻔون اﻟﻌﺎﻣﻠون ﻓﻲ ﻗطﺎع اﻟﺻﺣﺔ وﺷؤون اﻟﻣﻌﺎﺑر واﻟﻌﺎﻣﻠون ﻓﻲ اﻟﻣراﻛز اﻹﯾواﺋ ﺔ ﻓـﻲ و ازرة‬
‫اﻟﺷؤون اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ﺔ وأ ﻣوظﻔﯾن ﯾﺗم اﺳﺗﺛﻧﺎؤﻫم ﻣوﺟب ﻗرار ﺻدر ﻋن ﻣﺟﻠس اﻟوزراء‪.‬‬
‫ﺳر اﻹﺳﺗﺛﻧﺎء اﻟﻣﺷﺎر اﻟ ﻪ ﻓـﻲ اﻟﺑﻧـد رﻗـم )‪ (2‬ﻣـن ﻫـذﻩ اﻟﻣـﺎدة ﻋﻠـﻰ اﻟﻣـوظﻔﯾن اﻟﻌـﺎﻣﻠﯾن ﺿـﻣن اﻟﻔﺋـﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫اﻟﺛﺎﻧ ﺔ ﻓﻣﺎ دون‪.‬‬

‫‪16‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(15‬‬
‫‪ .1‬ﺗﻌﺗﺑر ﺟداول اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﻠﺣﻘﺔ ﺑﻬذا اﻟﻘﺎﻧون ﺟزًء ﻻ ﯾﺗﺟزء ﻣﻧﻪ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﻠﺣ ـ ﺟــداول اﻻﺣــداﺛﺎت اﻟوظ ﻔ ــﺔ ﻟﻛــﻞ ﻣر ــز ﻣﺳــؤوﻟ ﺔ ﺑﻬــذا اﻟﻘ ـرار ﻘــﺎﻧون ﻋﻠــﻰ أن ﺗﺻــدر ﻗﺑــﻞ‬
‫‪ ،2017/03/31‬وﺗﻌﺗﺑر ﻫذﻩ اﻟﺟداول ﺟزء ﻻ ﯾﺗﺟ أز ﻣن ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(16‬‬
‫أﺣ ﺎﻣﻪ ﻋﻠﻰ ﺎﻓﺔ ﻣراﻛز‬ ‫ﺳﻣﻰ ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون ﻗﺎﻧون اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺳﻧو ﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ ، 2017‬وﺗﻧطﺑ‬
‫اﻟﻣﺳؤوﻟ ﺔ اﻟواردة ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧون‪ ،‬و ﺗوﻟﻰ ﻣﺟﻠس اﻟوزراء ﺗﻧﻔﯾذ أﺣ ﺎم ﻫذا اﻟﻘﺎﻧون‪ ،‬وﺗﺗوﻟﻰ و ازرة اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﻣراﻗ ﺔ‬
‫وﻣﺗﺎ ﻌﺔ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟواردة ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻘﺎﻧون ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻧظﺎم ﻣﺎﻟﻲ وﻣﺣﺎﺳﺑﻲ ﻣوﺣد ﺿﻣن اﻟﺗزام‬
‫ﺟﻣ ﻊ ﻣراﻛز اﻟﻣﺳؤوﻟ ﺔ اﻟواردة ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧون ﺎﻓﺔ اﻷﺣ ﺎم واﻹﺟراءات واﻵﻟ ﺎت واﻷﺻول اﻟﻣﺎﻟ ﺔ واﻟﻣﺣﺎﺳﺑ ﺔ‬
‫واﻹدارﺔ اﻟﺗﻲ ﺿﻣﻧﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧون واﻟﻧظﺎم‪ ،‬ﻣﻊ ﻣراﻋﺎة اﻟﻧظﺎم اﻟﻣﺎﻟﻲ واﻟﻣﺣﺎﺳﺑﻲ اﻟﺧﺎص ﺑدﯾوان اﻟرﺋﺎﺳﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(17‬‬
‫ﯾﻠﻐﻰ ﻞ ﻣﺎ ﯾﺗﻌﺎرض ﻣﻊ أﺣ ﺎم ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(18‬‬
‫ﻌرض ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﺷرﻌﻲ ﻓﻲ أول ﺟﻠﺳﺔ ﻌﻘدﻫﺎ ﻹﻗ اررﻩ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(19‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺟﻣ ﻊ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ ﻞ ﻓ ﻣﺎ ﯾﺧﺻﻪ ﺗﻧﻔﯾذ أﺣ ﺎم ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون‪ ،‬و ﻌﻣـﻞ ـﻪ ﻣـن ﺗـﺎرﺦ ﺻـدورﻩ‬
‫و ﻧﺷر ﻓﻲ اﻟﺟردة اﻟرﺳﻣ ﺔ‪.‬‬

‫ﺻدر ﻓﻲ ﻣد‪/‬ﯾﻧﺔ رام ﷲ ﺑﺗﺎرﺦ ‪ 2017/02/15‬ﻣ ﻼد ﺔ‬

‫ﻣﺣﻣود ﻋ ﺎس‬
‫رﺋ س دوﻟﺔ ﻓﻠﺳطﯾن‬
‫رﺋ س اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﺗﻧﻔﯾذ ﺔ ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺗﺣرر اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧ ﺔ‬

‫‪17‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺧﻼﺻــﺔ‬

‫)اﻟﻣﺑﺎﻟﻎ ﺑﺎﻟﻣﻠﯾون ﺷﯾﻛل(‬

‫‪13,821‬‬ ‫اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻻﯾرادات‬

‫‪13,452‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻻﯾرادات اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪5,041‬‬ ‫ﺟﺑﺎﯾﺔ ﻣﺣﻠﯾﺔ‬

‫‪8,780‬‬ ‫ﻣﻘﺎﺻﺔ‬

‫‪370-‬‬ ‫ارﺟﺎﻋﺎت ﺿرﯾﺑﯾﺔ‬

‫‪16,148‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ وﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬

‫‪8,093‬‬ ‫رواﺗب وأﺟور‬

‫‪7,105‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ اﻷﺧرى‬

‫‪2,036‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ‬

‫‪4,549‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺣوﯾﻠﯾﺔ‬

‫‪455‬‬ ‫اﻟﻔواﺋد‬
‫‪65‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت رأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ‬

‫‪950‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬

‫‪2,696-‬‬ ‫اﻟﻌﺟز اﻟﺟﺎري ﻗﺑل اﻟﺗﻣوﯾل‬

‫‪1,639‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ‬

‫‪4,335-‬‬ ‫اﻟﻌﺟز اﻹﺟﻣﺎﻟﻲ ﻗﺑل اﻟﺗﻣوﯾل‬

‫‪1,326‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗﻣوﯾل‬

‫‪2,496‬‬ ‫اﻟﺗﻣوﯾل اﻟﺧﺎرﺟﻲ‬

‫‪1,950‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ واﻟﻣﺳﺎﻋدات ﻟدﻋم اﻟﻣوازﻧﺔ‬

‫‪546‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣﻘدرة ﻟﺗﻣوﯾل اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ‬

‫‪1,170-‬‬ ‫اﻟﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺣﻠﻲ‬

‫ﺗﻣوﯾل اﻟﺑﻧوك‬

‫‪1,170-‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ ﺗراﻛم اﻟﻣﺗﺎﺧرات‬

‫‪0‬‬ ‫ﻣﺗﻣم ﺣﺳﺎﺑﻲ‬
‫‪-3,008‬‬ ‫اﻟﻔﺟوة اﻟﺗﻣوﯾﻠﯾﺔ‬

‫‪18‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺧﻼﺻــﺔ‬

‫)اﻟﻣﺑﺎﻟﻎ ﺑﺎﻟﻣﻠﯾون دوﻻر(‬

‫‪3,544‬‬ ‫اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻻﯾرادات‬

‫‪3,449‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻻﯾرادات اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪1,293‬‬ ‫ﺟﺑﺎﯾﺔ ﻣﺣﻠﯾﺔ‬

‫‪2,251‬‬ ‫ﻣﻘﺎﺻﺔ‬

‫‪95-‬‬ ‫ارﺟﺎﻋﺎت ﺿرﯾﺑﯾﺔ‬

‫‪4,140‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ وﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬

‫‪2,075‬‬ ‫رواﺗب وأﺟور‬

‫‪1,822‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ اﻷﺧرى‬

‫‪522‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ‬

‫‪1,166‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺣوﯾﻠﯾﺔ‬

‫‪117‬‬ ‫اﻟﻔواﺋد‬

‫‪17‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت رأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ‬

‫‪244‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬

‫‪691-‬‬ ‫اﻟﻌﺟز اﻟﺟﺎري ﻗﺑل اﻟﺗﻣوﯾل‬

‫‪420‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ‬

‫‪1,112-‬‬ ‫اﻟﻌﺟز اﻹﺟﻣﺎﻟﻲ ﻗﺑل اﻟﺗﻣوﯾل‬

‫‪340‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗﻣوﯾل‬

‫‪640‬‬ ‫اﻟﺗﻣوﯾل اﻟﺧﺎرﺟﻲ‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ واﻟﻣﺳﺎﻋدات ﻟدﻋم اﻟﻣوازﻧﺔ‬

‫‪140‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣﻘدرة ﻟﺗﻣوﯾل اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ‬

‫‪300-‬‬ ‫اﻟﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺣﻠﻲ‬

‫ﺗﻣوﯾل اﻟﺑﻧوك‬

‫‪300-‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ ﺗراﻛم اﻟﻣﺗﺎﺧرات‬

‫‪0‬‬ ‫ﻣﺗﻣم ﺣﺳﺎﺑﻲ‬

‫‪-771‬‬ ‫اﻟﻔﺟوة اﻟﺗﻣوﯾﻠﯾﺔ‬

‫‪19‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟوﺿﻊ اﻟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻠﺳﻠطﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫اﻟﻣﺑﺎﻟﻎ ﺑﺎﻟﻣﻠﯾون ﺷﯾﻛل‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬
‫اﻟﺒﯿ ﺎن‬
‫ﻣﺆﺷﺮات‬ ‫ﻣﺆﺷﺮات‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬ ‫ﻓﻌﻠﻲ‬
‫‪14,972‬‬ ‫‪14,088‬‬ ‫‪13,452‬‬ ‫‪13,259‬‬ ‫‪10,712‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻻﯾ ﺮادات اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‬
‫‪25.3%‬‬ ‫‪25.1%‬‬ ‫‪25.1%‬‬ ‫‪25.8%‬‬ ‫‪22.3%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪15,291‬‬ ‫‪14,477‬‬ ‫‪13,821‬‬ ‫‪13,614‬‬ ‫‪11,311‬‬ ‫إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻻﯾ ﺮادات‬

‫‪25.8%‬‬ ‫‪25.8%‬‬ ‫‪25.8%‬‬ ‫‪26.5%‬‬ ‫‪23.5%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪5,577‬‬ ‫‪5,280‬‬ ‫‪5,041‬‬ ‫‪4,684‬‬ ‫‪3,323‬‬ ‫اﻻﯾ ﺮادات اﻟﻤﺤﻠﯿ ﺔ‬

‫‪3,475‬‬ ‫‪3,290‬‬ ‫‪3,141‬‬ ‫‪2,392‬‬ ‫‪2,354‬‬ ‫اﯾﺮادات ﺿﺮﯾﺒﯿﺔ‬
‫‪2,102‬‬ ‫‪1,990‬‬ ‫‪1,900‬‬ ‫‪2,292‬‬ ‫‪969‬‬ ‫اﯾﺮادات ﻏﯿﺮ ﺿﺮﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﺗﻮزﯾﻌﺎت اﻷرﺑﺎح‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪9,714‬‬ ‫‪9,197‬‬ ‫‪8,780‬‬ ‫‪8,930‬‬ ‫‪7,988‬‬ ‫اﯾ ﺮادت اﻟﻤﻘﺎﺻ ﺔ‬

‫‪16.4%‬‬ ‫‪16.4%‬‬ ‫‪16.4%‬‬ ‫‪17.4%‬‬ ‫‪16.6%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪319‬‬ ‫‪389‬‬ ‫‪370‬‬ ‫‪355‬‬ ‫‪599‬‬ ‫ارﺟﺎﻋ ﺎت ﺿ ﺮﯾﺒﯿﺔ‬

‫‪16,991‬‬ ‫‪16,686‬‬ ‫‪16,148‬‬ ‫‪16,300‬‬ ‫‪15,453‬‬ ‫إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺠﺎرﯾ ﺔ و ﺻ ﺎﻓﻲ اﻻﻗ ﺮاض‬
‫‪8,336‬‬ ‫‪8,336‬‬ ‫‪8,093‬‬ ‫‪7,844‬‬ ‫‪7,439‬‬ ‫رواﺗﺐ واﺟ ﻮر‬
‫‪14.1%‬‬ ‫‪14.9%‬‬ ‫‪15.1%‬‬ ‫‪15.3%‬‬ ‫‪15.5%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪7,805‬‬ ‫‪7,450‬‬ ‫‪7,105‬‬ ‫‪7,427‬‬ ‫‪6,844‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘ ﺎت اﻟﺠﺎرﯾ ﺔ اﻷﺧ ﺮى‬

‫‪2,316‬‬ ‫‪2,168‬‬ ‫‪2,036‬‬ ‫‪2,547‬‬ ‫‪2,530‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪4,826‬‬ ‫‪4,685‬‬ ‫‪4,549‬‬ ‫‪4,368‬‬ ‫‪4,095‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪594‬‬ ‫‪529‬‬ ‫‪455‬‬ ‫‪459‬‬ ‫‪178‬‬ ‫اﻟﻔﻮاﺋﺪ‬
‫‪69‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪41‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫‪850‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪950‬‬ ‫‪1,029‬‬ ‫‪1,169‬‬ ‫ﺻ ﺎﻓﻲ اﻻﻗ ﺮاض‬

‫‪2,019‬‬ ‫‪2,598‬‬ ‫‪2,696‬‬ ‫‪3,041‬‬ ‫‪4,741‬‬ ‫اﻟﻌﺠﺰ ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺰان اﻟﺠﺎري ﻗﺒ ﻞ اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ‬

‫‪3.4%‬‬ ‫‪4.6%‬‬ ‫‪5.0%‬‬ ‫‪5.9%‬‬ ‫‪9.9%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪1,707‬‬ ‫‪1,720‬‬ ‫‪1,639‬‬ ‫‪1,287‬‬ ‫‪893‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘ ﺎت اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾ ﺔ‬

‫‪3,726‬‬ ‫‪4,317‬‬ ‫‪4,335‬‬ ‫‪4,328‬‬ ‫‪5,635‬‬ ‫اﻟﻌﺠﺰ اﻻﺟﻤ ﺎﻟﻲ ﻗﺒ ﻞ اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ‬

‫‪6.3%‬‬ ‫‪7.7%‬‬ ‫‪8.1%‬‬ ‫‪8.4%‬‬ ‫‪11.7%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪2,498‬‬ ‫‪2,544‬‬ ‫‪1,326‬‬ ‫‪4,133‬‬ ‫‪5,670‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ‬

‫‪2,498‬‬ ‫‪2,544‬‬ ‫‪2,496‬‬ ‫‪2,906‬‬ ‫‪3,105‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ اﻟﺨ ﺎرﺟﻲ‬
‫‪1,950‬‬ ‫‪1,950‬‬ ‫‪1,950‬‬ ‫‪2,318‬‬ ‫‪2,757‬‬ ‫دﻋﻢ اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫‪548‬‬ ‫‪594‬‬ ‫‪546‬‬ ‫‪588‬‬ ‫‪347‬‬ ‫ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬
‫‪-1,170‬‬ ‫‪1,228‬‬ ‫‪2,565‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬
‫‪-486‬‬ ‫‪634‬‬ ‫ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺒﻨﻮك‬
‫‪2,987‬‬ ‫‪2,828‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺘﺄﺧﺮات‬
‫‪58‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ ﻣﺘﺄﺧﺮات اﻟﻤﻘﺎﺻﺔ‬
‫‪-17‬‬ ‫ارﺟﺎﻋﺎت ﺿﺮﯾﺒﯿﺔ )ﻣﺘﺄﺧﺮات(‬
‫‪-1,170‬‬ ‫‪-1,215‬‬ ‫‪-917‬‬ ‫ﺳﺪاد ﻣﺘﺄﺧﺮات‬
‫‪17‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اﻟﻤﺘﻤﻢ اﻟﺤﺴﺎﺑﻲ‬
‫‪-1,228‬‬ ‫‪-1,773‬‬ ‫‪-3,008‬‬ ‫‪-194‬‬ ‫‪35‬‬ ‫اﻟﻔﺠ ﻮة اﻟﺘﻤﻮﯾﻠﯿ ﺔ‬

‫‪59,185‬‬ ‫‪56,034‬‬ ‫‪53,497‬‬ ‫‪51,364‬‬ ‫‪48,123‬‬ ‫إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬
‫اﻟﺘﻀ ﺨﻢ‬
‫اﻟﻨﻤ ﻮ اﻟﺤﻘﯿﻘ ﻲ‬
‫‪3.90‬‬ ‫‪3.90‬‬ ‫‪3.90‬‬ ‫‪3.81‬‬ ‫‪3.89‬‬ ‫ﺳﻌﺮ اﻟﺼ ﺮف‬

‫‪20‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟوﺿﻊ اﻟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻠﺳﻠطﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫اﻟﻣﺑﺎﻟﻎ ﺑﺎﻟﻣﻠﯾون دوﻻر‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬
‫اﻟﺒﯿ ﺎن‬
‫ﺗﻘﺪﯾﺮي‬ ‫ﺗﻘﺪﯾﺮي‬ ‫ﻣﺸﺮوع ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬ ‫ﻓﻌﻠﻲ‬
‫‪3,839‬‬ ‫‪3,732‬‬ ‫‪3,449‬‬ ‫‪3,480‬‬ ‫‪2,754‬‬ ‫ﺻ ﺎﻓﻲ اﻻﯾ ﺮادات اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‬
‫‪28.0%‬‬ ‫‪27.2%‬‬ ‫‪25.1%‬‬ ‫‪25.8%‬‬ ‫‪22.3%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪3,921‬‬ ‫‪3,831‬‬ ‫‪3,544‬‬ ‫‪3,573‬‬ ‫‪2,908‬‬ ‫إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻻﯾ ﺮادات‬

‫‪28.6%‬‬ ‫‪27.9%‬‬ ‫‪25.8%‬‬ ‫‪26.5%‬‬ ‫‪23.5%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪1,430‬‬ ‫‪1,473‬‬ ‫‪1,293‬‬ ‫‪1,229‬‬ ‫‪854‬‬ ‫اﻻﯾ ﺮادات اﻟﻤﺤﻠﯿ ﺔ‬

‫‪891‬‬ ‫‪844‬‬ ‫‪805‬‬ ‫‪628‬‬ ‫‪605‬‬ ‫اﯾﺮادات ﺿﺮﯾﺒﯿﺔ‬
‫‪539‬‬ ‫‪630‬‬ ‫‪487‬‬ ‫‪602‬‬ ‫‪249‬‬ ‫اﯾﺮادات ﻏﯿﺮ ﺿﺮﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﺗﻮزﯾﻌﺎت اﻷرﺑﺎح‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪2,491‬‬ ‫‪2,358‬‬ ‫‪2,251‬‬ ‫‪2,344‬‬ ‫‪2,054‬‬ ‫اﯾ ﺮادت اﻟﻤﻘﺎﺻ ﺔ‬

‫‪18.2%‬‬ ‫‪17.2%‬‬ ‫‪16.4%‬‬ ‫‪17.4%‬‬ ‫‪16.6%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪82‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪154‬‬ ‫ارﺟﺎﻋ ﺎت ﺿ ﺮﯾﺒﯿﺔ‬

‫‪4,357‬‬ ‫‪4,278‬‬ ‫‪4,140‬‬ ‫‪4,278‬‬ ‫‪3,972‬‬ ‫إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨﻔﻘ ﺎت اﻟﺠﺎرﯾ ﺔ و ﺻ ﺎﻓﻲ اﻻﻗ ﺮاض‬
‫‪2,137‬‬ ‫‪2,137‬‬ ‫‪2,075‬‬ ‫‪2,059‬‬ ‫‪1,912‬‬ ‫رواﺗﺐ واﺟ ﻮر‬
‫‪15.6%‬‬ ‫‪15.6%‬‬ ‫‪15.1%‬‬ ‫‪15.3%‬‬ ‫‪15.5%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪2,001‬‬ ‫‪1,910‬‬ ‫‪1,822‬‬ ‫‪1,949‬‬ ‫‪1,759‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘ ﺎت اﻟﺠﺎرﯾ ﺔ اﻷﺧ ﺮى‬

‫‪594‬‬ ‫‪556‬‬ ‫‪522‬‬ ‫‪669‬‬ ‫‪650‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,237‬‬ ‫‪1,201‬‬ ‫‪1,166‬‬ ‫‪1,147‬‬ ‫‪1,053‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪152‬‬ ‫‪136‬‬ ‫‪117‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪46‬‬ ‫اﻟﻔﻮاﺋﺪ‬
‫‪18‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫‪218‬‬ ‫‪231‬‬ ‫‪244‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪301‬‬ ‫ﺻ ﺎﻓﻲ اﻻﻗ ﺮاض‬

‫‪518‬‬ ‫‪547‬‬ ‫‪691‬‬ ‫‪798‬‬ ‫‪1,219‬‬ ‫اﻟﻌﺠﺰ ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺰان اﻟﺠﺎري ﻗﺒ ﻞ اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ‬

‫‪3.8%‬‬ ‫‪4.0%‬‬ ‫‪5.0%‬‬ ‫‪5.9%‬‬ ‫‪9.9%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪438‬‬ ‫‪441‬‬ ‫‪420‬‬ ‫‪338‬‬ ‫‪230‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘ ﺎت اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾ ﺔ‬

‫‪955‬‬ ‫‪988‬‬ ‫‪1,112‬‬ ‫‪1,136‬‬ ‫‪1,448‬‬ ‫اﻟﻌﺠﺰ اﻻﺟﻤ ﺎﻟﻲ ﻗﺒ ﻞ اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ‬

‫‪7.0%‬‬ ‫‪7.2%‬‬ ‫‪8.1%‬‬ ‫‪8.4%‬‬ ‫‪11.7%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪641‬‬ ‫‪652‬‬ ‫‪340‬‬ ‫‪1,084‬‬ ‫‪1,458‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ‬

‫‪641‬‬ ‫‪652‬‬ ‫‪640‬‬ ‫‪763‬‬ ‫‪798‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ اﻟﺨ ﺎرﺟﻲ‬
‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪608‬‬ ‫‪709‬‬ ‫دﻋﻢ اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫‪141‬‬ ‫‪152‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪154‬‬ ‫‪89‬‬ ‫ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-300‬‬ ‫‪321‬‬ ‫‪659‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬
‫‪0‬‬ ‫‪-127‬‬ ‫‪163‬‬ ‫ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺒﻨﻮك‬
‫‪0‬‬ ‫‪782‬‬ ‫‪727‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺘﺄﺧﺮات‬
‫‪0‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ ﻣﺘﺄﺧﺮات اﻟﻤﻘﺎﺻﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ارﺟﺎﻋﺎت ﺿﺮﯾﺒﯿﺔ )ﻣﺘﺄﺧﺮات(‬
‫‪-300‬‬ ‫‪-318‬‬ ‫‪-236‬‬ ‫ﺳﺪاد ﻣﺘﺄﺧﺮات‬
‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﻤﺘﻤﻢ اﻟﺤﺴﺎﺑﻲ‬
‫‪-315‬‬ ‫‪-335‬‬ ‫‪-771‬‬ ‫‪-373‬‬ ‫‪9‬‬ ‫اﻟﻔﺠ ﻮة اﻟﺘﻤﻮﯾﻠﯿ ﺔ‬

‫‪13,717‬‬ ‫‪13,717‬‬ ‫‪13,717‬‬ ‫‪13,481‬‬ ‫‪12,371‬‬ ‫إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬
‫اﻟﺘﻀ ﺨﻢ‬
‫اﻟﻨﻤ ﻮ اﻟﺤﻘﯿﻘ ﻲ‬
‫‪3.90‬‬ ‫‪3.90‬‬ ‫‪3.90‬‬ ‫‪3.82‬‬ ‫‪3.90‬‬ ‫ﺳﻌﺮ اﻟﺼ ﺮف‬

‫‪21‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣوﺷرات إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ رﺋﯾﺳﯾﺔ ‪ 2014-2022‬ﻟدوﻟﺔ ﻓﻠﺳطﯾن‬

‫ﺗوﻗﻌﺎت‬
‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2014‬‬
‫اﻟدﺧل واﻷﺳﻌﺎر‬
‫‪3.3‬‬ ‫‪3.3‬‬ ‫‪3.3‬‬ ‫‪3.3‬‬ ‫‪3.4‬‬ ‫‪3.4‬‬ ‫‪4.0‬‬ ‫‪3.5‬‬ ‫‪-0.2‬‬ ‫اﻟﻧﻣو اﻟﺣﻘﯾﻘ ﻲ ‪/‬إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟﻣﺣﻠ ﻲ)أﺳﻌﺎر اﻟﺳ وق ‪(2004‬‬
‫‪2.7‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪3.0‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪5.3‬‬ ‫اﻟﺿﻔﺔ اﻟﻐرﺑﯾﺔ‬
‫‪5.0‬‬ ‫‪5.0‬‬ ‫‪5.0‬‬ ‫‪5.0‬‬ ‫‪5.5‬‬ ‫‪5.5‬‬ ‫‪7.5‬‬ ‫‪6.8‬‬ ‫‪-15.1‬‬ ‫ﻏزة‬
‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪1.5‬‬ ‫‪-1.0‬‬ ‫‪1.0‬‬ ‫‪1.2‬‬ ‫ﻣﻌدل اﻟﺗﺿﺧم )ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻔﺗرة(‬
‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪0.7‬‬ ‫‪-0.2‬‬ ‫‪1.4‬‬ ‫‪1.7‬‬ ‫ﻣﻌدل اﻟﺗﺿﺧم)اﻟﻣﺗوﺳط ﻟﻠﻣدة(‬
‫اﻹﺳﺗﺛﻣﺎر و اﻹدﺧ ﺎر‬
‫‪19.7‬‬ ‫‪19.7‬‬ ‫‪19.6‬‬ ‫‪19.7‬‬ ‫‪19.8‬‬ ‫‪20.3‬‬ ‫‪21.1‬‬ ‫‪21.2‬‬ ‫‪19.0‬‬ ‫اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻻﺳ ﺗﺛﻣﺎر‬
‫‪4.6‬‬ ‫‪4.6‬‬ ‫‪4.6‬‬ ‫‪4.6‬‬ ‫‪4.6‬‬ ‫‪4.6‬‬ ‫‪5.2‬‬ ‫‪4.7‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫اﻟﺣﻛوﻣﻰ‬
‫‪15.0‬‬ ‫‪15.0‬‬ ‫‪15.0‬‬ ‫‪15.1‬‬ ‫‪15.1‬‬ ‫‪15.7‬‬ ‫‪15.8‬‬ ‫‪16.5‬‬ ‫‪15.4‬‬ ‫ﻏﯾر ﺣﻛوﻣﻲ‬
‫‪7.2‬‬ ‫‪7.0‬‬ ‫‪6.8‬‬ ‫‪7.0‬‬ ‫‪6.8‬‬ ‫‪6.7‬‬ ‫‪9.4‬‬ ‫‪7.7‬‬ ‫‪11.6‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻹدﺧﺎر اﻟﻘوﻣ ﻲ‬
‫‪-3.0‬‬ ‫‪-3.2‬‬ ‫‪-3.4‬‬ ‫‪-3.6‬‬ ‫‪-3.8‬‬ ‫‪-4.3‬‬ ‫‪-1.1‬‬ ‫‪-4.0‬‬ ‫‪-2.3‬‬ ‫اﻟﺣﻛوﻣﻰ‬
‫‪10.2‬‬ ‫‪10.2‬‬ ‫‪10.2‬‬ ‫‪10.5‬‬ ‫‪10.6‬‬ ‫‪11.0‬‬ ‫‪10.4‬‬ ‫‪11.7‬‬ ‫‪14.0‬‬ ‫ﻏﯾر ﺣﻛوﻣﻲ‬
‫‪-12.4‬‬ ‫‪-12.7‬‬ ‫‪-12.8‬‬ ‫‪-12.7‬‬ ‫‪-13.0‬‬ ‫‪-13.6‬‬ ‫‪-11.7‬‬ ‫‪-13.5‬‬ ‫‪-7.4‬‬ ‫رﺻﯾد اﻹدﺧﺎر ﺑﻌد اﻹﺳﺗﺛﻣﺎر‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪23.7‬‬ ‫‪23.8‬‬ ‫‪23.7‬‬ ‫‪23.7‬‬ ‫‪23.6‬‬ ‫‪23.5‬‬ ‫‪25.7‬‬ ‫‪21.7‬‬ ‫‪21.6‬‬ ‫إﺟﻣ ﺎﻟﻲ اﻻﯾرادات‬
‫‪29.3‬‬ ‫‪29.8‬‬ ‫‪30.1‬‬ ‫‪30.4‬‬ ‫‪30.7‬‬ ‫‪31.3‬‬ ‫‪31.3‬‬ ‫‪31.4‬‬ ‫‪32.0‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ و ﺻ ﺎﻓﻲ اﻹﻗ راض‬
‫‪14.2‬‬ ‫‪14.5‬‬ ‫‪14.6‬‬ ‫‪14.7‬‬ ‫‪14.9‬‬ ‫‪15.2‬‬ ‫‪15.2‬‬ ‫‪15.1‬‬ ‫‪16.1‬‬ ‫اﻻﺟور‬
‫‪14.1‬‬ ‫‪14.1‬‬ ‫‪14.1‬‬ ‫‪14.1‬‬ ‫‪14.1‬‬ ‫‪14.2‬‬ ‫‪14.1‬‬ ‫‪13.9‬‬ ‫‪13.6‬‬ ‫ﻧﻔﻔﺎت ﻏﯾر اﻷﺟور‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪1.2‬‬ ‫‪1.4‬‬ ‫‪1.6‬‬ ‫‪1.70‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪2.0‬‬ ‫‪2.4‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬
‫‪-5.7‬‬ ‫‪-6.0‬‬ ‫‪-6.4‬‬ ‫‪-6.7‬‬ ‫‪-7.1‬‬ ‫‪-7.8‬‬ ‫‪-5.6‬‬ ‫‪-9.6‬‬ ‫‪-10.4‬‬ ‫اﻟرﺻﯾد اﻟﺟﺎري ﻗﺑل اﻟدﻋم اﻟﺧ ﺎرﺟﻲ ﻟﻠﻣوازﻧ ﺔ‬
‫‪2.3‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪1.8‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﺧﺎرﺟﯾ ﺎ ً‬
‫‪427‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪382‬‬ ‫‪362‬‬ ‫‪343‬‬ ‫‪325‬‬ ‫‪335‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪262‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﺧﺎرﺟﯾ ﺎ ً )ﺑﺎﻟﻣﻠﯾون دوﻻر(‬
‫‪-8.0‬‬ ‫‪-8.3‬‬ ‫‪-8.7‬‬ ‫‪-9.0‬‬ ‫‪-9.4‬‬ ‫‪-10.1‬‬ ‫‪-8.1‬‬ ‫‪-11.4‬‬ ‫‪-12.5‬‬ ‫اﻟرﺻﯾد اﻹﺟﻣ ﺎﻟﻲ )ﻗﺑل اﻟدﻋم اﻟﺧﺎرﺟﻲ ﻟﻠﻣوازﻧ ﺔ(‬
‫‪500.0‬‬ ‫‪500.0‬‬ ‫‪500.0‬‬ ‫‪500.0‬‬ ‫‪500.00‬‬ ‫‪500.00‬‬ ‫‪604.00‬‬ ‫‪709.00‬‬ ‫‪1,027.00‬‬ ‫اﻟدﻋم اﻟﺧﺎرﺟﻲ ﻟﻠﻣوازﻧﺔ اﻟﺟﺎرﯾﺔ )ﺑﺎﻟﻣﻠﯾﺎر دوﻻر(‬
‫‪3.8‬‬ ‫‪4.0‬‬ ‫‪4.2‬‬ ‫‪4.3‬‬ ‫‪4.5‬‬ ‫‪4.7‬‬ ‫‪5.6‬‬ ‫‪6.3‬‬ ‫‪9.7‬‬ ‫اﻟدﻋم اﻟﺧﺎرﺟﻰ ﻟﻠﻣوازﻧﺔ‪ ،‬ﺗﺷﻣل اﻟﻧﻔﻘ ﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾ ﺔ‬
‫‪713.0‬‬ ‫‪700.0‬‬ ‫‪691.0‬‬ ‫‪681.0‬‬ ‫‪672.00‬‬ ‫‪663.00‬‬ ‫‪758.00‬‬ ‫‪799.00‬‬ ‫‪1,230.00‬‬ ‫اﻟدﻋم اﻟﺧﺎرﺟﻰ ﻟﻠﻣوازﻧﺔ‪ ،‬ﺗﺷﻣل اﻟﻧﻔﻘ ﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾ ﺔ )ﺑﺎﻟﻣﻠﯾﺎر دوﻻر(‬
‫اﻟﻘطﺎع اﻟﻣ ﺎﻟﻲ‬
‫‪12.0‬‬ ‫‪12.0‬‬ ‫‪13.0‬‬ ‫‪13.0‬‬ ‫‪14.0‬‬ ‫‪15.0‬‬ ‫‪20.0‬‬ ‫‪19.2‬‬ ‫‪17.3‬‬ ‫ﺗﺳﮭﯾﻼت ﺑﻧﻛﯾﺔ ﻟﻠﻘطﺎع اﻟﺧﺎص‬
‫‪7.9‬‬ ‫‪7.9‬‬ ‫‪8.4‬‬ ‫‪8.3‬‬ ‫‪8.8‬‬ ‫‪8.8‬‬ ‫‪8.7‬‬ ‫‪7.3‬‬ ‫‪7.2‬‬ ‫اﯾداﻋﺎت اﻟﻘط ﺎع اﻟﺧ ﺎص‬
‫اﻟﻘطﺎع اﻟﺧ ﺎرﺟﻲ‬
‫‪18.2‬‬ ‫‪18.3‬‬ ‫‪18.3‬‬ ‫‪18.2‬‬ ‫‪18.2‬‬ ‫‪18.2‬‬ ‫‪18.0‬‬ ‫‪18.3‬‬ ‫‪17.1‬‬ ‫ﺻﺎدرات اﻟﺳﻠﻊ و اﻟﺧ دﻣﺎت‬
‫‪54.0‬‬ ‫‪54.7‬‬ ‫‪55.1‬‬ ‫‪55.2‬‬ ‫‪55.6‬‬ ‫‪56.5‬‬ ‫‪57.0‬‬ ‫‪59.2‬‬ ‫‪56.8‬‬ ‫واردات اﻟﺳ ﻠﻊ و اﻟﺧدﻣﺎت‬
‫‪10.5‬‬ ‫‪10.7‬‬ ‫‪10.8‬‬ ‫‪10.8‬‬ ‫‪10.9‬‬ ‫‪11.0‬‬ ‫‪10.8‬‬ ‫‪10.9‬‬ ‫‪10.9‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻰ اﻟدﺧل ﻣن اﻟﺧ ﺎرج‬
‫‪12.8‬‬ ‫‪13.0‬‬ ‫‪13.2‬‬ ‫‪13.4‬‬ ‫‪13.5‬‬ ‫‪13.8‬‬ ‫‪16.4‬‬ ‫‪16.4‬‬ ‫‪21.4‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻰ اﻟﺗﺣوﯾﻼت‬
‫‪10.1‬‬ ‫‪10.1‬‬ ‫‪10.2‬‬ ‫‪10.2‬‬ ‫‪10.2‬‬ ‫‪10.2‬‬ ‫‪10.1‬‬ ‫‪10.8‬‬ ‫‪13.3‬‬ ‫اﻟﺗﺣوﯾﻼت اﻟﺧﺎﺻﺔ‬
‫‪2.7‬‬ ‫‪2.9‬‬ ‫‪3.0‬‬ ‫‪3.2‬‬ ‫‪3.2‬‬ ‫‪3.5‬‬ ‫‪6.3‬‬ ‫‪5.6‬‬ ‫‪8.1‬‬ ‫اﻟﺗﺣوﯾﻼت اﻟرﺳﻣﯾﺔ‬
‫‪-15.1‬‬ ‫‪-15.5‬‬ ‫‪-15.8‬‬ ‫‪-15.9‬‬ ‫‪-16.2‬‬ ‫‪-17.1‬‬ ‫‪-18.0‬‬ ‫‪-19.1‬‬ ‫‪-15.5‬‬ ‫رﺻﯾد اﻟﺣﺳﺎب اﻟﺟ ﺎري ) ﻻ ﺗﺷﻣل اﻟﺗﺣوﯾﻼت اﻟرﺳﻣﯾﺔ(‬
‫‪-12.4‬‬ ‫‪-12.7‬‬ ‫‪-12.8‬‬ ‫‪-12.7‬‬ ‫‪-13.0‬‬ ‫‪-13.6‬‬ ‫‪-11.7‬‬ ‫‪-13.5‬‬ ‫‪-7.4‬‬ ‫رﺻﯾد اﻟﺣﺳﺎب اﻟﺟ ﺎري )ﺗﺷﻣل اﻟﺗﺣوﯾﻼت اﻟرﺳﻣﯾﺔ(‬
‫ﻣذﻛرة اﻟﺑﻧود‬
‫‪18,578‬‬ ‫‪17,394‬‬ ‫‪16,616‬‬ ‫‪15,764‬‬ ‫‪14,944‬‬ ‫‪14,154‬‬ ‫‪13,429‬‬ ‫‪12,681‬‬ ‫‪12,697‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟﻣﺣﻠ ﻲ اﻹﺳﻣﻲ)ﻣﻠﯾون دوﻻر أﻣرﯾﻛﻲ(‬
‫‪3,263‬‬ ‫‪3,141‬‬ ‫‪3,085‬‬ ‫‪3,009‬‬ ‫‪2,933‬‬ ‫‪2,857‬‬ ‫‪2,788‬‬ ‫‪2,708‬‬ ‫‪2,790‬‬ ‫ﻧﺻﯾب اﻟﻔرد ﻣن اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟﻣﺣﻠ ﻲ اﻻﺳﻣﻲ)ﺑﺎﻟدوﻻر(‬
‫‪31.0‬‬ ‫‪31.0‬‬ ‫‪30.0‬‬ ‫‪30.0‬‬ ‫‪30.0‬‬ ‫‪29.0‬‬ ‫‪28.0‬‬ ‫‪26.0‬‬ ‫‪27.0‬‬ ‫ﻣﻌدﻻت اﻟﺑطﺎﻟﺔ )ﻧﺳﺑﺔ ﻣﺋوﯾﺔ ﻣن اﻟﻘوة اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ(‬
‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪6.0‬‬ ‫‪-7.1‬‬ ‫ﺳوق اﻟﻘدس ﻟﻸﺳﮭم)ﻧﺳﺑﺔ اﻟﺗﻐﯾر اﻟﺳ ﻧوي(‬

‫‪22‬‬
 status of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance&Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

23
 status of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance&Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

24
 status of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance&Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

25
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

26
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

27
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

28
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

29
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

30
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

31
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

32
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

33
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

34
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

35
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

36
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

37
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

38
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

39
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

40
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

41
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

42
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

43
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

44
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

45
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

46
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

47
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

48
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

49
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

50
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

51
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

52
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

53
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

54
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

55
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

56
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

57
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

58
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

59
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

60
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

61
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

62
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

63
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

64
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

65
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

66
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

67
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

68
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

69
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

70
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

71
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

72
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

73
 State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

74
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 01‬ﻣﻛﺗب اﻟرﺋﯾس ‪ -‬ﻣرﻛزﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﯾﻌﻤﻞ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﺴﺆوﻟﯿﺎﺗﮫ ‪ ،‬ﺣﺴﺒﻤﺎ ﯾﻜﻔﻠﮫ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺎﺳﻲ‬
‫وﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﮫ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﺬي اﻧﺘﺨﺐ ﻋﻠﻰ اﺳﺎﺳﮫ ‪ ،‬ﻓﻲ ظﻞ اﻻﯾﻤﺎن ﺑﺒﻨﺎء دوﻟﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻘﯿﻢ اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ‬
‫وﻣﺒﺎدىء اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ ‪ ،‬ﺗﺤﻘﯿﻘﺎ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻠﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﺮﻛﺰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اھﺪاف اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻮطﯿﺪ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﺗﻮﺣﯿﺪ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺗﻠﻚ‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪0101‬‬
‫ﺗﻘﻮم ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻧﻘﻞ اﻟﺼﻮرة ﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ ﻋﻦ ھﺬه اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت وﺗﻘﺪﯾﺮ ﻟﻠﻤﻮاﻗﻒ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ‪،‬‬ ‫اﻻﻋﻼﻣﻲ‬
‫اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ دور اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺼﻮرة اﻟﺬھﻨﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻟﺪى اﻟﻤﻮاطﻦ واﻟﺸﻌﺐ واﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﯾﻘﻮم ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ اﺳﺎس ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺐ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻھﺪاف اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ وﻣﻦ ھﺬه‬
‫اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺗﻤﺘﮫ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ وﺑﻨﺎء ﻗﺎﻋﺪه ﻟﻼﺟﺮاءات وﺗﻮﺛﯿﻖ اﻻﻋﻤﺎل ﻓﻲ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ رﻓﻊ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻜﺎدر اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻟﻤﻮﺟﻮد وﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ واﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻓﻀﻞ ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪0105‬‬
‫ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻀﯿﻮف واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﮭﻢ وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺎﺗﮭﻢ‬ ‫اﻻداري‬
‫وﻣﮭﺎﻣﮭﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮﺿﯿﻔﻲ واﻻﺟﺮاءات ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻤﻞ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﻢ‬
‫ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻻھﺪاف اﻟﻤﻨﻮي اﻟﻮﺻﻮل اﻟﯿﮭﺎ ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﺑﺎﻟﺨﻄﻂ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﮫ‪.‬‬
‫ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﯾﺨﺘﺺ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﺮﻛﺎت اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻓﻲ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ذﻟﻚ ﯾﺨﺘﺺ ھﺬا‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺘﻐﻄﯿﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻟﻠﺤﺮس اﻟﺮﺋﺎﺳﻲ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻻﻣﻦ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﻀﯿﻮف اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﻦ واﻟﺪوﻟﯿﻦ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻣﻦ اﻟﻤﻘﺮات واﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻨﻲ ھﺬا‬
‫‪ 0107‬اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ‬
‫اﻟﻤﻠﻒ ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻀﺮورﯾﺔ واﻟﻌﺎﺟﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻟﺴﻲ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﺳﻮاء ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ او‬
‫واﻻﻣﻨﻲ‬
‫اﻟﺨﺎرج او ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻨﻰ ھﺬا اﻟﻤﻠﻒ ﺑﺪﻋﻢ ﺻﻤﻮد اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﺪس وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﻠﻔﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪.‬وﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﻐﺰة ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ واﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ ﻟﻠﺮﺋﺎﺳﺔ ﻓﯿﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻌﺪد ﻣﻦ ﻓﺌﺎت اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 0114‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 0101‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻋﻼﻣﻲ‬
‫ﯾﺮﻛﺰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اھﺪاف اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻮطﯿﺪ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﺗﻮﺣﯿﺪ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺗﻠﻚ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻧﻘﻞ‬
‫اﻟﺼﻮرة ﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ ﻋﻦ ھﺬه اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت وﺗﻘﺪﯾﺮ ﻟﻠﻤﻮاﻗﻒ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ دور اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺼﻮرة اﻟﺬھﻨﯿﺔ ﻋﻦ‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻟﺪى اﻟﻤﻮاطﻦ واﻟﺸﻌﺐ واﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺻﻮرة اﯾﺠﺎﺑﯿﺔ ﻟﻠﺮﺋﺎﺳﺔ اﻋﻼﻣﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺪوﻟﻲ ‪ -‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ وﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﺠﮭﻮد ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﯿﻖ رؤﯾﺔ ورﺳﺎﻟﺔ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫‪.‬ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻐﻄﻲ اﻻﺣﺪاث ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ ﻣﺠﻤﻮع اﻻﺣﺪاث واﻟﺘﺤﺮﻛﺎت ‪ -2‬ﻋﺪد‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺸﻌﺒﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ‪ -3‬ﻋﺪد ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺮﺻﺪ وﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﻤﻮﻗﻒ‬

‫ھﺪف‬

‫‪75‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻐﻄﯿﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻋﻼﻣﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺪﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬

‫ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺮﺋﺎﺳﺔ وﺗﻐﻄﯿﺔ اﻻﺣﺪاث اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﺘﻄﻮرات ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪ %90‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ‪ %70‬اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ رﺻﺪ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺘﻐﯿﺮات واﻟﻤﻮاﻗﻒ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔاﻟﻤﺤﻠﯿﺔ و اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫‪.‬‬
‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻐﻄﻲ اﻻﺣﺪاث ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ‪ . 2-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺸﻌﺒﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫ﻗﺒﻞ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ‪. 3-‬ﻋﺪد ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺮﺻﺪ وﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﻤﻮﻗﻒ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ اﻻﺣﺰاب وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﺴﺘﻮى اﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ اﻻﺣﺰاب واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﺣﻮل ﺗﻮﺟﮭﺎت اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﺸﺆون اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﺘﺤﻠﯿﻼت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻻﺣﺰاب واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻤﻨﻌﻘﺪة ﻣﻊ اﻻطﺮاف ‪ -3‬اﻟﻘﺮارات اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ او اﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﺘﻲ ﺗﻄﻠﺐ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﺟﻤﯿﻊ اﻻطﺮاف‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺴﻠﻄﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ﺗﻮاﺻﻞ ﻓﻌﺎل وﺗﻮاﻓﻖ ﺑﯿﻦ اﻧﺸﻄﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻊ ﺗﻮﺟﮭﺎت اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
‫‪1-‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺼﺎدرة ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻌﮭﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ﻣﺠﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ‪ 3-‬اﻟﻘﺮارات‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ او اﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﺘﻲ ﺗﻄﻠﺐ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺷﺆون اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻠﻰ ﻟﺸﺆون اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪه ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم اﻟﻤﻮاطﻦ ﻣﻦ اﺟﺮاءات ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻛﻞ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﮫ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻮزارات اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‬
‫‪1-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺣﻠﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ‪ 2-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺮﺑﻂ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت واﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻻداري ‪. 3-‬‬
‫ﻣﺪى اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﺮ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﯿﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﺴﺎﻋﺪات اﻧﺴﺎﻧﯿﺔ‬
‫ﯾﻘﻮم دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات ﻓﻲ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﺑﺘﻠﻘﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﻤﻨﺎﺷﺪات وطﻠﺒﺎت اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ودراﺳﺘﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﮭﻢ ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺎدﯾﺔ او ﻋﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫‪1-‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺪﻣﺖ اﻟﻰ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﮭﺎ ﻣﺎﻟﯿﺎ ‪ 3-‬ﻋﺪد اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺎﻣﯿﻦ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻋﯿﻨﯿﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﮭﺎ ‪ . 4-‬ﻋﺪد اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ ﺟﮭﺎت اﻻﺧﺘﺼﺎص ﻣﺜﻞ وزارة اﻟﺼﺤﺔ او اﻟﺸﺆون‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻏﯿﺮھﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻐﻄﯿﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻋﻼﻣﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺪﯾﻮان‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﺤﻠﯿﻼت‬
‫‪-1‬ﺗﺸﻤﻞ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﺗﻮﺟﮭﺎﺗﮭﺎ وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ واﻟﺘﻐﯿﺮات اﻟﺘﻲ ﺗﻄﺮأ ﻋﻠﯿﮭﺎ ‪-2‬‬
‫ﺗﺸﻤﻞ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ ﻣﺎ ﯾﺼﺪر ﻋﻦ اﻻﺣﺰاب واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻣﻦ ﺗﺼﺮﯾﺤﺎت او ﺑﯿﺎﻧﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬
‫واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺮﺋﺎﺳﺔ وﺗﻐﻄﯿﺔ اﻻﺣﺪاث‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﺘﻄﻮرات ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ‪ %90‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ‪ %70‬اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ‬
‫اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ رﺻﺪ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺘﻐﯿﺮات واﻟﻤﻮاﻗﻒ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺴﺎﺣﺔاﻟﻤﺤﻠﯿﺔ و اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻐﻄﻲ اﻻﺣﺪاث‬
‫ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ‪ . 2-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺸﻌﺒﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬
‫واﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ‪. 3-‬ﻋﺪد ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺮﺻﺪ‬
‫وﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﻤﻮﻗﻒ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ اﻻﺣﺰاب وﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﺴﺘﻮى اﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ‬
‫اﻻﺣﺰاب واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬

‫‪76‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﺪﻧﻲ ﺣﻮل ﺗﻮﺟﮭﺎت اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﺆون اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ‬

‫واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﺘﺤﻠﯿﻼت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻻﺣﺰاب ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺗﺤﻠﯿﻠﺔ‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ‪-1‬ﺗﺸﻤﻞ ﺗﻮﺟﮭﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫‪-2‬ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺼﺎدرة ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﺔ وﻋﻼﻗﺘﮭﺎ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬ ‫‪2-‬ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﻤﻨﻌﻘﺪة ﻣﻊ اﻻطﺮاف ‪-3‬‬
‫اﻟﻘﺮارات اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ او اﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﺘﻲ ﺗﻄﻠﺐ ﻧﺘﯿﺠﺔ ‪-3‬ﻋﻼﻗﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﺟﻤﯿﻊ اﻻطﺮاف‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻗﺮارات رﺋﺎﺳﯿﺔ ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫‪-1‬ان ﺗﻜﻮن اﻟﻘﺮارات اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﺣﺎﺳﻤﺔ وﻧﮭﺎﺋﯿﺔ‬
‫‪-2‬ﻗﺮارات ﺳﺎرﯾﺔ اﻟﻤﻔﻌﻮل ﻓﻮرا‬
‫‪-3‬اﻟﻘﺮارات ﻣﺪروﺳﺔ ﺟﯿﺪا ﻣﻦ ﺟﮭﺎت اﻻﺧﺘﺼﺎص‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮﺣﺪة‬

‫‪1-‬ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻛﺎﻣﻠﺔ‬
‫‪2-‬ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫‪3-‬ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻋﻼﻣﯿﺔ ﺗﻐﻄﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻧﺸﺮة اﻋﻼﻣﯿﺔ داﺧﻠﯿﺔ‬
‫‪-1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ورﺻﺪ ﺗﻘﺪﯾﺮات ﻣﻮﻗﻒ‬
‫‪-2‬ﺗﻘﺪﯾﺮات ﻣﻮﻗﻒ ﻟﻠﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫‪-3‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﺻﺪ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻼﺣﺪاث ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺤﺴﻦ ﻓﻲ اداء اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم اداري واﺿﺢ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﻣﻦ‬
‫اﺟﻞ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺘﺴﮭﯿﻼت ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ واﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﻠﺒﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‪.‬‬
‫واﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻻداري ‪ . 3-‬ﻣﺪى اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺴﺎﻋﺪات‬
‫ﺗﻘﻮم ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات ﻓﻲ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﺑﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻨﺎﺷﺪات وطﻠﺒﺎت‬
‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ وﻣﺤﺎوﻟﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻠﺰﻣﺔ ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﮭﺎ ‪ . 4-‬ﻋﺪد اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ‬
‫ﺟﮭﺎت اﻻﺧﺘﺼﺎص ﻣﺜﻞ وزارة اﻟﺼﺤﺔ او اﻟﺸﺆون‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺴﻠﻄﺔ‬
‫واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ﺗﻮاﺻﻞ ﻓﻌﺎل وﺗﻮاﻓﻖ ﺑﯿﻦ اﻧﺸﻄﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻊ‬
‫ﺗﻮﺟﮭﺎت اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
‫‪1-‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺼﺎدرة ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص ‪ 2-‬ﻋﺪد‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻌﮭﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ‬
‫ﻣﺠﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ‪ 3-‬اﻟﻘﺮارات اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ او‬
‫اﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﺘﻲ ﺗﻄﻠﺐ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺷﺆون اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻠﻰ ﻟﺸﺆون اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪه ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم‬
‫اﻟﻤﻮاطﻦ ﻣﻦ اﺟﺮاءات ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻛﻞ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﮫ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻮزارات اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‬
‫‪1-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺣﻠﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ‪ 2-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺮﺑﻂ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫ﻓﻲ ﺗﻮﻓﺮ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﯿﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﺴﺎﻋﺪات اﻧﺴﺎﻧﯿﺔ‬
‫ﯾﻘﻮم دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات ﻓﻲ‬
‫دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﺑﺘﻠﻘﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﻤﻨﺎﺷﺪات‬
‫وطﻠﺒﺎت اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫ودراﺳﺘﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﮭﻢ ﺳﻮاء‬
‫ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺎدﯾﺔ او ﻋﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫‪1-‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺪﻣﺖ اﻟﻰ دﯾﻮان‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﮭﺎ ﻣﺎﻟﯿﺎ‬
‫‪3-‬ﻋﺪد اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻋﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻏﯿﺮھﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪77‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻﻋﻼﻣﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3750.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,750.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪8424.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪8,424.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪312.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪312.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪60.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪12546.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0105‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾﻘﻮم ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ اﺳﺎس ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺐ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻھﺪاف اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ وﻣﻦ ھﺬه اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺗﻤﺘﮫ‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ وﺑﻨﺎء ﻗﺎﻋﺪه ﻟﻼﺟﺮاءات وﺗﻮﺛﯿﻖ اﻻﻋﻤﺎل ﻓﻲ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻜﺎدر اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻟﻤﻮﺟﻮد وﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫واﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻓﻀﻞ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻀﯿﻮف واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﮭﻢ وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺎﺗﮭﻢ وﻣﮭﺎﻣﮭﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮﺿﯿﻔﻲ واﻻﺟﺮاءات ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻤﻞ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﻢ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻻھﺪاف اﻟﻤﻨﻮي اﻟﻮﺻﻮل اﻟﯿﮭﺎ ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﺑﺎﻟﺨﻄﻂ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﮫ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ ادارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫‪1-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﯿﻨﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ واﻻﻧﺸﺎءات ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪ 3-‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺴﯿﻨﺎت ﻓﻲ اﻟﺘﻘﯿﻢ اﻟﺴﻨﻮي ‪ 4-‬ﻋﺪد اﻻدﻟﺔ اﻻﺟﺮاﺋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺠﺰة ‪ 5-‬اﻟﺮﺿﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﻀﯿﻮف ﻋﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻻﺗﻤﺘﺔ‬
‫رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻻﺗﻤﺘﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ واﺗﻤﺘﺔ اﻻﺟﺮاءات وﺗﻮﺣﯿﺪ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮﺣﺪة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%80‬‬
‫‪1-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﻤﺘﺘﮭﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ﻣﺠﻤﻮع اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ‪ . 2-‬ﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ رﺑﻄﮭﺎ ﺑﻨﻈﺎم ﻣﻮﺣﺪ‬
‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻤﺠﻤﻮع اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻀﯿﻮف ﻣﻦ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ واﻟﻨﻈﺎﻓﺔ وﻣﺮاﻓﻖ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﻀﯿﻮف‬
‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻤﺮﺗﻜﺒﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻨﻔﺬﯾﻦ ‪ 3-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺣﻠﮭﺎ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻻﻧﻔﺎق‬
‫ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻻﻧﻔﺎق ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%60‬‬
‫ا‪-‬ارﺗﻔﺎع ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻘﯿﻢ اﻻداء ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ ‪. 2-‬ﻧﺴﺒﺔ ارﺗﺒﺎط اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﺧﻼل اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ‪ 3-‬ﻗﯿﻤﺔ‬
‫اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ اداء ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻻﻟﺘﺰام ﻓﻲ اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﻓﯿﮭﺎ ﻓﻲ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫‪1-‬اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﻘﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ 2-‬ﻣﺪى ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت واﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪ 3-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ دورات‬
‫ﻋﻤﻞ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪78‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ادﻟﺔ اﺟﺮاﺋﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻻﺗﻤﺘﺔ‬
‫ﻗﯿﺎم اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﯿﻂ ﺑﻌﻤﻞ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاﺋﻲ ﻣﻮﺣﺪ ﯾﺸﻤﻞ ﺟﻤﯿﻊ اﻻدارات‬ ‫رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻻﺗﻤﺘﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ واﺗﻤﺘﺔ‬
‫اﻻﺟﺮاءات وﺗﻮﺣﯿﺪ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺪة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮﺣﺪة‬ ‫ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮﺣﺪة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%80‬‬
‫ﺟﻤﯿﻊ ادارات دﯾﺰان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﺮﺑﻮطﺔ ﺑﻘﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮﺣﺪة‬ ‫‪1-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﻤﺘﺘﮭﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ‬
‫ﻣﺠﻤﻮع اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ‪ . 2-‬ﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺸﻄﯿﺐ اﻟﻘﺎﻋﺔ اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ رﺑﻄﮭﺎ ﺑﻨﻈﺎم ﻣﻮﺣﺪ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻧﻈﯿﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪار اﻟﺴﺎﻋﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻀﯿﻮف ﻣﻦ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻨﻈﺎم ) اﻟﺸﻔﺖ ( ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﻀﯿﺎﻓﺔ واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ‬ ‫دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ واﻟﻨﻈﺎﻓﺔ وﻣﺮاﻓﻖ ﻟﻀﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻋﺪد اﻟﻮﻓﻮد اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﮭﺎ‬ ‫واﻟﻀﯿﻮف‬
‫ﻋﺪد اﻟﻮﻓﻮد اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﮭﺎ وﻣﺪى اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ‬ ‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻻﺧﻄﺎء‬
‫اﻟﻤﺮﺗﻜﺒﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻨﻔﺬﯾﻦ ‪ 3-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻀﯿﻮف اﻟﺪوﻟﯿﻦ‬
‫ﯾﺘﻢ ﺣﻠﮭﺎ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺟﺎھﺰﯾﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﮫ دورﯾﺔ ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ واﻟﻤﺮاﻓﻖ ﻓﻲ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺒﺎﻧﻲ وﻣﺮاﻓﻖ ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام‬

‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻓﺮش وﺗﺎھﯿﻞ ﻗﺼﺮ اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ‬

‫اﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﻤﺔ واﻟﺠﮭﻮزﯾﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺒﻨﻰ ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻜﺎن وﺣﺪة اﻟﺘﺪﺧﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻻﻧﻔﺎق‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻻﻧﻔﺎق‬

‫وﺟﻮد ﺗﻮﺟﮫ ﻋﺎم ﻟﺪى دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻧﻔﺎق ﺑﻜﻞ اﻻوﺟﮫ‬ ‫ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻻﻧﻔﺎق ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم‬
‫اﻟﻤﺎﺿﻲ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪%60‬‬
‫ا‪-‬ارﺗﻔﺎع ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻘﯿﻢ اﻻداء ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ ‪.‬‬
‫‪2-‬ﻧﺴﺒﺔ ارﺗﺒﺎط اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﺧﻼل اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ‪ 3-‬ﻗﯿﻤﺔ اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬اداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ﺗﻘﯿﯿﻢ اداء ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻋﺎدة اﻟﺘﺸﻜﯿﻞ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﺣﺴﺐ اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ اداء ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﻮظﻒ‪.‬‬ ‫ورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻻﻟﺘﺰام ﻓﻲ اﻻﻧﻈﻤﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻤﻮل ﻓﯿﮭﺎ ﻓﻲ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫‪1-‬اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﻘﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ 2-‬ﻣﺪى‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت واﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪ 3-‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ دورات ﻋﻤﻞ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪79‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪10500.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪10,500.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪25272.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪25,272.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1053.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,053.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪180.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪180.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪37005.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0107‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ واﻻﻣﻨﻲ‬

‫ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﯾﺨﺘﺺ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﺮﻛﺎت اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ وﺗﻐﻄﯿﺔ‬
‫ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻓﻲ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ذﻟﻚ ﯾﺨﺘﺺ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺘﻐﻄﯿﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻟﻠﺤﺮس اﻟﺮﺋﺎﺳﻲ‬
‫ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻻﻣﻦ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﻀﯿﻮف اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﻦ واﻟﺪوﻟﯿﻦ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻣﻦ اﻟﻤﻘﺮات واﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻨﻲ ھﺬا اﻟﻤﻠﻒ ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻀﺮورﯾﺔ واﻟﻌﺎﺟﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻟﺴﻲ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﺳﻮاء ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ او‬
‫اﻟﺨﺎرج او ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻨﻰ ھﺬا اﻟﻤﻠﻒ ﺑﺪﻋﻢ ﺻﻤﻮد اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﻠﻔﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪.‬وﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻐﺰة ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ واﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ‬
‫ﻟﻠﺮﺋﺎﺳﺔ ﻓﯿﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻌﺪد ﻣﻦ ﻓﺌﺎت اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪-‬اﻟﻮﺻﻮل ﺑﺎﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﻟﻰ ﻣﻮﻗﻌﮭﺎ اﻟﺮﯾﺎدي ﻓﻲ ﺑﻨﺎء اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت ‪ -‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ وﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﺠﮭﻮد‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﯿﻖ رﺳﺎﻟﺔ اﻟﺪﯾﻮان ‪ . -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ وﺗﻐﻄﯿﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻟﺤﺮس اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫‪-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪة ﻟﻠﺤﺮس ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻣﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺮات ﻋﺪد اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻨﻔﺬة ﻓﻲ ﺗﺤﺼﯿﻦ اﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﻘﺮات واﻣﻦ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ واﻟﺘﺠﺎوزات اﻻﻣﻨﯿﺔ اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ‪ -‬ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﺘﻲ ﯾﻘﺪﻣﮭﺎ اﻟﺮﺋﯿﺲ ورﻓﻊ اﻟﻤﺒﻠﻎ اﻟﻤﺼﺮوف ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ ﻋﺪد اﻻﻧﺸﻄﺔو واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﺗﺤﺖ‬
‫اﺷﺮاف اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬دﻋﻢ اﺳﺘﺸﺎري ذو ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ ﻣﻘﺪم ﻟﺪﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫دﻋﻢ اﺳﺘﺸﺎري ﺑﻤﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﻟﯿﺼﻞ اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ @ 90‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺒﻨﻰ‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺮﺻﺪ اﻻﻋﻼﻣﻲ‬
‫‪1-‬ﻣﺪى ﺗﻄﻮر ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ ﻟﮭﺎ اﻻﺳﺘﺸﺎرات ‪ . 2-‬ﻋﺪد اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻤﺴﺘﻨﺪة اﻟﻰ ﻗﻮاﻋﺪ ﺑﯿﺎﻧﺎت وﺗﻘﺪﯾﺮات ﻣﻮﻗﻒ‬
‫ﻣﺴﺒﻘﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ‪ . 3-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻤﻜﺘﺸﻔﺔ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺮاﺳﯿﻢ رﺋﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻣﺮاﺳﯿﻢ وﻗﺮارات رﺋﺎﺳﯿﺔ ﻣﺘﻔﻘﺔ ﻣﻊ اﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪100%‬‬
‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻻﻋﺘﺮاﺿﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮاﺳﯿﻢ ‪ 2-‬ﻣﺪى ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮﺟﻌﯿﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﻲ اﺻﺪار اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻟﻤﺮاﺳﯿﻢ واﻟﻘﺮارات‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ ‪ 3-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻤﻜﺘﺸﻔﺔ ﺑﻌﺪ اﻻﺻﺪار‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻜﻮادر اﻻﻣﻨﯿﺔ وزﯾﺎدة اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﻤﻌﺪات ﻟﻤﻼﺋﻤﺔ اﻟﺘﻐﯿﺮات‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻜﻮادر اﻻﻣﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ ‪ %40‬ﻣﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
‫ا‪ -‬ﻣﺪى ﺗﻮاﻓﻖ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻻﻓﺮاد اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﮭﻢ ﻣﻌﺪات وﺗﺠﮭﯿﺰات ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﻟﻌﺪد‬
‫اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻼﻓﺮاد ‪ 3-‬ﺣﺼﺔ ﻛﻞ ﻋﻨﺼﺮ ﻣﻦ اﻟﺰي واﻟﻄﻌﺎم واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﺸﺮﯾﻔﺎت واﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت ﯾﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ااﻟﺠﺎھﺰﯾﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﺑﺎﻟﺪواﺋﺮ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺧﻼل اﻟﺰﯾﺎرات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻋﺘﻤﺎد اﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ ﻟﻜﻞ ﺿﯿﻒ ﻋﻠﻰ ﺣﺪا‪.‬‬

‫‪80‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ا‪ -‬ﻣﺪى اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺮاﺳﻢ واﻟﺘﺸﺮﯾﻔﺎت ‪ -2‬ﻋﺪد اﻟﺸﻜﺎوي واﻻﻧﺘﻘﺎدات اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ ﻟﺪﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﺑﮭﺬا‬
‫اﻟﺨﺼﻮص ‪ -3‬ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت واﻻﺣﺪاث واﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻟﺘﺤﻀﯿﺮ ﻟﮭﺎ ﺑﻮﻗﺖ ﻣﺴﺒﻖ ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﺟﻤﺎﻟﻲ اﻻﺣﺪاث ‪ -4‬ﻋﺪد‬
‫اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻤﺮﺗﻜﺒﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ واﻟﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻘﺼﺮ اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻼﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﻀﯿﻮف وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬دﻋﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ واﺿﺎﻓﺔ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﺟﺪﯾﺪة‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﻗﺼﺮ ﺳﺮدا ﻟﯿﻜﻮن ﻣﻘﺮا ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل ﺿﯿﻮف ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪوﻟﯿﻦ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺿﯿﺎﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪار اﻟﺴﺎﻋﺔ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻀﯿﻮف‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬دﻋﻢ اﺳﺘﺸﺎري ذو ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ ﻣﻘﺪم ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﻮاﺻﻞ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻻزﻣﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﻟﻤﺴﺘﺸﺎري‬ ‫ﻟﺪﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫دﻋﻢ اﺳﺘﺸﺎري ﺑﻤﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬
‫ﻟﯿﺼﻞ اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ @ 90‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺒﻨﻰ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺗﺤﻠﯿﻠﯿﺔ ﺷﮭﺮﯾﺔ ﺗﻢ اﻧﺠﺎزھﺎ‬
‫ﯾﻘﻮم ﻣﻜﺘﺐ ﻣﺴﺘﺸﺎر اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﺑﺎﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺷﮭﺮﯾﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬ ‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺮﺻﺪ اﻻﻋﻼﻣﻲ‬
‫اﻟﺘﻜﻠﯿﻒ ﺑﮭﺎ وﻋﺪد اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﻨﺠﺰة‪.‬‬ ‫‪1-‬ﻣﺪى ﺗﻄﻮر ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ ﻟﮭﺎ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات ‪ . 2-‬ﻋﺪد اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻤﺴﺘﻨﺪة اﻟﻰ‬
‫ﻗﻮاﻋﺪ ﺑﯿﺎﻧﺎت وﺗﻘﺪﯾﺮات ﻣﻮﻗﻒ ﻣﺴﺒﻘﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ‬
‫ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ‪ . 3-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء‬
‫اﻟﻤﻜﺘﺸﻔﺔ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺮاﺳﯿﻢ رﺋﺎﺳﯿﺔ ﺗﻢ اﺻﺪارھﺎ ﻣﻦ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺮاﺳﯿﻢ رﺋﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻣﺮاﺳﯿﻢ وﻗﺮارات رﺋﺎﺳﯿﺔ ﻣﺘﻔﻘﺔ ﻣﻊ اﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن ‪-1‬ﺗﺼﺪر ﺿﻤﻦ اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﺤﺪدة ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺎ‬
‫‪-2‬ﯾﺘﻢ ﺗﺪﻗﯿﻘﮭﺎ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺮة ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺎ وﻟﻐﻮﯾﺎ‬ ‫وﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪100%‬‬
‫‪-3‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﺳﯿﻢ اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ اﻟﻰ ﻣﺮﺟﻌﯿﺔ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻدارﯾﺔ‬ ‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻻﻋﺘﺮاﺿﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮاﺳﯿﻢ ‪2-‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﻌﯿﻨﺎت‬ ‫ﻣﺪى ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮﺟﻌﯿﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﻲ اﺻﺪار‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻟﻤﺮاﺳﯿﻢ واﻟﻘﺮارات اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ ‪3-‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻗﺮارات وﻗﻮاﻧﯿﻦ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻤﻜﺘﺸﻔﺔ ﺑﻌﺪ اﻻﺻﺪار‬
‫‪-1‬اﻟﺤﺪ اﻻدﻧﻰ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺮض ان ﺗﺼﺪر ﻋﻦ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ‬
‫‪-2‬ﺗﻜﻮن اﻟﻘﺮارات ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ ﺟﮭﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫‪-3‬ﺗﻜﻮن ﺑﺎﻟﺤﺪ اﻻدﻧﻰ ﻟﻌﺪم اﺧﺘﺼﺎص اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻜﻮادر اﻻﻣﻨﯿﺔ وزﯾﺎدة اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻛﻮادر اﻣﻨﯿﺔ ﺟﺎھﺰة‬
‫ﺣﺮس رﺋﺎﺳﺔ ﻣﺪرب وﻣﺠﮭﺰ ﻟﻠﻤﮭﺎم اﻟﻤﻮﻛﻠﺔ اﻟﯿﮫ‬ ‫واﻟﻤﻌﺪات ﻟﻤﻼﺋﻤﺔ اﻟﺘﻐﯿﺮات‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻜﻮادر اﻻﻣﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ‬
‫‪ %40‬ﻣﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
‫ا‪ -‬ﻣﺪى ﺗﻮاﻓﻖ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت‬
‫اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻻﻓﺮاد اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﮭﻢ ﻣﻌﺪات‬
‫وﺗﺠﮭﯿﺰات ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﻟﻌﺪد اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻼﻓﺮاد ‪3-‬‬
‫ﺣﺼﺔ ﻛﻞ ﻋﻨﺼﺮ ﻣﻦ اﻟﺰي واﻟﻄﻌﺎم واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺴﺘﻮى دﻟﯿﻞ اﺟﺮاﺋﻲ ﻣﺤﺪث وﻣﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﺸﺮﯾﻔﺎت‬
‫‪-1‬ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﻜﺎﻓﺔ اﺟﺮءات اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪول اﻻﺧﺮى‬ ‫واﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت ﯾﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ‬

‫‪81‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪-2‬ﯾﺤﺘﻮى ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺮاﺳﻢ اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ دوﻟﯿﺎ‬ ‫ااﻟﺠﺎھﺰﯾﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﺑﺎﻟﺪواﺋﺮ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺧﻼل‬
‫‪-3‬ﯾﺤﺘﻮى ﻋﻠﻰ ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ اﻟﺒﺮﺗﻮﻛﻮﻟﻲ ﻣﻊ ﻛﻞ اﻟﺪول‬ ‫اﻟﺰﯾﺎرات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻋﺘﻤﺎد اﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ ﻟﻜﻞ‬
‫‪-5‬ﯾﺸﻤﻞ اﺟﺮاءات اﻻﻋﻼم واﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮاﺳﻢ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت‬ ‫ﺿﯿﻒ ﻋﻠﻰ ﺣﺪا‪.‬‬
‫ا‪ -‬ﻣﺪى اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺮاﺳﻢ واﻟﺘﺸﺮﯾﻔﺎت ‪ -2‬ﻋﺪد اﻟﺸﻜﺎوي واﻻﻧﺘﻘﺎدات‬
‫اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ ﻟﺪﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص ‪ -3‬ﻋﺪد‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت واﻻﺣﺪاث واﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ‬
‫اﻟﺘﺤﻀﯿﺮ ﻟﮭﺎ ﺑﻮﻗﺖ ﻣﺴﺒﻖ ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻻﺣﺪاث ‪ -4‬ﻋﺪد اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻤﺮﺗﻜﺒﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﺒﯿﻖ‬
‫اﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻤﻘﺮ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ واﻟﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ ﺿﻢ ﻗﻄﻌﺔ اﻻرض ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﻘﺼﺮ وزﯾﺎدة‬ ‫ﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻻﻣﻦ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻘﺼﺮ اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﺑﯿﺖ‬
‫ﻟﺤﻢ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻼﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬
‫واﻟﻀﯿﻮف وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬دﻋﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ واﻻﻣﻨﻲ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬دﻋﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬
‫ﯾﻌﻤﻞ ھﺬا اﻟﻤﺸﺮوع ﻋﻠﻰ دﻋﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ واﻻﻣﻨﻲ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت واﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻘﻮم ﺑﮭﺎ‬ ‫ﺑﺘﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ‬

‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬

‫واﺿﺎﻓﺔ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﺟﺪﯾﺪة‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﻗﺼﺮ ﺳﺮدا ﻟﯿﻜﻮن ﻣﻘﺮا ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل‬
‫ﺿﯿﻮف ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪوﻟﯿﻦ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺿﯿﺎﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪار اﻟﺴﺎﻋﺔ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻀﯿﻮف‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺳﯾﺎﺳﻲ واﻻﻣﻧﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪7875.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪7,875.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪36504.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪36,504.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪702.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪702.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪260.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪260.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪45341.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪82‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 0114‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪15375.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪15,375.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1833.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪1,833.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪17208.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪83‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻛﺗب اﻟرﺋﯾس ‪ -‬ﻣرﻛزﯾﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺴﻠﻚ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ‬ ‫‪200‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺳﻔﯿﺮ‬ ‫‪201‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪29‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪44‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪44‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪48‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪48‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪38‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪38‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪112‬‬ ‫‪112‬‬ ‫‪112‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪116‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪96‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪79‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪79‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪96‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪96‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪39‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪39‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪75‬‬ ‫‪75‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪75 10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪806‬‬ ‫‪786‬‬ ‫‪786‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪84‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺮﺋﯿﺲ ‪ -‬ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪0114‬‬ ‫‪0105‬‬ ‫‪0107‬‬ ‫‪0101‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر ‪37,500.000 15,375.000 10,500.000 7,875.000 3,750.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪6,280.000‬‬ ‫‪1,500.000 4,000.000‬‬ ‫‪780.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪28,777.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪11,788.000 14,443.000 2,546.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪222‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪2,280.000‬‬ ‫‪1,500.000‬‬ ‫‪557.000‬‬ ‫‪223.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪223‬‬
‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪30,663.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ) ‪8,900.000 17,174.000 4,589.000‬‬ ‫‪224‬‬
‫‪2,200.000‬‬ ‫‪1,584.000‬‬ ‫‪330.000‬‬ ‫‪286.000‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪3,900.000 1,833.000 1,053.000‬‬ ‫‪702.000‬‬ ‫‪312.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪180.000‬‬ ‫‪260.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ‪60.000‬‬ ‫‪311‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪112,100.000 17,208.000 37,005.000 45,341.000 12,546.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻋﻼﻣﻲ‬ ‫‪0101‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ واﻻﻣﻨﻲ‬ ‫‪0107‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪0105‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪0114‬‬

‫‪85‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 0101‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻋﻼﻣﻲ‬
‫‪3,750.000 3,235.651 3,240.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,424.000 7,756.027 13,985.630‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪312.000‬‬ ‫‪303.147 358.745‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪100.000 290.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪12,546.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0105‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪10,500.000 9,124.770 9,720.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪25,272.000 19,501.667 14,919.763‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,053.000‬‬ ‫‪855.228 1,091.833‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪180.000‬‬ ‫‪240.000 160.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪37,005.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0107‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ واﻻﻣﻨﻲ‬
‫‪7,875.000 10,424.450 5,040.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪36,504.000 42,767.306 45,401.470‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪702.000‬‬ ‫‪976.663 549.879‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪260.000‬‬ ‫‪660.000 550.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪45,341.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0114‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪15,375.000 14,302.129 18,000.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪22.087‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,833.000 1,339.962 1,999.543‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪17,208.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 01‬ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺮﺋﯿﺲ ‪ -‬ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫‪37,500.000‬‬ ‫‪36,441.606 37,087.000‬‬ ‫‪36,042.013 36,000.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪70,200.000‬‬ ‫‪69,902.978 70,025.001‬‬ ‫‪95,294.495 74,328.950‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪3,900.000‬‬ ‫‪3,758.397 3,475.000‬‬ ‫‪3,532.634 4,000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪1,000.000 1,000.000‬‬ ‫‪1,000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪112,100.000‬‬ ‫‪111,102.981‬‬ ‫‪134,869.142‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪86‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 02‬ﻣﻛﺗب رﺋﯾس اﻟوزراء‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻹرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻷداء اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ وﻋﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﻗﯿﺎدة ﻋﺠﻠﮫ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻹﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻋﺒﺮ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ وﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻻھﺪاف واﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت دﻋﻢ رﺋﯿﺲ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻛﺎﻓﺔ ﺳﺒﻞ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﺪوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﯿﺴﺘﯿﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫‪0207‬‬
‫ﺗﻤﻜﻦ دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻣﻦ آداء ﻣﮭﺎﻣﮫ ﻋﻠﻰ أﻛﻤﻞ وﺟﮫ‪.‬‬ ‫اﻟﻮزراء‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﮫ اﻟﻤﻼﺋﻤﮫ ﻟﻌﻤﻞ طﻮاﻗﻢ ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﮫ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ‬
‫‪ 0203‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫أداء دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻟﻤﮭﺎﻣﮫ‪.‬‬

‫‪ 0207‬ﺧﺪﻣﺎت دﻋﻢ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻛﺎﻓﺔ ﺳﺒﻞ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﺪوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﯿﺴﺘﯿﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻦ دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ﻣﻦ آداء ﻣﮭﺎﻣﮫ ﻋﻠﻰ أﻛﻤﻞ وﺟﮫ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫•وﺟﻮد ﺳﯿﺎﺳﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﮫ ﻓﻌﺎﻟﮫ ﻣﺒﻨﯿﮫ ﻋﻠﻰ اﻓﻀﻞ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻔﻨﯿﮫ واﻻﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﮫ ﻟﺪوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‪.‬‬
‫•ﻣﺪى اﻧﺴﺠﺎم اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻔﻨﯿﮫ واﻻﺳﺘﺸﺎرﯾﮫ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻤﺴﺎﻧﺪة دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻓﻲ أداء ﻣﮭﺎﻣﮫ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﻜﻔﺎءه واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﺮﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻟﻤﺴﺎﻧﺪﺗﮫ ﻓﻲ اداء ﻣﮭﺎﻣﮫ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﺿﻤﻦ اﻓﻀﻞ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻓﻲ ﺣﯿﺚ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﻘﻮﻣﺎت ﻧﺠﺎح‬
‫دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻓﻲ اداء ﻣﮭﺎﻣﮫ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﺮﺋﯿﺲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺎرات رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء اﻟﺪوﻟﯿﮫ ﺗﻢ ﺗﻨﺴﯿﻘﮭﺎ واﻋﺪادھﺎ‬
‫اﻟﻮزراء ﻟﻤﺴﺎﻧﺪﺗﮫ ﻓﻲ اداء ﻣﮭﺎﻣﮫ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﺿﻤﻦ‬
‫اﻓﻀﻞ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻓﻲ ﺣﯿﺚ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﮫ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﮫ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﮫ ﻗﺪﻣﺖ‬
‫ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﻘﻮﻣﺎت ﻧﺠﺎح دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ﻓﻲ اداء ﻣﮭﺎﻣﮫ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺸﻜﻮى واﻟﻄﻠﺒﺎت اﻟﺨﺎﺻﮫ ﺑﺎﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺟﻮﻻت رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء اﻟﺪاﺧﻠﯿﮫ اﻋﺪت وﻧﻈﻤﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪87‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺧدﻣﺎت دﻋم رﺋﯾس اﻟوزراء‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2002.117‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,002.117‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2900.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪2,900.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪25.179‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪25.179‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪80.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪80.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪5007.296‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0203‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﮫ اﻟﻤﻼﺋﻤﮫ ﻟﻌﻤﻞ طﻮاﻗﻢ ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﮫ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ أداء دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ﻟﻤﮭﺎﻣﮫ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ واﻹداري ﻟﺪﻋﻢ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء وﻛﺎﻓﺔ اﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻦ دوﻟﺘﮫ ﻣﻦ أداء ﻣﮭﺎﻣﮫ ﻋﻠﻰ اﻓﻀﻞ‬
‫وﺟﮫ‪.‬‬
‫•ﻋﺪد وﺟﻮدة اﻟﺪورات اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻨﻮاﺣﻲ اﻹدارﯾﮫ واﻟﻤﺎﻟﯿﮫ • ﺟﻮدة ﻣﺨﺮﺟﺎت اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻋﺪادھﺎ‬
‫واﻟﺨﺎﺻﮫ ﺑﻌﻤﻞ ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء • اﻗﺮار ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﻌﺪ ﺣﺴﺐ اﻻﺻﻮل وﯾﻠﺒﻲ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﮫ ﺑﺎﻟﻤﻜﺘﺐ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬أدارة اﻟﻤﻜﺘﺐ ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﻻﺟﺮاءات ﻣﻦ ﺗﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪2019-2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻌﺪ ﺑﺸﻜﻞ دوري وﻣﻨﻈﻢ ﺣﺴﺐ اﻻﺻﻮل‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬أدارة اﻟﻤﻜﺘﺐ ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﻻﺟﺮاءات ﻣﻦ ﺗﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ %100 :2‬ﻣﻦ ﻧﻈﺎم ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻜﺘﺐ‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪2019-2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﮫ اﻻﻣﺪ ﻣﻌﺘﻤﺪه ﺣﺴﺐ اﻻﺻﻮل‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (30) :4‬ﻋﻤﻠﯿﮫ ﺗﻘﯿﻢ ﺗﻤﺖ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻨﻔﯿﺬ )‪ (180‬ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﮫ اﻟﺸﺮاء ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫‪88‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1527.883‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,527.883‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1970.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,970.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪107.821‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪107.821‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪70.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪70.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪3675.704‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪89‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻛﺗب رﺋﯾس اﻟوزراء‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪26‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪21‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪93‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪62‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪90‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪02‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪0203‬‬ ‫‪0207‬‬
‫‪3,530.000‬‬ ‫‪1,527.883 2,002.117‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪902.000‬‬ ‫‪102.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪800.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪1,903.000‬‬ ‫‪907.000‬‬ ‫‪996.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪27.000‬‬ ‫‪27.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,668.000‬‬ ‫‪687.871‬‬ ‫‪980.129‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪206.129‬‬ ‫‪93.871‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪70.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪133.000‬‬ ‫‪107.821‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪25.179‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪70.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪8,683.000‬‬ ‫‪3,675.704 5,007.296‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺧﺪﻣﺎت دﻋﻢ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬ ‫‪0207‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪0203‬‬

‫‪91‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 0203‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪1,527.883 1,158.000 1,013.201‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,970.000 2,677.000 3,002.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪107.821‬‬ ‫‪44.000 75.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪70.000‬‬ ‫‪87.000 50.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,675.704‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0207‬ﺧﺪﻣﺎت دﻋﻢ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬
‫‪2,002.117 2,768.000 2,986.801‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,900.000 2,585.000 1,733.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪25.179 106.000 225.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪80.000‬‬ ‫‪40.000 110.140‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,007.296‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 02‬ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬
‫‪3,530.000‬‬ ‫‪4,006.498 3,926.000‬‬ ‫‪3,875.352 4,000.002‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪4,870.000 76.259 3,808.432 5,262.000 0.248 3,827.239 4,735.002‬‬
‫‪133.000‬‬ ‫‪191.198 150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪154.797 300.002‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪99.724 127.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪126.371 160.140‬‬
‫‪8,683.000 76.259 8,105.852‬‬ ‫‪0.248 7,983.759‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪92‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 03‬وزارة اﻟزراﻋﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻧﺘﺎج واﻧﺘﺎﺟﯿﺔ وﺗﻨﺎﻓﺴﯿﺔ اﻟﺰراﻋﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ دﺧﻞ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﺻﺤﺎب اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﻮاﺗﯿﺔ واﻟﺘﻌﺎون واﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻻھﻠﻲ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻻرﺷﺎد وﻧﻘﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ وﻧﻘﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫واﻟﺒﺤﻮث اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﺔ ووﻗﺎﯾﺔ اﻟﻨﺒﺎت وﺗﺴﮭﯿﻞ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺰراﻋﯿﺔ وادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺰراﻋﯿﺔ ﺑﻜﻔﺎءة‬
‫وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻻداء وادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ‪ .‬وﯾﺸﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻣﻜﺘﺐ‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪0326‬‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ واﻟﻮﻛﯿﻞ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪،‬‬ ‫اﻻداري‬
‫اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﺑﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ورﺑﺤﯿﺔ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻟﻜﻔﺆ واﻟﻤﺴﺘﺪام ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪،‬‬
‫وﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ زﯾﺎدة ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﯿﺎه اﺿﺎﻓﯿﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ادارة اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﯿﺎه‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫‪0327‬‬
‫واﻻدارة اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻠﻐﺎﺑﺎت واﻟﻤﺮاﻋﻲ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ واﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ وﺗﻄﻮﯾﺮ ادارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ‬ ‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺰراﻋﺔ‪.‬‬
‫اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺘﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﺰارﻋﺎت وأﺻﺤﺎب اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻵﺧﺮﯾﻦ وﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎص‬
‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹرﺷﺎد واﻟﺒﯿﻄﺮة ووﻗﺎﯾﺔ اﻟﻨﺒﺎت ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إﻧﺸﺎء وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات وﺑﻨﻚ اﻟﺠﯿﻨﺎت وﻣﺮاﻛﺰ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫‪0328‬‬
‫إﻛﺜﺎر اﻟﺒﺬار وﺗﻨﻮﯾﻊ اﻻﻧﺘﺎج وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺘﮫ ﻣﻦ اﺟﻞ زﯾﺎدة ﺗﻨﺎﻓﺴﯿﺘﮫ ﻓﻲ اﻻﺳﻮاق اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬ ‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﻌﺾ اﻟﺴﻠﻊ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻟﺘﺤﻞ ﻣﺤﻞ اﻟﺴﻠﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮردة‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 0329‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 0326‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻻداء وادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ‪ .‬وﯾﺸﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﻮزﯾﺮ واﻟﻮﻛﯿﻞ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﺑﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ ادارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫اﻧﻈﻤﺔ ادارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2019‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻓﻲ وزارة اﻟﺰراﻋﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ وزارة اﻟﺰراﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫رﺿﺎ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻋﻠﻰ اداء اﻟﻮزارة ورﺿﺎ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اوﺿﺎﻋﮭﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﺻﺪار ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫اﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻗﺮارھﺎ واﺻﺪار ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺰراﻋﺔ وﻋﻢ اﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﺑﺄﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت واﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ اﺻﺒﺤﺖ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻀﻮا ﻓﯿﮭﺎ‬

‫‪93‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺟﮭﺰة طﺎرﺋﺔ ﺗﻢ ﺷﺮاؤھﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻓﻲ وزارة‬
‫اﻟﺰراﻋﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﻜﻮادر‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﻮاﻗﻢ ﻋﻤﻞ ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﮭﺎرات ﻓﻲ اﻻدارة طﻮرت اﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ وزارة اﻟﺰراﻋﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻨﺎﺣﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫رﺿﺎ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻋﻠﻰ اداء اﻟﻮزارة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﻮظﯿﻒ اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‬ ‫ورﺿﺎ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اوﺿﺎﻋﮭﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﺳﻠﻤﺖ ﻟﻌﺪد ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺷﺮاء ﺣﻮاﺳﯿﺐ ﺟﺪﯾﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺟﮭﺰة ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻋﻤﻠﯿﺎت دﻓﻊ اﻟﺮواﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ال‪ 12‬ﺷﮭﺮ اﻧﺠﺰت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء ﻧﻔﺬت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻣﻌﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻗﺪرات ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﯿﺎت دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءا‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :12‬ﻣﺒﻨﻰ ﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺰراﻋﺔ ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‬

‫‪12‬ﻣﺒﻨﻰ ﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺰراﻋﺔ ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ وﺟﺎھﺰة ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 130 :13‬ﻣﺮﺷﺪ زراﻋﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ وﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ‬

‫‪130‬ﻣﺮﺷﺪ زراﻋﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ وﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻرﺷﺎد اﻟﺰراﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﺻﺪار ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺠﺎﻟﺲ‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻨﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫اﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻗﺮارھﺎ‬
‫واﺻﺪار ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫‪94‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﮭﺮﺟﺎن اﻟﺠﻮاﻓﺎ ﻣﻤﻮل‬

‫ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺰراﻋﺔ وﻋﻢ اﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﮭﺮﺟﺎن اﻟﻌﻨﺐ اﻟﻔﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻤﻮل‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫ﺑﺄﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت واﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ اﺻﺒﺤﺖ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬زﯾﺎرات رﺳﻤﯿﺔ ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ اﻟﻮزﯾﺮ‬ ‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻀﻮا ﻓﯿﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪13140.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪13,140.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3050.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,050.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1152.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,152.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪400.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪17742.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0327‬اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ورﺑﺤﯿﺔ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻟﻜﻔﺆ واﻟﻤﺴﺘﺪام ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪ ،‬وﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ زﯾﺎدة ﻣﺴﺎﺣﺔ‬
‫اﻻراﺿﻲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﯿﺎه اﺿﺎﻓﯿﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ادارة اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﯿﺎه واﻻدارة اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻠﻐﺎﺑﺎت واﻟﻤﺮاﻋﻲ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ‬
‫اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ واﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ وﺗﻄﻮﯾﺮ ادارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺰراﻋﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻻراﺿﻲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻣﻄﻮرة وﻣﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﯿﮭﺎ زﯾﺎدة ﻣﺴﺎﺣﺎت اﻷراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ ﻣﻦ ‪ 100000‬إﻟﻰ ‪ 107000‬دوﻧﻢ ‪.‬ﺷﻖ‬
‫وﺗﺄھﯿﻞ طﺮق زراﻋﯿﺔ ﺑﻄﻮل ‪ 400‬ﻛﻢ طﻮل زﯾﺎدة ﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﻠﺰراﻋﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 15‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻟﺘﺮﺗﻔﻊ اﻟﻜﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻠﺮي ﻣﻦ ‪ 150‬إﻟﻰ ‪ 165‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ‪.‬ﺗﺤﺴﯿﻦ إﻧﺘﺎﺟﯿﺔ وﺣﺪة اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻻرﺿﯿﺔ اﻟﺒﻌﻠﯿﺔ )ﻧﺴﺒﺔ ‪ (%3‬ﻣﻦ‬
‫‪135‬ﻛﻐﻢ إﻟﻰ ‪ 139‬ﻛﻐﻢ ‪.‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ وﺣﺪة اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻻرﺿﯿﺔ اﻟﻤﺮوﯾﺔ )ﻧﺴﺒﺔ ‪ (%3‬ﻣﻦ ‪ 3600‬ﻛﻐﻢ إﻟﻰ ‪ 3700‬ﻛﻐﻢ ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻗﯿﻤﺔ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ )‪%) 5‬ﻣﻦ ‪ 500‬ﻣﻠﯿﻮن دوﻻر اﻟﻰ ‪ 525‬ﻣﻠﯿﻮن دوﻻر ‪.‬زﯾﺎدة اﻟﺮﻗﻌﺔ اﻟﺨﻀﺮاء ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 40‬اﻟﻒ دوﻧﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ‪.‬ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻌﺮض ﻟﮭﺎ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ ﺑﺘﺪﺧﻼت ﻣﺠﻤﻮع ﻗﯿﻤﮭﺎ )‪ (10‬ﻣﻠﯿﻮن دوﻻر‬
‫ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬
‫اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﺗﺰﯾﺪ ﺑﻤﻘﺪار ‪ %10‬ﺧﻼل اﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ ‪.‬ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﻐﻠﺔ‬
‫زراﻋﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﺗﺰﯾﺪ ﺑﻤﻘﺪار ‪ %10‬ﺧﻼل اﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﻠﺮي‬
‫‪ 2016‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ وﺣﺪة اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﺒﻌﻠﯿﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ وﺣﺪة اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺮوﯾﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻗﯿﻤﺔ‬
‫اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ اﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﺮﻗﻌﺔ اﻟﺨﻀﺮاء ﻣﻦ اﻟﻐﺎﺑﺎت واﻟﻤﺮاﻋﻲ واﻟﻤﺤﻤﯿﺎت اﻟﻤﺆھﻠﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ وﺷﻖ اﻟﻄﺮق اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ﺷﻖ وﺗﺄھﯿﻞ طﺮق زراﻋﯿﺔ ﺑﻄﻮل ‪ 300‬ﻛﻢ واﻋﺎده ﺗﺎھﯿﻞ اراﺿﻲ زراﻋﯿﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 2000‬دوﻧﻢ وﺑﻨﺎء ﺟﺪران اﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ ‪ 9000‬ﻣﺘﺮ‬
‫ﻣﺮﺑﻊ وزراﻋﺔ ‪ 60000‬ﺷﺘﻠﺔ‬

‫‪95‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﮫ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺰروﻋﺔ وﻣﺪى اﻣﻜﺎﻧﯿﺔ وﺻﻮل اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫اﻟﻰ اراﺿﯿﮭﻢ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ طﻮل اﻟﻄﺮق اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ادارة اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻋﺎده ﺗﺎھﯿﻞ اﻻﺑﺎر واﻟﯿﻨﺎﺑﯿﻊ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﺨﺰﯾﻨﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺼﺎد اﻟﻤﺎﺋﻲ واﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﯿﺎه ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﻠﺮي وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺮوﯾﺔ وﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺰراﻋﺔ وﻋﺪد اﻟﯿﻨﺎﺑﯿﻊ واﻻﺑﺎر اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ﺑﺸﻘﯿﮫ اﻟﺒﻌﻠﻲ واﻟﻤﺮوي‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻈﻢ اﻻﻧﺘﺎج واﻟﺬي ﯾﺸﻤﻞ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻗﯿﻢ اﻟﻤﺪﺧﻼت وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎج ﻛﻤﺎ وﻧﻮﻋﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﺳﻨﻮﯾﺎ وﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎص ﻟﺪى ﺻﻐﺎر‬
‫اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ اﻧﺘﺎج وﺣﺪة اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮاﻟﯿﺪ واﻧﺘﺎج اﻟﺤﻠﯿﺐ وﻛﻤﯿﺎت اﻟﻠﺤﻮم‬
‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة اﻟﺮﻗﻌﮫ اﻟﺨﻀﺮاء اﻟﻤﺰروﻋﺔ ﺑﺎﺷﺘﺎل اﻻﺷﺠﺎر‬
‫ﺷﺮاء وﺗﻮزﯾﻊ ‪ 1.5‬ﻣﻠﯿﻮن ﺷﺘﻠﺔ ﻣﺜﻤﺮة واﻧﺘﺎج وﺗﻮزﯾﻊ ‪ 750‬اﻟﻒ ﺷﺠﺮة ﺣﺮﺟﯿﺔ ورﻋﻮﯾﺔ‬
‫ﻋﺪد وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻻﺷﺠﺎر اﻟﻤﺜﻤﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﻢ زراﻋﺘﮭﺎ وﻋﺪد اﻻﺷﺠﺎر اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ واﻟﺸﺠﯿﺮات واﻟﻨﺒﺎﺗﺎت اﻟﺮﻋﻮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺖ زراﻋﺘﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي وﺗﺸﺠﯿﻊ ﻣﻔﮭﻮم‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺸﻼﺗﻞ اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺸﻼﺗﻞ اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺰراﻋﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻻﻧﺘﺎج اﻻﺷﺘﺎل اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ واﻟﺮﻋﻮﯾﺔ واﻟﻈﻠﯿﺔ‬
‫ذات ﺟﺪوى ﻋﺎﻣﺔ ﺧﺎﺻﺔ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﯿﻮت ﻣﺤﻤﯿﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ﻟﻠﻤﺰارﻋﻲ‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﯿﻮت ﻣﺤﻤﯿﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ﻟﻠﻤﺰارﻋﻲ ﻣﺤﺪودي اﻟﺪﺧﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺼﺪر اﻋﻼف اﺳﻤﺎك ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺼﺪر اﻋﻼف اﺳﻤﺎك ﻣﺤﻠﻲ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 300 :1‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﺷﻘﺖ واھﻠﺖ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ‬
‫وﺷﻖ اﻟﻄﺮق اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ﺷﻖ وﺗﺄھﯿﻞ طﺮق زراﻋﯿﺔ ﺑﻄﻮل ‪ 300‬ﻛﻢ واﻋﺎده‬
‫ُﻣﺨﺮج‪600 :2‬طﻦ ﻋﻠﻒ ﺷﻌﯿﺮ ﺗﻢ ﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬ ‫ﺗﺎھﯿﻞ اراﺿﻲ زراﻋﯿﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 2000‬دوﻧﻢ وﺑﻨﺎء‬
‫ﺟﺪران اﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ ‪ 9000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ وزراﻋﺔ‬
‫‪ 60000‬ﺷﺘﻠﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻧﺘﺎج ﺧﺎرطﺔ ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺘﺮﺑﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ارﯾﺤﺎ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﮫ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ‬
‫وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺰروﻋﺔ‬
‫وﻣﺪى اﻣﻜﺎﻧﯿﺔ وﺻﻮل اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻰ اراﺿﯿﮭﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻧﺘﺎج ﺧﺮاﺋﻂ ﺗﺒﯿﻦ ﻣﻘﺪرة اﻟﺘﺮﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻧﺘﺎج اﻟﻤﺤﺎﺻﯿﻞ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ طﻮل اﻟﻄﺮق‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺧﻠﻖ طﺎﻗﻢ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻣﺆھﻞ ﻓﻲ ادارة اﻻراﺿﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻟﻒ دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﺠﺒﻠﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ‬

‫‪96‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﺑﺎر ﺟﻤﻊ ﺑﻄﺎﻗﺔ اﺳﺘﯿﻌﺎﺑﯿﺔ ‪ 10‬اﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :8‬اﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣﻦ اﻟﺠﺪران اﻻﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 40 :9‬اﻟﻒ ﺷﺠﺮة ﻣﺜﻤﺮة ﻣﺰروﻋﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :10‬اﻟﻒ ﻣﻦ اﻟﺴﯿﺎج‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﺎھﯿﻞ ‪ 2000‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﻧﺸﺎء ‪ 100‬ﺑﺌﺮ ﻟﺠﻤﻊ ﻣﯿﺎة اﻻﻣﻄﺎر ﺑﺴﻌﺔ ‪ 7000‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺑﻨﺎء ‪ 50000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣﻦ اﻟﺠﺪران اﻻﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﺗﺴﯿﯿﺞ ‪ 300‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ اﺳﺘﻔﺎدﺗﮭﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوع‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬ﺗﺎھﯿﻞ ‪ 3321‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﻘﺮﯾﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺪار‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬ﺑﻨﺎء ‪ 59820‬ﻣﺘﺮ ﻣﻦ اﻟﺠﺪران اﻻﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ ﻓﻲ اﻻراﺿﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :18‬اﻧﺸﺎء‪ 608‬ﺑﺌﺮﺟﻤﻊ ﻣﯿﺎة اﻻﻣﻄﺎر ﺑﺴﻌﺔ‪ 21280‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :19‬ﺣﺮاﺛﺔ ‪ 3321‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﺘﺮﻛﺘﻮر ب‪ 6642‬س‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :20‬ﺗﺴﯿﯿﺞ ‪ 3321‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﻘﺮﯾﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺪار‬

‫ُﻣﺨﺮج‪50 :21‬ﯾﻮم ﻋﻤﻞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪1000 :22‬دوﻧﻢ زراﻋﺔ ﻣﺮوﯾﺔ ﻣﻘﯿﻢ ﻓﻨﯿﺎ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺧﺼﻮﺑﺔ اﻟﺘﺮﺑﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :23‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺴﻤﯿﺪي ﻟﻠﻤﺤﺎﺻﯿﻞ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪200 :24‬ﻣﺘﺪرب ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺳﺘﺼﻼح اﻻراﺿﻲ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ وﺧﺼﻮﺑﺘﮭﺎ‬

‫‪97‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :25‬ادﻟﺔ اﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ادارة اﻻراﺿﻲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :26‬اﺟﮭﺰة وﻣﻌﺪات ﺣﻘﻠﯿﺔ وﺧﺮاﺋﻂ وﺻﻮر ﺟﻮﯾﺔ وﺗﻘﯿﻢ اﻟﺘﺮب‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :27‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ادارة اﻟﺘﺮب ﻗﺪ اﺳﺘﻜﻢ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻟﺪى اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :28‬اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻻطﺮ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﻲ ادارة اﻟﺘﺮﺑﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :29‬اﻟﻨﻈﻢ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻدارة ﻟﻠﺘﺮﺑﺔ اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :30‬ﺗﻄﻮﯾﺮﻗﺪرات اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ادارة اﻟﺘﺮب ﻗﺪ اﺳﺘﻜﻤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :31‬اﻻطﺮاﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﻲ ادارة اﻟﺘﺮب ﻗﺪاﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :32‬اﻟﻨﻈﻢ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ ادارة اﻟﺘﺮب اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1000 :33‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﺠﺒﯿﻠﺔ ﺗﻢ اﺳﺘﺼﻼﺣﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :34‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ زراﻋﯿﺔ ﻣﻨﺘﺠﺔ وﻣﺼﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺎدة اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺰروﻋﺔ ﺑﺤﻮاﻟﻲ ‪ 400‬دوﻧﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ادارة اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻋﺎده ﺗﺎھﯿﻞ اﻻﺑﺎر واﻟﯿﻨﺎﺑﯿﻊ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرة‬
‫اﻟﺘﺨﺰﯾﻨﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺼﺎد اﻟﻤﺎﺋﻲ واﺳﺘﺨﺪام ُﻣﺨﺮج‪ :2‬زﯾﺎد ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻣﻦ اﻻﺑﺎر ﺑﺤﻮاﻟﻲ ‪%15‬‬
‫اﻟﻤﯿﺎه ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﻠﺮي وﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺮوﯾﺔ وﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻧﺸﺎء ‪ 60‬ﺑﺮﻛﺔ ﺗﺮاﺑﯿﺔ ﺑﺴﻌﺔ ‪ 10-5‬اﻻف ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺰراﻋﺔ وﻋﺪد‬
‫اﻟﯿﻨﺎﺑﯿﻊ واﻻﺑﺎر اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺎھﯿﻞ ‪ 500‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺠﺒﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :5‬ﺑﺌﺮ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﺎ ‪ 400000‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻣﻦ اﻟﻤﯿﺎة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪76 :6‬ﺑﺌﺮ ﻣﯿﺎه ﺟﻤﻊ ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :7‬ﺑﺮﻛﺔ ﺟﻤﻊ ﺗﻢ اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻠﮭﺎ‬

‫‪98‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 7 :8‬ﺧﺰاﻧﺎت ﺟﻤﻊ ﻣﯿﺎة ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﻧﺘﺎج ﺑﺬار ﻣﺤﺎﺻﯿﻞ ﺣﻘﻠﯿﺔ وﻋﻠﻔﯿﺔ ﻣﻘﺎوﻣﮫ ﻟﻠﻤﻠﻮﺣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻋﻘﺪ ‪ 60‬ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﻟﺰﯾﺎدة وﻋﯿﮭﻢ ﺑﺎﻣﻮر اﻟﻤﯿﺎة اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :11‬دورات ﻟﻠﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻻﻋﺎدة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﯿﺎة اﻟﻤﺎﻟﺤﺔ ﻓﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺣﺎﻟﺔ اﻻﻣﻦ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﺗﺤﺴﻨﺖ ‪%3‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬زراﻋﺔ ‪ 2500‬دوﻧﻢ اﺷﺠﺎر ﻓﺎﻛﮭﺔ وﻣﺤﺎﺻﯿﻞ اﻻﻋﻼف‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 60000‬ﻣﺘﺮ ﻣﻦ ﺧﻄﻮط اﻟﻨﻘﻞ واﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :15‬ﺑﺌﺮ ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ وﺟﺎھﺰة ﻟﻠﺤﺼﺎد اﻟﻤﺎﺋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬اﻟﺘﺨﺰﯾﻦ واﻟﺘﺤﻠﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻤﯿﺎة اﻟﺠﻮﻓﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻻدارة اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪3 :18‬ﺣﻔﺎﺋﺮ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 500‬اﻟﻒ م ‪ 3‬ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪5 :19‬ﻧﺸﺮات ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﺣﻮل اﺛﺮ اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻄﺎع ال‬

‫ُﻣﺨﺮج‪5 :20‬ﺑﻮﺳﺘﺮات ﺣﻮل اﺛﺮ اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :21‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﺣﻮل ﻣﻮاﺟﮭﺔ اﻟﺘﻐﯿﺮات اﻟﻤﻨﺎﺧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :22‬ﺑﺌﺮ ﺟﻤﻊ ﺑﺴﻌﺔ ‪ 70‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :23‬زﯾﺎدة ﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎة ﺑﺤﻮاﻟﻲ ‪ 1.5‬ﻣﻠﯿﻮن م‪ 3‬ﺧﻼل ‪ 5‬ﺳﻨﻮات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 200 :24‬ﺑﺌﺮ ﺟﻤﻊ وﺑﺮك ﺻﻐﯿﺮة‬

‫‪99‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :25‬ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :26‬ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﺣﻮل ادارة اﻟﻤﺰرﻋﺔ ﺿﻤﻦ اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :27‬اﻋﺪاد دراﺳﺔ ﺣﻮل اﺛﺮ اﻟﺘﻐﻲ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰرا‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :28‬اﻟﻨﻈﻢ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻗﺪ اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 4000 :29‬دوﻧﻢ ﺗﻤﺖ اﺿﺎﻓﺘﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 666 :1‬ﻣﺴﺘﻔﯿﺪ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻻﻛﺜﺮ ﺗﻀﺮرا واﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﺼﻐﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ﺑﺸﻘﯿﮫ اﻟﺒﻌﻠﻲ‬
‫واﻟﻤﺮوي‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻈﻢ اﻻﻧﺘﺎج واﻟﺬي ﯾﺸﻤﻞ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻗﯿﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 157.5‬ﻣﺸﺮوع زراﻋﻲ ﻣﺪر ﻟﻠﺪﺧﻞ‬ ‫اﻟﻤﺪﺧﻼت وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎج ﻛﻤﺎ وﻧﻮﻋﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%5‬‬
‫ﺗﺮﺑﯿﺔ ﻧﺤﻞ وزراﻋﺔ ﻓﻄﺮ وﻧﺒﺎﺗﺎت طﺒﯿﺔ‪،‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﺮﺑﯿﺔ اﻏﻨﺎم‪،‬ﻣﺸﺮوع ﺗﺼﻨﯿﻊ‬ ‫ﺳﻨﻮﯾﺎ وﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎص ﻟﺪى ﺻﻐﺎر اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫ﻏﺬاﺋﻲ ‪،‬اﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ اﻧﺘﺎج وﺣﺪة اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ وﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮاﻟﯿﺪ واﻧﺘﺎج اﻟﺤﻠﯿﺐ وﻛﻤﯿﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻧﺸﺎء ‪ 80‬ﺑﺮﻛﺔ ﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻻﺳﻤﺎك ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ‪ 160‬طﻦ‬ ‫اﻟﻠﺤﻮم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺰراﻋﯿﯿﻦ ﻋﺪد ‪ 15‬ﻣﮭﻨﺪس و‪ 20‬ﻣﺰارع‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻧﺘﺎج اﻟﺒﺮك واﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰﺗﻌﺒﺌﺔ وﺗﻐﻠﯿﻒ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﻏﻨﺎم واﻟﻤﺎﻋﺰ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات وارﺷﺎد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺮﺑﯿﺔ اﻻﻏﻨﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺮﺑﯿﺔ اﻟﻨﺤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات وارﺷﺎد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﺤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻗﻄﺎع اﻟﺪواﺟﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ وارﺷﺎدھﻢ ﻋﻠﻰ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺎدة ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﻐﻄﺎء اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة اﻟﺮﻗﻌﮫ اﻟﺨﻀﺮاء اﻟﻤﺰروﻋﺔ‬

‫‪100‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫زراﻋﺔ ‪ 60‬اﻟﻒ دوﻧﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻦ اﺷﺠﺎر اﻟﺒﺴﺘﻨﺔ اﻟﺸﺠﺮﯾﺔ ﻣﺎﯾﻘﺎرب ‪ 1,5‬ﻣﻠﯿﻮن‬ ‫ﺑﺎﺷﺘﺎل اﻻﺷﺠﺎر‬
‫ﺷﺠﺮة ﺳﻨﻮﯾﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬ ‫ﺷﺮاء وﺗﻮزﯾﻊ ‪ 1.5‬ﻣﻠﯿﻮن ﺷﺘﻠﺔ ﻣﺜﻤﺮة واﻧﺘﺎج‬
‫وﺗﻮزﯾﻊ ‪ 750‬اﻟﻒ ﺷﺠﺮة ﺣﺮﺟﯿﺔ ورﻋﻮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺧﻠﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻرض واﻟﺒﯿﺌﺔ‬ ‫ﻋﺪد وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻻﺷﺠﺎر اﻟﻤﺜﻤﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﻢ زراﻋﺘﮭﺎ‬
‫زﯾﺎدة ﻓﻲ اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻘﻮﻣﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫وﻋﺪد اﻻﺷﺠﺎر اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ واﻟﺸﺠﯿﺮات واﻟﻨﺒﺎﺗﺎت‬
‫اﻟﺮﻋﻮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺖ زراﻋﺘﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬زﯾﺎدة اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﺰﯾﺖ واﻟﺰﯾﺘﻮن ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%6‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻣﺮاض ﺷﺠﺮة اﻟﺰﯾﺘﻮن وﺗﻘﻠﯿﻞ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ رش ال‬

‫ُﻣﺨﺮج‪7000 :5‬دوﻧﻢ ﻣﺆھﻠﺔ وﻣﺴﺘﺰرﻋﺔ وﻣﺪارة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3000 :6‬دوﻧﻢ ﻣﺰروﻋﺔ ﺑﺎﻻﺷﺘﺎل اﻟﺮﻋﻮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪1000 :7‬دوﻧﻢ ﻧﺜﺮ ﺳﻤﺎد وﺑﺬور رﻋﻮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬زراﻋﺔ ﺣﻘﻠﯿﻦ ﻣﺸﺎھﺪات ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ھﻜﺘﺎرﯾﻦ ﻟﻜﻞ ﺣﻘﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 3‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ وطﻨﯿﺔ وورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻗﻮﻣﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﮫ ﻻﻓﺎت اﻟﻨﺨﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ طﻄﺮق زراﻋﯿﺔ ﻟﻨﻤﻮ واﺛﻤﺎر ﻧﺨﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺤﻤﯿﺎت اﻟﺮﻋﻮﯾﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 5000‬دوﻧﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﻧﺜﺮ اﻟﺒﺬور اﻟﺮﻋﻮﯾﺔ واﻻﺳﻤﺪة اﻟﻜﯿﻤﺎوﯾﺔ ﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ‪6000‬د‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬اﻧﺸﺎء ﻣﻮاﻗﻊ اﺳﺘﺰراع ﻣﺮاﻋﻲ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪4000‬دوﻧﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﺗﻮﻓﻲ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﻌﺪات ووﺳﺎﺋﻞ ﻧﻘﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬اﻧﺸﺎء ﻣﺠﻄﺔ وﻣﺸﺘﻞ رﻋﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 170 :17‬اﻟﻒ دوﻧﻢ ﻣﺤﻤﯿﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل طﻮاﻓﯿﻦ اﻟﺤﺮاج‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 500 :18‬اﻟﻒ ﺷﺘﻠﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻨﺘﺠﺔ وﻣﻮزﻋﺔ‬

‫‪101‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :19‬ﺗﺼﺎرﯾﺢ ﻧﻘﻞ وﻗﻄﻊ اﺷﺠﺎر وﺗﺮاﺧﯿﺺ ﻣﺘﻨﺰھﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﺟﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :20‬ﻛﻤﯿﺔ ﺑﺬور ﻛﺎﻓﯿﺔ ﻻﻧﺘﺎج ‪ 500‬اﻟﻒ ﺷﺘﻠﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :21‬ﺟﻤﯿﻊ اﻻﺷﺠﺎر اﻟﺠﺎﻓﺔ ﻣﺰاﻟﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪20 :22‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق وﺧﻄﻮط اﻟﻨﺎر اﻟﺒﺴﯿﻄﺔ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ وﻣﻨﻈﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪5 :23‬ﻣﺸﺎﺗﻞ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﺪارة وﻣﺼﺎﻧﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﺟﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :24‬ﻣﺘﻨﺰھﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺘﻨﺰه‬
‫اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺣﺪﯾﻘﺔ ﻧﺒﺎﺗﯿﺔ‬
‫ﺣﺪﯾﻘﺔ ﻧﺒﺎﺗﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺮﻛﺰ ارﺷﺎد ﺑﯿﺌﻲ‬
‫ﻣﺮﻛﺰ ارﺷﺎد ﺑﯿﺌﻲ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي وﺗﺸﺠﯿﻊ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬
‫ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻧﺘﺎج اﺷﺘﺎل‬

‫اﻧﺘﺎج اﺷﺘﺎل‬

‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺸﻼﺗﻞ اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺘﺎج اﺷﺘﺎل ﺣﺮﺟﯿﺔ ورﻋﻮﯾﺔ وظﻠﯿﺔ‬
‫اﻧﺘﺎج اﺷﺘﺎل ﺣﺮﺟﯿﺔ ورﻋﻮﯾﺔ وظﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺸﻼﺗﻞ اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻻﻧﺘﺎج اﻻﺷﺘﺎل‬
‫اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ واﻟﺮﻋﻮﯾﺔ واﻟﻈﻠﯿﺔ ذات ﺟﺪوى ﻋﺎﻣﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﯿﻮت ﻣﺤﻤﯿﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺸﺎء ﺑﯿﻮت ﺑﻼﺳﺘﯿﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺰارﻋﻲ‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﯿﻮت ﻣﺤﻤﯿﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ﻟﻠﻤﺰارﻋﻲ‬
‫ﻣﺤﺪودي اﻟﺪﺧﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﻂ اﻧﺘﺎج اﻋﻼف اﺳﻤﺎك ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺼﺪر اﻋﻼف اﺳﻤﺎك ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﺧﻂ اﻧﺘﺎج اﻋﻼف اﺳﻤﺎك ﻣﺤﻠﻲ واﻧﺸﺎء وﺣﺪات اﻛﻮاﺑﻮﻧﻚ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺼﺪر اﻋﻼف اﺳﻤﺎك ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﻣﻨﺰﻟﻲ وﺗﺠﺎري‬

‫‪102‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬وﺣﺪات اﻛﻮاﺑﻮﻧﯿﻚ ﻣﻨﺰﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬وﺣﺪات اﻛﻮاﺑﻮﻧﯿﻚ ﺗﺠﺎرﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟزراﻋﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪23360.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪23,360.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪7000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪7,000.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪2304.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪2,304.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪32964.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0328‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺘﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﺰارﻋﺎت وأﺻﺤﺎب اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻵﺧﺮﯾﻦ وﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎص ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹرﺷﺎد‬
‫واﻟﺒﯿﻄﺮة ووﻗﺎﯾﺔ اﻟﻨﺒﺎت ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إﻧﺸﺎء وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات وﺑﻨﻚ اﻟﺠﯿﻨﺎت وﻣﺮاﻛﺰ إﻛﺜﺎر اﻟﺒﺬار وﺗﻨﻮﯾﻊ اﻻﻧﺘﺎج وﺗﺤﺴﯿﻦ‬
‫ﻧﻮﻋﯿﺘﮫ ﻣﻦ اﺟﻞ زﯾﺎدة ﺗﻨﺎﻓﺴﯿﺘﮫ ﻓﻲ اﻻﺳﻮاق اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﻌﺾ اﻟﺴﻠﻊ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻟﺘﺤﻞ ﻣﺤﻞ اﻟﺴﻠﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮردة‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ واﺳﺘﺠﺎﺑﺘﮭﺎ ﻟﻠﺤﺎﺟﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﺑﻨﻮﻋﯿﺔ وﻛﻠﻔﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ ‪.‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﺼﺎدرات اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 10‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ورﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻛﺎﻻرﺷﺎد واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﺔ ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﺎدرات اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 5‬زﯾﺎدة ﻗﯿﻤﺔ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ ‪ %10‬واﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ ‪%. 5‬ﺗﺤﺼﯿﻦ اﻟﺜﺮوة‬
‫اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ وﻣﻨﻊ اﻧﺘﺸﺎر اﻻوﺑﺌﺔ واﻻﻣﺮاض ‪.‬اﯾﺠﺎد اﺳﻮاق وآﻟﯿﺎت ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺴﻮﯾﻖ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺗﮭﻢ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫وﺗﺎطﯿﺮ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﺿﻤﻦ ﻣﺠﺎﻟﺲ واﺗﺤﺎدات‪.‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ رﺿﺎ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ دﺧﻞ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﻮاﻗﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻨﻲ ﺗﻘﻨﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻛﻔﺎءات ﻣﺪرﺑﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎج ﻛﻤﺎ وﻧﻮﻋﺎ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ‪.‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﻌﯿﺸﻲ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ وﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ ‪.‬رﺿﺎ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ وﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫ﻋﻦ اداء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻘﻮى اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ اﻧﺸﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻮى اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻧﺸﺎء ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﺗﺴﻮﯾﻘﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﺳﻮاق ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻋﻠﻰ اﻧﺸﺎء ﺑﯿﻮت ﺗﻌﺒﺌﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺤﺎﺻﯿﻞ اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﻢ وﺗﻘﻨﯿﺎت ﻣﺎﺑﻌﺪ اﻟﺤﺼﺎد ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد ﺑﯿﻮت اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ ﺗﺄﺳﯿﺲ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﺰراﻋﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﺣﺠﻢ اﻟﺼﺎدرات اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ ﺟﻮدة اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫‪103‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﺎدرات‪%5‬‬

‫ﺗﺤﺴﯿﻦ وﺿﺒﻂ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺒﻨﻲ ﻣﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺠﻮدة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ‬
‫واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ‪ .‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﻢ اﻻﻧﺘﺎج ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺠﻮدة ﻟﺴﺒﻌﺔ ﻣﺤﺎﺻﯿﻞ ذات رﺑﺤﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ اﻧﺸﺎء ﻣﺨﺘﺒﺮات ﻣﻮاﻗﺒﺔ اﻟﺠﻮدة‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ وﻛﻔﺎﺋﺘﮭﺎ واﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ ﺟﻮدة اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻓﻲ دﺧﻞ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻧﺸﺎر اﻻﻣﺮاض اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ وﻣﻘﺎوﻣﺘﮭﺎ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﺤﺼﯿﻨﺎت اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻻﻣﺮاض اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج ﻟﻠﻤﺤﺎﺻﯿﻞ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﺄﻣﯿﻦ اﻟﺘﺤﺼﯿﻨﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺜﺮوة‬
‫اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى دﺧﻞ اﻟﻤﺰارع‪ ،‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ واﻟﺤﺪود ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﮫ ﻓﻲ ﺿﺒﻂ اﻻﺳﻮاق ﻓﻲ‬
‫ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ واﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺎﻓﺲ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ﻋﺪد اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺤﺼﯿﻨﮭﺎ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻧﺸﺎر اﻻﻣﺮاض اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ وﻋﺪد ﺣﻤﻼت اﻟﺮش وﻣﺪى ﺗﻐﻄﯿﺘﮭﺎ وﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ واﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﮫ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻوﺿﺎع اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﻣﺴﺘﻮى اﻻﻣﻦ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻟﻠﻤﺮاة اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم واﻟﻤﺮاه اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎص ﻣﻦ ﺗﺒﻨﻲ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮه ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻘﺮوض‬
‫اﻟﺼﻐﯿﺮة وذﻟﻚ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اوﺿﺎﻋﮭﻢ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﻣﺴﺘﻮى ﻣﻌﯿﺸﺘﮭﻢ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻻﺳﺮ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻀﺮرة ﻣﻦ ﺟﺮاء ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ واﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‪10‬‬
‫ﻣﻠﯿﻮن دوﻻر ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫رﺻﺪ وﺛﺎﺋﻖ وﺣﺼﺮ اﺿﺮار اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ ﻣﻦ ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ واﻻﺷﺮاف‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ واﻟﺒﺪء ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت ﺻﻨﺪوق اﻟﻜﻮارث ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻔﯿﻀﺎﻧﺎت واﻟﺼﻘﯿﻊ واﻟﺠﻔﺎف واﻟﺮﯾﺎح‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﺠﺪار واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﻢ وﻋﺪد اﻟﺼﯿﺎدﯾﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﻢ وﻋﺪد اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﺎ‪ .‬وﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﺰارﻋﺎت اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﻧﺸﺎطﺎت وﺧﺪﻣﺎت ﺻﻨﺪوق اﻟﻜﻮارث‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ واﯾﺠﺎد اطﺮ ﺗﺠﻤﻊ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﯿﻦ‬
‫اﻧﺸﺎء وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات‪ 3‬ﻣﺠﺎﻟﺲ زراﻋﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وھﻲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻌﻨﺐ واﻟﻔﻮاﻛﮫ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﺰﯾﺖ واﻟﺰﯾﺘﻮن وﻣﺠﻠﺲ اﻟﺪواﺟﻦ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ واﻻﺗﺤﺎدات‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺧﺪﻣﺎت زراﻋﯿﺔ ﻣﺪارة ﺑﻜﻔﺎءة وﺗﻠﺒﻲ ﺣﺎﺟﺎت اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت زراﻋﯿﺔ ﻣﺪارة ﺑﻜﻔﺎءة وﺗﻠﺒﻲ ﺣﺎﺟﺎت اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬
‫رﺿﻰ اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﺗﺎﺣﺘﮭﺎ ﻟﻠﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ واﻟﺤﺪ ﻣﻨﻰ اﻧﺘﺸﺎر اﻻﻓﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ واﻟﺤﺪ ﻣﻨﻰ اﻧﺘﺸﺎر اﻻﻓﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﻣﻨﻊ دخ‪9‬ول اﻻﻓﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﺔ وادارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :13‬ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮض وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻜﻮادر‬
‫ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮض وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻜﻮادر واﻟﻤﺴﺢ اﻟﻤﺼﻠﻲ ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﻤﺮض‬
‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﺎدرات‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﺎدرات ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%5‬‬
‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ارﺷﺎد اﻟﺜﺮوة اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ واﺳﺘﮭﺪاف ﺷﺮﯾﺤﺔ اﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :16‬ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ ﻟﻼﺳﻮاق اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ ﻟﻼﺳﻮاق اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل دﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ ﺑﺴﯿﻄﺔ ﻣﻦ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ‬
‫ھﺪف ‪ :17‬ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﻋﺎﻧﻮ ﻣﻦ اﻻﺿﺮار اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻋﺘﺪاءات اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﯿﻦ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﻋﺎﻧﻮ ﻣﻦ اﻻﺿﺮار اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻋﺘﺪاءات اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﯿﻦ‬

‫‪104‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻣﻦ اﻻﻣﺮاض اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﻮاﻗﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻨﻲ ﺗﻘﻨﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﻮﺻﻮل ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺎﻗﻢ ﺑﯿﻄﺮي ﻣﺪرب وﻣﺆھﻞ ﻋﻠﻰ اﺣﺪث اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت‬
‫اﻟﻰ ﻛﻔﺎءات ﻣﺪرﺑﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎج ﻛﻤﺎ‬
‫وﻧﻮﻋﺎ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ُ ،‬ﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﺪرﯾﺐ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺰراﻋﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ت‬
‫ﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ‬
‫ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ‪.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﻤﻌﯿﺸﻲ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ وﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ اﻟﺘﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ادﺧﺎل ﺗﻘﻨﯿﺎت زراﻋﯿﺔ ﺗﻘﻠﻞ اﻟﺘﻜﺎﯾﻒ وزﯾﺎدة رﺑﺤﯿﺔ اﻟﻤﺰ‬
‫ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ ‪.‬رﺿﺎ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ وﻣﺘﻠﻘﻲ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻋﻦ اداء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻘﻮى‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ اﻧﺸﻄﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻛﻤﺎ وﻧﻮﻋﺎ ودﻋﻢ اﻟﻤﺤﺎﺻﯿﻞ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻮى اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻋﺪاد وﺗﻤﻜﯿﻦ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺨﺒﺮاء ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻرﺷﺎد اﻟﺰراع‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 8 :1‬ﻣﻌﺎرض وﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت زراﻋﯿﺔ دوﻟﯿﺔ ﺗﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺑﮭﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬اﻧﺸﺎء ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﺗﺴﻮﯾﻘﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﺳﻮاق ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻋﻠﻰ اﻧﺸﺎء ﺑﯿﻮت ﺗﻌﺒﺌﺔ‬
‫ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺤﺎﺻﯿﻞ اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﻢ وﺗﻘﻨﯿﺎت ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺷﺤﻦ ﻣﻨﺘﺠﺎت زراﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﻋﺮﺿﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺸﺎرﻛﯿﻦ‬
‫ﻣﺎﺑﻌﺪ اﻟﺤﺼﺎد ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد ﺑﯿﻮت اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ ﺗﺄﺳﯿﺲ ﺷﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﺰراﻋﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﺣﺠﻢ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻗﻮاﻧﯿﻦ واﻧﻈﻤﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺿﺒﻂ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰر‬
‫اﻟﺼﺎدرات اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ ﺟﻮدة‬
‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ واﻻﺳﺘﯿﺮاد ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺎھﯿﻞ ﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻔﻌﯿﻠﮭﺎ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺪورھﺎ‬‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﺎدرات‪%5‬‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ وﺿﺒﻂ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ وﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬ ‫ﺗﺒﻨﻲ ﻣﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺠﻮدة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ‪ .‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﻢ‬
‫اﻻﻧﺘﺎج ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺠﻮدة ﻟﺴﺒﻌﺔ ﻣﺤﺎﺻﯿﻞ ذات‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :3‬اﺻﻨﺎف ﻣﻦ اﻟﻘﻤﺢ واﻟﺸﻌﯿﺮ ﺗﻢ اﻋﺘﻤﺎدھﺎ ﻻﻛﺜﺎرھﺎ‬ ‫رﺑﺤﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ اﻧﺸﺎء ﻣﺨﺘﺒﺮات ﻣﻮاﻗﺒﺔ اﻟﺠﻮدة‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ وﻛﻔﺎﺋﺘﮭﺎ واﻟﺘﺤﺴﻦ‬
‫ﻓﻲ ﺟﻮدة اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻓﻲ دﺧﻞ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬زادت اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﺪوﻧﻢ ‪ 20‬ﻛﻐﻢ ﻣﻦ اﻟﻘﻤﺢ اﻟﻘﺎﺳﻲ واﻟﺸﻌﯿﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﺤﻤﻲ وﻣﺤﻔﻮظ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬زﯾﺎدة دﺧﻞ ﻣﺮﺑﻲ اﻟﺜﺮوة اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬رﻓﻊ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﺴﻼﻻت وﺣﻔﻆ اﻻﺻﻮل اﻟﻮراﺛﯿﺔ‬

‫‪105‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﺸﺠﯿﻊ ودﻋﻢ اﻟﻤﺤﺎﺻﯿﻞ ذات اﻟﻘﯿﻤﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺣﻔﻆ اﻻﺻﻮل اﻟﻮراﺛﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 190 :11‬ﻣﻜﻌﺐ ﻣﻦ وﺣﺪات اﻟﺴﯿﻼج ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 25 :12‬ﺑﺎﺣﺚ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﮭﻢ وﺑﻨﺎء ﻗﺪراﺗﮭﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺮض واﻟﺤﺪ ﻣﻨﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻧﺸﺎر اﻻﻣﺮاض اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ‬
‫واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ وﻣﻘﺎوﻣﺘﮭﺎ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ وﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻟﺘﺤﺼﯿﻨﺎت اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻨﻔﻮق اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﺮ‬ ‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻻﻣﺮاض اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ‬
‫زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج ﻟﻠﻤﺤﺎﺻﯿﻞ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﺄﻣﯿﻦ‬
‫اﻟﺘﺤﺼﯿﻨﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺜﺮوة اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺮض واﻟﺤﺪ ﻣﻨﮫ‬ ‫زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى دﺧﻞ اﻟﻤﺰارع‪ ،‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ‬
‫اﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ ﻣﺮض اﻟﺤﻤﻰ اﻟﻘﻼﻋﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﻠﺢ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﮫ‬ ‫اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ واﻟﺤﺪود ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﮫ ﻓﻲ ﺿﺒﻂ اﻻﺳﻮاق ﻓﻲ‬
‫ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ واﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬رﻓﻊ ﻗﺪرة اﻻطﺒﺎء اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﺸﺨﯿﺺ اﻣﺮاض ﺣﺪﯾﺜﻲ ال‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺎﻓﺲ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻓﯿﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻟﯿﺪ واﻋﻄﺎء اﻟﻠﻘﺎﺣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺤﺼﯿﻨﮭﺎ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻧﺸﺎر اﻻﻣﺮاض اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ وﻋﺪد ﺣﻤﻼت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻣﻦ ھﺬة اﻻﻣﺮاض‬ ‫اﻟﺮش وﻣﺪى ﺗﻐﻄﯿﺘﮭﺎ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺎج‬
‫اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ واﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰ وطﺎﻗﻢ ﻓﻨﻲ ﻣﺆھﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻼﻻت اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﻧﻘﺎذھﺎ ﻣﻦ اﻻﻧﺪﺛﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﺸﺎﺗﻞ زراﻋﯿﺔ ﻣﺮﺧﺼﺔ وﺣﺮﻛﺔ ﺳﻠﻌﯿﺔ ﻣﻀﺒﻮطﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﺷﺘﺎل زراﻋﯿﺔ ﻣﻮﺳﻮﻣﺔ ﺑﻮﺳﻢ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻧﺒﺎﺗﯿﺔ ﻣﺼﺪرة ﺳﻠﯿﻤﺔ وﺧﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻻﻓﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻧﺒﺎﺗﯿﺔ ﻣﺴﺘﻮردة ﺳﻠﯿﻤﺔ وﺧﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻻﻓﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺣﯿﻮاﻧﺎت ﻣﺤﺼﻨﺔ ﺿﺪ اﻻﻣﺮاض‬

‫‪106‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺣﯿﻮاﻧﺎت ﻣﺤﻤﯿﺔ ﻣﻦ اﻻﻣﺮاض اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻋﯿﺎدات ﺑﯿﻄﺮﯾﺔ ﻣﺮﺧﺼﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﻣﻨﺘﺠﺎت ﺣﯿﻮاﻧﯿﺔ ﺳﻠﯿﻤﮫ ﺧﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻻﻣﺮاض‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬ﺧﺪﻣﺎت ارﺷﺎدﯾﺔ وﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻣﻦ اﺻﻞ ﺣﯿﻮاﻧﻲ ﺳﻠﯿﻤﺔ ﻓﻲ اﯾﺪي اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺣﺪات ﺳﯿﻼج ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﮫ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻوﺿﺎع‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﻣﺴﺘﻮى اﻻﻣﻦ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻟﻠﻤﺮاة اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻧﻈﯿﻔﺔ ﺧﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت واﻟﻜﯿﻤﺎوﯾﺎت وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻋﻼف ﺑﺪﯾﻠﺔ‬
‫ﺑﺘﻜﻠﻔﺔ رﻣﺰﯾﺔ‬ ‫واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم واﻟﻤﺮاه اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻣﺪﺧﻼت اﻻﻧﺘﺎج‬ ‫ﺧﺎص ﻣﻦ ﺗﺒﻨﻲ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮه ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬
‫واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻘﺮوض اﻟﺼﻐﯿﺮة وذﻟﻚ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ‬
‫اوﺿﺎﻋﮭﻢ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﻣﺴﺘﻮى ﻣﻌﯿﺸﺘﮭﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻧﻈﺎم اﻧﺘﺎج ﺑﺬار ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﻟﻠﻔﺌﺎت‬
‫اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻻﺳﺮ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻧﺘﺎج ‪ %15‬ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ ﻣﺰارﻋﻲ اﻟﻘﻤﺢ ﻟﻠﺒﺬار ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻻﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺪﺧﻞ وﻣﺴﺘﻮى اﻻﻣﻦ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻟﻼﺳﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻗﻄﺎع اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ واﻟﺜﺮوة اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ وﺗﻌﺰﯾﺰ ادوات اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬طﺎﻗﻢ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻣﺆھﻞ وﻣﺪرب ﻣﻦ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻧﻘﻞ ﺗﻘﻨﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج ﻛﻤﺎ وﻧﻮﻋﺎ‬

‫‪107‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺣﺼﺮ اﻻﺿﺮار اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ داﺋﺮة ﺗﻮﺛﯿﻖ اﻻﺿﺮار‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻀﺮرة ﻣﻦ ﺟﺮاء ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل‬
‫اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ واﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‪ 10‬ﻣﻠﯿﻮن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺼﺎدرة ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﺳﯿﺎﺳﯿﺎ و‬ ‫دوﻻر ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫رﺻﺪ وﺛﺎﺋﻖ وﺣﺼﺮ اﺿﺮار اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ ﻣﻦ‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ ﻣﻦ‬
‫ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﺪﻋﻢ‬
‫اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ واﻟﺒﺪء ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت ﺻﻨﺪوق اﻟﻜﻮارث‬
‫ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻜﻮارث‬
‫اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻔﯿﻀﺎﻧﺎت واﻟﺼﻘﯿﻊ واﻟﺠﻔﺎف‬
‫واﻟﺮﯾﺎح‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﺠﺪار‬
‫واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﻢ وﻋﺪد اﻟﺼﯿﺎدﯾﻦ‬
‫اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﻢ وﻋﺪد اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫دﻋﻤﮭﺎ‪ .‬وﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﺰارﻋﺎت اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ‬
‫ﻣﻦ ﻧﺸﺎطﺎت وﺧﺪﻣﺎت ﺻﻨﺪوق اﻟﻜﻮارث‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ واﯾﺠﺎد ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺘﺎﺳﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺠﺎﻟﺲ ﻗﺪ ﺗﺸﻜﻠﺖ‬
‫اطﺮ ﺗﺠﻤﻊ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﯿﻦ‬
‫اﻧﺸﺎء وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات‪ 3‬ﻣﺠﺎﻟﺲ زراﻋﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫وھﻲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻌﻨﺐ واﻟﻔﻮاﻛﮫ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﺰﯾﺖ‬
‫واﻟﺰﯾﺘﻮن وﻣﺠﻠﺲ اﻟﺪواﺟﻦ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻋﺪد‬
‫اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ واﻻﺗﺤﺎدات‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮردة ﺗﻢ ﺗﻢ اﻟﺤﺠﺮ ﻋﻠﯿﮭﺎ وﻋﺰﻟﮭﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﺧﺪﻣﺎت زراﻋﯿﺔ ﻣﺪارة ﺑﻜﻔﺎءة وﺗﻠﺒﻲ‬
‫ﺣﺎﺟﺎت اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت زراﻋﯿﺔ ﻣﺪارة ﺑﻜﻔﺎءة وﺗﻠﺒﻲ ﺣﺎﺟﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت اﻟﻤﺤﺠﻮر ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺗﻢ ﻣﺮاﻗﺒﺘﮭﺎ‬ ‫اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬
‫ﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت اﻟﻤﺤﺠﻮر ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺗﻢ ﻣﺮاﻗﺒﺘﮭﺎ وﻣﻨﻊ دﺧﻮل اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت اﻟﻤﺼﺎﺑﺔ‬ ‫رﺿﻰ اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت ﺗﻢ ﺗﺮﻗﯿﻤﮭﺎ‬

‫اﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت ﺗﻢ ﺗﺮﻗﯿﻤﮭﺎ ﺗﺒﻠﻎ‪ 7‬ﻣﻠﯿﻮن ﺣﯿﻮان‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﻗﻀﺎﯾﺎ وﻗﺎﯾﺔ اﻟﻨﺒﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﺗﺎﺣﺘﮭﺎ ﻟﻠﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻻﻓﺎت ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ واﻟﺤﺪ ﻣﻨﻰ اﻧﺘﺸﺎر‬
‫اﻻﻓﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ واﻟﺤﺪ ﻣﻨﻰ اﻧﺘﺸﺎر اﻻﻓﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫وﻣﻨﻊ دخ‪9‬ول اﻻﻓﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺷﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﺔ وادارة‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ‬

‫‪108‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :13‬ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ‬

‫اﻟﻤﺮض وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻜﻮادر‬
‫ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮض وﺗﺪرﯾﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ‬ ‫اﻟﻜﻮادر واﻟﻤﺴﺢ اﻟﻤﺼﻠﻲ ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﻤﺮض‬

‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ ُﻣﺨﺮج‪ 730 :1‬اﻟﻒ ﻋﺒﻮة ﻣﻮﺳﻮﻣﺔ ﺑﺎﻟﻮﺳﻢ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﺎدرات‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬دراﺳﺎت ﻓﻨﯿﺔ ﻟﻠﻌﺒﻮات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬ ‫اﻟﺼﺎدرات ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%5‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎھﺪات‬ ‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ارﺷﺎد اﻟﺜﺮوة اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ‬

‫واﺳﺘﮭﺪاف ﺷﺮﯾﺤﺔ اﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻧﺸﺮات ارﺷﺎدﯾﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :16‬ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ ﻟﻼﺳﻮاق ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻨﺘﺠﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺼﺪﯾﺮه ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻮزرا‬
‫ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻨﺘﺠﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺼﺪﯾﺮه ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻮزرا‬ ‫اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫(ﺗﺼﺪﯾﺮ زﯾﺖ اﻟﺰﯾﺘﻮن ‪ ،‬ﻋﻨﺐ‪ ،‬ﺟﻮاﻓﺔ‪ ،‬اﻓﻮﻛﺎدو ‪،‬ﺣﻤﻀﯿﺎت)‬ ‫ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ ﻟﻼﺳﻮاق اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل دﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ ﺑﺴﯿﻄﺔ ﻣﻦ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬
‫اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻨﺢ ﻻﻗﺎﻣﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ زراﻋﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :17‬ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﻋﺎﻧﻮ ﻣﻦ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻨﺢ ﻻﻗﺎﻣﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ زراﻋﯿﺔ‬ ‫اﻻﺿﺮار اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻋﺘﺪاءات اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﯿﻦ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﻋﺎﻧﻮ ﻣﻦ اﻻﺿﺮار‬
‫اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻋﺘﺪاءات اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﯿﻦ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺧدﻣﺎت اﻟزراﻋﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪14600.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪14,600.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪7500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪7,500.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1296.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,296.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪23696.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪109‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 0329‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪21900.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪21,900.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2448.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪2,448.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪24348.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪110‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟزراﻋﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪16‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪47‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪90‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪120‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪74‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪75‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪87‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪182‬‬ ‫‪143‬‬ ‫‪104‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪67‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪67‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪54‬‬ ‫‪88‬‬ ‫‪130‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪93‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪83‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪67‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪69‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪90‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪92‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪42‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪47‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪47‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪668‬‬ ‫‪668‬‬ ‫‪668‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪1594‬‬ ‫‪1590‬‬ ‫‪1603‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪111‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ وزارة اﻟﺰراﻋﺔ‬ ‫‪03‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪0326‬‬ ‫‪0327‬‬ ‫‪0328‬‬ ‫‪0329‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر ‪73,000.000 13,140.000 23,360.000 14,600.000 21,900.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪1,000.000‬‬ ‫‪300.000‬‬ ‫‪350.000‬‬ ‫‪350.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪4,500.000‬‬ ‫‪500.000 2,000.000 2,000.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪1,600.000‬‬ ‫‪672.000‬‬ ‫‪414.000‬‬ ‫‪514.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪6,900.000‬‬ ‫‪272.000 2,944.000 3,684.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪3,400.000 1,156.000 1,292.000‬‬ ‫‪952.000‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪7,200.000 1,152.000 2,304.000 1,296.000 2,448.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪98,750.000 17,742.000 32,964.000 23,696.000 24,348.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪0329‬‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬ ‫‪0328‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬ ‫‪0327‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪0326‬‬

‫‪112‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 0326‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪13,140.000 12,763.330 12,132.341‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,050.000 3,976.053 7,282.951‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,152.000 1,080.064 1,039.912‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪400.000 1,262.214 1,253.232‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪17,742.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0327‬اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫‪23,360.000 22,862.158 20,682.811‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪7,000.000 7,486.001 11,912.043‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,304.000 1,934.165 1,772.811‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪656.300 654.006‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪32,964.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0328‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫‪14,600.000 13,962.123 16,011.851‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪7,500.000 6,889.558 7,979.201‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,296.000 1,181.211 1,372.441‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪495.190 900.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪23,696.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0329‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪21,900.000 21,820.489 21,173.001‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪15.309‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,448.000 1,846.039 1,814.840‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪24,348.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 03‬وزارة اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫‪73,000.000‬‬ ‫‪70,826.628 71,408.100‬‬ ‫‪69,701.964 70,000.004‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪17,550.000 236.387 8,303.294 18,351.613 175.168 8,255.019 27,189.504‬‬
‫‪7,200.000‬‬ ‫‪6,066.844 6,041.479‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪5,868.748 6,000.004‬‬
‫‪1,000.000‬‬ ‫‪783.185 2,413.704‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪393.315 2,807.238‬‬
‫‪98,750.000 236.387 85,979.951‬‬ ‫‪175.168 84,219.046‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪113‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 04‬وزارة اﻷوﻗﺎف واﻟﺷؤون اﻟدﯾﻧﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﻮزارة ﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺸﺄن اﻟﺪﯾﻨﻲ ﻟﺪى ﻛﺎﻓﺔ اﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺨﻄﺎب اﻟﺪﯾﻨﻲ اﻟﻮﺳﻄﻲ ورﻋﺎﯾﺔ دور اﻻﯾﺘﺎم‬
‫وﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻨﺴﻮي واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﻣﺜﻞ ﻟﻤﻤﺘﻠﻜﺎت اﻻوﻗﺎف وادارة اﻟﺤﺞ واﻟﺰﻛﺎة ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺳﯿﺎﺳﯿﺎ‬
‫واﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ وﺛﻘﺎﻓﯿﺎ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻻرﻛﺎن اﻟﺨﻤﺴﺔ وھﻮ ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﻌﻤﻮد اﻟﻔﻘﺮي ﻟﻄﺒﯿﻌﺔ ﻋﻤﻞ وزارة اﻻوﻗﺎف وﯾﻨﺤﺼﺮ ﺗﺤﺖ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫اﻻرﻛﺎن‬
‫‪0406‬‬
‫اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ رﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺷﺆون اﻟﺤﺞ واﻟﻌﻤﺮة‪.‬‬ ‫اﻟﺨﻤﺴﺔ‬
‫ادارة اﻻﻣﻼك ﯾﻮﯾﻌﻨﻰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺎﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ وﺗﻨﻤﯿﺘﮭﺎ وادارة ﺷﺆوﻧﮭﺎ وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻮﻗﻒ اﻟﺨﯿﺮي ﻋﻠﻰ‬
‫‪0405‬‬
‫ﺟﮭﺎت اﻟﺒﺮ اﻟﻤﺘﻌﺪدة وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻏﺮاض اﻟﻮاﻗﻒ‪..‬‬ ‫اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬
‫ﯾُﯿﻐﻄﻰ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﻜﺎوى وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬ ‫‪0407‬‬
‫اﻻداري‬
‫واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ اﻟﺘﻘﻨﻲ ‪.‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻼﺑﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻟﻼدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ واﻟﻐﯿﺮ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫وﯾﮭﺘﻢ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺘﺨﺮﯾﺦ اﻟﺨﻄﺒﺎء وﻣﺪرﺳﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻻﯾﺘﺎم ﻣﮭﻨﺔ ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺗﺆھﻠﮭﻢ ﻟﺴﻮق‬
‫‪ 0402‬اﻟﺸﺮﻋﻲ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮاث اﻟﺪﯾﻨﻲ واﻟﻮطﻨﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬
‫واﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 0408‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 0406‬اﻻرﻛﺎن اﻟﺨﻤﺴﺔ‬
‫اﻻرﻛﺎن اﻟﺨﻤﺴﺔ وھﻮ ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﻌﻤﻮد اﻟﻔﻘﺮي ﻟﻄﺒﯿﻌﺔ ﻋﻤﻞ وزارة اﻻوﻗﺎف وﯾﻨﺤﺼﺮ ﺗﺤﺖ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ رﻋﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺷﺆون اﻟﺤﺞ واﻟﻌﻤﺮة‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ااﺷﻐﺎل ﻧﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‪ 2017‬زﯾﺎدة اﻻﻗﺒﺎل ﻋﻠﻰ ﺣﻔﻆ اﻟﻘﺮان ودراﺳﺔ ﻋﻠﻮﻣﮫ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ 2017‬زﯾﺎدة‬
‫اﻟﺘﻌﺎون ﻣﺤﻠﯿﺎ وﺧﺎرﺟﯿﺎ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﻟﻼرﺗﻘﺎء ﺑﺨﺪﻣﺎت اﻟﺤﺞ واﻟﻌﻤﺮة ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ‪ 2017‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻻﺷﺮاف‬
‫واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﻟﻠﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة ﺑﺤﻠﻮل ‪2017‬‬
‫ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻻﺟﻮاء اﻻﯾﻤﺎﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﺒﺎدات ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ ودور اﻟﺘﺤﻔﯿﻆ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﺆام ﻣﻊ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ‪.‬‬
‫وﺿﻊ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﯾﻨﻈﻢ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻼت اﻟﺘﻰ ﺗﺤﻔﻆ‬
‫ﺣﻖ اﻟﺤﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺗﺸﺮﯾﻊ ﻗﺎﻧﻮن ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺎص ﺑﺎﻟﺰﻛﺎة وﻋﻤﻞ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﻣﺎﻟﻲ واداري ﯾﻨﻈﻢ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯿﻦ‬
‫وزارة اﻻوﻗﺎف وﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬رﻓﻊ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪاﻟﻤﺸﻐﻮﻟﺔ ﺑﺎﻣﺎم وﻣﺆذن ﻣﻦ ‪ 890‬اﻟﻰ ‪1050‬ﻣﺴﺠﺪ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺋﻤﺔ وﻣﺆذﻧﯿﻦ وﺧﺪم وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺟﺪ ﺣﺘﻰ ﺗﻘﻮم اﻟﻮزارة ﺑﺘﻮﺣﯿﺪ اﻟﺨﻄﺎب اﻟﺪﯾﻨﯿﻮﺗﮭﯿﺌﺔ اﻻﺟﻮاء اﻻﯾﻤﺎﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﺒﺎدات ﯾﺸﻜﻞ‬
‫ﯾﻠﯿﻖ ﺑﻘﺪﺳﯿﺔ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ظﺮوف اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬رﻓﻊ ع ﻋﺪد طﻼب ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺤﻔﯿﻆ واﻟﺘﺠﻮﯾﺪ ﻣﻦ ‪ 19500‬اﻟﻰ ‪21350‬طﺎﻟﺐ‬
‫اﯾﺠﺎد ﺣﻔﻈﺔ ﻟﻠﻘﺮان اﻟﻜﺮﯾﻢ ﻣﺘﻘﻨﯿﻦ ﻻﺣﻜﺎﻣﮫ اﻟﺘﺰاﻣﺎ ﺑﺪﯾﻨﻨﺎ اﻟﺤﻨﯿﻒ‬

‫‪114‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ ﻗﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﻘﺮان اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻻﺗﻘﺎن واﻟﺤﻔﻆ اﻟﺸﺎﻣﻞ واﻟﺠﺰﺋﻲ واﻟﻘﺮاءات اﻟﻌﺸﺮ‬
‫واﻟﻤﻘﺎﻣﺎت اﻟﺼﻮﺗﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﻞ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺮاﺣﺔ ﻟﻠﺤﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻗﯿﻊ اﺗﻔﺎﻗﺎت وﺑﺮوﺗﻮﻛﻼت ﻟﺤﻔﻆ ﺣﻖ اﻟﺤﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻮﺳﻢ اﻟﺤﺞ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻟﻠﺤﺠﯿﺞ ﻛﻞ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻌﺒﺎدﺗﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻛﻤﻞ وﺟﮫ‬
‫اﻻﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺤﺞ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ واﻻردﻧﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة ﺑﺎﺗﻤﺎم اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺰﻛﺎة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻧﺠﺎز دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﺧﺎص ﺑﻠﺠﺎن‬
‫اﻟﺰﻛﺎة وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﮭﺎ‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة اﻟﻤﻨﺘﺸﺮة ﻓﻲ ارﺟﺎء اﻟﻮطﻦ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ﺗﺸﺮﯾﻊ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻋﺼﺮي ﯾﺘﺆام ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺻﻼح اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻻﻗﺘﺼﺎدي‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬رﻓﻊ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪاﻟﻤﺸﻐﻮﻟﺔ ﺑﺎﻣﺎم وﻣﺆذن ﻣﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﺪﻣﺎت دﯾﻨﯿﺔ‬
‫دﻣﺎت دﯾﻨﯿﺔ )اﻣﺎﻣﺔ وﺧﻄﺐ ودروس دﯾﻨﯿﺔ ورﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ(ﻣﻘﺪﻣﺔ اﻟﻰ ﻋﺪد‬ ‫‪ 890‬اﻟﻰ ‪1050‬ﻣﺴﺠﺪ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺋﻤﺔ وﻣﺆذﻧﯿﻦ وﺧﺪم وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺟﺪ ﺣﺘﻰ ﻣﻠﯿﻮن ﻣﻮاطﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ‪ 100000‬ﺧﻄﺒﺔ ودرس دﯾﻨﻲ‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﻮزارة ﺑﺘﻮﺣﯿﺪ اﻟﺨﻄﺎب اﻟﺪﯾﻨﯿﻮﺗﮭﯿﺌﺔ اﻻﺟﻮاء‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﻨﺎء ﻣﺴﺎﺟﺪ‬ ‫اﻻﯾﻤﺎﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﺒﺎدات ﯾﺸﻜﻞ ﯾﻠﯿﻖ ﺑﻘﺪﺳﯿﺔ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ظﺮوف اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ ﻣﺴﺎﺟﺪ ﺟﺎھﺰة ﻓﻲ اﻻﻣﺎﻛﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وزارة اﻻوﻗﺎف ﺣﻮل‬
‫ﺑﻨﺎء اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ‬ ‫اﻟﺸﺎﻣﻠﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺣﻔﻈﺔ اﻟﻘﺮان اﻟﻜﺮﯾﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬رﻓﻊ ع ﻋﺪد طﻼب ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺤﻔﯿﻆ‬
‫‪100‬ﺣﺎﻓﻆ ﻟﻠﻘﺮان اﻟﻜﺮﯾﻢ ﺗﻌﺰزت ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ ﺑﺪراﺳﺔ اﻟﻤﻘﺎﻣﺎت واﻟﻘﺮاءات‬ ‫واﻟﺘﺠﻮﯾﺪ ﻣﻦ ‪ 19500‬اﻟﻰ ‪21350‬طﺎﻟﺐ‬
‫اﯾﺠﺎد ﺣﻔﻈﺔ ﻟﻠﻘﺮان اﻟﻜﺮﯾﻢ ﻣﺘﻘﻨﯿﻦ ﻻﺣﻜﺎﻣﮫ اﻟﺘﺰاﻣﺎ اﻟﺴﺒﻊ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﻘﺮان اﻟﻜﺮﯾﻢ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﺑﺪﯾﻨﻨﺎ اﻟﺤﻨﯿﻒ‬
‫ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ ﻗﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت‬
‫اﻟﻘﺮان اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻻﺗﻘﺎن واﻟﺤﻔﻆ اﻟﺸﺎﻣﻞ‬
‫واﻟﺠﺰﺋﻲ واﻟﻘﺮاءات اﻟﻌﺸﺮ واﻟﻤﻘﺎﻣﺎت اﻟﺼﻮﺗﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﻞ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺮاﺣﺔ ﻟﻠﺤﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﺪﻣﺎت ﺣﺞ وﻋﻤﺮة‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻗﯿﻊ اﺗﻔﺎﻗﺎت وﺑﺮوﺗﻮﻛﻼت ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻨﺪﻗﯿﺔ وﺧﺪﻣﺎت ﻧﻘﻞ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﺸﺎﻋﺮ ﻋﺮﻓﺎت وﻣﻨﻰ وﺧﺪﻣﺎت‬
‫ارﺷﺎد ﺗﻮﻓﺮ اﻟﺠﻮ اﻻﯾﻤﺎﻧﻲ ﻟﺮﺣﻠﺔ اﻟﻌﻤﺮ ﻟﻠﺤﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫ﻟﺤﻔﻆ ﺣﻖ اﻟﺤﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻮﺳﻢ اﻟﺤﺞ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻟﻠﺤﺠﯿﺞ ﻛﻞ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻌﺒﺎدﺗﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻛﻤﻞ وﺟﮫ‬
‫اﻻﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺤﺞ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ واﻻردﻧﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة ﺑﺎﺗﻤﺎم ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻟﺰﻛﺎة‬
‫اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺰﻛﺎة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎت اﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة اﻟﻤﻨﺘﺸﺮة ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻮطﻦ‬
‫دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﺧﺎص ﺑﻠﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﮭﺎ‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة اﻟﻤﻨﺘﺸﺮة ﻓﻲ ارﺟﺎء‬
‫اﻟﻮطﻦ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ﺗﺸﺮﯾﻊ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻋﺼﺮي ﯾﺘﺆام ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬
‫اﻻﺻﻼح اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻻﻗﺘﺼﺎدي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪115‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻻرﻛﺎن اﻟﺧﻣﺳﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪102200.256‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪102,200.256‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪8015.710‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪8,015.710‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪9494.476‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪9,494.476‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪119710.442‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0405‬ادارة اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬

‫ﯾﻮﯾﻌﻨﻰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺎﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ وﺗﻨﻤﯿﺘﮭﺎ وادارة ﺷﺆوﻧﮭﺎ وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻮﻗﻒ اﻟﺨﯿﺮي ﻋﻠﻰ ﺟﮭﺎت اﻟﺒﺮ اﻟﻤﺘﻌﺪدة‬
‫وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻏﺮاض اﻟﻮاﻗﻒ‪..‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫رﻓﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺬاﺗﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﺑﻌﺪد ‪ 5‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 2017‬ﻣﺴﺢ وﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 5000‬دوﻧﻢ ﻣﻦ‬
‫اﻻراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﺻﻨﺪوق اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ذاﺗﯿﺔ ﻓﻲ ارض اﻟﻮﻗﻒ‬
‫ﺣﻔﺎظﺎ ﻋﻠﻰ ﺷﺮط اﻟﻮاﻗﻒ واﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻮﻗﻔﯿﺎت ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻌﻮد ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﻣﺔ‬
‫اﻟﺸﻌﺐ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﺻﻨﺪوق اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺴﺢ وﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 1500‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬
‫ﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺣﺼﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻣﻼك اﻻوﻗﺎف‬
‫اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ ھﯿﺌﺔ ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ذاﺗﯿﺔ ﻓﻲ ارض اﻟﻮﻗﻒ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬
‫ﺣﻔﺎظﺎ ﻋﻠﻰ ﺷﺮط اﻟﻮاﻗﻒ واﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻧﺸﺎء ﺧﻤﺴﺔ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﺑﺎﺳﺘﺜﻤﺎر ذاﺗﻲ وﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻮﻗﻔﯿﺎت ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﻌﻮد ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﻣﺔ اﻟﺸﻌﺐ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﺻﻨﺪوق اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺴﺢ وﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 1500‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اراﺿﻲ وﻗﻔﯿﺔ ﻣﺤﻤﯿﺔ‬
‫ﻣﺴﺢ وﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 1500‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﻟﺤﻤﺎﯾﺘﮭﺎ ﻣﻦ اﻻﻋﺘﺪاءات‬ ‫اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬
‫اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ واﻋﺘﺪاءات اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ وﻟﺘﺴﮭﯿﻞ ﻓﺮزھﺎ ﻟﻌﻤﻞ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﻌﻮد ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ‬ ‫ﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺣﺼﺮ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ‬ ‫ﻛﺎﻓﺔ اﻣﻼك اﻻوﻗﺎف‬
‫اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ ھﯿﺌﺔ ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪116‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ادارة اﻻﻣﻼك اﻟوﻗﻔﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2916.658‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,916.658‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪91.794‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪91.794‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪279.088‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪279.088‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪3287.540‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0407‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﯿﻐﻄﻰ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﻜﺎوى وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ اﻟﺘﻘﻨﻲ ‪.‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻼﺑﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻟﻼدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ واﻟﻐﯿﺮ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أھﯿﺎﻛﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﯿﺔ وﻧﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﻰ ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎءﻟﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ وﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ‪2018‬‬
‫ﺗﺘﺴﻖ ﻣﺎ ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺎرف ﻋﻠﯿﮫ دوﻟﯿﺎ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺗﺪﻓﻖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻲ ﻟﺤﻈﻲ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺮﻛﺰ واﻟﻔﺮوع‬
‫رﺑﻂ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة ﺑﺸﺒﻜﺘﮭﺎ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻻﻟﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ ﻛﺎﻓﺔ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻧﺸﺎء‬
‫ﻣﺸﺮوع اﻟﺘﺮاﺳﻞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮزارة وﻓﺮوﻋﮭﺎ ﺗﻤﯿﮭﺪا ﻟﻠﺪﺧﻮل ﻓﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﻚ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺮﻛﺰي ﻟﻼراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ وﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة وﻣﺴﺘﺤﻘﻲ اﻟﺰﻛﺎة واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺤﺞ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت و ﻣﻮﺳﺴﺎت اﻻوﻗﺎف ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺛﺎث و اﻻﺟﮭﺰة‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻻھﺪاف اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻻوﻗﺎف‬
‫ﺣﺴﺐ اﻻﺟﺮاءات و اﻻﻧﻈﻤﺔ و اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﺑﺨﺼﻮص ﺗﺎھﯿﻞ و ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺛﺎث و اﻻﺟﮭﺰة ﺑﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬دﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﻈﻢ اﻻﻟﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪﻋﻢ اﻻﻟﻲ ﻻﺟﮭﺰة اﻟﻮزارة‬
‫اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻻداء اﻻداري اﻟﻰ اﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻨﺰاھﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة دوﻟﯿﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﻣﻮﺣﺪة وﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻧﺸﺎطﺎت وزارة اﻻو‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺗﺪﻓﻖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻲ ﻟﺤﻈﻲ ﺑﯿﻦ‬
‫ﻋﻤﻞ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺮاﺳﻞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﺘﺴﺮﯾﻊ اﻟﺒﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت وﻧﻈﺎم ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺰ واﻟﻔﺮوع‬
‫ﻟﻜﻞ ﻧﺸﺎطﺎت اﻻوﻗﺎف ﯾﻘﻮم ﻋﻠﻰ ‪ platform‬ﻗﺎﺑﻞ ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻻﻣﻼك‬ ‫رﺑﻂ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة ﺑﺸﺒﻜﺘﮭﺎ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻻﻟﯿﺔ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ورﺑﻂ اﻟﻔﺮوع ﺑﺎﻟﻤﺮز وﺗﺤﻘﯿﻖ ﺑﻨﻚ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻠﻔﻘﺮ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺚ ﻛﺎﻓﺔ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻧﺸﺎء ﻣﺸﺮوع‬

‫‪117‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺧﻼل اﻟﻘﻄﺎع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﺘﺮاﺳﻞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮزارة وﻓﺮوﻋﮭﺎ‬

‫اﻟﺰﻛﺎة وﻣﺴﺘﺤﻘﻲ اﻟﺰﻛﺎة واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺤﺞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺑﻨﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻣﻞ اﻻﺛﺎث و اﻻﺟﮭﺰة ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻖ‬
‫اﺑﻨﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻣﻞ اﻻﺛﺎث و اﻻﺟﮭﺰة ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﻟﻮزارة اﻻوﻗﺎف‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﻮاﻧﯿﻦ واﻧﻈﻤﺔ وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﺗﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻟﺸﺮﯾﻌﺔ وﺗﻨﺴﺠﻢ م‬
‫ﻧﺸﺮﯾﻊ ﻗﺎﻧﻮن ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻼوﻗﺎف وﻗﺎﻧﻮن ﯾﻨﻈﻢ اﻟﺰﻛﺎة ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ‬
‫وادﻟﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻨﺒﺜﻘﺔ ﻋﻦ ھﺬﯾﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﻦ‬
‫اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻻداء اﻻداري اﻟﻰ اﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻨﺰاھﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬
‫ﺗﻤﯿﮭﺪا ﻟﻠﺪﺧﻮل ﻓﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﻚ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺮﻛﺰي ﻟﻼراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ وﻟﺠﺎن‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت و ﻣﻮﺳﺴﺎت اﻻوﻗﺎف ﻣﻦ‬
‫ﺣﯿﺚ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺛﺎث و اﻻﺟﮭﺰة‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻻھﺪاف‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻻوﻗﺎف‬
‫ﺣﺴﺐ اﻻﺟﺮاءات و اﻻﻧﻈﻤﺔ و اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻌﻤﻮل‬
‫ﺑﮭﺎ ﺑﺨﺼﻮص ﺗﺎھﯿﻞ و ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ و ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻻﺛﺎث و اﻻﺟﮭﺰة ﺑﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬دﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﻈﻢ‬
‫اﻻﻟﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪﻋﻢ اﻻﻟﻲ ﻻﺟﮭﺰة‬
‫اﻟﻮزارة‬
‫واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة دوﻟﯿﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4740.158‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,740.158‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪149.729‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪149.729‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪454.578‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪454.578‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪5344.465‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0402‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺸﺮﻋﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫وﯾﮭﺘﻢ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺘﺨﺮﯾﺦ اﻟﺨﻄﺒﺎء وﻣﺪرﺳﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻻﯾﺘﺎم ﻣﮭﻨﺔ ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺗﺆھﻠﮭﻢ ﻟﺴﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮاث اﻟﺪﯾﻨﻲ واﻟﻮطﻨﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫رﻓﻊ ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت اﻟﻤﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ اﻟﻰ ‪ 3‬ﻣﻼﯾﯿﻦ وﺛﯿﻘﺔ وﻣﺨﻄﻮطﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ 2017‬رﻓﻊ ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫اﻟﻤﺮﻣﻤﺔ واﻟﻤﻌﻘﻤﺔ ﺑﺎﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﻮرق اﻟﯿﺎﺑﺎﻧﻲ واﻟﻤﻮاد اﻟﻜﯿﻤﺎوﯾﺔ اﻟﻲ ﻣﻠﯿﻮن وﺛﯿﻘﺔ رﻓﻊ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻣﺼﺎﻧﻊ دار اﻻﯾﺘﺎم( اﺗﻠﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ()اﻟﻨﺠﺎرة واﻟﺤﺪادة واﻟﻄﺒﺎﻋﺔ واﻟﺨﯿﺰران(اﻟﻰ ‪ % 100‬ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﻧﻊ ﺗﺨﺮﯾﺞ ﺧﻄﺒﺎء ﻋﺪد ‪ 250‬ﺧﻄﯿﺐ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 1200‬ﺳﯿﺪة ﻓﻲ ﻣﻮاﺿﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ )اﻟﻤﻮاطﻨﺔ‪،‬ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن‪،‬اﻟﺰواج اﻟﻤﺒﻜﺮ ‪،‬اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻨﺴﺎء( وﺗﻘﺪﯾﻢ ‪600‬‬
‫اﺳﺘﺸﺎرة ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء واﻟﻔﺘﯿﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺎت ﻓﻲ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة وﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 80‬طﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪ ﻓﻲ ‪tot‬‬
‫(ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ذاﻛﺮة اﻻﻣﺔ )اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ )اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﻟﻤﺼﺎﻧﻊ دار اﻻﯾﺘﺎم ﺣﻤﻠﺔ‬
‫ﻓﻜﺮ دﯾﻨﻲ وﺳﻄﻲ ﯾﺮﺳﺦ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺤﻮار وﻗﺒﻮل اﻻﺧﺮ واداب اﻟﺨﻼف واﻻﺧﺘﻼف ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن واﻟﻤﺮاة اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة دوﻟﻲ‬

‫‪118‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت ﻣﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ )ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت اﻟﻜﻠﻲ ﺧﻤﺴﺔ‬
‫وﻧﺼﻒ ﻣﻠﯿﻮن( وﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺮﻣﻤﺔ واﻟﻤﻌﻘﻤﺔ‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻻﺟﯿﺎل‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ذاﻛﺮة اﻻﻣﺔ )اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ)‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻟﻤﺼﺎﻧﻊ دار اﻻﯾﺘﺎم اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫رﻋﺎﯾﺔ اﻻﯾﺘﺎم وﺗﺄھﻠﯿﮭﻢ ﻣﮭﻨﯿﺎ ﻓﻲ ﻣﺼﺎﻧﻊ دار اﻻﯾﺘﺎم )اﻟﻨﺠﺎرة واﻟﻄﺒﺎﻋﺔ واﻟﺨﯿﺰران واﻟﺘﻨﺠﯿﺪ واﻻﻟﻤﻨﯿﻮم وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫واﻟﺘﻜﯿﯿﻒ واﻟﺘﺒﺮﯾﺪ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺨﺮﯾﺞ ﺧﻄﺒﺎء ﻣﺆھﻠﯿﻦ ﻋﺪد ‪ 70‬ﻣﻦ ﻛﻠﯿﮫ اﻟﺪﻋﻮة ﻓﻲ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ واﻟﻈﺎھﺮﯾﮫ‬
‫ﺗﺪﯾﺮ وزارة اﻻوﻗﺎف ﺧﻤﺴﺔ ﻣﺪارس ﺷﺮﻋﯿﺔ وﻛﻠﯿﮫ ﻋﻠﻮم اﺳﻼﻣﯿﮫ ﺑﻔﺮوﻋﮭﺎ ﻓﻲ اﻧﺤﺎء اﻟﻮطﻦ‬
‫ﺧﻄﺒﺎء وﺳﻄﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 300‬ﺳﯿﺪة ﻓﻲ ﻣﻮاﺿﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ )اﻟﻤﻮاطﻨﺔ‪،‬ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن‪،‬اﻟﺰواج اﻟﻤﺒﻜﺮ ‪،‬اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻨﺴﺎء( وﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫‪ 200‬اﺳﺘﺸﺎرة ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء واﻟﻔﺘﯿﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺎت ﻓﻲ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة وﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 20‬طﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪ‬
‫ﺧﻔﻲ( ‪tot‬ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة‬
‫دﻋﻢ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺮاة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺮاة‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت ﻣﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ )ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت اﻟﻜﻠﻲ ﺧﻤﺴﺔ‬
‫وﻧﺼﻒ ﻣﻠﯿﻮن( وﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺮﻣﻤﺔ واﻟﻤﻌﻘﻤﺔ ﺧﻼل ‪2015‬‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻻﺟﯿﺎل‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ذاﻛﺮة اﻻﻣﺔ )اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ)‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺛﺎﺋﻖ وﻣﺨﻄﻮطﺎت ﻣﺮﻣﻤﺔ وﻣﻌﻘﻤﺔ وﻣﻮﺛﻘﺔ وﻣﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮون‬
‫واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت ﻣﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ )ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﻣﻠﯿﻮن وﻣﺎﺋﺔ اﻟﻒ وﺛﯿﻘﺔ وﻣﺨﻄﻮطﺔ ﺗﺎرﯾﺨﯿﺔ ﻣﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ وﻣﻠﯿﻮن‬
‫وﺳﺒﻌﻤﺎﺋﺔ اﻟﻒ وﺛﯿﻘﺔ وﻣﺨﻄﻮطﺔ ﻣﺮﻣﻤﺔ وﻣﻌﻘﻤﺔ‬ ‫واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت اﻟﻜﻠﻲ ﺧﻤﺴﺔ وﻧﺼﻒ ﻣﻠﯿﻮن(‬
‫وﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺮﻣﻤﺔ‬
‫واﻟﻤﻌﻘﻤﺔ‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻻﺟﯿﺎل‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ذاﻛﺮة‬
‫اﻻﻣﺔ )اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺎھﯿﻞ طﻼب دار اﻻﯾﺘﺎم ﺑﻤﮭﻦ ﺣﺮﻓﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ﺧﺮﯾﺞ ‪ 30‬طﺎﻟﺐ ﯾﺘﻘﻨﻮن ﺣﺮف اﻟﻨﺠﺎرة واﻟﻄﺒﺎﻋﺔ واﻟﺘﻨﺠﯿﺪ واﻟﺨﯿﺰران‬ ‫اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻟﻤﺼﺎﻧﻊ دار اﻻﯾﺘﺎم اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫رﻋﺎﯾﺔ اﻻﯾﺘﺎم وﺗﺄھﻠﯿﮭﻢ ﻣﮭﻨﯿﺎ ﻓﻲ ﻣﺼﺎﻧﻊ دار اﻻﯾﺘﺎم‬
‫)اﻟﻨﺠﺎرة واﻟﻄﺒﺎﻋﺔ واﻟﺨﯿﺰران واﻟﺘﻨﺠﯿﺪ واﻻﻟﻤﻨﯿﻮم‬
‫وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺘﻜﯿﯿﻒ واﻟﺘﺒﺮﯾﺪ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺨﺮﯾﺞ ﺧﻄﺒﺎء ﻣﺆھﻠﯿﻦ ﻋﺪد ‪ 70‬ﻣﻦ ﻛﻠﯿﮫ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﻄﺒﺎء ﻣﺆھﻠﯿﻦ‬
‫اھﯿﻞ ‪ 70‬طﺎﻟﺐ ﺷﺮﯾﻌﺔ ﻓﻲ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺪﻋﻮة ﻟﻌﺰﯾﺰ اﻟﺨﻄﺎب اﻟﺪﯾﻨﻲ اﻟﻮﺳﻄﻲ‬ ‫اﻟﺪﻋﻮة ﻓﻲ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ واﻟﻈﺎھﺮﯾﮫ‬
‫ﺗﺪﯾﺮ وزارة اﻻوﻗﺎف ﺧﻤﺴﺔ ﻣﺪارس ﺷﺮﻋﯿﺔ وﻛﻠﯿﮫ‬
‫ﻋﻠﻮم اﺳﻼﻣﯿﮫ ﺑﻔﺮوﻋﮭﺎ ﻓﻲ اﻧﺤﺎء اﻟﻮطﻦ‬
‫ﺧﻄﺒﺎء وﺳﻄﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 300‬ﺳﯿﺪة ﻓﻲ ﻣﻮاﺿﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻨﺴﻮي‬
‫اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ )اﻟﻤﻮاطﻨﺔ‪،‬ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن‪،‬اﻟﺰواج اﻟﻤﺒﻜﺮ اھﯿﻞ ‪ 300‬ﺳﯿﺪة ﻓﻲ ﻣﻮاﺿﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ )اﻟﻤﻮاطﻨﺔ‪،‬ﺣﻘﻮق‬

‫‪119‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻﻧﺴﺎن‪،‬اﻟﺰواج اﻟﻤﺒﻜﺮ ‪،‬اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻨﺴﺎء( وﺗﻘﺪﯾﻢ ‪ 200‬اﺳﺘﺸﺎرة ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬ ‫‪،‬اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻨﺴﺎء( وﺗﻘﺪﯾﻢ ‪ 200‬اﺳﺘﺸﺎرة‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء واﻟﻔﺘﯿﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺎت ﻓﻲ وﺗﻘﻨﯿﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء واﻟﻔﺘﯿﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺎت ﻓﻲ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة وﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 20‬طﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة وﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 20‬طﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪ ﻓﻲ‬
‫( ‪.tot‬ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة)‬ ‫واﻟﻤﻌﺎھﺪ ﺧﻔﻲ( ‪tot‬ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة‬
‫دﻋﻢ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺮاة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺮاة‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت ﻣﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ )ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت اﻟﻜﻠﻲ ﺧﻤﺴﺔ وﻧﺼﻒ ﻣﻠﯿﻮن(‬
‫وﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺮﻣﻤﺔ‬
‫واﻟﻤﻌﻘﻤﺔ ﺧﻼل ‪2015‬‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻻﺟﯿﺎل‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ذاﻛﺮة‬
‫اﻻﻣﺔ )اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﺷرﻋﻲ واﻟﻣﮭﻧﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪8241.688‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,241.688‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪239.948‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪239.948‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪389.484‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪389.484‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪8971.120‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0408‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪120‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3488.240‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,488.240‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪400.374‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪400.374‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪3888.614‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪121‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻷوﻗﺎف واﻟﺷؤون اﻟدﯾﻧﯾﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪32‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪52‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪55‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪107‬‬ ‫‪127‬‬ ‫‪129‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪216‬‬ ‫‪216‬‬ ‫‪219‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪311‬‬ ‫‪311‬‬ ‫‪306‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪383‬‬ ‫‪363‬‬ ‫‪368‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪471‬‬ ‫‪451‬‬ ‫‪427‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪196‬‬ ‫‪196‬‬ ‫‪195‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪343‬‬ ‫‪333‬‬ ‫‪337‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪181‬‬ ‫‪211‬‬ ‫‪236‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪191‬‬ ‫‪196‬‬ ‫‪220‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪750‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪450‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪424‬‬ ‫‪424‬‬ ‫‪424‬‬ ‫ﻣﻠﺤﻖ‬ ‫‪207‬‬
‫‪3699‬‬ ‫‪3435‬‬ ‫‪3439‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪122‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪/‬‬
‫وزارة اﻷوﻗﺎف واﻟﺸﺆون اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ‬ ‫‪04‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪0406‬‬ ‫‪0407‬‬ ‫‪0408‬‬ ‫‪0402‬‬ ‫‪0405‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ‬ ‫رواﺗﺐ‬
‫‪121,587.000 102,200.256 4,740.158 3,488.240 8,241.688 2,916.658‬‬ ‫‪211‬‬
‫واﻻﺟﻮر‬ ‫وأﺟﻮر‬
‫أﺧﺮى‬
‫‪5,149.999‬‬ ‫‪5,149.999‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪224‬‬
‫)ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪3,347.182‬‬ ‫‪2,865.711‬‬ ‫‪149.729‬‬ ‫‪239.948‬‬ ‫‪91.794‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪11,018.000‬‬ ‫‪9,494.476‬‬ ‫‪454.578‬‬ ‫‪400.374‬‬ ‫‪389.484‬‬ ‫‪279.088‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻻﺻﻮل‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪311‬‬
‫اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪141,202.181 119,710.442 5,344.465 3,888.614 8,971.120 3,287.540‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ادارة اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬ ‫‪0405‬‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺸﺮﻋﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫‪0402‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪0408‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪0407‬‬
‫اﻻرﻛﺎن اﻟﺨﻤﺴﺔ‬ ‫‪0406‬‬

‫‪123‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 0402‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺸﺮﻋﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫‪8,241.688 6,938.223 12,317.198‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪239.948‬‬ ‫‪115.826 794.615‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪389.484‬‬ ‫‪645.970 1,090.585‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪8,971.120‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0405‬ادارة اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬
‫‪2,916.658 2,757.020 2,843.316‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪91.794‬‬ ‫‪54.430 277.647‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪279.088‬‬ ‫‪256.499 251.819‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,287.540‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0406‬اﻻرﻛﺎن اﻟﺨﻤﺴﺔ‬
‫‪102,200.256 101,638.268 72,625.245‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,015.710 8,021.148 6,645.469‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪9,494.476 9,283.502 6,348.700‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪119,710.442‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0407‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪4,740.158 5,054.812 6,377.316‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪149.729‬‬ ‫‪153.596 646.168‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪454.578‬‬ ‫‪470.274 564.622‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,344.465‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0408‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪3,488.240 3,533.677 21,837.125‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001 286.101‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪400.374‬‬ ‫‪328.755 1,932.274‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,888.614‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪124‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫وزارة اﻷوﻗﺎف‬
‫‪04‬‬
‫واﻟﺸﺆون اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ‬
‫‪121,587.000‬‬ ‫‪119,420.096 119,922.000‬‬ ‫‪115,850.658 116,000.200‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,497.181‬‬ ‫‪6,071.711 8,345.001‬‬ ‫‪7,906.589 8,650.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪11,018.000‬‬ ‫‪10,849.115 10,985.000‬‬ ‫‪10,576.485 10,188.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪141,202.181‬‬ ‫‪136,340.922‬‬ ‫‪134,333.732‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪125‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 05‬وزارة اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ وإﺣﯿﺎء وﺻﻮن اﻟﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل رﻋﺎﯾﺔ وﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ‬
‫ﻟﻺﺑﺪاع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﺮﺳﯿﺦ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺼﻤﻮد ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻮطﻦ‪ ،‬واﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ اﻟﻤﺸﺘﺮك واﻻﻧﻔﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺜﻘﺎﻓﺎت‬
‫واﻟﺤﻀﺎرات اﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﻣﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﺑﺬﻟﻚ ﺷﻌﺒﻨﺎ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ أﻣﺎﻛﻦ ﺗﻮاﺟﺪه واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﯿﻦ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫واﻟﺸﻌﺒﻲ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺤﻔﺰة ﻟﻺﺑﺪاع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﺮاءة وﻧﺸﺮ اﻟﻜﺘﺎب ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‪ ،‬ودﻋﻢ وﺗﻨﻤﯿﺔ‬
‫ﻗﺪرات اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺤﻘﻮل اﻟﺒﺼﺮﯾﺔ واﻟﺴﻤﻌﯿﺔ‪ ،‬ودﻋﻢ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬ ‫اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬
‫‪0505‬‬
‫ﺛﻘﺎﻓﯿﺎ‪ ،‬واﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﺑﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ أﻣﺎﻛﻦ ﺗﻮاﺟﺪھﻢ واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى‬ ‫ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ‪.‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻟﺸﻌﺒﻲ‪.‬‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ وإﺣﯿﺎء وﺻﻮن اﻟﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺟﻤﻊ وﺗﻮﺛﯿﻖ وأرﺷﻔﺔ وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺘﺮاث‬ ‫ﺣﻤﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ اﻟﻮطﻨﻲ ودﻋﻢ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ اﻟﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ودﻋﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬ ‫‪ 0507‬اﻟﻤﻮروث‬
‫واﻟﺤﺮﻓﯿﺔ وﻧﺸﺮ اﻟﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وطﻨﯿﺎ ً وﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ً‪.‬‬ ‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫‪0509‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 0510‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 0505‬اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ‪.‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺤﻔﺰة ﻟﻺﺑﺪاع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﺮاءة وﻧﺸﺮ اﻟﻜﺘﺎب ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‪ ،‬ودﻋﻢ وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺤﻘﻮل اﻟﺒﺼﺮﯾﺔ واﻟﺴﻤﻌﯿﺔ‪ ،‬ودﻋﻢ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺎ‪ ،‬واﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﺑﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ أﻣﺎﻛﻦ‬
‫ﺗﻮاﺟﺪھﻢ واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻟﺸﻌﺒﻲ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1.‬إﺗﺎﺣﺔ اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ )‪ 16‬ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ( ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪. 2. 2020‬‬
‫زﯾﺎدة ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺸﺄن اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ‪ 20‬دوﻟﺔ إﻟﻰ ‪ 30‬دوﻟﺔ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪3. 20% 2020‬‬
‫‪(100‬ﻣﺮﻛﺰ ﺛﻘﺎﻓﻲ( ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻟﺪى وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪ ، 2014‬ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻟﻠﺠﻤﮭﻮر ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪.2020‬‬
‫‪- 30%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﻓﻀﺎءات ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻷﻏﺮاض ‪ -‬إﻧﺸﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺤﺪﯾﺚ ‪ 20‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻓﻲ ‪ %50‬ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ‪ - 20%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ أﻧﺸﻄﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ‪ - 60%‬ﻣﻦ اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ ﻟﺪى اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ‪ - 40%‬ﻣﻦ اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ ﻓﻲ‬
‫دول أوروﺑﺎ ‪ - 30 %‬ﻣﻦ اﻟﻤﺮاﻛﺰ ﺳﺘﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ ‪ - 20 %‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻸﻓﺮاد اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ ‪ - 50%‬ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻦ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ‪ - 50%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ ﻓﻲ‬
‫ﻗﻄﺎع ﻏﺰة‬

‫‪126‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ل ‪ 20‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﻘﺪﺳﯿﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻣﻌﮭﺎ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس‬
‫دﻋﻢ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻔﻆ ﻣﻜﺎﻧﺘﮭﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ل ‪ 20‬ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻣﻌﮭﺎ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت واﻷوﻟﻮﯾﺎت واﻟﺘﺪﺧﻼت‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺷﺒﮫ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻜﺮﯾﺲ ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺸﺄن اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﻮﺳﯿﻊ ﻧﻄﺎق اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻣﻊ اﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻷﺟﻨﺒﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ واﻟﺸﺘﺎت‬
‫اﻧﺸﻄﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ واﻟﺸﺘﺎت‪ ،‬واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت واﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﺒﺎدل‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬ودﻋﻢ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻓﺮق ﻓﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﺆﺗﻤﺮات ﻋﺮﺑﯿﺔ دوﻟﯿﺔ‪ ،‬و ﻣﻌﺎرض اﻟﻜﺘﺎب اﻟﻤﻘﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎون واﻻﺳﺎﺑﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﻘﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‬
‫ھﺪف ‪ :3‬دﻋﻢ ورﻋﺎﯾﺔ واﻗﺎﻣﺔ ‪ 200‬ﻧﺸﺎط ﺳﻨﻮي ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻹﺑﺪاع ورﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ‪،‬‬
‫طﺒﺎﻋﺔ ﻛﺘﺐ ادﺑﯿﺔ وﺷﻌﺮﯾﺔ وﻗﺼﺺ اطﻔﺎل‪ ،‬ﺟﻮاﺋﺰ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ اﻻداب واﻟﻌﻠﻮم اﻻﻧﺴﺎﻧﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺎرض ﻛﺘﺎب ﻣﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬ﻧﺪوات واﻣﺴﯿﺎت‬
‫ﺷﻌﺮﯾﺔ وادﺑﯿﺔ‪،‬‬
‫دﻋﻢ ورﻋﺎﯾﺔ واﻗﺎﻣﺔ ‪ 200‬ﻧﺸﺎط ﺳﻨﻮي ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻹﺑﺪاع ورﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻨﺸﯿﻂ وﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 16‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻋﺎﻣﺔ وﻣﻜﺘﺒﺔ أطﻔﺎل ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺟﮭﯿﺰ ‪5‬ﻣﻜﺘﺒﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ﻣﮭﻤﺸﺔ‪ ،‬وﺗﺰوﯾﮭﺎ ﺑﺎﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﺘﻜﻮن ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻧﺸﻄﺔ ھﺎدﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﺸﺠﯿﻊ‬
‫اﻟﻘﺮاءة وﻧﺸﺮ اﻟﻜﺘﺎب‪ ،‬ودور ﻓﺎﻋﻞ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﻜﺘﺒﺎت اﻻطﻔﺎل ﺧﺼﻮﺻﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‪ ،‬واﻗﺎﻣﺔ اﻧﺸﻄﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺮاءة‪ ،‬وﺳﺮد اﻟﺤﻜﺎﯾﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺮﺳﻢ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ واﻧﺸﺎء ‪ 4‬ﻣﻜﺘﺒﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ﻣﮭﻤﺸﺔ دور ﻓﺎﻋﻞ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﻜﺘﺒﺎت اﻻطﻔﺎل ﺧﺼﻮﺻﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬إرﺳﺎء ﻗﯿﻢ اﻟﺘﻌﺪدﯾﺔ واﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻟﺠﻨﺴﯿﻦ ﻓﻲ ‪ 50‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﺟﻞ اﺧﺘﯿﺎر ‪ 50‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻟﻘﺎءات ﺑﯿﻦ ﻣﺒﺪﻋﯿﻦ وطﻼب ھﺬه اﻟﻤﺪارس‬
‫وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻧﺸﺎطﺎت ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ‪ 3‬ﺟﺎﻣﻌﺎت‬
‫ﺷﺎطﺎت ﻻ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﺗﮭﺪف اﻟﻰ إرﺳﺎء ﻗﯿﻢ اﻟﺘﻌﺪدﯾﺔ واﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻟﺠﻨﺴﯿﻦ‪ ،‬وﺗﺸﻤﻞ ﻟﻘﺎءات ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ‪ ،‬ﻋﺮوض ﻣﺴﺮﺣﯿﺔ وﻓﺮق ﻓﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ وﻋﯿﻨﻲ ﻣﻘﺪم ل ‪ 60‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‪/‬ﻓﺮد واﺑﺪاﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ وﻋﯿﻨﻲ ﻣﻘﺪم ل ‪ 60‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‪/‬ﻓﺮد واﺑﺪاﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ ،‬وﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻓﻖ وﻓﻀﺎءات ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد وإﻗﺮار رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻤﻜﻨﺔ ﻟﺘﺤﻔﯿﺰ اﻹﺑﺪاع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ واﻟﻔﻜﺮي‪ ،‬وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻷﺟﺴﺎم اﻟﺘﻤﺜﯿﻠﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺘﺮاث‪،‬‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات ﻛﺎدر وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ وﻛﻮادر اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‪.‬ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻷرﺷﯿﻔﻲ واﻟﺘﻮﺛﯿﻘﻲ وإدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟـ ‪ 12‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ وﻣﺄﺳﺴﺔ ﻋﻤﻞ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮازﻧﺔ‬
‫داﺋﻤﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ )اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت( وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﻣﻮال اﻟﻼزﻣﺔ وﺑﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص‪ ،‬وإﻋﺪاد ﺧﻄﻂ وﻣﻮازﻧﺎت‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﺘﺮاﺑﻄﺔ وﻣﻌﺪّة ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﮭﺠﻲ وﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺪﻋﻢ‪ ،‬وﺑﻌﺪ دراﺳﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺪﻋﻢ وطﺒﯿﻌﺔ‪ ،‬وﻗﯿﺎم ﻣﺠﻠﺲ ادارة اﻟﺼﻨﺪوق ﺑﺈﻋﺪاد ﺧﻄﻂ‬
‫وﻣﻮازﻧﺎت اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬دﻋﻢ ‪30‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ل ‪ 20‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫ﻣﻘﺪﺳﯿﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻣﻌﮭﺎ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻟﺪﻋﻢ دراﺳﺔ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫واﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت واﻷوﻟﻮﯾﺎت واﻟﺘﺪﺧﻼت‬ ‫اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺷﺒﮫ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫دﻋﻢ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻔﻆ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﺘﮭﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺪﻋﻢ ل ‪ 20‬ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‬
‫ﻣﻌﮭﺎ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس ﻓﻲ‬
‫ﻣﺠﺎل اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ‬

‫‪127‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت واﻷوﻟﻮﯾﺎت واﻟﺘﺪﺧﻼت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻣﻦ‬

‫ﺧﻼل اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺷﺒﮫ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻜﺮﯾﺲ ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺸﺄن اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻗﺎﻣﺔ ﻣﻌﺮض ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪوﻟﻲ اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻜﺘﺎب‬
‫دﻋﻮة دور ﻧﺸﺮ ﻋﺮﺑﯿﺔ وﻋﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮض واﻗﺎﻣﺔ ‪ 35‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬ ‫وﺗﻮﺳﯿﻊ ﻧﻄﺎق اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻣﻊ اﻟﺸﻌﻮب‬
‫ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻋﻠﻰ ھﺎﻣﺶ اﻟﻤﻌﺮض و اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻣﺪﻋﻮﯾﻦ ﻣﻦ ﺧﺎرج ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻷﺟﻨﺒﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ‬
‫ھﺎﻣﺶ اﻧﻌﻘﺎ د ﻣﻌﺮض ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ واﻟﺸﺘﺎت‬
‫اﻧﺸﻄﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ واﻟﺸﺘﺎت‪،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻠﺘﻘﻰ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ اﻟﺸﺒﺎب‬ ‫واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت واﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬ودﻋﻢ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻋﻘﺪ ﻟﻘﺎء اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ ‪ ،‬ﺿﻤﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻌﺪه و ﺗﺸﺮف ﻋﻠﯿﮫ‬
‫ﻓﺮق ﻓﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﺆﺗﻤﺮات ﻋﺮﺑﯿﺔ دوﻟﯿﺔ‪ ،‬وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺣﯿﺚ ﺗﻀﻢ ﻣﺒﺪﻋﻲ اﻟﺸﺒﺎب ﻣﻦ اﻟﻮطﻦ و اﻟﺸﺘﺎت‬
‫و ﻣﻌﺎرض اﻟﻜﺘﺎب اﻟﻤﻘﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﮭﺮﺟﺎن ﺷﻌﺮي ﺳﻨﻮي‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎون واﻻﺳﺎﺑﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﻘﺎﻣﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻣﮭﺮﺟﺎن ﺳﻨﻮي ﺷﻌﺮي ﯾﺘﻢ ﻓﯿﮫ اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺸﻌﺮاء اﻟﻌﺮب‬ ‫اﻟﺨﺎرج‬
‫واﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﺑﮭﺪف اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻌﻤﻖ اﻟﻌﺮﺑﻲ وﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ واﻟﺸﻌﺮاء‬
‫اﻟﻌﺮب ﺑﻮاﻗﻊ ﺷﻌﺒﻨﺎ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﻠﺘﻘﻰ اﻟﺸﻌﺮاء اﻟﺸﻌﺮي‪ ،‬ﺿﻔﺔ‪ ،‬ﻏﺰة‪ ،‬ﻣﻨﺎطﻖ ‪48‬‬

‫ﻣﮭﺮﺟﺎن ﺳﻨﻮي ﺷﻌﺮي ﯾﺘﻢ ﻓﯿﮫ اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺸﻌﺮاء اﻟﻌﺮب‬
‫واﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﺑﮭﺪف اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻌﻤﻖ اﻟﻌﺮﺑﻲ وﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ واﻟﺸﻌﺮاء‬
‫اﻟﻌﺮب ﺑﻮاﻗﻊ ﺷﻌﺒﻨﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ‪ 60‬ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﺆﺗﻤﺮات ﻋﺮﺑﯿﺔ دوﻟﯿﺔ‬

‫ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﺆﺗﻤﺮات اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻋﺮﺑﯿﺔ دوﻟﯿﺔ وﻟﺠﺎن ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‬
‫ﻣﻨﮭﺎ " اﻻﻟﺴﻜﻮ‪ ،‬اﻻﯾﺴﯿﺴﻜﻮ‪ ،‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت وزراء اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﺮب‪ ،‬اﻟﯿﻮﻧﺴﻜﻮ‪،‬‬
‫وزراء اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻓﻲ اﻟﺪول اﻻﺳﻼﻣﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻘﺪس‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :6‬ﻧﺸﺎط ﺛﻘﺎﻓﻲ ھﺎدﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻮﺳﯿﻊ ﻧﻄﺎق اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻟﺘﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل دﻋﻢ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻓﺮق ﻓﻨﯿﺔ‬
‫ووﻓﻮد رﺳﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﺆﺗﻤﺮات ﻋﺮﺑﯿﺔ دوﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﺬاﻛﺮ واﻟﻤﻮاﺻﻼت‬
‫واﻻﻗﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :7‬ﻣﻌﺮض ﺳﻨﻮي ﻟﻠﻜﺘﺎب ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج ﺗﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺑﮭﺎ‬

‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎون واﻻﺳﺎﺑﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﺳﻮف ﯾﺘﻢ ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ ‪ 12‬ﻣﻌﺮض‬
‫ﻟﻠﻜﺘﺎب ﻣﻘﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‬

‫ھﺪف ‪ :3‬دﻋﻢ ورﻋﺎﯾﺔ واﻗﺎﻣﺔ ‪ 200‬ﻧﺸﺎط ﺳﻨﻮي ُﻣﺨﺮج‪ :1‬دﻋﻢ اﻗﺎﻣﺔ ‪ 10‬اﻧﺸﻄﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﻘﻮل اﻟﺒﺼﺮﯾﺔ واﻟﺴﻤﻌﯿﺔ ﺳﻨﻮي‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﻤﻮﺳﯿﻘﻰ و اﺣﯿﺎء ﯾﻮم اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﻰ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ ‪4‬‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻹﺑﺪاع ورﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ‪،‬‬
‫طﺒﺎﻋﺔ ﻛﺘﺐ ادﺑﯿﺔ وﺷﻌﺮﯾﺔ وﻗﺼﺺ اطﻔﺎل‪ ،‬ﺟﻮاﺋﺰ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت دﻋﻢ إﻧﺘﺎج ‪ 2‬ﻣﻦ أﻋﻤﺎل ﻣﻮﺳﯿﻘﯿﺔ‪،‬دﻋﻢ إﻗﺎﻣﺔ ﻋﺮوض ﻣﺴﺮﺣﯿﺔ و‬
‫اﻧﺸﺎء ﺟﺪارﯾﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت و دﻋﻢ اﻗﺎﻣﺔ ‪ 50‬ﻋﺮض ﺳﯿﻨﻤﺎﺋﻲ وﺗﺠﮭﯿﺰ‬ ‫اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ اﻻداب واﻟﻌﻠﻮم اﻻﻧﺴﺎﻧﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺎرض‬
‫أرﺷﯿﻒ اﻟﻤﺮﺋﻲ واﻟﻤﺴﻤﻮع وﻣﻌﺮض ﻟﻠﺼﻮر اﻟﻔﻮﺗﻮﻏﺮاﻓﯿﺔ‬ ‫ﻛﺘﺎب ﻣﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬ﻧﺪوات واﻣﺴﯿﺎت ﺷﻌﺮﯾﺔ وادﺑﯿﺔ‪،‬‬
‫دﻋﻢ ورﻋﺎﯾﺔ واﻗﺎﻣﺔ ‪ 200‬ﻧﺸﺎط ﺳﻨﻮي ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬دﻋﻢ اﻻﺑﺪاع اﻻدﺑﻲ‬ ‫اﻹﺑﺪاع ورﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ‪،‬‬
‫ﺟﻮاﺋﺰ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ اﻵداب و اﻟﻔﻨﻮن و اﻟﻌﻠﻮم اﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﺷﺮاء )‪ (50‬ﻋﻨﻮاﻧﺎ ً‬
‫ﺳﻨﻮﯾﺎ ً إﻗﺎﻣﺔ )‪ (3‬ﻣﻠﺘﻘﯿﺎت ﻟﻠﻤﺒﺪﻋﯿﻦ ﺟﺎﺋﺰة ﻧﺠﺎﺗﻲ ﺻﺪﻗﻲ )‪ (50‬إﺻﺪار ادﺑﻲ‬
‫وﺷﻌﺮي وﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم ﺑﺮل وارﺑﻊ اﻋﺪاد ﻣﺠﻼت اﻟﺸﻌﺮاء واﻗﻮاس و ‪20‬‬
‫ﻣﻌﺮض ﻛﺘﺎب ﻣﺤﻠﻲ ﺗﻢ إﻗﺎﻣﺘﮭﺎ واﻣﺴﯿﺎت ﺷﻌﺮﯾﺔ وادﺑﯿﺔ وﻟﻘﺎءات‬

‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻨﺸﯿﻂ وﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 16‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻋﺎﻣﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻨﺸﯿﻂ وﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 36‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻋﺎﻣﺔ‬
‫ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﺮاءة وﻧﺸﺮ اﻟﻜﺘﺎب ودور ﻓﺎﻋﻞ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﻜﺘﺒﺎت اﻻطﻔﺎل‬ ‫وﻣﻜﺘﺒﺔ أطﻔﺎل ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺟﮭﯿﺰ ‪5‬ﻣﻜﺘﺒﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ﻣﮭﻤﺸﺔ‪ ،‬وﺗﺰوﯾﮭﺎ ﺧﺼﻮﺻﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‪ ،‬واﻗﺎﻣﺔ اﻧﺸﻄﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺮاءة‪،‬‬

‫‪128‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﺳﺮد اﻟﺤﻜﺎﯾﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺮﺳﻢ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﺘﻜﻮن ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫اﻧﺸﻄﺔ ھﺎدﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﺮاءة وﻧﺸﺮ اﻟﻜﺘﺎب‪،‬‬
‫ودور ﻓﺎﻋﻞ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﻜﺘﺒﺎت اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺧﺼﻮﺻﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‪ ،‬واﻗﺎﻣﺔ اﻧﺸﻄﺔ‬
‫ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺮاءة‪ ،‬وﺳﺮد اﻟﺤﻜﺎﯾﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‪،‬‬
‫واﻟﺮﺳﻢ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ واﻧﺸﺎء ‪ 4‬ﻣﻜﺘﺒﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ﻣﮭﻤﺸﺔ‬
‫دور ﻓﺎﻋﻞ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﻜﺘﺒﺎت اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺧﺼﻮﺻﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 90 :1‬ﻧﺸﺎط ﺛﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬إرﺳﺎء ﻗﯿﻢ اﻟﺘﻌﺪدﯾﺔ واﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ‬
‫ﻟﻘﺎءات ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ وورش ﻋﻤﻞ واﻧﺸﻄﺔ ﻻ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ‬ ‫واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻟﺠﻨﺴﯿﻦ ﻓﻲ ‪ 50‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﺟﻞ‬
‫اﺧﺘﯿﺎر ‪ 50‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻟﻘﺎءات ﺑﯿﻦ‬
‫ﻣﺒﺪﻋﯿﻦ وطﻼب ھﺬه اﻟﻤﺪارس وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻧﺸﺎطﺎت‬
‫ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ‪ 3‬ﺟﺎﻣﻌﺎت‬
‫ﺷﺎطﺎت ﻻ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﺗﮭﺪف اﻟﻰ إرﺳﺎء ﻗﯿﻢ اﻟﺘﻌﺪدﯾﺔ‬
‫واﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻟﺠﻨﺴﯿﻦ‪ ،‬وﺗﺸﻤﻞ‬
‫ﻟﻘﺎءات ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ‪ ،‬ﻋﺮوض ﻣﺴﺮﺣﯿﺔ وﻓﺮق ﻓﻨﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻋﻤﻞ ‪ 100‬ﻣﺮﻛﺰ ﺛﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ وﻋﯿﻨﻲ ﻣﻘﺪم ل ‪ 60‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻧﻔﯿﺬ اﻧﺸﻄﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‪ ،‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت‪ ،‬زﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ‪ ،‬إﺻﺪار‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‪/‬ﻓﺮد واﺑﺪاﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ﺗﺮاﺧﯿﺺ ﻟﻤﺮاﻛﺰ ﺟﺪﯾﺪة‪ ،‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ادارﯾﺔ وﻣﺎﻟﯿﺔ‬ ‫دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ وﻋﯿﻨﻲ ﻣﻘﺪم ل ‪ 60‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‪/‬ﻓﺮد‬
‫دﻋﻢ ﻣﺆﺳﺴﺎت واﻓﺮاد ﻣﺒﺪﻋﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺪﻋﻢ‬ ‫واﺑﺪاﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ ،‬وﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻓﻖ وﻓﻀﺎءات‬
‫ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬إﻋﺪاد وإﻗﺮار رزﻣﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻤﻜﻨﺔ ﻟﺘﺤﻔﯿﺰ اﻹﺑﺪاع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬
‫واﻟﻔﻜﺮي‪ ،‬وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻷﺟﺴﺎم اﻟﺘﻤﺜﯿﻠﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬
‫واﻟﺘﺮاث‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات ﻛﺎدر وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬
‫وﻛﻮادر اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‪.‬ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﻗﺪرات‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‬
‫واﻟﺘﻮﺛﯿﻘﻲ وإدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟـ ‪ 12‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‪،‬‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ وﻣﺄﺳﺴﺔ ﻋﻤﻞ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮازﻧﺔ داﺋﻤﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ واﻟﮭﯿﺌﺎت‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ )اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت( وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﻣﻮال اﻟﻼزﻣﺔ وﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﻀﻤﻦ ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص‪ ،‬وإﻋﺪاد ﺧﻄﻂ وﻣﻮازﻧﺎت‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﺘﺮاﺑﻄﺔ وﻣﻌﺪّة ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﮭﺠﻲ وﻓﻲ‬
‫اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺪﻋﻢ‪ ،‬وﺑﻌﺪ دراﺳﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺪﻋﻢ وطﺒﯿﻌﺔ‪ ،‬وﻗﯿﺎم‬
‫ﻣﺠﻠﺲ ادارة اﻟﺼﻨﺪوق ﺑﺈﻋﺪاد ﺧﻄﻂ وﻣﻮازﻧﺎت‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪129‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﺟﻣﯾﻊ‪.‬‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪5771.645‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,771.645‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪4146.753‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪4,146.753‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪503.832‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪503.832‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪150.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪10572.230‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0507‬ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬

‫ﺣﻤﺎﯾﺔ وإﺣﯿﺎء وﺻﻮن اﻟﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺟﻤﻊ وﺗﻮﺛﯿﻖ وأرﺷﻔﺔ وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ اﻟﻮطﻨﻲ ودﻋﻢ اﻹﻧﺘﺎج‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ اﻟﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ودﻋﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﺤﺮﻓﯿﺔ وﻧﺸﺮ اﻟﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وطﻨﯿﺎ ً‬
‫وﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ً‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺳﺠﻞ اﻟﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم اﻟﻌﺎم ‪2020‬‬
‫ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﻣﺘﺒﻨﺎة ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻟﺠﻤﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﺸﻌﺒﻲ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ )اﻟﺴﺠﻞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﺘﺮاث)‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺟﻤﻊ وﺗﺼﻨﯿﻒ ‪ 3‬ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻟﻠﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺟﻤﻊ وﺗﻮﺛﯿﻖ وأرﺷﻔﺔ وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫ﺟﻤﻊ وﺗﺼﻨﯿﻒ ﻋﻨﺼﺮﯾﻦ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻟﻠﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي " ﺗﺮاث اﻟﻤﻌﺘﻘﺪات اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ اﻟﺮﻗﺎﯾﺔ واﻟﺘﻌﺎوﯾﺬ‪ ،‬و ﺗﺮاث اﻟﺨﻄﻮﺑﺔ‬
‫واﻟﺰواج واﻟﺤﻤﻞ واﻟﻮﻻدة‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﺳﺘﻤﺮار إﺣﯿﺎء ﯾﻮم اﻟﺘﺮاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﺮاث ودوره ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬و ﻋﻘﺪ أﻧﺸﻄﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﺣﻮل‬
‫اﻟﺘﺮاث ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ان ﺗﺤﻔﺰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‪.‬‬
‫ﺗﻜﺮﯾﻢ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ‪ ،‬ﻋﻘﺪ ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﻌﺎرض وﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﺗﺮاﺛﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :3‬دﻋﻢ إﻧﺸﺎء وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﺎرﯾﺦ واﻟﺘﺮاث واﻟﻔﻠﻜﻠﻮر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ واﺣﺪة ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫اﺟﺮاء ﻣﺴﺢ وﺗﻮﺛﯿﻖ ﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ‪ ،‬وﺿﺒﻂ وﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻھﻠﯿﺔ واﻻﻓﺮاد ﻣﻦ‬
‫اﺟﻞ ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﻤﺘﺤﻒ اﻻﻓﺘﺮاﺿﻲ ﻟﻠﺘﺮاث ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‪ ،‬وﺗﺪرﯾﺐ ﻛﻮادر ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻻدارة وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻜﺎن ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﻤﺘﺤﻒ وﺗﺪرﯾﺐ ﻛﻮادر ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻻدارة وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺘﺎﺣﻒ‬
‫اﻟﺘﺮث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫ھﺪف ‪ 100 :4‬ﻧﺸﺎط ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات وﻣﮭﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ و اﻟﺘﺮوﯾﺞ ﻟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ إﻧﺘﺎج اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ واﻟﺤﺮف ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪم اﻟﺨﺮوج ﻣﻦ اﻹطﺎر اﻟﻨﻤﻄﻲ ﻟﻠﺤﺮف ﺑﯿﻦ اﻟﺮﺟﺎل واﻟﻨﺴﺎء‪،‬‬
‫ودورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻻزﯾﺎء اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‪ ،‬وﺗﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة اﻧﺘﺎج اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‪ ،‬و اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ‬
‫اﻟﺴﻔﺎرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﻣﻌﺎرض ﺧﺎﺻﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺑﻤﻌﺎرض ﺧﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﺘﺪرب وﻣﺘﺪرﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻓﺔ اﻟﻘﺶ ﻓﻲ ‪ 3‬ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 35‬ﻣﺘﺪرب وﻣﺘﺪرﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻓﺔ اﻟﺒﺴﺎط اﻟﺒﻠﺪي ﻓﻲ ‪3‬‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﺘﺮاث واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ واﻟﺘﻮﺛﯿﻘﻲ وإدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟـ ‪ 15‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻣﺴﺢ ودراﺳﺔ ﻟﻮﺗﻮﺛﯿﻖ اﻟﻮاﻗﻊ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻻرﺷﯿﻔﻲ داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺪرﯾﺐ ﻛﻮادر ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻻدارة اﻻرﺷﯿﻒ‬
‫‪15‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻻرﺷﻔﻲ‬
‫ھﺪف ‪ 50 :6‬ﻧﺸﺎط ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻮﻋﻲ ﻟﺪى اﻟﺠﻤﮭﻮر واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻷرﺷﯿﻒ‪.‬‬
‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﺳﻨﻮﯾﺔ وﻋﺮض اﻓﻼم وﺻﻮﻻر وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ وﺟﻤﻊ وﺛﺎﺋﻖ وﺷﺮاء ﻣﺨﻄﻮطﺎن واﻗﺎﻣﺔ ﻣﻌﺎرض ارﺷﯿﻔﯿﺔ وطﺒﺎﻋﺔ ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺳﻨﻮﯾﺔ‬

‫‪130‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﺗﻜﺮﯾﻢ ﻣﺒﺪﻋﯿﻦ‬
‫إطﻼق ﺣﻤﻠﺔ ﻟﺠﻤﻊ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ و اﻗﺎﻣﺔ ﻣﻌﺎرض ﻓﻲ أرﺑﻊ ﻣﻨﺎطﻖ ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ و ﻧﺪوات ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﺧﻤﺲ ﺟﺎﻣﻌﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺮاث اﻟﻤﻌﺘﻘﺪات اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‪ :‬ﺗﻢ ﺟﻤﻌﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺟﻤﻊ وﺗﺼﻨﯿﻒ ‪ 3‬ﻋﻨﺎﺻﺮ‬
‫اﻟﺨﻄﻮﺑﺔ‪ ،‬واﻟﺰواج‪ ،‬واﻟﺤﻤﻞ‪ ،‬واﻟﻮﻻدة ﺗﻢ ﺗﺠﻤﯿﻌﮫ و اﻟﺤﻜﺎﯾﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺟﻤﻊ وﺗﻮﺛﯿﻖ وأرﺷﻔﺔ وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺘﺮاث )اﻟﺨﺮاﻓﯿﺔ( ﺻﻨﻔﺖ‬
‫اﺻﺪار ﻧﺸﺮة ﺑﻌﻨﻮان " دﻟﯿﻞ اﻟﺘﺮاث " و اﺻﺪار ﻛﺘﺎب ﺣﻜﺎﯾﺎت ﺷﻌﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫ﻟﻼطﻔﺎل‬ ‫ﺟﻤﻊ وﺗﺼﻨﯿﻒ ﻋﻨﺼﺮﯾﻦ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻟﻠﺘﺮاث‬
‫اﺻﺪار دراﺳﺔ ﺑﺤﺜﯿﺔ ﺣﻮل ﺗﺮاث " اﻟﺒﺪاﻋﺔ "‬ ‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي " ﺗﺮاث اﻟﻤﻌﺘﻘﺪات اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‬
‫‪3‬ﻣﺆﺗﻤﺮات ﻓﻲ ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺘﺮاث ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﻋﻘﺪت‬ ‫اﻟﺮﻗﺎﯾﺔ واﻟﺘﻌﺎوﯾﺬ‪ ،‬و ﺗﺮاث اﻟﺨﻄﻮﺑﺔ واﻟﺰواج‬
‫واﻟﺤﻤﻞ واﻟﻮﻻدة‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﺳﺘﻤﺮار إﺣﯿﺎء ﯾﻮم اﻟﺘﺮاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 100‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﺣﯿﺎء ﯾﻮم اﻟﺘﺮاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﺮاث ودوره ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬ ‫ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬و ﻋﻘﺪ أﻧﺸﻄﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﺣﻮل اﻟﺘﺮاث ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ‬ ‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﺮاث ودوره ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬و ﻋﻘﺪ أﻧﺸﻄﺔ ان ﺗﺤﻔﺰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‪.‬‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﺣﻮل اﻟﺘﺮاث ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ان‬
‫ﺗﺤﻔﺰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‪.‬‬
‫ﺗﻜﺮﯾﻢ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ‪ ،‬ﻋﻘﺪ ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﻌﺎرض‬
‫وﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﺗﺮاﺛﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺸﺎء و ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاث‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬دﻋﻢ إﻧﺸﺎء وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﺧﺎﺻﺔ‬
‫اﺟﺮاء ﻣﺴﺢ ﻟﺘﻮﺛﯿﻖ واﻗﻊ اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ ﻓﻲ ‪ 3‬ﻣﻨﺎطﻖ " ﺷﻤﺎل‪ ،‬ﺟﻨﻮب‪،‬‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺎرﯾﺦ واﻟﺘﺮاث واﻟﻔﻠﻜﻠﻮر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ‬
‫ﻗﻄﺎع ﻏﺰة‪.‬وﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﻤﺘﺤﻒ اﻻﻓﺘﺮاﺿﻲ ﻟﻠﺘﺮاث ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‪،‬واﻧﺸﺎء و‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ واﺣﺪة ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاث ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي ﻓﻲ ﺛﻼث ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت‬ ‫اﺟﺮاء ﻣﺴﺢ وﺗﻮﺛﯿﻖ ﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ‪،‬‬
‫وﺿﺒﻂ وﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ ﻟﺪى‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻھﻠﯿﺔ واﻻﻓﺮاد ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﺄﺳﯿﺲ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻒ اﻻﻓﺘﺮاﺿﻲ ﻟﻠﺘﺮاث ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‪ ،‬وﺗﺪرﯾﺐ‬
‫ﻛﻮادر ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻻدارة وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮث‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﻣﻜﺎن ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﻤﺘﺤﻒ وﺗﺪرﯾﺐ ﻛﻮادر‬
‫ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻻدارة وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﺎدي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 162‬ﺷﺨﺺ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺤﺮف واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ 100 :4‬ﻧﺸﺎط ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬
‫ﻣﮭﺎرات ‪ 28‬ﺷﺨﺺ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﻰ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ )اﻟﻨﺎي واﻟﯿﺎرﻏﻮل( ﺻﻘﻠﺖ‬ ‫ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات وﻣﮭﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ و‬
‫ﺻﻘﻞ ﻣﮭﺎرات ‪ 100‬ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬ ‫اﻟﺘﺮوﯾﺞ ﻟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ إﻧﺘﺎج اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻣﮭﺎرات ‪ 14‬اﻣﺮأة ﻓﻲ ﺣﺮﻓﺔ اﻟﻨﻮل ﻋﺰزت‬
‫ﻗﺪرات ‪ 20‬اﻣﺮاة ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻘﺶ طﻮرت‬ ‫واﻟﺤﺮف ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪم اﻟﺨﺮوج ﻣﻦ اﻹطﺎر اﻟﻨﻤﻄﻲ‬
‫‪3‬ﺣﺮف ﺗﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻣﮭﺪدة ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2015‬دﻋﻤﺖ‬ ‫ﻟﻠﺤﺮف ﺑﯿﻦ اﻟﺮﺟﺎل واﻟﻨﺴﺎء‪ ،‬ودورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻻزﯾﺎء اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‪،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻗﺎﻣﺔ ‪ 3‬ﻣﻌﺎرض ﺗﺮاﺛﯿﺔ و ‪ 6‬ﻣﺸﺎرﻛﺎت ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬ ‫وﺗﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة اﻧﺘﺎج اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‪ ،‬و‬
‫اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺴﻔﺎرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﻣﻌﺎرض ‪3‬ﻣﻌﺎرض ﺗﺮاﺛﯿﺔ ﻣﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة اﻧﺘﺎج اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‪ ،‬و اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‬
‫ﻣﻊ اﻟﺴﻔﺎرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪ 6‬ﻣﻌﺎرض ﺧﺎﺻﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺑﻤﻌﺎرض ﺧﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﺘﺪرب وﻣﺘﺪرﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻓﺔ اﻟﻘﺶ ﻓﻲ اﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﺘﺮاث واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬
‫‪ 3‬ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 35‬ﻣﺘﺪرب وﻣﺘﺪرﺑﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺣﺮﻓﺔ اﻟﺒﺴﺎط اﻟﺒﻠﺪي ﻓﻲ ‪ 3‬ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺣﻮل‬

‫‪131‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺘﺮاث واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺷﺮاء وطﺒﺎﻋﺔ ﻣﻮاد ارﺷﯿﻔﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫ﺷﺮاء ﻋﺪد )‪ (50‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ واﻟﺘﻮﺛﯿﻘﻲ‬
‫طﺒﺎﻋﺔ )‪ (5‬ﻛﺘﺐ وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ أرﺷﯿﻔﯿﺔ‬ ‫وإدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟـ ‪ 15‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺷﺮاء )‪ (200‬ﻛﺘﺎب ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻮﺛﯿﻖ واﻟﻌﻤﻞ اﻻرﺷﯿﻔﻲ ﻹﺛﺮاء ﻣﻜﺘﺒﺔ‬ ‫ﻣﺴﺢ ودراﺳﺔ ﻟﻮﺗﻮﺛﯿﻖ اﻟﻮاﻗﻊ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻻرﺷﯿﻔﻲ‬
‫اﻻرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﺑﺎﻟﻜﺘﺐ واﻟﻤﺮاﺟﻊ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺪرﯾﺐ ﻛﻮادر‬
‫ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻻدارة اﻻرﺷﯿﻒ‬
‫‪15‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻻرﺷﻔﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :1‬ﻧﺸﺎط ﺗﻮﻋﻮي ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬ ‫ھﺪف ‪ 50 :6‬ﻧﺸﺎط ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻮﻋﻲ ﻟﺪى اﻟﺠﻤﮭﻮر‬
‫إطﻼق ﺣﻤﻠﺔ ﻟﺠﻤﻊ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺨﺎﺻﺔ وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﺠﻤﮭﻮر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﯾﺪاع‬ ‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫ھﺬه اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ أو ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﻛﮭﺒﺔ‪ ،‬طﺒﺎﻋﺔ روزﻧﺎﻣﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻرﺷﯿﻒ ﺗﺒﺮز أھﻤﯿﺔ‬ ‫واﻷرﺷﯿﻒ‪.‬‬
‫اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﯿﮭﺎ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﺳﻨﻮﯾﺔ وﻋﺮض اﻓﻼم وﺻﻮﻻر وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ‬
‫ﻧﺪوات ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﺧﻤﺲ ﺟﺎﻣﻌﺎت‪،‬‬ ‫وﺟﻤﻊ وﺛﺎﺋﻖ وﺷﺮاء ﻣﺨﻄﻮطﺎن واﻗﺎﻣﺔ ﻣﻌﺎرض‬
‫ارﺷﯿﻔﯿﺔ وطﺒﺎﻋﺔ ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺳﻨﻮﯾﺔ وﺗﻜﺮﯾﻢ ﻣﺒﺪﻋﯿﻦ‬
‫إطﻼق ﺣﻤﻠﺔ ﻟﺠﻤﻊ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ و اﻗﺎﻣﺔ ﻣﻌﺎرض ﻓﻲ‬
‫أرﺑﻊ ﻣﻨﺎطﻖ ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ و ﻧﺪوات‬
‫ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﺧﻤﺲ ﺟﺎﻣﻌﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺣﻣﺎﯾﺔ اﻟﻣوروث اﻟﺛﻘﺎﻓﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1520.057‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,520.057‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1126.325‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,126.325‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪157.284‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪157.284‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪2803.666‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0509‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ‬
‫واﻟﺘﻌﺎﻣﯿﻢ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ووزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ودﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم‪.‬‬

‫‪132‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻮى اﻻداء اﻟﻮظﯿﻔﻲ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ‬
‫رﻓﻊ ﻗﺪرات وﻣﮭﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻻدارﯾﺔ ل ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ اﻧﺠﺎز اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻣﻦ ﺧﻼل رﺑﻂ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻣﻊ ‪ 4‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﻣﻊ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫رﺑﻂ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻣﻊ ‪ 4‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﻠﻔﻈﺎت ﻧﺎﺑﻠﺲ‪ ،‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‪ ،‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‪ ،‬ﺟﻨﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ دور اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ داﺧﻞ اﻟﻮزارة‬
‫ھﺪف ‪ :3‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ واﻟﺘﻮﺛﯿﻘﻲ وإدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟـ ‪ 15‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺣﻀﻮر اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ وﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ( ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ( ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﯾﺸﻤﻞ ‪7‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪ ،‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪ (150‬ﻣﻮظﻔﺎً‪ ،‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺸﺎﻣﻞ‬
‫اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬إﺻﺪار واﻋﺘﻤﺎد دﻟﯿﻞ إﺟﺮاءات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﺳﺘﺸﺎرات ﻓﻨﯿﺔ ودﻋﻢ ﻓﻨﻲ ﻟﺪواﺋﺮ وأﻗﺴﺎم‬
‫اﻷرﺷﯿﻒ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫(ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ( ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﯾﺸﻤﻞ ‪ 7‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪ ،‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪ (150‬ﻣﻮظﻔﺎً‪ ،‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺸﺎﻣﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬إﺻﺪار واﻋﺘﻤﺎد دﻟﯿﻞ‬
‫إﺟﺮاءات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﺳﺘﺸﺎرات ﻓﻨﯿﺔ ودﻋﻢ ﻓﻨﻲ ﻟﺪواﺋﺮ وأﻗﺴﺎم اﻷرﺷﯿﻒ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻮى اﻻداء اﻟﻮظﯿﻔﻲ‪ ،‬ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻮى اﻻداء اﻟﻮظﯿﻔﻲ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ‬ ‫رﻓﻊ ﻗﺪرات وﻣﮭﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻻدارﯾﺔ ل ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ اﻧﺠﺎز‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻧﺠﺎز ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬ ‫اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ وﺗﺤﺪﯾﺪ‬
‫اﻧﺠﺎز اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻼدارات واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬ ‫اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫اﻧﺸﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬رﺑﻂ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻣﻊ ‪ 4‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫رﺑﻂ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻣﻊ ‪ 4‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت " ﻧﺎﺑﻠﺲ‪ ،‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‪ ،‬ﺑﯿﺖ‬
‫ﻟﺤﻢ‪ ،‬ﺟﻨﯿﻦ"‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺎھﯿﻞ ‪ 7‬ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻻرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫اﻧﺠﺎز ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ )ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ( ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﯾﺸﻤﻞ ‪ 7‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺣﻀﻮر اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ وﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 150‬ﻣﻮظﻒ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻرﺷﻔﺔ‬
‫دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻔﻨﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺠﺮي ﻋﻠﻰ اﻟﻮﺛﯿﻘﺔ ﺑﻤﻌﺪل دورﺗﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ ﺗﺸﻤﻞ )‪(150‬‬
‫ﻣﻮظﻔﺎً‪ ،‬واﻟﺴﻼﻣﺔ وأﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺸﺎﻣﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﻮﻗﻮف‬
‫ﻋﻠﻰ دﻗﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺴﺠﻼت ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫(ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ( ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ %20 :4‬ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة واﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل رﺑﻂ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻣﻊ ‪ 4‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﻣﻊ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫رﺑﻂ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻣﻊ ‪ 4‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺤﻠﻔﻈﺎت ﻧﺎﺑﻠﺲ‪ ،‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‪ ،‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‪ ،‬ﺟﻨﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ دور اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ داﺧﻞ‬
‫اﻟﻮزارة‬
‫ھﺪف ‪ :3‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ واﻟﺘﻮﺛﯿﻘﻲ‬
‫وإدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟـ ‪ 15‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫(ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ( ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﯾﺸﻤﻞ ‪ 7‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪ ،‬دورات‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻻﺟﺮاءات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪ (150‬ﻣﻮظﻔﺎً‪ ،‬ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺸﺎﻣﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬إﺻﺪار‬
‫واﻋﺘﻤﺎد دﻟﯿﻞ إﺟﺮاءات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﺳﺘﺸﺎرات ﻓﻨﯿﺔ ودﻋﻢ ﻓﻨﻲ ﻟﺪواﺋﺮ وأﻗﺴﺎم اﻷرﺷﯿﻒ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﯾﺸﻤﻞ ‪ 7‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪ ،‬دورات‬

‫‪133‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﺳﺘﺸﺎرات ﻓﻨﯿﺔ ودﻋﻢ ﻓﻨﻲ ﻟﺪواﺋﺮ وأﻗﺴﺎم اﻷرﺷﯿﻒ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺪوﻟﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻊ دواﺋﺮ وأﻗﺴﺎم اﻷرﺷﯿﻒ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‪ ،‬واﻟﺘﺄﻛﺪ‬ ‫اﻻﺟﺮاءات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪ (150‬ﻣﻮظﻔﺎً‪ ،‬ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫ﻣﻦ ﺿﻤﺎن ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻷرﺷﯿﻔﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬ ‫اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺸﺎﻣﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬إﺻﺪار‬
‫ﺑﻮاﻗﻊ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺷﮭﺮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫واﻋﺘﻤﺎد دﻟﯿﻞ إﺟﺮاءات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﺳﺘﺸﺎرات ﻓﻨﯿﺔ ودﻋﻢ ﻓﻨﻲ ﻟﺪواﺋﺮ وأﻗﺴﺎم اﻷرﺷﯿﻒ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪560.021‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪560.021‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪306.451‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪306.451‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪51.014‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪51.014‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪917.486‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0510‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫‪134‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3577.277‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,577.277‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪9.471‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪9.471‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪403.870‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪403.870‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪3990.618‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪135‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪46‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪27‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪27‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪39‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪31‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪35‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪30‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪32‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪36‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪9‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪12‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪237‬‬ ‫‪234‬‬ ‫‪240‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪136‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪05‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪0507‬‬ ‫‪0510‬‬ ‫‪0509‬‬ ‫‪0505‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪11,429.000 1,520.057 3,577.277 560.021 5,771.645‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪500.000 104.000‬‬ ‫‪26.000‬‬ ‫‪370.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪1,000.000 185.000‬‬ ‫‪47.000‬‬ ‫‪768.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪710.000 130.000‬‬ ‫‪32.942‬‬ ‫‪547.058‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,499.701 511.904‬‬ ‫‪135.759 1,852.038‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪789.299 167.325‬‬ ‫‪9.471 64.750‬‬ ‫‪547.753‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪90.000‬‬ ‫‪28.096‬‬ ‫‪61.904‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪1,116.000 157.284 403.870 51.014‬‬ ‫‪503.832‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪18,284.000 2,803.666 3,990.618 917.486 10,572.230‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ‪.‬‬ ‫‪0505‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪0509‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪0510‬‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬ ‫‪0507‬‬

‫‪137‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 0505‬اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ‪.‬‬
‫‪5,771.645 5,250.000 6,218.750‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,146.753 4,532.500 5,532.321‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪503.832 495.000 575.567‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪150.000 187.500 402.305‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪10,572.230‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0507‬ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬
‫‪1,520.057 2,263.000 1,616.250‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,126.325 900.000 1,581.136‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪157.284 214.000 149.618‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪50.000 62.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,803.666‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0509‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪560.021 661.000 523.750‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪306.451 257.500 334.375‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪51.014‬‬ ‫‪62.000 48.460‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪12.500 12.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪917.486‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0510‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪3,577.277 3,652.000 4,141.250‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪9.471‬‬ ‫‪0.001 12.168‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪403.870 345.000 383.355‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,990.618‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 05‬وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬
‫‪11,429.000‬‬ ‫‪11,254.377 11,826.000‬‬ ‫‪11,147.008 12,500.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪5,589.000 127.618 2,972.919 5,690.001 -172.483 2,493.667 7,460.000‬‬
‫‪1,116.000‬‬ ‫‪1,117.490 1,116.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪1,053.481 1,157.000‬‬
‫‪150.000 18.101‬‬ ‫‪28.260‬‬ ‫‪250.000‬‬ ‫‪77.654‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪477.305‬‬
‫‪18,284.000 145.719 15,373.046‬‬ ‫‪-172.483 14,771.810‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪138‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 07‬وزارة اﻟﺗرﺑﯾﺔ واﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺘﻤﺜﻞ رﺳﺎﻟﺔ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺘﮫ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮه ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻠﺒﯿﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﺘﻜﯿﻒ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ھﺬا اﻟﻌﺼﺮ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻣﺘﻮازﻧﺔ وﺳﻠﯿﻤﺔ ﺗﺆھﻞ ﻟﻠﺪﻓﺎع ﻋﻦ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻮطﻨﯿﺔ وأداء اﻟﻮاﺟﺒﺎت‬
‫ﺑﻜﻔﺎءة واﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ وﺗﻘﻮﯾﺔ ﻓﮭﻤﮭﻢ ﺑﺎﻟﺪﯾﻦ اﻹﺳﻼﻣﻲ واﻻﻧﺘﻤﺎء إﻟﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﮭﯿﺌﺔ اﻟﺸﻤﻮﻟﯿﺔ اﻟﻤﺒﻜﺮة ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﺳﻦ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل ﻟﺘﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ و‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻮﻋﻲ واﻟﻌﺎدل وﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎرف واﻟﻤﮭﺎرات واﻟﻘﯿﻢ واﻻﺗﺠﺎھﺎت‬
‫‪ 0709‬رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻻﺧﻼﻗﯿﺔ واﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﻌﻠﻢ واﻟﻤﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ و ﺿﻤﺎن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ وﻗﺪراﺗﮭﻢ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ واﺳﺘﻤﺮارھﺎ‪.‬‬
‫ﺗﮭﯿﺌﺔ ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ أﻛﻔﺎء ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﺤﯿﺎة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ وﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ و ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻮﻋﻲ واﻟﻌﺎدل وﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎرف واﻟﻤﮭﺎرات واﻟﻘﯿﻢ واﻻﺗﺠﺎھﺎت اﻻﺧﻼﻗﯿﺔ‬
‫‪ 0712‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫واﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﻌﻠﻢ واﻟﻤﻨﺴﺠﻤﺔ‪ ،‬وﺗﮭﯿﺌﺔ ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ أﻛﻔﺎء ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﺤﯿﺎة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬
‫وﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺘﮫ وﺟﻮدﺗﮫ‬ ‫‪0713‬‬
‫اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﻈﺎم إداري ﺗﺮﺑﻮي ذو ﻗﺪرات ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ وﺑﺸﺮﯾﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﺑﺄﻋﻠﻰ دراﺟﺎت ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‬
‫‪0714‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ‬ ‫واﻻدارة‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ وﻓﻘﺎ ﻟﺘﻄﻮرات اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ووﻓﻘﺎ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺴﻮق و اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻗﻲ‬
‫‪ 0715‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻜﻠﯿﺎت وﻛﻠﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ اﻟﻤﺘﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‪،‬‬ ‫اﻻﺳﺎﺳﻲ‬
‫‪0710‬‬
‫ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪ -1‬وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ وﻗﺪراﺗﮭﻢ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ واﺳﺘﻤﺮارھﺎ‪.‬‬
‫‪)10‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي‪ :‬ﺗﮭﯿﺌﺔ ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ أﻛﻔﺎء ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ‬ ‫اﻟﺜﺎﻧﻮي‬
‫‪0711‬‬
‫ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪ -11‬اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ واﻟﺤﯿﺎة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫‪)12‬‬

‫‪ 0709‬رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫اﻟﺘﮭﯿﺌﺔ اﻟﺸﻤﻮﻟﯿﺔ اﻟﻤﺒﻜﺮة ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﺳﻦ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل ﻟﺘﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ و ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻮﻋﻲ‬
‫واﻟﻌﺎدل وﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎرف واﻟﻤﮭﺎرات واﻟﻘﯿﻢ واﻻﺗﺠﺎھﺎت اﻻﺧﻼﻗﯿﺔ واﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﻌﻠﻢ واﻟﻤﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ و ﺿﻤﺎن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ‬
‫وﻗﺪراﺗﮭﻢ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ واﺳﺘﻤﺮارھﺎ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1-‬زﯾﺎدة ﻣﻌﺪﻻت اﻻﻟﺘﺤﺎق اﻻﺟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻼطﻔﺎل ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل) اﻟﺒﺴﺘﺎن واﻟﺘﻤﮭﯿﺪي ( ﻣﻦ )‪ ( 47.3 %‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2013‬اﻟﻰ (‬
‫) ‪60.3 %‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ‪ 2 - 2019‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺆھﻼت ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ‬
‫رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﺳﺘﺮﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻣﻦ )‪( 65.2 %‬اﻟﻰ ‪ ( 70 )%‬ﻓﻲ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ 3- 2019‬ﺿﻤﺎن ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻮﻋﻲ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻟﺐ داﺧﻞ اﻟﺼﻒ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻷطﻔﺎل ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻟـ ) ‪( 32‬‬
‫روﺿﺔ أطﻔﺎل ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﺸﻤﻞ )‪ (800‬طﻔﻞ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ‪ 4 -‬ﺗﻘﻮﯾﻢ وإﻋﺎدة ﺗﻄﻮﯾﺮ إطﺎر اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﺮﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻷطﻔﺎل اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪. 5 - 2017‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻻداري وأطﺮ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬

‫‪139‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‪.‬‬

‫‪1 -‬ﻣﻌﺪل اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﻋﺪد اﻟﺴﻜﺎن ﻓﻲ ﺳﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ) ‪ % ) 1‬ﺧﻼل اﻷﻋﻮام ‪ 2 - 2017-2016‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات‪ :‬اﻟﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻻﺑﺘﺪاﺋﯿﺔ ‪ 3 -‬اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺤﻮاري داﺧﻞ اﻟﺼﻒ‬
‫)ﺗﻔﺎﻋﻞ اﻟﻄﻠﺒﺔ داﺧﻞ اﻟﻐﺮﻓﺔ اﻟﺼﻔﯿﺔ وأﺛﻨﺎء اﻟﺘﻌﻠﻢ(‪ ،‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﺸﻂ واﻟﻔﻌﺎل ‪. 4 -‬ﻋﺪد ﻏﺮف اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺷﺪ ‪/‬طﺎﻟﺐ‬
‫‪ /‬روﺿﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ ‪ ،‬ﻓﺤﻮﺻﺎت طﯿﺒﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ( طﺎﻟﺐ ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪،‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ( ﻣﻘﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس ‪ 5 - ،‬ﺗﺤﺪﯾﺚ وﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﺮﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﺟﯿﺪة ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻷطﻔﺎل‪،‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻣﻦ )‪ (1521‬ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2016‬اﻟﻰ )‪) 1587‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪2017‬أي ﺑﺰﯾﺎدة ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ (% 5‬ﻣﻦ اﻟﻌﺪد اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﺮﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫اﻓﺘﺘﺎح وﺻﯿﺎﻧﺔ ﺻﻔﻮف ﺗﻤﮭﯿﺪي ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻄﻰ ﻟﮭﻢ وﻣﻨﮭﺎ ‹ ‪:‬ﻛﻞ طﻔﻞ ﻟﮫ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ داﺧﻞ ﻏﺮﻓﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ ‹ ‪.‬ﺗﻮﻓﺮ إﺿﺎءة وﺗﮭﻮﯾﺔ ﺟﯿﺪة‪.‬‬
‫وﺗﻌﺎﻗﺪ اﻟﺮوﺿﺔ ﻣﻊ طﺒﯿﺐ ‹ ﺗﻮﻓﺮ اﻷﻟﻌﺎب اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اﻵﻣﻨﺔ ‹ ‪.‬ﺗﻮﻓﺮ وﺣﺪات ﺻﺤﯿﺔ ﺗﻜﻔﻲ اﻷطﻔﺎل ﺑﻮاﻗﻊ ﻓﺘﺤﺔ ﺻﺤﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ‪ 12-10‬طﻔﻼً وﺑﻤﻘﺎﯾﯿﺲ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷطﻔﺎل ‹ ‪.‬ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺸﺮﺑﯿﺎت ﻟﻸطﻔﺎل وﺑﻤﻮﻗﻊ ﯾﺒﻌﺪ ﻋﻦ اﻟﻤﺮاﺣﯿﺾ ‹ ‪.‬وﺟﻮد ﺷﺒﻚ ﺣﺎﻣﻲ‬
‫ﻟﺸﺒﺎﺑﯿﻚ اﻟﺮوﺿﺔ ‹ ‪.‬ﻋﺪم وﺟﻮد زﺟﺎج ﺷﺒﺎﺑﯿﻚ ﻣﻜﺴﻮر‪.‬وﺗﻮﻓﺮ وﺳﺎﺋﻞ ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺳﻼﻣﺔ ‹ ﻋﺪم وﺟﻮد ﻣﺨﻠﻔﺎت ﻧﻔﺎﯾﺎت أو ﺑﻘﺎﯾﺎ أﻋﻤﺎل‬
‫اﻟﺒﻨﺎء ﻓﻲ اﻟﺴﺎﺣﺔ ‪.‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل طﻔﻞ ‪ /‬ﻏﺮﻓﺔ وﺑﺤﺪود ) ‪ 25‬طﻔﻞ ‪ /‬ﻏﺮﻓﺔ (‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﺤﻔﺎظ أﯾﻀﺎ ً ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﻐﺮﻓﺔ ﻣﻦ ) ‪60‬‬
‫‪ ( 70 -‬م ‪. 2‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺑﯿﺔ وﻣﺪرﺑﺔ ﻟﻜﻞ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻻطﻔﺎل ﺿﻤﻦ ﻣﻌﺪل ﻣﻘﺒﻮل‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 8‬ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪2017.‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء وﺣﺪات ﺻﺤﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻼطﻔﺎل ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺛﺎث اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ وأﻟﻌﺎب داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ دﻣﺞ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻣﻦ ) ‪ ( 10‬اﻟﻰ ) ‪ ) 15‬ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻄﻼب ذوي اﻻﻋﺎﻗﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺘﺤﺔ ﺻﺤﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ وﻣﺎ ﯾﻠﺰﻣﮭﻢ ﻣﻦ ادوات‬
‫أﺳﺎﺳﯿﺔ‪ .‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻧﻮع اﻻﻋﺎﻗﺔ واﻟﺘﻲ ﺳﺘﺼﻨﻒ إﻟﻰ ﻓﺌﺘﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻤﻜﻦ ﻗﺒﻮﻟﮭﺎ ﺿﻤﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل او ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ وأوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ و ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ اﻟﻤﺒﻜﺮة ﺑﻤﻌﺪل ‪ 400‬ﻣﻦ أوﻟﯿﺎء‬
‫اﻷﻣﻮر ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺎھﻤﯿﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ اﻟﻨﺪوات واﻟﻤﺤﺎﺿﺮات واﻟﺤﻤﻼت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫ﻋﻘﺪ ﻧﺪوات وﻣﺤﺎﺿﺮات ارﺷﺎدﯾﺔ ﻷوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﺑﺄھﻤﯿﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻟﻠﻄﻔﻞ ﺧﺎﺻﺔً اﻟﺼﻒ اﻟﺒﺴﺘﺎن‪ ،‬ودﻋﻮﺗﮭﻢ ﻟﻠﺤﻀﻮر‬
‫واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻘﮭﻢ‪ .‬وﺣﻤﻼت اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻠﻔﺎز واﻟﺒﻮﺳﺘﺮات‬
‫واﻟﻤﺬﯾﺎع واﻟﺪﻋﺎﯾﺎت‪...‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدةﻋﺪد رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﺪوﻟﻲ واﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج(‬
‫واﻟﻘﺪس ﺑﻤﻌﺪل )‪ (10‬روﺿﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﺮﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس‬
‫ﻋﺪد رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس وﻣﻨﺎطﻖ )ج(‪ ،‬ﻋﺪد اﻻطﻔﺎل ﻛﻞ رﯾﺎض اطﻔﺎل ﺣﻜﻮﻣﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺘﺄھﯿﻞ ‪ 50%‬ﻣﻦ ﻣﺮﺑﯿﺎت رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻌﻠﻤﺎت رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‪ ،‬اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ دﺑﻠﻮم ﺗﺮﺑﯿﺔ اطﻔﺎل ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ وأن ﯾﺘﻢ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬
‫وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ﺳﺘﻮن ) ‪ ( 60‬ﺳﺎﻋﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ وذﻟﻚ ﻟﻜﻞ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﻻ ﯾﺘﻔﻖ وﺿﻌﮭﺎ‬
‫اﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ) ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻼت (‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺟﺪﯾﺪة ﺗﺘﻔﻖ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت طﻮاﻗﻢ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (%10‬ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪.2017‬‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت واﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺪاد ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ وروﺿﺔ أطﻔﺎل ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﻀﻮﻋﮭﺎ واﻟﺘﺤﺎﻗﮭﺎ ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ اﺛﻨﺎء اﻟﺨﺪﻣﺔ وﻟﻤﺪة ‪ 150‬ﺳﺎﻋﺔ‪ ،‬أو ان ﺗﻜﻮن ﺣﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﺗﺮﺑﯿﺔ طﻔﻞ‬
‫او ﺗﺮﺑﯿﺔ اﺑﺘﺪاﺋﯿﺔ‬

‫‪140‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻛﻔﺎءة اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت) اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ( ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل )‪ (640‬ﻣﺮﺑﯿﺔ وﻣﺪﯾﺮة و )‪ 17‬ﻣﺸﺮﻓﺔ ) ﺳﻨﻮﯾﺎ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺘﯿﻦ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ وﻋﻠﯿﮫ ﯾﻤﻜﻦ ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﺎھﯿﻞ ‪ 644‬ﻣﺪرﺑﺔ وﻣﺪﯾﺮة روﺿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫ھﺪف ‪ :9‬زﯾﺎدة اﻋﺪاد رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ وداﺧﻞ‬
‫اﻟﺼﻒ ﺑﻤﻌﺪل )‪370‬روﺿﺔ ) ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ واﻟﻤﺨﺘﺒﺮات ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺠﺮﯾﺐ اطﺎر ﻣﻨﮭﺎج رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ وطﺒﺎﻋﺔ وﺗﺠﺮﯾﺐ واﻋﺘﻤﺎد ﻣﻨﮭﺎج رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﻠﻄﻔﻞ‪ ) .‬ﻧﺸﺎطﺎت ﻻﻣﻨﮭﺠﯿﺔ‪ ،‬أوراق ﻋﻤﻞ‪... ) ،‬‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ ووﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻻطﺎر اﻟﻌﺎم ﻟﻤﻨﮭﺎج رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‪.‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﻠﻄﻔﻞ‪ ) .‬ﻧﺸﺎطﺎت ﻻﻣﻨﮭﺠﯿﺔ‪ ،‬أوراق ﻋﻤﻞ‪... ) ،‬‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﺪرب وﻣﺪرﺑﺔ ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ‬
‫ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎء ﻣﻨﮭﺎج ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻔﻞ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺔ واﻻﻧﺘﻤﺎء‬
‫ھﺪف ‪ :13‬زﯾﺎدة ﻋﺪد ﺻﻔﻮف رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ ﺻﻒ اﻟﺘﻤﮭﯿﺪي ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺤﺮوﻣﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻘﻄﺎع ﻣﻦ )‪ (84‬اﻟﻰ )‪ (96‬ﺻﻒ أي ﺑﺰﯾﺎدة وﻓﺘﺢ )‪ (12‬ﺻﻔﺎ ً ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻓﺘﺘﺎح وﺻﯿﺎﻧﺔ ﺻﻔﻮف ﺗﻤﮭﯿﺪي ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﺮ ﻏﺮف ﻓﺎرﻏﺔ ﻓﻲ ﻣﺪرﺳﺘﯿﻦ اﺳﺎﺳﯿﺘﯿﻦ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ﻣﺤﺮوﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،،‬وﯾﻤﻜﻦ ﺗﺨﺼﺺ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﺴﺎﺣﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﻒ ‪،‬ﻓﺘﺤﺔ ﺻﺤﯿﺔ ﻟﻜﻞ ‪ 12-10‬طﻔﻼً ‪ ،‬ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﺼﻒ ﺗﺘﺮاوح) ‪(70-60‬م‪.2‬‬
‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ واﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺮﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﻌﺪل )‪(20‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻠﺘﺸﺒﯿﻚ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪاﻋﻤﺔ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻷطﻔﺎل ﻓﻲ ﺳﻦ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﺟﯿﺪة ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :15‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ھﺪف ‪ :17‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫اﺟﺮاء دراﺳﺎت ﻟﺘﺴﺨﯿﺺ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ ﻗﻄﺎع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬

‫‪141‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ 1587 :1‬رﯾﺎض أطﻔﺎل ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺗﻢ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ‬
‫‪1587‬رﯾﺎض أطﻔﺎل ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺗﻢ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻣﻦ )‪ (1521‬ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2016‬اﻟﻰ‬
‫اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ‬ ‫)‪) 1587‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬أي ﺑﺰﯾﺎدة‬
‫ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ (% 5‬ﻣﻦ اﻟﻌﺪد اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﺮﯾﺎض‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 1587 :2‬رﯾﺎض أطﻔﺎل ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺗﻢ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ‬ ‫اﻷطﻔﺎل اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫‪1587‬رﯾﺎض أطﻔﺎل ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺗﻢ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫اﻓﺘﺘﺎح وﺻﯿﺎﻧﺔ ﺻﻔﻮف ﺗﻤﮭﯿﺪي ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ‬ ‫اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻄﻰ ﻟﮭﻢ وﻣﻨﮭﺎ ‹ ‪:‬ﻛﻞ‬
‫طﻔﻞ ﻟﮫ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ داﺧﻞ ﻏﺮﻓﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ ‹ ‪.‬‬
‫ﺗﻮﻓﺮ إﺿﺎءة وﺗﮭﻮﯾﺔ ﺟﯿﺪة‪ .‬وﺗﻌﺎﻗﺪ اﻟﺮوﺿﺔ ﻣﻊ‬
‫طﺒﯿﺐ ‹ ﺗﻮﻓﺮ اﻷﻟﻌﺎب اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اﻵﻣﻨﺔ ‪.‬‬
‫‹ﺗﻮﻓﺮ وﺣﺪات ﺻﺤﯿﺔ ﺗﻜﻔﻲ اﻷطﻔﺎل ﺑﻮاﻗﻊ ﻓﺘﺤﺔ‬
‫ﺻﺤﯿﺔ ﻟﻜﻞ ‪ 12-10‬طﻔﻼً وﺑﻤﻘﺎﯾﯿﺲ ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻷطﻔﺎل ‹ ‪.‬ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺸﺮﺑﯿﺎت ﻟﻸطﻔﺎل وﺑﻤﻮﻗﻊ ﯾﺒﻌﺪ‬
‫ﻋﻦ اﻟﻤﺮاﺣﯿﺾ ‹ ‪.‬وﺟﻮد ﺷﺒﻚ ﺣﺎﻣﻲ ﻟﺸﺒﺎﺑﯿﻚ‬
‫اﻟﺮوﺿﺔ ‹ ‪.‬ﻋﺪم وﺟﻮد زﺟﺎج ﺷﺒﺎﺑﯿﻚ‬
‫ﻣﻜﺴﻮر‪.‬وﺗﻮﻓﺮ وﺳﺎﺋﻞ ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺳﻼﻣﺔ ‹ ﻋﺪم وﺟﻮد‬
‫ﻣﺨﻠﻔﺎت ﻧﻔﺎﯾﺎت أو ﺑﻘﺎﯾﺎ أﻋﻤﺎل اﻟﺒﻨﺎء ﻓﻲ اﻟﺴﺎﺣﺔ ‪.‬‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل طﻔﻞ ‪ /‬ﻏﺮﻓﺔ وﺑﺤﺪود ) ‪25‬‬
‫طﻔﻞ ‪ /‬ﻏﺮﻓﺔ (‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﺤﻔﺎظ أﯾﻀﺎ ً ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻐﺮﻓﺔ ﻣﻦ ) ‪ ( 70 - 60‬م ‪. 2‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل‬
‫ﻣﺮﺑﯿﺔ وﻣﺪرﺑﺔ ﻟﻜﻞ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻻطﻔﺎل ﺿﻤﻦ ﻣﻌﺪل‬
‫ﻣﻘﺒﻮل‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 8‬ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﻌﺪل‬
‫)‪ (8‬ﻏﺮف‬ ‫ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪2017.‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﺻﯿﺎﻧﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء وﺣﺪات ﺻﺤﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻼطﻔﺎل ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﺻﯿﺎﻧﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺛﺎث اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ وأﻟﻌﺎب‬
‫داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻄﻼب‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ دﻣﺞ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻣﻦ ) ‪ ( 10‬اﻟﻰ ) ‪ ) 15‬ﻓﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻄﻼب ذوي اﻻﻋﺎﻗﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ‪ 2‬رﯾﺎض اطﻔﺎل‬ ‫رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ‬ ‫ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻄﻼب ذوي اﻻﻋﺎﻗﺎت‬ ‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻄﻼب‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 2‬رﯾﺎض اطﻔﺎل‬ ‫ذوي اﻻﻋﺎﻗﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺘﺤﺔ ﺻﺤﯿﺔ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ وﻣﺎ ﯾﻠﺰﻣﮭﻢ ﻣﻦ ادوات أﺳﺎﺳﯿﺔ‪ .‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻧﻮع‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 17 :3‬ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻣﻨﺎطﻘﯿﺔ ﻻوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر‬ ‫اﻻﻋﺎﻗﺔ واﻟﺘﻲ ﺳﺘﺼﻨﻒ إﻟﻰ ﻓﺌﺘﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻤﻜﻦ‬
‫ﻗﺒﻮﻟﮭﺎ ﺿﻤﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل او ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﻣﺮاﻛﺰ ﻋﻤﻞ ‪ 17‬ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻣﻨﺎطﻘﯿﺔ ﻻوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ وأوﻟﯿﺎء ُﻣﺨﺮج‪ 400 :1‬وﻟﻲ أﻣﺮ رﯾﺎض أطﻔﺎل ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻷﻣﻮر ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ و ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ اﻟﻤﺒﻜﺮة ‪400‬وﻟﻲ أﻣﺮ رﯾﺎض أطﻔﺎل ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ‪ 400‬ﻣﻦ أوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ ‪ 400‬وﻟﻲ اﻣﺮ رﯾﺎض اطﻔﺎل‬ ‫‪.2017‬‬
‫ﺗﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺎھﻤﯿﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻣﻦ ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ ‪ 400‬وﻟﻲ أﻣﺮ رﯾﺎض أطﻔﺎل ﺣﻮل أھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ‬
‫رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬ ‫ﺧﻼل ﻋﻘﺪ اﻟﻨﺪوات واﻟﻤﺤﺎﺿﺮات واﻟﺤﻤﻼت‬

‫‪142‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫ﻋﻘﺪ ﻧﺪوات وﻣﺤﺎﺿﺮات ارﺷﺎدﯾﺔ ﻷوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر‬
‫ﺑﺄھﻤﯿﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻟﻠﻄﻔﻞ ﺧﺎﺻﺔً اﻟﺼﻒ‬
‫اﻟﺒﺴﺘﺎن‪ ،‬ودﻋﻮﺗﮭﻢ ﻟﻠﺤﻀﻮر واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻣﻨﺎطﻘﮭﻢ‪ .‬وﺣﻤﻼت اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻠﻔﺎز‬
‫واﻟﺒﻮﺳﺘﺮات واﻟﻤﺬﯾﺎع واﻟﺪﻋﺎﯾﺎت‪...‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ (10) :1‬روﺿﺎت ﺗﻮﻓﺮت ﻟﮭﺎ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﺪوﻟﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدةﻋﺪد رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫)‪(10‬روﺿﺎت ﺗﻮﻓﺮت ﻟﮭﺎ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﺪوﻟﻲ واﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ‬ ‫واﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ﻣﻨﺎطﻖ )ج( واﻟﻘﺪس‪.‬‬ ‫واﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج( واﻟﻘﺪس ﺑﻤﻌﺪل )‪(10‬‬
‫روﺿﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ل)‪ (10‬روﺿﺎت‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﺮﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ل)‪ (10‬روﺿﺎت ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج( واﻟﻘﺪس‪.‬‬ ‫ج واﻟﻘﺪس‬
‫ﻋﺪد رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس وﻣﻨﺎطﻖ‬
‫)ج(‪ ،‬ﻋﺪد اﻻطﻔﺎل ﻛﻞ رﯾﺎض اطﻔﺎل ﺣﻜﻮﻣﻲ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 25 :1‬ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﻋﻘﺪت ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ واﻋﺘﻤﺎد اﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺘﺄھﯿﻞ ‪ 50%‬ﻣﻦ‬
‫‪25‬ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﻋﻘﺪت ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ واﻋﺘﻤﺎد اﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﻣﺮﺑﯿﺎت رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﻣﺮﻛﺰي ﻓﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ واﻋﺘﻤﺎد اﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ‬ ‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت‬
‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ واﻋﺘﻤﺎد اﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻌﻠﻤﺎت رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‪ ،‬اﻟﺤﺼﻮل‬
‫ﻋﻠﻰ دﺑﻠﻮم ﺗﺮﺑﯿﺔ اطﻔﺎل ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ وأن ﯾﺘﻢ ﺗﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ رﯾﺎض‬
‫اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ﺳﺘﻮن ) ‪ ( 60‬ﺳﺎﻋﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ وذﻟﻚ ﻟﻜﻞ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﻻ ﯾﺘﻔﻖ وﺿﻌﮭﺎ‬
‫اﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ) ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻼت (‪،‬‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺟﺪﯾﺪة ﺗﺘﻔﻖ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت طﻮاﻗﻢ‬
‫رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء وﺗﺎﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ وروﺿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء وﺗﺎﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ وروﺿﺔ اطﻔﺎل ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ‬ ‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (%10‬ﻣﻦ‬
‫ﻓﻲ ﺿﻮاﺣﻲ اﻟﻘﺪس‬ ‫اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت واﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات ﺣﺴﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺪاد ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻟـ )‪ (88‬روﺿﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫وروﺿﺔ أطﻔﺎل ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ‬
‫و)‪ (1587‬روﺿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (180‬زﯾﺎرة ﻟﻜﻞ ﻣﺸﺮﻓﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﻀﻮﻋﮭﺎ واﻟﺘﺤﺎﻗﮭﺎ ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ‬
‫اﺛﻨﺎء اﻟﺨﺪﻣﺔ وﻟﻤﺪة ‪ 150‬ﺳﺎﻋﺔ‪ ،‬أو ان ﺗﻜﻮن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ وروﺿﺔ اطﻔﺎل ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﺿﻮاﺣﻲ اﻟﻘﺪس‬ ‫ﺣﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﺗﺮﺑﯿﺔ طﻔﻞ او ﺗﺮﺑﯿﺔ‬
‫ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ وروﺿﺔ اطﻔﺎل ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﺿﻮاﺣﻲ اﻟﻘﺪس ﺗﻢ ﺑﻨﺎؤھﺎ‬ ‫اﺑﺘﺪاﺋﯿﺔ‬
‫وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ وﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻛﻔﺎءة اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات‬
‫واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت) اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ( ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (640‬ﻣﺮﺑﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ‪ ( 640‬ﻣﺮﺑﯿﺔ وﻣﺪﯾﺮة‬
‫وﻣﺪﯾﺮة و )‪ 17‬ﻣﺸﺮﻓﺔ ) ﺳﻨﻮﯾﺎ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ا‬ ‫‪.2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل‬
‫)‪ (17‬ﻣﺸﺮﻓﺔ‬ ‫ﻣﻦ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺘﯿﻦ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت‬ ‫وﻋﻠﯿﮫ ﯾﻤﻜﻦ ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﺎھﯿﻞ ‪ 644‬ﻣﺪرﺑﺔ وﻣﺪﯾﺮة‬
‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض‬ ‫روﺿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬

‫‪143‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ‪ ( 640‬ﻣﺮﺑﯿﺔ وﻣﺪﯾﺮة‬

‫ھﺪف ‪ :9‬زﯾﺎدة اﻋﺪاد رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪ )‪ (20‬روﺿﺎت ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪ )‪ (20‬روﺿﺎت ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﻮﺳﺎﺋﻞ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺗﻘﻨﯿﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﺑﻤﻌﺪل ﺟﮭﺎز ﺣﺎﺳﻮب ﻟﻜﻞ رﯾﺎض‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ وداﺧﻞ اﻟﺼﻒ ﺑﻤﻌﺪل‬
‫اطﻔﺎل‬ ‫)‪370‬روﺿﺔ ) ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ واﻟﻤﺨﺘﺒﺮات ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﻌﺪل )‪ (350‬ﻣﻦ‬
‫‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻣﺠﻤﻮع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ) ﯾﻠﻐﻰ)‬
‫واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺰوﯾﺪ )‪ (20‬رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺰوﯾﺪ )‪ (20‬رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﻮﺳﺎﺋﻞ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺗﻘﻨﯿﺔ‬
‫و‪ 350‬روﺿﺔ ﺣﻜﺰﻣﯿﺔ وﺧﺎﺻﺔ ﺑﻮﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺄﻟﯿﻒ ﻣﻨﮭﺎج ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﺗﺠﺮﯾﺒﮫ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺄﻟﯿﻒ ﻣﻨﮭﺎج ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﺗﺠﺮﯾﺒﮫ ﯾﺮاﻋﻲ ﺧﺼﻮﺻﯿﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫وﺣﺎﺟﺎﺗﮫ‪..‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺄﻟﯿﻒ ﻣﻨﮭﺎج ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺄﻟﯿﻒ ﻣﻨﮭﺎج ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﺗﺠﺮﯾﺒﮫ ﯾﺮاﻋﻲ ﺧﺼﻮﺻﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ وﺣﺎﺟﺎﺗﮫ‪..‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺠﺮﯾﺐ اطﺎر ﻣﻨﮭﺎج رﯾﺎض‬
‫اﻻطﻔﺎل اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ وطﺒﺎﻋﺔ وﺗﺠﺮﯾﺐ واﻋﺘﻤﺎد ﻣﻨﮭﺎج رﯾﺎض‬
‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫ﻟﻠﻄﻔﻞ‪ ) .‬ﻧﺸﺎطﺎت ﻻﻣﻨﮭﺠﯿﺔ‪ ،‬أوراق ﻋﻤﻞ‪... ) ،‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :1‬ورﺷﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‪.‬‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫‪3‬ورﺷﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‪.‬‬ ‫ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ ووﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻻطﺎر اﻟﻌﺎم‬
‫ﻟﻤﻨﮭﺎج رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‪.‬‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻤﻨﮭﺎج‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‪.‬‬ ‫اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫ﻟﻠﻄﻔﻞ‪ ) .‬ﻧﺸﺎطﺎت ﻻﻣﻨﮭﺠﯿﺔ‪ ،‬أوراق ﻋﻤﻞ‪... ) ،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻧﻈﻤﺔ وﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﺑﺘﺮﺧﯿﺺ رﯾﺎض‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻧﻈﻤﺔ وﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﺑﺘﺮﺧﯿﺺ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﺪرب وﻣﺪرﺑﺔ ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل‬
‫اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة‬
‫ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد رﯾﺎض‬
‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎء ﻣﻨﮭﺎج ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻔﻞ ﻓﻲ‬
‫رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺔ‬
‫واﻻﻧﺘﻤﺎء‬
‫ھﺪف ‪ :13‬زﯾﺎدة ﻋﺪد ﺻﻔﻮف رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ (12) :1‬ﺻﻒ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﺗﻤﮭﯿﺪي اﻓﺘﺘﺤﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺻﻒ اﻟﺘﻤﮭﯿﺪي ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ )‪(12‬ﺻﻒ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﺗﻤﮭﯿﺪي اﻓﺘﺘﺤﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻣﻨﮭﺎ‬
‫ﺑﻨﺎء )‪ (4‬ﻏﺮف ﺟﺪﯾﺪة و)‪ (8‬ﻏﺮﻓﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس اﺳﺎﺳﯿﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺤﺮوﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ ھﺬه‬
‫اﻟﻘﻄﺎع ﻣﻦ )‪ (84‬اﻟﻰ )‪ (96‬ﺻﻒ أي ﺑﺰﯾﺎدة وﻓﺘﺢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻓﺘﺘﺎخ ا)‪ (12‬ﺻﻒ ﺣﻜﻮﻣﻲ‬ ‫)‪(12‬ﺻﻔﺎ ً ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻓﺘﺘﺎخ ا)‪ (12‬ﺻﻒ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﺗﻤﮭﯿﺪي ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻓﺘﺘﺎح وﺻﯿﺎﻧﺔ ﺻﻔﻮف ﺗﻤﮭﯿﺪي ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ‬

‫‪144‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫ﺗﻮﻓﺮ ﻏﺮف ﻓﺎرﻏﺔ ﻓﻲ ﻣﺪرﺳﺘﯿﻦ اﺳﺎﺳﯿﺘﯿﻦ ﻓﻲ ﻛﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺸﻐﯿﻞ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ﻣﺤﺮوﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،،‬وﯾﻤﻜﻦ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻞ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ﺗﺨﺼﺺ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﺴﺎﺣﺔ ﻟﻠﺼﻒ ‪،‬ﻓﺘﺤﺔ ﺻﺤﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ‪ 12-10‬طﻔﻼً ‪ ،‬ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﺼﻒ ﺗﺘﺮاوح) ‪-60‬‬
‫‪(70‬م‪.2‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺣﻮل اﻟﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺣﻮل اﻟﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ اﻟﺨﺎص واﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ واﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬
‫طﻮرت ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ‪ 3‬ورﺷﺔ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻟﻠﺘﺸﺒﯿﻚ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺑﺮﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﻌﺪل )‪ (20‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ )اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ وھﯿﺌﺔ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ اﻟﻤﺒﻜﺮة( ﻟﻠﺨﺮوج ﺑﺎﻟﯿﺔ واﺣﺪة‬ ‫ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻠﺘﺸﺒﯿﻚ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :2‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ أﻣﻮر اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬ ‫ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫‪4‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ أﻣﻮر اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬ ‫اﻟﺪاﻋﻤﺔ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻷطﻔﺎل ﻓﻲ ﺳﻦ رﯾﺎض‬
‫اﻷطﻔﺎل‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت رﯾﺎض‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻋﺪاد ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬ ‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﺟﯿﺪة ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪.‬‬
‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻋﺪاد ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺣﻮل اﻟﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬
‫اﻟﺨﺎص واﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :15‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻟﺮﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬ ‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻓﻲ‬
‫رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ھﺪف ‪ :17‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع رﯾﺎض ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺠﺮﺑﺔ اﻟﻮزارة ﻓﻲ اﻗﺘﺘﺎح ﺻﻔﻮف رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺗﺠﺮﺑﺔ اﻟﻮزارة ﻓﻲ اﻓﺘﺘﺎح ﺻﻔﻮف رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬ ‫اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫اﺟﺮاء دراﺳﺎت ﻟﺘﺴﺨﯿﺺ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ ﻗﻄﺎع‬
‫رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪26256.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪26,256.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪779.259‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪779.259‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1313.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,313.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪28348.259‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0712‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ﺗﮭﯿﺌﺔ ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ أﻛﻔﺎء ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﺤﯿﺎة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ وﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ و ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻮﻋﻲ‬
‫واﻟﻌﺎدل وﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎرف واﻟﻤﮭﺎرات واﻟﻘﯿﻢ واﻻﺗﺠﺎھﺎت اﻻﺧﻼﻗﯿﺔ واﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﻌﻠﻢ واﻟﻤﻨﺴﺠﻤﺔ‪ ،‬وﺗﮭﯿﺌﺔ ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ‬
‫أﻛﻔﺎء ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﺤﯿﺎة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ وﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬

‫‪145‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1 -‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺪﺧﻮل إﻟﻰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻣﻦ )‪ (%1.72‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع طﻼب وطﺎﻟﺒﺎت اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ اﻷﺳﺎﺳﻲ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء‬
‫اﻟﻔﺮع اﻟﺘﺠﺎري )ذﻛﻮر ‪ ، %3.2‬اﻧﺎث ‪% 0.4‬إﻟﻰ )‪ (2.3%‬ذﻛﻮر ‪ ،%3.8‬اﻧﺎث ‪% 1.1‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ‪. 2 2019‬‬
‫‪-‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺘﺄھﯿﻞ وﺗﺪرﯾﺐ ﺟﻤﯿﻊ طﻮاﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫ﻟﻌﺎم ‪ 3 - 2019‬ﺿﻤﺎن ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻢ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻟﺐ داﺧﻞ اﻟﺼﻒ وﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺠﻤﯿﻊ طﻠﺒﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ذﻛﻮرا ً‬
‫وإﻧﺎﺛﺎ ً ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ و ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 4 - 2019‬ﺗﻘﻮﯾﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ وﺑﺮاﻣﺠﮫ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎھﺞ ﺣﺴﺐ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ اﻋﺘﻤﺎدا ً ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺤﻰ اﻟﻜﻔﺎﯾﺎت أو ﻣﻨﺤﻰ اﻷھﺪاف ﻓﻲ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔاﻟﻌﺎم ﻟـ )‪ (2‬ﺗﺨﺼﺼﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫‪1 -‬ﻣﻌﺪل اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﻋﺪد طﻠﺒﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪ 2- 2019---2014‬ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﻤﻌﻠﻢ اﻟﻤﺆھﻞ ‪ ‬ﻣﻌﻠﻢ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‪ :‬ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻼﺋﻢ )ﻣﺒﺤﺚ ﯾﺪرس ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس( ‪ +‬دﺑﻠﻮم ﺗﺄھﯿﻞ ﺗﺮﺑﻮي ‪.‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻞ‬
‫ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻣﺎ زاﻟﺖ ﻗﯿﺪ اﻻﻋﺪاد ‪ 3 -‬ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ و ﻧﻈﺎم‬
‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ 4 - ،‬ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ وﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻟﮭﺬه اﻟﻤﻨﺎھﺞ‪،‬‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺤﺘﻮى ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﺄﺳﺲ اﻟﻤﻨﮭﺎج‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﮭﺎج‬
‫وﻣﻼءﻣﺘﮫ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺄھﯿﻞ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻷﺛﺎث واﻟﺘﺠﮭﯿﺰات ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎﻏﻞ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﺨﻔﯿﻔﺔ ) ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪150‬م‪ 15 /2‬طﺎﻟﺐ( وأﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ )ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ‬
‫‪300‬م‪ 15 /2‬طﺎﻟﺐ(‪ ،‬ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﻀﯿﻘﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ‪ ،‬اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ‪ :‬ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﻌﻠﻮم‬
‫واﻟﺤﺎﺳﻮب ‪:‬ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ‪80‬م‪ 20/ 2‬طﺎﻟﺐ‪ ،‬اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ‪ :‬ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ‪100‬م‪ 50/ 2‬طﺎﻟﺐ(‪ ،‬ﺗﻮﺳﻌﺔ إن أﻣﻜﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻣﻊ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺟﮭﺎز ﺣﺎﺳﻮب ﻟﻜﻞ طﺎﻟﺐ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﯾﻨﻘﺼﮭﺎ ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‪ .‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‬
‫واﻷﺛﺎث واﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻻﺧﺮى اﻟﻨﺎﻗﺼﺔ ﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ‪ ،‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎج ﻟﮫ اﻟﻤﺎدرس ﻣﻦ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺜﻞ اﻷﺳﻄﺢ‪ ،‬اﻟﺴﺎﺣﺎت‪ ،‬اﻷﺳﻮار‪... ،‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ دﻣﺞ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ ( 0.1 %‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪.2017‬‬
‫ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺣﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻓﯿﮭﺎ ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب‬
‫ﺗﻠﻚ اﻟﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ .‬ﻣﺜﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬ﻛﺮاﺳﻲ ﺗﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ‪ ،‬وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺴﻼﻣﺔ‪ .‬وﺗﺠﮭﯿﺰات ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس )‪ 14‬ﻣﺪرﺳﺔ( ﻟﺤﯿﻦ اﺳﺘﻼم اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺒﺪء ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎء وﺗﺄﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﺑﺎھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻼﻧﺎث ﺑﻤﻌﺪل ورﺷﺔ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ وﺛﻼﺛﺔ‬
‫ورﺷﺎت ﻓﺮﻋﯿﺔ و ﺣﻠﻘﺔ اذاﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ و‪% 10‬ﻣﻦ اوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬اﻋﻄﺎء اھﻤﯿﺔ ﻟﻼﻧﺎث‪ ،‬ﻣﻊ ﺑﻨﺎء ﺑﺮوﺷﻮرات ﺗﻮﻋﯿﺔ وارﺷﺎد‬
‫ﺑﺎھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ )ﻧﺸﺮات(‪ ،‬زﯾﺎرات ﻟﻄﻼب اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ وﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‪ .‬زﯾﺎدة اﻋﺪاد اﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ‬
‫ﺗﺨﺼﺼﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﺧﺮى‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺸﺮاﻛﺔ و اﻟﺘﺸﺒﯿﻚ ﺑﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫ﺗﻮﻗﯿﻊ ﻣﺬﻛﺮة ﺗﻔﺎھﻢ ﻣﻊ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ و ﻧﻘﺎﺑﺔ اﺻﺤﺎب اﻟﻜﺮاﺟﺎت ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﯿﻦ ﻟﺘﺪرﯾﺐ طﻠﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﺘﺸﻐﯿﻞ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ‪ ،‬وإﻧﺸﺎء وﻛﺎﻟﺔ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺳﻮق‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬اﺗﺤﺎد اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرس ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬
‫اﻻﺗﺼﺎﻻت‪ -‬ﺗﺠﻤﯿﻞ‪ -‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺤﺎﺳﻮب وھﻨﺎﻟﻚ ﺑﻌﺾ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻣﺎ زاﻟﺖ ﻗﯿﺪ اﻟﺪراﺳﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﻋﻲ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ ﻛﻞ اﻟﻤﺮاﺣﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﻤﻌﺪل‬
‫)‪ (450‬ﻧﺸﺎط ﺗﻮﻋﻮي‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرات ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺮﺷﺪﯾﻦ ﻣﮭﻨﯿﯿﻦ و ﻋﻘﺪ ‪10‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﮭﻢ وﻷوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪،‬‬

‫‪146‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﻋﻤﻞ ﻣﻌﺮض ﻣﺮﻛﺰي ﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ وطﻼب اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‪.‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ أﻋﺪادھﻢ ﻣﻦ ﻋﺎم ﻵﺧﺮ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و اﺻﻼح ﻧﻈﺎم اﻻﺷﺮاف واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ و ﻧﻈﺎم ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ اﻟﻔﺮوع اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﺒﻞ واﺛﻨﺎء اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻊ ﻛﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎء‪.‬‬
‫)اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﺘﺮﺑﻮي)‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫"ﺳﯿﺎﺳﺎت واﺿﺤﺔ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎب أﻓﻀﻞ اﻟﺨﺮﯾﺠﯿﻦ ﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ‪.‬رﺑﻂ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻈﺮي داﺧﻞ‬
‫اﻟﻐﺮﻓﺔ اﻟﺼﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ھﯿﻜﻠﯿﺔ ادارﯾﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻛﻤﺮﺟﻌﯿﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ‪.‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻹﻋﻼم‬
‫واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وﻋﻨﺎﺻﺮھﺎ وﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ ‪.‬ﻧﻈﺎم ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ"‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ )اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ )ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ وﻓﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (30‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً )اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﺘﺨﺼﺼﻲ)‬
‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺒﺮﯾﺪ وﺗﻜﯿﯿﻒ واﻟﺘﻤﺪﯾﺪات اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻄﻮاﻗﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‪ ،‬ﻣﻮاءﻣﺔ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف ‪ 11‬ﻓﻲ ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻟﻌﺮﺑﻲ واﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺎت ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻓﺤﻮﺻﺎت اﻟﺘﻘﺼﻲ واﻟﺘﺄﻣﯿﻦ ﺿﺪ اﻟﺤﻮادث ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (%100‬ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎً‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺴﻮس اﻷﺳﻨﺎن‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﻨﻈﺮ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺼﺎﺑﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ‪ ،‬رﺻﺪ اﻷﻣﺮاض اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ واﻷﻣﺮاض اﻟﻮﺑﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺿﺪ اﻟﺤﻮادث‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :11‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ وداﺧﻞ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ واﻟﻐﺮف اﻟﺘﺼﺼﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ 3‬ﻣﺪارس‪ %100 ،‬ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ( ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻄﻼب ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام اﻷﺟﮭﺰة اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ واﻟﻤﺨﺘﺒﺮات ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻮرﺷﺎت‬
‫واﻟﻤﺸﺎﻏﻞ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪ ،‬اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺪات‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ھﺪف ‪ :12‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (3‬ﻣﺪارس ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ‪ /‬اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺤﻔﺰة ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﻌﻠﻢ واﻻﺑﺪاع ﻟﺪى ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻼب‬
‫واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫ﻋﻘﺪ ﻧﻮادي ﻛﺸﻔﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻄﻼب‬
‫ﻋﺪد ﻏﺮف اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺷﺪ ‪ /‬طﺎﻟﺐ ‪ /‬ﻣﺪرﺳﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ‪ ،‬ﻓﺤﻮﺻﺎت طﯿﺒﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ( طﺎﻟﺐ ﺳﻨﻮﯾﺎ‪ً،‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ( ﻣﻘﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻣﺪى‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺪارس ج واﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس‪ ،‬أدوات اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة واﻟﺴﻼﻣﺔ‪ ،‬أﺟﮭﺰة وأدوات وأﻟﻌﺎب ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس‬
‫ھﺪف ‪ :14‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻌﻤﯿﻤﮭﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪ 236‬طﺎﻟﺒﺎ ً ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪).2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﻼب ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة ﺿﻤﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺰﯾﺎرات ﻟﻄﻼب اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ وﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‪ .‬زﯾﺎدة اﻋﺪاد اﻟﻄﻼب ﻓﻲ‬
‫ﺗﺨﺼﺼﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﺧﺮى ﻣﺜﻞ )إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎت ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬اﺗﺼﺎﻻت‪ ،‬ﺻﯿﺎﻧﺔ آﻻت ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ‪ ،‬ﺗﺠﻤﯿﻞ‪ ،‬ﺗﺼﻨﯿﻊ ﻣﻼﺑﺲ ‪.( ...‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ﻣﺪرﺳﺔ واﺣﺪة ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻨﮭﺎ ﻣﺪرﺳﺔ ووﺣﺪات ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻼﻧﺎث‬
‫ھﺪف ‪ :15‬دراﺳﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻘﯿﯿﻤﺎ ً وﺗﺤﻠﯿﻼً ﻣﻨﮭﺠﯿﺎ ً ﻟﻘﯿﺎس ﻣﺪى ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻸھﺪاف اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻤﻨﺸﻮدة‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﻤﮭﻦ ﻟﻌﺎﺋﻠﺔ اﻟﺘﺒﺮﯾﺪ واﻟﺘﻜﯿﯿﻒ‪ ،‬اﻟﺨﺮاطﺔ واﻟﺘﺴﻮﯾﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻨﺠﯿﺪ واﻟﺪﯾﻜﻮر واﻟﻨﺨﺼﺼﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ وﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻟﮭﺬه اﻟﻤﻨﺎھﺞ‪ ،‬ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺤﺘﻮى ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﺄﺳﺲ اﻟﻤﻨﮭﺎج‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ‬

‫‪147‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﮭﺎج وﻣﻼءﻣﺘﮫ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ‪ ،‬اﻣﺘﻼك اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫"اﻋﺘﻤﺎد واﻗﺮار وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﻠﺘﺨﺼﺼﯿﻦ اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﻨﺎﺗﺠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﺎم ‪ 2015‬ﺗﺤﻠﯿﻞ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺴﻮق ﻟﺘﺨﺼﺼﯿﻦ‬
‫ﺟﺪﯾﺪﯾﻦ )‪) 2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺣﺪات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ )ﻣﻨﺎھﺞ( ﻟﻠﺘﺨﺼﺼﯿﻦ اﻟﺠﺪﯾﺪﯾﻦ"‬
‫ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺮﯾﺎدة وزﯾﺎدة ﻣﮭﺎرات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﺸﻐﯿﻞ‪ ،‬اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻨﻘﺪي‪ ،‬ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت‪ ،‬اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬اﻟﺮﯾﺎدة‪ ،‬اﻟﻤﮭﺎرات‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﺧﺒﺮاء ﻣﻤﺜﻠﯿﻦ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻷطﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :17‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ ووﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 120‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺔ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫ھﺪف ‪ :18‬ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ )اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ )ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ )‪ (12-11‬ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (3‬ﻣﺒﺎﺣﺚ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫"ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺎھﺞ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﺣﯿﺎﺟﺎت ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﻟﻤﮭﻨﺔ واﺣﺪة ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻨﻮع اﻻﻋﺎﻗﺔ"‬
‫ﻋﺪد اﻟﻌﻨﺎوﯾﻦ واﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ‪ ،‬طﻮﻟﮭﺎ وﻣﺤﺘﻮاھﺎ وﻋﺪدھﺎ وﺗﺮﺗﯿﺐ وﺣﺪاﺗﮭﺎ ‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ وﻣﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :19‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﮭﻦ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاءم ﻣﻊ اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻲ واﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ادارة اﻻطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت وﺣﻤﻼت ﺗﻌﺮﯾﻔﯿﺔ ﻟﻼطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺮﺳﻤﻲ وﺷﺒﮫ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫وﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫اﻗﺮار اطﺎر وطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‪ ،‬واﻗﺮار اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﮭﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :20‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪.9-7‬‬
‫‪15‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪ 9-7‬ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎء ‪ 15‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪9-7‬‬
‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪.9-7‬‬
‫ھﺪف ‪ :22‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺄھﯿﻞ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻷﺛﺎث ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ودﯾﺮ دﺑﻮان واﻟﻌﺮوب‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ودﯾﺮ دﺑﻮان واﻟﻌﺮوب ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ‪.‬‬ ‫واﻟﺘﺠﮭﯿﺰات ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺸﺎﻏﻞ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺄھﯿﻞ ﺳﺎﺣﺎت ﻣﺪرﺳﺔ طﻮﻟﻜﺮم واﺳﻮارھﺎ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ ﺳﺎﺣﺎت ﻣﺪرﺳﺔ طﻮﻟﻜﺮم واﺳﻮارھﺎ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ) ﺗﻮرﯾﺪ اﻟﻌﻄﺎء وﺗﺴﺪﯾﺪ‬ ‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﺨﻔﯿﻔﺔ ) اﻟﺪﻓﻌﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ)‬
‫ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪150‬م‪ 15 /2‬طﺎﻟﺐ( وأﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺗﺠﮭﯿﺰات وأﺛﺎث ﺑﺪل ﺗﺎﻟﻒ وﻗﻄﻊ ﻏﯿﺎر‬ ‫اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ )ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪300‬م‪ 15 /2‬طﺎﻟﺐ(‪ ،‬ﺗﻮﺳﻌﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺗﺠﮭﯿﺰات وأﺛﺎث ﺑﺪل ﺗﺎﻟﻒ وﻗﻄﻊ ﻏﯿﺎر وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻﺟﮭﺰة اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ﻟـ‬ ‫اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﻀﯿﻘﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ‪،‬‬
‫)‪ (2‬ﻣﺪارس ) طﺮح ﻋﻄﺎء)‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ‪ :‬ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﻌﻠﻮم‬
‫واﻟﺤﺎﺳﻮب ‪:‬ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ‪80‬م‪ 20/ 2‬طﺎﻟﺐ‪ ،‬اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ‪:‬‬
‫ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ‪100‬م‪ 50/ 2‬طﺎﻟﺐ(‪ ،‬ﺗﻮﺳﻌﺔ إن أﻣﻜﻦ ُﻣﺨﺮج‪ 4 :4‬ﻛﻠﯿﺎت ﺗﻘﻨﯿﺔ )ﻛﻠﯿﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻣﻊ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺟﮭﺎز ﺣﺎﺳﻮب ﻟﻜﻞ ‪4‬ﻛﻠﯿﺎت ﺗﻘﻨﯿﺔ )ﻛﻠﯿﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ‪-‬رام ﷲ‪-‬اﻟﻌﺮوب ‪-‬دﯾﺮ اﻟﺒﻠﺢ وﻛﻠﯿﺔ‬
‫طﺎﻟﺐ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ اﻷﻣﺔ( ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﻮﺳﻌﺘﮭﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ وﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻨﻘﺼﮭﺎ ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‪ .‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﺣﺎﻧﻮن ﺗﻢ إﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ‪.‬‬ ‫واﻷﺛﺎث واﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻻﺧﺮى اﻟﻨﺎﻗﺼﺔ ﻟﺘﺄھﯿﻞ‬
‫اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ‪ ،‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﺣﺎﻧﻮن ﺗﻢ إﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎج ﻟﮫ اﻟﻤﺎدرس ﻣﻦ ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺜﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ وﻛﻠﯿﺔ ﺗﻘﻨﯿﺔ زودت ﺑﻤﺤﻄﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ طﺎﻗﺔ ﺷﻤﺲ‬ ‫اﻷﺳﻄﺢ‪ ،‬اﻟﺴﺎﺣﺎت‪ ،‬اﻷﺳﻮار‪... ،‬‬

‫‪148‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪1‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ )ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ( و‪ 1‬ﻛﻠﯿﺔ ﺗﻘﻨﯿﺔ )ﺑﻨﺎت رام ﷲ‬

‫اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ( زودت ﺑﻤﺤﻄﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ طﺎﻗﺔ ﺷﻤﺴﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ﻓﻲ ﻛﻠﯿﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﺎ‬

‫اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ﻓﻲ ﻛﻠﯿﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ‪-‬اﻟﻌﺮوب ورام ﷲ ﻟﻠﺒﻨﺎت‪ -‬ﺗﻢ إﻋﺎدة‬
‫ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ وﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬طﺮح ﻋﻄﺎءات اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬

‫طﺮح ﻋﻄﺎءات اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻣﻮاﺋﻤﺔ ‪ 2‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ دﻣﺞ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻣﻮاﺋﻤﺔ ‪ 2‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫)‪( 0.1 %‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺷﺮاء أﺛﺎث وأﺟﮭﺰة ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻤﺪرﺳﺘﯿﻦ‬ ‫ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺣﺎت‬
‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺷﺮاء أﺛﺎث وأﺟﮭﺰة ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻤﺪرﺳﺘﯿﻦ اﻟﻤﮭﻨﯿﺘﯿﻦ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻓﯿﮭﺎ ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر ‪،‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ُ ،‬ﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻮاﺋﻤﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫اﺿﺎﻓﺔ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب ﺗﻠﻚ اﻟﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ذوي‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ .‬ﻣﺜﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬ﻛﺮاﺳﻲ‬
‫ﺗﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ‪ ،‬وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺴﻼﻣﺔ‪ .‬وﺗﺠﮭﯿﺰات‬
‫ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﻨﺎت رام ﷲ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺗﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس )‪14‬‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﻨﺎت رام ﷲ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺗﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎؤھﺎ وﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‬ ‫ﻣﺪرﺳﺔ( ﻟﺤﯿﻦ اﺳﺘﻼم اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺒﺪء‬
‫ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺄﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺑﻨﺎء وﺗﺄﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺄﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬ ‫رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واوﻟﯿﺎء‬
‫اﻻﻣﻮر ﺑﺎھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻼﻧﺎث ﺑﻤﻌﺪل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﺮاﺑﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺗﻢ اﻟﺒﺪء‬ ‫ورﺷﺔ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ وﺛﻼﺛﺔ ورﺷﺎت ﻓﺮﻋﯿﺔ و‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﺮاﺑﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺗﻢ اﻟﺒﺪء ﺑﺒﻨﺎؤھﺎ وﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‪.‬‬ ‫ﺣﻠﻘﺔ اذاﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ و‪% 10‬ﻣﻦ اوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر‬
‫ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬اﻋﻄﺎء اھﻤﯿﺔ ﻟﻼﻧﺎث‪ ،‬ﻣﻊ ﺑﻨﺎء ﺑﺮوﺷﻮرات‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﻨﺎت رام ﷲ‬ ‫ﺗﻮﻋﯿﺔ وارﺷﺎد ﺑﺎھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ )ﻧﺸﺮات(‪،‬‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﻨﺎت رام ﷲ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬ ‫زﯾﺎرات ﻟﻄﻼب اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ وﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﮭﺬا‬
‫اﻟﺨﺼﻮص‪ .‬زﯾﺎدة اﻋﺪاد اﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ ﺗﺨﺼﺼﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ رام ﷲ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ‬ ‫ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﺧﺮى‬
‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ رام ﷲ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ‬

‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ‬

‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫‪149‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﺮاﺑﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﺮاﺑﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﺮاﺑﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﺮاﺑﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻟﺘﺄﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻟﺘﺄﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺎﺛﯿﺚ ‪ 6‬ﻏﺮف دراﺳﯿﺔ‬

‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺎﺛﯿﺚ ‪ 6‬ﻏﺮف دراﺳﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺪرﺳﺔ دورا اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺬﻛﺮة ﺗﻔﺎھﻢ ﻣﻊ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ‬
‫ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺬﻛﺮة ﺗﻔﺎھﻢ ﻣﻊ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ و ﻧﻘﺎﺑﺔ اﺻﺤﺎب اﻟﻜﺮاﺟﺎت ﻓﻲ‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﯿﻦ ﻟﺘﺪرﯾﺐ طﻠﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﻦ اﻟﺘﺸﺒﯿﻚ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﻘﻄﺎع‬
‫ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﻦ اﻟﺘﺸﺒﯿﻚ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬اﺗﺤﺎد‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ )‪ (2‬ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻓﻲ ﻣﺪرﺳﺔ طﻮﻟﻜﺮم اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫طﺮح ﻋﻄﺎء اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻻﺷﺮاف اﻟﮭﻨﺪﺳﻲ وﺑﻨﺎء اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ‬
‫وطﺮح ﻋﻄﺎء اﻟﺘﺠﮭﯿﺰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﺳﻌﺘﮭﺎ‪.‬‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﺳﻌﺘﮭﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺸﺮاﻛﺔ و اﻟﺘﺸﺒﯿﻚ ﺑﯿﻦ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻏﯿﺮ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫ﺗﻮﻗﯿﻊ ﻣﺬﻛﺮة ﺗﻔﺎھﻢ ﻣﻊ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ و ﻧﻘﺎﺑﺔ‬
‫اﺻﺤﺎب اﻟﻜﺮاﺟﺎت ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﯿﻦ ﻟﺘﺪرﯾﺐ طﻠﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﺘﺸﻐﯿﻞ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ‪ ،‬وإﻧﺸﺎء وﻛﺎﻟﺔ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرس ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬
‫اﻻﺗﺼﺎﻻت‪ -‬ﺗﺠﻤﯿﻞ‪ -‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺤﺎﺳﻮب وھﻨﺎﻟﻚ‬
‫ﺑﻌﺾ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻣﺎ زاﻟﺖ ﻗﯿﺪ اﻟﺪراﺳﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 6 :3‬ﻣﺮاﻛﺰ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﺨﺼﺺ ﺗﻢ ﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ‬

‫‪6‬ﻣﺮاﻛﺰ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﺨﺼﺺ ﺗﻢ ﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﻌﺮوب‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻓﻖ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﻌﺮوب اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻄﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬طﺮح ﻋﻄﺎء اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻓﻖ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﻌﺮوب‬

‫طﺮح ﻋﻄﺎء اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻓﻖ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﻌﺮوب اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ‬
‫وﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ )‪ (2‬ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻓﻲ ﻣﺪرﺳﺔ‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ )‪ (2‬ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻓﻲ ﻣﺪرﺳﺔ طﻮﻟﻜﺮم اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ‬

‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﺸﻐﯿﻞ‪ 6‬ﻣﺮاﻛﺰ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‬

‫‪150‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﺸﻐﯿﻞ‪ 6‬ﻣﺮاﻛﺰ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 450‬زﯾﺎرة ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ‪ 15‬ﻣﺮﺷﺪ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﻋﻲ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ذﻛﻮرا ً‬
‫ً‬
‫وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ ﻛﻞ اﻟﻤﺮاﺣﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 450‬زﯾﺎرة ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ‪ 15‬ﻣﺮﺷﺪ ﻣﮭﻨﻲ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‬ ‫ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (450‬ﻧﺸﺎط‬
‫ﺗﻮﻋﻮي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ‪ 450‬زﯾﺎرة ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬ ‫ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرات ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ‪ 450‬زﯾﺎرة ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ‪15‬‬ ‫ﻣﺮﺷﺪﯾﻦ ﻣﮭﻨﯿﯿﻦ و ﻋﻘﺪ ‪10‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﮭﻢ‬
‫ﻣﺮﺷﺪ ﻣﮭﻨﻲ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة ﻟﺮﺑﻄﮭﻢ ﺑﺎﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وﻷوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬وﻋﻤﻞ‬
‫ﻣﻌﺮض ﻣﺮﻛﺰي ﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ وطﻼب اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‪ُ .‬ﻣﺨﺮج‪ :3‬طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ واوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ واوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺄھﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫أﻋﺪادھﻢ ﻣﻦ ﻋﺎم ﻵﺧﺮ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اداره واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻋﯿﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫اداره واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻋﯿﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اداره اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ‬

‫اداره اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ واوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ‪ 16‬ﯾﻮم ﻣﻔﺘﻮح ﻧﻔﺬ ﻓﻲ ‪14‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ‪ 16‬ﯾﻮم ﻣﻔﺘﻮح ﻧﻔﺬ ﻓﻲ ‪14‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ زﯾﺎرات طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻟﻠﻤﺪارس‬

‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ زﯾﺎرات طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 16‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 16‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻓﻲ ‪ 3‬ﻣﻌﺎرض ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ وطﻼب اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :9‬ﯾﻮم ﻣﻔﺘﻮح ﻧﻔﺬ ﻓﻲ ‪ 14‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‬

‫ﺧﺘﯿﺎر اﻟﻤﺪارس وارﺳﺎل دﻋﻮات ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت وأوﻟﯿﺎء اﻟﻤﻮر وﺷﺮاء ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬
‫اﻟﯿﻮم اﻟﻤﻔﺘﻮح ﻣﻦ ﻋﺪد وﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرات ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬

‫ﺗﻨﻈﯿﻢ زﯾﺎرات ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ اﻟﻰ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :11‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﺷﺎرﻛﺖ ﻓﻲ ‪ 3‬ﻣﻌﺎرض ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‬

‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ‪ 3‬ﻣﻌﺎرض ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻓﻲ )ﺷﻤﺎل وﺟﻨﻮب اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﮭﻨﻲ اﺳﺘﻨﺎدا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و اﺻﻼح ﻧﻈﺎم اﻻﺷﺮاف‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﮭﻨﻲ اﺳﺘﻨﺎدا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ‬ ‫واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ )‪ (22‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‬ ‫اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬ ‫اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪،‬‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ و ﻧﻈﺎم ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ‬

‫‪151‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ‪،‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ‬
‫ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪ 16‬ﻣﺪرﺳﺔ)‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ اﻟﻔﺮوع اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﺒﻞ‬
‫واﺛﻨﺎء اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻊ ﻛﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎء‪) .‬اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﺘﺮﺑﻮي)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 16 :2‬ﻣﺮﺷﺪ ﻣﮭﻨﻲ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت‬ ‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس‬
‫‪16‬ﻣﺮﺷﺪ ﻣﮭﻨﻲ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت‬ ‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫"ﺳﯿﺎﺳﺎت واﺿﺤﺔ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎب أﻓﻀﻞ اﻟﺨﺮﯾﺠﯿﻦ‬
‫ﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ‪.‬رﺑﻂ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء واﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس‬
‫ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء واﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﻨﺎءا ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻈﺮي داﺧﻞ اﻟﻐﺮﻓﺔ اﻟﺼﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ھﯿﻜﻠﯿﺔ ادارﯾﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻛﻤﺮﺟﻌﯿﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻋﺘﻤﺪت‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ‪.‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء واﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ‬ ‫اﻹﻋﻼم واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء واﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫وﻋﻨﺎﺻﺮھﺎ وﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ ‪.‬ﻧﻈﺎم ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ"‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :1‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ درﺑﻮا ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﺠﺎرة واﻟﺪﯾﻜﻮر‪.‬‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫)اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ )ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ ‪10‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ درﺑﻮا ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﺠﺎرة واﻟﺪﯾﻜﻮر‪.‬‬
‫وﻓﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫واﻟﺘﻘﻨﻲ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (30‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً )اﻟﺘﺄھﯿﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬ ‫اﻟﺘﺨﺼﺼﻲ)‬
‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺒﺮﯾﺪ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻤﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬ ‫وﺗﻜﯿﯿﻒ واﻟﺘﻤﺪﯾﺪات اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻤﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻄﻮاﻗﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‪ ،‬ﻣﻮاءﻣﺔ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف ‪ 11‬ﻓﻲ ﻣﺒﺎﺣﺚ‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻲ واﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺎت ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﯿﻠﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻓﺤﻮﺻﺎت اﻟﺘﻘﺼﻲ‬
‫واﻟﺘﺄﻣﯿﻦ ﺿﺪ اﻟﺤﻮادث ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (%100‬ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﯿﻠﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔً ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎً‪ ،‬ﺣﺘﻰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺟﺮاء اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﯿﻞ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﺟﺮاء اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺴﻮس اﻷﺳﻨﺎن‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﻨﻈﺮ‪ ،‬ﻋﺪد‬
‫اﻟﻤﺼﺎﺑﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ‪ ،‬رﺻﺪ اﻷﻣﺮاض اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ‬
‫واﻷﻣﺮاض اﻟﻮﺑﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺿﺪ اﻟﺤﻮادث‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :11‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ذﻛﻮرا ً‬
‫وإﻧﺎﺛﺎ ً اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫وداﺧﻞ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ واﻟﻐﺮف اﻟﺘﺼﺼﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪3‬‬
‫ﻣﺪارس‪ %100 ،‬ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ( ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪.2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻄﻼب ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻋﻠﻰ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﻷﺟﮭﺰة اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ واﻟﻤﺨﺘﺒﺮات‬
‫‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬
‫واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻮرﺷﺎت واﻟﻤﺸﺎﻏﻞ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪ ،‬اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺠﺪﯾﺪة‬

‫‪152‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ادﺧﺎل وﺳﺎﺋﻞ ﻣﻌﯿﻨﺔ ﻟﺜﻼث ﻣﺪارس‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (3‬ﻣﺪارس ﺗﻢ ادﺧﺎل وﺳﺎﺋﻞ ﻣﻌﯿﻨﺔ ﻟﺜﻼث ﻣﺪارس ‪LCD ،‬وﻧﻤﺎذج ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ‪ /‬اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 3000‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 3000‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :3‬ﻛﻠﯿﺎت ﺗﻘﻨﯿﺔ وظﻔﺖ اﻷﺟﮭﺰة واﻟﻌﺪد اﻟﯿﺪوﯾﺔ واﻟﻤﻮاد‬
‫‪4‬ﻛﻠﯿﺎت ﺗﻘﻨﯿﺔ وظﻔﺖ اﻷﺟﮭﺰة واﻟﻌﺪد اﻟﯿﺪوﯾﺔ واﻟﻤﻮاد اﻟﺨﺎم ﻓﻲ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﻮﺳﺎﺋﻞ و‬

‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻻﺟﮭﺰة اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎء طﺒﺎﻋﺔ ‪ 3000‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ‬

‫طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎء طﺒﺎﻋﺔ ‪ 3000‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 11 :6‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ وظﻔﺖ اﻟﻌﺪد اﻟﯿﺪوﯾﺔ وﻣﻮاد اﻟﺨﺎم ﻓﻲ ا‬

‫‪11‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ وظﻔﺖ اﻟﻌﺪد اﻟﯿﺪوﯾﺔ وﻣﻮاد اﻟﺨﺎم ﻓﻲ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 34 :1‬ﻧﺎدي ﻛﺸﻔﻲ ارﺷﺎدي ﻣﮭﻨﻲ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ‬
‫‪34‬ﻧﺎدي ﻛﺸﻔﻲ ارﺷﺎدي ﻣﮭﻨﻲ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﺷﺎرك ﻓﯿﮫ ﻛﺸﺎف وﻣﺮﺷﺪة ﻣﻦ‬
‫اﻟﻄﻠﺒﺔ )‪ (24‬ﻓﻲ ﻛﻞ ﻧﺎد )‪ (104‬ﻣﺪرب‪/‬ة وﻣﺸﺮف ‪/‬ة واداري ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 10‬ﻟﻘﺎء‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت واﻻﺟﮭﺰة‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت واﻻﺟﮭﺰة ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺪراﺳﻲ اﻟﺤﺎﻟﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬طﺮح ﻋﻄﺎء اﻻﺟﮭﺰة ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫طﺮح ﻋﻄﺎء اﻻﺟﮭﺰة ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺪراﺳﻲ اﻟﺤﺎﻟﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺪارس‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 60‬طﺎﻟﺐ ﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﺤﺎﺳﻮب‬
‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 60‬طﺎﻟﺐ ﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﺤﺎﺳﻮب ‪ ،‬اﻻﺗﺼﺎﻻت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ طﺒّﻖ ﻓﻲ ‪ 6‬ﻣﺪارس ﻣﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ طﺒّﻖ ﻓﻲ ‪ 6‬ﻣﺪارس ﻣﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 1‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﻛﻞ‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ وﻓﻖ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﻟﻄﻼب اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ وﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :15‬دراﺳﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻘﯿﯿﻤﺎ ً‬
‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫واﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺤﻔﺰة ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﻢ واﻻﺑﺪاع ﻟﺪى ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‬
‫واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫ﻋﻘﺪ ﻧﻮادي ﻛﺸﻔﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻄﻼب‬
‫ﻋﺪد ﻏﺮف اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺷﺪ ‪ /‬طﺎﻟﺐ‬
‫‪ /‬ﻣﺪرﺳﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ‪ ،‬ﻓﺤﻮﺻﺎت طﯿﺒﯿﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ) ( طﺎﻟﺐ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ) ( ﻣﻘﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس‪،‬‬
‫ﻣﺪى ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺪارس ج واﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺮاﻓﻖ‬
‫اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‪،‬‬
‫أدوات اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة واﻟﺴﻼﻣﺔ‪ ،‬أﺟﮭﺰة وأدوات‬
‫وأﻟﻌﺎب ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس‬
‫ھﺪف ‪ :14‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺗﻢ‬
‫ﺗﻌﻤﯿﻤﮭﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪236‬‬
‫طﺎﻟﺒﺎ ً ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪).2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﻼب ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة ﺿﻤﻦ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺰﯾﺎرات‬
‫زﯾﺎدة اﻋﺪاد اﻟﻄﻼب ﻓﻲ ﺗﺨﺼﺼﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة‬
‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﺧﺮى ﻣﺜﻞ )إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎت ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ‪،‬‬
‫اﺗﺼﺎﻻت‪ ،‬ﺻﯿﺎﻧﺔ آﻻت ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ‪ ،‬ﺗﺠﻤﯿﻞ‪ ،‬ﺗﺼﻨﯿﻊ‬
‫ﻣﻼﺑﺲ ‪ .( ...‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ واﺣﺪة ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻨﮭﺎ ﻣﺪرﺳﺔ ووﺣﺪات ﻣﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﻼﻧﺎث‬
‫وﺗﺤﻠﯿﻼً ﻣﻨﮭﺠﯿﺎ ً ﻟﻘﯿﺎس ﻣﺪى ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻸھﺪاف‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻤﻨﺸﻮدة‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﻤﮭﻦ ﻟﻌﺎﺋﻠﺔ اﻟﺘﺒﺮﯾﺪ واﻟﺘﻜﯿﯿﻒ‪،‬‬
‫اﻟﺨﺮاطﺔ واﻟﺘﺴﻮﯾﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻨﺠﯿﺪ واﻟﺪﯾﻜﻮر‬

‫‪153‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫واﻟﻨﺨﺼﺼﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ وﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻟﮭﺬه اﻟﻤﻨﺎھﺞ‪ ،‬ﺗﺤﻠﯿﻞ‬
‫اﻟﻤﺤﺘﻮى ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﺄﺳﺲ اﻟﻤﻨﮭﺎج‪،‬‬
‫ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام‬
‫اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﮭﺎج وﻣﻼءﻣﺘﮫ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫‪ ،‬اﻣﺘﻼك اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ ﺗﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل اﺛﺮاؤھﺎ‪.‬‬ ‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ﺳﻮق‬
‫ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ ﺗﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل اﺛﺮاؤھﺎ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ وﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﺛﺮاء ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ‬ ‫"اﻋﺘﻤﺎد واﻗﺮار وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﺛﺮاء ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ‬ ‫ﻟﻠﺘﺨﺼﺼﯿﻦ اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﻨﺎﺗﺠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﺎم ‪2015‬‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺴﻮق ﻟﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﺟﺪﯾﺪﯾﻦ )‪) 2‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺣﺪات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ )ﻣﻨﺎھﺞ( ﻟﻠﺘﺨﺼﺼﯿﻦ‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪﯾﻦ"‬
‫ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺮﯾﺎدة وزﯾﺎدة ﻣﮭﺎرات اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﺸﻐﯿﻞ‪ ،‬اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻨﻘﺪي‪ ،‬ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت‪ ،‬اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬اﻟﺮﯾﺎدة‪ ،‬اﻟﻤﮭﺎرات اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫واﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﺧﺒﺮاء ﻣﻤﺜﻠﯿﻦ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻷطﺮاف‬
‫ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :17‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬ ‫ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ ووﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ‬
‫واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﺘﺮﺑﻮي‬ ‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 120‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬ ‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺔ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻲ >اﺟﺮاء اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ واﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻲ >اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺎھﺞ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﺣﯿﺎﺟﺎت ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :18‬ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ )اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ )ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ )‪ (12-11‬ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺎھﺞ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﺣﯿﺎﺟﺎت ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﻟﻤﮭﻨﺔ واﺣﺪة ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻨﻮع‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫)‪ (3‬ﻣﺒﺎﺣﺚ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫"ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺎھﺞ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﺣﯿﺎﺟﺎت ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﻟﻤﻮاﺋﻤﺔ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﻟﻤﻮاﺋﻤﺔ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﯿﺎﺟﺎت‬ ‫ﻟﻤﮭﻨﺔ واﺣﺪة ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻨﻮع اﻻﻋﺎﻗﺔ"‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻌﻨﺎوﯾﻦ واﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ‪ ،‬طﻮﻟﮭﺎ وﻣﺤﺘﻮاھﺎ‬
‫وﻋﺪدھﺎ وﺗﺮﺗﯿﺐ وﺣﺪاﺗﮭﺎ ‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﻣﻮاﺋﻤﺔ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذوي‬ ‫وﻣﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﻣﻮاﺋﻤﺔ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻻطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :19‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ‬
‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﮭﻦ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻻطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﮭﻦ‬ ‫ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاءم ﻣﻊ اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻌﺮﺑﻲ واﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ادارة اﻻطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت‬
‫وﺣﻤﻼت ﺗﻌﺮﯾﻔﯿﺔ ﻟﻼطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ‬
‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺮﺳﻤﻲ وﺷﺒﮫ اﻟﺮﺳﻤﻲ وﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫اﻗﺮار اطﺎر وطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‪،‬‬
‫واﻗﺮار اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﮭﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :1‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :20‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫‪154‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪15‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪ 9-7‬ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪.9-7‬‬
‫‪15‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪ 9-7‬ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎء ‪ 15‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪9-7‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :1‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس‬ ‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫‪15‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪ 9-7‬ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ‪.‬‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺪارس‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪.9-7‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :22‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﻣﮭﻧﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪23105.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪23,105.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3488.300‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,488.300‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪2298.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪2,298.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪28891.300‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0713‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺘﮫ وﺟﻮدﺗﮫ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1 -‬ﺧﻔﺾ ﻣﻌﺪل اﻻﻣﯿﺔ ﻣﻦ )‪ (4.7%‬إﻟﻰ )‪ ( %2‬ﻓﻲ ﺳﻦ ‪ 15‬وأﻛﺒﺮ‪ ،‬و زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺪارﺳﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﻣﻦ )‪) 260‬‬
‫دارس ودارﺳﺔ إﻟﻰ )‪) 860‬دارس ودارﺳﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ‪ 2 - 2019‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺧﻼل اﻷﻋﻮام ‪ 2014‬اﻟﻰ ‪ 3 -‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً‬
‫اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت‬
‫ﻣﻦ)‪ (%0‬اﻟﻰ )‪ (%100‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ . 4 - 2019‬ﺗﻘﻮﯾﻢ وإﻋﺎدة ﺗﻄﻮﯾﺮ إطﺎر اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر وﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺟﺪﯾﺪة ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻜﺒﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ‪2019‬‬
‫‪-1‬اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت ﻣﺮﻛﺰ اﻻﺣﺼﺎء ‪ - 2 -‬ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻣﺎﻛﻦ ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺣﺴﺐ اﻟﻜﺜﺎﻓﺔ اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ‪ ،‬ﺗﺤﺪﯾﺪ طﺒﯿﻌﺔ اﻟﻤﻮاد اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻘﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ‪. 3 -‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺳﯿﺎﺳﺔ ﻣﻌﻠﻢ اﻟﺼﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‪ ،‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وأدﻟﺔ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﺪرﯾﺒﻦ وﻟﻤﺪﯾﺮي‬
‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ‪ ،‬ﻣﯿﺜﺎق أﺧﻼﻗﯿﺎت ﻣﮭﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺴﻠﻮك و وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﺰودي اﻟﺘﺪرﯾﺐ وﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﻮظﯿﻒ‬
‫اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ ) دﺑﻠﻮم ارﺷﺎد ﺗﺮﺑﻮي ‪ ) 4 -‬ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ و ادﻟﺔ اﻟﻤﻌﻠﻢ اﻟﻤﻌﺪﻟﺔ واﻟﻤﺤﺪﺛﺔ ﻟﻜﻞ اﻟﻤﺮاﻛﺰ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬وﺛﯿﻘﺔ دراﺳﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﺗﻘﻮﯾﻤﮭﺎ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬اﻟﻔﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎھﺞ ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ )ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً‪).‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﺪارﺳﯿﻦ واﻟﺪارﺳﺎت ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻣﻦ ) ‪ ( 1790‬إﻟﻰ )‪ ( 2090‬دارس ودارﺳﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل )‪ (300‬دارس ودارﺳﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺎث ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻓﯿﮭﺎ اﻷﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬
‫اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ‪ ،‬واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻷطﺮ اﻟﻨﺴﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع‬
‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻋﺪدد اﻟﺪارﺳﯿﻦ واﻟﺪارﺳﺎت ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﻣﻦ )‪ (550‬اﻟﻰ )‪) 650‬دارس ودارﺳﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ ( 100‬دارس‬
‫ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺎث ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﺘﺴﺮب‪.‬‬

‫‪155‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬

‫اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ‪ ،‬واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻷطﺮ اﻟﻨﺴﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺧﻔﺾ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺘﺴﺮﺑﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي واﻟﻤﺤﺠﻤﯿﻦ ﻋﻦ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﮭﺬه‬
‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (%3‬ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2016‬‬
‫ﺗﻮﻋﯿﺔ ﻟﻼﻣﯿﯿﻦ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ و ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ‪ ،‬واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻻطﺮ اﻟﻨﺴﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ھﺬھﺎ اﻟﻘﻄﺎع‪ ،‬ﺗﺸﺮﯾﻊ‬
‫ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ) اﻷذﻧﺔ واﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ( ﺑﺎﻟﺰاﻣﯿﺔ ﺣﺼﻮﻟﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻟﺘﺤﺎﻗﮭﻢ ﺑﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ‪ 2017‬اﻟﻤﻨﺒﺜﻘﺔ ﻋﻦ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻲ طﻮرت وطﺒﻘﺖ‬
‫ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ )‪ (2017‬ﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪ ،‬وﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫"ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻄﻮاﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﺣﺴﺐ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ"‬
‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻣﻦ ‪ 320‬ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻰ ‪ 365‬ﺑﻤﺎ ﺑﻌﺎدل )‪(45‬‬
‫ﻣﺮﻛﺰ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻟﺘﺮﺧﯿﺺ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‪ ،‬ﺗﺤﺪﯾﺪ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻮاﺟﺐ ﺗﻮﻓﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﻛﺰ‪،‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻮاﺻﻔﺎت وﻣﺆھﻼت اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ وﻣﻌﻠﻤﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‪ ،‬اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪد اﻻﻣﯿﯿﻦ واﻟﺬﯾﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻟﺪﺧﻮل‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ وﻣﻨﺎطﻖ ﺗﻮزﯾﻌﮭﻢ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬إﻋﺎدة ﺑﻨﺎء اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻤﻮﺣﺪ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم) ‪( 2017‬‬
‫اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ واﻟﻘﯿﺎم وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺠﻮدة ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‬
‫ﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﺑﺎﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎء‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺘﺎھﯿﻞ ﻣﻌﻠﻤﻲ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫اﻋﺘﻤﺎد واﺻﺪار اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻄﻮرة ﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻌﻠﻤﻲ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :8‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﻣﻦ )‪ (230‬إﻟﻰ )‪ (275‬ﺑﺰﯾﺎدة‬
‫ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ (45‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬وﻣﻦ )‪ (122‬إﻟﻰ )‪ (157‬ﺑﺰﯾﺎدة ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ (35‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‬
‫‪2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻌﻠﻤﯿﻦ وﻣﻌﻠﻤﺎت ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬
‫"ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﻤﻌﻠﻢ اﻟﻤﺆھﻞ ﻣﻌﻠﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‪ :‬ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﻣﻌﻠﻢ ﺻﻒ‪ ،‬ﺧﺮﯾﺞ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ‪. ‬ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس‬
‫ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻼﺋﻢ )ﻣﺒﺤﺚ ﯾﺪرس ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس( ‪ +‬دﺑﻠﻮم ﺗﺄھﯿﻞ ﺗﺮﺑﻮي"‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت وﺗﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ اﻻدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬
‫وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟـ )‪ (20‬ﻣﺸﺮف وﻣﺸﺮﻓﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺸﺮﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻄﺒﯿﻖ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻟﻠﺪارﺳﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫اﻟﺪارﺳﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪2017.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻻﺟﺘﯿﺎز‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻣﺘﺤﺎن اﻻﺟﺘﯿﺎز ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮاﻻﻣﯿﺔ‪ ،‬واﻻﺟﺘﯿﺎز ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻘﻮﯾﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ وإﻋﺪاد ﻣﻨﮭﺎج ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻜﺒﺎر‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻋﺪاد وﺛﯿﻘﺔ دراﺳﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﺗﻘﻮﯾﻤﮭﺎ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬ﺗﻀﻤﯿﻨﮭﺎ ﻟﻠﻔﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎھﺞ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻛﺒﺎر اﻟﺴﻦ واﻷﻣﯿﯿﻦ )ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً‪).‬‬
‫اﻋﺪاد ﻣﻨﮭﺎج اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻣﺘﻀﻤﻨﺎ ﻟﻠﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ وﻣﺘﻜﺎﻣﻼً ﻣﻌﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻮﻓﯿﺮ واﻧﺘﺎج اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﻜﺘﺐ اﻟﺪراﺳﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﻟـ )‪ (180‬ﻣﺮﻛﺰ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ﻧﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ‪/‬اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﺪارﺳﻲ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ‬

‫‪156‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻲ ﺗﻄﺒﻖ وﺗﺤﻘﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻮى ﺗﻮاﻓﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﻛﺰ‪ ،‬ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺎت ﻧﺠﺎح‬
‫اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ اﺟﺘﯿﺎز اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ واﻟﻤﺮﺟﻮة ﻣﻦ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬ﻗﺪرة اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ واﻟﺘﻔﻜﯿﺮ‬
‫اﻟﻨﺎﻗﺪ واﻻﺑﺪاع‪ .‬ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ‬
‫ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ‪ 120‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺤﻮ أﻣﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﺪارﺳﯿﻦ واﻟﺪارﺳﺎت ﻓﻲ‬
‫ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻣﻦ ) ‪ ( 1790‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ‪ 120‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺤﻮ أﻣﯿﺔ‬
‫إﻟﻰ )‪ ( 2090‬دارس ودارﺳﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪(300‬‬
‫دارس ودارﺳﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺎث ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮج ﻋﻄﺎءات ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬
‫طﺮج ﻋﻄﺎءات ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻓﯿﮭﺎ اﻷﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬
‫اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ُﻣﺨﺮج‪ (38) :3‬ﺻﻒ ﺗﻢ اﻓﺘﺘﺎﺣﮫ ﻟﻼﻣﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪ ،‬واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻷطﺮ اﻟﻨﺴﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ )‪(38‬ﺻﻒ ﺗﻢ اﻓﺘﺘﺎﺣﮫ ﻟﻼﻣﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ) ﻣﻨﮭﺎ ‪ 18‬ﻓﻲ ﻋﺰة‬
‫واﻟﺒﺎﻗﻲ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ)‬ ‫ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ‪ 80‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﻮازي‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻋﺪدد اﻟﺪارﺳﯿﻦ واﻟﺪارﺳﺎت ﻓﻲ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ‪ 80‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﻮازي‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﻣﻦ )‪ (550‬اﻟﻰ )‪) 650‬دارس‬
‫ودارﺳﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ ( 100‬دارس ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮج ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺎث ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻌﺪﻻت‬
‫طﺮج ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬ ‫اﻟﺘﺴﺮب‪.‬‬
‫اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬
‫اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪ ،‬واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻷطﺮ اﻟﻨﺴﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 705 :1‬ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺠﻤﯿﻦ ﻋﻦ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﻤﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ ﺗﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺧﻔﺾ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺘﺴﺮﺑﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ‬
‫‪705‬ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺠﻤﯿﻦ ﻋﻦ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﻤﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﺗﻢ‬ ‫اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي واﻟﻤﺤﺠﻤﯿﻦ‬
‫ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 59‬زﯾﺎرة ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ‪.‬‬ ‫ﻋﻦ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﮭﺬه اﻟﻤﺮاﻛﺰ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (%3‬ذﻛﻮرا ً‬
‫وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2016‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪145 :2‬دارس ﻣﺤﻮ أﻣﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻻﻟﺘﺤﺎق‬ ‫ﺗﻮﻋﯿﺔ ﻟﻼﻣﯿﯿﻦ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ و ﺗﻄﺒﯿﻖ‬
‫‪145‬دارس ﻣﺤﻮ أﻣﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ‬ ‫ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ‬
‫)‪ (24‬ورﺷﺔ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ‪.‬‬ ‫اﻷﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪ ،‬واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻻطﺮ اﻟﻨﺴﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻓﻲ ھﺬھﺎ اﻟﻘﻄﺎع‪ ،‬ﺗﺸﺮﯾﻊ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ) اﻷذﻧﺔ واﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ(‬
‫ﺑﺎﻟﺰاﻣﯿﺔ ﺣﺼﻮﻟﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل اﻟﺘﺤﺎﻗﮭﻢ ﺑﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2017‬ﺗﻢ ﺑﻨﺎؤھﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ‪ 2017‬اﻟﻤﻨﺒﺜﻘﺔ‬
‫ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2017‬ﺗﻢ ﺑﻨﺎؤھﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ وﺗﻄﺒﯿﻘﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء‬ ‫ﻋﻦ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ طﻮرت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﻸﻋﻮام ‪ 2017-2014‬ﺗﻢ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ‬ ‫وطﺒﻘﺖ‬
‫ﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﻸﻋﻮام ‪ 2017-2014‬ﺗﻢ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ وﺗﻘﯿﯿﻢ وﺿﻊ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻓﯿﮭﺎ‬ ‫ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ )‪ (2017‬ﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻌﻠﯿﻢ‬
‫ودور اﻟﺸﺮﻛﺎء ﻓﯿﮭﺎ‬ ‫اﻟﻜﺒﺎر اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪ ،‬وﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫"ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻄﻮاﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫واﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﺣﺴﺐ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ"‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 45 :1‬ﻣﺮﻛﺰ ﺛﻘﺎﻓﻲ ﺗﻢ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ‬
‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻣﻦ ‪320‬‬

‫‪157‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪45‬ﻣﺮﻛﺰ ﺛﻘﺎﻓﻲ ﺗﻢ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻰ ‪ 365‬ﺑﻤﺎ ﺑﻌﺎدل )‪ (45‬ﻣﺮﻛﺰ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻟﺘﺮﺧﯿﺺ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻜﺒﺎر‪ ،‬ﺗﺤﺪﯾﺪ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻮاﺟﺐ ﺗﻮﻓﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﻛﺰ‪ ،‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻮاﺻﻔﺎت‬
‫وﻣﺆھﻼت اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ وﻣﻌﻠﻤﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‪،‬‬
‫اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪد اﻻﻣﯿﯿﻦ واﻟﺬﯾﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ‬
‫ﻟﺪﺧﻮل اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ وﻣﻨﺎطﻖ ﺗﻮزﯾﻌﮭﻢ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 2 :1‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻢ ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻌﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬إﻋﺎدة ﺑﻨﺎء اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﺗﻌﻠﯿﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺰﯾﺎرات ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻮزارة ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺑﻘﻄﺎع ﺗﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻜﺒﺎر وﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﺳﺒﻞ اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫اﻟﻜﺒﺎر ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم) ‪( 2017‬‬
‫اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 2 :2‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻢ ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻌﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ واﻟﻘﯿﺎم وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫‪2‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻢ ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻌﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺠﻮدة ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‬
‫ﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﺑﺎﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ واﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‬
‫ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎء‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺘﺎھﯿﻞ ﻣﻌﻠﻤﻲ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ‬
‫وﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫اﻋﺘﻤﺎد واﺻﺪار اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻄﻮرة ﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻌﻠﻤﻲ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺪرﯾﺐ ) ‪ ( 45‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت‬
‫اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﺗﺪرﯾﺐ ) ‪ ( 45‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ )‪ 30‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ و‪ 15‬ﻓﻲ ﻏﺰة(‬
‫ﻣﻦ )‪ (230‬إﻟﻰ )‪ (275‬ﺑﺰﯾﺎدة ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ (45‬ﻣﻌﻠﻢ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ )اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ‪ ،‬اﻟﻤﮭﺎرات‪ ،‬اﻟﻘﯿﻢ واﻻﺗﺠﺎھﺎت)‬
‫وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬وﻣﻦ )‪ (122‬إﻟﻰ )‪ (157‬ﺑﺰﯾﺎدة‬
‫ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ (35‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ ) ‪ ( 35‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻌﻠﯿﻢ ﻣﻮازي ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ) ‪ ( 35‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻌﻠﯿﻢ ﻣﻮازي ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻌﻠﻤﯿﻦ وﻣﻌﻠﻤﺎت ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫اﻟﻤﻮازي‬
‫"ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﻤﻌﻠﻢ اﻟﻤﺆھﻞ ﻣﻌﻠﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‪ :‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬
‫ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﻣﻌﻠﻢ ﺻﻒ‪ ،‬ﺧﺮﯾﺞ‬
‫ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ‪. ‬ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻼﺋﻢ‬
‫)ﻣﺒﺤﺚ ﯾﺪرس ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس( ‪ +‬دﺑﻠﻮم ﺗﺄھﯿﻞ‬
‫ﺗﺮﺑﻮي"‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :1‬ﻣﺸﺮف ) ‪ 10‬ﻓﻲ ﻏﺰة و‪ 20‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ(ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت وﺗﺒﺎدل‬
‫اﻟﺨﺒﺮات ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ اﻻدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ ذﻛﻮرا ً ‪30‬ﻣﺸﺮف ) ‪ 10‬ﻓﻲ ﻏﺰة و‪ 20‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ(ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻄﻮرة‬ ‫وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟـ )‪ (20‬ﻣﺸﺮف‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اداره ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﺸﺮف ﻣﻦ ﻣﺸﺮﻓﻲ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ‬ ‫وﻣﺸﺮﻓﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫اداره ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﺸﺮف ﻣﻦ ﻣﺸﺮﻓﻲ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ‬ ‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺸﺮﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪،‬‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ‬
‫ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻋﺪاد واﺟﺮاء اﻣﺘﺤﺎن اﻻﺟﺘﯿﺎز ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻄﺒﯿﻖ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻟﻠﺪارﺳﯿﻦ ﻓﻲ اﻋﺪاد واﺟﺮاء اﻣﺘﺤﺎن اﻻﺟﺘﯿﺎز ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺪارﺳﯿﻦ اﻟﻤﻮازي‬

‫‪158‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫(اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪2017.‬‬

‫ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻻﺟﺘﯿﺎز‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻣﺤﺪﺛﺔ وﻣﻄﻮرة ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻻﺟﺘﯿﺎز‬ ‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻣﺘﺤﺎن اﻻﺟﺘﯿﺎز ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻣﺤﺪﺛﺔ وﻣﻄﻮرة ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻻﺟﺘﯿﺎز )اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫ﻣﺤﻮاﻻﻣﯿﺔ‪ ،‬واﻻﺟﺘﯿﺎز ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺒﺤﺚ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻟﻤﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿّﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻘﻮﯾﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ وإﻋﺪاد ﻣﻨﮭﺎج ﻣﺤﻮ‬
‫اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﺒﺤﺚ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻟﻤﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿّﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻘﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬
‫ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻜﺒﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺒﺤﺚ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻟﻤﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿّﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻘﮫ‬ ‫‪2017‬‬
‫ﻣﺒﺤﺚ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻟﻤﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿّﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻘﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫اﻋﺪاد وﺛﯿﻘﺔ دراﺳﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﺗﻘﻮﯾﻤﮭﺎ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺎھﺞ‬
‫اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬ﺗﻀﻤﯿﻨﮭﺎ ﻟﻠﻔﻠﺴﻔﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎھﺞ‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻛﺒﺎر اﻟﺴﻦ‬
‫واﻷﻣﯿﯿﻦ )ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً‪).‬‬
‫اﻋﺪاد ﻣﻨﮭﺎج اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻣﺘﻀﻤﻨﺎ ﻟﻠﻤﮭﺎرات‬
‫اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ وﻣﺘﻜﺎﻣﻼً ﻣﻌﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ (3 ) :1‬وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺗﻢ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ داﺧﻞ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻮﻓﯿﺮ واﻧﺘﺎج اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫)‪( 3‬وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺗﻢ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ داﺧﻞ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﻜﺘﺐ اﻟﺪراﺳﯿﺔ‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ (3 ) :2‬وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺗﻢ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ داﺧﻞ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫اﻟﻤﻮازي ﻟـ )‪ (180‬ﻣﺮﻛﺰ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫)‪( 3‬وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺗﻢ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ داﺧﻞ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫ﻧﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ‪/‬اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﺪارﺳﻲ ﻣﺤﻮ‬
‫اﻻﻣﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻲ ﺗﻄﺒﻖ وﺗﺤﻘﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻮى ﺗﻮاﻓﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰ‪ ،‬ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺎت ﻧﺠﺎح اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‬
‫ﻓﻲ اﺟﺘﯿﺎز اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ واﻟﻤﺮﺟﻮة ﻣﻦ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬ﻗﺪرة اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﮭﺎرات‬
‫اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ واﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻨﺎﻗﺪ واﻻﺑﺪاع‪ .‬ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪/‬‬
‫ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ‬
‫)ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ‬
‫ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻌﻠﯾم ﻏﯾر اﻟﻧظﺎﻣﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪200.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪200.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0714‬اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ واﻻدارة‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﻈﺎم إداري ﺗﺮﺑﻮي ذو ﻗﺪرات ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ وﺑﺸﺮﯾﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﺑﺄﻋﻠﻰ دراﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1 -‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻻدارة وﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻻﺧﺘﺼﺎص ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس ‪. 2 -‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻷطﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ‪ 3 -‬ﺗﺤﺴﯿﻦ‬
‫اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺎدﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻹدارة اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت واﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﺑﻜﻔﺎءة و ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ ‪ 4 -‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ أطﺮ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﻌﺰز ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻔﻮﯾﺾ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت ﻟﻺدارات‬
‫اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ ‪ 5 -‬ﺗﺘﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ أطﺮاف اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﺎﻟﺸﺮاﻛﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻹﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ‪. 6 -‬ﺗﻔﻌﯿﻞ‬

‫‪159‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﻄﻮارىء ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺜﻼﺛﺔ )اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس‪).‬‬

‫‪1 -‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻣﻤﻦ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﯿﮭﻢ اﻟﺸﺮوط اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻣﻤﻦ ﯾﻤﺘﻠﻜﻮن اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻌﻤﻠﮭﻢ ‪ 2 -‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻨﻈﻢ واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﻮزارة واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ل ‪ - 3‬ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫اﻹدارﯾﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺣﻮﺳﺒﺘﮭﺎ‪ ،‬اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫وﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ 4 - ،‬اﻷﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫واﻟﻤﺪارس‪ ،‬طﺒﯿﻌﺔ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ‪ 5 -‬ﻣﺪى ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وأوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‪6 ،‬‬
‫‪-‬ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺜﻼﺛﺔ )اﻟﻮزارة‪ ،‬اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‪ ،‬اﻟﻤﺪارس( وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻻت اﻟﻈﺮوف اﻟﺼﻌﺒﺔ واﻟﻄﺎرﺋﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات اﻻدارﯾﺔ اﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ً ﻣﻊ اﻻدارة اﻟﻤﺴﺘﻨﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻷوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬
‫اﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ‪ ،‬و ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻮﺟﯿﮭﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ اﻻداري‬
‫ﺗﻮﻓﺮ ﻧﻈﺎم ) اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ( ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات‪ ،‬اﻧﺠﺎز اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ اﻹداري ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﻣﺄﺳﺴﺔ ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺴﺎرات ﺗﺪرﯾﺐ اﻹدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻻدارﯾﯿﻦ وطﺒﺎﻋﺔ ادﻟﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻻداري‬
‫ﺗﻮﻓﺮ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻌﺘﻤﺪة ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ﻣﻊ اﻷوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ ﺧﻄﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات‪ ،‬وأدﻟﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻻدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ ﻣﻤﻦ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻣﺘﺨﺼﺼﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻤﻠﮭﻢ ﻣﻦ )‪ (102‬اﻟﻰ )‪ ( 2624‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺗﻠﻘﻮا اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﮭﻢ ووﻓﻖ أوﺻﺎﻓﮭﻢ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ارﺗﻔﻊ ﻣﻦ ) ( إﻟﻰ) (‬
‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل اﻹداري واﻟﻔﻨﻲ ﻣﻤﻦ ﯾﻤﺘﻠﻜﻮن اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﮭﺬه اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻣﻦ ) ‪(.‬‬
‫اﻟﻰ )‪ ( .‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻋﺘﻤﺎد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻌﺎدل ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬
‫اﻧﺴﺠﺎم ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻣﻊ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻤﺎدﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت وﻣﻮاﻗﻌﮭﺎ اﻻﻟﯿﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺛﺎث واﺟﮭﺰة ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ وﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻓﻲ ﻛﻞ اﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬درﺟﺔ اﻟﺮﺿﻰ ﻋﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺎﻧﻮن وطﻨﻲ وﻋﺼﺮي ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﺘﻮﺟﮭﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‪.‬‬
‫اﻻﻧﻈﻤﺔ و اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﺟﺪﯾﺪ ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫أﻧﻈﻤﺔ وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻣﺤﺪﺛﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ واﻷوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ وﯾﺤﻘﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﺘﺪرﯾﺐ‪.‬‬
‫ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﺟﺪﯾﺪ‪ ،‬وأوﺻﺎف وظﯿﻔﯿﺔ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﺎﺑﺎت اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أدﻟﺔ وإﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ اﻹداري واﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﻔﻨﻲ وآﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫ادﻟﺔ واﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري‬
‫اﻟﯿﺎت ﻣﺤﺪدة ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﻠﺤﻜﻢ ﻋﻠﻰ أداء اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﯾﺔ واﻷﻓﺮاد‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ أو اﺳﺘﺒﺪال ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻣﻨﮭﺎ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ‪ ،‬ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ‪ :‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺗﺮﺑﯿﺔ ﺷﻤﺎل اﻟﻀﻔﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻷﺑﻨﯿﺔ اﻹدارﯾﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة أو اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ واﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﺑﻔﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻧﻈﻠﻢ ادارة اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺤﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫درﺟﺔ رﺿﻰ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻋﻦ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺎدﯾﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :12‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻟﻨﻈﻢ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﺎﻣﻠﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﺘﻮﺟﮭﺎت ﻓﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻻدارﯾﺔ‬

‫‪160‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﺪد اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺣﻮﺳﺒﺘﮭﺎ‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس‪،‬‬
‫درﺟﺔ ﺗﻜﺎﻣﻞ اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺎت وأطﺮ وﺿﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﺆدي اﻟﻰ اﻧﺴﺠﺎﻣﮭﺎ ﻣﻊ اﻷھﺪاف‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ واﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫اﺟﺮاء دراﺳﺎت ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﺨﺎذھﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮى‪ ،‬وﻣﺪى اﻧﺴﺠﺎﻣﮭﺎ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﺗﻨﻔﯿﺬ اھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺣﺴﺐ اﻟﻤﺪارس ﺑﻤﺴﺘﻮﯾﺎﺗﮭﺎ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫ﺑﻨﺎء اﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻣﺪى ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻻدارﯾﺔ‪ ،‬ﺣﺪاﺛﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻﻧﺴﺠﺎم ﻣﻊ اﻟﻨﻈﻢ واﻹﺟﺮاءات اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت إدارة اﻷﻓﺮاد واﻹدارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫ﺑﻨﺎء اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻨﻈﻢ واﻻﺟﺮاءات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﺗﺤﻘﯿﻘﺎ ً ﻟﻤﺒﺎدىء اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻔﻮﯾﺾ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت ﻟﻺدارات اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ )اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس( ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺪارة ذاﺗﯿﺎ ً ‪ 3%‬ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﺨﺎذھﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻹداري‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :17‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻮظﯿﻒ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس وﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ واﻟﺪوﻟﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫أﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ‬
‫ﻣﺪى اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻹدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ وﻓﻲ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﺟﺪوى‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :18‬ﺗﻌﺰﯾﺰ آﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻹدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫اﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‬
‫اﻵﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس‪ ،‬طﺒﯿﻌﺔ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﻟﻠﻤﯿﺪان‪ ،‬دراﺳﺔ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :19‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت وﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ ‪ ،‬اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﻧﻈﺎم ﻣﻘﺘﻮح ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس ﻣﻦ ﺟﮭﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ وأوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﻣﻦ ﺟﮭﺔ‬
‫أﺧﺮى‪ ،‬درﺟﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﻢ )ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ( ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‪ ،‬ﻣﺪى ﻣﺴﺎﻧﺪة‬
‫وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :20‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻔﻌﯿﻞ آﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﯿﺪان ﻣﻦ ﺟﮭﺔ وﺷﺮﻛﺎﺋﮭﺎ اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ واﻟﺪوﻟﯿﯿﻦ ﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى ﻓﻲ ﻛﻞ‬
‫ﻣﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺸﺄن اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﺪوﻟﻲ و اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﯿﺪان‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﻊ اﻟﻮزارة ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻮﺛﯿﻖ وﻓﻀﺢ ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل واﺟﺮاءاﺗﮫ اﻟﻌﺴﻜﺮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺘﮭﻚ ﺣﻖ اﻷطﻔﺎل ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺤﺮ واﻵﻣﻦ‪ ،‬وﺧﺼﻮﺻﺎ ً ﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ ﺧﻠﻒ اﻟﺠﺪار واﻟﻤﻨﺎطﻖ "ج"‬
‫رﺻﺪ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺆﺷﺮات اﻻوﺿﺎع اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس‪،‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﺮﻓﻮﻋﺔ ﺿﺪ اﻻﺣﺘﻼل ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻧﺘﮭﺎك ﺣﻘﻮق اﻻطﻔﺎل واﻟﺘﻌﺪي ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺤﺮ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫وﻣﺆﺳﺴﺎت ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻟﻔﻀﺢ ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :22‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﺒﺎدل اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل ﻗﺼﺺ اﻟﻨﺠﺎح ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل اﻟﺘﺮﺑﻮي ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة وﺷﺮﻛﺎﺋﮭﺎ‬
‫ﻧﺸﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ وﻣﺎﺳﺴﺔ ﻗﺼﺺ اﻟﻨﺠﺎح اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﻨﺸﺮ وﺗﻌﻤﯿﻢ ﻗﺼﺺ اﻟﻨﺠﺎح اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻮرش اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ ﯾﺘﻢ ﺗﻌﻤﯿﻢ ﺗﻠﻚ اﻟﻨﺠﺎﺣﺎت‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :23‬ﺗﻮﺛﯿﻖ اﻟﻌﻼﻗﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ آﻟﯿﺎت اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﺘﻌﺎون ﻓﻲ اﻟﺸﺄن اﻟﺘﺮﺑﻮي ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة ووﻛﺎﻟﺔ اﻟﻐﻮث وﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻼﺟﺌﯿﻦ‬
‫ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ ﺗﻨﺴﯿﻘﯿﺔ ﻣﻊ وﻛﺎﻟﺔ اﻟﻐﻮث ﻟﻠﺘﺒﺎﺣﺚ ﻓﻲ اﻻﻣﻮر اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ وﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت ذات ﻋﻼﻗﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‪ ،‬درﺟﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻮزارة‪ ،‬ﻣﺪى اﻻﻧﺴﺠﺎم ﻓﻲ اﻻﺟﺮاءات واﻟﻨﻈﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :24‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻓﺮص اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وﺗﺸﺠﯿﻌﮫ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬

‫‪161‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺪارﺳﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﺣﺠﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫ھﺪف ‪ :25‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ ﻓﻲ دﻋﻢ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ )‪ (SWAP‬ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﺘﻨﺴﯿﻘﻲ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ‬
‫وﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﮭﺠﯿﺔ او اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ ﻓﻲ دﻋﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ) ‪(SWAP‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﺎ ﻣﺎدﯾﺎ ً وﺗﻢ ﺗﻤﻮﯾﻠﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﺗﺤﺘﺎج ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ وادوات ﺗﻤﻜﻨﮭﺎ ﻣﻦ اداء ﻋﻤﻠﮭﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻷھﻠﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺑﺪﻋﻢ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺑﻜﺎﻓﺔ وﺑﻤﺨﺘﻠﻒ اﻷﻧﺸﻄﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :26‬زﯾﺎدة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس وﺗﻨﺴﯿﻘﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ وﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺳﻨﻮي ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت وﺷﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺒﺎدرات وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﻨﺢ وﺑﻨﺎء‬
‫اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس ب‪ ،‬واﻧﺘﺎج اﻋﻼن وﺑﺜﮫ ﻋﺒﺮ ﻓﻀﺎﺋﯿﺎت ﻋﺮﺑﯿﺔ ودوﻟﯿﺔ ﺑﮭﺪف دﻋﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم واﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‬
‫وﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺸﺘﺮك ﻣﻦ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﺪوﻟﻲ ‪ ،‬ﻋﺪد اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت وﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﺪاﻋﻤﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :27‬ﺗﻮﺟﯿﮫ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﺘﻮﺟﮫ ﻧﺤﻮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‪.‬‬
‫ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ وﻣﻮﺟﮭﺔ ﻧﺤﻮ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﺘﻮﻋﯿﺘﮫ ﻟﻠﺘﻮﺟﮫ ﻧﺤﻮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺪى ﺗﻘﺒﻞ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ودوره ﻓﻲ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﻠﻚ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :28‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ وﻗﻮاﻧﯿﻦ ﻟﻠﺘﻮﺟﮫ ﻧﺤﻮ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﯾﺔ وﺗﻔﻮﯾﺾ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﺛﻨﺎء اﻟﻄﻮارىء‬
‫دراﺳﺔ أﺛﺮ ﺗﻔﻮﯾﺾ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻋﻠﻰ اﻷداء اﻻداري واﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ‪ ،‬ﺗﻌﻤﯿﻢ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ وﺗﻮﺳﯿﻊ داﺋﺮة‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ‪ ،‬وﺿﻊ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات واﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻤﺢ ﺧﻼل ﺣﺎﻻت اﻟﻄﻮارىء‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﺨﺎذھﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻹداري‪ ،‬اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻣﻨﺢ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت‪ ،‬اﻟﺘﻘﺪم ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻻداري‬
‫واﻟﻤﮭﻨﻲ واﻷﻛﺎدﯾﻤﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :29‬دﻋﻢ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺜﻼﺛﺔ )اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس( ﺧﻼل ﺣﺎﻻت اﻟﻄﻮارىء‬
‫وﺿﻊ ﻣﻮازﻧﺔ اﺣﺘﯿﺎطﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻈﺮوف ﻏﯿﺮ اﻻﻋﺘﯿﺎدﯾﺔ واﻟﻄﺎرﺋﺔ‪.‬‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻻزﻣﺎت ﺧﻼل اﻟﻄﻮارىء‪ ،‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس ﺧﻼل ﺣﺎﻻت‬
‫اﻟﻄﻮارىء‪ ،‬اﺳﺘﺨﻼص اﻟﻌﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ وﺗﻌﻤﯿﻢ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻨﺎﺣﺠﺔ ﻣﻨﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :30‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :1‬ﻛﺘﺎب ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻘﯿﺎدة اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺨﺎص‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫‪100‬ﻛﺘﺎب ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻘﯿﺎدة اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺨﺎص‬ ‫اﻟﻘﺪرات اﻻدارﯾﺔ اﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ً ﻣﻊ اﻻدارة اﻟﻤﺴﺘﻨﺪة‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻷوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻜﻮادر اﻻدارﯾﺔ‬ ‫اﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ‪ ،‬و ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻜﻮادر اﻻدارﯾﺔ‬ ‫ﺗﻮﺟﯿﮭﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻻداري‬
‫ﺗﻮﻓﺮ ﻧﻈﺎم ) اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ( ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات‪ ،‬اﻧﺠﺎز ُﻣﺨﺮج‪ 15 :3‬ﺷﺨﺺ ﻣﻦ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻮزارة درﺑﻮا‬
‫اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ اﻹداري ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‪15 .‬ﺷﺨﺺ ﻣﻦ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻮزارة درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد ﺣﻘﯿﺒﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ﺣﻮل‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻄﻮارئ ﻻﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﺪﯾﻠﺔ وﻣﻮاد ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫ﻣﺴﺎﻧﺪة واﻟﯿﺎت ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﺧﻼل اﻟﻄﻮارئ) ‪) INEE‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :1‬ﻣﻮظﻒ اداري ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﻣﺄﺳﺴﺔ ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺴﺎرات‬
‫‪30‬ﻣﻮظﻒ اداري ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻹدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻻدارﯾﯿﻦ وطﺒﺎﻋﺔ ﺗﻮﺟﯿﮭﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ادﻟﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻻداري‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 25 :2‬ﻣﺪرب ﻣﻦ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮات‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻌﺘﻤﺪة ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ﻣﻊ‬
‫‪25‬ﻣﺪرب ﻣﻦ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮات ﺗﻢ ﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻣﻦ ﻣﮭﺎرات ﺗﺪرﯾﺐ‬ ‫اﻷوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ ﺧﻄﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي‪.‬‬ ‫اﻟﻘﺪرات‪ ،‬وأدﻟﺔ‬

‫‪162‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :3‬ﻟﻘﺎءات ﻟﺮؤﺳﺎء اﻗﺴﺎم اﻟﻤﯿﺪان وﻣﻮظﻔﻲ‬

‫‪4‬ﻟﻘﺎءات ﻟﺮؤﺳﺎء اﻗﺴﺎم اﻟﻤﯿﺪان وﻣﻮظﻔﻲ ﻗﺴﻢ وﻋﺪدھﻢ ‪ 70‬ﺷﺨﺺ ﺑﻮاﻗﻊ‬
‫ﯾﻮم واﺣﺪ ﻟﻜﻞ ﻟﻘﺎء ﺑﮭﺪف ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺪان‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ وﻏﺰة ﺣﻮل‬
‫ﻣﻮاﺿﯿﻊ ﻟﮭﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺘﺮﺟﻤﺔ واﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮل‬
‫واﻻﻋﻼم ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 3‬دورات ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (6) :5‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ‬

‫)‪(6‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻻداري واﻻﻧﻀﺒﺎطﻲ‬
‫داﺧﻠﯿﺎ ً‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬طﺮج ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬

‫طﺮج ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 25 :8‬ﻣﺪرب ﻣﻦ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮات ﺗﻢ ﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ‬

‫‪25‬ﻣﺪرب ﻣﻦ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮات ﺗﻢ ﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻣﻦ ﻣﮭﺎرات ﺗﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 2 :9‬ﻟﻘﺎءات ﻟﺮؤﺳﺎء اﻗﺴﺎم اﻟﻤﯿﺪان وﻣﻮظﻔﻲ‬

‫‪2‬ﻟﻘﺎءات ﻟﺮؤﺳﺎء اﻗﺴﺎم اﻟﻤﯿﺪان وﻣﻮظﻔﻲ ﻗﺴﻢ وﻋﺪدھﻢ ‪ 70‬ﺷﺨﺺ ﺑﻮاﻗﻊ‬
‫ﯾﻮم واﺣﺪ ﻟﻜﻞ ﻟﻘﺎء ﺑﮭﺪف ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺪان‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 17‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‬

‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 17‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ آﻟﯿﺎت ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﺘﺤﻘﯿﻘﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ وﻏﺰة ﺣﻮل‬
‫ﻣﻮاﺿﯿﻊ ﻟﮭﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺘﺮﺟﻤﺔ واﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮل‬
‫واﻻﻋﻼم ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 3‬دورات ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (6) :12‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ‬

‫)‪(6‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻻداري واﻻﻧﻀﺒﺎطﻲ‬
‫داﺧﻠﯿﺎ ً‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬طﺮج ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وت‬

‫طﺮج ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬طﺒﺎﻋﺔ وﺗﺼﻤﯿﻢ ‪20000‬ن‬

‫طﺒﺎﻋﺔ وﺗﺼﻤﯿﻢ ‪20000‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﻜﺸﺎﻓﺔ واﻟﻤﺮﺷﺪات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬طﺮح ﻋﻄﺎءات‬

‫طﺮح ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬

‫‪163‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 17 :17‬ﻣﺪرب اﻗﻠﯿﻤﻲ‬

‫‪17‬ﻣﺪرب اﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات أدب اﻷطﻔﺎل‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 300 :1‬ﻣﻦ اﻟﻜﻮادر اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻻدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ ﻣﻤﻦ‬
‫‪300‬ﻣﻦ اﻟﻜﻮادر اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة و اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻣﺘﺨﺼﺼﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻤﻠﮭﻢ ﻣﻦ‬
‫ﻣﮭﺎرات ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ وﻓﻨﯿﺔ ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي‪.‬‬ ‫)‪ (102‬اﻟﻰ )‪ ( 2624‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 60 :2‬ﻣﻮظﻒ رﻗﺎﺑﺔ داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻮزارة‬ ‫واﻻدارﯾﺔ‬
‫‪60‬ﻣﻮظﻒ رﻗﺎﺑﺔ داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺗﻠﻘﻮا اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﮭﻢ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻷﻗﺴﺎم اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺨﺎطﺮ‬ ‫ووﻓﻖ أوﺻﺎﻓﮭﻢ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ارﺗﻔﻊ ﻣﻦ ) ( إﻟﻰ) (‬
‫‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﺣﯿﺎء اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺮ‬

‫اﺣﯿﺎء اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﻤﻮاطﻨﺔ واﻟﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﺣﯿﺎء اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﺘﻲ‬

‫اﺣﯿﺎء اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﻤﻮاطﻨﺔ واﻟﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :5‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا‬

‫‪30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬طﺮج ﻋﻄﺎء ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ‬

‫طﺮج ﻋﻄﺎء ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ا‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ اﻟﺘﺎھﯿﻞ ﻟﻼدارﯾﯿﻦ )‪ (700‬اداري)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :8‬ﻣﻦ رؤﺳﺎء وﻣﻮظﻔﻲ أﻗﺴﺎم‬

‫‪50‬ﻣﻦ رؤﺳﺎء وﻣﻮظﻔﻲ أﻗﺴﺎم اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻷﻟﻮاح اﻟﺬﻛﯿﺔ )‪ 40‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ ‪ 10 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :9‬ﻣﮭﻨﺪﺳﻲ ﺣﺎﺳﻮب درﺑﻮا ﻋﻠﻰ‬

‫‪10‬ﻣﮭﻨﺪﺳﻲ ﺣﺎﺳﻮب درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﺿﯿﻊ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺸﺒﻜﺎت‬
‫واﻟﺤﺎﺳﻮب )دورة واﺣﺪة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ )‪ (2000‬ﺷﺨﺺ ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس‬

‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ )‪ (2000‬ﺷﺨﺺ ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﻧﻈﺎم‬
‫ادارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻈﺎم ﻋﻠﻰ )‪ (1000‬ﻣﺪرﺳﺔ‬
‫ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 3‬اﺷﺨﺎص داﺧﻠﯿﺎ ً ﻣﻦ اﻟﻮزارة‬

‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 3‬اﺷﺨﺎص داﺧﻠﯿﺎ ً ﻣﻦ اﻟﻮزارة ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﺿﯿﻊ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وﻣﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ادارة وﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺪﯾﻞ ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻻدارﯾﺔ ذاﺗﯿﺎ ً داﺧﻞ‬
‫اﻟﻮزارة؛‬

‫ُﻣﺨﺮج‪30 :12‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة درﺑﻮا‬

‫‪30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة درﺑﻮا ﻋﻠﻰ دﻣﺞ ﻣﻔﺎھﯿﻢ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﻣﻨﮭﺎج‬
‫اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻣﻦ ﺻﻒ )‪)7-1‬‬

‫‪164‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪30 :13‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﺑﻨﺎء ﻣﻮازﻧﺔ‬

‫‪30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء ﻣﻮازﻧﺔ ﺣﺴﺎﺳﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪30 :14‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﺪﻗﯿﻖ‬

‫‪30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﺪﻗﯿﻖ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮر‬
‫اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :15‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﻲ‬

‫‪4‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﮭﺎرات ﻣﻮﻧﺘﺎج اﻟﺼﻮت اﻟﺘﻠﻔﺰﯾﻮﻧﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬طﺮج ﻋﻄﺎء ﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪ 4‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫طﺮج ﻋﻄﺎء ﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪ 4‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ‬
‫واﻟﺼﺤﺎﻓﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻋﺪد) ‪)60‬‬

‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻋﺪد) ‪) 60‬ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﺿﯿﻊ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ )ﺻﯿﺎﻧﺔ‬
‫اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :18‬ﻣﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻋﺪد ‪ 7‬ﺗﻢ ﺣﻀﻮرھﻢ‬

‫ﻣﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻋﺪد ‪ 7‬ﺗﻢ ﺣﻀﻮرھﻢ دورات ﺗﺪرﯾﺐ وورش ﻋﻤﻞ ﺧﺎرﺟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :19‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 17‬ﺷﺨﺺ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 17‬ﺷﺨﺺ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ واﻟﻔﻨﺪﻗﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻷﻣﻦ‬
‫واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﻠﺤﺮاس ورﺟﺎل اﻟﺨﺪﻣﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :20‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 5‬اﺷﺨﺎص ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 5‬اﺷﺨﺎص ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺘﺪﻓﺌﺔ واﻟﺘﻜﯿﯿﻒ واﻟﺘﻤﺪﯾﺪات‬
‫اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ واﻟﺘﻤﺪﯾﺪات اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﮭﻮاﺗﻒ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :21‬ﻧﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات ‪ 44‬ﻣﻦ ﻛﻮادر اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬

‫ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات ‪ 44‬ﻣﻦ ﻛﻮادر اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺠﺎﻣﻊ ( ﺿﻔﺔ‬
‫‪ 2 ، 42‬اﻟﻘﺪس)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ واﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﮫ ﻟﮭﺬه اﻟﻮظﺎﺋﻒ‬ ‫اﻟﻤﺠﺎل اﻹداري واﻟﻔﻨﻲ ﻣﻤﻦ ﯾﻤﺘﻠﻜﻮن اﻟﺸﺮوط‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﮭﺬه اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻣﻦ ) ‪ (.‬اﻟﻰ )‪ ( .‬ﻣﻊ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻋﻘﺪ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﻋﻘﺪ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻌﺎدل ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻋﺘﻤﺎد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻌﺎدل‬ ‫اﻧﺴﺠﺎم ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻣﻊ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬
‫اﻋﺘﻤﺎد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻌﺎدل ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :5‬ﻣﺪرﺳﺔ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ‬

‫‪30‬ﻣﺪرﺳﺔ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮر اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪(20‬‬
‫ﺿﻔﺔ ‪ 10 ،‬اﻟﻘﺪس‬

‫‪165‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪30 :6‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا ﻋﻠﻰ‬

‫‪30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا ﻋﻠﻰ دﻣﺞ ﻣﻔﺎھﯿﻢ م اﻟﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ ( 20‬ﺿﻔﺔ ‪ 10 ،‬اﻟﻘﺪس)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻤﺪﯾﺪ وﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬

‫ﺗﻤﺪﯾﺪ وﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻮاﺳﻌﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺴﺘﺠﺪة طﻮرت وﺣﺪﺛﺖ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺴﺘﺠﺪة طﻮرت وﺣﺪﺛﺖ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺤﺪﯾﺪث وﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺤﺎﺳﻮب‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪث وﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺤﺎﺳﻮب‬
‫واﻟﻤﺎدﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت وﻣﻮاﻗﻌﮭﺎ‬
‫اﻻﻟﯿﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺛﺎث واﺟﮭﺰة ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ‬
‫وﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻓﻲ ﻛﻞ اﻟﻤﺠﺎل‪،‬‬
‫درﺟﺔ اﻟﺮﺿﻰ ﻋﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬

‫ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ )اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ وﻧﺸﺮ اﻋﻤﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻊ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ زاﺟﻞ وﺧﺪﻣﺔ ﺧﻂ اﻻﻧﺘﺮ ﻧﺖ ‪( vps+‬‬
‫)‪internet‬و‪domain .‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺑﻮاﺑﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ واوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬

‫ﺑﻮاﺑﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ واوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﮭﺪف اﻻﺗﺼﺎل واﻟﺘﻮاﺻﻞ‬
‫ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة و‪ 16‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ و ‪ 400‬ﻣﺪرﺳﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ‪(E‬‬
‫)‪schools‬واﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺑﻮاﺑﺔ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻣﻮاد اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬

‫ﺑﻮاﺑﺔ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻣﻮاد اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪة‪( E learning .‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 40‬وﺣﺪة أﺟﮭﺰة ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ‬

‫ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 40‬وﺣﺪة أﺟﮭﺰة ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 40‬ﺣﺎﺳﻮب ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ‬

‫ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 40‬ﺣﺎﺳﻮب ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﺤﺎﺳﻮب ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺣﻮاﺳﯿﺒﮭﺎ واﻟﺘﻤﺪﯾﺪات‬

‫ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﺤﺎﺳﻮب ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺣﻮاﺳﯿﺒﮭﺎ واﻟﺘﻤﺪﯾﺪات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 318‬وﺣﺪة اﺛﺎث ﻣﻜﺘﺒﻲ‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 318‬وﺣﺪة اﺛﺎث ﻣﻜﺘﺒﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ )‪ 222‬ﺿﻔﺔ ‪96 ،‬‬
‫ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺟﮭﺰة وﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻮﺳﺒﺔ‬

‫ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺟﮭﺰة وﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻮﺳﺒﺔ واﻟﺒﻮاﺑﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة‬
‫واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬طﺮج ﻋﻄﺎءات ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت‬

‫طﺮج ﻋﻄﺎءات ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺿﻤﺎن اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻮزارة‬

‫ﺿﻤﺎن اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻮزارة‬

‫‪166‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :14‬ﻣﺒﺎدرات ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﻷداء ﻣﺸﺮﻓﻲ ا‬

‫‪10‬ﻣﺒﺎدرات ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﻷداء ﻣﺸﺮﻓﻲ اﻹرﺷﺎد ﻣﻊ اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ‪ .‬ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ ﻓﻘﻂ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3000 :1‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ وﺛﯿﻘﺔ ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻻﻟﻌﺎب‬
‫‪3000‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ وﺛﯿﻘﺔ ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ وﻣﺠﻼت رﯾﺎﺿﯿﺔ ﺗﻢ‬
‫طﺒﺎﻋﺘﮭﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‪18 .....‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻘﯿﺢ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ب‬
‫ﺗﻨﻘﯿﺢ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺎﻧﻮن وطﻨﻲ‬
‫وﻋﺼﺮي ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﻓﻘﺎ ً‬
‫ﻟﻠﺘﻮﺟﮭﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‪.‬‬
‫اﻻﻧﻈﻤﺔ و اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﺟﺪﯾﺪ ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ادارة طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﻻﺟﺮاء ﺗﻄﻮﯾﺮ‬

‫ادارة طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﻻﺟﺮاء ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دﻟﯿﻞ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺜﮫ‪.‬‬

‫دﻟﯿﻞ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺜﮫ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ ﺗﻢ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اداة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻄﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت‬
‫اداة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻄﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎص ﺑﻤﺠﻼت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬أﻟﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﺴﺘﺠﺪة‬
‫أﻟﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﺴﺘﺠﺪة ﻟﻤﻮظﻒ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻜﺘﺐ طﻮرت‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫أﻧﻈﻤﺔ وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻣﺤﺪﺛﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ‬
‫وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل‬

‫اﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ واﻷﻣﻮر اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ‬
‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻧﻮﻗﺸﺖ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ‪ 3‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻠﮭﯿﻜﻞ اﻻداري‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ واﻷوﺻﺎف‬
‫اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻠﮭﯿﻜﻞ اﻻداري اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻟﻜﻞ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺗﻢ اﻧﮭﺎﺋﮫ واﻋﺘﻤﺎده ﺑﻤﺎ‬ ‫اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﺎ ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻻدارة اﻟﻤﺴﺘﻨﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫ﯾﻨﺴﺠﻢ وﯾﺤﻘﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ُ %60‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻوﺻﺎف‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ و ﻧﻤﺎذج ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ﻟﻜﻞ‬ ‫ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﺘﺪرﯾﺐ‪.‬‬
‫ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﺟﺪﯾﺪ‪ ،‬وأوﺻﺎف وظﯿﻔﯿﺔ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‪.‬‬
‫ﻣﻊ ﻣﺘﻄﺎﺑﺎت اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اداة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ‬
‫اداة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ واﻷوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬إﻋﺪاد وﺗﻄﻮﯾﺮ )‪ (3‬أدﻟﺔ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أدﻟﺔ وإﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ اﻹداري‬
‫إﻋﺪاد وﺗﻄﻮﯾﺮ )‪ (3‬أدﻟﺔ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي‬ ‫واﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﻔﻨﻲ وآﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺒﻌﺖ ‪ 200‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ دﻟﯿﻞ اﻟﻤﺮﺷﺪ اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﺠﺪﯾﺪ‬ ‫ادﻟﺔ واﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري‬
‫طﺒﻌﺖ ‪ 200‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ دﻟﯿﻞ اﻟﻤﺮﺷﺪ اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﺠﺪﯾﺪ‬ ‫اﻟﯿﺎت ﻣﺤﺪدة ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﻟﻠﺤﻜﻢ ﻋﻠﻰ أداء اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﯾﺔ واﻷﻓﺮاد‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬طﺒﻌﺖ ‪ 2000‬ﻧﺸﺮة ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻋﻦ دور‬
‫طﺒﻌﺖ ‪ 2000‬ﻧﺸﺮة ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻋﻦ دور اﻟﻤﺮﺷﺪ اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ادارة وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﻄﺎءات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﺟﺮاءات‬

‫‪167‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ادارة وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﻄﺎءات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري واﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﻔﻨﻲ‬

‫واﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﻮزارة ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺑﻤﻌﺪل ‪%10‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺑﻤﻌﺪل ‪%10‬‬ ‫وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ أو اﺳﺘﺒﺪال ﻏﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻣﻨﮭﺎ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ‪ُ ،‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮح ﻋﻄﺎءات ﺑﻨﺎء اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫طﺮح ﻋﻄﺎءات ﺑﻨﺎء اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﺎھﯿﻞ‬ ‫ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ‪ :‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺗﺮﺑﯿﺔ ﺷﻤﺎل اﻟﻀﻔﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻷﺑﻨﯿﺔ اﻹدارﯾﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة أو اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ اﻻدارﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺸﺨﯿﺺ ﺻﯿﺎﻧﮫ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬

‫ﺗﺸﺨﯿﺺ ﺻﯿﺎﻧﮫ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺗﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﺿﻮاﺣﻲ‬

‫ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺗﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﺿﻮاﺣﻲ اﻟﻘﺪس ﺗﻢ ﺗﺴﻠﯿﻤﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺪرﯾﺎت ﺗﺮﺑﯿﺔ ﺟﻨﻮب ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺪرﯾﺎت ﺗﺮﺑﯿﺔ ﺟﻨﻮب ﻧﺎﺑﻠﺲ و طﻮﺑﺎس وﺷﻤﺎل اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺗﻢ ﺗﺴﻠﯿﻤﮫ‬
‫وﺗﺄﺛﯿﺜﮫ وﺗﺠﮭﯿﺰه‪ ،‬وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻤﺎل اﻧﺸﺎء ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ وﻏﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻤﺎل اﻧﺸﺎء ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ وﻏﺰة‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻤﺎل اﻧﺸﺎء ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ وﻏﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬طﺮح ﻋﻄﺎءات ﺑﻨﺎء اﻻﺑﻨﯿﺔ ا‬

‫طﺮح ﻋﻄﺎءات ﺑﻨﺎء اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﺎھﯿﻞ‬
‫ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ اﻻدارﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﺨﯿﻢ ﻛﺸﻔﻲ واﺣﺪ ﺗﻢ ﺑﺪء إﻧﺸﺎءه وﺗﺄﺛﯿﺜﮫ وﺗﺠﮭﯿﺰه‪.‬‬

‫ﻣﺨﯿﻢ ﻛﺸﻔﻲ واﺣﺪ ﺗﻢ ﺑﺪء إﻧﺸﺎءه وﺗﺄﺛﯿﺜﮫ وﺗﺠﮭﯿﺰه‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻗﺎﻋﺔ ﻧﺸﺎط رﯾﺎﺿﻲ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺗﻢ ﺑﻨﺎؤھﺎ وﺗﺴﻠﯿﻤﮭﺎ‬

‫ﻗﺎﻋﺔ ﻧﺸﺎط رﯾﺎﺿﻲ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺗﻢ ﺑﻨﺎؤھﺎ وﺗﺴﻠﯿﻤﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1 :10‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺼﺎدر واﺣﺪ ﺗﻢ اﻓﺘﺘﺎﺣﮫ ﻓﻲ ﺷﻤﺎل اﻟﻀﻔﺔ‬

‫‪1‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺼﺎدر واﺣﺪ ﺗﻢ اﻓﺘﺘﺎﺣﮫ ﻓﻲ ﺷﻤﺎل اﻟﻀﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺻﯿﺎﻧﮫ ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺤﺮﻛﺔ ) ﻧﻈﺎم‪GPS‬‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﮫ ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺤﺮﻛﺔ ) ﻧﻈﺎم‪GPS‬‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ واﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﺑﻔﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻧﻈﻠﻢ ادارة اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺤﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﺮﻛﺔ) ‪(GPS‬‬ ‫درﺟﺔ رﺿﻰ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﺮﻛﺔ) ‪(GPS‬‬ ‫اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻋﻦ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺎدﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺜﮫ‪.‬‬

‫ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺜﮫ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻧﻈﺎم ادارة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺪرﺳﯿﺔ ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻟﻨﻈﻢ اﻻدارﯾﺔ‬
‫ﻧﻈﺎم ادارة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺪرﺳﯿﺔ ﺷﺎﻣﻞ وﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﺎﻣﻠﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﺘﻮﺟﮭﺎت ﻓﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻻدارﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻟﺪﯾﻮان وﺻﯿﺎﻧﺔ ا‬ ‫ﻋﺪد اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺣﻮﺳﺒﺘﮭﺎ‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻟﺪﯾﻮان وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻟﻠﺪﯾﻮان‬

‫‪168‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس‪ ،‬درﺟﺔ ﺗﻜﺎﻣﻞ اﻟﻨﻈﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 60‬ﺷﺨﺺ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺪﯾﻮان‬ ‫اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 60‬ﺷﺨﺺ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺪﯾﻮان‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ اﻟﺠﺎرﯾﺔ ) ﺛﻨﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ( ﺗﻢ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮه ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ورﺑﻄﮭﺎ ﺑﺒﺮاﻣﺞ وﻏﺎﯾﺎت اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وﻓﻖ‬
‫اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻹدارات اﻟﻌﺎﻣﺔاﻟﻤﻨﻔﺬة‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬

‫اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﻨﻚ اﻻﺳﺌﻠﺔ اﻟﻮطﻨﻲ ورﻓﺪه ﺑﺎﻟﻔﻘﺮات‬

‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﻨﻚ اﻻﺳﺌﻠﺔ اﻟﻮطﻨﻲ ورﻓﺪه ﺑﺎﻟﻔﻘﺮات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺔ اﺧﺘﺒﺎر اﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ‬

‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺔ اﺧﺘﺒﺎر اﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم ﺑﻨﻚ اﻷﺳﺌﻠﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺪوام اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻓﻲ ‪%6‬‬

‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺪوام اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻓﻲ ‪ %6‬ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس ) ﻧﻈﺎم اﻟﺒﺼﻤﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫ﻟﻠﺴﻨﻮات اﻟﻤﺎﺿﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ اداﺧﻠﮭﺎ اﻟﻰ اﻟﻨﻈﺎم ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻋﻘﺪ ﺻﯿﺎﻧﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪه ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ اﻻﺳﺮاء‬

‫ﻋﻘﺪ ﺻﯿﺎﻧﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪه ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ اﻻﺳﺮاء اﻟﻤﻄﻮرة ﻟﻨﻈﺎم ‪ MIS‬وﻧﻈﺎم اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬أدوات وآﻟﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻣﺤﺪّﺛﺔ وﻣﻄﺒﻘﺔ ﻓﻲ‬

‫أدوات وآﻟﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻣﺤﺪّﺛﺔ وﻣﻄﺒﻘﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت‬
‫واﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻟﻤﻘﯿﻤﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﻮظﯿﻒ واﻟﺘﺪرﯾﺐ ﺗﻢ ﺑﺮﻣﺠﺘﮫ‬

‫اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﻮظﯿﻒ واﻟﺘﺪرﯾﺐ ﺗﻢ ﺑﺮﻣﺠﺘﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ‬

‫ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ‬
‫ﻣﻊ اﻟﺘﻮﺟﮭﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﯿﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻋﻘﺪ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﻮظﯿﻒ‬

‫ﻋﻘﺪ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﻮظﯿﻒ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ‬

‫اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺎت وأطﺮ وﺿﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﺆدي ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﻰ اﻧﺴﺠﺎﻣﮭﺎ ﻣﻊ اﻷھﺪاف اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ و اﻻداري وﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ اﻻدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬ ‫ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ واﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫اﺟﺮاء دراﺳﺎت ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ‬

‫‪169‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﺨﺎذھﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮى‪ُ ،‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ دراﺳﺔ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮﺑﻮي وﻓﻖ ا‬
‫وﻣﺪى اﻧﺴﺠﺎﻣﮭﺎ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﺗﻨﻔﯿﺬ اھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ دراﺳﺔ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮﺑﻮي وﻓﻖ اﻻطﺎر اﻟﻤﻨﮭﺠﻲ وﻣﻘﺎرﻧﺘﮭﺎ ﻣﻊ ﺳﻨﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺣﺴﺐ اﻻﺳﺎس )‪)2013/2012‬‬
‫اﻟﻤﺪارس ﺑﻤﺴﺘﻮﯾﺎﺗﮭﺎ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺗﺮﺑﻮي ﯾﺨﺪم اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﻘﺮارات‬
‫ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺗﺮﺑﻮي ﯾﺨﺪم اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺪم أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺘﻮﺟﮭﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪه ﺑﺸﻜﻞ ﺳﻨﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺼﻤﯿﻢ وطﺒﺎﻋﺔ‪ 200‬ﻛﺘﯿﺐ ﺧﺎص‬

‫ﺗﺼﻤﯿﻢ وطﺒﺎﻋﺔ‪ 200‬ﻛﺘﯿﺐ ﺧﺎص ﺑﺎﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﻟﻠﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻌﮭﺪ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬دراﺳﺔ أﺛﺮ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ل‬

‫دراﺳﺔ أﺛﺮ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬دراﺳﺔ ﺣﻮل اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ‬

‫دراﺳﺔ ﺣﻮل اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ :‬اﻟﻠﻐﺔ اﻻﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ ﻣﻦ‬
‫‪12-11‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﺟﺮاء دراﺳﺔ ﻓﻲ اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫اﺟﺮاء دراﺳﺔ ﻓﻲ اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي )اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﺎﻧﻲ ﻣﻨﮭﺎ‬
‫اﻟﻄﻠﺒﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺮﺻﺪ اﻟﺘﻐﺬوي ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺮﺻﺪ اﻟﺘﻐﺬوي ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ وزارة اﻟﺼﺤﺔ وﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﺧﺎرج‬
‫اﻟﻮزارة ) ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب وزارة اﻟﺼﺤﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬دراﺳﺔ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯿﻦ ﺟﻮدة اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ‬

‫دراﺳﺔ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯿﻦ ﺟﻮدة اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ وﺟﻮدة اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺪارس ﺑﺎﻋﺘﻤﺎد ﻧﻤﻮذج ﺑﺤﺜﻲ ﺷﺒﮫ ﺗﺠﺮﯾﺒﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار وﺻﯿﺎﻏﺔ‬

‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار وﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﺪرﯾﺐ ﺣﻮل اﻟﺮﯾﺎدة ﻓﻲ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ ﺣﻮل اﻟﺮﯾﺎدة ﻓﻲ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ و اﻟﻘﺪس ﻓﻘﻂ‬

‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ وﺗﻔﻌﯿﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺟﻤﻊ وﺗﺤﻠﯿﻞ وﻧﺸﺮ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺴﻮح‬
‫ﺗﻢ ﺟﻤﻊ وﺗﺤﻠﯿﻞ وﻧﺸﺮ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺴﻮح واﻟﺘﻌﺪادات اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‪.‬‬ ‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫ﺑﻨﺎء اﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻣﺪى ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﺗﺨﺎذ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ وﺻﻔﯿﺔ ‪ ،‬ﺗﺤﻠﯿﻠﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺮﯾﻔﻲ‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ وﺻﻔﯿﺔ ‪ ،‬ﺗﺤﻠﯿﻠﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺮﯾﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺣﻮل اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺠﺎرﯾﺔ ) ﺛﻨﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ‪) .‬‬ ‫اﻟﻘﺮار ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻻدارﯾﺔ‪ ،‬ﺣﺪاﺛﺔ‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت طﻮرت ﺣﻮل رﺻﺪ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ‬
‫ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت طﻮرت ﺣﻮل رﺻﺪ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻠﺘﺘﻼءم ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس ( ﻓﺤﺺ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ‪ ) 2014‬ﺻﯿﺎﻧﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ادارة ﻧﻈﺎم اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ف‬

‫ادارة ﻧﻈﺎم اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻﻧﺴﺠﺎم ﻣﻊ اﻟﻨﻈﻢ واﻹﺟﺮاءات ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﻤﻨﺎﺻﺮة و‬

‫‪170‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﻤﻨﺎﺻﺮة واﻻﻟﺘﺤﺎق اﻷﻣﻦ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﻘﺪس‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت إدارة اﻷﻓﺮاد واﻹدارة‬
‫وﻣﻨﺎطﻖ )ج( ﺗﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫ﺑﻨﺎء اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻨﻈﻢ واﻻﺟﺮاءات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ ﺑﻤﺎ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2017‬وﻣﻮازﻧﺘﮭﺎ ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ واﺻﺪارھﺎ ﺑﺎﻟﻐﺘﯿﻦ‬ ‫ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﺗﺤﻘﯿﻘﺎ ً ﻟﻤﺒﺎدىء‬
‫اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻻﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ‬ ‫اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬أدوات و اﻟﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‬

‫أدوات و اﻟﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ) اﻟﺸﺮوط‬
‫اﻟﻤﺮﺟﻌﯿﺔ‪ ،‬اﻷطﺮ اﻟﻤﻨﻄﻘﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‪ ،‬اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ‪.......،‬‬
‫ﺑﻨﺎءا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﺬي ﯾﻄﺮأ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺮاﺣﻞ ﺑﻨﺎء اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ‬
‫ﻻدارة اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دراﺳﺔ ﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬

‫دراﺳﺔ ﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ) اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ( ﻟﻠﻌﺎم ‪.2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻷﺳﺲ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺪرة ﻋﻦ اﻻدارة ا‬

‫اﻷﺳﺲ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺪرة ﻋﻦ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم طﻮرت وأ‬
‫ﺻﺪرت‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬دراﺳﺔ اﺛﺮ اﻋﺎدة ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﺪارس‬

‫دراﺳﺔ اﺛﺮ اﻋﺎدة ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻮدة‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ وﻋﻠﻰ اﺗﺠﺎھﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬

‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﻓﺼﻞ وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﻓﺼﻞ وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻤﺪارس اﺳﺘﻨﺎدا ﻋﻠﻰ‬
‫اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪة‪.‬‬

‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻔﻮﯾﺾ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت ﻟﻺدارات اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺪارة ذاﺗﯿﺎ ً‬
‫)اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس( ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺪارة ذاﺗﯿﺎ ً ﻓﻲ )‪ (65‬ﻣﺪرﺳﺔ وﺑﻤﻌﺪل )‪ (%3‬ﻣﻦ ﻋﺪد‬
‫اﻟﻤﺪارس ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ وزﯾﺎدة اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﮫ ﻟﻤﺪراء ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺪارس‬ ‫ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫ً‬
‫زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺪارة ذاﺗﯿﺎ ‪ 3%‬ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺪارة ذاﺗﯿﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﺨﺎذھﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮى‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺪارة ذاﺗﯿﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬ ‫اﻹداري‪،‬‬

‫ھﺪف ‪ :17‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻮظﯿﻒ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ رﺻﺪ ﻣﺆﺷﺮات اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺗﻢ رﺻﺪ ﻣﺆﺷﺮات اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ) ‪ 14‬ﻣﺆﺷﺮ ﻧﻮﻋﻲ ( ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ‬
‫واﻟﻤﺪارس وﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ واﻟﺪوﻟﯿﯿﻦ‪ .‬اﻟﺴﺘﺔ وﻣﺆﺷﺮات ﻣﻨﺎطﻖ اﻻوﺿﺎع اﻟﻤﻀﻄﺮﺑﺔ‬
‫أﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ‬
‫ﻣﺪى اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻢ ﻋﻤﻞ ﺗﻘﯿﻢ ﺳﻨﻮي ﻟﻤﺆﺷﺮات ﻧﻈﺎم‬
‫ﺗﻢ ﻋﻤﻞ ﺗﻘﯿﻢ ﺳﻨﻮي ﻟﻤﺆﺷﺮات ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻹدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫وإﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻋﺪاد ﻣﻄﻮﯾﺎت ﻟﻠﻤﯿﺪان اﻟﺘﺮﺑﻮي‬ ‫وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ وﻓﻲ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﺟﺪوى اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻢ اﺻﺪار ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﺴﻨﻮي‬
‫ﺗﻢ اﺻﺪار ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﺴﻨﻮي ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة‬
‫واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ وإﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻋﺪاد ﻣﻄﻮﯾﺎت ﻟﻠﻤﯿﺪان اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻢ اﻋﺪاد ﺧﺮاﺋﻂ رﺻﺪ ﻣﺆﺷﺮات‬

‫‪171‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻢ اﻋﺪاد ﺧﺮاﺋﻂ رﺻﺪ ﻣﺆﺷﺮات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻻدارﯾﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻧﻈﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﻮﯾﻢ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬

‫ﻧﻈﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﻮﯾﻢ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ ﻣﻄﺒﻖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ادارة وﺗﻮﺛﯿﻖ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫ادارة وﺗﻮﺛﯿﻖ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻟﻠﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ﻣﻊ ﻛﻞ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻻدارﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻧﻈﺎم اﻟﺸﻜﺎوى ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ب‬

‫ﻧﻈﺎم اﻟﺸﻜﺎوى ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺑﮫ وﺗﻌﻤﯿﻤﮫ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺮﻛﺰي‬
‫واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬دراﺳﺔ دوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬

‫دراﺳﺔ دوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﺗﻢ ﻧﺸﺮھﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺔ ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬دراﺳﺔ دوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﺗﻢ ن‬

‫دراﺳﺔ دوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﺗﻢ ﻧﺸﺮھﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺔ ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ رﺻﺪ وﺗﻘﯿﯿﻢ درﺟﺔ ﻣﺮاﻋﺎت ا‬ ‫ھﺪف ‪ :18‬ﺗﻌﺰﯾﺰ آﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮي وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻹدارﯾﺔ ﺗﻢ رﺻﺪ وﺗﻘﯿﯿﻢ درﺟﺔ ﻣﺮاﻋﺎت اﻟﻮزارة ﻷﺑﻌﺎد اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‬
‫واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻣﺆﺷﺮات ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ‬ ‫اﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‬
‫اﻵﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻣﺆﺷﺮات ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﺗـﺄھﯿﻠﮭﻢ‬
‫ﺗﻢ إﺻﺪاره ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ واﻟﻤﺪارس‬ ‫واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫واﻟﻤﺪارس‪ ،‬طﺒﯿﻌﺔ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﻟﻠﻤﯿﺪان‪ ،‬واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫دراﺳﺔ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﻤﻰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ اﻟﺨﺎرﺟﻲ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ وﺗﻨﻔﯿﺬ‬ ‫اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬
‫اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ اﻟﺨﺎرﺟﻲ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﯿﺔ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‬
‫اﻟﻤﺸﺘﺮك ﺗﻢ إﺟﺮاؤه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻟﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ‬

‫اﻟﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻋﺪاد واﻗﺮار اﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻓﻲ‬

‫اﻋﺪاد واﻗﺮار اﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻹدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﺳﺘﻨﺎدا ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﻤﺆﺷﺮات‬

‫ھﺪف ‪ :19‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ 350 :1‬ﻣﺠﻠﺲ ﻋﻨﻘﻮدي ﺗﻌﻠﯿﻢ ﻣﺠﺘﻤﻌﻲ ﯾﺘﺎﺑﻌﻮن وﯾﺴﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت وﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ‪350‬ﻣﺠﻠﺲ ﻋﻨﻘﻮدي ﺗﻌﻠﯿﻢ ﻣﺠﺘﻤﻌﻲ ﯾﺘﺎﺑﻌﻮن وﯾﺴﺎﻧﺪون ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ ‪ ،‬اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﻧﻈﺎم ﻣﻘﺘﻮح ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 2400‬ﻟﻘﺎءات اھﺎﻟﻲ ﺣﻮل ﻗﻀﺎي‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 2400‬ﻟﻘﺎءات اھﺎﻟﻲ ﺣﻮل ﻗﻀﺎﯾﺎ ﺻﺤﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة ﻓﻲ ‪ 200‬ﻣﺪرﺳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻋﻘﺪ‪ 5‬ﻧﺪوة ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ ﻟﻠﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ال‬ ‫واﻟﻤﺪارس ﻣﻦ ﺟﮭﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫وأوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى‪ ،‬درﺟﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﻢ ﻋﻘﺪ‪ 5‬ﻧﺪوة ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ ﻟﻠﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫)ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ( ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻮطﻦ‬
‫واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‪ ،‬ﻣﺪى ﻣﺴﺎﻧﺪة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻧﺘﺎج وﺑﺚ وﻋﺮض اﻓﻼم وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ ﺗﻮﺛﯿﻘﯿﺔ‬ ‫وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫اﻧﺘﺎج وﺑﺚ وﻋﺮض اﻓﻼم وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ ﺗﻮﺛﯿﻘﯿﺔ ﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬

‫‪172‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻟﻘﺎءات ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻟﻤﺤﻞ‬

‫ﻟﻘﺎءات ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ )‪ (55‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬
‫اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬دﻟﯿﻞ اوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ اﻟﻄﻼﺑﯿﺔ‬

‫دﻟﯿﻞ اوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ اﻟﻄﻼﺑﯿﺔ ﺗﻢ ﻋﺮﺿﮫ وﻣﻨﺎﻗﺸﺘﮫ ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ ‪300‬‬
‫وﻟﻲ أﻣﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬طﺒﻌﺖ ‪ 2000‬ﻧﺸﺮة ﻻوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﻋﻦ دور اﻟﻤﺮﺷﺪ‬

‫طﺒﻌﺖ ‪ 2000‬ﻧﺸﺮة ﻻوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﻋﻦ دور اﻟﻤﺮﺷﺪ اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ادارة اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻌﻨﻘﻮدﯾﺔ ﻋﻠﻰ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ادارة اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻌﻨﻘﻮدﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻧﺸﺮ وﺗﺴﻮﯾﻖ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻧﺠﺎزات‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻧﺸﺮ وﺗﺴﻮﯾﻖ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻧﺠﺎزات وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :20‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻔﻌﯿﻞ آﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﻮزارة واﻟﻤﯿﺪان ﻣﻦ ﺟﮭﺔ وﺷﺮﻛﺎﺋﮭﺎ اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ ﻣﺸﺎرﻛﺔ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻟﻨﺪوات‬
‫واﻟﺪوﻟﯿﯿﻦ ﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺸﺄن اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺺ اﻟﺸﺄن اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﺪوﻟﻲ و ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﻜﻮادر اﻻدارﯾﺔ درﺑﻮا ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫اﻟﻜﻮادر اﻻدارﯾﺔ درﺑﻮا ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻓﻲ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺧﺎرﺟﯿﺎ‬ ‫اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﯿﺪان‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﻊ اﻟﻮزارة ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﻮاﺑﺔ اﻟﻮزارة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﻮاﺑﺔ اﻟﻮزارة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ وﺑﻨﺎء ﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎﺟﮫ ﻣﻦ ﻗﻮاﻋﺪ ﺑﯿﺎﻧﺎت واﯾﺔ‬
‫ﺑﺮﻣﺠﯿﺎت اﺧﺮى ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻢ ﻧﺸﺮ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﺨﻄﺔ ا‬

‫ﺗﻢ ﻧﺸﺮ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺑﻤﻌﺪل زﯾﺎرة أﺳﺒﻮﻋﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﻠﺘﻘﻰ ﻟﻌﺮض اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ‬

‫ﻣﻠﺘﻘﻰ ﻟﻌﺮض اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﺨﺮج اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﻦ‬
‫واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺪﺑﻠﻮم اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻋﻘﺪ ‪ 8‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﻊ طﻮاﻗﻢ اﻻرﺷﺎد(‬

‫ﻋﻘﺪ ‪ 8‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﻊ طﻮاﻗﻢ اﻻرﺷﺎد )رﺋﯿﺲ ﻗﺴﻢ اﻻرﺷﺎد واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫‪،‬ﻣﺸﺮﻓﯿﻦ ﻣﮭﻨﯿﯿﻦ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻋﻘﺪ ﻣﺆﺗﻤﺮ إﻋﻼﻣﻲ ﺗﺮﺑﻮي ﺣﻮل اﻟﻨﮭﻮض‬

‫ﻋﻘﺪ ﻣﺆﺗﻤﺮ إﻋﻼﻣﻲ ﺗﺮﺑﻮي ﺣﻮل اﻟﻨﮭﻮض ﺑﻮاﻗﻊ اﻻﻋﻼم اﻟﺘﺮﺑﻮي ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺟﺮﯾﺪة ﻣﺴﯿﺮة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ وﻣﻨﺸﻮرات وﻣﻄﻮﯾﺎت‬

‫ﺟﺮﯾﺪة ﻣﺴﯿﺮة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ وﻣﻨﺸﻮرات وﻣﻄﻮﯾﺎت وﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ وﺗﻌﺮﯾﻔﯿﺔ‬
‫وﺧﺪﻣﯿﺔ ﺗﻢ طﺒﺎﻋﺘﮭﺎ‪.‬‬

‫‪173‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت وﻋﻼﻗﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻟﻜﺎدر ا‬

‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت وﻋﻼﻗﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ادارة ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻداري ﻣﺎ ﺑﯿﻦ ا‬

‫ادارة ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻداري ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت) اﻟﻤﺮاﺳﻼت‬
‫اﻻﺻﺪارات)‪...‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎع ل ‪ 25‬رﺋﯿﺲ ﻗﺴﻢ واداري ﻟﻼﻧﺸﻄﺔ اﻟﻄﻼﺑﯿﺔ‬

‫ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎع ل ‪ 25‬رﺋﯿﺲ ﻗﺴﻢ واداري ﻟﻼﻧﺸﻄﺔ اﻟﻄﻼﺑﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻮزارة‬
‫واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ) ﻣﺮﻛﺰي ( ﺿﻔﺔ ﻓﻘﻂ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺗﻢ ﻋﻘﺪ ‪ 11‬اﺟﺘﻤﺎع ﻣﻊ طﻮاﻗﻢ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬

‫ﺗﻢ ﻋﻘﺪ ‪ 11‬اﺟﺘﻤﺎع ﻣﻊ طﻮاﻗﻢ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ )ﻣﺸﺮﻓﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫وﻣﺮﺷﺪي اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺠﺎﻣﻊ )ﺿﻔﺔ ﻓﻘﻂ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﻦ واﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﻦ واﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎع ل ‪ 25‬رﺋﯿﺲ ﻗﺴﻢ واداري‬

‫ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎع ل ‪ 25‬رﺋﯿﺲ ﻗﺴﻢ واداري ﻟﻼﻧﺸﻄﺔ اﻟﻄﻼﺑﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻮزارة‬
‫واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ) ﻣﺮﻛﺰي ( ﺿﻔﺔ ﻓﻘﻂ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﻦ واﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﻦ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﻦ اﻟﺪوﻟﻲ واﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺆﺷﺮات ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إ‬
‫ﻣﺆﺷﺮات ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج‬
‫واﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻨﺎﺋﯿﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ رﺻﺪھﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 7 :2‬ﻟﻘﺎءات ﺗﻮﻋﻮوﯾﺔ ل ‪ 120‬ﻣﺸﺎرك‬
‫‪7‬ﻟﻘﺎءات ﺗﻮﻋﻮوﯾﺔ ل ‪ 120‬ﻣﺸﺎرك ﻣﻦ ﻣﺪﯾﺮي اﻟﻤﺪار س واﻟﺴﻜﺮﺗﯿﺮ‬
‫واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺣﻮل اﻟﯿﺎت اﻟﺮﺻﺪ واﻟﺘﻮﺛﯿﻖ ﻟﻼﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس واﻟﺒﻠﺪة اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﺳﺮاﺋﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﺳﺮاﺋﻠﯿﺔ ﻣﺮﺧﺼﺔ ﻣﻌﮭﻢ ﻣﻦ اﺟﻞ اﻟﺘﺮاﻓﻊ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ اﻻﺳﺮاﺋﻠﯿﺔ ﺿﺪ اﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺣﺘﻼل ﺿﺪ اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ اﻟﻘﺪس وﻣﻨﺎطﻖ‬
‫ج‬
‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻮﺛﯿﻖ وﻓﻀﺢ ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل‬
‫واﺟﺮاءاﺗﮫ اﻟﻌﺴﻜﺮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺘﮭﻚ ﺣﻖ اﻷطﻔﺎل‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺤﺮ واﻵﻣﻦ‪ ،‬وﺧﺼﻮﺻﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‬
‫واﻟﻤﻨﺎطﻖ ﺧﻠﻒ اﻟﺠﺪار واﻟﻤﻨﺎطﻖ "ج"‬
‫رﺻﺪ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺆﺷﺮات اﻻوﺿﺎع اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس‪،‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﺮﻓﻮﻋﺔ ﺿﺪ اﻻﺣﺘﻼل ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ‬
‫ﺑﺎﻧﺘﮭﺎك ﺣﻘﻮق اﻻطﻔﺎل واﻟﺘﻌﺪي ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺤﺮ‪،‬‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻟﻔﻀﺢ ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ‬

‫اﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﻦ اﻋﺘﺪاءات اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﯿﻦ وﺟﻨﻮد اﻻﺣﺘﻼل‬
‫ﻟﻀﻤﺎن اﻟﻮﺻﻮل اﻻﻣﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻼت وزﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ‪6‬‬

‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻼت وزﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ‪ 6‬ﻣﺮات ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻨﺎﺋﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﺮض ﻟﻼﻧﺘﮭﺎﻛﺎت ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ ورﺳﻤﯿﺔ ووﻓﻮد ﻣﺤﻠﯿﺔ‬
‫وﻋﺎﻟﻤﯿﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ $3000‬ﻟﻠﺤﻤﻠﺔ اﻟﻮاﺣﺪة‬

‫‪174‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺣﻤﻠﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﯾﺎ‬

‫ﺣﻤﻠﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﺗﻢ ﺗﻨﻈﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻼت وزﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ‪ 6‬ﻣﺮات‬

‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻼت وزﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ‪ 6‬ﻣﺮات ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻨﺎﺋﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﺮض ﻟﻼﻧﺘﮭﺎﻛﺎت ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ ورﺳﻤﯿﺔ ووﻓﻮد ﻣﺤﻠﯿﺔ‬
‫وﻋﺎﻟﻤﯿﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ $3000‬ﻟﻠﺤﻤﻠﺔ اﻟﻮاﺣﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻼت وزﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ‪ 6‬ﻣﺮات ﺧﻼل‬

‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻼت وزﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ‪ 6‬ﻣﺮات ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻨﺎﺋﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﺮض ﻟﻼﻧﺘﮭﺎﻛﺎت ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ ورﺳﻤﯿﺔ ووﻓﻮد ﻣﺤﻠﯿﺔ‬
‫وﻋﺎﻟﻤﯿﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ $3000‬ﻟﻠﺤﻤﻠﺔ اﻟﻮاﺣﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺣﻤﻠﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬

‫ﺣﻤﻠﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﺗﻢ ﺗﻨﻈﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 7 :10‬ﻟﻘﺎءات ﺗﻮﻋﻮوﯾﺔ ل ‪ 120‬ﻣﺸﺎرك ﻣﻦ ﻣﺪﯾﺮي‬

‫‪7‬ﻟﻘﺎءات ﺗﻮﻋﻮوﯾﺔ ل ‪ 120‬ﻣﺸﺎرك ﻣﻦ ﻣﺪﯾﺮي اﻟﻤﺪار س واﻟﺴﻜﺮﺗﯿﺮ‬
‫واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺣﻮل اﻟﯿﺎت اﻟﺮﺻﺪ واﻟﺘﻮﺛﯿﻖ ﻟﻼﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس واﻟﺒﻠﺪة اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﺳﺮاﺋﻠﯿﺔ ﻣﺮﺧﺼﺔ‬

‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﺳﺮاﺋﻠﯿﺔ ﻣﺮﺧﺼﺔ ﻣﻌﮭﻢ ﻣﻦ اﺟﻞ اﻟﺘﺮاﻓﻊ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ اﻻﺳﺮاﺋﻠﯿﺔ ﺿﺪ اﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺣﺘﻼل ﺿﺪ اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ اﻟﻘﺪس وﻣﻨﺎطﻖ‬
‫ج‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﻦ اﻋﺘﺪاءات‬

‫اﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﻦ اﻋﺘﺪاءات اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﯿﻦ وﺟﻨﻮد اﻻﺣﺘﻼل‬
‫ﻟﻀﻤﺎن اﻟﻮﺻﻮل اﻻﻣﻦ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ ( ﻧﺎﺑﻠﺲ ‪ ،‬ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ ‪ ،‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ ‪،‬‬
‫اﻟﺨﻠﯿﻞ ‪ ،‬اﻟﻘﺪس)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 5 :1‬ﻣﺪارس داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ ﺗﻢ ﺗﺸﺒﯿﻜﮭﺎ ﻣﻊ ‪5‬‬ ‫ھﺪف ‪ :22‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﺒﺎدل اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل ﻗﺼﺺ‬
‫‪5‬ﻣﺪارس داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ ﺗﻢ ﺗﺸﺒﯿﻜﮭﺎ ﻣﻊ ‪ 5‬ﻣﺪارس ﺧﺎرج اﻟﻮطﻦ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻟﻨﻘﻞ‬ ‫اﻟﻨﺠﺎح ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل اﻟﺘﺮﺑﻮي ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة‬
‫ﻧﺠﺎﺣﺎت وإﺑﺪاﻋﺎت اﻟﻤﺪارس اﻟﻮاﻗﻌﺔ ﺿﻤﻦ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﻘﺪس وﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﺘﻲ‬ ‫وﺷﺮﻛﺎﺋﮭﺎ‬
‫ﺗﻌﯿﺶ أوﺿﺎع ﻣﻀﻄﺮﺑﺔ‪.‬‬ ‫ﻧﺸﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ وﻣﺎﺳﺴﺔ ﻗﺼﺺ اﻟﻨﺠﺎح اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﻨﺸﺮ وﺗﻌﻤﯿﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﺮاﻣﺞ إﻋﻼﻣﯿﺔ وﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﻟﻠﻄﺎﻗﻢ ا‬ ‫ﻗﺼﺺ اﻟﻨﺠﺎح اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻮرش اﻟﺘﻲ ﻣﻦ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ إﻋﻼﻣﯿﺔ وﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﻟﻠﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ ﻟﮭﻢ وﻟﺬوي اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﺧﻼﻟﮭﺎ ﯾﺘﻢ ﺗﻌﻤﯿﻢ ﺗﻠﻚ اﻟﻨﺠﺎﺣﺎت‪.‬‬
‫واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺣﻮل‪ :‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وأﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻤﮭﻨﺔ وﻧﻈﺎم ﺗﻘﯿﯿﻢ‬
‫اﻷداء وإﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ وأﺳﺲ اﻟﺘﻮظﯿﻒ وﻏﯿﺮھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺸﺒﯿﻚ‬

‫ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺸﺒﯿﻚ ﻣﻊ اﻟﻤﺪارس وﺗﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻄﺎﻗﻢ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ‬

‫ھﺪف ‪ :23‬ﺗﻮﺛﯿﻖ اﻟﻌﻼﻗﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ آﻟﯿﺎت اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‬

‫واﻟﺘﻌﺎون ﻓﻲ اﻟﺸﺄن اﻟﺘﺮﺑﻮي ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة ووﻛﺎﻟﺔ‬
‫اﻟﻐﻮث وﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻼﺟﺌﯿﻦ‬
‫ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ ﺗﻨﺴﯿﻘﯿﺔ ﻣﻊ وﻛﺎﻟﺔ اﻟﻐﻮث ﻟﻠﺘﺒﺎﺣﺚ‬
‫ﻓﻲ اﻻﻣﻮر اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ وﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت ذات‬
‫ﻋﻼﻗﺔ‬

‫‪175‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‪،‬‬

‫درﺟﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‪ ،‬ﻣﺪى‬
‫اﻻﻧﺴﺠﺎم ﻓﻲ اﻻﺟﺮاءات واﻟﻨﻈﻢ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺳﻀﺎﻓﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺷﺮﯾﻜﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪50‬‬ ‫ھﺪف ‪ :24‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻓﺮص اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﺳﻀﺎﻓﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺷﺮﯾﻜﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 50‬اﺟﺘﻤﺎع ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ ﻟﺘﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬ ‫اﻟﺨﺎص وﺗﺸﺠﯿﻌﮫ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ ورؤﺳﺎء اﻻﻗﺴﺎم ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس‬ ‫اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺪارﺳﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﺣﺠﻢ‬
‫اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﮭﺠﯿﺔ او اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :25‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ ﻓﻲ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﮭﺠﯿﺔ او اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ ﻓﻲ دﻋﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ) ‪ (SWAP‬واﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ‬ ‫دﻋﻢ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ )‪ (SWAP‬ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ )‪ (ASR‬و ‪ Education Cluster‬ﺗﻢ إﺟﺮاؤھﺎ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﺘﻨﺴﯿﻘﻲ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ وﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف‬
‫اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﮭﺠﯿﺔ او اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ ﻓﻲ دﻋﻢ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ) ‪(SWAP‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﺎ ﻣﺎدﯾﺎ ً وﺗﻢ ﺗﻤﻮﯾﻠﮭﺎ ﺑﻤﺎ‬
‫ﺗﺤﺘﺎج ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ وادوات ﺗﻤﻜﻨﮭﺎ ﻣﻦ اداء ﻋﻤﻠﮭﺎ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫واﻷھﻠﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺑﺪﻋﻢ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ﺑﻜﺎﻓﺔ وﺑﻤﺨﺘﻠﻒ اﻷﻧﺸﻄﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺳﻨﻮي ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :26‬زﯾﺎدة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺳﻨﻮي ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت وﺷﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬ ‫ﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس وﺗﻨﺴﯿﻘﮭﺎ ﺑﻤﺎ‬
‫واﻟﻤﺒﺎدرات وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﻨﺢ وﺑﻨﺎء اﻟﻤﺪارس ﺳﻨﻮﯾﺎ‬ ‫ﯾﻨﺴﺠﻢ وﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺳﻨﻮي ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت وﺷﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﺨﺎص واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫واﻟﻤﺒﺎدرات وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﻨﺢ وﺑﻨﺎء اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ‬
‫اﻟﻘﺪس ب‪ ،‬واﻧﺘﺎج اﻋﻼن وﺑﺜﮫ ﻋﺒﺮ ﻓﻀﺎﺋﯿﺎت‬
‫ﻋﺮﺑﯿﺔ ودوﻟﯿﺔ ﺑﮭﺪف دﻋﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم واﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﺪس وﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺸﺘﺮك ﻣﻦ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﺪوﻟﻲ ‪ ،‬ﻋﺪد‬
‫اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت وﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﻮزارة واﻟﺪاﻋﻤﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ورش ﻋﻤﻞ ﻋﺪد )‪ (3‬ﻋﻘﺪت ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ب‬ ‫ھﺪف ‪ :27‬ﺗﻮﺟﯿﮫ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺨﺼﻮص‬
‫ورش ﻋﻤﻞ ﻋﺪد )‪ (3‬ﻋﻘﺪت ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫اﻟﺘﻮﺟﮫ ﻧﺤﻮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫وﻣﻮﺟﮭﺔ ﻧﺤﻮ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﺘﻮﻋﯿﺘﮫ ﻟﻠﺘﻮﺟﮫ ﻧﺤﻮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‪.‬‬
‫ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات‬
‫اﻟﻌﻼﻗﺔ وﻣﻮﺟﮭﺔ ﻧﺤﻮ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﺘﻮﻋﯿﺘﮫ‬
‫ﻟﻠﺘﻮﺟﮫ ﻧﺤﻮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺪى ﺗﻘﺒﻞ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ودوره ﻓﻲ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﻠﻚ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :28‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ وﻗﻮاﻧﯿﻦ ﻟﻠﺘﻮﺟﮫ ﻧﺤﻮ‬
‫اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﯾﺔ وﺗﻔﻮﯾﺾ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﺛﻨﺎء اﻟﻄﻮارىء‬
‫دراﺳﺔ أﺛﺮ ﺗﻔﻮﯾﺾ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻷداء اﻻداري واﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ‪ ،‬ﺗﻌﻤﯿﻢ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ‬
‫اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ وﺗﻮﺳﯿﻊ داﺋﺮة اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ‪ ،‬وﺿﻊ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات واﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻨﻤﺢ ﺧﻼل ﺣﺎﻻت اﻟﻄﻮارىء‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﺨﺎذھﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮى‬

‫‪176‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻹداري‪ ،‬اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻣﻨﺢ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت‪،‬‬

‫اﻟﺘﻘﺪم ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻻداري واﻟﻤﮭﻨﻲ واﻷﻛﺎدﯾﻤﻲ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺿﻊ ﻣﻮازﻧﺔ اﺣﺘﯿﺎطﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ‬ ‫ھﺪف ‪ :29‬دﻋﻢ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫وﺿﻊ ﻣﻮازﻧﺔ اﺣﺘﯿﺎطﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻈﺮوف ﻏﯿﺮ اﻻﻋﺘﯿﺎدﯾﺔ واﻟﻄﺎرﺋﺔ‬ ‫اﻟﺜﻼﺛﺔ )اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس( ﺧﻼل‬
‫ﺣﺎﻻت اﻟﻄﻮارىء‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺳﺘﺮاﯾﺘﺠﯿﺔ ﺧﻄﺔ طﻮارئ‬ ‫وﺿﻊ ﻣﻮازﻧﺔ اﺣﺘﯿﺎطﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻈﺮوف ﻏﯿﺮ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ داراة اﻟﻄﻮارئ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ واﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ‬ ‫اﻻﻋﺘﯿﺎدﯾﺔ واﻟﻄﺎرﺋﺔ‪.‬‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻻزﻣﺎت ﺧﻼل اﻟﻄﻮارىء‪،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 6 :3‬ﺣﺎﻓﻼت ﺗﻢ اﺳﺘﺌﺠﺎرھﺎ ﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺪس و ج‬ ‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫‪6‬ﺣﺎﻓﻼت ﺗﻢ اﺳﺘﺌﺠﺎرھﺎ ﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺪس و ج‬ ‫اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس ﺧﻼل ﺣﺎﻻت اﻟﻄﻮارىء‪،‬‬
‫اﺳﺘﺨﻼص اﻟﻌﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ وﺗﻌﻤﯿﻢ اﻟﺤﺎﻻت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :4‬ﻣﺪرﺳﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺴﺎﺣﻨﺔ اﺳﺘﺌﺠﺎر ﺣﺎﻓﻼت ﻟﮭﺎ‬ ‫اﻟﻨﺎﺣﺠﺔ ﻣﻨﮭﺎ‬
‫‪12‬ﻣﺪرﺳﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺴﺎﺣﻨﺔ اﺳﺘﺌﺠﺎر ﺣﺎﻓﻼت ﻟﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :30‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺣوﻛﻣﺔ واﻻدارة‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪143126.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪143,126.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪19398.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪19,398.500‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪13768.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪13,768.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪950.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪950.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪177242.500‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0715‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ وﻓﻘﺎ ﻟﺘﻄﻮرات اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ووﻓﻘﺎ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺴﻮق و اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻗﻲ ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻜﻠﯿﺎت وﻛﻠﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة وﺣﺎﻛﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺻﻼح وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻدارة ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻻداء واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت واﻻﻧﻈﻤﺔ ‪ ،‬ﺗﻌﺪﯾﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻻدارﯾﮫ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻻداء ﻛﻔﺎءة اﻻداء )اﻻﻧﺠﺎز واﻟﻮﻗﺖ )ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻧﻈﻤﺔ‬
‫وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ا‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ واﻟﻐﯿﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ‪،‬واﯾﻀﺎ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺪراﺳﯿﺔ ﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻦ ﻗﺮوض‬
‫وﻣﺴﺎﻋﺪات ﻣﺎﻟﯿﺔ‪، ،‬ﺗﺤﻔﯿﯿﺰ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت‬

‫‪177‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ز‬
‫اﻟﻘﺪرة اﻻﺳﺘﯿﻌﺎﺑﯿﮫ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ وﻓﻖ ﻧﻈﺎم ﺗﻨﺎﻓﺴﻲ ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻲ )اﻟﻘﺮوض واﻟﻤﻨﺢ اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮه )ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺘﻤﻮﯾﻞ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬
‫اﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ واﻟﻐﯿﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻟﻠﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﻲ ﯾﻘﻮم ﺑﮭﺎ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻠﻮزارة ﺿﻤﻦ ﺧﻄﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﮫ‬
‫ﺧﻄﺔ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﺪﻋﻢ وﺗﻨﺸﯿﻂ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﻘﺪم ﻟﻠﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺑﺪﻋﻢ اﻟﺒﯿﺤﺚ‬
‫اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﻘﺪرات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﺘﻘﻨﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻤﺠﺎل اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﺘﺤﻔﯿﯿﺰ وﺗﻨﺸﯿﻂ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻋﻼﻗﺎت اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﻣﺤﻠﯿﺎ ودوﻟﯿﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻄﻠﺒﮫ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫ﺗﻨﺸﯿﻂ اﻟﻌﻼﻗﮫ ﺑﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻜﻠﯿﺎن ﻣﺤﻠﯿﺎ وﺧﺎرﺟﯿﺎ ﺑﺎﻗﺎﻣﺔ اﻻﻧﺸﻄﮫ اﻟﻄﻠﺒﯿﮫ واﻟﺘﺤﻔﯿﺰﯾﮫ‬
‫ﻋﺪد اﻻﻧﺸﻄﮫ اﻟﺘﻰ ﺗﻘﺎم ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﻠﻲ وﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ )ﻋﺪد اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت وﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﮫ ( وﻓﺎﻋﻠﯿﺘﺔ اﻟﻨﺸﺎط واﺛﺮة ﻋﻠﻰ‬
‫ااﻻﻓﺮاد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ‪ ،‬واﻟﺤﻀﻮر اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ وﺿﺒﻂ اﻟﺠﻮده‬
‫وﺿﻊ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻤﻦ ﺿﺒﻂ ﻧﻮﻋﯿﺔ وﺟﻮدة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ‪ ،‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪه ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﻨﺤﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫اﻟﺒﻨﯿﮫ اﻟﺘﺤﺘﯿﮫ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ اﻟﻜﺎدر اﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪه اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻋﺘﻤﺎد‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻜﻠﯿﺎت واﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻓﯿﮭﺎ اﻻﻧﻄﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﻟﺘﺤﺎق اﻟﻄﻠﺒﮫ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺘﻘﻨﻲ‬
‫واﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺸﮭﺎدات اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة وﺣﺎﻛﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﻟﺠﻨﺔ ﻣﻌﺎدﻟﺔ اﻟﺸﮭﺎدات واﻟﻠﺠﺎن اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ‪ ،‬وادارة ﻟﺘﺼﺪﯾﻖ اﻟﺸﮭﺎدات‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺻﻼح وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻدارة ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫وﻣﺎﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﮭﺎ‬ ‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻻداء واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت واﻻﻧﻈﻤﺔ ‪ ،‬ﺗﻌﺪﯾﻞ‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻧﻈﻤﺔ وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻻدارﯾﮫ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻲ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻻداء ﻛﻔﺎءة اﻻداء )اﻻﻧﺠﺎز ﻋﻘﺪ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻻﻧﻈﻤﮫ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫واﻟﻮﻗﺖ )ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻧﻈﻤﺔ وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ا وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺴﺘﻮى اﻻداء وﻛﻔﺎءة اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﻋﻘﺪ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﮫ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪،‬واﻟﻤﺸﺎرﻛﮫ ﻓﻲ اﻟﺪورات اﻟﺪاﺧﻠﯿﮫ واﻟﺨﺎرﺟﯿﮫ‬
‫واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺑﻨﺎﯾﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﻨﺎء ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﺑﺪل اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺴﺘﺄﺟﺮ ﺣﺎﻟﯿﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺮوض ﻟﻠﻄﻠﺒﮫ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻗﺮوض ﻟﻠﻄﻠﺒﮫ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﺿﻤﻦ وﺣﺪة ﺻﻨﺪوق اﻻﻗﺮاض‬ ‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ واﻟﻐﯿﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ‪،‬واﯾﻀﺎ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺪراﺳﯿﺔ ﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻨﺤﺔ اﻟﻄﻠﺒﮫ اﻻواﺋﻞ واﻟﻤﺘﻔﻮﻗﯿﻦ‬ ‫واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻦ ﻗﺮوض وﻣﺴﺎﻋﺪات ﻣﺎﻟﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﻨﺢ ﻣﺎﻟﯿﺔ )اﻻﻗﺴﺎط اﻟﺪراﺳﯿﺔ( ﻟﻠﻄﻠﺒﮫ اﻻواﺋﻞ طﯿﻠﺔ ﻓﺘﺮة دراﺳﺘﮭﻢ‬ ‫‪،‬ﺗﺤﻔﯿﯿﺰ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫واﻗﺴﺎط اﻟﺴﻨﮫ اﻻوﻟﻰ ﻟﻠﻄﻠﺒﮫ اﻟﻤﺘﻔﻮﻗﯿﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﻧﻈﻤﺔ‬
‫واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ز‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬دﻋﻢ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻌﺎﻣﮫ‬ ‫اﻟﻘﺪرة اﻻﺳﺘﯿﻌﺎﺑﯿﮫ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ اﻟﻤﻨﺢ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪ 10‬ﺟﺎﻣﻌﺎت ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 75‬ﻣﻠﯿﻮن ﺷﯿﻜﻞ ﺑﺪﻓﻌﺎت‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ وﻓﻖ ﻧﻈﺎم ﺗﻨﺎﻓﺴﻲ ﻣﺴﺎﻋﺪة‬
‫ﺷﮭﺮﯾﮫ‬ ‫اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ )اﻟﻘﺮوض‬

‫‪178‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫واﻟﻤﻨﺢ اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮه )ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺪراﺳﯿﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﮫ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻤﻮﯾﻞ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 700‬ﻣﻨﺤﺔ دراﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻻﺟﻨﺒﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺟﺎﻣﻌﺎت وﻛﻠﯿﺎت ﺗﻘﻨﻨﯿﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﮫ‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ واﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺎت وﻛﻠﯿﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﮫ ﺗﻘﻨﯿﮫ وھﻲ‬
‫ﺗﺤﺖ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﻮزارة اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬زﯾﺎدة اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ وﺗﻄﻮﯾﺮه‬

‫اﻧﺸﺎء ﺻﻨﺪوق وﻗﻔﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﺑﻤﺴﺎھﻤﺔ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻟﻌﺎﻣﮫ وﻣﺴﺎھﻤﺔ‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﮫ اﻻﺧﺮى ﻟﺰﯾﺎدة اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ وﺗﻄﻮﯾﺮه‬
‫واﺳﺘﻤﺮارﯾﺘﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﺒﺎﻧﻲ اﺿﺎﻓﯿﺔ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺧﻀﻮري‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ ﻟﺘﺸﻄﯿﺐ ﻣﺒﻨﻰ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﮭﻨﺪﺳﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺑﻨﺎء ﺟﺪﯾﺪ ﻟﻔﺮع ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺪس اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﮫ ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺑﻨﺎء ﺟﺪﯾﺪ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺪس اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﮫ ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬دﻋﻢ اﺑﺤﺎث واﻧﺸﺎء ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﻤﯿﺰ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬

‫اﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ واﻟﻐﯿﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻟﻠﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﺧﻄﺔ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﺪﻋﻢ ‪ 30‬ﺑﺤﺜﺎ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 3‬ﻣﻠﯿﻮن ﺷﯿﻜﻞ ودﻋﻢ‬
‫واﻟﺘﻲ ﯾﻘﻮم ﺑﮭﺎ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻠﻮزارة اﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰي ﺗﻤﻲ ز ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 2‬ﻣﻠﯿﻮن ﺷﯿﻜﻞ‬
‫ﺿﻤﻦ ﺧﻄﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﮫ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ اﻟﻤﺎﻧﯿﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﺑﺤﺎث‬ ‫ﺧﻄﺔ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﺪﻋﻢ وﺗﻨﺸﯿﻂ اﻟﺒﺤﺚ‬
‫ﺿﻤﻦ اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ اﻟﻤﺎﻧﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﺑﺤﺎث وﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺴﻠﻄﮫ ‪ %25‬ﻣﻦ ﻗﯿﻤﺔ‬ ‫اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﻘﺪم ﻟﻠﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻣﺸﺎرﻛﺔ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺑﺪﻋﻢ اﻟﺒﯿﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﻘﺪرات اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ‪ 100‬اﻟﻒ ﯾﻮرو‬
‫واﻟﺘﻘﻨﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻤﺠﺎل اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﺨﻄﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﺘﻘﻨﯿﮫ ﻟﻠﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬ ‫اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﺘﺤﻔﯿﯿﺰ وﺗﻨﺸﯿﻂ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬
‫ﺗﺴﺪﯾﺪ اﻟﺮﺳﻮم اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﮫ ﻋﻠﻰ اﺷﺘﺮاك ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻜﺘﺒﺎت‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻘﺎﻓﺔ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬

‫ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﯾﺘﻢ اﺻﺪار ﻧﺸﺮة ﺳﻨﻮﯾﮫ ﻋﻦ اﻻﺑﺤﺎث اﻟﻤﻤﯿﺰه‬
‫وﯾﺘﻢ ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻦ ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺪور ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ وﻧﺸﺎطﺎﺗﮫ واﻋﺪاد‬
‫اوراق ﻋﻤﻞ ﻋﻨﺔ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬دﻋﻢ وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬

‫ﺣﻀﻮر اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﺨﺎﺻﮫ ﺑﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ وﺗﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات‬
‫واﻟﻤﻌﺎرف ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺪﺧﻮل ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت ﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺎت‬

‫ﺗﺴﺪﯾﺪ رﺳﻮم اﻻﺷﺘﺮاك ﺑﺸﺒﻜﺔ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﺗﺎت ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﮫ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ وﺗﻨﺸﯿﻄﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺸﻄﮫ طﻼﺑﯿﮫ ﻓﺎﻋﻠﮫ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻜﻠﯿﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻋﻼﻗﺎت اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﻣﺤﻠﯿﺎ ودوﻟﯿﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻻﻧﺸﻄﮫ اﻟﺘﻔﺎﻋﻠﯿﮫ )ﻧﺸﺮات ارﺷﺎدﯾﮫ وورﺷﺎت ﻋﻤﻞ وﻟﻘﺎءات ادﺑﯿﮫ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻄﻠﺒﮫ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫وﻓﻨﯿﮫ وﻣﺴﺎﺑﻘﺎت وﺗﻜﺮﯾﻢ اﻻواﺋﻞ وﻣﺸﺮوع اﻟﻄﺎﻟﺐ اﻟﻤﺜﺎﻟﻲ واﻗﻤﺔ اﻟﻤﺒﺎرﯾﺎت‬ ‫ﺗﻨﺸﯿﻂ اﻟﻌﻼﻗﮫ ﺑﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻜﻠﯿﺎن ﻣﺤﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ)‬ ‫وﺧﺎرﺟﯿﺎ ﺑﺎﻗﺎﻣﺔ اﻻﻧﺸﻄﮫ اﻟﻄﻠﺒﯿﮫ واﻟﺘﺤﻔﯿﺰﯾﮫ‬
‫ﻋﺪد اﻻﻧﺸﻄﮫ اﻟﺘﻰ ﺗﻘﺎم ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ‪ 10‬طﻼب ﻟﻘﻀﺎء ﻋﺎم دراﺳﻲ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬ ‫وﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ )ﻋﺪد اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت وﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﮫ (‬
‫اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ‪ 10‬طﻼب ﻣﻦ دول اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻘﻀﺎء ﻋﺎم دراﺳﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬ ‫وﻓﺎﻋﻠﯿﺘﺔ اﻟﻨﺸﺎط واﺛﺮة ﻋﻠﻰ ااﻻﻓﺮاد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ‬

‫‪179‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ‬ ‫واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ‪ ،‬واﻟﺤﻀﻮر اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻜﺎدر اﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ‬
‫ﻗﯿﺎم ھﯿﺌﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد واﻟﺠﻮده ﺑﺄﻋﺘﻤﺎد اﻟﺒﺮاﻣﺞ وﻓﻖ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﮫ‬
‫ﺿﺒﻂ ﻧﻮﻋﯿﺔ وﺟﻮدة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ‪ ،‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪه ﻋﻠﻰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺒﻨﯿﮫ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﺗﻘﻮم ھﯿﺌﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد واﻟﺠﻮده ﺑﺘﺤﻘﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات واﻋﺪاد اﻟﻄﻠﺒﮫ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻧﻈﻤﺔ وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺘﺤﺎق اﻟﻄﻠﺒﮫ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﯾﻘﻮم ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﺑﺘﺤﺪﯾﺪ اﻋﺪاد وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻗﺒﻮل اﻟﻄﻠﺒﮫ وﯾﺘﻢ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ‬
‫ﻟﻤﻼﺋﻤﺘﮭﺎ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ وﺿﺒﻂ اﻟﺠﻮده‬
‫وﺿﻊ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻤﻦ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﻨﺤﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫اﻟﺒﻨﯿﮫ اﻟﺘﺤﺘﯿﮫ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ اﻟﻜﺎدر‬
‫اﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪه اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻋﺘﻤﺎد ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻜﻠﯿﺎت واﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻓﯿﮭﺎ اﻻﻧﻄﻤﺔ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﻟﺘﺤﺎق اﻟﻄﻠﺒﮫ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺘﻘﻨﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻻﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ‬

‫ﻋﻘﺪ اﻣﺘﺤﺎن ﺳﻨﻮي ﻟﻄﻠﺒﺔ ﺷﮭﺎدة اﻟﺪﺑﻠﻮم )اﻻﻣﺘﺤﺎن اﻟﺸﺎﻣﻞ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﺄھﯿﻞ ﺧﺮﯾﺠﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻜﻠﯿﺎت ﻟﺴﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﺒﻢ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﻠﺒﮫ ﺑﺒﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﯿﮫ ﻟﺪﺧﻮل ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻜﻠﯿﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺿﺒﻂ ﻣﺴﺘﻮى ﻧﻮﻋﯿﺔ وﺟﻮدة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫ﯾﻘﻮم ﻣﺠﻠﺲ اﻟﮭﯿﺌﮫ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد واﻟﺠﻮده ﺑﻤﻨﺢ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ‬
‫واﻟﻜﻠﯿﺎت واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪه وﻓﻖ اﻟﯿﺎت وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﮭﺪف‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﻣﺤﻠﯿﺎ ودوﻟﯿﺎ واﻟﺘﺒﺎدل ﺑﯿﻨﮭﻤﺎ‬

‫اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﺘﺒﺎدل اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺪراﺳﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﮫ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع وﻋﻘﺪ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات ﺑﮭﺬا‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻟﯿﺔ اﻋﺘﻤﺎد وﻣﻌﺎدﻟﺔ اﻟﺸﮭﺎدات واﻻﻋﺘﺮاف ﺑﮭﺎ‬

‫اﻋﺎدة دراﺳﺔ اﻟﯿﺔ اﻋﺘﻤﺎد وﻣﻌﺎدﻟﺔ اﻟﺸﮭﺎدات ﻟﺘﻄﻮﯾﺮھﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼﺋﻢ واﻟﻤﺘﻐﯿﺮات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺧﻄﻂ دراﺳﯿﮫ ﻣﺤﺪﺛﮫ وﻋﺼﺮﯾﮫ وﻣﺤﻮﺳﺒﮫ‬

‫ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺪراﺳﯿﮫ ﻣﻤﺎ ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻗﻲ ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ واﻻرﺷﺎد ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺘﻘﻨﻲ‬

‫ﺧﻄﺔ ارﺷﺎدﯾﮫ واﻋﻼﻣﯿﮫ ﻟﺘﻐﯿﯿﺮ اﻟﺼﻮره اﻟﻨﻤﻄﯿﮫ ﻋﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺘﻘﻨﻲ ﻟﺰﯾﺎدة‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻟﺘﺤﺎق‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬طﻠﺒﮫ ﻣﺘﻤﯿﺰﯾﯿﻦ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫ﺧﻠﻖ ﺟﻮ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺑﯿﻦ اﻟﻄﻠﺒﮫ ﻋﻠﻰ ﻟﻘﺐ اﻟﻄﺎﻟﺐ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ اﻟﻤﺜﺎﻟﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺗﻌﺒﯿﺪ ﺷﻮارع واﻧﺸﺎء ﺣﺪاﺋﻖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬اﻧﺸﺎء ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب وﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮫ‬

‫اﻧﺸﺎء ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب وﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪180‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪109120.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪109,120.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪8373.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪8,373.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪130095.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪10,095.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪120,000.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻷﺧﺮى‬ ‫‪28‬‬
‫‪350.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪350.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪247938.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0710‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻻﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪)10-1‬‬

‫ﺿﻤﺎن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ اﻟﻤﺘﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ وﻗﺪراﺗﮭﻢ‬
‫اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ واﺳﺘﻤﺮارھﺎ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1 -‬زﯾﺎدة ﻣﻌﺪل اﻻﻟﺘﺤﺎق ﻟﻠﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ )‪ (10-1‬ﻣﻦ ) ‪ ( %94.3‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2013‬اﻟﻰ ) ‪% 96.1‬‬
‫)ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ‪ 2 - 2019‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ واﻟﻤﺆھﻼت ﻣﻦ اﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻟﮭﻢ وﻓﻖ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ ﻣﻦ )‪ (%40.5‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2013‬إﻟﻰ )‪ (88.5%‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪3 - 2019‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻮﻋﻲ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻟﺐ داﺧﻞ اﻟﺼﻒ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﺳﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻷﺳﺎﺳﻲ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ‪. 4 -‬ﺗﻘﻮﯾﻢ‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً اﻋﺘﻤﺎدا ً ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺤﻰ اﻟﻜﻔﺎﯾﺎت‪5-‬‬
‫‪1 -‬ﻣﻌﺪل اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﻋﺪد اﻟﺴﻜﺎن ﻓﻲ ﺳﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﻣﺎ ﯾﻘﺎرب ) ‪ ( 0.8 %‬ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪2013 -‬‬
‫‪2019 2 -‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻄﻮاﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﺣﺴﺐ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ ‪ 3 -‬ﻋﺪد‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻄﺒﻖ وﺗﺤﻘﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺻﺪﯾﻘﺔ اﻟﻄﻔﻞ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻮى ﺗﻮاﻓﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪرﺳﺔ‪ ،‬ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺎت ﻧﺠﺎح اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬ﻗﺪرة اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﮭﺎرات‬
‫اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ واﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻨﺎﻗﺪ واﻻﺑﺪاع‪ .‬ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻓﺮﯾﻖ اﻹﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﺘﻄﻮﯾﺮي‪4 - ،‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ اﻟﻤﺘﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ وﻗﺪراﺗﮭﻢ‬
‫اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ واﺳﺘﻤﺮارھﺎ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺼﻔﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻔﯿﺰﯾﻘﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل‬
‫)‪ (882‬ﻏﺮﻓﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم )‪).2017‬‬
‫ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )‪ (A+B‬ﺑﺪل اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺪوام اﻟﻤﺴﺎﺋﻲ‪ ،‬اﻻﻛﺘﻈﺎظ‪ ،‬اﻟﻐﺮف اﻟﻤﺴﺘﺎﺟﺮة‪،‬‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻓﺼﻞ اﻟﺬﻛﻮر ﻋﻦ اﻻﻧﺎث ‪،‬ﺑﮭﺪف ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ‪،‬ﺑﺪل ﻣﻦ‬
‫اﻟﻐﺮف ااﻟﺼﻔﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺪل ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻤﺪارس‪.‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ‪ )1‬م‪ ( 2‬وﻣﻌﯿﺎر اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻓﻖ‬
‫اﻻﺧﺮى )اﻟﺴﺎﺣﺎت(‪ ،‬وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوام اﻟﻤﺴﺎﺋﻲ‪ ،‬اﻹزدﺣﺎم‪ ،‬اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ )‪1‬م‪(2‬‬
‫وﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ )‪1.5‬م‪ (2‬ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﻌﻠﻮم واﻟﻤﻜﺘﺒﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﺼﻔﻮف )‪ ( 12-5‬ﺗﺤﺘﺎج اﻟﻰ )‪ (4‬ﻏﺮف‬
‫ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻟﻼﻧﺎث و ‪ 3‬ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻟﻠﺬﻛﻮر‪ .‬واﻟﻤﺪارس ذات اﻟﻤﺴﺘﻮى ‪ 4-1‬ﺗﺤﺘﺎج اﻟﻰ ﻣﻜﺘﺒﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ‬
‫ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺪل طﺎﻟﺐ ﻟﻜﻞ ﻣﻌﻠﻢ‪ ،‬ﻣﻌﺪل طﺎﻟﺐ ﻟﻜﻞ ﺷﻌﺒﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺪل طﺎﻟﺐ ﻟﻜﻞ ﻣﺪرﺳﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻷﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ %5‬ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ) ﺑﻤﺎ ﯾﻌﺎدل ‪ 68‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺪرﺳﻲ (ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺛﺎث اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﺑﺪل اﻟﺘﺎﻟﻒ وﺗﺠﺪﯾﺪه ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﺪارس ج واﻟﻘﺪس‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﮭﺰة وأﺛﺎث ووﺳﺎﺋﻞ اﻵﻣﺎن واﻟﺴﻼﻣﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺪرﺳﺔ وﺣﺪة ﻗﯿﺎس‬
‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻤﺪﻣﺠﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ‬

‫‪181‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ ﻣﻦ ‪ %1.30‬اﻟﻰ ‪ %1.35‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع طﻠﺒﺔ ﺑﺰﯾﺎدة ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ .(% 0.05‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻓﺘﺘﺎح ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﻓﯿﮭﺎ ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺣﺴﺐ اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻄﺒﯿﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻓﺼﻞ طﻼب وطﺎﻟﺒﺎت اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ وﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ‬
‫ﻓﺼﻞ اﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺸﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ‬
‫اﺟﺮاء دراﺳﺔ ﻣﺴﺢ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻤﺪارس‪ ،‬رﺻﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻮاﺟﺐ ﺗﻮﻓﺮھﺎ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﻔﺼﻞ‪ ،‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻋﺪد اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻮاﺟﺐ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺴﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻏﺎﯾﺔ اﻟﻔﺼﻞ وﺗﺮﺗﯿﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ﺿﻤﻦ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫واﺿﺤﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺿﻤﺎن اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﻮﺻﻮل اﻵﻣﻦ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً إﻟﻰ ﻣﺪارﺳﮭﻢ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج( واﻟﻘﺪس‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ )‪ (93‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫دﻋﻢ ﻣﺪارس اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ وﻣﻨﺎطﻖ ج‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﻤﻨﺎﺻﺮة واﻟﻮﺻﻮل اﻵﻣﻦ ﻟﻄﻼب وﻣﻌﻠﻤﻲ وﻣﺪارس اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ‬
‫وﻣﻨﺎطﻖ )‪ ، (C‬ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ وﻣﻨﺎطﻖ)‪(C‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﻌﺘﻘﻠﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺴﺠﻦ‪ ،‬اﻟﺸﮭﺪاء‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻼب اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻤﺮون ﻋﺒﺮ اﻟﺤﻮاﺟﺰ واﻟﺒﻮاﺑﺎت اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬اﺧﻄﺎرات اﻟﮭﺪم‬
‫واﺟﺮاءات اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ‪ ،‬ﺗﺤﺮﯾﻒ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬ﻋﺪد طﻠﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﻤﺪارس اﻟﻤﻌﺎرف اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺪل‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺪﻋﻢ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس ‪،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﺤﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺪﺳﯿﺔ اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﺮور اﻟﻰ اﻟﻘﺪس ﻟﻠﺘﺪرﯾﺲ ﻓﯿﮭﺎ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ واﺿﺤﺔ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺘﺤﻮﻟﻮن ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺮﺳﻤﻲ إﻟﻰ ﻣﺆﺳﺴﺎت وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺣﻤﻼت ﺗﻮﻋﯿﺔ ﻻﺳﺘﺮﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻟﻠﻤﺪارس اﻋﺘﻤﺪت ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‪.‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻔﺎﻗﺪ ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﻦ داﺧﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ اﻟﺮﺳﻤﻲ إﻟﻰ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺨﺎﺻﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﻏﯿﺮھﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﻦ واﻟﻤﺪﯾﺮات ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ‪39.2‬‬
‫)‪%-46.2%‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪2017‬‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﻣﺪﯾﺮي اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﺿﻤﻦ ﺳﯿﺎﺳﺎت وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻤﮭﻨﻲ )‪ (10-1‬و ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺪﺑﻠﻮم‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺳﯿﺎﺳﺔ ﻣﻌﻠﻢ اﻟﺼﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ )‪ (4-1‬وﻣﻌﻠﻢ اﻟﻤﺒﺤﺚ ﻓﻲ اﻟﺼﻒ )‪ • ،(10-5‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وأدﻟﺔ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺮﺗﺐ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ )اﻟﺠﺪﯾﺪ‪ ،‬واﻟﻤﻌﻠﻢ‪ ،‬واﻷول‪ ،‬واﻟﺨﺒﯿﺮ( وﻟﻤﺪﯾﺮي اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻣﯿﺜﺎق أﺧﻼﻗﯿﺎت ﻣﮭﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺴﻠﻮك و وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﻣﺰودي اﻟﺘﺪرﯾﺐ وﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ ) دﺑﻠﻮم ارﺷﺎد ﺗﺮﺑﻮي ( وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺸﺮف‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وﺳﯿﺎﺳﺎت إﻋﺪاد وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت واﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وﺳﯿﺎﺳﺎت ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫"ﺳﯿﺎﺳﺎت واﺿﺤﺔ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎب أﻓﻀﻞ اﻟﺨﺮﯾﺠﯿﻦ ﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ‪.‬رﺑﻂ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻟﻠﻤﻌﻠﯿﻤﻦ ﺑﺎﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻈﺮي داﺧﻞ اﻟﻐﺮﻓﺔ‬
‫اﻟﺼﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ھﯿﻜﻠﯿﺔ ادارﯾﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻛﻤﺮﺟﻌﯿﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ‪.‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻹﻋﻼم‬
‫واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وﻋﻨﺎﺻﺮھﺎ وﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ ‪.‬ﻧﻈﺎم ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ"‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (%14‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪.2017‬‬
‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﻌﻠﻤﻮن وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻧﺼﺎب اﻟﻤﻌﻠﻢ وﺗﺨﻔﯿﻒ اﻻﻋﺒﺎء اﻟﻜﺘﺎﺑﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻌﻠﻢ ﻟﻐﯿﺮ ﺗﺨﺼﺼﮫ‪ ،‬او اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺪرﺳﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻢ واﻟﻤﺮﺷﺪ‪ ،‬وﻣﻮظﻒ اﻟﺼﺤﺔ‪ .‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ووﻓﻖ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﻘﻮد واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﺸﻂ ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ ﻟﮭﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ وﻓﻖ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﺑﻤﻌﺪل ‪ 8164‬ﻣﻌﻠﻢ وطﺎﻗﻢ ) ‪ 6349‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ و ‪ 1815‬ﻓﻲ ﻏﺰة ( و ‪ 21600‬طﺎﻟﺐ )‬
‫‪ 16400‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ و ‪ 5200‬ﻓﻲ ﻏﺰة ( ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺗﺪرﯾﺐ طﺎﻗﻢ اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻻداري واﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ و اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻛﺬﻟﻚ ﻓﻲ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻟﻠﻄﺎﻗﻢ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫"ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﻤﻌﻠﻢ اﻟﻤﺆھﻞ ﻣﻌﻠﻢ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺪﻧﯿﺎ )‪ :(4-1‬ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﻣﻌﻠﻢ ﺻﻒ‪ ،‬ﺧﺮﯾﺞ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ‪.‬‬
‫ﻣﻌﻠﻢ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ )‪ :(10-5‬ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ‪: 1.‬ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﻣﻌﻠﻢ ﻣﺠﺎل )ﻣﺒﺤﺚ أو ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ(‪،‬‬
‫ﺧﺮﯾﺞ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‪ ،‬أو ‪ 2.‬ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻼﺋﻢ )ﻣﺒﺤﺚ ﯾﺪرس ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس( ‪ +‬دﺑﻠﻮم ﺗﺄھﯿﻞ ﺗﺮﺑﻮي" "‬

‫‪182‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺤﻔﺰة ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﻌﻠﻢ واﻻﺑﺪاع ﻟﺪى ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻼب‬
‫واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ و اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ و اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ و اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻻدﺑﯿﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ‬
‫واﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ واﻟﺘﻮﻋﻮﯾﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻔﯿﺔ و اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ‬
‫ﻋﺪد ﻏﺮف اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺷﺪ ‪ /‬طﺎﻟﺐ ‪ /‬ﻣﺪرﺳﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ‪ ،‬ﻓﺤﻮﺻﺎت طﯿﺒﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ( طﺎﻟﺐ ﺳﻨﻮﯾﺎ‪ً،‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ( ﻣﻘﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻣﺪى‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺪارس ج واﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس‪ ،‬أدوات اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة واﻟﺴﻼﻣﺔ‪ ،‬أﺟﮭﺰة وأدوات وأﻟﻌﺎب ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺘﻄﻌﯿﻤﺎت‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :12‬دﻋﻢ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺻﻼح ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت‬
‫اﻻدﻟﺔ واﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ و اﺻﻼح ﻧﻈﺎم اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ و ﻧﻈﺎم ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :13‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ واﻟﻌﻼﺟﻲ ﻟـ )‪ (18200‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ ﻣﻊ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﻼﺟﻲ ﻟﻄﻼب اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺻﻨﻔﺖ ﺑﺪرﺟﺔ ﻣﻤﺘﺎز ﺣﺴﺐ ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻻﺷﺮاف واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻋﺪد اﻟﺰﯾﺎرات اﻻﺷﺮاﻓﯿﺔ ﻟﻜﻞ‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﺣﻘﻘﻮا اھﺪاف اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﻣﮭﺎرات وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻘﺪم اﻟﺤﺎﺻﻞ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺴﺘﻮى اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻼب اﻟﺬﯾﻦ اﺟﺘﺎزوا اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﻔﺌﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻌﻤﯿﻢ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻻﯾﺠﺎﺑﯿﺔ واﻟﺮﯾﺎدة واﻻﺑﺪاع اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﻤﮭﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً‬
‫ﺑﻤﻌﺪل )‪ (326‬ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫اﻧﺘﺎج ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺸﺎرﯾﻊ اﺑﺪاﻋﯿﺔ وﻣﺒﺎدرات ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ واﻻﺑﺪاﻋﯿﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻔﺎﺋﺰﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ واﻻﺑﺪاﻋﯿﺔ واﻻﺧﺘﺮاﻋﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ واﻟﺘﻘﻨﯿﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬واﻹﺷﺮاف اﻟﺘﻄﻮﯾﺮي‪ ،‬وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺳﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ )‪ (200‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺷﺮاف واﻹﺷﺮاف اﻟﺘﻄﻮﯾﺮي‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻹﺷﺮاف اﻟﺘﻄﻮﯾﺮي‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة‬
‫ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :16‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ وداﺧﻞ اﻟﺼﻒ اﻟﻰ‪:‬‬
‫"اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ ‪ / 18.77 %,‬ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﻌﻠﻮم ‪ / 62.05 %,‬ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﺤﺎﺳﻮب ‪ ،% 56.35 /‬اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‪ /‬اﻟﻤﻌﻠﻢ‪/ 19.15 %‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﻮاﻗﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وداﺧﻞ اﻟﺼﻒ و اﻧﺘﺎج وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ واﻟﻤﺨﺘﺒﺮات ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :17‬دراﺳﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﺼﻔﻮف ) ‪ (9-1‬ﺗﺤﻠﯿﻼً ﻣﻨﮭﺠﯿﺎ ً ﻟﻘﯿﺎس ﻣﺪى ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻼھﺪاف اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻤﻨﺸﻮدة‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ وﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻟﮭﺬه اﻟﻤﻨﺎھﺞ‪ ،‬ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺤﺘﻮى ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﺄﺳﺲ اﻟﻤﻨﮭﺎج‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﮭﺎج وﻣﻼءﻣﺘﮫ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ‪ ،‬اﻣﺘﻼك اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ أدوات ﺗﻘﻮﯾﻢ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻤﺒﺎﺣﺚ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻟﺤﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :18‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮف ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻣﻦ ‪79.2‬‬
‫‪% -80.6 %‬ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪2017‬‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﺤﺎﺳﻮب و ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﻌﻠﻮم واﻟﻤﻜﺘﺒﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻻﺟﮭﺰة اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺼﺼﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺗﺮﺑﻮﯾﺎ ً وھﻨﺪﺳﯿﺎ ً‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :19‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ )‪ (4-3‬وﻓﻖ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ وﻣﻨﺤﻰ اﻟﻜﻔﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﻨﺎھﺞ وأدﻟﺘﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ وﻋﻤﻞ دراﺳﺎت وﺑﺤﻮث ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻨﺎھﺞ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻌﻨﺎوﯾﻦ واﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ‪ ،‬طﻮﻟﮭﺎ وﻣﺤﺘﻮاھﺎ وﻋﺪدھﺎ وﺗﺮﺗﯿﺐ وﺣﺪاﺗﮭﺎ ‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ وﻣﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :20‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف) ‪(8-7‬‬

‫‪183‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻟﻤﺒﺤﺜﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻷﺳﺎﺳﻲ‬

‫ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮاﺿﺤﺔ واﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﻠﺘﺸﺨﯿﺺ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﺳﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ وﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻌﻠﻢ‬
‫اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰ ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ ﻟـ ) ‪ 2400‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ) ‪ 1800‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 600 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة (‪ 35000 ،‬طﺎﻟﺐ ) ‪ 23000‬ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ‪ 12000 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة))‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻌﻠﻤﯿﻦ وﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎس واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻟﺐ و ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﻮاءﻣﺘﮭﺎ ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :22‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺼﻔﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻔﯿﺰﯾﻘﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (882‬ﻏﺮﻓﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ‬ ‫اﻟﻌﺎم )‪).2017‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ‬ ‫ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ‬
‫)‪(A+B‬ﺑﺪل اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺪوام اﻟﻤﺴﺎﺋﻲ‪،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ ﺗﻢ اﻧﺸﺎءھﺎ‪ ،‬ﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‬ ‫اﻻﻛﺘﻈﺎظ‪ ،‬اﻟﻐﺮف اﻟﻤﺴﺘﺎﺟﺮة‪ ،‬ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪،‬‬
‫ﻓﺼﻞ اﻟﺬﻛﻮر ﻋﻦ اﻻﻧﺎث ‪،‬ﺑﮭﺪف ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ ﺗﻢ اﻧﺸﺎءھﺎ‪ ،‬ﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ ﺑﺪل اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪:‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﺮﻓﺔ ‪ ،64‬وﻣﺴﺘﺎﺟﺮ‪ 50 :‬واﻛﺘﻈﺎظ ‪ ، ،40:‬اﻟﺪوام اﻟﻤﺴﺎﺋﻲ‪ ، 60:‬اﻟﻐﺮف‬
‫ﻏﯿﺮ ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام‪ ،30 :‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ ﻏﯿﺮ‬ ‫‪،‬ﺑﺪل ﻣﻦ اﻟﻐﺮف ااﻟﺼﻔﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ‬
‫ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺪل ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻤﺪارس‪ .‬ﻣﺘﻮﻓﺮ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪:‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ‪ )1‬م‪ ( 2‬وﻣﻌﯿﺎر اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻻﺧﺮى‬
‫)اﻟﺴﺎﺣﺎت(‪ ،‬وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوام اﻟﻤﺴﺎﺋﻲ‪ ،‬اﻹزدﺣﺎم‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﺤﺎﺳﻮب‬
‫ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ )‪1‬م‪ (2‬وﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ )‪1.5‬م‪ (2‬ﻟﻜﻞ ﻣﻦ‬
‫ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﻌﻠﻮم واﻟﻤﻜﺘﺒﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ‬
‫اﻟﺼﻔﻮف )‪ ( 12-5‬ﺗﺤﺘﺎج اﻟﻰ )‪ (4‬ﻏﺮف‬
‫ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻟﻼﻧﺎث و ‪ 3‬ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻟﻠﺬﻛﻮر‪.‬‬
‫واﻟﻤﺪارس ذات اﻟﻤﺴﺘﻮى ‪ 4-1‬ﺗﺤﺘﺎج اﻟﻰ ﻣﻜﺘﺒﺔ‪،‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺪل طﺎﻟﺐ ﻟﻜﻞ ﻣﻌﻠﻢ‪ ،‬ﻣﻌﺪل طﺎﻟﺐ ﻟﻜﻞ‬
‫ﺷﻌﺒﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺪل طﺎﻟﺐ ﻟﻜﻞ ﻣﺪرﺳﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻷﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﻌﺪل ُﻣﺨﺮج‪ :1‬م ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺛﺎث ﺑﺪل اﻟﺘﺎﻟﻒ واﻟﻘﺪﯾﻢ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻﺛﺎث‬
‫‪ %5‬ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ) ﺑﻤﺎ ﯾﻌﺎدل ‪ 68‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺪرﺳﻲ (ﺣﺘﻰ ‪17165 0‬طﺎﻟﺐ وﻣﻌﻠﻢ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺛﺎث ﺑﺪل اﻟﺘﺎﻟﻒ واﻟﻘﺪﯾﻢ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻﺛﺎث‬
‫)‪ 12016‬ﺿﻔﺔ و ‪ 5149‬ﻏﺰة)‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺛﺎث اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﺑﺪل اﻟﺘﺎﻟﻒ وﺗﺠﺪﯾﺪه ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﻄﻊ اﻟﺘﺒﺪﯾﻠﯿﺔ ﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ‪ 5%‬ﻣﻦ اﻷﺛﺎث‬ ‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﺪارس ج واﻟﻘﺪس‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﮭﺰة ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﻄﻊ اﻟﺘﺒﺪﯾﻠﯿﺔ ﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ‪ 5%‬ﻣﻦ اﻷﺛﺎث اﻟﻤﺪرﺳﻲ)‪ 36050‬وﺣﺪة(‬
‫وأﺛﺎث ووﺳﺎﺋﻞ اﻵﻣﺎن واﻟﺴﻼﻣﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺪرﺳﺔ وﺣﺪة )‪ 25235‬ﺿﻔﺔ و ‪ 10815‬ﻏﺰة)‬
‫ﻗﯿﺎس‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺛﺎث اﻟﻤﺪرﺳﻲ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺛﺎث اﻟﻤﺪرﺳﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﺄھﯿﻞ وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻓﻲ ‪ 68‬ﻣﺪرﺳﺔ‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﺄھﯿﻞ وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻓﻲ ‪ 68‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺪارس اﻟﻘﺪس‬

‫‪184‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫واﻟﻤﻨﻄﻘﺔ "ج"‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬أھﯿﻞ وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻓﻲ ‪ 82‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬

‫ﺗﺄھﯿﻞ وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻓﻲ ‪ 82‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺪارس اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﻄﻘﺔ "ج"‬
‫وﺗﺸﻤﻞ ﺗﺮﻛﯿﺐ ﺧﻼﯾﺎ ﺷﻤﺴﯿﺔ ﻓﻲ ‪ 300‬ﻣﺪرﺳﺔ وﺗﺎھﯿﻞ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‬
‫ﻟﺘﺪﻓﺌﺔ اﻟﻤﺪارس وﺗﺰوﯾﺪ ‪ 550‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﺮودﯾﺘﺮات ﻟﻠﺘﺪﻓﺌﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻧﺸﺎء ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة‬

‫اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻧﺸﺎء ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ) ﻓﻲ ﻣﺪرﺳﺔ اﺗﺤﺎد ﺻﻔﺎ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﻻﻗﺎﻣﺔ اﻟﺒﻄﻮﻻت‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﻓﯿﮭﺎ( اﻟﺬي ﺑﺪئ ﺑﮫ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺸﻄﺔ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺠﺎﻣﻊ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ذوي‬
‫اﻧﺸﻄﺔ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺠﺎﻣﻊ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ اﻟﺒﺼﺮﯾﺔ طﺒﻘﺖ‬ ‫اﻻﻋﺎﻗﺔ واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻤﺪﻣﺠﻮن ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ ‪ %1.30‬اﻟﻰ ‪ %1.35‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻢ ﻓﺘﺢ وﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 20‬ﻏﺮﻓﺔ ﻣﺼﺎدر ﻓﻲ‬
‫ﻣﺠﻤﻮع طﻠﺒﺔ ﺑﺰﯾﺎدة ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ .(% 0.05‬ﺗﻢ ﻓﺘﺢ وﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 20‬ﻏﺮﻓﺔ ﻣﺼﺎدر ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ"‬
‫ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﺎھﯿﻞ ''ﻣﻌﻠﻤﻲ‪/‬ات ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر‬
‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﺎھﯿﻞ ''ﻣﻌﻠﻤﻲ‪/‬ات ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺠﺪﯾﺪ ﺿﻔﮫ ‪42‬‬ ‫واﻓﺘﺘﺎح ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر‬
‫واﻟﻘﺪس‪é‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﻓﯿﮭﺎ ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺣﺴﺐ اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻄﺒﯿﻖ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻓﺼﻞ طﻼب وطﺎﻟﺒﺎت اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ وﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ‬
‫ﻓﺼﻞ اﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﻛﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺸﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ‬
‫اﺟﺮاء دراﺳﺔ ﻣﺴﺢ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻤﺪارس‪ ،‬رﺻﺪ‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻮاﺟﺐ ﺗﻮﻓﺮھﺎ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﻔﺼﻞ‪،‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻋﺪد اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻮاﺟﺐ ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﮭﯿﺌﺎت‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺴﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ‬
‫ﻏﺎﯾﺔ اﻟﻔﺼﻞ وﺗﺮﺗﯿﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ﺿﻤﻦ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫واﺿﺤﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺿﻤﺎن اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﻮﺻﻮل اﻵﻣﻦ ﻟﺠﻤﯿﻊ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرة ﻟﻌﯿﻨﺔ ﻣﺨﺘﺎرة ﻣﻦ طﻼب‬
‫اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً إﻟﻰ ﻣﺪارﺳﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرة ﻟﻌﯿﻨﺔ ﻣﺨﺘﺎرة ﻣﻦ طﻼب اﻟﺼﻔﻮف )‪ (9-4‬ﻣﻦ ﻣﺪارس اﻟﻀﻔﺔ‬
‫اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ إﻟﻰ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس ﺑﻤﻌﺪل )‪ (1000‬طﺎﻟﺐ‬ ‫ﻣﻨﺎطﻖ )ج( واﻟﻘﺪس ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ )‪ (93‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :2‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪھﺎ ﺑﺤﻘﺎﺋﺐ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫‪12‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪھﺎ ﺑﺤﻘﺎﺋﺐ ﻣﺪرﺳﯿﺔ وﻗﺮطﺎﺳﯿﺔ )‪ 12‬دﻓﺘﺮ‬ ‫دﻋﻢ ﻣﺪارس اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ وﻣﻨﺎطﻖ ج‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﻧﻤﺮة ‪ ،64‬أﻗﻼم رﺻﺎص ﻋﺪد ‪ 12‬ﻧﻮع ‪ ، HB- ORBIT‬ﻣﻤﺤﺎة‪ ،‬ﺑﺮاﯾﺔ‪،‬‬ ‫اﻟﺪﻋﻢ واﻟﻤﻨﺎﺻﺮة واﻟﻮﺻﻮل اﻵﻣﻦ ﻟﻄﻼب‬
‫وﻣﻌﻠﻤﻲ وﻣﺪارس اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ وﻣﻨﺎطﻖ )‪ ، (C‬ﻣﺴﻄﺮة ﺑﻼﺳﺘﯿﻚ( ﺑﻤﻌﺪل )‪ 300‬طﺎﻟﺐ ﻟﻜﻞ ﻣﺪرﺳﺔ)‬
‫ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﻮﺻﻮل اﻻﻣﻦ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ‬ ‫اﻟﺸﺮﯾﻒ وﻣﻨﺎطﻖ)‪(C‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﻮﺻﻮل اﻻﻣﻦ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ ج واﻟﻤﻨﺎطﻖ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﻌﺘﻘﻠﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺴﺠﻦ‪ ،‬اﻟﺸﮭﺪاء‪ ،‬ﻋﺪد‬
‫اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬ ‫اﻟﻄﻼب اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻤﺮون ﻋﺒﺮ اﻟﺤﻮاﺟﺰ واﻟﺒﻮاﺑﺎت‬
‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬اﺧﻄﺎرات اﻟﮭﺪم واﺟﺮاءات‬
‫اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ‪ ،‬ﺗﺤﺮﯾﻒ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬ﻋﺪد طﻠﺒﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دﻋﻢ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻻﻣﺎن ﻓﻲ ‪ 7‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﻤﺪارس اﻟﻤﻌﺎرف اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ‪ ،‬دﻋﻢ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻻﻣﺎن ﻓﻲ ‪ 7‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻨﻔﺴﻲ واﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ‬ ‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺪﻋﻢ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻨﻔﺴﻲ واﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ واﻻﻋﻼﻣﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﻌﺘﻘﻠﯿﻦ ﻣﻨﺰﻟﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻘﺪس ‪،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﺤﺎﻣﻠﯿﻦ اﻟﮭﻮﯾﺔ‬

‫‪185‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﻘﺪﺳﯿﺔ اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﺮور اﻟﻰ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬دﻋﻢ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس‬ ‫اﻟﻘﺪس ﻟﻠﺘﺪرﯾﺲ ﻓﯿﮭﺎ‪،‬‬
‫دﻋﻢ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 31 :7‬طﺎﻟﺐ ﻓﻲ ‪ 8‬ﻣﺪارس ﻣﻦ اﻟﻘﺪس درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﺗﺪرﯾﺐ‬

‫‪31‬طﺎﻟﺐ ﻓﻲ ‪ 8‬ﻣﺪارس ﻣﻦ اﻟﻘﺪس درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻﻗﺮان ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺪرات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬دﻋﻢ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬

‫دﻋﻢ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‬

‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ واﺿﺤﺔ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﻄﻠﺒﺔ‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺣﻤﻼت ﺗﻮﻋﯿﺔ ﻻﺳﺘﺮﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻟﻠﻤﺪارس‬
‫اﻟﺮﺳﻤﻲ إﻟﻰ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺨﺎﺻﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :1‬ﻣﻌﻠﻢ ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﺼﻔﻮف ‪ 4-1‬ﺗﻢ ﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ‬
‫‪100‬ﻣﻌﻠﻢ ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﺼﻔﻮف ‪ 4-1‬ﺗﻢ ﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ ﻓﻲ ﺿﻮء اﻟﻜﻔﺎﯾﺎت واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻢ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ) ‪ 75‬ﺿﻔﺔ‪ 25 ،‬ﻏﺰة)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 400 :2‬ﻣﻌﻠﻢ ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﺼﻔﻮف ‪ 10-5‬ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮫ‬
‫‪400‬ﻣﻌﻠﻢ ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﺼﻔﻮف ‪ 10-5‬ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ ﻓﻲ ﺿﻮء اﻟﻜﻔﺎﯾﺎت و‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻢ ) ‪ 320‬ﺿﻔﺔ و ‪ 80‬ﻏﺰة)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 60 :3‬ﻣﺘﺪرب ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﯿﺔ )‪ (9-1‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ‬
‫‪60‬ﻣﺘﺪرب ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﯿﺔ )‪ (9-1‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات أدب‬
‫اﻷطﻔﺎل ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 600 :4‬ﻣﻌﻠﻢ ﻣﺮﺷﺢ ﻟﻤﻨﺼﺐ ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ‬
‫‪600‬ﻣﻌﻠﻢ ﻣﺮﺷﺢ ﻟﻤﻨﺼﺐ ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﺳﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﯿﺎدة )ﻣﺪﺧﻞ ﻟﻺدارة اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ )ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬
‫اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺘﺤﻮﻟﻮن ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺮﺳﻤﻲ إﻟﻰ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻋﺘﻤﺪت ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‪.‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻔﺎﻗﺪ ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﻦ داﺧﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﻏﯿﺮھﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﻦ واﻟﻤﺪﯾﺮات ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ )‪ 39.2 %-46.2%‬ﻓﻲ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪2017‬‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﻣﺪﯾﺮي اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﺿﻤﻦ‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻤﮭﻨﻲ )‪(10-1‬‬
‫و ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺪﺑﻠﻮم اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺳﯿﺎﺳﺔ ﻣﻌﻠﻢ اﻟﺼﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ )‪(4-1‬‬
‫وﻣﻌﻠﻢ اﻟﻤﺒﺤﺚ ﻓﻲ اﻟﺼﻒ )‪ • ،(10-5‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وأدﻟﺔ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺐ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫)اﻟﺠﺪﯾﺪ‪ ،‬واﻟﻤﻌﻠﻢ‪ ،‬واﻷول‪ ،‬واﻟﺨﺒﯿﺮ( وﻟﻤﺪﯾﺮي‬
‫اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻣﯿﺜﺎق أﺧﻼﻗﯿﺎت ﻣﮭﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﻗﻮاﻋﺪ‬
‫اﻟﺴﻠﻮك و وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﺰودي اﻟﺘﺪرﯾﺐ وﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﻨﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ ) دﺑﻠﻮم‬
‫ارﺷﺎد ﺗﺮﺑﻮي ( وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺸﺮف‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 500 :5‬ﻣﻌﻠﻢ ﺻﻒ ﻣﻦ )‪ (4-1‬ﺗﻢ اﻋﺪادھﻢ‬

‫‪500‬ﻣﻌﻠﻢ ﺻﻒ ﻣﻦ )‪ (4-1‬ﺗﻢ اﻋﺪادھﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 40 :6‬ﻣﻌﻠﻢ ﻣﻦ ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻌﻠﻢ اﻧﮭﻮا دﺑﻠﻮم‬

‫‪40‬ﻣﻌﻠﻢ ﻣﻦ ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻌﻠﻢ اﻧﮭﻮا دﺑﻠﻮم ﻣﮭﻨﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 150 :7‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ اﻧﮭﻮا دﺑﻠﻮم ﻣﮭﻨﯿﺎ ﻣﺘﺨﺼﺼﺎ‬

‫‪150‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ اﻧﮭﻮا دﺑﻠﻮم ﻣﮭﻨﯿﺎ ﻣﺘﺨﺼﺼﺎ ﻓﻲ اﻟﻘﯿﺎدة اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 2 :8‬دراﺳﺎت دراﺳﺔ ﻓﻲ أﺛﺮ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺪﺑﻠﻮم‬

‫‪2‬دراﺳﺎت دراﺳﺔ ﻓﻲ أﺛﺮ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺪﺑﻠﻮم اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻗﺪ أﺟﺮﯾﺖ ) ‪ 1‬ﺿﻔﺔ و ‪ 1‬ﻏﺰة‬

‫‪186‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :9‬ﻣﺮﺷﺪ ﺗﺮﺑﻮي ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ دﺑﻠﻮم‬

‫‪15‬ﻣﺮﺷﺪ ﺗﺮﺑﻮي ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ دﺑﻠﻮم اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﮭﻨﻲ ‪ 456‬ﺳﺎﻋﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :10‬ﻣﺮﺷﺪ ﺗﺮﺑﻮي درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرت ﻓﻲ اﻻرﺷﺎد‬

‫‪15‬ﻣﺮﺷﺪ ﺗﺮﺑﻮي درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرت ﻓﻲ اﻻرﺷﺎد اﻟﻤﺪرﺳﻲ ‪ 456‬ﺳﺎﻋﺔ‬
‫)دﺑﻠﻮم( ) اﻟﻀﻔﺔ ﻓﻘﻂ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺪﺑﻠﻮم اﻟﺘﺨﺼﺼﻲ ﻟﻠﻄﻮاﻗﻢ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺪﺑﻠﻮم اﻟﺘﺨﺼﺼﻲ ﻟﻠﻄﻮاﻗﻢ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وﺳﯿﺎﺳﺎت إﻋﺪاد ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻧﻈﺎم ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﻧﻈﺎم ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ واﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ ﻟﮭﻢ‬ ‫وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت واﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻻدارﯾﺔ‬
‫وﻣﻄﻮرة ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻓﻲ )‪ (30‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎ ً وورﺷﺔ ﻋﻤﻞ‬ ‫ّ‬ ‫واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ﻣﺤﺪّﺛﺔ‬
‫‪.2017‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وﺳﯿﺎﺳﺎت ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ُﻣﺨﺮج‪ 60 :2‬ﻣﺪﯾﺮ وﻣﺪﯾﺮة ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻦ ‪ 24‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ‪60‬ﻣﺪﯾﺮ وﻣﺪﯾﺮة ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻦ ‪ 24‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ و‪ 19‬ﻣﺪرﺳﺔ اﺳﺎﺳﯿﺔ ﻣﻦ ‪24‬‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻦ ﺗﻢ ﺗﺤﻔﯿﺰھﻢ وﺗﻜﺮﯾﻤﮭﻢ ﻓﻲ ﯾﻮم اﻟﻤﻌﻠﻢ وﻓﻖ‬ ‫"ﺳﯿﺎﺳﺎت واﺿﺤﺔ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎب أﻓﻀﻞ اﻟﺨﺮﯾﺠﯿﻦ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﻌﺪة ﻣﺴﺒﻘﺎ ً وﻣﻌﻠﻤﺔ ) ‪ 17‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺿﻔﺔ ‪ 7 +‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻏﺰة)‬ ‫ﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ‪.‬رﺑﻂ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻟﻠﻤﻌﻠﯿﻤﻦ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻈﺮي داﺧﻞ اﻟﻐﺮﻓﺔ اﻟﺼﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ھﯿﻜﻠﯿﺔ ادارﯾﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻛﻤﺮﺟﻌﯿﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬أﺑﺤﺎث ﻣﻤﯿﺰة ﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وادﻟﺘﮭﺎ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة‬
‫أﺑﺤﺎث ﻣﻤﯿﺰة ﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وادﻟﺘﮭﺎ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﮭﺎ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺪﯾﺚ‬ ‫ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ‪.‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻤﻌﻠﻢ واﻟﻤﺪﯾﺮ ودﻟﯿﻠﮭﻤﺎ‬ ‫اﻹﻋﻼم واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫وﻋﻨﺎﺻﺮھﺎ وﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ ‪.‬ﻧﻈﺎم ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﺪاد وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬ ‫واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﺪاد وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﯾﺘﯿﺠﯿﺔ ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬ ‫وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ"‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫)‪ (%14‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﻌﻠﻤﻮن وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻧﺼﺎب اﻟﻤﻌﻠﻢ وﺗﺨﻔﯿﻒ اﻻﻋﺒﺎء اﻟﻜﺘﺎﺑﯿﺔ‪،‬‬
‫واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻌﻠﻢ ﻟﻐﯿﺮ ﺗﺨﺼﺼﮫ‪ ،‬او اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫واﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺪرﺳﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻢ‬
‫واﻟﻤﺮﺷﺪ‪ ،‬وﻣﻮظﻒ اﻟﺼﺤﺔ‪ .‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ووﻓﻖ‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﻘﻮد واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﺸﻂ ‪،‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 120‬ﻣﺸﺮﻓﺎ ﺗﺮﺑﻮﯾﺎ ﺑﻮاﻗﻊ )‪ (20‬ﺳﺎﻋﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 120‬ﻣﺸﺮﻓﺎ ﺗﺮﺑﻮﯾﺎ ﺑﻮاﻗﻊ )‪ (20‬ﺳﺎﻋﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺣﻮل ﻣﻔﮭﻮم اﻻﺷﺮاف‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ ﻟﮭﻢ ﻓﻲ‬
‫ً‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮي وآﻟﯿﺎﺗﮫ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﺘﺪرﯾﺐ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ أﺛﺮه ﻣﯿﺪاﻧﯿﺎ ‪ . ( 90‬ﻣﻌﻠﻢ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪،‬‬ ‫اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ وﻓﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﺑﻤﻌﺪل ‪ 8164‬ﻣﻌﻠﻢ وطﺎﻗﻢ ) ‪ 30‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬
‫‪ 6349‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ و ‪ 1815‬ﻓﻲ ﻏﺰة ( و ‪21600‬‬
‫طﺎﻟﺐ ) ‪ 16400‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ و ‪ 5200‬ﻓﻲ ﻏﺰة ( ُﻣﺨﺮج‪ 2 :2‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻋﻘﺪت ﻟﻤﺸﺮﻓﻲ‬
‫‪2‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻋﻘﺪت ﻟﻤﺸﺮﻓﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪(32‬‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫ﻣﺸﺮف وﻣﻌﻠﻢ ﻟﻠﺪورة اﻟﻮاﺣﺪة‪ ،‬اﺛﻨﺎء وﺧﺎرج اوﻗﺎت اﻟﺪوام اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻓﻲ )‪(16‬‬ ‫اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺗﺪرﯾﺐ طﺎﻗﻢ اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻻداري‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬ ‫واﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ و‬
‫اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻛﺬﻟﻚ ﻓﻲ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻟﻠﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 200 :3‬ﻣﺸﺮف ﺗﺮﺑﻮي ) ‪155‬ﺿﻔﺔ‪ 45 ،‬ﻏﺰة( و ‪ 1200‬ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫‪187‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﺪرﺳﺔ‬ ‫"ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﻤﻌﻠﻢ اﻟﻤﺆھﻞ ﻣﻌﻠﻢ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫اﻟﺪﻧﯿﺎ )‪ :(4-1‬ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﻣﻌﻠﻢ ‪200‬ﻣﺸﺮف ﺗﺮﺑﻮي ) ‪155‬ﺿﻔﺔ‪ 45 ،‬ﻏﺰة( و ‪ 1200‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ )‪800‬‬
‫ﺻﻒ‪ ،‬ﺧﺮﯾﺞ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ‪.‬ﻣﻌﻠﻢ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﺿﻔﺔ‪ 400 ،‬ﻏﺰة )و ‪ 4000‬ﻣﻌﻠﻢ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ و ‪ 2000‬ﻣﻌﻠﻢ ﻓﻲ ﻏﺰة درﺑﻮا‬
‫اﻟﻌﻠﯿﺎ )‪ :(10-5‬ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ‪: 1.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي‬ ‫ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﻣﻌﻠﻢ ﻣﺠﺎل )ﻣﺒﺤﺚ أو ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ(‪ ،‬ﺧﺮﯾﺞ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‪ ،‬أو ‪ 2.‬ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻼﺋﻢ )ﻣﺒﺤﺚ ﯾﺪرس ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس( ‪+‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺣﻮل ﺗﺤﻜﯿﻢ وﺗﺪرﯾﺐ‬ ‫دﺑﻠﻮم ﺗﺄھﯿﻞ ﺗﺮﺑﻮي" "‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺣﻮل ﺗﺤﻜﯿﻢ وﺗﺪرﯾﺐ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ اﻻﻋﻼم‬
‫اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 20 :6‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻢ ﺗﻌﯿﯿﻨﮭﻢ ﻣﺪراء‬

‫‪20‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻢ ﺗﻌﯿﯿﻨﮭﻢ ﻣﺪراء ﻣﺪارس ﺛﺎﻧﻮﯾﺔ ) ‪ 15‬ﻣﻌﻠﻢ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪5 ،‬‬
‫ﻓﻲ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ ﻟﻠﻤﺸﺮف اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ ﻟﻠﻤﺸﺮف اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 5000‬ﻣﻌﻠﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 5000‬ﻣﻌﻠﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻔﻖ وإﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫إﻋﺪاد وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﻮاﻗﻊ )‪ (20‬ﺳﺎﻋﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 240 :9‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫‪240‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻻﺷﺮاف‬
‫اﻟﻤﻘﯿﻢ وﻓﻖ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﺑﻮاﻗﻊ )‪ (20‬ﺳﺎﻋﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ‪ ( 180‬ﻣﺪﯾﺮ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ‪ 60 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 300 :10‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ وﻣﺸﺮف وﻣﺸﺮﻓﺔ‬

‫‪300‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ وﻣﺸﺮف وﻣﺸﺮﻓﺔ واداري وادارﯾﺔ درﺑﻮ ﻓﻲ ‪ 6‬ورش‬
‫ﻋﻤﻞ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺣﻮل ﺗﺤﻜﯿﻢ وﺗﺪرﯾﺐ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ اﻻﻋﻼم اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ ﻣﻦ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻟﻤﺪة ‪ 2‬ﯾﻮم ﻟﻜﻞ ﻣﺘﺪرب‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (6) :11‬ورش ﻋﻤﻞ ﻋﻘﺪت ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﻨﻘﻮدي‬

‫)‪(6‬ورش ﻋﻤﻞ ﻋﻘﺪت ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﻨﻘﻮدي ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﺣﻮل ﻣﻔﮭﻮم‬
‫وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺮﺣﻼت اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ ‪ 600‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 60 :12‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ اﺳﺎﺳﯿﺔ ﻣﻦ ‪ 24‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ‬

‫‪60‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ اﺳﺎﺳﯿﺔ ﻣﻦ ‪ 24‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺗﻢ اطﻼﻋﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﯿﺪان اﻟﺘﺮﺑﻮي ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 5‬ﺳﺎﻋﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﻟﻘﺎء‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 800 :13‬ﻣﻌﻠﻢ ﺟﺪﯾﺪ اﻧﮭﻮا دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻮاﺋﯿﺎ ً‬

‫‪800‬ﻣﻌﻠﻢ ﺟﺪﯾﺪ اﻧﮭﻮا دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻮاﺋﯿﺎ ً ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ورش ﻋﻤﻞ ‪ 3‬ﺳﺎﻋﺎت‬
‫ﻓﻲ اﻟﯿﻮم اﻟﻮاﺣﺪ ﻟﺘﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﺠﺪد ) ‪ 600‬ﻣﻌﻠﻢ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 200 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة‬
‫)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 360 :14‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻤﺖ ﻣﻘﺎﺑﻠﺘﮭﻢ‬

‫‪360‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻤﺖ ﻣﻘﺎﺑﻠﺘﮭﻢ ﻻﺧﺘﯿﺎر ﻣﺪراء اﻟﻤﺪارس وﻓﻖ اﺳﺲ‬
‫وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻣﻌﻠﻦ ﻋﻨﮭﺎ ) ‪ 255‬ﻣﻌﻠﻢ ﺿﻔﺔ‪ 105 ،‬ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 20 :15‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻢ ﺗﻌﯿﯿﻨﮭﻢ ﻣﺪراء‬

‫‪20‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻢ ﺗﻌﯿﯿﻨﮭﻢ ﻣﺪراء ﻣﺪارس ﺛﺎﻧﻮﯾﺔ ) ‪ 15‬ﻣﻌﻠﻢ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪5 ،‬‬
‫ﻓﻲ ﻏﺰة)‬

‫‪188‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 2 :16‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻋﻘﺪت ﻟﻤﺸﺮﻓﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬

‫‪2‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻋﻘﺪت ﻟﻤﺸﺮﻓﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪(32‬‬
‫ﻣﺸﺮف وﻣﻌﻠﻢ ﻟﻠﺪورة اﻟﻮاﺣﺪة‪ ،‬اﺛﻨﺎء وﺧﺎرج اوﻗﺎت اﻟﺪوام اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻓﻲ )‪(16‬‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻓﺤﻮﺻﺎت اﻟﺘﻘﺼﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻄﻌﻮﻣﺎت‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻓﺤﻮﺻﺎت اﻟﺘﻘﺼﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻄﻌﻮﻣﺎت ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﻛﻤﺎ‬
‫أﻗﺮﺗﮭﺎ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪100 :18‬ﻣﺪرﺳﺔ ﯾﻮﺟﺪ ﻟﺪﯾﮭﺎ ﻓﺮﯾﻖ إﺳﻌﺎف أوﻟﻲ‬

‫‪100‬ﻣﺪرﺳﺔ ﯾﻮﺟﺪ ﻟﺪﯾﮭﺎ ﻓﺮﯾﻖ إﺳﻌﺎف أوﻟﻲ‬
‫ﻣﺪرب ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰةة‬
‫ّ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﻋﻘﺪ ‪ 17‬ﻣﺨﯿﻤﺎ ﻛﺸﻔﯿﺎ ارﺷﺎدﯾﺎ‬
‫ﺗﻢ ﻋﻘﺪ ‪ 17‬ﻣﺨﯿﻤﺎ ﻛﺸﻔﯿﺎ ارﺷﺎدﯾﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ ( ﺿﻔﺔ)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :2‬ﻣﻦ اﻟﻜﺸﺎﻓﺔ واﻟﻤﺮﺷﺪات ﺷﺎرﻛﻮا‬
‫‪100‬ﻣﻦ اﻟﻜﺸﺎﻓﺔ واﻟﻤﺮﺷﺪات ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ‪ 2‬ﻣﺨﯿﻤﺎ ﻛﺸﻔﯿﺎ ارﺷﺎدﯾﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺠﻨﻮﺑﯿﺔ ) ﻏﺰة)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻢ ﻋﻘﺪ ‪ 3‬دورات ﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ﺗﻢ ﻋﻘﺪ ‪ 3‬دورات ﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻗﺎدة اﻟﻔﺮق اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ اﻻرﺷﺎدﯾﺔ )‬
‫ﺿﻔﺔ)‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ) ( طﺎﻟﺐ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬م ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 70‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﺎدوات ﻛﺸﻔﯿﺔ‬
‫ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 70‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﺎدوات ﻛﺸﻔﯿﺔ واﺟﮭﺰة ﻋﻠﻤﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 40 :5‬ﻣﺸﺎرك ﻣﻦ ﻣﺸﺮﻓﻲ اﻟﻜﺸﺎﻓﺔ واﻟﻤﺮﺷﺪات‬
‫‪40‬ﻣﺸﺎرك ﻣﻦ ﻣﺸﺮﻓﻲ اﻟﻜﺸﺎﻓﺔ واﻟﻤﺮﺷﺪات وﻗﺎدة اﻟﻜﺸﺎﻓﺔ واﻟﻤﺮﺷﺪات‬
‫درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ وﺗﻘﯿﻢ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة طﻮال اﻟﻌﺎم‬
‫وأﻟﻌﺎب ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺘﺪرب ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ دورة ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ‬
‫‪25‬ﻣﺘﺪرب ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ دورة ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻟﻘﺎدة اﻟﻔﺮق اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ اﻻرﺷﺎدﯾﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل )‪ (5‬ﻣﺪرﺑﯿﻦ وادارﯾﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫واﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺤﻔﺰة ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﻢ واﻻﺑﺪاع ﻟﺪى ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‬
‫واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ و‬
‫اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ و اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ و اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫واﻻدﺑﯿﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﻮﻋﻮﯾﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻔﯿﺔ و اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ‬
‫ﻋﺪد ﻏﺮف اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺷﺪ ‪ /‬طﺎﻟﺐ‬
‫‪ /‬ﻣﺪرﺳﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ‪ ،‬ﻓﺤﻮﺻﺎت طﯿﺒﯿﺔ‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ) ( ﻣﻘﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس‪،‬‬
‫ﻣﺪى ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺪارس ج واﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺮاﻓﻖ‬
‫اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‪،‬‬
‫أدوات اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة واﻟﺴﻼﻣﺔ‪ ،‬أﺟﮭﺰة وأدوات‬
‫اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺘﻄﻌﯿﻤﺎت‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 16 :7‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ رﯾﺎﺿﯿﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫‪16‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ رﯾﺎﺿﯿﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻧﻔﺬت ﻟﻠﺠﻨﺴﯿﻦ ﺑﻤﺎ ﯾﻌﺎدل ‪2560‬‬
‫طﺎﻟﺐ‪/‬ة وﻣﻌﻠﻤﯿﻦ‪/‬ات وﻣﺸﺮﻓﯿﻦ‪/‬ات ﻧﺸﺎط رﯾﺎﺿﻲ‪ .‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 2 :8‬ﻣﻨﺘﺨﺐ رﯾﺎﺿﻲ )‪ 50‬طﺎﻟﺐ‪/‬ة وﻣﺪرب‪/‬ة وادارﯾﯿﻦ( درﺑﻮا‬

‫‪2‬ﻣﻨﺘﺨﺐ رﯾﺎﺿﻲ )‪ 50‬طﺎﻟﺐ‪/‬ة وﻣﺪرب‪/‬ة وادارﯾﯿﻦ( درﺑﻮا ﻟﺘﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﻓﻲ اﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ) ‪ 1‬ﻣﻨﺘﺨﺐ ﺿﻔﺔ‪1 ،‬‬
‫ﻣﻨﺘﺨﺐ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 70 :9‬طﺎﻟﺐ‪/‬ة و اداري ‪/‬ة ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت‬

‫‪70‬طﺎﻟﺐ‪/‬ة و اداري ‪/‬ة ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت اﻟﺼﯿﻔﯿﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ )‬
‫ﻋﺮﺑﯿﺔ واﺟﻨﺒﯿﺔ( ) ‪ 60‬طﺎﻟﺐ ﺿﻔﺔ و ‪10‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1500 :10‬طﺎﻟﺐ‪/‬ة وﻣﺪرب‪/‬ة ﺷﺎرﻛﻮا‬

‫‪1500 1500‬طﺎﻟﺐ‪/‬ة وﻣﺪرب‪/‬ة ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻗﺎﻣﺔ ‪ 30‬ﻧﺎدي ﻟﻠﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ ﻓﻲ‬

‫‪189‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻﻟﻌﺎب اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ‪ 30 ) .‬ﻧﺎدي ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ(ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ‪30 ) .‬‬

‫ﻧﺎدي ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 800 :11‬طﺎﻟﺐ‪/‬ة و ﻣﻌﻠﻢ‪/‬ة وﻣﺸﺮف‪/‬ة ﻧﺸﺎط رﯾﺎﺿﻲ ﺷﺎرﻛﻮا‬

‫‪800‬طﺎﻟﺐ‪/‬ة و ﻣﻌﻠﻢ‪/‬ة وﻣﺸﺮف‪/‬ة ﻧﺸﺎط رﯾﺎﺿﻲ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﻣﮭﺮﺟﺎن‬
‫ﻣﺮﻛﺰي ﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻣﻦ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :12‬ﻧﺎدي ﺻﯿﻔﻲ اﻗﯿﻢ ﺧﻼل اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺼﯿﻔﯿﺔ‬

‫‪100‬ﻧﺎدي ﺻﯿﻔﻲ اﻗﯿﻢ ﺧﻼل اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺼﯿﻔﯿﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫‪ 7500‬طﺎﻟﺐ‪/‬ة‪ 100 ) .‬ﻧﺎدي ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 80 :13‬طﺎﻟﺐ وﻣﻌﻠﻢ )‪ 40‬طﺎﻟﺐ و ‪ 40‬ﻣﻌﻠﻢ( ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬

‫‪80‬طﺎﻟﺐ وﻣﻌﻠﻢ )‪ 40‬طﺎﻟﺐ و ‪ 40‬ﻣﻌﻠﻢ( ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻓﻨﻮن اﻟﺮﺳﻢ واﻟﺨﻂ واﻋﻤﺎل ﺗﺮاﺛﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 70 :14‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺄدوات رﯾﺎﺿﯿﺔ‬

‫‪70‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺄدوات رﯾﺎﺿﯿﺔ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ ) ‪54‬‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 16 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :15‬ﻧﺎدي ﻣﻮﺳﯿﻘﻲ )اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﺎ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ)‬

‫‪4‬ﻧﺎدي ﻣﻮﺳﯿﻘﻲ )اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﺎ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ( ﺷﻜﻠﺖ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺪوام اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﺑﻤﻌﺪل )‪ (1‬ﻧﺎدي واﺣﺪ ﻟﻜﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ )ﺑﻤﻌﺪل ‪ 25‬طﺎﻟﺐ وﻣﺪرب‬
‫ﻟﻜﻞ ﻧﺎدي)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬ﺗﺰوﯾﺪ طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻻول ﻓﻲ ‪ 55‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﺤﻘﯿﺒﺔ ﻧﻈﺎﻓﺔ‬

‫ﺗﺰوﯾﺪ طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻻول ﻓﻲ ‪ 55‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﺤﻘﯿﺒﺔ ﻧﻈﺎﻓﺔ ﺷﺨﺼﯿﺔ )‪100‬‬
‫طﺎﻟﺐ * ‪ 55‬ﻣﺪرﺳﺔ*‪ $25‬ﻟﻜﻞ طﺎﻟﺐ( )اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 224‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﺴﻼﻣﺔ‬

‫ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 224‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ) ﻣﻮاد اﺳﻌﺎف اوﻟﻲ ‪،$200‬‬
‫‪ 4‬طﻔﺎﯾﺎت ﻟﻜﻞ ﻣﺪرﺳﺔ ‪ $800= $600‬ﻟﻜﻞ ﻣﺪرﺳﺔ( )اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪. :18‬ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 84‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﻤﯿﺎه ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺸﺮب‬

‫‪.‬ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 84‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﻤﯿﺎه ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺸﺮب ﻣﻊ اﺟﺮاء ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻤﯿﺎه‪،‬‬
‫ﻟﻠﺘﻘﺎرب ﻣﻊ اﻟﺤﺪ اﻻﻋﻠﻰ ﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﺎﻟﺐ اﻟﯿﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :19‬اﻧﺸﻄﺔ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ وﺗﺜﻘﯿﻔﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‬

‫اﻧﺸﻄﺔ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ وﺗﺜﻘﯿﻔﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ واﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻧﻔﺬت ﻓﻲ ‪96‬‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ ) ‪ 6‬ﻣﺪارس ﻟﻜﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ( ‪ 16‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ) ﻣﺸﺮوع ﻏﺴﻞ اﻻﯾﺪي ( )‬
‫اﻟﻀﻔﺔ ﻓﻘﻂ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :20‬ﻋﺘﺎد اﻟﻄﻼب ﻋﻠﻰ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺒﺪﻧﻲ‬

‫اﻋﺘﺎد اﻟﻄﻼب ﻋﻠﻰ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺒﺪﻧﻲ واﻟﺘﻮﺟﮭﺎت اﻟﺘﻐﺬوﯾﮫ اﻟﺴﻠﯿﻤﮫ ﻓﻲ‬
‫‪ 17‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﻣﻦ ﻣﺪارس اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ) ﻣﻦ ﻛﻞ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت( )‬
‫اﻟﻀﻔﺔ ﻓﻘﻂ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :21‬ﻟﻌﺒﺔ اﻻﻛﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺗﺜﻘﯿﻔﯿﺔ ﺻﺤﯿﺔ اﻧﺘﺠﺖ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ)‪(CD‬‬

‫ﻟﻌﺒﺔ اﻻﻛﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺗﺜﻘﯿﻔﯿﺔ ﺻﺤﯿﺔ اﻧﺘﺠﺖ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ)‪(CD‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :22‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﺛﺮ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﺛﺮ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ‪ .‬ﻋﻦ طﺮﯾﻖ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام ﺑﯿﺎﻧﺎت دراﺳﺔ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﻮطﻨﻲ ‪.2016‬‬

‫‪190‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15000 :23‬اﻓﻄﺎر ﺟﻤﺎﻋﻲ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬه ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‬

‫‪15000‬اﻓﻄﺎر ﺟﻤﺎﻋﻲ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬه ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‪ ،.‬ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب اﻻھﺎﻟﻲ‬
‫واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ) ﻻ ﯾﺪﺧﻞ ﺣﺴﺎب اﻟﻮزارة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 310 :24‬ﻣﻘﺼﻒ ﻣﺪرﺳﻲ ﺗﻢ ﺗﻀﻤﯿﻨﮫ ل‪62‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﻧﺴﻮﯾﺔ‬

‫‪310‬ﻣﻘﺼﻒ ﻣﺪرﺳﻲ ﺗﻢ ﺗﻀﻤﯿﻨﮫ ل‪62‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﻧﺴﻮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :25‬ﻣﻘﺼﻒ ﻣﺪرﺳﻲ )‪ 50‬ﺿﻔﺔ و ‪ 50‬ﻏﺰة)‬

‫‪100‬ﻣﻘﺼﻒ ﻣﺪرﺳﻲ )‪ 50‬ﺿﻔﺔ و ‪ 50‬ﻏﺰة ) ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪه ﺑﺎﻻدوات اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻟﺤﻔﻆ و ﺗﺤﻀﯿﺮ اﻟﻄﻌﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 36 :26‬طﺎﻟﺐ و ‪ 8‬ﻣﺮاﻓﻖ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ )‪ (5‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت‬

‫‪36‬طﺎﻟﺐ و ‪ 8‬ﻣﺮاﻓﻖ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ )‪ (5‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ اﻟﻄﻼﺑﯿﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫دول ﻋﺮﺑﯿﺔ وأﺟﻨﺒﯿﺔ ‪ ( 27‬طﺎﻟﺐ و ‪ 6‬ﻣﺮاﻓﻖ ﻣﻦ اﻟﻀﻔﺔ‪ 9 ،‬طﺎﻟﺐ و ‪2‬‬
‫ﻣﺮاﻓﻘﯿﻦ ﻣﻦ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 210 :27‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺄدوات وﺧﺎﻣﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫‪210‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺄدوات وﺧﺎﻣﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ‬
‫)ﻋﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻮﺳﯿﻘﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺒﯿﺮﯾﺔ( ) ‪ 180‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 30 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 13 :28‬ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ وﻋﻠﻤﯿﺔ وﻣﻮﺳﯿﻘﯿﺔ‬

‫‪13‬ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ وﻋﻠﻤﯿﺔ وﻣﻮﺳﯿﻘﯿﺔ ﻋﻘﺪت ) ‪ 3‬ﻣﻨﮭﺎ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة(‬
‫واﻟﺒﻘﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :29‬ﻣﺒﺎدرات أﻧﺸﻄﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ وﻋﻠﻤﯿﺔ ﻧﻔﺬت‬

‫ﻣﺒﺎدرات أﻧﺸﻄﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ وﻋﻠﻤﯿﺔ ﻧﻔﺬت ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس ) ‪ 17‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪،‬‬
‫‪ 7‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻓﻲ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 384 :30‬ﻣﺸﺮف وﻣﻌﻠﻢ درﺑﻮا‬

‫‪384‬ﻣﺸﺮف وﻣﻌﻠﻢ درﺑﻮا ﻓﻲ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻧﺸﻄﺔ‬
‫اﻟﻄﻼﺑﯿﺔ )ﻋﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻨﯿﺔ‪ ،‬ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‪ ،‬ادﺑﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻮﺳﯿﻘﯿﺔ ) اﺛﻨﺎء وﺧﺎرج اﻟﺪوام‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 16 :31‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﻢ اﺟﺮاء ﺗﻮأﻣﺔ‬

‫‪16‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﻢ اﺟﺮاء ﺗﻮأﻣﺔ ﻣﻊ ‪ 8‬ﻣﺪارس ﻓﻲ ﺑﺮﯾﻄﺎﻧﯿﺎ وﻣﻊ ‪4‬‬
‫ﻣﺪارس ﻋﺮﺑﯿﺔ ودوﻟﯿﺔ و ‪ 4‬ﻣﺪارس ﻣﺤﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :32‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ واﻟﺼﯿﻔﯿﺔ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ واﻟﺼﯿﻔﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :33‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻄﻼﺑﯿﺔ ‪ :‬اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻄﻼﺑﯿﺔ ‪ :‬اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :34‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺗﻮاﻣﺔ ﻣﻊ ‪ 16‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺗﻮاﻣﺔ ﻣﻊ ‪ 16‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :35‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻓﺤﻮﺻﺎت اﻟﺘﻘﺼﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻄﻌﻮﻣﺎت‬

‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻓﺤﻮﺻﺎت اﻟﺘﻘﺼﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻄﻌﻮﻣﺎت ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﺑﺎﻟﻨﺘﺴﯿﻖ ﻣﻌﺎ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :36‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻄﯿﻢ اﻧﺸﻄﺔ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﻟﻼرﺷﺎد‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻄﯿﻢ اﻧﺸﻄﺔ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﻟﻼرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ‬

‫‪191‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :37‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻀﻤﯿﻦ ‪ 100‬ﻣﻘﺼﻒ ﻣﺪرﺳﻲ‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻀﻤﯿﻦ ‪ 100‬ﻣﻘﺼﻒ ﻣﺪرﺳﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 150000 :38‬طﺎﻟﺐ ﺷﺎرﻛﻮ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ ﺗﺤﺪي اﻟﻘﺮاءة‬

‫‪150000‬طﺎﻟﺐ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ ﺗﺤﺪي اﻟﻘﺮاءة اﻟﻌﺮﺑﻲ ﺑﻘﺮاءة ‪ 50‬ﻛﺘﺎب‬
‫ﻋﻠﻰ اﻻﻗﻞ ﻟﻜﻞ طﺎﻟﺐ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻦ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ ﺗﺤﺪي‬
‫اﻟﻘﺮاءة اﻟﻌﺮﺑﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1500 :39‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺗﻢ ﻓﯿﮭﺎ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﺸﺎط‬

‫‪1500‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺗﻢ ﻓﯿﮭﺎ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺤﺮ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 40‬اﺳﺒﻮع ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫‪ ) 2017‬ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻄﻼﺑﯿﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1700 :40‬طﺎﻟﺐ‪/‬ة وﻣﺪرب‪/‬ة ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻗﺎﻣﺔ‬

‫‪1700‬طﺎﻟﺐ‪/‬ة وﻣﺪرب‪/‬ة ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻗﺎﻣﺔ ‪ 34‬ﻧﺎدي ﻟﻠﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب‬
‫اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ‪ 28 ) .‬ﻧﺎدي ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ ‪ 2 ،‬اﻟﻘﺪس ‪ 4 ،‬ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :41‬ﻣﻌﻠﻢ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺪراﻣﺎ‬

‫‪30‬ﻣﻌﻠﻢ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺪراﻣﺎ واﻟﺪﻣﻰ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :42‬ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 100‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﺠﮭﺎز ﻓﺤﺺ اﻟﻜﻠﻮر ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺎه‬

‫ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 100‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﺠﮭﺎز ﻓﺤﺺ اﻟﻜﻠﻮر ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺎه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :43‬ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 300‬اداة طﺒﯿﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪة‬

‫ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 300‬اداة طﺒﯿﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ )اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :44‬ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 20‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ‬

‫ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 20‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ‪ 17 /‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺑﻤﻮاد ﻧﻈﺎﻓﺔ ﻋﺎﻣﺔ وﺷﺨﺼﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ ﻓﻘﻂ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :45‬اﻧﺸﺎء ‪ 20‬ﻧﺎدي ﺑﯿﺌﻲ‬

‫اﻧﺸﺎء ‪ 20‬ﻧﺎدي ﺑﯿﺌﻲ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 3‬اﻧﺪﯾﺔ ﺑﯿﺌﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪34 :46‬ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻄﻮﻋﯿﺔ ﻓﻲ ‪ 34‬ﻣﺪرﺳﺔ‬

‫‪34‬ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻄﻮﻋﯿﺔ ﻓﻲ ‪ 34‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ‪..‬ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 2‬ﺣﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫‪ 34‬ﺣﻤﻠﺔ * ‪$700‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :47‬ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم داﺧﻠﻲ اﻻﻧﺪﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬

‫ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم داﺧﻠﻲ اﻻﻧﺪﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 134 :48‬اﺳﺮة ﺻﻔﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻜﺮﯾﻤﮭﺎ‬

‫‪134‬اﺳﺮة ﺻﻔﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻜﺮﯾﻤﮭﺎ ﺑﺤﻀﻮر ‪ 200‬ﺷﺨﺺ )‪ 30‬اﺳﺮة ﺿﻔﺔ‪ 2،‬ﻗﻲ‬
‫اﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻏﺰة ‪ 2‬اﺳﺮة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 154 :49‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﻮطﻒ اﻟﺼﺤﺔ‬

‫‪154‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﻮطﻒ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻧﻔﺬت ﻣﺒﺎدرات ﺣﻮل اﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺮورﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :50‬ﻟﺠﻨﺔ ﺻﺤﯿﺔ ﻓﻌﻠﺖ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻣﺤﺎور اﻟﺼﺤﺔ اﻟﺸﻤﻮﻟﯿﺔ‬

‫‪140‬ﻟﺠﻨﺔ ﺻﺤﯿﺔ ﻓﻌﻠﺖ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻣﺤﺎور اﻟﺼﺤﺔ اﻟﺸﻤﻮﻟﯿﺔ‬

‫‪192‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 140 :51‬ﺣﻮل اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪140‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﻔﺬت ﻣﺒﺎدرات ﺣﻮل اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 750 :52‬ﻣﺪرﺳﺔ طﺒﻘﺖ اﻧﺸﻄﺔ ﺗﺜﻘﯿﻔﯿﺔ‬

‫‪750‬ﻣﺪرﺳﺔ طﺒﻘﺖ اﻧﺸﻄﺔ ﺗﺜﻘﯿﻔﯿﺔ ﺣﻮل ﻋﺎدة اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ اﻟﺴﻠﯿﻤﺔ ) اﻻﻓﻄﺎر‬
‫واﻟﻔﻮاﻛﮫ واﻟﻐﺬاء اﻟﻤﺘﻮازن( ﺑﻤﻌﺪل ‪ 4‬اﻧﺸﻄﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﻗﻞ ﻟﻜﻞ ﻣﺪرﺳﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪75 :53‬ﺣﺪﯾﻘﺔ ﻣﺪرﺳﯿﺔ ﺗﻢ زراﻋﺘﮭﺎ‬

‫‪75‬ﺣﺪﯾﻘﺔ ﻣﺪرﺳﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﺪارس اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﺗﻢ زراﻋﺘﮭﺎ ﺑﻨﻮع واﺣﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺨﻀﺎر او اﻟﻔﺎﻛﮭﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :54‬ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 2‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺑﺤﺰم طﺒﯿﺔ‬

‫ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 2‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻓﻲ ‪ 17‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ ﺑﺤﺰم طﺒﯿﺔ )‬
‫اﺳﻌﺎف اوﻟﻲ ‪ ،‬ﺟﮭﺎز ﺿﻐﻂ ‪ ،‬ﻣﯿﺰان ﺣﺮاره ( ) ‪ 30‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺿﻔﺔ ‪4 ،‬‬
‫ﻣﺪارس اﻟﻘﺪس)‬

‫ھﺪف ‪ :12‬دﻋﻢ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺻﻼح ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس‬
‫اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت‬
‫اﻻدﻟﺔ واﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ و اﺻﻼح ﻧﻈﺎم‬
‫اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪،‬‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ و ﻧﻈﺎم ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ‬
‫ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ‪،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﻢ اﻟﻌﻼﺟﻲ ل )‪ (18200‬طﺎﻟﺐ‬ ‫ھﺪف ‪ :13‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ واﻟﻌﻼﺟﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﻢ اﻟﻌﻼﺟﻲ ل )‪ (18200‬طﺎﻟﺐ ﻣﻦ طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻔﻮف )‪ (6-1‬ﻓﻲ‬
‫ﻟـ )‪ (18200‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ .2017‬ﻣﺒﺤﺜﻲ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺎت )اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺑﺎﻟﺘﺮﻓﯿﮫ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﻼﺟﻲ ﻟﻄﻼب اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 90000 :2‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺼﻔﻮف )‪ (3-1‬اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﺷﺎرﻛﻮا‬ ‫اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫‪90000‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺼﻔﻮف )‪ (3-1‬اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺻﻨﻔﺖ ﺑﺪرﺟﺔ ﻣﻤﺘﺎز ﺣﺴﺐ‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻻﺷﺮاف واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻋﺪد "ﻧﻘﺮأ وﻧﺤﺴﺐ "ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 1200‬ﻣﻌﻠﻢ ﺗﺪرﺑﻮا ع وﺗﻮﻋﯿﺔ ‪350‬‬
‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﺤﻠﻲ ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺎﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫اﻟﺰﯾﺎرات اﻻﺷﺮاﻓﯿﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺪرﺳﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﺣﻘﻘﻮا اھﺪاف اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﻣﮭﺎرات وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﻘﺪم اﻟﺤﺎﺻﻞ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﻮى اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺿﻤﻦ ﻋﯿﻨﺔ ‪TIMSS‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻼب اﻟﺬﯾﻦ اﺟﺘﺎزوا اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻮطﻨﯿﺔ ‪2015‬ﺑﻤﺎ ﯾﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺆﺷﺮات ﺗﺤﺼﯿﻠﯿﺔ وﺳﯿﺎﻗﯿﺔ ﻋﻦ ھﺬه اﻟﻤﺪارس‬
‫ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﻔﺌﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ادارة ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﻢ اﻟﻌﻼﺟﻲ‬
‫ادارة ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﻢ اﻟﻌﻼﺟﻲ وﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻧﻘﺮأ وﻧﺤﺴﺐ ل )‪ (18200‬طﺎﻟﺐ‬
‫ﻣﻦ طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻔﻮف )‪)6-1‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺘﺎج ‪ 300‬ﻣﺸﺮوع اﺑﺪاﻋﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻠﻮم‬ ‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻌﻤﯿﻢ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺒﺎدرات‬
‫اﻻﯾﺠﺎﺑﯿﺔ واﻟﺮﯾﺎدة واﻻﺑﺪاع اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﻤﮭﻨﺔ اﻧﺘﺎج ‪ 300‬ﻣﺸﺮوع اﺑﺪاﻋﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻠﻮم واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪة ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﺑﻤﻌﺪل )‪ (326‬ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻨﮭﺞ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺑﻤﺴﺎﻧﺪة ﻣﻌﻠﻤﯿﮭﻢ )ﺿﻔﺔ)‬
‫ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫اﻧﺘﺎج ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺸﺎرﯾﻊ اﺑﺪاﻋﯿﺔ وﻣﺒﺎدرات ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرة ﻟﻌﯿﻨﺔ ﻣﺨﺘﺎرة ﻣﻦ طﻼب ﻣﺪارس‬

‫‪193‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرة ﻟﻌﯿﻨﺔ ﻣﺨﺘﺎرة ﻣﻦ طﻼب ﻣﺪارس اﻟﻘﺪس )اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ( إﻟﻰ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ‬
‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ واﻻﺑﺪاﻋﯿﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻔﺎﺋﺰﯾﻦ اﻟﻘﺮى اﻟﻤﮭﺠﺮة ﻓﻲ اﻟﻘﺪس اﻟﻤﺤﺘﻠﺔ ) اﻟﻘﺮى اﻟﻤﮭﺠﺮة ﻋﺎم ‪ ، (1948‬ﺑﻤﻌﺪل‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل )‪ (300‬طﺎﻟﺐ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ واﻻﺑﺪاﻋﯿﺔ واﻻﺧﺘﺮاﻋﺎت ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ واﻟﺘﻘﻨﯿﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪ُ .‬ﻣﺨﺮج‪ 4 :3‬ﻣﺪارس درﺑﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ واﻟﺘﻮﺛﯿﻖ‬
‫‪4‬ﻣﺪارس درﺑﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ واﻟﺘﻮﺛﯿﻖ واﻟﺼﺤﺎﻓﺔ وﻣﺤﻮرة‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ )ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ‪ 3 ،‬ﻣﻌﻠﻢ‪ 3 ،‬طﺎﻟﺐ( ﺑﻮاﻗﻊ ‪45‬‬
‫ﺳﺎﻋﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺆﺗﻤﺮ)اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة( ﻟﻘﺼﺺ اﻟﻨﺠﺎح واﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬

‫ﻣﺆﺗﻤﺮ)اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة( ﻟﻘﺼﺺ اﻟﻨﺠﺎح واﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﯾﮭﺪف ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻧﺘﺎج ‪ 300‬ﻣﺸﺮوع اﺑﺪاﻋﻲ‬

‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻧﺘﺎج ‪ 300‬ﻣﺸﺮوع اﺑﺪاﻋﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻠﻮم واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1200 :6‬طﺎﻟﺐ ﻣﻦ طﻼب اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫‪1200‬طﺎﻟﺐ ﻣﻦ طﻼب اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات‬
‫اﻟﺼﺤﻔﻲ اﻟﺼﻐﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪200 ، 1000‬اﻟﻘﺪس‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 17 :7‬ﻣﺮﺷﺪ ﺗﺮﺑﻮي ﻣﻤﯿﺰ و‪ 7‬ﻣﺸﺮﻓﯿﻦ ارﺷﺎد‬

‫‪17‬ﻣﺮﺷﺪ ﺗﺮﺑﻮي ﻣﻤﯿﺰ و‪ 7‬ﻣﺸﺮﻓﯿﻦ ارﺷﺎد ﺗﻢ ﺗﻜﺮﯾﻤﮭﻢ ﻓﻲ ﯾﻮم اﻻرﺷﺎد‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1200 :8‬طﺎﻟﺐ ﻣﻦ طﻼب اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ‬

‫‪1200‬طﺎﻟﺐ ﻣﻦ طﻼب اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات‬
‫اﻟﺼﺤﻔﻲ اﻟﺼﻐﯿﺮ ) ‪ 850‬طﺎﻟﺐ ﻣﻦ اﻟﻀﻔﺔ‪ 350 ،‬طﺎﻟﺐ ﻣﻦ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻹﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻤﻘﯿﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻹﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻤﻘﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ )‪ 1000‬ﻣﺪرﺳﺔ (‪،‬‬ ‫اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬واﻹﺷﺮاف‬
‫اﻟﺘﻄﻮﯾﺮي‪ ،‬وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻏﺰة)‬
‫اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ )‪ (200‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻧﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف ا ﻋﻠﻰ ‪ 720‬ﻣﺮﺷﺪ ﺗﺮﺑﻮي‬ ‫اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف ا ﻋﻠﻰ ‪ 720‬ﻣﺮﺷﺪ ﺗﺮﺑﻮي ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ‪ 34‬ﻣﺸﺮف‬ ‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺷﺮاف واﻹﺷﺮاف اﻟﺘﻄﻮﯾﺮي‬
‫ﺗﺮﺑﻮي ﺑﻤﻌﺪل ‪ 4‬زﯾﺎرات ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻟﻜﻞ ﻣﺮﺷﺪ‬ ‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺺ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻹﺷﺮاف‬
‫اﻟﺘﻄﻮﯾﺮي‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ‪ 17‬رﺋﯿﺲ ﻗﺴﻢ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ‪ 17‬رﺋﯿﺲ ﻗﺴﻢ ارﺷﺎد وﺗﺮﺑﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ‪ 17‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ‪.‬‬
‫اﻟﻀﻔﺔ ﺑﻤﻌﺪل زﯾﺎراﺗﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻧﻔﺬت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻹﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻤﻘﯿﻢ‬

‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻹﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻤﻘﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ )‪ ،(1000‬ﻣﻊ ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫زﯾﺎرات اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ )‪ (300‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻊ ﺗﺼﻨﯿﻒ )‪ (250‬ﻣﺪرﺳﺔ )‬
‫‪ 750‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺿﻔﺔ‪ 250 ،‬ﻏﺰة ‪ 200 /‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺿﻔﺔ‪ 100 ،‬ﻏﺰة ‪135 /‬‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ ﺿﻔﺔ‪ 65 ،‬ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻟﻌﻨﻘﻮد وﺣﺪة اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺸﺮف اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫اﻟﻌﻨﻘﻮد وﺣﺪة اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺸﺮف اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻤﻘﯿﻢ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻘﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‬
‫وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻔﺎھﯿﻢ اﻟﻤﺸﺮف اﻟﻤﻘﯿﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ‪ 285‬ﻣﺸﺮف ) ‪ 195‬ﺿﻔﺔ‪90 ،‬‬
‫ﻏﺰة)‬

‫‪194‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :16‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺪرﯾﺐ )‪ (1000‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت‬
‫وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ )‪ (1000‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ) اﻟﺤﺎﺳﻮب‪،‬‬
‫اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪ ، ،‬اﻟﻤﻜﺘﺒﺎت‪ ،‬ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﻌﻜﺲ ﻋﻠﻰ‬ ‫وداﺧﻞ اﻟﺼﻒ اﻟﻰ‪" :‬اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ ‪/ 18.77 %,‬‬
‫ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﻌﻠﻮم ‪ / 62.05 %,‬ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﺤﺎﺳﻮب ‪ (42000) /‬طﺎﻟﺐ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ) ‪ 666‬ﺿﻔﺔ‪ 334 ،‬ﻏﺰة)‬
‫‪ ،% 56.35‬اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‪ /‬اﻟﻤﻌﻠﻢ ‪/ 19.15‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :2‬ﻣﺪرب درﺑﻮا ﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪ 500‬ﻣﻌﻠﻢ‬ ‫‪%‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﻮاﻗﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪30‬ﻣﺪرب درﺑﻮا ﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪ 500‬ﻣﻌﻠﻢ اﻟﺬﯾﻦ ﺳﯿﻄﺒﻘﻮن اﻧﺸﻄﺘﮫ ﻣﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ داﺧﻞ‬
‫ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وداﺧﻞ اﻟﺼﻒ و اﻧﺘﺎج وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪ (17%‬ﯾﻮﻧﺴﻜﻮ و ‪% JFA) 83‬‬
‫‪(Reading Skill). ( 40‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ و ‪20‬‬ ‫واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ واﻟﻤﺨﺘﺒﺮات‬
‫‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ُﻣﺨﺮج‪) 400) :3‬ﻣﻌﻠﻢ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات‬
‫)‪(400‬ﻣﻌﻠﻢ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﻘﺮن اﻟﺤﺎدي واﻟﻌﺸﺮﯾﻦ وﺗﻮظﯿﻒ‬ ‫واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺘﻞ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪) 120) :4‬ﻣﻌﻠﻢ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام أدوات‬

‫)‪(120‬ﻣﻌﻠﻢ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام أدوات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ‪ ،‬ﻟﺘﻮظﯿﻔﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ( ﺑﻮاﺑﺎت ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ‪ ،‬اﺟﮭﺰة ﻟﻮﺣﯿﺔ ‪ ،‬اﺟﮭﺰة ﻣﺤﻤﻮﻟﺔ ‪ ..‬اﻟﺦ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻋﻘﺪ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻻﻧﺘﺎج ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ‬

‫ﻋﻘﺪ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻻﻧﺘﺎج ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت ﺗﻔﺎﻋﻠﯿﺔ ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﻌﺎدل ‪ 160‬طﺎﻟﺐ وﻣﻌﻠﻢ ﻣﻦ ‪16‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 12000‬ﻣﻌﻠﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 12000‬ﻣﻌﻠﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻻﻧﺘﺎج وﺣﺪات ودروس ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ‬
‫)‪ 9000‬ﻣﻌﻠﻢ ﺿﻔﺔ ‪3000 ،‬ﻏﺰة ) ﺑﻤﻌﺪل ‪ 25‬ﺳﺎﻋﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻓﻲ ‪440‬‬
‫ﻋﻨﻘﻮدا‬
‫وﺗﺪرﯾﺐ ‪ 700‬ﻣﺪﯾﺮ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﺗﻮظﯿﻒ ‪ ict‬ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻻداري اﻟﻤﺪرﺳﻲ ) ﺿﻔﺔ ‪ ، 500‬ﻏﺰه ‪ ( 200‬ﺑﻤﻌﺪل ‪ 20‬ﺳﺎﻋﺔ ﺗﺪرﯾﺒﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬دراﺳﺔ ﻣﻌﻤﻘﺔ ﺣﻮل ﻧﺘﺎﺋﺞ طﻠﺒﺔ‬

‫دراﺳﺔ ﻣﻌﻤﻘﺔ ﺣﻮل ﻧﺘﺎﺋﺞ طﻠﺒﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ دراﺳﺔ ﺗﯿﻤﺲ ‪2015‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 60 :8‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب ﻗﺎﺋﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫‪60‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب ﻗﺎﺋﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﺣﻮﻟﺖ اﻟﻰ ﻣﺨﺘﺒﺮات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ )‪ (1000‬ﻣﻌﻠﻢ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ )‪ (1000‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ وھﺎرات اﻟﻘﺮن اﻟﺤﺎدي واﻟﻌﺸﺮﯾﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺤﻮﯾﻞ ‪ 60‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺤﻮﯾﻞ ‪ 60‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب ﻗﺎﺋﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫اﻟﻰ ﻣﺨﺘﺒﺮات ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻨﺎﺋﯿﺔ وﺧﻠﻒ اﻟﺠﺪار واﻟﻘﺪس )‬
‫اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻘﺘﺪرﯾﻦ( ﺑﺤﻮاﺳﯿﺐ ﻟﻮﺣﯿﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪)6-3‬‬

‫ھﺪف ‪ :17‬دراﺳﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﺼﻔﻮف ) ‪-1‬‬

‫‪ (9‬ﺗﺤﻠﯿﻼً ﻣﻨﮭﺠﯿﺎ ً ﻟﻘﯿﺎس ﻣﺪى ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻼھﺪاف‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻤﻨﺸﻮدة‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ وﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻟﮭﺬه اﻟﻤﻨﺎھﺞ‪ ،‬ﺗﺤﻠﯿﻞ‬

‫‪195‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﺤﺘﻮى ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﺄﺳﺲ اﻟﻤﻨﮭﺎج‪،‬‬

‫ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام‬
‫اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﮭﺎج وﻣﻼءﻣﺘﮫ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫‪ ،‬اﻣﺘﻼك اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ أدوات ﺗﻘﻮﯾﻢ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻤﺒﺎﺣﺚ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻤﺎﺷﻰ‬
‫ﻣﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻟﺤﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 2 :1‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‬ ‫ھﺪف ‪ :18‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫‪2‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ ﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ‬ ‫ﯾﺘﻮف ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻣﻦ ‪ 79.2 % -80.6 %‬ﻣﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 64 :2‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب ﻗﺎﺋﻢ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ‬ ‫اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪2017‬‬
‫‪64‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب ﻗﺎﺋﻢ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬ ‫ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﺤﺎﺳﻮب و ﻣﺨﺘﺒﺮات‬
‫اﻟﻌﻠﻮم واﻟﻤﻜﺘﺒﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 51 :3‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺨﺪﻣﺔ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‬ ‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻻﺟﮭﺰة اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫‪51‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺨﺪﻣﺔ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ) ‪ 38‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ و ‪ 13‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺼﺼﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺗﺮﺑﻮﯾﺎ ً وھﻨﺪﺳﯿﺎ ً‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺳﯿﺎﺳﺎت وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ واﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ واﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺣﺪدت ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫‪ 4‬ﻟﻘﺎءات ﻣﻊ رؤﺳﺎء اﻗﺴﺎم اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 75 :5‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻋﻠﻤﻲ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬

‫‪75‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻋﻠﻤﻲ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻﺟﮭﺰة واﻻدوات‬
‫اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﺔ ﻓﯿﮭﺎ ﺑﻤﻌﺪل ‪ /$2000‬ﻣﺨﺘﺒﺮ و‪ 50‬ﻏﺮﻓﺔ ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‬
‫وﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ ﺑﻤﻌﺪل ‪ $ 8000‬ﻟﻜﻞ ﻣﺨﺘﺒﺮ ) ‪ 60‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 15 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة ‪ 40 /‬ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ‪ 10 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 75 :6‬ﻏﺮﻓﺔ ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻜﺘﺐ‬

‫‪75‬ﻏﺮﻓﺔ ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻜﺘﺐ واﻟﻤﺮاﺟﻊ ﻓﯿﮭﺎ ﺑﻤﻌﺪل ‪/ $1500‬‬
‫ﻣﻜﺘﺒﺔ و ‪ 30‬ﻏﺮﻓﺔ ﻣﻜﺘﺒﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ وﺗﺎﺛﯿﺜﮭﺎ وﺗﺰوﯾﺪھﺎ ﺑﺎﻟﻜﺘﺐ‬
‫واﻟﻤﺮاﺟﻊ ) ‪ 55‬ﺿﻔﺔ و ‪ 20‬ﻏﺰة ‪ 23 /‬ﺿﻔﺔ و ‪ 7‬ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻮﻓﯿﺮ )‪ (1150000‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ )‪ (1150000‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ و ) ‪ (15000‬دﻟﯿﻞ ﻣﻌﻠﻢ‬
‫و)‪ (60‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻜﻔﻮﻓﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (60) :8‬ﻣﺪارس زودت ﺑﻤﺎﻛﯿﻨﺎت ﺳﺤﺐ‬

‫)‪(60‬ﻣﺪارس زودت ﺑﻤﺎﻛﯿﻨﺎت ﺳﺤﺐ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ )‪ 45‬ﺿﻔﺔ ‪ +‬اﻟﻘﺪس و)‪(15‬‬
‫ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (60) :9‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﻤﺎﻛﯿﻨﺎت ﺗﺼﻮﯾﺮ‬

‫)‪(60‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﻤﺎﻛﯿﻨﺎت ﺗﺼﻮﯾﺮ وﺛﺎﺋﻖ )‪ 50‬ﺿﻔﺔ ‪ +‬اﻟﻘﺪس و)‪(10‬‬
‫ﻏﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (60) :10‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺄﺟﮭﺰة ﻋﺮض رﻗﻤﯿﺔ‬

‫)‪(60‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺄﺟﮭﺰة ﻋﺮض رﻗﻤﯿﺔ و )‪ (60‬ﻟﻮح ذﻛﻲ )‪ 45‬ﺿﻔﺔ و‬
‫اﻟﻘﺪس )و)‪ (15‬ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬اﻧﺘﺎج )‪ (5‬ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬

‫اﻧﺘﺎج )‪ (5‬ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ﯾﺘﻢ اﻻﺗﻔﺎق ﻋﻠﯿﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (50) :12‬طﺎﻟﺐ ﻣﻦ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬

‫‪196‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫)‪(50‬طﺎﻟﺐ ﻣﻦ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪھﻢ ﺑﻜﺘﺐ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﺑﻠﻐﺔ‬

‫ﺑﺮﯾﻞ )‪ 40‬طﺎﻟﺐ ﺿﻔﺔ واﻟﻘﺪس‪ 10+‬طﻼب ﻏﺰة وﺑﻤﻌﺪل ‪ 40‬ﻣﺠﻠﺪ ﻟﻜﻞ‬
‫طﺎﻟﺐ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺑﻄﺎﻗﺎت ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻒ اﻻول اﻻﺳﺎﺳﻲ طﺒﻌﺖ‬

‫ﺑﻄﺎﻗﺎت ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻒ اﻻول اﻻﺳﺎﺳﻲ طﺒﻌﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺤﺎﺳﻮب واﻟﻤﻜﺘﺒﺎت واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬طﺒﺎﻋﺔ )‪ (1150000‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬

‫طﺒﺎﻋﺔ )‪ (1150000‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ و ) ‪ (15000‬دﻟﯿﻞ ﻣﻌﻠﻢ‬
‫و)‪ (60‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻜﻔﻮﻓﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 400 :1‬ﻣﻌﻠﻢ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﻠﻮم‬
‫‪400‬ﻣﻌﻠﻢ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﻠﻮم اﻋﺘﻤﺎدا ً ﻋﻠﻰ اﺳﻠﻮب اﻟﺘﻜﺎﻣﻠﯿﺔ ( ‪Seed‬‬
‫اﻟﻀﻔﺔ ﻓﻘﻂ)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺠﺮﯾﺐ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﺠﺪﯾﺪ )اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻻﻧﺴﺎﻧﯿﺔ)‬
‫ﺗﺠﺮﯾﺐ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﺠﺪﯾﺪ )اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻻﻧﺴﺎﻧﯿﺔ )ﻋﻠﻰ ﻋﯿﻨﺔ ﻣﻤﺜﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس )‬
‫‪ 50‬ﻣﺪرﺳﺔ)‪) (1-2‬‬
‫وﻋﺪدھﺎ وﺗﺮﺗﯿﺐ وﺣﺪاﺗﮭﺎ ‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺼﻔﻮف ) ‪ ( 10-5‬ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺼﻔﻮف ) ‪ ( 10-5‬ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ) اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻻﻧﺴﺎﻧﯿﺔ (‬
‫طﻮرت وﺗﻢ ﺗﺄﻟﯿﻒ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﻘﺮرة وأدﻟﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻮاد اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ‪) 10-5‬‬
‫اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ و اﻻﻧﺴﺎﻧﯿﺔ( ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء اﻟﻠﻐﺔ اﻻﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ )‪)10-5‬‬
‫ھﺪف ‪ :19‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ )‪ (4-3‬وﻓﻖ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ وﻣﻨﺤﻰ‬
‫اﻟﻜﻔﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﻨﺎھﺞ وأدﻟﺘﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ وﻋﻤﻞ دراﺳﺎت وﺑﺤﻮث ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻄﺒﯿﻖ‬
‫اﻟﻤﻨﺎھﺞ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻌﻨﺎوﯾﻦ واﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ‪ ،‬طﻮﻟﮭﺎ وﻣﺤﺘﻮاھﺎ‬
‫وﻣﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻋﺪاد ﻣﻮاد ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﻠﻐﺔ اﻹﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ‬

‫اﻋﺪاد ﻣﻮاد ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﻠﻐﺔ اﻹﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ ﻣﻦ ‪9-5‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺼﻔﻮف‬

‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺼﻔﻮف ) ‪ 10-5‬وﺗﺠﺮﯾﺐ ﻣﻨﮭﺎج )‪ (2-1‬ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ) اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻻﻧﺴﺎﻧﯿﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﺠﺮﯾﺐ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﺠﺪﯾﺪ )اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻻﻧﺴﺎﻧﯿﺔ‬

‫ﺗﺠﺮﯾﺐ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﺠﺪﯾﺪ )اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻻﻧﺴﺎﻧﯿﺔ )ﻋﻠﻰ ﻋﯿﻨﺔ ﻣﻤﺜﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس )‬
‫‪ 50‬ﻣﺪرﺳﺔ)‪) (1-2‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺴﻮدة اﻟﻤﻨﺎھﺞ ) ‪)9-5‬‬

‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺴﻮدة اﻟﻤﻨﺎھﺞ ) ‪)9-5‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 14 :8‬دﻟﯿﻞ ﻣﻌﻠﻢ ﺗﻢ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻌﻤﯿﻤﮭﺎ‬

‫‪14‬دﻟﯿﻞ ﻣﻌﻠﻢ ﺗﻢ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻌﻤﯿﻤﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 300 :9‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﺸﺮف درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﮭﺎج‬

‫‪300‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﺸﺮف درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻣﻦ ‪ 9-5‬ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 300 :10‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﺸﺮف درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺰء اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﻣﻨﺎھﺞ ‪4-1‬‬
‫‪300‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﺸﺮف درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺰء اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﻣﻨﺎھﺞ ‪4-1‬‬

‫‪197‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﺎﻟﯿﻒ ‪ 14‬دﻟﯿﻞ ﻣﻌﻠﻢ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ‬

‫ﺗﺎﻟﯿﻒ ‪ 14‬دﻟﯿﻞ ﻣﻌﻠﻢ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ اﻟﺼﻔﻮف ) ‪ (4-1‬ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء اﻟﻠﻐﺔ‬
‫اﻻﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ ﺿﻔﺔ ﻓﻘﻂ‬

‫ھﺪف ‪ :20‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﻣﻮاءﻣﺔ ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺎت ﻟﻠﺼﻔﯿﻦ اﻟﺴﺎﺑﻊ واﻟﺜﺎﻣﻦ‬
‫ﺗﻢ ﻣﻮاءﻣﺔ ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺎت ﻟﻠﺼﻔﯿﻦ اﻟﺴﺎﺑﻊ واﻟﺜﺎﻣﻦ وطﺒﺎﻋﺘﮭﺎ ﺑﻠﻐﺔ ﺑﺮﯾﻞ‬ ‫ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ذوي‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف) ‪ (8-7‬ﻟﻤﺒﺤﺜﯿﻦ ﻣﻦ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﻜﻔﻮﻓﯿﻦ‬
‫ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻷﺳﺎﺳﻲ‬
‫ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮاﺿﺤﺔ واﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﻠﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ‬
‫اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺪرﯾﺐ )‪ (900‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎس واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﺳﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ )‪ (900‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎس واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﻢ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ وﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ‬
‫اﻟﻄﺎﻟﺐ‪ 600 ) ،‬ﻣﻌﻠﻢ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 300 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬ ‫واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻌﻠﻢ اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰ ﺣﻮل‬
‫اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ ﻟـ ) ‪ 2400‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ) ‪1800‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ‪ 6‬اﺧﺘﺒﺎرات ﻣﻮﺣﺪة‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 600 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة (‪ 35000 ،‬طﺎﻟﺐ )‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ‪ 6‬اﺧﺘﺒﺎرات ﻣﻮﺣﺪة‬ ‫‪ 23000‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 12000 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة))‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻌﻠﻤﯿﻦ وﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎس واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻟﺐ و ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻮطﻨﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻧﺸﺮ اﻟﺘﻘﺮﯾﺮ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪراﺳﺔ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ﻧﺸﺮ اﻟﺘﻘﺮﯾﺮ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪراﺳﺔ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﻮطﻨﻲ ‪.2017‬‬ ‫واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﻮاءﻣﺘﮭﺎ ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ ) ‪ (35000‬طﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻷوﻟﻤﺒﯿﺎد اﻟﻤﺪرﺳﻲ‬ ‫ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺸﺎرﻛﺔ ) ‪ (35000‬طﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻷوﻟﻤﺒﯿﺎد اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﻓﻲ ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬
‫واﻟﻠﻐﺔ اﻹﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ واﻟﻌﻠﻮم واﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻢ ﺑﻨﺎء وﺗﻨﻔﯿﺬ ‪6‬اﺧﺘﺒﺎرات ﻣﻮﺣﺪة‬

‫ﺗﻢ ﺑﻨﺎء وﺗﻨﻔﯿﺬ ‪6‬اﺧﺘﺒﺎرات ﻣﻮﺣﺪة وإﻋﺪاد ﺑﺮاﻣﺞ إدﺧﺎﻟﮭﺎ وﺟﻤﻊ ﺑﯿﺎﻧﺎﺗﮭﺎ‬
‫وﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﯾﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ واﻟﻮزارة‪ ،‬ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﻣﺆﺷﺮات ﻧﺤﻮل‬
‫اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ ﻟﺘﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻮﺟﯿﮫ ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﺮﺑﻮي‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﻢ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ واﻵﻟﯿﺎت‬

‫ﺗﻢ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ واﻵﻟﯿﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﻔﻌﯿﻞ اﻻﺧﺘﺒﺎر اﻟﻤﻮﺣﺪ ﻓﻲ‬
‫ورﺷﺔ ﺗﻌﻘﺪ ﻟﮭﺬا اﻟﻐﺮض‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :22‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪198‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻻﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﺻﻔوف )‪(10-1‬‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1078701.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,078,701.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪92032.600‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪92,032.600‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪108348.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪108,348.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪1279081.600‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0711‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪)12-11‬‬

‫اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي‪ :‬ﺗﮭﯿﺌﺔ ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ أﻛﻔﺎء ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ واﻟﺤﯿﺎة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1 -‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻧﺘﻘﺎل )اﻟﺒﻘﺎء )ﻟﻠﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ )‪ (10-1‬إﻟﻰ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ )‪ (12-11‬ﻣﻦ )‬
‫‪ ( %73.0‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2013‬اﻟﻰ ) ‪ % ) 74.8‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ‪ 2 - 2019‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ واﻟﻤﺆھﻼت ﻣﻦ‬
‫اﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻟﮭﻢ وﻓﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ ﻣﻦ )‪ (%40.5‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2012/2013‬‬
‫إﻟﻰ ‪ %88.5‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ 3 - 2018/2019‬ﺿﻤﺎن ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻮﻋﻲ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻟﺐ داﺧﻞ اﻟﺼﻒ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺳﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ ‪ 2019. 4 -‬ﺗﻘﻮﯾﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ‬
‫ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ‪.2019‬‬
‫‪1 -‬ﻣﻌﺪل اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﻋﺪد اﻟﺴﻜﺎن ﻓﻲ ﺳﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﻣﺎ ﯾﻘﺎرب )‪ (% 0.8‬ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪2019 - 2014‬‬
‫‪2 -‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻄﻮاﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﺣﺴﺐ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ ‪ 3 -‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻄﺒﻖ وﺗﺤﻘﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺻﺪﯾﻘﺔ اﻟﻄﻔﻞ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻮى ﺗﻮاﻓﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪرﺳﺔ‪ ،‬ﻧﺘﺎﺋﺞ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻄﺎت ﻧﺠﺎح اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬ﻗﺪرة اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ واﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻨﺎﻗﺪ‬
‫واﻻﺑﺪاع‪ .‬ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ‪ 4 -‬ﻋﺪد اﻟﻠﻤﺒﺎﺣﺚ و ادﻟﺔ اﻟﻤﻌﻠﻢ اﻟﻤﻌﺪﻟﺔ واﻟﻤﺤﺪﺛﺔ) ‪-11‬‬
‫‪ . (12‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﺤﺮﯾﻒ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‪ ،‬وﺛﯿﻘﺔ دراﺳﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﺗﻘﻮﯾﻤﮭﺎ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰة‬
‫ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ واﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻔﯿﺰﯾﻘﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺑﻤﻌﺪل‬
‫)‪) 190‬ﻏﺮﻓﺔ‪ 65 ) .‬ﻏﺮﻓﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 125 ،‬ﻏﺰة)‬
‫ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )‪ (A+B‬ﺑﺪل اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺪوام اﻟﻤﺴﺎﺋﻲ‪ ،‬اﻻﻛﺘﻈﺎظ‪ ،‬اﻟﻐﺮف اﻟﻤﺴﺘﺎﺟﺮة‪،‬‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻓﺼﻞ اﻟﺬﻛﻮر ﻋﻦ اﻻﻧﺎث ‪،‬ﺑﮭﺪف ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ‪،‬ﺑﺪل ﻣﻦ‬
‫اﻟﻐﺮف ااﻟﺼﻔﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺪل ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻤﺪارس‪.‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ‪ )1‬م‪ ( 2‬وﻣﻌﯿﺎر اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻓﻖ‬
‫اﻻﺧﺮى )اﻟﺴﺎﺣﺎت(‪ ،‬وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوام اﻟﻤﺴﺎﺋﻲ‪ ،‬اﻹزدﺣﺎم‪ ،‬اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ‬
‫)‪1.5‬م‪) 2‬وﻛﺬﻟﻚ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﻌﻠﻮم واﻟﻤﻜﺘﺒﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﺼﻔﻮف )‪ ( 12-5‬ﺗﺤﺘﺎج اﻟﻰ )‪ (4‬ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‬
‫ﻟﻼﻧﺎث و ‪ 3‬ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻟﻠﺬﻛﻮر‪ .‬واﻟﻤﺪارس ذات اﻟﻤﺴﺘﻮى ‪ 4-1‬ﺗﺤﺘﺎج اﻟﻰ ﻣﻜﺘﺒﺔ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻷﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 22 ) ، %5‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺪرﺳﻲ)‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺛﺎث اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﺑﺪل اﻟﺘﺎﻟﻒ وﺗﺠﺪﯾﺪه ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ و ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ وﻣﺮﻓﻘﺎﺗﮭﺎ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﮭﺰة وأﺛﺎث ووﺳﺎﺋﻞ اﻻﻣﻦ واﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ اﻟﻤﺪﻣﺠﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ‪ % 1.3‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫اﻟﻰ ‪ % 1.35‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ ،- 2017‬ﺑﺰﯾﺎدة ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻣﻘﺪارھﺎ )‪%).0.05‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﺣﻮل ﻛﯿﻔﯿﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ و ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻟﺬوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﻓﯿﮭﺎ ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺣﺴﺐ اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻓﺼﻞ طﻼب وطﺎﻟﺒﺎت اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﻋﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ وﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ‬
‫ﻓﺼﻞ اﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺸﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ وﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺣﻤﻼت اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ‬

‫‪199‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻟﻠﻤﯿﺪان‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺮر ﻓﺼﻠﮭﺎ ﻋﻦ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﺿﻤﻦ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬ﻋﻼﻗﺔ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﻤﻊ‬
‫اﻟﺴﻜﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﻤﺴﺎﻓﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻘﻄﻌﮭﺎ اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﯿﺖ ﻟﻠﻤﺪرﺳﺔ واﻟﻌﻜﺲ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﻨﺴﺠﻤﺔ‬
‫ﻣﻊ اﺳﺘﺮﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺿﻤﺎن اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺪﻋﻢ واﻟﻮﺻﻮل اﻵﻣﻦ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً إﻟﻰ ﻣﺪارﺳﮭﻢ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج( واﻟﻘﺪس‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ )‪ (41‬ﻣﺪرﺳﺔ‬
‫اﻟﺪﻋﻢ واﻟﻤﻨﺎﺻﺮة ﻟﻄﻼب وﻣﺪارس اﻟﻘﺪس وﻣﻨﺎطﻖ )‪ (C‬و ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ وﻣﻨﺎطﻖ)‪(C‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﻌﺘﻘﻠﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺴﺠﻦ‪ ،‬اﻟﺸﮭﺪاء‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻼب اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻤﺮون ﻋﺒﺮ اﻟﺤﻮاﺟﺰ واﻟﺒﻮاﺑﺎت اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬اﺧﻄﺎرات اﻟﮭﺪم‬
‫واﺟﺮاءات اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ‪ ،‬ﺗﺤﺮﯾﻒ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬ﻋﺪد طﻠﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﻤﺪارس اﻟﻤﻌﺎرف اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺪل‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺪﻋﻢ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس ‪،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﺤﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺪﺳﯿﺔ اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﺮور اﻟﻰ اﻟﻘﺪس ﻟﻠﺘﺪرﯾﺲ ﻓﯿﮭﺎ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻔﺮوع )ﻣﺴﺎرات( ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫ﻓﺘﺢ ﻣﺴﺎرات ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻓﺮوع )ﻣﺴﺎرات( ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺴﺎر‬
‫)ﻓﺮع(‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻟﻜﻞ ﻣﺴﺎر ﺟﺪﯾﺪ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺘﺤﻮﻟﻮن ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺮﺳﻤﻲ إﻟﻰ ﻣﺆﺳﺴﺎت وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ ﻋﻠﻰ ‪ %60‬ﻣﻨﮭﻢ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﺳﺘﻌﺎدة اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺘﺤﻮﻟﯿﻦ ﺧﺎرج ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻔﺎﻗﺪ ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﻦ داﺧﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ اﻟﺮﺳﻤﻲ إﻟﻰ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺨﺎﺻﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﻏﯿﺮھﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﻦ واﻟﻤﺪﯾﺮات ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ‪(39.2 %‬‬
‫) ‪- 46.6 %‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪2017‬‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺿﻤﻦ ﺳﯿﺎﺳﺎت وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻤﮭﻨﻲ و ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وأدﻟﺔ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺐ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ )اﻟﺠﺪﯾﺪ‪ ،‬واﻟﻤﻌﻠﻢ‪ ،‬واﻷول‪ ،‬واﻟﺨﺒﯿﺮ( وﻟﻤﺪﯾﺮي اﻟﻤﺪارس‪،‬‬
‫ﻣﯿﺜﺎق أﺧﻼﻗﯿﺎت ﻣﮭﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺴﻠﻮك و وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﺰودي اﻟﺘﺪرﯾﺐ وﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ ) دﺑﻠﻮم ارﺷﺎد ﺗﺮﺑﻮي ( وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺸﺮف‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وﺳﯿﺎﺳﺎت إﻋﺪاد وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت واﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ اﻟﺼﺤﯿﯿﻦ وأدﻟﺘﮭﺎ‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت واﺿﺤﺔ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎب أﻓﻀﻞ اﻟﺨﺮﯾﺠﯿﻦ ﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ‪.‬رﺑﻂ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻟﻠﻤﻌﻠﯿﻤﻦ ﺑﺎﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻈﺮي داﺧﻞ اﻟﻐﺮﻓﺔ‬
‫اﻟﺼﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ھﯿﻜﻠﯿﺔ ادارﯾﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻛﻤﺮﺟﻌﯿﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ‪.‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻹﻋﻼم‬
‫واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وﻋﻨﺎﺻﺮھﺎ وﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ ‪.‬ﻧﻈﺎم ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (%22.7‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪.2017‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪%) 16.7‬ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ و ‪%3‬‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺨﺎﺻﺔ و ‪ %3‬ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬
‫ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻧﺼﺎب اﻟﻤﻌﻠﻢ وﺗﺨﻔﯿﻒ اﻻﻋﺒﺎء اﻟﻜﺘﺎﺑﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻌﻠﻢ ﻟﻐﯿﺮ ﺗﺨﺼﺼﮫ‪ ،‬او اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺪرﺳﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻢ واﻟﻤﺮﺷﺪ‪ ،‬وﻣﻮظﻒ اﻟﺼﺤﺔ‪ .‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ووﻓﻖ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﻘﻮد واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﺸﻂ ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ ﻟﮭﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ وﻓﻖ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﺑﻤﻌﺪل ) ‪ ) ( 1972 2946‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ و ‪ 974‬ﻓﻲ ﻏﺰة ( ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪..2017‬‬
‫اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺗﺪرﯾﺐ طﺎﻗﻢ اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻻداري واﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﻤﻌﻠﻢ اﻟﻤﺆھﻞ ‪ ‬ﻣﻌﻠﻢ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‪ :‬ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻼﺋﻢ )ﻣﺒﺤﺚ ﯾﺪرس ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس( ‪+‬‬
‫دﺑﻠﻮم ﺗﺄھﯿﻞ ﺗﺮﺑﻮي‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺤﻔﺰة ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﻌﻠﻢ واﻻﺑﺪاع ﻟﺪى ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻼب‬
‫واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ و اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ و اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ و اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻻدﺑﯿﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ‬
‫واﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ واﻟﺘﻮﻋﻮﯾﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻔﯿﺔ و اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ‬
‫ﻋﺪد ﻏﺮف اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺷﺪ ‪ /‬طﺎﻟﺐ ‪ /‬ﻣﺪرﺳﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ‪ ،‬ﻓﺤﻮﺻﺎت طﯿﺒﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ( طﺎﻟﺐ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪،‬‬

‫‪200‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ( ﻣﻘﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻣﺪى‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺪارس ج واﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس‪ ،‬أدوات اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة واﻟﺴﻼﻣﺔ‪ ،‬أﺟﮭﺰة وأدوات وأﻟﻌﺎب ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس‬
‫ھﺪف ‪ :13‬دﻋﻢ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺻﻼح ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت )‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ‪ 24‬اﺟﺘﻤﺎع و‪ 270‬زﯾﺎرة اﺷﺮاﻓﯿﺔ)‬
‫إﻋﺪاد اﻻدﻟﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ و اﺻﻼح ﻧﻈﺎم اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ و ﻧﻈﺎم ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ )ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎً( ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج(‬
‫واﻟﻘﺪس‪ ) .‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 595‬ﻣﺮﺷﺪ ﺗﺮﺑﻮي‪ 5900 ،‬طﺎﻟﺐ ) ‪ 4000‬طﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 1900 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة))‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ وﻣﻨﺎطﻖ©‬
‫ﻋﺪد ﻏﺮف اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺷﺪ ‪ /‬طﺎﻟﺐ ‪ /‬ﻣﺪرﺳﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺒﺎدرات واﻟﻤﻮاھﺐ واﻻﺑﺪاﻋﺎت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ ‪ ...‬ﻟﺪى اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎً‪ ،‬ﺑﻤﻌﺪل )‪ (131‬ﻣﺸﺮوع ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻻﺑﺪاﻋﯿﺔ واﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻔﺮق اﻟﻜﺸﻘﯿﺔ ‪ /‬اﻟﻤﺪرﺳﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻐﺮف اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ‪،‬ﻋﺪد ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ اﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺺ‬
‫اﻟﺘﻔﺮﯾﻎ‪ ،‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻌﻠﻤﯿﻦ ﻣﺨﺘﺼﯿﻦ ‪،‬ﻋﺪد أﻧﺪﯾﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ‪ ،‬ﻣﺠﺎﻟﺲ أوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر واﻷﺳﺮ اﻟﺼﻔﯿﺔ ‪،‬واﻟﻤﺨﯿﻤﺎت اﻟﺼﯿﻔﯿﺔ ‪،‬‬
‫واﻟﺮﺣﻼت اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ او اﻟﺘﺮﻓﯿﮭﯿﺔ‪ .‬ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻤﯿﺔ ‪،‬وإﻧﺘﺎج اﻷﺟﮭﺰة واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺑﮭﺪف ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻹﺑﺪاع ‪،‬‬
‫واﻟﻜﺘﺎﺑﺎت اﻻﺑﺪاﻋﯿﺔ وﺣﻔﻆ اﻟﻘﺮان‪...‬اﻟﺮﺳﻢ واﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﺼﻮﯾﺮ‪ ،‬اﻷدوات واﻟﺨﺎﻣﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ‪ ،‬واﻷﻧﺪﯾﺔ اﻟﻔﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻔﺎﺋﺰﯾﻦ ﻣﻨﮭﻢ‪ ،‬أﻧﺪﯾﺔ ﻣﻮﺳﯿﻘﯿﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ ﺑﻌﺪ اﻧﺘﮭﺎء اﻟﺪوام اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺠﮭﺰة ﺑﺎﻻﺟﮭﺰة واﻟﻤﻮاد اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﺠﻮﻗﺎت‘ ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻻﻻت اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ ‪ ،‬ﻗﺪرات وﻋﺪد‬
‫ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ‪ :‬ﻣﻌﻠﻢ ﻣﺨﺘﺺ ﻣﺘﻔﺮغ ‪ ،‬ﻣﻌﻠﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮي ﻣﺨﺘﺺ‪ ،‬ﻣﺸﺮف اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ ﻓﻲ )‪ (830‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ )‪ 395‬ﻣﺪرﺳﺔ ذﻛﻮر‪ 435 ،‬ﻣﺪرﺳﺔ إﻧﺎث(‪ ،‬واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ )‪ (300‬ﻣﺪرﺳﺔ‪ ،‬وﻧﻈﺎم ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ ‪ 250‬ﻣﺪرﺳﺔ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ و ﻧﻈﺎم ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :17‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ وداﺧﻞ اﻟﺼﻒ اﻟﻰ‪:‬‬
‫"اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ ‪ / 18.77 %,‬ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﻌﻠﻮم ‪ / 62.05 %,‬ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﺤﺎﺳﻮب ‪ ،% 56.35 /‬اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‪ /‬اﻟﻤﻌﻠﻢ‪/ 19.15 %‬‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‪ ،‬اﺳﺘﺨﺪام ﻟﻮح اﻟﻌﺮض اﻟﺮﻗﻤﻲ داﺧﻞ اﻟﻐﺮﻓﺔ اﻟﺼﻔﯿﺔ وﺗﺠﮭﯿﺰ‬
‫اﻟﻤﺎدة اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻟﻌﺮﺿﮭﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ‪ ،‬ادﺧﺎل اﻻﻟﻮاح اﻟﺬﻛﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬اﻧﺘﺎج وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﺗﺪﻋﻢ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ واﻟﻤﺨﺘﺒﺮات ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :18‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻣﻦ )‬
‫‪ (%79.2‬ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2016‬اﻟﻰ )‪ (% 80.6‬ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﺤﺎﺳﻮب و ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﻌﻠﻮم واﻟﻤﻜﺘﺒﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻻﺟﮭﺰة اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺼﺼﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺗﺮﺑﻮﯾﺎ ً وھﻨﺪﺳﯿﺎ ً‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :19‬دراﺳﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪ (12-10‬ﺗﺤﻠﯿﻼً ﻣﻨﮭﺠﯿﺎ ً ﻟﻘﯿﺎس ﻣﺪى ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻼھﺪاف اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻤﻨﺸﻮدة‬
‫ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ وﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻟﮭﺬه اﻟﻤﻨﺎھﺞ‪ ،‬ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺤﺘﻮى ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﺄﺳﺲ اﻟﻤﻨﮭﺎج‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﮭﺎج وﻣﻼءﻣﺘﮫ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ‪ ،‬اﻣﺘﻼك اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :20‬ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪ (12-10‬ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﺜﺎﻧﻮي‬
‫ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎﺗﮭﻢ وﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﺴﺎرات ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﻮاءﻣﺘﮭﺎ ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺎرات وﻓﺮوع اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي ﺑﻤﺎ ﯾﺨﻠﻖ ﻣﺰﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﺮص ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً وﻓﻖ اﻣﻜﺎﻧﯿﺎﺗﮭﻢ وﯾﻌﺰز ﻧﺴﺐ‬

‫‪201‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻔﺮوع اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺮﯾﺎدة واﻷﻋﻤﺎل وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪.‬‬

‫ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ دراﺳﺔ اﺳﺒﺎب اﺧﺘﯿﺎر اﻟﻄﺎﻟﺐ ﻟﻔﺮع اﻛﺎدﯾﻤﻲ أو ﻣﮭﻨﻲ واﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﺮ‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮب ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ ﻣﻦ ﺗﺨﺼﺼﺎت وﻣﺴﺎرات ﺟﺪﯾﺪة وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﻔﺘﺢ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺴﺎرات‪.‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻓﺮوع )ﻣﺴﺎرات( ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺴﺎر‬
‫)ﻓﺮع(‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻟﻜﻞ ﻣﺴﺎر ﺟﺪﯾﺪ‬
‫ھﺪف ‪ :22‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ )‪ (12-10‬وﻓﻖ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ وﻣﻨﺤﻰ اﻟﻜﻔﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اطﺎر ﻋﺎم ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ )ﻣﻨﺎھﺞ(‪ ،‬وﺛﯿﻘﺔ دراﺳﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﺗﻘﻮﯾﻤﮭﺎ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬اﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎھﺞ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ‪.‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻌﻨﺎوﯾﻦ واﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ‪ ،‬طﻮﻟﮭﺎ وﻣﺤﺘﻮاھﺎ وﻋﺪدھﺎ وﺗﺮﺗﯿﺐ وﺣﺪاﺗﮭﺎ ‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ وﻣﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﮭﺎج وﻣﻼءﻣﺘﮫ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :23‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﺳﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ وﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻌﻠﻢ‬
‫اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰ ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻌﻠﻤﯿﻦ وﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎس واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻟﺐ و ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮاﺿﺤﺔ واﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﻠﺘﺸﺨﯿﺺ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :24‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ واﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻔﯿﺰﯾﻘﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪) 190‬ﻏﺮﻓﺔ‪65 ) .‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮج ﻋﻄﺎءات اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬ ‫ﻏﺮﻓﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 125 ،‬ﻏﺰة)‬
‫طﺮج ﻋﻄﺎءات اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬ ‫ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ‬
‫)‪(A+B‬ﺑﺪل اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺪوام اﻟﻤﺴﺎﺋﻲ‪،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬ ‫اﻻﻛﺘﻈﺎظ‪ ،‬اﻟﻐﺮف اﻟﻤﺴﺘﺎﺟﺮة‪ ،‬ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪،‬‬
‫ﻓﺼﻞ اﻟﺬﻛﻮر ﻋﻦ اﻻﻧﺎث ‪،‬ﺑﮭﺪف ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ ﻋﺪدھﺎ ﺗﻢ اﻧﺸﺎءه‬ ‫‪،‬ﺑﺪل ﻣﻦ اﻟﻐﺮف ااﻟﺼﻔﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ‬
‫ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺪل ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻤﺪارس‪ .‬ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ ﻋﺪدھﺎ ﺗﻢ اﻧﺸﺎءھﺎ‪ ،‬ﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ ﺑﺪل اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪ :‬ﻏﺮﻓﺔ ‪ 25‬وﻣﺴﺘﺎﺟﺮ‪ 5 :‬واﻛﺘﻈﺎظ ‪، ،30:‬‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ‪ )1‬م‪ ( 2‬وﻣﻌﯿﺎر اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻻﺧﺮى‬
‫)اﻟﺴﺎﺣﺎت(‪ ،‬وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوام اﻟﻤﺴﺎﺋﻲ‪ ،‬اﻹزدﺣﺎم‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ )‪1.5‬م‪) 2‬وﻛﺬﻟﻚ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﻌﻠﻮم‬
‫واﻟﻤﻜﺘﺒﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﺼﻔﻮف )‪12-5‬‬
‫( ﺗﺤﺘﺎج اﻟﻰ )‪ (4‬ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻟﻼﻧﺎث و ‪3‬‬
‫ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻟﻠﺬﻛﻮر‪ .‬واﻟﻤﺪارس ذات‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮى ‪ 4-1‬ﺗﺤﺘﺎج اﻟﻰ ﻣﻜﺘﺒﺔ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻷﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﻌﺪل ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬ ‫‪ 22 ) ، %5‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺪرﺳﻲ)‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺛﺎث اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﺑﺪل اﻟﺘﺎﻟﻒ وﺗﺠﺪﯾﺪه ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺄھﯿﻞ وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻓﻲ ‪ 22‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ و ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻓﻲ ‪ 22‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺪارس اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﻄﻘﺔ "ج"‬ ‫وﻣﺮﻓﻘﺎﺗﮭﺎ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﮭﺰة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺻﺎﻟﺔ رﯾﺎﺿﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض‬ ‫وأﺛﺎث ووﺳﺎﺋﻞ اﻻﻣﻦ واﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫ﺻﺎﻟﺔ رﯾﺎﺿﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض ﻣﻊ ﻣﺮاﻓﻖ وﻏﺮف ﻟﻠﻤﺒﯿﺖ اﻧﺸﺌﺖ ﻣﻦ أﺟﻞ‬
‫اﻗﺎﻣﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ واﻧﺪﯾﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ واﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ‬

‫‪202‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻟﻤﻨﺘﺨﺒﺎت اﻟﻮزارة ﻓﯿﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 8085 :4‬طﺎﻟﺐ وﻣﻌﻠﻢ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺛﺎث‬

‫‪8085‬طﺎﻟﺐ وﻣﻌﻠﻢ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺛﺎث ﺑﺪل اﻟﺘﺎﻟﻒ واﻟﻘﺪﯾﻢ ) ‪ 5660‬ﺿﻔﺔ و‬
‫‪ 2425‬ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪7700 :5‬طﺎﻟﺐ وﻣﻌﻠﻢ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺛﺎث‬

‫‪7700‬طﺎﻟﺐ وﻣﻌﻠﻢ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺛﺎث ﺑﺪل اﻟﺘﺎﻟﻒ واﻟﻘﺪﯾﻢ ‪ (5390‬ﺿﻔﺔ و‬
‫‪ 2310‬ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﻄﻊ اﻟﺘﺒﺪﯾﻠﯿﺔ ﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬

‫ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﻄﻊ اﻟﺘﺒﺪﯾﻠﯿﺔ ﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ‪ 5%‬ﻣﻦ اﻷﺛﺎث اﻟﻤﺪرﺳﻲ)‪ 8085‬وﺣﺪة(‬
‫)‪ 5660‬ﺿﻔﺔ و ‪ 2425‬ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :1‬ﻣﻌﻠﻢ ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ذوي‬
‫‪100‬ﻣﻌﻠﻢ ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻛﯿﻔﯿﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪة وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ اﺛﻨﺎء‬ ‫اﻻﻋﺎﻗﺔ اﻟﻤﺪﻣﺠﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ‪ % 1.3‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2016‬اﻟﻰ ‪ 1.35‬ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﻢ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ )اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة)‬
‫‪ %‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪،- 2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻮاﺋﻤﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺑﺰﯾﺎدة ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻣﻘﺪارھﺎ )‪%).0.05‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﺣﻮل ﻛﯿﻔﯿﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ‬
‫ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ و ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻟﺬوي‬
‫اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﻓﯿﮭﺎ ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺣﺴﺐ اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻓﺼﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻋﺪاد وﺗﻄﺒﯿﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻓﺼﻞ اﻟﻤﺪارس‬
‫طﻼب وطﺎﻟﺒﺎت اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﻋﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻋﺪاد وﺗﻄﺒﯿﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻓﺼﻞ اﻟﻤﺪارس‬
‫وﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ‬
‫ﻓﺼﻞ اﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل اﻧﺸﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ وﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺣﻤﻼت اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﻟﻠﻤﯿﺪان‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺮر ﻓﺼﻠﮭﺎ ﻋﻦ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﺿﻤﻦ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬ﻋﻼﻗﺔ‬
‫ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﻤﻊ اﻟﺴﻜﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﻤﺴﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﯾﻘﻄﻌﮭﺎ اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﯿﺖ ﻟﻠﻤﺪرﺳﺔ‬
‫واﻟﻌﻜﺲ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﻨﺴﺠﻤﺔ‬
‫ﻣﻊ اﺳﺘﺮﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺿﻤﺎن اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺪﻋﻢ واﻟﻮﺻﻮل اﻵﻣﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﻮﺻﻮل اﻻﻣﻦ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﻮﺻﻮل اﻻﻣﻦ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ ج واﻟﻤﻨﺎطﻖ‬ ‫ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً إﻟﻰ‬
‫ﻣﺪارﺳﮭﻢ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج( واﻟﻘﺪس ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ )‪(41‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرة ﻟﻌﯿﻨﺔ ﻣﺨﺘﺎرة ﻣﻦ طﻼب ﻣﺪارس‬ ‫ﻣﺪرﺳﺔ‬
‫اﻟﺪﻋﻢ واﻟﻤﻨﺎﺻﺮة ﻟﻄﻼب وﻣﺪارس اﻟﻘﺪس وﻣﻨﺎطﻖ ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرة ﻟﻌﯿﻨﺔ ﻣﺨﺘﺎرة ﻣﻦ طﻼب ﻣﺪارس اﻟﻘﺪس )اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ( إﻟﻰ‬
‫اﻟﻘﺮى اﻟﻤﮭﺠﺮة ﻓﻲ اﻟﻘﺪس اﻟﻤﺤﺘﻠﺔ ) اﻟﻘﺮى اﻟﻤﮭﺠﺮة ﻋﺎم ‪ ، (1948‬ﺑﻤﻌﺪل‬ ‫)‪(C‬و ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫)‪ (300‬طﺎﻟﺐ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬ ‫اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ وﻣﻨﺎطﻖ)‪(C‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﻌﺘﻘﻠﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺴﺠﻦ‪ ،‬اﻟﺸﮭﺪاء‪ ،‬ﻋﺪد‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺪارس ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪھﺎ ﺑﺤﻘﺎﺋﺐ ﻣﺪرﺳﯿﺔ وﻗﺮطﺎﺳﯿﺔ‬ ‫اﻟﻄﻼب اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻤﺮون ﻋﺒﺮ اﻟﺤﻮاﺟﺰ واﻟﺒﻮاﺑﺎت‬
‫‪10 ( 7‬ﺿﻔﺔ‪ 3 ،‬ﻏﺰة ( ﻣﺪارس ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪھﺎ ﺑﺤﻘﺎﺋﺐ ﻣﺪرﺳﯿﺔ وﻗﺮطﺎﺳﯿﺔ‬ ‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬اﺧﻄﺎرات اﻟﮭﺪم واﺟﺮاءات‬
‫اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ‪ ،‬ﺗﺤﺮﯾﻒ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬ﻋﺪد طﻠﺒﺔ )‪ 12‬دﻓﺘﺮ ﻧﻤﺮة ‪ ،64‬أﻗﻼم رﺻﺎص ﻋﺪد ‪ 12‬ﻧﻮع ‪،B_ ORBIT 11‬‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﻤﺪارس اﻟﻤﻌﺎرف اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺤﺎة‪ ،‬ﺑﺮاﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺴﻄﺮة ﺑﻼﺳﺘﯿﻚ)‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن‬

‫‪203‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟـ‪INEE‬‬
‫‪18‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟـ ‪INEE‬ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 20‬ﺳﺎﻋﺔ ﻟﻤﺪة ‪ 4‬أﯾﺎم‪،‬‬
‫وذﻟﻚ ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ ﺧﻼل اﻟﻄﻮارئ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬دﻋﻢ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫دﻋﻢ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ اﻟﻤﺴﺎرات اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫اﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ اﻟﻤﺴﺎرات اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﻮازن‬
‫ﺣﺴﺐ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺴﻮق‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﻼﻟﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﻼﻟﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺘﺤﻮﻟﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ اﻟﻰ‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 25 :2‬ﻣﺮﺷﺪ اﻧﮭﻮا ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺪﺑﻠﻮم ﻓﻲ اﻻرﺷﺎد‬
‫‪25‬ﻣﺮﺷﺪ اﻧﮭﻮا ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺪﺑﻠﻮم ﻓﻲ اﻻرﺷﺎد‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :3‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻢ ﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ‬
‫‪100‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻢ ﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ ﻣﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺄھﯿﻞ وﺗﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪) 12-10‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :4‬ﻣﺪﯾﺮ اﻧﮭﻮا ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﯿﺎدة اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫‪50‬ﻣﺪﯾﺮ اﻧﮭﻮا ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﯿﺎدة اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﺪاد وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﯾﺘﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﺪاد وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﯾﺘﯿﺠﯿﺔ ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻤﮭﻨﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮﻓﯿﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ‬
‫وﻣﻄﻮرة‬
‫ّ‬ ‫اﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻤﮭﻨﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮﻓﯿﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﮭﻢ ﻣﺤﺪّﺛﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻓﻲ )‪ (30‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎ ً وورﺷﺔ ﻋﻤﻞ‬
‫ھﯿﻜﻠﯿﺔ ادارﯾﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻛﻤﺮﺟﻌﯿﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫‪204‬‬
‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺪﻋﻢ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻘﺪس ‪،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﺤﺎﻣﻠﯿﻦ اﻟﮭﻮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﻘﺪﺳﯿﺔ اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﺮور اﻟﻰ‬
‫اﻟﻘﺪس ﻟﻠﺘﺪرﯾﺲ ﻓﯿﮭﺎ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻔﺮوع )ﻣﺴﺎرات(‬
‫ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫ﻓﺘﺢ ﻣﺴﺎرات ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‬
‫اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻓﺮوع‬
‫)ﻣﺴﺎرات( ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺴﺎر )ﻓﺮع(‪،‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻟﻜﻞ ﻣﺴﺎر ﺟﺪﯾﺪ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﺑﺨﺼﻮص‬
‫اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺘﺤﻮﻟﻮن ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫إﻟﻰ ﻣﺆﺳﺴﺎت وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ ﻋﻠﻰ‬
‫‪ %60‬ﻣﻨﮭﻢ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﺳﺘﻌﺎدة اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺘﺤﻮﻟﯿﻦ ﺧﺎرج‬
‫ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻔﺎﻗﺪ ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﻦ داﺧﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ‬
‫اﻟﺮﺳﻤﻲ إﻟﻰ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺨﺎﺻﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﻏﯿﺮھﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﻦ واﻟﻤﺪﯾﺮات ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‬
‫اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ) ‪(39.2 % - 46.6 %‬‬
‫ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪2017‬‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺿﻤﻦ‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻤﮭﻨﻲ و ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وأدﻟﺔ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺮﺗﺐ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ )اﻟﺠﺪﯾﺪ‪ ،‬واﻟﻤﻌﻠﻢ‪ ،‬واﻷول‪،‬‬
‫واﻟﺨﺒﯿﺮ( وﻟﻤﺪﯾﺮي اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻣﯿﺜﺎق أﺧﻼﻗﯿﺎت‬
‫ﻣﮭﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺴﻠﻮك و وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﺰودي‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ وﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﻮظﯿﻒ‬
‫اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ ) دﺑﻠﻮم ارﺷﺎد ﺗﺮﺑﻮي (‬
‫وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺸﺮف‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وﺳﯿﺎﺳﺎت إﻋﺪاد‬
‫وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت واﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻻدارﯾﺔ‬
‫واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪.2017‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ اﻟﺼﺤﯿﯿﻦ وأدﻟﺘﮭﺎ‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت واﺿﺤﺔ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎب أﻓﻀﻞ اﻟﺨﺮﯾﺠﯿﻦ‬
‫ﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ‪.‬رﺑﻂ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻟﻠﻤﻌﻠﯿﻤﻦ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻈﺮي داﺧﻞ اﻟﻐﺮﻓﺔ اﻟﺼﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ‪.‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫اﻹﻋﻼم واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫وﻋﻨﺎﺻﺮھﺎ وﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ ‪.‬ﻧﻈﺎم ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﮭﻨﻨﮫ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﮭﻨﻨﮫ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺣﺴﺐ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺸﺮﻓﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫)‪ (%22.7‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪%) 16.7‬‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ و ‪ %3‬ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ و ‪ %3‬ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬
‫ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻧﺼﺎب اﻟﻤﻌﻠﻢ وﺗﺨﻔﯿﻒ اﻻﻋﺒﺎء اﻟﻜﺘﺎﺑﯿﺔ‪،‬‬
‫واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻌﻠﻢ ﻟﻐﯿﺮ ﺗﺨﺼﺼﮫ‪ ،‬او اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫واﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺪرﺳﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻢ‬
‫واﻟﻤﺮﺷﺪ‪ ،‬وﻣﻮظﻒ اﻟﺼﺤﺔ‪ .‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ووﻓﻖ‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﻘﻮد واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﺸﻂ ‪،‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ ﻟﮭﻢ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ وﻓﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﻔﺮع اﻟﻌﻠﻤﻲ‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﺑﻤﻌﺪل ) ‪) ( 1972 2946‬‬
‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﻔﺮع اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﻔﺮع اﻷدﺑﻲ واﻟﺘﺠﺎري ﻟﻮاﺋﯿﺎً‪،‬‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ و ‪ 974‬ﻓﻲ ﻏﺰة ( ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪..2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 1600‬ﻣﻌﻠﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬ ‫اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺗﺪرﯾﺐ طﺎﻗﻢ اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻻداري‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 1600‬ﻣﻌﻠﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻔﻖ واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬ ‫واﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫إﻋﺪاد وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﻮاﻗﻊ )‪ (20‬ﺳﺎﻋﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‪ 1055 ) .‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﻤﻌﻠﻢ اﻟﻤﺆھﻞ ‪ ‬ﻣﻌﻠﻢ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‪:‬‬
‫‪ 545‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻼﺋﻢ‬
‫)ﻣﺒﺤﺚ ﯾﺪرس ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس( ‪ +‬دﺑﻠﻮم ﺗﺄھﯿﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 84‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ وﻓﻖ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬ ‫ﺗﺮﺑﻮي‪.‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 84‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ وﻓﻖ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﺑﻮاﻗﻊ )‪ (20‬ﺳﺎﻋﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫‪ ( 56 ،‬ﻣﺪﯾﺮ ﺿﻔﺔ‪ 28 ،‬ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 90 :5‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻤﺖ ﻣﻘﺎﺑﻠﺘﮭﻢ ﻻﺧﺘﯿﺎر ﻣﺪراء‬

‫‪90‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻤﺖ ﻣﻘﺎﺑﻠﺘﮭﻢ ﻻﺧﺘﯿﺎر ﻣﺪراء اﻟﻤﺪارس وﻓﻖ اﺳﺲ وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت‬
‫ﻣﻌﻠﻦ ﻋﻨﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪4 :6‬ﻟﻘﺎءات ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﻤﺪراء اﻟﻤﺪارس‬

‫‪4‬ﻟﻘﺎءات ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﻤﺪراء اﻟﻤﺪارس ‪ 15‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﻟﻠﻮﻗﻮف ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺪان اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :7‬ﻣﺪﯾﺮ وﻣﺪﯾﺮة ﻣﺪرﺳﺔ‬

‫‪30‬ﻣﺪﯾﺮ وﻣﺪﯾﺮة ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻦ ‪ 24‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ و‪ 10‬ﻣﺪارس ﺛﺎﻧﻮﯾﺔ ﺗﻢ ﺗﺤﻔﯿﺰھﻢ‬
‫وﺗﻜﺮﯾﻤﮭﻢ ﻓﻲ ﯾﻮم اﻟﻤﻌﻠﻢ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﻌﺪة ﻣﺴﺒﻘﺎ ً وﻣﻌﻠﻨﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 132‬ﻣﺸﺮف ﺗﺮﺑﻮي ﺑﻮاﻗﻊ )‪ (12‬ﺳﺎﻋﺔ‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 132‬ﻣﺸﺮف ﺗﺮﺑﻮي ﺑﻮاﻗﻊ )‪ (12‬ﺳﺎﻋﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺣﻮل ﻣﻔﮭﻮم‬
‫اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي وآﻟﯿﺎﺗﮫ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ وأﺛﺮه ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺪان ) ‪ 87‬ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ و ‪ 45‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 800‬ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﻔﺮع اﻟﻌﻠﻤﻲ‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 800‬ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﻔﺮع اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﻔﺮع اﻷدﺑﻲ واﻟﺘﺠﺎري ﻟﻮاﺋﯿﺎً‪،‬‬
‫واﻋﺪاد ‪ 40‬ﻣﺪرب ﻣﺮﻛﺰﯾﺎ ً وﺗﻄﻮﯾﺮ ‪ 2‬أدﻟﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ‪. ( 535‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪265 ،‬‬
‫ﻓﻲ ﻏﺰة)‬

‫‪205‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 46 :10‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس و‪ 38‬ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﻋﻘﺪت ﻟﻘﺎءات ﻗﺎﻧﻮن‬

‫‪46‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس و ‪ 38‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﻓﻲ اﻟﺒﻠﺪة اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ﻋﻘﺪت ﻟﮭﻢ‬
‫ﻟﻘﺎءات ﺣﻮل اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻤﺮﺟﻌﯿﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻋﻘﺪ ﻣﺨﯿﻤﺎت ﻛﺸﻔﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻋﻘﺪ ﻣﺨﯿﻤﺎت ﻛﺸﻔﯿﺔ وﺻﯿﻔﯿﺔ ارﺷﺎدﯾﺔ‬ ‫واﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺤﻔﺰة ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﻢ واﻻﺑﺪاع ﻟﺪى ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 720 :2‬طﺎﻟﺒﺔ ‪ /‬ﻣﺮﺷﺪة ﺷﺎرﻛﺖ ﻓﻲ ‪ 17‬دورة‬ ‫واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ‬
‫‪720‬طﺎﻟﺒﺔ ‪ /‬ﻣﺮﺷﺪة ﺷﺎرﻛﺖ ﻓﻲ ‪ 17‬دورة ﻋﺮﯾﻔﺎت طﻼﺋﻊ ﻟﻠﻔﺮق اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ‬ ‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ و‬
‫اﻻرﺷﺎدﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ و اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ و اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫واﻻدﺑﯿﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 720 :3‬طﺎﻟﺐ ‪ /‬ﻛﺸﺎف ﺷﺎرك ﻓﻲ ‪ 17‬دورة ﻋﺮﻓﺎء‬ ‫واﻟﺘﻮﻋﻮﯾﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻔﯿﺔ و اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ‬
‫‪720‬طﺎﻟﺐ ‪ /‬ﻛﺸﺎف ﺷﺎرك ﻓﻲ ‪ 17‬دورة ﻋﺮﻓﺎء طﻼﺋﻊ ﻟﻠﻔﺮق اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ‬ ‫ﻋﺪد ﻏﺮف اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺷﺪ ‪ /‬طﺎﻟﺐ‬
‫اﻻرﺷﺎدﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪ /‬ﻣﺪرﺳﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ‪ ،‬ﻓﺤﻮﺻﺎت طﯿﺒﯿﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ) ( طﺎﻟﺐ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 20 :4‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ و‪ 4‬ﻣﺮاﻓﻘﯿﻦ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت‬ ‫ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‬
‫‪20‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ و‪ 4‬ﻣﺮاﻓﻘﯿﻦ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﻟﻼﻧﺸﻄﺔ اﻟﻄﻼﺑﯿﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ‬ ‫ﺑﻤﻌﺪل ) ( ﻣﻘﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس‪،‬‬
‫ﻓﻲ دول ﻋﺮﺑﯿﺔ واﺟﻨﺒﯿﺔ‬ ‫ﻣﺪى ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺪارس ج واﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺮاﻓﻖ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :5‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت رﯾﺎﺿﯿﺔ ﻋﻘﺪت ﻟﻠﺠﻨﺴﯿﻦ‬ ‫اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‪،‬‬
‫‪10‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت رﯾﺎﺿﯿﺔ ﻋﻘﺪت ﻟﻠﺠﻨﺴﯿﻦ ﺑﻤﺎ ﯾﻌﺎدل ‪1600‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ وﻣﻌﻠﻢ‬ ‫أدوات اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة واﻟﺴﻼﻣﺔ‪ ،‬أﺟﮭﺰة وأدوات‬
‫وﻣﻌﻠﻤﺔ وﻣﺸﺮف وﻣﺸﺮﻓﺔ ﻧﺸﺎط رﯾﺎﺿﻲ‬ ‫وأﻟﻌﺎب ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 160 :6‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ وﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺷﺎرﻛﻮا‬

‫‪160‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ وﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﺑﺎﻗﺎﻣﺔ ‪ 2‬ﻧﺎدي ﻟﻠﻤﻮھﺒﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻻﻟﻌﺎب اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺮﻛﺰي ﻣﻊ ﻣﺒﯿﺖ ‪ 6‬اﯾﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 20 :7‬طﺎﻟﺐ وﻣﻌﻠﻢ )‪ 10‬طﺎﻟﺐ و ‪ 10‬ﻣﻌﻠﻢ)‬

‫‪20‬طﺎﻟﺐ وﻣﻌﻠﻢ )‪ 10‬طﺎﻟﺐ و ‪ 10‬ﻣﻌﻠﻢ( ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻓﻨﻮن اﻟﺮﺳﻢ واﻟﺨﻂ واﻋﻤﺎل ﺗﺮاﺛﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 48 :8‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺄدوات وﺧﺎﻣﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫‪48‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺄدوات وﺧﺎﻣﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫)ﻋﻠﻤﯿﺔ‪،‬ﻓﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻮﺳﯿﻘﯿﺔ‪،‬ﺗﻌﺒﯿﺮﯾﺔ( ) ‪ 32‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 16 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺣﻔﻞ ﻣﺮﻛﺰي اﻗﯿﻢ ﻟﺘﻜﺮﯾﻢ ‪ 48‬ﻣﺠﻠﺲ‬

‫ﺣﻔﻞ ﻣﺮﻛﺰي اﻗﯿﻢ ﻟﺘﻜﺮﯾﻢ ‪ 48‬ﻣﺠﻠﺲ ﻣﻦ ﻣﺠﺎﻟﺲ أوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﻣﻦ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت وﺑﺤﻀﻮر ‪ 100‬ﺷﺨﺺ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 14 :10‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﻢ اﺟﺮاء ﺗﻮأﻣﺔ‬

‫‪14‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﻢ اﺟﺮاء ﺗﻮأﻣﺔ ﻣﻊ ‪ 6‬ﻣﺪارس ﻓﻲ ﺑﺮﯾﻄﺎﻧﯿﺎ وﻣﻊ ‪4‬‬
‫ﻣﺪارس ﻋﺮﺑﯿﺔ دوﻟﯿﺔ و ‪ 4‬ﻣﺪارس ﻣﺤﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 100‬أداة طﺒﯿﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ‬

‫ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 100‬أداة طﺒﯿﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ اﻟﯿﮭﺎ‪) .‬اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (800) :12‬طﺎﻟﺐ و )‪ (300‬ﻣﻦ اوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮ‬

‫)‪(800‬طﺎﻟﺐ و )‪ (300‬ﻣﻦ اوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺣﻮل اﻟﻤﺮاھﻘﺔ‬
‫واﻟﺼﺤﺔ اﻻﻧﺠﺎﺑﯿﺔ‬

‫‪206‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :13‬طﺎﻟﺐ ﺟﺮﯾﺢ ﻗﺪﻣﺖ ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬

‫‪100‬طﺎﻟﺐ ﺟﺮﯾﺢ ﻗﺪﻣﺖ ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪرﺳﺔ واﻟﺒﯿﺖ واﻟﻤﺸﻔﻰ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﺠﺮﺣﻰ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﯾﺎده‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﯾﺎده‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 260 :15‬ﻣﺎ ﺑﯿﻦ طﻠﺒﺔ وﻣﺸﺮﻓﯿﻦ‬

‫‪260‬ﻣﺎ ﺑﯿﻦ طﻠﺒﺔ وﻣﺸﺮﻓﯿﻦ وادارﯾﯿﻦ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ )‪ (2‬ﻣﺨﯿﻢ ﻛﺸﻔﻲ ارﺷﺎدي‬
‫ﻣﺮﻛﺰي ﻣﻊ ﻣﺒﯿﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :13‬دﻋﻢ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺻﻼح ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ ﻟﻠﻤﺸﺮف اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ ﻟﻠﻤﺸﺮف اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ) ﺑﻤﻌﺪل ‪ 24‬اﺟﺘﻤﺎع و‪270‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ (24) :2‬اﺟﺘﻤﺎع ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬه ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﺑﮭﺪف ﺗﻌﺰﯾﺰ‬ ‫زﯾﺎرة اﺷﺮاﻓﯿﺔ)‬
‫إﻋﺪاد اﻻدﻟﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ و اﺻﻼح )‪(24‬اﺟﺘﻤﺎع ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬه ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﺑﮭﺪف ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻﺷﺮاف واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬ ‫ﻧﻈﺎم اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺼﻤﯿﻢ وطﺒﺎﻋﺔ ‪ 500‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ وﺛﯿﻘﺔ اﻟﻜﻔﺎﯾﺎت‬ ‫اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪،‬‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺼﻤﯿﻢ وطﺒﺎﻋﺔ ‪ 500‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ وﺛﯿﻘﺔ اﻟﻜﻔﺎﯾﺎت ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ و ﻧﻈﺎم ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ‬
‫ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ‪،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ طﺮج ﻋﻄﺎءات ﺑﺮاﻣﺞ اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‬ ‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ طﺮج ﻋﻄﺎءات ﺑﺮاﻣﺞ اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬ ‫واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ )ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎً( ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج( واﻟﻘﺪس‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :2‬ﻣﺮﺷﺪ ﺗﺮﺑﻮي درﺑﻮ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫) ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 595‬ﻣﺮﺷﺪ ﺗﺮﺑﻮي‪ 5900 ،‬طﺎﻟﺐ )‬
‫‪100‬ﻣﺮﺷﺪ ﺗﺮﺑﻮي درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﺿﻤﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫‪ 4000‬طﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 1900 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة))‬
‫اﻟﺼﺤﺔ اﻻﻧﺠﺎﺑﯿﺔ ﺿﻤﻦ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﻀﻔﺔ واﻟﻘﺪس وﻣﻨﺎطﻖ )ج)‬ ‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫واﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ وﻣﻨﺎطﻖ©‬
‫ﻋﺪد ﻏﺮف اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺷﺪ ‪ /‬طﺎﻟﺐ ُﻣﺨﺮج‪ 400 :3‬ﻣﺮﺷﺪ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات‬
‫‪400‬ﻣﺮﺷﺪ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﺘﻔﺮﯾﻎ اﻟﻨﻔﺴﻲ‬ ‫‪ /‬ﻣﺪرﺳﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 7 :4‬ﺣﻠﻘﺎت ﺗﻠﻔﺰﯾﺰﻧﯿﺔ ارﺷﺎدﯾﺔ‬

‫‪7‬ﺣﻠﻘﺎت ﺗﻠﻔﺰﯾﺰﻧﯿﺔ ارﺷﺎدﯾﺔ ﺑﮭﺪف طﺮح ﻣﺸﻜﻼت ﯾﻌﺎﻧﻲ ﻣﻨﮭﺎ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪرﺳﺔ واﻻﺳﺮة وﺣﻠﻘﮫ ﻣﻘﺘﺮﺣﺔ ﻣﻦ وﺟﮭﺔ ﻧﻈﺮ اﻟﻄﻠﺒﺔ )‪ 5‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬
‫اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‪ 2 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 230 :5‬ﻣﺮﺑﻲ ﺻﻒ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ اﻟﻄﻮاريء‬

‫‪230‬ﻣﺮﺑﻲ ﺻﻒ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ اﻟﻄﻮاريء‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 5000 :6‬طﺎﻟﺐ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ‬

‫‪5000‬طﺎﻟﺐ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﻔﺔ ﻓﻘﻂ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻘﺪ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺒﺎدرات واﻟﻤﻮاھﺐ‬ ‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺒﺎدرات واﻟﻤﻮاھﺐ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻘﺪ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺒﺎدرات واﻟﻤﻮاھﺐ واﻻﺑﺪاﻋﺎت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‬ ‫واﻻﺑﺪاﻋﺎت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬ ‫واﻟﻔﻨﯿﺔ ‪ ...‬ﻟﺪى اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ‪ً،‬‬
‫ﺑﻤﻌﺪل )‪ (131‬ﻣﺸﺮوع ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫‪207‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻻﺑﺪاﻋﯿﺔ واﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ اﻟﻤﺒﺎدرات‬
‫ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ اﻟﻤﺒﺎدرات واﻟﻤﻮاھﺐ واﻻﺑﺪاﻋﺎت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻔﺮق اﻟﻜﺸﻘﯿﺔ ‪ /‬اﻟﻤﺪرﺳﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻐﺮف‬
‫اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ‪،‬ﻋﺪد ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ اﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺺ اﻟﺘﻔﺮﯾﻎ‪ ،‬ﺗﻌﯿﯿﻦ‬
‫ﻣﻌﻠﻤﯿﻦ ﻣﺨﺘﺼﯿﻦ ‪،‬ﻋﺪد أﻧﺪﯾﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ‪ ،‬ﻣﺠﺎﻟﺲ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻧﺘﺎج ‪ 100‬ﻣﺸﺮوع اﺑﺪاﻋﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻠﻮم‬
‫اﻧﺘﺎج ‪ 100‬ﻣﺸﺮوع اﺑﺪاﻋﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻠﻮم واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪة ﻋﻠﻰ‬ ‫أوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر واﻷﺳﺮ اﻟﺼﻔﯿﺔ ‪،‬واﻟﻤﺨﯿﻤﺎت‬
‫ﻣﻨﮭﺞ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺑﻤﺴﺎﻧﺪة ﻣﻌﻠﻤﯿﮭﻢ‬ ‫اﻟﺼﯿﻔﯿﺔ ‪ ،‬واﻟﺮﺣﻼت اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ او‬
‫اﻟﺘﺮﻓﯿﮭﯿﺔ‪ .‬ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻤﯿﺔ ‪،‬وإﻧﺘﺎج اﻷﺟﮭﺰة‬
‫واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺑﮭﺪف ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻹﺑﺪاع ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻟﻤﺒﺎدرات اﻹﯾﺠﺎﺑﯿﺔ واﻟﺮﯾﺎدة واﻹﺑﺪاع اﻟﻌﻠﻤﻲ‬
‫اﻟﻤﺒﺎدرات اﻹﯾﺠﺎﺑﯿﺔ واﻟﺮﯾﺎدة واﻹﺑﺪاع اﻟﻌﻠﻤﻲ )ﻣﺜﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﮭﺎم ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ(‬ ‫‪ ،‬واﻟﻜﺘﺎﺑﺎت اﻻﺑﺪاﻋﯿﺔ وﺣﻔﻆ اﻟﻘﺮان‪...‬اﻟﺮﺳﻢ‬
‫واﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﺼﻮﯾﺮ‪ ،‬اﻷدوات واﻟﺨﺎﻣﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻟﻤﻌﻠﻤﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ واﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻟﮭﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﻣﻌﻤﻤﺔ‬
‫وﻣﻌﺰزة‬ ‫واﻷﻧﺪﯾﺔ اﻟﻔﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻔﺎﺋﺰﯾﻦ ﻣﻨﮭﻢ‪ ،‬أﻧﺪﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 23 :5‬ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻣﻜﺮﻣﻮن ﻟﺘﻤﯿﺰھﻢ‬ ‫ﻣﻮﺳﯿﻘﯿﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ ﺑﻌﺪ اﻧﺘﮭﺎء اﻟﺪوام‬
‫‪23‬ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻣﻜﺮﻣﻮن ﻟﺘﻤﯿﺰھﻢ واﺑﺪاﻋﮭﻢ ﺿﻤﻦ اﺣﺘﻔﺎﻟﯿﺎت ﯾﻮم اﻟﻤﻌﻠﻢ‬ ‫اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺠﮭﺰة ﺑﺎﻻﺟﮭﺰة‬
‫واﻟﻤﻮاد اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﺠﻮﻗﺎت‘ ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :6‬ﻣﺪارس درﺑﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ‬ ‫اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻻﻻت اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ ‪ ،‬ﻗﺪرات وﻋﺪد‬
‫ﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ‪ :‬ﻣﻌﻠﻢ ﻣﺨﺘﺺ ﻣﺘﻔﺮغ ‪4 ،‬ﻣﺪارس درﺑﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ واﻟﺘﻮﺛﯿﻖ واﻟﺼﺤﺎﻓﺔ وﻣﺤﻮرة‬
‫ﻣﻌﻠﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮي ﻣﺨﺘﺺ‪ ،‬ﻣﺸﺮف اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ )ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪرﺳﺔ‪ 3 ،‬ﻣﻌﻠﻢ‪ 3 ،‬طﺎﻟﺐ( ﺑﻮاﻗﻊ ‪45‬‬
‫ﺳﺎﻋﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ‪ 3‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻣﻊ ﺗﺰوﯾﺪ ﻛﻞ ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﺠﮭﺎز‬
‫ﺣﺎﺳﻮب وﻛﺎﻣﯿﺮا رﻗﻤﯿﺔ ورﺑﻄﮭﺎ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻌﻨﻜﺒﻮﺗﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺆﺗﻤﺮ)اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة( ﻟﻘﺼﺺ اﻟﻨﺠﺎح واﻟﺘﺠﺎرب‬

‫ﻣﺆﺗﻤﺮ)اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة( ﻟﻘﺼﺺ اﻟﻨﺠﺎح واﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﯾﮭﺪف ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ اﻟﺪراﺳﻲ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻋﻘﺪ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻧﺘﺎج ‪ 3‬ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ واذاﻋﯿﺔ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻋﻘﺪ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻻﻧﺘﺎج ﺑﺮاﻣﻨﺞ ﺗﻌﯿﻠﯿﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻹﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻤﻘﯿﻢ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺪارس‬ ‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ ﻓﻲ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻹﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻤﻘﯿﻢ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬ ‫)‪ (830‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ )‪ 395‬ﻣﺪرﺳﺔ ذﻛﻮر‪،‬‬
‫‪ 435‬ﻣﺪرﺳﺔ إﻧﺎث(‪ ،‬واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻹﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻤﻘﯿﻢ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺪارس‬ ‫)‪ (300‬ﻣﺪرﺳﺔ‪ ،‬وﻧﻈﺎم ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻹﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻤﻘﯿﻢ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ )‪ ،(830‬ﻣﻊ ﺗﻨﻔﯿﺬ‬ ‫‪ 250‬ﻣﺪرﺳﺔ‬
‫زﯾﺎرات اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ )‪ (300‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻊ ﺗﺼﻨﯿﻒ )‪ (250‬ﻣﺪرﺳﺔ )‬ ‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬
‫‪ 165 ،200 ،550‬ﺿﻔﺔ‪ 85 ،100 ،280 ،‬ﻏﺰة)‬ ‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪،‬‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ و ﻧﻈﺎم ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ‬
‫ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ‪،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺟﮭﺰة اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻓﻖ‬ ‫ھﺪف ‪ :17‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺟﮭﺰة اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻤﻌﺪات ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬ ‫وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬ ‫وداﺧﻞ اﻟﺼﻒ اﻟﻰ‪" :‬اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ ‪/ 18.77 %,‬‬
‫ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﻌﻠﻮم ‪ / 62.05 %,‬ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﺤﺎﺳﻮب ‪/‬‬

‫‪208‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ ،% 56.35‬اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‪ /‬اﻟﻤﻌﻠﻢ ‪ُ / 19.15‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫‪%‬‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬طﺮج ﻋﻄﺎءات اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬ ‫واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‪ ،‬اﺳﺘﺨﺪام ﻟﻮح اﻟﻌﺮض‬
‫طﺮج ﻋﻄﺎءات اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬ ‫اﻟﺮﻗﻤﻲ داﺧﻞ اﻟﻐﺮﻓﺔ اﻟﺼﻔﯿﺔ وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﻤﺎدة‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻟﻌﺮﺿﮭﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ‪ ،‬ادﺧﺎل اﻻﻟﻮاح اﻟﺬﻛﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬درﯾﺐ )‪ (750‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬اﻧﺘﺎج وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ )‪ (750‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ) اﻟﺤﺎﺳﻮب‪ ،‬اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات‬ ‫ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﺗﺪﻋﻢ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ واﻟﻤﺨﺘﺒﺮات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪ ، ،‬اﻟﻤﻜﺘﺒﺎت‪ ،‬ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﻌﻜﺲ ﻋﻠﻰ )‪ (22000‬طﺎﻟﺐ‬
‫‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ) ‪ 500‬ﻣﻌﻠﻢ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 250 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬
‫واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 120 :5‬ﻣﺸﺮف ﺗﺮﺑﻮي ﻧﻔﺬوا زﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫‪210‬ﻣﺸﺮف ﺗﺮﺑﻮي ﻧﻔﺬوا زﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻓﻲ داﺧﻞ اﻟﻤﺪارس ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ) ‪ 140‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 70 ،‬ﻓﻲ‬
‫ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪) 30) :6‬ﻣﻌﻠﻢ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام أدوات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬

‫)‪(30‬ﻣﻌﻠﻢ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام أدوات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻟﺘﻮظﯿﻔﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ)‪(CMPCs , Tablets, ..etc‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (300) :7‬ﻣﻌﻠﻢ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﻘﺮن اﻟﺤﺎدي واﻟﻌﺸﺮﯾﻦ‬

‫)‪(300‬ﻣﻌﻠﻢ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﻘﺮن اﻟﺤﺎدي واﻟﻌﺸﺮﯾﻦ وﺗﻮظﯿﻒ‬
‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺘﻞ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ طﺒﺎﻋﺔ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :18‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ طﺒﺎﻋﺔ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ وﻣﻄﺎﺑﻘﺘﮭﺎ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻣﻦ ) ‪ (%79.2‬ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس‬
‫ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2016‬اﻟﻰ )‪ (% 80.6‬ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮج ﻋﻄﺎءات اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫طﺮج ﻋﻄﺎءات اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﺤﺎﺳﻮب و ﻣﺨﺘﺒﺮات‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ (30) :3‬ﻣﺪارس زودت ﺑﻤﺎﻛﯿﻨﺎت ﺳﺤﺐ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬ ‫اﻟﻌﻠﻮم واﻟﻤﻜﺘﺒﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫)‪(30‬ﻣﺪارس زودت ﺑﻤﺎﻛﯿﻨﺎت ﺳﺤﺐ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ )‪ 20‬ﺿﻔﺔ‪+‬اﻟﻘﺪس و)‪(10‬‬ ‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻻﺟﮭﺰة اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺼﺼﯿﺔ ﻏﺰة‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺗﺮﺑﻮﯾﺎ ً وھﻨﺪﺳﯿﺎ ً‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ (30) :4‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﻤﺎﻛﯿﻨﺎت ﺗﺼﻮﯾﺮ وﺛﺎﺋﻖ‬
‫)‪(30‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﻤﺎﻛﯿﻨﺎت ﺗﺼﻮﯾﺮ وﺛﺎﺋﻖ )‪ 20‬ﺿﻔﺔ‪+‬اﻟﻘﺪس و)‪(10‬‬
‫ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (60) :5‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺄﺟﮭﺰة ﻋﺮض رﻗﻤﯿﺔ‬

‫)‪(60‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺄﺟﮭﺰة ﻋﺮض رﻗﻤﯿﺔ و )‪ 60‬ﻟﻮح ذﻛﻲ ( )‪45‬‬
‫ﺿﻔﺔ‪+‬اﻟﻘﺪس و)‪ (15‬ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (50) :6‬طﺎﻟﺐ ﻣﻦ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬

‫)‪(50‬طﺎﻟﺐ ﻣﻦ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪھﻢ ﺑﻜﺘﺐ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﺑﻠﻐﺔ‬
‫ﺑﺮﯾﻞ )‪ 40‬طﺎﻟﺐ ﺿﻔﺔ واﻟﻘﺪس‪ 10+‬طﻼب ﻏﺰة وﺑﻤﻌﺪل ‪ 40‬ﻣﺠﻠﺪ ﻟﻜﻞ‬
‫طﺎﻟﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ ‪ 7‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب ﻗﺎﺋﻢ‬

‫ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ ‪ 7‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب ﻗﺎﺋﻢ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ‪ ( 7‬ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ‪) ،‬‬

‫‪209‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :8‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب ﻗﺎﺋﻢ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ‬

‫‪12‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﺣﺎﺳﻮب ﻗﺎﺋﻢ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ) ‪ 12‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :9‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺛﺎﻧﻮﯾﺔ زودت ﺑﺨﺪﻣﺔ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‬

‫‪30‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺛﺎﻧﻮﯾﺔ زودت ﺑﺨﺪﻣﺔ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 200‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﺨﺪﻣﺔ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‬

‫ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 200‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﺨﺪﻣﺔ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :11‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻋﻠﻤﻲ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬

‫‪15‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻋﻠﻤﻲ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻﺟﮭﺰة واﻻدوات‬
‫اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﺔ ﻓﯿﮭﺎ ﺑﻤﻌﺪل ‪/$2000‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ) ‪ 12‬ﺿﻔﺔ‪ 3 ،‬ﻏﺰة ( واﻧﺸﺎء ‪10‬‬
‫ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻋﻠﻤﻲ وﺗﺰوﯾﺪھﺎ ﺑﺎﻻﺟﮭﺰة واﻷدوات وﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ) ‪8‬‬
‫ﺿﻔﺔ‪ 2 ،‬ﻏﺰة ( ﺑﻤﻌﺪل ‪ $ 9500‬ﻟﻜﻞ ﻣﺨﺘﺒﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :12‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﺔ‬

‫‪10‬ﻣﺪرﺳﺔ زودت ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ ‪ ( 7‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 3 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :13‬ﻏﺮﻓﺔ ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻜﺘﺐ‬

‫‪15‬ﻏﺮﻓﺔ ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻜﺘﺐ واﻟﻤﺮاﺟﻊ ﻓﯿﮭﺎ ﺑﻤﻌﺪل ‪/ $1500‬‬
‫ﻣﻜﺘﺒﺔ ) ‪ 12‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 3 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة ( ‪ ،‬وﺗﺰوﯾﺪ ‪ 10‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻣﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻟﻜﺘﺐ واﻟﻤﺮاﺟﻊ واﻷﺛﺎث ﺑﻤﻌﺪل ‪ $ 7500‬ﻟﻜﻞ ﻣﻜﺘﺒﺔ ‪( 8‬‬
‫ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 2 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻋﺪاد وﺛﯿﻘﺔ ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :19‬دراﺳﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﺼﻔﻮف‬
‫اﻋﺪاد وﺛﯿﻘﺔ ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ وﻧﺸﺮھﺎ‬ ‫)‪ (12-10‬ﺗﺤﻠﯿﻼً ﻣﻨﮭﺠﯿﺎ ً ﻟﻘﯿﺎس ﻣﺪى ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ‬
‫ﻟﻼھﺪاف اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻤﻨﺸﻮدة‬
‫ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ وﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻟﮭﺬه اﻟﻤﻨﺎھﺞ‪ ،‬ﺗﺤﻠﯿﻞ‬
‫اﻟﻤﺤﺘﻮى ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﺄﺳﺲ اﻟﻤﻨﮭﺎج‪،‬‬
‫ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام‬
‫اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﮭﺎج وﻣﻼءﻣﺘﮫ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫‪ ،‬اﻣﺘﻼك اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﻤﻮاﺋﻤﺔ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :20‬ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪ (12-10‬ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﻤﻮاﺋﻤﺔ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي‬
‫ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎﺗﮭﻢ وﻟﺠﻤﯿﻊ‬
‫اﻟﻤﺴﺎرات ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﻮاءﻣﺘﮭﺎ ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺎرات وﻓﺮوع اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﺨﻠﻖ ﻣﺰﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﺮص ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً‬
‫وﻓﻖ اﻣﻜﺎﻧﯿﺎﺗﮭﻢ وﯾﻌﺰز ﻧﺴﺐ اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻔﺮوع اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺮﯾﺎدة واﻷﻋﻤﺎل‬
‫وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ دراﺳﺔ اﺳﺒﺎب اﺧﺘﯿﺎر اﻟﻄﺎﻟﺐ ﻟﻔﺮع‬
‫اﻛﺎدﯾﻤﻲ أو ﻣﮭﻨﻲ واﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮب‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ ﻣﻦ ﺗﺨﺼﺼﺎت وﻣﺴﺎرات ﺟﺪﯾﺪة وﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﻔﺘﺢ ﺗﻠﻚ‬

‫‪210‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺴﺎر )ﻓﺮع(‪،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻋﺪاد وﺛﯿﻘﺔ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‬
‫اﻋﺪاد وﺛﯿﻘﺔ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ) ﺧﻄﻮط ﻋﺮﯾﻀﺔ)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﯿﻒ ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪ 12-10‬ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ‬
‫ﺗﺎﻟﯿﻒ ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪ 12-10‬ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ واﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫وﻋﺪدھﺎ ‪ 50‬ﻣﺒﺤﺚ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 2000‬ﺷﺨﺺ ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻣﺮﻛﺰﯾﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻤﻄﻮرة‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 2000‬ﺷﺨﺺ ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻣﺮﻛﺰﯾﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻤﻄﻮرة‬
‫وﻋﺪدھﺎ وﺗﺮﺗﯿﺐ وﺣﺪاﺗﮭﺎ ‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺒﺤﺚ واﺣﺪ ﻣﻦ ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﻟﻠﺼﻒ ‪ 12‬ﺗﺎﻟﯿﻔﮫ‬
‫ﻣﺒﺤﺚ واﺣﺪ ﻣﻦ ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﻟﻠﺼﻒ ‪ 12‬ﺗﻢ ﺗﺄﻟﯿﻔﮫ‬
‫اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﮭﺎج وﻣﻼءﻣﺘﮫ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﺮﯾﺎدة‬
‫ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﺮﯾﺎدة واﻻﻋﻤﺎل واﻻدارة واﻻﻗﺘﺼﺎد ﺗﻢ ﺗﺄﻟﯿﻔﮭﺎ‬
‫ﻟﻠﺼﻒ اﻟﺤﺎدي ﻋﺸﺮ واﺟﺮاء اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ ﻟﮭﻤﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 60 :6‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﺸﺮف درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‬
‫‪60‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﺸﺮف درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺴﻮدة ﻛﺘﺎب اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﻟﻠﺼﻒ ‪12‬‬
‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺴﻮدة ﻛﺘﺎب اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﻟﻠﺼﻒ‪12‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﻘﺪ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻋﻘﺪ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ وﻗﻄﺎع ﻏﺰة وﻓﻲ اﻟﺪول اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻄﺒﻖ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ )‪ (400‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎس واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ )‪ (400‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎس واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﻢ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻄﺎﻟﺐ ‪ ( 300‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‪ 100 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻘﺪت‬
‫اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻘﺪت ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ وﻗﻄﺎع ﻏﺰة وﻓﻲ اﻟﺪول اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻄﺒﻖ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ )‪ (101200‬طﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻷوﻟﻤﺒﯿﺎد اﻟﻤﺪرﺳﻲ‬
‫ﻣﺸﺎرﻛﺔ )‪ (101200‬طﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻷوﻟﻤﺒﯿﺎد اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﻓﻲ ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻟﻜﯿﻤﯿﺎء‬
‫وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻠﻐﺔ اﻻﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ ( ﺿﻔﺔ وﻏﺰة (‪،‬‬
‫ﻣﻨﮭﻢ ) ‪ ( 1200‬طﺎﻟﺐ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﻤﺒﯿﺎد اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺎت ﻟﻠﺼﻒ اﻟﺤﺎدي ﻋﺸﺮ‬
‫اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﺎﻟﯿﻒ ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪12-10‬‬
‫ﺗﺎﻟﯿﻒ ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪ 12-10‬ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ واﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫وﻋﺪدھﺎ ‪ 50‬ﻣﺒﺤﺚ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 2000‬ﺷﺨﺺ ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻣﺮﻛﺰﯾﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻤﻄﻮرة‬
‫‪211‬‬
‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎرات‪.‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻓﺮوع‬
‫)ﻣﺴﺎرات( ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻟﻜﻞ ﻣﺴﺎر ﺟﺪﯾﺪ‬
‫ھﺪف ‪ :22‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ )‪ (12-10‬وﻓﻖ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ وﻣﻨﺤﻰ‬
‫اﻟﻜﻔﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اطﺎر ﻋﺎم ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ )ﻣﻨﺎھﺞ(‪ ،‬وﺛﯿﻘﺔ‬
‫دراﺳﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﺗﻘﻮﯾﻤﮭﺎ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰة ﺣﻮل‬
‫اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬اﻟﻔﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎھﺞ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ‪.‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻌﻨﺎوﯾﻦ واﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ‪ ،‬طﻮﻟﮭﺎ وﻣﺤﺘﻮاھﺎ‬
‫وﻣﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪ ،‬ﻣﺪى‬
‫اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام‬
‫‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :23‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﺳﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ وﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ‬
‫واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻌﻠﻢ اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰ ﺣﻮل‬
‫اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻌﻠﻤﯿﻦ وﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎس واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻟﺐ و ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮاﺿﺤﺔ واﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﻠﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ‬
‫اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻣﺘﺤﺎن‬
‫اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 2000‬ﺷﺨﺺ ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻣﺮﻛﺰﯾﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻤﻄﻮرة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :24‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﺛﺎﻧوي ﻟﻠﺻﻔوف )‪(12-11‬‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪919692.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪919,692.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪70966.341‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪70,966.341‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪93570.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪93,570.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪1084228.341‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪212‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟﺗرﺑﯾﺔ واﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪53‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪19‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪27‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪36‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪49‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪139‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪57‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪6022‬‬ ‫‪4886‬‬ ‫‪2775‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪10463‬‬ ‫‪9855‬‬ ‫‪10752‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪9565‬‬ ‫‪10698‬‬ ‫‪11034‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪12368‬‬ ‫‪11712‬‬ ‫‪11986‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪6706‬‬ ‫‪7108‬‬ ‫‪6237‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪889‬‬ ‫‪723‬‬ ‫‪583‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪727‬‬ ‫‪760‬‬ ‫‪763‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪840‬‬ ‫‪910‬‬ ‫‪962‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪1115‬‬ ‫‪1105‬‬ ‫‪994‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪521‬‬ ‫‪431‬‬ ‫‪528‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪49456‬‬ ‫‪48387‬‬ ‫‪46773‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪213‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪/‬‬
‫وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫‪07‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪0711‬‬ ‫‪0710‬‬ ‫‪0709‬‬ ‫‪0714‬‬ ‫‪0713‬‬ ‫‪0712‬‬ ‫‪0715‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ‬ ‫رواﺗﺐ‬
‫‪2,300,000.000‬‬ ‫‪919,692.000 1,078,701.000 26,256.000 143,126.000‬‬ ‫‪23,105.000 109,120.000‬‬ ‫‪211‬‬
‫واﻻﺟﻮر‬ ‫وأﺟﻮر‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪768.000‬‬ ‫‪688.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪13,161.126‬‬ ‫‪2,617.900‬‬ ‫‪5,567.510‬‬ ‫‪76.209‬‬ ‫‪3,252.081 130.368‬‬ ‫‪525.558‬‬ ‫‪991.500‬‬ ‫‪222‬‬
‫اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪7,133.692‬‬ ‫‪600.000‬‬ ‫‪5,000.000‬‬ ‫‪1,300.000‬‬ ‫‪233.692‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬
‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪57,048.374‬‬ ‫‪22,982.616‬‬ ‫‪29,332.270‬‬ ‫‪4.024‬‬ ‫‪2,490.419 69.632 1,302.413‬‬ ‫‪867.000‬‬ ‫‪224‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫)‬
‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪116,826.808‬‬ ‫‪44,765.825‬‬ ‫‪52,132.820‬‬ ‫‪699.026 11,368.000‬‬ ‫‪1,660.329‬‬ ‫‪6,200.808‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫ﻣﻜﺎﻓﺂت‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪300.000‬‬ ‫‪226‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬
‫‪229,392.000‬‬ ‫‪93,570.000‬‬ ‫‪108,348.000 1,313.000 13,768.000‬‬ ‫‪2,298.000 10,095.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﺼﺮوﻓﺎت‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪120,000.000‬‬ ‫‪120,000.000‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ‬ ‫‪282‬‬
‫اﺧﺮى‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪300.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ‪300.000‬‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪650.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪2,845,930.000 1,084,228.341 1,279,081.600 28,348.259 177,242.500 200.000 28,891.300 247,938.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫‪0715‬‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫‪0712‬‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬ ‫‪0713‬‬
‫اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ واﻻدارة‬ ‫‪0714‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬ ‫‪0709‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻻﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪)10-1‬‬ ‫‪0710‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪)12-11‬‬ ‫‪0711‬‬

‫‪214‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 0709‬رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫‪26,256.000‬‬ ‫‪7,428.000 10,280.328‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪779.259‬‬ ‫‪443.727‬‬ ‫‪159.940‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,313.000‬‬ ‫‪729.731‬‬ ‫‪924.033‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪5.585‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪28,348.259‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0710‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻻﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪)10-1‬‬
‫‪1,078,701.000 1,034,688.000 1,050,521.017‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪92,032.600‬‬ ‫‪77,843.643 105,282.777‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪108,348.000 101,659.481 94,424.684‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪2,127.281‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,279,081.600‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0711‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪)12-11‬‬
‫‪919,692.000 881,787.000 909,809.028‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪70,966.341‬‬ ‫‪91,088.186 108,416.275‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪93,570.000‬‬ ‫‪86,636.777 81,776.974‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,980.213‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,084,228.341‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0712‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫‪23,105.000‬‬ ‫‪22,990.000 21,631.524‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,488.300‬‬ ‫‪3,567.804‬‬ ‫‪6,467.616‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,298.000‬‬ ‫‪2,258.820‬‬ ‫‪1,944.321‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪606.197‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪28,891.300‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0713‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬
‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪210.000‬‬ ‫‪371.149‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0714‬اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ واﻻدارة‬
‫‪143,126.000 138,659.000 146,923.021‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪19,398.500‬‬ ‫‪30,357.510 34,860.901‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪13,768.000‬‬ ‫‪13,623.420 13,205.979‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪950.000‬‬ ‫‪857.700‬‬ ‫‪6,240.724‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪177,242.500‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0715‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫‪215‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪109,120.000‬‬ ‫‪46,247.000‬‬ ‫‪2,570.082‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬

‫‪8,373.000‬‬ ‫‪6,685.130‬‬ ‫‪3,214.330‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪130,095.000‬‬ ‫‪108,943.865‬‬ ‫‪43,415.277‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪350.000‬‬ ‫‪431.920‬‬ ‫‪2,040.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪247,938.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫وزارة ‪/‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫وزارة‬
‫اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬
‫‪07‬‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫رواﺗﺐ‬
‫‪2,300,000.000‬‬ ‫‪2,280,852.223 2,131,799.000‬‬ ‫‪2,081,291.288 2,141,735.000‬‬
‫وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪195,238.000 2,702.351‬‬ ‫‪173,713.470‬‬ ‫‪210,196.000 91.810‬‬ ‫‪168,917.177‬‬ ‫‪258,772.988‬‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪349,392.000‬‬ ‫‪252,430.585‬‬ ‫‪313,852.094‬‬ ‫‪237,081.389‬‬ ‫‪235,691.268‬‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪1,300.000‬‬ ‫‪198.795‬‬ ‫‪1,289.620‬‬ ‫‪84.264‬‬ ‫‪13,000.000‬‬
‫رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,845,930.000 2,702.351 2,707,195.073‬‬ ‫‪91.810 2,487,374.118‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪216‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 08‬وزارة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ واﻟﺗﺧطﯾط‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ واﻻﺳﺘﻘﺮار اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﺘﺮﺑﻮي ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺴﯿﻦ أدوات وآﻟﯿﺎت‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ‪ ،‬وﺗﺤﻔﯿﺰ اﻻﻗﺘﺼﺎد ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ‪ ،‬وﺧﻔﺾ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وﻓﻖ أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﺼﺪاﻗﯿﺔ واﻟﺜﻘﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ وإدارة‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ إدارة اﻻﯾﺮادات ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻤﯿﺔ آﻟﯿﺎت اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ اﻟﻀﺮﯾﺒﻲ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻻدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺠﻤﺎرك واﻟﻤﻜﻮس‬
‫‪0808‬‬
‫واﻟﻀﺮﯾﺒﺔ اﻟﺪﺧﻞ واﻟﻘﯿﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ واﻟﺒﺘﺮول‬ ‫اﻻﯾﺮادات‬
‫ﺿﺒﻂ و ادارة ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ وإدارة ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻹﻗﺮاض واﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪﻣﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ‬
‫‪0810‬‬
‫وﻓﻖ ﻗﻮاﻧﯿﯿﻦ وﺳﯿﺎﺳﺎت ﺗﺴﺘﺠﯿﺐ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ إدارة اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم‪.‬‬ ‫اﻻﻧﻔﺎق اﻟﻌﺎم‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻼرﺗﻘﺎء ﺑﺎداء ﺑﺎﻟﻮزارة ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ اﻟﻼزم‬
‫ﻟﻼدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺟﻤﯿﻊ اﻻدارات واﻟﻮﺣﺪات اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺳﻮا ًء ﻛﺎﻧﺖ ھﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﻘﺪم ﻣﺒﺎﺷﺮة أو‬ ‫اﻻﺷﺮاف‬
‫ﻏﯿﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬وﯾﺸﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﻮزﯾﺮ واﻟﻮﻛﯿﻞ واﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﻢ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ‬ ‫واﻻدارة‬
‫‪0811‬‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد دواﺋﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ‪ ،‬اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬اﻟﻠﻮازم ‪ ،‬اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ ،‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪ ،‬اﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪.‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻓﻲ اﻷﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة‬ ‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰاء ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﻀﻢ ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 0812‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫)‪1‬ﺗﺼﻤﯿﻢ وإدارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻨﺼﺮ اﻹﻧﻔﺎق اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺧﺎﺻﺔ ب‪:‬ﻋﻤﻠﯿﺔ‬
‫ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻹﻧﻔﺎق ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻷﻣﺪ ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻟﻺﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ‪(2 ،‬‬ ‫‪0813‬‬
‫وإدارة اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ؛ ‪ (3‬إدارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻹﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﻮازﻧﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬

‫‪ 0808‬ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﯾﺮادات‬

‫إدارة اﻻﯾﺮادات ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻤﯿﺔ آﻟﯿﺎت اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ اﻟﻀﺮﯾﺒﻲ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻻدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺠﻤﺎرك واﻟﻤﻜﻮس واﻟﻀﺮﯾﺒﺔ اﻟﺪﺧﻞ واﻟﻘﯿﻤﺔ‬
‫اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ واﻟﺒﺘﺮول‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫إﯾﺮادات اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺗﺼﻞ إﻟﻰ ‪ %90‬ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫زﯾﺎدة اﻹﯾﺮادات اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﺤﺪﯾﺚ آﻟﯿﺎت اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ وإﺟﺮاء اﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺸﺮاﺋﺢ اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ وﺗﻌﺎون اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪ -‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻹﯾﺮادات اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ إﻟﻰ اﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﻛﺄﺳﺎس ﻟﻘﯿﺎس اﻟﻨﻤﻮ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة اﻻﯾﺮادات اﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ ﻋﻦ اﻟﺠﻤﺎرك و اﻟﻤﻜﻮس و ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻟﻘﯿﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ 5%‬ﻟﻜﻞ ﻋﺎم ﻣﻦ اﻟﺴﻨﻮات‬
‫‪2019-2017‬‬
‫زﯾﺎدة اﻻﯾﺮادات اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻤﻘﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل آﻟﯿﺎت وﺑﺮاﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اﻻداء ورﻓﻊ ﻗﯿﻤﺔ اﻻﯾﺮادات‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻻﻋﻮام اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ وﻓﻖ آﻟﯿﺎت ﻣﻔﻌﻠﺔ وﻣﺤﺪﺛﺔ ﻟﻠﺘﺤﺼﯿﻞ اﻟﻀﺮﯾﺒﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة اﯾﺮادات ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻟﺪﺧﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %7‬ﻟﻜﻞ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ اﻻﻋﻮام ‪2019-2017‬‬
‫زﯾﺎدة اﯾﺮادات ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻟﺪﺧﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %7‬ﻟﻜﻞ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ اﻻﻋﻮام ‪2019-2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة اﻻﯾﺮادات اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟﻀﺮﯾﺒﺔ اﻷﻣﻼك ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %8‬ﻟﻜﻞ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ اﻻﻋﻮام ‪2019-2017‬‬
‫زﯾﺎدة اﻻﯾﺮادات اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟﻀﺮﯾﺒﺔ اﻷﻣﻼك ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %8‬ﻟﻜﻞ ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻻﻋﻮام ‪ 2019-2017‬ورﻓﻊ ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬

‫‪217‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة اﻻﯾﺮادات اﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ ﻋﻦ اﻟﺠﻤﺎرك ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﻟﻠﻤﺴﻮﺣﺎت اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ وﺣﻤﻼت اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ‬
‫و اﻟﻤﻜﻮس و ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻟﻘﯿﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ 5%‬ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﻟﻠﻤﺴﻮﺣﺎت اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ وﺣﻤﻼت اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ ﻟﻼﻋﻮام ‪-2017‬‬
‫‪2019‬‬ ‫ﻟﻜﻞ ﻋﺎم ﻣﻦ اﻟﺴﻨﻮات ‪2019-2017‬‬
‫زﯾﺎدة اﻻﯾﺮادات اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻤﻘﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل آﻟﯿﺎت‬
‫وﺑﺮاﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اﻻداء ورﻓﻊ ﻗﯿﻤﺔ اﻻﯾﺮادات ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺴﺠﯿﻞ ﻣﻜﻠﻒ ﺟﺪد ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻻﻋﻮام اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﺪد اﻟﻤﻜﻠﻔﯿﻦ اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ ﻟﺪى دواﺋﺮ ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻟﻘﯿﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ‪ 73000‬ﻣﻜﻠﻒ‬
‫وﻋﺪد اﻟﻤﻠﺘﺰﻣﯿﻦ ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﻜﺸﻮﻓﺎت اﻟﺪورﯾﺔ ‪ 54%‬وﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ أن ﺗﺼﻞ أﻋﺪا‬ ‫وﻓﻖ آﻟﯿﺎت ﻣﻔﻌﻠﺔ وﻣﺤﺪﺛﺔ ﻟﻠﺘﺤﺼﯿﻞ اﻟﻀﺮﯾﺒﻲ‬
‫اﻟﻤﻜﻠﻔﯿﻦ اﻟﺨﺎﺿﻌﯿﻦ ‪80000‬ﻣﻜﻠﻒ وزﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻟﺘﺰام ‪ %60‬ﺧﻼل ﻋﺎم‬
‫‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 6000‬ﻣﻜﻠﻒ طﻮﻋﻲ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 6000‬ﻣﻜﻠﻒ طﻮﻋﻲ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺪﯾﺚ ﻧﻈﺎم ادارة اﻻﯾﺮادات اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ‪RMS‬‬

‫اﻟﺒﺪء ﺑﺤﻮﺳﺒﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم ادارة اﻻﯾﺮادات ﺧﻼل ﻋﺎم‬
‫‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻠﻨﻤﺎذج اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ‬

‫اﻟﺒﺪء ﺑﺄرﺷﻔﺔ وطﺒﺎﻋﺔ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﻈﺎم ادارة‬
‫اﻻﯾﺮادات ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﺑﻂ ﻧﻈﺎم ادارات اﻻﯾﺮادات ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬

‫ﻟﻐﺎﯾﺎ ت ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻀﺮﯾﺒﻲ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﻗﺖ واﻟﺠﮭﺪ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﯿﻦ وﺗﺪﻗﯿﻖ اﻟﻤﻠﻔﺎت ‪ ،‬ﺗﻢ اﻟﺒﺪء ﺑﺎﻟﺘﺤﻀﯿﺮ‬
‫ﻟﺮﺑﻂ ﻧﻈﺎم ادارة اﻻﯾﺮادات ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ واﻋﺎدة ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻟﻠﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺠﻤﺮﻛﯿﺔ‬

‫اﻋﺎدة ﺗﻘﯿﯿﻢ ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺟﻤﺮﻛﯿﺔ ﻋﺪد ) ‪ (4900‬ﺑﯿﺎن ﺟﻤﺮﻛﻲ وﻣﺘﻮﻗﻊ ﺗﺤﺼﯿﻞ‬
‫ﻣﺒﻠﻎ ‪ 17‬ﻣﻠﯿﻮن ﺷﯿﻘﻞ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻓﺤﺺ وﺗﺪﻗﯿﻖ ﻣﻠﻔﺎت ﺟﻤﺮﻛﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2016‬‬

‫ﻓﺤﺺ ﻣﻠﻔﺎت ﺟﻤﺮﻛﯿﺔ ﻋﺪد ) ‪ (60‬ﻣﻠﻒ ﻣﺴﺘﻮرد وﺗﺤﺼﯿﻞ ‪ 5‬ﻣﻠﯿﻮن ﺷﯿﻘﻞ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﻠﻔﺎت ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻋﺎدة ﺗﺪﻗﯿﻖ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺴﯿﺎرات اﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ واﻟﻤﺴﺘﻮردة‬

‫اﻋﺎدة ﺗﺪﻗﯿﻖ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺴﯿﺎرات اﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ واﻟﻤﺴﺘﻮردة ﻣﻦ اﻟﺨﺎرج أو ﻣﻦ‬
‫اﺳﺮاﺋﯿﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ‪ 12370‬ﺳﯿﺎرة وﻣﻌﺪة وﻣﺤﺮك ﺑﻤﺒﻠﻎ ‪ 246‬ﻣﻠﯿﻮن ﺷﯿﻘﻞ ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬اﺗﻤﺘﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ واﻟﺠﻤﺮﻛﯿﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة اﯾﺮادات ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻟﺪﺧﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ُ %7‬ﻣﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﻠﻔﺎت اﻟﻤﻘﺪرة‪.‬‬
‫ﻓﺤﺺ وﺟﺒﺎﯾﺔ أﻋﻠﻰ ﺣﺠﻢ ﺻﻔﻘﺎت ‪ 100‬ﻣﻠﻒ ﻟﻜﻞ ﻣﻜﺘﺐ ﻓﻲ ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻟﺪﺧﻞ‪.‬‬ ‫ﻟﻜﻞ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ اﻻﻋﻮام ‪2019-2017‬‬

‫‪218‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫زﯾﺎدة اﯾﺮادات ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻟﺪﺧﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %7‬ﻟﻜﻞ ﺳﻨﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺣﻮﺳﺒﺔ ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫ﻣﻦ اﻻﻋﻮام ‪2019-2017‬‬
‫ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﮭﺎ ﻟﻸﻏﺮاض اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ وﻟﺰﯾﺎدة اﻟﺠﺒﺎﯾﺔ ) اﻟﺪﺧﻞ واﻟﻤﻀﺎﻓﺔ (‬
‫زﯾﺎدة اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ ﺑﻤﺒﻠﻎ ‪ 100‬ﻣﻠﯿﻮن ﺷﯿﻘﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺨﻤﯿﻦ ‪ 45‬ﺑﻠﺪﯾﺔ ﻣﺴﺘﺤﺪﺛﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة اﻻﯾﺮادات اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟﻀﺮﯾﺒﺔ‬
‫اﻷﻣﻼك ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %8‬ﻟﻜﻞ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ اﻻﻋﻮام ‪-2017‬‬
‫‪2019‬‬
‫زﯾﺎدة اﻻﯾﺮادات اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟﻀﺮﯾﺒﺔ اﻷﻣﻼك ﺑﻨﺴﺒﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻗﺎﻧﻮن رﺧﺺ ﻣﮭﻦ ﺟﺪﯾﺪ‬
‫‪ %8‬ﻟﻜﻞ ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻻﻋﻮام ‪ 2019-2017‬ورﻓﻊ اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻧﺠﺎز ﻗﺎﻧﻮن رﺧﺺ ﻣﮭﻦ ﺟﺪﯾﺪ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻧﻈﺎم ﻣﺤﻮﺳﺐ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ ﻓﻌﺎل وﻗﯿﺪ اﻟﺘﻨﻘﯿﺬ‬
‫اﻧﺸﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻟﻠﺘﺨﻤﯿﻦ ورﺧﺺ اﻟﻤﮭﻦ واﻟﺠﺒﺎﯾﺔ ﺧﻼل‬
‫ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﺠﺒﺮي ﻟﻠﺘﺤﺼﯿﻞ‬

‫اﻧﺸﺎء وﺣﺪة اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﺘﺤﺼﯿﻞ وﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺗﺤﺼﯿﻞ ‪ 100‬ﻣﻠﯿﻮن‬
‫ﺷﯿﻘﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬه اﻟﻮﺣﺪة ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗﻧﻣﯾﺔ وﺗطوﯾر اﻻﯾرادات‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪44180.967‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪44,180.967‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪15206.389‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪15,206.389‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪3744.330‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪3,744.330‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪350.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪350.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪63481.686‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0810‬ﺿﺒﻂ و ادارة اﻻﻧﻔﺎق اﻟﻌﺎم‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ وإدارة ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻹﻗﺮاض واﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪﻣﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ وﻓﻖ ﻗﻮاﻧﯿﯿﻦ وﺳﯿﺎﺳﺎت‬
‫ﺗﺴﺘﺠﯿﺐ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ إدارة اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ وﻓﻖ أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ ادارة و اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ و اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻋﺪاد ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻓﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫اﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم ‪ IPSAS‬واﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد وﻧﺸﺮ ﺑﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﺣﺼﺎءات ﻣﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪ GFS‬وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻨﺸﺮ‪SDDS.‬‬
‫ﻧﺸﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد دون ﺗﺄﺧﯿﺮ ‪ ،‬ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﺘﻘﺎرﯾﯿﺮ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ادارة اﻟﺪﯾﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ‬
‫ﺗﺴﺠﯿﻞ وﺣﺼﺮ اﻟﺪﯾﻦ اﻟﺪاﺧﻠﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ ‪ ،‬واﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﯿﺮ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ واﻟﺪورﯾﺔ واﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﯾﻦ ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت‬

‫‪219‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ اﻟﺪﯾﻦ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺪﯾﻦ اﻟﻌﺎم ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ادارة وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺻﺎﻓﻲ اﻻﻗﺮاض واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﯿﻀﮫ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﺻﺎﻓﻲ اﻻﻗﺮاض ‪ ،‬واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ‬
‫ﻣﺪﯾﻮﻧﯿﺘﮭﺎ وﺟﺪوﻟﺔ دﯾﻮﻧﮭﺎ ﻟﺪى اﻟﻮزارة ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﯾﺠﺎد اﻟﺤﻠﻮل ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ ﺻﺎﻓﻲ اﻻﻗﺮاض‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﯾﺮادات ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ‬
‫ﻓﺮز ﻣﺮاﻗﺒﯿﯿﻦ ﻣﺎﻟﯿﯿﻦ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﯾﺮادات اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ وﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﺎ ﺗﻢ ﺗﺤﺼﯿﻠﮫ وﻣﺎ ﯾﺠﺐ ﺗﺤﺼﯿﻠﮫ‬
‫وﻓﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻻﯾﺪاع ﻓﻲ اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﺒﻨﻜﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺣﻀﺮ وﺗﺴﺠﯿﻞ اﻻﺻﻮل اﻟﻤﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم ﻣﺤﻮﺳﺐ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻻﺻﻮل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺴﺠﯿﻞ ﻛﺎﻓﺔ ھﺬه اﻻﺻﻮل ﻻظﮭﺎر اﻟﻘﯿﻤﺔ اﻟﺤﻘﯿﻘﯿﺔ ﻟﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﺋﻢ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻﻣﻼك اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪ ،‬وﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﯾﺔ ﻟﻌﺎم ‪2019-2017‬‬
‫اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﯾﺔ ﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﺟﺮاءات اﻻدراة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2019-2017‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﺟﺮاءات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ %100‬ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪ ،‬دﻋﻢ وﺗﻌﺰﯾﺰ دور اﻟﻤﺮاﻗﺒﯿﻦ اﻟﻤﺎﻟﯿﯿﻦ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫اداﺋﮭﻢ واﻋﺪاد ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت ﻟﺘﺮﺳﯿﺪ اﻻﻧﻔﺎق‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺻﺮف اﻟﺮواﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم ﺑﻌﺪ ﺗﺪﻗﯿﻘﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﻓﻲ ﻣﻮﻋﺪھﺎ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات ‪2019-2017‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد ﻓﺎﺗﻮرة اﻟﺮواﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ‪ ،‬وﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ وﺗﺪﻗﯿﻘﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻨﻮك‬
‫ﻻﯾﺪاع اﻟﺮواﺗﺐ ﻓﻲ ﺣﺴﺎﺑﺎت ﻛﻞ ﻣﻮظﻒ‬
‫اﺻﺪار ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺮواﺗﺐ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻋﯿﺪ اﻟﻤﺤﺪدة ‪،‬وﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ ﻓﺎﺗﻮرة اﻟﺮواﺗﺐ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺪورﯾﺔ أﻋﺪت و ﻧﺸﺮت‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﻋﺪاد ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻓﻖ‬
‫اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺪورﯾﺔ أﻋﺪت و ﻧﺸﺮت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻠﻮزارة‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫اﻋﺪاد ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺪورﯾﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﻔﻘﺎت و اﻻﯾﺮادات و ﻧﺸﺮھﺎ‬ ‫اﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم ‪ IPSAS‬واﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ‪ ،‬ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻋﯿﺪ اﻟﻤﺤﺪدة دون ﺗﺄﺧﯿﺮ‬
‫واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد وﻧﺸﺮ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﺣﺼﺎءات ﻣﺎﻟﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﺨﺘﺎﻣﯿﺔ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪ GFS‬وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻨﺸﺮ‪SDDS.‬‬
‫اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﺨﺘﺎﻣﯿﺔ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم‪IPSAS‬‬ ‫ﻧﺸﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد دون ﺗﺄﺧﯿﺮ ‪ ،‬ﻣﻮاءﻣﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻋﺪاد و اﻧﺠﺎز اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ ﻟﻠﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﺨﺘﺎﻣﯿﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫اﻟﺘﻘﺎرﯾﯿﺮ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻢ اﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﺣﺼﺎءات ﻣﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪GFS‬‬

‫ﺗﻢ اﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﺣﺼﺎءات ﻣﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪ GFS‬و اﻟﺘﺰاﻣﺎت وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و‬
‫ﻧﺸﺮ ﺑﯿﺎﻧﺎت‪SDDS‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﯿﺪ ﺑﺈﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ وﻧﺸﺮھﺎ ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ واﻟﺮﺑﻂ ﻣﻊ اﻟﮭﯿﺌﺎت واﻟﻮزارا‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ واﻟﺮﺑﻂ ﻣﻊ اﻟﮭﯿﺌﺎت واﻟﻮزارا‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺪﻗﯿﻖ اﻟﻘﺮض اﻻﯾﻄﺎﻟﻲ‬

‫‪220‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ دﻋﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: start up palestine7‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻟﻘﺮض اﻻﯾﻄﺎﻟﻲ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬دراﺳﺎت واﺳﺘﺸﺎرات ﻟﺼﺎﻟﺢ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻣﺸﺮوع اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ اﺟﻞ اﻟﺘﻮظﯿﻒ‪finance for jops‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺣﺼﺮ اﻟﺪﯾﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ادارة اﻟﺪﯾﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ‬
‫ﺗﺴﺠﯿﻞ وﺣﺼﺮ اﻟﺪﯾﻦ اﻟﺪاﺧﻠﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ ‪ ،‬واﻋﺪاد ﺣﺼﺮ اﻟﺪﯾﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ‪ ،‬وإﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ واﻟﺪورﯾﺔ‬
‫واﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﯾﻦ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ اﻟﺪﯾﻦ‪.‬‬ ‫اﻟﺘﻘﺎرﯾﯿﺮ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ واﻟﺪورﯾﺔ واﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫إﺻﺪار اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ‪ :‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺪﯾﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ ـ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺪﯾﻦ اﻟﻌﺎم‬ ‫ﺑﺎﻟﺪﯾﻦ ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ اﻟﺪﯾﻦ‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﻲ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن‬
‫ـ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ اﻟﺪﯾﻦ اﻟﻌﺎم‪.‬‬ ‫اﻟﺪﯾﻦ اﻟﻌﺎم ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ادارة وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺻﺎﻓﻲ اﻻﻗﺮاض واﻟﻌﻤﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺣﺼﺮ اﻟﺪﯾﻮن اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗﺮاض‪،‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﯿﻀﮫ‬
‫واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ ﻣﺪﯾﻮﻧﯿﺎﺗﮭﺎ وﺟﺪوﻟﺔ دﯾﻮﻧﮭﺎ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺨﻔﯿﺾ ﺻﺎﻓﻲ اﻻﻗﺮاض ‪ ،‬واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت‬
‫واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ ﻣﺪﯾﻮﻧﯿﺘﮭﺎ وﺟﺪوﻟﺔ‬
‫دﯾﻮﻧﮭﺎ ﻟﺪى اﻟﻮزارة ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﯾﺠﺎد اﻟﺤﻠﻮل‬
‫ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ ﺻﺎﻓﻲ اﻻﻗﺮاض‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﯾﺮادات ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻔﻌﯿﻞ دور اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﯾﺮادات‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ دور اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﯾﺮادات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺟﺒﺎﯾﺘﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ‬ ‫اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ وﻋﺪدھﺎ )‪ (30‬ﻓﺮز ﻣﺮاﻗﺒﯿﻦ ﻣﺎﻟﯿﯿﻦ ﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻓﺮز ﻣﺮاﻗﺒﯿﯿﻦ ﻣﺎﻟﯿﯿﻦ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻻﯾﺮادات اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ وﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﺎ اﻹﯾﺮادات‬
‫ﺗﻢ ﺗﺤﺼﯿﻠﮫ وﻣﺎ ﯾﺠﺐ ﺗﺤﺼﯿﻠﮫ وﻓﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﺤﻘﻖ اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ وﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﺎ ﺗﻢ ﺗﺤﺼﯿﻠﮫ وﻣﺎ ﯾﺠﺐ ﺗﺤﺼﯿﻠﮫ وﻓﻖ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫ﻣﻦ اﻻﯾﺪاع ﻓﻲ اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﺒﻨﻜﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺣﻀﺮ وﺗﺴﺠﯿﻞ اﻻﺻﻮل اﻟﻤﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻋﺘﻤﺎد ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻟﺘﺴﺠﯿﻞ وﺗﺜﺒﯿﺖ اﻷﺻﻮل اﻟﻤﻤﻠﻮﻛﺔ‬
‫اﻋﺘﻤﺎد ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻟﺘﺴﺠﯿﻞ وﺗﺜﺒﯿﺖ اﻷﺻﻮل اﻟﻤﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم ﻣﺤﻮﺳﺐ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ اﻟﺨﺎص‬
‫ﺑﻨﺎء ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﺧﺎص ﺑﺎﻷﺻﻮل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺴﺠﯿﻞ ﻛﺎﻓﺔ ھﺬه اﻷﺻﻮل‬ ‫ﺑﺎﻻﺻﻮل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺴﺠﯿﻞ ﻛﺎﻓﺔ ھﺬه اﻻﺻﻮل‬
‫ﻹظﮭﺎر اﻟﻘﯿﻤﺔ اﻟﺤﻘﯿﻘﯿﺔ ﻟﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫ﻻظﮭﺎر اﻟﻘﯿﻤﺔ اﻟﺤﻘﯿﻘﯿﺔ ﻟﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺳﺘﻤﻼك ﻣﺒﺎﻧﻲ وارﺿﻲ ﻋﺎﻣﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬ ‫اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻﻣﻼك اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪،‬‬
‫وﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ دﻋﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﮫ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬

‫‪221‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺷﺮاء ﺳﯿﺎرات ﻟﻠﻮزراء واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ھﺪف ‪ :7‬اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﯾﺔ ﻟﻌﺎم ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﻄﺔ ﻧﻘﺪﯾﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼءم ﻣﻊ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت و اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎل‬
‫ﺧﻄﺔ ﻧﻘﺪﯾﺔ ﻣﻌﺪة ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼءم ﻣﻊ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت و اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻌﺎم‬ ‫‪2019-2017‬‬
‫‪2019-2017‬‬ ‫اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﯾﺔ ﻟﻌﺎم ‪2016‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﯾﺘﻢ اﻋﺪادھﺎ ﺷﮭﺮﯾﺎ‬

‫ﺣﺼﺮ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻮزارة ﺑﺸﻜﻞ دوري و ﺗﺤﺪﯾﺪ أوﻟﻮﯾﺎت اﻟﺼﺮف‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺘﺎح ﻣﻦ اﻟﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺘﺴﻮﯾﺎت اﻟﺒﻨﻜﯿﺔ ﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﻮزارات اﻋﺪت و اﻋﺘﻤﺪت‬

‫اﻟﺘﺴﻮﯾﺎت اﻟﺒﻨﻜﯿﺔ ﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﻮزارات اﻋﺪت و اﻋﺘﻤﺪت ﺷﮭﺮﯾﺎ‪:‬ﻗﯿﺎم اﻻدارة‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﺎﻋﺪاد اﻟﺘﺴﻮﯾﺎت اﻟﺒﻨﻜﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت و ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ‬
‫ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻌﻮاﻟﻖ اوﻻ ﺑﺎول‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ دورﯾﺔ ﺗﺼﺪر ﻟﺮﺻﺪ اﻟﺘﺠﺎوزات وﺗﺮﺷﯿﺪ اﻻﻧﻔﺎق‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﺟﺮاءات اﻻدراة‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ ﺧﻼل ﺗﻘﺎرﯾﺮ دورﯾﺔ ﺗﺼﺪر ﻟﺮﺻﺪ أﺑﺮز اﻟﺘﺠﺎوزات و ﺳﺒﻞ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭﺎ‪،،‬اﻋﺪاد‬
‫ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت ﻟﺘﺮﺷﯿﺪ اﻻﻧﻔﺎق‪:‬اﺻﺪار ﺗﻘﺎرﯾﺮ دورﯾﺔ اﻟﻰ ﺻﺎﻧﻌﻲ اﻟﻘﺮار ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﻋﺎم ‪2019-2017‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﺟﺮاءات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ %100‬ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ أي ﺗﺠﺎوزات ﺗﻈﮭﺮ و اﺻﺪار ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت ﻓﻲ ﺳﺒﯿﻞ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻷﻧﻈﻤﺔ و اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪ ،‬دﻋﻢ وﺗﻌﺰﯾﺰ دور اﻟﻤﺮاﻗﺒﯿﻦ اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻷداء اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﯿﻦ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻮى اداﺋﮭﻢ واﻋﺪاد ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻨﻔﻘﺎت ﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬ ‫ﻟﺘﺮﺳﯿﺪ اﻻﻧﻔﺎق‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻨﻔﻘﺎت ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺮف ﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪: %100‬دﻋﻢ وﺗﻌﺰﯾﺰ دور اﻟﻤﺮاﻗﺒﯿﻦ اﻟﻤﺎﻟﯿﯿﻦ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻮى أداﺋﮭﻢ‪.‬‬ ‫اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺮواﺗﺐ ﺗﺼﺪر ﺑﺎﻧﺘﻈﺎم ﺷﮭﺮﯾﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﺻﺮف اﻟﺮواﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﻟﻤﻮظﻔﻲ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم ﺑﻌﺪ ﺗﺪﻗﯿﻘﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﻓﻲ ﻣﻮﻋﺪھﺎ ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺮواﺗﺐ ﺗﺼﺪر ﺑﺎﻧﺘﻈﺎم ﺷﮭﺮﯾﺎ ‪ :‬اﻟﺼﺮف ‪ /‬اﻻﻟﺘﺰام ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮازﻧﺔ‪ /‬ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﺮواﺗﺐ ﺣﺴﺐ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ‬ ‫ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات ‪2019-2017‬‬
‫إﺻﺪار ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺮواﺗﺐ ﺑﺎﻧﺘﻈﺎم وﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻋﯿﺪ اﻟﻤﺤﺪدة ‪ :‬رواﺗﺐ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد ﻓﺎﺗﻮرة اﻟﺮواﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ‪،‬‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺪاﺋﻤﯿﻦ ـ أﺷﺒﺎه اﻟﺮواﺗﺐ ـ اﻟﻌﻘﻮد ـ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﺑﺮاﺗﺐ ﺳﻠﻒ‬ ‫وﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ وﺗﺪﻗﯿﻘﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪،‬‬
‫واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻨﻮك ﻻﯾﺪاع اﻟﺮواﺗﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺟﺮاءات اﺗﺨﺬت ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ ﻓﺎﺗﻮرة اﻟﺮواﺗﺐ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺴﺎﺑﺎت ﻛﻞ ﻣﻮظﻒ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺿﺒﻂ اﻻﺣﺪاﺛﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة وﻋﻤﻞ ﺗﻌﺪﯾﻼت ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ﺗﺨﻔﯿﺾ‬ ‫اﺻﺪار ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺮواﺗﺐ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻋﯿﺪ‬
‫ﻓﺎﺗﻮرة اﻟﺮواﺗﺐ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻰ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬ ‫اﻟﻤﺤﺪدة ‪،‬وﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ ﻓﺎﺗﻮرة‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ‬

‫‪222‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺿﺑط و ادارة اﻻﻧﻔﺎق اﻟﻌﺎم‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪15169.590‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪15,169.590‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪4421.580‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪4,421.580‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪69452.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,452.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪68,000.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻷﺧﺮى‬ ‫‪28‬‬
‫‪205.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪205.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪89248.170‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0811‬اﻻﺷﺮاف واﻻدارة وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬

‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻼرﺗﻘﺎء ﺑﺎداء ﺑﺎﻟﻮزارة ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ اﻟﻼزم ﻟﻼدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺟﻤﯿﻊ‬
‫اﻻدارات واﻟﻮﺣﺪات اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺳﻮا ًء ﻛﺎﻧﺖ ھﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﻘﺪم ﻣﺒﺎﺷﺮة أو ﻏﯿﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬وﯾﺸﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻛﻞ ﻣﻦ‬
‫ﻣﻜﺘﺐ اﻟﻮزﯾﺮ واﻟﻮﻛﯿﻞ واﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﻢ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ دواﺋﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ‪ ،‬اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬اﻟﻠﻮازم ‪ ،‬اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ ،‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪،‬‬
‫اﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪.‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻓﻲ اﻷﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو‬
‫اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰاء ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﻀﻢ ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ ادارﯾﺔ ﺣﺪﯾﺜﺔ ‪،‬ﻓﻌﺎﻟﺔ ‪،‬ذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫‪-‬ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﺤﺪث وﻣﺘﻄﻮر ‪. -‬ﻗﻮاﻧﯿﻦ وأﻧﻈﻤﺔ ﻣﺤﺪﺛﺔ ﺗﻮاﻛﺐ اﻟﺘﻐﯿﯿﺮات اﻟﻤﺤﯿﻄﺔ ‪. -‬اﻧﻈﻤﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ‬
‫واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪. -‬ﺳﯿﺎﺳﺎت ﺗﻮظﯿﻒ ﻣﺘﻄﻮرة ﺗﺪﻋﻢ ﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﻮزارة ‪. -‬ﺧﻄﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺗﻠﺒﻲ اھﺪاف اﻟﻮزارة ﻓﻲ ﺗﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻻﯾﺮادات وﺗﺮﺷﯿﺪ اﻟﻨﻔﻘﺎت‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2016‬ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻻداء‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻔﺮد واﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫‪1-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻻﻧﺠﺎز اﻟﺴﻨﻮي واﻟﺬي ﯾﺘﻀﻤﻦ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ ‪: -‬ﻋﺪد اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة ‪. -‬ﻋﺪد اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ‪ . -‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻻدارات ‪ 2-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ اﻟﺮاﺟﻌﺔ ﻋﻦ ﻣﺴﺎر وﻣﺪى اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻨﻌﻘﺪة ‪. 3-‬ﻗﯿﺎس اﺛﺮ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫‪4-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺘﻌﯿﯿﻨﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺑﺎﻟﻮزارة وﻓﻘﺎ ﻟﺠﺪول ﺗﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﺎﺋﻒ ‪. 5-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻋﻦ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺪوﯾﺮ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﻧﺘﺎﺋﺠﮫ ‪. 6-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ‬
‫ﻋﻦ ﺗﻘﺎﯾﯿﻢ اﻻداء اﻟﺴﻨﻮي ‪. 7-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻋﻦ ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﺎﻟﺪوام ‪. 8-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺘﻌﺪﯾﻼت‬
‫اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ وﺿﻌﮭﻢ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪. 9-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺑﺎﻟﺘﺮﻗﯿﺎت اﻟﻤﻨﻔﺬة ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪. 10-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺑﺎﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﻌﺎرﯾﻦ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺘﺪﺑﯿﻦ‪ ،‬اﺟﺎزة دراﺳﯿﺔ ‪،‬‬
‫اﺟﺎزة ﺑﺪون راﺗﺐ ‪ ،‬واﻟﻤﻨﺘﮭﯿﺔ ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﻢ) اﻟﻤﺴﺘﻘﯿﻠﯿﻦ ‪ ،‬اﻟﻤﺘﻘﺎﻋﺪﯾﻦ‪ ،‬اﻟﻤﺘﻮﻓﯿﻦ‪ ،‬ﻓﺼﻞ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪).‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ادارة وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ واﻟﻔﻨﻲ ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻠﻮازم ‪ ،‬واﻧﻈﻤﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﻤﻮاﺻﻼت ﻟﻤﻮظﻔﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻻدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻟﺘﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻠﮭﻢ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﺑﻮﻗﺖ زﻣﻨﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ وﺳﻌﺮ ﻋﺎدل وﺟﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ ‪. -‬اﺳﺘﺸﺎرات ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﻌﻤﻞ اﻟﻮزارة ‪ -‬ﻣﺴﻮدة ﻗﻮاﻧﯿﻦ واﻧﻈﻤﺔ ﻣﻘﺘﺮﺣﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻞ اﻻدارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ‪. -‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﺤﺪﺛﺔ ودﻗﯿﻘﺔ‬
‫وﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻷﺻﻮل اﻟﻤﻌﻤﺮة ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪. - 2016‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻈﺎم ﺷﺒﻜﺎت ﻣﺤﺪث وﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت‬
‫واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة ‪. -‬ارﺷﻔﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت وﻣﺨﺘﻠﻒ اﻻدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻮزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ‪2019-2017‬‬

‫‪223‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪-‬ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﺤﺪث ﻓﻌﺎل‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺗﻠﺒﻲ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻮزارة ﻋﺪد ) ( ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺷﺮاف واﻟﻘﯿﺎدة‬ ‫اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻮزارة ﻋﺪد) ( ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻓﻨﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻮزارة ﻋﺪد ) ( ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻵﻧﻈﻤﺔ‬ ‫اﻟﻮزارة ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم‬
‫ﺑﺄﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎ ت‬ ‫‪ 2016‬ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻻداء ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻔﺮد‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫‪1-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻻﻧﺠﺎز اﻟﺴﻨﻮي واﻟﺬي ﯾﺘﻀﻤﻦ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ ‪ُ : -‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺎت ﻟﻘﯿﺎس اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء‬
‫ﻋﺪد اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة ‪. -‬ﻋﺪد اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﻮﺣﺪة ﻟﻘﯿﺎس اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻮزارة وﺗﺴﺎھﻢ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ‪ . -‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻻدارات ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻداء ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺆﺷﺮات ﺗﺸﻤﻞ ﻋﺪد اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﻨﺠﺰة ‪ ،‬اﻟﻮﻗﺖ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻐﻞ‪ ،‬ﺟﻮدة اﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬وﻣﺪى اﻻﻧﺴﺠﺎم ﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ‬ ‫‪2-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ اﻟﺮاﺟﻌﺔ ﻋﻦ ﻣﺴﺎر وﻣﺪى‬
‫اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻨﻌﻘﺪة ‪. 3-‬ﻗﯿﺎس‬
‫اﺛﺮ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪ 4-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺘﻌﯿﯿﻨﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺑﺎﻟﻮزارة ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻋﺘﻤﺎد ﻧﻈﺎم ﺣﻮاﻓﺰ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ﻧﻈﺎم ﺣﻮاﻓﺰ ﻣﺎﻟﻲ وﻣﻌﻨﻮي ﻋﺎدل ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺎﻷداء واﻻﻧﺠﺎز ﯾﻐﻄﻲ ﺟﻤﯿﻊ‬ ‫وﻓﻘﺎ ﻟﺠﺪول ﺗﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﺎﺋﻒ ‪. 5-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻋﻦ‬
‫اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺪوﯾﺮ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﻧﺘﺎﺋﺠﮫ ‪. 6-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻋﻦ‬
‫ﺗﻘﺎﯾﯿﻢ اﻻداء اﻟﺴﻨﻮي ‪. 7-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻋﻦ ﻣﺪى اﻟﺘﺰام‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﻌﮭﺪ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻀﺮاﺋﺐ‬ ‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﺎﻟﺪوام ‪. 8-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺑﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ وﺿﻌﮭﻢ‬
‫اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪. 9-‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺑﺎﻟﺘﺮﻗﯿﺎت اﻟﻤﻨﻔﺬة ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪. 10-‬‬
‫ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺑﺎﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﻌﺎرﯾﻦ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺘﺪﺑﯿﻦ‪ ،‬اﺟﺎزة‬
‫دراﺳﯿﺔ ‪ ،‬اﺟﺎزة ﺑﺪون راﺗﺐ ‪ ،‬واﻟﻤﻨﺘﮭﯿﺔ ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﻢ)‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻘﯿﻠﯿﻦ ‪ ،‬اﻟﻤﺘﻘﺎﻋﺪﯾﻦ‪ ،‬اﻟﻤﺘﻮﻓﯿﻦ‪ ،‬ﻓﺼﻞ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‪).‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ادارة وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻠﻮازم ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻻدارات واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﺄﻓﻀﻞ ﺟﻮدة‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﺑﻮﻗﺖ زﻣﻨﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ وﺳﻌﺮ ﻋﺎدل وﺟﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ‬ ‫ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ‬
‫واﻟﻔﻨﻲ ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻷﺻﻮل اﻟﻤﻌﻤﺮة‬
‫ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﺤﺪﺛﺔ ودﻗﯿﻘﺔ وﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻷﺻﻮل اﻟﻤﻌﻤﺮة ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬ ‫اﻟﻠﻮازم ‪ ،‬واﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﻤﻮاﺻﻼت ﻟﻤﻮظﻔﻲ ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫ﻛﺎﻓﺔ اﻻدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻟﺘﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻣﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻻدارات ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬ ‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻠﮭﻢ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫اﺳﺘﺸﺎرات ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻌﻤﻞ اﻟﻮزارة‬ ‫‪-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﺑﻮﻗﺖ زﻣﻨﻲ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ وﺳﻌﺮ ﻋﺎدل وﺟﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ ‪. -‬اﺳﺘﺸﺎرات ﻣﺴﻮدة ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻗﻮاﻧﯿﻦ وأﻻﻧﻈﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻌﻤﻞ اﻟﻮزارة ‪ -‬ﻋﺪد اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﻟﻌﻘﻮد اﻟﻤﺒﺮﻣﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﺠﮭﺎت اﻻﺧﺮى اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ‬
‫اﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬ ‫ﻣﺴﻮدة ﻗﻮاﻧﯿﻦ واﻧﻈﻤﺔ ﻣﻘﺘﺮﺣﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻞ‬
‫اﻻدارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ‪. -‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت‬
‫ﻣﺤﺪﺛﺔ ودﻗﯿﻘﺔ وﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻷﺻﻮل اﻟﻤﻌﻤﺮة ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﻠﻔﺎت وﻣﻌﺎﻣﻼت ﻣﺆرﺷﻔﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ‬
‫ارﺷﻔﺔ اﻟﻤﻠﻔﺎت واﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻹدارات واﻟﻮﺣﺪات اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﻮزارة‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪. - 2016‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻈﺎم‬
‫ﺷﺒﻜﺎت ﻣﺤﺪث وﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت‬
‫واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة ‪. -‬ارﺷﻔﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت وﻣﺨﺘﻠﻒ اﻻدارات‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﺸﺒﻜﺔ اﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺸﺮوع ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻮزارة‬

‫‪224‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺑﻨﺎء ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻲ ﻟﺪواﺋﺮ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺑﻨﺎء ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻲ ﻟﺪواﺋﺮ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ اﻟﻔﻠﺲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻣﺸﺮوع وﺣﺪة ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﺤﺔ اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺗﺄھﯿﻞ وﺻﯿﺎﻧﯿﺔ ﻣﺒﺎﻧﻲ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻮزارة ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﺣﺪﯾﺚ ﯾﻌﻜﺲ ﺑﻨﯿﺔ ﺗﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﺳﻠﯿﻤﺔ‬
‫ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﺳﻠﯿﻢ ﯾﻠﺒﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﯾﻌﻜﺲ‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫رؤى ورﺳﺎﻟﺔ وأھﺪاف وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪2019-2017‬‬
‫‪-‬ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﺤﺪث ﻓﻌﺎل‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻻﺷراف واﻻدارة وﺗطوﯾر اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪13031.676‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪13,031.676‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪4656.175‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪4,656.175‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪944.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪944.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪255.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪255.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪18886.851‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0812‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫‪225‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ اﻟﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪41353.070‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪41,353.070‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪4547.670‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪4,547.670‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪45900.740‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0813‬ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻨﻔﻘﺎت وإدارة اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬

‫)‪1‬ﺗﺼﻤﯿﻢ وإدارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻨﺼﺮ اﻹﻧﻔﺎق اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺧﺎﺻﺔ ب‪:‬ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻹﻧﻔﺎق ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻷﻣﺪ‬
‫ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻟﻺﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ‪ (2 ،‬إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ؛ ‪ (3‬إدارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻹﻟﺘﺰام‬
‫ﺑﺎﻟﻤﻮازﻧﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1-‬ﯾﺴﺘﻨﺪ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ ﻹﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻹدارﯾﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻹﺣﺼﺎءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‪ 2-‬اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﮭﺎﻛﻤﺎ ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﻮزراء وﻣﻦ ﺛﻢ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ ﻟﻠﻔﺤﺺ واﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪-3.‬ﺑﯿﺎن ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫واﻟﻤﺨﺮﺟﺎت ﺗُﻌﺮض ﻣﻦ ﺧﻼل وﺛﺎﺋﻖ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻮزارة ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ اﻟﻤﻌﺪة ﻟﻠﺘﺴﻠﯿﻢ‪-4.‬ﯾ َُﻮﻓَﺮ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ ﻣﺪﺧﻞ ﺳﮭﻞ إﻟﻰ‬
‫ﺷﻐﱠﺎل ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻜﻮن ﻛﺎﻓﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪*5‬ﻧﻈﺎم إدارة دورة اﻟﻤﺸﺮوع َ‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟﻤﺒﺎدئ وإﺟﺮاءات ﻧﻈﺎم دورة اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﺤﻜﻮﻣﺔ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﻦ ﻣﺮاﺣﻞ دورة‬
‫اﻟﻤﺸﺮوع‪.‬اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻣﻮﺟﻮدة ﻣﻊ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ‪ .‬رزﻧﺎﻣﺔ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﺷﺎﻣﻠﺔ ُﻣﻌَﺪَة و ُﻣﻠﺘﺰم ﺑﮭﺎ‬
‫‪1-‬اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﯾﺘﺴﻖ ﻣﻊ إﺣﺼﺎﺋﯿﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ‪ 4‬ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻺﯾﺮادات وﻣﺴﺘﻮى ‪ 3‬ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت واﻟﺬي‬
‫ھﻮ ﺧﻼف ذﻟﻚ ﻣﺼﻨﻒ ﻟﻤﺴﺘﻮى ‪ 6‬ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻜﻞ ﻣﻨﮭﻤﺎ‪. 2-‬ﺗﻨﺒﺆات اﻟﻌﺠﺰ أو اﻟﻔﺎﺋﺾ اﻟﻤﺎﻟﻲ‪ 3‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ )ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﻨﻘﺤﺔ‬
‫أو ُﻣﻘَﺪَر ﻓﻌﻠﻲ( ﺗُﻌﺮض ﺑﻨﻔﺲ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺬي ﺗُﻌﺮض ﻓﯿﮫ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﻮازﻧﺔ‪-4‬ﯾ َُﻮﻓَﺮ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ ﻣﺪﺧﻞ ﺳﮭﻞ إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺣﯿﺚ ﻻ ﯾﻮﺟﺪ ﻣﻄﻠﺐ ﺗﺴﺠﯿﻞ دﺧﻮل وإﻧﻤﺎ ﺗﺘﻮﻓﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ -5.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫اﻟﻤﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺸﺮع وﯾﻌﺮض ﺧﻼل اﺳﺒﻮﻋﯿﻦ ﻣﻦ إﺻﺪار اﻟﻘﺎﻧﻮن‪-6.‬ﻣﺆﺷﺮ اﻹﻧﻔﺎق اﻟﻌﺎم واﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪:11.1‬‬
‫ﺗُﻘَﯿَﻢ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺮأﺳﻤﺎﻟﻲ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﺘﺤﻠﯿﻞ اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﺬي ﺟﺎء ﻓﻲ اﻹرﺷﺎدات اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﺗﻢ اﻟﺘ َﺤﻘُﻖ ﻣﻨﮫ ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻣﻮﺟﻮدة ﺑﻨﺴﺔ ‪%75‬ﻣﻦ اﻟﻨﻔﻘﺎت‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﯾﺴﺘﻨﺪ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟ ُﻤﺴﺘﺨﺪم ﻹﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ إﻟﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻹدارﯾﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻹﺣﺼﺎءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﺴﺘﻨﺪ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟ ُﻤﺴﺘﺨﺪم ﻹﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ إﻟﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻹدارﯾﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻹﺣﺼﺎءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺼﻨﯿﻒ أﻋﻤﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ( ‪ GFS/COFOG‬إﺣﺼﺎﺋﯿﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪/‬اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ‪).‬‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﯾﺘﺴﻖ ﻣﻊ إﺣﺼﺎﺋﯿﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ‪ 4‬ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻺﯾﺮادات وﻣﺴﺘﻮى ‪ 3‬ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت واﻟﺬي‬
‫ھﻮ ﺧﻼف ذﻟﻚ ﻣﺼﻨﻒ ﻟﻤﺴﺘﻮى ‪ 6‬ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻜﻞ ﻣﻨﮭﻤﺎ ‪.‬ﺧﺮاﺋﻂ ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻔﺮﻋﻲ ﻷﻋﻤﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﯾﺴﺘﻨﺪ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟ ُﻤﺴﺘﺨﺪم ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وإﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﮭﺎ إﻟﻰ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت‬
‫اﻹدارﯾﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻹﺣﺼﺎءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‪GFS‬‬
‫ﯾﺴﺘﻨﺪ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟ ُﻤﺴﺘﺨﺪم ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وإﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﮭﺎ إﻟﻰ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت اﻹدارﯾﺔ‬
‫واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻹﺣﺼﺎءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‪GFS‬‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﯾﺘﺴﻖ ﻣﻊ إﺣﺼﺎﺋﯿﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ‪ 4‬ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻺﯾﺮادات وﻣﺴﺘﻮى ‪ 3‬ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت واﻟﺬي‬

‫‪226‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﻮ ﺧﻼف ذﻟﻚ ﻣﺼﻨﻒ ﻟﻤﺴﺘﻮى ‪ 6‬ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻜﻞ ﻣﻨﮭﻤﺎ‪.‬‬

‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ )واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﮭﺎ( ﻛﻤﺎ ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟ ُﻤﺸﺮع‬
‫ﻟﻠﻔﺤﺺ واﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﺗُﻌﻄﻲ ﺻﻮرة ﻛﺎﻣﻠﺔ ﺣﻮل اﻟﺘﻨﺒﺆات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﻮازﻧﺔ وﻣﺮدود اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫ُ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ )واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﮭﺎ( ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟ ُﻤﺸﺮع ﻟﻠﻔﺤﺺ‬
‫واﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﺗُﻌﻄﻲ ﺻﻮرة ﻛﺎﻣﻠﺔ ﺣﻮل اﻟﺘﻨﺒﺆات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﻮازﻧﺔ وﻣﺮدود اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺴﻨﻮات‬
‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻨﺒﺆات اﻟﻌﺠﺰ أو اﻟﻔﺎﺋﺾ اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ ﺗُﻌﺮض ﺑﻨﻔﺲ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺬي ﺗُﻌﺮض ﻓﯿﮫ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ )ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﻨﻘﺤﺔ أو ُﻣﻘَﺪَر ﻓﻌﻠﻲ( ﺗُﻌﺮض ﺑﻨﻔﺲ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺬي ﺗُﻌﺮض ﻓﯿﮫ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻹﯾﺮادات‬
‫واﻟﻨﻔﻘﺎت‪ ،‬ﺗُﻌﺮض ﺑﺸﻜﻞ ﺗﺠﻤﯿﻌﻲ وﺑﺎﻟﺘﻔﺼﯿﻞ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت اﻹدارﯾﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻌﺠﺰ اﻟﺘﻤﻮﯾﻠﻲ وﻣﻜﻮﻧﺎﺗﮫ‬
‫اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ اﻓﺘﺮاﺿﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻜﻠﻲ وﺗﺸﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻤﻮ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺘﻀﺨﻢ اﻟﻤﺎﻟﻲ و ﻧﺴﺐ اﻟﻔﺎﺋﺪة وﺳﻌﺮ‬
‫اﻟﺼﺮف ﺗﻮﺿﯿﺢ أﺛﺮ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪ ،‬ﻣﻊ ﺗﻘﺪﯾﺮ ﺗﺄﺛﯿﺮ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻐﯿﺮ ﻓﻲ ﺳﯿﺎﺳﺔ‬
‫اﻓﯿﺮادات أو اﻟﺘﻐﯿﯿﺮات ﻋﻠﻰ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻮﺛﯿﻖ ﻋﻠﻰ اﻹطﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻷﻣﺪ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺑﯿﺎن ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ واﻟﻤﺨﺮﺟﺎت )واﻟﻜﻤﯿﺎت اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﮭﺎ وﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل ﻣﺼﺎدر اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻟﻘﯿﺎس اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت(‬
‫ﺗُﻌﺮض ﻣﻦ ﺧﻼل وﺛﺎﺋﻖ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻮزارة ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ اﻟﻤﻌﺪة ﻟﻠﺘﺴﻠﯿﻢ‪.‬‬
‫ﺑﯿﺎن ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ واﻟﻤﺨﺮﺟﺎت )واﻟﻜﻤﯿﺎت اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﮭﺎ وﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل ﻣﺼﺎدر اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻟﻘﯿﺎس اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت( ﺗُﻌﺮض ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل وﺛﺎﺋﻖ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻮزارة ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ اﻟﻤﻌﺪة ﻟﻠﺘﺴﻠﯿﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺗُﺪﻣﺞ ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ وﺧﻄﺔ اﻹﻧﻔﺎق ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ وﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﻮزراء واﻟﻤﺸﺮع‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺗُﺪﻣﺞ ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ وﺧﻄﺔ اﻹﻧﻔﺎق ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ وﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫واﻟﻤﺸﺮع‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻟﺨﻄﻮط اﻟﻌﺮﯾﻀﺔ ﻟﺘﺼﻤﯿﻢ ﻧﻈﺎم )ﻋﻤﻠﯿﺔ وإﺟﺮاءات( ﻟﻠﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وإﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫اﻟﺨﻄﻮط اﻟﻌﺮﯾﻀﺔ ﻟﺘﺼﻤﯿﻢ ﻧﻈﺎم )ﻋﻤﻠﯿﺔ وإﺟﺮاءات( ﻟﻠﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وإﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت‬
‫ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻧﻈﺎم ﻛﺎﻣﻞ)ﻋﻤﻠﯿﺔ وإﺟﺮاءات( ﻟﻠﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وإﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت ﺗُﻌﺮض‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ‪.‬‬
‫ُ‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻧﻈﺎم ﻛﺎﻣﻞ)ﻋﻤﻠﯿﺔ وإﺟﺮاءات( ﻟﻠﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وإﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت ﺗﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ‬
‫ﻋﺎم اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺧﯿﺎرات اﻟﻨﻈﺎم )ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة وﺗﺘﺎﺑﻊ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﺘﻲ وﺻﻠﺖ وﺣﺪات ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﺨﻄﺔ‬
‫ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ ﻷﺧﺬھﺎ ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر‪.‬‬
‫ﺧﯿﺎرات اﻟﻨﻈﺎم )ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة وﺗﺘﺎﺑﻊ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﺘﻲ وﺻﻠﺖ وﺣﺪات ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﺨﻄﺔ ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ ﻷﺧﺬھﺎ ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﯾ َُﻮﻓَﺮ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ ﻣﺪﺧﻞ ﺳﮭﻞ إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺣﯿﺚ ﻻ ﯾﻮﺟﺪ‬
‫ﻣﻄﻠﺐ ﺗﺴﺠﯿﻞ دﺧﻮل وإﻧﻤﺎ ﺗﺘﻮﻓﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ﯾ َُﻮﻓَﺮ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ ﻣﺪﺧﻞ ﺳﮭﻞ إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺣﯿﺚ ﻻ ﯾﻮﺟﺪ ﻣﻄﻠﺐ ﺗﺴﺠﯿﻞ‬
‫دﺧﻮل وإﻧﻤﺎ ﺗﺘﻮﻓﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ وﺗﻌﺮض ﺧﻼل أﺳﺒﻮع ﻣﻦ ﻋﺮض ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻋﻠﻰ أﻣﺎم اﻟﻤﺸﺮع ‪.‬ﻗﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺸﺮع وﯾﻌﺮض ﺧﻼل اﺳﺒﻮﻋﯿﻦ ﻣﻦ إﺻﺪار اﻟﻘﺎﻧﻮن ‪.‬ﺑﯿﺎن ﻣﺎ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺬي ﯾﺸﻤﻞ‬
‫اﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻌﺮﯾﻀﺔ ﻟﻤﻘﺘﺮح اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﯾﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء )اﻟﻨﻔﻘﺎت واﻹﯾﺮادات اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﮭﺎ واﻟﺪﯾﻦ( ﻗﺒﻞ أرﺑﻌﺔ أﺷﮭﺮ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﺑﺪء اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﯾﻌﺮض ﻣﻘﺘﺮح ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺮع ﻗﺒﻞ ﺷﮭﺮﯾﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﻈﺎم إدارة دورة اﻟﻤﺸﺮوع وﻣﺮﺣﻠﺔ اﻻﻋﺪاد واﻟﺘﻘﺪﯾﺮ وﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ وﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ وﻣﺮﺣﻠﺔ إﻋﺪاد‬
‫اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻛﻮن ﻣﺮﺣﻠﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺣﻜﻮﻣﺔ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ أﯾﻀﺎ ً‬
‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﻈﺎم إدارة دورة اﻟﻤﺸﺮوع وﻣﺮﺣﻠﺔ اﻻﻋﺪاد واﻟﺘﻘﺪﯾﺮ وﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ وﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ وﻣﺮﺣﻠﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻛﻮن ﻣﺮﺣﻠﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺣﻜﻮﻣﺔ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺗﻌﻤﻞ‬
‫أﯾﻀﺎ ً ‪.‬إﺟﺮاءات إدارة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ واﻟﺘﺮﺗﯿﺒﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ اﻟ ُﻤﺒﯿﻨﺔ ﻓﻲ إﺟﺮاءات وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺼﺎدرة إﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت إدارة اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫واﻟﻤﻮازﻧﺔ وﻓﺮق إدارة اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻓﻲ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‪ .‬ﺑﻨﻮد ﻣﺮﺟﻌﯿﺔ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ واﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻔﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‪.‬‬

‫‪227‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﻤﺸﺮوع ﻓﻲ ﻧﻈﺎم إدارة دورة اﻟﻤﺸﺮوع ﯾﻌﻤﻞ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻮﻟﮭﺎ ﺣﻜﻮﻣﺔ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﻣﻦ ﻗِﺒَﻞ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻣﻮﺟﻮدة ﻣﻊ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت اﻟﺠﺎرﯾﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻣﻮﺟﻮدة ﻣﻊ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت اﻟﺠﺎرﯾﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﻗﻄﺎﻋﯿﺔ واﺣﺘﺴﺎب ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻛﺎﻣﻞ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻊ ﻗﻄﺎﻋﯿﻦ آﺧﺮﯾﻦ )ﺗﻤﺜﻞ ‪ x %‬ﻣﻦ اﻹﻧﻔﺎق اﻷﺳﺎﺳﻲ)‬
‫ھﺪف ‪ :12‬إطﺎر ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ُﻣﻌَﺪ ﻛﺠﺰء ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‪ .‬ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻮﯾﺔ أﺳﻘﻒ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻷﻋﻠﻰ إﻟﻰ اﻷﺳﻔﻞ ﻣﻊ ﻣﻮازﻧﺎت ﻣﺤﺴﻮﺑﺔ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﺘﻘﺪﯾﺮات اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ وﻟﻤﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺴﻨﺔ‪.‬‬
‫إطﺎر ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ُﻣﻌَﺪ ﻛﺠﺰء ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‪ .‬ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻮﯾﺔ أﺳﻘﻒ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻣﻦ اﻷﻋﻠﻰ إﻟﻰ‬
‫اﻷﺳﻔﻞ ﻣﻊ ﻣﻮازﻧﺎت ﻣﺤﺴﻮﺑﺔ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﺘﻘﺪﯾﺮات اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ وﻟﻤﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺴﻨﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :13‬إﺟﺮاءات ﺗﺮﺑﻂ ﺑﯿﻦ ﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻹطﺎر اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻷﻣﺪ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ‬
‫وﺿﻌَﺖ وﺗﻌﻤﻞ‬‫وأﺳﻘﻒ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻮزارة ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ِ‬
‫إﺟﺮاءات ﺗﺮﺑﻂ ﺑﯿﻦ ﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻹطﺎر اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻷﻣﺪ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وأﺳﻘﻒ إﻋﺪاد‬
‫وﺿﻌَﺖ وﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻮزارة ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ِ‬
‫ھﺪف ‪ :14‬اﻟﻔﺮوق ﺑﯿﻦ ﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻹطﺎر اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻷﻣﺪ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﻣﻮازﻧﺎت‬
‫اﻟﻮزارة اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﺿﯿﺤﮭﺎ‬
‫اﻟﻔﺮوق ﺑﯿﻦ ﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻹطﺎر اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻷﻣﺪ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﻣﻮازﻧﺎت اﻟﻮزارة‬
‫اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﺿﯿﺤﮭﺎ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﻗﻄﺎﻋﯿﺔ واﺣﺘﺴﺎب ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻛﺎﻣﻞ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻊ ﻗﻄﺎﻋﯿﻦ آﺧﺮﯾﻦ )ﺗﻤﺜﻞ ‪ y %‬ﻣﻦ اﻹﻧﻔﺎق اﻷﺳﺎﺳﻲ)‬
‫ھﺪف ‪ :15‬رزﻧﺎﻣﺔ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﺷﺎﻣﻠﺔ ُﻣﻌَﺪَة و ُﻣﻠﺘﺰم ﺑﮭﺎ‬
‫رزﻧﺎﻣﺔ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﺷﺎﻣﻠﺔ ُﻣﻌَﺪَة و ُﻣﻠﺘﺰم ﺑﮭﺎ‬
‫رزﻧﺎﻣﺔ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻤﻮاﻋﯿﺪ واﻟﺘﻮارﯾﺦ واﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺛﻼث ﺟﻮﻻت ﻣﻦ إطﺎر اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﻜﻠﻲ‬
‫ﺗُﻌَﺪ وﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ ﺑﻼغ ﻣﻮازﻧﺔ ﯾﻀﻢ ﻧﻤﺎذج إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ وﻣﻮاﻋﯿﺪ اﻟﺘﺪرﯾﺐ وﺟﻠﺴﺎت اﺳﺘﻤﺎع اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫وأﺳﻘﻒ إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ‪.‬ﻣﻮاﻋﯿﺪ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻮزارات ﻟﻮﺛﺎﺋﻖ إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻋﺮض ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺸﺮع‪.‬‬
‫ع ﻋﻠﻰ اﻟﻮزارات‬ ‫ھﺪف ‪ :16‬ﺑﻼغ ﻣﻮازﻧﺔ ﯾﻀﻢ أﺳﻘﻒ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻣﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء وُ ِ ّز َ‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻗﺒﻞ ‪ 1‬ﺗﻤﻮز‪/‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‬
‫ع ﻋﻠﻰ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ﺑﻼغ ﻣﻮازﻧﺔ ﯾﻀﻢ أﺳﻘﻒ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻣﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ُو ِ ّز َ‬
‫ﻗﺒﻞ ‪ 1‬ﺗﻤﻮز‪/‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‬
‫ھﺪف ‪ :17‬ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﯾﻌﺮض اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻗﺒﻞ ﺷﮭﺮﯾﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﺑﺪء اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﯾﻌﺮض اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻗﺒﻞ ﺷﮭﺮﯾﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﺑﺪء اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :18‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﯾﺴﺘﻨﺪ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤُﺴﺘﺨﺪم ﻹﻋﺪاد‬
‫ﺿﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ‬‫ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋ ُِﺮ َ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ إﻟﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫ﻋﺎم اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻹدارﯾﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻹﺣﺼﺎءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﺴﺘﻨﺪ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟ ُﻤﺴﺘﺨﺪم ﻹﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﻗﺮارات ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﺣﻮل ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ إﻟﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻹدارﯾﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻗﺮارات ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﺣﻮل ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻹﻗﺘﺼﺎدي ﻧُ ِﻔّﺬَت‬
‫وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻹﺣﺼﺎءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺼﻨﯿﻒ أﻋﻤﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪GFS/COFOG‬‬
‫(إﺣﺼﺎﺋﯿﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪/‬اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬
‫ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ‪).‬‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﯾﺘﺴﻖ ﻣﻊ إﺣﺼﺎﺋﯿﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ‪ 4‬ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻺﯾﺮادات وﻣﺴﺘﻮى ‪3‬‬
‫ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت واﻟﺬي ھﻮ ﺧﻼف ذﻟﻚ ﻣﺼﻨﻒ ﻟﻤﺴﺘﻮى‬
‫‪ 6‬ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻜﻞ ﻣﻨﮭﻤﺎ ‪.‬ﺧﺮاﺋﻂ ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ وﻓﻘﺎ ً‬
‫ﻟﻠﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻔﺮﻋﻲ ﻷﻋﻤﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﺑﺮاﻣﺞ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻔﺮﻋﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﯾﺴﺘﻨﺪ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤُﺴﺘﺨﺪم ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬

‫‪228‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﺤﺪﯾﺪ ﺑﺮاﻣﺞ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻔﺮﻋﻲ ﻟﺘﺼﻨﯿﻒ وظﺎﺋﻒ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻣﻮﺛﻘﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وإﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫وﻣﺪﻣﺠﺔ ﻓﻲ ﻧﻈﺎم إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬ ‫ﺑﮭﺎ إﻟﻰ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت اﻹدارﯾﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻹﺣﺼﺎءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‪GFS‬‬
‫ﺴ َﺠﻞ ﺣﺴﺐ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺨﺮﺟﺎت‬ ‫ﯾﺴﺘﻨﺪ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟ ُﻤﺴﺘﺨﺪم ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﺟﺮاءات وﻧﻤﺎذج ﺗ ُ َ‬
‫ﺴ َﺠﻞ ﺣﺴﺐ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺨﺮﺟﺎت اﻟﻤﺴﺘﻜﻤﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وإﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﮭﺎ إﻟﻰ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت إﺟﺮاءات وﻧﻤﺎذج ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﺗ ُ َ‬
‫وﺗﻜﻮن ﻣﻌﺪة ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ ﺧﻼل ‪ 2017‬ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻛﻮزارة ﺗﺠﺮﯾﺒﯿﺔ‬ ‫اﻹدارﯾﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻹﺣﺼﺎءات‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‪GFS‬‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﯾﺘﺴﻖ ﻣﻊ إﺣﺼﺎﺋﯿﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ‪ 4‬ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻺﯾﺮادات وﻣﺴﺘﻮى ‪3‬‬
‫ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت واﻟﺬي ھﻮ ﺧﻼف ذﻟﻚ ﻣﺼﻨﻒ ﻟﻤﺴﺘﻮى‬
‫‪ 6‬ﺧﺎﻧﺎت ﻟﻜﻞ ﻣﻨﮭﻤﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺻﻤﯿﻢ وﺛﺎﺋﻖ ﻣﻮازﻧﺔ ‪19-2017‬‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ وﺛﺎﺋﻖ ﻣﻮازﻧﺔ ‪ 19-2017‬ﻣﻨﻘﺤﺔ وﻣﻌﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫)واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﮭﺎ( ﻛﻤﺎ ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﻮزراء واﻟﻤُﺸﺮع ﻟﻠﻔﺤﺺ واﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﺗُﻌﻄﻲ ﺻﻮرة ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ‬
‫ﻛﺎﻣﻠﺔ ﺣﻮل اﻟﺘﻨﺒﺆات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫وﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﻮازﻧﺔ وﻣﺮدود اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺴﻨﻮات ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻮازﻧﺔ ‪ 2019-2017‬ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪ 2019-2017‬اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬ ‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ )واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﮭﺎ( ﻛﻤﺎ ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫واﻟ ُﻤﺸﺮع ﻟﻠﻔﺤﺺ واﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﺗُﻌﻄﻲ ﺻﻮرة ﻛﺎﻣﻠﺔ ﺣﻮل‬
‫اﻟﺘﻨﺒﺆات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫وﻣﺮدود اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻨﺒﺆات اﻟﻌﺠﺰ أو اﻟﻔﺎﺋﺾ اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ ﺗُﻌﺮض ﺑﻨﻔﺲ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺬي ﺗُﻌﺮض ﻓﯿﮫ‬
‫ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ )ﻣﻮازﻧﺔ‬
‫ﻣﻨﻘﺤﺔ أو ُﻣﻘَﺪَر ﻓﻌﻠﻲ( ﺗُﻌﺮض ﺑﻨﻔﺲ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺬي‬
‫ﺗُﻌﺮض ﻓﯿﮫ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻹﯾﺮادات واﻟﻨﻔﻘﺎت‪،‬‬
‫ﺗُﻌﺮض ﺑﺸﻜﻞ ﺗﺠﻤﯿﻌﻲ وﺑﺎﻟﺘﻔﺼﯿﻞ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت‬
‫اﻹدارﯾﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻌﺠﺰ اﻟﺘﻤﻮﯾﻠﻲ‬
‫وﻣﻜﻮﻧﺎﺗﮫ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ اﻓﺘﺮاﺿﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻜﻠﻲ وﺗﺸﻤﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻤﻮ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺘﻀﺨﻢ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﻲ و ﻧﺴﺐ اﻟﻔﺎﺋﺪة وﺳﻌﺮ اﻟﺼﺮف ﺗﻮﺿﯿﺢ أﺛﺮ‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪،‬‬
‫ﻣﻊ ﺗﻘﺪﯾﺮ ﺗﺄﺛﯿﺮ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻐﯿﺮ ﻓﻲ ﺳﯿﺎﺳﺔ‬
‫اﻓﯿﺮادات أو اﻟﺘﻐﯿﯿﺮات ﻋﻠﻰ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻮﺛﯿﻖ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻹطﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻷﻣﺪ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺑﯿﺎن ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ واﻟﻤﺨﺮﺟﺎت )واﻟﻜﻤﯿﺎت ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻗﯿﻖ ﻏﺎﯾﺎت وأھﺪاف وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﮭﺎ وﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل ﻣﺼﺎدر اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻟﻘﯿﺎس ﻣﻘﺘﺮح أدوار وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ودﯾﻮان رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء واﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻮزارﺗﺖ‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت( ﺗُﻌﺮض ﻣﻦ ﺧﻼل وﺛﺎﺋﻖ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻏﺎﯾﺎت وأھﺪاف وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ وﺗﺤﻘﯿﻖ‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت واﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺣﺴﺐ ﺗﺮﺗﯿﺒﺎت اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮطﻨﻲ ﺛﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ اﻟﻤﻌﺪة ﻟﻠﺘﺴﻠﯿﻢ‪.‬‬
‫ﺑﯿﺎن ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ واﻟﻤﺨﺮﺟﺎت )واﻟﻜﻤﯿﺎت اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ‬
‫ﻟﮭﺎ وﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل ﻣﺼﺎدر اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻟﻘﯿﺎس‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت( ﺗُﻌﺮض ﻣﻦ ﺧﻼل وﺛﺎﺋﻖ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻮزارة‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ اﻟﻤﻌﺪة ﻟﻠﺘﺴﻠﯿﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺗُﺪﻣﺞ ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ وﺧﻄﺔ اﻹﻧﻔﺎق ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ‬
‫وﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﻤﺸﺮع‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺗُﺪﻣﺞ ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ وﺧﻄﺔ اﻹﻧﻔﺎق ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ وﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﻤﺸﺮع‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻟﺨﻄﻮط اﻟﻌﺮﯾﻀﺔ ﻟﺘﺼﻤﯿﻢ ﻧﻈﺎم )ﻋﻤﻠﯿﺔ‬
‫وإﺟﺮاءات( ﻟﻠﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وإﻋﺪاد‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫اﻟﺨﻄﻮط اﻟﻌﺮﯾﻀﺔ ﻟﺘﺼﻤﯿﻢ ﻧﻈﺎم )ﻋﻤﻠﯿﺔ وإﺟﺮاءات(‬

‫‪229‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻟﻠﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وإﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻧﻈﺎم ﻛﺎﻣﻞ)ﻋﻤﻠﯿﺔ وإﺟﺮاءات(‬
‫ﻟﻠﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وإﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻧﻈﺎم ﻛﺎﻣﻞ)ﻋﻤﻠﯿﺔ وإﺟﺮاءات( ﻟﻠﻮزارات‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وإﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺧﯿﺎرات اﻟﻨﻈﺎم )ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة وﺗﺘﺎﺑﻊ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﺘﻲ وﺻﻠﺖ وﺣﺪات ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﺨﻄﺔ ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻹدارة‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ ﻷﺧﺬھﺎ ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر‪.‬‬
‫ﺧﯿﺎرات اﻟﻨﻈﺎم )ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة وﺗﺘﺎﺑﻊ‬
‫اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﺘﻲ وﺻﻠﺖ وﺣﺪات ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟﺨﻄﺔ ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ‬
‫ﻷﺧﺬھﺎ ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﯾ َُﻮﻓَﺮ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ ﻣﺪﺧﻞ ﺳﮭﻞ إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻜﻲ ﺗُﻀﺎف إﻟﯿﮫ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻟﺪوﻟﺔ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺣﯿﺚ ﻻ ﯾﻮﺟﺪ ﻣﻄﻠﺐ ﺗﺴﺠﯿﻞ دﺧﻮل وإﻧﻤﺎ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﺻﻤﯿﻢ وﺛﯿﻘﺔ ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﺎﺣﺔ أﻣﺎم ﻏﯿﺮ ﺧﺒﺮاء اﻟﻤﻮازﻧﺎت‬ ‫ﺗﺘﻮﻓﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ وﺛﯿﻘﺔ ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﺎﺣﺔ أﻣﺎم ﻏﯿﺮ ﺧﺒﺮاء اﻟﻤﻮازﻧﺎت ﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫ﯾ َُﻮﻓَﺮ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ ﻣﺪﺧﻞ ﺳﮭﻞ إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎدﻗﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺣﯿﺚ ﻻ‬
‫ﯾﻮﺟﺪ ﻣﻄﻠﺐ ﺗﺴﺠﯿﻞ دﺧﻮل وإﻧﻤﺎ ﺗﺘﻮﻓﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ إدارة إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ وﺗﻌﺮض‬
‫ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ إدارة إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻸﻋﻮام‪2017-‬‬ ‫ﺧﻼل أﺳﺒﻮع ﻣﻦ ﻋﺮض ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻋﻠﻰ أﻣﺎم‬
‫‪2019‬ﺗﻤﺖ اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸﺮع ‪.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫اﻟﻤﺸﺮع وﯾﻌﺮض ﺧﻼل اﺳﺒﻮﻋﯿﻦ ﻣﻦ إﺻﺪار اﻟﻘﺎﻧﻮن ‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :4‬إﺻﺪار ﻛﺘﺎب ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬ ‫ﺑﯿﺎن ﻣﺎ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺬي ﯾﺸﻤﻞ اﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻌﺮﯾﻀﺔ‬
‫إﺻﺪار ﻛﺘﺎب ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬وﻓﻘﺎ ً ﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺧﻼل ‪ 3‬أﺳﺎﺑﯿﻊ ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻤﻘﺘﺮح اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﯾﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء )اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫ﻣﺼﺎدﻗﺔ اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬ ‫واﻹﯾﺮادات اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﮭﺎ واﻟﺪﯾﻦ( ﻗﺒﻞ أرﺑﻌﺔ أﺷﮭﺮ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﺑﺪء اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﯾﻌﺮض ﻣﻘﺘﺮح ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :5‬إﺻﺪار اﻟﺠﺰﺋﯿﻦ اﻷول واﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺑﻼغ اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺮع ﻗﺒﻞ ﺷﮭﺮﯾﻦ‪.‬‬
‫إﺻﺪار اﻟﺠﺰﺋﯿﻦ اﻷول واﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺑﻼغ اﻟﻤﻮازﻧﺔ "ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻹﺟﺮاءات‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت وأﺳﻘﻒ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻮزارة ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﺠﺪاول‬
‫اﻟﺰﻣﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وزﯾﺮاﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :6‬ﺗﺨﻄﯿﻂ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ وﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬

‫إطﻼع أﻋﻀﺎء ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت إدارة اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻮظﻔﻲ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻮاﻧﯿﯿﻦ وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺨﻄﯿﻂ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ وﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم‬
‫إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :10‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﻈﺎم إدارة دورة اﻟﻤﺸﺮوع‬

‫وﻣﺮﺣﻠﺔ اﻻﻋﺪاد واﻟﺘﻘﺪﯾﺮ وﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ وﻣﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ وﻣﺮﺣﻠﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻛﻮن ﻣﺮﺣﻠﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺣﻜﻮﻣﺔ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ أﯾﻀﺎ ً‬
‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﻈﺎم إدارة دورة اﻟﻤﺸﺮوع وﻣﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻻﻋﺪاد واﻟﺘﻘﺪﯾﺮ وﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ وﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬
‫وﻣﺮﺣﻠﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬
‫إﻟﻰ ﻛﻮن ﻣﺮﺣﻠﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺣﻜﻮﻣﺔ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺗﻌﻤﻞ أﯾﻀﺎ ً ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات إدارة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ واﻟﺘﺮﺗﯿﺒﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ اﻟ ُﻤﺒﯿﻨﺔ‬
‫ﻓﻲ إﺟﺮاءات وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺼﺎدرة إﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت‬

‫‪230‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫إدارة اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﻤﻮازﻧﺔ وﻓﺮق إدارة اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻓﻲ‬

‫اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‪ .‬ﺑﻨﻮد ﻣﺮﺟﻌﯿﺔ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ واﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﻤﺸﺮوع ﻓﻲ ﻧﻈﺎم إدارة دورة اﻟﻤﺸﺮوع ﯾﻌﻤﻞ‬
‫ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻮﻟﮭﺎ ﺣﻜﻮﻣﺔ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫وﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﻣﻦ ﻗِﺒَﻞ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻣﻮﺟﻮدة ﻣﻊ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻧﮭﺠﯿﺔ إﺣﺘﺴﺎب ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ إﺣﺘﺴﺎب ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﺗﺤﺖ ﺗﺮﺗﯿﺒﺎت اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮطﻨﻲ‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت اﻟﺠﺎرﯾﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻣﺼﻤﻤﺔ وﻣﻌﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻰ وزﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ‬ ‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻣﻮﺟﻮدة ﻣﻊ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت اﻟﺠﺎرﯾﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﻗﻄﺎﻋﯿﺔ واﺣﺘﺴﺎب ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻛﺎﻣﻞ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻊ‬
‫ﻗﻄﺎﻋﯿﻦ آﺧﺮﯾﻦ )ﺗﻤﺜﻞ ‪ x %‬ﻣﻦ اﻹﻧﻔﺎق اﻷﺳﺎﺳﻲ)‬
‫ھﺪف ‪ :12‬إطﺎر ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ُﻣﻌَﺪ ﻛﺠﺰء ﻣﻦ ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺪﯾﺮات ﺳﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻹطﺎر اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻷﻣﺪ‬
‫ﺳﺲ وﯾﺮﺑﻂ ﺑﯿﻦ ﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻹطﺎر اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻷﻣﺪ اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻹﺟﺮاء ُﻣ َﺆ َ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‪ .‬ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻮﯾﺔ‬
‫أﺳﻘﻒ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻣﻦ اﻷﻋﻠﻰ إﻟﻰ اﻷﺳﻔﻞ ﻣﻊ ﻣﻮازﻧﺎت ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ أﺳﻘﻒ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻮزارة ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ‬
‫اﻷﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‬ ‫ﻣﺤﺴﻮﺑﺔ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﻟﺘﻘﺪﯾﺮات اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ وﻟﻤﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺴﻨﺔ‪.‬‬
‫إطﺎر ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ُﻣﻌَﺪ ﻛﺠﺰء ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺔ‬
‫إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‪ .‬ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻮﯾﺔ أﺳﻘﻒ‬
‫اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻣﻦ اﻷﻋﻠﻰ إﻟﻰ اﻷﺳﻔﻞ ﻣﻊ ﻣﻮازﻧﺎت ﻣﺤﺴﻮﺑﺔ‬
‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﺘﻘﺪﯾﺮات‬
‫اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ وﻟﻤﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺴﻨﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :13‬إﺟﺮاءات ﺗﺮﺑﻂ ﺑﯿﻦ ﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‬
‫ﻹطﺎر اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻷﻣﺪ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وأﺳﻘﻒ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻮزارة‬
‫وﺿﻌَﺖ وﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ِ‬
‫إﺟﺮاءات ﺗﺮﺑﻂ ﺑﯿﻦ ﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻹطﺎر اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻷﻣﺪ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ‬
‫وأﺳﻘﻒ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻮزارة ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﺔ‬
‫وﺿﻌَﺖ وﺗﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ِ‬
‫ھﺪف ‪ :14‬اﻟﻔﺮوق ﺑﯿﻦ ﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻹطﺎر‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻷﻣﺪ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﻣﻮازﻧﺎت اﻟﻮزارة اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻢ‬
‫ﺗﻮﺿﯿﺤﮭﺎ‬
‫اﻟﻔﺮوق ﺑﯿﻦ ﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻹطﺎر اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺘﻮﺳﻂ‬
‫اﻷﻣﺪ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ‬
‫وﻣﻮازﻧﺎت اﻟﻮزارة اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﺿﯿﺤﮭﺎ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﻗﻄﺎﻋﯿﺔ واﺣﺘﺴﺎب ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻛﺎﻣﻞ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻊ‬
‫ﻗﻄﺎﻋﯿﻦ آﺧﺮﯾﻦ )ﺗﻤﺜﻞ ‪ y %‬ﻣﻦ اﻹﻧﻔﺎق اﻷﺳﺎﺳﻲ)‬
‫ھﺪف ‪ :15‬رزﻧﺎﻣﺔ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻣُﺨﺮج‪ :1‬رزﻧﺎﻣﺔ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ ‪ 2019-2017‬ﻣﺼﻤﻤﺔ وﻣﻌﺮوﺿﺔ ﻟﻠﻮزﯾﺮ‬
‫رزﻧﺎﻣﺔ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ ‪ 2019-2017‬ﻣﺼﻤﻤﺔ وﻣﻌﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻰ وزﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫ُﻣﻌَﺪَة وﻣُﻠﺘﺰم ﺑﮭﺎ‬
‫ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ‬ ‫رزﻧﺎﻣﺔ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﺷﺎﻣﻠﺔ ُﻣﻌَﺪَة‬
‫و ُﻣﻠﺘﺰم ﺑﮭﺎ‬
‫رزﻧﺎﻣﺔ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻤﻮاﻋﯿﺪ‬
‫واﻟﺘﻮارﯾﺦ واﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺛﻼث ﺟﻮﻻت ﻣﻦ‬
‫إطﺎر اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﻜﻠﻲ ﺗُﻌَﺪ وﺗُﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﻮزراء ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ ﺑﻼغ ﻣﻮازﻧﺔ ﯾﻀﻢ ﻧﻤﺎذج إﻋﺪاد‬
‫اﻟﻤﻮازﻧﺔ وﻣﻮاﻋﯿﺪ اﻟﺘﺪرﯾﺐ وﺟﻠﺴﺎت اﺳﺘﻤﺎع اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫وأﺳﻘﻒ إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ‪.‬ﻣﻮاﻋﯿﺪ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﻮزارات ﻟﻮﺛﺎﺋﻖ إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻋﺮض ﻣﺸﺮوع‬
‫اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺮع‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺠﺰﺋﯿﻦ اﻷول واﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺑﻼغ اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :16‬ﺑﻼغ ﻣﻮازﻧﺔ ﯾﻀﻢ أﺳﻘﻒ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻣﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء اﻟﺠﺰﺋﯿﻦ اﻷول واﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺑﻼغ اﻟﻤﻮازﻧﺔ وﺗﺸﻤﻞ اﻹﺟﺮاءات واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت وأﺳﻘﻒ‬
‫ع ﻋﻠﻰ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻗﺒﻞ ‪ 1‬ﺗﻤﻮز‪/‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‬ ‫وُ ِ ّز َ‬

‫‪231‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑﻼغ ﻣﻮازﻧﺔ ﯾﻀﻢ أﺳﻘﻒ إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ واﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ ﺻﺪَ َرت ﻋﻦ وزﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ُو ِ ّز َ‬
‫ع ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻗﺒﻞ ‪ 1‬ﺗﻤﻮز‪/‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‬
‫ھﺪف ‪ :17‬ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﯾﻌﺮض اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﯾﻌﺮض اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ‬
‫اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻗﺒﻞ ﺷﮭﺮﯾﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﺑﺪء اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﯾﻌﺮض اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻗﺒﻞ ﺷﮭﺮﯾﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﺑﺪء‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﯾﻌﺮض اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻗﺒﻞ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺷﮭﺮﯾﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﺑﺪء اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :18‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗﺧطﯾط اﻟﻧﻔﻘﺎت وإدارة اﻟﻣوازﻧﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2708.697‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,708.697‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪670.856‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪670.856‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪193.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪193.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪90.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪90.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪3662.553‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪232‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪/‬‬
‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫‪08‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪0813‬‬ ‫‪0810‬‬ ‫‪0808‬‬ ‫‪0811‬‬ ‫‪0812‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ‬ ‫رواﺗﺐ‬
‫‪116,444.000 2,708.697 15,169.590 44,180.967 13,031.676 41,353.070‬‬ ‫‪211‬‬
‫واﻻﺟﻮر‬ ‫وأﺟﻮر‬
‫اﻟﺴﻔﺮ‬
‫‪1,380.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫‪250.000‬‬ ‫‪650.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫واﻟﻤﮭﻤﺎت‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪6,000.000 200.000 1,200.000 2,600.000 2,000.000‬‬ ‫‪222‬‬
‫اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪7,321.380‬‬ ‫‪110.000 6,791.380‬‬ ‫‪420.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫أﺧﺮى‬
‫‪2,298.125 100.000‬‬ ‫‪550.000‬‬ ‫‪750.000‬‬ ‫‪898.125‬‬ ‫‪224‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫)ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬
‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪7,705.494 275.856 2,271.580 4,275.008‬‬ ‫‪883.050‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫ﻣﻜﺎﻓﺂت‬
‫‪250.001‬‬ ‫‪15.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪140.001‬‬ ‫‪55.000‬‬ ‫‪226‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬
‫‪10,881.000 193.000 1,452.000 3,744.330‬‬ ‫‪944.000 4,547.670‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺮوﻓﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺟﺎرﯾﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪68,000.000‬‬ ‫‪68,000.000‬‬ ‫‪282‬‬
‫ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ‬
‫اﺧﺮى‬
‫اﻻﺻﻮل‬
‫‪260.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫‪311‬‬
‫اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪640.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫‪155.000‬‬ ‫‪250.000‬‬ ‫‪175.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪221,180.000 3,662.553 89,248.170 63,481.686 18,886.851 45,900.740‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫‪0812‬‬
‫اﻻﺷﺮاف واﻻدارة وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬ ‫‪0811‬‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﯾﺮادات‬ ‫‪0808‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺿﺒﻂ و ادارة اﻻﻧﻔﺎق اﻟﻌﺎم‬ ‫‪0810‬‬
‫ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻨﻔﻘﺎت وإدارة اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬ ‫‪0813‬‬

‫‪233‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 0808‬ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﯾﺮادات‬
‫‪44,180.967 43,029.000 43,273.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪15,206.389 17,155.130 16,367.857‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪3,744.330 3,978.000 4,037.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪350.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫‪701.043‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪63,481.686‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0809‬ﺗﻄﻮﯾﺮ إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ‬
‫‪3,507.000 2,289.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪645.550‬‬ ‫‪632.933‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪324.000‬‬ ‫‪159.600‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪90.000‬‬ ‫‪146.927‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0810‬ﺿﺒﻂ و ادارة اﻻﻧﻔﺎق اﻟﻌﺎم‬
‫‪15,169.590 14,818.675 15,696.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,421.580 4,010.462 3,967.505‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪69,452.000 61,369.000 103,970.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪205.000‬‬ ‫‪230.000‬‬ ‫‪579.235‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪89,248.170‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0811‬اﻻﺷﺮاف واﻻدارة وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫‪13,031.676 15,035.485 9,919.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,656.175 5,323.720 3,454.365‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪944.000 1,391.945‬‬ ‫‪848.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪255.000‬‬ ‫‪280.000‬‬ ‫‪674.635‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪18,886.851‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0812‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫‪41,353.070 39,990.000 37,823.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪259.800‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪4,547.670 3,913.000 3,540.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪45,900.740‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0813‬ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻨﻔﻘﺎت وإدارة اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫‪2,708.697‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪670.856‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪193.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪90.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,662.553‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪234‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪08‬‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪-‬‬ ‫رواﺗﺐ‬
‫‪116,444.000‬‬ ‫‪112,123.851 116,380.160‬‬ ‫‪105,969.459 109,000.000‬‬
‫‪11.727‬‬ ‫وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪24,955.000 296.187 11,893.106 27,134.863 23.465 21,729.748 24,682.460‬‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪78,881.000‬‬ ‫‪67,340.750 70,975.945‬‬ ‫‪109,596.996 112,555.001‬‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪900.000‬‬ ‫‪125.086‬‬ ‫‪1,000.000‬‬ ‫‪282.999‬‬ ‫‪2,101.840‬‬
‫رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪221,180.000 296.187 191,482.793‬‬ ‫‪11.738 237,579.202‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪235‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 09‬وزارة اﻟﺷؤون اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺘﻤﺜﻞ رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﺑﺎﻟﻨﮭﻮض ﺑﻘﻀﯿﺔ اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﻨﻀﺎل اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ اﻟﺠﺎد ﻻﻧﺠﺎز اﻟﺤﻘﻮق واﻻھﺪاف‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺴﻼم وﻓﻘﺎ ﻟﻠﺸﺮﻋﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﺣﻞ اﻟﺪوﻟﺘﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﺳﺎس ﺧﻂ اﻟﺮاﺑﻊ ﻣﻦ ﺣﺰﯾﺮان ﻟﻠﻌﺎم ‪1967‬‬
‫وﻟﺨﺪﻣﺔ ﻛﻞ ذﻟﻚ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎداء دﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ﻣﺘﻮاﺻﻞ واﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل ﻋﻠﻰ اﯾﺠﺎد ﺟﯿﻞ ﻣﻦ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﯿﻦ اﻟﻘﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ اداء‬
‫اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ ‪،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻻﺳﮭﺎم اﻟﺠﺎد ﻓﻲ رﻓﻊ اﻟﻤﻌﺎﻧﺎة ﻋﻦ اﺑﻨﺎء ﺷﻌﺒﻨﺎ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻼزم ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﻣﺴﺎﻋﺪة‬
‫اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ‪...........................،‬اﻟﺦ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬ ‫اﻻداري‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫‪ 0917‬واﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة‬
‫اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﻨﺼﻠﻲ ھﻮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﯾﻘﻮم ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج واﻟﺪاﺧﻞ‬
‫وﻣﻦ أھﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻘﺪﻣﮭﺎ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪ :‬إﺳﺘﻘﺒﺎل ﻣﻌﺎﻣﻼت إﺻﺪار وﺗﺠﺪﯾﺪ ﺟﻮزات اﻟﺴﻔﺮ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺼﺪﯾﻘﺎت ﺑﺄﻧﻮاﻋﮭﺎ‪ ،‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻮﻛﺎﻻت ﺑﺄﻧﻮاﻋﮭﺎ‪ ،‬ﻻ ﺣﻜﻢ ﻋﻠﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺎﻣﻼت اﻷﺣﻮال اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ )ﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮ‬
‫‪ 0914‬اﻟﻘﻨﺼﻠﻲ‬
‫وﺳﻠﻮك‪ ،‬ﺷﮭﺎدات اﻟﻤﯿﻼد‪...‬إﻟﺦ( ﻣﻌﺎﻣﻼت ﺷﺮﻋﯿﺔ )زواج‪ ،‬طﻼق‪ ،‬ﺣﺠﺔ ﻋﺰوﺑﯿﺔ‪ ،‬وﻛﺎﻻت ﺷﺮﻋﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺨﺎرج‪ ...،‬إﻟﺦ( ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ‪ :‬ﺗﻘﺪم اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﻄﻼب ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﻌﺘﻘﻠﯿﻦ‪ ،‬ﺣﺎﻻت‬
‫اﻟﻮﻓﺎه‪...‬إﻟﺦ‪ ،‬اﻹﻓﺎدات ﺑﺄﻧﻮاﻋﮭﺎ‪ ،‬ﻋﺪم ﻣﻤﺎﻧﻌﺎت ﻣﻦ ﺳﻔﺮ اﻷطﻔﺎل‪ ،‬ﺷﮭﺎدات ﻟﻤﻦ ﯾﮭﻤﺔ اﻷﻣﺮ‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻣﺼﺎﻟﺢ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ورﻋﺎﯾﺔ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﺑﺎﻟﺨﺎرج‪،‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺣﻘﻮﻗﻨﺎ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﻤﺼﯿﺮ واﻟﺤﺮﯾﺔ واﻻﺳﺘﻘﻼل‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻓﻀﺢ اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت‬
‫اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﺑﺤﻖ ﺷﻌﺒﻨﺎ وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻨﺎ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ اﻧﮭﺎء اﻻﺣﺘﻼل وﺑﻨﺎء اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫وﻋﺎﺻﻤﺘﮭﺎ اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺷﺒﻜﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ودﻋﻢ ﺟﮭﻮد اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺧﺪﻣﺔ اﻷھﺪاف اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﺗﻮﺳﯿﻊ آﻓﺎق اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﯿﻮﯾﺔ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ‬
‫ﺗﻮطﯿﺪ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﺜﻨﺎﺋﯿﺔ وﻣﺘﻌﺪدة اﻻطﺮاف ﻟﺨﺪﻣﺔ أھﺪاف اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺧﻼل ﺗﻔﻌﯿﻞ آﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﺪوﻟﻲ واﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ‬ ‫‪ 0915‬اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ‬
‫واﻟﺘﻌﺎون اﻟﺪوﻟﻲ ﺗﺠﺴﯿﺪ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪ ،‬وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺪور اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻘﻤﻢ واﻟﻨﺪوات اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﻜﺎﻓﺤﺔ اﻻرھﺎب واﻟﺤﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺘﺴﻠﺢ وﺣﻔﻆ اﻟﺴﻼم واﻟﺘﻨﻤﯿﺔ وﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن‪......‬اﻟﺦ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻟﻮزارة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺟﻠﺐ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﺘﻤﻮﯾﻞ و ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺪوﻟﻲ‪،‬‬
‫وأﺧﯿﺮا اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻋﺎﯾﺔ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺟﺎﻟﯿﺎﺗﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ دورھﺎ وﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﺎ ﻓﻲ ﺑﻨﺎء ﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 0918‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 0917‬اﻻداري واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة‬

‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪236‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ﺗﻠﺒﯿﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﺣﺪث اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ وﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻻﺟﺮاءات واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬
‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺪواﺋﺮ ذات اﻟﻌﻼﻓﺔ وﺟﻌﻠﮭﺎ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﺎﻣﻞ طﺎﻗﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ وﻣﺘﻄﻮرة وﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﺣﺪث اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ واﻻدوات اﻻدارﯾﺔ‪.‬‬
‫‪-‬اﻟﺪواﺋﺮ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎﺋﺔ ‪% - 100‬ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻣﺘﻄﻮرة وﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﻊ اﻟﺴﻔﺎرات ‪ -‬ارﺷﯿﻒ اﻟﻮزارة ﯾﺨﺪم ﺑﺸﻜﻞ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻜﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﻮزارة‪ -‬ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻮزارة ﻣﺆھﻠﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻛﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻤﻠﮫ ‪ -‬اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻠﺒﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺣﺪة اﻟﻤﺮاﺳﻢ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺠﺎھﺰﯾﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﺣﺪث‬
‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ وﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻻﺟﺮاءات واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺷﺒﻜﺔ اﺣﺎﺳﻮب ﻣﺘﻄﻮرة وذات ﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ وﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﻊ اﻟﺲ‬ ‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺪواﺋﺮ ذات اﻟﻌﻼﻓﺔ‬
‫‪.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻮزارة‪ .2 .‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫وﺟﻌﻠﮭﺎ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﺎﻣﻞ طﺎﻗﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ‬
‫ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ اداء اﻟﻤﮭﺎم ﺑﻔﻌﺎﻟﯿﺔ وﺑﺸﻜﻞ اﻣﻦ‪ .3 .‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﻧﺸﺮ‬ ‫ﻋﻤﻞ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ وﻣﺘﻄﻮرة وﺗﻮﻓﯿﺮ اﺣﺪث اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺠﻤﮭﻮر‪ .4 .‬ﺳﮭﻮﻟﺔ اﻟﻮﺻﻮل ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫واﻻدوات اﻻدارﯾﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺮﻛﺰي اﻣﻦ‬ ‫‪-‬اﻟﺪواﺋﺮ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎﺋﺔ ‪% - 100‬ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺤﺎﺳﻮب‬
‫ﻣﺘﻄﻮرة وﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﻊ اﻟﺴﻔﺎرات ‪ -‬ارﺷﯿﻒ اﻟﻮزارة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ارﺷﯿﻒ ﻓﻌﺎل ﻣﺘﻄﻮر ﯾﺘﺒﻊ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬ ‫ﯾﺨﺪم ﺑﺸﻜﻞ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻮزارة‪ -‬ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ﻣﺆھﻠﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻛﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻤﻠﮫ ‪-‬‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻠﺒﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﺎﻣﻞ طﺎﻗﺘﮭﺎ وﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻮﺣﺪة ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺎﺳﯿﺲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎون اﻟﺪوﻟﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ ﺗﻮﻓﺮ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻮزارةﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬

‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺤﺎﺳﻮب وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ واﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻤﻌﺪة ﻹﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺠﻤﮭﻮر‪.‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺒﻨﻰ وزارة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻮزارة وﻣﻨﺤﮭﻢ ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪%100‬‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ وﻣﺘﻄﻮرة ﻟﻜﺎدر اﻟﻮزارة‪ .2 .‬زﯾﺎدة اﻟﻔﺌﺎت‬
‫اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﺑﺎﻟﺘﺪرﯾﺐ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ .3 .%40‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﺨﺎرﺟﻲ‬
‫ﻟﻠﻜﻮادر‪ .‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﻊ اﻟﺴﻔﺎرات‬

‫•ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻣﺘﻄﻮرة و اﻣﻨﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة و اﻟﺴﻔﺎرات و‬
‫اﻟﻮزارات ‪.‬‬

‫‪237‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫•ﺳﺮﻋﺔ اﻧﺠﺎز ﻋﻤﻞ اﻻدارات ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %40‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﮭﺎرات ‪150‬‬
‫ﻣﻮظﻒ ﻓﻲ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ )اﻧﺘﺮاﻧﺖ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬اﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺣﺪة اﻻرﺷﯿﻒ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺒﻨﻰ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺑﻨﺎء اﻟﻤﻌﮭﺪ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻻداري واﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪6120.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪6,120.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3121.760‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,121.760‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪456.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪456.400‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪50.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪9748.160‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0914‬اﻟﻘﻨﺼﻠﻲ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﻨﺼﻠﻲ ھﻮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﯾﻘﻮم ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج واﻟﺪاﺧﻞ وﻣﻦ أھﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﻘﺪﻣﮭﺎ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪ :‬إﺳﺘﻘﺒﺎل ﻣﻌﺎﻣﻼت إﺻﺪار وﺗﺠﺪﯾﺪ ﺟﻮزات اﻟﺴﻔﺮ‪ ،‬اﻟﺘﺼﺪﯾﻘﺎت ﺑﺄﻧﻮاﻋﮭﺎ‪ ،‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻮﻛﺎﻻت ﺑﺄﻧﻮاﻋﮭﺎ‪ ،‬ﻻ‬
‫ﺣﻜﻢ ﻋﻠﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺎﻣﻼت اﻷﺣﻮال اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ )ﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮ وﺳﻠﻮك‪ ،‬ﺷﮭﺎدات اﻟﻤﯿﻼد‪...‬إﻟﺦ( ﻣﻌﺎﻣﻼت ﺷﺮﻋﯿﺔ )زواج‪ ،‬طﻼق‪ ،‬ﺣﺠﺔ‬
‫ﻋﺰوﺑﯿﺔ‪ ،‬وﻛﺎﻻت ﺷﺮﻋﯿﺔ‪ ،‬ﺗﺨﺎرج‪ ...،‬إﻟﺦ( ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ‪ :‬ﺗﻘﺪم اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﻄﻼب ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﻌﺘﻘﻠﯿﻦ‪ ،‬ﺣﺎﻻت‬
‫اﻟﻮﻓﺎه‪...‬إﻟﺦ‪ ،‬اﻹﻓﺎدات ﺑﺄﻧﻮاﻋﮭﺎ‪ ،‬ﻋﺪم ﻣﻤﺎﻧﻌﺎت ﻣﻦ ﺳﻔﺮ اﻷطﻔﺎل‪ ،‬ﺷﮭﺎدات ﻟﻤﻦ ﯾﮭﻤﺔ اﻷﻣﺮ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻗﻨﺼﻠﯿﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ذات ﺟﻮدة وﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ وﻣﺘﻄﻮرة ﺗﺨﺪم اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ واﻟﻤﻐﺘﺮﺑﯿﻦ واﻟﻼﺟﺌﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ‬
‫اﯾﻨﻤﺎ وﺟﺪوا ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪.2019‬‬
‫‪-‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﺘﺒﻊ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات واﺿﺢ ‪ -‬اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﺷﺎﻣﻞ وﻣﺘﻄﻮر ‪ -‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﻘﺪم ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ ‪ -‬اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﻐﻄﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ وﺻﻮﻟﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫واﻟﻤﻐﺘﺮﺑﯿﻦ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﺴﻔﺎرات ذات ﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ‬

‫‪238‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﺴﻔﺎرات ذات ﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ وﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﺣﺪث اﻻﺳﺎﻟﯿﺐ واﻟﺘﻘﻨﯿﺎت ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻐﻄﻲ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫اﻟﺴﺎﺣﺎت ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‬
‫‪-‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﺘﺒﻊ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات واﺿﺢ ‪ -‬اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﺷﺎﻣﻞ وﻣﺘﻄﻮر ‪ -‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﻘﺪم ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ ‪ -‬اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﻐﻄﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ وﺻﻮﻟﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫واﻟﻤﻐﺘﺮﺑﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﺴﻔﺎرات‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﺴﻔﺎرات ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻖ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات واﺿﺢ‬ ‫واﻟﺴﻔﺎرات ذات ﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻧﻈﻤﺔ ﻣﺤﺪدة‬ ‫اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﺴﻔﺎرات ذات‬
‫ﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ وﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﺣﺪث اﻻﺳﺎﻟﯿﺐ واﻟﺘﻘﻨﯿﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﺴﻔﺎرات ﺗﻌﺘﻤﺪ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻐﻄﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺴﺎﺣﺎت ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ‬
‫اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﺴﻔﺎرات ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﯾﺮﺑﻂ‬ ‫واﻟﺨﺎرج‬
‫ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻘﺮ واﻟﺴﻔﺎرات‬ ‫‪-‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﺘﺒﻊ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات واﺿﺢ ‪-‬‬
‫اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﺷﺎﻣﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﻐﻄﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻨﺎطﻖ‬ ‫وﻣﺘﻄﻮر ‪ -‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﻘﺪم ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﻐﻄﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮاﺟﺪ ﺑﮭﺎ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ ‪ -‬اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﻐﻄﻲ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫واﻟﻤﻐﺘﺮﺑﯿﻦ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ وﺻﻮﻟﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫واﻟﻤﻐﺘﺮﺑﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﺎﻣﻞ طﺎﻗﺘﮭﺎ وﻛﻔﺎﺋﺘﮭﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﻘﻧﺻﻠﻲ‬
‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪9690.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪9,690.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1066.480‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,066.480‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪521.600‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪521.600‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪20.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪20.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪11298.080‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0915‬اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ واﻟﺘﻌﺎون اﻟﺪوﻟﻲ‬

‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻣﺼﺎﻟﺢ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ورﻋﺎﯾﺔ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﺑﺎﻟﺨﺎرج‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺣﻘﻮﻗﻨﺎ‬
‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﻤﺼﯿﺮ واﻟﺤﺮﯾﺔ واﻻﺳﺘﻘﻼل‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻓﻀﺢ اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﺑﺤﻖ ﺷﻌﺒﻨﺎ وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻨﺎ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ اﻧﮭﺎء اﻻﺣﺘﻼل وﺑﻨﺎء اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ وﻋﺎﺻﻤﺘﮭﺎ اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺷﺒﻜﺔ ﻋﻼﻗﺎت‬

‫‪239‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ودﻋﻢ ﺟﮭﻮد اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ اﻷھﺪاف اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﺗﻮﺳﯿﻊ آﻓﺎق اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﺤﯿﻮﯾﺔ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻮطﯿﺪ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﺜﻨﺎﺋﯿﺔ وﻣﺘﻌﺪدة اﻻطﺮاف ﻟﺨﺪﻣﺔ أھﺪاف اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ آﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﺪوﻟﻲ واﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺠﺴﯿﺪ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪ ،‬وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺪور اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻘﻤﻢ واﻟﻨﺪوات اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﻜﺎﻓﺤﺔ اﻻرھﺎب واﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺴﻠﺢ وﺣﻔﻆ اﻟﺴﻼم واﻟﺘﻨﻤﯿﺔ وﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن‪......‬اﻟﺦ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ واﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻟﻮزارة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺟﻠﺐ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﺘﻤﻮﯾﻞ و ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺪوﻟﻲ‪،‬‬
‫وأﺧﯿﺮا اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻋﺎﯾﺔ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺟﺎﻟﯿﺎﺗﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ دورھﺎ وﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﺎ ﻓﻲ ﺑﻨﺎء ﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪-‬ﺗﺠﺴﯿﺪ اﻟﺼﻔﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﯿﺪ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺜﻨﺎﺋﯿﺔ واﻟﻤﺤﺎﻓﻞ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪود ‪. -1967‬ﺣﺸﺪ‬
‫اﻟﺮأي اﻟﻌﺎم اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﺟﻮاﻧﺒﮭﺎ وﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﺑﺎﻧﮭﺎء اﻻﺣﺘﻼل واﻗﺎﻣﺔ اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ وﻋﺎﺻﻤﺘﮭﺎ اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ ﻋﻠﻰ ﺣﺪود ‪ 1967‬ﺣﺴﺐ اﻟﻘﺮارات واﻟﺸﺮﻋﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ إﻋﺘﺮاﻓﺎت ﺛﻨﺎﺋﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ورﻓﻊ ﻟﻠﺘﻤﺜﯿﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ‪. -‬اﻻﻧﻀﻤﺎم إﻟﻰ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪات اﻹﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪. -‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ واﻟﻤﺆﺳﺴﻲ واﻻﻋﻼﻣﻲ‪ . -‬ﺗﻨﻤﯿﺔ أطﺮاﻟﺘﻌﺎون واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪. -‬رﻋﺎﯾﺔ ﻣﺼﺎﻟﺢ‬
‫اﻟﺠﺎﻟﯿﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﮭﺠﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ دورھﺎ ﻓﻲ ﺑﻨﺎء اﻟﺪوﻟﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ادارة اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎرﺟﻲ ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪم ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫‪-‬اﻻﻋﺘﺮاﻓﺎت اﻟﺜﻨﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة‪. -‬اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪. -‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎورات اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‪ . -‬ﻋﺪد اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻮزارﯾﺔ‪. -‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‪. -‬اﻟﺪورات اﻟﻤﻨﻮي ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ‪. -‬ﻋﺪد اﻟﺰﯾﺎرات اﻟﺘﺸﺎورﯾﺔ ‪. -‬ﻋﺪد اﻟﺠﻮﻻت اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ‬
‫واﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻋﺘﺮاﻓﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ادارة اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻋﺘﺮاﻓﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻣﻦ ) ‪ (30‬دول‬
‫اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎرﺟﻲ ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪم ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺸﻌﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬رﻓﻊ اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ‬ ‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫‪-‬اﻻﻋﺘﺮاﻓﺎت اﻟﺜﻨﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة‪. -‬اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﯿﺎت رﻓﻊ اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ﻟﺪى ) ‪ (30‬دول‬
‫واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪. -‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎورات اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‪. -‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻮزارﯾﺔ‪. -‬ﻋﺪد اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‪. -‬‬
‫اﻟﺪورات اﻟﻤﻨﻮي ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ‪ .‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫‪-‬ﻋﺪد اﻟﺰﯾﺎرات اﻟﺘﺸﺎورﯾﺔ ‪. -‬ﻋﺪد اﻟﺠﻮﻻت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ واﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ واﻟﻤﺆﺳﺴﻲ واﻻﻋﻼﻣﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اطﺮ اﻟﺘﻌﺎون‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اطﺮ اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺪوﻟﻲ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﻌﺰﯾﺰ دور‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ دور ﺟﺎﻟﯿﺎﺗﻨﺎ ﺑﺎﻟﺨﺎرج وﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﺎ ﺑﺒﻨﺎء اﻟﺪوﻟﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪240‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﻌﻣل اﻟدﺑﻠوﻣﺎﺳﻲ واﻟﺗﻌﺎون اﻟدوﻟﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪27030.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪27,030.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2581.760‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪2,581.760‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1499.600‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,499.600‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪31141.360‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0918‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪8160.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,160.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪782.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪782.400‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪8942.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪241‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟﺷؤون اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪52‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪34‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪8‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪28‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪36‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪58‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪46‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪15‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺳﻔﯿﺮ‬ ‫‪201‬‬
‫‪36‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪25‬‬ ‫ﻣﺴﺘﺸﺎر أول‬ ‫‪202‬‬
‫‪42‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪38‬‬ ‫ﻣﺴﺘﺸﺎر‬ ‫‪203‬‬
‫‪55‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪51‬‬ ‫ﺳﻜﺮﺗﯿﺮ أول‬ ‫‪204‬‬
‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ﺳﻜﺮﺗﯿﺮ ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫‪205‬‬
‫‪59‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪35‬‬ ‫ﺳﻜﺮﺗﯿﺮ ﺛﺎﻟﺚ‬ ‫‪206‬‬
‫‪24‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪30‬‬ ‫ﻣﻠﺤﻖ‬ ‫‪207‬‬
‫‪486‬‬ ‫‪466‬‬ ‫‪429‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪242‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة اﻟﺸﺆون اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪09‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪0917‬‬ ‫‪0915‬‬ ‫‪0914‬‬ ‫‪0918‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪51,000.000 6,120.000 27,030.000 9,690.000 8,160.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪2,590.000 1,206.000 1,064.000‬‬ ‫‪320.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪2,150.080 1,067.760‬‬ ‫‪845.760‬‬ ‫‪236.560‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪21.000‬‬ ‫‪21.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,238.920 516.000‬‬ ‫‪375.000‬‬ ‫‪347.920‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪700.000 294.000‬‬ ‫‪287.000‬‬ ‫‪119.000‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪70.000‬‬ ‫‪38.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫‪22.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪3,260.000‬‬ ‫‪456.400 1,499.600‬‬ ‫‪521.600‬‬ ‫‪782.400‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪49.000‬‬ ‫‪19.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪51.000‬‬ ‫‪31.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪61,130.000 9,748.160 31,141.360 11,298.080 8,942.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪0918‬‬
‫اﻟﻘﻨﺼﻠﻲ‬ ‫‪0914‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ واﻟﺘﻌﺎون اﻟﺪوﻟﻲ‬ ‫‪0915‬‬
‫اﻻداري واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة‬ ‫‪0917‬‬

‫‪243‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 0914‬اﻟﻘﻨﺼﻠﻲ‬
‫‪9,690.000 4,659.220 2,700.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,066.480 1,191.969 1,092.365‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪521.600‬‬ ‫‪311.097 176.093‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪20.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪11,298.080‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0915‬اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ واﻟﺘﻌﺎون اﻟﺪوﻟﻲ‬
‫‪27,030.000 28,179.688 26,550.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,581.760 2,488.611 2,612.146‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,499.600 1,881.562 1,829.771‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫‪40.000 150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪31,141.360‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0917‬اﻻداري واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة‬
‫‪6,120.000 4,619.594 7,650.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,121.760 2,805.420 4,465.489‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪456.400‬‬ ‫‪308.451 534.289‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪50.000‬‬ ‫‪401.120 428.520‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪9,748.160‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0918‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪8,160.000 8,210.498 8,100.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪782.400‬‬ ‫‪547.890 559.847‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪8,942.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫وزارة اﻟﺸﺆون‬
‫‪09‬‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬
‫‪51,000.000‬‬ ‫‪49,380.858 45,669.000‬‬ ‫‪43,987.882 45,000.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪6,770.000 208.619 3,120.717 6,486.000 152.665 3,022.972 8,170.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪3,260.000‬‬ ‫‪3,197.517 3,049.000‬‬ ‫‪2,956.423 3,100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪437.025‬‬ ‫‪461.120‬‬ ‫‪12.502‬‬ ‫‪638.520‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪61,130.000 208.619 56,136.117‬‬ ‫‪152.665 49,979.779‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪244‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 10‬وزارة اﻟﺻﺣﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ان وزارة اﻟﺼﺤﺔ ﻛﺄﺣﺪى ﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺗﺤﻤﻞ رﺳﺎﻟﺔ اﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﺗﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺒﻨﻲ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﮭﺎدﻓﺔ ﻟﻠﺴﻤﻮ ﺑﺎﻟﻮﺿﻊ اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺘﻤﯿﺰ ودون ﺗﻤﯿﯿﺰ‬
‫‪،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ ﺑﺠﻤﯿﻊ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎﺗﮭﺎ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ أﯾﻨﻤﺎ وﺟﺪ ‪،‬ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫‪،‬واﻟﻌﻤﻞ ﺑﺮوح اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻮاﺣﺪ ‪،‬وﺿﻤﻦ ﻧﻈﺎم ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻌﺪاﻟﺔ وﻛﻔﺎءة وﺟﻮدة ادارﯾﺔ وﻓﻨﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ‪،‬ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻛﺎدر ﻣﻨﻈﻢ‬
‫وﻣﺆھﻞ وﻣﺪرب ‪،‬ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺤﺎث اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻻﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ ودﻋﻢ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺼﺤﻲ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ‬
‫ﯾﺨﺺ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ اوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺼﺤﯿﺔ وﺗﺴﻠﯿﻂ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ‬
‫اوﻟﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ذات‬
‫اھﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﺪدات اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ و اﻟﻮطﻨﯿﺔ و اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﻣﺮاﺟﻌﺔ ‪ ،‬و ﺗﻄﻮﯾﺮ‬ ‫‪1011‬‬
‫ﺟﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ و ﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫و ﺿﻤﺎن اﻻﻟﺘﺰام اﻻﻣﺜﻞ ﻟﻠﺤﺪ اﻻدﻧﻰ اﻟﻤﻼﺋﻢ ﻟﻤﻌﺎﯾﺮ اﻟﺠﻮدة ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﻦ اﻟﻌﺎم و اﻟﺨﺎص‪.‬‬
‫اﻧﻤﺎط اﻟﺤﯿﺎ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ادارة اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‪ ،‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﺎم ﻓﻲ اطﺎر اﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺼﺤﻲ و اﻟﺘﻮاﺻﻞ ‪ ،‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارات ‪ ،‬اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺛﺎﻧﯿﺔ و ﺛﺎﻟﺜﯿﺔ‬
‫‪1012‬‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت و اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﻓﺌﺎت اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ‬ ‫ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ذات ﺟﻮده‬
‫ﻟﻼﻣﺮاض ‪ ،‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ و اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت ‪ ،‬و ﺿﻤﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ و اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ‪.‬‬ ‫ﻋﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري و‬
‫ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون‬ ‫‪1015‬‬
‫اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫‪ 1011‬ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ اوﻟﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ذات ﺟﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ و ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻧﻤﺎط اﻟﺤﯿﺎ‬
‫ﯾﺨﺺ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ اوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺼﺤﯿﺔ وﺗﺴﻠﯿﻂ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ اھﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﺪدات اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ و اﻟﻮطﻨﯿﺔ و اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﻣﺮاﺟﻌﺔ ‪ ،‬و ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺿﻤﺎن اﻻﻟﺘﺰام اﻻﻣﺜﻞ ﻟﻠﺤﺪ اﻻدﻧﻰ اﻟﻤﻼﺋﻢ ﻟﻤﻌﺎﯾﺮ اﻟﺠﻮدة‬
‫ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﻦ اﻟﻌﺎم و اﻟﺨﺎص‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﻼﺟﯿﺔ و اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺑﻜﻔﺎءة و ﺟﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻛﻔﺆة ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ ﺗﻔﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻوﻟﯿﺔ و اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ و ﺗﻮﻓﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‪.‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻوﻟﯿﺔ و اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ و ﺧﺎﺻﺔ ﻛﺒﺎر اﻟﺴﻦ و اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ و ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ و اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺼﺤﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻐﻄﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ‪ ،‬اﻟﺘﺮﻛﯿﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ‪ .‬ﺑﻨﺎء و ﺻﯿﺎﻧﺔ و ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻوﻟﯿﺔ و اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻓﺮوﻋﮭﺎ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﻌﺰوﻟﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ ھﺬه اﻟﻤﺮاﻛﺰ و اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ‪ ،‬ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻛﺒﺎر اﻟﺴﻦ و اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﻌﺰوﻟﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻮﺳﯿﻊ ﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ و اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ و ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺧﺮى ﻟﻀﻤﺎن‬
‫إاﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺿﻤﺎن اﺳﺘﺪاﻣﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻻوﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷدوﯾﺔ واﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ وﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻤﺨﺪرات واﻟﺠﺮﯾﻤﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻌﻼج ﻟﻸﻣﺮاض‬
‫اﻟﺠﻠﺪﯾﺔ وﺿﻤﺎن وﺟﻮد ﻛﻮادر طﺒﯿﺔ ﻛﺎﻓﯿﺔ ذات ﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻷﺟﮭﺰة اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫رﻋﺎﯾﺔ اﻷطﻔﺎل واﻟﺤﻮاﻣﻞ وﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﻮﻻدة‪.‬‬
‫‪%‬ﻣﻦ اﻷدوﯾﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻷدوﯾﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ اﻟﻤﺮاﺟﻌﯿﻦ ﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻌﻼج ﺑﺎﻟﺒﺪاﺋﻞ ﯾﺤﺼﻠﻮن‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺤﻮﺻﺎت واﻟﻌﻼج ﻣﺠﺎﻧﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪. - 2017‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ ﺗﺸﻄﯿﺐ وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻸﻣﺮاض اﻟﺠﻠﺪﯾﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬

‫‪245‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ اﻟﻤﺮاﺟﻌﯿﻦ ﻟﻠﻌﯿﺎدات واﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻸﻣﺮاض اﻟﺠﻠﺪﯾﺔ ﯾﺘﻠﻘﻮا اﻟﻌﻼج ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬‬
‫ﻣﻦ اﻟﻜﻮادر اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻣﺪرﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻞ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ اﻟﻜﻮادر ﺗﻌﻤﻞ ﺿﻤﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻷﺳﺮة‬
‫واﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﺳﺮطﺎن اﻟﺜﺪي وﺳﺮطﺎن ﻋﻨﻖ اﻟﺮﺣﻢ ﻣﺪرﺑﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. - 300 2017‬ﻛﺎدر ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻷﺳﺮة ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ أدوﯾﺔ اﻷطﻔﺎل ورﻋﺎﯾﺔ اﻟﺤﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺠﺎﻧﯿﺔ‬
‫ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ اﻟﺤﻮاﻣﻞ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ اﻟﺤﻤﻞ ﻟﮭﻦ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل‬
‫ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﻮﻻدة ل‪ %100‬ﻣﻦ اﻟﺴﯿﺪات ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. - 2017‬‬
‫‪100%‬ﻣﻦ اﻷﻏﺬﯾﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻟﻠﺮﺿﻊ واﻷطﻔﺎل ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﺮ اﻟﻄﻌﻮﻣﺎت وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻﻣﺮاض اﻟﺴﺎرﯾﺔ واﻟﻤﻌﺪﯾﺔ‬
‫ﻣﻨﻊ اﻻﺻﺎﺑﺔ ﺑﺎﻷﻣﺮاض اﻟﻤﻌﺪﯾﺔ واﻟﺴﺎرﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻄﻌﻮﻣﺎت ﺣﺴﺐ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻄﻌﯿﻢ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻸطﻔﺎل دون ﺳﻦ اﻟﺜﻼث‬
‫ﺳﻨﻮات وﻛﺬﻟﻚ ﻟﻄﻼب اﻟﻤﺪارس‪ ،‬وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻷﻣﺮاض اﻟﺴﺎرﯾﺔ واﻟﻤﻌﺪﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل وﺣﺪة اﻟﻄﺐ اﻟﻮﻗﺎﺋﻲ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻄﻌﯿﻢ ﻟﻠﺤﺠﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮﯾﻦ وﺗﻮﻓﯿﺮ وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻟﻮﺣﺪة اﻟﺘﺒﺮﯾﺪ )‪ (Cold Chain‬ﻓﻲ ﺛﻼﺟﺎت وﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت أﺧﺮى ﻟﮭﺎ ﻋﻼﻗﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻄﻌﻮﻣﺎت واﻟﺘﻄﻌﯿﻢ‪.‬‬
‫‪100%‬ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل دون ﺳﻦ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻣﻄﻌﻤﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻄﻌﯿﻢ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻠﻌﺎم ‪. - 100% % 2017‬ﻣﻦ طﻼب اﻟﻤﺪارس‬
‫ﻣﻄﻌﻤﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻄﻌﯿﻢ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻠﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ ﻣﺮﺿﻰ اﻷﻣﺮاض اﻟﺴﺎرﯾﺔ واﻟﻤﻌﺪﯾﺔ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭﻢ‬
‫وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﻟﻠﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ اﻟﺤﺠﺎج و‪ %80‬ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺘﻤﺮﯾﻦ ﺗﻤﺖ ﺗﻄﻌﯿﻤﮭﻢ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻧﻤﺎط اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ ﺗﻐﺬﯾﺔ ﺳﻠﯿﻤﺔ وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺒﺪﻧﻲ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻌﺎطﻲ‬
‫اﻟﻤﺨﺪرات واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺣﻮادث اﻟﺴﯿﺮ واﻟﺤﻮادث اﻟﻤﻨﺰﻟﯿﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻵﻣﻨﺔ وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ اﻹﻧﺠﺎﺑﯿﺔ‬
‫وﺻﺤﺔ اﻟﺸﺒﺎب واﻟﻤﺮاھﻘﯿﻦ‪.‬‬
‫‪-‬ﺗﻢ طﺒﺎﻋﺔ ‪ %100‬ﻣﻦ ﻣﻮاد اﻟﺘﺜﻘﯿﻒ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس واﻟﻌﯿﺎدات وﻋﻠﻰ ‪ CD‬ﻟﺘﻮزع ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس واﻟﻤﻌﺎھﺪ‪،‬‬
‫واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ووﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم ‪. - 100%‬ﻣﻦ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﻓﻘﺮ اﻟﺪم وﺳﻮء اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪. - 2017‬اﻋﺘﻤﺎد‬
‫وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ )ﻋﯿﺎدة ﺗﻐﺬﯾﺔ( ﻓﻲ ‪ 11‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻟﻠﺼﺤﺔ ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺪﺧﯿﻦ ﻣﻦ ﻓﺌﺔ اﻟﺸﺒﺎب‬
‫واﻟﻤﺮاھﻘﯿﻦ ﻣﻦ ‪ %5‬ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺣﻤﻼت ﺗﻮﻋﯿﺔ ﻋﺪد ‪ 6‬ﻟﻠﺘﺪﺧﯿﻦ واﻟﻤﺨﺪرات ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪. - 2017‬ﺧﻔﺾ ﻧﺴﺒﺔ ﺣﻮادث‬
‫اﻟﺴﯿﺮ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺧﻔﺾ اﻟﺤﻮادث اﻟﻤﻨﺰﻟﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﺑﺪاﺋﻞ ﺣﻠﯿﺐ اﻻم ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﺴﻨﯿﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ ﻓﻲ ﻋﯿﺎدات اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻷوﻟﯿﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻻﻛﺘﺸﺎف وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ وﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻤﻀﺎﻋﻔﺎت اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﺮض وﻛﺬﻟﻚ ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﺴﻨﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ ﺑﺎﻟﻔﻢ‬
‫واﻷﺳﻨﺎن وﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻤﻀﺎﻋﻔﺎت اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺗﻠﻒ اﻷﺳﻨﺎن‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻟﻠﻌﻨﺎﯾﺔ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ ﺑﺎﻷطﻔﺎل‬
‫ﻓﻲ ﺳﻦ اﻟﻤﺪرﺳﺔ وﻛﺸﻒ اﻷﻣﺮاض اﻟﻐﯿﺮ ﻣﻜﺘﺸﻔﺔ إﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ‬
‫‪100%‬ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﻓﻲ ﻋﯿﺎدات اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻷوﻟﯿﺔ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ اﻟﻨﻔﺴﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻌﺎﻟﺠﻮن ﻓﻲ‬
‫ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ‪. - 50%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺿﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻓﻲ ﻋﯿﺎدات اﻻﺳﻨﺎن اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫اﻻوﻟﯿﺔ ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪. - 70% 2017‬ﻣﻦ طﻼب اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺸﻤﻮﻟﯿﻦ ﺑﺎﻟﻔﺤﺺ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻣﻌﺎﻟﺠﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻓﻲ ﻋﺎم‬
‫‪. - 80% 2017‬ﻣﻦ طﻼب اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﻒ اﻟﺨﺎﻣﺲ واﻟﺜﺎﻣﻦ واﻟﻌﺎﺷﺮ ﺳﯿﺘﻢ ﻓﺤﺺ ﻋﯿﻮن واﺳﻨﺎن ﻟﮭﻢ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬
‫‪. - 2017‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ‪ %100‬ﻣﻦ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻤﺤﻮﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻰ ﻋﯿﺎدات اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻوﻟﯿﺔ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫ﻋﺎم ‪ - 2017‬ﺗﻄﻌﯿﻢ ‪ %100‬ﻣﻦ طﻼب اﻟﺼﻒ اﻻول واﻟﺘﺎﺳﻊ ﺑﻨﯿﻦ وﺑﻨﺎت ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ 2017‬ﺣﺴﺐ اﻟﺠﺪول ‪. -‬ﺗﻄﻌﯿﻢ ‪ %100‬ﻣﻦ‬
‫طﺎﻟﺒﺎت اﻟﺼﻒ اﻟﺴﺎدس ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ 2017‬ﺿﺪ اﻟﺤﺼﺒﺔ اﻻﻟﻤﺎﻧﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺠﺪول‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﺻﺤﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻوﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻣﯿﺎه اﻟﺸﺮب وﻓﺤﺼﮭﺎ وﻣﻼﺋﻤﺘﮭﺎ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻻدﻣﻲ ‪ ،‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺳﻼﻣﺔ اﻻﻏﺬﯾﺔ وﺻﻼﺣﯿﺘﮭﺎ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻻدﻣﻲ ‪،‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺤﺮف واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ ‪،‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻧﺘﺸﺎر اﻟﺤﺸﺮات واﻟﻘﻮارض ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻧﺘﺸﺎر ﻧﻮاﻗﻞ اﻻﻣﺮاض‬
‫‪،‬رش ﻧﻮاﻗﻞ اﻻﻣﺮاض واﻻﻋﺸﺎب ﺑﺎﻟﻤﺒﯿﺪات اﻟﻼزﻣﺔ ‪،‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﻓﺤﺺ ‪ %100‬ﻣﻦ ﻋﯿﻨﺎت اﻟﻤﯿﺎه واﻟﻐﺬاء ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. - 2017‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺮاﺧﯿﺺ اﻟﺤﺮف واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت ﻟﺘﺼﻞ اﻟﻰ ‪ %80‬ﻓﻲ ﻋﺎم‬
‫‪. - 100% 2017‬رش ﻟﺒﺆر اﻟﻠﺸﻤﺎﻧﯿﺎ وﻧﺎﻗﻼت اﻷﻣﺮاض اﻟﻨﺸﻄﺔ واﻟﺴﺎﻛﻨﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ . - 2017‬اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ‪ %100‬ﻣﻦ اﻟﺸﻜﺎوي‬
‫اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻷوﻟﯿﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫إﻧﺸﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻛﺰ ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ أوﻟﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺮاﻛﺰ رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ أوﻟﯿﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ‪ ،‬ﻣﻮاﺋﻤﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫ﻟﻌﯿﺎدات اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷوﻟﯿﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬إﻧﺸﺎء ﻣﺮاﻛﺰ ﻟﻠﻄﻮارئ واﻟﻮﻻدة اﻵﻣﻨﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷوﻟﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺟﮭﺰة‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻌﯿﺎدات اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﻓﺘﺢ ﻣﺮﻛﺰ طﻮارئ ووﻻدة آﻣﻨﺔ ﻋﺪد ‪ 5‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﻣﻮاﺋﻤﺔ ‪ %90‬ﻣﻦ ﻋﯿﺎدات اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷوﻟﯿﺔ ﻟﺘﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬اﻻﻧﺘﻘﺎل وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺴﺘﻮدع اﻷدوﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﺟﻨﯿﻦ ﺣﺘﻰ‬

‫‪246‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺑﻨﺎء وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺼﺤﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ طﻮﻟﻜﺮم وطﻮﺑﺎس و ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺷﻤﺎل اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 2017‬‬
‫‪-‬ﺗﺄﺛﯿﺚ وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺮﻛﺰ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻤﺨﺪرات اﻟﻤﻤﻮل ﻣﻦ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﻜﻮرﯾﺔ ‪(KOICA). -‬اﻻﻧﺘﻘﺎل اﻟﻰ وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻋﺪد ‪ 10‬ﻣﺮاﻛﺰ‬
‫ﺻﺤﯿﺔ اوﻟﯿﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ذوات اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ واﻟﺜﺎﻟﺜﺔ اﻟﺘﻲ اﻧﺘﮭﻰ ﻣﻦ ﺑﻨﺎﺋﮭﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. - 2015‬ﺑﻨﺎء ﻋﺪد ‪ 10‬ﻣﺮاﻛﺰ‬
‫ﺻﺤﯿﺔ أوﻟﯿﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ذوات ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ واﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﻓﺘﺢ وﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 10‬ﻣﺨﺘﺒﺮات‬
‫ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻋﺪة ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات ﻋﺪد ‪ 10‬ﻓﻲ ﻋﺪة ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت واﻟﺘﻲ ﺟﮭﺰت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫‪. - 2015‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 5‬أﺟﮭﺰة ‪ UPS‬ﻟﻠﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﻜﺒﯿﺮة ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪ 2017‬ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻋﻦ ﺳﺮطﺎن اﻟﺜﺪي ‪. - 30%‬ﻣﻦ‬
‫اﻷﺟﮭﺰة اﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﯾﺘﻢ اﺳﺘﺒﺪاﻟﮭﺎ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 30% 2017‬ﻣﻦ اﻟﺜﻼﺟﺎت ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺒﺪﯾﻠﮭﺎ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ واﻟﺮﺻﺪ اﻟﺼﺤﻲ‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻋﻦ ﺳﺮطﺎن اﻟﺜﺪي وﺳﺮطﺎن ﻋﻨﻖ اﻟﺮﺣﻢ وذﻟﻚ ﻟﺴﮭﻮﻟﺔ ﻋﻼﺟﮫ وﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻤﻀﺎﻋﻔﺎت‪ ،‬دﻋﻢ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻟﻸﻣﺮاض ﻏﯿﺮ اﻟﺴﺎرﯾﺔ )اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ(‪ ،‬اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻟﻺﻋﺎﻗﺎت ﻋﻨﺪ اﻷطﻔﺎل‪.‬‬
‫‪-‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺴﻮﺣﺎت ﻣﺮﺿﻰ اﻟﺴﺮطﺎن ﻋﻦ اﻟﻌﺎم ‪ 2015‬ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻰ ‪ %40‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. - 2017‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ ‪UPS‬‬
‫و ‪FNA‬ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺼﺤﺔ وذﻟﻚ ﻣﻦ اﺟﻞ ﻓﺤﺺ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻤﺸﻜﻮك ﺑﮭﺎ ﻓﻲ ﺳﺮطﺎن اﻟﺜﺪي ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. - 2017‬‬
‫‪20%‬ﻣﺴﻮﺣﺎت اﻻﻛﺘﺸﺎف ﺳﺮطﺎن اﻟﺮﺋﺘﯿﻦ واﻟﻘﻮﻟﻮن ﺑﺪءا َ ﺑﺎﻟﺤﺎﻻت ذات اﻟﺨﻄﻮرة ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪.2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻨﮭﺞ طﺐ اﻷﺳﺮة ﻓﻲ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻷوﻟﯿﺔ‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ ﻓﻲ اﻷﻣﺮاض اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ‪ ،‬اﻟﺼﺤﺔ اﻹﻧﺠﺎﺑﯿﺔ وﺻﺤﺔ اﻷم واﻟﻄﻔﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻛﺘﺸﺎف وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻤﺮﺿﯿﺔ ﺿﻤﻦ ﻧﻈﺎم ﻣﻮﺣﺪ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻷﻓﻀﻞ ﻟﻠﻤﺮﯾﺾ‪ ،‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻤﺮﺿﯿﺔ اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ‬
‫واﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻓﻲ ﺳﯿﺎﺳﺔ ﻣﻮﺣﺪة‪.‬‬
‫‪-‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻨﮭﺎج طﺐ اﻷﺳﺮة ﺗﺪرﯾﺠﯿﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺼﺤﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ %100‬ﻣﻦ اﻟﻜﻮادر اﻟﻄﺒﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ طﺐ اﻷﺳﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮﺗﻮﻛﻮﻻت اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ وﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻓﻌﺎل ﻟﺠﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﺸﻐﯿﻞ وﺗﺮﻛﯿﺐ ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬و ‪HR‬ﻓﻲ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻷوﻟﯿﺔ إﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت‬
‫وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺠﻮدة‬
‫‪60%‬ﻣﻦ ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬و ‪HR‬ﻣﻄﺒﻖ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷوﻟﯿﺔ ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪ - 2017‬ﻋﺪد اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت اﻟﻤﻄﺒﻘﺔ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ‬
‫اﻷوﻟﯿﺔ ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻋﯿﺎده راس ﻋﻄﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺷﺮاء اﺟﮭﺰة ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺨﺘﺒﺮ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺨﺘﺒﺮ راس ﻋﻄﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻻوﻟﯿﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻻوﻟﯿﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﺼﺤﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ اﻓﻀﻞ‬
‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﺟﺎھﺰة وﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءه‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺿﻤﺎن اﺳﺘﺪاﻣﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻدوﯾﺔ واﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻدوﯾﺔ واﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ و اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ واﻻﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻻوﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷدوﯾﺔ واﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ و ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬ ‫وﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻤﺨﺪرات‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ و ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬ ‫واﻟﺠﺮﯾﻤﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻌﻼج ﻟﻸﻣﺮاض اﻟﺠﻠﺪﯾﺔ‬
‫وﺿﻤﺎن وﺟﻮد ﻛﻮادر طﺒﯿﺔ ﻛﺎﻓﯿﺔ ذات ﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺚ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻷﺟﮭﺰة اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة وﻛﺬﻟﻚ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻻﻧﺠﺎﺑﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ اﻷطﻔﺎل واﻟﺤﻮاﻣﻞ وﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻻﻧﺠﺎﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻮﻻدة‪.‬‬
‫‪%‬ﻣﻦ اﻷدوﯾﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻷدوﯾﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻣﺘﻮﻓﺮة‬
‫ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ اﻟﻤﺮاﺟﻌﯿﻦ ﻟﻤﺮﻛﺰ‬
‫اﻟﻌﻼج ﺑﺎﻟﺒﺪاﺋﻞ ﯾﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺤﻮﺻﺎت واﻟﻌﻼج‬
‫ﻣﺠﺎﻧﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪. - 2017‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ ﺗﺸﻄﯿﺐ‬
‫وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻸﻣﺮاض اﻟﺠﻠﺪﯾﺔ ﻓﻲ‬

‫‪247‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ اﻟﻤﺮاﺟﻌﯿﻦ‬

‫ﻟﻠﻌﯿﺎدات واﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻸﻣﺮاض اﻟﺠﻠﺪﯾﺔ ﯾﺘﻠﻘﻮا‬
‫اﻟﻌﻼج ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ اﻟﻜﻮادر‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻣﺪرﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻞ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‬
‫‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ اﻟﻜﻮادر ﺗﻌﻤﻞ ﺿﻤﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻷﺳﺮة واﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﺳﺮطﺎن اﻟﺜﺪي‬
‫وﺳﺮطﺎن ﻋﻨﻖ اﻟﺮﺣﻢ ﻣﺪرﺑﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. - 2017‬‬
‫‪300‬ﻛﺎدر ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻷﺳﺮة‬
‫ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ أدوﯾﺔ‬
‫اﻷطﻔﺎل ورﻋﺎﯾﺔ اﻟﺤﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺠﺎﻧﯿﺔ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ ﻋﺎم‬
‫‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ اﻟﺤﻮاﻣﻞ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫رﻋﺎﯾﺔ اﻟﺤﻤﻞ ﻟﮭﻦ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ‬
‫اﻷطﻔﺎل ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم‬
‫‪. - 2017‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﻮﻻدة ل‪%100‬‬
‫ﻣﻦ اﻟﺴﯿﺪات ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ اﻷﻏﺬﯾﺔ‬
‫اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻟﻠﺮﺿﻊ واﻷطﻔﺎل ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ و ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻣﺮاض اﻟﺴﺎرﯾﺔ و اﻟﻤﻌﺪﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﺮ اﻟﻄﻌﻮﻣﺎت وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ و ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻣﺮاض اﻟﺴﺎرﯾﺔ و اﻟﻤﻌﺪﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻻﻣﺮاض اﻟﺴﺎرﯾﺔ واﻟﻤﻌﺪﯾﺔ‬
‫اﻻوﻟﯿﺔ‬ ‫ﻣﻨﻊ اﻻﺻﺎﺑﺔ ﺑﺎﻷﻣﺮاض اﻟﻤﻌﺪﯾﺔ واﻟﺴﺎرﯾﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻄﻌﻮﻣﺎت ﺣﺴﺐ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻄﻌﯿﻢ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻟﻸطﻔﺎل دون ﺳﻦ اﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات وﻛﺬﻟﻚ ﻟﻄﻼب‬
‫اﻟﻤﺪارس‪ ،‬وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻷﻣﺮاض‬
‫اﻟﺴﺎرﯾﺔ واﻟﻤﻌﺪﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل وﺣﺪة اﻟﻄﺐ اﻟﻮﻗﺎﺋﻲ‪،‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻄﻌﯿﻢ ﻟﻠﺤﺠﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮﯾﻦ وﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻟﻮﺣﺪة اﻟﺘﺒﺮﯾﺪ )‪ (Cold Chain‬ﻓﻲ‬
‫ﺛﻼﺟﺎت وﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت أﺧﺮى ﻟﮭﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻄﻌﻮﻣﺎت‬
‫واﻟﺘﻄﻌﯿﻢ‪.‬‬
‫‪100%‬ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل دون ﺳﻦ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻣﻄﻌﻤﯿﻦ‬
‫ﺣﺴﺐ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻄﻌﯿﻢ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻠﻌﺎم ‪. - 2017‬‬
‫‪100% %‬ﻣﻦ طﻼب اﻟﻤﺪارس ﻣﻄﻌﻤﯿﻦ ﺣﺴﺐ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻄﻌﯿﻢ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻠﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬‬
‫ﻣﻦ ﻣﺮﺿﻰ اﻷﻣﺮاض اﻟﺴﺎرﯾﺔ واﻟﻤﻌﺪﯾﺔ ﺗﻤﺖ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭﻢ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﻟﻠﻌﺎم ‪. - 100% 2017‬ﻣﻦ‬
‫اﻟﺤﺠﺎج و‪ %80‬ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺘﻤﺮﯾﻦ ﺗﻤﺖ ﺗﻄﻌﯿﻤﮭﻢ ﻓﻲ‬
‫ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻔﻘﺮ اﻟﺪم‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻧﻤﺎط اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻔﻘﺮ اﻟﺪم ﻓﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺗﻐﺬﯾﺔ ﺳﻠﯿﻤﺔ وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺒﺪﻧﻲ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻌﺎطﻲ اﻟﻤﺨﺪرات و ﺗﻘﻠﻘﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺪﺧﯿﻦ‬ ‫اﻟﺘﺪﺧﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻌﺎطﻲ اﻟﻤﺨﺪرات واﻟﺤﺪ ﻣﻦ‬
‫ﺣﻮادث اﻟﺴﯿﺮ واﻟﺤﻮادث اﻟﻤﻨﺰﻟﯿﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻌﺎطﻲ اﻟﻤﺨﺪرات وﻋﻼج اﻟﻤﺘﻌﺎطﯿﻦ واﻋﻄﺎءھﻢ اﻻدوﯾﺔ‬
‫اﻵﻣﻨﺔ وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ اﻟﻼزﻣﺔ و ﺗﻘﻠﻘﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺪﺧﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ‬
‫اﻹﻧﺠﺎﺑﯿﺔ وﺻﺤﺔ اﻟﺸﺒﺎب واﻟﻤﺮاھﻘﯿﻦ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺣﻮادث اﻟﺴﯿﺮ و اﻟﺤﻮادث اﻟﻤﻨﺰﻟﯿﺔ‬ ‫‪-‬ﺗﻢ طﺒﺎﻋﺔ ‪ %100‬ﻣﻦ ﻣﻮاد اﻟﺘﺜﻘﯿﻒ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس واﻟﻌﯿﺎدات وﻋﻠﻰ ‪ CD‬ﻟﺘﻮزع ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺣﻮادث اﻟﺴﯿﺮ و اﻟﺤﻮادث اﻟﻤﻨﺰﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﺸﺮ اﻟﻮﻋﻲ ﻟﺪى‬
‫اﻟﻤﺪارس واﻟﻤﻌﺎھﺪ‪ ،‬واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ووﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم ‪ . -‬ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫‪100%‬ﻣﻦ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﻓﻘﺮ‬
‫اﻟﺪم وﺳﻮء اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪. - 2017‬اﻋﺘﻤﺎد‬
‫وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ )ﻋﯿﺎدة ﺗﻐﺬﯾﺔ( ﻓﻲ ‪11‬‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻟﻠﺼﺤﺔ ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﺪﺧﯿﻦ ﻣﻦ ﻓﺌﺔ اﻟﺸﺒﺎب واﻟﻤﺮاھﻘﯿﻦ ﻣﻦ ‪ %5‬ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ‬

‫‪248‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺣﻤﻼت ﺗﻮﻋﯿﺔ ﻋﺪد ‪ 6‬ﻟﻠﺘﺪﺧﯿﻦ‬

‫واﻟﻤﺨﺪرات ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪. - 2017‬ﺧﻔﺾ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫ﺣﻮادث اﻟﺴﯿﺮ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬‬
‫ﺧﻔﺾ اﻟﺤﻮادث اﻟﻤﻨﺰﻟﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬
‫‪. - 2017‬ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﺑﺪاﺋﻞ‬
‫ﺣﻠﯿﺐ اﻻم ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ‬
‫واﻟﺼﺤﺔ اﻟﺴﻨﯿﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﺴﻨﯿﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ‬ ‫اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻋﯿﺎدات اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻷوﻟﯿﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻻﻛﺘﺸﺎف وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ‬
‫وﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻤﻀﺎﻋﻔﺎت اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﺮض وﻛﺬﻟﻚ‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﺴﻨﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ‬
‫اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ ﺑﺎﻟﻔﻢ واﻷﺳﻨﺎن وﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻤﻀﺎﻋﻔﺎت اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ‬
‫ﻋﻦ ﺗﻠﻒ اﻷﺳﻨﺎن‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻟﻠﻌﻨﺎﯾﺔ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ ﺑﺎﻷطﻔﺎل ﻓﻲ‬
‫ﺳﻦ اﻟﻤﺪرﺳﺔ وﻛﺸﻒ اﻷﻣﺮاض اﻟﻐﯿﺮ ﻣﻜﺘﺸﻔﺔ‬
‫إﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ‬
‫‪100%‬ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻋﯿﺎدات اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻷوﻟﯿﺔ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ‬
‫اﻟﻨﻔﺴﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻌﺎﻟﺠﻮن ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ‪. - 50%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺿﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠﯿﻦ‬
‫وﻣﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻓﻲ ﻋﯿﺎدات اﻻﺳﻨﺎن اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺮﻋﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻻوﻟﯿﺔ ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪. - 70% 2017‬ﻣﻦ‬
‫طﻼب اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺸﻤﻮﻟﯿﻦ ﺑﺎﻟﻔﺤﺺ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻣﻌﺎﻟﺠﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻓﻲ ﻋﺎم‬
‫‪. - 80% 2017‬ﻣﻦ طﻼب اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﻒ اﻟﺨﺎﻣﺲ واﻟﺜﺎﻣﻦ واﻟﻌﺎﺷﺮ ﺳﯿﺘﻢ ﻓﺤﺺ‬
‫ﻋﯿﻮن واﺳﻨﺎن ﻟﮭﻢ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫‪ %100‬ﻣﻦ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻤﺤﻮﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫اﻟﻰ ﻋﯿﺎدات اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻوﻟﯿﺔ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺣﺘﻰ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪ - 2017‬ﺗﻄﻌﯿﻢ ‪ %100‬ﻣﻦ طﻼب‬
‫اﻟﺼﻒ اﻻول واﻟﺘﺎﺳﻊ ﺑﻨﯿﻦ وﺑﻨﺎت ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺠﺪول ‪. -‬ﺗﻄﻌﯿﻢ ‪ %100‬ﻣﻦ طﺎﻟﺒﺎت‬
‫اﻟﺼﻒ اﻟﺴﺎدس ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ 2017‬ﺿﺪ اﻟﺤﺼﺒﺔ‬
‫اﻻﻟﻤﺎﻧﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺠﺪول‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﺪﻣﺎت ﺻﺤﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻوﻟﯿﺔ ﻣﺘﻮﻓﺮة‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﺻﺤﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺮاﻛﺰ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻوﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻣﯿﺎه اﻟﺸﺮب وﻓﺤﺼﮭﺎ وﻣﻼﺋﻤﺘﮭﺎ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻻدﻣﻲ ‪ ،‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺳﻼﻣﺔ اﻻﻏﺬﯾﺔ وﺻﻼﺣﯿﺘﮭﺎ‬
‫ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻻدﻣﻲ ‪،‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺤﺮف واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت‬
‫ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ ‪،‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻧﺘﺸﺎر اﻟﺤﺸﺮات‬
‫واﻟﻘﻮارض ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻧﺘﺸﺎر ﻧﻮاﻗﻞ‬
‫اﻻﻣﺮاض ‪،‬رش ﻧﻮاﻗﻞ اﻻﻣﺮاض واﻻﻋﺸﺎب‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺒﯿﺪات اﻟﻼزﻣﺔ ‪،‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﻓﺤﺺ ‪ %100‬ﻣﻦ ﻋﯿﻨﺎت اﻟﻤﯿﺎه واﻟﻐﺬاء ﻓﻲ ﻋﺎم‬
‫‪. - 2017‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺮاﺧﯿﺺ اﻟﺤﺮف‬
‫واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت ﻟﺘﺼﻞ اﻟﻰ ‪ %80‬ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. - 2017‬‬
‫‪100%‬رش ﻟﺒﺆر اﻟﻠﺸﻤﺎﻧﯿﺎ وﻧﺎﻗﻼت اﻷﻣﺮاض‬

‫‪249‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻨﺸﻄﺔ واﻟﺴﺎﻛﻨﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ . - 2017‬اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ‬

‫‪ %100‬ﻣﻦ اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم‬
‫‪.2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬إﻧﺸﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻛﺰ ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ أوﻟﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ‬
‫إﻧﺸﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻛﺰ ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ أوﻟﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻋﺎﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻷوﻟﯿﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫إﻧﺸﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻛﺰ ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ أوﻟﯿﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫ﺟﺪﯾﺪة‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺮاﻛﺰ رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ أوﻟﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺮاﻛﺰ رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ أوﻟﯿﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫ﻗﺎﺋﻤﺔ‪ ،‬ﻣﻮاﺋﻤﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻌﯿﺎدات اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ‬
‫اﻷوﻟﯿﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬إﻧﺸﺎء ﻣﺮاﻛﺰ ‪،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ اﻷوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻮﺟﻮده ﺣﺎﻟﯿﺎ‬
‫ﻟﻠﻄﻮارئ واﻟﻮﻻدة اﻵﻣﻨﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷوﻟﯿﺔ‪،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻮاﺋﻤﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻌﯿﺎدات اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻوﻟﯿﺔ‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺟﮭﺰة اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻌﯿﺎدات اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮاﺋﻤﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬ ‫‪-‬ﻓﺘﺢ ﻣﺮﻛﺰ طﻮارئ ووﻻدة آﻣﻨﺔ ﻋﺪد ‪ 5‬ﺣﺘﻰ‬
‫ﻟﻌﯿﺎدات اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷوﻟﯿﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﻣﻮاﺋﻤﺔ ‪ %90‬ﻣﻦ ﻋﯿﺎدات‬
‫اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷوﻟﯿﺔ ﻟﺘﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ذوي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬إﻧﺸﺎء ﻣﺮاﻛﺰ ﻟﻠﻄﻮارئ و اﻟﻮﻻدة اﻻﻣﻨﺔ‬ ‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬‬
‫إﻧﺸﺎء ﻣﺮاﻛﺰ ﻟﻠﻄﻮارئ و اﻟﻮﻻدة اﻻﻣﻨﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ وﻣﻨﺎطﻖ ج‬ ‫اﻻﻧﺘﻘﺎل وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺴﺘﻮدع اﻷدوﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﺟﻨﯿﻦ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺑﻨﺎء‬
‫وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺼﺤﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ طﻮﻟﻜﺮم‬
‫وطﻮﺑﺎس و ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺷﻤﺎل اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬
‫‪. - 2017‬ﺗﺄﺛﯿﺚ وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺮﻛﺰ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻤﺨﺪرات‬
‫اﻟﻤﻤﻮل ﻣﻦ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﻜﻮرﯾﺔ ‪(KOICA). -‬اﻻﻧﺘﻘﺎل‬
‫اﻟﻰ وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻋﺪد ‪ 10‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺻﺤﯿﺔ اوﻟﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ذوات اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ واﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ اﻧﺘﮭﻰ ﻣﻦ ﺑﻨﺎﺋﮭﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. - 2015‬ﺑﻨﺎء ﻋﺪد‬
‫‪ 10‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺻﺤﯿﺔ أوﻟﯿﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫ذوات ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ واﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﻓﺘﺢ وﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 10‬ﻣﺨﺘﺒﺮات ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻋﺪة ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺗﺸﻐﯿﻞ‬
‫اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات ﻋﺪد ‪ 10‬ﻓﻲ ﻋﺪة ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت واﻟﺘﻲ‬
‫ﺟﮭﺰت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪. - 2015‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 5‬أﺟﮭﺰة‬
‫‪UPS‬ﻟﻠﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﻜﺒﯿﺮة ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪ 2017‬ﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻋﻦ ﺳﺮطﺎن اﻟﺜﺪي ‪. - 30%‬ﻣﻦ‬
‫اﻷﺟﮭﺰة اﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﯾﺘﻢ اﺳﺘﺒﺪاﻟﮭﺎ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬
‫‪. - 30% 2017‬ﻣﻦ اﻟﺜﻼﺟﺎت ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺒﺪﯾﻠﮭﺎ ﺣﺘﻰ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ واﻟﺮﺻﺪ ﻟﻠﺴﺮطﺎن‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ واﻟﺮﺻﺪ‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ واﻟﺮﺻﺪ ﻟﻠﺴﺮطﺎن ﻓﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﻲ‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻋﻦ‬
‫ﺳﺮطﺎن اﻟﺜﺪي وﺳﺮطﺎن ﻋﻨﻖ اﻟﺮﺣﻢ وذﻟﻚ ﻟﺴﮭﻮﻟﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ و ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻣﺮاض ﻏﯿﺮ اﻟﺴﺎرﯾﺔ‬
‫ﻋﻼﺟﮫ وﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻤﻀﺎﻋﻔﺎت‪ ،‬دﻋﻢ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻜﺸﻒ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ و ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻣﺮاض ﻏﯿﺮ اﻟﺴﺎرﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻻوﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻟﻸﻣﺮاض ﻏﯿﺮ اﻟﺴﺎرﯾﺔ )اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ(‪ ،‬اﻟﻜﺸﻒ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻋﻦ اﻋﺎﻗﺎت اﻻطﻔﺎل‬ ‫اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻟﻺﻋﺎﻗﺎت ﻋﻨﺪ اﻷطﻔﺎل‪.‬‬
‫‪-‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺴﻮﺣﺎت ﻣﺮﺿﻰ اﻟﺴﺮطﺎن ﻋﻦ اﻟﻌﺎم ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻋﻦ اﻋﺎﻗﺎت اﻻطﻔﺎل وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺟﮭﺰة ﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ وزارة اﻟﺼﺔ‬ ‫‪ 2015‬ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻰ ‪ %40‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫‪. - 2017‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ ‪ UPS‬و ‪FNA‬ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺼﺤﺔ وذﻟﻚ ﻣﻦ اﺟﻞ ﻓﺤﺺ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻤﺸﻜﻮك ﺑﮭﺎ ﻓﻲ ﺳﺮطﺎن اﻟﺜﺪي ﻓﻲ ﻋﺎم‬
‫‪. - 20% 2017‬ﻣﺴﻮﺣﺎت اﻻﻛﺘﺸﺎف ﺳﺮطﺎن‬
‫اﻟﺮﺋﺘﯿﻦ واﻟﻘﻮﻟﻮن ﺑﺪءا َ ﺑﺎﻟﺤﺎﻻت ذات اﻟﺨﻄﻮرة ﻓﻲ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪.2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﺒﯿﻖ و ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺻﺤﺔ اﻻﺳﺮه‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻨﮭﺞ طﺐ اﻷﺳﺮة ﻓﻲ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ‬

‫‪250‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﯿﻜﻮن اﻛﺜﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ وﻟﺘﺴﮭﯿﻞ‬ ‫اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻷوﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ‬
‫اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ ﻓﻲ اﻷﻣﺮاض اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ‪ ،‬اﻟﺼﺤﺔ اﻹﻧﺠﺎﺑﯿﺔ‬
‫وﺻﺤﺔ اﻷم واﻟﻄﻔﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻛﺘﺸﺎف وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ‬
‫اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻤﺮﺿﯿﺔ ﺿﻤﻦ ﻧﻈﺎم ﻣﻮﺣﺪ وﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻷﻓﻀﻞ ﻟﻠﻤﺮﯾﺾ‪ ،‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺤﺎﻻت‬
‫اﻟﻤﺮﺿﯿﺔ اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ واﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻓﻲ ﺳﯿﺎﺳﺔ ﻣﻮﺣﺪة‪.‬‬
‫‪-‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻨﮭﺎج طﺐ اﻷﺳﺮة ﺗﺪرﯾﺠﯿﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺼﺤﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺗﺪرﯾﺐ‬
‫‪ %100‬ﻣﻦ اﻟﻜﻮادر اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ طﺐ‬
‫اﻷﺳﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮﺗﻮﻛﻮﻻت اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬
‫‪.2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ وﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﯿﻜﻮن اﻛﺜﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ وﻟﺘﺴﮭﯿﻞ‬ ‫ﻓﻌﺎل ﻟﺠﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﺸﻐﯿﻞ وﺗﺮﻛﯿﺐ ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬اﻟﻌﻤﻞ‬
‫و ‪HR‬ﻓﻲ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻷوﻟﯿﺔ إﺿﺎﻓﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻔﻌﯿﻞ و ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت و ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺠﻮدة اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺠﻮدة‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ و ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت و ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺠﻮدة اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ وزارة‬ ‫‪60%‬ﻣﻦ ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬و ‪HR‬ﻣﻄﺒﻖ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷوﻟﯿﺔ ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪ - 2017‬ﻋﺪد‬
‫اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت اﻟﻤﻄﺒﻘﺔ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷوﻟﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺠﻮدة ﻓﻲ ﻛﻞ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺠﻮدة ﻓﻲ ﻛﻞ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺼﺤﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﻛﻔﺎءة وﯾﻘﺪم ﺧﺪﻣﺔ ﻣﺜﻠﻰ‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻋﯿﺎده راس ﻋﻄﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺨﺘﺒﺮ راس ﻋﻄﯿﺔ‬ ‫ﺧﻼل ﺷﺮاء اﺟﮭﺰة ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺨﺘﺒﺮ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺨﺘﺒﺮ راس ﻋﻄﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺪور اﻻول ﻓﻲ ﻋﯿﺎدة ﻋﺰون ﺟﺎھﺰ‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻻوﻟﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺪور اﻻول ﻓﻲ ﻋﯿﺎدة ﻋﺰون ﺟﺎھﺰ وﯾﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2018‬‬ ‫وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻻوﻟﯿﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫ﻟﺘﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ اﻓﻀﻞ‬
‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﺟﺎھﺰة وﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءه‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺧدﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺣﯾﺔ اوﻟﯾﺔ ﻣﺳﺗداﻣﺔ ذات ﺟودة ﻋﺎﻟﯾﺔ و ﺗﻌزﯾز اﻧﻣﺎط اﻟﺣﯾﺎ‬
‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪178229.190‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪178,229.190‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪21603.982‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪21,603.982‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪17725.022‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪14,241.258‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪3,483.764‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪27‬‬
‫‪2447.802‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,447.802‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪220005.996‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪251‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 1012‬ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ ﺛﺎﻧﯿﺔ و ﺛﺎﻟﺜﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ذات ﺟﻮده ﻋﺎﻟﯿﺔ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ادارة اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‪ ،‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ اطﺎر اﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺼﺤﻲ و‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ ‪ ،‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارات ‪ ،‬اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت و اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﻓﺌﺎت اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻟﻼﻣﺮاض ‪ ،‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ و اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت ‪ ،‬و ﺿﻤﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ و اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫إﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﻼﺟﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ و اﻟﺜﺎﻟﺜﯿﺔ ﺑﻜﻔﺎءة و ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻛﻔﺆة ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ ﺗﻔﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫‪،‬ﺳﮭﻮﻟﺔ اﻟﻮﺻﻮل ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ و اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ ‪ ،‬ﺗﺰوﯾﺪ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺑﺎﻻﺟﮭﺰة اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ‪ ،‬رﻓﻊ رﺿﺎء ﻣﻘﺪﻣﻲ و ﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻮﺳﯿﻊ و ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺮاﻓﻖ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺠﻮدة وﺳﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮﯾﺾ و اﻻھﺘﻤﺎم ﺑﺮﺿﺎء ﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬ﻣﺄﺳﺴﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﺠﻮدة‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ واﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬
‫ﺿﻤﺎن وﺟﻮد ﻛﻮادر ﻛﺎﻓﯿﺔ ذات ﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت اﻟﻌﻤﻞ ووﺿﻊ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت وﺗﺤﺪﯾﺚ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺟﮭﺰة‪ ،‬وﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻدوﯾﺔ واﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت واﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻔﻨﺪﻗﯿﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻدوﯾﺔ واﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬واﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. - 2017‬‬
‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﻮادر ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ طﺒﯿﺔ وادارﯾﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 500‬ﻛﺎدر ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. - 2017‬ﺗﺪرﯾﺐ ﻛﺎﻓﺔ اﻻطﺒﺎء اﻟﻤﻘﯿﻤﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻗﺴﺎم‬
‫اﻟﺠﺮاﺣﺔ اﻟﻨﺴﺎﺋﯿﺔ واﻟﻮﻻدة ﻋﻠﻰ ﺟﺮاﺣﺔ اﻟﻤﻨﺎظﯿﺮ ‪( virtual reeling %100), ( on the job training clinical30% ).‬‬
‫ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. - 2017‬اﺳﺘﺒﺪال ‪ %50‬ﻣﻦ ﺗﺠﮭﯿﺰات اﻟﻤﻄﺒﺦ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. - 2017‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﺪﻗﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬اﻋﺘﺎﻣﺪ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫‪.2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺸﻐﯿﻞ وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻧﻈﺎم ﺻﺤﻲ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻟﺨﺪﻣﺎت ﺻﺤﯿﺔ ﺛﺎﻧﯿﺔ وﺛﺎﻟﺜﺔ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل وﺗﻮﺳﻌﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت وﻧﻈﺎم ‪ Telemedicine‬ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‪.‬‬
‫‪-‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺮﻛﯿﺐ وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬ﺗﺸﻐﯿﻞ ﻧﻈﺎم‬
‫‪Telemedicine‬ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫اﻧﺸﺎء وﺑﻨﺎء وﺗﺮﻣﯿﻢ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺠﮭﯿﺰ أﻗﺴﺎم ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ وﺻﯿﺎﻧﺔ واﺳﺘﺒﺪال اﻷﺟﮭﺰة اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺔ‪.‬‬
‫‪1.‬ﯾﺘﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ دورا وﺣﻠﺤﻮل ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 2. 2017‬ﺻﯿﺎﻧﺔ واﺳﺘﺒﺪال اﻻﺟﮭﺰة اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %50‬وﻧﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻟﻠﺠﺎز اﻟﻮاﺣﺪ ﻓﻲ اﻻﻗﺴﺎم اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 3. 2017‬ﯾﺘﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﯿﻮن‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 4. 2017‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﻌﯿﺎدات اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ واﻟﻤﻐﺴﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﻨﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 5. 2017‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻗﺴﻢ اﻟﻄﻮارىء ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ رﻓﯿﺪﯾﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 6. 2017‬ﺑﻨﺎء‬
‫اﻟﻌﯿﺎدات اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ رﻓﯿﺪﯾﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 7. 2017‬ﺑﻨﺎء ﺳﻜﻦ وﻣﺴﺘﻮدﻋﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%50‬‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 8. 2017‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻋﻤﺎل ﺗﺮﻛﯿﺐ ﻣﺼﻌﺪ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺳﻠﻔﯿﺖ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬
‫‪. 9. 2017‬ﺑﻨﺎء ﻗﺴﻢ اﻻﺷﻌﺔ وﻋﯿﺎدات ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﯾﻄﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﻠﯿﺔ ﻋﺎم ‪. 10. 2017‬ﺗﻮرﯾﺪ وﺗﺮﻛﯿﺐ ﻣﻮﻟﺪ ﻛﮭﺮﺑﺎء‬
‫ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ طﻮﺑﺎس وﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ وﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﯾﻄﺎ ﺑﺴﻌﺔ ‪ ،KVA500‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 11. 2017‬ﺗﺮﻛﯿﺐ‬
‫ﻣﺼﻌﺪ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﯾﻄﺎ وﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ارﯾﺤﺎ وﻣﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻮطﻨﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺟﺎھﺰﯾﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 12. 2017‬ﺑﻨﺎء ﻗﺴﻢ أطﻔﺎل‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ طﻮﺑﺎس ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺷﺮاء ﺟﮭﺎز ﻏﺴﯿﻞ اﻟﻜﻠﻰ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ دروﯾﺶ ﻧﺰال‬
‫ﺷﺮاء ﺟﮭﺎز ﻏﺴﯿﻞ اﻟﻜﻠﻰ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ دروﯾﺶ ﻧﺰال‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءه وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬

‫‪252‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻔﻨﺪﻗﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻔﻨﺪﻗﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‬ ‫واﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ﺿﻤﺎن وﺟﻮد ﻛﻮادر ﻛﺎﻓﯿﺔ ذات ﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ‪،‬‬
‫وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻدوﯾﺔ واﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬ ‫ووﺿﻊ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت وﺗﺤﺪﯾﺚ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺟﮭﺰة‪ ،‬وﺿﻤﺎن ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻدوﯾﺔ واﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ و اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻدوﯾﺔ واﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت واﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ‬ ‫وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻔﻨﺪﻗﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻤﺮﺿﻰ اﻟﮭﻤﻮﻓﯿﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‬ ‫‪-‬ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻدوﯾﺔ واﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬
‫اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬واﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%60‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺪرﯾﺐ اطﺒﺎء ﻋﻠﻰ ﺟﺮاﺣﺔ اﻟﻤﻨﺎظﯿﺮ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. - 2017‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﻮادر‬
‫ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ طﺒﯿﺔ وادارﯾﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 500‬ﻛﺎدر ﺣﺘﻰ ﺗﺪرﯾﺐ اطﺒﺎء ﻋﻠﻰ ﺟﺮاﺣﺔ اﻟﻤﻨﺎظﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. - 2017‬ﺗﺪرﯾﺐ ﻛﺎﻓﺔ اﻻطﺒﺎء اﻟﻤﻘﯿﻤﯿﯿﻦ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻗﺴﺎم اﻟﺠﺮاﺣﺔ اﻟﻨﺴﺎﺋﯿﺔ واﻟﻮﻻدة ﻋﻠﻰ ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﺳﺘﺒﺪال ‪ %50‬ﻣﻦ اﻻﺟﮭﺰة اﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‬
‫ﺟﺮاﺣﺔ اﻟﻤﻨﺎظﯿﺮ ( ‪ ( virtual reeling %100),‬اﺳﺘﺒﺪال ‪ %50‬ﻣﻦ اﻻﺟﮭﺰة اﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫‪on the job training clinical30% ).‬ﺣﺘﻰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﺳﺘﺒﺪال ‪ %50‬ﻣﻦ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات ﻟﻠﻤﻄﺒﺦ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. - 2017‬اﺳﺘﺒﺪال ‪ %50‬ﻣﻦ ﺗﺠﮭﯿﺰات‬
‫اﻟﻤﻄﺒﺦ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. - 2017‬ﺗﻔﻌﯿﻞ اﺳﺘﺒﺪال ‪ %50‬ﻣﻦ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات ﻟﻠﻤﻄﺒﺦ ﺑﺄدوات وﻋﺪه ﺟﺪﯾﺪة‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻔﻨﺪﻗﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﺣﺘﻰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻋﺘﻤﺎد و ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. - 2017‬اﻋﺘﺎﻣﺪ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻋﺘﻤﺎد و ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‬
‫‪.2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻟﻨﻔﺎﯾﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ اﻟﻨﻔﺎﯾﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ و ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ وطﻮﺑﺎس وارﯾﺤﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﻮادر طﺒﯿﺔ وادارﯾﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 500‬ﻛﺎدر‬

‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﻮادر طﺒﯿﺔ وادارﯾﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 500‬ﻛﺎدر ﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺷﺮاء اﺟﮭﺰة وﻣﻌﺪات طﺒﯿﺔ ﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪم‪/‬ﻏﺰة‬

‫ﺷﺮاء اﺟﮭﺰة وﻣﻌﺪات طﺒﯿﺔ ﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪم ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ اﻟﺸﻔﺎء ﻏﺰة‪/‬ﻏﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﺄھﯿﻞ طﻮارئ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ﺗﺄھﯿﻞ طﻮارئ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺷﺮاء ﺟﮭﺎز ‪ MRI‬ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ﺷﺮاء ﺟﮭﺎز ‪ MRI‬ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﻨﯿﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﺑﺤﺎث ﺣﻮل اﻟﻤﻀﺎﻋﻔﺎت ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﻮﻻدة‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﺑﺤﺎث ﺣﻮل اﻟﻤﻀﺎﻋﻔﺎت ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﻮﻻدة ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺸﻐﯿﻞ ﻧﻈﺎم‪Telemedicine‬‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺸﻐﯿﻞ وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻧﻈﺎم ﺻﺤﻲ ﻣﺤﻮﺳﺐ‬

‫ﺗﺸﻐﯿﻞ ﻧﻈﺎم ‪ Telemedicine‬ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬ ‫ﻟﺨﺪﻣﺎت ﺻﺤﯿﺔ ﺛﺎﻧﯿﺔ وﺛﺎﻟﺜﺔ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل وﺗﻮﺳﻌﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬ﻟـﻠﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت وﻧﻈﺎم ‪ Telemedicine‬ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬ﻓﻲ ‪ 5‬ﻣﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺣﻮﻛﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‪.‬‬
‫‪-‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺮﻛﯿﺐ وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 2017‬‬
‫‪-‬ﺗﺸﻐﯿﻞ ﻧﻈﺎم ‪ Telemedicine‬ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ‬

‫‪253‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ دورا وﺣﻠﺤﻮل ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%50‬‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ دورا وﺣﻠﺤﻮل ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫اﻧﺸﺎء وﺑﻨﺎء وﺗﺮﻣﯿﻢ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺠﮭﯿﺰ‬
‫أﻗﺴﺎم ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ وﺻﯿﺎﻧﺔ واﺳﺘﺒﺪال اﻷﺟﮭﺰة‬
‫ُﻣﺨﺮج ‪2:‬ﺻﯿﺎﻧﺔ واﺳﺘﺒﺪال اﻻﺟﮭﺰة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%50‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺔ‪.‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ واﺳﺘﺒﺪال اﻻﺟﮭﺰة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬وﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻟﻠﺠﮭﺎز اﻟﻮاﺣﺪ‬ ‫‪1.‬ﯾﺘﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ دورا وﺣﻠﺤﻮل ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %50‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 2. 2017‬ﺻﯿﺎﻧﺔ واﺳﺘﺒﺪال‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻌﯿﺎدات اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬ ‫اﻻﺟﮭﺰة اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬وﻧﺴﺒﺔ ‪%100‬‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻌﯿﺎدات اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻓﻲ م‪ .‬ﺟﻨﯿﻦ واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ‬ ‫ﻟﻠﺠﺎز اﻟﻮاﺣﺪ ﻓﻲ اﻻﻗﺴﺎم اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺣﺘﻰ‬
‫ﻗﺴﻢ اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ اﻟﻤﻜﺜﻔﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬وﺻﯿﺎﻧﺔ ﺳﻜﻦ اﻻطﺒﺎء ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 3. 2017‬ﯾﺘﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫اﻟﻌﯿﻮن ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 4. 2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺑﻨﺎء ﺳﻜﻦ وﻣﺴﺘﻮدﻋﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‬ ‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﻌﯿﺎدات اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ واﻟﻤﻐﺴﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺑﻨﺎء ﺳﻜﻦ وﻣﺴﺘﻮدﻋﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﻨﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬
‫‪. 5. 2017‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻗﺴﻢ اﻟﻄﻮارىء ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺑﻨﺎء ﻗﺴﻢ أطﻔﺎل وﻗﺴﻢ ﻋﻼج طﺒﯿﻌﻲ ﻓﻲ م‪ .‬طﻮﺑﺎس‬ ‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ رﻓﯿﺪﯾﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬
‫ﺑﻨﺎء ﻗﺴﻢ أطﻔﺎل وﻗﺴﻢ ﻋﻼج طﺒﯿﻌﻲ ﻓﻲ م‪ .‬طﻮﺑﺎس ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﺧﻼل ﻋﺎم‬ ‫‪. 6. 2017‬ﺑﻨﺎء اﻟﻌﯿﺎدات اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫‪2017‬‬ ‫رﻓﯿﺪﯾﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 7. 2017‬‬
‫ﺑﻨﺎء ﺳﻜﻦ وﻣﺴﺘﻮدﻋﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺑﻨﺎء ﻗﺴﻢ اﻻﺷﻌﺔ واﻟﻌﯿﺎدات ﻓﻲ م‪ .‬ﯾﻄﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%30‬‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 8. 2017‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻋﻤﺎل‬
‫ﺑﻨﺎء ﻗﺴﻢ اﻻﺷﻌﺔ واﻟﻌﯿﺎدات ﻓﻲ م‪ .‬ﯾﻄﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬واﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻗﺴﺎم‬ ‫ﺗﺮﻛﯿﺐ ﻣﺼﻌﺪ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺳﻠﻔﯿﺖ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬
‫اﻻﺷﻌﺔ ﻓﻲ ﺑﺎﻗﻲ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 9. 2017‬ﺑﻨﺎء ﻗﺴﻢ اﻻﺷﻌﺔ‬
‫وﻋﯿﺎدات ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﯾﻄﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﻠﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻮرﯾﺪ وﺗﺮﻛﯿﺐ ﻣﻮﻟﺪ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻓﻲ طﻮﺑﺎس و ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ وﯾﻄﺎ‬ ‫ﻋﺎم ‪. 10. 2017‬ﺗﻮرﯾﺪ وﺗﺮﻛﯿﺐ ﻣﻮﻟﺪ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻓﻲ‬
‫ﺗﻮرﯾﺪ وﺗﺮﻛﯿﺐ ﻣﻮﻟﺪ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻓﻲ م‪ .‬طﻮﺑﺎس وم‪ .‬ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ وم‪ .‬ﯾﻄﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ طﻮﺑﺎس وﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ وﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﯾﻄﺎ‬
‫‪ %100‬ﺑﺴﻌﺔ ‪KVA500‬‬ ‫ﺑﺴﻌﺔ ‪ ،KVA500‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬
‫‪. 11. 2017‬ﺗﺮﻛﯿﺐ ﻣﺼﻌﺪ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﯾﻄﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﺮﻛﯿﺐ ﻣﺼﻌﺪ ﻓﻲ م‪ .‬ﯾﻄﺎ واﻟﻮطﻨﻲ وﺳﻠﻔﯿﺖ وارﯾﺤﺎ ورﻓﯿﺪﯾﺎ‬ ‫وﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ارﯾﺤﺎ وﻣﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻮطﻨﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺟﺎھﺰﯾﺔ‬
‫ﺗﺮﻛﯿﺐ ﻣﺼﻌﺪ م‪ .‬ﯾﻄﺎ و م‪ .‬اﻟﻮطﻨﻲ و ﺳﻠﻔﯿﺖ وارﯾﺤﺎ ورﻓﯿﺪﯾﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬ ‫‪ %100‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 12. 2017‬ﺑﻨﺎء ﻗﺴﻢ‬
‫أطﻔﺎل ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ طﻮﺑﺎس ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬واﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﯿﻮن اﻟﻔﻨﺰوﻟﻲ‬ ‫‪ %80‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫واﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﯿﻮن اﻟﻔﻨﺰوﻟﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻟﺘﻐﻄﯿﺔ ﻣﺮﺿﻰ‬
‫اﻟﻌﯿﻮن‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻗﺴﻢ اﻟﻄﻮارىء ﻓﻲ م‪ .‬رﻓﯿﺪﯾﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬

‫ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻗﺴﻢ اﻟﻄﻮارىء ﻓﻲ م‪ .‬رﻓﯿﺪﯾﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬وﺑﻨﺎء اﻟﻌﯿﺎدات اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺿﻤﺎن ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬

‫ﺿﻤﺎن ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺻﻤﻮد اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺗﺮﻣﯿﻢ واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ ﺟﻨﺎح اﺑﻨﺎء رام ﷲ‬

‫ﺗﺮﻣﯿﻢ واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ ﺟﻨﺎح اﺑﻨﺎء رام ﷲ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﻄﺒﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬اﺿﺎﻓﺔ طﺎﺑﻖ ﻟﻤﺒﻨﻰ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫اﺿﺎﻓﺔ طﺎﺑﻖ ﻟﻤﺒﻨﻰ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻗﺴﻢ اﻻﻣﺮاض اﻟﺠﻠﺪﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻗﺴﻢ اﻻﻣﺮاض اﻟﺠﻠﺪﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻟﯿﻜﻮن ﺟﺎھﺰ ﻓﻲ ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪254‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺷﺮاء ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺴﻢ اﻟﻜﻠﻰ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﻛﻔﺎءة وﯾﻘﺪم اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺜﻠﻰ‬
‫ﺷﺮاء ﺟﮭﺎز ﻏﺴﯿﻞ ﻛﻠﻰ‬ ‫ﺟﮭﺎز ﻏﺴﯿﻞ اﻟﻜﻠﻰ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ دروﯾﺶ ﻧﺰال‬
‫ﺷﺮاء ﺟﮭﺎز ﻏﺴﯿﻞ اﻟﻜﻠﻰ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ دروﯾﺶ ﻧﺰال‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺴﻤﻲ اﻟﺠﺮاﺣﺔ واﻟﻘﻠﺐ ﺟﺎھﺰة ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2018‬‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺠﮭﯿﺰ ﻗﺴﻤﻲ اﻟﺠﺮاﺣﺔ واﻟﻘﻠﺐ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﻄﺒﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﻮارئ رﻓﯿﺪﯾﺎ ﺟﺎھﺰ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2018‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءه وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺠﮭﯿﺰ طﻮارئ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ رﻓﯿﺪﯾﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2018‬‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺧدﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺣﯾﺔ ﺛﺎﻧﯾﺔ و ﺛﺎﻟﺛﯾﺔ ﻣﺳﺗداﻣﺔ ذات ﺟوده ﻋﺎﻟﯾﺔ‬
‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪530767.315‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪530,767.315‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪66801.946‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪66,801.946‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪57776.379‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪47,401.693‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪10,374.686‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪27‬‬
‫‪5905.037‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,905.037‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪661250.677‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1015‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري و اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‬

‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫‪.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ و اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ و اﻟﺘﺨﻄﯿﻄﯿﺔ و اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ و ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد و ﺿﻤﺎن اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ و اﻟﻤﺴﺂءﻟﺔ‪،‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮارد ﺑﺸﺮﯾﺔ ﻛﻔﺆة ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﺻﺤﯿﺔ وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ واﻹﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬
‫‪1.‬ﺗﻌﻤﻞ وزارة اﻟﺼﺤﺔ وﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻋﻠﻰ إﻧﺸﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت وطﻨﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ وﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ واﻟﺨﺎص " اﻟﻤﺮﺻﺪ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ‪". 2.‬إﻋﺘﻤﺎد ﺑﺮاﻣﺞ ﺻﺤﯿﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪدة ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ ووﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻶزﻣﺔ ﻟﺴﺪ اﻟﻨﻘﺺ ‪. 3.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ واﻟﺘﻘﯿﯿﻤﺎت ﻟﯿﻌﻜﺲ اﻷداء اﻟﺤﻘﯿﻘﻲ ﻟﻠﻤﻮظﻒ ‪. 4.‬إﯾﺠﺎد ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ واﻟﻤﺴﺎﺋﻠﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫وزارة اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫‪‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 60‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎ ً ﺻﺤﯿﺎ ً ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪.  2017‬ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰﻣﻄﺒﻖ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻗﺒﻞ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.  2017‬ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﺼﺤﺔ وﻣﻄﺒﻖ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪.2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻹدارﯾﺔ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ‬
‫‪‬ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺮﻣﯿﻢ ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻮزارة ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ ورام ﷲ وداﺋﺮة ﺷﺮاء اﻟﺨﺪﻣﺔ ‪. ‬رﺑﻂ ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻹدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‪.‬‬

‫‪255‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪1.‬ﺗﻮرﯾﺪ أﺟﮭﺰة ﺗﻜﯿﻒ وﺣﻮاﺳﯿﺐ ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻹدارﯾﺔ ‪. 2.‬رﺑﻂ اﻟﺸﺆون اﻹدارﯾﺔ وﺛﻼث دواﺋﺮ ﺟﺪﯾﺪة ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﻈﺎم ﺻﺤﻲ‬
‫ﻣﺤﻮﺳﺐ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪.2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‪.‬‬
‫‪‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺪور اﻟﺮﻗﺎﺑﻲ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻮزارة اﻟﺼﺤﺔ ‪. ‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺔ ‪. ‬إﻋﺘﻤﺎد اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﮭﻦ اﻟﺼﺤﯿﺔ ‪. ‬ﻋﺪد اﻷﺑﺤﺎث واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ ‪. ‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻮﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻼءم ﻣﻊ اﻟﺨﻄﻂ واﻷوﻟﻮﯾﺎت ‪. ‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ‬
‫ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﯿﺔ ‪. ‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺪواﺋﯿﺔ ‪. ‬ﻧﻈﺎم اﻟﺠﻮدة ﻣﻄﺒﻖ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻌﺘﻤﺪ و ﻣﻄﺒﻖ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻌﺘﻤﺪ و ﻣﻄﺒﻖ ﻓﻲ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻄﺒﯿﺐ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ﻣﺴﺘﺨﺪم ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﮭﻨﯿﻦ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻄﺒﯿﺐ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ‪ Telemedicine‬ﻣﺴﺘﺨﺪم ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﮭﻨﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ و اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻜﺎﻓﻲ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت‬
‫اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ و اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻜﺎﻓﻲ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت و ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﺘﻮﻓﺮ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ ﺻﺤﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻋﺘﻤﺎد ﺑﺮاﻣﺞ ﺻﺤﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة‬
‫اﻋﺘﻤﺎد ﺑﺮاﻣﺞ ﺻﺤﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ و اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ و اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ و ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻻﻣﻮر اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻒ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻻﻣﻮر اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﯿﻔﯿﻦ ﻓﻲ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻨﻘﻞ و ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺴﯿﺎرات‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻨﻘﻞ و ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺴﯿﺎرات ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ دواﺋﺮ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮارد ﺑﺸﺮﯾﺔ ﻛﻔﺆة ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﺻﺤﯿﺔ وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ‬
‫واﻹﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬
‫‪1.‬ﺗﻌﻤﻞ وزارة اﻟﺼﺤﺔ وﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻋﻠﻰ إﻧﺸﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت وطﻨﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﺤﻲ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ وﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ واﻟﺨﺎص " اﻟﻤﺮﺻﺪ‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ‪". 2.‬إﻋﺘﻤﺎد‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ ووﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻶزﻣﺔ ﻟﺴﺪ اﻟﻨﻘﺺ ‪. 3.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﺤﻮاﻓﺰ واﻟﺘﻘﯿﯿﻤﺎت ﻟﯿﻌﻜﺲ اﻷداء اﻟﺤﻘﯿﻘﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻒ ‪. 4.‬إﯾﺠﺎد ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ واﻟﻤﺴﺎﺋﻠﺔ‬
‫ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫‪‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 60‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎ ً ﺻﺤﯿﺎ ً ﻓﻲ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪.  2017‬ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰﻣﻄﺒﻖ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%50‬‬
‫ﻗﺒﻞ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.  2017‬ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ‬
‫ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ وزارة‬
‫اﻟﺼﺤﺔ وﻣﻄﺒﻖ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪.2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻮزارة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻮزارة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻣﻦ ﺷﻜﻞ و ﺑﺮﻣﺠﺔ و ﺳﺮﻋﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﺼﻔﺢ وﺗﻮﺿﯿﺢ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻋﻤﻞ اﻧﺸﻄﺔ ﻟﻮﺣﺪة اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﻤﻞ اﻧﺸﻄﺔ ﻟﻮﺣﺪة اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ‬
‫اﻧﺠﺎزات اﻟﻮزراة واﺑﺮاز رﺳﺎﻟﺘﮭﺎ ودورھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻤﺮﯾﺾ اﻣﻨﺔ‬

‫اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻤﺮﯾﺾ اﻣﻨﺔ وﺗﻨﻤﯿﯿﺔ اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻤﺮﯾﺾ ﺷﺎﻣﻠﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻤﺮﯾﺾ‬

‫ﺣﺴﯿﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻤﺮﯾﺾ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت ﻟﺪﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻤﺮﯾﻀﯿﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬

‫‪256‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﺠﻤﮭﻮر وﻣﻘﺪﻣﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﺠﻤﮭﻮر وﻣﻘﺪﻣﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ‪/‬وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬اﻟﻤﺮﺻﺪ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﺤﻲ ﯾﻌﻤﻞ‬

‫اﻟﻤﺮﺻﺪ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﺤﻲ ﯾﻌﻤﻞ وﻣﺴﺘﺨﺪم ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫اﺻﺤﺎب اﻟﻘﺮار‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻣﺴﺘﻮدﻋﺎت اﻻدوﯾﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﺟﺎھﺰة و ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎﺋﺔ‬

‫ﻣﺴﺘﻮدﻋﺎت اﻻدوﯾﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﺟﺎھﺰة و ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ‬
‫اﻻدوﯾﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻻﻓﻀﻞ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ اﺟﻞ اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻛﻔﺎءة اﻓﻀﻞ‬
‫اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻻﻓﻀﻞ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ اﺟﻞ اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻛﻔﺎءة اﻓﻀﻞ و رﺿﻰ وظﯿﻔﻲ‬
‫‪‬ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺮﻣﯿﻢ ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻮزارة ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ ورام ﷲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎﺋﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻮزارة‬
‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎﺋﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻮزارة‪HIS‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺑﻨﺎء و ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻹدارﯾﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﺼﺤﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﯨﺔ اﻓﻀﻞ ﻟﻠﻌﻤﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬طﺎﺑﻘﯿﻦ اﺿﺎﻓﯿﯿﻦ ﻓﻮق اﻟﻤﺴﺘﻮدﻋﺎت ﻓﻲ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة‬
‫طﺎﺑﻘﯿﻦ اﺿﺎﻓﯿﯿﻦ ﻓﻮق اﻟﻤﺴﺘﻮدﻋﺎت ﻓﻲ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻧﺎﺑﻠﺲ ﺟﺎھﺰة‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻹدارﯾﺔ‬
‫وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ‬
‫وداﺋﺮة ﺷﺮاء اﻟﺨﺪﻣﺔ ‪. ‬رﺑﻂ ﻧﻈﺎم ‪ HIS‬ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻹدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫‪1.‬ﺗﻮرﯾﺪ أﺟﮭﺰة ﺗﻜﯿﻒ وﺣﻮاﺳﯿﺐ ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ‬
‫اﻹدارﯾﺔ ‪. 2.‬رﺑﻂ اﻟﺸﺆون اﻹدارﯾﺔ وﺛﻼث دواﺋﺮ‬
‫ﺟﺪﯾﺪة ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﻈﺎم ﺻﺤﻲ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %100‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪.2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﺮﻛﺰ ﻋﻼج اﻻدﻣﺎن ﺟﺎھﺰ‬

‫ﻣﺮﻛﺰ ﻋﻼج اﻻدﻣﺎن ﺟﺎھﺰ وﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ و اﻟﺴﻠﻊ اﻟﻼزﻣﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ و اﻟﺴﻠﻊ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‪.‬‬
‫‪‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺪور اﻟﺮﻗﺎﺑﻲ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻮزارة اﻟﺼﺤﺔ ‪ُ .‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻤﺎل ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻤﺎل ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء و اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻻﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺗﺰوﯾﺪه ﺑﺎﻟﺮد‬ ‫‪‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺔ ‪. ‬إﻋﺘﻤﺎد‬
‫اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﮭﻦ اﻟﺼﺤﯿﺔ ‪. ‬ﻋﺪد‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ ﻛﻔﺎﺋﺔ اﻻﺟﮭﺰة اﻟﻄﺒﯿﺔ و ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‬ ‫اﻷﺑﺤﺎث واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ ‪. ‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻮﻧﺎت‬
‫ﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ ﻛﻔﺎﺋﺔ اﻻﺟﮭﺰة اﻟﻄﺒﯿﺔ و ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻼءم ﻣﻊ اﻟﺨﻄﻂ واﻷوﻟﻮﯾﺎت ‪. ‬اﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﯿﺔ ‪. ‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺪى ﻓﺎﻋﻠﯿﺔ اﻻﺟﺮاءات ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺪواﺋﯿﺔ ‪. ‬ﻧﻈﺎم اﻟﺠﻮدة ﻣﻄﺒﻖ‬
‫ﻗﯿﺎس ﻣﺪى ﻓﺎﻋﻠﯿﺔ اﻻﺟﺮاءات ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﮭﻦ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪة و ﻣﻄﺒﻖ‬
‫اﺳﺘﻘﻄﺎب و ﻣﻮاﺋﻤﺔ و ﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﻤﻌﻮﻧﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻼوﻟﻮﯾﺎت و اﻟﺨﻄﻂ‬
‫اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﺳﺘﻘﻄﺎب و ﻣﻮاﺋﻤﺔ و ﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﻤﻌﻮﻧﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬

‫اﺳﺘﻘﻄﺎب و ﻣﻮاﺋﻤﺔ و ﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﻤﻌﻮﻧﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻼوﻟﻮﯾﺎت و اﻟﺨﻄﻂ‬
‫اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺪواﺋﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻣﻄﺒﻘﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﮫ‬

‫اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺪواﺋﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻣﻄﺒﻘﺔ وﻣﻔﻌﻠﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﮫ ﻓﻲ ﻋﺎم‬
‫‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺛﻘﺔ اﻟﺠﻤﮭﻮر ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم اﻟﺼﺤﻲ‬

‫‪257‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺛﻘﺔ اﻟﺠﻤﮭﻮر ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم اﻟﺼﺤﻲ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﺛﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻟﺪى اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﺤﻮﯾﻼت ﺧﺎرج اﻟﻮطﻦ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯿﻦ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯿﻦ وزارة اﻟﺼﺤﺔ واﻹﻋﻼﻣﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ وﺳﺎﺋﻞ‬
‫اﻹﻋﻼم ﺑﺄﺷﻜﺎﻟﮭﺎ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺻﺤﺔ اﻟﻤﺮأة‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺻﺤﺔ اﻟﻤﺮأة وﺿﻤﺎن ﺣﻘﻮﻗﮭﺎ ودورھﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ اﻟﻄﻮارئ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‬

‫اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ اﻟﻄﻮارئ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺠﺎھﺰﯾﺔ ﻟﻠﺘﺨﻔﯿﻒ ﻣﻦ اﺛﺎر‬
‫اﻟﻄﻮارئ واﻟﻜﻮارث‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬دﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻻﺳﻌﺎف واﻟﻄﻮارئ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫دﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻻﺳﻌﺎف واﻟﻄﻮارئ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﺳﯿﺎرات اﺳﻌﺎف ﺟﺪﯾﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺗﺠﺎﻧﺲ اﻷﻧﺸﻄﺔ و اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬

‫ﺗﺠﺎﻧﺲ اﻷﻧﺸﻄﺔ و اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﻣﻊ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت و اﻟﺨﻄﻂ‬
‫اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻣﺮاﺟﻌﺎت دورﯾﺔ ﻟﻠﺨﻄﻂ واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬

‫ﻣﺮاﺟﻌﺎت دورﯾﺔ ﻟﻠﺨﻄﻂ واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺻﺤﯿﺔ ﻓﻌﺎل و ﻣﻮﺣﺪ اﻟﻤﻌﯿﺎﯾﯿﺮ‬

‫ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺻﺤﯿﺔ ﻓﻌﺎل و ﻣﻮﺣﺪ اﻟﻤﻌﯿﺎﯾﯿﺮ ﯾﺘﻀﻤﻦ ﺗﻮاﻓﺮ وﻧﺸﺮ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺑﺎﻧﺘﻈﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ادارة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬

‫دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ادارة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت و ﻗﺎﻣﻮس ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺬي ﯾﻨﻈﻢ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﻧﻘﻞ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﺼﺤﻲ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻟﻠﺘﻐﻄﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :18‬ﻧﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺻﺤﻲ ﻣﺤﺪث وﻣﻄﻮر‬

‫ﻧﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺻﺤﻲ ﻣﺤﺪث وﻣﻄﻮر وﯾﺸﻤﻞ ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻧﻈﺎم اﻻﺳﻌﺎر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :19‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﺼﺤﻲ ﺗﺼﺪر ﺑﺸﻜﻞ دوري‬

‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﺼﺤﻲ و اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺗﺼﺪر ﺑﺸﻜﻞ دوري‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﺼﺤﻲ ﺗﺼﺪر ﺑﺸﻜﻞ دوري‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :20‬ﺧﻤﺲ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻛﻔﺎﺋﺔ ﻟﻠﺘﺪﺧﻼت ﺗﻢ اﻋﺘﻤﺎدھﺎ‬

‫ﺧﻤﺲ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻛﻔﺎﺋﺔ ﻟﻠﺘﺪﺧﻼت ﺗﻢ اﻋﺘﻤﺎدھﺎ و اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :21‬ﻣﺄﺳﺴﺔ اﻟﺠﻮدة اﻟﺼﺤﯿﺔ وﺳﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮﯾﺾ‬

‫ﻣﺄﺳﺴﺔ اﻟﺠﻮدة اﻟﺼﺤﯿﺔ وﺳﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮﯾﺾ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :22‬وﺟﻮد ﻧﻈﺎم ﻻدارة اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬

‫وﺟﻮد ﻧﻈﺎم ﻻدارة اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﻓﻌﺎل ﻓﻲ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬

‫‪258‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :23‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﺘﺨﺬي اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺮاﺋﻦ‬

‫اﻋﺘﻤﺎد ﻣﺘﺨﺬي اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺮاﺋﻦ واﻟﺪﻻﺋﻞ اﻟﺒﺤﺜﯿﺔ واﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري و اﻟﺣوﻛﻣﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪73749.495‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪73,749.495‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪763599.072‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪763,599.072‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪8020.599‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪6,579.049‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪1,441.550‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪27‬‬
‫‪147.161‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪147.161‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪845516.327‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪259‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟﺻﺣﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪17‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪34‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪32‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪114‬‬ ‫‪123‬‬ ‫‪138‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪41‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪46‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪545‬‬ ‫‪545‬‬ ‫‪477‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪1033‬‬ ‫‪987‬‬ ‫‪896‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪1149‬‬ ‫‪1070‬‬ ‫‪1075‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪1817‬‬ ‫‪1650‬‬ ‫‪1482‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪1676‬‬ ‫‪1472‬‬ ‫‪1470‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪469‬‬ ‫‪466‬‬ ‫‪471‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪162‬‬ ‫‪156‬‬ ‫‪143‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪189‬‬ ‫‪197‬‬ ‫‪195‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪215‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪246‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪32‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪44‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪7496‬‬ ‫‪7019‬‬ ‫‪6732‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪260‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪10‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪1015‬‬ ‫‪1012‬‬ ‫‪1011‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪782,746.000 73,749.495 530,767.315 178,229.190‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪623.215‬‬ ‫‪385.375‬‬ ‫‪109.772‬‬ ‫‪128.068‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪361,263.229 300,745.341 46,027.367 14,490.521‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪4,400.007 1,369.616 2,513.035‬‬ ‫‪517.356‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪458,713.688 458,141.533‬‬ ‫‪269.082‬‬ ‫‪303.073‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪26,854.866 2,861.720 17,866.297 6,126.849‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪149.995‬‬ ‫‪95.487‬‬ ‫‪16.393‬‬ ‫‪38.115‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬
‫‪68,222.000‬‬ ‫‪6,579.049 47,401.693 14,241.258‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﻊ اﻟﻀﻤﺎن‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪15,300.000‬‬ ‫‪1,441.550 10,374.686‬‬ ‫‪3,483.764‬‬ ‫‪271‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫‪4,183.289‬‬ ‫‪17.635‬‬ ‫‪2,527.468‬‬ ‫‪1,638.186‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,316.711‬‬ ‫‪129.526‬‬ ‫‪3,377.569‬‬ ‫‪809.616‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪1,726,773.000 845,516.327 661,250.677 220,005.996‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ اوﻟﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ذات ﺟﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ و ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻧﻤﺎط اﻟﺤﯿﺎ‬ ‫‪1011‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ ﺛﺎﻧﯿﺔ و ﺛﺎﻟﺜﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ذات ﺟﻮده ﻋﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪1012‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري و اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‬ ‫‪1015‬‬

‫‪261‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ اوﻟﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ذات ﺟﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ و ﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫‪1011‬‬
‫اﻧﻤﺎط اﻟﺤﯿﺎ‬
‫‪178,229.190 156,951.837 221,558.553‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪21,603.982 22,653.237 18,912.843‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪17,725.022 17,129.951 23,789.036‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪2,447.802 4,176.564‬‬ ‫‪718.847‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪220,005.996‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1012‬ﺧﺪﻣﺎت رﻋﺎﯾﺔ ﺻﺤﯿﺔ ﺛﺎﻧﯿﺔ و ﺛﺎﻟﺜﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ذات ﺟﻮده ﻋﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪530,767.315 515,199.577 413,872.236‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪66,801.946 68,365.024 38,306.782‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪57,776.379 56,229.006 44,437.594‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪5,905.037 4,753.056 4,643.432‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪661,250.677‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1015‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري و اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‬
‫‪73,749.495 67,491.586 81,355.211‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪763,599.072 777,080.739 880,687.375‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪8,020.599 7,366.043 8,738.370‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪147.161‬‬ ‫‪70.380 4,351.821‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪845,516.327‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 10‬وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫‪782,746.000‬‬ ‫‪757,033.916 739,643.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪722,556.238 716,786.000‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪852,005.000 177.669 445,839.426 868,099.000 39.692 575,392.749 937,907.000‬‬
‫‪83,522.000‬‬ ‫‪65,963.239 80,725.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪63,567.309 76,965.000‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪8,500.000‬‬ ‫‪2,327.770 9,000.000‬‬ ‫‪691.353 9,714.100‬‬
‫رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,726,773.000 177.669 1,271,164.351‬‬ ‫‪39.692 1,362,207.649‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪262‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 11‬وزارة اﻹﻋﻼم‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ وزارة اﻻﻋﻼم اﻟﻰ اﺑﺮاز اﻟﺒﻌﺪ اﻻﻧﺴﺎﻧﻲ واﻟﺤﻀﺎري ﻟﻼﻧﺴﺎن اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﺗﺮوﯾﺞ رﻏﺒﺘﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻟﺒﻨﺎء ﺣﻀﺎرة‬
‫اﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﺎت اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺤﻘﻞ اﻻﻋﻼﻣﻲ واﻟﺮأي اﻟﻌﺎم وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻮاد واﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﺬﻟﻚ ‪ ،‬ﯾﺘﻢ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل)‪(1‬اﻧﺘﺎج ﻣﻮاداﻋﻼﻣﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﻣﻌﺎﻧﺎﺗﮫ وﺣﻘﻮﻗﮫ وﻋﻦ اﻟﺤﺮﯾﺔ‬
‫واﻟﻌﺪاﻟﺔ)‪(2‬ارﺷﻔﺔ اﻟﻤﻮاد اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ واﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ (3)،‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻻﻋﻼم‬
‫واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫‪ 1104‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ‬
‫ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﺎﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻹﻋﻼﻣﯿﺔ )ﺻﺤﻒ وﻣﺠﻼت وﻛﺘﺐ ودراﺳﺎت( وﺗﻨﻈﯿﻤﮭﺎ ﻓﻲ ﺳﺠﻼت‪ ،‬وﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻜﻔﯿﻠﺔ ﺑﺎﻟﻮﺻﻮل إﻟﯿﮭﺎ ﺑﺎﻟﺴﺮﻋﺔ واﻟﺪﻗﺔ اﻟﻤﻤﻜﻨﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪﯾﻦ ﻋﻠﻰ أﺟﮭﺰة اﻟﺤﺎﺳﻮب‬
‫‪ 1106‬اﻻرﺷﯿﻒ )اﻟﻘﻀﯿﺔ‬
‫واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻮرﻗﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺟﻤﻊ وﺣﻔﻆ اﻟﻤﻮروث اﻹﻋﻼﻣﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ أﻓﻼم وﺣﻠﻘﺎت إذاﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ)‬
‫وﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﻮات اﻟﻨﻀﺎل اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪.‬‬
‫ﺑﻠﻮرة اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﺳﺘﻨﺎدا ﻟﻠﺒﯿﺎن وﻗﺮارات وﺗﻮﺟﯿﮭﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﺆﻣﻦ ﺣﺮﯾﺔ اﻟﺼﺤﺎﻗﺔ واﻻﻋﻼم وﺣﻘﻮق اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ وﺣﺮﯾﺎت اﻻﺧﺮﯾﻦ‪ ،‬وﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﺮﺧﯿﺺ ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫‪1107‬‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﺤﻄﺎت اﻻذاﻋﺔ واﻟﺘﻠﻔﺰة واﻟﺒﺚ اﻟﻔﻀﺎﺋﻲ واﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﺮﺧﯿﺺ ﻋﻤﻞ وﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم‬
‫واﻟﺼﺤﺎﻓﺔاﻻﺧﺮى ‪،‬وﻋﻤﻞ اﻟﺼﺤﺎﻓﯿﯿﻦ واﻻﻋﻼﻣﯿﯿﻦ اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ واﻻﺟﺎﻧﺐ‪.‬‬
‫اﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﺮﺋﻲ وﻣﺴﻤﻮع وﻣﻜﺘﻮب ﺗﺼﻮر ﺣﯿﺎة اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﻣﻌﺎﻧﺎﺗﮫ ﻓﻲ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺘﺎج‬
‫‪1108‬‬
‫اﻟﻤﻮاد اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﺣﻘﮫ ﻓﻲ اﻟﺤﺮﯾﺔ واﻟﻌﺪاﻟﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪ 1109‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 1104‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬

‫‪263‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪2019-2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﺒﺪال ‪ 25‬ﺟﮭﺎز ﻗﺪﯾﻢ ﺑﺎﺟﮭﺰة ﺟﺪﯾﺪة‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 20‬ﻣﻮظﻒ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 5‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻛﻞ ‪ 3‬ﺷﮭﻮر‬ ‫ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪-2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﺗﻄﻮﯾﺮ اداءھﻢ‬ ‫‪2019‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻮظﯿﻒ ‪ 5‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﺿﻤﻦ اﻋﺘﻤﺎدات ‪2019-2017‬‬

‫ﺗﻮظﯿﻒ ‪ 5‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﺿﻤﻦ اﻋﺘﻤﺎدات ‪2019-2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1344.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,344.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1130.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,130.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪128.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪128.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪2702.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1106‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺧﺪﻣﺎت اﻻرﺷﯿﻒ )اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ)‬

‫اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﺎﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻹﻋﻼﻣﯿﺔ )ﺻﺤﻒ وﻣﺠﻼت وﻛﺘﺐ ودراﺳﺎت( وﺗﻨﻈﯿﻤﮭﺎ ﻓﻲ ﺳﺠﻼت‪ ،‬وﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻜﻔﯿﻠﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻮﺻﻮل إﻟﯿﮭﺎ ﺑﺎﻟﺴﺮﻋﺔ واﻟﺪﻗﺔ اﻟﻤﻤﻜﻨﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪﯾﻦ ﻋﻠﻰ أﺟﮭﺰة اﻟﺤﺎﺳﻮب واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻮرﻗﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺟﻤﻊ وﺣﻔﻆ اﻟﻤﻮروث‬
‫اﻹﻋﻼﻣﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ أﻓﻼم وﺣﻠﻘﺎت إذاﻋﯿﺔ وﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﻮات اﻟﻨﻀﺎل اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ 2018‬ﻧﻜﻮن ﻗﺪ اﺣﻀﺮﻧﺎ اﻻرﺷﯿﻒ اﻻﻋﻼﻣﻲ ﻣﻦ ﻣﺼﺮ‪ ،‬ﺗﻮﻧﺲ ‪ ،‬اﻟﺠﺰاﺋﺮ ‪ ،‬ﺑﺮﯾﻄﺎﻧﯿﺎ ‪ ،‬اﻻردن ‪،‬ﻟﺒﻨﺎن ‪ ،‬ﺳﻮرﯾﺎ‬
‫وﺗﻮﺛﯿﻖ اﻟﺘﺮاث اﻻﻋﻼﻣﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﺟﻌﻠﮫ ﻓﻲ ﻣﺘﻨﺎول اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ‪.‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮاد اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰ اﻗﺮاص ﻣﺪﻣﺠﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮاد اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﺼﻮرﺗﮫ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻘﺪ‬
‫اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﻊ أﺻﺤﺎب اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟﻠﺘﺮﺗﯿﺐ ﻓﻲ اﻟﺪول اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫‪264‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﺳﺘﻘﺪام ‪ %20‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﻤﻨﻮي اﺳﺘﻘﺪاﻣﮭﺎ‬
‫زﯾﺎرة اﻟﺪول اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻗﯿﻊ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻟﺸﺮاء او اﺳﺘﻘﺪام اﻻرﺷﯿﻒ اﻻﻋﻼﻣﻲ او ﺟﺰء ﻣﻨﮫ)ﻣﺼﺮوﺗﻮﻧﺲ واﻟﺠﺰاﺋﺮ‬
‫وﺑﺮﯾﻄﺎﻧﯿﺎ)‬
‫ﯾﺎرة اﻟﺪول اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ اﺗﻔﺎﻓﯿﺎت ﻻﺳﺘﻘﺪام او ﺷﺮاء اﻻرﺷﯿﻒ او ﺟﺰء ﻣﻨﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻻرﺷﯿﻒ ﻣﻦ اﻻردن‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﺳﺘﻘﺪام ‪ %20‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﻮي اﺳﺘﻘﺪاﻣﮭﺎ‬
‫زﯾﺎرة اﻟﺪول اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻗﯿﻊ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺟﺰء اﻻرﺷﯿﻒ ﻣﻦ ﻣﺼﺮ‬ ‫ﻟﺸﺮاء او اﺳﺘﻘﺪام اﻻرﺷﯿﻒ اﻻﻋﻼﻣﻲ او ﺟﺰء‬
‫ﻣﻨﮫ)ﻣﺼﺮوﺗﻮﻧﺲ واﻟﺠﺰاﺋﺮ وﺑﺮﯾﻄﺎﻧﯿﺎ)‬
‫ﯾﺎرة اﻟﺪول اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ اﺗﻔﺎﻓﯿﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻻرﺷﯿﻒ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ اﻟﻤﻐﺮب‬ ‫ﻻﺳﺘﻘﺪام او ﺷﺮاء اﻻرﺷﯿﻒ او ﺟﺰء ﻣﻨﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺧدﻣﺎت اﻻرﺷﯾف )اﻟﻘﺿﯾﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ (‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪576.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪576.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪270.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪270.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪58.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪58.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪904.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1107‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬

‫ﺑﻠﻮرة اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﺳﺘﻨﺎدا ﻟﻠﺒﯿﺎن وﻗﺮارات وﺗﻮﺟﯿﮭﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺆﻣﻦ ﺣﺮﯾﺔ اﻟﺼﺤﺎﻗﺔ‬
‫واﻻﻋﻼم وﺣﻘﻮق اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ وﺣﺮﯾﺎت اﻻﺧﺮﯾﻦ‪ ،‬وﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﺮﺧﯿﺺ ﻋﻤﻞ ﻣﺤﻄﺎت اﻻذاﻋﺔ واﻟﺘﻠﻔﺰة واﻟﺒﺚ اﻟﻔﻀﺎﺋﻲ واﻟﺨﺎﺻﺔ‪،‬‬
‫وﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﺮﺧﯿﺺ ﻋﻤﻞ وﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم واﻟﺼﺤﺎﻓﺔاﻻﺧﺮى ‪،‬وﻋﻤﻞ اﻟﺼﺤﺎﻓﯿﯿﻦ واﻻﻋﻼﻣﯿﯿﻦ اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ واﻻﺟﺎﻧﺐ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ 2018‬ﺗﻜﻮن ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻻﺟﻨﺒﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﺴﺠﻠﺔ‬
‫وﻣﻌﺘﻤﺪة ﺣﺴﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن‪.‬‬
‫ﺗﺮﺧﯿﺺ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪ :‬ﺻﺤﻒ ‪ ،‬ﻣﺠﻼت ‪ ،‬ﻣﻜﺎﺗﺐ دﻋﺎﯾﺔ واﻋﻼن ‪ ،‬ﺗﻠﻔﺰﯾﻮن ‪ ،‬رداﯾﻮ ‪ ،‬ﺑﺚ ﻓﻀﺎﺋﻲ‪ ،‬ﻗﻨﺎة ﻓﻀﺎﺋﯿﺔ‬
‫‪ ،‬ﻣﺮاﻛﺰ اﺑﺤﺎث ودراﺳﺎت‪ ،‬دار ﻗﯿﺎس اﻟﺮأي اﻟﻌﺎم ‪ ،‬ﻣﻄﺒﻌﺔ ‪ ،‬دار ﻧﺸﺮ ‪ ،‬دار ﺗﻮزﯾﻊ ‪ ،‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ‪ ،‬دار ﺗﺮﺟﻤﺔ‪.‬‬

‫‪265‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ 80% :1‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﺮﺧﺼﺔ وﻓﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ و‪/‬او اﻟﺤﺚ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ‪ -‬اﺗﺨﺎذ ﻗﺮار ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺰﯾﺎرة‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﺑﺄﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن ‪،‬وﺣﺚ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﻣﻨﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺬي ﯾﺤﻜﻢ اﻹﻋﻼم اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﺮﺧﺼﺔ وﻓﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫ھﺪف ‪ 80% :1‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫ﻣﺮﺧﺼﺔ وﻓﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ و‪/‬او اﻟﺤﺚ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ‪ -‬اﺗﺨﺎذ‬
‫ﻗﺮار ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺮﯾﺮ‬
‫اﻟﺰﯾﺎرة‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﺑﺄﺣﻜﺎم‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن ‪،‬وﺣﺚ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﻣﻨﮭﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺬي ﯾﺤﻜﻢ اﻹﻋﻼم اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﻧظﯾم اﻟﺧدﻣﺎت اﻻﻋﻼﻣﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1216.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,216.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪300.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪76.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪76.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪1592.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1108‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬

‫اﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﺮﺋﻲ وﻣﺴﻤﻮع وﻣﻜﺘﻮب ﺗﺼﻮر ﺣﯿﺎة اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﻣﻌﺎﻧﺎﺗﮫ ﻓﻲ اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﺣﻘﮫ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﺮﯾﺔ واﻟﻌﺪاﻟﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺣﺸﺪ اﻟﺮأي اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺗﻌﺰﯾﺰا ﻟﺘﺠﺴﯿﺪ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺨﻤﺲ اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺘﺎج‬
‫ﻣﻮاد اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫‪266‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺣﺸﺪ اﻟﺮأي اﻟﻌﺎم ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺮوﯾﺞ ﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺣﺸﺪ اﻟﺮأي اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺗﻌﺰﯾﺰا ﻟﺘﺠﺴﯿﺪ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﺮﺋﻲ‬
‫ﻣﺴﻤﻮع ﻣﻜﺘﻮب)اﻓﻼم وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ ‪ ،‬ﺑﻮﺳﺘﺮات‪ ،‬ﺗﻘﺎرﯾﺮﺷﮭﺮﯾﺔ)‬
‫اﻓﻼم وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ ‪/‬ﺑﻮﺳﺘﺮات‪ /‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺷﮭﺮﯾﺔ‪ /‬ﻛﺘﺐ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺘﺎج اﻓﻼم‬‫ھﺪف ‪ :1‬ﺣﺸﺪ اﻟﺮأي اﻟﻌﺎم ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺮوﯾﺞ ﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺣﺸﺪ اﻟﺮأي اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺗﻌﺰﯾﺰا‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻧﺘﺎج ‪ 5‬ﺑﻮﺳﺘﺮات‬ ‫ﻟﺘﺠﺴﯿﺪ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد‬
‫اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﺮﺋﻲ ﻣﺴﻤﻮع ﻣﻜﺘﻮب)اﻓﻼم ﺗﻘﻮم وزارة اﻹﻋﻼم ﺑﺈﻧﺘﺎج ﺑﻮﺳﺘﺮات ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻨﻮاﺣﻲ‬
‫وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ ‪ ،‬ﺑﻮﺳﺘﺮات‪ ،‬ﺗﻘﺎرﯾﺮﺷﮭﺮﯾﺔ)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻧﺘﺎج ‪ 12‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺣﻮل اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ‬ ‫اﻓﻼم وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ ‪/‬ﺑﻮﺳﺘﺮات‪ /‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺷﮭﺮﯾﺔ‪ /‬ﻛﺘﺐ‪.‬‬
‫‪12‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺣﻮل اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻧﺘﺎج ‪ 5‬ﺳﺒﻮﺗﺎت ﻣﺮﺋﯿﺔ و‪ 5‬ﻣﺴﻤﻮﻋﺔ‬

‫اﻧﺘﺎج ‪ 5‬ﺳﺒﻮﺗﺎت ﻣﺮﺋﯿﺔ و‪ 5‬ﻣﺴﻤﻮﻋﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻨﻮاﺣﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻧﺘﺎج ‪ 8‬ﻛﺘﺐ‬

‫اﻧﺘﺎج ‪ 8‬ﻛﺘﺐ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻧﺘﺎج ‪ 5‬اﻓﻼم‬

‫اﻧﺘﺎج ‪ 5‬اﻓﻼم ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻧﺗﺎج اﻟﻣواد اﻻﻋﻼﻣﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1216.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,216.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪310.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪310.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪93.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪93.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪1619.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪267‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 1109‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2048.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,048.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪225.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪225.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪2273.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪268‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻹﻋﻼم‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪22‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3 2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪11‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪11 3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪19‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪19 4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪19‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪19 5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6 6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10 7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1 8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2 9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪11‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪11 10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪136‬‬ ‫‪133‬‬ ‫‪133‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪269‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ وزارة اﻹﻋﻼم‬ ‫‪11‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪1108‬‬ ‫‪1107‬‬ ‫‪1109‬‬ ‫‪1104‬‬ ‫‪1106‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫رواﺗﺐ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر ‪6,400.000 1,216.000 1,216.000 2,048.000 1,344.000 576.000‬‬ ‫‪211‬‬
‫وأﺟﻮر‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪454.000 100.000 100.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪127.000 127.000‬‬ ‫‪222‬‬
‫‪550.000‬‬ ‫‪550.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪296.000‬‬ ‫‪87.000‬‬ ‫‪94.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ) ‪60.000 55.000‬‬ ‫‪224‬‬
‫‪440.000 123.000 106.000‬‬ ‫‪123.000 88.000‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪70.000‬‬ ‫‪70.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪580.000‬‬ ‫‪93.000‬‬ ‫‪76.000 225.000 128.000 58.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪10.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪90.000‬‬ ‫‪90.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪9,090.000 1,619.000 1,592.000 2,273.000 2,702.000 904.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺧﺪﻣﺎت اﻻرﺷﯿﻒ )اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ(‬ ‫‪1106‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪1104‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪1109‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬ ‫‪1107‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬ ‫‪1108‬‬

‫‪270‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 1104‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪1,344.000 1,372.696 2,122.578‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,130.000 1,137.784 1,035.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪128.000 121.873 171.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000 153.000‬‬ ‫‪82.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,702.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1106‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺧﺪﻣﺎت اﻻرﺷﯿﻒ )اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ)‬
‫‪576.000‬‬ ‫‪652.759‬‬ ‫‪990.537‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪270.000‬‬ ‫‪188.408‬‬ ‫‪387.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪58.000‬‬ ‫‪57.817‬‬ ‫‪86.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪904.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1107‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫‪1,216.000 1,191.280 1,627.310‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪300.000 252.688 428.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪76.000 105.515 127.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪40.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,592.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1108‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫‪1,216.000 1,145.445 1,556.558‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪310.000 344.420 502.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪93.000 101.456 123.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,619.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1109‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪2,048.000 2,182.820‬‬ ‫‪778.279‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪0.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪225.000 193.339‬‬ ‫‪61.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,273.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 11‬وزارة اﻹﻋﻼم‬
‫‪6,400.000‬‬ ‫‪6,203.618 6,545.000‬‬ ‫‪6,208.171 7,075.262‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪2,010.000 10.078 1,530.047 1,923.301 10.305 1,564.282 2,352.005‬‬
‫‪580.000‬‬ ‫‪563.223 580.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪555.519 568.005‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪129.861 153.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪49.205 122.000‬‬
‫‪9,090.000 10.078 8,426.749‬‬ ‫‪10.305 8,377.177‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪271‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 12‬وزارة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ‪ -‬ﻣرﻛزﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫وزارة ﺳﯿﺎدﯾﺔ ﺗﺴﻌﻰ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ آﻣﻨﺔ وﻣﺴﺘﻘﺮة ﺗﺴﺎھﻢ ﺑﺎﻟﻨﮭﻮض ﺑﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬
‫واﻻﻣﻨﯿﺔ ﺿﻤﻦ ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻋﺼﺮﯾﺔ ﺗﺤﺘﺮم ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن وﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ ﺷﺮاﻛﺔ ﺣﻘﯿﻘﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﮫ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﺻﺪار اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ واﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻣﻦ طﺒﺎﻋﺔ وﺣﻔﻆ وﺛﺎﺋﻖ وﺑﯿﺎﻧﺎت اﻷﺣﻮال اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﻟﺤﻈﺔ ﻣﯿﻼد‬
‫اﺻﺪار اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺸﺨﺺ وﺣﺘﻰ وﻓﺎﺗﮫ " ﺷﮭﺎدة ﻣﯿﻼد‪ ،‬ھﻮﯾﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺪﯾﻞ ﺣﺎﻟﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻋﻨﻮان‪ ،‬ﺷﮭﺎدة وﻓﺎة وﻏﯿﺮھﺎ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻞ إﻟﻰ ‪ 50‬ﺧﺪﻣﺔ " ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﻤﻞ اﻟﻮزارة ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪1208‬‬
‫واﻟﺨﺪﻣﺎت ذات طﺒﺎﻋﺔ ﺟﻮاز اﻟﺴﻔﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ):‬اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ‪ ،‬اﻟﻌﺎدي‪ ،‬وﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻟﺨﺎرﺟﻲ‪ (.‬وﻧﺴﻌﻰ اﻟﻰ ان ﯾﻜﻮن‬
‫اداﺋﻨﺎ وﺧﺪﻣﺎﺗﻨﺎ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺠﻤﮭﻮر ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺔ واﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﻨﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ﻣﺘﻤﯿﺰة ورﺷﯿﺪة‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺔ ﺗﺴﺠﯿﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺴﺠﻠﺔ واﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ‬
‫‪ 1209‬اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻻﺻﻼح‬
‫اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻛﻤﺎ ﺳﯿﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺻﺪار‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﯾﺤﻜﻢ وﯾﻨﻈﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺮار اﻟﻤﺤﺘﻤﻊ ﻋﺸﺎﺋﺮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ‬
‫‪ 1210‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪ 1211‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 1208‬اﺻﺪار اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬

‫اﺻﺪار اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ واﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻣﻦ طﺒﺎﻋﺔ وﺣﻔﻆ وﺛﺎﺋﻖ وﺑﯿﺎﻧﺎت اﻷﺣﻮال اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﻟﺤﻈﺔ ﻣﯿﻼد اﻟﺸﺨﺺ وﺣﺘﻰ وﻓﺎﺗﮫ "‬
‫ﺷﮭﺎدة ﻣﯿﻼد‪ ،‬ھﻮﯾﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺪﯾﻞ ﺣﺎﻟﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻋﻨﻮان‪ ،‬ﺷﮭﺎدة وﻓﺎة وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻞ إﻟﻰ ‪ 50‬ﺧﺪﻣﺔ " ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺗﻌﻤﻞ اﻟﻮزارة ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ طﺒﺎﻋﺔ ﺟﻮاز اﻟﺴﻔﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ):‬اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ‪ ،‬اﻟﻌﺎدي‪ ،‬وﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻟﺨﺎرﺟﻲ‪(.‬‬
‫وﻧﺴﻌﻰ اﻟﻰ ان ﯾﻜﻮن اداﺋﻨﺎ وﺧﺪﻣﺎﺗﻨﺎ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺠﻤﮭﻮر ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺔ واﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﻨﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻣﺘﻤﯿﺰة ورﺷﯿﺪة‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﺻﺪار ﺑﻄﺎﻗﺔ ھﻮﯾﺔ ﺷﺨﺼﯿﺔ ذﻛﯿﺔ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ ً ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪،2018‬‬
‫اﺻﺪار ﺟﻮاز ﺳﻔﺮ ﺑﯿﻮﻣﺘﺮك وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫ﻛﻞ ﻣﻮاطﻦ ﯾﺴﺘﻄﯿﻊ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺑﻄﺎﻗﺔ ھﻮﯾﺔ ﺷﺨﺼﯿﺔ ذﻛﯿﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪ ،2018‬اﺻﺪار ﺑﻄﺎﻗﺔ ھﻮﯾﺔ ذﻛﯿﺔ ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﺑﺼﻤﺔ‬
‫اﻟﻌﯿﻦ ‪ ،‬ﻛﻞ ﻣﻮاطﻦ ﯾﺴﺘﻄﯿﻊ ان ﯾﻄﻠﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺤﺘﺎﺟﮭﺎ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎً‪ ،‬ﻛﻞ ﻣﻮاطﻦ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﯾﺴﺘﻄﯿﻊ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺟﻮاز ﺳﻔﺮ‬
‫ﺑﯿﻮﻣﺘﺮﯾﻚ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ واﻟﺠﻮدة واﻻﻣﺎن ﻟﻠﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺼﺎدرة ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫اﺻﺪار وﺛﺎﺋﻖ رﺳﻤﯿﺔ ﺑﺠﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻼﻣﺎت اﻣﺎن ﻣﻤﯿﺰة ﯾﺼﻌﺐ ﺗﺰوﯾﺮھﺎ‬
‫اﺻﺪار ﻣﻠﯿﻮن ﺑﻄﺎﻗﺔ ھﻮﯾﺔ ﺷﺨﺼﯿﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪ 2019‬اﺻﺪار ﻣﺎ ﻣﻌﺪﻟﮫ اﻟﻒ ﺟﻮاز ﺳﻔﺮ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﯾﻮﻣﯿﺎ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة‬
‫ﻣﺨﺮﺟﺎت وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻓﻀﻞ اﻧﺠﺎز وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻛﺸﻒ اﻟﺘﺰوﯾﺮ ﺗﺤﺴﯿﻦ‬
‫وﺗﺒﺴﯿﻂ اﺟﺮاءات ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻮاﺑﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة‬

‫‪272‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :2‬رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻛﺘﻤﺎل وﻗﺎﺋﻊ ﺳﺠﻞ اﻟﺴﻜﺎن ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺮﺑﻂ اﻵﻟﻲ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺰوﯾﺪ ﺳﺠﻞ اﻟﺴﻜﺎن ﺑﺎﻟﺘﺤﺪﯾﺚ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻟﻠﻮﻗﺎﺋﻊ ﻣﻤﺎ ﺳﯿﺮﻓﻊ ﺑﻨﺴﺒﺔ اﻻﻛﺘﻤﺎل واﻟﺸﻤﻮﻟﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺴﺠﻞ اﻟﺴﻜﺎﻧﻲ‬
‫اﻟﺒﺪء ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺮوع اﻟﺮﺑﻂ اﻻﻟﻲ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﺠﻞ اﻟﺴﻜﺎن اﺻﺪار وﺛﺎﺋﻖ رﺳﻤﯿﺔ اﺧﺮى ﺑﻤﻌﺪل ‪1500‬‬
‫وﺛﯿﻘﺔ ﯾﻮﻣﯿﺎ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ واﻟﺠﻮدة واﻻﻣﺎن ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺛﺎﺋﻖ رﺳﻤﯿﺔ ﺻﺎدرة ذات ﺟﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﺻﺪار ﺷﮭﺎدات ﻣﯿﻼد ‪،‬ھﻮﯾﺔ ﺷﺨﺼﯿﺔ وﺟﻮاز ﺳﻔﺮ ‪ .....‬اﻟﺦ ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬ ‫ﻟﻠﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺼﺎدرة ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫اﺻﺪار وﺛﺎﺋﻖ رﺳﻤﯿﺔ ﺑﺠﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻼﻣﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺠﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺎﻟﻒ ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫اﻣﺎن ﻣﻤﯿﺰة ﯾﺼﻌﺐ ﺗﺰوﯾﺮھﺎ‬
‫اﺻﺪار ﻣﻠﯿﻮن ﺑﻄﺎﻗﺔ ھﻮﯾﺔ ﺷﺨﺼﯿﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﻒ ﺟﻮاز ﺳﻔﺮ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺻﺎدر ﯾﻮﻣﯿﺎ‬
‫‪ 2019‬اﺻﺪار ﻣﺎ ﻣﻌﺪﻟﮫ اﻟﻒ ﺟﻮاز ﺳﻔﺮ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﺻﺪار ﻣﺎ ﻣﻌﺪﻟﮫ اﻟﻒ ﺟﻮاز ﺳﻔﺮ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﯾﻮﻣﯿﺎ ﺑﺠﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﯾﻮﻣﯿﺎ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة ﻣﺨﺮﺟﺎت وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻓﻀﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻛﺸﻒ اﻟﺘﺰوﯾﺮ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫اﻧﺠﺎز وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻛﺸﻒ اﻟﺘﺰوﯾﺮ‬ ‫اﻧﺠﺎز وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻛﺸﻒ اﻟﺘﺰوﯾﺮ ﺗﺤﺴﯿﻦ‬
‫وﺗﺒﺴﯿﻂ اﺟﺮاءات ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬وﺟﻮد ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﻮزارة‬ ‫ﺧﻼل اﻟﺒﻮاﺑﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺒﻮاﺑﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ ﺑﮭﺪف اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺨﺪﻣﺎت‬
‫وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺟﻮاز ﺳﻔﺮ وھﻮﯾﺔ ﻣﻘﺮوءة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺮوع اﻟﺒﺎﯾﻮﻣﺘﺮك ﻟﻠﮭﻮﯾﺔ واﻟﺠﻮاز‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﺟﺮاءات ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﺤﺴﻨﺔ وﻣﺒﺴﻄﺔ‬

‫اﻧﺠﺎز وﺗﻄﻮﯾﺮ ادﻟﺔ اﺟﺮاءات ﻣﻌﺘﻤﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬وﺟﻮد ﺳﺠﻞ ﺳﻜﺎﻧﻲ ﻣﻮﺣﺪ ﺑﯿﻦ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‬

‫ﺗﻮﺣﯿﺪ اﻟﺴﺠﻞ اﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺠﻨﻮﺑﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬وﺟﻮد ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت)‪(DATA CENTER‬‬

‫اﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺤﺼﻦ وآﻣﻦ ﻟﺤﻔﻆ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬وﺟﻮد ﻧﻈﺎم ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻟﺠﺒﺎﯾﺔ و ﺗﺤﺼﯿﻞ رﺳﻮم اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت‬

‫اﻋﺪاد ﻧﻈﺎم ﻣﺤﻮﺳﺐ و ﻓﻌﺎل ﻟﺠﺒﺎﯾﺔ اﯾﺮادات وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 480 :1‬اﻟﻒ ﺷﮭﺎدة ﻣﯿﻼد ﺻﺎدرة ﺑﺮﻗﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻛﺘﻤﺎل وﻗﺎﺋﻊ ﺳﺠﻞ اﻟﺴﻜﺎن‬
‫اﺻﺪار ﺷﮭﺎدات ﻣﯿﻼد ﺣﺴﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺮﺑﻂ اﻵﻟﻲ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺰوﯾﺪ ﺳﺠﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 1500 :2‬وﺛﯿﻘﺔ رﺳﻤﯿﺔ اﺧﺮى ﺻﺎدرة ﯾﻮﻣﯿﺎ‬ ‫اﻟﺴﻜﺎن ﺑﺎﻟﺘﺤﺪﯾﺚ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻟﻠﻮﻗﺎﺋﻊ ﻣﻤﺎ ﺳﯿﺮﻓﻊ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪320‬اﻟﻒ وﺛﯿﻘﺔ رﺳﻤﯿﺔ اﺧﺮى ﺻﺎدرة ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫اﻻﻛﺘﻤﺎل واﻟﺸﻤﻮﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ اﻟﺴﻜﺎﻧﻲ‬
‫اﻟﺒﺪء ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺮوع اﻟﺮﺑﻂ اﻻﻟﻲ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺠﺎل ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﺠﻞ اﻟﺴﻜﺎن اﺻﺪار وﺛﺎﺋﻖ‬
‫رﺳﻤﯿﺔ اﺧﺮى ﺑﻤﻌﺪل ‪ 1500‬وﺛﯿﻘﺔ ﯾﻮﻣﯿﺎ ﺣﺘﻰ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪273‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﺻدار اﻟوﺛﺎﺋﻖ اﻟرﺳﻣﯾﺔ واﻟﺧدﻣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪17101.483‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪17,101.483‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3836.973‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,836.973‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1677.960‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,677.960‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪600.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪600.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪23216.416‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1209‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻻﺻﻼح اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ‬

‫ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺔ ﺗﺴﺠﯿﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺴﺠﻠﺔ واﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻛﻤﺎ ﺳﯿﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺻﺪار ﻗﺎﻧﻮن ﯾﺤﻜﻢ وﯾﻨﻈﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺮار‬
‫اﻟﻤﺤﺘﻤﻊ ﻋﺸﺎﺋﺮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻھﻠﯿﺔ ) اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻷﺟﻨﺒﯿﺔ( اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ ﻣﺴﺠﻠﺔ وﻣﺮﺧﺼﺔ وﻓﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪ ، 2016‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺰاب واﻟﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮫ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ودﻗﯿﻘﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻھﻠﯿﺔ ) اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻷﺟﻨﺒﯿﺔ( اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ ‪ ،‬اﺻﺪار ﻗﺎﻧﻮن‬
‫وﻻﺋﺤﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2018‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت و اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻھﻠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ ﻣﺴﺠﻠﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ان ﺗﻜﻮن ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ ﻣﺴﺠﻠﺔ‬
‫ﺗﻮﺟﯿﺔ ﻧﺸﺎط اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻻھﻠﯿﺔ ﻟﯿﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ )‪ (2019 - 2017‬و ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪم اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮطﻨﯿﺔ وذﻟﻚ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ارﺑﻊ ﻣﺆﺗﻤﺮات و ﺳﺔ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ‪ .‬اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ ل ‪30‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻋﺪاد ﻣﺴﻮدة ﻟﻘﺎﻧﻮن ﺗﺮﺧﯿﺺ و ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﻧﻘﺪم ﺧﺪﻣﺎﺗﻨﺎ اﺳﺘﻨﺎدا اﻟﻰ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻨﺎظﻢ ﻟﻌﻤﻠﻨﺎ ﻋﻠﻰ وﺟﺔ اﻟﺨﺼﻮص ﺗﺮﺧﯿﺺ اﻻﺣﺰاب و اﻟﻘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و ﻧﻈﺮا ﻟﻌﺪم وﺟﻮد‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺣﺰاب ﻣﻘﺮ ﺳﻨﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد ﻣﺴﻮدة ﻟﮭﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫اﺻﺪار اﻟﻘﺎﻧﻮن و اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺰاب و اﻟﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺮار اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻋﺸﺎﺋﺮﯾﺎ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ و اﻻﻣﻮر اﻟﻌﺸﺎﺋﺮﯾﺔ و ﺗﻮﺟﯿﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﯿﻦ اﻟﻰ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺣﻞ اي‬
‫ﺧﻼف ﻋﺸﺎﺋﺮي‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﻀﺎﯾﺎ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺮار اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ و ﺧﻔﺾ اﻋﺪاد اﻟﻘﺘﻞ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻔﯿﺔ اﻟﺜﺎﺋﺮ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﻼﺋﺤﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻻھﻠﯿﺔ‬
‫ﻟﻮﺟﻮد ﺗﻌﺎرض ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ و اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺳﯿﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ وﺗﻔﺴﯿﺮ اي اﻟﺘﻌﺎرض‬
‫ﺗﺼﻮﯾﺐ اﻟﻤﻮاد اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ وردة ﻓﻲ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ و ﻣﺨﺎﻟﻔﺔ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت و ﺗﻔﺴﯿﺮ اﻟﻤﻮاد اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﺨﻼف ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺮﯾﻜﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ و اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ‬
‫وذﻟﻚ ﻟﻀﻤﺎن ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻤﺎﻟﻲ و ﺣﺴﻦ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم ﻓﻲ اﻻﻏﺮاض اﻟﺘﻲ ﺧﺼﺼﺖ ﻣﻦ اﺟﻠﮭﺎ‬
‫اﻧﺠﺎز دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ و اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ و رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة ﻣﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺪاﺋﺮة‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻻﺣﺰاب و اﻟﻘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬

‫‪274‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﻘﺪ اﻟﻠﻘﺎءات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ و اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ اﻻﺣﺰاب ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ او ﻧﺪوات او ﻣﺆﺗﻤﺮات ﺑﺼﻮرة ﻋﺎﻣﺔ او‬
‫ﻟﻘﺎءات ﺛﻨﺎﺋﯿﺔ ﻣﻨﻔﺮدة ﻣﻊ ﻛﻞ ﺣﺰب ﻋﻠﻰ ﺣﺪى‬
‫ﻣﺘﺎاﺑﻌﺔ و اﺳﺘﺨﻼص ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻠﻘﺎءات و ﺗﺮﺗﯿﺒﮭﺎ ﺑﺼﻮرة ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﺛﺮ ھﺬه اﻟﻠﻘﺎءات ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و اﻟﺤﺰﺑﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻮطﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬اﻋﺘﻤﺎد دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﺗﺼﻔﯿﺔ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻻھﻠﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﻮﻟﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﺼﻠﺔ‬
‫ﺑﻌﺪ ﺻﺪور ﻗﺮار ﺣﻞ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻻدارة اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﺪة ﻣﺮاﺳﻼت ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﻣﻼك اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ و ﺗﻌﯿﻦ‬
‫ﻣﺼﻔﻲ وﻓﻘﺎ ﻟﺸﺮوط ﻣﻌﯿﻨﺔ و ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﯿﺔ اﻟﺘﺼﻔﯿﺔ‬
‫دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺼﻔﯿﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪ‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻔﻌﯿﻞ و ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺘﻌﺪدة ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ و ﻣﻊ اﻟﻜﺘﻞ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ و اﻟﻘﻮى و اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ ﺛﺎﻧﯿﺔ ﻟﻀﻤﺎن‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﻮاﻋﯿﺪ اﻟﺰﻣﻨﯿﺔ ﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت و ﻋﺪم اﻟﺪﺧﻮل ﻓﻲ ﻓﺮاغ ﺑﺮﻟﻤﺎﻧﻲ او اداري ﻣﻊ اﻻﺧﺬ ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ وزارة‬
‫اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ و ﻛﺬﻟﻚ ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﺒﻠﺪﯾﺔ و ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻘﺮوﯾﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ و ﺟﮭﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺸﺎن اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت و اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺜﺒﯿﺖ ﻣﻮاﻋﺪ ﻣﺤﺪدة ﻟﻼﻧﺘﺨﺎﺑﺎت وﻓﻖ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻋﻠﻰ ان ﻻ ﯾﺘﻢ ﺗﺠﺎوزھﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺛﯿﻖ ﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺤﯿﺎة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺆون اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و ﻣﻤﺎرﺳﺔ دورھﺎ ﺑﺘﺴﺠﯿﻞ اﻻﺣﺰاب و اﻟﻘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل وﺟﻮد اﻟﺴﺠﻼت‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻮﺛﯿﻖ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﺠﯿﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺰاب و اﻟﻜﺘﻞ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻻﺻﻮل و اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﺪى ﺟﮭﺔ اﻻﺧﺘﺼﺎص و اﻟﺘﻲ ﺳﯿﺤﺪدھﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻻﺣﺰاب‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :1‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت و اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻھﻠﯿﺔ‬
‫ﺳﯿﺘﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻛﺎﻓﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ ﻣﺴﺠﻠﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺣﺘﻰ‬
‫ﻣﻠﻔﺎﺗﮭﺎ اﻻدارﯾﺔ و اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ان ﺗﻜﻮن ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺷﺎﻣﻠﺔ و ﻣﺤﺪﺛﺔ و دﻗﯿﻘﺔ‬ ‫اﻟﻮطﻦ ﻣﺴﺠﻠﺔ‬
‫وﺟﻮد ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ‬ ‫ﺗﻮﺟﯿﺔ ﻧﺸﺎط اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻻھﻠﯿﺔ ﻟﯿﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اھﺪاف‬
‫اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ )‪ (2019 - 2017‬و ﺑﻤﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺟﻤﻌﯿﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن و اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ‬ ‫ﯾﺨﺪم اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮطﻨﯿﺔ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ارﺑﻊ‬
‫اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن و اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ‬ ‫ﻣﺆﺗﻤﺮات و ﺳﺔ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ‪ .‬اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ‬
‫ل ‪30‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺴﻮد ﻗﺎﻧﻮن ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻻﺣﺰاب و اﻟﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻣﻨﺠﺰة‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬اﻋﺪاد ﻣﺴﻮدة ﻟﻘﺎﻧﻮن ﺗﺮﺧﯿﺺ و ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫ﻋﻘﺪ ﻋﺪة ورش ﻋﻤﻞ و ﻟﻘﺎءات ﻣﻊ اﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺆون‬ ‫ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬ ‫ﻧﻘﺪم ﺧﺪﻣﺎﺗﻨﺎ اﺳﺘﻨﺎدا اﻟﻰ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻨﺎظﻢ ﻟﻌﻤﻠﻨﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫وﺟﺔ اﻟﺨﺼﻮص ﺗﺮﺧﯿﺺ اﻻﺣﺰاب و اﻟﻘﻮى‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و ﻧﻈﺮا ﻟﻌﺪم وﺟﻮد ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺣﺰاب ﻣﻘﺮ‬
‫ﺳﻨﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد ﻣﺴﻮدة ﻟﮭﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫اﺻﺪار اﻟﻘﺎﻧﻮن و اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻢ ﻋﻤﻞ‬
‫اﻻﺣﺰاب و اﻟﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺎدة اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻌﺸﺎﺋﺮﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺮار اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ﻋﻘﺪ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ و ﻟﻘﺎءات و ﻧﺪوات‬ ‫ﻋﺸﺎﺋﺮﯾﺎ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ و اﻻﻣﻮر‬
‫اﻟﻌﺸﺎﺋﺮﯾﺔ و ﺗﻮﺟﯿﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﯿﻦ اﻟﻰ اﻟﺠﮭﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺣﻞ اي ﺧﻼف ﻋﺸﺎﺋﺮي‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﻀﺎﯾﺎ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺮار اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ و ﺧﻔﺾ‬
‫اﻋﺪاد اﻟﻘﺘﻞ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻔﯿﺔ اﻟﺜﺎﺋﺮ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻻﺋﺤﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺗﻔﺴﺮ اﻟﻤﻮاد اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﺨﻼف‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﻼﺋﺤﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﺘﺴﺠﯿﻞ‬

‫‪275‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺗﻔﺴﺮ اﻟﻤﻮاد اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﺨﻼف ﺑﯿﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن و اﻟﻼﺋﺤﺔ‬ ‫اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻻھﻠﯿﺔ‬
‫ﻟﻮﺟﻮد ﺗﻌﺎرض ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ و اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺳﯿﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ وﺗﻔﺴﯿﺮ اي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﻣﻌﺪل ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﺗﻌﺪﯾﻼت اﻟﻼﺋﺤﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎرض‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ دﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاءات اﻟﺤﺎﻟﻲ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﺗﻌﺪﯾﻼت اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﻤﻌﺪﻟﺔ‬ ‫ﺗﺼﻮﯾﺐ اﻟﻤﻮاد اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ وردة ﻓﻲ اﻟﻼﺋﺤﺔ‬
‫اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ و ﻣﺨﺎﻟﻔﺔ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت و ﺗﻔﺴﯿﺮ اﻟﻤﻮاد‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﺨﻼف ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺮﯾﻜﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻤﺎﻟﻲ و ﺣﺴﻦ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺎل اﻟﻌﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ و اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ و ﺗﺪﻗﯿﻖ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻤﺴﺠﻠﺔ و اﻟﺘﺎﻛﺪ ﻣﻦ اﻧﮭﺎ ﺗﻌﻜﺲ‬ ‫وذﻟﻚ ﻟﻀﻤﺎن ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻤﺎﻟﻲ و ﺣﺴﻦ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم ﻓﻲ اﻻﻏﺮاض اﻟﺘﻲ ﺧﺼﺼﺖ واﻗﻊ ﺣﻘﯿﻘﻲ وﻣﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ اﺟﻠﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ و اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت‬ ‫اﻧﺠﺎز دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ و اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ و رﻓﻊ‬
‫دﻟﯿﻞ ﺑﺎﺟﺮاءات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ و اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻌﯿﻦ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﮭﺎ‬ ‫ﻛﻔﺎءة ﻣﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺪاﺋﺮة‬
‫اﺛﻨﺎء ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻣﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﻘﺎﻧﻮن اﻟﻀﺮﯾﺒﺔ‬

‫زﯾﺎدة اﻟﺘﺰام اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﺑﻘﺎﻧﻮن ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻟﺪﺧﻞ و ﺗﺴﺪﯾﺪھﺎ و ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻟﻘﯿﻤﺔ‬
‫اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻻﺣﺰاب و اﻟﻘﻮى‬

‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻋﻘﺪ اﻟﻠﻘﺎءات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ و اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ‬
‫ﻣﻊ اﻻﺣﺰاب ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ او ﻧﺪوات او‬
‫ﻣﺆﺗﻤﺮات ﺑﺼﻮرة ﻋﺎﻣﺔ او ﻟﻘﺎءات ﺛﻨﺎﺋﯿﺔ ﻣﻨﻔﺮدة‬
‫ﻣﻊ ﻛﻞ ﺣﺰب ﻋﻠﻰ ﺣﺪى‬
‫ﻣﺘﺎاﺑﻌﺔ و اﺳﺘﺨﻼص ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻠﻘﺎءات و ﺗﺮﺗﯿﺒﮭﺎ‬
‫ﺑﺼﻮرة ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﺛﺮ ھﺬه اﻟﻠﻘﺎءات ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و اﻟﺤﺰﺑﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬اﻋﺘﻤﺎد دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﺗﺼﻔﯿﺔ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺟﻮد دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﺧﺎص ﺑﺘﺼﻔﯿﺔ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت‬
‫وﺟﻮد دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﻣﻌﺘﻤﺪ ﯾﻮﺿﺢ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺼﻔﯿﺔ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت‬ ‫اﻻھﻠﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﻮﻟﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﺼﻠﺔ‬
‫ﺑﻌﺪ ﺻﺪور ﻗﺮار ﺣﻞ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻻدارة‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﺪة ﻣﺮاﺳﻼت ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﻣﻼك اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ و ﺗﻌﯿﻦ ﻣﺼﻔﻲ وﻓﻘﺎ‬
‫ﻟﺸﺮوط ﻣﻌﯿﻨﺔ و ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﯿﺔ اﻟﺘﺼﻔﯿﺔ‬
‫دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺼﻔﯿﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪ‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻔﻌﯿﻞ و ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺘﻌﺪدة ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ‬
‫و ﻣﻊ اﻟﻜﺘﻞ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ و اﻟﻘﻮى و اﻻﺣﺰاب‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ ﺛﺎﻧﯿﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﻮاﻋﯿﺪ‬
‫اﻟﺰﻣﻨﯿﺔ ﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت و ﻋﺪم اﻟﺪﺧﻮل ﻓﻲ ﻓﺮاغ‬
‫ﺑﺮﻟﻤﺎﻧﻲ او اداري ﻣﻊ اﻻﺧﺬ ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ وزارة اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ و ﻛﺬﻟﻚ ﻟﺠﻨﺔ‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﺒﻠﺪﯾﺔ و ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻘﺮوﯾﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ و ﺟﮭﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺸﺎن اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت و اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺜﺒﯿﺖ‬
‫ﻣﻮاﻋﺪ ﻣﺤﺪدة ﻟﻼﻧﺘﺨﺎﺑﺎت وﻓﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻋﻠﻰ ان ﻻ‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﺠﺎوزھﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺛﯿﻖ ﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺤﯿﺎة‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬

‫‪276‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺆون اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و ﻣﻤﺎرﺳﺔ‬

‫دورھﺎ ﺑﺘﺴﺠﯿﻞ اﻻﺣﺰاب و اﻟﻘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ وذﻟﻚ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل وﺟﻮد اﻟﺴﺠﻼت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻮﺛﯿﻖ اﻟﺤﯿﺎة‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﺠﯿﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺰاب و اﻟﻜﺘﻞ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻻﺻﻮل و اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﺪى ﺟﮭﺔ اﻻﺧﺘﺼﺎص و‬
‫اﻟﺘﻲ ﺳﯿﺤﺪدھﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻻﺣﺰاب‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗﻧظﯾم اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣدﻧﻲ واﻻﺻﻼح اﻟﻣﺟﺗﻣﻌﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪6625.629‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪6,625.629‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪844.335‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪844.335‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪617.289‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪617.289‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪50.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪8137.253‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1210‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬إدارة اﻟﻮزارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻹﺟﺮاءات إدارﯾﺔ وﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪة وﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﺑﻨﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ ﻻدارة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﻠﻮﺣﺪات اﻻدارﯾﺔ وﺗﮭﯿﺌﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ظﺮوف وﺑﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻓﯿﮭﺎ وﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻓﻖ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﮭﺠﯿﺎت اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ادﻣﺎج اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻻﻋﻼﻣﻲ ﻟﻠﻮزارة وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻊ‬
‫دول اﻟﻌﺎﻟﻢ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻷداء اﻟﺮﻗﺎﺑﻲ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫‪-‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻓﻀﻞ ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ ادارﯾﺎ وﻣﺎﻟﯿﺎ ‪ -‬اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ‪ -‬اﻧﺴﺠﺎم‬
‫اﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻮزارة ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ -‬ﺟﻮدة وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻷﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات واﻷﺛﺎث ‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺪورات‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ واﻟﻤﻨﺢ اﻟﺪراﺳﯿﺔ وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﯿﮭﺎ ‪ -‬ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻤﺆھﻠﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺑﻨﺎﺋﮭﺎ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ -‬اﻧﺴﺠﺎم ﺧﻄﻂ‬
‫اﻟﻮزارة ﻣﻊ ﺳﯿﺎﺳﺎت وﺧﻄﻂ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪ -‬اﻟﺠﺪاول اﻟﺰﻣﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﯿﺬ ‪ -‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻮزارة ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪-‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ) اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ ) -‬ﻋﺪد اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت وﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ -‬ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻮزارة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ -‬اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪277‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬أﻧﻈﻤﺔ ادارﯾﺔ وﻣﺎﻟﯿﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺤﺪﺛﺔ‬
‫طﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ ادارﯾﺔ وﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﺤﺪﺛﺔ وﻣﻄﻮرة)اﻻرﺷﻔﺔ ﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔاﻻدارﯾﺔ‬
‫واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪،‬اﻟﻤﺴﺘﻮدﻋﺎت‪ ،‬اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت ‪ ،‬ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪوام واﻟﻤﺮاﺳﻼت‬
‫واﻟﺸﻜﺎوي اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ(واﺳﺘﻜﻤﺎل ﻧﻈﺎم اﻻﺗﺼﺎل اﻟﻤﻮﺣﺪ واﻟﻠﻮﺣﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫واﻻﻋﻼﻧﯿﺔ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ ﺷﺒﻜﺎت وأﻧﻈﻤﺔاﻟﺤﺎﺳﻮب‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ظﺮوف وﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻄﻮرة وﻣﺤﺪﺛﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء ‪ 3‬ﻣﺪﯾﺮات )دورا ‪ ،‬اﻟﺮام ‪ ،‬ﺳﻠﻔﯿﺖ ( واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ ‪ 7‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ) اﻟﻄﺎﺑﻖ اﻟﺜﺎﻧﻲ‬
‫ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ ‪ ،‬اﻟﻄﺎﺑﻖ اﻟﺜﺎﻧﻲ طﻮﻟﻜﺮم ‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻧﺎﺑﻠﺲ ‪ ،‬ﻣﺒﻨﻰ ﯾﻄﺎ ‪،‬‬
‫ﺣﻠﺤﻮل ‪ ،‬طﻮﺑﺎس ‪ ،‬اﺑﻮ دﯾﺲ ( اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺑﻨﺎء ارﺷﯿﻒ ﻣﺮﻛﺰي ﻟﻠﻮزارة ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ﻋﻤﻠﯿﺎت ادﻣﺎج اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﻢ ﺗﻌﺰﯾﺰھﺎ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ وﺗﻄﻮﯾﺮ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﻟﻠﻮﺣﺪة ‪ ،‬وادﻣﺎج‬
‫اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﻮزارة اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ وﺑﻨﺎء‬
‫ﻗﺪرات اﻟﻮﺣﺪة اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :4‬اﻷداء اﻻﻋﻼﻣﻲ ﻟﻠﻮزارة ﻓﻌﺎل وﻣﺘﻄﻮر‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻻﻟﯿﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرات اﻹﻋﻼﻣﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻮزارة وﺗﺼﻤﯿﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﺸﻮرات واﻟﻤﺮﺋﯿﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﻋﻤﺎل اﻟﻮزارة )‬
‫اﻟﺒﺮﺷﻮرات ‪ ،‬اﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ( ‪ ،‬واﻋﺪاد وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﻄﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﺠﺎﻧﺐ اﻻﻋﻼﻣﻲ‬
‫وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻨﺎطﻘﯿﻦ اﻻﻋﻼﻣﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :5‬اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ واﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ) اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ( واﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ) اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ (‬
‫ﻟﻠﻮزارة ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ( اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‬
‫واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت ( واﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ادارة اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ وﺧﻄﺔ اﻻﺗﺼﺎل اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة‬
‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬إدارة اﻟﻮزارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻹﺟﺮاءات إدارﯾﺔ‬
‫وﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪة وﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﺑﻨﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ ﻻدارة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﻠﻮﺣﺪات اﻻدارﯾﺔ وﺗﮭﯿﺌﺔ‬
‫وﺗﺤﺴﯿﻦ ظﺮوف وﺑﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﯿﮭﺎ وﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻓﻖ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻣﻨﮭﺠﯿﺎت اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ادﻣﺎج اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪،‬‬
‫وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻻﻋﻼﻣﻲ ﻟﻠﻮزارة وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺎت‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻊ دول اﻟﻌﺎﻟﻢ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫اﻷداء اﻟﺮﻗﺎﺑﻲ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫‪-‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻓﻀﻞ ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ ادارﯾﺎ وﻣﺎﻟﯿﺎ ‪-‬‬
‫اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ‪ -‬اﻧﺴﺠﺎم اﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻮزارة ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ -‬ﺟﻮدة وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻷﺟﮭﺰة‬
‫واﻟﻤﻌﺪات واﻷﺛﺎث ‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ واﻟﻤﻨﺢ‬
‫اﻟﺪراﺳﯿﺔ وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﯿﮭﺎ ‪ -‬ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫اﻟﻤﺆھﻠﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺑﻨﺎﺋﮭﺎ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ -‬اﻧﺴﺠﺎم‬
‫ﺧﻄﻂ اﻟﻮزارة ﻣﻊ ﺳﯿﺎﺳﺎت وﺧﻄﻂ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪ -‬اﻟﺠﺪاول‬
‫اﻟﺰﻣﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﯿﺬ ‪ -‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻮزارة ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ -‬ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‬
‫واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ) اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ ) -‬ﻋﺪد‬
‫اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت وﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ -‬ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻮزارة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪-‬‬
‫اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :6‬اﻷداء اﻟﺮﻗﺎﺑﻲ ﻓﻌﺎل وﻣﻄﻮر‬

‫اﻋﺪاد وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ وﺣﺪﺗﻲ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺸﻜﺎوى ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﯿﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﻜﺎوى وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ وﺑﻨﺎء ﻗﺪرات وﺣﺪﺗﻲ‬
‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺸﻜﺎوى اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻤﺎدﯾﺔ وﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ"ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪،‬ﻣﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫(وﺧﻂ ھﺎﺗﻒ ﻣﺠﺎﻧﻲ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :7‬دراﺳﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺒﺪﯾﻠﯿﺔ ﻣﻨﺠﺰة‬

‫اﻋﺪاد دراﺳﺔ ﻟﻨﻈﺎم اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺒﺪﯾﻠﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :8‬ﻣﻦ اﻟﻮﺣﺪات اﻻدارﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻨﻈﺎم اﻻﺗﺼﺎل اﻟﻤﻮﺣﺪ‬

‫ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻓﺮﯾﻖ ﻣﻦ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺤﺎﺳﻮب ﻻﻧﺠﺎز ﻋﻤﻠﯿﺔ رﺑﻂ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻮﺣﺪات اﻻدارﯾﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم اﻻﺗﺼﺎل اﻟﻤﻮﺣﺪ و اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﻟﻤﺪة ﺛﻼث ﺳﻨﻮات ﻻﻧﺠﺎز ﻋﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺮﺑﻂ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :9‬ﻧﻈﺎم ﺣﻮاﻓﺰ ﻣﻌﺘﻤﺪ وﻣﻄﺒﻖ‬

‫ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤﻞ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻧﺠﺎز ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ وﺣﻀﻮر ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻮرش‬
‫اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :10‬دراﺳﺔ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﻨﺠﺰة‬

‫ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻓﺮﯾﻖ ﻹﺟﺮاء دراﺳﺔ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ وﺗﺪرﯾﺒﮫ وﻣﻦ ﺛﻢ اﻟﺒﺪء‬
‫ﺑﺈﺟﺮاءات اﻟﺪراﺳﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ ﻧﺘﺎﺋﺠﮭﺎ واﻧﺠﺎزھﺎ ﺑﺸﻜﻠﮭﺎ اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ ورﻓﻌﺎ ﻟﻠﺠﮭﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﻹﻋﺘﻤﺎدھﺎ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :11‬ﺧﻄﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺤﺪﺛﮫ وﻣﻨﻔﺬه‬

‫اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﺑﻨﺎءﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ دراﺳﺔ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ‪،‬‬

‫‪278‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﻣﻨﺎﻗﺸﺘﮭﺎ ﻣﻊ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺒﻌﺜﺎت واﻟﺪورات واﻋﺘﻤﺎدھﺎ وﻣﻦ ﺛﻢ رﻓﻌﺎ ﻟﻠﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ﻹﻋﺘﻤﺎدھﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻧﮭﺎﺋﻲ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﻮاﺿﯿﻊ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺒﻨﺎء اﻟﻘﺪرات ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :12‬ﻣﻨﮭﺠﯿﺎت اﻋﺪاد ﺧﻄﻂ اﻟﻮزارة ﻣﺤﺪﺛﺔ وﻣﻄﻮرة‬

‫ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻓﺮﯾﻖ ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ اﻻدارات وﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻛﺬﻟﻚ ﺗﺪرﯾﺐ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺪراء اﻟﻌﺎﻣﻮن وﻣﺪراء‬
‫اﻟﺪواﺋﺮ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﻌﻤﻞ اﻟﺨﻄﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻻدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﻓﯿﮭﺎ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :13‬اﻟﻮﺣﺪات اﻻدارﯾﺔ ﻣﺰودة ﺑﺈﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﺎ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬

‫وﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﯾﺔ ﺑﺎﻷﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات واﻷﺛﺎث ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺘﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻻﻋﻤﺎل‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻮزارة ‪ ،‬وﺗﺮﺧﯿﺺ وﺷﺮاء اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻤﻮﺟﺒﮭﺎ‬
‫اﻷﺟﮭﺰة وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :14‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺳﻠﻔﯿﺖ ﺟﺎھﺰ وﻣﺸﻄﺐ‬

‫اﺗﻤﺎم ﻣﺮاﺣﻞ ﺑﻨﺎء و ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﺒﻨﻰ داﺧﻠﯿﺔ ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :15‬ﻣﺪﯾﺮة ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ارﯾﺤﺎ‬

‫ﺑﻨﺎء وﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ ﻣﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﻮزارة ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ارﯾﺤﺎ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :16‬ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺟﻨﯿﻦ ﺟﺎھﺰة وﻣﺸﻄﺒﺔ‬

‫اﺗﻤﺎم اﻋﻤﺎل اﻟﺘﻮﺳﻌﺔ واﻟﺒﻨﺎء ﻓﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ داﺧﻠﯿﺔ ﺟﻨﯿﻦ وﺗﺸﻄﯿﺒﮭﺎ ﺑﺎﻓﻀﻞ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :17‬ﻣﻠﻒ اﺳﺘﻤﻼك ﻗﻄﻌﺔ ارض ﻟﺒﻨﺎء ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﯾﻄﺎ ﺟﺎھﺰ‬

‫اﻟﺒﺪء ﺑﺘﺠﮭﯿﺰ وﺛﺎﺋﻖ وﻣﻌﺎﻣﻼت اﺳﺘﻤﻼك ﻗﻄﻌﺔ ارض ﻟﺒﻨﺎء ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﯾﻄﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰ‬
‫وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع ) اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﺮ اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ وزارة‬
‫اﻻﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ ( ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪8081.833‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,081.833‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3168.692‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,168.692‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪796.882‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪796.882‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪350.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪350.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪12397.407‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪279‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 1211‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪16691.055‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪16,691.055‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1907.869‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪1,907.869‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪18598.924‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪280‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ‪ -‬ﻣرﻛزﯾﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪0‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪78‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪67‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪112‬‬ ‫‪112‬‬ ‫‪114‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪88‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪104‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪31‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪12‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪83‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪77‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪155‬‬ ‫‪167‬‬ ‫‪175‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪175‬‬ ‫‪174‬‬ ‫‪180‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪72‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪64‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪66‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪73‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪41‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪47‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪47‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪44‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪1007‬‬ ‫‪1005‬‬ ‫‪1012‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪281‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ‪ -‬ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‬ ‫‪12‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪1209‬‬ ‫‪1208‬‬ ‫‪1211‬‬ ‫‪1210‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر ‪48,500.000 6,625.629 17,101.483 16,691.055 8,081.833‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪240.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪90.000‬‬ ‫‪130.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪3,011.777 261.516 1,450.339‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪1,299.922‬‬ ‫‪222‬‬
‫‪2,058.223‬‬ ‫‪93.360 1,138.180‬‬ ‫‪826.683‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪190.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ) ‪90.000‬‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪2,200.000 426.959 1,003.454‬‬ ‫‪769.587‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪22.500‬‬ ‫‪75.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪52.500‬‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪5,000.000 617.289 1,677.960 1,907.869‬‬ ‫‪796.882‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫‪250.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪62,350.000 8,137.253 23,216.416 18,598.924 12,397.407‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪1210‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪1211‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﺻﺪار اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫‪1208‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻻﺻﻼح اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ‬ ‫‪1209‬‬

‫‪282‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 1208‬اﺻﺪار اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫‪17,101.483 17,020.145 23,507.551‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,836.973 4,235.936 5,445.355‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,677.960 1,803.000 2,280.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪961.475‬‬ ‫‪552.940‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪23,216.416‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1209‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻻﺻﻼح اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ‬
‫‪6,625.629 6,540.307 1,871.101‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪844.335‬‬ ‫‪838.016‬‬ ‫‪947.097‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪617.289‬‬ ‫‪693.000‬‬ ‫‪181.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪50.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪8,137.253‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1210‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪8,081.833 8,466.938 7,152.751‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,168.692 2,793.048 3,418.619‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪796.882‬‬ ‫‪897.000‬‬ ‫‪693.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪350.000‬‬ ‫‪377.225‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪12,397.407‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1211‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪16,691.055 16,631.610 16,968.601‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪13.933‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,907.869 1,762.000 1,646.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪18,598.924‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ‪-‬‬
‫‪12‬‬
‫ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫‪48,500.000‬‬ ‫‪47,014.569 48,659.000‬‬ ‫‪47,453.284 49,500.004‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪7,850.000 75.489 4,951.535 7,867.000 26.318 5,600.324 9,825.004‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪5,000.000‬‬ ‫‪4,859.531 5,155.000‬‬ ‫‪4,906.448 4,800.004‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,000.000 198.412‬‬ ‫‪424.125 1,338.700‬‬ ‫‪65.849 1,052.940‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪62,350.000 273.901 57,249.760‬‬ ‫‪26.318 58,025.905‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪283‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 13‬وزارة اﻟﻌدل‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ وزارة اﻟﻌﺪل ﻟﻠﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ ﺑﻨﺎء ﻣﺠﺘﻤﻊ ﯾﻘﻮم ﻋﻠﻰ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺴﺎواة وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺤﻘﻮق واﻟﺤﺮﯾﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫ﻣﺒﺪأ ﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺻﯿﺎﻏﺔ وأﻋﺪاد ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت ﻣﺮاﻋﯿﺔ ﻟﺤﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن واﻟﻔﺼﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﺴﻠﻄﺎت واﺳﺘﻘﻼل اﻟﻘﻀﺎء‬
‫وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺪﻟﯿﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﻧﺸﺮ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﻨﺎﺟﺰة‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ وزارة اﻟﻌﺪل ﻟﻠﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ ﺑﻨﺎء ﻣﺠﺘﻤﻊ ﯾﻘﻮم ﻋﻠﻰ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺴﺎواة وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺤﻘﻮق‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫واﻟﺤﺮﯾﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺪأ ﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺻﯿﺎﻏﺔ وأﻋﺪاد ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت ﻣﺮاﻋﯿﺔ ﻟﺤﻘﻮق‬
‫‪ 1323‬اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ‬
‫اﻻﻧﺴﺎن واﻟﻔﺼﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﺴﻠﻄﺎت واﺳﺘﻘﻼل اﻟﻘﻀﺎء وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺪﻟﯿﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﻧﺸﺮ اﻟﻮﻋﻲ‬
‫واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﻨﺎﺟﺰة‪.‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬ ‫‪1324‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 1329‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 1323‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬

‫ﺗﺴﻌﻰ وزارة اﻟﻌﺪل ﻟﻠﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ ﺑﻨﺎء ﻣﺠﺘﻤﻊ ﯾﻘﻮم ﻋﻠﻰ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺴﺎواة وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺤﻘﻮق واﻟﺤﺮﯾﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺪأ‬
‫ﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺻﯿﺎﻏﺔ وأﻋﺪاد ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت ﻣﺮاﻋﯿﺔ ﻟﺤﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن واﻟﻔﺼﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﺴﻠﻄﺎت واﺳﺘﻘﻼل اﻟﻘﻀﺎء وﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺪﻟﯿﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﻧﺸﺮ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﻨﺎﺟﺰة‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻟﺴﻌﻲ ﻧﺤﻮ اﻟﻮﺻﻮل ﻟﺴﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻣﻨﻊ اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ واﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﻨﺎﺟﺰة ﻓﻲ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ وﻋﻲ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺑﺎﺳﺘﻘﻼل‬
‫اﻟﻘﻀﺎء وﻓﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2018‬م‬
‫‪-‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ و ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﻨﺎت اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ‪ -‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺤﺮﯾﺎت‬
‫وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻌﺰﯾﺰ دور وزارة اﻟﻌﺪل ﻓﻲ ﺑﺴﻂ ﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻣﻨﻊ اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ دور وزارة اﻟﻌﺪل ﻓﻲ ﺑﺴﻂ ﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻣﻨﻊ اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ‪ ،‬وﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﻨﺎﺟﺰة وﻣﻮاﺋﻤﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﻣﻊ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ و اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺪوﻟﻲ ‪ ..‬ﺗﻌﺪﯾﻞ ارﺑﻊ ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻟﻠﻌﺪاﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﻜﯿﻢ‬
‫واﻟﺘﺮﺟﻤﺔ واﻟﺨﺒﺮاء اﻧﺸﺎء ﻗﻮاﻧﯿﯿﻦ اﻟﻮﺳﺎطﺔ واﻟﻄﺐ اﻟﻌﺪﻟﻲ ﺗﻌﺪﯾﻞ واﻗﺮار ﻗﻮاﻧﯿﯿﻦ اﻻﺟﺮاءات اﻟﺠﺰاﺋﯿﺔ وﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت واﻟﻜﺎﺗﺐ‬
‫اﻟﻌﺪل ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻻﺳﺮة ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﺪﯾﻘﺎت‬
‫‪1-‬وزارة اﻟﻌﺪل ﺿﻤﻦ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺣﻮل ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻤﺨﺪرات وﻣﻨﻊ اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﺠﻨﺎﺋﯿﺔ ‪. 2-‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪/06/05‬م‪.‬و‪/‬أ‪.‬ق( ﻟﺴﻨﺔ ‪2003‬م‪ ،‬ﺑﺸﺄن ﺻﻼﺣﯿﺎت وزارة اﻟﻌﺪل‪ ) .‬ﺗﺒﻌﯿﺔ‬
‫اﻟﻨﯿﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻮزارة ‪). 3-‬اﻟﺒﻨﺪ ‪ 9‬ﻣﻦ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت وﻣﮭﺎم اﻟﻮزارة اﻟﻮاردة ﻓﻲ ھﯿﻜﻠﯿﺔ اﻟﻮزارة اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬دﻋﻢ وﺗﻘﻮﯾﺔ ﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن‪ ،‬واﻟﺤﺮﯾﺎت‬
‫ﻓﺮض اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪورﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺠﻮن وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ واﻟﻨﯿﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺧﻤﺲ ﻣﺮاﻛﺰ( ﻣﺮﻛﺰ اﻻﺣﺪاث واﻟﻨﺴﺎء واﻟﺴﺠﻦ دور‬
‫وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ (ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‪. 2017‬اﻧﺠﺎز اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﻤﮭﻮر ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻣﻦ ﻋﺪد اﻟﺸﻜﺎوى اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﻣﻦ ﺧﻼل وﺣﺪة اﻟﺸﻜﺎوى‬

‫‪284‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﺳﺘﻘﻼل اﻟﻘﻀﺎء‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻮﺣﯿﺪ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺎﺳﻲ واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ .‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﺑﺸﺄن اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻮزارة اﻟﻌﺪل رﻗﻢ )‬
‫‪/25/02‬م‪.‬و‪/‬أ‪.‬ق( ﻟﻠﻌﺎم ‪2004‬م ‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﻧﺼﺖ ﻋﻠﻰ اﻻﺧﺘﺼﺎص اﻟﻮاﺿﺢ ﻟﻮزارة اﻟﻌﺪل ﺑﮭﺬا اﻟﻤﺠﺎل وﺧﺎص ﺑﺎﻟﮭﺪف‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ اﻟﺜﺎﻧﻲ وھﻮ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻹطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ‪ .‬ﻛﺬﻟﻚ ﻣﺎ ﻧﺼﺖ ﻋﻠﯿﮫ ھﯿﻜﻠﯿﮫ اﻟﻮزارة ﺑﺨﺼﻮص إﻧﺸﺎء‬
‫ھﯿﺌﺔ ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﺪوﻟﺔ) اﻟﻤﺤﺎﻣﻲ اﻟﻌﺎم(‪ .‬واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ إﻧﺸﺎء اﻟﻤﺤﻜﻤﺔ اﻟﺪﺳﺘﻮرﯾﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬طﻮﯾﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻧﻄﺎق ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺷﮭﺎدة ﻋﺪم اﻟﻤﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﺻﺪار ﻗﺮار ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزارء ﻻﻋﺘﻤﺎد ﺷﮭﺎدة ﻋﺪم اﻟﻤﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻛﻮﺛﯿﻘﺔ رﺳﻤﯿﺔ وﺣﯿﺪة ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎﻣﻼت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻟﻐﺎء وﺛﯿﻘﺔ ﺣﺴﻦ‬
‫اﻟﺴﻠﻮك‬
‫ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (1‬ﻟﺴﻨﺔ ‪2010‬م ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم اﻟﺴﺠﻞ اﻟﻌﺪﻟﻲ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪.‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﺻﺪار‬
‫ﺷﮭﺎدة ﻋﺪم اﻟﻤﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺻﺪار ﻧﻈﺎم ﻣﻮﺣﺪ او ﻗﺎﻧﻮن ﻋﺎم ﻟﺸﮭﺎدة ﻋﺪم ﻣﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻟﻠﻘﻀﺎء ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 75‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺮﺟﻤﺔ واﻋﺘﻤﺎد اﻟﻤﺘﺮﺟﻤﯿﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ 2017 %50‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻋﺘﻤﺎد اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت‬
‫اﻻھﻠﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ 2017 %60‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ واﻋﺘﻤﺎد اﻟﻤﺤﻜﻤﯿﻦ واﻟﺨﺒﺮاء ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %55‬ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫‪1-‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﻤﮭﻨﺔ اﻟﺘﺮﺟﻤﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ‪. 2-‬اﻟﺒﻨﻮد ‪ ،5،6‬ﻣﻦ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت وﻣﮭﺎم اﻟﻮزارة اﻟﻮاردة ﻓﻲ ھﯿﻜﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻮزارة اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪. 3-‬ﻗﺎﻧﻮن رﻗﻢ )‪ (15‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 1995‬ﺑﺸﺄن اﻟﺘﺮﺟﻤﺔ واﻟﻤﺘﺮﺟﻤﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺘﻜﺎﻣﻠﯿﺔ ﺑﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺘﻜﺎﻣﻠﯿﺔ ﺑﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻜﻔﻞ ﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻔﺼﻞ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﺜﻼث‪ ،‬اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻟﻌﺎم‪2017‬م ‪.‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺻﺪار ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت او ﺗﻌﺪﯾﻠﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻜﻔﻞ اﻟﻔﺼﻞ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﺴﻠﻄﺎت وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫‪1-‬وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺎﺳﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﻗﺎﻧﻮن اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ‪ 2-‬وزارة اﻟﻌﺪل ﺿﻤﻦ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺣﻮل ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻤﺨﺪرات وﻣﻨﻊ اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﺠﻨﺎﺋﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬طﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻄﺐ اﻟﻌﺪﻟﻲ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻄﺐ اﻟﻌﺪﻟﻲ ﻟﺘﻜﻮن اﻛﺜﺮ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬م‬
‫ﻗﺮار رﻗﻢ ‪ 24‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 1994‬ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻠﻄﺐ اﻟﺸﺮﻋﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻀﻤﯿﻦ وإدﻣﺎج ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻋﺪاﻟﺔ اﻷطﻔﺎل واﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﺗﻀﻤﯿﻦ وإدﻣﺎج ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻋﺪاﻟﺔ اﻷطﻔﺎل واﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺳﯿﺎﺳﺎت وﺧﺪﻣﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %45‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2017‬م‬
‫ﺗﻀﻤﯿﻦ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻋﺪاﻟﺔ اﻷطﻔﺎل واﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت و اﻟﺨﻄﻂ واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ‬
‫واﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ واﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ واﻟﻤﻮازﻧﺎت وﻣﺪوﻧﺎت اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺎت واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺠﻤﮭﻮر ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﻲ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ وﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ واﺳﺘﺤﺪاث ﻗﻀﺎء وﻧﯿﺎﺑﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻜﻮن أﻛﺜﺮ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ‬
‫ﻟﻘﻀﺎﯾﺎ ﻋﺪاﻟﺔ اﻷطﻔﺎل واﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫‪.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪/12/65/08‬م‪.‬و‪/‬س‪.‬ف( ﻟﻌﺎم ‪ 2008‬ﺑﺸﺄن إﻧﺸﺎء وﺣﺪة اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﻋﻤﻠﮭﺎ ‪. 2.‬‬
‫ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪/13/05/01‬م‪.‬و‪/‬س‪.‬ف( ﻟﻌﺎم ‪ 2009‬ﺑﺸﺄن دﻣﺞ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪. 3.‬ﻗﺮار‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪/13/97/01‬م‪.‬و‪/‬س‪.‬ف( ﻟﻌﺎم ‪2011‬ﺑﺸﺄن اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﻄﺔ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻤﻨﺎھﻀﺔ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻨﺴﺎء‬
‫ﻟﻼﻋﻮام ‪2019-2011‬م ‪. 4.‬ﺧﻄﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪ 5‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺳﯿﺪاو ‪ 5.‬اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2015‬م ﻟﺘﻮطﯿﻦ ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻻﻣﻦ‬
‫‪25/13‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻌﺰﯾﺰ دور وزارة اﻟﻌﺪل ﻓﻲ ﺑﺴﻂ ﺳﯿﺎدة ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺮﻛﯿﺰ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﺠﻨﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﺗﺮﻛﯿﺰ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﺠﻨﺎﺋﯿﺔ ﻋﻨﺪ ﻣﺮﺟﻌﯿﺔ واﺣﺪة ﺑﺎﻟﻮزارة ) داﺋﺮة ﻣﺜﻼً‪).‬‬ ‫اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻣﻨﻊ اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ دور وزارة اﻟﻌﺪل ﻓﻲ ﺑﺴﻂ ﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬ ‫وﻣﻨﻊ اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ‪ ،‬وﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﻨﺎﺟﺰة وﻣﻮاﺋﻤﺔ‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﻣﻊ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻨﻮع ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ و اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺪوﻟﻲ‬
‫‪..‬ﺗﻌﺪﯾﻞ ارﺑﻊ ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻟﻠﻌﺪاﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﻜﯿﻢ ُﻣﺨﺮج‪ - :3‬ﺗﻜﻮﯾﻦ وﺧﻠﻖ ﺧﺒﺮاء ﻋﺪاﻟﺔ ﺟﻨﺎﺋﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺮﺟﻤﺔ واﻟﺨﺒﺮاء اﻧﺸﺎء ﻗﻮاﻧﯿﯿﻦ اﻟﻮﺳﺎطﺔ واﻟﻄﺐ‬

‫‪285‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻌﺪﻟﻲ ﺗﻌﺪﯾﻞ واﻗﺮار ﻗﻮاﻧﯿﯿﻦ اﻻﺟﺮاءات اﻟﺠﺰاﺋﯿﺔ ﺗﻜﻮﯾﻦ وﺧﻠﻖ ﺧﺒﺮاء ﻋﺪاﻟﺔ ﺟﻨﺎﺋﯿﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻮزارة اﻟﻌﺪل‬
‫وﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت واﻟﻜﺎﺗﺐ اﻟﻌﺪل ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻻﺳﺮة ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺼﺪﯾﻘﺎت‬
‫‪1-‬وزارة اﻟﻌﺪل ﺿﻤﻦ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ‬
‫ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺣﻮل ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺪرات وﻣﻨﻊ اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﺠﻨﺎﺋﯿﺔ ‪.‬‬
‫‪2-‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪/06/05‬م‪.‬و‪/‬أ‪.‬ق(‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪2003‬م‪ ،‬ﺑﺸﺄن ﺻﻼﺣﯿﺎت وزارة اﻟﻌﺪل‪) .‬‬
‫ﺗﺒﻌﯿﺔ اﻟﻨﯿﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻮزارة ‪). 3-‬اﻟﺒﻨﺪ ‪ 9‬ﻣﻦ‬
‫اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت وﻣﮭﺎم اﻟﻮزارة اﻟﻮاردة ﻓﻲ ھﯿﻜﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻮزارة اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬دﻋﻢ وﺗﻘﻮﯾﺔ ﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن‪ ،‬واﻟﺤﺮﯾﺎت ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﻛﺰ اﻹﺻﻼح واﻟﺘﺄھﯿﻞ واﻟﺘﻮﻗﯿﻒ‪.‬‬ ‫ﻓﺮض اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪورﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺠﻮن وﻣﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ واﻟﻨﯿﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺧﻤﺲ ﻣﺮاﻛﺰ( ﻣﺮﻛﺰ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻻﺣﺪاث واﻟﻨﺴﺎء واﻟﺴﺠﻦ دور وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ‬
‫(ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‪. 2017‬اﻧﺠﺎز اﻟﺸﻜﺎوي ُﻣﺨﺮج‪ :2‬رﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ ﺑﺎﻟﺤﻘﻮق واﻟﺤﺮﯾﺎت‬
‫رﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ ﺑﺎﻟﺤﻘﻮق واﻟﺤﺮﯾﺎت وطﺒﯿﻌﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪم ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﻤﮭﻮر ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻣﻦ ﻋﺪد‬
‫اﻟﺸﻜﺎوى اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﻣﻦ ﺧﻼل وﺣﺪة وزارة اﻟﻌﺪل‬
‫اﻟﺸﻜﺎوى‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ - :3‬ﺗﺄھﯿﻞ ﻛﻮادر ﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن ﺑﺎﻟﻮزارة‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ ﻛﻮادر ﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن ﺑﺎﻟﻮزارة ﺑﺎﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎﻣﮭﻢ اﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﻛﺰ‬
‫اﻹﺻﻼح واﻟﺘﺄھﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺄھﯿﻞ ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬

‫ﺗﺄھﯿﻞ ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ وﺿﻤﺎن ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ واﻻﻧﻈﻤﺔ‬

‫ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﻘﺒﺎل واﻟﺘﻮﻗﯿﻒ واﻻﺣﺘﺠﺎز ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن واﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻔﻀﻠﻰ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ُﻣﺨﺮج‪- 1 :1‬إﻋﺪاد ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻗﻮاﻧﯿﻦ‬
‫‪1-‬إﻋﺪاد ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻗﻮاﻧﯿﻦ ( ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﺤﻜﻤﺔ اﻟﺪﺳﺘﻮرﯾﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﻌﺪل‬ ‫ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﺳﺘﻘﻼل اﻟﻘﻀﺎء‬
‫اﻟﻌﻠﯿﺎ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻜﺎﺗﺐ اﻟﻌﺪل‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻮﺳﺎطﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻄﺐ اﻟﻌﺪﻟﻲ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻮﺣﯿﺪ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺎﺳﻲ واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ .‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ ادارة اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﺨﻤﯿﻦ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺒﺮاء( واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﮭﺎ‪.‬‬ ‫اﻟﻮزراء ﺑﺸﺄن اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ‬
‫ﻟﻮزارة اﻟﻌﺪل رﻗﻢ ) ‪/25/02‬م‪.‬و‪/‬أ‪.‬ق( ﻟﻠﻌﺎم‬
‫‪2004‬م ‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﻧﺼﺖ ﻋﻠﻰ اﻻﺧﺘﺼﺎص اﻟﻮاﺿﺢ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻋﻤﻞ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻋﻤﻞ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻼزﻣﺔ أو اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﻤﻞ اﻟﻄﺐ اﻟﻌﺪﻟﻲ‬ ‫ﻟﻮزارة اﻟﻌﺪل ﺑﮭﺬا اﻟﻤﺠﺎل وﺧﺎص ﺑﺎﻟﮭﺪف‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ اﻟﺜﺎﻧﻲ وھﻮ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻹطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ‪ .‬ﻛﺬﻟﻚ ﻣﺎ ﻧﺼﺖ ﻋﻠﯿﮫ ُﻣﺨﺮج‪- 3 :3‬ﻣﻮاﺋﻤﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫‪3-‬ﻣﻮاﺋﻤﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﺴﺎرﯾﺔ ) اﻷواﻣﺮ اﻟﻌﺴﻜﺮﯾﺔ‪،‬‬ ‫ھﯿﻜﻠﯿﮫ اﻟﻮزارة ﺑﺨﺼﻮص إﻧﺸﺎء ھﯿﺌﺔ ﻗﻀﺎﯾﺎ‬
‫اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷراﺿﻲ ﻣﺜﻼ( وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ‬ ‫اﻟﺪوﻟﺔ) اﻟﻤﺤﺎﻣﻲ اﻟﻌﺎم(‪ .‬واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ إﻧﺸﺎء‬
‫واﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺴﺠﻮن ﻣﺜﻼً‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺤﻜﻤﺔ اﻟﺪﺳﺘﻮرﯾﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺄﺳﯿﺲ ھﯿﺌﺔ ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﺪوﻟﺔ‬

‫ﺗﺄﺳﯿﺲ ھﯿﺌﺔ ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﺪوﻟﺔ) اﻟﻤﺤﺎﻣﻲ اﻟﻌﺎم‪).‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ إﻧﺸﺎء اﻟﻤﺤﻜﻤﺔ اﻟﺪﺳﺘﻮرﯾﺔ‬

‫واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ إﻧﺸﺎء اﻟﻤﺤﻜﻤﺔ اﻟﺪﺳﺘﻮرﯾﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :4‬طﻮﯾﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻧﻄﺎق ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺷﮭﺎدة ﻋﺪم ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺿﻊ ﻧﻈﺎم ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻣﻮﺣﺪ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬

‫‪286‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﺿﻊ ﻧﻈﺎم ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻣﻮﺣﺪ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺑﺸﺄن اﻟﺘﺼﺪﯾﻖ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت ﯾﻀﻤﻦ اﺟﺮاءات ﻣﻮﺣﺪة ﺣﺘﻰ ﻣﻮﻋﺪ اﻗﺼﺎه ‪2018‬م‬ ‫اﺻﺪار ﻗﺮار ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزارء ﻻﻋﺘﻤﺎد ﺷﮭﺎدة‬
‫ﻋﺪم اﻟﻤﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻛﻮﺛﯿﻘﺔ رﺳﻤﯿﺔ وﺣﯿﺪة ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻼت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻟﻐﺎء وﺛﯿﻘﺔ ﺣﺴﻦ اﻟﺴﻠﻮك‬
‫ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (1‬ﻟﺴﻨﺔ ‪2010‬م ﺑﺸﺄن‬
‫ﻧﻈﺎم اﻟﺴﺠﻞ اﻟﻌﺪﻟﻲ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪.‬ﺗﻄﺒﯿﻖ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﺻﺪار ﺷﮭﺎدة ﻋﺪم اﻟﻤﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﺻﺪار ﻧﻈﺎم ﻣﻮﺣﺪ او ﻗﺎﻧﻮن ﻋﺎم ﻟﺸﮭﺎدة‬
‫ﻋﺪم ﻣﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪. 1 :1‬وﺿﻊ اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ آﻟﯿﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة‬
‫‪1.‬وﺿﻊ اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ آﻟﯿﺎت اﻟﺘﺮﺟﻤﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻹﯾﺠﺎد‬ ‫ﻟﻠﻘﻀﺎء ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 75‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺟﻮدة أدق ﺑﺎﻟﺘﺮﺟﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺮﺟﻤﺔ واﻋﺘﻤﺎد‬
‫اﻟﻤﺘﺮﺟﻤﯿﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ 2017 %50‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻋﺘﻤﺎد اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻻھﻠﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ُ %60‬ﻣﺨﺮج‪. 2 :2‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻤﺘﺮﺟﻤﯿﻦ‬
‫‪2.‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻤﺘﺮﺟﻤﯿﻦ ﻟﺪى اﻟﻮزارة ﻟﺘﻜﻮن ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن‬ ‫‪ 2017‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ واﻋﺘﻤﺎد‬
‫اﻟﻤﺤﻜﻤﯿﻦ واﻟﺨﺒﺮاء ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %55‬ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫‪1-‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﻤﮭﻨﺔ اﻟﺘﺮﺟﻤﺔ ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪. 3 :3‬إﻋﺪاد وإﻗﺮار آﻟﯿﺔ ﺟﺒﺎﯾﺔ اﻟﺮﺳﻮم‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ‪. 2-‬اﻟﺒﻨﻮد ‪ ،5،6‬ﻣﻦ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت وﻣﮭﺎم ‪3.‬إﻋﺪاد وإﻗﺮار آﻟﯿﺔ ﺟﺒﺎﯾﺔ اﻟﺮﺳﻮم ﻋﻦ ﻋﻤﻞ اﻟﺘﺮﺟﻤﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻮزارة اﻟﻮاردة ﻓﻲ ھﯿﻜﻠﯿﺔ اﻟﻮزارة اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪. 3-‬ﻗﺎﻧﻮن رﻗﻢ )‪ (15‬ﻟﺴﻨﺔ ‪1995‬‬
‫ﺑﺸﺄن اﻟﺘﺮﺟﻤﺔ واﻟﻤﺘﺮﺟﻤﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺘﻜﺎﻣﻠﯿﺔ ﺑﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻗﯿﻊ ﻣﺬﻛﺮات ﺗﻔﺎھﻢ‬
‫ﺗﻮﻗﯿﻊ ﻣﺬﻛﺮات ﺗﻔﺎھﻢ واﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺑﯿﻦ أرﻛﺎن ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ ﺧﻠﻖ‬ ‫ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ‬
‫ﺑﯿﺌﺔ ﺗﺸﺎرﻛﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ‬ ‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺘﻜﺎﻣﻠﯿﺔ ﺑﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع‬
‫اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻜﻔﻞ ﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻔﺼﻞ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﺜﻼث‪ ،‬اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻌﺎم‪2017‬م ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺻﺪار ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت او ﺗﻌﺪﯾﻠﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻜﻔﻞ‬
‫اﻟﻔﺼﻞ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﺴﻠﻄﺎت وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫‪1-‬وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺎﺳﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫وﻗﺎﻧﻮن اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ‪ 2-‬وزارة اﻟﻌﺪل ﺿﻤﻦ‬
‫اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪوﻟﺔ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺣﻮل ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻤﺨﺪرات وﻣﻨﻊ اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﺠﻨﺎﺋﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻜﻮادر‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬طﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻄﺐ اﻟﻌﺪﻟﻲ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻄﺐ اﻟﻌﺪﻟﻲ ﻟﺘﻜﻮن اﻛﺜﺮ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻜﻮادر‬
‫ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات واﻟﻤﻌﺪات‬ ‫اﻟﻌﺎم ‪2017‬م‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات واﻟﻤﻌﺪات‬ ‫ﻗﺮار رﻗﻢ ‪ 24‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 1994‬ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻠﻄﺐ‬
‫اﻟﺸﺮﻋﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬رﻓﻊ ﻗﺪرات اﻟﻘﻀﺎة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻀﻤﯿﻦ وإدﻣﺎج ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻋﺪاﻟﺔ اﻷطﻔﺎل‬
‫رﻓﻊ ﻗﺪرات اﻟﻘﻀﺎة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ وﺗﺮﺳﯿﺦ‬ ‫واﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫اﻟﺘﻮﺟﮫ ﻧﺤﻮ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ‬ ‫ﺗﻀﻤﯿﻦ وإدﻣﺎج ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻋﺪاﻟﺔ اﻷطﻔﺎل واﻟﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺳﯿﺎﺳﺎت وﺧﺪﻣﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %45‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2017‬م ﺗﻀﻤﯿﻦ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﻘﻀﺎﺋﻲ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﻋﺪاﻟﺔ اﻷطﻔﺎل واﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت و ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﻘﻀﺎﺋﻲ اﻟﻤﻼﺋﻢ واﻟﻤﺴﺘﺠﯿﺐ ﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﺨﻄﻂ واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻹدارﯾﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ واﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﻮازﻧﺎت وﻣﺪوﻧﺎت اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫واﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺎت واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺠﻤﮭﻮر ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﻲ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ وﺑﯿﺌﺔ‬

‫‪287‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻌﻤﻞ واﺳﺘﺤﺪاث ﻗﻀﺎء وﻧﯿﺎﺑﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﺑﺤﯿﺚ‬

‫ﺗﻜﻮن أﻛﺜﺮ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻘﻀﺎﯾﺎ ﻋﺪاﻟﺔ اﻷطﻔﺎل واﻟﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫‪.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ‬
‫)‪/12/65/08‬م‪.‬و‪/‬س‪.‬ف( ﻟﻌﺎم ‪ 2008‬ﺑﺸﺄن إﻧﺸﺎء‬
‫وﺣﺪة اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﻋﻤﻠﮭﺎ ‪. 2.‬‬
‫ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ‬
‫)‪/13/05/01‬م‪.‬و‪/‬س‪.‬ف( ﻟﻌﺎم ‪ 2009‬ﺑﺸﺄن دﻣﺞ‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪. 3.‬ﻗﺮار‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪/13/97/01‬م‪.‬و‪/‬س‪.‬ف( ﻟﻌﺎم‬
‫‪2011‬ﺑﺸﺄن اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﻄﺔ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﻟﻤﻨﺎھﻀﺔ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻨﺴﺎء ﻟﻼﻋﻮام ‪-2011‬‬
‫‪2019‬م ‪. 4.‬ﺧﻄﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪ 5‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺳﯿﺪاو ‪5.‬‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2015‬م ﻟﺘﻮطﯿﻦ ﻗﺮار‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻻﻣﻦ ‪25/13‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻌدﻟﯾﺔ واﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4928.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,928.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2876.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪2,876.500‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪470.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪470.400‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪8574.900‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1324‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ(( ‪ .‬ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪))2018-2016‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫((ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪)) - 2017-2015‬ﻣﺎﺑﯿﻦ اﻟﻘﻮﺳﯿﻦ‬
‫ﯾﻤﻜﻦ ان ﯾﻜﻮن وﺻﻒ أو ﺗﻮﺿﯿﺢ ﻟﻠﮭﺪف‪- .‬‬

‫‪288‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫‪-‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ‪ -‬ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ واﻟﻌﻨﺎﯾﺔ ﺑﺎﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﻜﻮادره ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرھﻤﺎ ﻗﺎﻋﺪة‬
‫اﻻﻧﻄﻼق ﻟﻼرﺗﻘﺎء ﺑﻤﺴﺘﻮى أداء اﻟﺪﯾﻮان ﻟﯿﺼﺒﺢ ﺟﮭﺎزا ً ﻧﻤﻮذﺟﯿﺎ ً ﯾﻤﺎرس دوره ﺑﺎﺳﺘﻘﻼﻟﯿﺔ وﻛﻔﺎءة ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ‪ -‬ﺗﻮظﯿﻒ ﻛﺎدر‬
‫ﻣﺆھﻞ ﻟﻠﻨﮭﻮض ﺑﻮزارة اﻟﻌﺪل‬
‫‪-‬ﺗﻨﻮع ﻓﺌﺎت اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ودورات ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻣﻊ طﺒﯿﻌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ‪ -‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﺔ وﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﮭﺎم واﻻدوار ‪ -‬ﻣﺪى اﺳﺘﻔﺎدة‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺪورات و ورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫‪-‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﺎﺳﻲ )اﻟﻤﺎء‪ ،‬اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‪ ،‬ﻣﻮﻟﺪات اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء ‪) -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ‪ -‬اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ ﺻﯿﺎﻧﺔ ‪-‬‬
‫إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﻤﺒﻨﻰ اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ‬
‫‪-‬ﺣﺴﺐ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪: 43\2005‬ﻣﺪى ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ ‪ 98\ 9‬ﺑﺸﺄن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪-‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وزارة اﻟﻌﺪل ‪2015‬م ‪2016-‬م ‪2017-‬م‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺒﺤﺚ‬
‫(ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻣﮭﺎم ﻋﻤﻞ أﺧﺮى ﻋﻠﻰ ظﺮوف ﻣﺤﺪدة ﻟﻠﻮزارة وﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻤﺨﺮﺟﺎت اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺒﺤﺚ)‬
‫‪-‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺧﻄﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2015‬م‪2016-‬م ‪ -‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وزارة اﻟﻌﺪل ﻟﺴﻨﺔ ‪2015‬م‪2016-‬م‪2017-‬م ‪ -‬ﻗﺮارات‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪-‬إﻋﺪاد وﺛﺎﺋﻖ اﻟﺸﺮاء ‪ -‬إﻋﺪاد اﻟﺪﻋﻮات ﻷﺻﺤﺎب اﻟﻌﻄﺎءات ‪ -‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺸﺮاء ‪ -‬إﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﺣﯿﺎل ﻣﻨﺢ اﻟﻌﻘﻮد ‪ -‬إﻧﺸﺎء‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وإدارة اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪ -‬إﻧﺸﺎء ﻓﺮق إدارة اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ‪ -‬إﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وإدارة اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪ -‬إﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬
‫ﻓﺮق إدارة اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ‪ -‬إﻋﺪاد وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪ -‬اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ ﻋﻠﻰ وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﻮازﻧﺔ وإرﺳﺎﻟﮭﺎ اﻟﻰ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ -‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪ -‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫‪-‬ﺣﺴﺐ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪: 43\2005‬ﻣﺪى ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ ‪ 98\ 9‬ﺑﺸﺄن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪-‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وزارة اﻟﻌﺪل ‪2015‬م‪2016 -‬م‪2017-‬م‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺪورھﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل‬
‫‪-‬ﺗﺮﻗﯿﺔ ﺧﻮادم اﻟﺤﻮاﺳﯿﺐ ‪ -‬ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻧﻈﺎم اﻟﺴﺠﻞ اﻟﻌﺪﻟﻲ وﻣﻮاﺋﻤﺘﮫ ﻣﻊ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ‪ -‬ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹدارات‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﺎ ‪ -‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪ -‬ﻋﻤﻞ دﻟﯿﻞ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﺟﺮاءات اﻷﻣﺎن‬
‫واﻟﻌﻤﻞ )‪ (Procedure Manual‬ﻓﻲ اﻟﺤﺎﺳﻮب ‪ -‬اﺳﺘﻜﻤﺎل رﺑﻂ ﻓﺮوع وزارة اﻟﻌﺪل ﻣﻊ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺮﻗﯿﺔ ﺧﻄﻮط اﻟﺮﺑﻂ‬
‫‪-‬ﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﺤﯿﺰ اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻟﺪواﺋﺮ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺤﺎﺳﻮب واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ -‬ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ ﺑﻤﺼﺎدر ﺟﺪﯾﺪة ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻹدارة واﻟﻄﺐ‬
‫اﻟﺸﺮﻋﻲ واﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺸﺮاء واﻻﺷﺘﺮاك ‪ -‬اﻻﺷﺘﺮاك ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ‪ -‬ﺗﺮﻣﯿﻢ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﺘﺎﻟﻔﺔ ‪-‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻈﺎم داﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺔ ﯾﺸﻤﻞ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻹﻋﺎرة واﻻﺳﺘﺮﺟﺎع واﻟﺘﺰوﯾﺪ واﻟﻔﮭﺮﺳﺔ ‪ -‬ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻧﻈﺎم إدارة اﻟﻤﻠﻔﺎت واﻻرﺷﻔﺔ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ (DMAS) -‬ﺗﻔﻌﯿﻞ رﺑﻂ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻔﺎﻛﺲ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﺨﺎص ﻟﻼرﺷﯿﻒ‬
‫‪-‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺧﻄﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2016-2015‬م‪2017‬م ‪ -‬وزارة اﻟﻌﺪل و ﻓﺮوﻋﮭﺎ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺄﺟﮭﺰة ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺗﻠﺒﻲ ﺑﻜﺎﻣﻞ‬
‫واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت ‪ -‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻻداء ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى ﺗﻢ اﻧﺠﺎزھﺎ‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻻداء ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى ﺗﻢ اﻧﺠﺎزھﺎ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪ 2015‬ﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ ﻟﻮزارة اﻟﻌﺪل ﺗﻢ ﺗﻌﺰﯾﺰھﺎ‬
‫اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ ﻟﻮزارة اﻟﻌﺪل ﺗﻢ ﺗﻌﺰﯾﺰھﺎ )وھﯿﻜﻠﯿﺔ اﻟﻮزارة ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ)‬
‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ‬
‫واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫((ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد‬
‫ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪-2015‬‬
‫‪)) - 2017‬ﻣﺎﺑﯿﻦ اﻟﻘﻮﺳﯿﻦ ﯾﻤﻜﻦ ان ﯾﻜﻮن وﺻﻒ أو‬
‫ﺗﻮﺿﯿﺢ ﻟﻠﮭﺪف‪- .‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ھﯿﻜﻠﯿﺔ وزارة اﻟﻌﺪل ﺗﻢ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ وﺗﻌﺪﯾﻠﮭﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪015‬‬

‫ھﯿﻜﻠﯿﺔ وزارة اﻟﻌﺪل ﺗﻢ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ وﺗﻌﺪﯾﻠﮭﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪) 2015‬وﻓﻘﺎ ﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت‬
‫اﻟﻮزارة وﻋﻤﻠﮭﺎ وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻋﻤﻞ اﻟﻮﺣﺪات اﻟﻐﯿﺮ ﻣﻔﻌﻠﺔ)‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :4‬ﻗﻀﺎء اﻛﻔﺎء ﻣﺆھﻠﯿﻦ واﻋﻀﺎء ﻧﯿﺎﺑﺔ ﻣﺆھﻠﯿﻦ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﯿﻦ‬

‫رﻓﻊ اﻟﻘﺪرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻜﺎدر ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﻌﮭﺪ‬

‫‪289‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻟﻠﺪواﺋﺮ اﻻدارﯾﺔ‬

‫‪-‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫‪-‬ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ واﻟﻌﻨﺎﯾﺔ ﺑﺎﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﻜﻮادره‬
‫ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرھﻤﺎ ﻗﺎﻋﺪة اﻻﻧﻄﻼق ﻟﻼرﺗﻘﺎء ﺑﻤﺴﺘﻮى أداء اﻟﺪﯾﻮان ﻟﯿﺼﺒﺢ ﺟﮭﺎزا ً ﻧﻤﻮذﺟﯿﺎ ً‬
‫ﯾﻤﺎرس دوره ﺑﺎﺳﺘﻘﻼﻟﯿﺔ وﻛﻔﺎءة ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :6‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬

‫‪-‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﺎﺳﻲ )اﻟﻤﺎء‪ ،‬اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‪ ،‬ﻣﻮﻟﺪات اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء )‬
‫‪-‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫‪-‬اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻋﻘﻮد اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺬي اﻻﺧﺘﺼﺎص‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :7‬وﺣﺪة اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﺗﻢ ﺗﻌﺰﯾﺰھﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‬

‫‪-‬اﻟﻮﺻﻮل ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﺼﺎدر واﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :8‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﻌﺪل ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ‬

‫‪-‬إﻋﺪاداﻟﺪﻋﻮاﺗﻸﺻﺤﺎﺑﺎﻟﻌﻄﺎءاﺗﻮ إﻋﺪادوﺛﺎﺋﻘﺎﻟﺸﺮاء و ﻣﺮاﺟﻌﺔﻋﻤﻠﯿﺔاﻟﺸﺮاء‬
‫‪-‬ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت و ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻻﻧﮭﺎء إﺟﺮاءات اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫‪-‬إﺗﺨﺎذاﻟﻘﺮارﺣﯿﺎﻟﻤﻨﺤﺎﻟﻌﻘﻮد‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :9‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ‬

‫‪-‬ﺗﺮﻗﯿﺔ ﺧﻮادم اﻟﺤﻮاﺳﯿﺐ‬
‫‪-‬ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻧﻈﺎم اﻟﺴﺠﻞ اﻟﻌﺪﻟﻲ وﻣﻮاﺋﻤﺘﮫ‬
‫‪-‬ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﻟﮭﺎ‬
‫‪-‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ – وزارة اﻟﻌﺪل‬

‫ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ – وزارة اﻟﻌﺪل‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫‪-‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ‪ -‬ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻨﺎﯾﺔ ﺑﺎﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﻜﻮادره‬
‫ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرھﻤﺎ ﻗﺎﻋﺪة اﻻﻧﻄﻼق ﻟﻼرﺗﻘﺎء ﺑﻤﺴﺘﻮى أداء‬
‫اﻟﺪﯾﻮان ﻟﯿﺼﺒﺢ ﺟﮭﺎزا ً ﻧﻤﻮذﺟﯿﺎ ً ﯾﻤﺎرس دوره ﺑﺎﺳﺘﻘﻼﻟﯿﺔ‬
‫وﻛﻔﺎءة ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ‪ -‬ﺗﻮظﯿﻒ ﻛﺎدر ﻣﺆھﻞ ﻟﻠﻨﮭﻮض‬
‫ﺑﻮزارة اﻟﻌﺪل‬
‫‪-‬ﺗﻨﻮع ﻓﺌﺎت اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ودورات ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﻣﻊ طﺒﯿﻌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ‪ -‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﺔ وﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﮭﺎم واﻻدوار‬
‫‪-‬ﻣﺪى اﺳﺘﻔﺎدة اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺪورات و ورﺷﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫‪-‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﺎﺳﻲ )اﻟﻤﺎء‪ ،‬اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‪،‬‬
‫ﻣﻮﻟﺪات اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء ‪) -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ‪ -‬اﻟﺤﺼﻮل‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ ﺻﯿﺎﻧﺔ ‪ -‬إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﻤﺒﻨﻰ‬
‫اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ‬
‫‪-‬ﺣﺴﺐ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪43\2005‬‬
‫‪:‬ﻣﺪى ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ ‪98\ 9‬‬
‫ﺑﺸﺄن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪ -‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وزارة اﻟﻌﺪل ‪2015‬م‬
‫‪2016-‬م ‪2017-‬م‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬وﺣﺪة اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﺗﻢ ﺗﻌﺰﯾﺰھﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺒﺤﺚ‬
‫(ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻣﮭﺎم ﻋﻤﻞ أﺧﺮى ﻋﻠﻰ ظﺮوف ﻣﺤﺪدة ﻟﻠﻮزارة ‪-‬اﻟﻮﺻﻮل ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﺼﺎدر واﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ‪.‬‬
‫وﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻤﺨﺮﺟﺎت اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺒﺤﺚ)‬
‫‪-‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺧﻄﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2015‬م‪2016-‬م‬

‫‪290‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪-‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وزارة اﻟﻌﺪل ﻟﺴﻨﺔ ‪2015‬م‪2016-‬م‪-‬‬

‫‪2017‬م ‪ -‬ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪-‬إﻋﺪاد وﺛﺎﺋﻖ اﻟﺸﺮاء ‪ -‬إﻋﺪاد اﻟﺪﻋﻮات ﻷﺻﺤﺎب‬
‫اﻟﻌﻄﺎءات ‪ -‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺸﺮاء ‪ -‬إﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﺣﯿﺎل‬
‫ﻣﻨﺢ اﻟﻌﻘﻮد ‪ -‬إﻧﺸﺎء ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وإدارة‬
‫اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪ -‬إﻧﺸﺎء ﻓﺮق إدارة اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ‪ -‬إﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وإدارة اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪ -‬إﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻓﺮق‬
‫إدارة اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ‪ -‬إﻋﺪاد وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪ -‬اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﻮازﻧﺔ وإرﺳﺎﻟﮭﺎ اﻟﻰ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ -‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪ -‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫‪-‬ﺣﺴﺐ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪43\2005‬‬
‫‪:‬ﻣﺪى ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ ‪98\ 9‬‬
‫ﺑﺸﺄن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪ -‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وزارة اﻟﻌﺪل‬
‫‪2015‬م‪2016 -‬م‪2017-‬م‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﻌﺪاﻟﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺪورھﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل‬
‫‪-‬ﺗﺮﻗﯿﺔ ﺧﻮادم اﻟﺤﻮاﺳﯿﺐ ‪ -‬ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻧﻈﺎم اﻟﺴﺠﻞ اﻟﻌﺪﻟﻲ‬
‫وﻣﻮاﺋﻤﺘﮫ ﻣﻊ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ‪ -‬ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﺎ ‪ -‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪-‬‬
‫ﻋﻤﻞ دﻟﯿﻞ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﺟﺮاءات اﻷﻣﺎن واﻟﻌﻤﻞ‬
‫)‪(Procedure Manual‬ﻓﻲ اﻟﺤﺎﺳﻮب ‪ -‬اﺳﺘﻜﻤﺎل‬
‫رﺑﻂ ﻓﺮوع وزارة اﻟﻌﺪل ﻣﻊ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺮﻗﯿﺔ‬
‫ﺧﻄﻮط اﻟﺮﺑﻂ ‪ -‬ﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﺤﯿﺰ اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻟﺪواﺋﺮ اﻻدارة‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺤﺎﺳﻮب واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ -‬ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ ﺑﻤﺼﺎدر‬
‫ﺟﺪﯾﺪة ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻹدارة واﻟﻄﺐ اﻟﺸﺮﻋﻲ واﻟﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺸﺮاء واﻻﺷﺘﺮاك ‪ -‬اﻻﺷﺘﺮاك‬
‫ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ‪ -‬ﺗﺮﻣﯿﻢ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﺘﺎﻟﻔﺔ ‪-‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻈﺎم داﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺔ ﯾﺸﻤﻞ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻹﻋﺎرة‬
‫واﻻﺳﺘﺮﺟﺎع واﻟﺘﺰوﯾﺪ واﻟﻔﮭﺮﺳﺔ ‪ -‬ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻧﻈﺎم إدارة‬
‫اﻟﻤﻠﻔﺎت واﻻرﺷﻔﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ (DMAS) -‬ﺗﻔﻌﯿﻞ رﺑﻂ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻔﺎﻛﺲ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﺨﺎص ﻟﻼرﺷﯿﻒ‬
‫‪-‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺧﻄﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪-2015‬‬
‫‪2016‬م‪2017‬م ‪ -‬وزارة اﻟﻌﺪل و ﻓﺮوﻋﮭﺎ ﻣﺠﮭﺰة‬
‫ﺑﺄﺟﮭﺰة ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺗﻠﺒﻲ ﺑﻜﺎﻣﻞ واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت ‪-‬‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﮭﺬا‬
‫اﻟﺨﺼﻮص‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪291‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2464.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,464.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1193.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,193.500‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪235.200‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪235.200‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪3992.700‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1329‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3808.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,808.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪414.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪414.400‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪4222.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪292‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟﻌدل‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪2‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪30‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪43‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪13‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪34‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪41‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪41‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪85‬‬ ‫‪197‬‬ ‫‪174‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪43‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪55‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪59‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪149‬‬ ‫‪149‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪237‬‬ ‫‪695‬‬ ‫‪652‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪293‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة اﻟﻌﺪل‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪13‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪1324‬‬ ‫‪1329‬‬ ‫‪1323‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪11,200.000 2,464.000 3,808.000 4,928.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪506.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪456.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪1,290.000 370.000‬‬ ‫‪920.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪1,100.000 275.000‬‬ ‫‪825.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪300.000 105.000‬‬ ‫‪195.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪804.000 376.000‬‬ ‫‪428.000‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪70.000‬‬ ‫‪17.500‬‬ ‫‪52.500‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪1,120.000 235.200 414.400 470.400‬‬ ‫‪212‬‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪16,790.000 3,992.700 4,222.400 8,574.900‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬ ‫‪1323‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪1329‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪1324‬‬

‫‪294‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 1323‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫‪4,928.000 3,945.473 5,600.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,876.500 2,637.353 3,569.103‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪470.400‬‬ ‫‪442.375 610.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪604.520 187.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪8,574.900‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1324‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪2,464.000 2,427.949 800.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,193.500 1,154.256 623.456‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪235.200‬‬ ‫‪272.227‬‬ ‫‪68.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪136.000‬‬ ‫‪62.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,992.700‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1329‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪3,808.000 4,039.355 4,400.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2.121‬‬ ‫‪2.563‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪414.400‬‬ ‫‪452.542 474.855‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,222.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1331‬ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻨﯿﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪30,492.223 29,200.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,609.270 1,674.878‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪3,418.856 3,101.645‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 13‬وزارة اﻟﻌﺪل‬
‫‪11,200.000‬‬ ‫‪40,129.428 40,905.000‬‬ ‫‪39,850.193 40,000.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪4,070.000 27.247 3,717.927 5,403.000 13.057 3,713.517 5,870.000‬‬
‫‪1,120.000‬‬ ‫‪4,405.872 4,586.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪4,396.442 4,255.000‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪101.965‬‬ ‫‪740.520‬‬ ‫‪83.279‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪250.000‬‬
‫‪16,790.000 27.247 48,355.192‬‬ ‫‪13.057 48,043.431‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪295‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 14‬وزارة اﻟﻌﻣل‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ﻣﻊ اﻟﺘﺮاث اﻻﻧﺴﺎﻧﻲ ﻟﺸﻌﺒﻨﺎ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﺳﺘﻨﺎدا ﻟﻘﯿﻤﮫ وﻗﻮاﻧﯿﻨﮫ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ واﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ﻣﻊ ﻗﯿﻢ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺗﻌﻤﻞ وزارة اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﺷﺮوطﮫ وظﺮوﻓﮫ وﺑﻨﯿﺘﮫ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻌﺎوﻧﻲ ﻣﻦ اﺟﻞ‬
‫اﻟﻨﮭﻮض ﺑﺎﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻨﺎخ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ اﻟﻤﻨﻈﻢ ﻟﻌﻤﻠﮭﺎ وﺗﻔﻌﯿﻞ دورھﺎ ﻓﻲ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ‪،‬‬
‫وذﻟﻚ ﻟﻼرﺗﻘﺎء ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ ﻟﻠﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺴﺎھﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل ﻓﻲ اﻟﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اطﺎر ﻋﻼﻗﺎت ﻋﻤﻞ ﺑﻨﺎءة ﺑﯿﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﯿﻦ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫‪1409‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﻔﺎوﺿﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺤﻮار اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﺰاﻋﺎت ﺑﺸﻜﻠﯿﮭﺎ اﻟﻔﺮدي واﻟﺠﻤﺎﻋﻲ وﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﻲ ﻓﻲ ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻨﻘﺎﺑﯿﺔ وﺻﻮﻻ اﻟﻰ ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺴﺘﻘﺮة اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﺮوط‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻨﻈﯿﻤﮫ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻋﻄﺎء )اﺟﺎزات ‪ ،‬اﺟﻮر ‪ ،‬ﺗﺄﻣﯿﻦ ‪...،‬اﻟﺦ‪ ،‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث وﻣﻨﻊ ﻋﻤﺎﻟﺔ‬
‫‪1410‬‬
‫ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻻطﻔﺎل )وذﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬وﻣﺮاﻗﺒﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ظﺮوف اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺷﺘﺮاطﺎت اﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻜﺎن اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻀﻤﺎن ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻌﻤﺎل واﻟﺘﺨﻔﯿﺾ ﻣﻦ اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﻋﻤﻞ ﻻﺋﻖ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻌﻤﺎل ‪ ،‬واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ رأس اﻟﻤﺎل واﻻﻧﺘﺎج ﻣﻦ اﻟﻀﯿﺎع‪.‬‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻋﻤﺎﻟﺔ ﻣﻮاﺋﻤﮫ ﻟﻠﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﻲ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬ ‫‪1411‬‬
‫واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ‬
‫واﻟﺘﻌﺎون‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 1412‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 1409‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﺿﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات وﻣﮭﺎرات ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻻدارات اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﮭﺎرات ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻮﺣﺪات ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪296‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺎرات رﺳﻤﯿﺔ ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻨﻔﺬة ﻋﺪد ‪ 60‬زﯾﺎرة ﻓﻲ ‪2017‬‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻻﺟﺮاءات‬
‫زﯾﺎرات رﺳﻤﯿﺔ ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﻣﮭﺎم ﻋﻤﻞ او ﺟﻮﻻت دراﺳﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﺿﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ واﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻣﺴﺘﻜﻤﻠﺔ‬

‫ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ وﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻻﻧﺠﺎز واﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ واﻟﺮﺑﻌﯿﺔ وﻧﺼﻒ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺸﺘﺮﯾﺎت ﻣﻨﻔﺬة ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬

‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎت ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺸﺘﺮﯾﺎت راﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻨﻔﺬة ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت اﻟﺮاﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪2017‬‬

‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎت راﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻣﻨﺠﺰة وﻣﻜﺘﻤﻠﺔ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻣﻨﺠﺰة وﻣﻜﺘﻤﻠﺔ ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﻟﻮزارة اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻠﻚ ‪2017‬‬

‫ﺷﺮاء ﻣﺒﻨﻰ ﻟﻠﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﻟﻮزارة اﻟﻌﻤﻞ ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻟﻠﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪201‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :8‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻌﯿﻦ وﻣﺪرب وﻣﺆھﻞ ‪2017‬‬

‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﻔﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬زﯾﺎدة اﻟﻮﻋﻲ ﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪2017%10‬‬

‫زﯾﺎدة اﻟﻮﻋﻲ ﻓﻲ ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﺑﻌﯿﺔ وﺳﻨﻮﯾﺔ ﻣﺴﺘﻜﻤﻠﺔ ﻟﻮﺣﺪة اﻟﺸﻜﺎوي ‪2017‬‬

‫‪4‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﺑﻌﯿﺔ وﺳﻨﻮﯾﺔ وﺣﺪة اﻟﺸﻜﺎوي ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬زﯾﺎرات رﺳﻤﯿﺔ ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻨﻒ>ة ﻋﺪد ‪ 40‬زﯾﺎرة ‪2018‬‬

‫زﯾﺎرات ﺧﺎرﺟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ وﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻣﺴﺘﻜﻤﻠﺔ ‪2018‬‬

‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ وﺧﻄﻂ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﻣﺸﺘﺮﯾﺎت ﻣﻨﻔﺬة ‪ 2018‬ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬

‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎت ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻣﺸﺘﺮﯾﺎت راﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻨﻔﺬة ﻧﻔﻘﺎت راﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪2018‬‬

‫ﻧﻔﻘﺎت راﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﻣﻮازﻧﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻣﻨﺠﺰة وﻣﻜﺘﻤﻠﺔ ‪2018‬‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :16‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻌﯿﻦ وﻣﺪرب وﻣﺆھﻞ ‪2018‬‬

‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ‪2018‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬زﯾﺎدة اﻟﻮﻋﻲ ﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪2018 %10‬‬

‫‪297‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫زﯾﺎدة اﻟﻮﻋﻲ ﻓﻲ ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :18‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﺑﻌﯿﺔ وﺳﻨﻮﯾﺔ ﻣﺴﺘﻜﻤﻠﺔ ﻟﻠﺸﻜﺎوي ‪2018‬‬

‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﺑﻌﯿﺔ وﺳﻨﻮﯾﺔ ‪2018‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :19‬زﯾﺎرات رﺳﻤﯿﺔ ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻨﻔﺬة ‪ 40‬ﻋﺎم ‪2019‬‬

‫زﯾﺎرات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :20‬ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ وﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻣﺴﺘﻜﻤﻠﺔ ‪2019‬‬

‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :21‬ﻣﺸﺘﺮﯾﺎت ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ﻣﻨﻒ>ة ‪2019‬‬

‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎت ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :22‬ﻣﺸﺘﺮﯾﺎت راﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻨﻔﺬة راﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪2019‬‬

‫راﺳﻤﺎﻟﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :23‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻌﯿﻦ وﻣﺪرب ‪2019‬‬

‫ﺗﻌﯿﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :24‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻣﻨﺠﺰة ‪2019‬‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ ﻣﻨﺠﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 40 :25‬ﻣﻮظﻒ ﻣﺪرب وﻣﺆھﻞ ادارﯾﺎ وﻣﺎﻟﯿﺎ ‪2019‬‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﺪرﺑﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :26‬زﯾﺎدة اﻟﻮﻋﻲ ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪2019 % 12‬‬

‫زﯾﺎدة اﻟﻮﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :27‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﺑﻌﯿﺔ وﺳﻨﻮﯾﺔ ﻣﺴﺘﻜﻤﻠﺔ ﻟﻠﺸﻜﺎوي ‪2019‬‬

‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ وﺣﺪة اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ واﻟﺮﺑﻌﯿﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات وﻣﮭﺎرات ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ُﻣﺨﺮج‪ 40 :1‬ﻣﻮظﻒ ﻣﺪرب ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻدارة واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﺎھﯿﻞ ‪ 40‬ﻣﻮظﻒ‬ ‫اﻻدارات اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﮭﺎرات ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﺸﺆون‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 40 :2‬ﻣﻮظﻒ ﻣﺪرب ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻدارة واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪2018‬‬ ‫اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻮﺣﺪات ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻜﺎدر اﻟﻮطﯿﻔﻲ ﻓﻲ اﻻدارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارة واﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت‬
‫‪2018‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪298‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪10449.900‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪10,449.900‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2508.416‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪2,508.416‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪903.903‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪903.903‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪220.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪220.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪14082.219‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1410‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﻔﺎوﺿﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺤﻮار اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﺰاﻋﺎت ﺑﺸﻜﻠﯿﮭﺎ اﻟﻔﺮدي واﻟﺠﻤﺎﻋﻲ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﻲ ﻓﻲ‬
‫ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻨﻘﺎﺑﯿﺔ وﺻﻮﻻ اﻟﻰ ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺴﺘﻘﺮة اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﺮوط اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻨﻈﯿﻤﮫ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻋﻄﺎء )اﺟﺎزات ‪ ،‬اﺟﻮر ‪،‬‬
‫ﺗﺄﻣﯿﻦ ‪...،‬اﻟﺦ‪ ،‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث وﻣﻨﻊ ﻋﻤﺎﻟﺔ اﻻطﻔﺎل )وذﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬وﻣﺮاﻗﺒﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ظﺮوف اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺷﺘﺮاطﺎت اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻜﺎن اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻀﻤﺎن ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻌﻤﺎل واﻟﺘﺨﻔﯿﺾ ﻣﻦ اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﻋﻤﻞ ﻻﺋﻖ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻌﻤﺎل ‪ ،‬واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ رأس اﻟﻤﺎل واﻻﻧﺘﺎج ﻣﻦ اﻟﻀﯿﺎع‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ‪ 8‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ ﻗﻄﺎﻋﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻨﻲ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ 2020‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻋﻤﻞ ﻻﺋﻖ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﺮﻓﻊ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻨﺸﺂت اﻟﻤﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺸﺮﯾﻌﺎﺗﮫ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %1.5‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻤﻨﺸﺂت اﻟﺨﺎﺿﻌﮫ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫‪2019‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ رﻗﻢ ‪ 7‬ﻟﺴﻨﺔ ال‪ 2000‬واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻤﻠﺤﻘﺔ ﺑﮫ ‪ +‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺮﺑﻊ اﻟﺮاﺑﻊ ﻟﻼﺣﺼﺎء اﻟﻤﺮﻛﺰي‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺸﺮوطﮫ وظﺮوﻓﮫ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺰﯾﺎدة اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %0.5‬اي ‪2177‬ﻋﺎﻣﻞ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻦ ﺣﺠﻢ‬
‫اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺒﻠﻎ ‪ 435407‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﺼﻞ اﻟﻰ ‪ 52177‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺟﺮاءات اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺟﺮاءات اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ ﻋﺪد اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻣﻦ اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻟﮫ اي ‪ 522‬اﺻﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫‪2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﺎﻟﺔ اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﺎﻟﺔ اﻻطﻔﺎل ﺑﺈﺧﺮاج ‪ 100‬طﻔﻞ ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ ﺟﻤﯿﻊ اﻻﺣﺪاث اﻟﻤﻔﺘﺶ ﻋﻠﯿﮭﻢ‬
‫ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2017‬واﻟﺬي ﯾﻘﺪر ﻋﺪدھﻢ ﻣﻦ ‪ 150‬اﻟﻰ ‪ 200‬ﺣﺪث ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اداء ھﯿﺌﺔ ﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ھﯿﺌﺔ ﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺳﯿﺎرات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪، 2‬ﺣﻮاﺳﯿﺐ وﺗﻮاﺑﻌﮭﺎ ﻋﺪد ‪،10‬‬
‫ﻣﻌﺪدات اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔﻋﺪد‪ ،50‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻋﺪد ‪2000‬ﻧﺴﺨﺔ‪ ،‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻣﻮاد اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻋﺪد ‪4000‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻛﻞ‬
‫ﻧﻮع ‪،‬ﻛﺎﻣﯿﺮات ﻟﻠﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪ ،6‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻋﺪد ‪20، 15‬دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 10‬دورات ﻋﺎﻣﺔ و‪ 10‬دورات‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺒﺮﻣﺔ ﻣﻦ ‪42-35‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ وزﯾﺎدة ﻋﺪدھﺎ ﻣﻦ ‪ 42-35‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻨﻈﻢ ﺷﺮوط اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﻨﺸﺄة اﻟﻮاﺣﺪة‬
‫ورﻓﻊ اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ 80 :6‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﺻﻮﺑﺖ اوﺿﺎﻋﮭﺎ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫اﯾﺠﺎد ‪ 80‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﻗﻮﯾﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ وﻣﻤﺜﻠﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﺎل واﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ ﻟﮭﺎ ﻗﺪرات ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﺎوض واﻟﺤﻮار وﻋﻠﻰ ﺻﯿﺎﻏﺔ‬

‫‪299‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت واﻟﺒﺪاﺋﻞ واﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﻮار اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ھﺪف ‪100 :7‬ﻣﻨﺸﺄة ﻋﻤﺎﻟﯿﺔ و‪ 60‬رب ﻋﻤﻞ اطﻠﻌﻮا ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫‪100‬ﻣﻨﺸﺄة ﻋﻤﺎﻟﯿﺔ و‪ 60‬رب ﻋﻤﻞ اطﻠﻌﻮا ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪ 2017‬ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺎت ﺷﺮاﻛﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﺆدي اﻟﻰ‬
‫ﻓﺾ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ واﻟﺨﻼﻓﺎت ﺑﺎﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت واﻟﺤﻮار ﺑﺪل ﻣﻦ اﻟﺘﺼﺎدم واﻟﻨﺰاع‬
‫ھﺪف ‪ :8‬اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻛﻤﻨﺒﺮ وطﻨﻲ ﻟﻠﺤﻮار اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻧﻈﺎم داﺧﻠﻲ ﻣﻜﺘﻤﻞ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ 2017‬وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺪأ اﺳﻠﻮب اﻟﺤﻮار اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﺘﺸﺎور ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﯿﻦ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻻﺛﺎر‬
‫اﻟﺴﻠﺒﯿﺔ ﺳﻮاء اﻟﺘﻲ ﺗﺒﺮز اﺛﻨﺎء ﻓﺘﺮات اﻟﺘﺤﻮﻻت اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ او اﻟﻨﺎﺟﻤﺔ ﻋﻦ اﻻزﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﻮدة ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﻼﻟﯿﺔ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻨﻘﺎﺑﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺣﺘﺮام ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﺒﺪأ اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ وﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن ﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ وﻋﻘﺪ ‪ 36‬ﻟﻘﺎء ﺗﺸﺎوري ﻣﺎﺑﯿﻦ اطﺮاف اﻻﻧﺘﺎج وﻣﻤﺜﻠﯿﮭﻢ ﻟﻠﺘﻔﺎھﻢ ﻋﻠﻰ ﺻﯿﺎﻏﺔ ﻣﺴﻮدة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﻤﻌﺪل‪ 3‬ﻟﻘﺎءات ﺧﻼل‬
‫اﻟﺸﮭﺮ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮھﺎ اﻟﻤﻨﻌﻘﺪ وﻣﻨﺎﻗﺸﺘﮭﺎ ﺑﺈﻗﺮارھﺎ واﻋﺪاد دراﺳﺎت ﺣﻮل واﻗﻊ‬
‫ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺮﻓﻌﮭﺎ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻻﺟﻮر ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫اﻋﺪاد دراﺳﺎت ﺣﻮل واﻗﻊ اﻻﺟﻮر ﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺮﻓﻌﮭﺎ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ‪ ---‬ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎع ﻣﺮﻛﺰي ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ و‪ 12‬اﺟﺘﻤﺎع‬
‫ﻟﻠﺠﺎن اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺸﺮوطﮫ وظﺮوﻓﮫ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺰﯾﺎدة اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %0.5‬اي ‪ 2177‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺣﺠﻢ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺒﻠﻎ ‪ 435407‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﺼﻞ اﻟﻰ ‪ 54354‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺟﺮاءات اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺟﺮاءات اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﺑﺘﺨﻔﯿﺾ ﻋﺪد اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻣﻦ اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻟﮫ اي ‪ 494‬اﺻﺎﺑﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﺎﻟﺔ اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﺎﻟﺔ اﻻطﻔﺎل ﺑﺈﺧﺮاج ‪100‬طﻔﻞ ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ ﺟﻤﯿﻊ اﻻﺣﺪاث اﻟﻤﻔﺘﺶ ﻋﻠﯿﮭﻢ‬
‫ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬واﻟﺬي ﯾﻘﺪر ﻋﺪدھﻢ ﻣﻦ ‪ 150‬اﻟﻰ ‪ 200‬ﺣﺪث ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ھﯿﺌﺔ ﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اداء ھﯿﺌﺔ ﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺳﯿﺎرات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪ ،2‬ﺣﻮاﺳﯿﺐ وﺗﻮاﺑﻌﮭﺎ ﻋﺪد‪،10‬‬
‫ﻣﻌﺪات اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﻋﺪد ‪ ،50‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻋﺪد ‪ ،2000‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻣﻮاد اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻋﺪد ‪ 4000‬ﻣﻦ ﻛﻞ ﻧﻮع ‪،‬‬
‫ﻛﺎﻣﯿﺮات ﻟﻠﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪ ، 6‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻋﺪد ‪ ، 15‬و‪ 20‬دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 10‬دورات ﻋﺎﻣﺔ و‪ 10‬دورات‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :16‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺒﺮﻣﺔ ﻣﻦ ‪50-42‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫اﺑﺮام ‪50-42‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻨﻈﻢ ﺷﺮوط اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﻨﺸﺄة اﻟﻮاﺣﺪة ورﻓﻊ اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ 120 :17‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﺻﻮﺑﺖ اوﺿﺎﻋﮭﺎ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫‪120‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﻗﻮﯾﺔ وﻣﺴﺘﻘﻠﺔ وﻣﻤﺜﻠﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﺎل واﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ ﻟﮭﺎ ﻗﺪرات ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﺎوض واﻟﺤﻮار وﻋﻠﻰ ﺻﯿﺎﻏﺔ‬
‫اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت واﻟﺒﺪاﺋﻞ واﻟﻮﺻﻮل ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﻮار اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ھﺪف ‪ 300 :18‬ﻣﻨﺸﺄة ﺗﻢ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﺰاﻋﺎت اﻟﻌﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫‪300‬ﻣﻨﺸﺄة ﺗﻢ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﺰاﻋﺎت اﻟﻌﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ ﺑﺸﻜﻠﯿﮭﺎ اﻟﻔﺮدي واﻟﺠﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺳﻠﻮﻛﯿﺎت ﺷﺮاﻛﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﺆدي اﻟﻰ ﻓﺾ‬
‫اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ واﻟﺨﻼﻓﺎت ﺑﺎﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت واﻟﺤﻮار ﺑﺪل ﻣﻦ اﻟﺘﺼﺎدم واﻟﻨﺰاع‬
‫ھﺪف ‪ :19‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺘﯿﻦ ﺟﻤﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻗﻄﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻣﻮﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫ﺗﻮﻗﯿﻊ اﺗﻔﺎﻗﯿﺘﯿﻦ ﺟﻤﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻗﻄﺎﻋﯿﺘﯿﻦ واﺑﺮام ﻋﻘﻮد ﻋﻤﻞ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺗﻨﻈﻢ ﺷﺮوط اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻗﻄﺎﻋﯿﺎ او داﺧﻞ اﻟﻤﻨﺸﺄة‬
‫اﻟﻮاﺣﺪة وﺗﺒﺮم ﺑﯿﻦ اﻟﻨﻘﺎﺑﺔ او اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت وﺑﯿﻦ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ او اﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ وﺑﯿﻦ طﺮف اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ وﻣﻨﻈﻤﺔ اﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ او‬
‫ﻣﻨﻈﻤﺎت اﺻﺤﺎب ﻋﻤﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :20‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺸﺮوطﮫ وظﺮوﻓﮫ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺰﯾﺎدة اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %0.5‬اي ‪ 2177‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺣﺠﻢ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺒﻠﻎ ‪ 435407‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﺼﻞ اﻟﻰ ‪ 56531‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬
‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺟﺮاءات اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻮﻗﺎﺑﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺟﺮاءات اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ وﺗﺨﻔﯿﺾ ﻋﺪد اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻣﻦ اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻟﮫ اي ‪ 421‬اﺻﺎﺑﺔ ﻓﻲ‬

‫‪300‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬
‫ھﺪف ‪ :22‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﺎﻟﺔ اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﺎﻟﺔ اﻻطﻔﺎل ﺑﺈﺧﺮاج ‪ 100‬طﻔﻞ ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ ﺟﻤﯿﻊ اﻻﺣﺪاث اﻟﻤﻔﺘﺶ ﻋﻠﯿﮭﻢ‬
‫ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬واﻟﺬي ﯾﻘﺪر ﻋﺪدھﻢ ب ‪ 150‬اﻟﻰ ‪ 200‬ﺣﺪث ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :23‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اداء ھﯿﺌﺔ ﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اداء ھﯿﺌﺔ ﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺳﯿﺎرات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪ ، 2‬وﺣﻮاﺳﯿﺐ وﺗﻮاﺑﻌﮭﺎ ﻋﺪد‪10‬‬
‫‪ ،‬ﻣﻌﺪات اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﻋﺪد ‪ ،50‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻋﺪد‪ ،2000‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻣﻮاد اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻋﺪد ‪ 4000‬ﻣﻦ ﻛﻞ ﻧﻮع ‪،‬‬
‫ﻛﺎﻣﯿﺮات ﻟﻠﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪ ،6‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻋﺪد ‪ 20 ، 15‬دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 10‬دورات ﻋﺎﻣﺔ و‪ 10‬دورات‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :24‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺒﺮﻣﺔ ﻣﻦ ‪ 57-50‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 57-50‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺒﺮﻣﺔ ﺗﻨﻈﻢ ﺷﺮوط اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﻨﺸﺄة اﻟﻮاﺣﺪة ورﻓﻊ اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ 140 :25‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﺻﻮﺑﺖ اوﺿﺎﻋﮭﺎ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬
‫‪140‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﻗﻮﯾﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ وﻣﻤﺜﻠﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﺎل واﺻﺨﺎب اﻟﻌﻤﻞ ﻟﮭﺎ ﻗﺪرات ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﺎوض واﻟﺤﻮار وﻋﻠﻰ ﺻﯿﺎﻏﺔ‬
‫اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت واﻟﺒﺪاﺋﻞ واﻟﻮﺻﻮل ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﻮار اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ھﺪف ‪ 450 :26‬ﻣﻨﺸﺄة ﺗﻢ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﺰاﻋﺎت اﻟﻌﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬
‫‪450‬ﻣﻨﺸﺄة ﺗﻢ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﺰاﻋﺎت اﻟﻌﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺸﻜﻠﯿﮭﺎ اﻟﻔﺮدي واﻟﺠﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺳﻠﻮﻛﯿﺎت ﺷﺮاﻛﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﺆدي اﻟﻰ ﻓﺾ‬
‫اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ واﻟﺨﻼﻓﺎت ﺑﺎﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت واﻟﺤﻮار ﺑﺪل م اﻟﺘﺼﺎدم واﻟﻨﺰاع‬
‫ھﺪف ‪ :27‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺘﯿﻦ ﺟﻤﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻗﻄﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻣﻮﻗﻌﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺘﯿﻦ ﺟﻤﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻗﻄﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻣﻮﻗﻌﺔ ﺗﻨﻈﻢ ﺷﺮوط اﻟﻌﻢ ﻟﻮاﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻗﻄﺎﻋﯿﺎ او داﺧﻞ اﻟﻤﻨﺸﺄة اﻟﻮاﺣﺪة وﺗﺒﺮم ﺑﯿﻦ اﻟﻨﻘﺎﺑﺔ او‬
‫اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت وﺑﯿﻦ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ او اﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ او ﺑﯿﻦ اﻟﻄﺮف اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ وﻣﻨﻈﻢ ةاﺻﺤﺎب ﻋﻤﻞ او ﻣﻨﻈﻤﺎت اﺻﺤﺎب ﻋﻤﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :28‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ﻣﻮظﻔﻲ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء آداءﻣﻮظﻔﻲ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺳﯿﺎرات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪، 2‬ﺣﻮاﺳﯿﺐ وﺗﻮاﺑﻌﮭﺎ‬
‫ﻋﺪد ‪ ،3‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻋﺪد ‪2000‬ﻧﺴﺨﺔ‪ ،‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻋﺪد ‪20، 4‬دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 10‬دورات ﻋﺎﻣﺔ و‪10‬‬
‫دورات ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :29‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ﻣﻮظﻔﻲ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ‪2018‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ﻣﻮظﻔﻲ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‪2018‬‬
‫ھﺪف ‪ :30‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ﻣﻮظﻔﻲ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ‪2019‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ﻣﻮظﻔﻲ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‪2019‬‬
‫ھﺪف ‪ :31‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ‪ 22450‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﺑﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫ﺗﻐﻄﯿﺔ ‪ 22450‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﺑﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 5000‬زﯾﺎرة‬ ‫ﺑﺸﺮوطﮫ وظﺮوﻓﮫ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺰﯾﺎدة اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ و ‪ 1500‬ﻟﻘﺎء ﺗﻮﻋﻮي داﺧﻞ اﻟﻤﻨﺸﺂت واﺻﺪار ‪ 3‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺗﻔﺼﯿﻠﯿﺔ و ﺗﻘﺮﯾﺮ‬
‫ﺳﻨﻮي وﻧﺼﻒ ﺳﻨﻮي و‪ 12‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺷﮭﺮي ﻋﻦ اﻟﺰﯾﺎرات‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %0.5‬اي‬
‫‪2177‬ﻋﺎﻣﻞ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻦ ﺣﺠﻢ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ واﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺒﻠﻎ ‪ 435407‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﺼﻞ اﻟﻰ ‪ُ 52177‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻌﻤﻞ ‪ 50‬ﻣﻨﺸﺄة‬
‫ﻋﻘﺪ ‪ 50‬ورﺷﺔ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ داﺧﻠﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂت وووﺟﻮد ﻧﻈﺎم داﺧﻠﻲ ﻣﺼﺪق ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻜﻞ ﻣﻨﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﺤﻖ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﯿﻦ‬
‫ﻣﻦ اﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ ﺗﻘﺪر ب‪ 100‬ﺗﻨﺒﯿﮫ و‪ 10‬اﻧﺬارات و‪ 7‬ﻣﺎﺑﯿﻦ اﻏﻼق‬
‫وﺗﺤﻮﯾﻞ ﻟﻠﻤﺤﻜﻤﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ‪664‬اﻟﻰ ‪522‬اﺻﺎﺑﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ‪2017‬‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺟﺮاءات اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 30‬ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺟﺮاءات اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻟﺘﺨﻔﯿﺾ ﻋﺪد‬
‫‪ 1000‬ﻣﺎدة ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﺧﻼل اﻟﺔرش وﺗﺤﻠﯿﻞ ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ‬ ‫اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻣﻦ اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎم‬
‫واﻟﺮﺑﻌﻌﯿﺔ واﻟﺴﻨﻮﯾﺔ واﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻓﻲ ‪ 200‬اﺻﺎﺑﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﯿﺪاﻧﻲ واﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻟﮫ اي ‪ 522‬اﺻﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬

‫‪301‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻦ ‪522‬اﺻﺎﺑﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﺎل او اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت او اﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﺎﻟﺔ اﻻﺣﺪاث واﺧﺮاج ‪100‬طﻔﻞ ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 20‬ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻔﺘﯿﺸﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﺎﻟﺔ اﻻطﻔﺎل ﻻﺧﺮاج ‪100‬طﻔﻞ ﻣﻦ ﺳﻮق‬
‫اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 20‬ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﺣﻮل ﻋﻤﺎﻟﺔ اﻻﺣﺪاث وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫اﻻﺣﺪاث اﻟﻤﻔﺘﺶ ﻋﻠﯿﮭﻢ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2017‬واﻟﺬي ﯾﻘﺪر ب‪ 200-150‬ﺣﺪث‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ھﯿﺌﺔ اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ھﯿﺌﺔ اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﺒﺎب اﻟﺜﺎﻣﻦ ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺳﯿﺎرات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪2‬‬
‫‪20،‬دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 10‬دورات ﻋﺎﻣﺔ و‪10‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 1500 :1‬ﻧﺴﺨﺔ ارﺷﺎدﯾﺔ ﺣﻮل اھﻤﯿﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫‪1500‬ﻧﺴﺨﺔ ارﺷﺎدﯾﺔ ﺣﻮل اھﻤﯿﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ وزﻋﺖ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫‪2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :2‬ﻟﻘﺎء ﺗﺸﺎوري ﻣﻊ رؤوﺳﺎء اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت ﻋﻘﺪت‬
‫‪30‬ﻟﻘﺎء ﺗﺸﺎوري ﻣﻊ رؤوﺳﺎء اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت ﻋﻘﺪت ﻣﻊ ﺗﻐﻄﯿﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﺎﻟﺔ‬
‫اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﺎﻟﺔ اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺑﺈﺧﺮاج ‪ 100‬طﻔﻞ ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻻﺣﺪاث اﻟﻤﻔﺘﺶ ﻋﻠﯿﮭﻢ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪2017‬‬
‫واﻟﺬي ﯾﻘﺪر ﻋﺪدھﻢ ﻣﻦ ‪ 150‬اﻟﻰ ‪ 200‬ﺣﺪث‬
‫ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اداء ھﯿﺌﺔ ﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ھﯿﺌﺔ ﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫‪،‬ﺣﻮاﺳﯿﺐ وﺗﻮاﺑﻌﮭﺎ ﻋﺪد ‪ ،10‬ﻣﻌﺪدات اﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫اﻟﺸﺨﺼﯿﺔﻋﺪد‪ ،50‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻋﺪد‬
‫‪2000‬ﻧﺴﺨﺔ‪ ،‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻣﻮاد اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻋﺪد‬
‫‪4000‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻛﻞ ﻧﻮع ‪،‬ﻛﺎﻣﯿﺮات ﻟﻠﺘﺼﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪ ،6‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻋﺪد ‪15‬‬
‫دورات ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺒﺮﻣﺔ ﻣﻦ ‪42-35‬ﻣﻊ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ وزﯾﺎدة ﻋﺪدھﺎ ﻣﻦ ‪42-35‬‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻨﻈﻢ ﺷﺮوط اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﻼﻗﺎت‬
‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﻨﺸﺄة اﻟﻮاﺣﺪة ورﻓﻊ اﻟﻜﻔﺎءة‬
‫اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :3‬ﻟﺠﺎن ﻟﻠﻤﻔﺎوﺿﺎت اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ﺷﻜﻠﺖ وﺗﻢ ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ‬

‫‪10‬ﻟﺠﺎن ﻟﻠﻤﻔﺎوﺿﺎت اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ﺷﻜﻠﺖ وﺗﻢ ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ‬

‫ھﺪف ‪ 80 :6‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﺻﻮﺑﺖ اوﺿﺎﻋﮭﺎ ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ 80 :1‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﺻﻮﺑﺖ اوﺿﺎﻋﮭﺎ‬
‫‪80‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﺻﻮﺑﺖ اوﺿﺎﻋﮭﺎ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫اﯾﺠﺎد ‪ 80‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﻗﻮﯾﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ وﻣﻤﺜﻠﺔ ﻟﻜﻞ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻌﻤﺎل واﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ ﻟﮭﺎ ﻗﺪرات ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﻔﺎوض واﻟﺤﻮار وﻋﻠﻰ ﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت‬
‫واﻟﺒﺪاﺋﻞ واﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻀﺮورﯾﺔ‬
‫ﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﻮار اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :1‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﺎﻟﯿﺔ طﺒﻘﺖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫ھﺪف ‪100 :7‬ﻣﻨﺸﺄة ﻋﻤﺎﻟﯿﺔ و‪ 60‬رب ﻋﻤﻞ‬
‫‪100‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﺎﻟﯿﺔ طﺒﻘﺖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺷﺮوط اﻟﺴﻼﻣﺔ‬ ‫اطﻠﻌﻮا ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ اﻻﻣﻮر اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ‬ ‫‪100‬ﻣﻨﺸﺄة ﻋﻤﺎﻟﯿﺔ و‪ 60‬رب ﻋﻤﻞ اطﻠﻌﻮا ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻋﯿﺔ اﻟﻠﺠﺎن واﻟﻨﻘﺎﺑﺎت اﻟﻌﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺸﺂت‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪ 2017‬ﻟﻠﻮﺻﻮل‬
‫ﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺎت ﺷﺮاﻛﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﺆدي اﻟﻰ ﻓﺾ‬
‫اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ واﻟﺨﻼﻓﺎت ﺑﺎﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت واﻟﺤﻮار ﺑﺪل ﻣﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﮭﺎرات ‪ 60‬رب ﻋﻤﻞ ﻣﻊ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻋﺰزت‬
‫ﻣﮭﺎرات ‪ 60‬رب ﻋﻤﻞ ﻣﻊ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻋﺰزت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬ ‫اﻟﺘﺼﺎدم واﻟﻨﺰاع‬

‫ھﺪف ‪ :8‬اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻧﻈﺎم داﺧﻠﻲ ﻣﻜﺘﻤﻞ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﻛﻤﻨﺒﺮ وطﻨﻲ ﻟﻠﺤﻮار اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ 2017‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻋﺪاد اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫ﻧﻈﺎم داﺧﻠﻲ ﻣﻜﺘﻤﻞ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ 2017‬وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺪأ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﺳﻠﻮب اﻟﺤﻮار اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﺘﺸﺎور ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﯿﻦ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻻﺛﺎر اﻟﺴﻠﺒﯿﺔ ﺳﻮاء اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺒﺮز اﺛﻨﺎء ﻓﺘﺮات اﻟﺘﺤﻮﻻت اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ او اﻟﻨﺎﺟﻤﺔ‬

‫‪302‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪36 :1‬ﻟﻘﺎء ﺗﺸﺎوري ﻣﻊ اطﺮاف اﻻﻧﺘﺎج ﺗﻤﺖ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫‪36‬ﻟﻘﺎء ﺗﺸﺎوري ﻣﻊ اطﺮاف اﻻﻧﺘﺎج وﻣﻤﺜﻠﯿﮭﻢ ﻟﻠﺘﻔﺎھﻢ ﻋﻠﻰ ﺻﯿﺎﻏﺔ ﻣﺴﻮدة‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 3‬ﻟﻘﺎءات ﺧﻼل اﻟﺸﮭﺮ‬
‫‪ 36‬ﻟﻘﺎء ﺗﺸﺎوري ﻣﺎﺑﯿﻦ اطﺮاف اﻻﻧﺘﺎج وﻣﻤﺜﻠﯿﮭﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :1‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﻋﻘﺪت ﺧﻼل ‪2017‬‬
‫اﻻظﻼع ﻋﻠﻰ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮھﺎ‬
‫اﻟﻤﻨﻌﻘﺪ وﻣﻨﺎﻗﺸﺘﮭﺎ واﻗﺮارھﺎ واﻋﺪاد دراﺳﺎت ﺣﻮل واﻗﻊ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺮﻓﻌﮭﺎ‬
‫ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫ﺑﺈﻗﺮارھﺎ واﻋﺪاد دراﺳﺎت ﺣﻮل واﻗﻊ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺟﺘﻤﺎع ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ و ‪ 12‬اﺟﺘﻤﺎع ﻟﻠﺠﺎن اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ‬
‫اﺟﺘﻤﺎع ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ و ‪ 12‬اﺟﺘﻤﺎع ﻟﻠﺠﺎن اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ ﻋﻘﺪت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫واﻋﺪاد دراﺳﺎت ﺣﻮل واﻗﻊ اﻻﺟﻮر ﻟﺮﻓﻌﮭﺎ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪54354 :1‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔﻣﻐﻄﻰ ﺑﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ‬
‫‪54354‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔﻣﻐﻄﻰ ﺑﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻌﻤﻞ ‪50‬ﻣﻨﺸﺂةﺟﺪﯾﺪة ﺧﻼل ‪2018‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻌﻤﻞ ‪50‬ﻣﻨﺸﺂةﺟﺪﯾﺪة ﺧﻼل ‪2018‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪494 :1‬اﺻﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬
‫‪494‬اﺻﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ ‪200‬ﺣﺪث ﺟﺪﯾﺪواﺧﺮاج‪100‬طﻔﻞ ﺟﺪﯾﺪﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ ‪200‬ﺣﺪث ﺟﺪﯾﺪواﺧﺮاج‪100‬طﻔﻞ ﺟﺪﯾﺪﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ھﯿﺌﺔاﺗﻔﺘﯿﺶ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﺒﺎب اﻟﺜﺎﻣﻦ ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ھﯿﺌﺔاﻟﺘﻔﺘﯿﺶ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﺒﺎب اﻟﺜﺎﻣﻦ ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫‪2018‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة ﻣﻔﺘﺸﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺰﯾﺎرات ﻧﻮﻋﯿﺔ ‪/2018‬‬
‫رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة ﻣﻔﺘﺸﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺰﯾﺎرات ﻧﻮﻋﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‪2018‬‬
‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻋﺪد ‪ ، 15‬و‪ 20‬دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ‪ 10‬دورات ﻋﺎﻣﺔ و‪ 10‬دورات ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪1000 :1‬ﻧﺴﺨﺔ ارﺷﺎدﯾﺔ ﺣﻮل اھﻤﯿﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔوزﻋﺖ‬
‫‪303‬‬
‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻋﻦ اﻻزﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﻮدة ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﻼﻟﯿﺔ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻨﻘﺎﺑﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫اﺣﺘﺮام ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﺒﺪأ اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ‬
‫وﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن ﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ وﻋﻘﺪ‬
‫ﻟﻠﺘﻔﺎھﻢ ﻋﻠﻰ ﺻﯿﺎﻏﺔ ﻣﺴﻮدة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﻤﻌﺪل‪3‬‬
‫ﻟﻘﺎءات ﺧﻼل اﻟﺸﮭﺮ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮھﺎ اﻟﻤﻨﻌﻘﺪ وﻣﻨﺎﻗﺸﺘﮭﺎ‬
‫ﻟﺮﻓﻌﮭﺎ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻻﺟﻮر ﺧﻼل ﻋﺎم‬
‫‪1720‬‬
‫اﻋﺪاد دراﺳﺎت ﺣﻮل واﻗﻊ اﻻﺟﻮر ﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻟﺮﻓﻌﮭﺎ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ‪ ---‬ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎع ﻣﺮﻛﺰي‬
‫ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ و‪ 12‬اﺟﺘﻤﺎع ﻟﻠﺠﺎن اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫ﺑﺸﺮوطﮫ وظﺮوﻓﮫ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺰﯾﺎدة اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %0.5‬اي‬
‫‪ 2177‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻦ ﺣﺠﻢ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬
‫واﻟﺘﻲ ﺗﺒﻠﻎ ‪ 435407‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﺼﻞ اﻟﻰ‬
‫‪ 54354‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺟﺮاءات اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺟﺮاءات اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﺑﺘﺨﻔﯿﺾ ﻋﺪد‬
‫اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻣﻦ اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎم‬
‫اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻟﮫ اي ‪ 494‬اﺻﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﺎﻟﺔ‬
‫اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﺎﻟﺔ اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺑﺈﺧﺮاج ‪100‬طﻔﻞ ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻻﺣﺪاث اﻟﻤﻔﺘﺶ ﻋﻠﯿﮭﻢ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪2018‬‬
‫واﻟﺬي ﯾﻘﺪر ﻋﺪدھﻢ ﻣﻦ ‪ 150‬اﻟﻰ ‪ 200‬ﺣﺪث‬
‫ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ھﯿﺌﺔ ﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اداء ھﯿﺌﺔ ﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺳﯿﺎرات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪،2‬‬
‫ﺣﻮاﺳﯿﺐ وﺗﻮاﺑﻌﮭﺎ ﻋﺪد‪ ،10‬ﻣﻌﺪات اﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﻋﺪد ‪ ،50‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻋﺪد‬
‫‪ ،2000‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻣﻮاد اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻋﺪد ‪ 4000‬ﻣﻦ‬
‫ﻛﻞ ﻧﻮع ‪ ،‬ﻛﺎﻣﯿﺮات ﻟﻠﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪، 6‬‬
‫ھﺪف ‪ :16‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺒﺮﻣﺔ ﻣﻦ ‪-42‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪1000‬ﻧﺴﺨﺔ ارﺷﺎدﯾﺔ ﺣﻮل اھﻤﯿﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔوزﻋﺖ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬ ‫‪50‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫‪2018‬‬ ‫اﺑﺮام ‪50-42‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻨﻈﻢ ﺷﺮوط اﻟﻌﻤﻞ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﻨﺸﺄة اﻟﻮاﺣﺪة ورﻓﻊ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪40 :2‬ﻟﻘﺎء ﺗﺸﺎوري ﻣﻊ روؤﺳﺎء اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت ﻣﻊ ﺗﻐﻄﯿﺔاﻋﻼﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ‬
‫‪40‬ﻟﻘﺎء ﺗﺸﺎوري ﻣﻊ روؤﺳﺎء اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت ﻣﻊ ﺗﻐﻄﯿﺔاﻋﻼﻣﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻐﻄﯿﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﺘﻮﻗﯿﻊ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎﺗﺎﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‬

‫ﺗﻐﻄﯿﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﺘﻮﻗﯿﻊ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‬

‫ھﺪف ‪ 120 :17‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﺻﻮﺑﺖ اوﺿﺎﻋﮭﺎ ُﻣﺨﺮج‪120 :1‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﺻﻮﺑﺖ اوﺿﺎﻋﮭﺎ ﺧﻼل ‪2018‬‬
‫‪120‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﺻﻮﺑﺖ اوﺿﺎﻋﮭﺎ ﺧﻼل ‪2018‬‬ ‫ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫‪120‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﻗﻮﯾﺔ وﻣﺴﺘﻘﻠﺔ وﻣﻤﺜﻠﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻌﻤﺎل واﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ ﻟﮭﺎ ﻗﺪرات ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﺎوض‬
‫واﻟﺤﻮار وﻋﻠﻰ ﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت واﻟﺒﺪاﺋﻞ‬
‫واﻟﻮﺻﻮل ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﻮار اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪300 :1‬ﻣﺆﺳﺴﺔﻋﻤﺎﻟﯿﺔطﺒﻘﺖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ‪2018‬‬ ‫ھﺪف ‪ 300 :18‬ﻣﻨﺸﺄة ﺗﻢ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﺰاﻋﺎت‬
‫‪300‬ﻣﺆﺳﺴﺔﻋﻤﺎﻟﯿﺔطﺒﻘﺖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ‪2018‬‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫‪300‬ﻣﻨﺸﺄة ﺗﻢ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﺰاﻋﺎت اﻟﻌﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪150 :2‬زﯾﺎرة ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮﻧﺎﻟﻌﻤﻞ ﻧﻔﺬت‪2018‬‬ ‫ﺑﺸﻜﻠﯿﮭﺎ اﻟﻔﺮدي واﻟﺠﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺳﻠﻮﻛﯿﺎت‬
‫‪150‬زﯾﺎرة ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻧﻔﺬت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬ ‫ﺷﺮاﻛﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﺆدي اﻟﻰ ﻓﺾ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ‬
‫واﻟﺨﻼﻓﺎت ﺑﺎﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت واﻟﺤﻮار ﺑﺪل ﻣﻦ اﻟﺘﺼﺎدم‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﮭﺎرات ‪100‬رب ﻋﻤﻞ ﻋﺰزت ﻣﻊ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫واﻟﻨﺰاع‬
‫ﻣﮭﺎرات ‪100‬رب ﻋﻤﻞ ﻋﺰزت ﻣﻊ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ھﺪف ‪ :19‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺘﯿﻦ ﺟﻤﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻗﻄﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻣﻮﻗﻌﺔ ُﻣﺨﺮج‪1500 :1‬ﻧﺴﺨﺔ ارﺷﺎدﯾﺔﺣﻮل اھﻤﯿﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔوزﻋﺖ‬
‫‪1500‬ﻧﺴﺨﺔ ارﺷﺎدﯾﺔﺣﻮل اھﻤﯿﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔوزﻋﺖ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬ ‫ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫ﺗﻮﻗﯿﻊ اﺗﻔﺎﻗﯿﺘﯿﻦ ﺟﻤﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻗﻄﺎﻋﯿﺘﯿﻦ واﺑﺮام ﻋﻘﻮد ‪2018‬‬
‫ﻋﻤﻞ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺗﻨﻈﻢ ﺷﺮوط اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﻼﻗﺎت‬
‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻗﻄﺎﻋﯿﺎ او داﺧﻞ اﻟﻤﻨﺸﺄة اﻟﻮاﺣﺪة وﺗﺒﺮم ﺑﯿﻦ ُﻣﺨﺮج‪40 :2‬ﻟﻘﺎءﺗﺸﺎوري ﻣﻊ رؤوﺳﺎء اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت واﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻘﺪت‬
‫اﻟﻨﻘﺎﺑﺔ او اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت وﺑﯿﻦ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ او اﺻﺤﺎب ‪40‬ﻟﻘﺎءﺗﺸﺎوري ﻣﻊ رؤوﺳﺎء اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت واﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻘﺪت‬
‫اﻟﻌﻤﻞ وﺑﯿﻦ طﺮف اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ وﻣﻨﻈﻤﺔ اﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺻﺤﻔﻲ ﻟﺘﻐﻄﯿﺔﺗﻮﻗﯿﻊ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ‬ ‫او ﻣﻨﻈﻤﺎت اﺻﺤﺎب ﻋﻤﻞ‬
‫ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺻﺤﻔﻲ ﻟﺘﻐﻄﯿﺔﺗﻮﻗﯿﻊ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪56531 :1‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔﻣﻐﻄﻰ ﺑﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ‬ ‫ھﺪف ‪ :20‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫‪56531‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔﻣﻐﻄﻰ ﺑﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬ ‫ﺑﺸﺮوطﮫ وظﺮوﻓﮫ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺰﯾﺎدة اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻌﻤﻞ ‪50‬ﻣﻨﻨﺸﺂة ﺟﺪﯾﺪة ﺧﻼل ‪2019‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %0.5‬اي‬
‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻌﻤﻞ ‪50‬ﻣﻨﻨﺸﺂة ﺟﺪﯾﺪة ﺧﻼل ‪2019‬‬ ‫‪ 2177‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻦ ﺣﺠﻢ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬
‫واﻟﺘﻲ ﺗﺒﻠﻎ ‪ 435407‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﺼﻞ اﻟﻰ‬
‫‪ 56531‬ﻋﺎﻣﻞ وﻋﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪421 :1‬اﺻﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬ ‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺟﺮاءات اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻮﻗﺎﺑﺔ‬
‫‪421‬اﺻﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬ ‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﺟﺮاءات اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ وﺗﺨﻔﯿﺾ ﻋﺪد‬
‫اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻣﻦ اﺻﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎم‬
‫اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻟﮫ اي ‪ 421‬اﺻﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 300-200 :1‬ﺣﺪث ﻣﻨﻈﻢ ﻋﻤﻠﮫ و‪100‬طﻔﻞ ﺧﺎرج ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ھﺪف ‪ :22‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﺎﻟﺔ‬
‫‪200-300‬ﺣﺪث ﻣﻨﻈﻢ ﻋﻤﻠﮫ و‪100‬طﻔﻞ ﺧﺎرج ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼﻻ ﻟﻌﺎم‬ ‫اﻻطﻔﺎل‬
‫‪2019‬‬ ‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻻﺣﺪاث واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﺎﻟﺔ اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺑﺈﺧﺮاج ‪ 100‬طﻔﻞ ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ‬

‫‪304‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺟﻤﯿﻊ اﻻﺣﺪاث اﻟﻤﻔﺘﺶ ﻋﻠﯿﮭﻢ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪2018‬‬

‫واﻟﺬي ﯾﻘﺪر ﻋﺪدھﻢ ب ‪ 150‬اﻟﻰ ‪ 200‬ﺣﺪث ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬رﻓﻊ ﻛﻔﺎءةﻣﻔﺘﺸﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺰﯾﺎرات ﻧﻮﻋﯿﺔﺧﻼل ‪2019‬‬ ‫ھﺪف ‪ :23‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اداء ھﯿﺌﺔ ﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫رﻓﻊ ﻛﻔﺎءةﻣﻔﺘﺸﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺰﯾﺎرات ﻧﻮﻋﯿﺔﺧﻼل ‪2019‬‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اداء ھﯿﺌﺔ ﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺳﯿﺎرات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪، 2‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ھﯿﺌﺔﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وﺣﻮاﺳﯿﺐ وﺗﻮاﺑﻌﮭﺎ ﻋﺪد‪ ، 10‬ﻣﻌﺪات اﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ھﯿﺌﺔﺗﻔﺘﯿﺶ اﻟﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﻋﺪد ‪ ،50‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻋﺪد‪ ،2000‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻣﻮاد اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻋﺪد ‪4000‬‬
‫ﻣﻦ ﻛﻞ ﻧﻮع ‪ ،‬ﻛﺎﻣﯿﺮات ﻟﻠﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪،6‬‬
‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻋﺪد ‪ 20 ، 15‬دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ‪ 10‬دورات ﻋﺎﻣﺔ و‪ 10‬دورات ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪1000 :1‬ﻧﺴﺨﺔ ارﺷﺎدﯾﺔﺣﻮل اھﻤﯿﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔوزﻋﺖ‬ ‫ھﺪف ‪ :24‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺒﺮﻣﺔ ﻣﻦ ‪ 57-50‬ﻣﻊ‬
‫‪1000‬ﻧﺴﺨﺔ ارﺷﺎدﯾﺔﺣﻮل اھﻤﯿﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔوزﻋﺖ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 57-50‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺒﺮﻣﺔ ﺗﻨﻈﻢ ﺷﺮوط‬
‫ُﻣﺨﺮج‪50 :2‬ﻟﻘﺎءﺗﺸﺎوري ﻣﻊ رؤوﺳﺎءاﻟﻨﻘﺎﺑﺎت ﻋﻘﺪت ﻣﻊ ﺗﻐﻄﯿﺔاﻋﻼﻣﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﻨﺸﺄة اﻟﻮاﺣﺪة‬
‫‪50‬ﻟﻘﺎءﺗﺸﺎوري ﻣﻊ رؤوﺳﺎءاﻟﻨﻘﺎﺑﺎت ﻋﻘﺪت ﻣﻊ ﺗﻐﻄﯿﺔاﻋﻼﻣﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬ ‫ورﻓﻊ اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ‬
‫‪2019‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻐﻄﯿﺔاﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﺘﻮﻗﯿﻊ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺧﻼل ‪2019‬‬

‫ﺗﻐﻄﯿﺔاﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﺘﻮﻗﯿﻊ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺧﻼل ‪2019‬‬

‫ھﺪف ‪ 140 :25‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﺻﻮﺑﺖ اوﺿﺎﻋﮭﺎ ُﻣﺨﺮج‪140 :1‬ﻣﻨﻈﻤﺔﻧﻘﺎﺑﯿﺔﺻﻮﺑﺖ اوﺿﺎﻋﮭﺎ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫‪140‬ﻣﻨﻈﻤﺔﻧﻘﺎﺑﯿﺔﺻﻮﺑﺖ اوﺿﺎﻋﮭﺎ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬
‫‪140‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ ﻗﻮﯾﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ وﻣﻤﺜﻠﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻌﻤﺎل واﺻﺨﺎب اﻟﻌﻤﻞ ﻟﮭﺎ ﻗﺪرات ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﺎوض ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻗﺎﺋﻤﺔﺑﺎﺳﻤﺎءاﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻨﻘﺎﺑﯿﺔاﻟﺘﻲ ﺑﺤﺎﺟﺔﻟﺘﺼﻮﯾﺐ اوﺿﺎع‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔﺑﺎﺳﻤﺎءاﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻨﻘﺎﺑﯿﺔاﻟﺘﻲ ﺑﺤﺎﺟﺔﻟﺘﺼﻮﯾﺐ اوﺿﺎﻋﮭﺎ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬ ‫واﻟﺤﻮار وﻋﻠﻰ ﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت واﻟﺒﺪاﺋﻞ‬
‫واﻟﻮﺻﻮل ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ ‪2019‬‬
‫اﻟﺤﻮار اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪450 :1‬ﻣﺆﺳﺴﺔﻋﻤﺎﻟﯿﺔطﺒﻘﺖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل ‪2019‬‬ ‫ھﺪف ‪ 450 :26‬ﻣﻨﺸﺄة ﺗﻢ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﺰاﻋﺎت‬
‫‪450‬ﻣﺆﺳﺴﺔﻋﻤﺎﻟﯿﺔطﺒﻘﺖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل ‪2019‬‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬
‫‪450‬ﻣﻨﺸﺄة ﺗﻢ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﺰاﻋﺎت اﻟﻌﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺸﻜﻠﯿﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪300 :2‬زﯾﺎرة ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻧﻔﺬت‬ ‫اﻟﻔﺮدي واﻟﺠﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺳﻠﻮﻛﯿﺎت ﺷﺮاﻛﺔ‬
‫‪300‬زﯾﺎرة ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻧﻔﺬت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﺆدي اﻟﻰ ﻓﺾ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ واﻟﺨﻼﻓﺎت‬
‫ﺑﺎﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت واﻟﺤﻮار ﺑﺪل م اﻟﺘﺼﺎدم واﻟﻨﺰاع‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﮭﺎرات‪150‬رب ﻋﻤﻞ ﻋﺰزت ﻣﻊ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻣﮭﺎرات‪150‬رب ﻋﻤﻞ ﻋﺰزت ﻣﻊ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬

‫ھﺪف ‪ :27‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺘﯿﻦ ﺟﻤﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻗﻄﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻣﻮﻗﻌﺔ ُﻣﺨﺮج‪2000 :1‬ﻧﺴﺨﺔارﺷﺎدﯾﺔﺣﻮل اھﻤﯿﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ‪2019‬‬
‫‪2000‬ﻧﺴﺨﺔارﺷﺎدﯾﺔﺣﻮل اھﻤﯿﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺘﯿﻦ ﺟﻤﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻗﻄﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻣﻮﻗﻌﺔ ﺗﻨﻈﻢ ﺷﺮوط‬
‫ُﻣﺨﺮج‪50 :2‬ﻟﻘﺎءﺗﺸﺎوري ﻣﻊ رؤﺳﺎءاﻟﻨﻘﺎﺑﺎت واﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻘﺪت‬ ‫اﻟﻌﻢ ﻟﻮاﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻗﻄﺎﻋﯿﺎ او داﺧﻞ اﻟﻤﻨﺸﺄة‬
‫اﻟﻮاﺣﺪة وﺗﺒﺮم ﺑﯿﻦ اﻟﻨﻘﺎﺑﺔ او اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت وﺑﯿﻦ ﺻﺎﺣﺐ ‪50‬ﻟﻘﺎءﺗﺸﺎوري ﻣﻊ رؤﺳﺎءاﻟﻨﻘﺎﺑﺎت واﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻘﺪت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫اﻟﻌﻤﻞ او اﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ او ﺑﯿﻦ اﻟﻄﺮف اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ ‪2019‬‬
‫وﻣﻨﻈﻢ ةاﺻﺤﺎب ﻋﻤﻞ او ﻣﻨﻈﻤﺎت اﺻﺤﺎب ﻋﻤﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺆﺗﻤﺮﺻﺤﻔﻲ ﻟﺘﻐﻄﯿﺔﺗﻮﻗﯿﻊ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔﺧﻼل ‪2019‬‬
‫ﻣﺆﺗﻤﺮﺻﺤﻔﻲ ﻟﺘﻐﻄﯿﺔﺗﻮﻗﯿﻊ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔﺧﻼل ‪2019‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻋﺪد ‪4‬‬ ‫ھﺪف ‪ :28‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ﻣﻮظﻔﻲ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻋﺪد ‪ 4‬ﻓﻲ دواﺋﺮ واﻗﺴﺎم ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء آداءﻣﻮظﻔﻲ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺳﯿﺎرات ﻟﻠﻌﻤﻞ‬

‫‪305‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪20 :2‬دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻋﻘﺪت ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﺪد ‪، 2‬ﺣﻮاﺳﯿﺐ وﺗﻮاﺑﻌﮭﺎ ﻋﺪد ‪،3‬‬
‫ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ ﻋﺪد ‪2000‬ﻧﺴﺨﺔ‪ ،‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ‪20‬دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻋﻘﺪت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﺑﻤﻌﺪل ‪ 10‬دورات ﻋﺎﻣﺔ و‪10‬‬
‫ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻋﺪد ‪20، 4‬دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 10‬ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫دورات ﻋﺎﻣﺔ و‪ 10‬دورات ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ داءادراةﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻌﺰﯾﺰاﺳﺘﻘﺮارھﺎ وﺗﻨﺸﯿﻄﮫ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ داءادراةﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻌﺰﯾﺰاﺳﺘﻘﺮارھﺎ وﺗﻨﺸﯿﻄﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ﻣﻮظﻔﻲ دواﺋﺮواﻗﺴﺎم ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ‪2018‬‬ ‫ھﺪف ‪ :29‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ﻣﻮظﻔﻲ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ﻣﻮظﻔﻲ دواﺋﺮواﻗﺴﺎم ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬ ‫‪2018‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ﻣﻮظﻔﻲ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫‪2018‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آداءﻣﻮظﻔﻲ اﻗﺴﺎم ودواﺋﺮﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ‪2019‬‬ ‫ھﺪف ‪ :30‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ﻣﻮظﻔﻲ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آداءﻣﻮظﻔﻲ اﻗﺴﺎم ودواﺋﺮﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ‪2019‬‬ ‫‪2019‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آداء ﻣﻮظﻔﻲ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫‪2019‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :31‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣراﻗﺑﺔ وﺗﻧظﯾم ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻣل‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4040.628‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,040.628‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1405.352‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,405.352‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪390.698‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪390.698‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪5936.678‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1411‬اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ واﻟﺘﻌﺎون‬

‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻋﻤﺎﻟﺔ ﻣﻮاﺋﻤﮫ ﻟﻠﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﻲ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1-‬اﻗﺮار وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ ل ‪ 5‬ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ذات اوﻟﻮﯾﺔ وﻣﻀﺎﻋﻔﺔ ﻋﺪد اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫اﻻﺳﺎﺳﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ 2- 2021‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت دﻗﯿﻘﺔ ﺗﻌﻜﺲ واﻗﻊ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺠﺎل ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺘﻌﻄﻠﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ‪ 3- 2021‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻋﺪد ﺟﻤﻌﯿﺎت ‪ 700‬ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺼﺎدرة‬
‫ﺑﻤﻘﺘﻀﺎه ﻣﻊ اﻟﻌﺎم ‪2021‬‬
‫‪1-‬اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻟﻤﻌﯿﺎري ‪ 3- 2008‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻟﺴﺎري اﻟﻤﻔﻌﻮل ﻓﻲ ‪ 1956‬واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺼﺎدرة‬
‫ﺑﻤﻘﺘﻀﺎه‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺣﺼﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﮭﺎ وﻣﻌﺮﻓﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﯿﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎرة ‪ 1700‬ﻣﻨﺸﺄة وﺗﺸﻐﯿﻞ ‪360‬ﻣﺘﻌﻄﻞ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺣﺼﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻھﻠﯿﺔ ‪ NGOs‬واﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﺬاﺗﻲ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎرة‬

‫‪306‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 300‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ وﺑﻮاﺳﺘﻔﺎدة ‪ 180‬ﺷﺨﺺ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻦ ھﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات وﻣﮭﺎرات ﻋﺪد ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺘﻮﺟﯿﮫ واﻻرﺷﺎد اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻌﺪد ‪ 1790‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ ﻓﻲ ‪ 10‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻌﺪد ‪ 1790‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ ﻓﻲ ‪ 10‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ‬
‫‪ 2016-2015‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻌﺪد ‪ 1590‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ ‪ 2015-2014‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ‪ 9‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﻋﺪاد ﺗﺼﻨﯿﻒ ﻣﮭﻨﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻄﻮر اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻌﺮﺑﻲ ‪2008‬‬
‫اﻋﺪاد ﺗﺼﻨﯿﻒ ﻣﮭﻨﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻄﻮر اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻌﺮﺑﻲ ‪2008‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻷھﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻷھﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ان ‪ 650‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺣﺼﻮل ﻣﻮظﻔﻲ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎون ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت وﻟﺠﺎن ادارة اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات ﻓﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻌﺎوﻧﻲ‬
‫ھﺪف ‪ 10 :9‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﻌﺪد واﻟﻤﻮاد اﻟﺨﺎم‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻮﻓﯿﺮ دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻧﺸﺎء ﻣﺸﺎرﯾﻊ رﯾﺎدﯾﺔ ﻋﺪد ‪ 60‬ﻟﻠﺴﻨﻮات اﻟﺜﻼث اﻟﻘﺎدﻣﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻧﺸﺎء ﻣﺸﺎرﯾﻊ رﯾﺎدﯾﺔ وﺗﺸﻐﯿﻞ ذاﺗﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻤﺴﺎﺋﻲ ﻓﻲ ‪ 10‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻣﺴﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺮاﻛﺰ ﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ودورات ﻗﺼﯿﺮة ﻟﻔﺌﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺷﺮﻛﺎء‬
‫ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺑﯿﻦ ﺧﺮﯾﺠﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻻﻗﺮاض اﻟﺪوار ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻻﻗﺮاض اﻟﺪوار ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻮﺟﯿﮫ وارﺷﺎد ﻣﮭﻨﻲ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻮﺟﯿﮫ وارﺷﺎد ﻣﮭﻨﻲ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 300‬زﯾﺎرة ﻣﺘﺒﺎدﻟﺔ ﻟﻠﻤﺪارس واﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻌﺸﺮة ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ‪ 10‬ورﺷﺎت ﺗﻮﺟﯿﮫ‬
‫وارﺷﺎد ﻟﻼھﺎﻟﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :15‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل وﺣﺪات اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻓﻲ اﻟﻜﻠﯿﺎت واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫‪80‬زﯾﺎرة ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻓﻲ اﻟﻜﻠﯿﺎت واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﺑﻤﻌﺪل ‪ 20‬زﯾﺎرة رﺑﻌﯿﺔ واﺳﺘﻔﺎدة ﻣﺎ ﯾﻘﺎرب ‪ 2500‬طﺎﻟﺐ‬
‫وطﺎﻟﺒﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :16‬اﻋﺪاد ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﺨﻤﺲ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ذات اوﻟﻮﯾﺔ‬
‫اﻋﺪاد ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﺨﻤﺲ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ذات اوﻟﻮﯾﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :17‬اﻗﺮار ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫اﻗﺮار ﻗﺎﻧﻮن ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺒﺪء ﺑﺘﻄﺒﯿﻘﮫ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺨﻤﺲ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬
‫ھﺪف ‪ :18‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻌﺎوﻧﻲ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻌﺎوﻧﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻨﻈﻢ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :19‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ‪ 11‬ﻣﺮﻛﺰ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ‪ 11‬ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻌﺪد ‪ 1950‬ﻣﺘﺪرب وﻣﺘﺪرﺑﺔ ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ ‪ 2020/2019‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻌﺪد‬
‫‪ 1827‬ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ ‪2019/2018‬‬
‫ھﺪف ‪ :20‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 141 :1‬زﯾﺎرة ﻟﻠﻤﻨﺸﺎت وﺗﺸﻐﯿﻞ ‪30‬ﻣﺘﻌﻄﻞ ﺷﮭﺮﯾﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺣﺼﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﮭﺎ وﻣﻌﺮﻓﺔ ‪141‬زﯾﺎرة ﻟﻠﻤﻨﺸﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﺸﻐﯿﻞ ‪30‬ﻣﺘﻌﻄﻞ وﺑﺸﻜﻞ ﺷﮭﺮي‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﯿﺘﮭﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل زﯾﺎرة ‪ 1700‬ﻣﻨﺸﺄة وﺗﺸﻐﯿﻞ ‪360‬ﻣﺘﻌﻄﻞ‬
‫ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫‪307‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪29 :1‬زﯾﺎرة ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﺬاﺗﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺣﺼﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻھﻠﯿﺔ ‪NGOs‬‬
‫‪29‬زﯾﺎرة ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﺬاﺗﻲ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة‬ ‫واﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﺬاﺗﻲ‬
‫واﺳﺘﻔﺎدة ‪ 15‬اﺷﺨﺎص ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ وﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ وﺑﺸﻜﻞ ﺷﮭﺮي‬ ‫واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎرة ‪300‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ وﺑﻮاﺳﺘﻔﺎدة ‪180‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﺗﻀﻢ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ واﺻﺤﺎب اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ﺷﺨﺺ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻦ ھﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﺗﻀﻢ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ وﻣﺪراء اﻟﺪواﺋﺮ ﻓﻲ اﻻدارة وﻣﻤﺜﻠﻲ‬
‫اﺻﺤﺎب اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﻠﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﺬاﺗﻲ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة داﺧﻞ‬
‫اﻟﻮزارة ﻟﻤﺪة ﯾﻮم واﺣﺪ وﺑﻮاﻗﻊ ‪ 6‬ﺳﺎﻋﺎت ﻋﻤﻞ وﺗﻀﻢ ﺣﻮاﻟﻲ‪ 20‬ﺷﺨﺺ ﯾﺘﻢ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻓﻲ ﺷﮭﺮ آذار ﻋﻠﻰ ﻣﺪار ﺛﻼث ﺳﻨﻮات‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات وﻣﮭﺎرات ﻋﺪد ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ ُﻣﺨﺮج‪35 :1‬ﻣﻮظﻒ ﻣﺪرب ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫‪35‬ﻣﻮظﻒ ﻣﺪرب ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺘﻨﻤﯿﺔ ﻣﻦ دواﺋﺮ‬ ‫اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت وﻣﻘﺮ اﻻدارة وﺑﻮاﻗﻊ ‪ 2‬ﯾﻮم ﻋﻤﻞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ وﺑﻮاﻗﻊ ‪7‬‬ ‫واﻟﺘﻮﺟﯿﮫ واﻻرﺷﺎد اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ﺳﺎﻋﺎت ﻋﻤﻞ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﯿﻮم ﯾﺘﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻓﺴﻲ ﺷﮭﺮ ﺣﺰﯾﺮان ﻟﻼﻋﻮام اﻟﺜﻼث‬
‫اﻟﻘﺎدﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 40 :2‬ﻣﻮظﻒ ﻣﺪرب ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ‬

‫‪40‬ﻣﻮظﻒ ﻣﺪرب ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺘﻨﻤﯿﺔ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 7‬ﺳﺎﻋﺎت‬
‫ﯾﺘﻢ ﻧﺘﻔﻲ>ھﺎ ﻓﻲ ﺷﮭﺮ ‪ 2017/ 6‬ﻓﻲ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ ﻋﺪد ‪ 22‬ﻓﻲ ‪ 4‬ﺗﺨﺼﺼﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻌﺪد ‪ 1790‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ ﻓﻲ ‪ 10‬ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ ﻋﺪد ‪ 22‬ﻓﻲ ‪ 4‬ﺗﺨﺼﺼﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل دورات ﻣﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺗﻨﻔﺬ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﻈﺎم ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺸﺮوع‬ ‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻌﺪد ‪T.A. Pooling‬‬
‫‪ 1790‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ ﻓﻲ ‪ 10‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ‬
‫ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ ‪ 2016-2015‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻌﺪد ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﻼب ﻣﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻋﺪد ‪ 1790‬ﻣﺆﻣﻨﯿﻦ ﺻﺤﯿﺎ‬
‫‪ 1590‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ ‪ 2015-2014‬طﻼب ﻣﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻋﺪد ‪ 1790‬ﻣﺆﻣﻨﯿﻦ ﺻﺤﯿﺎ‬
‫ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ‪ 9‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻣﻌﯿﻨﯿﻦ ﻟﻠﺤﺮف اﻟﻤﺴﺘﺤﺪﺛﺔ وﺑﺪل ﻣﺘﻘﺎﻋﺪﯾﻦ‬
‫ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻣﻌﯿﻨﯿﻦ ﻟﻠﺤﺮف اﻟﻤﺴﺘﺤﺪﺛﺔ وﺑﺪل ﻣﺘﻘﺎﻋﺪﯾﻦ وﻣﻮارد ﺑﺸﺮﯾﺔ وﻟﺘﺸﻐﯿﻞ‬
‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻌﯿﺰرﯾﺔ ﻋﺪد ‪20‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻔﻌﯿﻞ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎون اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫ﺗﻔﻌﯿﻞ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎون اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﯿﻦ وزارة اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﺘﻮﻧﺴﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻋﺪاد ﺗﺼﻨﯿﻒ ﻣﮭﻨﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻄﻮر‬

‫اﻋﺪاد ﺗﺼﻨﯿﻒ ﻣﮭﻨﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻄﻮر اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻟﻤﻌﯿﺎري ‪2008‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :6‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﻌﺪد واﻟﻤﻮاد اﻟﺨﺎم‬

‫‪10‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﻌﺪد واﻟﻤﻮاد اﻟﺨﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻧﺴﺦ ورﻗﯿﺔ واﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻋﺪد ‪250‬‬‫ھﺪف ‪ :5‬اﻋﺪاد ﺗﺼﻨﯿﻒ ﻣﮭﻨﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻄﻮر‬
‫ﻧﺴﺦ ورﻗﯿﺔ واﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻋﺪد ‪ 250‬ﻣﻦ اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻤﻄﻮر‬
‫اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻌﺮﺑﻲ‬
‫‪2008‬‬
‫اﻋﺪاد ﺗﺼﻨﯿﻒ ﻣﮭﻨﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻄﻮر اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ ُﻣﺨﺮج‪ 50 :2‬ﻋﻀﻮ ﻓﺮﯾﻖ ﻣﺪرب ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻌﺮﺑﻲ‬
‫‪50‬ﻋﻀﻮ ﻓﺮﯾﻖ ﻣﺪﻻب ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻓﺮق ﻋﻤﻞ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ ﻟﻠﺘﺼﻨﯿﻒ ﻣﻦ ﺧﻼل‬ ‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻌﺮﺑﻲ ‪2008‬‬
‫ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﺗﺮﯾﺒﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 500 :3‬ﻧﺴﺨﺔ ورﻗﯿﺔ واﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﻨﺠﺰة‬

‫‪308‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﺴﺦ ورﻗﯿﺔ واﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺑﻌﺪ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ ﻋﺪد‪ 500‬ﻣﻦ ﻛﻞ‬
‫ﻧﻮع ﻟﻠﺘﻌﻤﯿﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ اھﻠﯿﺔ وﺧﺎﺻﺔ ﻋﺪد ‪100‬‬
‫ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ اھﻠﯿﺔ وﺧﺎﺻﺔ ﻋﺪد ‪100‬‬ ‫ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻷھﻠﯿﺔ‬
‫واﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت‬ ‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬ ‫وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻷھﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 120‬زﯾﺎرة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1300 :1‬ﺗﻘﺮﯾﺮ زﯾﺎرة ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ان ‪ 650‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻖ‬
‫‪1300‬زﯾﺎرة ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﺗﺤﻘﻖ ﻣﻨﮭﺎ اﻧﺠﺎز ‪ 450‬ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ واﺟﺘﻤﺎع ھﯿﺌﺔ ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت‬
‫‪ 450‬اﻧﺠﺎز ‪ 300‬ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :2‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻣﺴﺠﻠﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬

‫‪30‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻣﺴﺠﻠﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺟﻤﻌﯿﺎت ﺗﻢ اﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻓﻲ ﺷﺆوﻧﮭﺎ ‪ 100‬ﺗﻢ ﺗﺼﻮﯾﺐ وﺿﻌﮭﺎ ‪40‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 430 :1‬ﻋﻀﻮ ﺗﻌﺎوﻧﻲ ﻓﻲ ﺟﻤﻌﯿﺎت ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﺣﺼﻮل ﻣﻮظﻔﻲ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎون‬
‫‪430‬ﻋﻀﻮ ﺗﻌﺎوﻧﻲ ﻓﻲ ﺟﻤﻌﯿﺎت ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻣﺪرﯾﺒﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻣﺎﻟﯿﻰ ادارﯾﺔ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت وﻟﺠﺎن ادارة اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات ﻓﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻌﺎوﻧﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :2‬ﻣﻮظﻔﻲ ﺗﻌﺎون ﻣﺆھﻠﯿﻦ وﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻓﻨﯿﺔ‬

‫‪10‬ﻣﻮظﻔﻲ ﺗﻌﺎون ﻣﺆھﻠﯿﻦ وﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻓﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ ﻣﺠﮭﺰ ﺑﺎﻟﻤﻌﺪات ﻓﻲ اﻟﻌﯿﺰرﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ 10 :9‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﻌﺪد‬
‫ﻣﺸﺮوع ﻻﻧﺸﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﻌﺪات واﺛﺎث ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﯿﺰرﯾﺔ‬ ‫واﻟﻤﻮاد اﻟﺨﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ ﻣﺠﮭﺰ ﺑﺎﻟﻤﻌﺪات ﻓﻲ ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫اﻧﺸﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﻤﻌﺪات ﻓﻲ ﻋﺪد ‪ 4‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ‬

‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﻌﺪات وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻟﻌﺪد ‪ 12‬ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻋﺪد ‪ 12‬ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﻤﻌﺪات‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﻌﺪات وﺧﺪﻣﺎت ﺗﺪرﯾﺐ ﺗﻘﻨﻲ وﻣﮭﻨﻲ ﻟﻌﺪد ‪ 12‬ﻣﺸﻐﻞ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻏﻞ‬
‫ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ ﻣﺠﮭﺰ ﻓﻲ ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ ﻣﺠﮭﺰ ﻓﻲ اﻟﻌﯿﺰرﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﻮﻓﺮة ﻻﻗﺎﻣﺔ ﻣﺸﺎرﯾﻊ رﯾﺎدﯾﺔ وﺗﺸﻐﯿﻞ ذاﺗﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻮﻓﯿﺮ دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻧﺸﺎء‬
‫ﻣﺸﺎرﯾﻊ رﯾﺎدﯾﺔ ﻋﺪد ‪ 60‬ﻟﻠﺴﻨﻮات اﻟﺜﻼث اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻻﻗﺎﻣﺔ ﻣﺸﺎرﯾﻊ رﯾﺎدﯾﺔ وﺗﺸﻐﯿﻞ ذاﺗﻲ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻧﺸﺎء ﻣﺸﺎرﯾﻊ رﯾﺎدﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺸﻐﯿﻞ ‪ 1650‬ﻣﺘﻌﻄﻞ ﺑﺎﺣﺚ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وﺗﺸﻐﯿﻞ ذاﺗﻲ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻞ ‪ 1650‬ﻣﺘﻌﻄﻞ ﻋﻦ ﻧﺼﻔﯿﻦ ﺧﻼل اﻻم‬

‫‪309‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﻤﺴﺎﺋﻲ ُﻣﺨﺮج‪12 :1‬دوراة ﻣﺴﺎﺋﯿﺔ ﻣﻨﻔﺬة ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ دورات ﻣﺴﺎﺋﯿﺔ ﻋﺪد ‪ 12‬ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 3‬دورات‬ ‫ﻓﻲ ‪ 10‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﻲ‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻣﺴﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ ﻛﻞ ‪ 3‬ﺷﮭﻮر‬
‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ ﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ودورات ﻗﺼﯿﺮة‬
‫ﻟﻔﺌﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺑﯿﻦ ﺧﺮﯾﺠﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل دﻋﻢ ﻣﺸﺎرﯾﻊ رﯾﺎدﯾﺔ وﺗﺸﻐﯿﻞ ذاﺗﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎء‬
‫ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺑﯿﻦ ﺧﺮﯾﺠﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺪة ﻋﺪد اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة‬ ‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻻﻗﺮاض اﻟﺪوار ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت‬
‫اﻗﺮاض اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻗﺮاض دوار‬ ‫اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻻﻗﺮاض اﻟﺪوار ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ورﺷﺎت ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ وذوﯾﮭﻢ ﻋﺪد ‪10‬‬ ‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻮﺟﯿﮫ وارﺷﺎد ﻣﮭﻨﻲ‬
‫ورﺷﺎت ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ وذوﯾﮭﻢ ﻋﺪد ‪10‬‬ ‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻮﺟﯿﮫ وارﺷﺎد ﻣﮭﻨﻲ ﺑﻤﻌﺪل ‪300‬‬
‫زﯾﺎرة ﻣﺘﺒﺎدﻟﺔ ﻟﻠﻤﺪارس واﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻌﺸﺮة‬
‫ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ‪ 10‬ورﺷﺎت ﺗﻮﺟﯿﮫ وارﺷﺎد ﻟﻼھﺎﻟﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬زﯾﺎرات ﻣﺘﺒﺎدﻟﺔ ﻟﻤﺪارس ﻣﻨﺸﺮة ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻀﻔﺔ ﻋﺪد ‪3‬‬
‫زﯾﺎرات ﻣﺘﺒﺎدﻟﺔ ﻟﻤﺪارس ﻣﻨﺸﺮة ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻀﻔﺔ ﻋﺪد ‪3‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1000 :3‬ﻛﺘﯿﺐ ﻣﻄﺒﻮع وﻣﻮزع‬

‫‪1000‬ﻛﺘﯿﺐ ﺗﻌﺮﯾﻔﻲ ﺑﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة‬
‫ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻄﺒﻮع وﻣﻮزع‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 80 :1‬زﯾﺎرة ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻟﻠﻜﻠﯿﺎت واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :15‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ‬
‫‪80‬زﯾﺎرة ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻟﻠﻜﻠﯿﺎت واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت وﺑﻤﻌﺪل ‪ 20‬زﯾﺎرة رﺑﻌﯿﺔ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل وﺣﺪات اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻓﻲ‬
‫واﺳﺘﻔﺎدة ‪ 2500‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ وﺷﮭﺮﯾﺎ‬ ‫اﻟﻜﻠﯿﺎت واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫‪80‬زﯾﺎرة ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻓﻲ اﻟﻜﻠﯿﺎت‬
‫واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﺑﻤﻌﺪل ‪ 20‬زﯾﺎرة رﺑﻌﯿﺔ‬
‫واﺳﺘﻔﺎدة ﻣﺎ ﯾﻘﺎرب ‪ 2500‬طﺎﻟﺐ وطﺎﻟﺒﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :1‬ﻋﻀﻮ ﻓﺮﯾﻖ ﻣﺪرب ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :16‬اﻋﺪاد ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﺨﻤﺲ ﻗﻄﺎﻋﺎت‬
‫‪30‬ﻋﻀﻮ ﻓﺮﯾﻖ ﻣﺪرب ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﺨﻤﺲ ﻗﻄﺎﻋﺎت‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ذات اوﻟﻮﯾﺔ‬
‫اﻋﺪاد ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﺨﻤﺲ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ذات اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ذات اوﻟﻮﯾﺔ‬
‫اوﻟﻮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 200 :2‬ﻧﺴﺨﺔ ورﻗﯿﺔ واﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة‬
‫‪200‬ﻧﺴﺨﺔ ورﻗﯿﺔ واﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺴﺘﺼﺪر ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :17‬اﻗﺮار ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺴﺘﺼﺪر ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫اﻗﺮار ﻗﺎﻧﻮن ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺒﺪء ﺑﺘﻄﺒﯿﻘﮫ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺨﻤﺲ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬
‫ھﺪف ‪ :18‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻌﺎوﻧﻲ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻌﺎوﻧﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻨﻈﻢ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت‬
‫اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :19‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ‪ 11‬ﻣﺮﻛﺰ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ‪11‬‬
‫ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻌﺪد ‪ 1950‬ﻣﺘﺪرب وﻣﺘﺪرﺑﺔ ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ‬
‫‪ 2020/2019‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻌﺪد ‪ 1827‬ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ‬
‫‪2019/2018‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :20‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪310‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗدرﯾب اﻟﻣﮭﻧﻲ واﻟﺗﺷﻐﯾل واﻟﺗﻌﺎون‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪10867.896‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪10,867.896‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3631.296‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,631.296‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪943.635‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪943.635‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪180.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪180.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪15622.827‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1412‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪9474.576‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪9,474.576‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪6.936‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪6.936‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1072.764‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,072.764‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪10554.276‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪311‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟﻌﻣل‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪16‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪24‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪32‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪97‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪38‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪12‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪60‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪59‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪98‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪81‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪63‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪146‬‬ ‫‪137‬‬ ‫‪127‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪107‬‬ ‫‪114‬‬ ‫‪133‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪50‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪22‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪28‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪19‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪22‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪29‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪29‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪17‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪714‬‬ ‫‪709‬‬ ‫‪707‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪312‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ وزارة اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫‪14‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪1412‬‬ ‫‪1409‬‬ ‫‪1411‬‬ ‫‪1410‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر ‪34,833.000 9,474.576 10,449.900 10,867.896 4,040.628‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪250.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪2,925.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪840.000 1,655.000 430.000‬‬ ‫‪222‬‬
‫‪1,540.000‬‬ ‫‪462.000‬‬ ‫‪693.000 385.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪425.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ) ‪150.000 125.000‬‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪2,312.000‬‬ ‫‪6.936‬‬ ‫‪966.416‬‬ ‫‪943.296 395.352‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪20.000‬‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪3,311.000 1,072.764‬‬ ‫‪903.903‬‬ ‫‪943.635 390.698‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪130.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪370.000‬‬ ‫‪160.000‬‬ ‫‪140.000‬‬ ‫‪70.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪46,196.000 10,554.276 14,082.219 15,622.827 5,936.678‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫‪1410‬‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ واﻟﺘﻌﺎون‬ ‫‪1411‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪1409‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪1412‬‬

‫‪313‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 1409‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪10,449.900 10,251.550 8,885.075‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,508.416 1,916.399 2,625.715‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪903.903 1,013.000‬‬ ‫‪881.717‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪220.000‬‬ ‫‪184.700‬‬ ‫‪160.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪14,082.219‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1410‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫‪4,040.628 3,635.250 3,668.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,405.352 1,710.500 1,326.748‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪390.698‬‬ ‫‪358.000‬‬ ‫‪363.899‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪116.840‬‬ ‫‪310.050‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,936.678‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1411‬اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ واﻟﺘﻌﺎون‬
‫‪10,867.896 10,040.100 10,561.875‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,631.296 2,510.101 3,950.938‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪943.635‬‬ ‫‪991.000 1,048.142‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪180.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪160.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪15,622.827‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1412‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪9,474.576 9,086.100 9,635.050‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪6.936‬‬ ‫‪1.000‬‬ ‫‪17.599‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,072.764‬‬ ‫‪897.000‬‬ ‫‪956.242‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪10,554.276‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 14‬وزارة اﻟﻌﻤﻞ‬
‫‪34,833.000‬‬ ‫‪32,780.438 33,013.000‬‬ ‫‪32,221.756 32,750.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪7,552.000 138.912 4,033.130 6,138.000 26.343 5,215.678 7,921.000‬‬
‫‪3,311.000‬‬ ‫‪3,188.880 3,259.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪3,102.576 3,250.000‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪180.714‬‬ ‫‪401.540‬‬ ‫‪344.916‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪630.050‬‬
‫‪46,196.000 138.912 40,183.162‬‬ ‫‪26.343 40,884.926‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪314‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 15‬وزارة اﻟﺣﻛم اﻟﻣﺣﻠﻲ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫وزارة راﺋﺪة ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﻮاردھﺎ ﻟﺘﺼﺒﺢ اﻛﺜﺮ ﻗﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ رﻓﺎھﯿﺔ ﻣﻮاطﻨﯿﮭﺎ ﻓﻲ اطﺎر‬
‫ﺣﻜﻢ ﻣﺤﻠﻲ رﺷﯿﺪ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫◌ُ ﻏﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ‬
‫‪ 1509‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ وﺿﻊ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﺑﻨﺎءا‬
‫دﻋﻢ اﻟﮭﯿﺌﺎت‬
‫ﻋﻠﻰ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻟﺪﯾﻨﺎ واﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻰ اﻟﻮزارة واﯾﻀﺎ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫‪1510‬‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫‪ ،‬واﻟﻤﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‪.‬‬
‫ﯾﻘﺪم اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ورﻓﻊ‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﺮاﻧﯿﺔ وادارة ﻗﺪرات اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻣﺘﻼك اﻻدوات واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ وﯾﺴﻌﻰ‬
‫‪1511‬‬
‫ﻣﻮارد اﻻراﺿﻲ اﻟﻰ ﺗﻘﻠﯿﺺ اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺠﮭﻮد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻮﺟﯿﮭﮭﺎ ﻓﻲ اطﺎر ﻋﻤﻞ‬
‫ﻋﻘﻼﻧﻲ ﻣﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ ﻣﻌﻄﯿﺎت اﻟﻮاﻗﻊ‬ ‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪ 1505‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 1509‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫◌ُ ﻏﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019-2017‬‬
‫اﺳﺘﻤﺮار ﻋﻤﻞ اﻟﻮزارة وﺗﻮﻓﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻدارﯾﺔ واﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﻻﺟﺮاءات واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ‬
‫ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻻداء اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮزارة ﻋﺒﺮ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ دواﺋﺮ اﻟﻮزارة ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ دواﺋﺮ اﻟﻮزارة ﺗﻮﺛﯿﻖ واﻗﺎﻣﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻗﻮﻣﯿﺔ ودوﻟﯿﺔ ﺗﺨﻄﯿﻂ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺴﻠﯿﻢ ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺗﻘﯿﯿﻢ اداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﻻﺟﺮاءات واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫‪315‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة واﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ‬
‫ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻻداء اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮزارة ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة واﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ﻋﺒﺮ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ دواﺋﺮ‬
‫اﻟﻮزارة ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ دواﺋﺮ اﻟﻮزارة ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻋﻼﻗﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻗﻮﯾﺔ ﻣﺤﻠﯿﺔ وﻗﻮﻣﯿﺔ ودوﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﺛﯿﻖ واﻗﺎﻣﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻗﻮﻣﯿﺔ ودوﻟﯿﺔ ﺗﺨﻄﯿﻂ ﻋﻼﻗﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻗﻮﯾﺔ ﻣﺤﻠﯿﺔ وﻗﻮﻣﯿﺔ ودوﻟﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺧﻄﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻋﺒﺮ ﻗﻄﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﺣﻘﯿﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻗﻄﺎﻋﯿﺔ ﻟﻜﻞ اﻟﻤﮭﺘﻤﯿﻦ ﺑﺎﻟﻘﻄﺎع وزارات ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺠﺘﻤﻊ‬
‫ﻣﺪﻧﻲ ﻣﺎﻧﺤﯿﻦ ﻟﻮﺿﻊ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ اﻻﺳﺘﺮﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع وادارة ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل اﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻤﺸﺎرك ﺑﮭﺎ وﻋﺪده ‪ 25‬ﻋﻀﻮ وﻋﻤﻞ ارﺑﻊ ورﺷﺎت‬
‫ﻋﻤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﺣﺪاﺛﯿﺎت ﺗﻮظﯿﻒ ﺟﺪﯾﺪة‬

‫اﺣﺪاﺛﯿﺎت ﺗﻮظﯿﻒ ﺟﺪﯾﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﺟﮭﺰة ﻣﻌﺪات ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺴﺘﺨﺪام‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﻘﺮ ﻣﺆھﻞ ﻟﻠﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ﻣﻘﺮ ﻣﺆھﻞ ﻟﻠﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻮزارة ﻟﻜﻮﻧﻮا‬
‫ﻗﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ ﺑﺎﻓﻀﻞ وﺟﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺧﺪﻣﺔ ﻓﺮﯾﻖ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬

‫ﺧﺪﻣﺔ ﻓﺮﯾﻖ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﺗﺪرﯾﺐ ‪ 50‬ﻣﻮظﻒ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﺗﺪرﯾﺐ ‪ 50‬ﻣﻮظﻒ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء ﻓﻲ اﻟﻮز‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬اﻧﺠﺎز رواﺗﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 12‬راﺗﺐ ﻟﻠﻌﺎم‬

‫اﻧﺠﺎز رواﺗﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 12‬راﺗﺐ ﻟﻠﻌﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﻣﻮازﻧﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﺟﺎھﺰة وﻣﺼﺎدﻗﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﻗﻮاﻧﯿﻦ واﻧﻈﻤﺔ ﻋﻤﻞ واﺿﺤﺔ وﻣﺤﺪﺛﺔ‬

‫ﻗﻮاﻧﯿﻦ واﻧﻈﻤﺔ ﻋﻤﻞ واﺿﺤﺔ وﻣﺤﺪﺛﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺎﻧﻈﻤﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺣﺪﯾﺜﺔ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺎﻧﻈﻤﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺣﺪﯾﺜﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ودﻋﻢ واﺻﻼح اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ)‪(LGRDP‬‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ودﻋﻢ واﺻﻼح اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ)‪(LGRDP‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪316‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪11780.284‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪11,780.284‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3487.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,487.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪30048.479‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,048.479‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪29,000.000‬‬ ‫ﻣﻨﺢ‬ ‫‪26‬‬
‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪45345.763‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1510‬دﻋﻢ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬

‫ﺗﺤﺴﯿﻦ وﺿﻊ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﺑﻨﺎءا ﻋﻠﻰ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻮﺟﻮدة‬
‫ﻟﺪﯾﻨﺎ واﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻰ اﻟﻮزارة واﯾﻀﺎ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ‪ ،‬واﻟﻤﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻖ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ ارﺿﮫ ‪ ،‬ھﯿﺌﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ ﻣﺘﻤﺎﺳﻜﮫ ذات ﻋﻼﻗﺔ طﯿﺒﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻮاطﻦ ‪ ،‬ھﯿﺌﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ‪.‬‬
‫ﺛﺒﺎت اﻟﻤﻮاطﻦ ﻋﻠﻰ ارﺿﺔ اﻟﻮاﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج( واﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﻗﯿﺔ ‪ ،‬رﺿﺎ اﻟﻤﻮاطﻦ ﻋﻦ اداء اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺻﻤﻮد اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺒﺪوﯾﺔ‪ .‬واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺻﻤﻮد اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ وﺗﺜﺒﯿﺘﮭﻢ ﻓﻲ اراﺿﯿﮭﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺴﻤﺎه ج‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ اﺗﺨﺎذ اﺟﺮاءات اﺿﺎﻓﯿﺔ وﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻤﺎﻧﺤﯿﻦ ﻣﻦ اﺟﻞ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ وزﯾﺎرات ﻟﮭﺬه اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﺨﻠﯿﻞ اﻻوﺿﺎع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ ﺻﻤﻮدھﻢ وﺗﺨﻔﯿﻒ ﻣﻦ اﺛﺮ اﻻوﺿﺎع اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺴﺘﻘﺮة‬
‫اﻧﺠﺎز ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺴﻤﺎه ج اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ زﯾﺎدة اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺻﻤﻮد اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺒﺪوﯾﺔ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎدر رزﻗﮭﺎ ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﻔﮭﻮم اﻻرض ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﻠﻮب اﻟﺤﯿﺎة‬
‫اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ اﻟﺒﺴﯿﻄﺔ ﻟﮭﺬه اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺼﻤﻮد وﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻘﻞ وﺣﺮﯾﺔ اﻟﻮﺻﻮل‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 20‬ﻣﺸﺮوع ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺒﺪوﯾﺔ واﻟﻤﮭﻤﺸﺔ زﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻋﻘﺪ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﺗﺜﻘﯿﻔﯿﺔ وﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻟﮭﺬة اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت ﻋﻦ ﻛﯿﻔﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻻرض ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﺮﻛﺴﺎت ‪ 20‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺣﻤﺎﻣﺎت ﺧﺎرﺟﯿﺔ ‪ 20‬ﺑﻨﺎء وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﻋﺪد ‪ 20‬ﺗﺰوﯾﺪ‬
‫ﺑﺎﻻﺛﺎﺛﻮاﻻﺟﮭﺰة اﻟﻤﻜﺘﺒﯿﺔ اﻧﺎرة ﺷﻮارع وﻣﺸﺮوع ﻓﯿﺮ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﺷﺮﯾﻊ زراﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﻮاردھﺎ اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ﯾﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺎت ﻧﻔﺴﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺑﻨﯿﺘﮭﺎ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ وﻣﺠﺎل ﻗﺪراﺗﮭﺎ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫واﻟﻔﻨﯿﺔ ﻛﻤﺎ ﯾﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات رؤوﺳﺎﺋﮭﺎ واﻋﻀﺎﺋﮭﺎ وﻣﻮظﻔﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ واﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺒﻨﺎء‬
‫اﻧﻈﻤﺔ ادارﯾﺔ وﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﻋﺪد ‪ 10‬ﻋﺪد اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻲ اﻛﺘﺴﺒﺖ ﻣﮭﺎرات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻻدارة وﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ اﻟﺴﻠﯿﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ورش ﻋﺪد ‪ 40‬ورﺷﺔ ﻋﺪد اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﻤﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺎﻧﻈﻤﺔ وﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺤﻜﻢ‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻣﻜﺜﻔﺔ ‪ 80000‬زﯾﺎرة ﻣﻮازﻧﺎت ﻣﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﻋﺪدھﺎ ‪ 356‬ھﯿﺌﺔ‬
‫ﻣﺤﻠﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ﯾﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻤﯿﺎة واﻟﺨﺰاﻧﺎت ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء ) ﺧﻄﻮط ووﺣﺪات اﻧﺎرة وﺗﺤﺴﯿﻦ ﺷﺒﻜﺎت وﺗﺰوﯾﺪ ﻣﺤﻮﻻت‬
‫وﺧﻼﯾﺎ ﺷﻤﺴﯿﺔ )ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺷﺒﻜﺎت ﺻﺮف ﺻﺤﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺣﺪاﺋﻖ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ ﻣﺮاﻛﺰ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺠﻤﻌﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق ﺗﻨﻔﯿﺬ‬

‫‪317‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﺸﺮوع ﻋﺪادات اﻟﻤﯿﺎة ﻣﺴﺒﻖ اﻟﺪﻓﻊ‬

‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 120‬ﻛﻢ طﺮ ق ﻣﻌﺒﺪة )ﺟﺪران اﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ ﻋﺒﺎرات‪ ،‬ارﺻﻔﺔ‪ ،‬ﺟﺰر )ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 60‬ﻛﻢ ﺷﺒﻜﺎت ﻣﯿﺎه )ﺧﺰاﻧﺎت ﻣﯿﺎه وﺧﻄﻮط ﻧﺎﻗﻠﺔ‬
‫وﻋﺪادات ﻣﯿﺎه دﻓﻊ ﻣﺴﺒﻖ )ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺷﺒﻜﺎت ﻛﮭﺮﺑﺎء ‪ 70‬ﻛﻢ )ﺧﻄﻮط ووﺣﺪات اﻧﺎرة وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺸﺒﻜﺎت وﺗﺰوﯾﺪ ﻣﺤﻮﻻت وﺧﻼﯾﺎ‬
‫ﺷﻤﺴﯿﺔ )ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺷﺒﻜﺎت ﺻﺮف ﺻﺤﻲ ‪ 40‬ﻛﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻧﺸﺎء ‪ 10‬ﺣﺪاﺋﻖ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺮاﻛﺰ ﺻﺤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺪارس‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ واﻧﺸﺎء ‪ 5‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺧﺪﻣﺎت ﺟﻤﮭﻮر ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻧﺠﺎز ‪ 10‬ﻣﺠﻤﻌﺎت ﺧﺪﻣﺎت و ‪ 5‬ﻗﺎﻋﺎت ﻋﺎﻣﺔ و‪ 7‬ﻣﻘﺮات ھﯿﺌﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت وذﻟﻚ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﯾﺮادﯾﺔ ورﺑﺤﯿﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﻤﻮﯾﻞ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ذات ﻣﺮدود ﻣﺎﻟﻲ ورﺑﺤﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ ﻣﻮازﻧﺘﮭﺎ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﺎ ‪،‬‬
‫وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﻮرﯾﺪ وﺗﺮﻛﯿﺐ ﻋﺪادات ﻣﯿﺎه وﻛﮭﺮﺑﺎء دﻓﻊ ﻣﺴﺒﻖ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اﻟﺠﺒﺎﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔز‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﮭﯿﺌﺎت ﺑﺎﻻﺛﺎث واﻻﺟﮭﺰة‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺻﻤﻮد اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ وﺗﺜﺒﯿﺘﮭﻢ ﻓﻲ‬
‫اراﺿﯿﮭﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺴﻤﺎه ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﮭﯿﺌﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﻠﺰم ﻣﻦ اﻻﺛﺎث واﻻﺟﮭﺰة اﻟﻤﻜﺘﺒﯿﺔ‬
‫ج‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ وﺗﺤﺴﯿﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﺮﻛﺴﺎت وﺧﯿﻢ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺒﺪوﯾﺔ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﻀﻒ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ اﺗﺨﺎذ اﺟﺮاءات‬
‫اﺿﺎﻓﯿﺔ وﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺎﻧﺤﯿﻦ ﻣﻦ اﺟﻞ‬
‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ وزﯾﺎرات ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻨﺰل ﻋﺎﺋﻠﺔ دواﺑﺸﺔ‬
‫ﻣﻨﺰل ﻋﺎﺋﻠﺔ دواﺑﺸﺔ‬ ‫ﻟﮭﺬه اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﺨﻠﯿﻞ اﻻوﺿﺎع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻻﻧﺸﻄﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺑﻨﺎء وﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﻘﺮ ﻣﺠﻠﺲ ﺑﯿﺖ ﺣﻨﯿﻨﺎ ‪ -‬اﻟﻘﺪس‬ ‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ ﺻﻤﻮدھﻢ وﺗﺨﻔﯿﻒ ﻣﻦ اﺛﺮ‬
‫ﺑﻨﺎء وﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﻘﺮ ﻣﺠﻠﺲ ﺑﯿﺖ ﺣﻨﯿﻨﺎ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬ ‫اﻻوﺿﺎع اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺴﺘﻘﺮة‬
‫اﻧﺠﺎز ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺴﻤﺎه ‪ 950000‬ﺷﯿﻜﻞ‬
‫ج اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻧﺎرة ﺷﻮارع داﺧﻠﯿﺔ ﻗﺒﯿﺎ رام ﷲ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ زﯾﺎدة اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫ﺻﻤﻮد اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺒﺪوﯾﺔ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎدر اﻧﺎرة ﺷﻮارع داﺧﻠﯿﺔ ﻗﺒﯿﺎ رام ﷲ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺻﻨﺪق اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪ 140000‬دوﻻر‬ ‫رزﻗﮭﺎ ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﻔﮭﻮم اﻻرض ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﺳﻠﻮب اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ اﻟﺒﺴﯿﻄﺔ ﻟﮭﺬه اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺼﻤﻮد ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺠﻔﺘﻠﻚ ارﯾﺤﺎ‬
‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺠﻔﺘﻠﻚ ارﯾﺤﺎ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ‪760000‬‬ ‫وﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻘﻞ وﺣﺮﯾﺔ اﻟﻮﺻﻮل‬
‫ﺷﯿﻜﻞ‬ ‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 20‬ﻣﺸﺮوع ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺒﺪوﯾﺔ‬
‫واﻟﻤﮭﻤﺸﺔ زﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻋﻘﺪ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ‬
‫ﺗﺜﻘﯿﻔﯿﺔ وﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻟﮭﺬة اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت ﻋﻦ ﻛﯿﻔﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻻرض ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﺮﻛﺴﺎت ‪ 20‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﺣﻤﺎﻣﺎت ﺧﺎرﺟﯿﺔ ‪ 20‬ﺑﻨﺎء وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺠﺘﻤﻌﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد ‪ 20‬ﺗﺰوﯾﺪ ﺑﺎﻻﺛﺎﺛﻮاﻻﺟﮭﺰة اﻟﻤﻜﺘﺒﯿﺔ اﻧﺎرة‬
‫ﺷﻮارع وﻣﺸﺮوع ﻓﯿﺮ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﺷﺮﯾﻊ زراﻋﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﻈﻤﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ وادارﯾﺔ وﻋﻢ ﻓﻨﻲ ﻟﻠﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻧﺠﺎز اﻧﻈﻤﺔ ﻣﺎﻟﯿﺔ وادارﯾﺔ ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ واﺟﮭﺰة دﻋﻢ ﻓﻨﻲ ل ‪ 10‬ھﯿﺌﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﻮاردھﺎ اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ﯾﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻛﺴﺎب اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻣﮭﺎرات ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫ﻧﻔﺴﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺑﻨﯿﺘﮭﺎ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ وﻣﺠﺎل ﻗﺪراﺗﮭﺎ‬
‫اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ ﻛﻤﺎ ﯾﮭﺪف اﻟﻰ اﻛﺴﺎب اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻣﮭﺎرات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻻدارة‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات رؤوﺳﺎﺋﮭﺎ واﻋﻀﺎﺋﮭﺎ وﻣﻮظﻔﯿﮭﺎ ﻓﻲ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ واﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺒﻨﺎء‬
‫اﻧﻈﻤﺔ ادارﯾﺔ وﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﻋﺪد ‪ 10‬ﻋﺪد اﻟﮭﯿﺌﺎت ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻮازﻧﺎت اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻲ اﻛﺘﺴﺒﺖ ﻣﮭﺎرات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬

‫‪318‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎدﻗﺔ ﻣﻮازﻧﺎت اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﻋﺪدھﺎ ‪356‬‬ ‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻻدارة وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ اﻟﺴﻠﯿﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ورش ﻋﺪد ‪40‬‬
‫ورﺷﺔ ﻋﺪد اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﻤﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺎﻧﻈﻤﺔ‬
‫وﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ‬
‫ﻣﻜﺜﻔﺔ ‪ 80000‬زﯾﺎرة ﻣﻮازﻧﺎت ﻣﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮭﺎ‬
‫ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﻋﺪدھﺎ ‪ 356‬ھﯿﺌﺔ ﻣﺤﻠﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺠﺎز اﻻﻋﻤﺎل اﻻدارﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ﻣﺸﺮوع اﻧﺠﺎز اﻻﻋﻤﺎل اﻻدارﯾﺔ ﻟﻠﻮزارة ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ دﻋﻢ ﻟﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﺪواﺋﺮ‬ ‫ﯾﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫اﻻﯾﻄﺎﻟﯿﺔ‬ ‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻤﯿﺎة واﻟﺨﺰاﻧﺎت ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻋﺮاﻧﺔ ‪ -‬ﻣﺮج اﺑﻦ ﻋﺎﻣﺮ‬ ‫ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء ) ﺧﻄﻮط ووﺣﺪات اﻧﺎرة وﺗﺤﺴﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻋﺮاﻧﺔ ‪ -‬ﻣﺮج اﺑﻦ ﻋﺎﻣﺮ ﺑﺘﻤﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬ ‫ﺷﺒﻜﺎت وﺗﺰوﯾﺪ ﻣﺤﻮﻻت وﺧﻼﯾﺎ ﺷﻤﺴﯿﺔ )ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 1400000‬ﺷﯿﻜﻞ‬ ‫ﺷﺒﻜﺎت ﺻﺮف ﺻﺤﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺣﺪاﺋﻖ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻏﺮف‬
‫ﺻﻔﯿﺔ ﻣﺮاﻛﺰ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺠﻤﻌﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﮭﺎﺷﻤﯿﺔ‬ ‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺮوع ﻋﺪادات اﻟﻤﯿﺎة ﻣﺴﺒﻖ اﻟﺪﻓﻊ‬
‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﮭﺎﺷﻤﯿﺔ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪570000‬‬
‫ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﺮطﻌﺔ ‪ -‬ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﺮطﻌﺔ ‪ -‬ﺟﻨﯿﻦ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪ 780000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﻛﻔﺮ راﻋﻲ ‪ -‬ﺟﻨﯿﻦ‬

‫طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﻛﻔﺮ راﻋﻲ ‪ -‬ﺟﻨﯿﻦ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺒﻨﻚ اﻻﺳﻼﻣﻲ ﺟﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة زﺑﺪة اﻟﺠﺪﯾﺪة ‪-‬ﺟﻨﯿﻦ‬

‫طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة زﺑﺪة اﻟﺠﺪﯾﺪة ‪-‬ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻌﺼﺎﻋﺼﺔ ‪ -‬ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻌﺼﺎﻋﺼﺔ ‪ -‬ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة اﻟﯿﺎﻣﻮن ‪ -‬ﺟﻨﯿﻦ‬

‫طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة اﻟﯿﺎﻣﻮن ‪ -‬ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬روﺿﺔ اطﻔﺎل ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ ﺟﻨﯿﻦ‬

‫روﺿﺔ اطﻔﺎل ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ ﺟﻨﯿﻦ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻤﺎﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻗﺎﻋﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض ﺑﺮطﻌﺔ اﻟﺸﺮﻗﯿﺔ ‪ -‬ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ﻗﺎﻋﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض ﺑﺮطﻌﺔ اﻟﺸﺮﻗﯿﺔ ‪ -‬ﺟﻨﯿﻦ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻤﺎﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺷﺒﻜﺔ ﻣﯿﺎه ﻣﺆھﻠﺔ اﻟﺮﻋﺪﯾﺔ ام اﻟﺮﯾﺤﺎن ظﮭﺮ اﻟﻤﺎﻟﺢ‪-‬ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ﺷﺒﻜﺔ ﻣﯿﺎه ﻣﺆھﻠﺔ اﻟﺮﻋﺪﯾﺔ ام اﻟﺮﯾﺤﺎن ظﮭﺮ اﻟﻤﺎﻟﺢ‪-‬ﺟﻨﯿﻦ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﺑﻮ ظﺒﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺴﯿﻠﺔ اﻟﺤﺎرﺛﯿﺔ ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺴﯿﻠﺔ اﻟﺤﺎرﺛﯿﺔ ﺟﻨﯿﻦ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻌﻄﺎرة ‪ -‬ﺟﻨﯿﻦ‬

‫اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻌﻄﺎرة ‪ -‬ﺟﻨﯿﻦ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻓﺮﯾﻘﯿﺎ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 100000‬دوﻻر‬

‫‪319‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﺗﻮرﯾﺪ وﺗﺮﻛﯿﺐ ﻋﺪادت ﻣﯿﺎة ﻣﺴﺒﻘﺔ اﻟﺪﻓﻊ ‪/‬وادي اﻟﻔﺎرﻋﺔ‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺮوع ﻋﺪادات اﻟﻤﯿﺎة اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻮادي اﻟﻔﺎرﻋﺔ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ‪ 1000000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﺧﻼﯾﺎ ﺷﻤﺴﯿﺔ ﻋﺎطﻮف طﻮﺑﺎس‪-‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬اﻧﺸﺎء ﺧﻄﻮط ﻣﯿﺎه ﻛﺮدﻻ ﺑﺮدﻻ ﻋﯿﻦ اﻟﺒﯿﻀﺎ‬

‫اﻧﺸﺎء ﺧﻄﻮط ﻣﯿﺎه ﻛﺮدﻻ ﺑﺮدﻻ ﻋﯿﻦ اﻟﺒﯿﻀﺎ اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﻠﻌﺐ اﻟﺒﻠﺪي دﯾﺮ اﻟﻐﺼﻮن ‪ -‬طﻮﻟﻜﺮم‬

‫اﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﻠﻌﺐ اﻟﺒﻠﺪي دﯾﺮ اﻟﻐﺼﻮن ‪ -‬طﻮﻟﻜﺮم ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﺎزﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬
‫ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 456000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :18‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ)ﺷﺎرع ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺧﻀﻮري(‪/‬طﻮﻟﻜﺮم‬

‫طﺮق داﺧﻠﯿﺔ)ﺷﺎرع ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺧﻀﻮري(‪/‬طﻮﻟﻜﺮم ﺗﻤﻮﯾﻞ ﺳﻠﻄﺔ ﻣﻮازﻧﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :19‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ دﯾﺮ اﻟﻐﺼﻮن ‪ /‬طﻮﻟﻜﺮم‬

‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ دﯾﺮ اﻟﻐﺼﻮن ‪ /‬طﻮﻟﻜﺮم ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﺳﻠﻄﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 35000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :20‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﻋﺘﯿﻞ‪ -‬طﻮﻟﻜﺮم‬

‫طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﻋﺘﯿﻞ‪ -‬طﻮﻟﻜﺮم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :21‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻋﻼر طﻮﻟﻜﺮم‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻋﻼر طﻮﻟﻜﺮم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :22‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة اﻟﻨﺼﺎرﯾﺔ‬

‫طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة اﻟﻨﺼﺎرﯾﺔ ﺗﻤﻮﯾﻞ ﺳﻠﻄﺔ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :23‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ﻣﺸﺮوع ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻧﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ‪760000‬‬
‫ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :24‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ زواﺗﺎ ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ زواﺗﺎ ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :25‬ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﺠﻤﻊ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻮرﯾﻒ ‪ /‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﺠﻤﻊ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻮرﯾﻒ‪ /‬ﻧﺎﺑﻠﺲ ﺗﻤﻮﯾﻞ ﺳﻠﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪ 150000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :26‬ﺑﻨﺎء ﻣﻘﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﯿﺖ وزن ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ﺑﻨﺎء ﻣﻘﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﯿﺖ وزن ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺒﻨﻚ اﻻﺳﻼﻣﻲ ﺟﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :27‬ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﻠﻌﺐ ﺑﯿﺘﺎ ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﻠﻌﺐ ﺑﯿﺘﺎ ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺒﻨﻚ اﻻﺳﻼﻣﻲ ﺟﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :28‬ﺗﻮﺳﻌﺔ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﯿﺎه ﺑﺮﻗﺔ ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ﺗﻮﺳﻌﺔ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﯿﺎه ﺑﺮﻗﺔ ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺒﻨﻚ اﻻﺳﻼﻣﻲ ﺑﺮﻗﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :29‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻟﺒﻠﺪة ﺗﻠﻔﯿﺖ ‪ /‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫‪320‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻟﺒﻠﺪة ﺗﻠﻔﯿﺖ ‪ /‬ﻧﺎﺑﻠﺲ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺒﻨﻚ اﻻﺳﻼﻣﻲ ﺟﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :30‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ‪ -‬ﯾﺎﺻﯿﺪ ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ‪ -‬ﯾﺎﺻﯿﺪ ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺒﻨﻚ اﻻﺳﻼﻣﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :31‬اﻧﺸﺎء ﺣﺪﯾﻘﺔ اﻟﺴﺎوﯾﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫اﻧﺸﺎء ﺣﺪﯾﻘﺔ اﻟﺴﺎوﯾﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﺑﻮ ظﺒﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :32‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮﯾﻖ اﻟﻀﺎﺣﯿﺔ ﻛﻔﺮ ﻗﻠﯿﻞ ‪ /‬ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق اﻟﻀﺎﺣﯿﺔ ﻛﻔﺮ ﻗﻠﯿﻞ ‪ /‬ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺳﻠﻄﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪ 150000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :33‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ طﻠﻮزة ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ طﻠﻮزة ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :34‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﺟﺎﻟﻮد ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﺟﺎﻟﻮد ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :35‬ﻣﻨﺎزل ﻓﻲ ﻣﺨﯿﻢ ﻋﺴﻜﺮ ﺗﻢ ﺗﺮﻣﯿﻤﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :36‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﺎﻗﺔ اﻟﺤﻄﺐ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﺎﻗﺔ اﻟﺤﻄﺐ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ‪350000‬‬
‫ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :37‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺟﯿﺖ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺟﯿﺖ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :38‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﺎﻗﺔ اﻟﺤﻄﺐ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﺎﻗﺔ اﻟﺤﻄﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :39‬ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺣﺠﺔ ‪ -‬ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺣﺠﺔ ‪ -‬ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :40‬ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﺸﺎرع اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﺑﺪﯾﺎ ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﺸﺎرع اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﺑﺪﯾﺎ ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :41‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺻﺎﻟﺔ رﯾﺎﺿﯿﺔ ﻣﻐﻠﻘﺔ ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺻﺎﻟﺔ رﯾﺎﺿﯿﺔ ﻣﻐﻠﻘﺔ ﺳﻠﻔﯿﺖ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻧﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬
‫‪ 4000000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :42‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻛﻔﺮ اﻟﺪﯾﻚ‬

‫طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻛﻔﺮ اﻟﺪﯾﻚ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :43‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻓﺮﻋﻮن‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :44‬دﻋﻢ اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ )اﻟﻤﺸﺮوع اﻻﯾﻄﺎﻟﻲ)‪PMSP‬‬

‫دﻋﻢ اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ )اﻟﻤﺸﺮوع اﻻﯾﻄﺎﻟﻲ )‪ PMSP‬ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫اﻻﯾﻄﺎﻟﯿﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 20‬ﻣﻠﯿﻮن ﯾﻮرو‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :45‬ﺑﻨﺎء ﻣﻘﺮ وزارة اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫‪321‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑﻨﺎء ﻣﻘﺮ وزارة اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪20500000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :46‬ﺗﻮﺳﻌﺔ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﺑﺪﯾﺎ ﻣﺮﺣﻠﺔ اوﻟﻰ‬

‫ﺗﻮﺳﻌﺔ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﺑﺪﯾﺎ ﻣﺮﺣﻠﺔ اوﻟﻰ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :47‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻛﻔﺮ ﻧﻌﻤﺔ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻛﻔﺮ ﻧﻌﻤﺔ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮزاﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪ 1140000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :48‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﻨﻲ زﯾﺪ اﻟﺸﺮﻗﯿﺔ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﻨﻲ زﯾﺪ اﻟﺸﺮﻗﯿﺔ ﺑﻤﺘﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﯾﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪ 1900000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :49‬ﺑﻨﺎء ﺟﺪران اﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﺣﻲ اﻟﺠﮭﯿﺮ‬

‫ﺑﻨﺎء ﺟﺪران اﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﺣﻲ اﻟﺠﮭﯿﺮ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ‪ 2600000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :50‬ﺗﻮﺳﻌﺔ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻣﺨﯿﻢ اﻟﺠﻠﺰون ‪ -‬رام ﷲ‬

‫ﺗﻮﺳﻌﺔ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻣﺨﯿﻢ اﻟﺠﻠﺰون ‪ -‬رام ﷲ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 1140000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :51‬اﻧﺸﺎء وﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﺠﻤﻊ ﺧﺪﻣﺎت ﯾﺒﺮود ‪ -‬رام ﷲ‬

‫اﻧﺸﺎء وﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﺠﻤﻊ ﺧﺪﻣﺎت ﯾﺒﺮود ‪ -‬رام ﷲ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 570000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :52‬ﺧﺰان ﻣﯿﺎه ﻛﻔﺮ ﻗﺪوم‬

‫ﺧﺰان ﻣﯿﺎه ﻛﻔﺮ ﻗﺪوم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :53‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﺻﯿﺮ ﺟﯿﻮس‪ /‬ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :54‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﻓﻲ ﺟﯿﻨﺼﺎﻓﻮط‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :55‬ﺧﻼﯾﺎ ﺷﻤﺴﯿﺔ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :56‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻔﻨﺪق‪/‬ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :57‬ﺧﺰان ﻣﯿﺎه اﻟﻌﺰب ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :58‬ﻣﺨﺰن ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :59‬ﻣﻘﺮ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :60‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﺴﺤﺔ‬

‫‪322‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :61‬اﻧﺸﺎء ﺣﺪﯾﻘﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻣﺮدة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :62‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻗﺒﯿﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :63‬طﺮﯾﻖ رﺋﯿﺴﻲ ﻣﻌﺒﺪ ﻛﻮﺑﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :64‬طﺮﯾﻖ رﺋﯿﺴﻲ ﻣﻌﺒﺪ دﯾﺮ اﺑﺰﯾﻊ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :65‬ﺷﺎرع رﺋﯿﺴﻲ ﻣﻌﺒﺪ ﺑﯿﺘﻮﻧﯿﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :66‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﺮﻗﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :67‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ وﺟﺪران اﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ ﻛﻮﺑﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :68‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﻛﻔﺮ ﻣﺎﻟﻚ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :69‬ﺷﺒﻜﺔ ﻣﯿﺎه ﻣﺆھﻠﺔ ﺻﻔﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :70‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة اﻻﺗﺤﺎد‬

‫طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة اﻻﺗﺤﺎد ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺒﻨﻚ اﻻﺳﻼﻣﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :71‬روﺿﺔ اطﻔﺎل وﻣﺮﻛﺰ ﻧﺴﻮي اﻟﻤﻐﯿﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :72‬اﻧﺸﺎء ﻣﺠﻤﻊ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮھﺎم‬

‫اﻧﺸﺎء ﻣﺠﻤﻊ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮھﺎم ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻌﺮﺑﻲ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪ 100000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :73‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻌﻮﺟﺎ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻌﻮﺟﺎ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪1140000‬‬
‫ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :74‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﻋﺠﻮل‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :75‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺘﻌﺪد اﻻﻏﺮاض رﺑﺜﺎ ﺑﻨﻲ ﺣﺎرث‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :76‬طﺮﯾﻖ ﻣﻌﺒﺪ زﯾﺎد اﺑﻮ ﻋﯿﻦ ﺗﺮﻣﺴﻌﯿﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :77‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة دﯾﺮ ﺟﺮﯾﺮ‬

‫‪323‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :78‬اﻗﺎﻣﺔ ﺷﺒﻜﺔ ﺻﺮف ﺻﺤﻲ اﻟﺮام ‪ /‬اﻟﻘﺪس‬

‫اﻗﺎﻣﺔ ﺷﺒﻜﺔ ﺻﺮف ﺻﺤﻲ اﻟﺮام ‪ /‬اﻟﻘﺪس ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﻤﺼﺮف‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻓﺮﯾﻘﯿﺎ‬
‫ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 40000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :79‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﺑﻮ دﯾﺲ ‪/‬ﺧﻠﺔ اﻟﻘﻤﺮ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﺑﻮ دﯾﺲ ‪/‬ﺧﻠﺔ اﻟﻘﻤﺮ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 570000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :80‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺣﺰﻣﺎ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺣﺰﻣﺎ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ‪ 760000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :81‬ﻋﺪادات ﻣﯿﺎه دﻓﻊ ﻣﺴﺒﻖ ﻋﻨﺎﺗﺎ‬

‫ﻋﺪادات ﻣﯿﺎه دﻓﻊ ﻣﺴﺒﻖ ﻋﻨﺎﺗﺎ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪ 1000000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :82‬ﺗﻌﺒﯿﺪ اﻟﻤﺪﺧﻞ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﺑﯿﺖ ﺳﻮرﯾﻚ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ اﻟﻤﺪﺧﻞ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﺑﯿﺖ ﺳﻮرﯾﻚ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :83‬ﺗﻮﺳﻌﺔ ﺷﺒﻜﺔ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻣﺠﻠﺲ ﻗﺮوي ﺑﯿﺖ اﻛﺴﺎ‬

‫ﻣﺸﺮوع اﻧﺸﺎء ﺟﺪران اﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق ﻣﺠﻠﺲ ﻗﺮوي ﺑﯿﺖ اﻛﺴﺎ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ‬
‫ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻻﻗﺼﻰ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 50000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :84‬اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻗﻄﻨﺔ ‪ /‬اﻟﻘﺪس‬

‫ﻣﺸﺮوع اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻗﻄﻨﺔ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ‬
‫‪ 440000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :85‬ﺗﻌﺒﯿﺪ واﻧﺎرة اﻟﺸﻮارع اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻣﺠﻠﺲ ﻗﺮوي راﻓﺎت‬

‫ﻣﺸﺮوع ﺗﻌﺒﯿﺪ واﻧﺎرة اﻟﺸﻮارع اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻣﺠﻠﺲ ﻗﺮوي راﻓﺎت ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ‬
‫ﺻﻨﺪوق اﻻﻗﺼﻰ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 300000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :86‬ﺷﺒﻜﺔ ﻣﯿﺎه وﺻﺮف ﺻﺤﻲ ﻣﺠﻠﺲ ﻗﺮوي اﻟﺰﻋﯿﻢ‬

‫ﻣﺸﺮوع ﺷﺒﻜﺔ ﻣﯿﺎه وﺻﺮف ﺻﺤﻲ ﻣﺠﻠﺲ ﻗﺮوي اﻟﺰﻋﯿﻢ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ‬
‫ﺻﻨﺪوق اﻻﻗﺼﻰ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 300000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :87‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ ﺑﯿﺖ ﻋﻨﺎن‬

‫ﻣﺸﺮوع ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ ﺑﯿﺖ ﻋﻨﺎن ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق‬
‫اﻻﻗﺼﻰ ‪ 240000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :88‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﯿﺖ ﺟﺎﻻ ‪ /‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :89‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﺑﯿﺖ ﻓﺠﺎر ‪ /‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :90‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ وﺟﺪران ھﻨﺪازة وﺑﺮﯾﻀﻌﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :91‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﻠﺪﯾﺔ ﺟﻨﺎﺗﺎ وﻗﺮاھﺎ ‪ /‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﻠﺪﯾﺔ ﺟﻨﺎﺗﺎ وﻗﺮاھﺎ ‪ /‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺳﻠﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬

‫‪324‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 250000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :92‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ وﺟﺪران اﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ اﻟﺮﺷﺎﯾﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :93‬ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ واد رﺣﺎل ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ واد رﺣﺎل ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﻤﺼﺮف‬
‫اﻟﻤﻌﺮﺑﻲ اﻓﺮﯾﻘﯿﺎ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 100000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :94‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﻣﺮاح ﻣﻌﻼ‬

‫طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﻣﺮاح ﻣﻌﻼ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :95‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﺑﯿﺖ ﺳﺎﺣﻮر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :96‬طﺮﯾﻖ رﺋﯿﺴﻲ ﺑﺘﯿﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :97‬ﺗﻌﺒﯿﺪ ﺷﺎرع ﺧﻠﺔ اﻟﻤﯿﺔ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ ﺷﺎرع ﺧﻠﺔ اﻟﻤﯿﺔ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪ 1176000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :98‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻋﺮب اﻟﻜﻌﺎﺑﻨﺔ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻋﺮب اﻟﻜﻌﺎﺑﻨﺔ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪100000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :99‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺣﻠﺤﻮل‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺣﻠﺤﻮل ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪1520000‬‬
‫ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :100‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺮﯾﺤﯿﺔ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺮﯾﺤﯿﺔ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮزاﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪ 760000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :101‬ﺑﻨﺎء ﻣﺒﻨﻰ ﺑﻠﺪﯾﺔ ﺗﺮﻗﻮﻣﯿﺎ )اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ( ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ﺑﻨﺎء ﻣﺒﻨﻰ ﺑﻠﺪﯾﺔ ﺗﺮﻗﻮﻣﯿﺎ )اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ( ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺑﺘﻤﻮﯾﯿﯿﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪1520000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :102‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﻨﻲ ﻧﻌﯿﻢ ‪ /‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﻨﻲ ﻧﻌﯿﻢ ‪ /‬اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻌﺮﺑﻲ‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻓﺮﯾﻘﯿﺎ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 180000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :103‬اﻧﺸﺎء ﺧﺰان ﻣﯿﺎه اﻟﺪﯾﺮ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫اﻧﺸﺎء ﺧﺰان ﻣﯿﺎه اﻟﺪﯾﺮ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪ 115000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :104‬ﺗﺎھﯿﻞ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :105‬ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ واﻧﺎرة راس اﻟﻮاد زﻋﺘﺮة‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ واﻧﺎرة ﻣﻨﻄﻘﺔ راس اﻟﻮاد ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﻨﻘﺪ‬

‫‪325‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻌﺮﺑﻲ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 160000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :106‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة اﻟﺒﯿﺮة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :107‬ﻣﺠﻤﻊ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻨﻮﯾﻌﻤﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :108‬ﺧﻼﯾﺎ ﺷﻤﺴﯿﺔ اﻟﺒﺪو ارﯾﺤﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :109‬ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ اﻻﻣﻞ ارﯾﺤﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :110‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق وﺑﻨﺎء ﺟﺪران ﺟﺒﻊ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :111‬ﺷﺎرع اﻟﻤﺪارس ﺑﯿﺖ اﺟﺰا‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :112‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة اﻟﺴﻮاﺣﺮة اﻟﺸﺮﻗﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :113‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة اﻟﺰﻋﯿﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :114‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺘﻌﺪد اﻻﻏﺮاض اﻟﺠﺪﯾﺮة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :115‬ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﺪﺧﻞ ﻗﻠﻨﺪﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :116‬ﻣﺠﻤﻊ ﻣﺨﻤﺎس‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :117‬روﺿﺔ اطﻔﺎل ﺑﯿﺮﻧﺒﺎﻻ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :118‬ﺧﻼﯾﺎ ﺷﻤﺴﯿﺔ اﻟﻌﯿﺰرﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :119‬طﺮﯾﻖ ﺑﺪو ‪-‬ﺑﯿﺖ اﺟﺰا‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :120‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺗﻘﻮع اﻟﻤﻨﯿﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :121‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة دار ﺻﻼح‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :122‬ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﺠﻤﻊ ﻛﯿﺴﺎن‬

‫‪326‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :123‬ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺪﺧﻞ اﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :124‬اﻛﺘﺎف ﺑﺎطﻮن ﺧﺮﺑﺔ زﻛﺮﯾﺎ ﺑﯿﺖ اﺳﻜﺎرﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :125‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻛﯿﺴﺎن ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :126‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻤﻨﯿﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :127‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺘﻮاﻧﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :128‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﺳﻮﺳﯿﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :129‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اذﻧﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :130‬اﺻﻼح ﺑﯿﻮت ﻗﺪﯾﻤﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :131‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮﯾﻖ اﻟﺒﺮج ﺑﯿﺖ ﻣﺮﺳﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :132‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة دﯾﺮ اﻟﻌﺴﻞ اﻟﺘﺤﺘﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :133‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﺣﺪب اﻟﻔﻮار‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :134‬طﺮق ﻣﻌﺒﺪة اﻣﺮﯾﺶ ﻋﺒﺪة اﻟﻌﻠﻘﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :135‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة اﻟﺼﺮة ﻣﺮاح ﺑﻘﺎر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :136‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﺧﺮﺳﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :137‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪ اﻟﻤﺠﺪ اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :138‬طﺮق وﺧﻄﻮط ﻣﯿﺎه دورا اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :139‬طﺮﯾﻖ ﻣﻌﺒﺪ ﺑﯿﺖ ﻋﻤﺮة ﺣﺪب اﻟﻔﻮار‪ -‬رﯾﻒ ﯾﻄﺎ‬

‫‪327‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :140‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻌﺒﺪة ﻣﺴﺎﻓﺮ ﯾﻄﺎ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :141‬طﺮق ﻣﻌﺒﺪة وﺟﺪران اﺗﻨﺎدﯾﺔ ﺣﺘﺎ ‪-‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :142‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﯿﺎه ﻧﻮﺑﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :143‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء اﻟﺼﺎﻟﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ اﺑﻮ دﯾﺲ‬

‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء اﻟﺼﺎﻟﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ اﺑﻮ دﯾﺲ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬
‫ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 1700000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :144‬ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﺒﻨﻰ ﺷﺒﺎب ﻋﺴﻜﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :145‬ﺷﺎرع ﺟﻔﻨﺎ اﻟﺠﻠﺰون‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :146‬طﺎﺑﻖ وﻣﺨﺮج طﻮارئ ﺟﻤﻌﯿﺔ اﻟﻤﻌﺎﻗﯿﻦ اﻟﺪھﯿﺸﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :147‬ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﺪاﺧﻞ ارﯾﺤﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :148‬طﺮق ﻣﻌﺒﺪة ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج ﺑﯿﺖ ﺳﺎﺣﻮر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :149‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ واﻧﺸﺎء ادراج ﻗﻄﻨﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :150‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻋﻨﺰة‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻋﻨﺰة ﺑﺘﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 95000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :151‬ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ زﺑﺪة اﻟﺠﺪﯾﺪة ‪ /‬ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق زﺑﺪة اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺟﻨﯿﻦ ﺗﻤﻮﯾﻞ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ‪ 600000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :152‬ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻮﻣﯿﺔ ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻮﻣﯿﺔ ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :153‬ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺰﺑﺎﺑﺪة ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺰﺑﺎﺑﺪة ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :154‬ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻛﻔﺮ ﻗﻮد ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻛﻔﺮ ﻗﻮد ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :155‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ طﻮرة اﻟﺸﺮﻗﯿﺔ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ طﻮرة اﻟﺸﺮﻗﯿﺔ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪ 370000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :156‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﻠﺪﯾﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة ‪ -‬ﻣﯿﺜﻠﻮن‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﻠﺪﯾﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة ‪ -‬ﻣﯿﺜﻠﻮن‬

‫‪328‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :157‬ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ واد اﻟﻔﺎرﻋﺔ‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ واد اﻟﻔﺎرﻋﺔ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬
‫‪ 540000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :158‬اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﺨﯿﻢ اﻟﻔﺎرﻋﺔ ‪ -‬طﻮﺑﺎس‬

‫اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﺨﯿﻢ اﻟﻔﺎرﻋﺔ ‪ -‬طﻮﺑﺎس ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﻣﻮزاﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 570000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :159‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻓﺮﻋﻮن ‪-‬طﻮﻟﻜﺮم‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻓﺮﻋﻮن ‪-‬طﻮﻟﻜﺮم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :160‬ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻛﺘﺎﺑﺎ ‪/‬طﻮﻟﻜﺮم‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻛﺘﺎﺑﺎ ‪/‬طﻮﻟﻜﺮم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :161‬اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﺎﻗﺔ اﻟﺸﺮﻗﯿﺔ ‪-‬طﻮﻟﻜﺮم‬

‫اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﺎﻗﺔ اﻟﺸﺮﻗﯿﺔ ‪-‬طﻮﻟﻜﺮم ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ ‪ 760000‬ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :162‬ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻛﻔﺮ ﻻﻗﻒ ‪ /‬ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻛﻔﺮ ﻻﻗﻒ ‪ /‬ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :163‬ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻗﺮاوة ﺑﻨﻲ ﺣﺴﺎن‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻗﺮاوة ﺑﻨﻲ ﺣﺴﺎن‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :164‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ راﻓﺎت ‪ /‬ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ راﻓﺎت ‪ /‬ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :165‬ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﻨﻲ زﯾﺪ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ رام ﷲ‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﻨﻲ زﯾﺪ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ رام ﷲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :166‬ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻤﻐﯿﺮ رام ﷲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :167‬اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ارﯾﺤﺎ‬

‫اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ارﯾﺤﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :168‬ﺑﻨﺎء ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ اﻟﻔﻨﺪق ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ﺑﻨﺎء ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ اﻟﻔﻨﺪق ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :169‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﺮدﻟﺔ طﻮﺑﺎس‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :170‬طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺧﺮﺑﺔ طﺎﻧﺎ ﺑﯿﺖ ﻓﻮرﯾﻚ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :171‬ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اودﻻ ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :172‬ﺗﺎھﯿﻞ طﺮق ﺑﯿﺖ اﻣﺮﯾﻦ ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫‪329‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :173‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق ﻋﺮاق ﺑﻮرﯾﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :174‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻋﺼﯿﺮة اﻟﻘﺒﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :175‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﯾﺘﻤﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :176‬اﻧﺸﺎء ﺟﺴﺮ اﻟﻤﺸﺎة ﺑﯿﺖ ﺣﺴﻦ ‪ /‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :177‬اﻧﺸﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻋﺮب اﻟﺮﻣﺎﺿﯿﻦ اﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :178‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻣﺎﺗﯿﻦ ﻓﺮﻋﺘﺎ ‪-‬ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :179‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ وﺟﺪران اﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻠﺒﻦ اﻟﻐﺮﺑﻲ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ وﺟﺪران اﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻠﺒﻦ اﻟﻐﺮﺑﻲ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :180‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق دورا اﻟﻘﺮع ‪ /‬رام ﷲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :181‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ دﯾﺮ اﺑﻮ ﻣﺸﻌﻞ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ دﯾﺮ اﺑﻮ ﻣﺸﻌﻞ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪ 150000‬دوﻻر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :182‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ رﻧﺘﯿﺲ رام ﷲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :183‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻋﯿﻦ ﻗﯿﻨﯿﺎ رام ﷲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :184‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻛﻔﺮ ﻋﯿﻦ رام ﷲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :185‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻋﺎﺑﻮد ‪ /‬رام ﷲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :186‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻌﯿﺰرﯾﺔ ‪/‬اﻟﻘﺪس‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :187‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺟﺎﻟﻮد ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :188‬ﺗﻌﺒﯿﺪ ﻣﺪﺧﻞ ﺑﯿﺖ اﻛﺴﺎ ‪ -‬اﻟﻘﺪس‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :189‬ﺗﻌﺒﯿﺪ اﻟﻄﺮﯾﻖ اﻟﺪاﺋﺮي ﺑﺪو ‪ -‬اﻟﻘﺪس‬

‫‪330‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :190‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻤﻨﯿﺔ ‪ -‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :191‬ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺨﻀﺮ ‪ /‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺨﻀﺮ ‪ /‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :192‬ﺗﻌﺒﻲ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ارطﺎس ‪ -‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :193‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺠﺒﻌﺔ ‪ -‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :194‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻮﻟﺠﺔ ‪ -‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :195‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻛﯿﺴﺎن ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻛﯿﺴﺎن ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ‪570000‬‬
‫ﺷﯿﻜﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :196‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺨﺎص ‪ /‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :197‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻨﻌﻤﺎن ‪ -‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :198‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺸﻮاورة ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :199‬اﻧﺸﺎء ﻣﺒﻨﻰ ﺑﻠﺪﯾﺔ دورا‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :200‬ﺑﻨﺎء ﻣﻘﺮ ﻣﺠﻠﺲ ﺑﯿﺖ ﻛﺎﺣﻞ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :201‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻈﺎھﺮﯾﺔ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :202‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻧﻮﺑﺎ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻧﻮﺑﺎ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ب‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :203‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﯿﺎﺳﺮﯾﺔ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :204‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﯾﻄﺎ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :205‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﻨﻲ ﻧﻌﯿﻢ ‪ /‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :206‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻣﺨﯿﻢ اﻟﻔﻮار ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫‪331‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :207‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﯿﺖ اﻣﺮ اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :208‬ﺗﺸﻄﯿﺐ اﻟﻤﺠﻤﻊ اﻟﺼﺤﻲ اذﻧﺎ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :209‬ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﺴﺮح ﺑﯿﺖ اوﻻ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :210‬اﺿﺎﻓﺔ ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ اﻟﺒﺮج اﻟﺒﯿﺮة ﺑﯿﺖ ﻣﺮﺳﻢ‪ /‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :211‬ﺗﻌﺒﯿﺪ اﻟﻄﺮﯾﻖ اﻟﺮاﺑﻂ ﺷﻤﺎل ﻏﺮب ﻧﺎﺑﻠﺲ ﻋﺼﯿﺮة اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :212‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﺑﯿﺖ ﻋﻮر اﻟﻔﻮﻗﺎ ‪ -‬رام ﷲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :213‬ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﻘﺮ اﻟﺒﻠﺪﯾﺔ اﻟﺰﯾﺘﻮﻧﺔ ‪ /‬رام ﷲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :214‬ﺗﺎھﯿﻞ واﻧﺎرة ﺷﺎرع ﺟﻔﻨﺎ اﻟﻜﻔﺮﯾﺎت ‪ /‬طﻮﻟﻜﺮم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :215‬ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﺒﻨﻰ وزارة اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :216‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ ﻏﻮر اﻻردن‪C‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :217‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺘﻌﺪد اﻻﻏﺮاض ﺧﺸﻢ اﻟﺪرج وام اﻟﺨﯿﺮ اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :218‬ﺗﻮرﯾﺪ وﺗﺮﻛﯿﺐ ﺻﮭﺮﯾﺞ ﻧﻘﻞ ﻣﯿﺎه ﺑﻠﺪﯾﺔ ﺳﻠﻔﯿﺖ ‪ /‬ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :219‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪﯾﺮ اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬طﺎﺑﻖ اﺿﺎﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ طﻮﻟﻜﺮم‬
‫طﺎﺑﻖ اﺿﺎﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ طﻮﻟﻜﺮم‬ ‫اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 120‬ﻛﻢ طﺮ ق ﻣﻌﺒﺪة )ﺟﺪران اﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ‬
‫ﻋﺒﺎرات‪ ،‬ارﺻﻔﺔ‪ ،‬ﺟﺰر )ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 60‬ﻛﻢ ﺷﺒﻜﺎت ﻣﯿﺎه ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮﯾﻖ ﻣﻌﺒﺪ ﺷﺎرع ﻋﻘﺮﺑﺎ ﯾﺎﻧﻮن ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬
‫)ﺧﺰاﻧﺎت ﻣﯿﺎه وﺧﻄﻮط ﻧﺎﻗﻠﺔ وﻋﺪادات ﻣﯿﺎه دﻓﻊ طﺮﯾﻖ ﻣﻌﺒﺪ ﺷﺎرع ﻋﻘﺮﺑﺎ ﯾﺎﻧﻮن ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬
‫ﻣﺴﺒﻖ )ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺷﺒﻜﺎت ﻛﮭﺮﺑﺎء ‪ 70‬ﻛﻢ )ﺧﻄﻮط‬
‫ووﺣﺪات اﻧﺎرة وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺸﺒﻜﺎت وﺗﺰوﯾﺪ ﻣﺤﻮﻻت ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﺠﻔﺘﻠﻚ‬
‫وﺧﻼﯾﺎ ﺷﻤﺴﯿﺔ )ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺷﺒﻜﺎت ﺻﺮف ﺻﺤﻲ ‪40‬‬
‫ﻛﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻧﺸﺎء ‪ 10‬ﺣﺪاﺋﻖ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬طﺎﺑﻖ اﺿﺎﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﺑﯿﺖ ﺟﺎﻻ‬ ‫ﻣﺮاﻛﺰ ﺻﺤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺪارس ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫واﻧﺸﺎء ‪ 5‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺧﺪﻣﺎت ﺟﻤﮭﻮر ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻧﺠﺎز ‪ 10‬طﺎﺑﻖ اﺿﺎﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﺑﯿﺖ ﺟﺎﻻ‬

‫‪332‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﺠﻤﻌﺎت ﺧﺪﻣﺎت و ‪ 5‬ﻗﺎﻋﺎت ﻋﺎﻣﺔ و‪ 7‬ﻣﻘﺮات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻮﺳﯿﻊ وﺗﺎھﯿﻞ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﯿﺎه ﻓﺼﺎﯾﻞ‬ ‫ھﯿﺌﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺎت‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت وذﻟﻚ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻨﻮﯾﻌﻤﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬

‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت‬

‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﯾﺮادﯾﺔ ورﺑﺤﯿﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﻤﻮﯾﻞ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ذات‬
‫ﻣﺮدود ﻣﺎﻟﻲ ورﺑﺤﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ‬
‫ﻣﻮازﻧﺘﮭﺎ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﺎ ‪ ،‬وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﻮرﯾﺪ‬
‫وﺗﺮﻛﯿﺐ ﻋﺪادات ﻣﯿﺎه وﻛﮭﺮﺑﺎء دﻓﻊ ﻣﺴﺒﻖ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ‬
‫اﻟﺠﺒﺎﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔز‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬دﻋم اﻟﮭﯾﺋﺎت اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪5620.410‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,620.410‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1144.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,144.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪87513.992‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪513.992‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪87,000.000‬‬ ‫ﻣﻨﺢ‬ ‫‪26‬‬
‫‪90.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪90.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪94368.402‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1511‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮاﻧﯿﺔ وادارة ﻣﻮارد اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬

‫ﯾﻘﺪم اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ورﻓﻊ ﻗﺪرات اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻣﺘﻼك اﻻدوات واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ وﯾﺴﻌﻰ اﻟﻰ ﺗﻘﻠﯿﺺ اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺠﮭﻮد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻮﺟﯿﮭﮭﺎ ﻓﻲ اطﺎر ﻋﻤﻞ ﻋﻘﻼﻧﻲ ﻣﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ ﻣﻌﻄﯿﺎت اﻟﻮاﻗﻊ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﺠﺎز ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ )اﺳﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻراﺿﻲ واﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﺠﻮي ( ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ ﻣﻀﻰ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺪﯾﻘﮭﺎ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮات‪ .‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ إﻋﺪاد وإﻧﺠﺎز اﻟﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺼﻐﯿﺮة )اﻗﻞ ﻣﻦ ‪ 8000‬ﻧﺴﻤﺔ(‪ .‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ وﺿﻊ ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻋﻤﺮاﻧﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺳﻜﺎن واﻟﺒﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ وإﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻷراﺿﻲ واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻷﺣﻜﺎم اﻟﺨﺎﺻﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‪ .‬ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻹﻋﺪاد وإﻧﺠﺎز اﻟﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‪/‬اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ورﺑﻄﮭﺎ ﺑﺎﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪ .‬إﺳﺘﻜﻤﺎل إدﺧﺎل‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ ‪ GIS‬اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ أﻋﻤﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ ورﺑﻂ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪﯾﺎت واﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻘﺮوﯾﺔ ﺧﺼﻮﺻﺎ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻟﺘﻠﻚ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﻤﺘﻼﺻﻘﺔ واﻟﻤﺘﻘﺎرﺑﺔ اﻟﺤﺪود‬
‫واﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﻤﺪﻣﺠﺔ واﻟﻤﻀﻤﻮﻣﺔ‪ .‬اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻹﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‪ .‬اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻷﺣﻜﺎم واﻷدﻟﺔ اﻹﺟﺮاﺋﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪة ة‬
‫واﻟﻤﺤﺪﺛﺔ‪ .‬وإﺳﺘﻜﻤﺎل اﻟﺮﺑﻂ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت ﺿﻤﻦ ﺑﺮاﻣﺞ وأﻧﻈﻤﺔ‪GIS .‬‬

‫‪333‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻧﺠﺎز ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ ) اﺳﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻراﺿﻲ واﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﺠﻮي ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻣﺨﻄﻂ ھﯿﻜﻠﻲ‬
‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻨﮭﺠﯿﺔ اﻟﻤﺤﺪﺛﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ)‬
‫ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ ﻋﻤﺮاﻧﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ ﻋﻤﺮاﻧﯿﺔ ﻣﻀﻰ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺪﯾﻘﮭﺎ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 10‬ﺳﻨﻮات‬
‫اﻋﺪاد واﻧﺠﺎز ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ ﻋﻤﺮاﻧﯿﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪﯾﺎت واﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻘﺮوﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻣﺨﻄﻄﺎت ﺣﺪﯾﺜﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 10‬ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻓﻲ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻋﻤﻞ ﺗﺼﻮﯾﺮ ﺟﻮي وﺧﺮاﺋﻂ ﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻراﺿﻲ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 5‬ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ اﻋﺪاد اﺣﻜﺎم ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﻟﻀﺒﻂ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ واﻻﻓﺮازات ﻟﻼراﺿﻲ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺰﺣﻒ واﻻﻣﺘﺪاد اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ اﯾﻨﻤﺎ ﯾﻤﻜﻦ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎ وﻣﻜﺎﻧﯿﺎ ﺗﺤﺪﯾﺚ‬
‫اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﺠﻮي وﺧﺮاﺋﻂ اﺳﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻراﺿﻲ ﻓﻲ اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت اﻟﺘﻲ ﻣﻀﻰ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺪﯾﻘﮭﺎ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 10‬ﺳﻨﻮات ‪ 10‬ﻣﺨﻄﻄﺎت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺘﺤﻠﯿﻞ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪم اﻟﺘﺤﺪﯾﺚ وﻋﻤﻞ ﻣﺨﻄﻄﺎت ﺗﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻟﻠﻤﺨﻄﺎت اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ اﻧﺠﺎز ‪10‬‬
‫ﻣﺨﻄﻄﺎت وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ وﻣﺼﺎدﻗﺔ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻻﻋﻠﻰ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪم ﺗﺤﺪﯾﺚ ادﻟﺔ اﻻﺟﺮاءات وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﺄﺳﺴﺔ‬
‫وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻜﻮادر اﻟﻔﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺼﻐﯿﺮة ﻻﻗﻞ ﻣﻦ ‪ 8000‬ﻧﺴﻤﺔ‬
‫ﻋﻤﻞ ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اوﻟﻮﯾﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ‪.‬وﻣﺄﺳﺴﺔ أﻋﻤﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮي ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ‬
‫اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﻤﺪﻣﺠﺔأو اﻟﻤﻨﻀﻮﺑﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ‪.‬‬
‫اﻋﺪاد واﻧﺠﺎز ﻣﺎ ﯾﻘﺎرب ﻣﻦ ‪ 6‬ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اوﻟﻮﯾﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﺧﻼل ﺧﻄﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ وﻓﺤﺺ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮي اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ اﻟﻤﺒﺴﻂ اﻟﻤﻌﺪ ﻣﻦ اﻟﻮزارة ﺑﺎﻟﺨﺼﻮص ودﻋﻢ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﻓﻲ اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻوﻟﻮﯾﺎت ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ‪.‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻞ ﺗﻄﻮﯾﺮ اداء اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﻣﺄﺳﺴﺔ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮي ﺿﻤﻦ ھﯿﻜﻠﯿﺎت اﻟﮭﯿﺌﺎت‬
‫اﻻدارﯾﺔ ‪.‬اﺳﻨﺎد اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺼﻐﯿﺮة ﺿﻤﻦ ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻋﺒﺮ اﻣﺘﻼت ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ واﻟﺘﺎﺳﯿﺲ وﺧﻠﻖ‬
‫ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮي ﻓﻲ اطﺎر ﺷﺒﮫ اﻗﻠﯿﻤﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ وﺿﻊ ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻋﻤﺮاﻧﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺳﻜﺎن واﻟﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ وﻋﻤﻞ ادﻟﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﺮﻓﻊ اداء ﻣﻮظﻔﻰ‬
‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬
‫اﻋﺪاد ادﻟﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻓﻨﯿﺔ واﺟﺮاﺋﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻋﺪاد واﻧﺠﺎز ادﻟﺔ ﻋﻤﻞ ﻓﻨﯿﺔ واﺟﺮاﺋﯿﺔ وﺗﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻣﻊ اﻻدوات اﻻرﺷﺎدﯾﺔ ﻋﺪد‪) 3‬اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻻراﺿﻲ ‪،‬اﻟﻄﺮق واﻟﻤﻮاﺻﻼت‪،‬‬
‫دﻟﯿﻞ ارﺷﺎدي ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮروث اﻟﺤﻀﺎري واﻟﺜﻘﺎﻓﻲ( واﺳﺘﻜﻤﺎل اﻻدﻟﺔ اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ واﺳﻨﺎد ﻣﮭﻨﺪﺳﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت ﻓﻲ اﻣﺘﻼك اﻻدﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﮭﻢ وﺗﺪرﯾﺐ ورﻓﻊ ﻗﺪرات اﻟﻔﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬دﻋﻢ وﺗﺤﺪﯾﺚ واﻧﺠﺎز ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﺣﯿﺜﻤﺎ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ‬
‫ﻋﻤﻞ ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺸﺒﻚ واﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‪ ،‬اﻋﺪاد ﻣﺨﻄﻄﺎت اﻻﻋﻤﺎر اﻻﻗﻠﯿﻤﻲ )اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت)‬
‫اﻻﺳﮭﺎم واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد ﻋﺪد ‪ 2‬ﺧﻄﻂ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ دﻟﯿﻞ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻮي واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت وﻋﻤﻞ‬
‫اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ وﺗﺪﯾﺪ اﻟﻤﻮارد واﻟﻘﻮة ﻓﻲ اﻻﻗﻠﯿﻢ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﻤﻦ اﻣﺘﻼك‬
‫رؤﯾﺎ ‪.‬اﻟﺘﺸﺒﻚ ﺑﯿﺖ ﻣﺨﺮﺟﺎت اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻮﯾﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺨﻄﻂ اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ذات‬
‫اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻮطﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻻﻗﻠﯿﻤﻲ واﻟﺘﻌﺎون ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﺮاﻣﺞ ‪ GIS‬ورﺑﻂ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت ﺑﺎﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻻرﺷﻔﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ‪ GIs‬ورﺑﻂ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت ﺑﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻋﻤﺎل اﻟﺨﺮاﺋﻂ واﻟﻤﺴﺎﺣﺔ واﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﺠﻮي ﻣﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻮرﻗﻲ اﻟﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ‪ ،‬ورﺑﻂ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت ﺑﻨﻈﺎم ‪ GIS‬ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺠﮭﺪ واﻟﻤﺎل واﻟﻮﻗﺖ ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺗﺨﻄﯿﻄﯿﺔ‬
‫ﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ وﻣﻜﺎﻧﯿﺔ ﺗﺸﻜﻞ اﺳﺎﺳﺎ ﻟﻼﻧﺪﻣﺎج ﺿﻤﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﻮطﻨﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ‪C‬‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﻧﺠﺎز ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ ) اﺳﺘﻌﻤﺎﻻت‬
‫اﻻراﺿﻲ واﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﺠﻮي ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ اﻋﺪاد ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ‪c‬‬
‫اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻣﺨﻄﻂ ھﯿﻜﻠﻲ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻨﮭﺠﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺤﺪﺛﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ)‬
‫ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‬ ‫ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ ﻋﻤﺮاﻧﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﺗﺤﺪﯾﺚ‬
‫ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ ﻋﻤﺮاﻧﯿﺔ ﻣﻀﻰ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺪﯾﻘﮭﺎ‬
‫اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 10‬ﺳﻨﻮات‬
‫اﻋﺪاد واﻧﺠﺎز ﻣﺨﻄﻄﺎت ھﯿﻜﻠﯿﺔ ﻋﻤﺮاﻧﯿﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪﯾﺎت‬

‫‪334‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫واﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻘﺮوﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻣﺨﻄﻄﺎت ﺣﺪﯾﺜﺔ‬

‫ﺑﻤﻌﺪل ‪ 10‬ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻻراﺿﻲ‬
‫اﻟﻔﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻋﻤﻞ ﺗﺼﻮﯾﺮ ﺟﻮي وﺧﺮاﺋﻂ‬
‫ﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻراﺿﻲ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 5‬ﻣﺨﻄﻄﺎت‬
‫ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ اﻋﺪاد اﺣﻜﺎم ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻀﺒﻂ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء‬
‫واﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ واﻻﻓﺮازات ﻟﻼراﺿﻲ وﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫اﻟﺰﺣﻒ واﻻﻣﺘﺪاد اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ اﯾﻨﻤﺎ ﯾﻤﻜﻦ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎ‬
‫وﻣﻜﺎﻧﯿﺎ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﺠﻮي وﺧﺮاﺋﻂ‬
‫اﺳﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻراﺿﻲ ﻓﻲ اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت اﻟﺘﻲ ﻣﻀﻰ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺼﺪﯾﻘﮭﺎ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 10‬ﺳﻨﻮات ‪ 10‬ﻣﺨﻄﻄﺎت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺘﺤﻠﯿﻞ ﻟﻠﻤﻮارد‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪم اﻟﺘﺤﺪﯾﺚ وﻋﻤﻞ ﻣﺨﻄﻄﺎت‬
‫ﺗﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻟﻠﻤﺨﻄﺎت اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ اﻧﺠﺎز ‪ 10‬ﻣﺨﻄﻄﺎت‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ وﻣﺼﺎدﻗﺔ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻻﻋﻠﻰ ﺗﻘﯿﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪم ﺗﺤﺪﯾﺚ ادﻟﺔ اﻻﺟﺮاءات‬
‫وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﺄﺳﺴﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻜﻮادر اﻟﻔﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺼﻐﯿﺮة ﻻﻗﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺎﺳﺴﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮي ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ أداء اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﻣﺎﺳﺴﺔ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮي‬ ‫ﻣﻦ ‪ 8000‬ﻧﺴﻤﺔ‬
‫ﻋﻤﻞ ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اوﻟﻮﯾﺎت ﺿﻤﻦ ھﯿﻜﻠﯿﺎت اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻻدارﯾﺔ وﺗﻌﻤﯿﻖ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ‪.‬وﻣﺄﺳﺴﺔ أﻋﻤﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﻤﺪﻣﺠﺔ او اﻟﻤﻨﻀﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻮي ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﮭﯿﺌﺎت‬
‫اﺳﻨﺎد اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﻀﻐﯿﺮة ﺿﻤﻦ ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻋﺒﺮ اﻣﺘﻼك ﺧﻄﻂ‬ ‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﻤﺪﻣﺠﺔأو اﻟﻤﻨﻀﻮﺑﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ‪.‬‬
‫ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ واﻟﺘﺎﺳﯿﺲ وﺧﻠﻖ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻮي ﻓﻲ اطﺎر ﺷﺒﮫ‬ ‫اﻋﺪاد واﻧﺠﺎز ﻣﺎ ﯾﻘﺎرب ﻣﻦ ‪ 6‬ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺪ اوﻟﻮﯾﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﺧﻼل ﺧﻄﺔ اﻗﻠﯿﻤﻲ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎ واﻋﻘﻠﻨﺔ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﺤﯿﺚ ﻻ ﯾﻜﻮن ازداوﺟﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫وﺗﻄﺒﯿﻖ وﻓﺤﺺ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮي ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ اﻟﻤﺒﺴﻂ اﻟﻤﻌﺪ ﻣﻦ اﻟﻮزارة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺎﺳﺴﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮي ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺨﺼﻮص ودﻋﻢ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻوﻟﻮﯾﺎت ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ‪.‬اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﯨﺘﻄﻮﯾﺮ اداء اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﻣﺎﺳﺴﺔ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻮي‬
‫ﻋﻞ ﺗﻄﻮﯾﺮ اداء اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﻣﺄﺳﺴﺔ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﺿﻤﻦ ھﯿﻜﻠﯿﺎت اﻻدارﯾﺔ وﺗﻌﻤﯿﻖ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮي ﻛﺎﺳﻠﻮب‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮي ﺿﻤﻦ ھﯿﻜﻠﯿﺎت اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻻدارﯾﺔ ‪ .‬واداة ﻻﻣﺘﻼك ﺧﻄﺔ وﻧﻈﺮة ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ورﺑﻂ ﻣﻮازﻧﺎت اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻻﻧﻤﺎﺋﯿﺔ ﺑﻤﺨﺮﺟﺎت اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ‬ ‫اﺳﻨﺎد اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺼﻐﯿﺮة ﺿﻤﻦ ﻣﺠﺎﻟﺲ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻋﺒﺮ اﻣﺘﻼت ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 25 :4‬ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻘﺮوﯾﺔ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ واﻟﺘﺎﺳﯿﺲ وﺧﻠﻖ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫اﻋﺪاد واﻧﺠﺎز ﻣﺎ ﯾﻘﺎرب ﻣﻦ ‪ 25‬ﺧﻂ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎوﺗﺤﺪﯾﺪ اوﻟﻮﯾﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻮي ﻓﻲ اطﺎر ﺷﺒﮫ اﻗﻠﯿﻤﻲ‪.‬‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﺧﻼل ﺧﻄﺔ وﻧﻈﺮة ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ ﺗﻤﺘﺪ اﻟﻰ ارﺑﻊ ﺳﻨﻮات وﺗﻄﺒﯿﻖ وﻓﺤﺺ‬
‫دﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮي اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ اﻟﻤﺒﺴﻂ ﻣﻦ اﻟﻮزارة‬
‫ﺑﺎﻟﺨﺼﻮص ودﻋﻢ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﻟﻮﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ادﻟﺔ ﻋﻤﻞ ﻓﻨﯿﺔ واﺟﺮاﺋﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ وﺿﻊ ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻋﻤﺮاﻧﯿﺔ‬
‫اﻋﺪاد واﻧﺠﺎز ادﻟﺔ ﻋﻤﻞ ﻓﻨﯿﺔ واﺟﺮاﺋﯿﺔ وﺗﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻣﻊ اﻻدوات اﻻرﺷﺎدﯾﺔ ﻋﺪد‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺳﻜﺎن واﻟﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ وﻋﻤﻞ ادﻟﺔ‬
‫‪) 4‬دﻟﯿﻞ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻜﺜﺎﻓﺎت ‪،‬اﻟﻄﺮق واﻟﻤﻮاﺻﻼت‪ ،‬دﻟﯿﻞ ارﺷﺎدي ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﺮﻓﻊ اداء ﻣﻮظﻔﻰ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫اﻟﻤﻮروث اﻟﺤﻀﺎري واﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪،‬درا( واﺳﺘﻜﻤﺎل اﻻدﻟﺔ اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ واﺳﻨﺎد‬ ‫اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬
‫ﻣﮭﻨﺪﺳﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت ﻓﻲ اﻣﺘﻼك اﻻدﻟﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﮭﻢ‪.‬‬ ‫اﻋﺪاد ادﻟﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻓﻨﯿﺔ واﺟﺮاﺋﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻋﺪاد واﻧﺠﺎز ادﻟﺔ ﻋﻤﻞ ﻓﻨﯿﺔ واﺟﺮاﺋﯿﺔ وﺗﻔﺼﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﻊ اﻻدوات اﻻرﺷﺎدﯾﺔ ﻋﺪد‪) 3‬اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت‬
‫اﻻراﺿﻲ ‪،‬اﻟﻄﺮق واﻟﻤﻮاﺻﻼت‪ ،‬دﻟﯿﻞ ارﺷﺎدي‬
‫ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮروث اﻟﺤﻀﺎري واﻟﺜﻘﺎﻓﻲ(‬
‫واﺳﺘﻜﻤﺎل اﻻدﻟﺔ اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ واﺳﻨﺎد ﻣﮭﻨﺪﺳﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت‬
‫ﻓﻲ اﻣﺘﻼك اﻻدﻟﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﮭﻢ وﺗﺪرﯾﺐ‬
‫ورﻓﻊ ﻗﺪرات اﻟﻔﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺘﺸﺒﻚ واﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻻﻗﻠﯿﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬دﻋﻢ وﺗﺤﺪﯾﺚ واﻧﺠﺎز ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ‬

‫‪335‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺘﺸﺒﺒﯿﻦ ﻣﺨﺮﺟﺎت اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺨﻄﻂ‬ ‫اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﺣﯿﺜﻤﺎ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ‬
‫اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ‬ ‫ﻋﻤﻞ ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺸﺒﻚ‬
‫واﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‪ ،‬اﻋﺪاد ﻣﺨﻄﻄﺎت اﻟﻮطﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻻﻗﻠﯿﻤﻲ‬
‫اﻻﻋﻤﺎر اﻻﻗﻠﯿﻤﻲ )اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ رام ﷲ اﻟﺒﯿﺮة و‬ ‫اﻻﺳﮭﺎم واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد ﻋﺪد ‪2‬‬
‫ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ‪ ،‬رام ﷲ واﻟﺒﯿﺮة‪ ،‬ﺑﯿﺘﻮﻧﯿﺎ‬ ‫ﺧﻄﻂ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ دﻟﯿﻞ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻨﻮي‬
‫واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت وﻋﻤﻞ اﻟﺪراﺳﺎت‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ وﺗﺪﯾﺪ اﻟﻤﻮارد واﻟﻘﻮة ﻓﻲ اﻻﻗﻠﯿﻢ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺨﻄﻂ وطﻨﻲ ﻣﻜﺎﻧﻲ‬
‫وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻣﺨﻄﻂ وطﻨﻲ ﻣﻜﺎﻧﻲ‬
‫اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﻤﻦ اﻣﺘﻼك رؤﯾﺎ ‪.‬اﻟﺘﺸﺒﻚ ﺑﯿﺖ ﻣﺨﺮﺟﺎت‬
‫اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻮﯾﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺨﻄﻂ‬
‫اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ذات‬
‫اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻮطﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻻﻗﻠﯿﻤﻲ واﻟﺘﻌﺎون‬
‫ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺘﺤﻮل اﻟﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻓﻲ اﻋﻤﺎل اﻟﺨﺮاﺋﻂ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﺮاﻣﺞ ‪ GIS‬ورﺑﻂ‬
‫اﻟﺘﺤﻮل ﻓﻲ اﻋﻤﺎل اﻟﺨﺮاﺋﻂ واﻟﻤﺴﺎﺣﺔ واﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﺠﻮي ﻣﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻮرﻗﻲ‬ ‫اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت ﺑﺎﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻻرﺷﻔﺔ‬
‫اﻟﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ورﺑﻂ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺑﻨﻈﺎم ‪ GIS‬ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ‬ ‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫واﻟﻮﻗﺖ واﻟﻤﺎل ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت‬ ‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ‪ GIs‬ورﺑﻂ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺗﺨﻄﯿﻄﯿﺔ وﺗﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ وﺳﻜﺎﻧﯿﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت ﺑﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻋﻤﺎل اﻟﺨﺮاﺋﻂ واﻟﻤﺴﺎﺣﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬رﺑﻂ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت ﺑﻨﻈﺎم‪GIS‬‬ ‫واﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﺠﻮي ﻣﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻮرﻗﻲ اﻟﻰ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫رﺑﻂ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺑﻨﻈﺎم ‪ GIS‬ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ واﻟﻮﻗﺖ واﻟﻤﺎل ورﻓﻊ‬ ‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ‪ ،‬ورﺑﻂ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت ﺑﻨﻈﺎم ‪ GIS‬ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺠﮭﺪ واﻟﻤﺎل واﻟﻮﻗﺖ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺪة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺗﺨﻄﯿﻄﯿﺔ وﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ وﺳﻜﺎﻧﯿﺔ‬ ‫ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺗﺨﻄﯿﻄﯿﺔ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ وﻣﻜﺎﻧﯿﺔ ﺗﺸﻜﻞ اﺳﺎﺳﺎ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﻨﺎت ﺗﺨﻄﯿﻄﯿﺔ وﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ وﺳﻜﺎﻧﯿﺔ ﺗﺸﻜﻞ اﺳﺎﺳﺎ ﻟﻼﻧﺪﻣﺎج ﺿﻤﻦ‬ ‫ﻟﻼﻧﺪﻣﺎج ﺿﻤﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﻮطﻨﻲ‬ ‫اﻟﻮطﻨﻲ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗطوﯾر اﻟﺑﯾﺋﺔ اﻟﻌﻣراﻧﯾﺔ وادارة ﻣوارد اﻻراﺿﻲ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4772.099‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,772.099‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1144.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,144.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪29422.569‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪422.569‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪29,000.000‬‬ ‫ﻣﻨﺢ‬ ‫‪26‬‬
‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪35368.668‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪336‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 1505‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4327.207‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,327.207‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪414.960‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪414.960‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪4742.167‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪337‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟﺣﻛم اﻟﻣﺣﻠﻲ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪21‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪33‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪47‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪42‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪24‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪44‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪22‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪26‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪23‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪59‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪53‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪82‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪65‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪38‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪55‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪15‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪414‬‬ ‫‪411‬‬ ‫‪411‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪338‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ وزارة اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬ ‫‪15‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪1511‬‬ ‫‪1509‬‬ ‫‪1505‬‬ ‫‪1510‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر ‪26,500.000 4,772.099 11,780.284 4,327.207 5,620.410‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪90.000‬‬ ‫‪18.000‬‬ ‫‪54.000‬‬ ‫‪18.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪2,056.920‬‬ ‫‪485.060 1,251.807‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪320.053‬‬ ‫‪222‬‬
‫‪1,248.080‬‬ ‫‪238.616‬‬ ‫‪770.848‬‬ ‫‪238.616‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪160.000‬‬ ‫‪32.000‬‬ ‫‪96.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ) ‪32.000‬‬ ‫‪224‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪2,100.000‬‬ ‫‪346.324 1,242.345‬‬ ‫‪511.331‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪120.000‬‬ ‫‪24.000‬‬ ‫‪72.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪24.000‬‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬
‫‪2,400.000‬‬ ‫‪422.569 1,048.479 414.960‬‬ ‫‪513.992‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﻨﺢ ﻟﻮﺣﺪات‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪145,000.000 29,000.000 29,000.000‬‬ ‫‪87,000.000‬‬ ‫‪263‬‬
‫ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫‪6.000‬‬ ‫‪6.000‬‬ ‫‪18.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪120.000‬‬ ‫‪24.000‬‬ ‫‪24.000‬‬ ‫‪72.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪179,825.000 35,368.668 45,345.763 4,742.167 94,368.402‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫دﻋﻢ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬ ‫‪1510‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪1505‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪1509‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮاﻧﯿﺔ وادارة ﻣﻮارد اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬ ‫‪1511‬‬

‫‪339‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 1505‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪4,327.207 3,539.000 2,558.321‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪209.000‬‬ ‫‪0.002‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪414.960‬‬ ‫‪310.000‬‬ ‫‪260.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,742.167‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1509‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪11,780.284 12,029.000 10,915.801‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,487.000 1,659.616 1,629.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪30,048.479 27,053.000 25,650.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪116.050‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪45,345.763‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1510‬دﻋﻢ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫‪5,620.410 5,303.000 4,167.441‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,144.000 2,635.848 2,243.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪87,513.992 70,464.000 74,200.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪90.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫‪120.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪94,368.402‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1511‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮاﻧﯿﺔ وادارة ﻣﻮارد اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫‪4,772.099 4,562.000 4,958.441‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,144.000 1,062.616 1,033.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪29,422.569 26,399.000 25,090.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪35,368.668‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫وزارة اﻟﺤﻜﻢ‬
‫‪15‬‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫‪26,500.000‬‬ ‫‪25,049.795 25,433.000‬‬ ‫‪24,803.547 22,600.004‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪5,775.000 14.225‬‬ ‫‪5,234.582‬‬ ‫‪5,567.080 8.042‬‬ ‫‪4,472.454‬‬ ‫‪4,905.005‬‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪147,400.000‬‬ ‫‪111,416.583 124,226.000‬‬ ‫‪111,973.262 125,200.004‬‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪55.030‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪30.280‬‬ ‫‪276.050‬‬
‫رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪179,825.000 14.225 141,755.990‬‬ ‫‪8.042 141,279.543‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪340‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 16‬وزارة اﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟوطﻧﻲ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ أوﺿﺎع اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺸﻜﯿﻞ إﻃﺎر ﺗﻨﻤﻮي ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وﻟﻠﺘﺠﺎرة واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪ ،‬ﯾﺪﻋﻢ‬
‫وﯾﺴاھﻢ ﻓﻲ إﺣﺪاث ﻃﻔﺮة اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‪ ،‬ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻌﯿﺸﺔ اﻟﻤﻮاﻃﻦ ورﻓﺎھﯿﺘﮫ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦﺧﻼل رﺳﻢ ﺳﯿﺎﺳة اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﻮزارات ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ وﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻤﺎرس اﻟﻮزارة ﻣﺴﺆوﻟﯿﺎﺗﮭﺎ ﺑﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫ودﻋﻢ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ واﺳﺘﻐﻼل اﻟﻤﺼﺎدراﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﻨﺎﻓﺴﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮﻃﻨﻲ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة‬
‫واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ وﻣﺘﻨﺎھﯿﺔ اﻟﺼﻐﺮ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﺠﺎري وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺴﻮق وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﯿﻦ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬ ‫‪1606‬‬
‫اﻵداري‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺼﺒﺢ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻣﺤﻠﯿﺎ ودوﻟﯿﺎ‬
‫‪.‬ووﺿﻊ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺳﯿﺎﺳﺎت وﺑﺮاﻣﺞ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﺘﺠﺎرة واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﺣﻤﺎﯾﺔ‬
‫اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻮطﻨﻲ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﺼﺎدرات‪ .‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺘﺠﺎرﺑﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻔﺘﺢ‬
‫اﺳﻮاق ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت‪ .‬وﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ وﺗﺸﺮﯾﻌﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﺳﯿﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺴﺠﯿﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت وﺗﺴﺠﯿﻞ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ اﻟﻔﻜﺮﯾﺔ‬ ‫‪ 1607‬اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ‪ ،‬وﺗﺮﺧﯿﺺ اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﺳﺘﺨﺮاج اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪ .‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﺮاﻣﺞ ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫واﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ‬
‫ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ واﻟﻨﮭﻮض ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‪ .‬وﺳﯿﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ ﺟﻮدة اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت وﺗﺤﺴﯿﻦ ﺑﯿﺌﺔ‬
‫اﻻﻧﺘﺎج ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺳﺘﻐﻼل اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﮭﺎ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻹﻟﺰاﻣﯿﺔ وﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﯾﻤﺜﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﻟﻮزارة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺴﻮق اﻟﺪاﺧﻠﻲ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﺣﻤﺎﯾﺔ‬
‫‪1608‬‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 1610‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 1606‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻵداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫ﺗﺴﻜﯿﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻛﻼ ﺣﺴﺐ ﻋﻤﻠﮫ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%92‬ﻣﻦ ﻋﺎم ‪ 2016‬ﻟﻌﺪد ‪ 480‬ﻣﻮظﻒ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﺗﺴﻜﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻛﻼ ﺣﺴﺐ ﻋﻤﻠﮫ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﻣﻦ ﻋﺎم ‪ 2016‬ﻟﻌﺪد‪ 500‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة رﺑﻂ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺑﻔﺮوع اﻟﻮزارة ﻟﺘﺼﺒﺢ اﻟﻨﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪ 2016‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 80‬ﻣﻮظﻒ دورات داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﺧﻼل‬
‫ﻋﺎم ‪ 2016‬اﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ ﻟﻠﻮزارة ﺧﻼل ﻋﺎم ‪ 2016‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻧﻈﺎم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %70‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2016‬‬

‫‪341‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪2017-2015‬‬
‫اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻻداء ﺣﺴﺐ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات اﻟﻮزارة اﻟﺘﻮظﯿﻒ واﻟﺘﺪرﯾﺐ ﺣﺴﺐ اﺟﺮاءات اﻟﺪﯾﻮان وﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺼﻮل واﻻدوات ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻧﻄﺎق ﻋﻤﻞ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻻﻋﻼم‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات طﺎﻗﻢ وﺣﺪة اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ادﻣﺎج اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺪرﯾﺐ طﻮاﻗﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﯿﻜﻮن ﻟﺪﯾﮭﻢ اﻟﻤﮭﺎرات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻤﻠﮭﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: • 1‬ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﻗﺪ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮫ ﻟﯿﺼﻞ اﻟﻰ ‪%80‬‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫ﺟﮭﺰ اﻟﻤﺒﻨﻰ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %80‬وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: • 2‬اﻻﺟﮭﺰه اﻟﺘﻨﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﮫ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺨﻂ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪-2015‬‬
‫ﺗﺮﻛﯿﺐ اﺟﮭﺰة ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺎﻟﻌﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬ ‫‪2017‬‬
‫اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻻداء ﺣﺴﺐ دﻟﯿﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :3‬ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮظﯿﻒ اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‬ ‫اﺟﺮاءات اﻟﻮزارة اﻟﺘﻮظﯿﻒ واﻟﺘﺪرﯾﺐ ﺣﺴﺐ‬
‫ﺗﻢ ﺗﻮظﯿﻒ ‪ 15‬ﻣﻮظﻒ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬ ‫اﺟﺮاءات اﻟﺪﯾﻮان وﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺼﻮل واﻻدوات ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ‬ ‫ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻧﻄﺎق ﻋﻤﻞ اﻟﻌﻼﻗﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺘﺎﻣﺔ ﻟﻠﻮزارة‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻻﻋﻼم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻻﺟﮭﺰة اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺨﻂ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬

‫ﺗﺮﻛﯿﺐ اﺟﮭﺰة ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺎﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺷﺮاء اﻻﺛﺎث واﻻﻻت‬

‫اﻟﺸﺮاء ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﻌﻄﺎءات اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ادارة ﻣﺎﻟﯿﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ورﻗﺎﺑﯿﺔ واﻋﻼﻣﯿﺔ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﻛﻔﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﺄﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﻘﺮاﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ادارة اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ وﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ و ‪IT‬ﺑﻜﻔﺎﺋﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات طﺎﻗﻢ وﺣﺪة اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤﻞ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ ادﻣﺎج اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﻓﻲ ادﻣﺎج اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻻدﻣﺎج اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻋﻄﺎء اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺪرﯾﺐ طﻮاﻗﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﯿﻜﻮن ﻟﺪﯾﮭﻢ‬
‫دورات ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ واﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت واﻻﻣﻮر اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻻﺧﺮى‬ ‫اﻟﻤﮭﺎرات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻤﻠﮭﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬ ‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪342‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻵداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪11317.604‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪11,317.604‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2308.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪2,308.400‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1157.625‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,157.625‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪60.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪14843.629‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1607‬اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ‬

‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺼﺒﺢ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻣﺤﻠﯿﺎ ودوﻟﯿﺎ ‪.‬ووﺿﻊ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺳﯿﺎﺳﺎت‬
‫وﺑﺮاﻣﺞ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﺘﺠﺎرة واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻮطﻨﻲ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﺼﺎدرات‪ .‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺘﺠﺎرﺑﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻔﺘﺢ اﺳﻮاق ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت‪ .‬وﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ وﺗﺸﺮﯾﻌﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ﺳﯿﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺴﺠﯿﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت وﺗﺴﺠﯿﻞ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ اﻟﻔﻜﺮﯾﺔ‬
‫وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ‪ ،‬وﺗﺮﺧﯿﺺ اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﺳﺘﺨﺮاج اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪ .‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﺮاﻣﺞ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ واﻟﻨﮭﻮض ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‪ .‬وﺳﯿﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ ﺟﻮدة اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت وﺗﺤﺴﯿﻦ ﺑﯿﺌﺔ اﻻﻧﺘﺎج ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺸﺎت‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺳﺘﻐﻼل اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﮭﺎ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻹﻟﺰاﻣﯿﺔ وﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ ودﻋﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻮﻃﻨﯿﺔ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻟﮭﺎ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻣﺤﻠﯿﺎ ودوﻟﯿﺎ وزﯾﺎدة ﻣﺴﺎھﻤﺘﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻦ‬
‫‪ %12.6‬ﻟﺘﺼﻞ اﻟﻰ ‪ %22‬ﻓﻲ ﺣﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2020‬‬
‫‪1.‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻣﻦ ‪ %12‬اﻟﻰ ‪ %20‬ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ 2. 2020‬زﯾﺎدة ﺣﺼﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻣﻦ ‪ %18‬ﻟﺘﺼﺒﺢ ‪ %30‬ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2020‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎدة ﺣﺠﻤﮭﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %13‬ﻋﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎدة ﺣﺠﻤﮭﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%13‬ﻋﻦ ﻋﺎم‪ 2016‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻓﺘﺢ ﺛﻼث اﺳﻮاق‬
‫ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺼﺎدرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪-‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺧﻤﺲ ﻣﻌﺎرض دوﻟﯿﺔ ‪-‬ﻃﺒﺎﻋﺔ ﺧﻤﺲ ﺑﺮوﺷﻮرات ﻋﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻮﻃﻨﯿﺔ ‪ -‬ﻋﻘﺪﺛﻼث‬
‫ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ وﺗﺪرﯾﺐ ‪ 20‬ﻣﻮﻇﻒ ﻟﻠﺘﻮﻋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﻄﻠﺒﺎت وأﺟﺮات اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ ‪ -‬اﻋﺪاد ﺛﻼث دراﺳﺎت ﺗﺴﻮﯾﻘﯿﺔ ﻷﺳﻮاق ﺟﺪﯾﺪة‪.‬‬
‫‪1.‬ﻓﺘﺢ ﺛﻼث اﺳﻮاق ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺼﺎدرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ 2.‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺼﺎﻧﻊ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ الﻣﻌﺎرض اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 3. 10‬ﺑﻨﺎء‬
‫ﻗﺪرات ‪ 20‬ﻣﻮﻇﻒ ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت واﺟﺮاءات اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻨﻤﯿﮫ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﮫ لﺰﯾﺎة ﻣﺴﺎھﻤﺘﮫ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﯿﮫ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎدة ﻋﺪد رواد‬
‫اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺠﺪﺪ ب ‪ 100‬وزﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﻤﺴﺠﻠﮫ ب ‪ 200‬ﻣﻨﺸﺎه ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2015‬‬
‫ﺗﻨﻤﯿﮫ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﮫ ﺑﺰﯾﺎة ﻣﺴﺎھﻤﺘﮫ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﯿﮫ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎدة ﻋﺪد رواد اﻻﻋﻤﺎل‬
‫اﻟﺠﺪﺪ ب ‪ 100‬وزﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﻤﺴﺠﻠﮫ ب ‪ 200‬ﻣﻨﺸﺎه ﺧﻼل ﻋﺎم ‪ 2015‬ﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 100‬ﻣﻨﺸﺎه ﺻﻨﺎﻋﯿﮫ ﺻﻐﯿﺮة ﺟﺪﯾﺪه ﻓﻲ‬
‫‪ -2015‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ‪ 5‬ﺗﺠﻤﻌﺎت ﻋﻨﻘﻮدﯾﮫ ﻟﻤﻨﺸﺎت ﺻﻐﯿرة‪ -‬اﻧﺸﺎء ﺗﺠﻤﻊ ﻋﻨﻘﻮدي اﺑﺪاﻋﻲ‪-‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ‪ 3‬ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻋﻤﺎل ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2015‬‬
‫– ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﮫ ﻟﻼﻋﻼم ﻣﻊ ﻗﻄﺎع اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﮫ ﻓﻲ ‪-2015‬اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺎھﯿﻞ ‪ 20‬ﺧﺒﯿﺮا ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻻﻋﻤﺎل‬
‫‪1.‬زﯾﺎدة ﻋﺪد رواد اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺠﺪﺪ ب ‪ 2. 100‬ﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 200‬ﻣﻨﺸﺎه ﺻﻨﺎﻋﯿﮫ ﺻﻐﯿﺮة ﺟﺪﯾﺪه ﻓﻲ ‪ 3. 2015‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ ‪5‬‬
‫ﺗﺠﻤﻌﺎت ﻋﻨﻘﻮدﯾﮫ ‪ 4.‬اﻟﺒﺪء ﺑﺎﻧﺸﺎء ﺗﺠﻤﻊ ﻋﻨﻘﻮدي اﺑﺪاﻋﻲ ‪. 5.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ‪ 3‬ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻋﻤﺎل ﻟﺪﻋﻢ رواد اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺠﺪد ‪ 6.‬ﺗﺎھﯿﻞ ‪20‬‬
‫ﺧﺒﯿﺮ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺎت اﻻﻋﻤﺎل‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ وزﯾﺎدة ﺣﺼﺘﮫ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ‪%22-18‬‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ وزﯾﺎدة ﺣﺼﺘﮫ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ‪ %22-18‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺮوﯾﺠﻲ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬
‫اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻓﻲاﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﻓﻲ ‪ 2015‬واﻗﺎﻣﺔ ‪ 3‬ﻣﻌﺎرض ﻣﺤﻠﯿﺔ ‪ -‬وﻣﻦ ﺧﻼل وﺿﻊ اﺟﺮاءات ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻣﻦ‬

‫‪343‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻗﺎﻧﻮن ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻮﻃﻨﻲ ‪ -‬ووﺿﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻢ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﺸﺮﯾﻔﺔ ﻓﻲ اﻻﺳﻮاق ﻣﺜﻞ ﻗﺎﻧﻮن ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫واﻟﻮﻛﺎﻻت واﺻﺪار وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ‬
‫‪1.‬اﻗﺎﻣﮫ ‪ 3‬ﻣﻌﺎرض ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﺧﻼل ﻋﺎم ‪ 2. 2015‬ﺰﯾﺎده ﺣﺼﮫ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﻄﺎءات واﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﮫ ﺑﻨﺴﺒﮫ ‪ %2‬ﻋﻦ ﻋﺎم ‪ 3. 2014‬زﯾﺎدة ﺣﺼﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق ‪ %2‬ﻋﻦ ﻋﺎم ‪ 4. 2014‬ﻓﺤﺺ ‪ 500‬ﻋﯿﻨﮫ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪ 5.‬ﺣﺼﻮل ‪ 50‬ﻣﻨﺘﺞ وﻃﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻣﺎت ﻣﻄﺎﺑﻘﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ ‪ 10‬ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻤﻘﺪﻣﮫ‬
‫ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم اﻟﺠﻮدة اﯾﺰو ‪ 9001‬ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎﻣﻲ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ واﻟﻨﺎﻓﺬة اﻟﻤﻮﺣﺪه‬
‫وﻧﻈﺎﻣﯿﻦ ﻟﻠﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻓﻲ ‪2015‬‬
‫‪1.‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ‪ 10‬ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﮫ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ ﻋﺒﺮ ﺻﻔﺤﮫ اﻟﻮزارة ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ 2. 2015‬زﯾﺎده ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﻤﺴﺠﻠﮫ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺑﻨﺴﺒﮫ‬
‫‪ %10‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﮫ ﻋﺎم ‪ 3. 2015‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم اﻟﺠﻮدة اﯾﺰو ‪ 9001‬ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪. 4. 2015‬اﻋﺪاد‬
‫وﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ ھﯿﺌﺔ ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدة اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨاﻓﺴﯿﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺤﺪﯾﺚ ‪ 20‬ﻣﻨﺸﺄة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫زﯾﺎدة اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨاﻓﺴﯿﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺤﺪﯾﺚ ‪ 20‬ﻣﻨﺸﺄة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ واﻟﺘﻘﻨﯿﺔ واﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻋﻘﺪ‬
‫‪ 5‬دورارت ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻓﻲ ‪ 2015‬ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ‪-‬اﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وﻃﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂت اﻟﺼﻐﯿﺮة‬
‫واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ 2015‬زﯾﺎرة ‪ 2000‬ﻣﻨﺸﺄة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫‪1.‬ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﺎھﯿﻞ ‪ 20‬ﻣﻨﺸﺎه ﺻﻨﺎﻋﯿﮫ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﮫ اﻻدارﯾﮫ واﻟﻔﻨﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪ 2. 2015‬ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات ‪ 100‬ﺷﺨﺼﺎ ﻣﻦ ذوي‬
‫اﻟﻌﻼﻗﮫ ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﮫ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﮫ ‪ 3.‬اﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﮫ وﻃﻨﯿﮫ ﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﮫ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂت اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ‪ 4.‬زﯾﺎره‬
‫‪ 2000‬ﻣﻨﺸﺎه ﺻﻨﺎﻋﯿﮫ ﻋﺎم ‪2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻓﺘﺢ اﺳﻮاق ﺟﺪﯾﺪة ﻋﺪد ‪2‬‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫زﯾﺎدة ﺣﺠﻤﮭﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %13‬ﻋﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫زﯾﺎدة ﺣﺠﻤﮭﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%13‬ﻋﻦ ﻋﺎم‪ 2016‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻋﻀﻮﯾﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ اﻟﻜﺒﺮى‬
‫ﺧﻼل ﻓﺘﺢ ﺛﻼث اﺳﻮاق ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺼﺎدرات‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪-‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺧﻤﺲ ﻣﻌﺎرض دوﻟﯿﺔ ‪-‬‬
‫ﻃﺒﺎﻋﺔ ﺧﻤﺲ ﺑﺮوﺷﻮرات ﻋﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻮﻃﻨﯿﺔ ‪ُ -‬ﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻋﺮض اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﺮض ﺷﻨﻐﮭﺎي‬
‫ﻋﻘﺪﺛﻼث ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ وﺗﺪرﯾﺐ ‪ 20‬ﻣﻮﻇﻒ‬
‫ﻟﻠﺘﻮﻋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﻄﻠﺒﺎت وأﺟﺮات اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ ‪ -‬اﻋﺪاد ﺛﻼث‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬زﯾﺎدة ﺣﺠﻢ ﺻﺎدرات ﻓﻠﺴﺴﻄﯿﻦ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﺔ‬ ‫دراﺳﺎت ﺗﺴﻮﯾﻘﯿﺔ ﻷﺳﻮاق ﺟﺪﯾﺪة‪.‬‬
‫‪1.‬ﻓﺘﺢ ﺛﻼث اﺳﻮاق ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺼﺎدرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫‪2.‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺼﺎﻧﻊ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ الﻣﻌﺎرض‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ‪ 5‬ﻣﻌﺮض دوﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 3. 10‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ‪ 20‬ﻣﻮﻇﻒ‬
‫ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت واﺟﺮاءات اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻓﺘﺢ اﺳﻮاق ﺟﺪﯾﺪة ﻋﺪد ‪ 2‬ﻟﻠﺼﺎدرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 200‬ﻣﻨﺸﺎة ﻏﯿﺮ ﻣﻨﻈﻤﺔ ب ‪ 2015‬ﺑﺎﻟﻮزارة‬
‫ﺗﺴﮭﯿﻞ ھﺬه اﻟﻤﻨﺸﺎت ﻣﻦ اﺟﻞ دﻋﻤﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻟﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ‪ 5‬ﺗﺠﻤﻌﺎت ﻋﻨﻘﻮدﯾﮫ ﻓﻲ ‪2015‬‬
‫ھﺬه اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪراﺗﮭﺎ‬
‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺪرﯾﺐ‪ 20‬ﺷﺨﺺ ﻛﺨﺒﺮاء ﻣﺤﻠﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻨﻤﯿﮫ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺼﻐﯿﺮة‬
‫واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﮫ لﺰﯾﺎة ﻣﺴﺎھﻤﺘﮫ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﯿﮫ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎدة ﻋﺪد رواد اﻻﻋﻤﺎل‬
‫اﻟﺠﺪﺪ ب ‪ 100‬وزﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﻤﺴﺠﻠﮫ ب‬
‫‪ 200‬ﻣﻨﺸﺎه ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2015‬‬
‫ﺗﻨﻤﯿﮫ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﮫ‬
‫ﺑﺰﯾﺎة ﻣﺴﺎھﻤﺘﮫ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﯿﮫ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫زﯾﺎدة ﻋﺪد رواد اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺠﺪﺪ ب ‪ 100‬وزﯾﺎدة‬

‫‪344‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﻤﺴﺠﻠﮫ ب ‪ 200‬ﻣﻨﺸﺎه ﺧﻼل ﻋﺎم‬

‫‪ 2015‬ﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 100‬ﻣﻨﺸﺎه ﺻﻨﺎﻋﯿﮫ ﺻﻐﯿﺮة ﺟﺪﯾﺪه‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻻﻋﻤﺎل واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ‬ ‫ﻓﻲ ‪ -2015‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ‪ 5‬ﺗﺠﻤﻌﺎت ﻋﻨﻘﻮدﯾﮫ ﻟﻤﻨﺸﺎت‬
‫ﺻﻐﯿرة‪ -‬اﻧﺸﺎء ﺗﺠﻤﻊ ﻋﻨﻘﻮدي اﺑﺪاﻋﻲ‪-‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ‪3‬‬
‫ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻋﻤﺎل ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ – 2015‬ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻮﻓﻔﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت وﻛﺎدر ﻣﺘﻤﯿﺰ ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻨﺸﺂت ﺻﻐﯿﺮ وﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﮫ ﻟﻼﻋﻼم ﻣﻊ ﻗﻄﺎع اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺼﻐﯿﺮة‬
‫واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﮫ ﻓﻲ ‪-2015‬اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺎھﯿﻞ‬
‫‪ 20‬ﺧﺒﯿﺮا ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺎت اﻻﻋﻤﺎل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﺻﺤﺎب اﻻﻋﻤﺎل‬ ‫‪1.‬زﯾﺎدة ﻋﺪد رواد اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺠﺪﺪ ب ‪2. 100‬‬
‫ﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 200‬ﻣﻨﺸﺎه ﺻﻨﺎﻋﯿﮫ ﺻﻐﯿﺮة ﺟﺪﯾﺪه ﻓﻲ‬
‫‪ 3. 2015‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ ‪ 5‬ﺗﺠﻤﻌﺎت ﻋﻨﻘﻮدﯾﮫ ‪4.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻧﺸﺎء ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﺨﺪﻣﺎت ﻧﻘﻞ اﻻﻣﻮال ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﻟﺒﺪء ﺑﺎﻧﺸﺎء ﺗﺠﻤﻊ ﻋﻨﻘﻮدي اﺑﺪاﻋﻲ ‪. 5.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ‪3‬‬
‫ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻋﻤﺎل ﻟﺪﻋﻢ رواد اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺠﺪد ‪6.‬‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ ‪ 20‬ﺧﺒﯿﺮ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺎت اﻻﻋﻤﺎل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻣﺘﻄﻮر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﻋﺪاد ﺑﺮوﺷﻮر ﺣﻮل ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺘﯿﺮاد واﻟﺘﺼﺪﯾﺮ‪-‬‬

‫ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ وﺗﺒﺴﯿﻂ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 100‬ﻣﻨﺸﺂة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺻﻐﯿﺮة ﺟﺪﯾﺪة ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ وزﯾﺎدة ﺣﺼﺘﮫ ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫اﻟﺴﻮق اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ‪%22-18‬‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ وزﯾﺎدة ﺣﺼﺘﮫ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺪﻋﻢ واﻟﻤﺴﺎﻋﺪه ﻓﻲ ﺣﺼﻮل ‪ 50‬ﻣﻨﺘﺞ ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻣﺔ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ‪ %22-18‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺪاد‬
‫وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺮوﯾﺠﻲ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻓﻲاﻟﻤﺪارس ﻣﺘﺎﺑﻘﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت)‪(50‬ﻣﻨﺘﺞ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﻓﻲ ‪ 2015‬واﻗﺎﻣﺔ ‪ 3‬ﻣﻌﺎرض ﻣﺤﻠﯿﺔ ‪-‬‬
‫وﻣﻦ ﺧﻼل وﺿﻊ اﺟﺮاءات ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻮﻃﻨﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬زﯾﺎدة ﺣﺼﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﻄﺎءات ‪%2‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل وﺿﻊ وزن اﻛﺒﺮ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﻄﺎءات‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻗﺎﻧﻮن ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻮﻃﻨﻲ ‪-‬‬
‫ووﺿﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻢ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﺸﺮﯾﻔﺔ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮطﻨﻲ وأﻋﻄﺎء اﻻﻓﻀﻠﯿﺔ‬ ‫اﻻﺳﻮاق ﻣﺜﻞ ﻗﺎﻧﻮن ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ واﻟﻮﻛﺎﻻت‬
‫واﺻﺪار وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ‬
‫‪1.‬اﻗﺎﻣﮫ ‪ 3‬ﻣﻌﺎرض ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬
‫ﺧﻼل ﻋﺎم ‪ 2. 2015‬ﺰﯾﺎده ﺣﺼﮫ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮﻃﻨﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻋﺪاد ﻗﺎﻧﻮن ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ اﻟﻔﻜﺮﯾﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻌﻄﺎءات واﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﮫ ﺑﻨﺴﺒﮫ ‪%2‬‬
‫ﻋﻦ ﻋﺎم ‪ 3. 2014‬زﯾﺎدة ﺣﺼﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺴﻮق ‪ %2‬ﻋﻦ ﻋﺎم ‪ 4. 2014‬ﻓﺤﺺ ‪ 500‬ﻋﯿﻨﮫ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪ 5.‬ﺣﺼﻮل ‪ 50‬ﻣﻨﺘﺞ وﻃﻨﻲ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻣﺎت ﻣﻄﺎﺑﻘﮫ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﺔ ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺑﯿﺌﺔ اﻻﻋﻤﺎل ورﻓﻊ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬
‫ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ ‪10‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻤﻘﺪﻣﮫ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻋﺪاد ‪ 3‬اﻧﻈﻤﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬
‫وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم اﻟﺠﻮدة اﯾﺰو ‪ 9001‬ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻨﻈﯿﻢ ودﻋﻢ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎﻣﻲ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ واﻟﻨﺎﻓﺬة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻋﺪاد ﻧﻈﺎم ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺠﺪﯾﺪة‬ ‫اﻟﻤﻮﺣﺪه وﻧﻈﺎﻣﯿﻦ ﻟﻠﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻓﻲ ‪2015‬‬
‫ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬ ‫‪1.‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ‪ 10‬ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﮫ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ ﻋﺒﺮ‬
‫ﺻﻔﺤﮫ اﻟﻮزارة ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ 2. 2015‬زﯾﺎده ﻋﺪد‬

‫‪345‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﻤﺴﺠﻠﮫ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺑﻨﺴﺒﮫ ‪ %10‬ﺣﺘﻰ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻋﺪاد رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﺣﻮاﻓﺰ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺠﻌﻞ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﺳﮭﻞ وﻣﺸﺠﻊ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﮫ ﻋﺎم ‪ 3. 2015‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم اﻟﺠﻮدة اﯾﺰو‬
‫‪ 9001‬ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم‬
‫‪. 4. 2015‬اﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ ھﯿﺌﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :5‬رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ ﺟﻮدة ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬

‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدة اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨاﻓﺴﯿﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ ‪ 2000‬ﻣﻨﺸﺎة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫‪2000‬ﻣﻨﺸﺄة ﺗﻢ ﺗﻔﺘﯿﺸﮭﺎ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اداءھﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺤﺪﯾﺚ ‪ 20‬ﻣﻨﺸﺄة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫زﯾﺎدة اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨاﻓﺴﯿﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬وﺛﯿﻘﺔ ﻟﻠﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ وﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ووﺿﻊ اﺳﺘﺮا‬ ‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ‪ 20‬ﻣﻨﺸﺄة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﺔ‬
‫ﺻﯿﺎﻏﺔ ﺳﯿﺎﺳﺔ ﺗﺠﺎرﯾﺔ واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ اﻻﻧﻀﻤﺎم اﻟﻰ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬ ‫اﻻدارﯾﺔ واﻟﺘﻘﻨﯿﺔ واﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻋﻘﺪ ‪ 5‬دورارت‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻓﻲ ‪ 2015‬ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺤﺪﯾﺚ ‪20‬ﻣﻨﺸﺎة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ‪-‬اﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وﻃﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﺸﺂت اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2015‬‬
‫زﯾﺎرة ‪ 2000‬ﻣﻨﺸﺄة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫‪1.‬ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﺎھﯿﻞ ‪ 20‬ﻣﻨﺸﺎه ﺻﻨﺎﻋﯿﮫ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﮫ ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ‪2‬ﻧﻤﺎذج ﺗﺠﺮﯾﺒﯿﺔ ﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﯿﺎت اﻻﻧﺘﺎج اﻻﻧﻈﻒ‬
‫اﻻدارﯾﮫ واﻟﻔﻨﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪ 2. 2015‬ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات‬
‫‪ 100‬ﺷﺨﺼﺎ ﻣﻦ ذوي اﻟﻌﻼﻗﮫ ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﮫ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻋﻘﺪ ‪ 5‬دورات ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﮫ ‪ 3.‬اﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﮫ وﻃﻨﯿﮫ ﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﮫ‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂت اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ‪ 4.‬زﯾﺎره‬
‫‪ 2000‬ﻣﻨﺸﺎه ﺻﻨﺎﻋﯿﮫ ﻋﺎم ‪2015‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ‪ 2000‬ﻣﻨﺸﺎة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ‪ 2000‬ﻣﻨﺸﺎة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2017‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺎﻛﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺘﺰاﻣﮭﺎ ﺑﺸﺮوط اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬ ‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ واﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪8303.924‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,303.924‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1731.300‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,731.300‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪822.465‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪822.465‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪45.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪45.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪10902.689‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1608‬ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ‬
‫ﯾﻤﺜﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﻟﻮزارة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺴﻮق اﻟﺪاﺧﻠﻲ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺴﻮق اﻟﺪاﺧﻠﻲ واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ﻓﻲ اﻻﺳﻮاق ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮭﺎ وﺧﻠﻮ‬
‫اﻷﺳﻮاق ﻣﻦ ﻣﻨﺘﺠﺎت وﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %98‬ﻣﻊ ﺣﻠﻮل ﻋﺎم ‪2016‬‬
‫ﺗﻮﻓﺮ ﺳﻠﻊ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻻﻟﺰاﻣﯿﺔ ‪ .‬ذھﺐ ﻣﺪﻣﻮغ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 100‬اﺷﮭﺎر اﻻﺳﻌﺎر ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬
‫واﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬

‫‪346‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺴﻮق اﻟﺪاﺧﻠﻲ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺴﻮق اﻟﺪاﺧﻠﻲ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت‪.‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻟﺒﯿﺎن ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺴﻠﻊ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 80‬واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺠﻮﻻت اﻟﺘﻔﺘﯿﺸﯿﺔ دﻟﯿﻞ ﻣﻨﺘﺠﺎت وﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %90‬وﻛﻔﺄة اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻧﺸﺮات ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ و ورﺷﺎت اﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺤﻘﻮﻗﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺴﻮق اﻟﺪاﺧﻠﻲ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺴﻮق وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%90‬‬
‫وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺴﻮق اﻟﺪاﺧﻠﻲ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: • 2‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻗﻄﺎﻋﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻏﯿﺮ اﻻﻏﺬﯾﺔ واﻟﻜﯿﻤﺎوﯾﺎت‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت‪.‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻟﺒﯿﺎن ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺴﻠﻊ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 80‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺴﻮق ﻛﻜﻞ ﺳﻮاء اﻏﺬﯾﺔ او ﻣﻮاد اﺳﺘﮭﻼﻛﯿﺔ او ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻣﺔ‬
‫واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺠﻮﻻت اﻟﺘﻔﺘﯿﺸﯿﺔ دﻟﯿﻞ ﻣﻨﺘﺠﺎت‬
‫وﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %90‬وﻛﻔﺄة اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ُﻣﺨﺮج‪: • 3‬ﺻﯿﺎﻏﺘﮭﺎ ﻓﻲ دﻟﯿﻞ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت‬
‫اﻧﺠﺎز دﻟﯿﻞ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﮭﺎ‬ ‫ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻧﺸﺮات ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ و‬
‫ورﺷﺎت اﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺴﻮق اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﺷﮭﺎر اﻻﺳﻌﺎر وﺗﺤﺪﯾﺪھﺎ وﻋﺪم اﻟﺘﻼﻋﺐ ﺑﺎﻻﺳﻌﺎر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻗﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺎت‬

‫اﻻھﺘﻤﺎم ﺑﻘﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻈﯿﻢ واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت ﯨﺎﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﻔﻨﯿﺔ‬

‫اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺪاﺋﻤﺔ واﻟﻤﺴﺘﻤﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺼﺎﻧﻊ واﻟﻤﺤﺎل اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ وﺗﻠﻘﻲ اﻟﺸﻜﺎوى‬
‫وﻓﺤﺺ اﻟﻌﯿﻨﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻌﯿﻨﺎت‬

‫ﻓﺤﺺ اﻟﻌﯿﻨﺎت ﺑﻤﺨﺘﺒﺮات ﺧﺎﺻﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ ﻣﻊ اﻟﻨﯿﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺤﻘﻮﻗﮫ‬
‫اﺣﺎﻟﺔ اﻟﺘﺠﺎر اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﯿﻦ اﻟﻰ اﻟﻨﯿﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬ ‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪347‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺣﻣﺎﯾﺔ اﻟﻣﺳﺗﮭﻠك‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪5282.007‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,282.007‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1731.300‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,731.300‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪577.269‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪577.269‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪45.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪45.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪7635.576‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1610‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﺰة‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪17420.465‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪17,420.465‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1852.641‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪1,852.641‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪19273.106‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪348‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟوطﻧﻲ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪19‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪62‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪37‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪23‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪51‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪51‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪39‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪12‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪67‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪65‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪62‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪68‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪81‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪73‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪59‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪51‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪27‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪26‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪16‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪505‬‬ ‫‪483‬‬ ‫‪482‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪349‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ وزارة اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ‬ ‫‪16‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪1606‬‬ ‫‪1610‬‬ ‫‪1607‬‬ ‫‪1608‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر ‪42,324.000 11,317.604 17,420.465 8,303.924 5,282.007‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪373.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫‪123.000 100.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪1,328.588‬‬ ‫‪427.400‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪392.000 509.188‬‬ ‫‪222‬‬
‫‪1,110.742‬‬ ‫‪420.000‬‬ ‫‪335.000 355.742‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪387.993‬‬ ‫‪112.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ) ‪125.993 150.000‬‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪2,480.677 1,163.000‬‬ ‫‪728.307 589.370‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪90.000‬‬ ‫‪36.000‬‬ ‫‪27.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪27.000‬‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪4,410.000 1,157.625 1,852.641‬‬ ‫‪822.465 577.269‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪50.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪15.000‬‬ ‫‪15.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪52,655.000 14,843.629 19,273.106 10,902.689 7,635.576‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ‬ ‫‪1608‬‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ‬ ‫‪1607‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪1610‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻵداري‬ ‫‪1606‬‬

‫‪350‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 1606‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻵداري‬
‫‪11,317.604 11,133.350 15,903.819‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,308.400 2,570.530 2,929.551‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,157.625 1,075.580 1,678.106‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪54.000‬‬ ‫‪76.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪14,843.629‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1607‬اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ‬
‫‪8,303.924 8,168.730 3,910.499‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,731.300 1,801.700 1,743.047‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪822.465‬‬ ‫‪764.340 412.981‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪45.000‬‬ ‫‪48.000‬‬ ‫‪72.800‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪10,902.689‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1608‬ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ‬
‫‪5,282.007 5,193.640 5,287.197‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,731.300 1,662.770 1,819.830‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪577.269‬‬ ‫‪536.450 557.940‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪45.000‬‬ ‫‪48.000‬‬ ‫‪57.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪7,635.576‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1610‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪17,420.465 17,137.280 17,128.489‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001 972.576‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,852.641 1,721.280 1,807.977‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪19,273.106‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 16‬وزارة اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫‪42,324.000‬‬ ‫‪41,087.533 41,633.000‬‬ ‫‪40,591.345 42,230.004‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,771.000 25.015 4,784.154 6,035.001 45.163 5,597.965 7,465.004‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪4,410.000‬‬ ‫‪4,278.989 4,097.650‬‬ ‫‪3,994.048 4,457.004‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪24.576‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫‪16.400‬‬ ‫‪205.800‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪52,655.000 25.015 50,175.252‬‬ ‫‪45.163 50,199.758‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪351‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 18‬وزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻛﺎن‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ وزارة اﻻﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻻﺳﻜﺎن اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ رؤﯾﺘﮭﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺠﺴﺪ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ اﻟﺬي ﺗﻄﻤﺢ اﻟﻰ اﻟﻮﺻﻮل اﻟﯿﮫ وذﻟﻚ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﺸﺎرك ﻣﻊ اﻻطﺮاف اﺻﺤﺎب اﻟﻌﻼﻗﺔ ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺘﻤﺜﻞ رؤﯾﺔ اﻟﻮزارة ﺑﻤﺎ ﯾﻠﻲ ‪:‬اﻟﺘﻤﯿﺰ ﻓﻲ ﻗﯿﺎدة ﻗﻄﺎﻋﻲ اﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ واﻻﺳﻜﺎن‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﯿﺸﺘﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺼﻼﺣﯿﺔ اﻟﻮزارة ) اﻟﻄﺮق اﻟﺮاﺑﻄﺔ و‬
‫اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ و اﻷﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ( ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻮطﻦ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻹﻧﺸﺎء طﺮق ﺟﺪﯾﺪة ﺗﺨﺪم اﻷﺳﻜﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪة و اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻻﻣﻨﯿﺔ و إﻧﺸﺎء طﺮق ﺟﺪﯾﺪة اﻟﺘﻲ ﺳﺘﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ‬
‫اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ و ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و اﻷﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ و اﻟﺰراﻋﯿﺔ و اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ أﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻮطﻦ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق‬
‫دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ و ﻛﺬﻟﻚ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻼﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺮق و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة‪،‬و ﺗﻄﻮﯾﺮ و‬ ‫‪1809‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻟﺪى اﻟﻮزراة و زﯾﺎدة ﻋﺪدھﺎ و اﻟﺘﻲ ﺳﺘﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ أﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ و‬
‫اﻟﻮطﻦ‬
‫ﺷﻖ اﻟﻄﺮق و دﻋﻢ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺘﻀﺮرة و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺣﻞ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻟﻈﺮوف‬
‫اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪ ،‬و ﺗﻨﻔﯿﺬ أﻋﻤﺎل اﻷﻏﺎﺛﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﻏﺰة ﻣﻦ ﺧﻼل إزاﻟﺔ رﻛﺎم اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ و ﻓﺘﺢ و‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻒ اﻟﻄﺮق و ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ و إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ﺟﺰء ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﻤﺪﻣﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻷﻋﻤﺎل اﻟﻄﻮاريء‬
‫اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻟﻈﺮوف اﻟﺠﻮﯾﺔ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ‬ ‫‪1810‬‬
‫اﻻداري‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻟﻌﺐ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن واﻹﻧﺘﺎج اﻟﺴﻜﻨﻲ دورا اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﯿﺎ ﻣﻨﺬ اﻧﺸﺎء اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﻛﺎن ﻟﮫ‬
‫أﺛﺮا اﯾﺠﺎﺑﯿﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎره أﻛﺒﺮ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﮭﺎ‬
‫ﺣﻮاﻟﻲ ‪ %14-11‬ﻣﻦ اﻷﯾﺪي اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‪.‬ﻛﻤﺎ أن إﻧﺸﺎء وزارة اﻻﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻜﺎن واھﺘﻤﺎﻣﮭﺎ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻟﺴﻜﻦ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻻﺳﻜﺎﻧﯿﺔ اﻟﮭﺎدﻓﺔ اﻟﻰ اﺳﺘﻔﺎدة ذوي اﻟﺪﺧﻞ‬
‫اﻟﻤﺤﺪود ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺗﺨﺼﯿﺺ اراﺿﻲ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎﺳﻌﺎر رﻣﺰﯾﺔ اﺳﺘﻔﺎدت ﻣﻨﮭﺎ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 5800‬اﺳﺮة‪،‬‬
‫إﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت ﻋﺒﺮ اﻟﯿﺎت وﻣﻌﺪات اﻟﻮزارة‪ ،‬وﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 16‬ﻣﺸﺮوع‬
‫اﺳﻜﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة اﺳﺘﻔﺎدت ﻣﻨﮭﺎ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 4000‬اﺳﺮة ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻣﺸﺮوﻋﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬
‫ﻣﻤﻮﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺤﺔ اﻟﻨﻤﺴﺎوﯾﺔ واﻻﺳﺒﺎﻧﯿﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﺴﺎھﻢ اﻟﻮزارة ﻓﻲ وﺿﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت‬
‫واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺆدي اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻻﺳﻜﺎن وﺧﺪﻣﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻗﺎﻣﺖ اﻟﻮزاره ﻣﺆﺧﺮا ً‬
‫وﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪه ﻟﻠﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﮫ ﺑﻌﻤﻞ ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺗﺸﺨﯿﺼﻲ ﻟﻮاﻗﻊ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ھﺬا ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﮫ اﻟﻰ ﻣﺴﻮدة اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﻟﻘﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‪.‬واھﺘﻤﺖ اﻟﺤﻜﻮﻣﮫ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ‬ ‫‪1806‬‬
‫ﻗﻄﺎع اﻻﺳﻜﺎن‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ ﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﻲ اﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻘﺮوض واﻟﻤﺴﺎﻋﺪات ﻟﮭﻢ ﻷﻋﻤﺎل اﻟﺒﻨﺎء‪ ،‬وذﻟﻚ ﺳﻌﯿﺎ ً ﻣﻨﮭﺎ‬
‫ﻟﺘﺜﺒﯿﺘﮭﻢ داﺧﻞ اﻟﻤﺪﯾﻨﺔ اﻟﻤﻘﺪﺳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻌﻰ إﺳﺮاﺋﯿﻞ إﻟﻰ ﺗﻔﺮﯾﻐﮭﻢ ﻣﻨﮭﺎ‪ .‬وﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى‪ ،‬وﺳﻌﯿﺎ ً ﻣﻨﮭﺎ‬
‫ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺮوﺑﺔ اﻟﻤﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻋﻤﺪت اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ إﻟﻰ ﺗﺮﻣﯿﻢ ﻣﺒﺎﻧﻲ‬
‫اﻟﻤﺪﯾﻨﺔ وﺗﺸﺠﯿﻊ أﺻﺤﺎﺑﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻜﻦ ﻓﯿﮭﺎ أو ﺗﺄﺟﯿﺮھﺎ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﺑﺪأت ﻓﻲ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﻘﻠﯿﻠﺔ اﻟﻤﺎﺿﯿﺔ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﻤﮭﻤﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻹﺳﻜﺎن‪ ،‬وﺑﺪأت اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر واﻹﻗﺮاض اﻟﺴﻜﻨﻲ‬
‫ﺑﺘﺸﺠﯿﻊ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﺠﺰ ورﻓﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﻜﻨﻲ‪،‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﻛﺎن أﯾﻀﺎ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص دورا ھﺎﻣﺎ ﻓﺎﻋﻼ وطﻤﻮﺣﺎ ﻟﮫ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻓﻲ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺴﻜﻨﻲ وﻟﺪﯾﮫ ﺧﺒﺮة ﺛﻤﯿﻨﺔ‬
‫ﯾﺠﺐ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﮭﺎ ﻋﻨﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻹﺳﻜﺎﻧﯿﺔ‪ ،‬وھﻨﺎﻟﻚ اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ وﻋﺪد ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹﺳﻜﺎن ﻗﺪ اﺳﺘﻄﺎﻋﻮا ﺗﺴﺠﯿﻞ ﻧﺠﺎﺣﺎت ھﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻟﯿﺲ ﻓﻘﻂ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹﻧﺘﺎج‬
‫اﻟﺴﻜﻨﻲ ﻟﻜﻦ أﯾﻀﺎ ً ﻓﻲ ﺗﻌﺒﺌﺔ ﻣﻮاردھﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬وإﻣﻜﺎﻧﯿﺎت ﺗﺨﻄﯿﻄﮭﻢ ﻟﻼدﺧﺎر واﻹﻗﺮاض اﻟﺴﻜﻨﻲ‬
‫ﺑﻨﺎء واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻠﺒﻲ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﺴﮭﻞ‬ ‫‪ 1807‬ﺑﻨﺎء واﻋﺎدة‬

‫‪352‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ أﻓﻀﻞ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ‪.‬ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻷﺷﻐﺎل وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺮاﻓﻖ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺑﻨﺎء واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻣﺒﺎﻧﯿﮭﺎ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪ 1804‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 1809‬اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻦ‬

‫ﯾﯿﺸﺘﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺼﻼﺣﯿﺔ اﻟﻮزارة ) اﻟﻄﺮق اﻟﺮاﺑﻄﺔ و اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ و اﻷﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ( ﻓﻲ‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻮطﻦ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻹﻧﺸﺎء طﺮق ﺟﺪﯾﺪة ﺗﺨﺪم اﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة و اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻻﻣﻨﯿﺔ و إﻧﺸﺎء طﺮق ﺟﺪﯾﺪة اﻟﺘﻲ‬
‫ﺳﺘﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ و ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و اﻷﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ و اﻟﺰراﻋﯿﺔ و‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ أﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻮطﻦ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ و‬
‫ﻛﺬﻟﻚ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻼﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺮق و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة‪،‬و ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻟﺪى‬
‫اﻟﻮزراة و زﯾﺎدة ﻋﺪدھﺎ و اﻟﺘﻲ ﺳﺘﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ أﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ و ﺷﻖ اﻟﻄﺮق و دﻋﻢ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺘﻀﺮرة و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺣﻞ‬
‫اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪ ،‬و ﺗﻨﻔﯿﺬ أﻋﻤﺎل اﻷﻏﺎﺛﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﻏﺰة ﻣﻦ ﺧﻼل إزاﻟﺔ رﻛﺎم اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ و ﻓﺘﺢ‬
‫و ﺗﻨﻈﯿﻒ اﻟﻄﺮق و ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ و إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ﺟﺰء ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﻤﺪﻣﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻷﻋﻤﺎل اﻟﻄﻮاريء اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻟﻈﺮوف‬
‫اﻟﺠﻮﯾﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺷﺒﻜﺔ طﺮق آﻣﻨﺔ ﻣﺘﻄﻮرة ﻓﻌﺎﻟﺔ داﻋﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ اﻷﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﯿﺔ ﺣﺎﺟﺔ ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع ﻣﻦ ﺧﻼل إﻋﺎدة‬
‫إﻧﺸﺎء وﺗﺄھﯿﻞ ‪ % 20‬ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة وﺻﯿﺎﻧﺔ ‪ % 35‬ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق وزﯾﺎدة طﻮل ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪3‬‬
‫‪%‬ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم و ‪ 2019‬و ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻟﻮزارة اﻟﻔﻨﯿﺔ و اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ و ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻷﻏﺎﺛﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﻏﺰة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﻄﺮق ﻣﻦ ﺧﻼل إزاﻟﺔ اﻟﺮﻛﺎم و ﻓﺘﺢ اﻟﻄﺮق و ﺗﻨﻈﯿﻔﮭﺎ و ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ و إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ﺟﺰء ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﻤﺪﻣﺮة وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻋﺪد‬
‫ﻣﻦ ﻣﻘﺎطﻊ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺧﻄﺮه‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت ) ‪ (AASHTO‬اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و ) ‪ )AASHTO‬اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق و دﻟﯿﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﺪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻮزارة ) ﻧﺴﺨﺔ اوﻟﯿﺔ )اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻄﺮق ) ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد و اﻷﻗﺮار )ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫وزارة اﻟﻨﻘﻞ و اﻟﻤﻮاﺻﻼت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺮﺧﯿﺺ اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ و ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪)1999‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 175‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﻤﺨﺘﺎرة و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﮭﺎ‬
‫اﻟﺒﺪء ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 175‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ أﺧﺘﯿﺎرھﺎ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة‬
‫و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﮭﺎ رﺑﻂ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻣﻊ اﻟﻤﻨﺎﻓﺬ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻤﻨﺼﻔﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪ ((AASHTO‬وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق‬
‫) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬إﻧﺸﺎء ‪ 10‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ أﻧﺸﺎء ‪ 10‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ و اﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ أﻧﺸﺎء ‪ 10‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ و اﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‪ 15‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ل اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ‪ 15‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ل اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎدل‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪ ((AASHTO‬وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق‬
‫) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ و دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ ﻟﻔﺘﺮة أطﻮل ﻟﻠﻌﺎم‬
‫‪2017‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ و دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ ﻟﻔﺘﺮة أطﻮل و ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‬
‫اﻟﺴﻼﻣﺔ وﺧﺪﻣﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ و ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻀﺮر و اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﯿﺐ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻧﻈﺮا ً ﻟﺴﻮء ﺣﺎﻟﺔ ھﺬه اﻟﻄﺮق و ﻧﻘﺺ ﻋﻨﺎﺻﺮ‬
‫اﻟﺴﻼﻣﺔ و ﻏﯿﺎﺑﮭﺎ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﻣﺴﺎھﻤﺔ وﺣﺪات اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻋﻤﺎل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ و اﻟﺪورﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺪات و طﻮاﻗﻢ‬
‫اﻟﻮزارة و اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﻮردة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ‪.‬‬

‫‪353‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ دﻟﯿﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﺪ ﻣﻦ‬
‫ﻗﺒﻞ اﻟﻮزارة ) ﻧﺴﺨﺔ اوﻟﯿﺔ ( و ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪك ‪ (1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة ‪2017‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ و دراﺳﺔ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة و ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺳﺒﺎب اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ ﺧﻄﺮة و وﺿﻊ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ و ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ و رﻓﻊ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ‬
‫) ‪( AASHTO‬ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪(AASHTO‬‬
‫)وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ (1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻟﻮزارة اﻟﻔﻨﯿﺔ و اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‪2017‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ % 90‬ﻣﻦ ﻟﻤﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ ﻣﻦ ) ﺑﻮاﺟﺮ و ﺟﺮاﻓﺎت و ﺷﺤﻦ و ﺳﯿﺎرات ( و اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ‬
‫أﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻓﻲ اﻋﻤﺎل ﺷﻖ اﻟﻄﺮق و اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ‪.‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 17‬ﻣﻌﺪة و ﺳﯿﺎرة ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻮزارة ﻟﺪﻋﻢ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻘﻮم ﺑﮭﺎ اﻟﻮزارة و رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻨﻔﺬة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ طﻮاﻗﻢ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وزارة اﻟﻨﻘﻞ و اﻟﻤﻮاﺻﻼت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺮﺧﯿﺺ اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻷﻏﺎﺛﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﻏﺰة ﻣﻦ ﺧﻼل إزاﻟﺔ اﻟﺮﻛﺎم و ﻓﺘﺢ و ﺗﻨﻈﯿﻒ اﻟﺸﻮارع و ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﮭﺎ ‪2017‬‬
‫ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﻌﻤﻞ إزاﻟﺔ رﻛﺎم اﻟﻤﻨﺎزل اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ اﻟﻘﺼﻒ اﻷﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ و ﻓﺘﺢ اﻟﻄﺮق اﻟﻤﻐﻠﻘﺔ و ﺗﻨﻈﯿﻔﮭﺎ و ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺴﺐ‬
‫ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻄﺮق و ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﻤﻮﺟﻮدة و إﯾﻀﺎ ً ﻣﻦ ﺧﻼل أﺳﺘﺌﺠﺎر ﻣﻌﺪات أﺧﺮى ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إزاﻟﺔ اﻟﺮﻛﺎم و‬
‫ﻛﺬﻟﻚ طﺮح ﻋﻄﺎءات ﻟﻠﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻠﻄﺮق‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪ ( AASHTO‬وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪(AASHTO‬‬
‫)وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ (1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬أﻧﺸﺎء ‪ 15‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة ‪2018‬‬
‫أﻧﺸﺎء ‪ 15‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ و اﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪ (AASHTO‬وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪(AASHTO‬‬
‫)وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 30‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة‪2018‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 30‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎدل‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪ (AASHTO‬وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪(AASHTO‬‬
‫)وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 245‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﻤﺨﺘﺎرة و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﮭﺎ ‪2018‬‬
‫اﻟﺒﺪء ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 245‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ أﺧﺘﯿﺎرھﺎ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة‬
‫و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﮭﺎ رﺑﻂ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻣﻊ اﻟﻤﻨﺎﻓﺬ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻤﻨﺼﻔﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪ (AASHTO‬وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪(AASHTO‬‬
‫)وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ و دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ ﻟﻔﺘﺮة أطﻮل ‪2019‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ و دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ ﻟﻔﺘﺮة أطﻮل و ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‬
‫اﻟﺴﻼﻣﺔ وﺧﺪﻣﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ و ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻀﺮر و اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﯿﺐ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻧﻈﺮا ً ﻟﺴﻮء ﺣﺎﻟﺔ ھﺬه اﻟﻄﺮق و ﻧﻘﺺ ﻋﻨﺎﺻﺮ‬
‫اﻟﺴﻼﻣﺔ و ﻏﯿﺎﺑﮭﺎ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﻣﺴﺎھﻤﺔ وﺣﺪات اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻋﻤﺎل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ و اﻟﺪورﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺪات و طﻮاﻗﻢ‬
‫اﻟﻮزارة و اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﻮردة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ دﻟﯿﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﺪ ﻣﻦ‬
‫ﻗﺒﻞ اﻟﻮزارة ) ﻧﺴﺨﺔ اوﻟﯿﺔ ( و ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪك ‪ (1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة ‪2018‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ و دراﺳﺔ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة و ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺳﺒﺎب اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ ﺧﻄﺮة و وﺿﻊ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ و ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ و رﻓﻊ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪ (AASHTO‬وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪(AASHTO‬‬
‫)وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫‪354‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻟﻮزارة اﻟﻔﻨﯿﺔ و اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‪2018‬‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ % 90‬ﻣﻦ ﻟﻤﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ ﻣﻦ ) ﺑﻮاﺟﺮ و ﺟﺮاﻓﺎت و ﺷﺤﻦ و ﺳﯿﺎرات ( و اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ‬
‫أﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻓﻲ اﻋﻤﺎل ﺷﻖ اﻟﻄﺮق و اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ‪.‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 17‬ﻣﻌﺪة و ﺳﯿﺎرة ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻮزارة ﻟﺪﻋﻢ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻘﻮم ﺑﮭﺎ اﻟﻮزارة و رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻨﻔﺬة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ طﻮاﻗﻢ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وزارة اﻟﻨﻘﻞ و اﻟﻤﻮاﺻﻼت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺮﺧﯿﺺ اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻷﻏﺎﺛﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﻏﺰة ﻣﻦ ﺧﻼل إزاﻟﺔ اﻟﺮﻛﺎم و ﻓﺘﺢ و ﺗﻨﻈﯿﻒ اﻟﺸﻮارع و ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﮭﺎ‬
‫‪2018‬‬
‫ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﻌﻤﻞ إزاﻟﺔ رﻛﺎم اﻟﻤﻨﺎزل اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ اﻟﻘﺼﻒ اﻷﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ و ﻓﺘﺢ اﻟﻄﺮق اﻟﻤﻐﻠﻘﺔ و ﺗﻨﻈﯿﻔﮭﺎ و ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺴﺐ‬
‫ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻄﺮق و ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﻤﻮﺟﻮدة و إﯾﻀﺎ ً ﻣﻦ ﺧﻼل أﺳﺘﺌﺠﺎر ﻣﻌﺪات أﺧﺮى ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إزاﻟﺔ اﻟﺮﻛﺎم و‬
‫ﻛﺬﻟﻚ طﺮح ﻋﻄﺎءات ﻟﻠﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻠﻄﺮق‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪ (AASHTO‬وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪(AASHTO‬‬
‫)وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :15‬أﻧﺸﺎء ‪ 20‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة ‪2019‬‬
‫أﻧﺸﺎء ‪ 20‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ و اﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪ (AASHTO‬وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪(AASHTO‬‬
‫)وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 20‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة ‪2019‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 20‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎدل‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪ (AASHTO‬وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪(AASHTO‬‬
‫)وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :17‬إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 280‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ‪2019‬‬
‫اﻟﺒﺪء ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 280‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ أﺧﺘﯿﺎرھﺎ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة‬
‫و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﮭﺎ رﺑﻂ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻣﻊ اﻟﻤﻨﺎﻓﺬ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻤﻨﺼﻔﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪ (AASHTO‬وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪(AASHTO‬‬
‫)وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :18‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ‪2018‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ و دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ ﻟﻔﺘﺮة أطﻮل و ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‬
‫اﻟﺴﻼﻣﺔ وﺧﺪﻣﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ و ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻀﺮر و اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﯿﺐ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻧﻈﺮا ً ﻟﺴﻮء ﺣﺎﻟﺔ ھﺬه اﻟﻄﺮق و ﻧﻘﺺ ﻋﻨﺎﺻﺮ‬
‫اﻟﺴﻼﻣﺔ و ﻏﯿﺎﺑﮭﺎ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﻣﺴﺎھﻤﺔ وﺣﺪات اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻋﻤﺎل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ و اﻟﺪورﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺪات و طﻮاﻗﻢ‬
‫اﻟﻮزارة و اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﻮردة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ دﻟﯿﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﺪ ﻣﻦ‬
‫ﻗﺒﻞ اﻟﻮزارة ) ﻧﺴﺨﺔ اوﻟﯿﺔ ( و ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪك ‪ (1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :19‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة ‪2019‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ و دراﺳﺔ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة و ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺳﺒﺎب اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ ﺧﻄﺮة و وﺿﻊ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ و ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ و رﻓﻊ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪ (AASHTO‬وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪(AASHTO‬‬
‫)وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :20‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻟﻮزارة اﻟﻔﻨﯿﺔ و اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‪2019‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ % 90‬ﻣﻦ ﻟﻤﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ ﻣﻦ ) ﺑﻮاﺟﺮ و ﺟﺮاﻓﺎت و ﺷﺤﻦ و ﺳﯿﺎرات ( و اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ‬
‫أﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻓﻲ اﻋﻤﺎل ﺷﻖ اﻟﻄﺮق و اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ‪.‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 13‬ﻣﻌﺪة و ﺳﯿﺎرة ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻮزارة ﻟﺪﻋﻢ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻘﻮم ﺑﮭﺎ اﻟﻮزارة و رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻨﻔﺬة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ طﻮاﻗﻢ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وزارة اﻟﻨﻘﻞ و اﻟﻤﻮاﺻﻼت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺮﺧﯿﺺ اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻷﻏﺎﺛﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﻏﺰة ﻣﻦ ﺧﻼل إزاﻟﺔ اﻟﺮﻛﺎم و ﻓﺘﺢ و ﺗﻨﻈﯿﻒ اﻟﺸﻮارع و ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﮭﺎ‬
‫‪2019‬‬

‫‪355‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﻌﻤﻞ إزاﻟﺔ رﻛﺎم اﻟﻤﻨﺎزل اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ اﻟﻘﺼﻒ اﻷﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ و ﻓﺘﺢ اﻟﻄﺮق اﻟﻤﻐﻠﻘﺔ و ﺗﻨﻈﯿﻔﮭﺎ و ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺴﺐ‬
‫ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻄﺮق و ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﻤﻮﺟﻮدة و إﯾﻀﺎ ً ﻣﻦ ﺧﻼل أﺳﺘﺌﺠﺎر ﻣﻌﺪات أﺧﺮى ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إزاﻟﺔ اﻟﺮﻛﺎم و‬
‫ﻛﺬﻟﻚ طﺮح ﻋﻄﺎءات ﻟﻠﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻠﻄﺮق‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪ (AASHTO‬وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪(AASHTO‬‬
‫)وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :22‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 175‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 175‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ‬
‫اﻟﺒﺪء ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 175‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻤﺨﺘﺎرة و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﮭﺎ‬
‫اﻟﺒﺪء ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 175‬ﺗﻢ أﺧﺘﯿﺎرھﺎ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﮭﺎ‬
‫ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ أﺧﺘﯿﺎرھﺎ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ‬
‫ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﮭﺎ رﺑﻂ‬
‫ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻣﻊ اﻟﻤﻨﺎﻓﺬ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻤﻨﺼﻔﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪((AASHTO‬‬
‫وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪ (AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬
‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬إﻧﺸﺎء ‪ 10‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬إﻧﺸﺎء ‪ 10‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ أﻧﺸﺎء ‪ 10‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﺘﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ أﻧﺸﺎء ‪ 10‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ و اﻟﺘﻮازن‬
‫ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ و اﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ أﻧﺸﺎء ‪ 10‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ و اﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‪ 15‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ل اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‪ 15‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ل اﻟﻤﻨﺸﺄت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ‪ 15‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ل اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ﻋﺎدل‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ‪ 15‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ل اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎدل‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ‪((AASHTO‬‬
‫وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪ (AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬
‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ُ 400‬ﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ و‬
‫ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ و دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ ﻟﻔﺘﺮة أطﻮل و ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﻼﻣﺔ وﺧﺪﻣﺔ‬ ‫دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ ﻟﻔﺘﺮة أطﻮل ﻟﻠﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ً‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ و ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻀﺮر و اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﯿﺐ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻧﻈﺮا ﻟﺴﻮء‬
‫ﺣﺎﻟﺔ ھﺬه اﻟﻄﺮق و ﻧﻘﺺ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﻼﻣﺔ و ﻏﯿﺎﺑﮭﺎ‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ و دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ‬
‫ﻟﻔﺘﺮة أطﻮل و ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﻼﻣﺔ وﺧﺪﻣﺔ‬

‫‪356‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ و ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻀﺮر و اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﯿﺐ‬

‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻧﻈﺮا ً ﻟﺴﻮء ﺣﺎﻟﺔ ھﺬه اﻟﻄﺮق و ﻧﻘﺺ‬
‫ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﻼﻣﺔ و ﻏﯿﺎﺑﮭﺎ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﻣﺴﺎھﻤﺔ وﺣﺪات‬
‫اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻋﻤﺎل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ و‬
‫اﻟﺪورﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺪات و طﻮاﻗﻢ اﻟﻮزارة و‬
‫اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﻮردة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و اﻷﻋﺘﻤﺎد‬
‫ﻋﻠﻰ دﻟﯿﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﺪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻮزارة ) ﻧﺴﺨﺔ‬
‫اوﻟﯿﺔ ( و ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪك‬
‫‪ (1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة ‪2017‬‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة ‪2017‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ و دراﺳﺔ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة و ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺳﺒﺎب ﺗﺤﺪﯾﺪ و دراﺳﺔ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة و ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺳﺒﺎب اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ ﺧﻄﺮة و وﺿﻊ اﻟﺤﻠﻮل ﺧﻄﺮة و وﺿﻊ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ و ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ و رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ‬ ‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ و ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ و رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ‬
‫) ‪( AASHTO‬ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق وﻓﻲ‬
‫ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ (1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬
‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻟﻮزارة اﻟﻔﻨﯿﺔ و ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮرﯾﺪ ﻣﻌﺪات و ﻗﻄﻊ ﻏﯿﺎر ل اﻟﻤﻌﺪات ‪2017‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ % 90‬ﻣﻦ ﻟﻤﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ ﻣﻦ )‬ ‫اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‪2017‬‬
‫ﺑﻮاﺟﺮ و ﺟﺮاﻓﺎت و ﺷﺤﻦ و ﺳﯿﺎرات ( و ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 17‬ﻣﻌﺪة و ﺳﯿﺎرة ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ‬ ‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ % 90‬ﻣﻦ‬
‫ﻟﻤﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ ﻣﻦ ) ﺑﻮاﺟﺮ و ﺟﺮاﻓﺎت و اﻟﻮزارة ﻟﺪﻋﻢ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﮭﺎ اﻟﻮزارة و رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻨﻔﺬة‬
‫ﺷﺤﻦ و ﺳﯿﺎرات ( و اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ أﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻓﻲ اﻋﻤﺎل ﻣﻦ ﻗﺒﻞ طﻮاﻗﻢ اﻟﻮزارة‬
‫ﺷﻖ اﻟﻄﺮق و اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ‪.‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫‪ 17‬ﻣﻌﺪة و ﺳﯿﺎرة ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻮزارة ﻟﺪﻋﻢ اﻻﻋﻤﺎل‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﮭﺎ اﻟﻮزارة و رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻨﻔﺬة‬
‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ طﻮاﻗﻢ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وزارة اﻟﻨﻘﻞ و اﻟﻤﻮاﺻﻼت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﺘﺮﺧﯿﺺ اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻷﻏﺎﺛﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﻏﺰة‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻷﻏﺎﺛﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﻏﺰة ﻣﻦ‬
‫ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﻌﻤﻞ إزاﻟﺔ رﻛﺎم اﻟﻤﻨﺎزل اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ اﻟﻘﺼﻒ اﻷﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ و ﻓﺘﺢ‬ ‫ﺧﻼل إزاﻟﺔ اﻟﺮﻛﺎم و ﻓﺘﺢ و ﺗﻨﻈﯿﻒ اﻟﺸﻮارع و‬
‫اﻟﻄﺮق اﻟﻤﻐﻠﻘﺔ و ﺗﻨﻈﯿﻔﮭﺎ و ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺴﺐ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻄﺮق و‬ ‫ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﮭﺎ ‪2017‬‬
‫ﻛﺬﻟﻚ طﺮح ﻋﻄﺎءات ﻟﻠﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻠﻄﺮق‪.‬‬ ‫ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﻌﻤﻞ إزاﻟﺔ رﻛﺎم اﻟﻤﻨﺎزل اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ‬
‫اﻟﻘﺼﻒ اﻷﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ و ﻓﺘﺢ اﻟﻄﺮق اﻟﻤﻐﻠﻘﺔ و‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻔﮭﺎ و ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺴﺐ ﺣﺎﺟﺔ‬
‫اﻟﻄﺮق و ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﻤﻮﺟﻮدة‬
‫و إﯾﻀﺎ ً ﻣﻦ ﺧﻼل أﺳﺘﺌﺠﺎر ﻣﻌﺪات أﺧﺮى ﻟﻠﻌﻤﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ إزاﻟﺔ اﻟﺮﻛﺎم و ﻛﺬﻟﻚ طﺮح ﻋﻄﺎءات ﻟﻠﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ‬
‫ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻠﻄﺮق‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪( AASHTO‬‬
‫وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬

‫‪357‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ (1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬

‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬أﻧﺸﺎء ‪ 15‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة ‪ُ 2018‬ﻣﺨﺮج‪ :1‬أﻧﺸﺎء ‪ 15‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة ‪2018‬‬
‫أﻧﺸﺎء ‪ 15‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ و اﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ‬ ‫أﻧﺸﺎء ‪ 15‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ‬
‫اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬ ‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ و اﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬‬
‫وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬
‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 30‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻤﻨﺎطﻖ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 30‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ و اﻻﺳﻜﺎﻧﺎ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 30‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة‪2018‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 30‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎدل‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎدل‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬‬
‫وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬
‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 245‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﻤﺨﺘﺎرة‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 245‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق‬
‫اﻟﺒﺪء ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 245‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﻤﺨﺘﺎرة و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﮭﺎ ‪2018‬‬
‫اﻟﺒﺪء ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 245‬ﺗﻢ أﺧﺘﯿﺎرھﺎ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﮭﺎ‬
‫ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ أﺧﺘﯿﺎرھﺎ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ رﺑﻂ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻣﻊ اﻟﻤﻨﺎﻓﺬ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﮭﺎ رﺑﻂ اﻟﻤﻨﺼﻔﺔ‬
‫ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻣﻊ اﻟﻤﻨﺎﻓﺬ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻤﻨﺼﻔﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬‬
‫وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬
‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل‬
‫‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ و ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ و دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ ﻟﻔﺘﺮة أطﻮل و ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﻼﻣﺔ وﺧﺪﻣﺔ‬ ‫دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ ﻟﻔﺘﺮة أطﻮل ‪2019‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ و ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻀﺮر و اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﯿﺐ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻧﻈﺮا ً ﻟﺴﻮء‬
‫ﺣﺎﻟﺔ ھﺬه اﻟﻄﺮق و ﻧﻘﺺ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﻼﻣﺔ و ﻏﯿﺎﺑﮭﺎ‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ و دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ‬
‫ﻟﻔﺘﺮة أطﻮل و ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﻼﻣﺔ وﺧﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ و ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻀﺮر و اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﯿﺐ‬
‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻧﻈﺮا ً ﻟﺴﻮء ﺣﺎﻟﺔ ھﺬه اﻟﻄﺮق و ﻧﻘﺺ‬
‫ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﻼﻣﺔ و ﻏﯿﺎﺑﮭﺎ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﻣﺴﺎھﻤﺔ وﺣﺪات‬

‫‪358‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻋﻤﺎل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ و‬

‫اﻟﺪورﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺪات و طﻮاﻗﻢ اﻟﻮزارة و‬
‫اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﻮردة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و اﻷﻋﺘﻤﺎد‬
‫ﻋﻠﻰ دﻟﯿﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﺪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻮزارة ) ﻧﺴﺨﺔ‬
‫اوﻟﯿﺔ ( و ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪك‬
‫‪ (1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة ‪2018‬‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة ‪2018‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ و دراﺳﺔ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة و ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺳﺒﺎب ﺗﺤﺪﯾﺪ و دراﺳﺔ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة و ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺳﺒﺎب اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ ﺧﻄﺮة و وﺿﻊ اﻟﺤﻠﻮل ﺧﻄﺮة و وﺿﻊ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ و ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ و رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ‬ ‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ و ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ و رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬‬
‫وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬
‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‬
‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻟﻮزارة اﻟﻔﻨﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮرﯾﺪ ﻣﻌﺪات و ﻗﻄﻊ ﻏﯿﺎر ﻟﻠﻤﻌﺪات ‪2018‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ % 90‬ﻣﻦ ﻟﻤﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ ﻣﻦ )‬ ‫و اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‪2018‬‬
‫ﺑﻮاﺟﺮ و ﺟﺮاﻓﺎت و ﺷﺤﻦ و ﺳﯿﺎرات ( و ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 17‬ﻣﻌﺪة و ﺳﯿﺎرة ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ‬ ‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ % 90‬ﻣﻦ‬
‫ﻟﻤﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ ﻣﻦ ) ﺑﻮاﺟﺮ و ﺟﺮاﻓﺎت و اﻟﻮزارة ﻟﺪﻋﻢ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﮭﺎ اﻟﻮزارة و رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻨﻔﺬة‬
‫ﺷﺤﻦ و ﺳﯿﺎرات ( و اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ أﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻓﻲ اﻋﻤﺎل ﻣﻦ ﻗﺒﻞ طﻮاﻗﻢ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ﺷﻖ اﻟﻄﺮق و اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ‪.‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫‪ 17‬ﻣﻌﺪة و ﺳﯿﺎرة ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻮزارة ﻟﺪﻋﻢ اﻻﻋﻤﺎل‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﮭﺎ اﻟﻮزارة و رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻨﻔﺬة‬
‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ طﻮاﻗﻢ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وزارة اﻟﻨﻘﻞ و اﻟﻤﻮاﺻﻼت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﺘﺮﺧﯿﺺ اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻷﻏﺎﺛﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﻏﺰة ﻣﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻷﻏﺎﺛﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﻏﺰة‬
‫ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﻌﻤﻞ إزاﻟﺔ رﻛﺎم اﻟﻤﻨﺎزل اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ اﻟﻘﺼﻒ اﻷﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ و ﻓﺘﺢ‬ ‫ﺧﻼل إزاﻟﺔ اﻟﺮﻛﺎم و ﻓﺘﺢ و ﺗﻨﻈﯿﻒ اﻟﺸﻮارع و‬
‫اﻟﻄﺮق اﻟﻤﻐﻠﻘﺔ و ﺗﻨﻈﯿﻔﮭﺎ و ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺴﺐ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻄﺮق و‬ ‫ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﮭﺎ ‪2018‬‬
‫ﻛﺬﻟﻚ طﺮح ﻋﻄﺎءات ﻟﻠﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻠﻄﺮق‪.‬‬ ‫ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﻌﻤﻞ إزاﻟﺔ رﻛﺎم اﻟﻤﻨﺎزل اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ‬
‫اﻟﻘﺼﻒ اﻷﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ و ﻓﺘﺢ اﻟﻄﺮق اﻟﻤﻐﻠﻘﺔ و‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻔﮭﺎ و ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺴﺐ ﺣﺎﺟﺔ‬
‫اﻟﻄﺮق و ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﻤﻮﺟﻮدة‬
‫و إﯾﻀﺎ ً ﻣﻦ ﺧﻼل أﺳﺘﺌﺠﺎر ﻣﻌﺪات أﺧﺮى ﻟﻠﻌﻤﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ إزاﻟﺔ اﻟﺮﻛﺎم و ﻛﺬﻟﻚ طﺮح ﻋﻄﺎءات ﻟﻠﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ‬
‫ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻠﻄﺮق‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬‬
‫وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬
‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬

‫‪359‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬أﻧﺸﺎء ‪ 20‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة ‪2019‬‬ ‫ھﺪف ‪ :15‬أﻧﺸﺎء ‪ 20‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫أﻧﺸﺎء ‪ 20‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ و اﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ‬ ‫‪2019‬‬
‫أﻧﺸﺎء ‪ 20‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ و اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬‬
‫وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬
‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 20‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻤﻨﺎطﻖ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﻓﯿﺮ ‪ 20‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔو اﻻﺳﻜﺎن‬
‫اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة ‪ 2019‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 20‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 20‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﻨﺸﺄت اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎدل‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷﺳﻜﺎﻧﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎدل‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬‬
‫وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬
‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 280‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ‪2019‬‬ ‫ھﺪف ‪ :17‬إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 280‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق‬
‫اﻟﺒﺪء ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 280‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ‪2019‬‬
‫اﻟﺒﺪء ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ إﻋﺎدة إﻧﺸﺎء ‪ 280‬ﺗﻢ أﺧﺘﯿﺎرھﺎ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﮭﺎ رﺑﻂ‬
‫ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ أﺧﺘﯿﺎرھﺎ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻣﻊ اﻟﻤﻨﺎﻓﺬ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة و ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﮭﺎ رﺑﻂ اﻟﻤﻨﺼﻔﺔ‬
‫ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻣﻊ اﻟﻤﻨﺎﻓﺬ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻤﻨﺼﻔﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬‬
‫وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬
‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق‬ ‫ھﺪف ‪ :18‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ‬ ‫‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ‪2018‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ 400‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ و دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ ﻟﻔﺘﺮة أطﻮل و ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﻼﻣﺔ وﺧﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ و ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻀﺮر و اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﯿﺐ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻧﻈﺮا ً ﻟﺴﻮء‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ و دﯾﻤﻮﻣﺘﮭﺎ‬
‫ﺣﺎﻟﺔ ھﺬه اﻟﻄﺮق و ﻧﻘﺺ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﻼﻣﺔ و ﻏﯿﺎﺑﮭﺎ‬ ‫ﻟﻔﺘﺮة أطﻮل و ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﻼﻣﺔ وﺧﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ و ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻀﺮر و اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﯿﺐ‬
‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻧﻈﺮا ً ﻟﺴﻮء ﺣﺎﻟﺔ ھﺬه اﻟﻄﺮق و ﻧﻘﺺ‬
‫ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﻼﻣﺔ و ﻏﯿﺎﺑﮭﺎ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﻣﺴﺎھﻤﺔ وﺣﺪات‬
‫اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻋﻤﺎل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ و‬
‫اﻟﺪورﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺪات و طﻮاﻗﻢ اﻟﻮزارة و‬
‫اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﻮردة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ‪.‬‬

‫‪360‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬

‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و اﻷﻋﺘﻤﺎد‬
‫ﻋﻠﻰ دﻟﯿﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﺪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻮزارة ) ﻧﺴﺨﺔ‬
‫اوﻟﯿﺔ ( و ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪك‬
‫‪ (1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة ‪2019‬‬ ‫ھﺪف ‪ :19‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة ‪2019‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ و دراﺳﺔ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة و ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺳﺒﺎب ﺗﺤﺪﯾﺪ و دراﺳﺔ اﻟﻤﻘﺎطﻊ اﻟﺨﻄﺮة و ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺳﺒﺎب اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ ﺧﻄﺮة و وﺿﻊ اﻟﺤﻠﻮل ﺧﻄﺮة و وﺿﻊ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ و ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ و رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ‬ ‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ و ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ و رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﻘﺎطﻊ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬‬
‫وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬
‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :20‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻟﻮزارة اﻟﻔﻨﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮرﯾﺪ ﻣﻌﺪات و ﻗﻄﻊ ﻏﯿﺎر ﻟﻠﻤﻌﺪات ‪2019‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ % 90‬ﻣﻦ ﻟﻤﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ ﻣﻦ )‬ ‫و اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‪2019‬‬
‫ﺑﻮاﺟﺮ و ﺟﺮاﻓﺎت و ﺷﺤﻦ و ﺳﯿﺎرات ) و ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 13‬ﻣﻌﺪة و ﺳﯿﺎرة ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ‬ ‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ل ‪ % 90‬ﻣﻦ‬
‫ﻟﻤﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ ﻣﻦ ) ﺑﻮاﺟﺮ و ﺟﺮاﻓﺎت و اﻟﻮزارة ﻟﺪﻋﻢ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﮭﺎ اﻟﻮزارة و رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻨﻔﺬة‬
‫ﺷﺤﻦ و ﺳﯿﺎرات ( و اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ أﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻓﻲ اﻋﻤﺎل ﻣﻦ ﻗﺒﻞ طﻮاﻗﻢ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ﺷﻖ اﻟﻄﺮق و اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﻄﺎرﺋﺔ ‪.‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫‪ 13‬ﻣﻌﺪة و ﺳﯿﺎرة ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻮزارة ﻟﺪﻋﻢ اﻻﻋﻤﺎل‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﮭﺎ اﻟﻮزارة و رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻨﻔﺬة‬
‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ طﻮاﻗﻢ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وزارة اﻟﻨﻘﻞ و اﻟﻤﻮاﺻﻼت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﺘﺮﺧﯿﺺ اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻷﻏﺎﺛﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﻏﺰة ﻣﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻷﻏﺎﺛﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﻏﺰة‬
‫ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﻌﻤﻞ إزاﻟﺔ رﻛﺎم اﻟﻤﻨﺎزل اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ اﻟﻘﺼﻒ اﻷﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ و ﻓﺘﺢ‬ ‫ﺧﻼل إزاﻟﺔ اﻟﺮﻛﺎم و ﻓﺘﺢ و ﺗﻨﻈﯿﻒ اﻟﺸﻮارع و‬
‫اﻟﻄﺮق اﻟﻤﻐﻠﻘﺔ و ﺗﻨﻈﯿﻔﮭﺎ و ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺴﺐ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻄﺮق و‬ ‫ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﮭﺎ ‪2019‬‬
‫ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﻤﻮﺟﻮدة و ﻛﺬﻟﻚ طﺮح ﻋﻄﺎءات ﻟﻠﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ‬ ‫ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﻌﻤﻞ إزاﻟﺔ رﻛﺎم اﻟﻤﻨﺎزل اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ‬
‫ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻠﻄﺮق‪.‬‬ ‫اﻟﻘﺼﻒ اﻷﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ و ﻓﺘﺢ اﻟﻄﺮق اﻟﻤﻐﻠﻘﺔ و‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻔﮭﺎ و ﻋﻤﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺴﺐ ﺣﺎﺟﺔ‬
‫اﻟﻄﺮق و ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺪات اﻟﻮزارة اﻟﻤﻮﺟﻮدة‬
‫و إﯾﻀﺎ ً ﻣﻦ ﺧﻼل أﺳﺘﺌﺠﺎر ﻣﻌﺪات أﺧﺮى ﻟﻠﻌﻤﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ إزاﻟﺔ اﻟﺮﻛﺎم و ﻛﺬﻟﻚ طﺮح ﻋﻄﺎءات ﻟﻠﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ‬
‫ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻠﻄﺮق‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ أﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬‬
‫وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﯾﺘﻢ اﻷﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹﺳﻜﺎن و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻردﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق ) ‪(AASHTO‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ) اﻟﻔﯿﺪﯾﻚ ‪ ( 1999‬ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ طﺮح اﻟﻌﻄﺎء‬
‫و ﺗﻨﻔﯿﺬه‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :22‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫‪361‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ ﻟﺷﺑﻛﺔ اﻟطرق ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى اﻟوطن‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪6593.694‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪6,593.694‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1433.482‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,433.482‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪645.757‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪645.757‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪90.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪90.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪8762.933‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1810‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺴﺎﻧﺪة داﻋﻤﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮزارة ﺑﻤﺎ ﯾﻤﻜﻨﮭﺎ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﻄﮭﺎ ﺧﻼل اﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻟﻌﺎم ‪2018‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺒﺤﺚ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻧﺸﺮة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دورﯾﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻟﻘﻮاﻧﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺤﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮظﯿﻒ وﺗﺪرﯾﺐ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻟﻌﺎم ‪2018‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺒﺤﺚ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻣﺔ‬

‫‪362‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻧﺸﺮة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دورﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻟﻘﻮاﻧﯿﯿﻦ‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺒﺤﺚ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻧﺸﺮة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دورﯾﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻟﻘﻮاﻧﯿﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺤﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪6513.020‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪6,513.020‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1179.843‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,179.843‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪637.836‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪637.836‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪8360.699‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1806‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻗﻄﺎع اﻻﺳﻜﺎن‬

‫ﻟﻌﺐ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن واﻹﻧﺘﺎج اﻟﺴﻜﻨﻲ دورا اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﯿﺎ ﻣﻨﺬ اﻧﺸﺎء اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﻛﺎن ﻟﮫ أﺛﺮا اﯾﺠﺎﺑﯿﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎره أﻛﺒﺮ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﮭﺎ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ %14-11‬ﻣﻦ اﻷﯾﺪي اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‪.‬ﻛﻤﺎ أن إﻧﺸﺎء‬
‫وزارة اﻻﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻜﺎن واھﺘﻤﺎﻣﮭﺎ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺴﻜﻦ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻻﺳﻜﺎﻧﯿﺔ اﻟﮭﺎدﻓﺔ اﻟﻰ‬
‫اﺳﺘﻔﺎدة ذوي اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﺤﺪود ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺗﺨﺼﯿﺺ اراﺿﻲ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎﺳﻌﺎر رﻣﺰﯾﺔ اﺳﺘﻔﺎدت ﻣﻨﮭﺎ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 5800‬اﺳﺮة‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﻰ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت ﻋﺒﺮ اﻟﯿﺎت وﻣﻌﺪات اﻟﻮزارة‪ ،‬وﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 16‬ﻣﺸﺮوع اﺳﻜﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة اﺳﺘﻔﺎدت‬
‫ﻣﻨﮭﺎ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 4000‬اﺳﺮة ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻣﺸﺮوﻋﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ ﻣﻤﻮﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺤﺔ اﻟﻨﻤﺴﺎوﯾﺔ واﻻﺳﺒﺎﻧﯿﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﺴﺎھﻢ‬
‫اﻟﻮزارة ﻓﻲ وﺿﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺆدي اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻻﺳﻜﺎن وﺧﺪﻣﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻗﺎﻣﺖ‬
‫اﻟﻮزاره ﻣﺆﺧﺮا ً وﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪه ﻟﻠﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﮫ ﺑﻌﻤﻞ ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺗﺸﺨﯿﺼﻲ ﻟﻮاﻗﻊ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ھﺬا ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﮫ اﻟﻰ ﻣﺴﻮدة اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﻟﻘﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‪.‬واھﺘﻤﺖ اﻟﺤﻜﻮﻣﮫ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ ﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﻲ اﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻘﺮوض واﻟﻤﺴﺎﻋﺪات ﻟﮭﻢ ﻷﻋﻤﺎل اﻟﺒﻨﺎء‪ ،‬وذﻟﻚ ﺳﻌﯿﺎ ً ﻣﻨﮭﺎ ﻟﺘﺜﺒﯿﺘﮭﻢ داﺧﻞ اﻟﻤﺪﯾﻨﺔ اﻟﻤﻘﺪﺳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻌﻰ إﺳﺮاﺋﯿﻞ إﻟﻰ‬
‫ﺗﻔﺮﯾﻐﮭﻢ ﻣﻨﮭﺎ‪ .‬وﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى‪ ،‬وﺳﻌﯿﺎ ً ﻣﻨﮭﺎ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺮوﺑﺔ اﻟﻤﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻋﻤﺪت اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫إﻟﻰ ﺗﺮﻣﯿﻢ ﻣﺒﺎﻧﻲ اﻟﻤﺪﯾﻨﺔ وﺗﺸﺠﯿﻊ أﺻﺤﺎﺑﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻜﻦ ﻓﯿﮭﺎ أو ﺗﺄﺟﯿﺮھﺎ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﺑﺪأت ﻓﻲ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﻘﻠﯿﻠﺔ اﻟﻤﺎﺿﯿﺔ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﻤﮭﻤﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻹﺳﻜﺎن‪ ،‬وﺑﺪأت اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر واﻹﻗﺮاض اﻟﺴﻜﻨﻲ ﺑﺘﺸﺠﯿﻊ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﺠﺰ ورﻓﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﻜﻨﻲ‪ ،‬ﻟﻘﺪ ﻛﺎن أﯾﻀﺎ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص دورا ھﺎﻣﺎ ﻓﺎﻋﻼ‬
‫وطﻤﻮﺣﺎ ﻟﮫ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻓﻲ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺴﻜﻨﻲ وﻟﺪﯾﮫ ﺧﺒﺮة ﺛﻤﯿﻨﺔ ﯾﺠﺐ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﮭﺎ ﻋﻨﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻹﺳﻜﺎﻧﯿﺔ‪ ،‬وھﻨﺎﻟﻚ اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ وﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹﺳﻜﺎن ﻗﺪ اﺳﺘﻄﺎﻋﻮا ﺗﺴﺠﯿﻞ ﻧﺠﺎﺣﺎت ھﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻟﯿﺲ ﻓﻘﻂ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺴﻜﻨﻲ ﻟﻜﻦ أﯾﻀﺎ ً ﻓﻲ ﺗﻌﺒﺌﺔ ﻣﻮاردھﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬وإﻣﻜﺎﻧﯿﺎت ﺗﺨﻄﯿﻄﮭﻢ ﻟﻼدﺧﺎر واﻹﻗﺮاض اﻟﺴﻜﻨﻲ‬

‫‪363‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ واﻟﺴﻜﻦ اﻟﻼﺋﻖ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬
‫•ﺳﻜﻦ ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﮫ ﻣﻼﺋﻢ وﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻄﺒﯿﻌﺔ اﻷﺳﺮة وﻣﻨﺢ اﻟﻤﺮأه ﻓﺮﺻﺔ أﻛﺒﺮ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻤﻘﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫اﻹﺳﻜﺎﻧﯿﺔ•اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﻤﮭﺪﻣﮫ واﻟﻤﺘﻀﺮره ﻣﻦ اﻟﻌﺪوان اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ واﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ إﻋﺪادة ﺑﻨﺎﺋﮭﺎ وإﺻﻼﺣﮭﺎ وﺑﻨﺎء اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﺪس وﻣﻨﺎطﻖ ج•ﻗﻄﺎع ﺧﺎص ﻣﻨﻈﻢ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﻹﻧﺘﺎج اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﻠﻖ ﺑﯿﺌﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‪•.‬ﺑﯿﺌﺔ‬
‫ﻣﺤﻔﺰة وﻣﻤﻜﻨﮫ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺎ ً وﺗﺸﺮﯾﻌﯿﺎ ً واﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ ً ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎر اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ•ﻣﻮاﺻﻔﺎت ﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﯿﺴﺮ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﻤﻮاد‬
‫واﻟﻤﺴﺎﺣﺔ واﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺪاﺧﻠﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ•ﺗﻤﻮﯾﻞ ﻣﻮﺟﮫ اﻟﻰ ذوي اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﺤﺪود واﻟﻤﺘﺪﻧﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻮﺟﮫ وﻣﺪﻋﻮﻣﺔ‬
‫ﺣﻜﻮﻣﯿﺎ ً•ﻣﺴﻮدة ﺳﯿﺎﺳﺎت وطﻨﯿﺔ ﻟﻺﺳﻜﺎن ﻣﻌﺘﻤﺪه وﺧﻄﮫ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﮫ ﻟﮭﺬه اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت •إطﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻹﻧﺸﺎء ﺻﻨﺪوق اﻹﺳﻜﺎن•ﻣﺨﻄﻄﺎت‬
‫ﻣﻜﺎﻧﯿﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺗﻮﺟﮫ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻷﺣﯿﺎء ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﻼﺋﻘﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ وﻣﯿﺴﻮرة اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪-2015‬‬
‫‪2017‬‬
‫إطﻼق ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻺﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ اﻟﻤﻌﺮوض ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ ،‬واﺳﺘﺨﺪام اﻟﺪﻋﻢ ﺑﺸﻜﻞ اﻧﺘﻘﺎﺋﻲ ﻟﻀﻤﺎن ﺣﺼﻮل اﻷﺳﺮ‬
‫اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﺪﻋﻢ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﺴﻜﻦ "ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ" إذا ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺴﻜﻦ أو أﻗﺴﺎط ﻗﺮض اﻹﺳﻜﺎن اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز‬
‫‪ ٪25‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺪﺧﻞ اﻟﺸﮭﺮي ﻟﻸﺳﺮة ‪.‬ﻓﻔﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ اﻟﺴﻮق ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ .‬وھﻨﺎك ﻋﺪد ﻗﻠﯿﻞ‬
‫ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺪﻋﻮﻣﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻷﺳﺮ اﻟﺘﻲ دﺧﻠﮭﺎ أﻗﻞ ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﺪﺧﻞ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬وﻻ‬
‫ﯾﺘﻮﻓﺮ اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮھﺎ اﻟﺴﻮق‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن اﻟﺘﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺿﺮوري ﻣﻦ أﺟﻞ ﺟﺴﺮ اﻟﮭﻮة ﺑﯿﻦ ﻣﺎ ﺑﯿﻨﯿﮫ اﻟﻤﻄﻮرون وﻣﺎ ﺗﺴﺘﻄﯿﻊ اﻷﺳﺮ ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ دﻓﻌﮫ‬
‫•إطﻼق ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻺﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ ﻓﺮص اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺳﻜﻦ ﻻﺋﻖ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﻔﺌﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﻓﻘﺮا ً • دﻋﻢ إﻋﺎدة ﺑﻨﺎء‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة واﺿﻔﮫ اﻟﻐﺮﺑﯿﮫ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻷوﺿﺎع اﻟﺴﻜﻨﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻨﺎﺋﯿﮫ واﻷﻏﻮار • إﺟﺮاء ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻟﻺطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻘﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻧﮭﺞ اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ • اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﺼﺎدر ﺑﺪﯾﻠﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﺮوض اﻟﺴﻜﻨﻲ • ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤﻞ رﻓﯿﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﻟﻺﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﮭﺎدﻓﮫ اﻟﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻘﯿﻮد اﻟﻤﻔﺮوﺿﮫ ﻋﻠﻰ اﻷراﺿﻲ واﻟﺒﻨﯿﮫ اﻟﺘﺤﺘﯿﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬دﻋﻢ اﻧﺸﺎء ﻧﻤﺎذج ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺄﺧﺬ ﺑﺎﻻﻋﺘﺒﺎر ﻣﺤﺪودﯾﺔ اﻻراﺿﻲ واﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫إن اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻸراﺿﻲ واﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺘﻢ ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻤﮫ ﺑﺠﮭﻮد اﻟ ُﻤ ّﻼك اﻟﺒﻨﺎﺋﯿﻦ ﻛﺄﻓﺮاد‪ ،‬وﯾﺘﺴﻢ ﺑﻘﺪر ﻛﺒﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﻔﻮﯾﺔ‪،‬‬
‫وﻻ ﺗﺴﺎھﻢ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﯿﮫ إﻻ ﺑﺤﺪ أدﻧﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﯾﺄﺧﺬ ﺷﻜﻞ اﻟﺘﻤﺪد اﻟﺤﻀﺮي ذي اﻟﻜﺜﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ واﻟﺬي ﯾﺘﻤﯿﺰ ﺑﺎﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺒﻨﺎﺋﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺘﻈﻢ‪ .‬وﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺼﻐﯿﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﺨﻀﻊ أراﺿﯿﮭﺎ ﻟﻀﻐﻮط ﺷﺪﯾﺪة‬
‫وﺗﺘﺴﻢ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﺳﻜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻤﺜﻞ ھﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ "ﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﻲ" ﺗﮭﺪﯾﺪا ﺧﻄﯿﺮا ﻵﻓﺎق اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪ ،‬ﻷﻧﮫ‬
‫ﯾﻠﺘﮭﻢ اﻷراﺿﻲ اﻟﻘﯿّﻤﺔ وﯾﻀﯿﻒ ﻣﺰﯾﺪا ﻣﻦ اﻟﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﻤﺤﺪودة ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﯿﺎه وﻏﯿﺮھﺎ ‪.‬ﻛﺬﻟﻚ ﻓﺈن ﻟﺪى‬
‫ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺒﺮة ﻗﻠﯿﻠﺔ ﻧﺴﺒﯿﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻷﺧﻀﺮ‪ ،‬ﻓﻔﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ ھﻨﺎك ﻋﺪد ﻗﻠﯿﻞ ﺟﺪا ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺠﺮي ﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ وﺑﻨﺎؤھﺎ ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﻓﻲ اﻟﺤﺴﺒﺎن ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬رﻏﻢ أن زﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء‬
‫واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﯿﺎه ﺳﯿﺴﺎﻋﺪ اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻗﯿﻤﺔ ﻓﻮاﺗﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬وﺳﯿﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻋﺘﻤﺎد ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاد‬
‫واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺴﺘﻮردة‪ ،‬وﻓﻲ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ ﺳﯿﻌﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿﺌﺔ‬
‫•وﺿﻊ ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻣﻜﺎﻧﯿﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺗﻮﺟﮫ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻷﺣﯿﺎء ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ • اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء‬
‫ﻹدﺧﺎل ودﻋﻢ ﺗﻘﻨﯿﺎت وﻣﻮاد ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺒﻨﺎء اﻷﺧﻀﺮ وﻟﺰﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻷﺳﺮ اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺮوض ﺳﻜﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%10‬‬
‫إن اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم ھﻮ دﻋﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع ﻣﺎﻟﻲ رﺳﻤﻲ أﻛﺜﺮ ﺷﻤﻮﻻ ﯾﻌﺰز ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ وﻹﺿﻔﺎء اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺤﻠﻲ وﺗﻮﺳﯿﻌﮫ‪ ،‬أطﻠﻘﺖ اﻟﺒﻨﻮك واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻤﺎﺿﻲ ﻣﺒﺎدرات ھﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺗﺘﻄﻠﺐ ھﺬه اﻟﺠﮭﻮد اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪.‬ﻛﻤﺎ أن ﺳﻮق اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ‬
‫اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺻﻐﯿﺮة وﻏﯿﺮ ﻧﺎﺿﺠﺔ ﻧﺴﺒﯿﺎ‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﺰﯾﺪ ﻣﻦ اﻹﺻﻼح واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﺴﻮق ﺳﯿﻌﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة‬
‫ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻟﻌﺪة أﺳﺒﺎب ﻣﮭﻤﺔ‪ :‬ﺳﯿﺴﮭﻢ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺮھﻦ اﻟﻌﻘﺎري اﻟﻘﺎدم ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻨﻮك اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺼﺮﻓﯿﺔ داﺧﻞ ﻗﻄﺎع اﻷﺳﺮ‪ ،‬وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة وﺿﻤﺎن اﻟﻤﺪﺧﺮات اﻷﺳﺮﯾﺔ؛ وﺳﯿﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ إطﻼق أﻧﺸﻄﺔ ﺿﺨﻤﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺳﯿﺆدي إﻟﻰ زﯾﺎدة ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ وإﺿﻔﺎء طﺎﺑﻊ رﺳﻤﻲ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬
‫أﻛﺜﺮ ﻣﻼءﻣﺔ ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ ﻹﺳﻜﺎن واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫•إدﺧﺎل اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﻹﯾﺠﺎد ﺳﻮق ﺗﻤﻮﯾﻞ إﺳﻜﺎﻧﻲ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة • إﻧﺸﺎء‬
‫ﺻﻨﺪوق ﻟﻺﺳﻜﺎن ﺑﺪﻋﻢ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻷﺳﺮ ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺳﻜﻦ ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫‪364‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة دﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %20‬وادﺧﺎل أﻧﻤﺎط ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺒﻨﺎء ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪2017-2015‬‬
‫ﺗﻮاﺟﮫ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء وﻛﺬﻟﻚ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﺎء ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﺪدا ﻣﻦ اﻟﻌﻘﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻔﺎﻗﻢ ﺟﺮاء اﻻﺣﺘﻼل اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ‪ ،‬وﺗﺸﻤﻞ اﻟﻘﯿﻮد‬
‫اﻟﻤﻔﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺮاد )واﻟﺘﺼﺪﯾﺮ(‪ ،‬وﻣﺎ ﯾﻨﺘﺞ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﻧﻘﺺ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة‪ ،‬وﺻﻐﺮ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬وأوﺟﮫ‬
‫اﻟﻘﺼﻮر ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ وإﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد‪ .‬وﺟﺰﺋﯿﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﻋﺰﻟﺘﮭﺎ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﺈن ھﺬه اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻏﯿﺮ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق واﺳﻊ‪ ،‬وﻗﺪ‬
‫ﻓﺸﻠﺖ ﻓﻲ إدﺧﺎل ﺗﻘﻨﯿﺎت وﻣﻮاد ﺑﻨﺎء ﺟﺪﯾﺪة وﻣﺒﺘﻜﺮة ‪.‬ﻣﻦ ﺧﻼل إﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ وطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﺳﺘﺼﺒﺢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ودﻋﻢ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﺸﻄﯿﺐ وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ .‬إن اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم‬
‫ﯾﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﺼﺒﺢ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة وﻗﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬وھﺬا ﺑﺪوره ﺳﯿﻌﻄﻲ دﻓﻌﺔ ﻗﻮﯾﺔ‬
‫ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ وﻟﻠﺠﮭﻮد اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻹﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ‪.‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﯾﻌﻤﻞ اﻟﻤﺮﻛﺰ‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻤﻮﯾﻼ ﺣﻜﻮﻣﯿﺎ وﺧﺒﺮات ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫‪ /‬ﺗﻨﻈﯿﻤﯿﺔ‪ ،‬إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺗﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وﺧﺒﺮات ﻓﻨﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‪.‬‬
‫•إﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ وطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ودﻋﻢ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻟﺠﺪﯾﺪة • ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻗﻮاﻧﯿﻦ وأﻧﻈﻤﺔ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﺒﻨﺎء واﻹﻋﻤﺎر ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﺗﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬رﻓﻊ ﻗﺪرة وﻛﻔﺎءة ھﯿﺌﺎت ﻗﻄﺎع اﻻﺳﻜﺎن ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪ %20‬ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪2017-2015‬‬
‫إن ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم دورا ﺣﺎﺳﻤﺎ ﺗﻠﻌﺒﮫ ﻓﻲ أن ﺗﻜﻮن داﻋﻤﺔ ﻟﺮؤﯾﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺﺳﻜﺎن اﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻣﺴﺘﻮطﻨﺎت‬
‫ﺑﺸﺮﯾﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺴﺎﻛﻦ ﻛﺎﻓﯿﺔ وﺟﯿﺪة اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ وﻣﯿﺴﻮرة اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ‪ .‬وﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ھﯿﺌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫ﺑﺮﺋﺎﺳﺔ وزارة اﻹﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻜﺎن ﻣﮭﻤﺔ ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻨﺎخ اﻟﻤﻼﺋﻢ ﻟﻨﺸﻮء ﻗﻄﺎع إﺳﻜﺎن ﻣﺘﯿﻦ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل رﺳﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‪،‬‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﯿﻦ اﻟﻮطﻨﻲ واﻟﻤﻨﺎطﻘﻲ )اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ(‪ ،‬واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‪ .‬وﺳﯿﻜﻮن ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺤﻜﻢ‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻲ وﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ دور ﻣﺘﺰاﯾﺪ اﻷھﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻓﻲ وﺿﻊ إطﺎر ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﺨﻄﯿﻂ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻷراﺿﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﻘﻮم اﻟﺤﻜﻮﻣﮫ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ ﺑﺘﻔﻮﯾﺾ إﺟﺮاء ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻟﻠﮭﯿﻜﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ اﻟﺤﺎﻟﻲ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ‬
‫اﻟﻘﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ‪.‬ﺛﺎﻧﯿﺎ‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﺤﺪد ھﺬه اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ‬
‫اﻟﻔﺠﻮات اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻗﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‪ .‬وأﺧﯿﺮا‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن‬
‫ﺗﺆدي ھﺬه اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ إﻟﻰ اﻗﺘﺮاح ﺗﻮﺻﯿﺎت ﻟﻺﺻﻼح اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرات وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫•ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ واﻟﺘﻨﺴﯿﻘﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﮫ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﮫ • دﻋﻢ إﯾﺠﺎد‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ھﯿﺌﺎت وﺟﻤﻌﯿﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻓﻲ ﺳﻮق اﻹﺳﻜﺎن‬
‫ھﺪف ‪ :6‬إﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﻼﺋﻘﮫ واﻟﺼﺤﯿﮫ وﻣﯿﺴﻮرة اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺧﻼل‬
‫اﻻﻋﻮام ‪2017-2015‬‬
‫إطﻼق ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻺﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ اﻟﻤﻌﺮوض ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ ،‬واﺳﺘﺨﺪام اﻟﺪﻋﻢ ﺑﺸﻜﻞ اﻧﺘﻘﺎﺋﻲ ﻟﻀﻤﺎن ﺣﺼﻮل اﻷﺳﺮ‬
‫اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﺪﻋﻢ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﺴﻜﻦ "ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ" إذا ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺴﻜﻦ أو أﻗﺴﺎط ﻗﺮض اﻹﺳﻜﺎن اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز‬
‫‪ ٪25‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺪﺧﻞ اﻟﺸﮭﺮي ﻟﻸﺳﺮة ‪.‬ﻓﻔﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ اﻟﺴﻮق ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ .‬وھﻨﺎك ﻋﺪد ﻗﻠﯿﻞ‬
‫ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺪﻋﻮﻣﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻷﺳﺮ اﻟﺘﻲ دﺧﻠﮭﺎ أﻗﻞ ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﺪﺧﻞ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬وﻻ‬
‫ﯾﺘﻮﻓﺮ اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮھﺎ اﻟﺴﻮق‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن اﻟﺘﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺿﺮوري ﻣﻦ أﺟﻞ ﺟﺴﺮ اﻟﮭﻮة ﺑﯿﻦ ﻣﺎ ﺑﯿﻨﯿﮫ اﻟﻤﻄﻮرون وﻣﺎ ﺗﺴﺘﻄﯿﻊ اﻷﺳﺮ ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ دﻓﻌﮫ‬
‫•إطﻼق ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻺﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ ﻓﺮص اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺳﻜﻦ ﻻﺋﻖ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﻔﺌﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﻓﻘﺮا ً • دﻋﻢ إﻋﺎدة ﺑﻨﺎء‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة واﺿﻔﮫ اﻟﻐﺮﺑﯿﮫ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻷوﺿﺎع اﻟﺴﻜﻨﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻨﺎﺋﯿﮫ واﻷﻏﻮار • إﺟﺮاء ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻟﻺطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻘﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻧﮭﺞ اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ • اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﺼﺎدر ﺑﺪﯾﻠﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﺮوض اﻟﺴﻜﻨﻲ • ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤﻞ رﻓﯿﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﻟﻺﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﮭﺎدﻓﮫ اﻟﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻘﯿﻮد اﻟﻤﻔﺮوﺿﮫ ﻋﻠﻰ اﻷراﺿﻲ واﻟﺒﻨﯿﮫ اﻟﺘﺤﺘﯿﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ دﻋﻢ إﻧﺸﺎء ﻧﻤﺎذج ﻧﻤﻮ ﻣﺴﺘﺪاﻣﮫ ﺟﺪﯾﺪه ﻟﻠﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫إن اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻸراﺿﻲ واﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺘﻢ ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻤﮫ ﺑﺠﮭﻮد اﻟ ُﻤ ّﻼك اﻟﺒﻨﺎﺋﯿﻦ ﻛﺄﻓﺮاد‪ ،‬وﯾﺘﺴﻢ ﺑﻘﺪر ﻛﺒﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﻔﻮﯾﺔ‪،‬‬
‫وﻻ ﺗﺴﺎھﻢ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﯿﮫ إﻻ ﺑﺤﺪ أدﻧﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﯾﺄﺧﺬ ﺷﻜﻞ اﻟﺘﻤﺪد اﻟﺤﻀﺮي ذي اﻟﻜﺜﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ واﻟﺬي ﯾﺘﻤﯿﺰ ﺑﺎﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺒﻨﺎﺋﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺘﻈﻢ‪ .‬وﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺼﻐﯿﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﺨﻀﻊ أراﺿﯿﮭﺎ ﻟﻀﻐﻮط ﺷﺪﯾﺪة‬
‫وﺗﺘﺴﻢ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﺳﻜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻤﺜﻞ ھﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ "ﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﻲ" ﺗﮭﺪﯾﺪا ﺧﻄﯿﺮا ﻵﻓﺎق اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪ ،‬ﻷﻧﮫ‬
‫ﯾﻠﺘﮭﻢ اﻷراﺿﻲ اﻟﻘﯿّﻤﺔ وﯾﻀﯿﻒ ﻣﺰﯾﺪا ﻣﻦ اﻟﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﻤﺤﺪودة ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﯿﺎه وﻏﯿﺮھﺎ ‪.‬ﻛﺬﻟﻚ ﻓﺈن ﻟﺪى‬
‫ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺒﺮة ﻗﻠﯿﻠﺔ ﻧﺴﺒﯿﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻷﺧﻀﺮ‪ ،‬ﻓﻔﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ ھﻨﺎك ﻋﺪد ﻗﻠﯿﻞ ﺟﺪا ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺠﺮي ﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ وﺑﻨﺎؤھﺎ ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﻓﻲ اﻟﺤﺴﺒﺎن ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬رﻏﻢ أن زﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء‬
‫واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﯿﺎه ﺳﯿﺴﺎﻋﺪ اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻗﯿﻤﺔ ﻓﻮاﺗﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬وﺳﯿﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻋﺘﻤﺎد ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاد‬
‫واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺴﺘﻮردة‪ ،‬وﻓﻲ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ ﺳﯿﻌﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿﺌﺔ‬
‫•وﺿﻊ ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻣﻜﺎﻧﯿﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺗﻮﺟﮫ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻷﺣﯿﺎء ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ • اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء‬
‫ﻹدﺧﺎل ودﻋﻢ ﺗﻘﻨﯿﺎت وﻣﻮاد ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺒﻨﺎء اﻷﺧﻀﺮ ﻟﺰﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ‬

‫‪365‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :8‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻷﺳﺮ اﻟﺤﺎﺻﻠﮫ ﻋﻠﻰ ﻗﺮوض إﺳﻜﺎﻧﯿﮫ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪%10‬‬
‫إن اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم ھﻮ دﻋﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع ﻣﺎﻟﻲ رﺳﻤﻲ أﻛﺜﺮ ﺷﻤﻮﻻ ﯾﻌﺰز ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ وﻹﺿﻔﺎء اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺤﻠﻲ وﺗﻮﺳﯿﻌﮫ‪ ،‬أطﻠﻘﺖ اﻟﺒﻨﻮك واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻤﺎﺿﻲ ﻣﺒﺎدرات ھﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺗﺘﻄﻠﺐ ھﺬه اﻟﺠﮭﻮد اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪.‬ﻛﻤﺎ أن ﺳﻮق اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ‬
‫اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺻﻐﯿﺮة وﻏﯿﺮ ﻧﺎﺿﺠﺔ ﻧﺴﺒﯿﺎ‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﺰﯾﺪ ﻣﻦ اﻹﺻﻼح واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﺴﻮق ﺳﯿﻌﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة‬
‫ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻟﻌﺪة أﺳﺒﺎب ﻣﮭﻤﺔ‪ :‬ﺳﯿﺴﮭﻢ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺮھﻦ اﻟﻌﻘﺎري اﻟﻘﺎدم ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻨﻮك اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺼﺮﻓﯿﺔ داﺧﻞ ﻗﻄﺎع اﻷﺳﺮ‪ ،‬وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة وﺿﻤﺎن اﻟﻤﺪﺧﺮات اﻷﺳﺮﯾﺔ؛ وﺳﯿﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ إطﻼق أﻧﺸﻄﺔ ﺿﺨﻤﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺳﯿﺆدي إﻟﻰ زﯾﺎدة ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ وإﺿﻔﺎء طﺎﺑﻊ رﺳﻤﻲ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬
‫أﻛﺜﺮ ﻣﻼءﻣﺔ ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ ﻹﺳﻜﺎن واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫•إدﺧﺎل اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﻹﯾﺠﺎد ﺳﻮق ﺗﻤﻮﯾﻞ إﺳﻜﺎﻧﻲ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة • إﻧﺸﺎء‬
‫ﺻﻨﺪوق ﻟﻺﺳﻜﺎن ﺑﺪﻋﻢ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻷﺳﺮ ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺳﻜﻦ ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة دﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%20‬وإدﺧﺎل أﻧﻤﺎط ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺒﻨﺎء ﺧﻼل اﻻﻋﻮام‬
‫‪2017-2015‬‬
‫ﺗﻮاﺟﮫ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء وﻛﺬﻟﻚ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﺎء ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﺪدا ﻣﻦ اﻟﻌﻘﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻔﺎﻗﻢ ﺟﺮاء اﻻﺣﺘﻼل اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ‪ ،‬وﺗﺸﻤﻞ اﻟﻘﯿﻮد‬
‫اﻟﻤﻔﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺮاد )واﻟﺘﺼﺪﯾﺮ(‪ ،‬وﻣﺎ ﯾﻨﺘﺞ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﻧﻘﺺ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة‪ ،‬وﺻﻐﺮ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬وأوﺟﮫ‬
‫اﻟﻘﺼﻮر ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ وإﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد‪ .‬وﺟﺰﺋﯿﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﻋﺰﻟﺘﮭﺎ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﺈن ھﺬه اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻏﯿﺮ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق واﺳﻊ‪ ،‬وﻗﺪ‬
‫ﻓﺸﻠﺖ ﻓﻲ إدﺧﺎل ﺗﻘﻨﯿﺎت وﻣﻮاد ﺑﻨﺎء ﺟﺪﯾﺪة وﻣﺒﺘﻜﺮة ‪.‬ﻣﻦ ﺧﻼل إﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ وطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﺳﺘﺼﺒﺢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ودﻋﻢ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﺸﻄﯿﺐ وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ .‬إن اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم‬
‫ﯾﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﺼﺒﺢ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة وﻗﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬وھﺬا ﺑﺪوره ﺳﯿﻌﻄﻲ دﻓﻌﺔ ﻗﻮﯾﺔ‬
‫ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ وﻟﻠﺠﮭﻮد اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻹﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‪.‬‬
‫•إﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ وطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ودﻋﻢ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻟﺠﺪﯾﺪة • ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻗﻮاﻧﯿﻦ وأﻧﻈﻤﺔ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﺒﻨﺎء واﻹﻋﻤﺎر ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﺗﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ ﻗﺪرة وﻛﻔﺎءة ھﯿﺌﺎت ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ 20%‬ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪2017-2015‬‬
‫إن ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم دورا ﺣﺎﺳﻤﺎ ﺗﻠﻌﺒﮫ ﻓﻲ أن ﺗﻜﻮن داﻋﻤﺔ ﻟﺮؤﯾﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺﺳﻜﺎن اﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻣﺴﺘﻮطﻨﺎت‬
‫ﺑﺸﺮﯾﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺴﺎﻛﻦ ﻛﺎﻓﯿﺔ وﺟﯿﺪة اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ وﻣﯿﺴﻮرة اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ‪ .‬وﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ھﯿﺌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫ﺑﺮﺋﺎﺳﺔ وزارة اﻹﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻜﺎن ﻣﮭﻤﺔ ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻨﺎخ اﻟﻤﻼﺋﻢ ﻟﻨﺸﻮء ﻗﻄﺎع إﺳﻜﺎن ﻣﺘﯿﻦ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل رﺳﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‪،‬‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﯿﻦ اﻟﻮطﻨﻲ واﻟﻤﻨﺎطﻘﻲ )اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ(‪ ،‬واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‪ .‬وﺳﯿﻜﻮن ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺤﻜﻢ‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻲ وﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ دور ﻣﺘﺰاﯾﺪ اﻷھﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻓﻲ وﺿﻊ إطﺎر ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﺨﻄﯿﻂ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻷراﺿﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ‪.‬ﺛﺎﻧﯿﺎ‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﺤﺪد ھﺬه اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻔﺠﻮات اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻗﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‪ .‬وأﺧﯿﺮا‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﺆدي ھﺬه اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ إﻟﻰ اﻗﺘﺮاح ﺗﻮﺻﯿﺎت ﻟﻺﺻﻼح اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ‬
‫وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرات وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫•ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ واﻟﺘﻨﺴﯿﻘﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﻮﺟﯿﮫ ﺗﺨﻄﯿﻂ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺑﺸﻜﻞ أﻓﻀﻞ • ‪.‬دﻋﻢ إﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ ھﯿﺌﺎت وﺟﻤﻌﯿﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻓﻲ ﺳﻮق اﻹﺳﻜﺎن‬
‫ھﺪف ‪ :11‬إﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﻼﺋﻘﮫ واﻟﺼﺤﯿﮫ وﻣﯿﺴﻮرة اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﻤﻨﺸﺄة‬
‫ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪2017-2015‬‬
‫إطﻼق ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻺﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ اﻟﻤﻌﺮوض ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ ،‬واﺳﺘﺨﺪام اﻟﺪﻋﻢ ﺑﺸﻜﻞ اﻧﺘﻘﺎﺋﻲ ﻟﻀﻤﺎن ﺣﺼﻮل اﻷﺳﺮ‬
‫اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﺪﻋﻢ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﺴﻜﻦ "ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ" إذا ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺴﻜﻦ أو أﻗﺴﺎط ﻗﺮض اﻹﺳﻜﺎن اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز‬
‫‪ ٪25‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺪﺧﻞ اﻟﺸﮭﺮي ﻟﻸﺳﺮة ‪.‬ﻓﻔﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ اﻟﺴﻮق ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ .‬وھﻨﺎك ﻋﺪد ﻗﻠﯿﻞ‬
‫ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺪﻋﻮﻣﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻷﺳﺮ اﻟﺘﻲ دﺧﻠﮭﺎ أﻗﻞ ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﺪﺧﻞ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬وﻻ‬
‫ﯾﺘﻮﻓﺮ اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮھﺎ اﻟﺴﻮق‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن اﻟﺘﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺿﺮوري ﻣﻦ أﺟﻞ ﺟﺴﺮ اﻟﮭﻮة ﺑﯿﻦ ﻣﺎ ﺑﯿﻨﯿﮫ اﻟﻤﻄﻮرون وﻣﺎ ﺗﺴﺘﻄﯿﻊ اﻷﺳﺮ ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ دﻓﻌﮫ‪.‬‬
‫•إطﻼق ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻺﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ ﻓﺮص اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺳﻜﻦ ﻻﺋﻖ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﻔﺌﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﻓﻘﺮا ً • دﻋﻢ إﻋﺎدة ﺑﻨﺎء‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة واﺿﻔﮫ اﻟﻐﺮﺑﯿﮫ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻷوﺿﺎع اﻟﺴﻜﻨﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻨﺎﺋﯿﮫ واﻷﻏﻮار • إﺟﺮاء ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻟﻺطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻘﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻧﮭﺞ اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ • اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﺼﺎدر ﺑﺪﯾﻠﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﺮوض اﻟﺴﻜﻨﻲ • ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤﻞ رﻓﯿﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﻟﻺﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﮭﺎدﻓﮫ اﻟﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻘﯿﻮد اﻟﻤﻔﺮوﺿﮫ ﻋﻠﻰ اﻷراﺿﻲ واﻟﺒﻨﯿﮫ اﻟﺘﺤﺘﯿﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :12‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ دﻋﻢ إﻧﺸﺎء ﻧﻤﺎذج ﻧﻤﻮ ﻣﺴﺘﺪاﻣﮫ ﺟﺪﯾﺪه ﻟﻠﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫إن اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻸراﺿﻲ واﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺘﻢ ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻤﮫ ﺑﺠﮭﻮد اﻟ ُﻤ ّﻼك اﻟﺒﻨﺎﺋﯿﻦ ﻛﺄﻓﺮاد‪ ،‬وﯾﺘﺴﻢ ﺑﻘﺪر ﻛﺒﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﻔﻮﯾﺔ‪،‬‬
‫وﻻ ﺗﺴﺎھﻢ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﯿﮫ إﻻ ﺑﺤﺪ أدﻧﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﯾﺄﺧﺬ ﺷﻜﻞ اﻟﺘﻤﺪد اﻟﺤﻀﺮي ذي اﻟﻜﺜﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ واﻟﺬي ﯾﺘﻤﯿﺰ ﺑﺎﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺒﻨﺎﺋﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺘﻈﻢ‪ .‬وﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺼﻐﯿﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﺨﻀﻊ أراﺿﯿﮭﺎ ﻟﻀﻐﻮط ﺷﺪﯾﺪة‬

‫‪366‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﺗﺘﺴﻢ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﺳﻜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻤﺜﻞ ھﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ "ﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﻲ" ﺗﮭﺪﯾﺪا ﺧﻄﯿﺮا ﻵﻓﺎق اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪ ،‬ﻷﻧﮫ‬
‫ﯾﻠﺘﮭﻢ اﻷراﺿﻲ اﻟﻘﯿّﻤﺔ وﯾﻀﯿﻒ ﻣﺰﯾﺪا ﻣﻦ اﻟﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﻤﺤﺪودة ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﯿﺎه وﻏﯿﺮھﺎ ‪.‬ﻛﺬﻟﻚ ﻓﺈن ﻟﺪى‬
‫ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺒﺮة ﻗﻠﯿﻠﺔ ﻧﺴﺒﯿﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻷﺧﻀﺮ‪ ،‬ﻓﻔﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ ھﻨﺎك ﻋﺪد ﻗﻠﯿﻞ ﺟﺪا ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺠﺮي ﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ وﺑﻨﺎؤھﺎ ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﻓﻲ اﻟﺤﺴﺒﺎن ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬رﻏﻢ أن زﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء‬
‫واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﯿﺎه ﺳﯿﺴﺎﻋﺪ اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻗﯿﻤﺔ ﻓﻮاﺗﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬وﺳﯿﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻋﺘﻤﺎد ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاد‬
‫واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺴﺘﻮردة‪ ،‬وﻓﻲ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ ﺳﯿﻌﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿﺌﺔ‪.‬‬
‫•وﺿﻊ ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻣﻜﺎﻧﯿﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺗﻮﺟﮫ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻷﺣﯿﺎء ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ • اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء‬
‫ﻹدﺧﺎل ودﻋﻢ ﺗﻘﻨﯿﺎت وﻣﻮاد ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺒﻨﺎء اﻷﺧﻀﺮ وﻟﺰﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :13‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻷﺳﺮ اﻟﺤﺎﺻﻠﮫ ﻋﻠﻰ ﻗﺮوض إﺳﻜﺎﻧﯿﮫ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪%10‬‬
‫إن اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم ھﻮ دﻋﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع ﻣﺎﻟﻲ رﺳﻤﻲ أﻛﺜﺮ ﺷﻤﻮﻻ ﯾﻌﺰز ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ وﻹﺿﻔﺎء اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺤﻠﻲ وﺗﻮﺳﯿﻌﮫ‪ ،‬أطﻠﻘﺖ اﻟﺒﻨﻮك واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻤﺎﺿﻲ ﻣﺒﺎدرات ھﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺗﺘﻄﻠﺐ ھﺬه اﻟﺠﮭﻮد اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪.‬ﻛﻤﺎ أن ﺳﻮق اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ‬
‫اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺻﻐﯿﺮة وﻏﯿﺮ ﻧﺎﺿﺠﺔ ﻧﺴﺒﯿﺎ‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﺰﯾﺪ ﻣﻦ اﻹﺻﻼح واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﺴﻮق ﺳﯿﻌﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة‬
‫ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻟﻌﺪة أﺳﺒﺎب ﻣﮭﻤﺔ‪ :‬ﺳﯿﺴﮭﻢ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺮھﻦ اﻟﻌﻘﺎري اﻟﻘﺎدم ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻨﻮك اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺼﺮﻓﯿﺔ داﺧﻞ ﻗﻄﺎع اﻷﺳﺮ‪ ،‬وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة وﺿﻤﺎن اﻟﻤﺪﺧﺮات اﻷﺳﺮﯾﺔ؛ وﺳﯿﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ إطﻼق أﻧﺸﻄﺔ ﺿﺨﻤﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺳﯿﺆدي إﻟﻰ زﯾﺎدة ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ وإﺿﻔﺎء طﺎﺑﻊ رﺳﻤﻲ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬
‫أﻛﺜﺮ ﻣﻼءﻣﺔ ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ ﻹﺳﻜﺎن واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫•إدﺧﺎل اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﻹﯾﺠﺎد ﺳﻮق ﺗﻤﻮﯾﻞ إﺳﻜﺎﻧﻲ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة • إﻧﺸﺎء‬
‫ﺻﻨﺪوق ﻟﻺﺳﻜﺎن ﺑﺪﻋﻢ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻷﺳﺮ ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺳﻜﻦ ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :14‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة دﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%20‬وإدﺧﺎل أﻧﻤﺎط ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺒﻨﺎء ﺧﻼل‬
‫اﻻﻋﻮام ‪2017-2015‬‬
‫ﺗﻮاﺟﮫ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء وﻛﺬﻟﻚ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﺎء ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﺪدا ﻣﻦ اﻟﻌﻘﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻔﺎﻗﻢ ﺟﺮاء اﻻﺣﺘﻼل اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ‪ ،‬وﺗﺸﻤﻞ اﻟﻘﯿﻮد‬
‫اﻟﻤﻔﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺮاد )واﻟﺘﺼﺪﯾﺮ(‪ ،‬وﻣﺎ ﯾﻨﺘﺞ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﻧﻘﺺ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة‪ ،‬وﺻﻐﺮ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬وأوﺟﮫ‬
‫اﻟﻘﺼﻮر ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ وإﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد‪ .‬وﺟﺰﺋﯿﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﻋﺰﻟﺘﮭﺎ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﺈن ھﺬه اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻏﯿﺮ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق واﺳﻊ‪ ،‬وﻗﺪ‬
‫ﻓﺸﻠﺖ ﻓﻲ إدﺧﺎل ﺗﻘﻨﯿﺎت وﻣﻮاد ﺑﻨﺎء ﺟﺪﯾﺪة وﻣﺒﺘﻜﺮة ‪.‬ﻣﻦ ﺧﻼل إﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ وطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﺳﺘﺼﺒﺢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ودﻋﻢ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﺸﻄﯿﺐ وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ .‬إن اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم‬
‫ﯾﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﺼﺒﺢ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة وﻗﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬وھﺬا ﺑﺪوره ﺳﯿﻌﻄﻲ دﻓﻌﺔ ﻗﻮﯾﺔ‬
‫ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ وﻟﻠﺠﮭﻮد اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻹﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‪.‬‬
‫•إﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ وطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ودﻋﻢ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻟﺠﺪﯾﺪة • ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻗﻮاﻧﯿﻦ وأﻧﻈﻤﺔ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﺒﻨﺎء واﻹﻋﻤﺎر ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﺗﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :15‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ ﻗﺪرة وﻛﻔﺎءة ھﯿﺌﺎت ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ 20%‬ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪2017-2015‬‬
‫إن ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم دورا ﺣﺎﺳﻤﺎ ﺗﻠﻌﺒﮫ ﻓﻲ أن ﺗﻜﻮن داﻋﻤﺔ ﻟﺮؤﯾﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺﺳﻜﺎن اﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻣﺴﺘﻮطﻨﺎت‬
‫ﺑﺸﺮﯾﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺴﺎﻛﻦ ﻛﺎﻓﯿﺔ وﺟﯿﺪة اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ وﻣﯿﺴﻮرة اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ‪ .‬وﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ھﯿﺌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫ﺑﺮﺋﺎﺳﺔ وزارة اﻹﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻜﺎن ﻣﮭﻤﺔ ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻨﺎخ اﻟﻤﻼﺋﻢ ﻟﻨﺸﻮء ﻗﻄﺎع إﺳﻜﺎن ﻣﺘﯿﻦ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل رﺳﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‪،‬‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﯿﻦ اﻟﻮطﻨﻲ واﻟﻤﻨﺎطﻘﻲ )اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ(‪ ،‬واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‪ .‬وﺳﯿﻜﻮن ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺤﻜﻢ‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻲ وﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ دور ﻣﺘﺰاﯾﺪ اﻷھﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻓﻲ وﺿﻊ إطﺎر ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﺨﻄﯿﻂ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻷراﺿﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ‪.‬ﺛﺎﻧﯿﺎ‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﺤﺪد ھﺬه اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻔﺠﻮات اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻗﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‪ .‬وأﺧﯿﺮا‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﺆدي ھﺬه اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ إﻟﻰ اﻗﺘﺮاح ﺗﻮﺻﯿﺎت ﻟﻺﺻﻼح اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ‬
‫وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرات وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫•ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ واﻟﺘﻨﺴﯿﻘﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﮫ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﮫ • دﻋﻢ إﯾﺠﺎد‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ھﯿﺌﺎت وﺟﻤﻌﯿﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻓﻲ ﺳﻮق اﻹﺳﻜﺎن‬
‫ھﺪف ‪ :16‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻋﺎدة ﺑﻨﺎء واﺻﻼح ﺣﻮاﻟﻲ ‪ 60000‬ﻣﻨﺰل ﻓﻲ ﻏﺰه‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﻼﺋﻘﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫وﻣﯿﺴﻮرة اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‬
‫اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪2017-2015‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻋﺎدة ﺑﻨﺎء واﺻﻼح ﺣﻮاﻟﻲ ‪25000‬ﻣﻨﺰل ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬ ‫إطﻼق ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻺﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ‬
‫اﻟﻤﻌﺮوض ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ ،‬واﺳﺘﺨﺪام اﻟﺪﻋﻢ ﺑﺸﻜﻞ‬

‫‪367‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻧﺘﻘﺎﺋﻲ ﻟﻀﻤﺎن ﺣﺼﻮل اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ ھﺬا‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻋﺎدة ﺑﻨﺎء واﺻﻼح ‪2000‬ﻣﻨﺰل ﺗﻀﺮرت ﺑﻤﻨﺨﻔﺾ ج ‪2013‬‬ ‫اﻟﺪﻋﻢ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﺴﻜﻦ "ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ" إذا‬
‫ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺴﻜﻦ أو أﻗﺴﺎط ﻗﺮض اﻹﺳﻜﺎن‬
‫اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز ‪ ٪25‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺪﺧﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺷﻖ وﺗﻌﺒﯿﺪ طﺮق وﻋﻤﻞ ارﺻﻔﺔ ل ‪25‬ﻛﻢ طﺮق ﺑﻌﺮض‪6‬م‬ ‫اﻟﺸﮭﺮي ﻟﻸﺳﺮة ‪.‬ﻓﻔﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ‬
‫اﻟﺴﻮق ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ .‬وھﻨﺎك‬
‫ﻋﺪد ﻗﻠﯿﻞ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺪﻋﻮﻣﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﺮﻣﯿﻢ واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ ‪500‬ﻣﺒﻨﻰ ﻟﻌﺎﺋﻠﺔ ﻓﻘﯿﺮة ﺗﻌﯿﻠﮭﺎ ﻧﺴﺎ‬ ‫ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻷﺳﺮ اﻟﺘﻲ دﺧﻠﮭﺎ أﻗﻞ ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﺪﺧﻞ‬
‫إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬وﻻ ﯾﺘﻮﻓﺮ‬
‫اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺷﻖ وﺗﻌﺒﯿﺪ ‪30‬ﻛﻢ طﺮق ﺧﺎرﺟﺔ ﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻻﺳﻜﺎن اﻟﻤﻨﻈﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮھﺎ اﻟﺴﻮق‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن‬
‫اﻟﺘﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺿﺮوري ﻣﻦ أﺟﻞ‬
‫ﺟﺴﺮ اﻟﮭﻮة ﺑﯿﻦ ﻣﺎ ﺑﯿﻨﯿﮫ اﻟﻤﻄﻮرون وﻣﺎ ﺗﺴﺘﻄﯿﻊ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻋﺎدة اﻋﻤﺎر ﻏﺰة‪-‬ﻣﻨﺎزل ﻣﺘﻀﺮرة‬ ‫اﻷﺳﺮ ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ دﻓﻌﮫ‬
‫•إطﻼق ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻺﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ‬
‫ﻓﺮص اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺳﻜﻦ ﻻﺋﻖ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﻔﺌﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻋﺎدة ﺑﻨﺎء واﺻﻼح ﺣﻮاﻟﻲ ‪ 60000‬ﻣﻨﺰل ﻓﻲ ﻏﺰة‬ ‫اﻷﻛﺜﺮ ﻓﻘﺮا ً • دﻋﻢ إﻋﺎدة ﺑﻨﺎء اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع‬
‫ﻏﺰة واﺿﻔﮫ اﻟﻐﺮﺑﯿﮫ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻷوﺿﺎع اﻟﺴﻜﻨﯿﮫ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻨﺎﺋﯿﮫ واﻷﻏﻮار • إﺟﺮاء‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﻋﺎدة ﺑﻨﺎء واﺻﻼح ‪ 60000‬ﻣﻨﺰل ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة‬ ‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻺطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻋﺎدة ﺑﻨﺎء واﺻﻼح ‪ 60000‬ﻣﻨﺰل ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة‬ ‫اﻹﺳﻜﺎن‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻧﮭﺞ اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ • اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﺼﺎدر ﺑﺪﯾﻠﺔ ﻟﻠﻤﻌﺮوض‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬اﻋﺎدة ﺑﻨﺎء واﺻﻼح ﺣﻮاﻟﻲ ‪ 60000‬ﻣﻨﺰل ﻓﻲ ﻏﺰة‬ ‫اﻟﺴﻜﻨﻲ • ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤﻞ رﻓﯿﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻣﻦ‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﻟﻺﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﮭﺎدﻓﮫ اﻟﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻘﯿﻮد‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﺄھﯿﻞ ‪ 480‬وﺣﺪة ﺳﻜﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة ﻣﻨﺤﺔ اﯾﻄﺎﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻔﺮوﺿﮫ ﻋﻠﻰ اﻷراﺿﻲ واﻟﺒﻨﯿﮫ اﻟﺘﺤﺘﯿﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺟﻮد ﻟﺠﺎن ﻟﺘﺤﺪﯾﺚ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻻﻧﻈﻤﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻻﺳﻜﺎن‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬دﻋﻢ اﻧﺸﺎء ﻧﻤﺎذج ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺟﺪﯾﺪة‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺄﺧﺬ ﺑﺎﻻﻋﺘﺒﺎر‬
‫ﻣﺤﺪودﯾﺔ اﻻراﺿﻲ واﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬وﺟﻮد ﻟﺠﻨﺔ وزارﯾﺔ وﻗﻄﺎع ﺧﺎص ﻟﻼﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫إن اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻸراﺿﻲ واﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ‬
‫وﺟﻮد ﻟﺠﻨﮫ وزارﯾﮫ وﻣﻤﺜﻠﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻟﻺﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻊ‬ ‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺘﻢ ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻤﮫ ﺑﺠﮭﻮد اﻟ ُﻤ ّﻼك اﻟﺒﻨﺎﺋﯿﻦ‬
‫ﻛﺄﻓﺮاد‪ ،‬وﯾﺘﺴﻢ ﺑﻘﺪر ﻛﺒﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﻔﻮﯾﺔ‪ ،‬وﻻ ﺗﺴﺎھﻢ اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻹزاﻟﺔ اﻟﻘﯿﻮد ﻋﻠﻰ اﻷراﺿﻲ واﻟﺒﻨﯿﮫ اﻟﺘﺤﺘﯿﮫ‬
‫اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﯿﮫ إﻻ ﺑﺤﺪ أدﻧﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن‬
‫اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﯾﺄﺧﺬ ﺷﻜﻞ اﻟﺘﻤﺪد ُﻣﺨﺮج‪ :3‬وﺟﻮد ﻟﺠﺎن ﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﺮاﻧﯿﺔ واﻟﺤﻀﺮي‬
‫وﺟﻮد ﻟﺠﺎن ﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻷﻧﻈﻤﮫ اﻟﻌﻤﺮاﻧﯿﮫ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﻀﺮي‬ ‫اﻟﺤﻀﺮي ذي اﻟﻜﺜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ واﻟﺬي ﯾﺘﻤﯿﺰ‬
‫ﺑﺎﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺒﻨﺎﺋﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺘﻈﻢ‪ .‬وﻓﻲ ھﺬه‬
‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺼﻐﯿﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﺨﻀﻊ أراﺿﯿﮭﺎ ﻟﻀﻐﻮط ُﻣﺨﺮج‪ :4‬وﺟﻮد ﻟﺠﻨﺔ ﻻدﻣﺎج اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت اﻟﻤﻜﺎﻧﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ‬
‫ﺷﺪﯾﺪة وﺗﺘﺴﻢ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﺳﻜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻤﺜﻞ ھﺬا اﻟﻨﻮع‬
‫ﻣﻦ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ "ﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﻲ" ﺗﮭﺪﯾﺪا ﺧﻄﯿﺮا ﻵﻓﺎق‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪ ،‬ﻷﻧﮫ ﯾﻠﺘﮭﻢ اﻷراﺿﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :5‬وﺟﻮد ﻟﺠﻨﺔ ﻻﻋﺪاد واﻋﺘﻤﺎد اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫وﺟﻮد ﻟﺠﻨﮫ ﻹﻋﺪاد واﻋﺘﻤﺎد اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت اﻹﻗﻠﯿﻤﯿﮫ واﻟﮭﯿﻜﻠﯿﮫ اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﮫ‬ ‫اﻟﻘﯿّﻤﺔ وﯾﻀﯿﻒ ﻣﺰﯾﺪا ﻣﻦ اﻟﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﻤﺤﺪودة ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﯿﺎه وﻏﯿﺮھﺎ ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻋﻘﺪ ﻧﺪوات وورش ﻋﻤﻞ ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺑﺎﻟﺼﯿﺎﻏﺔ‬ ‫ﻛﺬﻟﻚ ﻓﺈن ﻟﺪى ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺒﺮة‬
‫ﻗﻠﯿﻠﺔ ﻧﺴﺒﯿﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻷﺧﻀﺮ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻋﻘﺪ ﻧﺪوات وورش ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﮫ ﻓﻲ ﺻﯿﺎﻏﺔ ﺧﻄﻂ اﻟﺒﻨﺎء‬
‫اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ ھﻨﺎك ﻋﺪد ﻗﻠﯿﻞ ﺟﺪا ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬وﺟﻮد ﺳﯿﺎﺳﺎت واﻧﻈﻤﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺠﺮي ﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ وﺑﻨﺎؤھﺎ ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﺴﺒﺎن ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬رﻏﻢ أن زﯾﺎدة‬
‫ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﯿﺎه ﺳﯿﺴﺎﻋﺪ‬
‫اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻗﯿﻤﺔ ﻓﻮاﺗﯿﺮ‬

‫‪368‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬وﺳﯿﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻋﺘﻤﺎد ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬

‫اﻟﻤﻮاد واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺴﺘﻮردة‪ ،‬وﻓﻲ ﻧﻔﺲ‬
‫اﻟﻮﻗﺖ ﺳﯿﻌﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿﺌﺔ‬
‫•وﺿﻊ ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻣﻜﺎﻧﯿﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺗﻮﺟﮫ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻷﺣﯿﺎء ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫•اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء ﻹدﺧﺎل ودﻋﻢ ﺗﻘﻨﯿﺎت‬
‫وﻣﻮاد ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺒﻨﺎء اﻷﺧﻀﺮ وﻟﺰﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺟﻮد ﻗﺎﻧﻮن ﺻﻨﺪوق اﻻﺳﻜﺎن‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻷﺳﺮ اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺮوض‬
‫ﺳﻜﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%10‬‬
‫إن اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم ھﻮ دﻋﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع ﻣﺎﻟﻲ رﺳﻤﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬وﺟﻮد ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤﻞ واﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‬ ‫أﻛﺜﺮ ﺷﻤﻮﻻ ﯾﻌﺰز ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻣﯿﺴﻮر‬
‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ وﻹﺿﻔﺎء‬
‫اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬وﺟﻮد ﺻﻨﺪوق اﻻﺳﻜﺎن وﻣﺼﺎدر ﺗﻤﻮﯾﻠﮫ‬ ‫وﺗﻮﺳﯿﻌﮫ‪ ،‬أطﻠﻘﺖ اﻟﺒﻨﻮك واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻤﺎﺿﻲ ﻣﺒﺎدرات ھﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺗﺘﻄﻠﺐ ھﺬه‬
‫اﻟﺠﮭﻮد اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪.‬ﻛﻤﺎ أن ﺳﻮق‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻨﺢ وﻣﺴﺎﻋﺪات ﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻻﺳﻜﺎن اﻟﻤﯿﺴﺮ‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺻﻐﯿﺮة‬
‫وﻏﯿﺮ ﻧﺎﺿﺠﺔ ﻧﺴﺒﯿﺎ‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﺰﯾﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻹﺻﻼح واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﺴﻮق ﺳﯿﻌﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة‬
‫ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻟﻌﺪة أﺳﺒﺎب ﻣﮭﻤﺔ‪ :‬ﺳﯿﺴﮭﻢ‬
‫ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺮھﻦ اﻟﻌﻘﺎري اﻟﻘﺎدم ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻨﻮك‬
‫اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﯿﺔ داﺧﻞ‬
‫ﻗﻄﺎع اﻷﺳﺮ‪ ،‬وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة وﺿﻤﺎن اﻟﻤﺪﺧﺮات‬
‫اﻷﺳﺮﯾﺔ؛ وﺳﯿﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ إطﻼق أﻧﺸﻄﺔ ﺿﺨﻤﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺳﯿﺆدي إﻟﻰ زﯾﺎدة ﻣﺴﺎھﻤﺔ‬
‫ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ وإﺿﻔﺎء طﺎﺑﻊ‬
‫رﺳﻤﻲ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﻼءﻣﺔ‬
‫ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ ﻹﺳﻜﺎن واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫•إدﺧﺎل اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﻹﯾﺠﺎد ﺳﻮق ﺗﻤﻮﯾﻞ‬
‫إﺳﻜﺎﻧﻲ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة • إﻧﺸﺎء ﺻﻨﺪوق ﻟﻺﺳﻜﺎن ﺑﺪﻋﻢ‬
‫ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻷﺳﺮ ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺳﻜﻦ ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة دﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %20‬وادﺧﺎل أﻧﻤﺎط ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺒﻨﺎء ﺧﻼل‬
‫اﻻﻋﻮام ‪2017-2015‬‬
‫ﺗﻮاﺟﮫ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء وﻛﺬﻟﻚ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﺎء ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﺪدا ﻣﻦ اﻟﻌﻘﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻔﺎﻗﻢ ﺟﺮاء‬
‫اﻻﺣﺘﻼل اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ‪ ،‬وﺗﺸﻤﻞ اﻟﻘﯿﻮد اﻟﻤﻔﺮوﺿﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺮاد )واﻟﺘﺼﺪﯾﺮ(‪ ،‬وﻣﺎ ﯾﻨﺘﺞ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﻣﻦ‬
‫ﻧﻘﺺ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة‪ ،‬وﺻﻐﺮ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪،‬‬
‫وأوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮر ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ وإﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد‪ .‬وﺟﺰﺋﯿﺎ‬
‫ﺑﺴﺒﺐ ﻋﺰﻟﺘﮭﺎ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﺈن ھﺬه اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻏﯿﺮ ﻗﺎدرة‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق واﺳﻊ‪ ،‬وﻗﺪ ﻓﺸﻠﺖ ﻓﻲ إدﺧﺎل‬
‫ﺗﻘﻨﯿﺎت وﻣﻮاد ﺑﻨﺎء ﺟﺪﯾﺪة وﻣﺒﺘﻜﺮة ‪.‬ﻣﻦ ﺧﻼل إﻧﺸﺎء‬
‫ﻣﺮﻛﺰ وطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﺳﺘﺼﺒﺢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ودﻋﻢ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء‬
‫واﻟﺘﺸﻄﯿﺐ وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ .‬إن اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم‬
‫ﯾﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء‬

‫‪369‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﺼﺒﺢ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة وﻗﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪،‬‬

‫وھﺬا ﺑﺪوره ﺳﯿﻌﻄﻲ دﻓﻌﺔ ﻗﻮﯾﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫وﻟﻠﺠﮭﻮد اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻹﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ‪.‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﯾﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء‪ ،‬ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻤﻮﯾﻼ ﺣﻜﻮﻣﯿﺎ وﺧﺒﺮات ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ‪ /‬ﺗﻨﻈﯿﻤﯿﺔ‪،‬‬
‫إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺗﻤﻮﯾﻞ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وﺧﺒﺮات ﻓﻨﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‪.‬‬
‫•إﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ وطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ودﻋﻢ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻟﺠﺪﯾﺪة •‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻗﻮاﻧﯿﻦ وأﻧﻈﻤﺔ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺒﻨﺎء واﻹﻋﻤﺎر‬
‫ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﺗﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬
‫اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬رﻓﻊ ﻗﺪرة وﻛﻔﺎءة ھﯿﺌﺎت ﻗﻄﺎع اﻻﺳﻜﺎن ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺟﻮد ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤﻞ ﻟﺘﻘﯿﯿﻢ وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻻﺳﻜﺎن‬
‫ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪ %20‬ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪-2015‬‬
‫‪2017‬‬
‫إن ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم دورا ﺣﺎﺳﻤﺎ ﺗﻠﻌﺒﮫ ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬وﺟﻮد ﻣﺆﺳﺴﮫ ﻋﺎﻣﮫ ﻟﻺﺳﻜﺎن‬
‫أن ﺗﻜﻮن داﻋﻤﺔ ﻟﺮؤﯾﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺﺳﻜﺎن‬
‫اﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻣﺴﺘﻮطﻨﺎت ﺑﺸﺮﯾﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬وﺟﻮد ھﯿﺌﺎت وﺟﻤﻌﯿﺎت ﻣﮭﻨﯿﮫ ﺧﺎﺻﮫ ﻓﻲ ﺳﻮق اﻹﺳﻜﺎن‬ ‫ﻣﺴﺎﻛﻦ ﻛﺎﻓﯿﺔ وﺟﯿﺪة اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ وﻣﯿﺴﻮرة اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ‪ .‬وﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ھﯿﺌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﺑﺮﺋﺎﺳﺔ وزارة اﻹﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻜﺎن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬وﺟﻮد ﻣﺮﻛﺰ ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺤﻀﺮﯾﮫ‬ ‫ﻣﮭﻤﺔ ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻨﺎخ اﻟﻤﻼﺋﻢ ﻟﻨﺸﻮء ﻗﻄﺎع إﺳﻜﺎن‬
‫اﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺤﻀﺮﯾﺔ ﻟﯿﻜﻮن ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﺟﺴﻢ ﺗﻨﺴﯿﻘﻲ وﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﺘﯿﻦ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل رﺳﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‪ ،‬واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺤﻀﺮﯾﺔ‬ ‫اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﯿﻦ اﻟﻮطﻨﻲ واﻟﻤﻨﺎطﻘﻲ‬
‫)اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ(‪ ،‬واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‪ .‬اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫وﺳﯿﻜﻮن ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ وﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻋﻘﺪ ﻧﺪوات وورش ﻋﻤﻞ ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻟﻤﺴﺎرﻛﺔ ﺑﺎﻟﺼﯿﺎﻏﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ دور ﻣﺘﺰاﯾﺪ اﻷھﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻓﻲ‬
‫وﺿﻊ إطﺎر ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﺨﻄﯿﻂ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻷراﺿﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﻘﻮم اﻟﺤﻜﻮﻣﮫ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬وﺟﻮد ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻼﺳﻜﺎن‬ ‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ ﺑﺘﻔﻮﯾﺾ إﺟﺮاء ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻟﻠﮭﯿﻜﻞ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ اﻟﺤﺎﻟﻲ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﻘﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ‪.‬ﺛﺎﻧﯿﺎ‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﺤﺪد ھﺬه اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ‬
‫اﻟﻔﺠﻮات اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻗﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع‬
‫اﻹﺳﻜﺎن‪ .‬وأﺧﯿﺮا‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﺆدي ھﺬه اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ‬
‫إﻟﻰ اﻗﺘﺮاح ﺗﻮﺻﯿﺎت ﻟﻺﺻﻼح اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ‬
‫وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرات وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫•ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ واﻟﺘﻨﺴﯿﻘﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﮫ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‬
‫واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﮫ • دﻋﻢ إﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ ھﯿﺌﺎت‬
‫وﺟﻤﻌﯿﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻓﻲ ﺳﻮق‬
‫اﻹﺳﻜﺎن‬
‫ھﺪف ‪ :6‬إﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‬
‫اﻟﻼﺋﻘﮫ واﻟﺼﺤﯿﮫ وﻣﯿﺴﻮرة اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%30‬‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪2017-2015‬‬
‫إطﻼق ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻺﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ‬
‫اﻟﻤﻌﺮوض ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ ،‬واﺳﺘﺨﺪام اﻟﺪﻋﻢ ﺑﺸﻜﻞ‬

‫‪370‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻧﺘﻘﺎﺋﻲ ﻟﻀﻤﺎن ﺣﺼﻮل اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ ھﺬا‬

‫اﻟﺪﻋﻢ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﺴﻜﻦ "ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ" إذا‬
‫ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺴﻜﻦ أو أﻗﺴﺎط ﻗﺮض اﻹﺳﻜﺎن‬
‫اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز ‪ ٪25‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺪﺧﻞ‬
‫اﻟﺸﮭﺮي ﻟﻸﺳﺮة ‪.‬ﻓﻔﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ‬
‫اﻟﺴﻮق ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ .‬وھﻨﺎك‬
‫ﻋﺪد ﻗﻠﯿﻞ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺪﻋﻮﻣﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻷﺳﺮ اﻟﺘﻲ دﺧﻠﮭﺎ أﻗﻞ ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﺪﺧﻞ‬
‫إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬وﻻ ﯾﺘﻮﻓﺮ‬
‫اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ‬
‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮھﺎ اﻟﺴﻮق‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن‬
‫اﻟﺘﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺿﺮوري ﻣﻦ أﺟﻞ‬
‫ﺟﺴﺮ اﻟﮭﻮة ﺑﯿﻦ ﻣﺎ ﺑﯿﻨﯿﮫ اﻟﻤﻄﻮرون وﻣﺎ ﺗﺴﺘﻄﯿﻊ‬
‫اﻷﺳﺮ ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ دﻓﻌﮫ‬
‫•إطﻼق ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻺﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ‬
‫ﻓﺮص اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺳﻜﻦ ﻻﺋﻖ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﻔﺌﺎت‬
‫اﻷﻛﺜﺮ ﻓﻘﺮا ً • دﻋﻢ إﻋﺎدة ﺑﻨﺎء اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع‬
‫ﻏﺰة واﺿﻔﮫ اﻟﻐﺮﺑﯿﮫ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻷوﺿﺎع اﻟﺴﻜﻨﯿﮫ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻨﺎﺋﯿﮫ واﻷﻏﻮار • إﺟﺮاء‬
‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻺطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻹﺳﻜﺎن‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻧﮭﺞ اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ • اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﺼﺎدر ﺑﺪﯾﻠﺔ ﻟﻠﻤﻌﺮوض‬
‫اﻟﺴﻜﻨﻲ • ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤﻞ رﻓﯿﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻣﻦ‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﻟﻺﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﮭﺎدﻓﮫ اﻟﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻘﯿﻮد‬
‫اﻟﻤﻔﺮوﺿﮫ ﻋﻠﻰ اﻷراﺿﻲ واﻟﺒﻨﯿﮫ اﻟﺘﺤﺘﯿﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ دﻋﻢ إﻧﺸﺎء ﻧﻤﺎذج‬
‫ﻧﻤﻮ ﻣﺴﺘﺪاﻣﮫ ﺟﺪﯾﺪه ﻟﻠﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫إن اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻸراﺿﻲ واﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺘﻢ ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻤﮫ ﺑﺠﮭﻮد اﻟ ُﻤ ّﻼك اﻟﺒﻨﺎﺋﯿﻦ‬
‫ﻛﺄﻓﺮاد‪ ،‬وﯾﺘﺴﻢ ﺑﻘﺪر ﻛﺒﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﻔﻮﯾﺔ‪ ،‬وﻻ ﺗﺴﺎھﻢ‬
‫اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﯿﮫ إﻻ ﺑﺤﺪ أدﻧﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن‬
‫اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﯾﺄﺧﺬ ﺷﻜﻞ اﻟﺘﻤﺪد‬
‫اﻟﺤﻀﺮي ذي اﻟﻜﺜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ واﻟﺬي ﯾﺘﻤﯿﺰ‬
‫ﺑﺎﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺒﻨﺎﺋﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺘﻈﻢ‪ .‬وﻓﻲ ھﺬه‬
‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺼﻐﯿﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﺨﻀﻊ أراﺿﯿﮭﺎ ﻟﻀﻐﻮط‬
‫ﺷﺪﯾﺪة وﺗﺘﺴﻢ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﺳﻜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻤﺜﻞ ھﺬا اﻟﻨﻮع‬
‫ﻣﻦ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ "ﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﻲ" ﺗﮭﺪﯾﺪا ﺧﻄﯿﺮا ﻵﻓﺎق‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪ ،‬ﻷﻧﮫ ﯾﻠﺘﮭﻢ اﻷراﺿﻲ‬
‫اﻟﻘﯿّﻤﺔ وﯾﻀﯿﻒ ﻣﺰﯾﺪا ﻣﻦ اﻟﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﻤﺤﺪودة ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﯿﺎه وﻏﯿﺮھﺎ ‪.‬‬
‫ﻛﺬﻟﻚ ﻓﺈن ﻟﺪى ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺒﺮة‬
‫ﻗﻠﯿﻠﺔ ﻧﺴﺒﯿﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻷﺧﻀﺮ‪ ،‬ﻓﻔﻲ‬
‫اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ ھﻨﺎك ﻋﺪد ﻗﻠﯿﻞ ﺟﺪا ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺠﺮي ﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ وﺑﻨﺎؤھﺎ ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﺴﺒﺎن ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬رﻏﻢ أن زﯾﺎدة‬
‫ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﯿﺎه ﺳﯿﺴﺎﻋﺪ‬
‫اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻗﯿﻤﺔ ﻓﻮاﺗﯿﺮ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬وﺳﯿﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻋﺘﻤﺎد ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاد واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺴﺘﻮردة‪ ،‬وﻓﻲ ﻧﻔﺲ‬

‫‪371‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻮﻗﺖ ﺳﯿﻌﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿﺌﺔ‬

‫•وﺿﻊ ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻣﻜﺎﻧﯿﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺗﻮﺟﮫ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻷﺣﯿﺎء ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫•اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء ﻹدﺧﺎل ودﻋﻢ ﺗﻘﻨﯿﺎت‬
‫وﻣﻮاد ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺒﻨﺎء اﻷﺧﻀﺮ ﻟﺰﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :8‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻷﺳﺮ‬
‫اﻟﺤﺎﺻﻠﮫ ﻋﻠﻰ ﻗﺮوض إﺳﻜﺎﻧﯿﮫ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫‪%10‬‬
‫إن اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم ھﻮ دﻋﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع ﻣﺎﻟﻲ رﺳﻤﻲ‬
‫أﻛﺜﺮ ﺷﻤﻮﻻ ﯾﻌﺰز ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻣﯿﺴﻮر‬
‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ وﻹﺿﻔﺎء‬
‫اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫وﺗﻮﺳﯿﻌﮫ‪ ،‬أطﻠﻘﺖ اﻟﺒﻨﻮك واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻤﺎﺿﻲ ﻣﺒﺎدرات ھﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺗﺘﻄﻠﺐ ھﺬه‬
‫اﻟﺠﮭﻮد اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪.‬ﻛﻤﺎ أن ﺳﻮق‬
‫اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺻﻐﯿﺮة‬
‫وﻏﯿﺮ ﻧﺎﺿﺠﺔ ﻧﺴﺒﯿﺎ‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﺰﯾﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻹﺻﻼح واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﺴﻮق ﺳﯿﻌﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة‬
‫ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻟﻌﺪة أﺳﺒﺎب ﻣﮭﻤﺔ‪ :‬ﺳﯿﺴﮭﻢ‬
‫ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺮھﻦ اﻟﻌﻘﺎري اﻟﻘﺎدم ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻨﻮك‬
‫اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﯿﺔ داﺧﻞ‬
‫ﻗﻄﺎع اﻷﺳﺮ‪ ،‬وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة وﺿﻤﺎن اﻟﻤﺪﺧﺮات‬
‫اﻷﺳﺮﯾﺔ؛ وﺳﯿﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ إطﻼق أﻧﺸﻄﺔ ﺿﺨﻤﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺳﯿﺆدي إﻟﻰ زﯾﺎدة ﻣﺴﺎھﻤﺔ‬
‫ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ وإﺿﻔﺎء طﺎﺑﻊ‬
‫رﺳﻤﻲ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﻼءﻣﺔ‬
‫ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ ﻹﺳﻜﺎن واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫•إدﺧﺎل اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﻹﯾﺠﺎد ﺳﻮق ﺗﻤﻮﯾﻞ‬
‫إﺳﻜﺎﻧﻲ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة • إﻧﺸﺎء ﺻﻨﺪوق ﻟﻺﺳﻜﺎن ﺑﺪﻋﻢ‬
‫ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻷﺳﺮ ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺳﻜﻦ ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة دﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%20‬وإدﺧﺎل أﻧﻤﺎط‬
‫ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺒﻨﺎء ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪2017-2015‬‬
‫ﺗﻮاﺟﮫ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء وﻛﺬﻟﻚ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﺎء ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﺪدا ﻣﻦ اﻟﻌﻘﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻔﺎﻗﻢ ﺟﺮاء‬
‫اﻻﺣﺘﻼل اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ‪ ،‬وﺗﺸﻤﻞ اﻟﻘﯿﻮد اﻟﻤﻔﺮوﺿﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺮاد )واﻟﺘﺼﺪﯾﺮ(‪ ،‬وﻣﺎ ﯾﻨﺘﺞ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﻣﻦ‬
‫ﻧﻘﺺ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة‪ ،‬وﺻﻐﺮ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪،‬‬
‫وأوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮر ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ وإﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد‪ .‬وﺟﺰﺋﯿﺎ‬
‫ﺑﺴﺒﺐ ﻋﺰﻟﺘﮭﺎ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﺈن ھﺬه اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻏﯿﺮ ﻗﺎدرة‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق واﺳﻊ‪ ،‬وﻗﺪ ﻓﺸﻠﺖ ﻓﻲ إدﺧﺎل‬
‫ﺗﻘﻨﯿﺎت وﻣﻮاد ﺑﻨﺎء ﺟﺪﯾﺪة وﻣﺒﺘﻜﺮة ‪.‬ﻣﻦ ﺧﻼل إﻧﺸﺎء‬
‫ﻣﺮﻛﺰ وطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﺳﺘﺼﺒﺢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ودﻋﻢ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء‬
‫واﻟﺘﺸﻄﯿﺐ وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ .‬إن اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم‬
‫ﯾﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﺼﺒﺢ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة وﻗﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪،‬‬

‫‪372‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وھﺬا ﺑﺪوره ﺳﯿﻌﻄﻲ دﻓﻌﺔ ﻗﻮﯾﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ‬

‫وﻟﻠﺠﮭﻮد اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻹﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‪.‬‬
‫•إﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ وطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ودﻋﻢ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻟﺠﺪﯾﺪة •‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻗﻮاﻧﯿﻦ وأﻧﻈﻤﺔ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺒﻨﺎء واﻹﻋﻤﺎر‬
‫ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﺗﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬
‫اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ ﻗﺪرة وﻛﻔﺎءة‬
‫ھﯿﺌﺎت ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪20%‬‬
‫ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪2017-2015‬‬
‫إن ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم دورا ﺣﺎﺳﻤﺎ ﺗﻠﻌﺒﮫ ﻓﻲ‬
‫أن ﺗﻜﻮن داﻋﻤﺔ ﻟﺮؤﯾﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺﺳﻜﺎن‬
‫اﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻣﺴﺘﻮطﻨﺎت ﺑﺸﺮﯾﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ‬
‫ﻣﺴﺎﻛﻦ ﻛﺎﻓﯿﺔ وﺟﯿﺪة اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ وﻣﯿﺴﻮرة اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ‪ .‬وﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ھﯿﺌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﺑﺮﺋﺎﺳﺔ وزارة اﻹﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻜﺎن‬
‫ﻣﮭﻤﺔ ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻨﺎخ اﻟﻤﻼﺋﻢ ﻟﻨﺸﻮء ﻗﻄﺎع إﺳﻜﺎن‬
‫ﻣﺘﯿﻦ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل رﺳﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‪ ،‬واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﯿﻦ اﻟﻮطﻨﻲ واﻟﻤﻨﺎطﻘﻲ‬
‫)اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ(‪ ،‬واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‪.‬‬
‫وﺳﯿﻜﻮن ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ وﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ دور ﻣﺘﺰاﯾﺪ اﻷھﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻓﻲ‬
‫وﺿﻊ إطﺎر ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﺨﻄﯿﻂ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻷراﺿﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ‪.‬ﺛﺎﻧﯿﺎ‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﺤﺪد‬
‫ھﺬه اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻔﺠﻮات اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻗﺪرات‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‪ .‬وأﺧﯿﺮا‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن‬
‫ﺗﺆدي ھﺬه اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ إﻟﻰ اﻗﺘﺮاح ﺗﻮﺻﯿﺎت‬
‫ﻟﻺﺻﻼح اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرات وﺗﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫•ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ واﻟﺘﻨﺴﯿﻘﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﻮﺟﯿﮫ‬
‫ﺗﺨﻄﯿﻂ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺑﺸﻜﻞ أﻓﻀﻞ ‪.‬‬
‫•دﻋﻢ إﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ ھﯿﺌﺎت وﺟﻤﻌﯿﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻓﻲ ﺳﻮق اﻹﺳﻜﺎن‬
‫ھﺪف ‪ :11‬إﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة ﻋﺪد‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﻼﺋﻘﮫ واﻟﺼﺤﯿﮫ وﻣﯿﺴﻮرة اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺧﻼل اﻻﻋﻮام‬
‫‪2017-2015‬‬
‫إطﻼق ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻺﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ‬
‫اﻟﻤﻌﺮوض ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ ،‬واﺳﺘﺨﺪام اﻟﺪﻋﻢ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫اﻧﺘﻘﺎﺋﻲ ﻟﻀﻤﺎن ﺣﺼﻮل اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ ھﺬا‬
‫اﻟﺪﻋﻢ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﺴﻜﻦ "ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ" إذا‬
‫ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺴﻜﻦ أو أﻗﺴﺎط ﻗﺮض اﻹﺳﻜﺎن‬
‫اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز ‪ ٪25‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺪﺧﻞ‬
‫اﻟﺸﮭﺮي ﻟﻸﺳﺮة ‪.‬ﻓﻔﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ‬
‫اﻟﺴﻮق ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‪ .‬وھﻨﺎك‬
‫ﻋﺪد ﻗﻠﯿﻞ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺪﻋﻮﻣﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻷﺳﺮ اﻟﺘﻲ دﺧﻠﮭﺎ أﻗﻞ ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﺪﺧﻞ‬

‫‪373‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬وﻻ ﯾﺘﻮﻓﺮ‬

‫اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ‬
‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮھﺎ اﻟﺴﻮق‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن‬
‫اﻟﺘﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺿﺮوري ﻣﻦ أﺟﻞ‬
‫ﺟﺴﺮ اﻟﮭﻮة ﺑﯿﻦ ﻣﺎ ﺑﯿﻨﯿﮫ اﻟﻤﻄﻮرون وﻣﺎ ﺗﺴﺘﻄﯿﻊ‬
‫اﻷﺳﺮ ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ دﻓﻌﮫ‪.‬‬
‫•إطﻼق ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻺﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﺘﻮﺳﯿﻊ‬
‫ﻓﺮص اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺳﻜﻦ ﻻﺋﻖ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﻔﺌﺎت‬
‫اﻷﻛﺜﺮ ﻓﻘﺮا ً • دﻋﻢ إﻋﺎدة ﺑﻨﺎء اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع‬
‫ﻏﺰة واﺿﻔﮫ اﻟﻐﺮﺑﯿﮫ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻷوﺿﺎع اﻟﺴﻜﻨﯿﮫ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻨﺎﺋﯿﮫ واﻷﻏﻮار • إﺟﺮاء‬
‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻺطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻹﺳﻜﺎن‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻧﮭﺞ اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ • اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﺼﺎدر ﺑﺪﯾﻠﺔ ﻟﻠﻤﻌﺮوض‬
‫اﻟﺴﻜﻨﻲ • ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤﻞ رﻓﯿﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻣﻦ‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﻟﻺﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﮭﺎدﻓﮫ اﻟﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻘﯿﻮد‬
‫اﻟﻤﻔﺮوﺿﮫ ﻋﻠﻰ اﻷراﺿﻲ واﻟﺒﻨﯿﮫ اﻟﺘﺤﺘﯿﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :12‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ دﻋﻢ إﻧﺸﺎء ﻧﻤﺎذج‬
‫ﻧﻤﻮ ﻣﺴﺘﺪاﻣﮫ ﺟﺪﯾﺪه ﻟﻠﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫إن اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻸراﺿﻲ واﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺘﻢ ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻤﮫ ﺑﺠﮭﻮد اﻟ ُﻤ ّﻼك اﻟﺒﻨﺎﺋﯿﻦ‬
‫ﻛﺄﻓﺮاد‪ ،‬وﯾﺘﺴﻢ ﺑﻘﺪر ﻛﺒﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﻔﻮﯾﺔ‪ ،‬وﻻ ﺗﺴﺎھﻢ‬
‫اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﯿﮫ إﻻ ﺑﺤﺪ أدﻧﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن‬
‫اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﯾﺄﺧﺬ ﺷﻜﻞ اﻟﺘﻤﺪد‬
‫اﻟﺤﻀﺮي ذي اﻟﻜﺜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ واﻟﺬي ﯾﺘﻤﯿﺰ‬
‫ﺑﺎﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺒﻨﺎﺋﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺘﻈﻢ‪ .‬وﻓﻲ ھﺬه‬
‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺼﻐﯿﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﺨﻀﻊ أراﺿﯿﮭﺎ ﻟﻀﻐﻮط‬
‫ﺷﺪﯾﺪة وﺗﺘﺴﻢ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﺳﻜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻤﺜﻞ ھﺬا اﻟﻨﻮع‬
‫ﻣﻦ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ "ﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﻲ" ﺗﮭﺪﯾﺪا ﺧﻄﯿﺮا ﻵﻓﺎق‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪ ،‬ﻷﻧﮫ ﯾﻠﺘﮭﻢ اﻷراﺿﻲ‬
‫اﻟﻘﯿّﻤﺔ وﯾﻀﯿﻒ ﻣﺰﯾﺪا ﻣﻦ اﻟﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﻤﺤﺪودة ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﯿﺎه وﻏﯿﺮھﺎ ‪.‬‬
‫ﻛﺬﻟﻚ ﻓﺈن ﻟﺪى ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺒﺮة‬
‫ﻗﻠﯿﻠﺔ ﻧﺴﺒﯿﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻷﺧﻀﺮ‪ ،‬ﻓﻔﻲ‬
‫اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ ھﻨﺎك ﻋﺪد ﻗﻠﯿﻞ ﺟﺪا ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺠﺮي ﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ وﺑﻨﺎؤھﺎ ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﺴﺒﺎن ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬رﻏﻢ أن زﯾﺎدة‬
‫ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﯿﺎه ﺳﯿﺴﺎﻋﺪ‬
‫اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻗﯿﻤﺔ ﻓﻮاﺗﯿﺮ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬وﺳﯿﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻋﺘﻤﺎد ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاد واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺴﺘﻮردة‪ ،‬وﻓﻲ ﻧﻔﺲ‬
‫اﻟﻮﻗﺖ ﺳﯿﻌﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿﺌﺔ‪.‬‬
‫•وﺿﻊ ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻣﻜﺎﻧﯿﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺗﻮﺟﮫ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻷﺣﯿﺎء ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫•اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء ﻹدﺧﺎل ودﻋﻢ ﺗﻘﻨﯿﺎت‬
‫وﻣﻮاد ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺒﻨﺎء اﻷﺧﻀﺮ وﻟﺰﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :13‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻷﺳﺮ‬
‫اﻟﺤﺎﺻﻠﮫ ﻋﻠﻰ ﻗﺮوض إﺳﻜﺎﻧﯿﮫ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ‬

‫‪374‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪%10‬‬
‫إن اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم ھﻮ دﻋﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع ﻣﺎﻟﻲ رﺳﻤﻲ‬
‫أﻛﺜﺮ ﺷﻤﻮﻻ ﯾﻌﺰز ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻣﯿﺴﻮر‬
‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ وﻹﺿﻔﺎء‬
‫اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎن اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫وﺗﻮﺳﯿﻌﮫ‪ ،‬أطﻠﻘﺖ اﻟﺒﻨﻮك واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻤﺎﺿﻲ ﻣﺒﺎدرات ھﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺗﺘﻄﻠﺐ ھﺬه‬
‫اﻟﺠﮭﻮد اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ‪.‬ﻛﻤﺎ أن ﺳﻮق‬
‫اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺻﻐﯿﺮة‬
‫وﻏﯿﺮ ﻧﺎﺿﺠﺔ ﻧﺴﺒﯿﺎ‪ .‬ﻟﺬا ﻓﺈن اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﺰﯾﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻹﺻﻼح واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﺴﻮق ﺳﯿﻌﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة‬
‫ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻟﻌﺪة أﺳﺒﺎب ﻣﮭﻤﺔ‪ :‬ﺳﯿﺴﮭﻢ‬
‫ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺮھﻦ اﻟﻌﻘﺎري اﻟﻘﺎدم ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻨﻮك‬
‫اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﯿﺔ داﺧﻞ‬
‫ﻗﻄﺎع اﻷﺳﺮ‪ ،‬وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة وﺿﻤﺎن اﻟﻤﺪﺧﺮات‬
‫اﻷﺳﺮﯾﺔ؛ وﺳﯿﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ إطﻼق أﻧﺸﻄﺔ ﺿﺨﻤﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ اﻹﺳﻜﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺳﯿﺆدي إﻟﻰ زﯾﺎدة ﻣﺴﺎھﻤﺔ‬
‫ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ وإﺿﻔﺎء طﺎﺑﻊ‬
‫رﺳﻤﻲ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﻼءﻣﺔ‬
‫ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ ﻹﺳﻜﺎن واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫•إدﺧﺎل اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﻹﯾﺠﺎد ﺳﻮق ﺗﻤﻮﯾﻞ‬
‫إﺳﻜﺎﻧﻲ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة • إﻧﺸﺎء ﺻﻨﺪوق ﻟﻺﺳﻜﺎن ﺑﺪﻋﻢ‬
‫ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻷﺳﺮ ذات اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺳﻜﻦ ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :14‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة دﻋﻢ‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪،%20‬‬
‫وإدﺧﺎل أﻧﻤﺎط ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺒﻨﺎء ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪-2015‬‬
‫‪2017‬‬
‫ﺗﻮاﺟﮫ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء وﻛﺬﻟﻚ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﺎء ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﺪدا ﻣﻦ اﻟﻌﻘﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻔﺎﻗﻢ ﺟﺮاء‬
‫اﻻﺣﺘﻼل اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ‪ ،‬وﺗﺸﻤﻞ اﻟﻘﯿﻮد اﻟﻤﻔﺮوﺿﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺮاد )واﻟﺘﺼﺪﯾﺮ(‪ ،‬وﻣﺎ ﯾﻨﺘﺞ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﻣﻦ‬
‫ﻧﻘﺺ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة‪ ،‬وﺻﻐﺮ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪،‬‬
‫وأوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮر ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ وإﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد‪ .‬وﺟﺰﺋﯿﺎ‬
‫ﺑﺴﺒﺐ ﻋﺰﻟﺘﮭﺎ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﺈن ھﺬه اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻏﯿﺮ ﻗﺎدرة‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق واﺳﻊ‪ ،‬وﻗﺪ ﻓﺸﻠﺖ ﻓﻲ إدﺧﺎل‬
‫ﺗﻘﻨﯿﺎت وﻣﻮاد ﺑﻨﺎء ﺟﺪﯾﺪة وﻣﺒﺘﻜﺮة ‪.‬ﻣﻦ ﺧﻼل إﻧﺸﺎء‬
‫ﻣﺮﻛﺰ وطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﺳﺘﺼﺒﺢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ودﻋﻢ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء‬
‫واﻟﺘﺸﻄﯿﺐ وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ .‬إن اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم‬
‫ﯾﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﺎء‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﺼﺒﺢ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة وﻗﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪،‬‬
‫وھﺬا ﺑﺪوره ﺳﯿﻌﻄﻲ دﻓﻌﺔ ﻗﻮﯾﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫وﻟﻠﺠﮭﻮد اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻹﺳﻜﺎن ﻣﯿﺴﻮر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‪.‬‬
‫•إﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ وطﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﻮث ﻟﺪراﺳﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ودﻋﻢ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻟﺠﺪﯾﺪة •‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻗﻮاﻧﯿﻦ وأﻧﻈﻤﺔ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺒﻨﺎء واﻹﻋﻤﺎر‬
‫ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﺗﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬

‫‪375‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :15‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ ﻗﺪرة وﻛﻔﺎءة‬
‫ھﯿﺌﺎت ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪20%‬‬
‫ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪2017-2015‬‬
‫إن ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم دورا ﺣﺎﺳﻤﺎ ﺗﻠﻌﺒﮫ ﻓﻲ‬
‫أن ﺗﻜﻮن داﻋﻤﺔ ﻟﺮؤﯾﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺﺳﻜﺎن‬
‫اﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻣﺴﺘﻮطﻨﺎت ﺑﺸﺮﯾﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ‬
‫ﻣﺴﺎﻛﻦ ﻛﺎﻓﯿﺔ وﺟﯿﺪة اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ وﻣﯿﺴﻮرة اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ‪ .‬وﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ھﯿﺌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﺑﺮﺋﺎﺳﺔ وزارة اﻹﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻜﺎن‬
‫ﻣﮭﻤﺔ ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻨﺎخ اﻟﻤﻼﺋﻢ ﻟﻨﺸﻮء ﻗﻄﺎع إﺳﻜﺎن‬
‫ﻣﺘﯿﻦ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل رﺳﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‪ ،‬واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﯿﻦ اﻟﻮطﻨﻲ واﻟﻤﻨﺎطﻘﻲ‬
‫)اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻤﻜﺎﻧﻲ(‪ ،‬واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‪.‬‬
‫وﺳﯿﻜﻮن ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ وﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ دور ﻣﺘﺰاﯾﺪ اﻷھﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻓﻲ‬
‫وﺿﻊ إطﺎر ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﺨﻄﯿﻂ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻷراﺿﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ‪.‬ﺛﺎﻧﯿﺎ‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﺤﺪد‬
‫ھﺬه اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻔﺠﻮات اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻗﺪرات‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‪ .‬وأﺧﯿﺮا‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ أن‬
‫ﺗﺆدي ھﺬه اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ إﻟﻰ اﻗﺘﺮاح ﺗﻮﺻﯿﺎت‬
‫ﻟﻺﺻﻼح اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرات وﺗﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫•ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ واﻟﺘﻨﺴﯿﻘﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﮫ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‬
‫واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﯾﮫ • دﻋﻢ إﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ ھﯿﺌﺎت‬
‫وﺟﻤﻌﯿﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻓﻲ ﺳﻮق‬
‫اﻹﺳﻜﺎن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :16‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗطوﯾر وﺗﻧظﯾم ﻗطﺎع اﻻﺳﻛﺎن‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4213.085‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,213.085‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪696.578‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪696.578‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪410.212‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪410.212‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪5349.875‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪376‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 1807‬ﺑﻨﺎء واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑﻨﺎء واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻠﺒﻲ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﺴﮭﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ أﻓﻀﻞ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ‪.‬ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻷﺷﻐﺎل وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﺒﺎﻧﻲ اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺑﻨﺎء واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺒﺎﻧﯿﮭﺎ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1.‬ﺑﻨﺎء واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻷﺷﻐﺎل وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻸﻋﻮام ‪ 2. 2019-2017‬ﺑﻨﺎء واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ‬
‫ﻣﺒﺎﻧﻲ اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻸﻋﻮام ‪ 3. 2019-2017‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺑﻨﺎء‬
‫واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺒﺎﻧﯿﮭﺎ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻸﻋﻮام ‪ 4. 2019-2017‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻻﻧﻔﺎق ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻤﺴﺘﺄﺟﺮه‬
‫ﺑﺎﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻤﺴﺘﺄﺟﺮة‪.‬‬
‫•اﻟﻜﻮد اﻻردﻧﻲ • اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ • ﻧﻈﺎم اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ • اﻟﻜﻮد اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﻤﻮﻓﺮ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬إﻧﺸﺎء اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ و إﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﯿﺎﻧﻲ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ‪2019-2017‬‬
‫اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ)اﻟﻮزارات و اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت و اﻟﻤﻘﺮات اﻻﻣﻨﯿﺔ( وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻊ إﻋﻄﺎء طﺎﺑﻊ ﻣﻌﻤﺎري‬
‫ﻣﺘﻤﯿﺰ و اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻠﺒﻲ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت و ﺗﺴﮭﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻓﻀﻞ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ‪.‬‬
‫‪1‬اﻟﻜﻮد اﻻردﻧﻲ ‪ 2-‬اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ 3-‬ﻧﻈﺎم اﻻﺑﻨﯿﺔ و اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪ 4-‬اﻟﻜﻮد اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﻤﻮﻓﺮ ﻟﻠﻄﻠﻘﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪: • 3‬ﺑﻨﺎء واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺒﺎﻧﻲ اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫اﻧﺸﺎء ﻣﺠﻤﻊ ﻗﻠﻘﻠﯿﻠﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪1800‬م‪ 2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺒﺎﻧﻲ اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﻋﺪة ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫•اﻟﻜﻮد اﻻردﻧﻲ • اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ • ﻧﻈﺎم اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ • اﻟﻜﻮد اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﻤﻮﻓﺮ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬إﻧﺸﺎء اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ و إﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﻨﺎء و ﺗﺸﻄﯿﺐ زارة اﻟﻌﻤﻞ و ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ‬
‫ﺑﻨﺎء و ﺗﺸﻄﯿﺐ ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻮزارﺗﯿﻦ وزارة اﻟﻌﻤﻞ و ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ‬ ‫اﻟﻤﯿﺎﻧﻲ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ‪2019-2017‬‬
‫اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ)اﻟﻮزارات و اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت و ﺗﻘﺮﯾﺒﯿﺔ ‪6000‬م‪ 2‬ﻟﻜﻞ وزارة ﻣﻦ طﺎﺑﻖ اﻟﺘﺴﻮﯾﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻟﻠﻄﺎﺑﻖ اﻟﺴﺎدس ﺑﺤﯿﺚ‬
‫اﻟﻤﻘﺮات اﻻﻣﻨﯿﺔ( وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻊ ﺗﺸﻤﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﺒﻨﺎء و اﻟﺘﺸﻄﯿﻦ و اﻋﻤﺎل ﻛﮭﺮوﻣﯿﻜﺎﻧﯿﻜﯿﺔ‬
‫إﻋﻄﺎء طﺎﺑﻊ ﻣﻌﻤﺎري ﻣﺘﻤﯿﺰ و اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﻨﺎء ﻣﺒﻨﻰ ﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ‬ ‫اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻠﺒﻲ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت و ﺗﺴﮭﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻣﺒﻨﻰ ﻟﻠﻤﺪﯾﺮﯾﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪700‬م‪ 2‬ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ طﺎﺑﻖ ارﺿﻲ و اول و‬ ‫اﻓﻀﻞ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ‪.‬‬
‫‪1‬اﻟﻜﻮد اﻻردﻧﻲ ‪ 2-‬اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ 3-‬ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت ﻣﺜﻞ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ و اﻋﻤﺎل ﺧﺎرﺟﯿﺔ و ﺳﺎﺣﺎت ﻟﻮﻗﻮف‬
‫ﻧﻈﺎم اﻻﺑﻨﯿﺔ و اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪ 4-‬اﻟﻜﻮد اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻻﻟﯿﺎت و اﻟﺴﯿﺎرات و ﻣﺴﺎﺣﺎت ﺧﻀﺮاء‬
‫اﻟﻤﻮﻓﺮ ﻟﻠﻄﻠﻘﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻜﯿﯿﻒ اﻟﻤﺒﻨﻰ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ﺗﻘﺮﯾﺒﯿﺔ ‪4000‬م‪2‬‬
‫ﺗﻜﯿﯿﻒ اﻟﻤﺒﻨﻰ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ﺗﻘﺮﯾﺒﯿﺔ ‪4000‬م‪2‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻓﺤﺺ اﻟﺘﺮﺑﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻗﻮة ﺗﺤﻤﻞ اﻟﻤﺒﻨﻰ‬

‫ﻗﻮة ﺗﺤﻤﻞ اﻟﻤﺒﻨﻰ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻓﺤﺺ اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ‬

‫ﻓﺤﺺ اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻓﺤﺺ اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻤﯿﻜﺎﻧﯿﻜﯿﺔ و اﻟﺼﺤﯿﺔ‬

‫ﻓﺤﺺ اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻤﯿﻜﺎﻧﯿﻜﯿﺔ و اﻟﺼﺤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﻘﺮ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ رام ﷲ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪300‬م‪2‬‬

‫‪377‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﻘﺮ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ رام ﷲ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪300‬م‪ 2‬ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﻌﺾ‬
‫اﻟﺘﺴﺮﺑﺎت اﻟﻤﯿﺎه و اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺼﺤﯿﺔ و اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ و اﻟﻀﻐﻂ‬
‫اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ و ﺻﯿﺎﻧﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ دھﺎن و ﻏﯿﺮه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﻘﺮ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ﺗﻘﺮﯾﺒﯿﺔ ‪400‬م‪2‬‬

‫ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﻘﺮ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ﺗﻘﺮﯾﺒﯿﺔ ‪400‬م‪2‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻮزراة‬

‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻮزراة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺠﻤﻊ اﻟﺪواﺋﺮ ﻓﻲ طﻮﻟﻜﺮم ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 2‬دوﻧﻢ و ﻧﺼﻒ‬

‫ﺟﻤﻊ ااﻟﺪواﺋﺮ ﻓﻲ طﻮﻟﻜﺮم ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 2‬دوﻧﻢ و ﻧﺼﻒ و ﺗﺸﻤﻞ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫وﺷﺮطﺔ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ و اﻻﺛﺎر و اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﺬوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫و ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻻﺷﻐﺎل و اﻻﺳﻜﺎن‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺠﻤﻊ اﻟﺪواﺋﺮ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 5‬دوﻧﻢ‬

‫ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺠﻤﻊ اﻟﺪواﺋﺮ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 5‬دوﻧﻢ و ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻻﺷﻐﺎل و‬
‫اﻻﺣﻮال اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ و ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ و اﻟﻄﺎﺑﻮ و اﻻﺛﺎر و ﻣﻜﺘﺐ اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺠﻤﻊ اﻟﺪواﺋﺮ ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺠﻤﻊ اﻟﺪواﺋﺮ ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ و ﺗﺸﻤﻞ ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ و ﻣﻜﺘﺐ ﺿﺮﯾﺒﺔ‬
‫اﻻﻣﻼك و داﺋﺮة ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ و اﻻﺛﺎر ھﯿﺌﺔ اﻻذاﻋﺔ و‬
‫اﻟﺘﻠﻔﺰﯾﻮن و داﺋﺮة اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ و اﻟﺸﺒﺎب و ﺑﯿﺖ اﻟﺪرج اﻻﻣﺎﻣﻲ و اﻟﺨﻠﻔﻲ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬اﻧﺸﺎء ﻣﺒﻨﻰ ﻟﻠﻤﺪﯾﺮﯾﺔ ورﺷﺔ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﺪات‬

‫اﻧﺸﺎء ﻣﺒﻨﻰ ﻟﻠﻤﺪﯾﺮﯾﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪280‬م‪ 2‬و ورﺷﺔ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﺪات ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ‬
‫‪1800‬م‪2‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪280‬م‪2‬‬

‫اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪280‬م‪ 2‬ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮاﻗﻒ ﺳﯿﺎرات و‬
‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺧﻀﺮاء و ﺧﺪﻣﺎت‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻜﻤﻠﺔ اﻧﺸﺎء ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺠﻤﻊ اﻟﻮزارات ﻓﻲ رام ﷲ‬ ‫ھﺪف ‪: • 3‬ﺑﻨﺎء واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺒﺎﻧﻲ اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت‬
‫ﻣﺒﻨﻰ وزارﺗﻲ اﻟﺸﺆون واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‪+‬‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻌﺎم‬
‫ﻣﻮﻗﻒ ﺳﯿﺎرات‬ ‫‪2016‬‬
‫اﻧﺸﺎء ﻣﺠﻤﻊ ﻗﻠﻘﻠﯿﻠﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪1800‬م‪2‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺒﺎﻧﻲ اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﻋﺪة‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫•اﻟﻜﻮد اﻻردﻧﻲ • اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ • ﻧﻈﺎم‬
‫اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ • اﻟﻜﻮد اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﻤﻮﻓﺮ‬
‫ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬

‫‪378‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑﻧﺎء واﻋﺎدة ﺗﺄھﯾل اﻟﻣراﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4323.793‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,323.793‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1790.097‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,790.097‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪389.084‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪389.084‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪150.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪6652.974‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1804‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪22856.408‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪22,856.408‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2117.111‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪2,117.111‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪24973.519‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪379‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻛﺎن‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪35‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪63‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪59‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪26‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪21‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪26‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪72‬‬ ‫‪77‬‬ ‫‪79‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪173‬‬ ‫‪151‬‬ ‫‪143‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪128‬‬ ‫‪148‬‬ ‫‪145‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪99‬‬ ‫‪87‬‬ ‫‪84‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪73‬‬ ‫‪89‬‬ ‫‪91‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪115‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪105‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪36‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪39‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪346‬‬ ‫‪370‬‬ ‫‪384‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪1181‬‬ ‫‪1215‬‬ ‫‪1233‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪380‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪/‬‬
‫وزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻜﺎن‬ ‫‪18‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪1809‬‬ ‫‪1810‬‬ ‫‪1807‬‬ ‫‪1806‬‬ ‫‪1804‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ‬ ‫رواﺗﺐ‬
‫‪44,500.000 6,593.694 6,513.020 4,323.793 4,213.085 22,856.408‬‬ ‫‪211‬‬
‫واﻻﺟﻮر‬ ‫وأﺟﻮر‬
‫اﻟﺴﻔﺮ‬
‫‪390.805‬‬ ‫‪74.000‬‬ ‫‪64.000 200.000‬‬ ‫‪52.805‬‬ ‫واﻟﻤﮭﻤﺎت‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪1,516.458 556.432 102.000 734.026 124.000‬‬ ‫‪222‬‬
‫اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪199.948‬‬ ‫‪54.584‬‬ ‫‪36.195‬‬ ‫‪90.974‬‬ ‫‪18.195‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪542.789 109.984‬‬ ‫‪62.805 300.000‬‬ ‫‪70.000‬‬ ‫‪224‬‬
‫)‬
‫‪2,300.000 593.482 899.843 390.097 416.578‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫ﻣﻜﺎﻓﺂت‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪45.000‬‬ ‫‪15.000‬‬ ‫‪75.000‬‬ ‫‪15.000‬‬ ‫‪226‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪4,200.000 645.757 637.836 389.084 410.212 2,117.111‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪90.000‬‬ ‫‪30.000 150.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪311‬‬
‫‪54,100.000 8,762.933 8,360.699 6,652.974 5,349.875 24,973.519‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪1804‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻗﻄﺎع اﻻﺳﻜﺎن‬ ‫‪1806‬‬
‫ﺑﻨﺎء واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫‪1807‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪1810‬‬
‫اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻦ‬ ‫‪1809‬‬

‫‪381‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 1804‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪22,856.408 22,469.984 23,654.400‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪0.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,117.111 1,937.614 2,164.309‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪24,973.519‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1806‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻗﻄﺎع اﻻﺳﻜﺎن‬
‫‪4,213.085 3,977.500 4,121.600‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪696.578‬‬ ‫‪864.458 1,069.578‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪410.212‬‬ ‫‪342.985‬‬ ‫‪375.368‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,349.875‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1807‬ﺑﻨﺎء واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪4,323.793 3,884.380 3,852.800‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,790.097 1,326.387 1,639.105‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪389.084‬‬ ‫‪334.958‬‬ ‫‪352.698‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪108.520‬‬ ‫‪160.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪6,652.974‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1809‬اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻦ‬
‫‪6,593.694 6,408.933‬‬ ‫‪6,675.200‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,433.482 1,870.754‬‬ ‫‪1,459.482‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪645.757‬‬ ‫‪552.650‬‬ ‫‪611.595‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪90.000‬‬ ‫‪287.725‬‬ ‫‪120.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪8,762.933‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1810‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪6,513.020 6,364.203 6,496.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,179.843 1,306.675 1,211.835‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪637.836‬‬ ‫‪548.793‬‬ ‫‪596.030‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫‪53.650‬‬ ‫‪89.800‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪8,360.699‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 18‬وزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻜﺎن‬
‫‪44,500.000‬‬ ‫‪43,542.730 43,105.000‬‬ ‫‪41,996.415 44,800.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,100.000 65.504 3,878.687 5,368.275 3.523 4,365.846 5,380.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪4,200.000‬‬ ‫‪3,996.115 3,717.000‬‬ ‫‪3,720.406 4,100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪5.351‬‬ ‫‪499.895‬‬ ‫‪12.741‬‬ ‫‪449.800‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪54,100.000 65.504 51,422.883‬‬ ‫‪3.523 50,095.408‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪382‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 19‬وزارة اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﻮزارة اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ و ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﺣﻤﺎﯾﺔ و ﺧﺪﻣﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ اطﺎر ﺷﺮاﻛﺎت ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺎﺳﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻤﮭﺸﻤﺔ ﻣﻦ إﻧﺘﺎج دﺧﻠﮭﺎ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ذاﺗﮭﺎ ‪ ،‬وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻨﻘﺪﯾﺔ واﻟﻌﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ‬
‫واﻟﻤﻨﺘﻈﻤﺔ واﻟﻄﺎرﺋﺔ واﻟﻤﻮﺳﻤﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺎﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ واﻹﻋﻔﺎءات اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ‬ ‫‪1919‬‬
‫وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﻘﺮ‬
‫اﻟﺘﺪﺧﻼت ﻟﻸﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻤﮭﻤﺸﺔ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ أوﺿﺎع اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ واﻟﻀﻌﯿﻔﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ ﺑﺠﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت )اﻟﻔﻘﺮاء‪ ،‬واﻻﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬واﻟﻨﺴﺎء‪،‬‬
‫واﻻطﻔﺎل‪ ،‬واﻟﻤﺴﻨﯿﻦ‪ ،‬ﻣﺪﻣﻨﻲ ﻣﺨﺪرات‪ ،‬ﺳﺠﻨﺎء وﻋﺎﺋﻼﺗﮭﻢ( ﻛﺨﻄﻮة اوﻟﻰ ﻧﺤﻮ اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ ﺑﻤﻌﻨﺎه اﻟﻮاﺳﻊ‬
‫اﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ وﻧﻔﺴﯿﺎ وﺳﻜﻨﯿﺎ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ ھﺬه اﻟﻔﺌﺎت ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ واﻻﺳﺘﻐﻼل واﻻﻗﺼﺎء‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺣﻤﺎﯾﺔ‬
‫واﻟﺘﮭﻤﯿﺶ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻜﻞ ﻓﺌﺔ‪ ،‬وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺟﻮدة واﻧﻈﻤﺔ اﻋﺘﻤﺎد ﻋﺼﺮﯾﺔ‪ ،‬واﻻﺳﮭﺎم‬
‫‪ 1920‬اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬وادارة اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻮﺳﻤﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻﺳﺮﯾﺔ‬
‫واﻟﻀﻌﯿﻔﺔ‬
‫ﻟﻼطﻔﺎل ﻣﺠﮭﻮﻟﻲ اﻟﻨﺴﺐ وﻏﯿﺮ اﻟﺸﺮﻋﯿﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﯿﺎت اﻻﺣﺘﻀﺎن‪ ،‬ورﻋﺎﯾﺔ اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ اﻟﺤﻀﺎﻧﺎت‬
‫واﻻﯾﺘﺎم واﻻﺣﺪاث وﻓﺎﻗﺪي اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﻮاﻟﺪﯾﺔ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻻﺳﺮﯾﺔ واﻻرﺷﺎد اﻻﺳﺮي وﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﺴﯿﻖ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺮ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺸﺮاﻛﺎت وﺷﺮاء اﻟﺨﺪﻣﺎت وﺗﻨﺴﯿﻖ‬
‫اﻟﺘﺪﺧﻼت‪ .‬ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ واﻟﻤﻘﺮة رﺳﻤﯿﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻻداري واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﮭﯿﻜﻠﻲ ﻟﻠﻮزارة ﻓﻲ اطﺎر اﻟﺤﺪاﺛﺔ واﻻﺑﺘﻜﺎر‪ ،‬وﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ورﻗﺎﺑﺔ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻻﺗﻤﺘﺔ‪ ،‬واﻟﺘﺮوﯾﺞ اﻻﻋﻼﻣﻲ ﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮزارة وﺗﺠﻨﯿﺪ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‪ ،‬و‬
‫‪1921‬‬
‫وﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ واﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ‪ ،‬وﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات‪ ،‬ﻟﻀﻤﺎن ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ وزارة اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﺑﻜﻔﺎءة‬ ‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‪.‬‬

‫‪ 1919‬اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﻘﺮ‬

‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻷﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻤﮭﺸﻤﺔ ﻣﻦ إﻧﺘﺎج دﺧﻠﮭﺎ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ذاﺗﮭﺎ ‪ ،‬وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻨﻘﺪﯾﺔ واﻟﻌﯿﻨﯿﺔ واﻟﻤﻨﺘﻈﻤﺔ واﻟﻄﺎرﺋﺔ‬
‫واﻟﻤﻮﺳﻤﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺎﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ واﻹﻋﻔﺎءات اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﻼت ﻟﻸﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻤﮭﻤﺸﺔ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻌﯿﺶ اﻟﻜﺮﯾﻢ ﻟﻼﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة و اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﻨﻌﺘﮭﺎ وﺗﻤﻜﯿﻨﮭﺎ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺬات واﻟﺨﺮوج ﻣﻦ داﺋﺮة اﻟﻔﻘﺮ‪.‬‬
‫‪1.‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻤﮭﻤﺸﺔ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ ً ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪﺧﻼت وﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮة ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ ‪ 2.‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻣﺎﻟﯿﮫ رﺑﻌﯿﺔ‬
‫ﻟﻼﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ‪ . 3.‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﻮاد ﻏﺬاﺋﯿﺔ ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﺳﻌﺮات ﺣﺮارﯾﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﺎ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻨﻘﺪﯾﺔ ‪ ،‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻐﺬاﺋﯿﺔ ‪،‬اﻟﺘﺎﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻤﺠﺎﻧﻲ‪ ،‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻄﺎرﺋﺔ واﻟﻤﻮﺳﻤﯿﺔ واﻻﻋﻔﺎءات اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻼﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة و اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ﺣﺼﻮل ‪ 118‬اﻟﻒ اﺳﺮة ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻧﻘﺪﯾﺔ ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ ﺗﺘﺮاوح ﻣﺎ ﺑﯿﻦ ‪ 750‬ﺷﯿﻜﻞ اﻟﻰ ‪ 1800‬ﺷﯿﻜﻞ ‪.‬ﺣﺼﻮل ‪ 80‬اﻟﻒ طﺎﻟﺐ ﻣﻦ‬
‫اﺑﻨﺎء اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ اﻋﻔﺎء ﻣﻦ اﻟﺮﺳﻮم اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﺛﻤﺎن اﻟﻜﺘﺐ ‪ .‬ﺣﺼﻮل ‪ 5000‬اﺳﺮة ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻣﺎﻟﯿﮫ طﺎرﺋﺔ ‪.‬ﺣﺼﻮل‬
‫‪ 120‬اﻟﻒ اﺳﺮة ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺎﻣﯿﻦ اﻟﻄﺒﻲ ‪. 217‬اﻟﻒ ﻓﺮد ﯾﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ اﻧﻌﺪام اﻻﻣﻦ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻐﺬاﺋﯿﺔ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﻣﻨﺘﻈﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻤﮭﻤﺸﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ ً واﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ ً‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ)اﻟﺸﺒﺎب‪ ،‬اﻟﻨﺴﺎء‪ ،‬اﻻﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺻﻐﺎر اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ( ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺬات‬
‫وﺗﻮﻟﯿﺪ اﻟﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪﺧﻼت اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬

‫‪383‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﻟﻒ)‪) 1000‬أﺳﺮة ﻓﻘﯿﺮة وﻣﮭﻤﺸﺔ ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﺪﺧﻼت اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ ‪.‬ﻣﺎﺋﺘﺎن وﺧﻤﺴﻮن)‪) 250‬ﺷﺨﺼﺎ ً ﻣﻦ‬
‫ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﻗﺮوض ﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ‪ .‬أﻟﻒ)‪ (1000‬ﺷﺎب اﺳﺘﻔﺎدوا ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ‪ .‬ﺧﻤﺴﻤﺎﺋﺔ‬
‫)‪ (500‬إﻣﺮأة اﺳﺘﻔﺎدت ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ‪ .‬ﺧﻤﺴﻮن)‪ (50‬ﻣﺰارﻋﺎ ً اﺳﺘﻔﺎدوا ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣُﺨﺮج‪ 118 :1‬اﻟﻒ اﺳﺮة ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻧﻘﺪﯾﺔ ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ‬
‫اﺳﺮة ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻧﻘﺪﯾﺔ ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ‬ ‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﺎ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻨﻘﺪﯾﺔ ‪ ،‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻐﺬاﺋﯿﺔ ‪،‬اﻟﺘﺎﻣﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 80 :2‬اﻟﻒ ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ اﻋﻔﺎءات‬ ‫اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻤﺠﺎﻧﻲ‪ ،‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻄﺎرﺋﺔ واﻟﻤﻮﺳﻤﯿﺔ‬
‫ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻟﻮزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬ ‫واﻻﻋﻔﺎءات اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻟﻼﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة و اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ﺣﺼﻮل ‪ 118‬اﻟﻒ اﺳﺮة ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻧﻘﺪﯾﺔ ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ‬
‫ﺗﺘﺮاوح ﻣﺎ ﺑﯿﻦ ‪ 750‬ﺷﯿﻜﻞ اﻟﻰ ‪ 1800‬ﺷﯿﻜﻞ ‪.‬ﺣﺼﻮل ﻣُﺨﺮج‪ 5000 :3‬اﻵف اﺳﺮة ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪة طﺎرﺋﺔ‬
‫‪ 80‬اﻟﻒ طﺎﻟﺐ ﻣﻦ اﺑﻨﺎء اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻠﻰ اﻋﻔﺎء ﻣﻦ ﺗﻌﺒﺌﺔ طﻠﺒﺎت اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫اﻟﺮﺳﻮم اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﺛﻤﺎن اﻟﻜﺘﺐ ‪ .‬ﺣﺼﻮل ‪ 5000‬اﺳﺮة‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻣﺎﻟﯿﮫ طﺎرﺋﺔ ‪.‬ﺣﺼﻮل ‪ 120‬اﻟﻒ اﺳﺮة ﻣُﺨﺮج‪ 120 :4‬اﻟﻒ اﺳﺮة ﻟﺪﯾﮭﺎ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﺗﺎﻣﯿﻦ طﺒﻲ‬
‫ﺗﺴﻠﯿﻢ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻻﺳﺮ ﻟﻮزارة اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺎﻣﯿﻦ اﻟﻄﺒﻲ ‪. 217‬اﻟﻒ ﻓﺮد ﯾﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ‬
‫اﻧﻌﺪام اﻻﻣﻦ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻐﺬاﺋﯿﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ 57 :5‬اﻟﻒ ﻧﻔﺮ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻏﺬاﺋﯿﺔ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺘﻈﻢ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﻮاد ﻏﺬاﺋﯿﺔ ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ اﻻﻗﻞ ب ‪%60‬ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﺠﺴﻢ ﻟﺴﻌﺮات ﺣﺮارﯾﺔ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ 159 :6‬اﻟﻒ ﻓﺮد ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﺗﻤﻮﯾﻦ‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﻮاد ﻏﺬاﺋﯿﺔ ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ اﻻﻗﻞ ب ‪%60‬ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﺠﺴﻢ ﻟﺴﻌﺮات ﺣﺮارﯾﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻤﮭﻤﺸﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ ً ﻣُﺨﺮج‪ 1000 :1‬أﺳﺮة اﺳﺘﻔﺎدت ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ)اﻟﺸﺒﺎب‪ ،‬اﻟﻨﺴﺎء‪ ،‬اﻻﺷﺨﺎص ذوي‬ ‫واﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ ً‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ)اﻟﺸﺒﺎب‪ ،‬اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺻﻐﺎر اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ( ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺬاﺗﻮﺗﻮﻟﯿﺪ اﻟﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪﺧﻼت‬
‫اﻟﻨﺴﺎء‪ ،‬اﻻﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺻﻐﺎر اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ( اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬
‫ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺬات وﺗﻮﻟﯿﺪ اﻟﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪﺧﻼت‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ 250 :2‬ﺷﺨﺺ ﻣﻦ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﻗﺮوض‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ)اﻟﺸﺒﺎب‪ ،‬اﻟﻨﺴﺎء‪ ،‬اﻻﺷﺨﺎص ذوي‬ ‫أﻟﻒ)‪) 1000‬أﺳﺮة ﻓﻘﯿﺮة وﻣﮭﻤﺸﺔ ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺻﻐﺎر اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ( ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺬاﺗﻮﺗﻮﻟﯿﺪ اﻟﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪﺧﻼت‬ ‫ﺗﺪﺧﻼت اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ ‪.‬ﻣﺎﺋﺘﺎن‬
‫وﺧﻤﺴﻮن)‪) 250‬ﺷﺨﺼﺎ ً ﻣﻦ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬
‫ﻗﺮوض ﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ‪ .‬أﻟﻒ)‪ (1000‬ﺷﺎب‬
‫اﺳﺘﻔﺎدوا ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ‪ .‬ﺧﻤﺴﻤﺎﺋﺔ ﻣُﺨﺮج‪ 1000 :3‬ﺷﺎب‪/‬ة اﺳﺘﻔﺎدوا ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫)‪ (500‬إﻣﺮأة اﺳﺘﻔﺎدت ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ)اﻟﺸﺒﺎب‪ ،‬اﻟﻨﺴﺎء‪ ،‬اﻻﺷﺨﺎص ذوي‬
‫‪.‬ﺧﻤﺴﻮن)‪ (50‬ﻣﺰارﻋﺎ ً اﺳﺘﻔﺎدوا ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺻﻐﺎر اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ( ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺬاﺗﻮﺗﻮﻟﯿﺪ اﻟﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪﺧﻼت‬
‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬ ‫اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ 500 :4‬إﻣﺮأه ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ)اﻟﺸﺒﺎب‪ ،‬اﻟﻨﺴﺎء‪ ،‬اﻻﺷﺨﺎص ذوي‬
‫اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺻﻐﺎر اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ( ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺬاﺗﻮﺗﻮﻟﯿﺪ اﻟﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪﺧﻼت‬
‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ 50 :5‬ﻣﺰارﻋﺎ اﺳﺘﻔﺎدوا ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻻﺳﺮ اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ)اﻟﺸﺒﺎب‪ ،‬اﻟﻨﺴﺎء‪ ،‬اﻻﺷﺨﺎص ذوي‬
‫اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺻﻐﺎر اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ( ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺬاﺗﻮﺗﻮﻟﯿﺪ اﻟﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪﺧﻼت‬
‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪384‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻣﻛﯾن وﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻟﻔﻘر‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪12137.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪12,137.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1524.770‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,524.770‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪745198.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,318.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪743,880.000‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪27‬‬
‫‪758859.770‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1920‬ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ واﻟﻀﻌﯿﻔﺔ‬

‫ﺗﻨﻤﯿﺔ أوﺿﺎع اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ واﻟﻀﻌﯿﻔﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ ﺑﺠﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ‬
‫واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت )اﻟﻔﻘﺮاء‪ ،‬واﻻﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬واﻟﻨﺴﺎء‪ ،‬واﻻطﻔﺎل‪ ،‬واﻟﻤﺴﻨﯿﻦ‪ ،‬ﻣﺪﻣﻨﻲ ﻣﺨﺪرات‪ ،‬ﺳﺠﻨﺎء‬
‫وﻋﺎﺋﻼﺗﮭﻢ( ﻛﺨﻄﻮة اوﻟﻰ ﻧﺤﻮ اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ ﺑﻤﻌﻨﺎه اﻟﻮاﺳﻊ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ وﻧﻔﺴﯿﺎ وﺳﻜﻨﯿﺎ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ ھﺬه اﻟﻔﺌﺎت ﻣﻦ‬
‫اﻟﻌﻨﻒ واﻻﺳﺘﻐﻼل واﻻﻗﺼﺎء واﻟﺘﮭﻤﯿﺶ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻜﻞ ﻓﺌﺔ‪ ،‬وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺟﻮدة واﻧﻈﻤﺔ اﻋﺘﻤﺎد ﻋﺼﺮﯾﺔ‪،‬‬
‫واﻻﺳﮭﺎم ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬وادارة اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻮﺳﻤﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻﺳﺮﯾﺔ ﻟﻼطﻔﺎل‬
‫ﻣﺠﮭﻮﻟﻲ اﻟﻨﺴﺐ وﻏﯿﺮ اﻟﺸﺮﻋﯿﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﯿﺎت اﻻﺣﺘﻀﺎن‪ ،‬ورﻋﺎﯾﺔ اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ اﻟﺤﻀﺎﻧﺎت واﻻﯾﺘﺎم واﻻﺣﺪاث وﻓﺎﻗﺪي اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻮاﻟﺪﯾﺔ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻻﺳﺮﯾﺔ واﻻرﺷﺎد اﻻﺳﺮي وﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺮ ﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫اﻟﺸﺮاﻛﺎت وﺷﺮاء اﻟﺨﺪﻣﺎت وﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﺘﺪﺧﻼت‪ .‬ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ واﻟﻤﻘﺮة رﺳﻤﯿﺎ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﺧﺪﻣﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻮﻓﺮ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ واﻟﻀﻌﯿﻔﺔ‪ ،‬ﻓﻲ‬
‫اطﺎر اﻟﻌﺪاﻟﺔ وﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص واﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ﺗﻤﮭﯿﺪ اﻻرﺿﯿﺔ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺎدرات اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ ﻛﺎﺳﺎس اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻋﻠﻰ اﺳﺲ ﻣﻦ اﻟﺸﺮاﻛﺔ وﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﺑﺎﻟﻮازرة‬
‫ﺣﺼﻮل اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻀﻌﯿﻔﺔ واﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﻦ رﻋﺎﯾﺔ وﺣﻤﺎﯾﺔ وﺗﺄھﯿﻞ وﺗﻮﻋﯿﺔ و وﻗﺎﯾﺔ واﯾﻮاء وارﺷﺎد ﻧﻔﺴﻲ‬
‫واﻧﺪﻣﺎج اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻮزارة اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ وﻣﺪﯾﺮﯾﺎﺗﮭﺎ وﻣﻜﺎﺗﺒﮭﺎ اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ وﺑﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﻤﺘﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ 4000 :1‬ﻣﻦ اﻻﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ اﻻﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪،‬‬
‫وﺑﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﺗﺤﺎد اﻟﻤﻌﺎﻗﯿﻦ واﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ ﻟﻼﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬واﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺒﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﻢ ورﻋﺎﯾﺘﮭﻢ وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ وﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻟﯿﺼﺒﺤﻮ اﻛﺜﺮ ﻗﺪرة ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺪﻣﺎج اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ازاﻟﺔ اﻟﻌﻮاﺋﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪ وﺗﻌﯿﻖ ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﻢ‬
‫واﻧﺪﻣﺎﺟﮭﻢ وﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻓﻲ اطﺎر ﺗﻨﻤﯿﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﮫ‪.‬‬
‫‪(1)650‬ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ اﻹﻋﻔﺎء اﻟﺠﻤﺮﻛﻲ ﻟﺸﺮاء ﺳﯿﺎرات ﺗﺴﮭﻞ وﺗﯿﺴﺮ ﺣﺮﻛﺘﮭﻢ وﺗﻨﻘﻠﮭﻢ‪،‬‬
‫وﻓﻖ اﻟﺸﺮوط واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ وﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪. (2)500‬ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ‬
‫أدوات ﻣﺴﺎﻧﺪه ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻮزارة ‪. (3)1000‬ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﻧﺪوات و ورﺷﺎت ﻣﻨﺎﺻﺮة ﺑﺤﻘﻮق‬
‫اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ وﻓﻖ ﻗﺎﻧﻮن ‪/4‬ﻟﻌﺎم ‪. (4) 1000 99‬ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت اﻹﯾﻮاء‬
‫واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﺑﺎﻟﻮزارة ‪ (5)50‬ﻣﻦ اﻷﻣﺎﻛﻦ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷھﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺳﻮف ﯾﺘﻢ ﻣﻮاﺋﻤﺘﮭﺎ وﻓﻘﺎ ﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺣﻤﻼت اﻟﻀﻐﻂ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ وزارة اﻻﺷﻐﺎل واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت وﺷﺒﻜﺎت ﺣﻤﺎﯾﺔ ‪. (6)5%‬ﻣﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷھﻠﯿﺔ ﺳﻮف ﯾﺘﻢ ﺗﺨﺼﯿﺼﮭﺎ‬
‫ﻟﻸﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺮ اﻟﻀﻐﻂ واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻟﻤﺪى اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم ‪. (7)60‬ﻣﻦ‬
‫اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎدي)ﻣﻤﻮل)‬
‫ھﺪف ‪ 18210 :2‬ﻣﻦ اﻻطﻔﺎل واﺳﺮھﻢ ﻗﺪ ﺗﻢ ﺣﻤﺎﯾﺘﮭﻢ وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ ورﻋﺎﯾﺘﮭﻢ وﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ وارﺷﺎدھﻢ وﻛﻔﺎﻟﺘﮭﻢ‪.‬‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻻطﻔﺎل )اﻻﺣﺪاث‪ ،‬واﻻﯾﺘﺎم واﻻطﻔﺎل اﻟﻤﻌﺮﺿﯿﻦ ﻟﻼﺳﺘﻐﻼل واﻟﻌﻨﻒ واﻻطﻔﺎل ﻓﺎﻗﺪي اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﻮاﻟﺪﯾﺔ وﻣﺠﮭﻮﻟﻲ اﻟﻨﺴﺐ‬

‫‪385‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﻏﯿﺮ اﻟﺸﺮﻋﯿﯿﻦ( واﻟﻌﻤﻞ ﻣﻌﮭﻢ ﺿﻤﻦ ﺧﻄﻂ ﻋﻼﺟﯿﺔ ووﻗﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬داﺧﻞ اﻻﺳﺮة وﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‪ ،‬او اﻻﺳﺮ اﻟﺒﺪﯾﻠﺔ‬
‫)اﻟﺤﺎﺿﻨﺔ(‪ ،‬واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻞ اﻟﺤﻀﺎﻧﺎت وﻣﺮاﻛﺰ اﺻﻼح اﻻﺣﺪاث وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬
‫وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺷﺒﻜﺎت ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل ﺑﺎﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﻛﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﮭﯿﺌﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﮭﺬا‬
‫اﻟﻤﺠﺎل)اﻻھﻠﯿﺔ واﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ(‪ ،‬وﻓﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻄﻔﻞ وﻗﺎﻧﻮن ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻻﺣﺪاث واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ﺳﺎرﯾﺔ اﻟﻤﻔﻌﻮل واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﻨﻈﻢ وﻣﺬﻛﺮات‬
‫اﻟﺘﻔﺎھﻢ واﻻﺟﺮاءات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻗﻄﺎع اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ اﻟﺬي ﯾﻌﻨﻰ ﺑﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وزارة اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫‪(1)15‬ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل ﻣﺠﮭﻮﻟﻲ اﻟﻨﺴﺐ وﻏﯿﺮ اﻟﺸﺮﻋﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺟﺪﯾﻦ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮭﻢ ﺗﻢ اﺻﺪار ﺷﮭﺎدات ﻣﯿﻼد‬
‫ﻟﮭﻢ ‪. (2)15‬ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل ﻣﺠﮭﻮﻟﻲ اﻟﻨﺴﺐ وﻏﯿﺮ اﻟﺸﺮﻋﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺟﺪﯾﻦ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮭﻢ واﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻟﻺﺣﺘﻀﺎن‬
‫ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻﺳﺮﯾﺔ ﻟﮭﻢ)‪ (3‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻞ ‪ 200‬ﻣﻦ اﻟﺤﻀﺎﻧﺎت اﻟﻤﺮﺧﺼﺔودور اﻻﯾﺘﺎم ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﺎم )‪. (4‬ﺗﻮﻋﯿﺔ ‪ 3500‬ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل وارﺷﺎدھﻢ ﺣﻮل ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺷﺒﻜﺎت ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ )‪. (5‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ب ‪ 24‬ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻔﺘﯿﺸﯿﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻟﻼطﻔﺎل)‪ . (6‬اﺣﯿﺎء اﻧﺸﻄﺔ وﺑﺮاﻣﺞ وﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﯾﻮم اﻟﻄﻔﻞ ل ‪7000‬‬
‫طﻔﻞ ‪. (7)7000‬ﻣﻦ اﻻﯾﺘﺎم ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت ﻛﻔﺎﻟﺔ ﯾﺘﯿﻢ)‪. (8‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ل ‪ 130‬طﻔﻞ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻌﺮﺿﻮا ﻟﻠﻌﻨﻒ)‪ . (9‬ﻋﻘﺪ ﺟﻠﺴﺎت ارﺷﺎدﯾﺔ وزﯾﺎرة ل ‪ 50‬ﻣﻦ اﻟﺴﺠﻨﺎء وأﺳﺮھﻢ واﻷطﻔﺎل)‪ . (10‬رﻋﺎﯾﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻻﺣﺪاث‬
‫)اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ وﻣﮭﻨﯿﺎ )ل ‪ 1100‬ﻣﻦ اﻻﺣﺪاث)‪. (11‬دﻣﺞ اﻻﺣﺪاث ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ)‪. (12‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 20‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺗﻮﻋﻮي ارﺷﺎدي ﻟﻠﻮﻗﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺪرات ﻟﻠﻤﺪﻣﻨﯿﻦ وأﺳﺮھﻢ ‪ . (13)500‬ﻣﻦ اﻻطﻔﺎل ﯾﺘﻠﻘﻮن اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻨﻔﺴﻲ و اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ 4025 :3‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء ‪ -‬ﺿﺤﺎﯾﺎ اﻟﻌﻨﻒ ‪ -‬ﺣﺼﻠﻦ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﻤﻜﯿﻦ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻨﻔﺴﻲ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﮭﻦ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء اﻟﻠﻮاﺗﻲ ﯾﺘﻌﺮﺿﻦ ﻻﻋﺘﺪاءات وﻋﻨﻒ ﺟﺴﺪي وﺟﻨﺴﻲ وﻛﺎﻓﺔ اﺷﻜﺎل اﻟﻌﻨﻒ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻜﻞ ﺧﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﯿﺎة اﻟﻨﺴﺎء‬
‫واطﻔﺎﻟﮭﻦ وﻣﻨﻊ اﻻﺳﺘﻐﻼل‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻧﻔﺴﯿﺎ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ ً وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺎً‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻹﯾﻮاء واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﻤﻜﯿﻦ‬
‫واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ ‪ ،‬وﺻﻮﻻ اﻟﻰ اﻋﺎدة دﻣﺠﮭﻦ ﻓﻲ اﻻﺳﺮة واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻛﻌﻨﺎﺻﺮ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﻨﺎء اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ‬
‫اﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ واﻛﺎدﯾﻤﯿﺎ وﻧﻔﺴﯿﺎ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل واﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة او ﻣﻦ ﺧﻼل ﺷﺮاء‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻦ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻣﺮﺧﺼﺔ ووﻓﻖ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﺟﺮاءات ﻣﺘﻼﺋﻤﺔ وﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪،‬وﻋﺒﺮ ﺗﻔﻌﯿﻞ‬
‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻮﺟﯿﮭﯿﺔ ﻟﻤﺮاﻛﺰ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺮأة اﻟﻤﻘﺮة ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ وزارة اﻟﻤﺮأة واﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﯿﻦ وﻏﯿﺮ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﯿﻦ وﺧﺼﻮﺻﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺮأة وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ واﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫‪(1)350‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﻨﺎﺟﯿﺎت ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ واﻻﺳﺘﻐﻼل ﺣﺼﻠﻦ ﻋﻠﻰ اﻻﯾﻮاء ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺮأة ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة‬
‫او ﺷﺮاء ﺧﺪﻣﺎت ﻟﮭﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ واﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬ﺣﺼﻠﻦ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ ‪.‬‬
‫‪(2)3000‬اﻣﺮاة ﺷﺎرﻛﻦ ﺑﺎﻧﺸﻄﺔ ﯾﻮم اﻟﻤﺮاة اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ‪ (3)105‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻟﮭﻦ ‪. (4)500‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء‬
‫اﻟﻠﻮاﺗﻲ ﯾﺘﻌﺮﺿﻦ ﻟﻼﺳﺘﻐﻼل ﺑﻜﺎﻓﺔ اﺷﻜﺎﻟﮫ ﺳﻮاء اﺳﺘﻐﻼل واﻋﺘﺪاءات ﺟﻨﺴﯿﺔ او اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﻗﻀﺎﯾﺎ اﻻرث واﻟﻄﻼق‪ ،‬ﺣﺼﻠﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت وﻣﺘﺎﺑﻌﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﮭﻦ ‪. (5)200‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﺤﺎﺻﻼت ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻓﻲ اﻟﺒﯿﻮت اﻵﻣﻨﺔ ﺗﻢ اﻋﺎدة دﻣﺠﮭﻦ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ او اﻻﺳﺮة ‪. (6)3000‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء ﺗﻠﻘﯿﻦ ﺗﻮﻋﯿﺔ ﺣﻮل ﺣﻘﻮﻗﮭﻦ‪ ،‬واﻟﻌﻨﻒ اﻟﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻮع ااﻟﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ ،‬اﻟﻤﯿﺮاث‪ ،‬اﻟﺰواج‬
‫اﻟﻤﺒﻜﺮ‬
‫ھﺪف ‪ 1800 :4‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻻرﺷﺎد واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﻨﮭﺎرﯾﺔ واﻻﯾﻮاﺋﯿﺔ ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﻧﻈﻤﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺮﺷﺪي اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت وﻛﺬﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ھﺬا‬
‫اﻟﻤﺠﺎل واﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة او اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻻﯾﻮاء واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻻرﺷﺎد‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻨﮭﺎرﯾﺔ واﻟﺘﺮﻓﯿﺔ ودﻣﺞ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻧﺸﻄﺔ وﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻤﻜﻨﮭﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‪.‬‬
‫‪(1)400‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﺗﻢ رﻋﺎﯾﺘﮭﻢ واﯾﻮاﺋﮭﻢ ‪ . (2)1000‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ واﻟﻨﻮادي اﻟﻨﮭﺎرﯾﺔ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎطﺎت‬
‫ﻻ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ‪. (3)400‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ اﻻرﺷﺎد واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺑﺤﻘﻮق اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻔﯿﺔ واﻟﺘﺮﻓﯿﮭﯿﺔ‬
‫واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﻨﻔﺴﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺸﺮاﻛﺔ واﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﻤﺪﻧﻲ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻔﺌﺎت‬
‫اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ اﻻﻛﺜﺮ اﺳﺘﺤﻘﺎﻗﺎ‪ ،‬وﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻲ اطﺎر اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء ﺷﺮﻛﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎﺗﮭﺎ وﻣﺮاﻛﺰھﺎ وﻣﻜﺎﺗﺒﮭﺎ ﻣﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ‬
‫واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ اﻟﺠﻮدة واﻟﺘﻜﺎﻣﻠﯿﺔ واﻟﺘﺸﺎرﻛﯿﺔ واﻟﻜﻔﺎءة ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬وﻣﻨﻊ‬
‫اﻻزدواﺟﯿﺔ وﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﻮع ﻣﻦ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬واﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ ودﻋﻢ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﺧﺪﻣﺎﺗﯿﺎ وﻣﺆﺳﺴﯿﺎ‪،‬‬
‫وﻣﻌﯿﺮة ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻻﻋﺘﻤﺎد‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ واﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﺻﻮﻻ ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ واﻟﻌﺪاﻟﺔ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫‪(1) 60‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺷﺮاء ﺧﺪﻣﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ‪ . (2)600‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺧﯿﺮﯾﺔ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ادارﯾﺎ و ﻣﺎﻟﯿﺎ وﻓﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ‪. (3) 50‬ﺟﻤﻌﯿﺔ‬
‫ﺧﯿﺮﯾﺔ ﺣﺼﻠﻦ ﻋﻠﻰ إﻋﻔﺎءات اﻟﺠﻤﺮﻛﯿﺔ ﺿﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻨﻈﺎم ‪ . (4)400‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺧﯿﺮﯾﺔ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﺎ ﻣﺎﻟﯿﺎ ً وﻋﯿﻨﯿﺎ ً ‪. (5)20‬ﻣﺒﺎدرة‬
‫ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ وﺗﻄﻮﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ‪ . (6)50‬ﺷﺒﻜﺔ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻓﻖ ﻧﻈﺎم ﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﺸﺒﻜﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪386‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 650 :1‬ﻣﻦ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ اﻻﻋﻔﺎء اﻟﺠﻤﺮﻛﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ 4000 :1‬ﻣﻦ اﻻﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ ‪650‬ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ اﻹﻋﻔﺎء اﻟﺠﻤﺮﻛﻲ‬
‫ﻟﺸﺮاء ﺳﯿﺎرات ﺗﺴﮭﻞ وﺗﯿﺴﺮ ﺣﺮﻛﺘﮭﻢ وﺗﻨﻘﻠﮭﻢ‪ ،‬وﻓﻖ اﻟﺸﺮوط واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ وﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ اﻻﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﻟﻮزارة اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬وﺑﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ُﻣﺨﺮج‪ 500 :2‬ﻣﻦ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ادوات ﻣﺴﺎﻧﺪة‬
‫‪500‬ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ أدوات ﻣﺴﺎﻧﺪه ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﺗﺤﺎد اﻟﻤﻌﺎﻗﯿﻦ‬
‫واﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ ﻟﻼﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬واﻟﻠﺠﻨﺔ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺒﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :3‬ﻣﻦ اﻻﻣﺎﻛﻦ ﺳﯿﺘﻢ ﻣﻮاﺋﻤﺘﮭﺎ ﻟﺘﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‬ ‫وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﻢ ورﻋﺎﯾﺘﮭﻢ وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ وﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻟﯿﺼﺒﺤﻮ‬
‫اﻛﺜﺮ ﻗﺪرة ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺪﻣﺎج اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ‪50‬ﻣﻦ اﻷﻣﺎﻛﻦ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷھﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺳﻮف ﯾﺘﻢ ﻣﻮاﺋﻤﺘﮭﺎ‬
‫وﻓﻘﺎ ﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺣﻤﻼت اﻟﻀﻐﻂ‬ ‫اﻟﺤﯿﺎة اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ازاﻟﺔ اﻟﻌﻮاﺋﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ وزارة اﻻﺷﻐﺎل واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت وﺷﺒﻜﺎت ﺣﻤﺎﯾﺔ‪.‬‬
‫وﺗﻌﯿﻖ ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﻢ واﻧﺪﻣﺎﺟﮭﻢ وﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ % 5 :4‬ﻣﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺨﺼﯿﺼﮭﺎ ﻟﺬوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‬ ‫اطﺎر ﺗﻨﻤﯿﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﮫ‪.‬‬
‫‪(1)650‬ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ‪5%‬ﻣﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷھﻠﯿﺔ ﺳﻮف ﯾﺘﻢ ﺗﺨﺼﯿﺼﮭﺎ ﻟﻸﺷﺨﺎص ذوي‬
‫ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ اﻹﻋﻔﺎء اﻟﺠﻤﺮﻛﻲ ﻟﺸﺮاء ﺳﯿﺎرات ﺗﺴﮭﻞ اﻹﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺮ اﻟﻀﻐﻂ واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻟﻤﺪى اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ دﯾﻮان‬
‫وﺗﯿﺴﺮ ﺣﺮﻛﺘﮭﻢ وﺗﻨﻘﻠﮭﻢ‪ ،‬وﻓﻖ اﻟﺸﺮوط واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ وﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪.‬‬
‫‪(2)500‬ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ُﻣﺨﺮج‪ 60 :5‬ﻣﻦ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ‬
‫‪60‬ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ أدوات ﻣﺴﺎﻧﺪه ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻮزارة ‪.‬‬
‫‪(3)1000‬ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎدي‬
‫ﻧﺪوات و ورﺷﺎت ﻣﻨﺎﺻﺮة ﺑﺤﻘﻮق اﻷﺷﺨﺎص ذوي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺼﺎدر ﻣﺠﮭﺰ وﯾﻘﺪم ﺧﺪﻣﺎﺗﮫ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ‬ ‫اﻹﻋﺎﻗﺔ وﻓﻖ ﻗﺎﻧﻮن ‪/4‬ﻟﻌﺎم ‪. (4) 1000 99‬ﻣﻦ‬
‫اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺸﻄﯿﺐ اﻟﻤﺸﺮوع وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﻤﺒﻨﻰ ﻟﯿﻘﺪم اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻠﻤﻜﻔﻮﻓﯿﻦ‬
‫اﻹﯾﻮاء واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 1000 :7‬ﻣﻦ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ وذوﯾﮭﻢ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﻧﺪوات وورﺷﺎت‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻮزارة ‪ (5)50‬ﻣﻦ اﻷﻣﺎﻛﻦ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ‪1000‬ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ وذوﯾﮭﻢ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﻧﺪوات و ورﺷﺎت‬
‫ﺗﻮﻋﯿﺔ وﻣﻨﺎﺻﺮة ﺑﺤﻘﻮق اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ وﻓﻖ ﻗﺎﻧﻮن ‪/4‬ﻟﻌﺎم ‪.99‬‬ ‫اﻷھﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺳﻮف ﯾﺘﻢ ﻣﻮاﺋﻤﺘﮭﺎ وﻓﻘﺎ‬
‫ﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﺣﻤﻼت اﻟﻀﻐﻂ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ ُﻣﺨﺮج‪ 200 :8‬ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎﺑﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﻮﺣﺪ وﻋﺎﺋﻼﺗﮭﻢ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻋﯿﺔ‬
‫‪200‬ﻣﻦ اﻻﺷﺨﺎص ااﻟﻤﺼﺎﺑﯿﻦ ﺑﻤﺮض اﻟﺘﻮﺣﺪ وﻋﺎﺋﻼﺗﮭﻢ ﺣﺼﻮﻻ ﻋﻠﻰ‬ ‫وزارة اﻻﺷﻐﺎل واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت وﺷﺒﻜﺎت ﺣﻤﺎﯾﺔ ‪.‬‬
‫‪(6)5%‬ﻣﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷھﻠﯿﺔ ﺳﻮف ﯾﺘﻢ ﺗﻮﻋﯿﺔ وارﺷﺎد ﺣﻮل ﻛﯿﻔﯿﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﮭﻢ‪.‬‬
‫ﺗﺨﺼﯿﺼﮭﺎ ﻟﻸﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺮ اﻟﻀﻐﻂ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 1000 :9‬ﻣﻦ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ اﻻﯾﻮاء واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ‬ ‫واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻟﻤﺪى اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ‬
‫دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم ‪. (7)60‬ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي ‪1000‬ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت اﻹﯾﻮاء‬
‫واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫اﻹﻋﺎﻗﺔ ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ‬
‫واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﺑﺎﻟﻮزارة‬ ‫اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎدي)ﻣﻤﻮل)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :10‬ﻣﻦ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﮭﻨﻲ‬
‫‪100‬ﻣﻦ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﮭﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :11‬إﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻣﻊ اﻟﻮزارات اﻟﺸﺮﯾﻜﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‪...‬‬

‫ﺗﻮﻗﯿﻊ ارﺑﻊ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻣﻊ اﻟﻮزارات اﻟﺸﺮﯾﻜﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻼﺷﺨﺎص‬
‫ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‪....‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :1‬طﻔﻞ ﻣﺠﮭﻮل اﻟﻨﺴﺐ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻﺳﺮﯾﺔ ﻟﮭﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ 18210 :2‬ﻣﻦ اﻻطﻔﺎل واﺳﺮھﻢ ﻗﺪ ﺗﻢ‬
‫‪15‬ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل ﻣﺠﮭﻮﻟﻲ اﻟﻨﺴﺐ وﻏﯿﺮ اﻟﺸﺮﻋﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺟﺪﯾﻦ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ﺣﻤﺎﯾﺘﮭﻢ وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ ورﻋﺎﯾﺘﮭﻢ وﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ‬
‫اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮭﻢ واﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻟﻼﺣﺘﻀﺎن ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻷﺳﺮﯾﺔ ﻟﮭﻢ‬ ‫وارﺷﺎدھﻢ وﻛﻔﺎﻟﺘﮭﻢ‪.‬‬

‫‪387‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬ ‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻻطﻔﺎل )اﻻﺣﺪاث‪ ،‬واﻻﯾﺘﺎم واﻻطﻔﺎل‬

‫اﻟﻤﻌﺮﺿﯿﻦ ﻟﻼﺳﺘﻐﻼل واﻟﻌﻨﻒ واﻻطﻔﺎل ﻓﺎﻗﺪي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :2‬طﻔﻞ ﻣﺠﮭﻮل اﻟﻨﺴﺐ ﺗﻢ اﺻﺪار ﺷﮭﺎدات ﻣﯿﻼد ﻟﮭﻢ‬ ‫اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﻮاﻟﺪﯾﺔ وﻣﺠﮭﻮﻟﻲ اﻟﻨﺴﺐ وﻏﯿﺮ‬
‫‪15‬ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل ﻣﺠﮭﻮﻟﻲ اﻟﻨﺴﺐ وﻏﯿﺮ اﻟﺸﺮﻋﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺟﺪﯾﻦ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫اﻟﺸﺮﻋﯿﯿﻦ( واﻟﻌﻤﻞ ﻣﻌﮭﻢ ﺿﻤﻦ ﺧﻄﻂ ﻋﻼﺟﯿﺔ‬
‫ووﻗﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬داﺧﻞ اﻻﺳﺮة وﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‪ ،‬اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮭﻢ ﺗﻢ اﺻﺪار ﺷﮭﺎدات ﻣﯿﻼد ﻟﮭﻢ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺻﻮل‬
‫او اﻻﺳﺮ اﻟﺒﺪﯾﻠﺔ )اﻟﺤﺎﺿﻨﺔ(‪ ،‬واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻢ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻀﺎﻧﺎت اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ وﻋﺪدھﺎ ‪ 200‬ﺑﺎﻟﻀﻔﺔ‬ ‫اﻟﺤﻀﺎﻧﺎت وﻣﺮاﻛﺰ اﺻﻼح اﻻﺣﺪاث وﻣﺮاﻛﺰ‬
‫ﺗﻢ اﻹﺷﺮاف واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺤﻀﺎﻧﺎت اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ وﻋﺪدھﺎ ) ‪(200‬‬ ‫اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬
‫ﺣﻀﺎﻧﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬ ‫وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺷﺒﻜﺎت ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ ھﺬا‬
‫اﻟﻤﺠﺎل ﺑﺎﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﻛﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﮭﯿﺌﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 7000 :4‬ﻣﻦ اﻻﯾﺘﺎم ﺗﻢ ﻛﻔﺎﻟﺘﮭﻢ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ‬ ‫واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﻤﺠﺎل)اﻻھﻠﯿﺔ‬
‫ﺻﺮف ﻣﺨﺼﺼﺎت اﻻﯾﺘﺎم واﻟﻜﻔﺎﻻت اﻻﺧﺮى‬ ‫واﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ(‪ ،‬وﻓﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻄﻔﻞ وﻗﺎﻧﻮن ﺣﻤﺎﯾﺔ‬
‫اﻻﺣﺪاث واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ﺳﺎرﯾﺔ اﻟﻤﻔﻌﻮل واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﻨﻈﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :5‬ﺳﺠﯿﻦ واﺳﺮھﻢ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ارﺷﺎدﯾﺔ واﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬ ‫وﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ واﻻﺟﺮاءات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻗﻄﺎع‬
‫‪50‬ﺳﺠﯿﻦ وأﺳﺮھﻢ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺜﻘﯿﻔﻲ ‪ -‬ﺗﻮﻋﻮي ‪ -‬ارﺷﺎدي ‪-‬ﻧﻔﺴﻲ‬ ‫اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ اﻟﺬي ﯾﻌﻨﻰ ﺑﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وزارة اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫– اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ .‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫‪(1)15‬ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل ﻣﺠﮭﻮﻟﻲ اﻟﻨﺴﺐ وﻏﯿﺮ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻸﺣﺪاث ﻣﺠﮭﺰ ﻓﻲ ﺟﻨﻮب اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬ ‫اﻟﺸﺮﻋﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺟﺪﯾﻦ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮭﻢ ﺗﻢ اﺻﺪار ﺷﮭﺎدات ﻣﯿﻼد ﻟﮭﻢ ‪ . (2)15‬ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻼﺣﺪاث ﻣﺠﮭﺰ ﻓﻲ ﺟﻨﻮب اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل ﻣﺠﮭﻮﻟﻲ اﻟﻨﺴﺐ وﻏﯿﺮ اﻟﺸﺮﻋﯿﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺠﻤﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮاﺟﺪﯾﻦ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮭﻢ‬
‫واﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻟﻺﺣﺘﻀﺎن ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻﺳﺮﯾﺔ ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺸﺒﯿﺒﺔ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ )ﻣﺠﻤﻊ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ( اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫ﻟﮭﻢ)‪ (3‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻞ ‪ 200‬ﻣﻦ اﻟﺤﻀﺎﻧﺎت اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺮﺧﺼﺔودور اﻻﯾﺘﺎم ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 400 :8‬طﻔﻞ ﻣﺘﺴﺮب ﻣﻦ اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﮭﻨﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎم )‪. (4‬ﺗﻮﻋﯿﺔ ‪ 3500‬ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل وارﺷﺎدھﻢ‬
‫‪400‬ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل اﻟﻤﺘﺴﺮﺑﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس وﺿﻌﺎف اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬ ‫ﺣﻮل ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ‬
‫ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺄھﯿﻞ‬ ‫ﺧﻼل ﺷﺒﻜﺎت ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ )‪. (5‬اﻟﻘﯿﺎم ب ‪24‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻔﺘﯿﺸﯿﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻻﻗﺘﺼﺎدي‬
‫ﻟﻼطﻔﺎل)‪ . (6‬اﺣﯿﺎء اﻧﺸﻄﺔ وﺑﺮاﻣﺞ وﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﯾﻮم‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 1000 :9‬ﻣﻦ اﻻطﻔﺎل ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺤﻘﻮﻗﮭﻢ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺶ‬ ‫اﻟﻄﻔﻞ ل ‪ 7000‬طﻔﻞ ‪. (7)7000‬ﻣﻦ اﻻﯾﺘﺎم‬
‫‪1000‬ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل ) ذﻛﻮر واﻧﺎث )اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ وارﺷﺎدھﻢ ﺣﻮل‬ ‫ﺳﯿﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت ﻛﻔﺎﻟﺔ ﯾﺘﯿﻢ)‪. (8‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ل ‪ 130‬طﻔﻞ ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ﺿﻤﻦ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮﯾﺔ ) ﻣﻦ ‪ -10‬دون اﻟـ‪18‬‬
‫ﻋﺎم‪).‬‬ ‫ﻣﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻌﺮﺿﻮا ﻟﻠﻌﻨﻒ)‪ . (9‬ﻋﻘﺪ ﺟﻠﺴﺎت‬
‫ارﺷﺎدﯾﺔ وزﯾﺎرة ل ‪ 50‬ﻣﻦ اﻟﺴﺠﻨﺎء وأﺳﺮھﻢ‬
‫واﻷطﻔﺎل)‪ . (10‬رﻋﺎﯾﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻻﺣﺪاث )اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ ُﻣﺨﺮج‪ 7000 :10‬طﻔﻞ ﺗﻢ اﺳﺘﮭﺪاﻓﮭﻢ ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﯾﻮم اﻟﻄﻔﻞ‬
‫‪7000‬طﻔﻞ ﺗﻢ اﺳﺘﮭﺪاﻓﮭﻢ ﻓﻲ اﻧﺸﻄﺔ وﺑﺮاﻣﺞ وﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﯾﻮم اﻟﻄﻔﻞ‪.‬‬ ‫وﻣﮭﻨﯿﺎ )ل ‪ 1100‬ﻣﻦ اﻻﺣﺪاث)‪. (11‬دﻣﺞ‬
‫اﻻﺣﺪاث ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ)‪. (12‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 20‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻮﻋﻮي ارﺷﺎدي ُﻣﺨﺮج‪ 130 :11‬ﻣﻦ اﻻطﻔﺎل ﺗﻠﻘﻮا اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ‬
‫‪130‬ﻣﻦ اﻷطﻔﺎل ) ذﻛﻮر واﻧﺎث( اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻠﻘﻮا ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ‬ ‫ﻟﻠﻮﻗﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺪرات ﻟﻠﻤﺪﻣﻨﯿﻦ وأﺳﺮھﻢ ‪.‬‬
‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ‪.‬‬ ‫‪(13)500‬ﻣﻦ اﻻطﻔﺎل ﯾﺘﻠﻘﻮن اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻨﻔﺴﻲ و‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 500 :12‬طﻔﻞ ﺗﻠﻘﻮا اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻨﻔﺴﻲ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫‪500‬طﻔﻞ ﺗﻠﻘﻮا اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻨﻔﺴﻲ –اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1100 :13‬ﺣﺪث ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ ﻣﮭﻨﯿﺎ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ‬

‫‪1100‬ﺣﺪث ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ( اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ وﻣﮭﻨﯿﺎ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬اﻧﺸﺎء ﻣﺤﻤﻜﺔ اﺣﺪاث ﻓﻲ ﺟﻨﻮب اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬

‫اﻧﺸﺎء ﻣﺤﻜﻤﺔ اﺣﺪاث ﺑﺠﻨﻮب اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 24 :15‬ورﺷﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪﻣﻨﯿﻦ واﺳﺮھﻢ ﻟﻠﻮﻗﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺪرات‬

‫‪24‬ورﺷﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ وارﺷﺎد ﻟﻠﻤﺪﻣﻨﯿﻦ واﺳﺮھﻢ ﻟﻠﻮﻗﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺪرات‬

‫‪388‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :16‬ﻣﻦ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻣﺠﮭﺰة وﻣﺆھﻠﺔ‬

‫ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻣﺠﮭﺰة وﻣﺆھﻠﺔ وﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :17‬ﻣﻦ اﻻﺣﺪاث اﻟﻨﺰﻻء ﺗﻢ دﻣﺠﮭﻢ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ‬

‫‪30‬ﻣﻦ اﻻﺣﺪاث اﻟﻨﺰﻻء ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ ﻗﺪ ﺗﻢ دﻣﺠﮭﻢ اﻟﻨﺰﻻء ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 350 :1‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء ﺿﺤﺎﯾﺎ اﻟﻌﻨﻒ ﺳﯿﺘﻢ إﯾﻮاءھﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫ھﺪف ‪ 4025 :3‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء ‪ -‬ﺿﺤﺎﯾﺎ اﻟﻌﻨﻒ ‪-‬‬
‫‪350‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء ﺿﺤﺎﯾﺎ اﻟﻌﻨﻒ اﻷﺳﺮي واﻹﺳﺘﻐﻼل واﻟﺘﺸﺮد ﺳﯿﺘﻢ اﯾﻮاءھﻦ‬ ‫ﺣﺼﻠﻦ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﻤﻜﯿﻦ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺮأة ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة او ﺷﺮاء ﺧﺪﻣﺎت ﻟﮭﻦ ﻓﻲ‬ ‫واﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻨﻔﺴﻲ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﮭﻦ‬
‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ واﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪.‬‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء اﻟﻠﻮاﺗﻲ ﯾﺘﻌﺮﺿﻦ ﻻﻋﺘﺪاءات‬
‫وﻋﻨﻒ ﺟﺴﺪي وﺟﻨﺴﻲ وﻛﺎﻓﺔ اﺷﻜﺎل اﻟﻌﻨﻒ‪ ،‬ﺑﻤﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 3000 :2‬اﻣﺮأة ﺷﺎرﻛﻦ ﻓﻲ اﻧﺸﻄﺔ ﯾﻮم اﻟﻤﺮأة اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﯾﺸﻜﻞ ﺧﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﯿﺎة اﻟﻨﺴﺎء واطﻔﺎﻟﮭﻦ وﻣﻨﻊ‬
‫اﻻﺳﺘﻐﻼل‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻧﻔﺴﯿﺎ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ ً ‪3000‬اﻣﺮأة ﺗﻢ ﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﻦ ﻓﻲ اﻧﺸﻄﺔ وﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﯾﻮم اﻟﻤﺮأة اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬
‫وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺎً‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻹﯾﻮاء‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :3‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء ﺗﻌﺮﺿﻦ ﻟﻠﻌﻨﻒ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻦ وﺗﺪرﯾﺒﮭﻦ‬ ‫واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﻤﻜﯿﻦ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ ‪ ،‬وﺻﻮﻻ‬
‫اﻟﻰ اﻋﺎدة دﻣﺠﮭﻦ ﻓﻲ اﻻﺳﺮة واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻛﻌﻨﺎﺻﺮ ‪50‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﻠﻮاﺗﻲ ﺗﻌﺮﺿﻦ ﻟﻠﻌﻨﻒ واﻻﺳﺘﻐﻼل ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﮭﻦ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﻨﺎء اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ‬
‫اﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ واﻛﺎدﯾﻤﯿﺎ وﻧﻔﺴﯿﺎ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 150 :4‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﻤﺆھﻼت ﺳﯿﺘﻢ دﻣﺠﮭﻦ ﺑﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واﻻﺳﺮة‬ ‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل واﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫‪150‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﺤﺎﺻﻼت ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻓﻲ اﻟﺒﯿﻮت اﻵﻣﻨﺔ‬ ‫ﻟﻠﻮزارة او ﻣﻦ ﺧﻼل ﺷﺮاء ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻦ ﻣﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﻨﺴﺎء ﺳﯿﺘﻢ اﻋﺎدة دﻣﺠﮭﻦ ﺑﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ او اﻻﺳﺮة‪.‬‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻣﺮﺧﺼﺔ ووﻓﻖ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﺟﺮاءات‬
‫ﻣﺘﻼﺋﻤﺔ وﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪،‬وﻋﺒﺮ‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻮﺟﯿﮭﯿﺔ ﻟﻤﺮاﻛﺰ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺮأة اﻟﻤﻘﺮة ُﻣﺨﺮج‪ 100 :5‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﻨﺎﺟﯿﺎت ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ ﺗﻢ ﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻦ‬
‫‪100‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﻨﺎﺟﯿﺎت ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ ﺗﻢ وﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ وزارة اﻟﻤﺮأة‬
‫واﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﯿﻦ وﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﯿﻦ وﺧﺼﻮﺻﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 600 :6‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﻤﻌﺮﺿﺎت ﻟﻠﻌﻨﻒ ﺗﻠﻘﯿﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻻرﺷﺎد‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺮأة وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ‬
‫‪600‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﻤﻌﺮﺿﺎت ﻟﻠﻌﻨﻒ ﺗﻠﻘﯿﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻻرﺷﺎد‬ ‫واﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫‪(1)350‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﻨﺎﺟﯿﺎت ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :7‬وﺣﺪات ارﺷﺎدﯾﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ ﯾﻄﺎ ودورا وﺟﻨﯿﻦ‬ ‫واﻻﺳﺘﻐﻼل ﺣﺼﻠﻦ ﻋﻠﻰ اﻻﯾﻮاء ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺮأة ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻮزارة او ﺷﺮاء ‪3‬وﺣﺪات ارﺷﺎدﯾﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﯾﻄﺎ ودورا وﺟﻨﯿﻦ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻟﮭﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ واﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻧﻈﺎم ﺗﺤﻮﯾﻞ )‪ (1‬ﻗﺪ ﺗﻢ وﺿﻌﮫ ﻣﻮﺿﻊ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬ ‫ﺑﮭﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬ﺣﺼﻠﻦ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫واﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ ‪ . (2)3000‬اﻣﺮاة ﺷﺎرﻛﻦ ﺑﺎﻧﺸﻄﺔ ﻧﻈﺎم ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻗﺪ ﺗﻢ وﺿﻌﮫ ﻣﻮﺿﻊ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬
‫ﯾﻮم اﻟﻤﺮاة اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ‪ (3)105‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻟﮭﻦ ‪. (4)500‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﻠﻮاﺗﻲ ُﻣﺨﺮج‪ 50 :9‬ﻧﺰﯾﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻻﺻﻼح ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻟﮭﻦ‬
‫ﯾﺘﻌﺮﺿﻦ ﻟﻼﺳﺘﻐﻼل ﺑﻜﺎﻓﺔ اﺷﻜﺎﻟﮫ ﺳﻮاء اﺳﺘﻐﻼل ‪50‬ﻧﺰﺑﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻻﺻﻼح واﻟﺘﺄھﯿﻞ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﮭﻦ‬
‫وﺗﻮﻓﯿﺮ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻦ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‪.‬‬ ‫واﻋﺘﺪاءات ﺟﻨﺴﯿﺔ او اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﻗﻀﺎﯾﺎ اﻻرث‬
‫واﻟﻄﻼق‪ ،‬ﺣﺼﻠﻦ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت وﻣﺘﺎﺑﻌﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫ﻟﮭﻦ ‪. (5)200‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﺤﺎﺻﻼت ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻋﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻋﻦ ﻋﻨﻒ اﻻﺣﺘﻼل‬
‫ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺣﻮل اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﻒ اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ اﻻﺣﺘﻼل‬ ‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻓﻲ اﻟﺒﯿﻮت اﻵﻣﻨﺔ ﺗﻢ اﻋﺎدة‬
‫دﻣﺠﮭﻦ ﺑﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ او اﻻﺳﺮة ‪. (6)3000‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء وﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل دﻋﻢ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﻤﺘﻀﺮرات ﻗﺪ ﺗﻢ اﻧﺠﺎزھﺎ‬
‫ﺗﻠﻘﯿﻦ ﺗﻮﻋﯿﺔ ﺣﻮل ﺣﻘﻮﻗﮭﻦ‪ ،‬واﻟﻌﻨﻒ اﻟﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻨﻮع ااﻟﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ ،‬اﻟﻤﯿﺮاث‪ ،‬اﻟﺰواج اﻟﻤﺒﻜﺮ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬رﻋﺎﯾﺔ اﯾﻮاﺋﯿﺔ ل‪ 400‬ﻣﺴﻦ ﺗﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ 1800 :4‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ‬
‫رﻋﺎﯾﺔ اﯾﻮاﺋﯿﺔ ‪ 400‬ﻟﻠﻤﺴﻨﯿﻦ ﺗﺘﻼﺋﻢ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮن واﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬ ‫واﻻرﺷﺎد واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﻨﮭﺎرﯾﺔ واﻻﯾﻮاﺋﯿﺔ ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﻧﻈﻤﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﻣﺮﺷﺪي اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت وﻛﺬﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ُﻣﺨﺮج‪ 1000 :2‬ﻣﺴﻦ ﯾﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎطﺎت ﻻ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ‬
‫‪1000‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ واﻟﻨﻮادي اﻟﻨﮭﺎرﯾﺔ ﯾﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل واﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫‪389‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﺸﺎطﺎت ﻻ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻠﻮزارة او اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت‬

‫اﻻﯾﻮاء واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻻرﺷﺎد‪،‬‬
‫وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻨﮭﺎرﯾﺔ واﻟﺘﺮﻓﯿﺔ ودﻣﺞ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ُﻣﺨﺮج‪ 400 :3‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺑﺤﻘﻮﻗﮭﻢ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪400‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺑﺤﻘﻮق اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ‬ ‫ﻓﻲ اﻧﺸﻄﺔ وﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻤﻜﻨﮭﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‪.‬‬
‫واﻟﺘﺜﻘﯿﻔﯿﺔ واﻟﺘﺮﻓﯿﮭﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﻨﻔﺴﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪(1)400‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﺗﻢ رﻋﺎﯾﺘﮭﻢ واﯾﻮاﺋﮭﻢ ‪.‬‬
‫‪(2)1000‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ‬
‫واﻟﻨﻮادي اﻟﻨﮭﺎرﯾﺔ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎطﺎت ﻻ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ 60 :4‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺷﺮاء ﺧﺪﻣﺔ وﻓﺮت رﻋﺎﯾﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ‬
‫‪60‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺷﺮاء ﺧﺪﻣﺔ وﻓﺮت اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻓﺮاد وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬ ‫ﻣﻼﺋﻤﺔ ‪. (3)400‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ‬
‫ﻟﻸﺷﺨﺎص ذوي اﻹﻋﺎﻗﺔ واﻟﻤﺴﻨﯿﻦ واﻟﻤﺮأة اﻟﻤﻌﻨﻔﺔ واﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﺑﺎﻟﻮزارة‬ ‫اﻻرﺷﺎد واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺑﺤﻘﻮق اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫أو اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﺎ ﻣﻊ إﻋﻄﺎء اﻷوﻟﻮﯾﺔ ﻟﻼﺳﺮ واﻟﺤﺎﻻت اﻟﻔﻘﯿﺮة واﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬ ‫واﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻔﯿﺔ واﻟﺘﺮﻓﯿﮭﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫وﻓﻘﺎ ﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﺷﺮاء اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫واﻟﻨﻔﺴﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬دراﺳﺔ ﻣﺴﺤﯿﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻨﺠﺰة‬

‫دراﺳﺔ ﻣﺴﺤﯿﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺗﻢ اﻧﺠﺎزھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :1‬ﻣﻦ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﺗﻢ ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻋﻔﺎء‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺸﺮاﻛﺔ واﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت‬
‫‪50‬ﻣﻦ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ ﺗﻢ ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ إﻋﻔﺎءات‬ ‫اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﻤﺪﻧﻲ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ‬
‫اﻟﺠﻤﺮﻛﯿﺔ ﺿﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻨﻈﺎم‬ ‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ اﻻﻛﺜﺮ‬
‫اﺳﺘﺤﻘﺎﻗﺎ‪ ،‬وﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻲ اطﺎر‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 400 :2‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﺎ ﻣﺎﻟﯿﺎ وادارﯾﺎ‬ ‫اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ واداري ل‪ 400‬ﺟﻤﻌﯿﺔ‬ ‫ﺑﻨﺎء ﺷﺮﻛﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎﺗﮭﺎ وﻣﺮاﻛﺰھﺎ وﻣﻜﺎﺗﺒﮭﺎ ﻣﻊ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :3‬ﻣﺒﺎردة ﻣﺤﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﻋﯿﺔ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﺎ‬ ‫اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ‬
‫دﻋﻢ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ وﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة واﻟﺘﻜﺎﻣﻠﯿﺔ واﻟﺘﺸﺎرﻛﯿﺔ واﻟﻜﻔﺎءة ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت واﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬وﻣﻨﻊ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :4‬ﺷﺒﻜﺔ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺤﻠﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺸﻜﯿﻠﮭﺎ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ‬ ‫اﻻزدواﺟﯿﺔ وﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﻮع ﻣﻦ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫‪50‬ﺷﺒﻜﺔ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺸﻜﯿﻠﮭﺎ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬واﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ ودﻋﻢ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﺧﺪﻣﺎﺗﯿﺎ وﻣﺆﺳﺴﯿﺎ‪ ،‬وﻣﻌﯿﺮة ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻻﻋﺘﻤﺎد‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‬
‫واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ واﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﺻﻮﻻ ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫‪(1) 60‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺷﺮاء ﺧﺪﻣﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ‪.‬‬
‫‪(2)600‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺧﯿﺮﯾﺔ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ادارﯾﺎ و ﻣﺎﻟﯿﺎ‬
‫وﻓﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ‪. (3) 50‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺧﯿﺮﯾﺔ ﺣﺼﻠﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫إﻋﻔﺎءات اﻟﺠﻤﺮﻛﯿﺔ ﺿﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻨﻈﺎم ‪.‬‬
‫‪(4)400‬ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺧﯿﺮﯾﺔ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﺎ ﻣﺎﻟﯿﺎ ً وﻋﯿﻨﯿﺎ ً ‪.‬‬
‫‪(5)20‬ﻣﺒﺎدرة ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ وﺗﻄﻮﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ‪ . (6)50‬ﺷﺒﻜﺔ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫وﻓﻖ ﻧﻈﺎم ﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﺸﺒﻜﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪390‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗﻧﻣﯾﺔ وﺣﻣﺎﯾﺔ اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻣﮭﻣﺷﺔ واﻟﺿﻌﯾﻔﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪35264.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪35,264.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪5009.192‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪5,009.192‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪16164.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪3,664.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪12,500.000‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪27‬‬
‫‪136.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪136.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪56573.192‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 1921‬اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻻداري واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﮭﯿﻜﻠﻲ ﻟﻠﻮزارة ﻓﻲ اطﺎر اﻟﺤﺪاﺛﺔ واﻻﺑﺘﻜﺎر‪ ،‬وﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ورﻗﺎﺑﺔ‪،‬‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻻﺗﻤﺘﺔ‪ ،‬واﻟﺘﺮوﯾﺞ اﻻﻋﻼﻣﻲ ﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮزارة وﺗﺠﻨﯿﺪ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‪ ،‬و وﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ واﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ‪ ،‬وﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات‪،‬‬
‫ﻟﻀﻤﺎن ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ وزارة اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة وﺗﺨﻄﯿﻂ اﺑﺪاﻋﯿﺔ وﻓﻌﺎﻟﺔ وﻛﻔﺆة ذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎءﻟﺔ داﻋﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫)‪1‬ﻗﺪرات واﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻢ ﺗﻌﺰﯾﺰھﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ )‪. 2‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﺤﻤﺎﯾﺔاﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪ 2022-2017‬ﻣﻨﺠﺰة )‪. 3‬‬
‫دراﺳﺎت وإﺣﺼﺎءات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﻔﻘﺮ )‪ . 4‬ﺑﺮاﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﻟﻮزارة ﻣﺄﺗﻤﺘﺔ وﻣﺘﺎﺣﺔ )‪ . 5‬ﻧﻈﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ‬
‫ﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮزارة ﻓﺎﻋﻞ وﻛﻔﺆ )‪ . 6‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ و ادوات اﻻﺗﺼﺎل واﻻﻋﻼم ﻣﺘﻄﻮرة و ﻓﺎﻋﻠﺔ )‪. 7‬ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻣﺘﻄﻮرة ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﻮزارة )‪ 8‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﺣﺼﺎﺋﻲ ﺳﻨﻮي ﻣﻨﺠﺰ )‪. 9‬ﺳﯿﺎﺳﺔ ﺗﺠﻨﯿﺪ اﻣﻮال ﻓﺎﻋﻠﺔ وﻛﻔﺆة ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ و اﻧﺸﻄﺔ اﻟﻮزارة )‪ . 10‬اﻧﻈﻤﺔ‬
‫وادوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻣﺘﻄﻮرة‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﻤﻜﻨﺔ واﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﺘﺤﻮل اﻟﻮزارة ﻣﻦ اﻟﺸﺆون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﻰ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻹﺷﺮاف واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﺠﻤﮭﻮر اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻮزارة‪ ،‬وإدارة اﻟﻮزارة ﺑﺸﻜﻞ ﯾﻀﻤﻦ ﺗﺄدﯾﺔ رﺳﺎﻟﺘﮭﺎ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪ .‬ﺗﺠﻨﯿﺪ اﻟﻤﻮال ﻟﺒﺮاﻣﺞ وﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻮزارة وﺑﻨﺎء ﻋﻼﻗﺎت ﺷﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﺧﻄﻂ‬
‫وﺳﯿﺎﺳﺎت واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎطﻖ واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ واﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ‪ .‬ﺗﻮﺛﯿﻖ وﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ أداء وﺧﻄﻂ‬
‫وإﻧﺠﺎزات اﻟﻮزارة ﻣﻦ أﺟﻞ أﺧﺬ اﻟﻌﺒﺮ وﺗﻌﻠﻢ اﻟﺪروس وأﺧﺬھﺎ ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻟﻠﺴﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ داﺧﻞ‬
‫اﻟﻮزارة ﻟﻮﺿﻊ ﺳﯿﺎﺳﺔ ﺗﺸﺮﯾﻌﯿﺔ ﻧﺎظﻤﺔ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻮزارة وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻘﻄﺎع اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪.‬ﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﯾﻀﻤﻦ ﺳﮭﻮﻟﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﻧﻈﺎم اﻻﺗﺼﺎل واﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺸﻜﺎوي وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ‪.‬‬
‫)‪1‬ﻗﺪرات واﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻢ ﺗﻌﺰﯾﺰھﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ )‪. 2‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﺤﻤﺎﯾﺔاﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪ 2022-2017‬ﻣﻨﺠﺰة )‪. 3‬‬
‫دراﺳﺎت وإﺣﺼﺎءات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﻔﻘﺮ )‪ . 4‬ﺑﺮاﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﻟﻮزارة ﻣﺄﺗﻤﺘﺔ وﻣﺘﺎﺣﺔ )‪ . 5‬ﻧﻈﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ‬
‫ﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮزارة ﻓﺎﻋﻞ وﻛﻔﺆ )‪ . 6‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ و ادوات اﻻﺗﺼﺎل واﻻﻋﻼم ﻣﺘﻄﻮرة و ﻓﺎﻋﻠﺔ )‪. 7‬ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻣﺘﻄﻮرة ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﻮزارة )‪ 8‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﺣﺼﺎﺋﻲ ﺳﻨﻮي ﻣﻨﺠﺰ )‪. 9‬ﺳﯿﺎﺳﺔ ﺗﺠﻨﯿﺪ اﻣﻮال ﻓﺎﻋﻠﺔ وﻛﻔﺆة ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ و اﻧﺸﻄﺔ اﻟﻮزارة )‪ . 10‬اﻧﻈﻤﺔ‬
‫وادوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻣﺘﻄﻮرة‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪391‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 240 :1‬ﻣﻮظﻒ ﺗﻌﺰزت ﻗﺪراﺗﮭﻢ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﻤﻜﻨﺔ واﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﺘﺤﻮل‬
‫ﺑﻨﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻮزارة وﺗﺤﺴﯿﻦ اداء ‪ 240‬ﻣﻮظﻒ ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ‬ ‫اﻟﻮزارة ﻣﻦ اﻟﺸﺆون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﻰ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻮزارة ﻣﻦ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ وﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻹﺷﺮاف واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﺠﻤﮭﻮر اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻮزارة‪ ،‬وإدارة ُﻣﺨﺮج‪ :2‬وﺛﺎﺋﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻮزارة ﺑﺸﻜﻞ ﯾﻀﻤﻦ ﺗﺄدﯾﺔ رﺳﺎﻟﺘﮭﺎ اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ ﺑﻜﻔﺎءة اﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﻮزارة ﻣﻨﺒﺜﻘﺔ ﻣﻦ اﻻوﻟﻮﯾﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﺎﺗﯿﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪ .‬ﺗﺠﻨﯿﺪ اﻟﻤﻮال ﻟﺒﺮاﻣﺞ وﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻮزارة وﺗﻮﺟﮭﺎت ﻧﺤﻮ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫وﺑﻨﺎء ﻋﻼﻗﺎت ﺷﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﺧﻄﻂ وﺳﯿﺎﺳﺎت واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎطﻖ واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ واﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻟﺠﻨﺔ ﻓﻨﯿﺔ ﻻﻋﺪاد ﺧﻄﺔ اﻟﻮزارة‬
‫‪.‬ﺗﻮﺛﯿﻖ وﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ أداء وﺧﻄﻂ وإﻧﺠﺎزات‬
‫اﻟﻮزارة ﻣﻦ أﺟﻞ أﺧﺬ اﻟﻌﺒﺮ وﺗﻌﻠﻢ اﻟﺪروس وأﺧﺬھﺎ ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻧﺠﺎز دراﺳﺘﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫اﻋﺪاد دراﺳﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ودراﺳﺔ اﺧﺮى ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻤﻜﯿﻦ‬ ‫ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻟﻠﺴﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ داﺧﻞ اﻟﻮزارة ﻟﻮﺿﻊ ﺳﯿﺎﺳﺔ ﺗﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫ﻧﺎظﻤﺔ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻮزارة وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺛﻼث ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت ﺗﺨﻄﯿﻂ ﻗﺪ ﺗﻢ ﻣﺎﺳﺴﺘﮭﺎ وﺗﻌﻤﯿﻤﮭﺎ‬ ‫ﺑﻘﻄﺎع اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪.‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﻤﺰودي اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﺜﻼث ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت وﺗﺎﺳﯿﺲ‬ ‫ﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﯾﻀﻤﻦ ﺳﮭﻮﻟﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت وﺧﺎرطﺔ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﻧﻈﺎم اﻻﺗﺼﺎل واﻟﺘﻮاﺻﻞ‬
‫واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺸﻜﺎوي وﺗﻨﻤﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺛﻼث ﻣﺠﺎﻟﺲ ﻣﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻗﺪ ﺗﻢ ﻣﺎﺳﺴﺘﮭﺎ وﺗﻌﻤﯿﻤﮭﺎ‬
‫ﻋﻘﺪ ﻟﻘﺎءات واﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺪﻓﯿﺪﯾﻦ ﺑﺸﻜﻞ دوري وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪراﺗﮭﻢ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ‪.‬‬
‫ﻣﺠﺎل اﻟﻤﻨﺎﺻﺮة واﻟﻀﻐﻂ وﺗﻌﺮﯾﻔﮭﻢ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫)‪1‬ﻗﺪرات واﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻢ ﺗﻌﺰﯾﺰھﺎ‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ )‪. 2‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻗﻄﺎع‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻧﻈﺎم ﺷﻜﺎوي ﻣﺤﻮﺳﺐ وﻧﻤﻮذج ﺷﻔﺎف ﺗﻢ اﻧﺠﺎزه‬ ‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔاﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪ 2022-2017‬ﻣﻨﺠﺰة )‪. 3‬‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻧﻈﺎم ﺷﻜﺎوي ﯾﺴﻤﺢ زﯾﻌﺰز ﻗﺪرة اﻟﻮزارة ﻋﻠﻰ ﺳﺒﺮ ﻏﻮر اراء‬ ‫دراﺳﺎت وإﺣﺼﺎءات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪم ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﻔﻘﺮ )‪ . 4‬ﺑﺮاﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﻟﻮزارة‬
‫ﻣﺄﺗﻤﺘﺔ وﻣﺘﺎﺣﺔ )‪ . 5‬ﻧﻈﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺣﻤﻠﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺠﮭﻮد واﻟﺘﻮﺟﮭﺎت اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ‬ ‫اﻟﻮزارة ﻓﺎﻋﻞ وﻛﻔﺆ )‪ . 6‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ و ادوات‬
‫اﻻﺗﺼﺎل واﻻﻋﻼم ﻣﺘﻄﻮرة و ﻓﺎﻋﻠﺔ )‪. 7‬ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ اطﻼق ﺣﻤﻼت اﻋﻼﻣﯿﺔ ﺑﻜﻞ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺮﺋﯿﺔ واﻟﻤﺴﻤﻮﻋﺔ واﻋﺪاد اﻟﻤﻨﺸﻮرات‬
‫ﻣﺘﻄﻮرة ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻮزارة )‪ 8‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﺣﺼﺎﺋﻲ واﻟﺮوﺷﻮرات وادﻟﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ووﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻮﺟﮭﺎت‬
‫ﺳﻨﻮي ﻣﻨﺠﺰ )‪. 9‬ﺳﯿﺎﺳﺔ ﺗﺠﻨﯿﺪ اﻣﻮال ﻓﺎﻋﻠﺔ وﻛﻔﺆة اﻟﺘﻨﻤﯿﻮﯾﺔ‬
‫ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ و اﻧﺸﻄﺔ اﻟﻮزارة )‪ . 10‬اﻧﻈﻤﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﻧﺠﺎز ﺷﺮاﻛﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ ودوﻟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻤﻞ اﻟﻮزارة‬ ‫وادوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻣﺘﻄﻮرة‬
‫اﻧﺠﺎز ‪ 10‬ﺷﺮاﻛﺎت ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﻌﺎﻗﯿﻦ واﻻﺳﺮة واﻟﻄﻔﻮﻟﺔ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻻﯾﺘﺎم وﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻧﻈﺎم رﻗﺎﺑﻲ ﺣﺪﯾﺚ وﻓﻌﺎل ﻣﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺨﺎطﺮ‬

‫ﻧﻈﺎم رﻗﺎﺑﻲ ﻓﻌﺎل ﻣﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺨﺎطﺮ ﯾﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﻂ اﻟﻮزارة ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﻓﻌﺎل‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬اﻧﺠﺎز ﻧﻈﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻛﻔﻮء وﻓﻌﺎل‬

‫اﻧﺠﺎز ﻧﻈﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻛﻔﻮء وﻓﻌﺎل‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺗﺠﻨﯿﺪ أﻣﻮال واﺳﺘﻘﻄﺎب ﻣﻤﻮﻟﯿﻦ ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ‬

‫ﺗﺠﻨﯿﺪ أﻣﻮال واﺳﺘﻘﻄﺎب ﻣﻤﻮﻟﯿﻦ ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺺ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﺣﺼﺎﺋﻲ ﻣﻨﺠﺰ‬

‫اﻧﺠﺎز ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﺣﺼﺎﺋﯿﺔ دورﯾﺔ ﺗﺨﺺ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻮزارة وﺧﺪﻣﺎت اﻟﻮزارة‬

‫‪392‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 129 :14‬ﻣﻮظﻒ ﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻌﯿﯿﻨﮭﻢ‬

‫رﺻﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ واﻻﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫اﻟﻌﺎم وﺗﻌﯿﯿﻦ وظﺎﺋﻒ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﺑﯿﺌﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ داﻋﻤﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﻟﻮزارة‬

‫ﺑﯿﺌﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ داﻋﻤﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﻟﻮزارة ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت وﻗﻮاﻧﯿﻦ واﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ‬
‫ﺗﺨﺪم اﻟﺘﻮﺟﮭﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﺎﺗﯿﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﻠﻮزارة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ‪ 45‬ﻣﻮظﻒ ‪/‬ة ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت‪....‬‬

‫ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات وﺗﻄﻮﯾﺮ ‪ 45‬ﻣﻮظﻒ‪/‬ة ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﺒﻠﺪﯾﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬
‫اﻟﺨﻠﯿﻞ وﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ وارﯾﺤﺎ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺗﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻼﺷﺨﺎص‬
‫ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ وﻣﺴﺎﻋﺪﺗﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :17‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﺎ ﻟﻮﺟﺴﺘﯿﺎ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎﻣﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻻدارﯾﺔ واﻟﺗﺧطﯾط‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪6961.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪6,961.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3172.038‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,172.038‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪751.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪751.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪64.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪64.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪10948.038‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪393‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪21‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪22‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪60‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪54‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪56‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪51‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪54‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪74‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪35‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪26‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪124‬‬ ‫‪124‬‬ ‫‪60‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪89‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪128‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪327‬‬ ‫‪274‬‬ ‫‪218‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪263‬‬ ‫‪318‬‬ ‫‪398‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪102‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪91‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪68‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪80‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪35‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪48‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪102‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪96‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪131‬‬ ‫‪133‬‬ ‫‪143‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪1471‬‬ ‫‪1481‬‬ ‫‪1493‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪394‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪19‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪1919‬‬ ‫‪1921‬‬ ‫‪1920‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪54,362.000 12,137.000 6,961.000 35,264.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪231.989‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪79.989‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪102.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪2,542.130‬‬ ‫‪309.638‬‬ ‫‪560.022 1,672.470‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪2,080.893‬‬ ‫‪310.363 1,330.000‬‬ ‫‪440.530‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬
‫‪810.651‬‬ ‫‪98.000‬‬ ‫‪257.651‬‬ ‫‪455.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪3,940.337‬‬ ‫‪756.769‬‬ ‫‪844.376 2,339.192‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪5,733.000 1,318.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪751.000 3,664.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﻊ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪756,380.000 743,880.000‬‬ ‫‪12,500.000‬‬ ‫‪272‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫‪44.000‬‬ ‫‪14.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪156.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪106.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪826,381.000 758,859.770 10,948.038 56,573.192‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ واﻟﻀﻌﯿﻔﺔ‬ ‫‪1920‬‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫‪1921‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﻘﺮ‬ ‫‪1919‬‬

‫‪395‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 1915‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﻘﺮ‬
‫‪12,291.052 27,209.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,565.536 3,791.630‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪606,087.644 576,190.609‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1916‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺣﻤﺎﯾﺔ و رﻋﺎﯾﺔ وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻀﻌﯿﻔﺔ و اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫‪36,627.184 27,800.500‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,836.223 5,640.230‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪13,584.126 8,296.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪208.300‬‬ ‫‪664.080‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1917‬اﻻدارة واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪6,722.764 4,140.500‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,415.241 2,297.740‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪657.851‬‬ ‫‪416.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪50.000‬‬ ‫‪125.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1919‬اﻟﺘﻤﻜﯿﻦ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﻘﺮ‬
‫‪12,137.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,524.770‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪745,198.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪758,859.770‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1920‬ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ واﻟﻀﻌﯿﻔﺔ‬
‫‪35,264.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,009.192‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪16,164.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪136.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪56,573.192‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 1921‬اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪6,961.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,172.038‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪751.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪64.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪10,948.038‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪396‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫وزارة اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫‪19‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫‪54,362.000‬‬ ‫‪53,982.735 55,641.000‬‬ ‫‪53,857.302 59,150.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪9,706.000 51.547‬‬ ‫‪5,656.804‬‬ ‫‪9,817.000 12.671‬‬ ‫‪6,609.739 11,729.600‬‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪762,113.000 5.500 665,529.424 620,329.621‬‬ ‫‪578,463.249 584,903.609‬‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪7.165‬‬ ‫‪258.300‬‬ ‫‪25.257‬‬ ‫‪789.080‬‬
‫رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪826,381.000 57.047 725,176.128‬‬ ‫‪12.671 638,955.547‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪397‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 20‬وزارة اﻻﺗﺻﺎﻻت وﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ واﺗﺎﺣﺔ اﻟﻨﻔﺎذ اﻟﺸﺎﻣﻞ اﻟﻰ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ وأﺳﻌﺎرﻣﻘﺒﻮﻟﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﮭﺎرات‬
‫وﺗﻄﺒﯿﻘﺎت ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﺒﺮﯾﺪ وﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ وﺗﺴﺨﯿﺮھﺎ ﻟﺘﻜﻮن اداة ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻓﻲ اطﺎر ﺗﺤﺮﯾﺮ ﺳﻮق اﺗﺼﺎﻻت ﻣﻨﻈﻢ ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اﺗﺎﺣﺔ اﻟﻔﺮص واﻟﻤﻌﺮﻗﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ واﻋﺘﻤﺎد اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫رﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻨﮭﻮض ﺑﺎﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﺗﺤﻘﯿﻖ ﺗﻄﻠﻌﺎﺗﮫ ﻓﻲ اﻗﺎﻣﺔ دوﻟﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺎﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ ﻣﻮاردھﺎ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﺳﺘﻼم و ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﺒﻌﺎﺋﺚ اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ )رﺳﺎﺋﻞ و طﺮود و ﺣﺰم ﺑﺮﯾﺪﯾﺔ و ﺑﺮﯾﺪ‬
‫ﺧﺎﻟﺺ اﻻﺟﺮة و ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﺮﯾﺪ ﺳﺮﯾﻊ دوﻟﻲ( و اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﺪﻋﺎﺋﻲ و اﻟﻤﮭﺠﻦ )اﻟﺒﺮوﺷﻮرات اﻟﻤﻌﻨﻮﻧﺔ و اﻟﻌﯿﺮ‬
‫ﻣﻌﻨﻮﻧﺔ و ﺗﮭﯿﺌﺔ و ﺗﻐﻠﯿﻒ و ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﺒﺮﯾﺪ( و ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻔﺎﻛﺲ و اﻟﺒﺮﻗﯿﺎت و ﺗﺴﻮﯾﻖ اﻻرﺳﺎﻟﯿﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ‬
‫ﻣﺤﻠﯿﺎ و ﺧﺎرﺟﯿﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻼرﺳﺎﻟﯿﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ‪،‬و ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻧﯿﺎﺑﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫ﻣﻦ اﺻﺪار اﻟﻔﻮاﺗﯿﺮ وﻗﺒﻀﮭﺎ‪ .‬و ﻧﻘﻞ ﺑﺮﯾﺪ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم و ﺗﺴﻠﯿﻤﮫ ﻟﻼدارات ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‪،‬‬
‫‪ 2004‬ﻗﻄﺎع اﻟﺒﺮﯾﺪ‬
‫واﺻﺪار اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ و ﺑﯿﻌﮭﺎ و اﺻﺪار اﻟﻄﻮاﺑﻊ اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ وﺑﯿﻌﮭﺎ ﻟﮭﻮاة اﻟﻄﻮاﺑﻊ و اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ و‬
‫اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﮭﺎ ﻟﻠﺘﺨﻠﯿﺺ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮاﺳﻼت اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ و ﺑﯿﻊ طﻮاﺑﻊ اﻟﻮاردات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و طﻮاﺑﻊ اﻟﻮاردات‬
‫اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ‪ ،‬وﺻﺮف ﻣﺨﺼﺼﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻟﺒﻌﺾ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ) اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫و ﺟﻤﻌﯿﺔ اﻧﺼﺎر و ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﺮﻓﺎن ﻛﻨﺪا(‪ ،‬وﺗﺎﺟﯿﺮ اﻟﺼﻨﺎدﯾﻖ اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ اﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ واﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ‬
‫اﻻوراق ذات اﻟﻘﯿﻤﺔ ﻣﺜﻞ اﻻوذوﻧﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ و اﻟﻜﻮﺑﻮن اﻟﺪوﻟﻲ‪. .‬‬
‫ﺗﺴﺨﯿﺮ واﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻌﻨﻜﺒﻮﺗﯿﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺮوع اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ وﺑﻨﺎء اﻟﺒﻮاﺑﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮاطﻦ واﻟﺒﺪء ﺑﺒﻨﺎء اﻟﻨﺎﻗﻞ‬
‫ﻗﻄﺎع‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬وﺗﺴﮭﯿﻞ ﺗﺒﺎدل اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﺑﯿﻦ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ‬
‫‪ 2005‬ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫ﺧﻼل وﺿﻊ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻔﻨﯿﺔ‪ ،‬وإﻋﺪاد ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻞ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻮاﻗﯿﻊ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ واﻟﻤﺮاﺳﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬وﺿﻤﺎن اﻟﺴﺮﯾﺔ واﻷﻣﻦ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬ورﺑﻂ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺑﺸﺒﻜﺔ واﺣﺪه‪.‬‬
‫اﺻﺪار اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت واﺳﺘﺤﺪاث رﺧﺺ ﺧﺪﻣﺎت ﺟﺪﯾﺪة واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﺮوط‬
‫اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﺳﻌﺎر اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻮدة ھﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻛﺬﻟﻚ‬
‫ﻗﻄﺎع‬
‫ﺗﺄﻣﯿﻦ اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ اﯾﻀﺎ‬ ‫‪2006‬‬
‫اﻻﺗﺼﺎﻻت‬
‫ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺣﻖ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻟﻠﻨﻔﺎذ ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت ﺑﻌﺪاﻟﺔ وﺿﻤﺎن اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ اﻟﻌﺎدل واﻟﺸﺮﯾﻒ ﺑﯿﻦ ﻣﻘﺪﻣﯿﻦ‬
‫ھﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت‪.‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫‪2007‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 2008‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 2004‬ﻗﻄﺎع اﻟﺒﺮﯾﺪ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﺳﺘﻼم و ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﺒﻌﺎﺋﺚ اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ )رﺳﺎﺋﻞ و طﺮود و ﺣﺰم ﺑﺮﯾﺪﯾﺔ و ﺑﺮﯾﺪ ﺧﺎﻟﺺ اﻻﺟﺮة و‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﺮﯾﺪ ﺳﺮﯾﻊ دوﻟﻲ( و اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﺪﻋﺎﺋﻲ و اﻟﻤﮭﺠﻦ )اﻟﺒﺮوﺷﻮرات اﻟﻤﻌﻨﻮﻧﺔ و اﻟﻌﯿﺮ ﻣﻌﻨﻮﻧﺔ و ﺗﮭﯿﺌﺔ و ﺗﻐﻠﯿﻒ و ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﺒﺮﯾﺪ(‬
‫و ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻔﺎﻛﺲ و اﻟﺒﺮﻗﯿﺎت و ﺗﺴﻮﯾﻖ اﻻرﺳﺎﻟﯿﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ ﻣﺤﻠﯿﺎ و ﺧﺎرﺟﯿﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻼرﺳﺎﻟﯿﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ‪،‬و ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻧﯿﺎﺑﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻣﻦ اﺻﺪار اﻟﻔﻮاﺗﯿﺮ وﻗﺒﻀﮭﺎ‪ .‬و ﻧﻘﻞ ﺑﺮﯾﺪ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم و ﺗﺴﻠﯿﻤﮫ ﻟﻼدارات ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‪ ،‬واﺻﺪار اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ و ﺑﯿﻌﮭﺎ و اﺻﺪار اﻟﻄﻮاﺑﻊ اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ وﺑﯿﻌﮭﺎ ﻟﮭﻮاة اﻟﻄﻮاﺑﻊ و اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ و اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﮭﺎ‬

‫‪398‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻟﻠﺘﺨﻠﯿﺺ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮاﺳﻼت اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ و ﺑﯿﻊ طﻮاﺑﻊ اﻟﻮاردات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و طﻮاﺑﻊ اﻟﻮاردات اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ‪ ،‬وﺻﺮف ﻣﺨﺼﺼﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﻟﺒﻌﺾ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ) اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ و ﺟﻤﻌﯿﺔ اﻧﺼﺎر و ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﺮﻓﺎن ﻛﻨﺪا(‪ ،‬وﺗﺎﺟﯿﺮ اﻟﺼﻨﺎدﯾﻖ‬
‫اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ اﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ واﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻻوراق ذات اﻟﻘﯿﻤﺔ ﻣﺜﻞ اﻻوذوﻧﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ و اﻟﻜﻮﺑﻮن اﻟﺪوﻟﻲ‪. .‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮﯾﺪﯾﺔ ﺑﺠﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ و ﺑﺴﻌﺮ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻓﻲ ﻣﺘﻨﺎول اﻟﺠﻤﯿﻊ ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ و ﻋﻘﺪ ﺷﺮاﻛﺎت ﻣﻊ‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ ﻧﯿﺎﺑﺔ ﻋﻨﮭﺎ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺜﻘﺔ ﻣﻊ اﻻدارات اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺒﺮﯾﺪي اﻟﺪوﻟﻲ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم‬
‫‪2020‬‬
‫‪.‬ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺒﺮﯾﺪي اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ‪ UPU‬وھﯿﻜﻠﯿﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﺮﯾﺪ و ﻣﻌﯿﺎر ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ ) رﺋﯿﺴﻲ‪ ،‬أ‪ ،‬ب‪ ،‬ج( و‬
‫اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪.2016-2014‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﺴﺮﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ )اﻟﻌﺮﺑﻲ( و ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺜﻘﺔ ﻣﻊ اﻻدارات اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ ‪23‬‬
‫دوﻟﺔ ﻋﺮﺑﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﯾﻮﻣﻲ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﺴﺮﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ و اﻟﺪاﺧﻠﻲ‪.‬‬
‫‪1-‬اﺳﺘﻨﺎدا ﻟﻠﺨﻄﺔ اﻻﺳﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺒﺮﯾﺪ ‪.. 2- 2016-2014‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺒﺮﯾﺪي اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪UPU.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﺴﺮﯾﻊ اﻟﺪﺧﻠﻲ )اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ واﻟﺮزم اﻟﺮﯾﺪﯾﺔ واﻟﻄﺮود ﻟﻐﺎﯾﺔ ‪ 20‬ﻛﻐﻢ ( ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ‬
‫اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ ﺗﺼﻨﯿﻒ )أ‪+‬ب( اﻟﺒﺎﻟﻎ ﻋﺪدھﺎ ‪ 26‬ﻣﻜﺘﺐ ﺑﺮﯾﺪ ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮﯾﺪﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺘﻨﺎول اﻟﻤﻮاطﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻟﺒﺮﯾﺪ )اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أ‪+‬ب)‬
‫ﺧﻄﺔ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺒﺮﯾﺪي اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ‪ 2016-2014‬ﻣﻌﯿﺎر ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ )رﺋﯿﺴﻲ أ‪،‬ب‪،‬ج)‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻛﻞ ﻣﻦ وزارة اﻻﺗﺼﺎﻻت و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ) ﺗﺮاﺧﯿﺺ اﻟﻤﺤﻄﺎت ﺑﺎﻧﻮاﻋﮭﺎ( و وزارة اﻟﻤﻮاﺻﻼت‬
‫و وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ )اﺳﺘﺨﺮاج ھﻮﯾﺔ ﺷﺨﺼﯿﺔ و ﺗﺠﺪﯾﺪھﺎ و ﺷﮭﺎدة اﻟﻮاﻓﺎة ) ﻓﻲ ‪ 3‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺑﺮﯾﺪﯾﺔ ) اﻟﺸﻤﺎل واﻟﻮﺳﻂ و اﻟﺠﻨﻮب )‬
‫ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ‪.‬‬
‫‪1-‬اﺳﺘﻨﺎدا ﻟﻠﺨﻄﺔ اﻻﺳﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺒﺮﯾﺪ ‪.. 2- 2016-2014‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺒﺮﯾﺪي اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪UPU.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻜﺘﺐ ﺗﺒﺎدل دوﻟﻲ ﻣﻌﺎﻟﺞ ﻟﻼرﺳﺎﻟﯿﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﺴﺮﯾﻊ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﺒﺮﯾﺪ ﺧﺎرﺟﯿﺎ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ )اﻟﻌﺮﺑﻲ( و ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺜﻘﺔ ﻣﻊ‬
‫اﻻدارات اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ ‪ 23‬دوﻟﺔ ﻋﺮﺑﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻣﺆھﻠﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺧﻼل اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﯾﻮﻣﻲ ﺧﻼل ﻋﺎم‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ‬ ‫‪2018‬‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﺴﺮﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ و‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻧﻘﻞ اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﺨﺎرﺟﻲ‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‪.‬‬
‫‪1-‬اﺳﺘﻨﺎدا ﻟﻠﺨﻄﺔ اﻻﺳﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺒﺮﯾﺪ ‪-2014‬‬
‫‪.. 2- 2016‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺒﺮﯾﺪي اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬
‫‪UPU.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 500 :1‬ﺑﻌﯿﺜﺔ ﺑﺮﯾﺪ ﺳﺮﯾﻊ دوﻟﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﺴﺮﯾﻊ اﻟﺪﺧﻠﻲ‬
‫)اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ واﻟﺮزم اﻟﺮﯾﺪﯾﺔ واﻟﻄﺮود ﻟﻐﺎﯾﺔ ‪ 20‬ﻛﻐﻢ ( ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﺒﻌﺎﺋﺚ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ ﺗﺼﻨﯿﻒ )أ‪+‬ب(‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 500 :2‬ﺑﻌﯿﺜﺔ ﺑﺮﯾﺪ ﺳﺮﯾﻊ دوﻟﻲ‬ ‫اﻟﺒﺎﻟﻎ ﻋﺪدھﺎ ‪ 26‬ﻣﻜﺘﺐ ﺑﺮﯾﺪ ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﺒﺮﯾﺪ‬ ‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮﯾﺪﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺘﻨﺎول اﻟﻤﻮاطﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﺴﺮﯾﻊ ﺗﻘﺪم ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻌﮫ‬ ‫ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻟﺒﺮﯾﺪ )اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أ‪+‬ب)‬
‫ﺧﻄﺔ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺒﺮﯾﺪي اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫‪ 2016-2014‬ﻣﻌﯿﺎر ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 500 :4‬ﺑﻌﯿﺜﺔ ﺑﺮﯾﺪ ﺳﺮﯾﻊ دوﻟﻲ‬ ‫)رﺋﯿﺴﻲ أ‪،‬ب‪،‬ج)‬

‫‪399‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﻘﻞ اﻟﺒﺮي‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻛﻞ ﻣﻦ وزارة اﻻﺗﺼﺎﻻت و ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺒﻨﻰ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺒﺮﯾﺪ ﻣﺆھﻞ وﻣﺆﺗﻤﺖ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻدارة اﻟﻌﻤﺔ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ) ﺗﺮاﺧﯿﺺ اﻟﻤﺤﻄﺎت‬
‫ﺑﺎﻧﻮاﻋﮭﺎ( و وزارة اﻟﻤﻮاﺻﻼت و وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 11 :2‬ﻣﻜﺘﺐ ﺑﺮﯾﺪي ﻣﺆھﻞ وﻣﺆﺗﻤﺖ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %70‬ﻓﻲ ‪2017‬‬ ‫)اﺳﺘﺨﺮاج ھﻮﯾﺔ ﺷﺨﺼﯿﺔ و ﺗﺠﺪﯾﺪھﺎ و ﺷﮭﺎدة‬
‫اﻟﻮاﻓﺎة ) ﻓﻲ ‪ 3‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺑﺮﯾﺪﯾﺔ ) اﻟﺸﻤﺎل واﻟﻮﺳﻂ و ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻜﺎﺗﺐ‬
‫اﻟﺠﻨﻮب )ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺒﺮﯾﺪﯾﺔ‪.‬‬
‫‪1-‬اﺳﺘﻨﺎدا ﻟﻠﺨﻄﺔ اﻻﺳﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺒﺮﯾﺪ ‪-2014‬‬
‫‪.. 2- 2016‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺒﺮﯾﺪي اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬
‫‪UPU.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻗطﺎع اﻟﺑرﯾد‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪12314.880‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪12,314.880‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2969.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪2,969.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪827.050‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪827.050‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪97.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪97.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪16207.930‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2005‬ﻗﻄﺎع ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫ﺗﺴﺨﯿﺮ واﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻌﻨﻜﺒﻮﺗﯿﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺮوع اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ وﺑﻨﺎء اﻟﺒﻮاﺑﺔ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮاطﻦ واﻟﺒﺪء ﺑﺒﻨﺎء اﻟﻨﺎﻗﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬وﺗﺴﮭﯿﻞ‬
‫ﺗﺒﺎدل اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﺑﯿﻦ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل وﺿﻊ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻔﻨﯿﺔ‪ ،‬وإﻋﺪاد ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻞ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻮاﻗﯿﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ واﻟﻤﺮاﺳﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬وﺿﻤﺎن اﻟﺴﺮﯾﺔ واﻷﻣﻦ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬ورﺑﻂ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺑﺸﺒﻜﺔ واﺣﺪه‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرات اﻟﺬاﺗﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﻠﻤﻲ ﯾﻨﺎﺳﺐ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬وﺑﻮاﺑﺎت‬
‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﯾﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ‪ ،‬ﻗﻄﺎع اﻻﻋﻤﺎل واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫‪.1.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2005‬ﺑﺨﺼﻮص اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ .2 .‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزارء ﺑﺘﺸﻜﯿﻞ اﻻداره اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ .3 .2009‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ .4‬ﺧﺎرطﺔ اﻟﻄﺮﯾﻖ ﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ .5‬وﺛﯿﻘﺔ‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻓﺮﯾﻖ ‪ ( PalCERT) 6.‬اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﺒﺮﯾﺪ ‪-2014‬‬
‫‪.2016‬‬

‫‪400‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺑﻨﺎء ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﺎﻗﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ وﺗﺤﻮﯾﻞ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﺎ ﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﺎﻗﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ )اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻻﻧﻈﻤﮫ(‪ ،‬وﺑﻨﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮﺑﻮاﺑﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ووﺿﻊ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ اﻣﻨﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (%30‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻞ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫‪.‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪. 2.‬ﺧﺎرطﺔ اﻟﻄﺮﯾﻖ ﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ 3.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ‪ 4.‬وﺛﯿﻘﺔ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ 5-‬ﺗﻮﻗﯿﻊ ﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارات ‪ 6-‬اﻗﺮار ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬وﺿﻊ اﻻطﺎر اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ ﻟﻸﻣﻦ اﻟﺴﯿﺒﺮاﻧﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ )اﻋﺪاد ﻗﺎﻧﻮن واﺣﺪ وﺗﺤﺪﯾﺚ ﻗﺎﻧﻮن واﺣﺪ واﻋﺪاد اﻧﻈﻤﺔ ﻋﺪد ‪2‬‬
‫ﻟﻨﮭﺎﯾﺔ ‪.2017‬‬
‫ﺑﯿﺌﺔ ﺗﺸﺮﯾﻌﯿﮫ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﻔﻀﺎء اﻟﺴﯿﺒﯿﺮاﻧﻲ )اﻋﺪاد او ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ ‪ :‬اﻋﺪاد ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻋﺪاد اﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﻮﻗﯿﻌﺎت واﻟﻤﺼﺎدﻗﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ووﺿﻊ اﻻطﺎر اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ اﻟﻤﻼﺋﻢ ﻟﻸﻣﻦ اﻟﺴﯿﺒﯿﺮاﻧﻲ‪.‬‬
‫‪.‬اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﮫ ﺑﺨﺒﺮاء دوﻟﯿﯿﻦ ‪ 2.‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت ‪. 3.‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ‪. 4.‬اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﺒﺮﯾﺪ ‪.2016-2014‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﺗﻤﺘﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﻮزارة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫اﺗﻤﺘﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﻮزارة وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺮﺣﻠﮫ اﻟﺜﺎﻧﯿﮫ ﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ ‪.‬وﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻻدارﯾﺔ واﻟﻠﻮازم واﻟﻤﺮاﺳﻼت‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ وﺑﻨﺎء اﻟﺒﻮاﺑﺔ اﻻدارﯾﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻮزارة ‪.‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻻرﺷﯿﻒ اﻟﻤﺮﻛﺰي‪.‬‬
‫‪.‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ 2.‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ 3.‬وﺛﯿﻘﺔ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ 4.‬اﻟﺒﺪء‬
‫ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ ﻧﻈﺎم اﺗﻤﺘﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﻮزاره‬
‫ھﺪف ‪ :4‬رﺑﻂ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﺧﻼل اﻟﻌﻢ ‪2017‬‬
‫رﺑﻂ ‪ %85‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ‪،‬ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪ 2.‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ 3.‬اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﺒﺮﯾﺪ‬
‫‪. 4. 2016-2014‬وﺛﯿﻘﺔ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ 5.‬ﺑﻨﺎء وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻧﺎﻗﻞ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﺟﺎھﺰ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺑﻨﺎء ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﺎﻗﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ وﺗﺤﻮﯾﻞ ‪%30‬‬
‫ﺗﺴﮭﯿﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻠﻤﻮاطﻦ‬ ‫ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﺎ ﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﺎﻗﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ )اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‬ ‫واﻻﻧﻈﻤﮫ(‪ ،‬وﺑﻨﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮﺑﻮاﺑﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫ووﺿﻊ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ اﻣﻨﺔ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (%30‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻞ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫‪.‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪. 2.‬ﺧﺎرطﺔ اﻟﻄﺮﯾﻖ‬
‫ﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ 3.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات‬
‫ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ‪ 4.‬وﺛﯿﻘﺔ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ 5-‬ﺗﻮﻗﯿﻊ ﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارات ‪6-‬‬
‫اﻗﺮار ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﮫ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻧﻈﺎم ﻣﺤﻮﺳﺐ ﯾﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ ‪ %90‬ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬وﺿﻊ اﻻطﺎر اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ ﻟﻸﻣﻦ اﻟﺴﯿﺒﺮاﻧﻲ‬
‫ارﺷﻔﺔ اﻟﻤﺎﻧﻼت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺨﺰﯾﻨﮭﺎ‬ ‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ )اﻋﺪاد ﻗﺎﻧﻮن واﺣﺪ وﺗﺤﺪﯾﺚ ﻗﺎﻧﻮن واﺣﺪ‬
‫واﻋﺪاد اﻧﻈﻤﺔ ﻋﺪد ‪ 2‬ﻟﻨﮭﺎﯾﺔ ‪.2017‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪. 1 :2‬ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻋﺪد ‪ ( 2000) 3‬ﻧﺴﺨﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻄﺒﻮﻋﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﯿﺌﺔ ﺗﺸﺮﯾﻌﯿﮫ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﻔﻀﺎء اﻟﺴﯿﺒﯿﺮاﻧﻲ‬
‫)اﻋﺪاد او ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ ‪ :‬اﻋﺪاد ﺗﺤﺪﯾﺚ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻋﺪاد اﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﻮﻗﯿﻌﺎت‬
‫ﻣُﺨﺮج‪. 2 :3‬دﻟﯿﻞ وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﺳﺘﺨﺪام ﺟﺎھﺰ ﻷﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫واﻟﻤﺼﺎدﻗﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ووﺿﻊ اﻻطﺎر اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ‬
‫‪2.‬دﻟﯿﻞ وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﺳﺘﺨﺪام ﺟﺎھﺰ ﻷﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ‬ ‫اﻟﻤﻼﺋﻢ ﻟﻸﻣﻦ اﻟﺴﯿﺒﯿﺮاﻧﻲ‪.‬‬
‫‪.2015‬‬ ‫‪.‬اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﮫ ﺑﺨﺒﺮاء دوﻟﯿﯿﻦ ‪ 2.‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت ‪. 3.‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ‪. 4.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪. 3 :4‬ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﺧﺎص ﻟﻄﻮارئ اﻟﺤﺎﺳﻮب‬ ‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫‪3.‬ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﺧﺎص ﻟﻄﻮارئ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2015‬‬ ‫واﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﺒﺮﯾﺪ ‪.2016-2014‬‬

‫‪401‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪. 1 :5‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﻘﺮ ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬

‫اﺻﺪار اﻟﻘﺎﻧﻮن‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :6‬دراﺳﺔ ﻓﻨﯿﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬

‫دراﺳﺔ ﻓﻨﯿﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ طﻮارئ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ‪2015‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪. 4 :7‬دراﺳﺔ ﺗﺤﻠﯿﻠﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫‪4.‬دراﺳﺔ ﺗﺤﻠﯿﻠﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎع ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ‪.2015‬‬

‫ھﺪف ‪ :3‬اﺗﻤﺘﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﻮزارة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﺧﻼل‬

‫اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫اﺗﻤﺘﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﻮزارة وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺮﺣﻠﮫ اﻟﺜﺎﻧﯿﮫ ﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ ‪.‬وﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻻدارﯾﺔ‬
‫واﻟﻠﻮازم واﻟﻤﺮاﺳﻼت اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ وﺑﻨﺎء اﻟﺒﻮاﺑﺔ‬
‫اﻻدارﯾﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻮزارة ‪.‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺮﻛﺰ‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻻرﺷﯿﻒ اﻟﻤﺮﻛﺰي‪.‬‬
‫‪.‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ 2.‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫اﻻﺗﺼﺎﻻت وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ 3.‬وﺛﯿﻘﺔ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ 4.‬اﻟﺒﺪء ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ ﻧﻈﺎم اﺗﻤﺘﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﻮزاره‬
‫ھﺪف ‪ :4‬رﺑﻂ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣُﺨﺮج‪. 1 :1‬ﻧﻈﺎم ارﺷﻔﺔ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﯾﺴﺘﻮﻋﺐ ارﺷﯿﻒ اﻟﻮزارة‬
‫ارﺷﯿﻒ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﺧﻼل اﻟﻌﻢ ‪2017‬‬
‫رﺑﻂ ‪ %85‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ‪،‬ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪ 2.‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ 3.‬اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﺒﺮﯾﺪ ‪. 4. 2016-2014‬‬
‫وﺛﯿﻘﺔ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ 5.‬ﺑﻨﺎء وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺮﻛﺰ‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻗطﺎع ﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1377.400‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,377.400‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪487.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪487.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪129.510‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪129.510‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪15.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪15.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪2008.910‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪402‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 2006‬ﻗﻄﺎع اﻻﺗﺼﺎﻻت‬
‫اﺻﺪار اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت واﺳﺘﺤﺪاث رﺧﺺ ﺧﺪﻣﺎت ﺟﺪﯾﺪة واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﺮوط اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﺳﻌﺎر‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻮدة ھﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻛﺬﻟﻚ ﺗﺄﻣﯿﻦ اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ اﯾﻀﺎ ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺣﻖ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻟﻠﻨﻔﺎذ ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت ﺑﻌﺪاﻟﺔ وﺿﻤﺎن اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ اﻟﻌﺎدل‬
‫واﻟﺸﺮﯾﻒ ﺑﯿﻦ ﻣﻘﺪﻣﯿﻦ ھﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪.‬ﺳﻮق اﺗﺼﺎﻻت ﻓﻌﺎل وﺣﺮ وﻣﻨﻈﻢ ﺗﺴﻮد ﻓﯿﮫ اﺳﺲ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﮫ اﻟﺴﻠﯿﻤﮫ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪ 2020‬ﯾﺠﻠﺐ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات وﯾﻀﻤﻦ ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﺗﺼﺎﻻت ﺑﺠﻮده ﻋﺎﻟﯿﮫ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪.‬‬
‫‪.1.‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﮫ اﻟﺼﺎدره ﻋﻦ اﻟﻮزاره واﻟﺤﻜﻮﻣﮫ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ ‪. 2‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﮫ )ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت‬
‫اﻟﻮزارة اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ)‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺣﯿﺰ ﺗﺮددي ﻓﻲ اﻟﺤﺰﻣﺔ اﻟﺘﺮددﯾﺔ ‪ UHF‬ﯾﻨﺤﺼﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل ‪ MHz 862-790‬ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺠﯿﻞ اﻟﺮاﺑﻊ اﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ‬
‫‪80%‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻻﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﺒﺚ اﻟﺘﻠﻔﺰي اﻟﺮﻗﻤﻲ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ اﻟﺒﺚ اﻟﺘﻤﺎﺛﻠﻲ وھﺬا ﺳﯿﺤﺪث وﻓﺮه ﻓﻲ اﻟﺘﺮددات ) اﻟﺒﺚ اﻟﺮﻗﻤﻲ ﯾﺤﺘﺎج ﺗﺮددات اﻗﻞ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺘﻤﺎﺛﻠﻲ ( وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺳﯿﻜﻮن ﺑﺎﻻﻣﻜﺎن اﺳﺘﺨﺪام ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﺘﺮددات اﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺨﺼﺼﮫ ﻟﻠﺒﺚ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﻟﺨﺪﻣﺎت ﺟﺪﯾﺪه ) ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺠﯿﻞ‬
‫اﻟﺮاﺑﻊ‪) .‬‬
‫‪1.‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻﻗﻠﯿﻢ )‪ (1‬واﻟﺬي ﺗﻘﻊ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺿﻤﻨﮫ ‪. 2.‬ﺧﻄﺔ اﻟﺘﺤﻮل ﻟﻠﺒﺚ اﻟﺘﻠﻔﺰي اﻟﺮﻗﻤﻲ‬
‫)‪(GE06‬واﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﺘﻲ اﻗﺮت ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺮادﯾﻮ ‪. 3. 2015‬اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﺒﺚ اﻟﺘﻠﻔﺰي اﻟﺮﻗﻤﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬وﻗﻒ اﻻﺳﺘﺨﺪام ﻏﯿﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺘﻌﺪﯾﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻄﯿﻒ اﻟﺘﺮددي ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 70‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ادوات وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﮫ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﯿﻒ اﻟﺘﺮددي ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ واﻟﺮﻗﺎﺑﮫ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﯿﻒ اﻟﺘﺮددي ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻛﺘﺸﺎف اﻻﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﮫ ﻟﻠﻄﯿﻒ وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻮاﻗﻌﮭﺎ ﺑﺪﻗﮫ واﺗﺒﺎع اﻻﺟﺮاءات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﮫ ﻟﻮﻗﻔﮭﺎ‪.‬‬
‫‪.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺼﺎﻻت رﻗﻢ )‪ (3‬ﻟﻠﻌﺎم ‪ 1996‬وﺗﻌﺪﯾﻼﺗﮫ ‪ . 2.‬ﻧﻈﺎم ﺗﻌﺮﻓﺔ ﻋﻮاﺋﺪ واﺟﻮر اﻟﺘﺮددات ﻟﻌﺎم ‪ 2004‬وﺗﻌﺪﯾﻼﺗﮫ ‪ . 3.‬دﻟﯿﻞ‬
‫اﺟﺮاءات ﻋﻤﻞ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺮددات واﻻرﺳﺎل‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺮﺧﺼﯿﻦ ) ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﮫ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ( ﺑﺸﺮوط اﻟﺮﺧﺼﮫ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪%100‬‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﮫ ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺮﺧﺼﮫ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻟﺘﺰاﻣﮭﺎ ﺑﺸﺮوط اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ وﻗﺪ ﯾﺤﺘﺎج ذﻟﻚ‬
‫ﻻﺳﺘﺨﺪام ﺷﺮﻛﺎت ﺗﺪﻗﯿﻖ ﺗﻘﻮم ﺑﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﮫ اﻷوﻟﻰ وﺗﺪرب ﻛﺎدر اﻟﻼدارة اﻟﻌﺎﻣﮫ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﮫ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﮫ‪.‬‬
‫‪1.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺼﺎﻻت رﻗﻢ ‪ 3‬ﻟﻠﻌﺎم ‪ . 2. 1996‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺮﺧﺼﺔ ‪ . 3.‬اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﮫ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ اﻟﻮزارة ﺑﺨﺼﻮص ﻛﻞ‬
‫ﺧﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻨﻈﺎم اﻟﺘﻔﻮﯾﺾ ﻓﻲ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ‬
‫اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺴﺮﯾﻊ ﻓﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻻﺗﺼﺎﻻت وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪﻣﺞ ﺑﯿﻨﮭﻤﺎ ﯾﺘﻄﻠﺐ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﺳﺮﯾﻌﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ ھﺬا‬
‫اﻟﺘﻘﺪم وھﺬا ﯾﺘﻄﻠﺐ اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﺘﯿﺴﯿﺮ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ ﻟﻤﺸﻐﻠﻲ وﻣﺰودي ﺧﺪﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺼﺎﻻت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ‪ 2-‬اﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﮭﺎﺗﻒ اﻟﻤﺘﻨﻘﻞ و ذﻟﻚ ﺑﺎدﺧﺎل ﻣﺸﻐﻞ ھﺎﺗﻒ ﺛﺎﻟﺚ و اﺗﺎﺣﺔ اﻟﻤﺠﺎل ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب ﻣﺸﻐﻠﯿﻦ‬
‫اﻓﺘﺮاﺿﯿﯿﻦ ﻟﻠﮭﺎﺗﻒ اﻟﻤﺘﻨﻘﻞ و ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ ﺗﻨﺎﻗﻞ اﻻرﻗﺎم ﻟﻠﮭﺎﺗﻒ اﻟﻤﺘﻨﻘﻞ‬
‫رﻓﻊ ﺟﻮدة ﺧﺪﻣﺎت اﻟﮭﺎﺗﻒ اﻟﻤﺘﻨﻘﻞ و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻣﻜﺎﻧﯿﺔ اﻟﻨﻔﺎذ ﻟﮭﺎ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪403‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺣﯿﺰ ﺗﺮددي ﻓﻲ اﻟﺤﺰﻣﺔ اﻟﺘﺮددﯾﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم رﻗﺎﺑﮫ ﺑﺴﯿﻂ ﻟﻠﻠﻄﯿﻒ اﻟﺘﺮددي‬
‫اﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮددات‬ ‫‪UHF‬ﯾﻨﺤﺼﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل ‪MHz 862-790‬‬
‫ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺠﯿﻞ اﻟﺮاﺑﻊ اﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ ‪ 80%‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺸﻐﯿﻞ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺠﯿﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻷﺣﺪ اﻟﻤﺸﻐﻠﯿﻦ‬ ‫‪2017‬‬
‫طﺮح ﻋﻄﺎء‬ ‫اﻻﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﺒﺚ اﻟﺘﻠﻔﺰي اﻟﺮﻗﻤﻲ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ اﻟﺒﺚ‬
‫اﻟﺘﻤﺎﺛﻠﻲ وھﺬا ﺳﯿﺤﺪث وﻓﺮه ﻓﻲ اﻟﺘﺮددات ) اﻟﺒﺚ‬
‫اﻟﺮﻗﻤﻲ ﯾﺤﺘﺎج ﺗﺮددات اﻗﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻤﺎﺛﻠﻲ ( وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم رﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﯿﻒ اﻟﺘﺮددي )ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺳﯿﻜﻮن ﺑﺎﻻﻣﻜﺎن اﺳﺘﺨﺪام ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﺘﺮددات اﻟﺘﻲ ﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺮﻗﺎﺑﻲ‬
‫ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺨﺼﺼﮫ ﻟﻠﺒﺚ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﻟﺨﺪﻣﺎت ﺟﺪﯾﺪه )‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻗﺮار ﺑﻘﯿﻤﺔ ﻋﻮاﺋﺪ اﻟﺘﻠﻔﺰة اﻟﺮﻗﻤﯿﺔ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺠﯿﻞ اﻟﺮاﺑﻊ‪) .‬‬
‫اﻟﻘﯿﻤﺔ اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻣﻨﺢ اﻟﺮﺧﺼﺔ‬ ‫‪1.‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻻﻗﻠﯿﻢ )‪ (1‬واﻟﺬي ﺗﻘﻊ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺿﻤﻨﮫ ‪. 2.‬ﺧﻄﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﻮل ﻟﻠﺒﺚ اﻟﺘﻠﻔﺰي اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪(GE06‬‬
‫واﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﺘﻲ اﻗﺮت ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺮادﯾﻮ‬
‫‪. 3. 2015‬اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﺒﺚ‬
‫اﻟﺘﻠﻔﺰي اﻟﺮﻗﻤﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬وﻗﻒ اﻻﺳﺘﺨﺪام ﻏﯿﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺘﻌﺪﯾﺎت ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﯿﺎت اﻟﺴﯿﻄﺮة و اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﯿﻒ اﻟﺘﺮددي‬
‫ﻓﺮض اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﻄﯿﻒ اﻟﺘﺮددي ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 70‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫‪.2017‬‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ادوات وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﮫ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﯿﻒ‬
‫اﻟﺘﺮددي ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ واﻟﺮﻗﺎﺑﮫ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻄﯿﻒ اﻟﺘﺮددي ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻛﺘﺸﺎف اﻻﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﮫ ﻟﻠﻄﯿﻒ وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻮاﻗﻌﮭﺎ ﺑﺪﻗﮫ واﺗﺒﺎع‬
‫اﻻﺟﺮاءات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﮫ ﻟﻮﻗﻔﮭﺎ‪.‬‬
‫‪.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺼﺎﻻت رﻗﻢ )‪ (3‬ﻟﻠﻌﺎم ‪1996‬‬
‫وﺗﻌﺪﯾﻼﺗﮫ ‪ . 2.‬ﻧﻈﺎم ﺗﻌﺮﻓﺔ ﻋﻮاﺋﺪ واﺟﻮر اﻟﺘﺮددات‬
‫ﻟﻌﺎم ‪ 2004‬وﺗﻌﺪﯾﻼﺗﮫ ‪ . 3.‬دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﻋﻤﻞ‬
‫اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺮددات واﻻرﺳﺎل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﺪﻗﻘﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬
‫ً‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﺪﻗﻘﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﮫ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺗﺼﺎﻻت طﺒﻘﺎ ﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫ﻟﻠﻤﺮﺧﺼﯿﻦ ) ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﮫ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬ ‫واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ( ﺑﺸﺮوط اﻟﺮﺧﺼﮫ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﮫ ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺮﺧﺼﮫ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻟﺘﺰاﻣﮭﺎ ﺑﺸﺮوط ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻋﻮاﺋﺪ اﻟﻮزارة ﻣﻦ ﯾﺮادات اﻟﺸﺮﻛﺎت‬
‫اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ وﻗﺪ ﯾﺤﺘﺎج ذﻟﻚ ﻻﺳﺘﺨﺪام ﺷﺮﻛﺎت ﺗﺪﻗﯿﻖ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻋﻮاﺋﺪ اﻟﻮزارة ﻣﻦ ﯾﺮادات اﻟﺸﺮﻛﺎت واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﺸﺮوط اﻟﺮﺧﺼﺔ اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻘﻮم ﺑﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﮫ اﻷوﻟﻰ وﺗﺪرب‬
‫ﻛﺎدر اﻟﻼدارة اﻟﻌﺎﻣﮫ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺤﺼﯿﻞ ﻋﻮاﺋﺪ اﻟﺮﺧﺺ ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺧﺺ‬ ‫اﻟﺮﻗﺎﺑﮫ اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﮫ‪.‬‬
‫‪1.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺼﺎﻻت رﻗﻢ ‪ 3‬ﻟﻠﻌﺎم ‪. 2. 1996‬‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺮﺧﺼﺔ ‪ . 3.‬اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﮫ اﻟﺼﺎدرة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﺗﺨﺎذ اﻻﺟﺮاﺋﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﺤﻖ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﯿﻦ‬ ‫ﻋﻦ اﻟﻮزارة ﺑﺨﺼﻮص ﻛﻞ ﺧﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﺻﺪار رﺧﺺ ﺟﺪﯾﺪة و ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﺮﺧﺺ اﻟﻤﻨﺘﮭﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻟﺤﺴﺎب اﻟﺘﻌﺮﻓﺔ‬

‫ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪. 1 :7‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ دورﯾﺔ ﻟﻤﺪى اﻻﻧﺠﺎز ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﺮﺧﺺ‬

‫‪404‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪1.‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ دورﯾﺔ ﻟﻤﺪى اﻻﻧﺠﺎز ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﺮﺧﺺ واﺻﺪار رﺧﺺ‬

‫ﺟﺪﯾﺪه ﻟﺸﺮﻛﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪. 2 :8‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﻗﺎﺑﯿﮫ‬

‫‪2.‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﻗﺎﺑﯿﮫ ﺣﻮل اﻟﺘﺰام اﻟﺸﺮﻛﺎت ﺑﺎﻟﺘﻌﺮﻓﮫ اﻟﻤﻘﺮه‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪. 3 :9‬طﻮاﻗﻢ ﻣﺪرﺑﮫ ﻋﻠﻰ ﻛﯿﻔﯿﺔ اﺣﺘﺴﺎب اﻟﺘﻌﺮﻓﮫ‬

‫‪3.‬طﻮاﻗﻢ ﻣﺪرﺑﮫ ﻋﻠﻰ ﻛﯿﻔﯿﺔ اﺣﺘﺴﺎب اﻟﺘﻌﺮﻓﮫ ﻟﻜﻞ ﺧﺪﻣﮫ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻻﺗﺼﺎﻻت‪.‬‬

‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻨﻈﺎم اﻟﺘﻔﻮﯾﺾ ﻓﻲ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ‬

‫اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺴﺮﯾﻊ ﻓﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻻﺗﺼﺎﻻت‬
‫وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪﻣﺞ ﺑﯿﻨﮭﻤﺎ ﯾﺘﻄﻠﺐ‬
‫اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﺳﺮﯾﻌﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ ھﺬا اﻟﺘﻘﺪم وھﺬا‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﺘﯿﺴﯿﺮ اﺟﺮاءات‬
‫اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ ﻟﻤﺸﻐﻠﻲ وﻣﺰودي ﺧﺪﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺼﺎﻻت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫‪2-‬اﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﮭﺎﺗﻒ ُﻣﺨﺮج‪. 1 :1‬ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺮﺑﻂ اﻟﺒﯿﻨﻲ‬
‫اﻟﻤﺘﻨﻘﻞ و ذﻟﻚ ﺑﺎدﺧﺎل ﻣﺸﻐﻞ ھﺎﺗﻒ ﺛﺎﻟﺚ و اﺗﺎﺣﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻟﻠﺘﻊ‬
‫اﻟﻤﺠﺎل ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب ﻣﺸﻐﻠﯿﻦ اﻓﺘﺮاﺿﯿﯿﻦ ﻟﻠﮭﺎﺗﻒ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺤﺪث ﻟﮭﯿﺌﺔ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻗﻄﺎع اﻻﺗﺼﺎﻻت‬ ‫اﻟﻤﺘﻨﻘﻞ و ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ ﺗﻨﺎﻗﻞ اﻻرﻗﺎم ﻟﻠﮭﺎﺗﻒ‬
‫ﺗﺪﯾﺪ اﻻﺟﺮاءات‬ ‫اﻟﻤﺘﻨﻘﻞ‬
‫رﻓﻊ ﺟﻮدة ﺧﺪﻣﺎت اﻟﮭﺎﺗﻒ اﻟﻤﺘﻨﻘﻞ و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻣﻜﺎﻧﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ رﺧﺼﺔ ﻣﺸﻐﻞ ﺛﺎﻟﺚ ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت اﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ‬ ‫اﻟﻨﻔﺎذ ﻟﮭﺎ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ رﺧﺼﺔ ﻣﺸﻐﻞ ھﺎﺗﻒ ﻣﺘﻨﻘﻞ اﻓﺘﺮاﺿﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﺗﻨﺎﻗﻞ اﻻرﻗﺎم ﺑﯿﻦ ﻣﺸﻐﻠﻲ اﻟﮭﺎﺗﻒ اﻟﻤﺤﻤﻮل‬

‫ﻋﻤﻞ دﻟﯿﻞ اﻟﺘﺮﻗﯿﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻗطﺎع اﻻﺗﺻﺎﻻت‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2641.150‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,641.150‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪446.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪446.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪241.350‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪241.350‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪15.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪15.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪3343.500‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪405‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 2007‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫((ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪))2017-2015‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ذات اﻟﺼﻠﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻓﺮﯾﻖ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻣﺪرب وﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺷﺮاء ﻋﺎم ‪ 2015‬ﻋﺪد ‪160‬‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫((ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد‬
‫ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪ُ -2015‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﮭﺎرات ﻣﺘﻌﺪدة ﺗﻢ اﻛﺘﺴﺎﺑﮭﺎ ﻟﻌﺪد ‪ 22‬ﻣﻮظﻒ ﻋﺎم ‪2015‬‬
‫‪))2017‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ذات‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻓﺮﯾﻖ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﻤﻮازﻧﺔﻣﺪرب وﻗﺎدرﻋﻠﻰ اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺼﻠﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺟﺪول اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ﺟﺎھﺰ وﻣﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮫ ﻋﺎم ‪2015‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻮزارة اﻟﺠﺪﯾﺪ ﺟﺎھﺰ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2015‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻻدارﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻗﺎﻋﺎت ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺠﮭﺰة‬

‫ﻗﺎﻋﺎت ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺠﮭﺰة ﻋﻠﻰ اﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺷﺆن اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺟﺎھﺰ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﺎم ‪2016‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻣﻮظﻒ ﻣﺆھﻞ ﻻﺗﺨﺪام اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ‬

‫ﻣﻮظﻒ ﻣﺆھﻞ ﻻﺗﺨﺪام اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ "ﺑﻮاﺑﺔ اﻟﻮزارة"‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺷﺮاء ﻋﺎم ‪ 2016‬ﻋﺪد ‪160‬‬

‫‪406‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻣﮭﺎرات ﻣﺘﻌﺪدة ﺗﻢ اﻛﺘﺴﺎﺑﮭﺎ ﻟﻌﺪد ‪30‬ﻣﻮظﻒ ﻋﺎم ‪2016‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻮزارة اﻟﺠﺪﯾﺪ ﺟﺎھﺰ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2016‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺟﺪول اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ﺟﺎھﺰ وﻣﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮫ ﻋﺎم ‪2016‬‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ﻓﺮﯾﻖ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻣﺪرب وﻗﺎدر‬

‫ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2829.490‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,829.490‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1735.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,735.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪254.660‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪254.660‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪73.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪73.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪4892.150‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2008‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪407‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪8714.080‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,714.080‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪992.430‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪992.430‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪9706.510‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪408‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻻﺗﺻﺎﻻت وﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪26‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪43‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪43‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪53‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪44‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪62‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪62‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪85‬‬ ‫‪87‬‬ ‫‪88‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪65‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪68‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪65‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪65‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪21‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪22‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪36‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪36‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪319‬‬ ‫‪144‬‬ ‫‪144‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪822‬‬ ‫‪653‬‬ ‫‪649‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪409‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة اﻻﺗﺼﺎﻻت وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪20‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪2007‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪27,877.000 2,829.490 2,641.150 1,377.400 8,714.080 12,314.880‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪219.800‬‬ ‫‪79.800‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪3,128.557‬‬ ‫‪913.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫‪185.000‬‬ ‫‪1,880.557‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪233.443‬‬ ‫‪15.000‬‬ ‫‪33.000‬‬ ‫‪25.000‬‬ ‫‪160.443‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪553.000‬‬ ‫‪185.000‬‬ ‫‪74.000‬‬ ‫‪99.000‬‬ ‫‪195.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪1,392.200‬‬ ‫‪495.200‬‬ ‫‪128.000‬‬ ‫‪128.000‬‬ ‫‪641.000‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪110.000‬‬ ‫‪47.000‬‬ ‫‪11.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫‪42.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪2,445.000‬‬ ‫‪254.660‬‬ ‫‪241.350‬‬ ‫‪129.510‬‬ ‫‪992.430‬‬ ‫‪827.050‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪58.000‬‬ ‫‪27.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫‪9.000‬‬ ‫‪12.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪142.000‬‬ ‫‪46.000‬‬ ‫‪5.000‬‬ ‫‪6.000‬‬ ‫‪85.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪36,159.000 4,892.150 3,343.500 2,008.910 9,706.510 16,207.930‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻗﻄﺎع اﻟﺒﺮﯾﺪ‬ ‫‪2004‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪2008‬‬
‫ﻗﻄﺎع ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫‪2005‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻗﻄﺎع اﻻﺗﺼﺎﻻت‬ ‫‪2006‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪2007‬‬

‫‪410‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 2004‬ﻗﻄﺎع اﻟﺒﺮﯾﺪ‬
‫‪12,314.880 12,369.500 11,705.821‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,969.000 3,071.203 1,932.244‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪827.050 1,070.048 1,004.654‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪97.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫‪37.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪16,207.930‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2005‬ﻗﻄﺎع ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫‪1,377.400 1,258.489 1,102.076‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪487.000‬‬ ‫‪424.950 506.384‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪129.510‬‬ ‫‪108.826‬‬ ‫‪94.606‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪15.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫‪31.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,008.910‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2006‬ﻗﻄﺎع اﻻﺗﺼﺎﻻت‬
‫‪2,641.150 2,435.117 2,258.306‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪446.000‬‬ ‫‪535.203 613.052‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪241.350‬‬ ‫‪210.574 193.802‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪15.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,343.500‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2007‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪2,829.490 2,650.826 2,875.685‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,735.000 1,808.644 2,365.182‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪254.660‬‬ ‫‪229.227 246.799‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪73.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫‪92.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,892.150‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2008‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪8,714.080 8,885.068 9,136.118‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪0.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪992.430‬‬ ‫‪768.325 784.144‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪9,706.510‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪411‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫وزارة اﻻﺗﺼﺎﻻت‬
‫‪ 20‬وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫‪27,877.000‬‬ ‫‪27,190.152 27,599.000‬‬ ‫‪26,458.250 27,078.006‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,637.000 100.790 3,898.681 5,840.001 16.098 3,695.843 5,416.863‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,445.000‬‬ ‫‪2,385.219 2,387.000‬‬ ‫‪2,298.703 2,324.005‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪43.592‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪36,159.000 100.790 33,517.644‬‬ ‫‪16.098 32,452.796‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪412‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 21‬وزارة اﻟﺳﯾﺎﺣﺔ واﻵﺛﺎر‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺲ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ وﺗﻌﻈﯿﻢ دور ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع ﻓﻲ دﻋﻢ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ واﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ﻹﯾﺼﺎل اﻟﺒﻌﺪ‬
‫اﻟﺤﻀﺎري واﻟﺜﻘﺎﻓﻲ واﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻤﺘﻤﯿﺰة ﻟﻠﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺣﻤﺎﯾﺔ وادارة اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ واﻟﻄﺒﯿﻌﻲ ﻓﻲ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﮫ ﺑﻤﺎ ﯾﻜﻔﻞ ﻟﻸﺟﯿﺎل اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﺣﻖ اﻻﻋﺘﺰاز ﺑﮭﺬا اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﮫ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫‪2112‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ‬
‫اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫‪ 2117‬اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺳﺮﻗﺔ اﻵﺛﺎر وﺗﺪﻣﯿﺮ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻷﺛﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻷراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ .‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻷﺛﺮﯾﺔ واﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﮭﯿﺌﺔ‬
‫ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ اﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ وﺗﺮﻣﯿﻤﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وإدارﺗﮭﺎ وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﺳﯿﺎﺣﯿﺎً‪ ،‬و ﺗﻨﻈﯿﻢ أﻋﻤﺎل اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ‬
‫‪2119‬‬
‫اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ واﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻷﺛﺮﯾﺔ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺪن اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ وﺗﺮﻣﯿﻤﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪،‬‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬
‫وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻼزم ﻟﺘﻮﺛﯿﻖ ھﺬه اﻷﻋﻤﺎل وﻧﺸﺮ اﻷﺑﺤﺎث واﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻋﻨﮭﺎ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﺪرات‬
‫اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﻟﮭﺬا اﻟﻘﻄﺎع‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 2120‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 2112‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻣﻦ اﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺪورات ﻓﻲ اﻻﻣﻮر‬
‫اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺟﺬب ﻛﻮادر ﻓﻨﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻘﺮارات واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻻدارﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻹﻋﻤﺎل ﻗﻄﺎﻋﻲ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ واﻻﺛﺎر وﺗﺎﻣﯿﻦ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻻﺗﺼﺎل واﻻﻣﻦ واﻟﻤﺮاﻓﻖ واﻟﺴﯿﺎرات واﺟﮭﺰة‬
‫اﻻﺗﺼﺎل وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺛﺎث واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻤﻜﺘﺒﯿﺔ‪.‬‬

‫‪413‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻻدارﯾﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬واﺟﺒﺎت اﻟﻮزﯾﺮ واﻟﻮﻛﯿﻞ وﻣﺴﺆﻟﻲ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﺗﻌﻤﻞ ب‬
‫اﻻﺟﻮر واﻟﺮواﺗﺐ‬ ‫واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪700‬اﻟﻒ‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ اﺧﺮى‬ ‫اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻣﻦ اﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪.‬‬
‫‪1000‬اﻟﻒ‬ ‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل راس اﻟﻤﺎل ‪ 100‬اﻟﻒ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺪورات ﻓﻲ اﻻﻣﻮر اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺟﺬب ﻛﻮادر ﻓﻨﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ادارة ﻣﻮارد ﺑﺸﺮﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺸﻔﺎﻓﯿﺔ وطﻮاﻗﻢ ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﮭﺎرات‬
‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻮظﯿﻒ وﻣﻘﺎﺑﻠﺔ اﻟﻤﺮﺷﺤﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻘﺮارات واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت‬
‫اﻻدارﯾﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻹﻋﻤﺎل ﻗﻄﺎﻋﻲ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ واﻻﺛﺎر اﻟﺤﺎﻟﯿﻦ‬
‫وﺗﺎﻣﯿﻦ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻻﺗﺼﺎل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫واﻻﻣﻦ واﻟﻤﺮاﻓﻖ واﻟﺴﯿﺎرات واﺟﮭﺰة اﻻﺗﺼﺎل‬
‫وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺛﺎث واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻤﻜﺘﺒﯿﺔ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻗﻄﺎﻋﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة‬
‫اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻻھﺪاف واﻟﺨﻄﻂ وﻓﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺪوﻟﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺑﻨﺎء ﻣﻘﺮﯾﻦ ﺟﺪﯾﺪﯾﻦ‬

‫ﺑﻨﺎء ﻣﻘﺮﯾﻦ ﺟﺪﯾﺪﯾﻦ ﻓﻲ رام ﷲ وﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﺳﯿﺎﺣﺔ واﺛﺎر ﻣﺤﺪﺛﺔ‬

‫ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ وﻓﻖ اﻻطﺮ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﻣﻌﺪة‬

‫ادارة ﻓﺮﯾﻖ اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻋﻀﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻀﻮﯾﺔ اﻟﻮزارة ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ وزﯾﺎرات رﺳﻤﯿﺔ‬
‫ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﻮزﯾﺮ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻧﺸﺮات ﻋﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻀﻮﯾﺔ اﻟﻮزارة ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻀﻮﯾﺔ اﻟﻮزارة ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ وزﯾﺎرات رﺳﻤﯿﺔ‬
‫ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﻮزﯾﺮ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻧﺸﺮات ﻋﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻣﻮازﻧﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻌﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﻣﻌﺪة‬
‫ﻗﺪرات ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪414‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3214.328‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,214.328‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1864.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,864.500‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪274.065‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪274.065‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪155.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪155.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪5507.893‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2117‬اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﺮوﯾﺞ وﺗﺴﻮﯾﻖ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ دوﻟﯿﺎ وﻓﺘﺢ اﺳﻮاق ﺟﺪﯾﺪة وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ‬
‫اﻟﻮﺻﻮل ﻣﻦ ‪ 5047714‬زﯾﺎرة ﻣﺤﻠﯿﺔ وواﻓﺪه ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2013‬اﻟﻰ ‪ 7979427‬زﯾﺎرة ﻣﺤﻠﯿﺔ وواﻓﺪه واﻓﺪ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ﻟﻀﻤﺎن اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل ‪ %100‬ﻗﻄﺎع ﻣﻨﻈﻢ ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫‪3347660‬زﯾﺎرة واﻓﺪه ﻟﻠﻌﺎم ‪ -3423986 2015‬زﯾﺎرة ﻣﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ -1206338 2015‬ﻟﯿﻠﺔ ﻣﺒﯿﺖ ﻟﻠﻮاﻓﺪﯾﻦ ﻋﺎم ‪-2015‬‬
‫‪137662‬ﻟﯿﻠﺔ ﻣﺒﯿﺖ ﻟﻠﻤﺤﻠﯿﯿﻦ ﻋﺎم ‪2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻣﺴﺎھﻤﺔ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻦ ‪ %6‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2013‬ﻟﺘﺼﻞ اﻟﻰ ‪ %10‬ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2020‬م‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ ﻟﺘﻜﻮن ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺴﯿﺎح ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ‪ ،‬وﺧﻠﻖ أﻧﻤﺎط ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻷﻧﻤﺎط اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ‪ ،‬وﺧﻠﻖ ﺑﯿﺌﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺟﺎذﺑﺔ وﺗﺤﻔﯿﺰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ وﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‬
‫ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴﺎھﻤﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ﻓﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪ 2015‬ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﮫ ‪ %6‬وﺳﺘﻌﻤﻞ اﻟﻮزارة وﺷﺮﻛﺎﺋﮭﺎ اﻟﻰ رﻓﻊ‬
‫ھﺬه اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻰ ‪ %10‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻھﺪاف واﻟﺘﺪﺧﻼت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ‪ 2.5‬ﻣﻠﯿﻮن ﺳﺎﺋﺢ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫ﺗﺴﻮﯾﻖ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺮوﯾﺞ وﺗﺴﻮﯾﻖ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ دوﻟﯿﺎ وﻓﺘﺢ اﺳﻮاق ﺟﺪﯾﺪة ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﺠﺬب اﻟﺴﯿﺎح اﻟﻰ اﻻراﺿﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻤﻮاﺻﻼت وﻣﻮاﻗﻒ وﻣﺮاﻛﺰ اﺳﺘﻌﻼﻣﺎت وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮاﻗﻊ‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ ﻟﺘﻜﻮن ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺴﯿﺎح‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ ﺧﻼل طﻮاﻗﻢ اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺸﺌﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ وطﻮاﻗﻢ ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻔﻨﺎدق وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ وﻋﻤﻞ ﺣﻤﻼت ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻜﺎدر اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﯿﻜﻮن ﻗﺎدر‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎم اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﻠﻖ اﻟﯿﺎت ﺗﺴﻮﯾﻖ ﻓﻌﺎﻟﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺎرض اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫واﺳﺘﮭﺪاف ﺳﻮق اﻟﻤﮭﺠﺮ واﻟﺴﻮق اﻻﺳﻼﻣﻲ وﻋﻤﻞ ﺣﻤﻼت ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ ﻓﻲ اﺳﻮاق ﻣﺴﺘﮭﺪﻓﺔ دوﻟﯿﺔ ﻛﻤﺎ ان ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﻌﺎرض ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ ﻓﻲ ﻟﻨﺪن واﺳﺒﺎﻧﯿﺎ وروﺳﯿﺎ واﻟﺒﺮازﯾﻞ وﺑﻮﻟﻨﺪا واﯾﻄﺎﻟﯿﺎ وﺑﺮﻟﯿﻦ واﻣﯿﺮﻛﺎ وﺗﺮﻛﯿﺎ واوﻛﺮاﻧﯿﺎ‬
‫وروﻣﺎﻧﯿﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺮاﻓﻖ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻋﻤﺎل ﻧﻈﺎﻓﺔ ودورات ﻣﯿﺎه وﻣﻘﺼﻒ وﻟﻮﺣﺎت ارﺷﺎدﯾﺔ‬
‫وﻣﻮاﻗﻒ ﺑﺎﺻﺎت واﺳﺘﺮاﺣﺎت وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺣﻤﻼت ﺗﻮﻋﯿﺔ وﻋﻤﻞ ﻧﺸﺮات اﻋﻼﻣﯿﺔ‬

‫‪415‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ﻟﻀﻤﺎن اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل ‪ %100‬ﻗﻄﺎع ﻣﻨﻈﻢ ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ اذ اﻧﮫ ﯾﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺗﻘﺎدم اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺼﺎدرة ﺑﻤﻮﺟﺒﮫ ) ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ رﻗﻢ ‪ 45‬ﻟﺴﻨﺔ ‪1965‬‬
‫واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺼﺎدرة ﺑﻤﻘﺘﻀﺎه ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﯾﺠﺐ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إﻗﺮار ﻗﺎﻧﻮن ﺳﯿﺎﺣﺔ ﺣﺪﯾﺚ ﯾﻮاﻛﺐ اﻟﻌﺼﺮ اﻟﺤﺎﻟﻲ وﯾﻠﺒﻲ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ﻛﻔﺆة وﻓﺎﻋﻠﺔ ﯾﺸﻜﻞ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎ وﺷﺮطﺎ ﻣﺴﺒﻘﺎ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ‪ ،‬وﺗﮭﺪف ھﺬه اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ إﻟﻰ إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ ادوار وﻣﮭﺎم ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ﻓﻲ ﺿﻮء اﻷھﺪاف اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻨﻲ واﻟﻘﻄﺎﻋﻲ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﮭﺎرات اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫‪1.‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻟﻤﺴﻮدة اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻗﺮاره ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ 2. 2016‬ﯾﺘﻢ ﻋﻘﺪ ﺗﺴﻌﺔ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻼدﻻء‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﯿﻦ ﻋﺎم ‪2016‬و‪2017‬و‪ 3. 2018‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدﻻء اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻠﻐﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺤﺘﺎﺟﮭﺎ اﻟﺴﻮق ‪. 4.‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻤﻄﺎﻋﻢ واﻟﻨﻘﻞ اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ‪ . 5.‬ﯾﺘﻢ اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺼﻨﯿﻒ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﮭﻦ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﻛﺎﻟﻤﻨﺘﺰھﺎت واﻟﻤﺘﺎﺟﺮ وﻣﻜﺎﺗﺐ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 15‬ﻣﻌﺮض ﺳﯿﺎﺣﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﺮوﯾﺞ وﺗﺴﻮﯾﻖ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ دوﻟﯿﺎ وﻓﺘﺢ‬
‫ﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 15‬ﻣﻌﺮض ﺳﯿﺎﺣﻲ‬ ‫اﺳﻮاق ﺟﺪﯾﺪة وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻟﻮﺣﺎت دﻋﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ اﻣﺎﻛﻦ ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻲ ‪10‬دول‬ ‫اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ‬
‫اﻟﻮﺻﻮل ﻣﻦ ‪ 5047714‬زﯾﺎرة ﻣﺤﻠﯿﺔ وواﻓﺪه ﻟﻠﻌﺎم ‪5‬ﺣﻤﻼت ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ‬
‫‪ 2013‬اﻟﻰ ‪ 7979427‬زﯾﺎرة ﻣﺤﻠﯿﺔ وواﻓﺪه واﻓﺪ اﻧﺘﺎج ﻣﻮاد اﻋﻼﻣﯿﺔ واﻓﻼم ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ﻟﻀﻤﺎن ﻟﻮﺣﺎت ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ وطﻮﻟﻜﺮم‬
‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل ‪ %100‬ﻗﻄﺎع ﻣﻨﻈﻢ ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ﻣﻮاﻗﻊ ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻤﺮاﻓﻖ‬
‫ﻋﺎﻣﺔ ﻋﺼﺮﯾﺔ ‪5‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪3347660‬زﯾﺎرة واﻓﺪه ﻟﻠﻌﺎم ‪ -3423986 2015‬ﻣﺮﻛﺰ اﺳﺘﻌﻼﻣﺎت‬
‫زﯾﺎرة ﻣﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ -1206338 2015‬ﻟﯿﻠﺔ ﻣﺒﯿﺖ ﻓﻲ طﻮﻟﻜﺮم وﻧﺎﺑﻠﺲ‬
‫ﻟﻠﻮاﻓﺪﯾﻦ ﻋﺎم ‪ -137662 2015‬ﻟﯿﻠﺔ ﻣﺒﯿﺖ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻮاﻗﻊ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻤﺮاﻓﻖ ﻋﺎﻣﺔ وﻋﺼﺮﯾﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺤﻠﯿﯿﻦ ﻋﺎم ‪2015‬‬
‫ﻣﻮاﻗﻊ ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻤﺮاﻓﻖ‬
‫ﻋﺎﻣﺔ ﻋﺼﺮﯾﺔ ‪5‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻟﻮﺣﺎت ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ وطﻮﻟﻜﺮم‬

‫ﻟﻮﺣﺎت ارﺷﺎدﯾﺔ ﺗﺪل ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ واﻻﺛﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪن‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺮﻛﺰﯾﻦ اﺳﺘﻌﻼﻣﺎت ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ وطﻮﺑﺎس‬

‫اﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰي اﺳﺘﻌﻼﻣﺎت ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ وطﻮﺑﺎس‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺧﻤﺲ ﻓﻨﺎدق ﺗﺴﺘﺨﺪم ﺣﺠﺰ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬

‫اﺗﻤﺘﺔ اﻟﺤﺠﺰ ورﺑﻄﮫ ﺑﺸﺒﻜﺎت اﻟﺒﯿﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﻨﺎھﺞ ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ ﻣﻌﺎﺻﺮة‬

‫ﻣﻨﺎھﺞ ﺗﻌﻠﯿﻢ ﺳﯿﺎﺣﻲ ﻣﻌﺎﺻﺮة‬
‫ﻣﺘﻮاﻓﻘﺔ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺴﻮق‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2015‬و‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪4 :7‬ادﻻء ﻧﺎطﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﻠﻐﺎت اﻻﻧﺪوﻧﯿﺴﯿﺔ واﻟﺒﻮﻟﻨﺪﯾﺔ‬

‫ﻋﻘﺪ دورات ﻟﻐﺎت ﻟﻼدﻻء اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :8‬ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﻟﻠﺴﯿﺎﺣﺔ واﻟﺘﺮاث‬

‫‪416‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﻘﺪ ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ ھﺎدﻓﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪30 :9‬ﻣﻮظﻒ ﻓﻨﺪق ﻣﮭﺮة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ واﻻﺳﺘﻘﺒﺎل‬

‫‪4‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ﺿﯿﺎﻓﺔ واﺳﺘﻘﺒﺎل‬

‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻣﺴﺎھﻤﺔ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ‬

‫اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻦ ‪ %6‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2013‬ﻟﺘﺼﻞ‬
‫اﻟﻰ ‪ %10‬ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2020‬م‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ ﻟﺘﻜﻮن ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺒﺎل‬
‫اﻟﺴﯿﺎح ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻷﻧﻈﻤﺔ‬
‫واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ‪ ،‬وﺧﻠﻖ‬
‫أﻧﻤﺎط ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻷﻧﻤﺎط اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ‪ ،‬وﺧﻠﻖ ﺑﯿﺌﺔ‬
‫اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺟﺎذﺑﺔ وﺗﺤﻔﯿﺰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‬
‫وﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‬
‫ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴﺎھﻤﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ﻓﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪ 2015‬ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﮫ ‪ %6‬وﺳﺘﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻮزارة وﺷﺮﻛﺎﺋﮭﺎ اﻟﻰ رﻓﻊ ھﺬه اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻰ ‪%10‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻھﺪاف واﻟﺘﺪﺧﻼت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﮭﺬا‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ‪ 15‬ﻣﻌﺮض ﺳﯿﺎﺣﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ‪ 2.5‬ﻣﻠﯿﻮن ﺳﺎﺋﺢ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺎرض اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫ﺗﺴﻮﯾﻖ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺮوﯾﺞ وﺗﺴﻮﯾﻖ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 5 :2‬ﺣﻤﻼت ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ واﻧﺘﺎج اﻋﻼﻣﯿﺔ واﻓﻼم ﺗﺮوﯾﺞ‬ ‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ دوﻟﯿﺎ وﻓﺘﺢ اﺳﻮاق ﺟﺪﯾﺪة ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﺠﺬب‬
‫اﻟﺴﯿﺎح اﻟﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﺒﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﺮض اﺳﺒﺎﻧﯿﺎ‬ ‫واﻟﻤﻮاﺻﻼت وﻣﻮاﻗﻒ وﻣﺮاﻛﺰ اﺳﺘﻌﻼﻣﺎت‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ ﻟﺘﻜﻮن ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺴﯿﺎح‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ ﺧﻼل طﻮاﻗﻢ اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺸﺌﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ وطﻮاﻗﻢ ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻔﻨﺎدق‬
‫وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ وﻋﻤﻞ‬
‫ﺣﻤﻼت ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﺗﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻜﺎدر اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﯿﻜﻮن ﻗﺎدر‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎم اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺧﻠﻖ اﻟﯿﺎت ﺗﺴﻮﯾﻖ ﻓﻌﺎﻟﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻌﺎرض اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﺳﺘﮭﺪاف ﺳﻮق‬
‫اﻟﻤﮭﺠﺮ واﻟﺴﻮق اﻻﺳﻼﻣﻲ وﻋﻤﻞ ﺣﻤﻼت ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ اﺳﻮاق ﻣﺴﺘﮭﺪﻓﺔ دوﻟﯿﺔ ﻛﻤﺎ ان ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻀﯿﺮ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﻌﺎرض ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻟﻨﺪن واﺳﺒﺎﻧﯿﺎ وروﺳﯿﺎ واﻟﺒﺮازﯾﻞ وﺑﻮﻟﻨﺪا واﯾﻄﺎﻟﯿﺎ‬
‫وﺑﺮﻟﯿﻦ واﻣﯿﺮﻛﺎ وﺗﺮﻛﯿﺎ واوﻛﺮاﻧﯿﺎ وروﻣﺎﻧﯿﺎ‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺮاﻓﻖ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻋﻤﺎل ﻧﻈﺎﻓﺔ ودورات ﻣﯿﺎه‬
‫وﻣﻘﺼﻒ وﻟﻮﺣﺎت ارﺷﺎدﯾﺔ وﻣﻮاﻗﻒ ﺑﺎﺻﺎت‬
‫واﺳﺘﺮاﺣﺎت وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺣﻤﻼت ﺗﻮﻋﯿﺔ وﻋﻤﻞ ﻧﺸﺮات‬
‫اﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻟﻮﺣﺎت ارﺷﺎد ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ وطﻮﻟﻜﺮم‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ﻟﻀﻤﺎن اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮﺻﻮل ‪ %100‬ﻗﻄﺎع ﻣﻨﻈﻢ ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ اذ اﻧﮫ ﯾﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺗﻘﺎدم‬

‫‪417‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 5 :2‬ﻣﻮاﻗﻊ ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻤﺮاﻓﻖ ﻋﺎﻣﺔ وﻋﺼﺮﯾﺔ‬ ‫اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺼﺎدرة ﺑﻤﻮﺟﺒﮫ )‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ رﻗﻢ ‪ 45‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 1965‬واﻻﻧﻈﻤﺔ‬
‫اﻟﺼﺎدرة ﺑﻤﻘﺘﻀﺎه ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﯾﺠﺐ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫إﻗﺮار ﻗﺎﻧﻮن ﺳﯿﺎﺣﺔ ﺣﺪﯾﺚ ﯾﻮاﻛﺐ اﻟﻌﺼﺮ اﻟﺤﺎﻟﻲ ُﻣﺨﺮج‪ 5 :3‬ﻓﻨﺎدق ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﺤﺠﺰ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬
‫وﯾﻠﺒﻲ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ﻛﻔﺆة‬
‫وﻓﺎﻋﻠﺔ ﯾﺸﻜﻞ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎ وﺷﺮطﺎ ﻣﺴﺒﻘﺎ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻄﺎع ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﻨﺎھﺞ ﺗﻌﻠﯿﻢ ﻣﻌﺎﺻﺮة وﻣﻄﺒﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪ اﻟﻒ‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ‪ ،‬وﺗﮭﺪف ھﺬه اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ إﻟﻰ إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ‬
‫ادوار وﻣﮭﺎم ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ﻓﻲ ﺿﻮء‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :5‬ادﻻء ﻧﺎطﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﻠﻐﺎت اﻟﺒﻮﻟﻨﺪﯾﺔ واﻻﻧﺪوﻧﯿﺴﯿﺔ‬ ‫اﻷھﺪاف اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ واﻟﻘﻄﺎﻋﻲ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ‬
‫‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﮭﺎرات اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :6‬ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ‬ ‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫‪1.‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻟﻤﺴﻮدة اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‬
‫واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻗﺮاره ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ 2. 2016‬ﯾﺘﻢ ﻋﻘﺪ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 20 :7‬ﻣﻮظﻒ ﻓﻨﺪق ﻣﮭﺮة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ واﻻﺳﺘﻘﺒﺎل‬ ‫ﺗﺴﻌﺔ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻼدﻻء اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﯿﻦ ﻋﺎم‬
‫‪2016‬و‪2017‬و‪ 3. 2018‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺪرﯾﺐ‬
‫اﻻدﻻء اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻠﻐﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺤﺘﺎﺟﮭﺎ اﻟﺴﻮق ‪.‬‬
‫‪4.‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻤﻄﺎﻋﻢ واﻟﻨﻘﻞ اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ‪ . 5.‬ﯾﺘﻢ اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﺗﺼﻨﯿﻒ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﮭﻦ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﻛﺎﻟﻤﻨﺘﺰھﺎت واﻟﻤﺘﺎﺟﺮ وﻣﻜﺎﺗﺐ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺳﯾﺎﺣﺔ‬
‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2515.153‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,515.153‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1275.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,275.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪214.346‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪214.346‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪70.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪70.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪4074.499‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2119‬ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺳﺮﻗﺔ اﻵﺛﺎر وﺗﺪﻣﯿﺮ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻷﺛﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻷراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ .‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاث‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻷﺛﺮﯾﺔ واﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ اﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ وﺗﺮﻣﯿﻤﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وإدارﺗﮭﺎ وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‬
‫ﺳﯿﺎﺣﯿﺎً‪ ،‬و ﺗﻨﻈﯿﻢ أﻋﻤﺎل اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ واﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻷﺛﺮﯾﺔ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺪن اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ وﺗﺮﻣﯿﻤﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت واﻟﮭﯿﺌﺎت‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻼزم ﻟﺘﻮﺛﯿﻖ ھﺬه اﻷﻋﻤﺎل وﻧﺸﺮ اﻷﺑﺤﺎث واﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻋﻨﮭﺎ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﺪرات اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﻟﮭﺬا اﻟﻘﻄﺎع‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ‪% 100‬ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﺎھﯿﻠﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ و ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻠﻘﻰ اﻻﺛﺮﯾﺔ واﻧﺸﺎء اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ 2020‬ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﻮﺟﻮد ﯾﻮﺟﺪ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 10000‬ﻣﻮﻗﻊ وﻣﻌﻠﻢ اﺛﺮي وﺗﺎرﯾﺨﻲ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺠﻮﻻت اﻟﺘﻔﺘﯿﺸﯿﺔ اﻟﺮوﺗﯿﻨﯿﺔ واﻟﻄﺎرﺋﺔ واﻟﺘﺮﺧﯿﺺ وﺗﺎھﯿﻞ وﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺮﻣﯿﻢ وادارة ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻮاﻗﻊ واﻧﺸﺎء اﻟﻤﺨﺎزن واﻟﻤﺘﺎﺣﻒ واﻋﺪاد‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﻟﻼﺛﺎر واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﯿﮫ وﺗﻄﺒﯿﻘﮫ‬

‫‪418‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻻﺛﺮﯾﺔ واﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%65‬‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ و ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻣﻨﮭﺎ ﺗﻞ اﻟﺴﻠﻄﺎن وﺳﺒﺴﻄﯿﺔ وﺧﺎن اﻟﺒﯿﺮة وﺗﻞ ﺑﻼطﺔ وﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﯿﺌﺔ ﺗﺸﺮﯾﻌﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﻟﺘﺄﻛﯿﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻧﺸﺎء ﻣﺘﺎﺣﻒ ﺟﺪﯾﺪ وﺗﻄﻮﯾﺮ وﺣﻤﺎﯾﺔ وﺻﯿﺎﻧﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
‫‪1.‬ﺗﻮﺛﯿﻖ ‪ 3000‬ﻗﻄﻌﺔ اﺛﺮﯾﺔ وادﺧﺎﻟﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻈﺎم ‪. 2.‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 200‬ﺣﻔﺮﯾﺔ إﻧﻘﺎذﯾﮫ واﺧﺘﺒﺎرﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪. 3. 2015‬ﺗﺴﯿﯿﺞ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻮاﻗﻊ‬
‫ﺣﻔﺮﯾﺎت ‪ . 4.‬ادراج ﻣﻮﻗﻌﯿﻦ ﺗﺮاث ﺛﻘﺎﻓﻲ ﻋﻠﻰ ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺘﺮاث اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ‪. 5.‬اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺘﺤﻔﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﻟﻠﻌﺎم ‪. 6. 2015‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ‪ 3‬ﻣﺘﺎﺣﻒ‬
‫ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ ﻟﻠﺰﯾﺎرة‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺮﻣﯿﻢ وإدارة ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل ﻋﺪد ‪ 9‬ﻣﻮاﻗﻊ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ وزارة اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ واﻟﻘﻄﺎع اﻷھﻠﻲ اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻷﺛﺮﯾﺔ واﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ اﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ وﺗﺮﻣﯿﻤﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وإدارﺗﮭﺎ وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﺳﯿﺎﺣﯿﺎً‪ ،‬و ﺗﻨﻈﯿﻢ أﻋﻤﺎل اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻷﺛﺮﯾﺔ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺪن اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ وﺗﺮﻣﯿﻤﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻼزم ﻟﺘﻮﺛﯿﻖ ھﺬه اﻷﻋﻤﺎل‬
‫وﻧﺸﺮ اﻷﺑﺤﺎث واﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻋﻨﮭﺎ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺮﻣﯿﻢ وﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ اﻟﻘﺮى واﻟﻤﺪن وادارة ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻮاﻗﻊ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﺰوﯾﺪھﺎ‬
‫ﺑﻄﻮاﻗﻢ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ) ﺣﺮاس وﻋﻤﺎل ﻧﻈﺎﻓﺔ وﻣﻮظﻔﻲ اﺳﺘﻘﺒﺎل ( وﻣﺮاﻗﺒﺘﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ).‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات واﻟﻤﺨﺎزن ﻟﻠﻘﻰ اﻻﺛﺮﯾﺔ ( ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﻣﺎ زال ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻤﺴﺘﻮى ﻣﺘﺪﻧﻲ ﻣﻦ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‪ ،‬ﺣﯿﺚ أن ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع ﯾﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﻧﻘﺺ ﺣﺎد ﻓﻲ‬
‫أﻋﺪاد اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﻗﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻷﻋﻤﺎل اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ‪ ،‬وﻋﺪم ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﺨﺘﺒﺮات‪ ،‬واﻟﻤﺨﺎزن اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻠﻘﻰ اﻷﺛﺮﯾﺔ‪ ،‬وﻣﻦ‬
‫اﺟﻞ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﻣﻮاﻗﻊ ﺗﺮاث ﺛﻘﺎﻓﻲ ﻣﺤﻤﯿﺔ وﻣﺪارة ﺑﺸﻜﻞ ﻓﺎﻋﻞ ﯾﺠﺐ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع ودﻋﻤﮫ ﺑﺎﻹﻣﻜﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺨﻮﻟﮫ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻮاﺟﺒﺎﺗﮫ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻧﺸﺎء ﻣﺨﺰن ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 500‬م ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪ 2018‬وﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺨﺎزن اﻟﻤﻜﺘﺸﻔﺎت اﻻﺛﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة اﻟﻤﻮﺟﻮدة وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻓﻨﻲ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪300‬م ﻓﻲ ارﯾﺤﺎ وﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 9‬ﺳﯿﺎرات دﻓﻊ رﺑﺎﻋﻲ ﻷﻏﺮاض اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻻﺛﺮي‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻻﺛﺮﯾﺔ واﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﺸﺮة ﻣﻮاﻗﻊ ﺟﺎھﺰة ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺰوار‬
‫ﻣﻮاﻗﻊ ﺟﺎھﺰة ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺰوار ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم‪2018‬‬ ‫‪%65‬‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ و ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻣﻨﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻟﻠﻘﻰ اﻻﺛﺮﯾﺔ‬ ‫ﺗﻞ اﻟﺴﻠﻄﺎن وﺳﺒﺴﻄﯿﺔ وﺧﺎن اﻟﺒﯿﺮة وﺗﻞ ﺑﻼطﺔ‬
‫ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻟﻠﻘﻄﻊ اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﺧﺎرج اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻟﺪى اﻟﺠﺎﻧﺐ‬ ‫وﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﯿﺌﺔ ﺗﺸﺮﯾﻌﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ وﺻﯿﺎﻧﺔ‬
‫اﻻﺧﺮ‬ ‫اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﻟﺘﺄﻛﯿﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻧﺸﺎء ﻣﺘﺎﺣﻒ ﺟﺪﯾﺪ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﺤﺪﺛﺔ‬ ‫وﺣﻤﺎﯾﺔ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
‫‪1.‬ﺗﻮﺛﯿﻖ ‪ 3000‬ﻗﻄﻌﺔ اﺛﺮﯾﺔ وادﺧﺎﻟﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻈﺎم ‪ .‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻟﻠﻘﻄﻊ اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﺧﺎرج اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻟﺪى اﻟﺠﺎﻧﺐ‬
‫اﻻﺧﺮ‬ ‫‪2.‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 200‬ﺣﻔﺮﯾﺔ إﻧﻘﺎذﯾﮫ واﺧﺘﺒﺎرﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم‬
‫‪. 3. 2015‬ﺗﺴﯿﯿﺞ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻮاﻗﻊ ﺣﻔﺮﯾﺎت ‪ . 4.‬ادراج‬
‫ﻣﻮﻗﻌﯿﻦ ﺗﺮاث ﺛﻘﺎﻓﻲ ﻋﻠﻰ ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺘﺮاث اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ‪ُ .‬ﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﻔﺴﯿﻔﺴﺎء واﻟﺤﻤﺎﻣﺎت ﻣﺼﺎﻧﺔ وﺟﺎھﺰة ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل ال‬
‫‪5.‬اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺘﺤﻔﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﻟﻠﻌﺎم ‪. 6. 2015‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ‪3‬‬
‫ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ ﻟﻠﺰﯾﺎرة‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﻮاﻗﻊ ﻣﺆھﻠﺔ وﻣﺼﺎﻧﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺘﺎﺣﻒ ﺟﺎھﺰة ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺰوار وﻓﻖ رؤﯾﺎ ﻋﺼﺮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﻮﻗﻌﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻀﺎﻓﯿﻦ اﻟﻰ ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺘﺮاث اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‬

‫‪419‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺘﺤﻒ طﻮﻟﻜﺮم ﺟﺎھﺰ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺰوار‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺮﻣﯿﻢ وإدارة ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل ﻋﺪد ‪ 9‬ﻣﻮاﻗﻊ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ وزارة اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ واﻟﻘﻄﺎع اﻷھﻠﻲ اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻗﺎﻋﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض وﻣﺨﺘﺒﺮات اﺛﺮﯾﺔ وﻣﺘﺤﻒ‬ ‫ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻷﺛﺮﯾﺔ واﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ‬
‫اﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ وﺗﺮﻣﯿﻤﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وإدارﺗﮭﺎ وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻠﻘﻰ اﻻﺛﺮﯾﺔ ﻣﺘﺎﺣﺔ‬ ‫وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﺳﯿﺎﺣﯿﺎً‪ ،‬و ﺗﻨﻈﯿﻢ أﻋﻤﺎل اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ واﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻷﺛﺮﯾﺔ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺪن‬
‫اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ وﺗﺮﻣﯿﻤﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت واﻟﮭﯿﺌﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﻮﻗﻊ وﻣﺘﺤﻒ ﺳﺒﺴﻄﺔ وﺗﻞ اﻟﺴﻄﺎن وﺗﻞ ﺑﻼطﺔ‬ ‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻼزم ﻟﺘﻮﺛﯿﻖ ھﺬه اﻷﻋﻤﺎل وﻧﺸﺮ‬
‫اﻷﺑﺤﺎث واﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻋﻨﮭﺎ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺮﻣﯿﻢ وﺗﺄھﯿﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :5‬ﺣﻔﺮﯾﺔ اﻧﻘﺎذﯾﺔ و‪ 70‬ﺣﻔﺮﯾﺔ اﺧﺘﺒﺎرﯾﺔ و‪30‬ﺣﻔﺮﯾﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ‬ ‫ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ اﻟﻘﺮى واﻟﻤﺪن وادارة ﺗﻠﻚ‬
‫اﻟﻤﻮاﻗﻊ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﺰوﯾﺪھﺎ ﺑﻄﻮاﻗﻢ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ )‬
‫ﺣﺮاس وﻋﻤﺎل ﻧﻈﺎﻓﺔ وﻣﻮظﻔﻲ اﺳﺘﻘﺒﺎل (‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻟﻠﻘﻄﻊ اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﺧﺎرج اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫وﻣﺮاﻗﺒﺘﮭﺎ‬
‫وﻟﺪى اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺧﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﻘﺎم اﻟﻨﺒﻲ ﻣﻮﺳﻰ ﺟﺎھﺰ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺰوار ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﻮﻗﻊ ﺧﺮﺑﺔ ﺑﯿﺮزﯾﺖ اﻷﺛﺮﯾﺔ ﻣﺮﻣﻢ وﻣﺆھﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻣﻮﻗﻊ ﺗﺮﻣﯿﻢ وﺗﺄھﯿﻞ ﺧﺮﺑﺔ اﻟﺸﻮﯾﻜﺔ ﻣﺆھﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻣﺴﺠﺪ ﯾﺎﺻﯿﺪ اﻷﺛﺮي ﻣﺆھﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺒﻨﻰ دار اﻟﻀﺮب ﻣﺆھﻞ وﻣﺼﺎن‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺣﻮش ﻧﺰال ﻣﺆھﻞ وﻣﺮﻣﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﻣﻘﺎم اﻟﺸﯿﺦ ﺷﻌﻠﮫ ﻣﺆھﻞ وﻣﺮﻣﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﺑﺮج اﻟﻔﺎرﻋﺔ اﻷﺛﺮي ﻣﺆھﻞ وﻣﺮﻣﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮﻗﻊ ﺗﻞ اﻟﺴﻠﻄﺎن ﺟﺎھﺰ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺰاﺋﺮﯾﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪).‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات واﻟﻤﺨﺎزن ﻟﻠﻘﻰ اﻻﺛﺮﯾﺔ ( ﺣﺘﻰ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﻣﺎ زال ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻤﺴﺘﻮى ﻣﺘﺪﻧﻲ ُﻣﺨﺮج‪ 10 :2‬ﻣﻮاﻗﻊ ﺟﺎھﺰة ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺰوار ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﻣﻦ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‪ ،‬ﺣﯿﺚ أن ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع‬
‫ﯾﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﻧﻘﺺ ﺣﺎد ﻓﻲ أﻋﺪاد اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﻗﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻷﻋﻤﺎل اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ‪ ،‬وﻋﺪم ﺗﻮﻓﺮ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ اﻣﺎم اﻟﺰاﺋﺮﯾﻦ‬

‫‪420‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻟﻠﻤﺨﺘﺒﺮات‪ ،‬واﻟﻤﺨﺎزن اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻠﻘﻰ اﻷﺛﺮﯾﺔ‪،‬‬

‫وﻣﻦ اﺟﻞ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﻣﻮاﻗﻊ ﺗﺮاث ﺛﻘﺎﻓﻲ ﻣﺤﻤﯿﺔ‬
‫وﻣﺪارة ﺑﺸﻜﻞ ﻓﺎﻋﻞ ﯾﺠﺐ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ھﺬا‬
‫اﻟﻘﻄﺎع ودﻋﻤﮫ ﺑﺎﻹﻣﻜﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺨﻮﻟﮫ اﻟﻘﯿﺎم‬
‫ﺑﻮاﺟﺒﺎﺗﮫ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻧﺸﺎء‬
‫ﻣﺨﺰن ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 500‬م ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪ 2018‬وﺗﺄھﯿﻞ‬
‫ﻣﺨﺎزن اﻟﻤﻜﺘﺸﻔﺎت اﻻﺛﺮﯾﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة اﻟﻤﻮﺟﻮدة‬
‫وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻓﻨﻲ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪300‬م‬
‫ﻓﻲ ارﯾﺤﺎ وﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 9‬ﺳﯿﺎرات دﻓﻊ رﺑﺎﻋﻲ ﻷﻏﺮاض‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻻﺛﺮي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬ ‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣواﻗﻊ اﻟﺗراث اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4394.198‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,394.198‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1486.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,486.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪374.573‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪374.573‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪6354.771‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2120‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫‪421‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪5518.321‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,518.321‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪470.016‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪470.016‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪5988.337‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪422‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟﺳﯾﺎﺣﺔ واﻵﺛﺎر‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪423‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ واﻵﺛﺎر‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪21‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪2112‬‬ ‫‪2120‬‬ ‫‪2117‬‬ ‫‪2119‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪15,642.000 3,214.328 5,518.321 2,515.153 4,394.198‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪580.000‬‬ ‫‪165.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫‪215.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪1,383.612‬‬ ‫‪451.267‬‬ ‫‪358.089‬‬ ‫‪574.256‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪972.000‬‬ ‫‪610.000‬‬ ‫‪180.000‬‬ ‫‪182.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪871.000‬‬ ‫‪361.000‬‬ ‫‪315.000‬‬ ‫‪195.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪718.888‬‬ ‫‪237.233‬‬ ‫‪186.911‬‬ ‫‪294.744‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪35.000‬‬ ‫‪25.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪1,333.000‬‬ ‫‪274.065‬‬ ‫‪470.016‬‬ ‫‪214.346‬‬ ‫‪374.573‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪170.000‬‬ ‫‪90.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪155.000‬‬ ‫‪65.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪21,925.500 5,507.893 5,988.337 4,074.499 6,354.771‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫‪2119‬‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‬ ‫‪2117‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪2120‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪2112‬‬

‫‪424‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 2112‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪3,214.328 3,243.800 3,377.921‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,864.500 1,337.800 1,260.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪274.065 277.100 291.941‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪155.000 191.100 349.300‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,507.893‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2117‬اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‬
‫‪2,515.153 2,537.600 2,337.401‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,275.000 3,267.750 3,795.501‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪214.346 216.757 201.601‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪70.000‬‬ ‫‪90.000 195.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,074.499‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2119‬ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬
‫‪4,394.198 4,434.000 4,554.161‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,486.000 1,803.450 1,730.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪374.573 378.741 393.301‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000 555.500 195.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪6,354.771‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2120‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪5,518.321 5,569.600 4,810.521‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪470.016 475.402 416.161‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,988.337‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 21‬وزارة اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ واﻵﺛﺎر‬
‫‪15,642.000‬‬ ‫‪15,169.199 15,785.000‬‬ ‫‪15,030.788 15,080.004‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,625.500 65.497 4,269.038 6,409.000 -3.098 4,745.463 6,785.503‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,333.000‬‬ ‫‪1,294.520 1,348.000‬‬ ‫‪1,284.337 1,303.004‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪325.000‬‬ ‫‪385.873‬‬ ‫‪836.600‬‬ ‫‪17.494‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪739.300‬‬
‫‪21,925.500 65.497 21,118.630‬‬ ‫‪-3.098 21,078.082‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪425‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 22‬وزارة اﻟﻧﻘل واﻟﻣواﺻﻼت‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫إﻧﻨﺎ ﻣﻠﺘﺰﻣﻮن ﺑﺘﻨﻈﯿﻢ ﻗﻄﺎع ﻧﻘﻞ وﻣﻮاﺻﻼت وﺻﻮﻻً إﻟﻰ ﻗﻄﺎع ﻧﻘﻞ ﻣﺘﻄﻮر وآﻣﻦ وﺻﺪﯾﻖ ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﻨﻈﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬
‫وﺑﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ‬
‫‪ 2205‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪:‬رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ‪،‬رﺧﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪،‬ﻣﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت‬
‫وﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺮور‪،‬اﻟﻤﺪارس واﻟﻤﻌﺎھﺪ واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻻﺳﺘﻜﻤﺎﻟﯿﺔ وﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻓﺤﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ *‬
‫ﻓﺤﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﯾﺸﻤﻞ )اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻻوﻟﻲ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺤﻮﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺧﺮ و ﻣﻨﺘﺠﺎت‬
‫ﻣﺤﻠﯿﺔ )اﻟﻤﺠﺮورات‪،‬واﻟﻤﺴﺘﻨﺪات(‪.‬واﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﺴﺘﻮردة واﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﺟﺪﯾﺪة)ﺻﻔﺮ ﻛﯿﻠﻮ ﻣﺘﺮ * )‬
‫اﻟﺘﻐﯿﺮات اﻟﻔﻨﯿﺔ و ﺗﺸﻤﻞ‪) :‬ﻏﯿﺎر ﻣﺤﺮك ‪ ،‬ﻏﯿﺎر ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ )ﺗﺮﻛﯿﺐ راﻓﻌﮫ‪،‬ﺗﺮﻛﯿﺐ ﺻﻨﺪوق‪،‬ﺗﺮﻛﯿﺐ‬
‫ﻛﺎﺑﯿﻨﺎ‪ ،‬ﺗﻘﺼﯿﺮ ﻣﺤﺎور‪.....،‬اﻟﺦ( ‪ ،‬ﻏﯿﺎر ﻟﻮن ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺔ ‪ ،‬ﻏﯿﺎر اطﺎرات ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺔ * ) اﻟﺘﻨﺎزل ﻋﻦ‬
‫ﺗﺮﺧﯿﺺ وﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت)ﻧﻘﻞ اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ * )طﺒﺎﻋﺔ ارﻗﺎم اﻟﺸﺼﻲ واﻟﻤﺤﺮﻛﺎت ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﻤﻌﺪات اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ * ‪.‬ﻓﺤﺺ‬
‫‪ 2206‬ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻧﺰاﻟﮭﺎ ﻋﻦ اﻟﺸﺎرع واﻋﺎدة ﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ * ‪.‬اﻟﺸﻄﺐ واﻋﺎدة اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ * ﻓﺤﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ‬
‫اﻟﻄﺮق‬
‫وﯾﺸﻤﻞ )اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻨﻈﺮي ‪ ،‬اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻌﻤﻠﻲ ‪ ،‬ﺗﺒﺪﯾﻞ اﻟﺮﺧﺺ اﻻﺟﻨﺒﯿﺔ ‪ ،‬ﺗﻜﺒﯿﺮ رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ) وﻓﻲ‬
‫ﻣﺠﺎل اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم ﺗﺘﻮﻟﻰ داﺋﺮة ﻣﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺮور ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪ ) :‬ﺗﺠﺪﯾﺪ ﺗﺮﺧﯿﺺ رﺧﺺ ﺗﺸﻐﯿﻞ‬
‫)ﻣﺴﺘﺄﺟﺮة ‪+‬ﻣﻠﻚ‪ +‬ﺳﺮﻓﯿﺲ‪ +‬ﺳﻔﺮﯾﺎت ﺧﺎﺻﺔ(‪ ،‬ﺗﺠﺪﯾﺪ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻜﺴﻲ‪ /‬إﺻﺪار رﺧﺼﺔ ﻣﻜﺘﺐ‬
‫ﺗﻜﺴﻲ ﻷول ﻣﺮة ‪ ...... -‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﻤﻞ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺆون اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ادﺧﺎل‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﻗﻄﻊ اﻟﻐﯿﺎر اﻟﺠﺪﯾﺪة واﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﺳﻮاء ﻛﺎن ﻣﻦ اﻻﺳﺘﯿﺮاد ﻣﻦ اﻟﺨﺎرج او اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ ﻣﻦ اﻟﻄﺮف‬
‫اﻻﺧﺮ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻘﻞ ﻟﻠﺮﻛﺎب واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﺑﺸﻜﻞ آﻣﻦ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺸﺎء طﺮق ﺟﺪﯾﺪة وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻄﺮق اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ )إﺷﺎرات‬
‫–ﺷﻮاﺧﺺ –دھﺎﻧﺎت‪....‬اﻟﺦ( ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ وﻟﺰﯾﺎدة اﻻﻣﺎن واﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ‪ .‬واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ‬
‫ﺗﺨﻄﯿﻂ وﺗﺼﻤﯿﻢ‬
‫ﻣﻊ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻓﻲ رﺳﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻄﺮق او اﻟﺘﻘﺎطﻌﺎت وﻣﻤﺮات اﻟﻤﺸﺎه‬
‫‪ 2209‬وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺻﯿﺎﻧﺔ‬
‫وﻣﻮاﻗﻒ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﻤﺪاﺧﻞ واﻟﻤﺨﺎرج وﻛﻞ ﻣﺎﯾﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﺘﻠﻚ اﻟﮭﯿﺌﺎت وذﻟﻚ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻄﺮق‬
‫ﺧﻼل اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ أو اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪ .‬اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ‪ - :‬ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻄﺮﯾﻖ )‬
‫ﻣﺎﻟﻜﻲ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ)‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ ﻧﻘﻞ ﻣﺘﻌﺪد اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﺮﻛﺎب واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻣﻦ واﻟﻰ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وھﺬا اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺠﻮي ‪ ،‬اﻟﺒﺮي ) اﻟﺴﻜﻜﻲ ( واﻟﺒﺤﺮي ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﯾﺴﮭﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاطﻦ‬
‫اﻟﺴﻔﺮ و ﻧﻘﻞ ﺑﻀﺎﻋﺘﮫ وﻣﻨﺘﻮﺟﺎﺗﮫ اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ اﺳﮭﻞ وأوﻓﺮ ‪،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ ﺗﻨﺎول‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮطﻨﻲ ﺑﻀﺎﻋﺘﮫ ﺑﺪل اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻵﺧﺮ ﻣﻤﺎ ﯾﻮﻓﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاطﻦ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺗﺨﺰﯾﻦ اﻟﺒﻀﺎﻋﺔ وﻣﻨﺘﻮﺟﺎت‬
‫اﻟﻤﺮور اﻟﻤﺴﺘﻮردة ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺎدة ﺑﻨﺎء ﻣﻄﺎر ﯾﺎﺳﺮ ﻋﺮﻓﺎت اﻟﺪوﻟﻲ‪،‬اﻧﺸﺎء ﻣﯿﻨﺎء ﻏﺰة اﻟﺘﺠﺎري‪ ،‬ﺗﺄھﯿﻞ‬ ‫‪ 2210‬ﻟﻠﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﺮﻓﺄ اﻟﺼﯿﺎدﯾﻦ‪،‬اﻋﺪاد ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻣﻄﺎر ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪوﻟﻲ‪ ،‬اﻋﺪاد ﻣﺨﻄﻄﺎت وﺗﺼﻤﯿﻢ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺴﻜﻚ‬ ‫واﻟﻤﻮاﺻﻼت‬
‫اﻟﺤﺪﯾﺪﯾﺔ ‪،‬واﻧﺸﺎء ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﺘﺨﺰﯾﻦ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ وﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺮور وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻞ اﻻرﺻﺎد اﻟﺠﻮﯾﺔ ‪.‬اﻟﻔﺌﺎت‬
‫اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ‪ :‬اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻮردي اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺮور ‪ ،‬اﻟﺰوار ﻣﻦ دول اﻟﻌﺎﻟﻢ ‪ ،‬اﻟﺤﺠﺎج اﻟﻰ‬
‫اﻟﻤﻘﺪﺳﺎت اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ ‪،‬ﺻﯿﺎدي اﻻﺳﻤﺎك ‪ .‬اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ‪ ،‬و اﻟﺘﺠﺎر واﻟﺼﻨﺎﻋﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 2212‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪426‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 2205‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2018‬‬
‫‪1 -‬ﻛﺎدر اﻟﻮزارة ﻣﺪرب وﻣﺆھﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 80‬ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪. 2 - 2018‬ﺑﯿﺎﻧﺎت إﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﻣﻨﺸﻮرة ﺑﺨﺪﻣﺎت اﻟﻮزارة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 95‬‬
‫‪.. 3 -‬اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻀﺒﻮطﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ ﻋﺪم اﻻﻧﺤﺮاف ﻋﻦ اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﮫ ﻓﻲ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%. 4 - 80‬ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻮزارة‬
‫ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 5 - 90‬اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﮭﯿﻜﻠﻲ ﻟﻠﻮزارة ﻣﻘﯿﻢ وﻣﻌﺘﻤﺪ وﻣﺴﻜﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﯿﮫ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ وﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻮزارة ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %85‬ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ 6 – 2018‬ﻣﻘﺮات اﻟﻮزارة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺠﻨﻮﺑﯿﺔ ﻣﺆھﻠﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة وزارة اﻟﻨﻘﻞ واﻟﻤﻮاﺻﻼت ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬
‫ﯾﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻮزارة اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪاوﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬
‫وﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻼﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﺎ او ﻻﺟﺰاء ﻣﻨﮭﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي‬
‫ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻐﯿﺮ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻧﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪.‬‬
‫‪1.‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة ) اﻧﻨﺎ ﻣﻠﺘﺰﻣﻮن ﺑﺘﻨﻈﯿﻢ ﻗﻄﺎع ﻧﻘﻞ آﻣﻦ ﻣﺘﻄﻮر وﺻﺪﯾﻖ ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﻨﻈﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ ‪ ). 2.‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻨﺰاھﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻄﺒﻘﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ . 3. 2018‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات‬
‫وﺗﻨﻤﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ‪ . 4.‬ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻄﯿﻤﻲ ﻣﺘﻄﻮر ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺬي ﺗﺸﮭﺪه اﻟﻮزارة ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪. 2018‬‬
‫‪5.‬ﻣﺒﻨﻰ وزارة ﻣﻠﻚ وﻣﺆھﻞ وﻣﺆﺛﺚ ﺑﺎﺣﺪث اﻻﺟﮭﺰة ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺼﻒ اﻟﻌﺎم ‪ . 6. 2017‬اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻛﻞ ﻓﻲ‬
‫اﺧﺘﺼﺎﺻﮫ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﻈﻤﺔ وﻗﻮاﻧﯿﻦ ﻣﺘﻄﻮرة ‪ %60‬ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2019‬‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة وزارة اﻟﻨﻘﻞ واﻟﻤﻮاﺻﻼت ﺗﻌﻤﻞ‬
‫ﺳﯿﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ وادﻟﺔ اﻻﺟﺮاءات واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت واﻻﻧﻈﻤﺔ‬ ‫وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬
‫ﻟﻜﺎﻓﺔ ادارات اﻟﻮزارة‪.‬‬ ‫ﯾﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻮظﻔﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %70‬ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻮزارة اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺎھﯿﻞ ﻣﻮظﻔﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 70‬ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬ ‫اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫واﻟﺪاوﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺣﻮﺳﺒﺔ دواﺋﺮ اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 100‬ﻋﺎم‪2017‬‬ ‫واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ‬
‫ﺣﻮﺳﺒﺔ ﻛﺎﻓﺔ دواﺋﺮ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺌﻮن اﻻدارﯾﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 100‬ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬
‫‪ 2017‬م‬ ‫وﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻼﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺣﻮﺳﺒﺔ ادﻟﺔ اﺟﺮاءات اﻻدارات ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 70‬ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ‪2019‬‬ ‫او ﻻﺟﺰاء ﻣﻨﮭﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻐﯿﺮ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻧﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺮﺿﺎ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪ % 60‬ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫‪1.‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة ) اﻧﻨﺎ‬
‫ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺮﺿﺎ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ وﺗﺤﺴﻦ ﻣﻦ اداﺋﮭﻢ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪60 %‬‬ ‫ﻣﻠﺘﺰﻣﻮن ﺑﺘﻨﻈﯿﻢ ﻗﻄﺎع ﻧﻘﻞ آﻣﻦ ﻣﺘﻄﻮر وﺻﺪﯾﻖ‬
‫ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪ 2017‬م ) اﻓﺮاد ‪ ،‬ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻋﺼﺮﯾﺔ ‪ ،‬ﺗﻘﻨﯿﺎت وﺗﺠﮭﯿﺰات ‪،‬‬ ‫ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﻨﻈﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﺑﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ ‪). 2.‬‬
‫ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت وﻧﻈﻢ ﺣﺪﯾﺜﺔ‪) .‬‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻨﺰاھﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﻣﻄﺒﻘﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ . 3. 2018‬ﺑﻨﺎء‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ واﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪ % 40‬ﻋﺎم‪2017‬‬ ‫ﻗﺪرات وﺗﻨﻤﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ‪.‬‬

‫‪427‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪4.‬ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻄﯿﻤﻲ ﻣﺘﻄﻮر ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺬي ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ واﻋﺪاد وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻮزارة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 40‬ﻋﺎم‬
‫ﺗﺸﮭﺪه اﻟﻮزارة ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ . 5. 2018‬ﻣﺒﻨﻰ وزارة ‪2017‬‬
‫ﻣﻠﻚ وﻣﺆھﻞ وﻣﺆﺛﺚ ﺑﺎﺣﺪث اﻻﺟﮭﺰة ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺼﻒ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪ . 6. 2017‬اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :7‬دراﺳﺎت وﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻣﻨﺸﻮرة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 80‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫دراﺳﺎت وﺗﻘﺎرﯾﺮاﺣﺼﺎﺋﯿﺔ وادارﯾﺔ وﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﻨﺸﻮرة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 80‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‬ ‫ﻛﻞ ﻓﻲ اﺧﺘﺼﺎﺻﮫ‪.‬‬
‫‪.2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺷﺮاء ﻣﺒﻨﻰ وزارة ﻧﻘﻞ ﻣﻠﻚ ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ﺷﺮاء ﻣﺒﻨﻰ وزارة ﻧﻘﻞ ﻣﻠﻚ وﻣﺆھﻞ ﺑﺎﺣﺪث اﻻﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻟﻠﻌﻤﻞ ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪8900.802‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,900.802‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2462.580‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪2,462.580‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪854.128‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪854.128‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪12317.510‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2206‬ﺗﺮﺧﯿﺺ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻄﺮق‬

‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪:‬رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ‪،‬رﺧﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪،‬ﻣﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت وﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺮور‪،‬اﻟﻤﺪارس‬
‫واﻟﻤﻌﺎھﺪ واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻻﺳﺘﻜﻤﺎﻟﯿﺔ وﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻓﺤﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ * ﻓﺤﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﯾﺸﻤﻞ )اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻻوﻟﻲ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺤﻮﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺧﺮ و ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ )اﻟﻤﺠﺮورات‪،‬واﻟﻤﺴﺘﻨﺪات(‪.‬واﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﺴﺘﻮردة واﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫ﺟﺪﯾﺪة)ﺻﻔﺮ ﻛﯿﻠﻮ ﻣﺘﺮ * )اﻟﺘﻐﯿﺮات اﻟﻔﻨﯿﺔ و ﺗﺸﻤﻞ‪) :‬ﻏﯿﺎر ﻣﺤﺮك ‪ ،‬ﻏﯿﺎر ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ )ﺗﺮﻛﯿﺐ راﻓﻌﮫ‪،‬ﺗﺮﻛﯿﺐ ﺻﻨﺪوق‪،‬ﺗﺮﻛﯿﺐ‬
‫ﻛﺎﺑﯿﻨﺎ‪ ،‬ﺗﻘﺼﯿﺮ ﻣﺤﺎور‪.....،‬اﻟﺦ( ‪ ،‬ﻏﯿﺎر ﻟﻮن ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺔ ‪ ،‬ﻏﯿﺎر اطﺎرات ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺔ * ) اﻟﺘﻨﺎزل ﻋﻦ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت)ﻧﻘﻞ اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ * )طﺒﺎﻋﺔ‬
‫ارﻗﺎم اﻟﺸﺼﻲ واﻟﻤﺤﺮﻛﺎت ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﻤﻌﺪات اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ * ‪.‬ﻓﺤﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻧﺰاﻟﮭﺎ ﻋﻦ اﻟﺸﺎرع واﻋﺎدة ﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ * ‪.‬‬
‫اﻟﺸﻄﺐ واﻋﺎدة اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ * ﻓﺤﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ وﯾﺸﻤﻞ )اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻨﻈﺮي ‪ ،‬اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻌﻤﻠﻲ ‪ ،‬ﺗﺒﺪﯾﻞ اﻟﺮﺧﺺ اﻻﺟﻨﺒﯿﺔ ‪ ،‬ﺗﻜﺒﯿﺮ رﺧﺺ‬
‫اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ) وﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم ﺗﺘﻮﻟﻰ داﺋﺮة ﻣﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺮور ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪ ) :‬ﺗﺠﺪﯾﺪ ﺗﺮﺧﯿﺺ رﺧﺺ ﺗﺸﻐﯿﻞ )ﻣﺴﺘﺄﺟﺮة ‪+‬ﻣﻠﻚ‪+‬‬
‫ﺳﺮﻓﯿﺲ‪ +‬ﺳﻔﺮﯾﺎت ﺧﺎﺻﺔ(‪ ،‬ﺗﺠﺪﯾﺪ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻜﺴﻲ‪ /‬إﺻﺪار رﺧﺼﺔ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻜﺴﻲ ﻷول ﻣﺮة ‪ ...... -‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﻤﻞ اﻻدارة‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺆون اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ادﺧﺎل اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﻗﻄﻊ اﻟﻐﯿﺎر اﻟﺠﺪﯾﺪة واﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﺳﻮاء ﻛﺎن ﻣﻦ اﻻﺳﺘﯿﺮاد ﻣﻦ‬
‫اﻟﺨﺎرج او اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ ﻣﻦ اﻟﻄﺮف اﻻﺧﺮ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻘﻞ آﻣﻦ وﺣﺪﯾﺚ وﻓﻖ اﻓﻀﻞ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %40‬ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2020‬‬
‫‪1-‬ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ -2‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺤﻮادث اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ %5‬ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ -3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺎھﺞ ﻣﮭﻨﺔ ﺗﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﺴﯿﺎﻗﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ -4 %10‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻘﻞ اﻣﻦ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%10‬‬

‫‪428‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ %80 :1‬ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻄﺮﯾﻖ ﻣﺮﺧﺼﯿﻦ وﻓﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪ : -‬رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ وﺗﺸﻤﻞ )اﺻﺪار رﺧﺺ ﺟﺪﯾﺪه ﻟﻠﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ‪ ،‬ﺗﺠﺪﯾﺪ رﺧﺺ‬
‫اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ‪ ،‬اﺻﺪار رﺧﺼﮫ ﺑﺪل ﻓﺎﻗﺪ ‪ /‬ﺗﺎﻟﻒ ‪ ،‬ﺗﻜﺒﯿﺮ ﻓﺌﺎت رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ‪ ،‬اﺳﺘﻨﺒﺪال اﻟﺮﺧﺼﮫ اﻻﺟﻨﺒﯿﺔ ﺑﺮﺧﺼﮫ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪.) -‬‬
‫رﺧﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﺗﺸﻤﻞ )ﺗﺠﺪﯾﺪ رﺧﺺ ﻣﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬اﺻﺪار رﺧﺺ ﻻول ﻣﺮه ‪ ،‬اﺟﺮاء ﺗﻐﯿﺮت ﻋﻠﻰ رﺧﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬اﻟﺘﻨﺎزل ‪،‬‬
‫رھﻦ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ‪ ،‬ﻓﻚ رھﻦ ‪ ،‬ﺣﺠﻮزات ‪ ،‬إﺻﺪار رﺧﺼﺔ ﺑﺪل ﻓﺎﻗﺪ ‪ /‬ﺗﺎﻟﻒ ‪. -‬وﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻓﺤﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ * ﻓﺤﺺ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﯾﺸﻤﻞ )اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻻوﻟﻲ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺤﻮﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺧﺮ و ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ‬
‫)اﻟﻤﺠﺮورات‪،‬واﻟﻤﺴﺘﻨﺪات(‪.‬واﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ واﻟﻤﺴﺘﻮردة واﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﺟﺪﯾﺪة)ﺻﻔﺮ ﻛﯿﻠﻮ ﻣﺘﺮ )وﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم ﺗﺘﻮﻟﻰ‬
‫داﺋﺮة ﻣﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺮور ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪ ) :‬ﺗﺠﺪﯾﺪ ﺗﺮﺧﯿﺺ رﺧﺺ ﺗﺸﻐﯿﻞ )ﻣﺴﺘﺄﺟﺮة ‪+‬ﻣﻠﻚ‪ +‬ﺳﺮﻓﯿﺲ‪ +‬ﺳﻔﺮﯾﺎت ﺧﺎﺻﺔ(‪ ،‬ﺗﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻜﺴﻲ‪ /‬إﺻﺪار رﺧﺼﺔ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻜﺴﻲ ﻷول ﻣﺮة ‪ ،‬ﺗﻤﻠﯿﻚ رﺧﺼﺔ ﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺴﺘﺄﺟﺮة ‪ ،‬ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﺠﺮى ﺧﻄﻮط رﺧﺺ‬
‫اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﺴﺮﻓﯿﺲ ‪ ،‬ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﺤﻄﺔ وﻗﻮف اﻟﺘﺎﻛﺴﻲ ﻣﻦ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﻰ اﺧﺮ )ﻟﺮﺧﺺ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﺴﻔﺮﯾﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ‪: -‬‬
‫ﻣﺎﻟﻜﻲ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪- ،‬طﺎﻟﺒﻲ وﺣﺎﺋﺰي رﺧﺺ اﻟﺴﯿﺎﻗﺔ ‪- ،‬ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺒﺮي‬
‫‪1-‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻷوروﺑﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ( )‪ (UNECE‬وﺑﻮﺟ ٍﮫ ﻋﺎم‪ ،‬ﺗﻐﻄﻲ‬
‫ھﺬه اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺼﺎﺑﯿﺢ واﻟﻌﺪادات واﻟﻔﺮاﻣﻞ وأﻧﻈﻤﺔ ﻛﺒﺢ اﻟﺤﺮﻛﺔ وﻗﺪرة اﻟﺴﯿﺎرة ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ راﻛﺒﯿﮭﺎ ‪ ) 2-‬ﻧﻘﻞ‬
‫ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ ‪ . 3-‬اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻوروﺑﯿﺔ ﻟﺪرﺟﺎت رﺧﺺ اﻟﺴﯿﺎﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺟﺮاءات اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ رﺧﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %25‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪ -‬رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ وﺗﺸﻤﻞ )اﺻﺪار رﺧﺺ ﺟﺪﯾﺪه ﻟﻠﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ‪ ،‬ﺗﺠﺪﯾﺪ رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ‬
‫‪ ،‬اﺻﺪار رﺧﺼﮫ ﺑﺪل ﻓﺎﻗﺪ ‪ /‬ﺗﺎﻟﻒ ‪ ،‬ﺗﻜﺒﯿﺮ ﻓﺌﺎت رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ‪ ،‬اﺳﺘﻨﺒﺪال اﻟﺮﺧﺼﮫ اﻻﺟﻨﺒﯿﺔ ﺑﺮﺧﺼﮫ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪.) -‬رﺧﺺ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﺗﺸﻤﻞ )ﺗﺠﺪﯾﺪ رﺧﺺ ﻣﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬اﺻﺪار رﺧﺺ ﻻول ﻣﺮه ‪ ،‬اﺟﺮاء ﺗﻐﯿﺮت ﻋﻠﻰ رﺧﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬اﻟﺘﻨﺎزل ‪ ،‬رھﻦ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ‪ ،‬ﻓﻚ رھﻦ ‪ ،‬ﺣﺠﻮزات ‪ ،‬إﺻﺪار رﺧﺼﺔ ﺑﺪل ﻓﺎﻗﺪ ‪ /‬ﺗﺎﻟﻒ ‪. -‬اﻟﻤﺪارس واﻟﻤﻌﺎھﺪ واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻻﺳﺘﻜﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ :‬وﺗﺸﻤﻞ )ﻣﻨﺢ‬
‫ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻟﻔﺘﺢ ﻣﺪارس ﺟﺪﯾﺪة ‪ ،‬ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻤﺪارس ‪ ،‬ﺗﺴﺠﯿﻞ ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻟﻠﻤﺪارس وﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻓﺤﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ * ﻓﺤﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﯾﺸﻤﻞ )اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻻوﻟﻲ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺤﻮﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺧﺮ و ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ‬
‫)اﻟﻤﺠﺮورات‪،‬واﻟﻤﺴﺘﻨﺪات ‪).‬اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ‪ : -‬ﻣﺎﻟﻜﻲ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪- ،‬طﺎﻟﺒﻲ وﺣﺎﺋﺰي رﺧﺺ اﻟﺴﯿﺎﻗﺔ ‪- ،‬اﺻﺤﺎب ﻣﮭﻦ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻼت‪.‬‬
‫‪1-‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻷوروﺑﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ( )‪ (UNECE‬وﺑﻮﺟ ٍﮫ ﻋﺎم‪ ،‬ﺗﻐﻄﻲ‬
‫ھﺬه اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺼﺎﺑﯿﺢ واﻟﻌﺪادات واﻟﻔﺮاﻣﻞ وأﻧﻈﻤﺔ ﻛﺒﺢ اﻟﺤﺮﻛﺔ وﻗﺪرة اﻟﺴﯿﺎرة ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ راﻛﺒﯿﮭﺎ ‪) 2-‬‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻤﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت ‪ . 3-‬اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻوروﺑﯿﺔ ﻟﺪرﺟﺎت رﺧﺺ اﻟﺴﯿﺎﻗﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪ : -‬ﻣﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت وﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺮور‪ :‬وﯾﺘﻤﺜﻞ ﻋﻤﻠﮫ ﺑﻤﺎ ﯾﻠﻲ ‪) :‬ﺗﺮﺧﯿﺺ‬
‫اﻟﻤﻌﺎرض‪ ،‬ﺗﺮﺧﯿﺺ اﻟﻜﺮاﺟﺎت ‪ ،‬ﺗﺮﺧﯿﺺ اﻟﺪﯾﻨﻤﻮﻣﺘﺮات واﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ ‪ ،‬ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﺤﻼت ﺑﯿﻊ ﻗﻄﻊ اﻟﻐﯿﺎر ‪ ،‬ﺗﺮﺧﯿﺺ‬
‫اﻟﻤﻌﺪات اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ ‪ ) -‬اﻟﻤﺪارس واﻟﻤﻌﺎھﺪ واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻻﺳﺘﻜﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ :‬وﺗﺸﻤﻞ )ﻣﻨﺢ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻟﻔﺘﺢ ﻣﺪارس ﺟﺪﯾﺪة ‪ ،‬ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ‬
‫اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻤﺪارس ‪ ،‬ﺗﺴﺠﯿﻞ ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻟﻠﻤﺪارس ‪ ،‬إدﺧﺎل اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﻟﻠﻤﺪارس ‪ ،‬إﺧﺮاج اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس ‪ ،‬اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺪارس ‪ -‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﻤﻞ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺆون اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ادﺧﺎل اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﻗﻄﻊ اﻟﻐﯿﺎر اﻟﺠﺪﯾﺪة واﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ‬
‫ﺳﻮاء ﻛﺎن ﻣﻦ اﻻﺳﺘﯿﺮاد ﻣﻦ اﻟﺨﺎرج او اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ ﻣﻦ اﻟﻄﺮف اﻻﺧﺮ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻواﻣﺮ اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺴﺠﯿﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫ووﺿﻊ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت و دراﺳﺔ واﻋﺪاد وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ‪ : -‬ﻣﺎﻟﻜﻲ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ -‬اﺻﺤﺎب‬
‫ﻣﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت ‪ -‬ﻣﺴﺘﻮردي اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫‪1.‬ﻣﺮﻛﺒﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻورورﺑﯿﺔ ﯾﻮرو ‪ 5‬أو ‪ 2. 6‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻷوروﺑﺎ‬
‫ﻓﻲ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ( )‪ (UNECE‬وﺑﻮﺟ ٍﮫ ﻋﺎم‪ ،‬ﺗﻐﻄﻲ ھﺬه اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺼﺎﺑﯿﺢ واﻟﻌﺪادات واﻟﻔﺮاﻣﻞ وأﻧﻈﻤﺔ ﻛﺒﺢ‬
‫اﻟﺤﺮﻛﺔ وﻗﺪرة اﻟﺴﯿﺎرة ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ راﻛﺒﯿﮭﺎ ‪ ) 3.‬ﻣﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﺼﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ )اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﺨﻀﺮاء ‪). 4.‬اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻤﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ %80 :1‬ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻄﺮﯾﻖ ﻣﺮﺧﺼﯿﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺣﻮﺳﺒﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم ﺑﻮاﻗﻊ ‪ %80‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫ﺣﻮﺳﺒﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم ﺑﻮاﻗﻊ ‪ %80‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫وﻓﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﺧﻼل ﻋﺎم‬
‫‪2017‬‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪ُ : -‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺣﻮﺳﺒﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﺸﻜﺎوي ﺑﻮاﻗﻊ ‪ %60‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫ﺣﻮﺳﺒﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﺸﻜﺎوي ﺑﻮاﻗﻊ ‪ %60‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ وﺗﺸﻤﻞ )اﺻﺪار رﺧﺺ ﺟﺪﯾﺪه‬

‫‪429‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻟﻠﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ‪ ،‬ﺗﺠﺪﯾﺪ رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ‪ ،‬اﺻﺪار رﺧﺼﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬أرﺷﻔﺔ اﻟﯿﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﺑﻮاﻗﻊ ‪%25‬‬ ‫ﺑﺪل ﻓﺎﻗﺪ ‪ /‬ﺗﺎﻟﻒ ‪ ،‬ﺗﻜﺒﯿﺮ ﻓﺌﺎت رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ‪،‬‬
‫اﺳﺘﻨﺒﺪال اﻟﺮﺧﺼﮫ اﻻﺟﻨﺒﯿﺔ ﺑﺮﺧﺼﮫ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ .) -‬أرﺷﻔﺔ اﻟﯿﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﺑﻮاﻗﻊ ‪ % 25‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫رﺧﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﺗﺸﻤﻞ )ﺗﺠﺪﯾﺪ رﺧﺺ ﻣﺮﻛﺒﺎت‬
‫‪ ،‬اﺻﺪار رﺧﺺ ﻻول ﻣﺮه ‪ ،‬اﺟﺮاء ﺗﻐﯿﺮت ﻋﻠﻰ ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺣﻮﺳﺒﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ %60‬ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫رﺧﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬اﻟﺘﻨﺎزل ‪ ،‬رھﻦ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ‪ ،‬ﻓﻚ ﺣﻮﺳﺒﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ %60‬ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫رھﻦ ‪ ،‬ﺣﺠﻮزات ‪ ،‬إﺻﺪار رﺧﺼﺔ ﺑﺪل ﻓﺎﻗﺪ ‪/‬‬
‫ﺗﺎﻟﻒ ‪. -‬وﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻓﺤﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ * ُﻣﺨﺮج‪ 15 :5‬ﻓﺎﺣﺺ ﻣﺮﻛﺒﺎت وﺳﺎﺋﻘﯿﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ وﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫‪15‬ﻓﺎﺣﺺ ﻣﺮﻛﺒﺎت وﺳﺎﺋﻘﯿﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ وﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻋﺎم ﺧﻼل ‪2017‬‬ ‫ﻓﺤﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﯾﺸﻤﻞ )اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻻوﻟﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺤﻮﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺧﺮ و‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻣﺆھﻠﺔ ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ ‪ ،‬أرﯾﺤﺎ ‪ ،‬اﻟﺨﻠﯿﻞ ‪ ،‬وﺟﻨﯿﻦ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ‬
‫)اﻟﻤﺠﺮورات‪،‬واﻟﻤﺴﺘﻨﺪات(‪.‬واﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻣﺆھﻠﺔ ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ ‪ ،‬أرﯾﺤﺎ ‪ ،‬اﻟﺨﻠﯿﻞ ‪ ،‬وﺟﻨﯿﻦ وذات ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﺟﯿﺪة‬
‫واﻟﻤﺴﺘﻮردة واﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﺟﺪﯾﺪة)ﺻﻔﺮ ﻛﯿﻠﻮ ﻣﺘﺮ ) ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺑﺴﮭﻮﻟﺔ وﺳﺮﻋﺔ وﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ وﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %40‬ﺧﻼل‬
‫وﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم ﺗﺘﻮﻟﻰ داﺋﺮة ﻣﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺮور ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪ ) :‬ﺗﺠﺪﯾﺪ ﺗﺮﺧﯿﺺ رﺧﺺ ﺗﺸﻐﯿﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﺮﺑﻂ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻣﻊ اﻟﻮزارات ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫)ﻣﺴﺘﺄﺟﺮة ‪+‬ﻣﻠﻚ‪ +‬ﺳﺮﻓﯿﺲ‪ +‬ﺳﻔﺮﯾﺎت ﺧﺎﺻﺔ(‪،‬‬
‫رﺑﻂ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻣﻊ اﻟﻮزارات ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ) اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ‪ ،‬اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ ،‬اﻟﺼﺤﺔ ‪،‬‬ ‫ﺗﺠﺪﯾﺪ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻜﺴﻲ‪ /‬إﺻﺪار رﺧﺼﺔ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎد ‪ ،‬اﻟﻌﺪل ‪ ،‬اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ‪ ،‬اﻟﺸﺮطﺔ ) ﺑﻮاﻗﻊ ‪ % 35‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻜﺴﻲ ﻷول ﻣﺮة ‪ ،‬ﺗﻤﻠﯿﻚ رﺧﺼﺔ ﺗﺸﻐﯿﻞ‬
‫ﻣﺴﺘﺄﺟﺮة ‪ ،‬ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﺠﺮى ﺧﻄﻮط رﺧﺺ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﺟﻞ ﺗﺎﻛﯿﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت وﺳﮭﻮﻟﺔ اﻧﺠﺎز اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت‬
‫اﻟﺴﺮﻓﯿﺲ ‪ ،‬ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﺤﻄﺔ وﻗﻮف اﻟﺘﺎﻛﺴﻲ ﻣﻦ ﻣﻜﺘﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬إﻋﺎدة ﺗﻮزﯾﻊ ‪ 60‬رﺧﺼﺔ ﺗﺸﻐﯿﻞ و ‪ 8‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺗﻜﺴﻲ ﺧﻼل ﻋﺎم‬ ‫اﻟﻰ اﺧﺮ )ﻟﺮﺧﺺ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﺴﻔﺮﯾﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ‪ : -‬ﻣﺎﻟﻜﻲ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪- ،‬طﺎﻟﺒﻲ ﻋﺎدة ﺗﻮزﯾﻊ ‪ 60‬رﺧﺼﺔ ﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﻦ اﻟﺨﻄﻮط اﻟﻤﻜﺘﻈﺔ اﻟﻰ اﻟﺨﻄﻮط اﻟﺘﻲ‬
‫وﺣﺎﺋﺰي رﺧﺺ اﻟﺴﯿﺎﻗﺔ ‪- ،‬ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺒﺮي ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺑﻌﺪ دراﺳﺔ ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت و ‪ 8‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺗﻜﺴﻲ ﺧﻼل ﻋﺎم‬
‫‪ 2076‬ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ ورﺑﻄﮭﺎ ﺑﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺪن‬ ‫‪1-‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻷوروﺑﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة‬
‫( )‪(UNECE‬وﺑﻮﺟ ٍﮫ ﻋﺎم‪ ،‬ﺗﻐﻄﻲ ھﺬه اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻋﻤﻞ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ ﻣﻦ اورﯾﻮ‬
‫ﻋﻤﻞ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ ﻣﻦ ﻣﺸﺮوع اورﯾﻮ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺣﺎﻓﻼت‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺼﺎﺑﯿﺢ واﻟﻌﺪادات واﻟﻔﺮاﻣﻞ‬
‫ﻧﻘﻞ ﺣﺪﯾﺜﺔ وﺻﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ ﺑﻤﺠﻤﻮع ‪ 182‬ﺣﺎﻓﻠﺔ ﻛﺒﯿﺮة وﺻﻐﯿﺮة وﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%80‬‬ ‫وأﻧﻈﻤﺔ ﻛﺒﺢ اﻟﺤﺮﻛﺔ وﻗﺪرة اﻟﺴﯿﺎرة ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ‬
‫راﻛﺒﯿﮭﺎ ‪ ) 2-‬ﻧﻘﻞ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ ‪ . 3-‬ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻوروﺑﯿﺔ ﻟﺪرﺟﺎت رﺧﺺ اﻟﺴﯿﺎﻗﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬اﺻﺪار ﻧﺸﺮات ارﺷﺎدﯾﺔ واﻋﻼﻣﯿﺔ وﺗﺜﻘﯿﻔﯿﺔ‬
‫اﺻﺪار ﻧﺸﺮات ارﺷﺎدﯾﺔ واﻋﻼﻣﯿﺔ وﺗﺜﻘﯿﻔﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻮاﺿﯿﻊ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ‬
‫ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 3‬ﻧﺸﺮات ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬إﺻﺪار ﺑﻄﺎﻗﺔ رﺧﺼﺔ ﺳﯿﺎﻗﺔ ﻣﻤﻐﻨﻄﺔ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ %90‬ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫إﺻﺪار ﺑﻄﺎﻗﺔ رﺧﺼﺔ ﺳﯿﺎﻗﺔ ﻣﻤﻐﻨﻄﺔ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ %90‬ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻻﺻﺪار رﺧﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺟﺮاءات اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ رﺧﺺ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻻﺻﺪار رﺧﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺼﺎر‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %25‬ﺧﻼل ﻋﺎم‬
‫اﻟﻰ اﺳﺘﺨﺮاج اﻟﺮﺧﺼﺔ ﻓﻲ زﻣﻦ اﻗﻞ ﻣﻦ دﻗﯿﻘﺔ ﻟﻠﺮﺧﺼﺔ اﻟﻮاﺣﺪة ‪ ،‬و ﺑﺴﺮﻋﺔ‬ ‫‪2017‬‬
‫وﺳﮭﻮﻟﺔ ‪ ،‬ودﻗﺔ اﺻﺪار اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ‬ ‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪-‬‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬ ‫رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ وﺗﺸﻤﻞ )اﺻﺪار رﺧﺺ ﺟﺪﯾﺪه‬
‫ﻟﻠﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ‪ ،‬ﺗﺠﺪﯾﺪ رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ‪ ،‬اﺻﺪار رﺧﺼﮫ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺣﻮﺳﺒﺔ ‪ % 20‬ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ‬ ‫ﺑﺪل ﻓﺎﻗﺪ ‪ /‬ﺗﺎﻟﻒ ‪ ،‬ﺗﻜﺒﯿﺮ ﻓﺌﺎت رﺧﺺ اﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ ‪،‬‬
‫اﺳﺘﻨﺒﺪال اﻟﺮﺧﺼﮫ اﻻﺟﻨﺒﯿﺔ ﺑﺮﺧﺼﮫ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ .) -‬ﺣﻮﺳﺒﺔ ‪ %20‬ﻣﻦ اﺟﺮاءات ﺗﺠﺪﯾﺪ رﺧﺼﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ واﻟﺴﺎﺋﻖ واﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ‬
‫رﺧﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﺗﺸﻤﻞ )ﺗﺠﺪﯾﺪ رﺧﺺ ﻣﺮﻛﺒﺎت رﺧﺼﺔ ﺟﺪﯾﺪة وﺷﺮوط ﻛﻞ ﻣﻨﮭﺎ واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻣﻤﺎ ﯾﺴﮭﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮطﻦ‬
‫‪ ،‬اﺻﺪار رﺧﺺ ﻻول ﻣﺮه ‪ ،‬اﺟﺮاء ﺗﻐﯿﺮت ﻋﻠﻰ وﯾﻮﻓﺮ اﻟﻮﻗﺖ ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻧﺸﺮ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻮزارة واﻟﻘﺎﻧﻮن وﻻﺋﺤﺘﮫ‬
‫رﺧﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬اﻟﺘﻨﺎزل ‪ ،‬رھﻦ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ‪ ،‬ﻓﻚ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫رھﻦ ‪ ،‬ﺣﺠﻮزات ‪ ،‬إﺻﺪار رﺧﺼﺔ ﺑﺪل ﻓﺎﻗﺪ ‪/‬‬
‫ﺗﺎﻟﻒ ‪. -‬اﻟﻤﺪارس واﻟﻤﻌﺎھﺪ واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻻﺳﺘﻜﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ُ :‬ﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻏﺮﻓﺔ ﺣﺎﺳﻮب ﻣﺮﻛﺰي ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﺣﺪث اﻻﺟﮭﺰة وﻏﺮﻓﺔ طﻮارئ‬
‫وﺗﺸﻤﻞ )ﻣﻨﺢ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻟﻔﺘﺢ ﻣﺪارس ﺟﺪﯾﺪة ‪ ،‬ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻏﺮﻓﺔ ﺣﺎﺳﻮب ﻣﺮﻛﺰي ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺄﺣﺪث اﻻﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات وﻏﺮﻓﺔ ﺣﺎﺳﻮب‬

‫‪430‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺛﺎﻧﻮي ﺑﺪﯾﻠﺔ ﻟﻠﺤﺎﻻت اﻟﻄﺎرﺋﺔ وﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻤﺪارس ‪ ،‬ﺗﺴﺠﯿﻞ ﻣﺪرﺑﯿﻦ‬
‫ﻟﻠﻤﺪارس وﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻓﺤﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ *‬
‫ﻓﺤﺺ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﯾﺸﻤﻞ )اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻻوﻟﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺤﻮﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺧﺮ و‬
‫ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ )اﻟﻤﺠﺮورات‪،‬واﻟﻤﺴﺘﻨﺪات ‪).‬اﻟﻔﺌﺎت‬
‫اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ‪ : -‬ﻣﺎﻟﻜﻲ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪- ،‬طﺎﻟﺒﻲ وﺣﺎﺋﺰي‬
‫رﺧﺺ اﻟﺴﯿﺎﻗﺔ ‪- ،‬اﺻﺤﺎب ﻣﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت‪.‬‬
‫‪1-‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻷوروﺑﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة‬
‫( )‪(UNECE‬وﺑﻮﺟ ٍﮫ ﻋﺎم‪ ،‬ﺗﻐﻄﻲ ھﺬه اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺼﺎﺑﯿﺢ واﻟﻌﺪادات واﻟﻔﺮاﻣﻞ‬
‫وأﻧﻈﻤﺔ ﻛﺒﺢ اﻟﺤﺮﻛﺔ وﻗﺪرة اﻟﺴﯿﺎرة ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ‬
‫راﻛﺒﯿﮭﺎ ‪ ) 2-‬اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻤﮭﻦ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻼت ‪ . 3-‬اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻻوروﺑﯿﺔ ﻟﺪرﺟﺎت‬
‫رﺧﺺ اﻟﺴﯿﺎﻗﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬رﺑﻂ اﻟﻮزارة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻔﺤﺺ ) اﻟﺪﯾﻨﻤﻮ)‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت‬
‫رﺑﻂ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﻨﻘﻞ واﻟﻤﻮاﺻﻼت ﺑﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻔﺤﺺ ) اﻟﺪﯾﻨﻤﻮﻣﺘﺮات (‬ ‫واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﺧﻼل ﻋﺎم‬
‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪ 2017‬ﻣﻦ اﺟﻞ اﻟﺘﺎﻛﺪ ﻣﻦ ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻔﺤﺺ‬ ‫‪2017‬‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪ : -‬واﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫ﻣﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت وﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺮور‪ :‬وﯾﺘﻤﺜﻞ ﻋﻤﻠﮫ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻜﺮاﺟﺎت اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 50‬ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫ﺑﻤﺎ ﯾﻠﻲ ‪) :‬ﺗﺮﺧﯿﺺ اﻟﻤﻌﺎرض‪ ،‬ﺗﺮﺧﯿﺺ‬
‫زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻜﺮاﺟﺎت اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫اﻟﻜﺮاﺟﺎت ‪ ،‬ﺗﺮﺧﯿﺺ اﻟﺪﯾﻨﻤﻮﻣﺘﺮات واﻟﻤﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ ‪ ،‬ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﺤﻼت ﺑﯿﻊ ﻗﻄﻊ اﻟﻐﯿﺎر ‪،‬‬
‫ﺗﺮﺧﯿﺺ اﻟﻤﻌﺪات اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ ‪ ) -‬اﻟﻤﺪارس واﻟﻤﻌﺎھﺪ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻮاﺻﻔﺎت ﻓﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت وﻓﻖ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻻﺳﺘﻜﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ :‬وﺗﺸﻤﻞ )ﻣﻨﺢ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻟﻔﺘﺢ ﻣﻮاﺻﻔﺎت ﻓﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت وﻓﻖ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %85‬ﺧﻼل ﻋﺎم‬
‫ﻣﺪارس ﺟﺪﯾﺪة ‪ ،‬ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻤﺪارس ‪2017‬‬
‫‪ ،‬ﺗﺴﺠﯿﻞ ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻟﻠﻤﺪارس ‪ ،‬إدﺧﺎل اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬زﯾﺎدة اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﺼﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%7‬‬ ‫ﻟﻠﻤﺪارس ‪ ،‬إﺧﺮاج اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس ‪،‬‬
‫اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس ‪ -‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﻤﻞ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ زﯾﺎدة اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﺼﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ ) ﻣﺮﻛﺒﺎت ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺸﺆون اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ادﺧﺎل واﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ واﻟﮭﺠﯿﻨﺔ ( ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %7‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪ 2017‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﻓﺮض‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﻗﻄﻊ اﻟﻐﯿﺎر اﻟﺠﺪﯾﺪة واﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﺳﻮاء ﺷﺮوط ﻻﺳﺘﯿﺮاد اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﺗﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﺧﺎﺻﺔ اﻻﺗﺤﺎد‬
‫اﻻوروﺑﻲ‬ ‫ﻛﺎن ﻣﻦ اﻻﺳﺘﯿﺮاد ﻣﻦ اﻟﺨﺎرج او اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻄﺮف اﻻﺧﺮ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻواﻣﺮ اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻟﺘﺴﺠﯿﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ووﺿﻊ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺣﻮﺳﺒﺔ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 70‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫وﺳﺒﺔ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت ) اﻟﻜﺮاﺟﺎت ‪،‬ﻗﻄﻊ اﻟﻐﯿﺎر ‪ ،‬ﻣﺪارس ﺗﻌﻠﯿﻢ‬ ‫اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت و دراﺳﺔ واﻋﺪاد وﺗﺠﮭﯿﺰ‬
‫اﻟﺴﯿﺎﻗﺔ واﻟﻜﻠﯿﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪ اﻻﺳﺘﻜﻤﺎﻟﯿﺔ وﻣﻌﺎرض ﺑﯿﻊ اﻟﺴﯿﺎرات وﻣﺮاﻛﺰ‬ ‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ‪ : -‬ﻣﺎﻟﻜﻲ‬
‫اﻟﻔﺤﺺ واﻟﺪﯾﻨﻤﻮﻣﺘﺮات ) ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %70‬ﺧﻼل ﻋﺎم ‪ 2017‬ﻟﺘﻘﻠﯿﻞ اﻻﺟﺮاءات‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ -‬اﺻﺤﺎب ﻣﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت ‪-‬‬
‫وﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاطﻦ وﻧﺰاھﺔ وﺷﻔﺎﻓﯿﺔ اﻻﺟﺮاءات‬ ‫ﻣﺴﺘﻮردي اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫‪1.‬ﻣﺮﻛﺒﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻورورﺑﯿﺔ ﯾﻮرو ‪ 5‬أو‬
‫‪ 2. 6‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻷوروﺑﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة‬
‫( )‪(UNECE‬وﺑﻮﺟ ٍﮫ ﻋﺎم‪ ،‬ﺗﻐﻄﻲ ھﺬه اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺼﺎﺑﯿﺢ واﻟﻌﺪادات واﻟﻔﺮاﻣﻞ‬
‫وأﻧﻈﻤﺔ ﻛﺒﺢ اﻟﺤﺮﻛﺔ وﻗﺪرة اﻟﺴﯿﺎرة ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ‬
‫راﻛﺒﯿﮭﺎ ‪ ) 3.‬ﻣﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﺼﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ‬
‫)اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﺨﻀﺮاء ‪). 4.‬اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻟﻤﮭﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪431‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗرﺧﯾص وﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺗﺧدﻣﻲ اﻟطرق‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪13570.159‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪13,570.159‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3798.435‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,798.435‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1306.090‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,306.090‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪250.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪250.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪18924.684‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2209‬ﺗﺨﻄﯿﻂ وﺗﺼﻤﯿﻢ وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺮق‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻘﻞ ﻟﻠﺮﻛﺎب واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﺑﺸﻜﻞ آﻣﻦ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺸﺎء طﺮق ﺟﺪﯾﺪة وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻄﺮق اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ )إﺷﺎرات –ﺷﻮاﺧﺺ –‬
‫دھﺎﻧﺎت‪....‬اﻟﺦ( ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ وﻟﺰﯾﺎدة اﻻﻣﺎن واﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ‪ .‬واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻓﻲ رﺳﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻄﺮق او اﻟﺘﻘﺎطﻌﺎت وﻣﻤﺮات اﻟﻤﺸﺎه وﻣﻮاﻗﻒ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﻤﺪاﺧﻞ واﻟﻤﺨﺎرج وﻛﻞ ﻣﺎﯾﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﺘﻠﻚ اﻟﮭﯿﺌﺎت وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ أو اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪ .‬اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ‪ - :‬ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ‬
‫اﻟﻄﺮﯾﻖ ) ﻣﺎﻟﻜﻲ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ)‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﺘﺨﻄﯿﻂ وﺗﺼﻤﯿﻢ طﺮق ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %70‬ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ 2020‬ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ اﻟﺮﺑﻂ اﻟﺪاﺧﻠﻲ واﻟﺪوﻟﻲ ﺑﻜﻔﺎءة‬
‫وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫•ﺗﺼﻤﯿﻢ طﺮق إﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ورﺋﯿﺴﯿﺔ ﺑﻄﻮل ‪ 100‬ﻛﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ ،‬ﺑﻌﺮض ‪12‬اﻟﻰ ‪ 16‬م ‪ ،‬وﺑﺴﺮﻋﺔ ﺟﺮﯾﺎن ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 80‬ﻛﻢ‪/‬ﺳﺎﻋﺔ • ‪.‬‬
‫إﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ وﺻﯿﺎﻧﺔ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ﺳﻨﻮﯾﺎ ً • ‪ .‬ﻣﺨﻄﻄﺎت اﻟﺮﺑﻂ اﻻﻗﻠﯿﻤﻲ ﺣﺴﺐ ﻣﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ ﻟﻠﻄﺮق‬
‫واﻟﻤﻮاﺻﻼت‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻄﺮق وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻘﻞ ﻟﻠﺮﻛﺎب واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﺑﺸﻜﻞ آﻣﻦ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺸﺎء طﺮق ﺟﺪﯾﺪة وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻄﺮق اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ )إﺷﺎرات –ﺷﻮاﺧﺺ –‬
‫دھﺎﻧﺎت‪....‬اﻟﺦ( ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ وﻟﺰﯾﺎدة اﻻﻣﺎن واﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ‪ .‬واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻓﻲ رﺳﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻄﺮق او اﻟﺘﻘﺎطﻌﺎت وﻣﻤﺮات اﻟﻤﺸﺎه وﻣﻮاﻗﻒ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﻤﺪاﺧﻞ واﻟﻤﺨﺎرج وﻛﻞ ﻣﺎﯾﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﺘﻠﻚ اﻟﮭﯿﺌﺎت وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ أو اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪ .‬اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ‪ - :‬ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ‬
‫اﻟﻄﺮﯾﻖ ) ﻣﺎﻟﻜﻲ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ)‬
‫•ﺗﺼﻤﯿﻢ طﺮق إﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ورﺋﯿﺴﯿﺔ ﺑﻄﻮل ‪ 100‬ﻛﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ ،‬ﺑﻌﺮض ‪12‬اﻟﻰ ‪ 16‬م ‪ ،‬وﺑﺴﺮﻋﺔ ﺟﺮﯾﺎن ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 80‬ﻛﻢ‪/‬ﺳﺎﻋﺔ • ‪.‬‬
‫إﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ وﺻﯿﺎﻧﺔ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ﺳﻨﻮﯾﺎ ً • ‪ .‬ﻣﺨﻄﻄﺎت اﻟﺮﺑﻂ اﻻﻗﻠﯿﻤﻲ ﺣﺴﺐ ﻣﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ ﻟﻠﻄﺮق‬
‫واﻟﻤﻮاﺻﻼت‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺧﻄﻂ ﻣﺮورﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ ظﺎھﺮ اﻹﺧﺘﻨﺎﻗﺎت واﻟﺤﻮادث اﻟﻤﺮورﯾﺔ‪ -‬و زﯾﺎدة اﻟﻌﻤﺮ اﻹﻓﺘﺮاﺿﻲ ﻟﻠﻄﺮﯾﻖ وﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪.‬‬
‫ﺧﻄﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﺨﺼﻮص‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬إﻧﺸﺎء ﻣﺤﻄﺎت ﻟﺘﻮزﯾﻦ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫إﻧﺸﺎء ‪ 12‬ﻣﺤﻄﺔ ﻟﺘﻮزﯾﻦ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﻟﺘﻘﻠﯿﻞ إﺳﺘﮭﻼك اﻟﻄﺮق اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻓﺮض ﻋﻘﻮﺑﺎت ﻋﻠﻰ اﻟ ُﻤﺨﺎﻟﻔﯿﻦ‬
‫إﻧﺸﺎء ‪ 12‬ﻣﺤﻄﺔ ﻟﺘﻮزﯾﻦ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﻓﻖ دﻟﯿﻞ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻄﺮق اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻄﺮق اﻟﻔﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﺤﻮاﺟﺰ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ‬
‫ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ﺑــ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺣﻮاﺟﺰ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ﺑــ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺣﻮاﺟﺰ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﯿﮭﺎ وﻓﻖ دﻟﯿﻞ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻄﺮق اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬

‫‪432‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :5‬إﻧﺸﺎء ﺟﺴﻮر ُﻣﺸﺎة ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻐﯿﺮ آﻣﻨﺔ ﻣﺮورﯾﺎ ً‬

‫إﻧﺸﺎء ‪ 33‬ﺟﺴﺮ ُﻣﺸﺎة ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس ﻏﯿﺮ اﻵﻣﻨﺔ ﻣﺮورﯾﺎ ً ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ُﻣﺤﯿﻄﮭﺎ‬
‫إﻧﺸﺎء ‪ 33‬ﺟﺴﺮ ُﻣﺸﺎة ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس ﻏﯿﺮ اﻵﻣﻨﺔ ﻣﺮورﯾﺎ ً ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ُﻣﺤﯿﻄﮭﺎ وﻓﻖ‬
‫دﻟﯿﻞ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻄﺮق اﻟﻔﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬طﺮق ﻣﺨﻄﻄﺔ وﻣﺼﻤﻤﺔ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 100‬ﻛﻠﻢ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻄﺮق وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻘﻞ ﻟﻠﺮﻛﺎب واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﺑﺸﻜﻞ آﻣﻦ ‪ ،‬ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل اﻧﺸﺎء طﺮق ﺟﺪﯾﺪة وﺗﺄﺛﯿﺚ اﻟﻄﺮق اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮق ﻣﺨﻄﻄﺔ وﻣﺼﻤﻤﺔ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 100‬ﻛﻠﻢ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‬ ‫)إﺷﺎرات –ﺷﻮاﺧﺺ –دھﺎﻧﺎت‪....‬اﻟﺦ( ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ‬
‫•ﺗﺼﻤﯿﻢ طﺮق إﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ورﺋﯿﺴﯿﺔ ﺑﻄﻮل ‪ 100‬ﻛﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ ،‬ﺑﻌﺮض ‪12‬اﻟﻰ ‪16‬‬ ‫اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ وﻟﺰﯾﺎدة اﻻﻣﺎن واﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫م ‪ ،‬وﺑﺴﺮﻋﺔ ﺟﺮﯾﺎن ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 80‬ﻛﻢ‪/‬ﺳﺎﻋﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺮورﯾﺔ ‪ .‬واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫رﺳﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻄﺮق •إﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ وﺻﯿﺎﻧﺔ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ‪.‬‬
‫او اﻟﺘﻘﺎطﻌﺎت وﻣﻤﺮات اﻟﻤﺸﺎه وﻣﻮاﻗﻒ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت •ﻣﺨﻄﻄﺎت اﻟﺮﺑﻂ اﻻﻗﻠﯿﻤﻲ ﺣﺴﺐ ﻣﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ‬
‫واﻟﻤﺪاﺧﻞ واﻟﻤﺨﺎرج وﻛﻞ ﻣﺎﯾﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ ﻟﻠﻄﺮق واﻟﻤﻮاﺻﻼت‪.‬‬
‫اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﺘﻠﻚ اﻟﮭﯿﺌﺎت وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻠﺠﺎن‬
‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ أو اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪ .‬اﻟﻔﺌﺎت ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ‪ 12‬ﺧﻄﺔ ﻣﺮورﯾﺔ ﻟﻠﻤﺪن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ ظﺎھﺮ اﻹﺧﺘﻨﺎﻗﺎت واﻟﺤﻮادث اﻟﻤﺮورﯾﺔ‪ -‬و زﯾﺎدة‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ‪ - :‬ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻄﺮﯾﻖ ) ﻣﺎﻟﻜﻲ‬
‫اﻟﻌﻤﺮ اﻹﻓﺘﺮاﺿﻲ ﻟﻠﻄﺮﯾﻖ وﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ‪ ،‬اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ)‬
‫•ﺗﺼﻤﯿﻢ طﺮق إﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ورﺋﯿﺴﯿﺔ ﺑﻄﻮل ‪ 100‬ﻛﻢ‬
‫ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ ،‬ﺑﻌﺮض ‪12‬اﻟﻰ ‪ 16‬م ‪ ،‬وﺑﺴﺮﻋﺔ ﺟﺮﯾﺎن ﻻ‬
‫ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 80‬ﻛﻢ‪/‬ﺳﺎﻋﺔ • ‪.‬إﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ وﺻﯿﺎﻧﺔ‬
‫‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ﺳﻨﻮﯾﺎ ً • ‪ .‬ﻣﺨﻄﻄﺎت اﻟﺮﺑﻂ‬
‫اﻻﻗﻠﯿﻤﻲ ﺣﺴﺐ ﻣﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ‬
‫ﻟﻠﻄﺮق واﻟﻤﻮاﺻﻼت‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺧﻄﻂ ﻣﺮورﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ ظﺎھﺮ اﻹﺧﺘﻨﺎﻗﺎت‬
‫واﻟﺤﻮادث اﻟﻤﺮورﯾﺔ‪ -‬و زﯾﺎدة اﻟﻌﻤﺮ اﻹﻓﺘﺮاﺿﻲ‬
‫ﻟﻠﻄﺮﯾﻖ وﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪.‬‬
‫ﺧﻄﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﺨﺼﻮص‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬إﻧﺸﺎء ‪ 12‬ﻣﺤﻄﺔ ﻟﺘﻮزﯾﻦ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬إﻧﺸﺎء ﻣﺤﻄﺎت ﻟﺘﻮزﯾﻦ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫إﻧﺸﺎء ‪ 12‬ﻣﺤﻄﺔ ﻟﺘﻮزﯾﻦ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﻟﺘﻘﻠﯿﻞ إﺳﺘﮭﻼك إﻧﺸﺎء ‪ 12‬ﻣﺤﻄﺔ ﻟﺘﻮزﯾﻦ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺪاﺧﻞ اﻟﻤﺪن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻄﺮق اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻓﺮض ﻋﻘﻮﺑﺎت ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟ ُﻤﺨﺎﻟﻔﯿﻦ‬
‫إﻧﺸﺎء ‪ 12‬ﻣﺤﻄﺔ ﻟﺘﻮزﯾﻦ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت وﻓﻖ دﻟﯿﻞ‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻄﺮق اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻄﺮق اﻟﻔﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﺤﻮاﺟﺰ ﺣﻤﺎﯾﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺣﻮاﺟﺰ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﻠﻄﺮق‬
‫ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ﺑــ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺣﻮاﺟﺰ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ‬ ‫ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ‬
‫ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ﺑــ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺣﻮاﺟﺰ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﯿﮭﺎ‬
‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق ﺑــ ‪ 100‬ﻛﻢ ﻣﻦ ﺣﻮاﺟﺰ‬
‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﯿﮭﺎ وﻓﻖ دﻟﯿﻞ‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻄﺮق اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬

‫‪433‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬إﻧﺸﺎء ‪ 33‬ﺟﺴﺮ ﻟﻌﺒﻮر اﻟﻤُﺸﺎة‬
‫ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ‬
‫إﻧﺸﺎء ‪ 33‬ﺟﺴﺮ ُﻣﺸﺎة ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس ﻏﯿﺮ اﻵﻣﻨﺔ ﻣﺮورﯾﺎ ً‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬إﻧﺸﺎء ﺟﺴﻮر ُﻣﺸﺎة ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻐﯿﺮ آﻣﻨﺔ ﻣﺮورﯾﺎ ً‬
‫إﻧﺸﺎء ‪ 33‬ﺟﺴﺮ ُﻣﺸﺎة ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس ﻏﯿﺮ اﻵﻣﻨﺔ ﻣﺮورﯾﺎ ً‬
‫ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ُﻣﺤﯿﻄﮭﺎ‬
‫إﻧﺸﺎء ‪ 33‬ﺟﺴﺮ ُﻣﺸﺎة ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس ﻏﯿﺮ اﻵﻣﻨﺔ ﻣﺮورﯾﺎ ً‬
‫ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ُﻣﺤﯿﻄﮭﺎ وﻓﻖ دﻟﯿﻞ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻄﺮق اﻟﻔﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗﺧطﯾط وﺗﺻﻣﯾم وﺗﻧﻔﯾذ وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟطرق‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪549.053‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪549.053‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪263.437‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪263.437‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪31.379‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪31.379‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪843.869‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2210‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻨﻘﻞ واﻟﻤﻮاﺻﻼت‬

‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ ﻧﻘﻞ ﻣﺘﻌﺪد اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﺮﻛﺎب واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻣﻦ واﻟﻰ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وھﺬا اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺗﺸﻤﻞ‬
‫اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺠﻮي ‪ ،‬اﻟﺒﺮي ) اﻟﺴﻜﻜﻲ ( واﻟﺒﺤﺮي ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﯾﺴﮭﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاطﻦ اﻟﺴﻔﺮ و ﻧﻘﻞ ﺑﻀﺎﻋﺘﮫ وﻣﻨﺘﻮﺟﺎﺗﮫ اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ اﺳﮭﻞ وأوﻓﺮ ‪،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ ﺗﻨﺎول ﺑﻀﺎﻋﺘﮫ ﺑﺪل اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻵﺧﺮ ﻣﻤﺎ ﯾﻮﻓﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاطﻦ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺗﺨﺰﯾﻦ‬
‫اﻟﺒﻀﺎﻋﺔ وﻣﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﻤﺮور اﻟﻤﺴﺘﻮردة ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺎدة ﺑﻨﺎء ﻣﻄﺎر ﯾﺎﺳﺮ ﻋﺮﻓﺎت اﻟﺪوﻟﻲ‪،‬اﻧﺸﺎء ﻣﯿﻨﺎء ﻏﺰة اﻟﺘﺠﺎري‪ ،‬ﺗﺄھﯿﻞ‬
‫ﻣﺮﻓﺄ اﻟﺼﯿﺎدﯾﻦ‪،‬اﻋﺪاد ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻣﻄﺎر ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪوﻟﻲ‪ ،‬اﻋﺪاد ﻣﺨﻄﻄﺎت وﺗﺼﻤﯿﻢ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﯾﺪﯾﺔ ‪،‬واﻧﺸﺎء ﻣﻨﺎطﻖ‬
‫اﻟﺘﺨﺰﯾﻦ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ وﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺮور وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻞ اﻻرﺻﺎد اﻟﺠﻮﯾﺔ ‪.‬اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ‪ :‬اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻮردي اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫وﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺮور ‪ ،‬اﻟﺰوار ﻣﻦ دول اﻟﻌﺎﻟﻢ ‪ ،‬اﻟﺤﺠﺎج اﻟﻰ اﻟﻤﻘﺪﺳﺎت اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ ‪،‬ﺻﯿﺎدي اﻻﺳﻤﺎك ‪ .‬اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ‪ ،‬و اﻟﺘﺠﺎر‬
‫واﻟﺼﻨﺎﻋﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﺘﻮﻓﯿﺮ ﻧﻈﺎم ﻧﻘﻞ ﻣﺘﻌﺪد اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ وزﯾﺎدة ﺣﺠﻢ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﺴﻌﻲ ﻟﺮﺑﻂ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﺮﺑﯿﺎ ً‬
‫ودوﻟﯿﺎ ً ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫‪1-‬ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺠﻮي اﻟﺪوﻟﻲ )اﻹﯾﺎﺗﺎ ‪ ، ( (IATA‬اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﻠﻄﯿﺮان اﻟﻤﺪﻧﻲ)‪ ، ( ICAO‬اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﯿﺮان اﻟﻤﺪﻧﻲ ‪ ( ACAC ) . 2-‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﻤﻼﺣﺔ اﻟﺒﺤﺮﯾﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 3-‬ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻮاﺻﻘﺎت واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻨﻮع اﻟﺴﻜﺔ‬
‫اﻟﺤﺪﯾﺪﯾﺔ ‪ . 4-‬ﺣﺴﺐ ﻗﺎﻧﻮن ھﯿﺌﺔ ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ . 5-‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﻼرﺻﺎد اﻟﺠﻮﯾﺔ ‪WMO 6-‬‬
‫ﻣﺨﻄﻄﺎت اﻟﺮﺑﻂ اﻻﻗﻠﯿﻤﻲ ﺣﺴﺐ ﻣﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ ﻟﻠﻄﺮق واﻟﻤﻮاﺻﻼت‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺟﺰء رﺋﯿﺴﻲ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻌﺮﺑﻲ واﻟﺪوﻟﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.2019‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻘﻞ آﻣﻦ وﻣﺘﻌﺪد اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﺮﻛﺎب واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻣﻦ واﻟﻰ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺴﮭﻞ اﻟﺮﺑﻂ ﻣﻊ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺮﺑﻲ واﻟﺪوﻟﻲ‬
‫وﯾﺴﺘﺠﯿﺐ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﯾﻘﻠﻞ ﻣﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺧﺮ وﯾﺨﻔﺾ اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ وﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺑﺴﻂ اﻟﺴﯿﺎدة ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻓﺬ واﻟﻤﻌﺎﺑﺮ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻘﻞ ﻣﺘﻌﺪد ﻣﺘﻌﺪد اﻷﻧﻤﺎط واﻟﻮﺳﺎﺋﻂ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻘﻞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ وﻣﺘﻌﺪد اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ ﻟﻠﻼﻓﺮاد واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﯾﺆدي ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺠﮭﺪ واﻟﻮﻗﺖ وﯾﻌﺰز اﻟﺜﻘﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﺪوﻟﺔ واﻟﻤﻮاطﻦ وﯾﻤﻨﺢ‬
‫اﻟﻤﻮاطﻦ اﻟﺤﺮﯾﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻨﺸﻶت اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ واﻟﻤﻨﺎﻓﺬ اﻟﻮطﻨﯿﺔ )ﻧﻘﻞ ﺳﻜﻜﻲ ﺟﻮي وﺑﺤﺮي)‬

‫‪434‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﺣﺠﻢ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %40‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ان ﺧﻠﻖ ﺑﯿﺌﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺒﺤﺮي واﻟﺠﻮي واﻟﺴﻜﻜﻲ ﯾﻌﺰز اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وﯾﻔﺘﺢ اﻟﻤﺠﺎل اﻣﺎم ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺣﯿﻮﯾﺔ ﻟﮭﺎ اﻧﻌﻜﺎﺳﺎت اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺗﻌﻮد ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ واﻟﺮﻓﺎھﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء وﯾﺴﺮع ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺟﮭﺰة وﻣﻌﺪات ﻟﻘﯿﺎس ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺠﻮ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺟﺰء رﺋﯿﺴﻲ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺮﺑﻂ‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻲ واﻟﺪوﻟﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ .2019‬ﻣﻌﺪات ﺣﺪﯾﺜﺔ ﻟﻘﯿﺎس )اﻟﺤﺮارة‪ ،‬اﻻﻣﻄﺎر ‪،‬اﻟﺮﯾﺎح ‪،‬اﻟﺮطﻮﺑﺔ‪،‬اﻟﻀﻐﻂ( وﻟﺘﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﻨﺎﺧﯿﺔ اﻟﺪﻗﯿﻘﺔ واﻟﺘﻨﺒﺆات اﻟﺠﻮﯾﺔ وﺣﻔﻈﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺠﮭﺎت‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻘﻞ آﻣﻦ وﻣﺘﻌﺪد اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻟﻨﻘﻞ‬
‫اﻟﺮﻛﺎب واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻣﻦ واﻟﻰ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﯾﺴﮭﻞ اﻟﺮﺑﻂ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ اﻋﺪاد اﻟﻨﺸﺮات اﻟﺠﻮﯾﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‬
‫ﻣﻊ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺮﺑﻲ واﻟﺪوﻟﻲ وﯾﺴﺘﺠﯿﺐ ﻟﻜﺎﻓﺔ ‪.2017‬‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﯾﻘﻠﻞ ﻣﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺎﻧﺐ‬
‫اﻻﺧﺮ وﯾﺨﻔﺾ اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ وﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺑﺴﻂ اﻟﺴﯿﺎدة ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺤﻄﺎت رﺻﺪ ﺟﻮي اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫اﺿﺎﻓﺔ ﻣﺤﻄﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻓﻲ ) ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‪ ،‬دﯾﺮ دﺑﻮان‪ ،‬اﻟﻔﺎرﻋﺔ ‪،‬اﻟﻈﺎھﺮﯾﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺎﻓﺬ واﻟﻤﻌﺎﺑﺮ‪.‬‬
‫وﺻﻮرﯾﻒ ( ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻜﻮن ﺣﺪﯾﺜﺔ وﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻌﺪات واﻻﺟﮭﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬دراﺳﺎت ﺣﺪﯾﺜﺔ ھﻨﺪﺳﯿﺔ وﻓﻨﯿﺔ وﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻈﺎم ﻧﻘﻞ ﻣﺘﻌﺪد اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ وزﯾﺎدة ﺣﺠﻢ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‬
‫اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﺴﻌﻲ ﻟﺮﺑﻂ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﺮﺑﯿﺎ ً ودوﻟﯿﺎ ً ﺗﻜﻮن ﻣﻨﺠﺰة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%80‬‬
‫ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دراﺳﺎت ھﻨﺪﺳﯿﺔ وﻓﻨﯿﺔ وﻣﺎﻟﯿﺔ ﺿﺮورﯾﺔ‬

‫دراﺳﺎت ھﻨﺪﺳﯿﺔ وﻓﻨﯿﺔ وﻣﺎﻟﯿﺔ ﺿﺮورﯾﺔ ﻟﺤﺼﺮ اﻻﺿﺮار وﺗﺤﺪﯾﺪ‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت واﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ ﻻﻋﺎدة ﺑﻨﺎء وﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻄﺎر اﻟﺸﮭﯿﺪ ﯾﺎﺳﺮ ﻋﺮﻓﺎت اﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ﺑﺎﺣﺪث اﻻﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات ﻣﻨﺠﺰة وﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 70‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺟﮭﺰة وﻣﻌﺪات ﺿﺮورﯾﺔ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻄﺎر‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻘﻞ ﻣﺘﻌﺪد ﻣﺘﻌﺪد اﻷﻧﻤﺎط‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺟﮭﺰة وﻣﻌﺪات ﺿﺮورﯾﺔ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻄﺎر وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﺸﺮوط‬ ‫واﻟﻮﺳﺎﺋﻂ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ وﺿﻌﺘﮭﺎ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﻄﯿﺮان اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ "اﻻﯾﻜﺎو‪" ICAO .‬‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻘﻞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ وﻣﺘﻌﺪد اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ ﻟﻠﻼﻓﺮاد‬
‫واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﯾﺆدي ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺠﮭﺪ واﻟﻮﻗﺖ وﯾﻌﺰز اﻟﺜﻘﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬دراﺳﺎت ﻻﻧﺸﺎء ﺳﻜﺔ ﺣﺪﯾﺪ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬ ‫ﺑﯿﻦ اﻟﺪوﻟﺔ واﻟﻤﻮاطﻦ وﯾﻤﻨﺢ اﻟﻤﻮاطﻦ اﻟﺤﺮﯾﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ دراﺳﺎت ﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻧﻘﻞ اﻣﻨﻰ وﺳﺮﯾﻊ ﻟﻠﺮﻛﺎب واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻣﻦ ﺑﻮاﺳﻄﺔ‬ ‫اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻨﺸﻶت اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ واﻟﻤﻨﺎﻓﺬ‬
‫ﺧﻄﻮط اﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﯾﺪﯾﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻨﺠﺰة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 50‬ﺑﺤﻠﻮل‬ ‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ )ﻧﻘﻞ ﺳﻜﻜﻲ ﺟﻮي وﺑﺤﺮي)‬
‫اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬

‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﺣﺠﻢ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻨﻘﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺮاﻓﻖ واﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺿﺮورﯾﺔ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻄﺎر‬
‫ﻋﻤﻞ ﻗﺎﻋﺎت ﻟﻠﻤﻐﺎدرﯾﻦ واﻟﻘﺎدﻣﯿﻦ ﻣﺎﻛﺘﺐ اﺳﺘﻌﻼم ﻣﺮاﻓﻖ طﺒﯿﺔ ودﻓﺎع ﻣﺪﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %40‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ان ﺧﻠﻖ ﺑﯿﺌﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺒﺤﺮي وﻓﻨﺎدق وﻣﻄﺎﻋﻢ‬
‫واﻟﺠﻮي واﻟﺴﻜﻜﻲ ﯾﻌﺰز اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﺨﺎص وﯾﻔﺘﺢ اﻟﻤﺠﺎل اﻣﺎم ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺣﯿﻮﯾﺔ ﻟﮭﺎ‬
‫اﻧﻌﻜﺎﺳﺎت اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺗﻌﻮد ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ واﻟﺮﻓﺎھﯿﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء وﯾﺴﺮع ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪435‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﺧطﯾط اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﻧﻘل واﻟﻣواﺻﻼت‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪713.413‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪713.413‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪325.548‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪325.548‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪56.932‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪56.932‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪1095.893‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2212‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪21466.573‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪21,466.573‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2451.471‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪2,451.471‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪23918.044‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪436‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟﻧﻘل واﻟﻣواﺻﻼت‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪115‬‬ ‫‪119‬‬ ‫‪119‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪39‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪39‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪27‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪27‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪113‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪108‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪169‬‬ ‫‪171‬‬ ‫‪171‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪167‬‬ ‫‪154‬‬ ‫‪154‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪94‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪94‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪102‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪83‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪79‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪79‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪25‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪91‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪76‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪1065‬‬ ‫‪1022‬‬ ‫‪1022‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪437‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪/‬‬
‫وزارة اﻟﻨﻘﻞ واﻟﻤﻮاﺻﻼت‬ ‫‪22‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪2209‬‬ ‫‪2206‬‬ ‫‪2205‬‬ ‫‪2210‬‬ ‫‪2212‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ‬ ‫رواﺗﺐ‬
‫‪45,200.000 549.053 13,570.159 8,900.802‬‬ ‫‪713.413 21,466.573‬‬ ‫‪211‬‬
‫واﻻﺟﻮر‬ ‫وأﺟﻮر‬
‫اﻟﺴﻔﺮ‬
‫‪300.000 10.000‬‬ ‫‪160.000‬‬ ‫‪115.000‬‬ ‫‪15.000‬‬ ‫واﻟﻤﮭﻤﺎت‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪1,335.255 57.000‬‬ ‫‪800.036‬‬ ‫‪387.348‬‬ ‫‪90.871‬‬ ‫‪222‬‬
‫اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,900.000 90.000 1,060.000‬‬ ‫‪650.000 100.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫أﺧﺮى‬
‫‪664.745 20.226‬‬ ‫‪424.000‬‬ ‫‪188.084‬‬ ‫‪32.435‬‬ ‫‪224‬‬
‫)ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬
‫‪2,500.000 86.211 1,274.399 1,072.148‬‬ ‫‪67.242‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫ﻣﻜﺎﻓﺂت‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪226‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪4,700.000 31.379 1,306.090‬‬ ‫‪854.128‬‬ ‫‪56.932 2,451.471‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻻﺻﻮل‬
‫‪350.000‬‬ ‫‪250.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪311‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪57,100.000 843.869 18,924.684 12,317.510 1,095.893 23,918.044‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪2212‬‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻨﻘﻞ واﻟﻤﻮاﺻﻼت‬ ‫‪2210‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪2205‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺗﺮﺧﯿﺺ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻄﺮق‬ ‫‪2206‬‬
‫ﺗﺨﻄﯿﻂ وﺗﺼﻤﯿﻢ وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺮق‬ ‫‪2209‬‬

‫‪438‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 2205‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪8,900.802 7,696.914 10,749.201‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,462.580 2,685.348 3,076.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪854.128‬‬ ‫‪819.820 1,111.418‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000 1,939.240‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪12,317.510‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2206‬ﺗﺮﺧﯿﺺ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻄﺮق‬
‫‪13,570.159 12,653.910 9,203.201‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,798.435 3,842.679 3,277.935‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,306.090 1,347.823‬‬ ‫‪931.764‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪250.000‬‬ ‫‪155.000‬‬ ‫‪328.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪18,924.684‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2209‬ﺗﺨﻄﯿﻂ وﺗﺼﻤﯿﻢ وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻄﺮق‬
‫‪549.053‬‬ ‫‪491.497 1,597.201‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪263.437‬‬ ‫‪325.836‬‬ ‫‪513.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪31.379‬‬ ‫‪52.351‬‬ ‫‪165.171‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪843.869‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2210‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻨﻘﻞ واﻟﻤﻮاﺻﻼت‬
‫‪713.413‬‬ ‫‪771.947 1,218.801‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪325.548‬‬ ‫‪288.137‬‬ ‫‪461.501‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪56.932‬‬ ‫‪82.223‬‬ ‫‪126.224‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,095.893‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2212‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪21,466.573 21,891.732 21,423.601‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪21.567‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,451.471 2,331.783 2,215.428‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪23,918.044‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 22‬وزارة اﻟﻨﻘﻞ واﻟﻤﻮاﺻﻼت‬
‫‪45,200.000‬‬ ‫‪43,903.778 43,506.000‬‬ ‫‪42,369.951 44,192.005‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪6,850.000‬‬ ‫‪30.912 4,466.847 7,142.001 36.218 4,498.248 7,350.005‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪4,700.000‬‬ ‫‪4,536.331 4,634.000‬‬ ‫‪4,417.684 4,550.005‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪350.000‬‬ ‫‪23.307 2,094.240‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫‪528.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪57,100.000‬‬ ‫‪30.912 52,930.263‬‬ ‫‪36.218 51,295.883‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪439‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 23‬وزارة ﺷؤون اﻟﻣرأة‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات وﻣﻜﺎﻧﺔ اﻟﻤﺮأة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﺘﺸﺎرك وﺗﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺑﻨﺎء وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻮطﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﻲ‪ ،‬وﻓﻲ ﺗﺮﺳﯿﺦ‬
‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﺪﻧﻲ ﻓﺎﻋﻞ ﺗﺤﻜﻤﮫ اﻟﻘﯿﻢ اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺤﻀﺎرﯾﺔ واﻻﻧﺴﺎﻧﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎواة‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻھﺪاف اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺤﻤﺎﯾﺔ ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻨﺴﺎء وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﻦ‪،‬‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ وادﻣﺎج ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﻤﻮازاﻧﺎت ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع‬
‫‪ 2314‬اﻟﻤﺮأة ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﻮﻋﻲ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﮭﺪف ﻓﺌﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺆﺛﺮة‪ ،‬وﯾﺘﻮﻗﻊ ﺑﻌﺪ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ان ﺗﻨﺨﻔﺾ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﻌﻨﻒ‪ ،‬وﯾﺰﯾﺪ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ ﺑﺎھﻤﯿﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮأة‪ ،‬وان‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺎواة‬
‫ﻧﺼﺒﺢ ﻗﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻔﺠﻮات اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار وزﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﯿﮫ‪.‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪2315‬‬
‫اﻻداري‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 2317‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 2314‬ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺮأة ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻟﻠﻤﺴﺎواة‬

‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻھﺪاف اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺤﻤﺎﯾﺔ ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻨﺴﺎء وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﻦ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫وادﻣﺎج ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﻤﻮازاﻧﺎت ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﻮﻋﻲ‬
‫واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﮭﺪف ﻓﺌﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺆﺛﺮة‪ ،‬وﯾﺘﻮﻗﻊ ﺑﻌﺪ ﺗﻨﻔﯿﺬ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ان ﺗﻨﺨﻔﺾ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﻌﻨﻒ‪ ،‬وﯾﺰﯾﺪ اﻟﻮﻋﻲ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ ﺑﺎھﻤﯿﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮأة‪ ،‬وان ﻧﺼﺒﺢ ﻗﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻔﺠﻮات اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار وزﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء‬
‫ﻓﯿﮫ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻨﺴﺎء ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺄﺳﺴﺔ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %90‬ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‪ ،‬وزﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ‬
‫ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار ﻣﻦ ‪ %21‬اﻟﻰ ‪ ،%40‬وﺗﺨﻔﯿﺾ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻤﺮأة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %17‬ﻣﻦ اﺻﻞ ‪ %37‬ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2025‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار ﻣﻦ ﻣﺪﯾﺮ ﻓﺄﻋﻠﻰ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻤﺮأة‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺄﺳﺴﺔ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار ﻣﻦ درﺟﺔ ) ﻣﺪﯾﺮ ‪ c‬ﻓﺎﻋﻠﻰ ) ﻣﻦ ‪ %21‬اﻟﻰ ‪ %24‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2015‬‬
‫‪1.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﺤﺎﺻﻼت ﻋﻠﻰ ﺗﺪرﯾﺐ اداري وﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺧﺎص ﺑﻌﻤﻠﮭﻦ ‪ 2.‬ﻧﺴﺒﺔ ﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﻤﻼت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ‪ 3.‬اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﮫ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ اﻟﺘﺮﻗﯿﺎت واﻟﻤﮭﺎرات واﻻﺟﺮاءات‪ 4.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻮاﻋﯿﺔ ﺑﺎھﻤﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻤﺮاة ) اﻟﻨﻔﺴﻲ واﻟﺠﺴﺪي واﻟﺠﻨﺴﻲ)‬
‫ﺧﻔﺾ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻤﺮاة ﻣﻦ ‪ %37‬اﻟﻰ ‪ % 36‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﺎﺳﺴﺔ واداﻣﺞ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ وا‪ 3‬ﻣﻮازﻧﺎت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫‪2014‬‬
‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﻟﺘﺰم اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺑﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻠﻞ دﻣﺞ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺮﺟﺎل واﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻂ‬
‫واﻟﺒﺮاﻣﺞ وﺗﺎﻟﻤﻮازاﻧﺎت ﻋﻠﻰ ان ﯾﻀﻤﻦ اﻟﮭﺪف ﺧﻄﻂ ﻣﺮاﻋﯿﺔ ﻟﻠﺠﻨﺴﯿﻦ وﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻨﻔﺬة ﻟﻜﻠﯿﮭﻤﺎ وﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻮزارات اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ‬
‫ﺧﻄﻂ ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻨﻔﺬة ﺗﺮاﻋﻲ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺠﻨﺴﯿﻦ ﻣﻮازاﻧﺎت ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ ﻟﻠﻨﻮع‬
‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار )درﺟﺔ ﻣﺪﯾﺮ ‪ C‬ﻓﺎﻋﻠﻰ ( ﻣﻦ ‪ %21‬اﻟﻰ ‪ %31‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﻀﺎﯾﮭﻢ اﻟﺤﻘﻮﻗﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻦ‬

‫‪440‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﺟﻞ ﺗﻤﻜﻨﮭﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﯿﺪ اﻟﺴﯿﺎﺳﺐ ﻟﻤﺎ ﻟﮭﺬا اﻟﮭﺪف اھﻤﯿﺔ ﻛﺒﯿﺮة ﻓﻲ ﺳﯿﻄﺮة وﺗﺤﻜﻢ اﻟﻤﺮاة ﻓﻲ دﺧﻠﮭﺎ واﺗﺨﺎذ ﻗﺮاراﺗﮭﺎ ﺣﯿﺚ ﺳﯿﻘﻮم‬
‫اﻟﮭﺪف ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ‪ ،‬واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ‪ ،‬واﻟﻤﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺴﯿﺮﯾﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﺤﺎﺻﻼت ﻋﻠﻰ ﺗﺪرﯾﺐ اداري وﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺧﺎص ﺑﻌﻤﻠﮭﻦ‪. 2.‬ﻧﺴﺒﺔ ﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﻤﻼت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‪. 3.‬اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﮫ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ اﻟﺘﺮﻗﯿﺎت واﻟﻤﮭﺎرات واﻻﺟﺮاءات‪. 4.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻮاﻋﯿﺔ ﻻھﻤﯿﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮاة ﻓﻲ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻤﺮاة ) اﻟﻨﻔﺴﻲ‪ ،‬واﻟﺠﺴﺪي‪ ،‬واﻟﺠﻨﺴﻲ( ﻣﻦ ‪ %37‬اﻟﻰ ‪ %28‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ اﻟﻤﻮﺟﮫ ﺿﺪھﻦ ﺑﻜﺎﻓﺔ اﺷﻜﺎﻟﮫ) اﻟﻨﻔﺴﻲ‪ ،‬واﻟﺠﺴﺪي‪ ،‬واﻟﺠﻨﺴﻲ( ﺳﻮاء ﻛﺎن ﻣﻦ‬
‫اﻻﺣﺘﻼل او ﻣﻦ اﻻﺳﺮة او ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ او ﻓﻲ اﻟﺸﺎرع وﺑﺎﻻﺳﺎس ﺳﻨﺴﺘﮭﺪف ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺒﻼد واﻟﺘﻲ‬
‫ﺑﻌﺾ ﻣﻮادھﺎ ﺗﺆدي اﻟﻰ ظﻠﻢ اﻟﻨﺴﺎء ﻣﺜﻞ اﻟﻘﺘﻞ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻔﯿﺔ ﺷﺮف اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻣﻦ اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﺑﺨﺼﻮﺻﮭﻦ وﻓﻖ اﻻﻋﺮاف واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫‪1.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻨﺴﺎء ﺑﻜﺎﻓﺔ اﺷﻜﺎﻟﮫ‪. 2.‬ﻋﺪد ﺣﺎﻻت ﻗﺘﻞ اﻟﻨﺴﺎء‪. 3.‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺒﯿﻨﺎﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﺑﺤﻖ اﻟﻤﺮاة‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﺎﺳﺴﺔ وادﻣﺎج اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ ﺧﻄﻂ وﺑﺮاﻣﺞ وﻣﻮازﻧﺎت ﺛﻼث وزارات ﻣﻦ اﺻﻞ ‪18‬‬
‫وزاراة ﻣﻦ وزارات اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺎﻻﺳﺎس اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﻟﺘﺰام اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺑﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل دﻣﺞ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺮﺟﺎل واﻟﻨﺴﺎء‬
‫ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﻮازﻧﺎت ﻋﻠﻰ ان ﯾﻀﻤﻦ اﻟﮭﺪف ﺧﻄﻂ ﻣﺮاﻋﯿﺔ ﻟﻠﺠﻨﺴﯿﻦ وﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻨﻔﺬة ﻟﻜﻠﯿﮭﻤﺎ وﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ ﻟﻠﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻮزارات اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﻗﻞ‪.‬‬
‫•ﺧﻄﻂ ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ • ‪.‬ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻨﻔﺬة ﺗﺮاﻋﻲ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺠﻨﺴﯿﻦ • ‪.‬ﻣﻮازاﻧﺎت ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﮭﺎرات ادارﯾﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﻗﯿﺎدﯾﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ل ‪100‬‬
‫اﻟﻘﺮار ﻣﻦ درﺟﺔ ) ﻣﺪﯾﺮ ‪ c‬ﻓﺎﻋﻠﻰ ) ﻣﻦ ‪ %21‬اﻟﻰ ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار‬
‫وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﻀﺎﯾﮭﻢ اﻟﺤﻘﻮﻗﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﯿﺪ‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ ﻟﻤﺎ ﻟﮭﺬا اﻟﮭﺪف اھﻤﯿﺔ ﻛﺒﯿﺮة ﻓﻲ ﺳﯿﻄﺮة وﺗﺤﻜﻢ اﻟﻤﺮاة ﻓﻲ دﺧﻠﮭﺎ‬
‫واﺗﺨﺎذ ﻗﺮاراﺗﮭﺎ ﻣﻦ ﺗﺪرﯾﺐ ﺗﻮﻋﯿﺔ ﺗﺜﻘﯿﻒ ﻣﺬﻛﺮات‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 700 :2‬ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺎء واﻟﺮﺟﺎل ﻣﻦ ﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار ﺗﻢ اﺳﺘﮭﺪاﻓﮫ‬
‫اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ ﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ واﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار ﺑﺎھﻤﯿﺔ ﺑﺎھﻤﯿﺔ‬
‫ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮاة ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ وﺧﺼﻮﺻﺎ ان ﻣﻦ ﯾﺘﻮؤون ﻣﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار‬
‫ﻋﺪدھﻢ ‪ 7340‬ﻣﻦ اﻟﺮﺟﺎل واﻟﻨﺴﺎء‬
‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ‬
‫‪ %24‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2015‬‬
‫‪1.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﺤﺎﺻﻼت ﻋﻠﻰ ﺗﺪرﯾﺐ اداري‬
‫وﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺧﺎص ﺑﻌﻤﻠﮭﻦ ‪ 2.‬ﻧﺴﺒﺔ ﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺤﻤﻼت‬
‫اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ‪ 3.‬اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﮫ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﺮﻗﯿﺎت واﻟﻤﮭﺎرات واﻻﺟﺮاءات‪ 4.‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻮاﻋﯿﺔ ﺑﺎھﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬واﻗﻊ اﻟﻨﺴﺎء ﻣﻦ درﺟﺔ ‪ c‬ﻓﺎﻋﻠﻰ ﻓﻲ ﺧﻤﺲ وزارات‬

‫دراﺳﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ واﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﻼﺗﻲ ﯾﻮاﺟﮭﻨﮭﺎ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﺘﺮﻗﯿﺎت اﻟﻤﮭﺎرات‬
‫اﻻﺟﺮاءات واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ‪ ،‬دراﺳﺔ وﻋﺮض ﻧﺘﺎﺋﺞ ل ‪ 200‬ﺷﺨﺺ ﻣﻦ ﺻﻨﺎع‬
‫اﻟﻘﺮار وطﺒﺎﻋﺔ وﻧﺸﺮ اﻟﺪراﺳﺔ ﻋﺪد ‪ 100‬ﻧﺴﺨﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪40 :4‬ﺗﺠﻤﻊ ﻣﻦ ﺗﺠﻤﻌﺎت اﻟﺮﯾﻒ اﻟﻘﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﺘﻮﻋﯿﺘﮭﻢ‬

‫اﺳﺘﮭﺎدف وﺗﻮﻋﯿﺔ ‪ 40‬ﺗﺠﻤﻊ ﻣﻦ ﺗﺠﻤﻌﺎت اﻟﺮﯾﻒ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺎھﻤﯿﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ‬
‫اﻟﻤﺮاة ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار ﻣﻦ اﺻﻞ ‪ 380‬ﺗﺠﻤﻊ رﯾﻔﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻗﺮار ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزاراء داﻋﻢ ﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻨﺴﺎء ب ‪%20‬‬

‫اﺻﺪار ﻗﺮار ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻨﺴﺎء ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%2‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻧﻈﺎم ﺗﻢ ﺑﻨﺎءه ﻟﺮﺻﺪ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻤﺮاة ﺑﻜﺎﻓﺔ اﺷﻜﺎﻟﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻤﺮاة ) اﻟﻨﻔﺴﻲ‬
‫ﻧﻈﺎم رﺻﺪ ﻟﻠﻌﻨﻒ ﺑﻜﺎﻓﺔ اﺷﻜﺎﻟﮫ واﻟﺘﻲ ﺗﻘﻊ اﻟﻤﺮاة ﺿﺤﯿﺘﮭﺎ ﺳﻮاء ﻛﺎن ﻧﻔﺴﻲ او‬ ‫واﻟﺠﺴﺪي واﻟﺠﻨﺴﻲ)‬
‫ﺟﺴﺪي او ﺟﻨﺴﻲ‬ ‫ﺧﻔﺾ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻤﺮاة ﻣﻦ ‪ %37‬اﻟﻰ ‪% 36‬‬
‫ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬

‫‪441‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :2‬ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ وﺗﻌﺪﯾﻠﮭﺎ‬

‫ﻗﻮاﻧﯿﻦ واﻧﻈﻤﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ وﺗﻌﺪﯾﻠﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :3‬ﺳﯿﺎﺳﺎت ﺗﻢ رﺳﻤﮭﺎ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻗﺮار ‪1325‬‬

‫ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﺴﺎﻧﺪة ﺗﻢ رﺳﻤﮭﺎ ﻣﻦ اﺟﻞ دﻋﻢ اﻟﻘﺎر اﻻﻣﻤﻲ اﻟﻘﺎﺿﻲ ﺑﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻨﺴﺎء‬
‫ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻨﺰاع اﻟﻤﺴﻠﺢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :4‬ﺳﯿﺎﺳﺎت ﺗﻢ رﺳﻤﮭﺎ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻗﺮار ‪1325‬‬

‫‪3‬ﺳﯿﺎﺳﺎت داﻋﻤﺔ ﻟﻠﻘﺮار اﻻﻣﻤﻲ اﻟﻘﺎﺿﻲ ﺑﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﻨﺰاع‬
‫اﻟﻤﺴﻠﺢ ﻗﺮار ‪1325‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪3 :5‬ﺳﯿﺎﺳﺎت ﺗﻢ رﺳﻤﮭﺎ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻗﺮار ‪1325‬‬

‫‪3‬ﺳﯿﺎﺳﺎت داﻋﻤﺔ ﻟﻠﻘﺮار اﻻﻣﻤﻲ ‪ 1325‬ﺑﺨﺼﻮص ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ اﻣﺎﻛﻦ‬
‫اﻟﻨﺰاع اﻟﻤﺴﻠﺢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :6‬ﺳﯿﺎﺳﺎت داﻋﻤﺔ ﻟﻘﺮار ‪1325‬‬

‫‪3‬ﺳﯿﺎﺳﺎت داﻋﻤﺔ ﻟﻠﻘﺮار اﻻﻣﻤﻲ ‪ 1325‬اﻟﺨﺎص ﺑﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ‬
‫اﻟﻨﺰاع اﻟﻤﺴﻠﺢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 55 :7‬ﻣﻦ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﺎ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺮم‬

‫اﺳﺘﮭﺪاف ‪ 55‬ﺗﺠﻤﻊ ﻣﻦ ﺧﻼل ورش اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺘﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺂﻟﯿﺎت اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ وﺗﻮﺛﯿﻖ‬
‫اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت ﺿﺪ اﻟﻤﺮأة‪ ،‬وﺿﺮورة اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﺤﺎﻻت وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻧﻤﺎذج وﺣﺪات اﻟﺸﻜﺎوي ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ وزراﺗﯿﻦ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻤﺎذج وﺣﺪات اﻟﺸﻜﺎوي ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺘﯿﻦ ﺣﻜﻮﻣﯿﺘﯿﻦ وھﻤﺎ وزارة اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ودﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻧﻤﺎذج وﺣﺪات ﺷﻜﺎوي ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ وزارﺗﯿﻦ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻤﺎذج وﺣﺪات اﻟﺸﻜﺎوي وﺣﺪات اﻟﺸﻜﺎوي ﻓﻲ وزارﺗﯿﻦ وھﻤﺎ وزارة‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ودﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻧﻤﺎذج وﺣﺪات ﺷﻜﺎوي ﻣﻄﻮرة ﻓﻲ وزارﺗﯿﻦ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻤﺎذج وﺣﺪات اﻟﺸﻜﺎوي ﻓﻲ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم‬
‫وﻓﻲ وزارة اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻤﻮﺟﯿﻦ ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺸﻜﺎوي ﻓﻲ وزارﺗﯿﻦ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻤﻮذﺟﯿﻦ ﻟﺪﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ت=اﻟﻌﺎم ووزارة اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﻧﻤﺎذج وﺣﺪات ﺷﻜﺎوي ﻣﻄﻮرة ﻓﻲ وزارﺗﯿﻦ‬

‫ﺗﻄﻮري واﺳﺘﺤﺪاث ﻧﻤﺎذج ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺸﻜﺎوي ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮر اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﻓﻲ وزارﺗﯿﻦ ﻣﻦ ﻗﻄﺎع اﻟﺤﻜﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻮذﺟﯿﻦ ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺸﻜﺎوي‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻤﺎذج وزارﺗﻲ اﻟﻌﻤﻞ ودﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻤﻮذج وﺣﺪات اﻟﺸﻜﺎوي ﻓﻲ وزارﺗﯿﻦ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻤﻮذج وﺣﺪات اﻟﺸﻜﺎوي ﻓﻲ وزارة اﻟﻌﻤﻞ ودﯾﻮون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﺗﻢ وﺿﻊ ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ل ‪ 5‬وزارات‬

‫‪442‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻢ وﺿﻊ ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ل ‪ 5‬وزارات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬دراﺳﺔ ﻣﻌﺪة ﺣﻮل اﺳﺒﺎب اﻟﻘﺘﻞ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻔﯿﺔ اﻟﺸﺮف‬

‫دراﺳﺔ ﻣﻌﺪة ﺣﻮل اﺳﺒﺎب اﻟﻘﺘﻞ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻔﯿﺔ اﻟﺸﺮف‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬دراﺳﺔ ﻣﻌﺪة ﺣﻮل اﺳﺒﺎب اﻟﻄﻼق ﺗﻢ دراﺳﺘﮭﺎ‬

‫دراﺳﺔ اﺳﺒﺎب اﻟﻄﻼق ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :18‬ﺣﻤﻠﺔ اﻟﻌﻨﻒ ل ‪ 15‬ﯾﻮم ﻣﻨﻔﺬة‬

‫ﺣﻤﻠﺔ اﻟﻌﻨﻒ ﻣﻨﻔﺬة ل ‪ 15‬ﯾﻮم اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ‪ 11/15‬ﻣﻦ ﻛﻞ ﻋﺎم وﺗﺴﺘﮭﺪف‬
‫ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻤﺮأة ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺸﻄﺔ ﻣﻌﯿﻨﺔ ﻛﺎﻟﺒﻮﺳﺘﺮات واﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫وﺳﺒﻮﺗﺎت اﻋﻼﻣﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :19‬أﻧﺸﻄﺔ ﻓﻲ ﯾﻮم اﻟﺜﺎﻣﻦ ﻣﻦ أذار ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬

‫ﺑﯿﺎن ﺻﺤﻔﻲ ﻋﻦ ﯾﻮم اﻟﻤﺮأة اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬
‫واﻗﻊ اﻟﻨﺴﺎء ﺣﺘﻰ ھﺬا اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﺑﯿﺎن ﺻﺤﻔﻲ‪ ،‬ﻣﺆﺗﻤﺮ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻟﻤﺎﺳﺴﺔ وادﻣﺞ ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﺎﺳﺴﺔ واداﻣﺞ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻤﺎﺳﺴﺔ ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻂ‬
‫ووزارة اﻟﺸﺆون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪ ،‬اﻟﺰراﻋﺔ‪ ،‬اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬اﻟﻌﺪل ‪ 20-25‬ﻣﺸﺎرك ﻓﻲ‬ ‫واﻟﺒﺮاﻣﺞ وا‪ 3‬ﻣﻮازﻧﺎت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2014‬‬
‫ﻛﻞ ورﺷﺔ‬ ‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﻟﺘﺰم اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬
‫ﺑﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻠﻞ دﻣﺞ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ 5‬وزارات‬ ‫اﻟﺮﺟﺎل واﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ وﺗﺎﻟﻤﻮازاﻧﺎت‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﻢ وﺿﻌﮭﺎ واﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ‪ 5‬وزارات‬ ‫ﻋﻠﻰ ان ﯾﻀﻤﻦ اﻟﮭﺪف ﺧﻄﻂ ﻣﺮاﻋﯿﺔ ﻟﻠﺠﻨﺴﯿﻦ‬
‫)اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪ ،‬اﻟﺰراﻋﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺪل‪ ،‬اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬اﻟﺸﺆون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ)‬ ‫وﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻨﻔﺬة ﻟﻜﻠﯿﮭﻤﺎ وﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ ﻟﻠﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻮزارات اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 5 :3‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻋﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬ ‫ﺧﻄﻂ ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻨﻔﺬة‬
‫‪5‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻋﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ‬ ‫ﺗﺮاﻋﻲ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺠﻨﺴﯿﻦ ﻣﻮازاﻧﺎت ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ‬
‫ﻓﻲ ‪ 5‬وزارات )اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪ ،‬اﻟﺰراﻋﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺪل‪ ،‬اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬اﻟﺸﺆون‬ ‫ﻟﻠﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﻢ ادﻣﺎﺟﮭﺎ ﻓﻲ ﻓﻲ ‪ 5‬وزارات‬

‫ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﻢ ادﻣﺎﺟﮭﺎ ﻓﻲ ﺳﯿﺎﺳﺎت ‪ 5‬وزارات )اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪ ،‬اﻟﺰراﻋﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺪل‪ ،‬اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬اﻟﺸﺆون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﺣﺼﺎءات ‪ 5‬وزارات ﺗﻢ ﺗﺼﻨﯿﻔﮭﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﺠﻨﺲ‬

‫اﺳﺘﮭﺪاف ‪ %50‬ﻣﻦ ﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار ﻻﺳﺘﺨﺪام اﻻﺣﺼﺎءات اﻟﻤﺼﻨﻔﺔ ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟﺠﻨﺲ ﻓﻲ وﺿﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﻓﻲ ‪ 5‬وزارات )اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪ ،‬اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬اﻟﺰراﻋﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺸﺆون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺪل( ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ‪ 10‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‪ ،‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 10‬ورش‬
‫ﻋﻤﻞ )‪ 25-20‬ﻣﺸﺎرك‪).‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻧﺸﺎء ﻣﺮﺻﺪ وطﻨﻲ‬

‫اﻧﺸﺎء ﻣﺮﺻﺪ وطﻨﻲ ﻣﺮﻛﺰي‬

‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ‬

‫اﻟﻘﺮار )درﺟﺔ ﻣﺪﯾﺮ ‪ C‬ﻓﺎﻋﻠﻰ ( ﻣﻦ ‪ %21‬اﻟﻰ‬
‫‪ %31‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﻀﺎﯾﮭﻢ‬
‫اﻟﺤﻘﻮﻗﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻤﻜﻨﮭﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺼﻌﯿﺪ اﻟﺴﯿﺎﺳﺐ ﻟﻤﺎ ﻟﮭﺬا اﻟﮭﺪف اھﻤﯿﺔ ﻛﺒﯿﺮة ﻓﻲ‬

‫‪443‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺳﯿﻄﺮة وﺗﺤﻜﻢ اﻟﻤﺮاة ﻓﻲ دﺧﻠﮭﺎ واﺗﺨﺎذ ﻗﺮاراﺗﮭﺎ‬

‫ﺣﯿﺚ ﺳﯿﻘﻮم اﻟﮭﺪف ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪،‬‬
‫واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ‪ ،‬واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ‪ ،‬واﻟﻤﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺴﯿﺮﯾﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﺤﺎﺻﻼت ﻋﻠﻰ ﺗﺪرﯾﺐ اداري‬
‫وﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺧﺎص ﺑﻌﻤﻠﮭﻦ‪. 2.‬ﻧﺴﺒﺔ ﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺤﻤﻼت‬
‫اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‪. 3.‬اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﮫ اﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﺮﻗﯿﺎت واﻟﻤﮭﺎرات واﻻﺟﺮاءات‪. 4.‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻮاﻋﯿﺔ ﻻھﻤﯿﺔ‬
‫ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮاة ﻓﻲ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺣﻤﻠﺔ ‪ 15‬ﯾﻮم ﻣﻨﻔﺬة ﻟﻜﻞ ﻋﺎم‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻤﺮاة ) اﻟﻨﻔﺴﻲ‪،‬‬
‫اﻧﺸﻄﺔ ﻣﻨﺎھﻀﺔ اﻟﻌﻨﻒ ﻣﻦ ﻛﻞ ﻋﺎم‬ ‫واﻟﺠﺴﺪي‪ ،‬واﻟﺠﻨﺴﻲ( ﻣﻦ ‪ %37‬اﻟﻰ ‪ %28‬ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻨﺴﺎء ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ‬
‫اﻟﻤﻮﺟﮫ ﺿﺪھﻦ ﺑﻜﺎﻓﺔ اﺷﻜﺎﻟﮫ) اﻟﻨﻔﺴﻲ‪ ،‬واﻟﺠﺴﺪي‪،‬‬
‫واﻟﺠﻨﺴﻲ( ﺳﻮاء ﻛﺎن ﻣﻦ اﻻﺣﺘﻼل او ﻣﻦ اﻻﺳﺮة‬
‫او ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ او ﻓﻲ اﻟﺸﺎرع وﺑﺎﻻﺳﺎس ﺳﻨﺴﺘﮭﺪف‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺒﻼد‬
‫واﻟﺘﻲ ﺑﻌﺾ ﻣﻮادھﺎ ﺗﺆدي اﻟﻰ ظﻠﻢ اﻟﻨﺴﺎء ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻘﺘﻞ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻔﯿﺔ ﺷﺮف اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻨﺴﺎء ﻣﻦ اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﺑﺨﺼﻮﺻﮭﻦ‬
‫وﻓﻖ اﻻﻋﺮاف واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫‪1.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻨﺴﺎء ﺑﻜﺎﻓﺔ اﺷﻜﺎﻟﮫ‪. 2.‬ﻋﺪد‬
‫ﺣﺎﻻت ﻗﺘﻞ اﻟﻨﺴﺎء‪. 3.‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺒﯿﻨﺎﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﺑﺤﻖ اﻟﻤﺮاة‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ‪ 2‬وزارة‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﺎﺳﺴﺔ وادﻣﺎج اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﺳﯿﺘﻢ وﺿﻊ ﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ وﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﻓﻲ ‪2‬‬ ‫واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ ﺧﻄﻂ وﺑﺮاﻣﺞ‬
‫وزارة وھﻤﺎ اﻟﺸﺆون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﻋﻘﺪ ‪ 5‬ورش ﻋﻤﻞ‬ ‫وﻣﻮازﻧﺎت ﺛﻼث وزارات ﻣﻦ اﺻﻞ ‪ 18‬وزاراة ﻣﻦ‬
‫وﺗﺪﻟﺮﯾﺐ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻓﻲ وزارﺗﯿﻦ وھﻤﺎ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺰراﻋﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺎﻟﺰات‬ ‫وزارات اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻮزارات‬ ‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺎﻻﺳﺎس اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﻟﺘﺰام‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺑﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل دﻣﺞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﻨﺎء ﻣﺮﺻﺪ وطﻨﻲ‬ ‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺮﺟﺎل واﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ادﻟﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ وﻧﻈﺎم ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻨﺴﺎء‬ ‫واﻟﻤﻮازﻧﺎت ﻋﻠﻰ ان ﯾﻀﻤﻦ اﻟﮭﺪف ﺧﻄﻂ ﻣﺮاﻋﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺠﻨﺴﯿﻦ وﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻨﻔﺬة ﻟﻜﻠﯿﮭﻤﺎ وﻣﻮازﻧﺔ ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ‬
‫ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻮزارات اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻻﻗﻞ‪.‬‬
‫•ﺧﻄﻂ ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ • ‪.‬ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻨﻔﺬة‬
‫ﺗﺮاﻋﻲ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺠﻨﺴﯿﻦ • ‪.‬ﻣﻮازاﻧﺎت ﻣﺴﺘﺠﯿﺒﺔ‬
‫ﻟﻠﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪444‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺣﻣﺎﯾﺔ وﺗﻣﻛﯾن اﻟﻣرأة ﻟﻠوﺻول ﻟﻠﻣﺳﺎواة‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1539.338‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,539.338‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1445.200‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,445.200‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪152.280‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪152.280‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪112.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪112.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪3248.818‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2315‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻮزاره ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫•اﻋﺪاد اﻟﻤﻮزاﻧﺎت اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾﺔ ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫•ﻋﺪد اﻻﺟﺮاءات اﻻدارﯾﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ اﻟﺼﺎدرة‪.‬‬
‫•ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ واﻟﻤﻨﻔﺬة اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺪم ﻋﻤﻞ اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫•ﻋﺪد اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات‬

‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬ ‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪445‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1442.346‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,442.346‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪294.200‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪294.200‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪142.760‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪142.760‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪28.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪28.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1907.306‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2317‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1060.316‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,060.316‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪104.960‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪104.960‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪1165.276‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪446‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ﺷﺆون اﻟﻤﺮأة‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪23‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪2317‬‬ ‫‪2315‬‬ ‫‪2314‬‬
‫‪4,042.000 1,060.316 1,442.346 1,539.338‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪202.850‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪30.000 172.850‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪100.000 400.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪334.400‬‬ ‫‪334.400‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪31.340 268.660‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪302.150‬‬ ‫‪120.860 181.290‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪12.000‬‬ ‫‪88.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪400.000 104.960 142.760 152.280‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪32.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫‪22.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪108.000‬‬ ‫‪18.000‬‬ ‫‪90.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪6,321.400 1,165.276 1,907.306 3,248.818‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺮأة ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻟﻠﻤﺴﺎواة‬ ‫‪2314‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪2315‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪2317‬‬

‫‪447‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 2314‬ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺮأة ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻟﻠﻤﺴﺎواة‬
‫‪1,539.338 1,626.097 2,201.803‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,445.200 961.335 1,069.775‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪152.280 162.184 219.458‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪112.000 120.000 215.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,248.818‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2315‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪1,442.346 1,523.840 1,361.049‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪294.200 509.665 480.626‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪142.760 152.053 135.871‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪28.000‬‬ ‫‪32.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,907.306‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2317‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪1,060.316 1,120.063 989.151‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪94.602‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪104.960 111.763‬‬ ‫‪98.674‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,165.276‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 23‬وزارة ﺷﺆون اﻟﻤﺮأة‬
‫‪4,042.000‬‬ ‫‪4,030.456 4,270.000‬‬ ‫‪3,994.609 4,552.003‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪1,739.400 8.308 1,292.690 1,471.000 10.509 1,196.224 1,645.003‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪391.554 426.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪404.888 454.003‬‬
‫‪140.000‬‬ ‫‪44.921 152.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪2.451 265.000‬‬
‫‪6,321.400 8.308 5,759.621‬‬ ‫‪10.509 5,598.172‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪448‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 24‬اﻟﻣﺟﻠس اﻻﻋﻠﻰ ﻟﺷﺑﺎب واﻟرﯾﺎﺿﮫ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻧﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء ﻣﺠﻠﺲ أﻋﻠﻰ ﻣﻨﺒﺜﻖ ﻋﻦ إطﺎر وطﻨﻲ ﯾﻤﺜﻞ "اﻟﻜﻞ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ" ﻣﻦ أﺟﻞ رﺳﻢ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت وﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ وﺗﺤﺼﯿﻦ اﻟﺸﺒﺎب ﺑﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﻗﯿﻤﯿﺔ وأﺧﻼﻗﯿﺔ ﺗﻌﺰز اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻻﻧﺘﻤﺎء‪ ،‬وﺻﻮﻻً إﻟﻰ‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﺘﻌﺎرض ﻣﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬اﺳﺘﻨﺎدا ً إﻟﻰ أﺳﺲ ﺗﺆﻣﻦ ﺑﺤﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن واﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺑﻨﺎء ﺛﻘﺎﻓﺔ رﯾﺎﺿﯿﺔ ﺗﺰﯾﺪ ﻣﻦ ﻗﯿﻤﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر‬
‫اﻟﻤﺴﺎواة واﻟﻌﺪاﻟﺔ وﻋﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ‪ ،‬وﺗﺆﻣﻦ ﻟﮭﺎ ﻓﺮص اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻵﻣﻨﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت واﻟﻮظﺎﺋﻒ واﻷدوار ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬ ‫‪2410‬‬
‫اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬
‫اﻟﻤﺠﺎل اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ‪ ،‬وﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إدﻣﺎج اﻟﻔﺌﺎت اﻷﻗﻞ ﺣﻈﺎ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ رﻋﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ وﺿﻤﺎن ﻣﻤﺎرﺳﺘﮭﻢ ﻟﺤﻘﻮﻗﮭﻢ‪.‬‬
‫‪‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻮﺳﯿﻊ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺤﯿﺎة ‪. ‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺸﺒﺎﺑﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﺳﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺸﺒﺎن وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ واﻷﻧﺪﯾﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻋﻤﻠﮭﺎ ‪.‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪‬ﺧﻠﻖ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻣﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﺗﻌﺰز ﻗﯿﻢ وﻣﺒﺎدئ اﻟﻤﻮاطﻨﺔ واﻻﻧﺘﻤﺎء وﺗﻌﺰز اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ وﺗﺮﺳﺨﮫ ﻛﻘﯿﻤﺔ‬ ‫‪2411‬‬
‫اﻟﺸﺒﺎﺑﻲ‬
‫وطﻨﯿﺔ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪ . ‬ﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب وﺗﻮﺟﯿﮫ ﺟﮭﻮدھﻢ ﻓﻲ ﻣﻘﺎوﻣﺔ اﻻﺣﺘﻼل‬
‫وإﻧﮭﺎء اﻻﻧﻘﺴﺎم‪.‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫‪2412‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 2413‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 2410‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬
‫ﺑﻨﺎء ﺛﻘﺎﻓﺔ رﯾﺎﺿﯿﺔ ﺗﺰﯾﺪ ﻣﻦ ﻗﯿﻤﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﻤﺴﺎواة واﻟﻌﺪاﻟﺔ وﻋﺪم‬
‫اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ‪ ،‬وﺗﺆﻣﻦ ﻟﮭﺎ ﻓﺮص اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻵﻣﻨﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت واﻟﻮظﺎﺋﻒ واﻷدوار ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﻨﺎء‬
‫اﻟﻘﺪرات اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ‪ ،‬وﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إدﻣﺎج‬
‫اﻟﻔﺌﺎت اﻷﻗﻞ ﺣﻈﺎ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ رﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ وﺿﻤﺎن ﻣﻤﺎرﺳﺘﮭﻢ ﻟﺤﻘﻮﻗﮭﻢ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺣﻀﻮر اﻟﺮاﺿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ‬
‫‪1-‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ واﻻﻧﺠﺎز ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎرﯾﺔ واﻷﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‪ -2 ..‬ﺑﻨﺎء ﻛﺎدر رﯾﺎﺿﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪-3 .‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻷوﺳﻊ واﻟﺠﻤﺎھﯿﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ واﻟﺘﺮوﯾﺤﯿﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮاﻓﻖ اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﮫ‬
‫اﻗﺎﻣﺔ ﻣﻨﺸﺎات رﯾﺎﺿﯿﮫ ﻣﺘﻮاﻓﻘﮫ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﮫ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪه ﻣﻦ اﻻﺗﺤﺎدات اﻻوﻟﻤﺒﯿﮫ واﻟﺪوﻟﯿﮫ ﺗﻠﺒﻲ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﯿﻦ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻣﺎﻛﻦ ﺗﻮاﺟﺪھﻢ‬
‫‪4‬ﻣﻼﻋﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﻣﺠﮭﺰه ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ‪ 2‬ﺻﺎﻟﮫ رﯾﺎﺿﯿﮫ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض ﻣﺠﮭﺰه ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ﻣﻀﻤﺎر )ﻋﺪد ‪(2‬‬
‫ﻻﻟﻌﺎب اﻟﻘﻮى ﻣﺠﻤﻊ ﺳﺒﺎﺣﮫ ﻣﻀﻤﺎر ﻋﺪد ‪ 2‬ﺻﺎﻻت ﻣﻐﻠﻘﮫ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض ﻣﺴﺒﺢ اوﻟﻤﺒﻲ ﻋﺪد ‪ 2‬ﻣﺴﺒﺢ ﻧﺼﻒ اوﻟﻤﺒﻲ ﻋﺪد‪2‬‬

‫‪449‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﮫ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ ﻟﻼﺗﺤﺎدات ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻻﺟﻨﺪات اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﮫ واﻟﻘﻠﺮﯾﮫ واﻟﺪوﻟﯿﮫ واﻧﺘﻈﺎم ﺑﻄﻮﻻت اﻻﺗﺤﺎدات‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﮫ واﻟﺪورﯾﮫ واﻗﺎﻣﺔ ﺑﻄﻮﻻت دوﻟﯿﮫ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت واﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ اﻟﺪوﻟﯿﮫ واﻟﻘﺎرﯾﮫ واﻟﻤﺤﻠﯿﮫ ﻋﺪد ﺑﻄﻮﻻت دوﻟﯿﮫ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﻄﻮﻻت اﻻﺗﺤﺎدا اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻜﻮادر اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﮫ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﮫ ﻟﻠﺤﻜﺎم واﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ واﻻدارﯾﯿﻦ ﻟﻼﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ ﻓﻲ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﻘﺪام ﺧﺒﺮاء او‬
‫اﯾﻔﺎد ﻣﺘﺪرﺑﯿﻦ ﻟﻠﺨﺎرج‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﯿﻦ اﻟﺤﻜﺎم اﻟﻤﺎھﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻻدارﯾﮫ واﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪه‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻧﺸﺮ اﻟﺜﻘﺎﻓﮫ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ ﻟﯿﺸﻤﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺸﺮاﺋﺢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﮫ وﻧﺸﺮ اﻟﺜﻘﺎﻓﮫ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ ﻟﺘﺪﺧﻞ ﻓﻲ ﻧﻤﻂ ﺣﯿﺎة اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﺗﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻔﺮص اﻟﻌﺎدﻟﮫ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻻﻧﺸﻄﮫ اﻟﺘﺮوﯾﺤﯿﮫ ﻣﻦ ﺑﻄﻮﻻت ﻏﯿﺮ رﺳﻤﯿﮫ واﻧﺸﻄﮫ ﻣﺨﺘﻠﻔﮫ واﻧﺸﻄﮫ ﻣﺪرﺳﯿﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻮاﻓﻖ اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫اﻗﺎﻣﺔ ﻣﻨﺸﺎت رﯾﺎﺿﯿﺔ ﻣﺘﻮاﻓﻘﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ اﻻﺗﺤﺎدات اﻻوﻟﻤﺒﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺗﻠﺒﻲ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﯿﻦ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻣﺎﻛﻦ ﺗﻮاﺟﺪھﻢ‬
‫‪2017‬ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت دوﻟﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮫ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻧﺸﺎﺋﮫ‪ . 10‬ﻣﻼﻋﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺗﻤﺖ اﻗﺎﻣﺘﮭﺎ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ ﺻﺎﻟﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﻐﻠﻘﺔ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻧﺸﺎﺗﮭﺎ ﻣﺴﺒﺢ ﻧﺼﻒ اوﻟﻤﺒﻲ ﻣﻊ ﻣﻠﺤﻘﺎﺗﮫ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ ﺗﺠﮭﯿﺰه ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ واﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ‪ 2018 3‬ﻣﻼﻋﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ‪ 2‬ﺻﺎﻟﺔ رﯾﺎﺿﯿﯨﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻓﺔ‬
‫ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ﻣﻀﻤﺎر اﻟﻌﺎب ﻗﻮى ﻣﺠﻤﻊ ﺳﺒﺎﺣﺔ ‪ 2019 2‬ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت دوﻟﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮫ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ‬
‫اﻧﺸﺎﺋﮫ ‪ 10‬ﻣﻼﻋﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺗﻤﺖ اﻗﺎﻣﺘﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ ﺻﺎﻟﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﻐﻠﻘﺔ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻧﺸﺎﺋﮭﺎ ﻣﻀﻤﺎر اﻟﻌﺎب ﻗﻮى‬
‫ﺑﻤﻮاﺻﻘﺎت دوﻟﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰه‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎدات ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻻﺟﻨﺪات اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻘﺎرﯾﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻧﺘﻈﺎم ﺑﻄﻮﻻت اﻻﺗﺤﺎدات‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺪورﯾﺔ واﻗﺎﻣﺔ ﺑﻄﻮﻻت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫‪2017 20‬ﻣﻨﺎﻓﺴﺎت وﻓﻖ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻘﺎرﯾﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت اﻟﻤﻨﺘﻈﻤﺔ ﻓﻲ اﺟﻨﺪة اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت اﻟﻤﻨﺘﻈﻤﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻌﻤﺮﯾﺔ‬
‫ﻟﻄﺎﻓﺔ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻘﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت اﻟﻘﺎرﯾﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻻوﻟﻤﺒﯿﺔ‬
‫‪2018 3‬ﻣﻼﻋﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ‪ 2‬ﺻﺎﻟﺔ رﯾﺎﺿﯿﺴﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ﻣﻀﻤﺎر‬
‫اﻟﻌﺎب ﻗﻮى ﻣﺠﻤﻊ ﺳﯿﺎﺣﺔ ‪ 2019 2‬ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت دوﻟﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮫ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻧﺸﺎﺋﮫ ‪ 10‬ﻣﻼﻋﺐ‬
‫ﻛﺮة ﻗﺪم ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺗﻢ اﻗﺎﻣﺘﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ ﺻﺎﻟﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﻐﻠﻘﺔ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻧﺸﺎﺋﮭﺎ ﻣﻀﻤﺎر اﻟﻌﺎب ﻗﻮى ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت دوﻟﯿﺔ ﺗﻢ‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰه‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻜﻮادر اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﺤﻜﺎم واﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ واﻻدارﯾﯿﻦ ﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻓﻲ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺳﻮاء ﺑﺎدارة ﻛﻔﺎءات ﻣﺤﻠﯿﺔ او‬
‫اﺳﺘﻘﺪام ﺧﺒﺮاء دوﻟﯿﯿﻦ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺪورات اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻘﺪھﺎ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﯾﻔﺎد ﻣﺪرﺑﯿﻦ وﺣﻜﺎم وادارﯾﯿﻦ ﻛﺎﻓﺔ‬
‫اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻟﺪى اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻوﻟﻤﺒﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫‪2017 50‬ﻣﺪرﺑﺎ ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 30‬ﺣﻜﻤﺎ ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ‬
‫ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 40‬ادارﯾﺎ )اﻋﻀﺎء اﺗﺤﺎدات ‪،‬ﻣﻌﺎﻟﺠﯿﻦ ‪،‬اﻋﻼﻣﯿﯿﻦ ‪ ( ....،‬ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪2018‬‬
‫‪40‬ﻣﺪرﺑﺎ ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺎھﻠﯿﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 50‬ﺣﻜﻤﺎ ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ‬
‫وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 60‬ادارﯾﺎ ً )اﻋﻀﺎء اﺗﺤﺎدات ‪،‬ﻣﻌﺎﻟﺠﯿﻦ ‪،‬اﻋﻼﻣﯿﯿﻦ ‪ (....،‬ﺗﻢ ﺗﺎھﻠﯿﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 2019 50‬ﻣﺪرﺑﺎ ً‬
‫ﻣﻦ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 30‬ﺣﻜﻤﺎ ً ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺎھﻠﯿﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 40‬ادارﯾﺎ ً )اﻋﻀﺎء اﻻﺗﺤﺎدات ‪،‬ﻣﻌﺎﻟﺠﯿﻦ‪،‬اﻋﻼﻣﯿﯿﻦ ‪ (...،‬ﺗﻢ ﺗﺎھﻠﯿﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﻧﺸﺮ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ ﻟﯿﺸﻤﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺸﺮاﺋﺢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ وﻧﺸﺮ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻟﺘﺪﺧﻞ ﻓﻲ ﻧﻤﻂ اﻟﺤﯿﺎة ﻟﻠﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﺗﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻔﺮص اﻟﻌﺎدﻟﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬
‫‪2017 1.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ زادت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 2.2‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ ارﺗﻔﻌﺖ‬
‫‪%. 3. 2‬اﻧﺘﻈﺎم اﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‪ . 4.‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮاة ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ارﺗﻔﻌﺖ اﻟﻰ‬
‫‪%. 5. 10% 25‬ﻣﻦ اﻻﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ ‪ . 2018 1.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ زادت ﺑﻨﺴﺔ ‪% 2. 2‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ ارﺗﻔﻌﺖ ‪% 3.2‬اﻧﺘﻈﺎم اﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‪ 4.‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮاة ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ ارﺗﻔﻌﺖ اﻟﻰ ‪% 5. 10% 25‬ﻣﻦ اﻻﺷﺨﺎص ذوي‬

‫‪450‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‪ 2019 1.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ زادت ﺑﻨﺴﺒﺔ‪% 2.2‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ ارﺗﻔﻌﺖ ‪% 3.2‬اﻧﺘﻈﺎم اﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب ﻓﻲ اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‪ 4.‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ‬
‫اﻟﻤﺮا ةﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ ارﺗﻔﻌﺖ اﻟﻰ ‪% 5. 10% 25‬ﻣﻦ اﻻﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮاﻓﻖ اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم دوﻟﻲ ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰه‬
‫ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺪوﻟﯿﮫ ﺟﺎھﺰ ﻻﻗﺎﻣﺔ اﻟﺒﻄﻮﻻت واﺳﺘﻘﺒﺎل‬ ‫اﻟﺪوﻟﯿﮫ‬
‫اﻗﺎﻣﺔ ﻣﻨﺸﺎات رﯾﺎﺿﯿﮫ ﻣﺘﻮاﻓﻘﮫ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﮫ اﻟﺠﻤﮭﻮر‬
‫اﻟﻤﻌﺘﻤﺪه ﻣﻦ اﻻﺗﺤﺎدات اﻻوﻟﻤﺒﯿﮫ واﻟﺪوﻟﯿﮫ ﺗﻠﺒﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺻﺎﻟﮫ رﯾﺎﺿﯿﮫ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض ﻣﺠﮭﺰه ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮫ‬ ‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻣﺎﻛﻦ‬
‫اﻗﺎﻣﺔ ﺻﺎﻟﮫ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ ﺑﺎﻟﺪوات واﻻﺟﮭﺰه اﻟﻼزﻣﮫ‬ ‫ﺗﻮاﺟﺪھﻢ‬
‫ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻻﻧﺸﻄﮫ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ‬ ‫‪4‬ﻣﻼﻋﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﻣﺠﮭﺰه ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ‪2‬‬
‫ﺻﺎﻟﮫ رﯾﺎﺿﯿﮫ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض ﻣﺠﮭﺰه ﺑﻜﺎﻓﺔ‬
‫ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ﻣﻀﻤﺎر )ﻋﺪد ‪ (2‬ﻻﻟﻌﺎب اﻟﻘﻮى ﻣﺠﻤﻊ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻀﻤﺎر اﻟﻌﺎب ﻗﻮى ﺗﻢ اﻧﺸﺎءه‬
‫اﻗﺎﻣﺖ ﻣﻀﻤﺎر ﻻﻟﻌﺎب اﻟﻘﻮى ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت دوﻟﯿﮫ‬ ‫ﺳﺒﺎﺣﮫ ﻣﻀﻤﺎر ﻋﺪد ‪ 2‬ﺻﺎﻻت ﻣﻐﻠﻘﮫ ﻣﺘﻌﺪدة‬
‫اﻻﻏﺮاض ﻣﺴﺒﺢ اوﻟﻤﺒﻲ ﻋﺪد ‪ 2‬ﻣﺴﺒﺢ ﻧﺼﻒ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺠﻤﻊ رﯾﺎﺿﺎت ﻣﺎﺋﯿﮫ ﺗﻢ اﻗﺎﻣﺘﮫ وﺗﺠﮭﯿﺰه‬ ‫اوﻟﻤﺒﻲ ﻋﺪد‪2‬‬
‫ﻣﺠﻤﻊ ﺳﺒﺎﺣﮫ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺘﮫ وﺗﺎھﯿﻠﮫ‬

‫ﻣﻼﻋﺐ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﺎ واﻋﺎدة ﺻﯿﻨﺘﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺻﺎﻟﺔ ﺟﻤﺒﺎز ﺟﺎھﺰه ﺗﻢ اﻧﺸﺎءھﺎ‬

‫ﺻﺎﻟﮫ ﻣﻐﻠﻘﮫ ﻣﺠﮭﺰه ﺑﺎاﻻدوات اﻟﻼزﻣﮫ ﻟﻠﻌﺒﺔ اﻟﺠﻤﺒﺎز‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺻﺎﻟﺔ اﻟﻌﺎب ﻗﺘﺎﻟﯿﮫ ﺗﻢ اﻧﺸﺎءھﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‬

‫ﺻﺎﻟﮫ ﻣﻐﻠﻘﮫ واﺟﮭﺰه ﻟﻼﻟﻌﺎب اﻟﻘﺘﺎﻟﯿﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﺴﺒﺢ ﻧﺼﻒ اوﻟﻤﺒﻲ ﺗﻢ اﻧﺸﺎءه وﺗﺠﮭﯿﺰه‬

‫ﻣﺴﺒﺢ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت اوﻟﻤﺒﯿﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﺗﻢ اﻧﺸﺎءه‬

‫ﻣﻼﻋﺐ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻣﺴﺒﺢ اوﻟﻤﺒﻲ ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰه‬

‫ﻣﺴﺒﺢ اوﻟﻤﺒﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻣﻠﻌﺐ ﺳﻜﻮاﺗﺶ ﺗﻢ اﻧﺸﺎءه‬

‫ﻣﻠﻌﺐ ﻟﺮﯾﺎﺿﺔ اﻻﺳﻜﻮاﺗﺶ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت دوﻟﯿﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم دوﻟﻲ ﻣﺠﮭﺰ ﻣﻊ ﺳﺘﺎد‬

‫ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت دوﻟﯿﺔ ﻣﻊ ﺳﺘﺎد ﯾﺘﺴﻊ ‪ 20000‬ﻣﺘﻔﺮج ﻣﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮫ‬
‫ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﻣﻀﻤﺎر أﻟﻌﺎب ﻗﻮى ﻣﺠﮭﺰ‬

‫ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻀﻤﺎر ﻷﻟﻌﺎب اﻟﻘﻮى ‪ 8‬ﺣﺎرات ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫‪451‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻣﺴﺒﺢ ﻧﺼﻒ أوﻟﻤﺒﻲ ﻣﻊ ﻣﺪرﺟﺎت ﻣﺠﮭﺰ وﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة‬

‫ﻣﺴﺒﺢ ﻧﺼﻒ أوﻟﻤﺒﻲ ﻣﻊ ﻣﺪرﺟﺎت ﻣﺠﮭﺰ وﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺸﮭﯿﺪ‬
‫ﺻﻼح ﺧﻠﻒ واﻟﻤﻨﺎﻣﺎت واﻟﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ إﺟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪ 3000‬م‪2‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬طﺎﺑﻖ إﺿﺎﻓﻲ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 1065‬م ﺗﻢ ﺑﻨﺎؤه‬

‫ﺗﻢ ﺑﻨﺎء طﺎﺑﻖ إﺿﺎﻓﻲ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﺟﻮزﯾﻒ ﺑﻼﺗﺮ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 1065‬م‪2‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬ﺻﺎﻻت ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺸﮭﯿﺪ ﺻﻼح ﺧﻠﻒ‬

‫ﺻﺎﻻت ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 500‬م‪ 2‬ﻷﻟﻌﺎب اﻻﺳﻜﻮاش وﻛﺮة اﻟﻄﺎوﻟﺔ وﺟﯿﻢ‬
‫ﻣﺘﻮاﻓﻘﺔ واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ وﻓﻖ‬
‫ﻣﻠﻌﺐ دوﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﮫ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ ﻟﻼﺗﺤﺎدات ﺑﻤﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﺳﻠﮫ‬ ‫ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻻﺟﻨﺪات اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﮫ واﻟﻘﻠﺮﯾﮫ واﻟﺪوﻟﯿﮫ‬
‫ﻣﻠﻌﺐ دوﻟﻲ‬ ‫واﻧﺘﻈﺎم ﺑﻄﻮﻻت اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﻤﺤﻠﯿﮫ واﻟﺪورﯾﮫ‬
‫واﻗﺎﻣﺔ ﺑﻄﻮﻻت دوﻟﯿﮫ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺑﻄﻮﻟﮫ دوﻟﯿﮫ ﻧﺎﻓﺴﺖ ﺑﮭﺎ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت واﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ اﻟﺪوﻟﯿﮫ‬
‫واﻟﻘﺎرﯾﮫ واﻟﻤﺤﻠﯿﮫ ﻋﺪد ﺑﻄﻮﻻت دوﻟﯿﮫ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﺑﻄﻮﻻت اﻻﺗﺤﺎدا اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺑﻄﻮﻟﮫ ﻗﺎرﯾﮫ ﻧﺎﻓﺴﺖ ﺑﮭﺎ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ‬
‫ﺑﻄﻮﻻت دوﻟﯿﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺑﻄﻮﻟﮫ اﻗﻠﯿﻤﯿﮫ ﻧﺎﻓﺴﺖ ﺑﮭﺎ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺑﻄﻮﻟﺔ رﯾﺎﺿﯿﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺑﻄﻮﻟﮫ دوﻟﯿﮫ اﻗﯿﻤﺖ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ‬

‫ﺑﻄﻮﻟﺔ دوﻟﯿﮫ ﺗﺸﺎرك ﺑﮭﺎ دول اﺧﺮى وﺗﻘﺎم ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻼﻋﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺑﻄﻮﻟﮫ ﻣﺤﻠﯿﮫ ﺗﻨﺎﻓﺴﯿﮫ اﻗﺎﻣﺘﮭﺎ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 20 :9‬ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫‪20‬ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺗﺪرﯾﺒﻲ ‪ 24*50‬ﺗﻢ ﺗﻌﺸﯿﺒﮭﺎ وﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺑﻄﻮﻟﺔ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﺷﺎرﻛﺖ ﻓﯿﮭﺎ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ‬

‫ﻓﺮق اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ وﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻓﻲ ﺑﻄﻮﻻت‬
‫ﻏﺮب أﺳﯿﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺑﻄﻮﻟﺔ ﻗﺎرﯾﺔ ﺷﺎرﻛﺖ ﺑﮭﺎ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ‬

‫ﻓﺮق اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﺷﺎرﻛﺖ ﻓﻲ اﻟﺒﻄﻮﻻت اﻷﺳﯿﻮﯾﺔ وﺣﻘﻘﺖ ﻧﺘﺎﺋﺞ‬
‫ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺑﻄﻮﻟﺔ دوﻟﯿﺔ ﺷﺎرﻛﺖ ﻓﯿﮭﺎ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ‬

‫ﻓﺮق اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﺷﺎرﻛﺖ ﻓﻲ اﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ‬

‫‪452‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺑﻄﻮﻟﺔ رﯾﺎﺿﯿﺔ‬

‫ﺟﻤﯿﻊ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻧﻔﺬت ﺑﻄﻮﻻﺗﮭﺎ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬اﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﺗﻤﺖ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﯿﮭﺎ‬

‫ﻛﻞ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﺷﺎرﻛﺖ ﻓﻲ اﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺪرب رﯾﺎﺿﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮫ وﺗﺼﻨﯿﻔﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻜﻮادر اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ‬
‫ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ ﻣﺤﻠﯿﺎ وﻋﺮﺑﯿﺎ ودوﻟﯿﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل دورات داﺧﻠﯿﮫ ﺗﺸﺮف‬ ‫وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﮫ‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ او ﻣﻦ ﺧﻼل دورات ﺧﺎرﺟﯿﮫ‬ ‫ﺗﻨﻈﯿﻢ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﮫ ﻟﻠﺤﻜﺎم واﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ‬
‫واﻻدارﯾﯿﻦ ﻟﻼﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ ﻓﻲ اﻻراﺿﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺣﻜﻢ رﯾﺎﺿﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮫ وﺗﺼﻨﯿﻔﮫ‬ ‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﻘﺪام ﺧﺒﺮاء او اﯾﻔﺎد‬
‫ﺣﻜﻢ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮫ او ﺗﺎھﯿﻠﮫ او ﺗﺼﻨﯿﻔﮫ دوﻟﻲ او ﻋﺮﺑﻲ او ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﻣﺘﺪرﺑﯿﻦ ﻟﻠﺨﺎرج‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﯿﻦ اﻟﺤﻜﺎم اﻟﻤﺎھﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اداري رﯾﺎﺿﻲ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮫ‬ ‫اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻻدارﯾﮫ واﻟﻄﻮاﻗﻢ‬
‫ادارة اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ واﻻﺗﺤﺎدات واﻟﺒﻌﺜﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ ﯾﺘﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻧﺪه‬
‫ﻣﮭﺎرات ادارﯾﮫ ﻻزﻣﮫ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻋﻼﻣﻲ رﯾﺎﺿﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮫ‬

‫اﻻﻋﻼﻣﯿﯿﻦ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺞ رﯾﺎﺿﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺴﺒﺢ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 100‬م‪2‬‬

‫ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﻤﺴﺒﺢ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﺟﻮزﯾﻒ ﺑﻼﺗﺮ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 100‬م‪ 2‬وﺗﺸﻐﯿﻞ ﺑﺌﺮ‬
‫اﻟﻤﺎء‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﻄﻮﻟﮫ رﯾﺎﺿﯿﮫ ﻣﺤﻠﯿﮫ ﻏﯿﺮ ﺗﻨﺎﻓﺴﯿﮫ ﺷﺎرﻛﺖ ﺑﮭﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻧﺸﺮ اﻟﺜﻘﺎﻓﮫ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫ﺑﻄﻮﻻت رﯾﺎﺿﯿﮫ ﺗﺸﺎرك ﺑﮭﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻮزارات واﻟﺸﺮﻛﺎت‬ ‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ ﻟﯿﺸﻤﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺸﺮاﺋﺢ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﮫ وﻧﺸﺮ اﻟﺜﻘﺎﻓﮫ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ ﻟﺘﺪﺧﻞ ﻓﻲ ﻧﻤﻂ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻋﻀﻮ ھﯿﺌﮫ ﻋﺎﻣﮫ ﻟﻤﺆﺳﺴﮫ رﯾﺎﺿﯿﮫ ﺗﻢ ﺗﺴﺠﯿﻠﮫ‬
‫زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﮫ‬ ‫ﺣﯿﺎة اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﺗﺎﺣﺔ اﻟﻔﺮص اﻟﻌﺎدﻟﮫ‬
‫ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻻﻧﺸﻄﮫ اﻟﺘﺮوﯾﺤﯿﮫ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺑﻄﻮﻟﮫ رﯾﺎﺿﯿﮫ ﻣﺪرﺳﯿﮫ ﻧﻔﺬھﺎ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻤﺪرﺳﻲ‬
‫ﻣﻦ ﺑﻄﻮﻻت ﻏﯿﺮ رﺳﻤﯿﮫ واﻧﺸﻄﮫ ﻣﺨﺘﻠﻔﮫ واﻧﺸﻄﮫ‬
‫ﻣﺪرﺳﯿﮫ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﻌﻠﻢ ﻣﺪرﺳﮫ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮫ ﺟﻜﻤﺎ او ﻣﺪرﺑﺎ رﯾﺎﺿﯿﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﺳﺒﻮع رﯾﺎﺿﻲ ﻣﺪرﺳﻲ اوﻟﻤﺒﻲ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﺆھﻠﮫ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ ﺑﻌﺪ اﻟﺪوام اﻟﻤﺪرﺳﻲ‬

‫ﻣﺪارس ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻻﻧﺸﻄﮫ‬
‫اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﮫ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﮫ ﺑﻌﺪ اﻟﺪوام اﻟﻤﺪرﺳﻲ ‪ -‬ﺗﺎھﯿﻞ ﺑﻨﯿﮫ ﺗﺤﯿﺘﯿﮫ ‪ -‬ادوات ‪-‬‬
‫ﻣﺪرﺑﯿﻦ ‪ -‬ﻣﺸﺮﻓﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﻮن اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﻮن ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﻣﺎراﺛﻮن اﻟﻘﺪس‬

‫‪3000‬رﯾﺎﺿﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﺴﺒﺎق ﻣﻦ اﻟﺬﻛﻮر‬
‫واﻻﻧﺎث‬

‫‪453‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬رﯾﺎﺿﯿﻮن دوﻟﯿﻮن ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﻤﺎراﺛﻮن‬

‫رﯾﺎﺿﯿﻮن دوﻟﯿﻮن ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﻣﺎراﺛﻮن ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪوﻟﻲ ﻋﺮﺑﺎ ً واﺟﺎﻧﺐ‬
‫إﺿﺎﻓﺔ ﻟﻠﺮﯾﺎﺿﯿﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ‬

‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻮاﻓﻖ اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬

‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫اﻗﺎﻣﺔ ﻣﻨﺸﺎت رﯾﺎﺿﯿﺔ ﻣﺘﻮاﻓﻘﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ اﻻﺗﺤﺎدات اﻻوﻟﻤﺒﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺗﻠﺒﻲ‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻣﺎﻛﻦ‬
‫ﺗﻮاﺟﺪھﻢ‬
‫‪2017‬ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت دوﻟﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة‬
‫ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮫ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻧﺸﺎﺋﮫ ‪.‬‬
‫‪10‬ﻣﻼﻋﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺗﻤﺖ اﻗﺎﻣﺘﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻨﺎطﻖ ﺻﺎﻟﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﻐﻠﻘﺔ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ‬
‫اﻧﺸﺎﺗﮭﺎ ﻣﺴﺒﺢ ﻧﺼﻒ اوﻟﻤﺒﻲ ﻣﻊ ﻣﻠﺤﻘﺎﺗﮫ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﮭﺎء‬
‫ﻣﻦ ﺗﺠﮭﯿﺰه ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ واﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ‪2018‬‬
‫‪3‬ﻣﻼﻋﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ‪2‬‬
‫ﺻﺎﻟﺔ رﯾﺎﺿﯿﯨﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻓﺔ‬
‫ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ﻣﻀﻤﺎر اﻟﻌﺎب ﻗﻮى ﻣﺠﻤﻊ ﺳﺒﺎﺣﺔ‬
‫‪2019 2‬ﻣﻠﻌﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت دوﻟﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰ‬
‫ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮫ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻧﺸﺎﺋﮫ ‪ 10‬ﻣﻼﻋﺐ‬
‫ﻛﺮة ﻗﺪم ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺗﻤﺖ اﻗﺎﻣﺘﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ ﺻﺎﻟﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﻐﻠﻘﺔ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻧﺸﺎﺋﮭﺎ ﻣﻀﻤﺎر‬
‫اﻟﻌﺎب ﻗﻮى ﺑﻤﻮاﺻﻘﺎت دوﻟﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰه‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎدات ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻻﺟﻨﺪات اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻘﺎرﯾﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫واﻧﺘﻈﺎم ﺑﻄﻮﻻت اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺪورﯾﺔ‬
‫واﻗﺎﻣﺔ ﺑﻄﻮﻻت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫‪2017 20‬ﻣﻨﺎﻓﺴﺎت وﻓﻖ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻘﺎرﯾﺔ‬
‫واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت اﻟﻤﻨﺘﻈﻤﺔ ﻓﻲ اﺟﻨﺪة اﻻﺗﺤﺎدات‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت اﻟﻤﻨﺘﻈﻤﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻌﻤﺮﯾﺔ ﻟﻄﺎﻓﺔ‬
‫اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻘﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت‬
‫اﻟﻘﺎرﯾﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻻوﻟﻤﺒﯿﺔ ‪ 2018 3‬ﻣﻼﻋﺐ ﻛﺮة‬
‫ﻗﺪم ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ‪ 2‬ﺻﺎﻟﺔ رﯾﺎﺿﯿﺴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ‬
‫ﻣﻀﻤﺎر اﻟﻌﺎب ﻗﻮى ﻣﺠﻤﻊ ﺳﯿﺎﺣﺔ ‪ 2019 2‬ﻣﻠﻌﺐ‬
‫ﻛﺮة ﻗﺪم ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت دوﻟﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮫ‬
‫ﺗﻢ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻧﺸﺎﺋﮫ ‪ 10‬ﻣﻼﻋﺐ ﻛﺮة ﻗﺪم ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﺗﻢ اﻗﺎﻣﺘﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ ﺻﺎﻟﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﻐﻠﻘﺔ ﺗﻢ‬
‫اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻧﺸﺎﺋﮭﺎ ﻣﻀﻤﺎر اﻟﻌﺎب ﻗﻮى‬
‫ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت دوﻟﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰه‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻜﻮادر اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ‬
‫وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﺤﻜﺎم واﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ‬
‫واﻻدارﯾﯿﻦ ﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻓﻲ اﻻراﺿﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺳﻮاء ﺑﺎدارة ﻛﻔﺎءات ﻣﺤﻠﯿﺔ او اﺳﺘﻘﺪام‬
‫ﺧﺒﺮاء دوﻟﯿﯿﻦ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺪورات اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻌﻘﺪھﺎ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﯾﻔﺎد ﻣﺪرﺑﯿﻦ‬

‫‪454‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﺣﻜﺎم وادارﯾﯿﻦ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻟﺪى اﻟﻠﺠﻨﺔ‬

‫اﻻوﻟﻤﺒﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫‪2017 50‬ﻣﺪرﺑﺎ ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 30‬ﺣﻜﻤﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 40‬ادارﯾﺎ )اﻋﻀﺎء اﺗﺤﺎدات ‪،‬ﻣﻌﺎﻟﺠﯿﻦ‬
‫‪،‬اﻋﻼﻣﯿﯿﻦ ‪ ( ....،‬ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫‪2018 40‬ﻣﺪرﺑﺎ ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﺗﻢ ﺗﺎھﻠﯿﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 50‬ﺣﻜﻤﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 60‬ادارﯾﺎ ً )اﻋﻀﺎء اﺗﺤﺎدات ‪،‬ﻣﻌﺎﻟﺠﯿﻦ‬
‫‪،‬اﻋﻼﻣﯿﯿﻦ ‪ (....،‬ﺗﻢ ﺗﺎھﻠﯿﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫‪2019 50‬ﻣﺪرﺑﺎ ً ﻣﻦ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 30‬ﺣﻜﻤﺎ ً ﻓﻲ‬
‫اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺎھﻠﯿﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ 40‬ادارﯾﺎ ً )اﻋﻀﺎء اﻻﺗﺤﺎدات‬
‫‪،‬ﻣﻌﺎﻟﺠﯿﻦ‪،‬اﻋﻼﻣﯿﯿﻦ ‪ (...،‬ﺗﻢ ﺗﺎھﻠﯿﮭﻢ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﻧﺸﺮ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ ﻟﯿﺸﻤﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺸﺮاﺋﺢ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ وﻧﺸﺮ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ﻟﺘﺪﺧﻞ ﻓﻲ ﻧﻤﻂ‬
‫اﻟﺤﯿﺎة ﻟﻠﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﺗﺎﺣﺔ اﻟﻔﺮص اﻟﻌﺎدﻟﺔ‬
‫ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬
‫‪2017 1.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ زادت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 2.2‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ ارﺗﻔﻌﺖ ‪%. 3. 2‬‬
‫اﻧﺘﻈﺎم اﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ‬
‫واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‪ . 4.‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮاة ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط‬
‫اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ارﺗﻔﻌﺖ اﻟﻰ ‪%. 5. 10% 25‬ﻣﻦ‬
‫اﻻﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط‬
‫اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ ‪ . 2018 1.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ زادت ﺑﻨﺴﺔ ‪% 2. 2‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ ارﺗﻔﻌﺖ ‪% 2‬‬
‫‪3.‬اﻧﺘﻈﺎم اﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮدﯾﺔ‬
‫واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‪ 4.‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮاة ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط‬
‫اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ ارﺗﻔﻌﺖ اﻟﻰ ‪% 5. 10% 25‬ﻣﻦ‬
‫اﻻﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط‬
‫اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‪ 2019 1.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ زادت ﺑﻨﺴﺒﺔ‪% 2.2‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ ارﺗﻔﻌﺖ ‪% 2‬‬
‫‪3.‬اﻧﺘﻈﺎم اﻟﺒﻄﻮﻻت اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻻﻟﻌﺎب ﻓﻲ‬
‫اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‪ 4.‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮا ةﻓﻲ‬
‫اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ ارﺗﻔﻌﺖ اﻟﻰ ‪% 5. 10% 25‬ﻣﻦ‬
‫اﻻﺷﺨﺎص ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط‬
‫اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪455‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟرﯾﺎﺿﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪5265.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,265.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪9000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪9,000.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪205.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪205.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪2500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,500.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪16970.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2411‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺸﺒﺎﺑﻲ‬
‫‪‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻮﺳﯿﻊ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺤﯿﺎة ‪. ‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺸﺒﺎﺑﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺳﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺸﺒﺎن وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ واﻷﻧﺪﯾﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻋﻤﻠﮭﺎ ‪. ‬ﺧﻠﻖ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻣﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﺗﻌﺰز ﻗﯿﻢ‬
‫وﻣﺒﺎدئ اﻟﻤﻮاطﻨﺔ واﻻﻧﺘﻤﺎء وﺗﻌﺰز اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ وﺗﺮﺳﺨﮫ ﻛﻘﯿﻤﺔ وطﻨﯿﺔ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪ . ‬ﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ‬
‫ﻟﻠﺸﺒﺎب وﺗﻮﺟﯿﮫ ﺟﮭﻮدھﻢ ﻓﻲ ﻣﻘﺎوﻣﺔ اﻻﺣﺘﻼل وإﻧﮭﺎء اﻻﻧﻘﺴﺎم‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﺸﺒﺎب واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬
‫‪1-‬زﯾﺎدة ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺸﺒﺎب‪ -2 .‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‪ -3 .‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺸﺒﺎب‬
‫ﺗﺤﻔﯿﺰ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻋﺒﺮ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﻘﯿﺎدﯾﺔ وﺗﺸﻜﯿﻞ ﻣﺠﺎﻟﺲ ظﻞ ﻓﻲ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت‬
‫اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ اﻟﻜﺒﯿﺮة وﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ‬
‫‪2017 1_67%‬ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻄﻠﺒﺔ_ ‪ 2‬ﻋﺪد ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ_‪ 3‬ﺗﺸﯿﻜﻞ ‪ 22‬ﻣﺠﻠﺲ‬
‫ظﻞ‪ 2018 1_70%‬ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ_‪ 2‬ﻋﺪد ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ_‪ 3‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺠﺎﻟﺲ‬
‫اﻟﻈﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺸﻜﯿﻠﮭﺎ ﺳﺎﺑﻘﺎ‪ 2019 1_73%‬ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻄﻠﺒﺔ ‪ 2‬ﻋﺪد ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ اﻻﺣﺰاب‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ‪ 3‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل إﻧﺸﺎء ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﻗﺮوض ﻹﻗﺎﻣﺔ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮة ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻓﺮص اﻟﺸﺒﺎب ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة‬
‫ﻣﻦ اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ واﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ دورات ﻓﻲ إدارات اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‬
‫_‪2017 1‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﻤﻞ )ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﺸﺒﺎب ﻟﻠﻌﺎم ‪% 2_38 2014‬ﻋﺪد اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻘﺎﺋﻤﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫إدارة ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ_‪ 3‬ﻋﺪد اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺘﻔﻌﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ ‪ 2018 1_2017‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻨﻤﺨﺮطﯿﻦ‬
‫ﻓﻲ ﻧﺴﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ ‪ 2‬ﻋﺪد اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪون ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ ‪ 3‬ﻋﺪد اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺘﻔﻌﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫‪ 2019 1_2018‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﻤﻞ ‪ 2‬ﻋﺪد اﻟﺸﺒﺎب اﻟﺠﺪد اﻟﻘﺎﺋﻤﯿﻦ ﻋﻠﻰ إدارة ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ ‪ 3‬ﻋﺪد‬
‫اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺘﻔﯿﻌﯿﻦ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻨﻤﯿﺔ روح اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل دﻋﻢ اﻟﻤﺒﺎدارات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﺘﻄﻮع وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ وأﻗﺎﻣﺔ اﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ‬
‫_‪2017 1‬ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎدارت اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ_‪ 2‬إﯾﺠﺎد ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻷﻓﺮاد_‪ 3‬ﻛﺸﻮف اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻜﺸﯿﻔﺔ‬
‫وأﻋﺪاد اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﮭﺎ_‪ 4‬ﻋﺪد اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت واﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ_‪ 2018 1‬ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ_‪ 2‬ﻛﺸﻮﻓﺎت اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ‬
‫واﻋﺪاد اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﺑﮭﺎ ‪ 3‬ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺻﺤﺔ اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺒﯿﺌﺔ_‪ 2019 1‬ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎرات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ‪2‬‬
‫اﻋﺪاد اﻟﻤﻨﺘﺴﺒﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻸﻓﺮاد _‪ 3‬ﻛﺸﻮﻓﺎت اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ واﻋﺪاد اﻟﻤﺘﺤﻠﻘﯿﻦ ﺑﮭﺎ‬
‫‪4‬ﻋﺪد اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت واﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ‬

‫‪456‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬

‫ﺗﻄﻮرﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﺘﺤﻘﻖ ‪ %80‬ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ واﻟﻤﺒﺎﻧﻲ واﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺤﻮﻛﻤﺔ إﻗﺒﺎل اﻟﺸﺒﺎب ﻋﻠﻰ‬
‫اﻻﻧﺨﺮاط ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ورﻓﻊ اﻋﺪاد اﻟﻤﻨﺘﺴﺒﯿﻦ ﻟﮭﺎ‬
‫‪2017 1_30%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﺻﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب)ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮﺣﺪة_اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ_اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ _اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ _اﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﻜﻢ_‪ ) 2‬ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻧﺴﺒﺔ‪%3‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‪ 3 _1000‬اﻟﺸﺎب وﺷﺎﺑﺔ اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺆﺳﺴﺎت ‪2018‬‬
‫_‪1‬ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ_ ‪ 2‬اﻧﺨﺮاط ‪ 1500‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺣﺪﯾﺜﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬
‫‪2019 1_40%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ اﺻﺒﺤﺖ ﺻﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب )ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮﺣﺪة اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﯿﮫ اﻟﺤﻜﻢ_‪ ) 2‬ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻧﺴﺒﺔ ‪%6‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ_‪ 3‬اﻧﺨﺮاط ‪ 2000‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدة ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﻔﯿﺰ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻋﺒﺮ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻘﯿﺎدﯾﺔ وﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ‬
‫‪2017 1. 73%‬ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻄﻠﺒﺔ ‪ 2. 40%‬ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ‬
‫واﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪ 2018 1 74%‬ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻄﻠﺒﺔ ‪ . 2.‬ﺗﺸﻜﯿﻞ ‪ 5‬ﻣﺠﺎﻟﺲ اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ‪ . 2019 1.74%‬ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻄﻠﺒﺔ‪ . 2.‬ﺗﺸﻜﯿﻞ ‪ 5‬ﻣﺠﺎﻟﺲ اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻔﺎﻗﻢ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﺸﺒﺎب‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺸﺎء ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔوﺗﻘﺪﯾﻢ ﻗﺮوض ﻻﻗﺎﻣﺔ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮة ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻓﺮص اﻟﺸﺒﺎب ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة‬
‫ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ واﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ دورات ﻓﻲ ادارات اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‬
‫‪2017 1 63%‬ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب ﻣﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ‪ 2. 50‬ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب ﻣﻨﺘﻔﻌﯿﻦ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2018 1.‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﻤﻞ ‪% 2. 50 63‬ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺘﻔﯿﻌﻦ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ ‪2019 1. 2018‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﻤﻞ ‪% 2 100 63‬ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺘﻔﻌﯿﻦ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬زﯾﺎدة اﻋﺪاد اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل دﻋﻢ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﺘﻄﻮع وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ واﻗﺎﻣﺔ اﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ‬
‫‪2017 1. 20‬ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ‪ . 2. 500‬ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺴﺒﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻻﻓﺮاد ‪. 3.‬‬
‫‪50‬ﻣﻦ اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت واﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ‪ 2018 1. 20‬ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ‪ . 2. 500‬ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺴﺒﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻓﻲ‬
‫ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻻﻓﺮاد ‪ . 3. 50‬ﻣﻦ اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت واﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ‪ . 2019 1. 30‬ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺒﺎردات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ‪ . 2. 600‬ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺴﺒﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻻﻓﺮاد ‪ . 3. 70‬ﻣﻦ اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت‬
‫واﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﻟﺘﺤﻘﻖ ‪ %80‬ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ واﻟﻤﺒﺎﻧﻲ واﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﻟﺰﯾﺎدة‬
‫اﻗﺒﺎل اﻟﺸﺒﺎب ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺨﺮاط ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ورﻓﻊ اﻋﺪاد اﻟﻤﻨﺘﺴﺒﯿﻦ ﻟﮭﺎ‬
‫‪2017 1. 40%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ اﺻﺒﺤﺖ ﺻﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب )ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮﺣﺪة ‪-‬اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ‪،‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ‪.‬اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫‪،‬اﻟﯿﺔ اﻟﺘﺤﻜﻢ ‪ ) 2.‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﺣﺪﯾﺜﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ‪ 2018 1. 40%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﺻﺪﯾﻘﺔ‬
‫ﻟﻠﺸﺒﺎب )ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮﺣﺪة‪-‬اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ‪،‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ‪،‬اﻟﻤﻮراد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ‪،‬اﻟﯿﺔ اﻟﺘﺤﻜﻢ ‪ ) 2. 200‬ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب اﻧﺨﺮطﻮا ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ‪ . 2019 1. 30%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﺻﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب )ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮﺣﺪة‪-‬اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ‪،‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪،‬اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ‪،‬اﻟﯿﺔ اﻟﺘﺤﻜﻢ ‪ ) 2. 150‬ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب اﻧﺨﺮطﻮا ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪457‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺸﺒﺎب‬
‫ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺜﻼث ﻋﻠﻰ رﻓﻊ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺗﺤﻔﯿﺰ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة‬
‫اﻷﺣﺰاب واﻟﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻟﺮﻓﻊ وﻋﻲ اﻟﺸﺒﺎب ﺑﻤﺪى اھﻤﯿﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻋﺒﺮ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﻘﯿﺎدﯾﺔ‬
‫وﺗﺸﻜﯿﻞ ﻣﺠﺎﻟﺲ ظﻞ ﻓﻲ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ اﻟﻜﺒﯿﺮة اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ وﺣﺚ اﻷﺣﺰاب واﻟﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﺮورة ﺗﺤﺴﺲ‬
‫ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ وﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ وﺧﻄﻄﮭﺎ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬ ‫وﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ‬
‫‪2017 1_67%‬ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت‬
‫ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻄﻠﺒﺔ_ ‪ 2‬ﻋﺪد ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت ُﻣﺨﺮج‪ :2‬زﯾﺎدة اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ‪ 9360‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬
‫‪108‬ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻓﻲ ‪ 27‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 4‬ورﺷﺎت ﻟﻜﻞ‬ ‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ_‪ 3‬ﺗﺸﯿﻜﻞ ‪ 22‬ﻣﺠﻠﺲ ظﻞ ‪2018‬‬
‫‪1_70%‬ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ وﺗﻢ ﻋﻘﺪ ‪ 62‬ﻣﻌﺴﻜﺮ ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﺣﻮل اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻣﻮزع‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺪورة اﻟﺘﺨﻄﯿﻄﯿﺔ‬ ‫_‪2‬ﻋﺪد ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫_‪3‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻈﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺸﻜﯿﻠﮭﺎ ﺳﺎﺑﻘﺎ‬
‫‪2019 1_73%‬ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ُﻣﺨﺮج‪1400 :3‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺗﻢ رﻓﻊ ﻗﺪراﺗﮭﻢ ﺣﻮل اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻄﻠﺒﺔ ‪ 2‬ﻋﺪد ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ اﻻﺣﺰاب ‪70‬ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ واﻟﻮﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﯿﺎت ﻋﻤﻞ‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ‪ 3‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ و اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻘﯿﺎدﯾﺔ واﻻدراﯾﺔ اﻻزﻣﺔ ﻟﻺﻧﺨﺮاط ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺗﺮﺷﺤﺎ واﻧﺘﺨﺎﺑﺎ‬ ‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪560 :4‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ اﺻﺒﺤﻮ ﻓﺎﻋﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﯿﺎدة ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻈﻞ‬

‫ﺗﻢ ﺗﺸﻜﯿﻞ ‪80‬ﻣﺠﻠﺲ ظﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ‪80‬رﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﺗﺤﻀﯿﺮﯾﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ‪ ،‬وﺗﻢ‬
‫ﺑﻠﻮرة اﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﺘﺮﺗﯿﺐ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ واﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻈﻞ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬

‫ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻈﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺸﻜﯿﻠﮭﺎ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﺗﻤﺖ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ وﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬
‫واﻹداري ﻟﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1400 :6‬ﺗﻢ رﻓﻊ ﻗﺪراﺗﮭﻢ ﺣﻮل اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﺸﺒﺎب ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﺤﻤﻼت اﻟﺼﺤﯿﺔ‬

‫‪12000‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﺤﻤﻼت اﻟﺼﺤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻟﺴﺒﺎب ﺳﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت واﻟﻤﻌﺴﻜﺮات‬

‫‪7000‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت واﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﻟﺸﺒﺎب ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬

‫‪3000‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻧﺸﻄﺔ وﻣﺎﺳﺒﺎت وطﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺷﺒﺎب ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ وﻓﻮد‬

‫‪150‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ وﻓﻮد ﺷﺒﺎﺑﯿﺔ وزﯾﺎرات ﻟﺪول ﺷﻘﯿﻘﺔ وﺻﺪﯾﻘﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻌﺮﺑﻲ ﺗﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ واﻷﺛﺮﯾﺔ‬

‫‪100‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺗﻢ ﺗﻌﺮﻓﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻷھﻤﯿﺔ اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ واﻷﺛﺮﯾﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻗﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 300 :12‬ﺷﺎب ﺗﻢ ﺗﻌﺮﯾﻔﮭﻢ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ واﻷﺛﺮﯾﺔ‬

‫‪300‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺗﻌﺮﻓﻮا ﻋﻠﻰ أھﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ واﻷﺛﺮﯾﺔ وﺗﺒﺎدﻟﻮا‬
‫اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻣﻊ ﺷﺒﺎب ﻣﻦ دول ﻋﺮﺑﯿﺔ‬

‫‪458‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬

‫ﻣﻦ ﺧﻼل إﻧﺸﺎء ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﻗﺮوض ﻹﻗﺎﻣﺔ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ارﺗﻔﻌﺖ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%0.06‬‬
‫ﺻﻐﯿﺮة ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻓﺮص اﻟﺸﺒﺎب ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ وﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺒﺎدرات‬
‫اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ﻟﻠﺸﺎﺑﺎت واﻟﺸﺒﺎب وﺣﺎﺿﻨﺎت اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫اﻟﻮطﻨﻲ واﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ دورات ﻓﻲ إدارات اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺜﻼث ﺑﻤﻌﺪل ‪ 50‬ﻣﺸﺮوع‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‬
‫_‪2017 1‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﻤﻞ )ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﺸﺒﺎب ﻛﻞ ﻋﺎم‪.‬‬
‫ﻟﻠﻌﺎم ‪% 2_38 2014‬ﻋﺪد اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻘﺎﺋﻤﯿﻦ ﻋﻠﻰ إدارة ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 2400 :2‬ﺷﺎب ﺷﺎﺑﺔ اﻧﺨﺮطﻮا ﻓﻲ‬ ‫_‪3‬ﻋﺪد اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺘﻔﻌﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ ‪2018 2017‬‬
‫_‪1‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻨﻤﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﺴﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ ‪ 2‬ﻋﺪد اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪون ﻣﻦ ﺻﻔﻮف اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ ‪ 3‬ﻋﺪد اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺘﻔﻌﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ ﺗﻢ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻻﺗﻔﺎق ﻣﻊ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫وﺗﻢ زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻦ‬ ‫‪ 2019 1_2018‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﻤﻞ ‪ 2‬ﻋﺪد اﻟﺸﺒﺎب‬
‫اﻟﺠﺪد اﻟﻘﺎﺋﻤﯿﻦ ﻋﻠﻰ إدارة ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ ‪ 3‬ﻋﺪد اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺘﻔﯿﻌﯿﻦ ﻣﻦ طﺮﯾﻖ ھﺬا اﻟﺼﻨﺪوق‬
‫ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺸﺒﺎب ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬
‫‪180‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ أﺻﺒﺢ ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة‬
‫ﻟﻠﺪﺧﻞ وﻗﺎدرون ﻋﻠﻰ إدارﺗﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 9600 :1‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺗﻢ اﺷﺮاﻛﮭﻢ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺒﺎدرات ﺗﻄﻮﻋﯿﺔ‬
‫ﺗﻢ ﻋﻤﻞ ‪ 48‬ﻣﺒﺎدرة ﺗﻄﻮﻋﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 3‬ﻣﺒﺎدرات‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻣﻮزﻋﮫ ﻋﻠﻰ ‪ 3‬ﺳﻨﻮات‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻷﻓﺮاد_‪ 3‬ﻛﺸﻮف اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻜﺸﯿﻔﺔ وأﻋﺪاد اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﮭﺎ_‪ 4‬ﻋﺪد‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 4800 :2‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺗﻢ اﺷﺮاﻛﮭﻢ ﻓﻲ‬
‫ﻣﻌﺴﻜﺮات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‬
‫ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 48‬ﻣﻌﺴﻜﺮ وﻣﺨﯿﻢ ﺗﺘﻄﻮﻋﻲ ﺑﻤﻌﺪل ‪3‬‬
‫ﻣﻌﺴﻜﺮات ﻟﻜﻞ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪار ‪ 3‬ﺳﻨﻮات‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺟﺴﻢ ﺗﻨﺴﯿﻘﻲ وطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺠﺎل اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ وﺑﻨﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺷﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻋﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت وﻣﻨﺘﺴﺒﯿﮭﺎ وﻛﯿﻔﯿﺔ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﯿﮭﻢ‬
‫ﻓﻲ أوﻗﺎت اﻟﻄﻮارئ واﻟﻤﻮاﺳﻢ اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻨﻤﯿﺔ روح اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل دﻋﻢ اﻟﻤﺒﺎدارات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﺘﻄﻮع وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات‬
‫اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ وأﻗﺎﻣﺔ اﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ‬
‫_‪2017 1‬ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎدارت اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ_‪ 2‬إﯾﺠﺎد ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‬
‫اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت واﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ_‪ 2018 1‬ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ‬
‫_‪2‬ﻛﺸﻮﻓﺎت اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ واﻋﺪاد اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﺑﮭﺎ ‪ 3‬ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎدرات‬
‫اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺻﺤﺔ اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺒﯿﺌﺔ_‪ 2019 1‬ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎرات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ‪2‬‬
‫اﻋﺪاد اﻟﻤﻨﺘﺴﺒﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻸﻓﺮاد‬
‫_‪3‬ﻛﺸﻮﻓﺎت اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ واﻋﺪاد اﻟﻤﺘﺤﻠﻘﯿﻦ ﺑﮭﺎ ‪ 4‬ﻋﺪد اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت‬
‫واﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ‬

‫ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ وزﯾﺎدة‬
‫اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل إﻋﺪاد ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت‬
‫وﻛﺸﻮف ﻣﺠﺪدة ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻜﻮن ﻓﻌﺎﻟﺔ‬
‫وﻣﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1280 :5‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺗﻢ اﺷﺮاﻛﮭﻢ ﻓﻲ‬

‫ﻣﺒﺎدرات ﺻﺤﯿﺔ وﺑﯿﺌﯿﺔ‬
‫ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 16‬ﻣﺒﺎدرة ﺷﺎﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺻﺤﺔ اﻟﺸﺒﺎب‬
‫واﻟﺒﯿﺌﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 1‬ﻣﺒﺎدرة ﻟﻜﻞ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم‬
‫‪2016‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻋﺪد اﻟﻤﺘﻄﻮﻋﯿﻦ اﻟﻤﻨﺨﺮطﻮن ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‬

‫اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‬
‫‪2500‬ﻣﺘﻄﻮع ﺟﺪﯾﺪ ﺗﻢ اﻧﺨﺮاطﮭﻢ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﻓﻲ اﻷﻧﺪﯾﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬

‫‪459‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 2500 :7‬ﻣﺘﻄﻮع اﻟﺘﺤﻘﻮا ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺔ‬

‫اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮع وداﺋﺮة‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﺗﻢ إﻟﺤﺎق ‪ 2500‬ﻣﺘﻄﻮع ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﺣﻘﻘﺖ ‪ %80‬ﻣﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬ ‫ﺗﻄﻮرﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﺘﺤﻘﻖ ‪ %80‬ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪30%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ اﻟﺘﺰ ﻣﺖ ﺑﻤﻌﺎﯾﺮ‬ ‫واﻟﻤﺒﺎﻧﻲ واﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺤﻮﻛﻤﺔ إﻗﺒﺎل اﻟﺸﺒﺎب ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺨﺮاط ﻓﻲ‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ اﻻﻧﺪﯾﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ورﻓﻊ اﻋﺪاد اﻟﻤﻨﺘﺴﺒﯿﻦ ﻟﮭﺎ‬
‫اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﻟﻌﺎم ‪ 2015‬وﺣﻘﻘﺖ ‪ %80‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ‪،‬‬ ‫‪2017 1_30%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﺻﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب)ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫و ‪ %30‬ﻣﻦ ھﺬه اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺰﻣﺖ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫اﻟﻤﻮﺣﺪة_اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ_اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ _اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ _اﻟﯿﺔ اﻟﺤﻜﻢ_‪ ) 2‬ﺗﺨﺼﯿﺺ‬
‫ﻟﻌﺎم ‪ 2016‬وﺣﻘﻘﺖ ‪ %80‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪،‬و‪%40‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ‪%3‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‪ 3 _1000‬اﻟﺸﺎب وﺷﺎﺑﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺆﺳﺴﺎت _‪ 2018 1‬ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻟﺪﻋﻢ ﻣﻦ ھﺬه اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺰﻣﺖ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﺮ ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫وﺣﻘﻘﺖ ‪%.80‬‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ_ ‪ 2‬اﻧﺨﺮاط ‪ 1500‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺣﺪﯾﺜﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ‪ 2019 1_40%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ اﺻﺒﺤﺖ ﺻﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻢ ﺻﺮف اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﻘﺮرة ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬ ‫)ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮﺣﺪة اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﯿﮫ اﻟﺤﻜﻢ )‬
‫اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬ ‫_‪2‬ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻧﺴﺒﺔ ‪%6‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ_‪ 3‬اﻧﺨﺮاط‬
‫ﺗﻢ ﺻﺮف ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫‪ 2000‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬
‫اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ واﻷﻧﺪﯾﺔ اﻟﻤﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪة ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﺼﺎﻋﺪﯾﺔ ﺗﺒﺪأ ﻣﻦ ‪ %3‬ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ‬
‫اﻻوﻟﻰ و‪ %5‬ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ و‪ %6‬ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ‬
‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 4500 :3‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ اﻧﺨﺮطﻮا‬

‫ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬
‫ﺗﻢ اﻟﺘﺤﺎق ﺷﺎﺑﺎت وﺷﺒﺎب ﺟﺪد ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫واﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﺑﻌﺪد ‪ 1000‬ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2015‬و‬
‫‪ 1500‬ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2016‬و‪ 2000‬ﻟﻠﻌﺎم ‪.2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺗﻠﻘﻮل ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً‬

‫‪140‬ﺷﺎب وﺷﺎﺑﺔ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎت ﻓﻲ اﻟﻘﯿﺎدة‬
‫واﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫‪ 19‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺷﺒﺎﺑﯿﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدة ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬

‫ﺗﺤﻔﯿﺰ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻋﺒﺮ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻘﯿﺎدﯾﺔ وﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ‬
‫‪2017 1. 73%‬ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻄﻠﺒﺔ ‪2. 40%‬‬
‫ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪2018‬‬
‫‪1 74%‬ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻄﻠﺒﺔ ‪ . 2.‬ﺗﺸﻜﯿﻞ ‪ 5‬ﻣﺠﺎﻟﺲ‬
‫اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ‪ . 2019 1.74%‬ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ‬
‫اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻄﻠﺒﺔ‪ . 2.‬ﺗﺸﻜﯿﻞ ‪ 5‬ﻣﺠﺎﻟﺲ اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻔﺎﻗﻢ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﺸﺒﺎب‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺸﺎء ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔوﺗﻘﺪﯾﻢ ﻗﺮوض ﻻﻗﺎﻣﺔ ﻣﺸﺎرﯾﻊ‬
‫ﺻﻐﯿﺮة ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻓﺮص اﻟﺸﺒﺎب ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ واﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ دورات ﻓﻲ ادارات اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‬
‫‪2017 1 63%‬ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب ﻣﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ‪ 2. 50‬ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب ﻣﻨﺘﻔﻌﯿﻦ‬
‫ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2018 1.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ‬

‫‪460‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﻤﻞ ‪% 2. 50 63‬ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺘﻔﯿﻌﻦ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ‬

‫‪ 2019 1. 2018‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﻤﻞ ‪% 2 100 63‬ﻣﻦ‬
‫اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺘﻔﻌﯿﻦ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬زﯾﺎدة اﻋﺪاد اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل دﻋﻢ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﺘﻄﻮع وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات‬
‫اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻜﺸﻔﯿﺔ واﻗﺎﻣﺔ اﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ‬
‫‪2017 1. 20‬ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ‪ . 2. 500‬ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺴﺒﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻓﻲ‬
‫ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻻﻓﺮاد ‪. 3. 50‬ﻣﻦ اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت‬
‫واﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ‪ 2018 1. 20‬ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ‪. 2.‬‬
‫‪500‬ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺴﺒﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫واﻻﻓﺮاد ‪ . 3. 50‬ﻣﻦ اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت واﻟﻤﻌﺴﻜﺮات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ‪. 2019 1.‬‬
‫‪30‬ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎردات اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ‪ . 2. 600‬ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺴﺒﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻻﻓﺮاد ‪ . 3. 70‬ﻣﻦ اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت واﻟﻤﻌﺴﻜﺮات‬
‫اﻟﺘﻄﻮﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬دﻋﻢ وﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ‪ 60‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺷﺒﺎﺑﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻗﯿﺎدات ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﻟﺘﺤﻘﻖ ‪ %80‬ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﺸﺒﯿﻚ واﻹﻋﻼم واﻹدارة ﻟﺘﻘﻮﯾﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ واﻟﻤﺒﺎﻧﻲ واﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﻟﺰﯾﺎدة اﻗﺒﺎل اﻟﺸﺒﺎب ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬ ‫اﻻﻧﺨﺮاط ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ورﻓﻊ اﻋﺪاد اﻟﻤﻨﺘﺴﺒﯿﻦ ﻟﮭﺎ‬
‫‪2017 1. 40%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ اﺻﺒﺤﺖ ﺻﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب )ﺗﻄﺒﯿﻖ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮﺣﺪة ‪-‬اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ‪،‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ‪.‬اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ‪،‬اﻟﯿﺔ اﻟﺘﺤﻜﻢ ‪ ) 2.‬زﯾﺎدة‬
‫ﻋﺪد اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻨﺨﺮطﯿﻦ ﺣﺪﯾﺜﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ‪ 2018 1. 40%‬ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﺻﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب )ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮﺣﺪة‪-‬اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫‪،‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ‪،‬اﻟﻤﻮراد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ‪،‬اﻟﯿﺔ اﻟﺘﺤﻜﻢ ‪ ) 2. 200‬ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب اﻧﺨﺮطﻮا ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ‪ . 2019 1. 30%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ﺻﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب‬
‫)ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮﺣﺪة‪-‬اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ‪،‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ‪،‬اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ‪،‬اﻟﯿﺔ اﻟﺘﺤﻜﻢ )‬
‫‪2. 150‬ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب اﻧﺨﺮطﻮا ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺷﺑﺎﺑﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4861.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,861.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪9058.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪9,058.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪473.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪473.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪2050.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,050.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪16442.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪461‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 2412‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري واﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻻدارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وادارة ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻟﻼﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬واﻧﺘﻈﺎم ﻋﻤﻞ‬
‫ﺣﺴﺐ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻻدارﯾﺔ ﻟﻌﻤﻮم اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫‪2017+2018+2019 1:‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﻲ ﺗﻠﻘﻮ ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﺣﻮل اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻘﺮة ﻣﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪. 2:‬‬
‫ﻣﻮظﻔﻲ داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻠﻘﻮ ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﮫ‪. 3:‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﺘﻢ ﺣﺴﺐ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻘﺮة ﻣﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ 4:‬ﺟﻤﯿﻊ ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﺘﻢ ﺣﺴﺐ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬
‫واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻨﺎظﻤﺔ‪ 5:‬ﻛﺎﻓﺔ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮا رواﺗﺒﮭﻢ اﻟﺸﮭﺮي وﻣﺴﺘﺤﻘﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ 2015 1: 150‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻮظﻔﻲ‬
‫اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮ ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ‪،‬اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ‪ 2: 100‬ﻣﻮظﻒ ﺗﻠﻘﻮ ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻرﺷﯿﻒ واﻟﺘﻮﺛﯿﻖ واﻟﻤﮭﺎرات‬
‫اﻻدارﯾﺔ ‪ 2016 1: 100‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ادارة اﻟﻮﻗﺖ وﻋﻤﻞ اﻟﻔﺮﯾﻖ ‪ 2: 120‬ﻣﻮظﻒ‬
‫ﺗﻠﻘﻮ ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ادارة اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ 2017 1: 40‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻓﻲ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﺘﻌﺎون واﻟﺘﺸﺒﯿﻚ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺗﻌﺎون وﺗﺒﺎدل ﻣﻊ دول ﺻﺪﯾﻘﺔ وﺷﻘﯿﻘﺔ وﻛﺬﻟﻚ ﺑﻨﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب‬
‫وﻣﻨﻈﻤﺎت اﻻﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة‬
‫‪2017 1: 15‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك ﺗﻢ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻊ دول ﺧﺎرﺟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ ‪ 2: 60‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺑﺘﻌﺎﺛﮫ ﻟﻠﻤﺎرﻛﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪3:‬‬
‫‪40‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﺒﺎﻟﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ 2018 1: 15‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك ﺗﻢ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻊ‬
‫دول ﺧﺎرﺟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ ‪ 2:‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ‪ 20‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ ‪ 3: 100‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺑﺘﻌﺎﺛﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺎت‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪ 4: 60‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﺒﺎﻟﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ 2019 1: 15‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك‬
‫ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻢ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻊ دول ﺧﺎرﺟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ ‪ 2: 90‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﻮﺻﯿﺎت ﻟﺘﺤﺪﯾﺜﮭﺎ وﺗﺠﺪﯾﺪھﺎ ‪ 3: 200‬وﻓﺪ ﺗﻢ‬
‫اﺑﺘﻌﺎﺛﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪ 4: 100‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﺒﺎﻟﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﻘﺮات‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﻘﺮات اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ ﻟﻠﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ‬
‫‪2017 15‬ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺴﻲ وﻓﺮﻋﻲ واﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ ‪ 2018 18‬ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺴﻲ وﻓﺮﻋﻲ واﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ‬
‫‪2019 20‬ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺴﻲ وﻓﺮﻋﻲ واﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺒﺤﺚ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﻄﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ووﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﺒﯿﻘﮭﺎ ﻟﻼﻋﻮام ‪ ،2017-2015‬وﺗﺼﺪﯾﺮ‬
‫اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ واﻟﻮﺻﻔﯿﺔ ﻋﻦ واﻗﻊ اﻟﺸﺒﺎب واﺟﺮاء اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﻤﺴﻮح اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ‬
‫‪2017 1:‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ )اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪) 2:‬ﺗﺼﺪﯾﺮ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺴﺢ اﻟﺸﺒﺎب ‪ 3:‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺎﻋﺪة‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻷﻧﺪﯾﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ‪ 2018 1:‬ﺗﺼﺪﯾﺮ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ واﻟﻮﺻﻔﯿﺔ ﻋﻦ ﻋﻤﻞ اﻟﻤﺠﻠﺲ ‪2:‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ وطﻨﯿﺔ اﺳﺘﻨﺎدا ﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﺴﺢ اﻟﺸﺒﺎب ‪ 3:‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﻧﺪﯾﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬
‫‪2019 1:‬ﺧﻄﺔ ‪ 2022-2017‬ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ‪ 2:‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﻧﺪﯾﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ واﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم وﻣﺴﺎﻋﺪو اﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻻداري ﻋﺒﺮ ﻣﻮظﻔﻲ ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ واﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﻤﺴﺘﺸﺎرﯾﻦ‬
‫‪1:‬ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪ 2:‬ﻣﻜﺘﺐ اﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم ﯾﺘﺎﺑﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪ 3:‬ﻣﻜﺎﺗﺐ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪو اﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻻداري ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﻣﻨﻈﻢ ﺣﺴﺐ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺮة‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻻدارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وادارة ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻟﻼﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ودﯾﻮان‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ .‬واﻧﺘﻈﺎم ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ‬

‫‪462‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻻدارﯾﺔ ﻟﻌﻤﻮم اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫‪2017.‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﺘﻢ ﺣﺴﺐ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻘﺮة ﻣﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ . 2.‬ﺟﻤﯿﻊ ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻣﻮظﻔﻲ‬
‫اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﺘﻢ ﺣﺴﺐ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﮫ ‪ . 3. 40‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻓﻲ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ‪ 4.‬ﻛﺎﻓﺔ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮا رواﺗﺒﮭﻢ اﻟﺸﮭﺮﺑﻲ وﻣﺴﺘﺤﻘﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ . 12018 .‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﺣﻮل اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻘﺮة ﻣﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ . 2.‬ﻣﻮظﻔﻲ داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﮫ ‪. 3. 80‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫‪4. 50‬ﻣﻮظﻒ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻرﺷﯿﻒ واﻟﺘﻮﺛﯿﻖ واﻟﻤﮭﺎرات اﻻدارﯾﺔ ‪ 5.‬ﻛﺎﻓﺔ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮا رواﺗﺒﮭﻢ اﻟﺸﮭﺮي‬
‫وﻣﺴﺘﺤﻘﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ . 1 2019.‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﺣﻮل اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻘﺮرة ﻣﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪.‬‬
‫‪2.‬ﻣﻮظﻔﻲ داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺦ اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﮭﺎ ‪ . 3. 40‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
‫ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺷﺒﻜﺔ ﻋﻼﻗﺎت دوﻟﯿﺔ ﻣﺤﻠﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺗﻌﺎون وﺗﺒﺎدل ﻣﻊ دول ﺻﺪﯾﻘﺔ وﺷﻘﯿﻘﺔ وﻛﺬﻟﻚ ﺑﻨﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب‬
‫وﻣﻨﻈﻤﺎت اﻻﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة‬
‫‪2017 1.10‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻢ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻊ دول ﺧﺎرﺟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ ‪ 2. 30‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺗﻮﺻﯿﺎت ﻟﺘﺤﺪﯾﺜﮭﺎ وﺗﺠﺪﯾﺪھﺎ ‪ 3. 170‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺑﺘﻌﺎﺛﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪ 4. 80‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﺒﺎﻟﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت دوﻟﯿﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ 2018 1. 10‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك ﺗﻢ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻊ دول ﺧﺎرﺟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ ‪ 2. 70‬وﻓﺪ ﺗﻢ‬
‫اﺑﺘﻌﺎﺛﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪ 3. 50‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﺒﺎﻟﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪2019 1. 10‬‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك ﺗﻢ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻊ دول ﺧﺎرﺟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ ‪ 2. 70‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺑﺘﻌﺎﺛﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪ 3. 60‬وﻓﺪ ﺗﻢ‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎﻟﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :8‬اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ واﻟﻤﻘﺮات اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ واﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺸﻐﻠﯿﮭﺎ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﻘﺮات اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ ﻟﻠﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ‬
‫‪2017 1. 22‬ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺴﻲ وﻓﺮﻋﻲ واﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺸﻐﻠﯿﮭﺎ ‪ 2018 1. 22‬ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺴﻲ وﻓﺮﻋﻲ واﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬
‫وﺗﺸﻐﻠﯿﮭﺎ ‪ 2019 1. 22‬ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺴﻲ وﻓﺮﻋﻲ واﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﻄﻂ ودراﺳﺎت واﺑﺤﺎث ﺣﻮل واﻗﻊ اﻟﺸﺒﺎب واﻟﻌﻢ اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﻄﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ووﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ وﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى ﻟﻼﻋﻮام ‪ ،2022-2017‬وﺗﺼﺪﯾﺮ‬
‫اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ واﻟﻮﺻﻔﯿﺔ ﻋﻦ واﻗﻊ اﻟﺸﺒﺎب واﺟﺮاء اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﻤﺴﻮح اﻻزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ‬
‫‪2017 1.‬ﺧﻄﺔ ‪ 2022-2017‬ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ‪ 2.‬اﻋﺪاد وﺗﺼﺪﯾﺮ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻟﺨﻄﺔ ‪ 3. 2016-2014‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﻧﺪﯾﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ‪ 4.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮع وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‪ 2018 1.‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ )اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺘﺸﻐﻠﯿﺔ ‪ ) 2.‬اﺟﺮاء دراﺳﺎت ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺴﺢ اﻟﺸﺒﺎب ‪ 3.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﻨﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﺎﻻﻧﺪﯾﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ‪ 4.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮع وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‪ 2019. 1.‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ )اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﺔ واﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪) 2.‬اﺟﺮاء دراﺳﺎت ﻋﻠﻰ ﻧﻨﺘﺎﺋﺢ ﻣﺴﺢ اﻟﺸﺒﺎب ‪ 3.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﺎﻻﻧﺠﯿﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ‪ 4.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮع وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻻدراي ﻟﻼدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻻداري ﻋﺒﺮ ﻣﻮظﻔﻲ ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ واﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﻤﺴﺘﺸﺎرﯾﻦ‬
‫‪2017 1.‬ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪ 2.‬ﻣﻜﺘﺐ اﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم ﯾﺘﺎﺑﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪2018‬‬
‫‪1.‬ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪ 2.‬ﻣﻜﺘﺐ اﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم ﯾﺘﺎﺑﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‪ 2019 1.‬ﻣﻜﺘﺐ‬
‫رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺑﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪ 2.‬ﻣﻜﺘﺐ اﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم ﯾﺘﺎﺑﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻤﺎم ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري واﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪10‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻠﻘﻮ ﺗﺪرﯾﺐ ﺣﻮل اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻘﺮة ﻣﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻻدارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وادارة‬
‫ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻟﻼﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﻤﺎم ﻣﻮظﻔﻲ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﻘﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬واﻧﺘﻈﺎم ﻋﻤﻞ ﺣﺴﺐ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻗﺎﻧﻮن‬
‫‪10‬ﻣﻮظﻔﻲ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻠﻘﻮ ﺗﺪرﯾﺒﺎﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎرات‬
‫اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﮫ‬ ‫اﻻدارﯾﺔ ﻟﻌﻤﻮم اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫‪2017+2018+2019 1:‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺮواﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ‬ ‫اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﻲ ﺗﻠﻘﻮ ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﺣﻮل اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫‪463‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﻘﺮة ﻣﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪. 2:‬ﻣﻮظﻔﻲ داﺋﺮة ﺷﺆون ﻛﺎﻓﺔ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮ رواﺗﺒﮭﻢ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ وﻣﺴﺘﺤﻘﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻠﻘﻮ ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﺪﯾﻮان ووزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﮫ‪. 3:‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻧﺠﺎز اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﺘﻢ ﺣﺴﺐ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻘﺮة ﻣﻦ‬
‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ 4:‬ﺟﻤﯿﻊ ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻧﺠﺎز اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺗﺘﻢ ﺣﺴﺐ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻨﺎظﻤﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﺟﺪد‬ ‫‪5:‬ﻛﺎﻓﺔ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮا رواﺗﺒﮭﻢ اﻟﺸﮭﺮي‬
‫وﻣﺴﺘﺤﻘﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ 2015 1: 150‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﺗﻌﯿﯿﻦ ‪ 100‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺪﯾﻮان ﻟﻨﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮ ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ‪،‬اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ‪ 2: 100‬ﻣﻮظﻒ ﺗﻠﻘﻮ‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻرﺷﯿﻒ واﻟﺘﻮﺛﯿﻖ واﻟﻤﮭﺎرات ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻋﺪة‬
‫اﻻدارﯾﺔ ‪ 2016 1: 100‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
‫ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ادارة اﻟﻮﻗﺖ‬
‫وﻋﻤﻞ اﻟﻔﺮﯾﻖ ‪ 2: 120‬ﻣﻮظﻒ ﺗﻠﻘﻮ ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺠﺎل ادارة اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫‪2017 1: 40‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ‬
‫ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ﻓﻲ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﺘﻌﺎون واﻟﺘﺸﺒﯿﻚ‬
‫‪15‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك ﺗﻢ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻊ دول ﺧﺎرﺟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺗﻌﺎون وﺗﺒﺎدل ﻣﻊ دول ﺻﺪﯾﻘﺔ‬
‫وﺷﻘﯿﻘﺔ وﻛﺬﻟﻚ ﺑﻨﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب وﻣﻨﻈﻤﺎت اﻻﻣﻢ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺸﺎرﻛﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ زﯾﺎرت رﺳﻤﯿﺔ ﻟﻠﻮﻓﻮد اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺘﺤﺪة‬
‫‪2017 1: 15‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك ﺗﻢ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻊ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺸﺎرﻛﺎت ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬ ‫دول ﺧﺎرﺟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ ‪ 2: 60‬وﻓﺪ ﺗﻢ‬
‫اﺑﺘﻌﺎﺛﮫ ﻟﻠﻤﺎرﻛﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪ 3: 40‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﺒﺎﻟﮫ ﺗﻨﻈﯿﻢ زﯾﺎرات رﺳﻤﯿﺔ اﻟﻰ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻤﺜﻠﯿﻦ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬
‫اﻻﺟﻨﺒﯿﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ 2018 1: 15‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك ﺗﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﺠﺪﯾﺪ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت‬ ‫ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻊ دول ﺧﺎرﺟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ ‪2:‬‬
‫‪90‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﻮﺻﯿﺎت ﻟﺘﺤﺪﯾﺜﺎھﺎ وﺗﺠﺪﯾﺪھﺎ‬ ‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ‪ 20‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‬
‫اﻟﻤﺎﺿﻲ ‪ 3: 100‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺑﺘﻌﺎﺛﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺎت‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪ 4: 60‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﺒﺎﻟﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪2019‬‬
‫‪1: 15‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻢ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻊ‬
‫دول ﺧﺎرﺟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ ‪ 2: 90‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻢ‬
‫ﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﻮﺻﯿﺎت ﻟﺘﺤﺪﯾﺜﮭﺎ وﺗﺠﺪﯾﺪھﺎ ‪3:‬‬
‫‪200‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺑﺘﻌﺎﺛﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪4: 100‬‬
‫وﻓﺪ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﺒﺎﻟﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﻟﻤﻘﺮات اﻟﻤﺠﻠﺲ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﻘﺮات‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﻘﺮات اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ ﻟﻠﺸﺒﺎب‬
‫واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﺮﻣﯿﻢ ﻟﻤﻨﺎﻣﺎت ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻻﻣﻞ ارﯾﺤﺎ‬ ‫‪2017 15‬ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺴﻲ وﻓﺮﻋﻲ واﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻤﺖ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ ‪ 2018 18‬ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺴﻲ وﻓﺮﻋﻲ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﺮﻣﯿﻢ اﻧﺠﺰت ﻟﻤﻨﺎﻣﺎت واﻟﻤﻄﻌﻢ واﻟﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ وﺗﻢ‬
‫واﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ ‪ 2019 20‬ﻣﻘﺮ ﺗﺮﻣﯿﻢ ﻏﺮف اﺗﺤﺎد اﻟﻔﺮوﺳﯿﺔ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻏﺮف ادارﯾﺔ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺴﺒﺢ‬
‫رﺋﯿﺴﻲ وﻓﺮﻋﻲ واﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ اﻟﺨﺎرﺟﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺒﺤﺚ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﻄﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ووﺿﻊ‬
‫اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﺒﯿﻘﮭﺎ ﻟﻼﻋﻮام‬
‫‪ ،2017-2015‬وﺗﺼﺪﯾﺮ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ‬
‫واﻟﻮﺻﻔﯿﺔ ﻋﻦ واﻗﻊ اﻟﺸﺒﺎب واﺟﺮاء اﻟﺪراﺳﺎت‬

‫‪464‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫واﻟﻤﺴﻮح اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ‬

‫‪2017 1:‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب‬
‫واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ )اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪) 2:‬ﺗﺼﺪﯾﺮ‬
‫ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺴﺢ اﻟﺸﺒﺎب ‪ 3:‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻷﻧﺪﯾﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬
‫‪2018 1:‬ﺗﺼﺪﯾﺮ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ واﻟﻮﺻﻔﯿﺔ‬
‫ﻋﻦ ﻋﻤﻞ اﻟﻤﺠﻠﺲ ‪ 2:‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ وطﻨﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﻨﺎدا ﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﺴﺢ اﻟﺸﺒﺎب ‪ 3:‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺎﻋﺪة‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﻧﺪﯾﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ‪ 2019 1:‬ﺧﻄﺔ ‪ 2022-2017‬ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ‬
‫‪2:‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﻧﺪﯾﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ واﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم‬
‫وﻣﺴﺎﻋﺪو اﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻻداري ﻋﺒﺮ ﻣﻮظﻔﻲ ﻣﻜﺘﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻜﺘﺐ اﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ‬ ‫رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ واﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﻤﺴﺘﺸﺎرﯾﻦ‬
‫‪1:‬ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪2:‬‬
‫ﻣﻜﺘﺐ اﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم ﯾﺘﺎﺑﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻜﺘﺐ ﻣﺴﺎﻋﺪو اﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ‬ ‫ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪ 3:‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻣﺴﺎﻋﺪو اﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :6‬اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻻداري ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ‬

‫ﻣﻨﻈﻢ ﺣﺴﺐ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻗﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺮة‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻻدارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وادارة‬
‫ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻟﻼﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ‬
‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ودﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم ﻣﻦ ﺣﯿﺚ‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ .‬واﻧﺘﻈﺎم‬
‫ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻻدارﯾﺔ‬
‫ﻟﻌﻤﻮم اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫‪2017.‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﺘﻢ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻘﺮة ﻣﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪. 2.‬ﺟﻤﯿﻊ ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﺘﻢ ﺣﺴﺐ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﮫ ‪. 3. 40‬‬
‫ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮا‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻓﻲ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ‪ 4.‬ﻛﺎﻓﺔ ﻣﻮظﻔﻲ‬
‫اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮا رواﺗﺒﮭﻢ اﻟﺸﮭﺮﺑﻲ وﻣﺴﺘﺤﻘﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪. 12018 .‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻠﻘﻮا‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﺣﻮل اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻘﺮة ﻣﻦ وزارة‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ . 2.‬ﻣﻮظﻔﻲ داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻠﻘﻮا‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻨﺎظﻤﺔ‬
‫ﻟﮫ ‪. 3. 80‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ‬
‫ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ‪4.‬‬
‫‪50‬ﻣﻮظﻒ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻرﺷﯿﻒ‬
‫واﻟﺘﻮﺛﯿﻖ واﻟﻤﮭﺎرات اﻻدارﯾﺔ ‪ 5.‬ﻛﺎﻓﺔ ﻣﻮظﻔﻲ‬
‫اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻠﻘﻮا رواﺗﺒﮭﻢ اﻟﺸﮭﺮي وﻣﺴﺘﺤﻘﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪. 1 2019.‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻠﻘﻮا‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﺣﻮل اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻘﺮرة ﻣﻦ وزارة‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ . 2.‬ﻣﻮظﻔﻲ داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻠﻘﻮا‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺦ اﻟﻨﺎظﻤﺔ‬

‫‪465‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻟﮭﺎ ‪ . 3. 40‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ‬

‫ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺷﺒﻜﺔ ﻋﻼﻗﺎت دوﻟﯿﺔ ﻣﺤﻠﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺗﻌﺎون وﺗﺒﺎدل ﻣﻊ دول ﺻﺪﯾﻘﺔ‬
‫وﺷﻘﯿﻘﺔ وﻛﺬﻟﻚ ﺑﻨﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب وﻣﻨﻈﻤﺎت اﻻﻣﻢ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﺪة‬
‫‪2017 1.10‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻢ‬
‫ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻊ دول ﺧﺎرﺟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ ‪2. 30‬‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﻮﺻﯿﺎت ﻟﺘﺤﺪﯾﺜﮭﺎ‬
‫وﺗﺠﺪﯾﺪھﺎ ‪ 3. 170‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺑﺘﻌﺎﺛﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺎت‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪ 4. 80‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﺒﺎﻟﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪2018 1.‬‬
‫‪10‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك ﺗﻢ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻊ دول‬
‫ﺧﺎرﺟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ ‪ 2. 70‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺑﺘﻌﺎﺛﮫ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪ 3. 50‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﺒﺎﻟﮫ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ 2019 1. 10‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺗﻌﺎون ﻣﺸﺘﺮك‬
‫ﺗﻢ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻊ دول ﺧﺎرﺟﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ ‪2.‬‬
‫‪70‬وﻓﺪ ﺗﻢ اﺑﺘﻌﺎﺛﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪3. 60‬‬
‫وﻓﺪ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﺒﺎﻟﮫ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :8‬اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ واﻟﻤﻘﺮات اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ‬
‫واﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺸﻐﻠﯿﮭﺎ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﻘﺮات اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ ﻟﻠﺸﺒﺎب‬
‫واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ‬
‫‪2017 1. 22‬ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺴﻲ وﻓﺮﻋﻲ واﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻤﺖ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺸﻐﻠﯿﮭﺎ ‪ 2018 1. 22‬ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺴﻲ‬
‫وﻓﺮﻋﻲ واﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺸﻐﻠﯿﮭﺎ ‪2019 1.‬‬
‫‪22‬ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺴﻲ وﻓﺮﻋﻲ واﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬
‫وﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﻄﻂ ودراﺳﺎت واﺑﺤﺎث ﺣﻮل‬
‫واﻗﻊ اﻟﺸﺒﺎب واﻟﻌﻢ اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﻄﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ووﺿﻊ‬
‫اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ وﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى ﻟﻼﻋﻮام‬
‫‪ ،2022-2017‬وﺗﺼﺪﯾﺮ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ‬
‫واﻟﻮﺻﻔﯿﺔ ﻋﻦ واﻗﻊ اﻟﺸﺒﺎب واﺟﺮاء اﻟﺪراﺳﺎت‬
‫واﻟﻤﺴﻮح اﻻزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ‬
‫‪2017 1.‬ﺧﻄﺔ ‪ 2022-2017‬ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ‪2.‬‬
‫اﻋﺪاد وﺗﺼﺪﯾﺮ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻟﺨﻄﺔ ‪2016-2014‬‬
‫‪3.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﻧﺪﯾﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ‪ 4.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﻨﺼﺔ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮع وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‪ 2018 1.‬اﻟﺨﻄﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ )اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺸﻐﻠﯿﺔ ‪ ) 2.‬اﺟﺮاء دراﺳﺎت ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺴﺢ‬
‫اﻟﺸﺒﺎب ‪ 3.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﻨﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﻧﺪﯾﺔ‬
‫واﻟﻤﺮاﻛﺰ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ‪ 4.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﻨﺼﺔ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮع وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‪ 2019. 1.‬اﻟﺨﻄﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﺔ )اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﺔ‬
‫واﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪) 2.‬اﺟﺮاء دراﺳﺎت ﻋﻠﻰ ﻧﻨﺘﺎﺋﺢ ﻣﺴﺢ‬
‫اﻟﺸﺒﺎب ‪ 3.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﻧﺠﯿﺔ‬

‫‪466‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫واﻟﻤﺮاﻛﺰ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﺔ ‪ 4.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﻨﺼﺔ‬

‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮع وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻻدراي ﻟﻼدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻻداري ﻋﺒﺮ ﻣﻮظﻔﻲ ﻣﻜﺘﺐ‬
‫رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ واﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﻤﺴﺘﺸﺎرﯾﻦ‬
‫‪2017 1.‬ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة‬
‫وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪ 2.‬ﻣﻜﺘﺐ اﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم ﯾﺘﺎﺑﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‪ 2018 1.‬ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ‬
‫اﻟﻤﺠﻠﺲ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪ 2.‬ﻣﻜﺘﺐ اﻻﻣﯿﻦ‬
‫اﻟﻌﺎم ﯾﺘﺎﺑﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫‪2019 1.‬ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺑﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة‬
‫وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪ 2.‬ﻣﻜﺘﺐ اﻻﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم ﯾﺘﺎﺑﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪6003.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪6,003.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪8500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪8,500.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪440.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪440.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪3490.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,490.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪18433.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2413‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻣﺞ‬

‫‪467‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪11158.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪11,158.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1285.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪1,285.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪12443.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪468‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫اﻟﻣﺟﻠس اﻻﻋﻠﻰ ﻟﺷﺑﺎب واﻟرﯾﺎﺿﮫ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪0‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪23‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪19‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪38‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪43‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪43‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪9‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪38‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪41‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪43‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪48‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪124‬‬ ‫‪128‬‬ ‫‪125‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪58‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪60‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪19‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪34‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪35‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪35‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪113‬‬ ‫‪123‬‬ ‫‪123‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪599‬‬ ‫‪605‬‬ ‫‪618‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪469‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ ﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﮫ‬ ‫‪24‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪2411‬‬ ‫‪2413‬‬ ‫‪2410‬‬ ‫‪2412‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر ‪27,287.000 4,861.000 11,158.000 5,265.000 6,003.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪7,883.223 2,987.444‬‬ ‫‪2,876.631 2,019.148‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪5,740.285 1,726.890‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪2,222.051 1,791.344‬‬ ‫‪222‬‬
‫‪1,826.900‬‬ ‫‪901.489‬‬ ‫‪470.487‬‬ ‫‪454.924‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪9,500.044 2,995.560‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ) ‪2,874.044 3,630.440‬‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪1,537.548‬‬ ‫‪446.617‬‬ ‫‪556.787‬‬ ‫‪534.144‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪70.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪70.000‬‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪2,403.000‬‬ ‫‪473.000 1,285.000‬‬ ‫‪205.000‬‬ ‫‪440.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪4,000.000 1,000.000‬‬ ‫‪1,250.000 1,750.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,040.000 1,050.000‬‬ ‫‪1,250.000 1,740.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪64,288.000 16,442.000 12,443.000 16,970.000 18,433.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪2412‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬ ‫‪2410‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪2413‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺸﺒﺎﺑﻲ‬ ‫‪2411‬‬

‫‪470‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 2410‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬
‫‪5,265.000 15,040.600 5,452.800‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪9,000.000 9,761.970 15,490.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪205.000 1,523.319 553.800‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪2,500.000‬‬ ‫‪428.225 200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪16,970.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2411‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺸﺒﺎﺑﻲ‬
‫‪4,861.000 4,899.018 4,634.880‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪9,058.000 8,365.615 11,301.140‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪473.000‬‬ ‫‪474.834 470.730‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪2,050.000‬‬ ‫‪43.000‬‬ ‫‪31.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪16,442.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2412‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪6,003.000 5,103.849 5,180.160‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,500.000 7,933.414 11,706.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪440.000‬‬ ‫‪494.687 526.110‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪3,490.000‬‬ ‫‪258.300 441.520‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪18,433.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2413‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪11,158.000 1,003.533 11,996.160‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪1.360‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,285.000‬‬ ‫‪93.160 1,218.360‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪12,443.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ‬
‫‪24‬‬
‫ﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﯾﺎﺿﮫ‬
‫‪27,287.000‬‬ ‫‪26,254.129 26,047.000‬‬ ‫‪25,417.196 27,264.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪26,558.000 1,049.301 10,120.321 26,061.000 258.374 11,697.175 38,499.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,403.000‬‬ ‫‪2,329.310 2,586.000‬‬ ‫‪2,460.860 2,769.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪8,040.000‬‬ ‫‪1.350‬‬ ‫‪474.527‬‬ ‫‪729.525‬‬ ‫‪8.345‬‬ ‫‪672.520‬‬
‫رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪64,288.000 1,050.651 39,178.287‬‬ ‫‪258.374 39,583.576‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪471‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 25‬اﻻدارة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣرﻛزﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻀﺒﻂ اﻟﻤﺎﻟﻲ و اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﺎل اﻟﻌﺎم ﺑﺤﯿﺚ ﯾﻨﻌﻜﺲ إﯾﺠﺎﺑﺎ ﻋﻠﻰ إدارﺗﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ذات ﻛﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ و رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻻﺳﺘﻘﺮار اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪،‬ﻣﻤﺎ ﻟﮫ ﻣﻦ اﺛﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻓﻲ ﺧﻠﻖ ﺑﯿﺌﺔ آﻣﻨﺔ وﻣﺴﺘﻘﺮة و‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻮﻻء و اﻻﻧﺘﻤﺎء ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ ﻣﻤﺎ ﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻮطﻨﻲ و ﺻﻤﻮد اﻟﻤﻮاطﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وإﺣﺴﺎﺳﮫ‬
‫ﺑﺎﻷﻣﻦ واﻷﻣﺎن‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﺴﻌﻰ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اداء ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺟﮭﺰة اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات واﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﺗﺮﺳﯿﺦ‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻜﻞ ﺟﮭﺎز اﻣﻨﻲ ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﻣﻦ واﻻﻣﺎن ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ وﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻷﻣﻦ‬
‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎم‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻮى وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬ ‫‪2508‬‬
‫وﺳﯿﺎدة‬
‫ﻗﺪرات ﻣﻨﺘﺴﺒﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺄھﯿﻞ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻄﺒﯿﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫ﻟﻤﻨﺘﺴﺐ اﻟﺠﮭﺎز اﻻﻣﻨﻲ وذﻟﻚ ﻟﯿﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ اداء ﻣﮭﺎﻣﮫ ﺑﻜﻔﺎءة وﻣﮭﻨﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫‪ 2508‬ﺗﺮﺳﯿﺦ اﻷﻣﻦ وﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن‬

‫ﯾﺴﻌﻰ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اداء ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺟﮭﺰة اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات واﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻜﻞ ﺟﮭﺎز اﻣﻨﻲ ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﻣﻦ واﻻﻣﺎن ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎم‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات ﻣﻨﺘﺴﺒﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺄھﯿﻞ‪،‬‬
‫وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻄﺒﯿﺔ ﻟﻤﻨﺘﺴﺐ اﻟﺠﮭﺎز اﻻﻣﻨﻲ وذﻟﻚ ﻟﯿﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ اداء ﻣﮭﺎﻣﮫ ﺑﻜﻔﺎءة وﻣﮭﻨﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ أداء اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻹﺳﺘﺸﺎرات اﻷﻣﻨﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ ‪ ،‬ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺪأ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫واﻟﻜﻔﺎءة ﻓﻲ أداء اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ‪ .‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ اﻟﻤﺤﺮك اﻟﯿﻮﻣﻲ ﻟﮭﺬه‬
‫اﻷﺟﮭﺰة ﻟﺘﻤﻜﯿﻨﮭﺎ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻐﺎﯾﺔ واﻟﮭﺪف اﻟﺘﻲ وﺟﺪت ﻣﻦ أﺟﻠﮫ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻮى اﻷﻣﻦ واﻷﻣﺎن ﻟﻠﻤﻮاطﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫أﺟﮭﺰة اﻷﻣﻦ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‪ ،‬وﺣﻤﺎﯾﺔ ﻣﻤﺘﻠﻜﺎﺗﮫ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺘﮫ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻮى اﻷﻣﻦ واﻻﺳﺘﻘﺮار وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﮭﺪاﻣﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﺧﻄﺮا ً ﻋﻠﻰ اﻷﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرة وﻛﻔﺎءة ﺟﮭﺎز اﻟﻤﺨﺎﺑﺮات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ رﺻﺪ اﻟﻤﺴﺒﻖ ﻟﻠﺤﺪث‬
‫ﻋﺪد اﻹﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮن ‪،‬ﻋﺪد اﻹﺳﺘﺸﺎرات اﻷﻣﻨﯿﺔ‪ .‬ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺤﻮﯾﻞ اﻟﻤﻮازﻧﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ واﻻﺳﺘﻌﺎﺿﺎت ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺮأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻹﻧﺠﺎز ﻓﻲ ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻋﺪد اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫ﻋﻼﺟﮭﺎ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻣﻨﮭﺎ ﻓﻲ اﺟﮭﺰة اﻷﻣﻦ اﻟﺪاﺧﻠﻲ )اﻷﻣﻦ اﻟﻮﻗﺎﺋﻲ‪ ،‬اﻟﺸﺮطﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻤﺪﻧﻲ( وﺟﮭﺎز اﻟﻀﺎﺑﻄﺔ اﻟﺠﻤﺮﻛﯿﺔ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺨﺮوﻓﺎت اﻷﻣﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ رﺻﺪھﺎ وﻛﺎن ﺗﺸﻜﻞ ﺗﮭﺪﯾﺪا ً ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﺪد اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ رﺻﺪھﺎ ﺑﻨﺠﺎح‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﻣﻦ واﻷﻣﺎن ﻟﻠﻮطﻦ واﻟﻤﻮاطﻦ‬
‫•ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎم وﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن • ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ واﻟﺤﺪ ﻣﻦ أﺿﺮارھﺎ • ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرات ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﺟﮭﺔ اﻟﻜﻮارث وﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿّﺔ • ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺲ ﺣﺪﯾﺜﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬دﻋﻢ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻷﻣﻦ‬
‫•رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﺗﻨﺴﯿﻖ و ﻛﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ • ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ • دﻋﻢ اﻟﮭﯿﻜﻠﯿّﺎت اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ‬
‫ﻟﻠﻘﯿﺎدة واﻹدارة واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻷﻣﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺑﯿﻦ ﻗﻄﺎﻋﻲ اﻷﻣﻦ واﻟﻌﺪل‬
‫•ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿّﺔ ﺑﯿﻦ ﻗﻄﺎﻋﻲ اﻷﻣﻦ واﻟﻌﺪل • ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻘﻄﺎع اﻷﻣﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ وﻋﺪاﻟﺔ‬
‫•ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺎت وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ • ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺎدئ وﻣﻔﺎھﯿﻢ ﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن • ﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫ﻣﺒﺎدئ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫‪472‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﻣﻦ واﻷﻣﺎن ﻟﻠﻮطﻦ واﻟﻤﻮاطﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻓﺮض اﻟﻨﻈﺎم واﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل وﻛﻔﺆ‬
‫ﻗﯿﺎم اﻻﺟﮭﺰة اﻻﻣﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم واﻻدوار اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﮭﺎ وﻓﺮض اﻟﻨﻈﺎم واﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫•ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎم وﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن • ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل وﻛﻔﺆ‬ ‫اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ واﻟﺤﺪ ﻣﻦ أﺿﺮارھﺎ • ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرات‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﺟﮭﺔ اﻟﻜﻮارث وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿّﺔ •‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻘﺮ اﻟﻌﺎم ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺲ‬
‫ﺣﺪﯾﺜﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺑﻨﺎء ﻣﺸﻄﺐ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ ﻣﺪﻧﯿﺔ وﻣﯿﻜﺎﻧﯿﻜﯿﺔ وﺻﺤﯿﺔ وﻛﮭﺮﺑﺎﺋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻗﺴﻢ ﻟﻠﻜﻼب اﻟﺒﻮﻟﯿﺴﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺧﻄﻂ اﻟﻄﻮارئ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﻘﻠﯿﻞ زﻣﻦ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﺤﻮادث‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻤﻮاﺟﮭﺔ اﻟﻜﻮارث‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬زﯾﺎدة ﻓﻌﺎﻟﯿّﺔ وﻛﻔﺎءة إدارة اﻟﻤﺮور‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﻋﺪاد وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﺑﺄﺳﺒﺎب اﻟﺤﺮﯾﻖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ )أ‪.‬ب‪.‬ج)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرة وﺣﺪات اﻟﺪورﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﻣﺒﺎﻧﻲ و ﻣﺴﺘﻮدﻋﺎت ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﻏﺮﻓﺔ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻣﺰودة ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت واﻻﺟﮭﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻣﺴﺘﻮدع ﻣﺠﮭﺰ ﺑﺄدوات ﺣﻔﻆ اﻷﺳﻠﺤﺔ واﻟﺬﺧﺎﺋﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﺷﺒﻜﺔ ﺳﺮﯾﻌﺔ آﻣﻨﺔ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬ﺛﻼﺛﺔ ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻓﻨﯿﺔ رﺋﯿﺴﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﻤﺎل و اﻟﺠﻨﻮب واﻟﻮﺳﻂ‬

‫‪473‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬ارﺑﻊ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺴﺘﻮدﻋﺎت ﻟﻼﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :18‬اﻧﺸﺎء ‪ 24‬وﺣﺪة ﻟﻠﺪﻓﺎع اﻟﻤﺪﻧﻲ )ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت و ﻣﺮاﻛﺰ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :19‬ﻣﻘﺮ ﻟﻠﻘﯿﺎدة ﻓﻲ رام ﷲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :20‬ﻣﻘﺮات وﻣﺴﺘﻮدﻋﺎت ﻟﻠﻜﺘﯿﺒﺔ ‪ 2‬و ‪ 3‬وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ وﺗﺎﺛﯿﺜﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :21‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‪38‬ﺳﯿﺎرة ﻟﻼرﺗﺒﺎط اﻟﻌﺴﻜﺮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :22‬ھﯿﺎﻛﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻻدارات اﻟﺸﺮطﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1000 :23‬ﻋﻨﺼﺮ ﻣﺠﮭﺰ ﺑﺎﻟﻤﻌﺪات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﮭﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :24‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 65‬ﻧﻮع ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺪات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :25‬ﻣﺤﻄﺔ اﺗﺼﺎل ﻻﺳﻠﻜﻲ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺠﻨﻮب‬

‫ﺗﺮﻛﯿﺐ ﻣﺤﻄﺎت ﻻﺳﻠﻜﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ ‪ /‬اﻻﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :26‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺣﻤﻼت ﺗﻮﻋﯿﺔ ﺑﺸﺄن اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ واﻵﺛﺎر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :27‬اﻋﺪاد وﺗﺸﻜﯿﻞ وﺣﺪة اﻧﺘﺎج اﻋﻼﻣﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :28‬ﺗﺮﻛﯿﺐ ﻣﺤﻄﺔ اﺗﺼﺎل ﻻﺳﻠﻜﻲ ﺑﺪل اﻟﺮﺑﯿﺘﺮ‬

‫ﺗﺮﻛﯿﺐ ﻣﺤﻄﺎت ﻻﺳﻠﻜﻲ ﺳﻠﻔﯿﺖ ‪ /‬اﻻﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :29‬ورﺷﺔ ﺻﯿﺎﻧﺔ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت وأﺧﺮى ﻣﺘﺤﺮﻛﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :30‬ﻣﺴﺘﻮدﻋﺎت )ﺷﻤﺎل ‪ -‬ﺟﻨﻮب ‪ -‬وﺳﻂ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :31‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻗﺪرة واﻣﻜﺎﻧﯿﺎت إدارة ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻤﺨﺪرات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :32‬ﺧﻄﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﻌﺪة ﻣﺴﺒﻘﺎ ً ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ادارة اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :33‬ﺑﻨﺎء وﺗﺎﺛﯿﺚ ‪ 9‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺷﺮطﺔ‬

‫ﻋﻤﻞ ﺗﺼﺎﻣﯿﻢ ھﻨﺪﺳﯿﮫ و ﺑﻨﺎء وﺗﺎﺛﯿﺚ ‪ 5‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺷﺮطﺔ‬
‫ﻋﻤﻞ ﺗﺼﺎﻣﯿﻢ ھﻨﺪﺳﯿﮫ ﻋﺪد ‪ 2‬و ﺑﻨﺎء وﺗﺎﺛﯿﺚ ‪ 4‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺷﺮطﺔ‬

‫‪474‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :34‬ﺛﻼث ورش ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺘﺨﺨﺼﺔ ﻟﻼﻟﯿﺎت واﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﻤﻌﺪات‬

‫ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺼﯿﺎﻧﮫ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ‪ /‬اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻤﺪﻧﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 8 :35‬ﻣﻘﺮات ﻟﻠﻘﻀﺎء اﻟﻌﺴﻜﺮي ﺑﻌﺪة ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :36‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﻮاﻛﺐ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻮﻓﺮھﺎ ﻟﻠﻮﻓﻮد اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :37‬ﻣﯿﺎه ﺑﺌﺮ ارﺗﻮازي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :38‬ﻣﻘﺮ ﻟﻼﺳﺘﺨﺒﺎرات وﻣﺮﻛﺰ ﺗﻮﻗﯿﻒ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :39‬ﺑﻨﺎء ﻣﻘﺮ ووﺣﺪة‪K9‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :40‬ﻣﺒﻨﻰ ﻟﻠﻤﻨﺎﻣﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :41‬ﻣﻌﺴﻜﺮ اﻻﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ ‪ -‬ﺟﻨﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :42‬ﻣﻌﺴﻜﺮ اﻻﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ ‪ -‬طﻮﺑﺎس‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :43‬ﻣﻌﺴﻜﺮ اﻻﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ ‪ -‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :44‬ﻣﻌﺴﻜﺮ اﻻﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ ‪ -‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :45‬ﻣﻌﺴﻜﺮ اﻻﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ ‪ -‬ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :46‬ﻣﻌﺴﻜﺮ اﻻﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ ‪ -‬ﺳﻠﻔﯿﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :47‬ﻣﻌﺴﻜﺮ اﻻﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ ‪ -‬ﻧﺎﺑﻠﺲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :48‬ﻣﻌﺴﻜﺮ اﻻﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ ‪ -‬طﻮﻟﻜﺮم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :49‬ﻣﻌﺴﻜﺮ اﻻﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ ‪ -‬ارﯾﺤﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :50‬ﻣﻌﮭﺪ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﻛﺰي ‪ CTI‬اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :51‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﻌﮭﺪ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻌﺴﻜﺮي ‪ CTI -‬ارﯾﺤﺎ‬

‫‪475‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :52‬ﺧﺰان ﻣﯿﺎه ارﺿﻲ ‪ -‬ارﯾﺤﺎ )اﻟﺪﯾﻮك)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :53‬اﺟﮭﺰة و اﺛﺎث ﻟﻠﻘﻀﺎء اﻟﻌﺴﻜﺮي ‪ -‬رام ﷲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :54‬ارﻓﻒ ﺣﺪﯾﺪﯾﺔ ﻟﻤﺴﺘﻮدﻋﺎت ھﯿﺌﺔ اﻻﻣﺪاد واﻟﺘﺠﮭﯿﺰ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺳﺮﻋﺔ إﻧﺠﺎز اﻟﻤﮭﺎم و ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻷﺧﻄﺎء‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬دﻋﻢ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﻗﻄﺎع اﻷﻣﻦ‬
‫•رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﺗﻨﺴﯿﻖ و ﻛﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺴﺘﻮدع ﻟﻼﺳﻠﺤﺔ واﻟﺬﺧﺎﺋﺮ‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ • ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ • دﻋﻢ اﻟﮭﯿﻜﻠﯿّﺎت اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎدة واﻹدارة‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻷﻣﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺪﯾﻨﺔ رﯾﺎﺿﯿﺔ ﻋﺴﻜﺮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺛﻼث ﻣﺮاﻛﺰ ﺻﯿﺎﻧﮫ ﻓﻲ ﺛﻼث ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ھﯿﺌﺎت ووﺣﺪات ﻟﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﺑﻄﺎﻗﻢ ﻣﺪرب‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻧﺸﺎء ﻣﺤﻄﺎت وﻗﻮد ﻓﻲ ﺗﺴﻌﺔ ﻣﻨﺎطﻖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺠﮭﺰ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :8‬ﺳﯿﺎرة ادارﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻟﻠﺒﺤﺚ اﻟﺠﻨﺎﺋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺠﮭﺰ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬اﺟﮭﺰة ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﺛﺎث ﻣﻜﺘﺒﻲ ﻟﻠﻤﻘﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﻣﻌﺪات واﺟﮭﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻣﻌﺪات واﺟﮭﺰة و اﺛﺎث‬

‫‪476‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﻋﯿﺎدات اﺳﻨﺎن ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬

‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﻋﯿﺎدات اﻻﺳﻨﺎن ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻮطﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬ﻣﺨﺘﺒﺮات طﺒﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬زﯾﺎدة اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺔ واﻟﺴﺮﻋﮫ واﻟﺪﻗﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﻣﻼت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :18‬داﺋﺮة ارﺷﯿﻒ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :19‬ﻓﺮع ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻻﺳﺘﻘﻼل ﻓﻲ طﻮﺑﺎس‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :20‬ﻛﻠﯿﺔ ﻟﻐﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :21‬ﻣﺪرﺟﺎت وﻣﯿﺪان‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬إﺻﺪار ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﮭﯿﺌﺔ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺴﻜﺮي‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺑﯿﻦ ﻗﻄﺎﻋﻲ اﻷﻣﻦ واﻟﻌﺪل‬
‫•ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿّﺔ ﺑﯿﻦ ﻗﻄﺎﻋﻲ اﻷﻣﻦ‬
‫واﻟﻌﺪل • ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻧﻈﺎم اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻹدارة اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ‬ ‫ﺑﻘﻄﺎع اﻷﻣﻦ‬

‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ وﻋﺪاﻟﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻜﺘﺐ اﻟﻨﺎطﻖ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﺑﺈﺳﻢ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻣﺠﮭﺰ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬
‫•ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺎت وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ‬
‫اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ • ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺎدئ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻻﺟﮭﺰة اﻻﻣﻨﯿﺔ‬ ‫وﻣﻔﺎھﯿﻢ ﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن • ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺎدئ اﻟﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺤﺴﯿﻦ وﺗﻘﺪم ﻓﻲ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرة اﻟﺸﺮطﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﺠﻤﮭﻮر‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﻌﺪات واﺟﮭﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 9 :6‬ﻣﺴﺘﻮدﻋﺎت ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬

‫‪477‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗرﺳﯾﺦ اﻷﻣن وﺳﯾﺎدة اﻟﻘﺎﻧون‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3390500.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,390,500.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪280150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪280,150.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪335500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪335,500.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪7000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪7,000.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪4013150.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪478‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫اﻻدارة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣرﻛزﯾﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺴﻠﻢ اﻟﻌﺴﻜﺮي‬ ‫‪400‬‬
‫‪144‬‬ ‫‪68‬‬ ‫‪59‬‬ ‫ﻟﻮاء‬ ‫‪401‬‬
‫‪503‬‬ ‫‪440‬‬ ‫‪354‬‬ ‫ﻋﻤﯿﺪ‬ ‫‪402‬‬
‫‪1950‬‬ ‫‪1370‬‬ ‫‪830‬‬ ‫ﻋﻘﯿﺪ‬ ‫‪403‬‬
‫‪4051‬‬ ‫‪3794‬‬ ‫‪3937‬‬ ‫ﻣﻘﺪم‬ ‫‪404‬‬
‫‪7021‬‬ ‫‪6895‬‬ ‫‪6525‬‬ ‫راﺋﺪ‬ ‫‪405‬‬
‫‪5606‬‬ ‫‪5712‬‬ ‫‪5803‬‬ ‫ﻧﻔﯿﺐ‬ ‫‪406‬‬
‫‪5881‬‬ ‫‪5488‬‬ ‫‪5629‬‬ ‫ﻣﻼزم أول‬ ‫‪407‬‬
‫‪5157‬‬ ‫‪5249‬‬ ‫‪4839‬‬ ‫ﻣﻼزم‬ ‫‪408‬‬
‫‪9089‬‬ ‫‪7850‬‬ ‫‪7378‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ اول‬ ‫‪409‬‬
‫‪9947‬‬ ‫‪9851‬‬ ‫‪10643‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪410‬‬
‫‪7450‬‬ ‫‪9519‬‬ ‫‪9890‬‬ ‫رﻗﯿﺐ أول‬ ‫‪411‬‬
‫‪4470‬‬ ‫‪4687‬‬ ‫‪5022‬‬ ‫رﻗﯿﺐ‬ ‫‪412‬‬
‫‪1937‬‬ ‫‪1936‬‬ ‫‪1937‬‬ ‫ﻋﺮﯾﻒ‬ ‫‪413‬‬
‫‪4516‬‬ ‫‪2920‬‬ ‫‪2769‬‬ ‫ﺟﻨﺪي‬ ‫‪414‬‬
‫‪11300‬‬ ‫‪11105‬‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ /‬اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻘﻮﻣﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪10658‬‬ ‫‪500‬‬
‫‪79022‬‬ ‫‪76884‬‬ ‫‪76273‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪479‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫اﻻدارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪25‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪2508‬‬
‫‪3,390,500.000 3,390,500.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪18,000.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪18,000.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪194,000.000‬‬ ‫‪194,000.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪21,000.000‬‬ ‫‪21,000.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪223‬‬
‫‪47,000.000‬‬ ‫‪47,000.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪335,500.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪335,500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪3,500.000‬‬ ‫‪3,500.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,500.000‬‬ ‫‪3,500.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪4,013,150.000 4,013,150.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺗﺮﺳﯿﺦ اﻷﻣﻦ وﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫‪2508‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫‪480‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 2508‬ﺗﺮﺳﯿﺦ اﻷﻣﻦ وﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫‪3,390,500.000 3,199,172.145 3,154,953.775‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪280,150.000 300,150.000 299,710.900‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪335,500.000 317,761.455 298,500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪7,000.000‬‬ ‫‪7,000.000‬‬ ‫‪12,500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,013,150.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫اﻻدارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪25‬‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫‪3,390,500.000‬‬ ‫‪3,237,674.537 3,199,172.145‬‬ ‫‪3,060,299.287 3,154,953.775‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪280,150.000 5,025.406‬‬ ‫‪187,462.179‬‬ ‫‪300,150.000 453.987‬‬ ‫‪259,029.663‬‬ ‫‪299,710.900‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪335,500.000‬‬ ‫‪327,303.326‬‬ ‫‪317,761.455‬‬ ‫‪308,701.189‬‬ ‫‪298,500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪7,000.000‬‬ ‫‪3,718.815‬‬ ‫‪7,000.000‬‬ ‫‪3,817.731‬‬ ‫‪12,500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,013,150.000 5,025.406 3,756,158.857‬‬ ‫‪453.987 3,631,847.870‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪481‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 26‬اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻌﺎﺑر واﻟﺣدود‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود إﻟﻰ إدارة ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ) ﻣﻮاطﻨﯿﻦ ‪ +‬زوار ( و اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻣﻦ و إﻟﻰ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺿﻤﻦ‬
‫أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﯿﺔ ﻹدارة اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺴﮭﯿﻞ و ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ و اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻣﻦ و إﻟﻰ‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود و‬ ‫‪2603‬‬
‫ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود‬
‫اﺳﺘﺮاﺣﺔ أرﯾﺤﺎ و زﯾﺎدة ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ و ﺗﺴﮭﯿﻞ ﻧﻘﻞ اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﻤﻌﺒﺮ اﻟﺘﺠﺎري‪.‬‬
‫ﯾﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺸﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫‪ 2604‬ﻟﻺدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود‬
‫اﻻداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻼﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ او ﻻﺟﺰاء ﻣﻦ ھﺬه اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ‬
‫اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 2605‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 2603‬اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود‬

‫ﺗﺴﻌﻰ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺴﮭﯿﻞ و ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ و اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻣﻦ و إﻟﻰ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود و اﺳﺘﺮاﺣﺔ أرﯾﺤﺎ و زﯾﺎدة ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ و ﺗﺴﮭﯿﻞ‬
‫ﻧﻘﻞ اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﻤﻌﺒﺮ اﻟﺘﺠﺎري‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود ﺗﺪار وﻓﻖ إﺟﺮاءات ﻓﺎﻋﻠﺔ ذات ﻛﻔﺎءة ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﺿﻤﻦ اﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ اﻷطﺮاف دات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻲ إدارة اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ و ﺿﻤﺎن ﺳﮭﻮﻟﺔ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ و اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ و‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺧﻔﺾ وﻗﺖ ﻣﻜﻮث اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﻣﻦ ‪ 3-2‬دﻗﺎﺋﻖ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2017‬م‬
‫ﺿﻤﺎن وﺻﻮل اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﺑﺄوﻗﺎت ﻣﺘﺒﺎﯾﻨﺔ ﻋﻠﻰ طﻮل ﻓﺘﺮة ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤﻞ و ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻹرﺷﺎدات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻐﯿﯿﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﺗﺠﺎه‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺴﻔﺮ و ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إﻧﮭﺎء إﺟﺮاءات اﻟﺴﻔﺮ ﻟﻠﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻋﺎت ﺑﻔﺘﺮة زﻣﻨﯿﺔ ﺗﺘﺮاوح ﻣﺎ ﺑﯿﻦ ‪ 3-2‬دﻗﺎﺋﻖ ﻛﺤﺪ أﻗﺼﻰ و ذﻟﻚ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ‬
‫اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﻘﻮاﻋﺪ ﻋﻤﻠﮭﻢ و اﻟﺘﻘﯿﺪ ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺿﻤﺎن اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻟﺒﻦ إدارة اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ و اﻷطﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬م‬
‫ﺗﻜﺜﯿﻒ اﻟﻠﻘﺎءات ﻣﻊ اﻷطﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﻮد اﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ‪.‬‬
‫ﺗﻜﺜﯿﻒ ﻋﺪد اﻟﻠﻘﺎءات ﻣﻊ اﻷطﺮاف اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻦ ‪ 10‬ﻟﻘﺎءات إﻟﻰ ‪ 12‬ﻟﻘﺎء ﺷﮭﺮﯾﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪482‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺧﻔﺾ وﻗﺖ ﻣﻜﻮث اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﻣﻦ ‪ُ 3-2‬ﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺎﻋﺎت و أﺑﻨﯿﺔ ﻣﻌﺪة وﻣﺠﮭﺰة ﻋﻠﻰ أﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎء و ﺗﺮﻣﯿﻢ ﻗﺎﻋﺎت ﻟﻠﻤﻐﺎدرﯾﻦ و اﻟﻘﺎدﻣﯿﻦ و ﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺴﺎﺣﺎت ﻟﺸﺤﻦ أﻣﺘﻌﺔ‬ ‫دﻗﺎﺋﻖ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2017‬م‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﺑﻜﻞ ﺳﮭﻮﻟﺔ و ﯾﺴﺮ‪.‬‬ ‫ﺿﻤﺎن وﺻﻮل اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﺑﺄوﻗﺎت ﻣﺘﺒﺎﯾﻨﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫طﻮل ﻓﺘﺮة ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤﻞ و ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻹرﺷﺎدات‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻐﯿﯿﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﺗﺠﺎه ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺴﻔﺮ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺳﺎﺣﺎت و أرﺻﻔﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﻹﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺸﺎﺣﻨﺎت‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ أرﺻﻔﺔ و ﺳﺎﺣﺎت ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟﺘﺤﻤﯿﻞ و ﺗﻨﺰﯾﻞ اﻟﺸﺎﺣﻨﺎت ﻓﻲ ﻣﻌﺒﺮ ﻛﺮم‬ ‫و ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إﻧﮭﺎء إﺟﺮاءات اﻟﺴﻔﺮ ﻟﻠﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﻣﻦ اﺑﻮ ﺳﺎﻟﻢ‪.‬‬
‫اﻟﻘﺎﻋﺎت ﺑﻔﺘﺮة زﻣﻨﯿﺔ ﺗﺘﺮاوح ﻣﺎ ﺑﯿﻦ ‪ 3-2‬دﻗﺎﺋﻖ‬
‫ﻛﺤﺪ أﻗﺼﻰ و ذﻟﻚ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ﺑﻘﻮاﻋﺪ ﻋﻤﻠﮭﻢ و اﻟﺘﻘﯿﺪ ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺳﺎﻋﺎت ﺗﻘﯿﻤﯿﺔ ﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬م‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺿﻤﺎن اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻟﺒﻦ‬
‫إدارة اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ و اﻷطﺮاف ﻋﻤﻞ ﺟﻠﺴﺎت ﺗﻘﯿﻤﯿﺔ ﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻻﺳﺘﺮاﺣﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ‬
‫ذھﺎﺑﺎ و إﯾﺎﺑﺎ و اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اداء ﻋﻤﻠﮭﻢ‪.‬‬ ‫ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬م‬
‫ﺗﻜﺜﯿﻒ اﻟﻠﻘﺎءات ﻣﻊ اﻷطﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟﻀﻤﺎن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺣﺮﻛﺔ ‪ 3700000‬ﻣﺴﺎﻓﺮ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬م‪.‬‬ ‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﻮد اﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ‪.‬‬
‫ﺗﻜﺜﯿﻒ ﻋﺪد اﻟﻠﻘﺎءات ﻣﻊ اﻷطﺮاف اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ذات ﺗﺴﮭﯿﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﻣﻦ و إﻟﻰ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻦ ‪ 10‬ﻟﻘﺎءات إﻟﻰ ‪ 12‬ﻟﻘﺎء ﺷﮭﺮﯾﺎ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻗﻀﺎﯾﺎ إﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﺣﻠﺖ ﻣﻊ اﻷطﺮاف اﻷﺧﺮى‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﻞ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺴﻔﺮ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻮاﺟﮭﻮن‬
‫ﻣﺸﺎﻛﻞ و ﺻﻌﻮﺑﺎت أﺗﻨﺎء اﻟﺴﻔﺮ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﻌﺒﺮ ﺑﯿﺖ ﺣﺎﻧﻮن ) اﯾﺮز)‬

‫ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﻌﺒﺮ ﺑﯿﺖ ﺣﺎﻧﻮن و إﯾﺠﺎد ﺳﺎﺣﺎت ﺗﺘﺴﻊ ﻷﻛﺒﺮ ﻋﺪد ﻣﻦ ﺷﺎﺣﻨﺎت‬
‫اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ ذھﺎﺑﺎ و إﯾﺎﺑﺎ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺳﺎﺣﺎت و أﻣﺎﻛﻦ ﻟﺘﻮﻗﻒ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺸﺎﺣﻨﺎت و اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ‪.‬‬

‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺸﺎﺣﻨﺎت ﻓﻲ أﻣﺎﻛﻦ و ﺳﺎﺣﺎت ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟﺴﮭﻮﻟﺔ اﻟﺘﺤﻤﯿﻞ و اﻟﺘﻨﺰﯾﻞ و‬
‫ﺳﺮﻋﺔ ﺗﻨﻘﻞ اﻟﺸﺎﺣﻨﺔ و إﻧﮭﺎء إﺟﺮاءاﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺒﺮ ﺑﺴﮭﻮﻟﺔ و ﯾﺴﺮ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻌﺎﺑر و اﻟﺣدود‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪7711.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪7,711.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪7656.596‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪7,656.596‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪258.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪258.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪15625.596‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪483‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 2604‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻟﻺدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود‬

‫ﯾﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺸﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻼﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ او ﻻﺟﺰاء ﻣﻦ ھﺬه اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ ادارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻠﻮازم اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ ﻟﻀﻤﺎن ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻨﻔﺬة ﻟﺪى ادارة ھﯿﺌﺔ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ واﻟﺤﺪود ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻﺟﺮاءات واﻟﻘﺪرات اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ واﻟﺤﺪود ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﻼدراة‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت ل ) ‪ ( 570‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮﺿﻔﯿﻦ وﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺮﺿﻰ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻤﻮﺿﻔﻲ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ واﻟﺤﺪود‬
‫ھﺪف ‪ :2‬إدارة اﻟﻮزارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻺﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ و اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫إدارة اﻟﻤﺰارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻺﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ و اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﻣﻮظﻔﯿﻦ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و‬
‫اﻟﺤﺪود‬
‫ﺿﻤﺎن ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﺒﺮﻣﺔ و اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ و ﺗﺴﮭﯿﻞ اﻣﻮرھﻢ اﻟﻤﻌﺎﺷﯿﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﮭﺎرة ‪ 250‬ﻣﻮظﻒ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻹدارﯾﺔ ﺗﻌﺰزت ‪2017‬‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻻﺟﺮاءات‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﮭﺎرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻞ دورات ﻋﻠﻰ‪:‬‬ ‫اﻟﻤﻨﻔﺬة ﻟﺪى ادارة ھﯿﺌﺔ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ واﻟﺤﺪود ﺧﻼل‬
‫‪1-‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻﺟﺮاءات واﻟﻘﺪرات اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ ‪2-‬اﻻﺗﺼﺎل و اﻟﺘﻮاﺻﻞ‬
‫‪3-‬إدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫واﻟﺤﺪود ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ‬
‫‪4-‬دورة ﺣﺎﺳﻮب‬ ‫ﻟﻼدراة‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت ل ) ‪ ( 570‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮﺿﻔﯿﻦ وﺗﺤﻘﯿﻖ ‪5-‬دورة ﺣﺎﺳﻮب) ‪(LCDL‬‬
‫اﻟﺮﺿﻰ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻤﻮﺿﻔﻲ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ واﻟﺤﺪود‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺟﺒﺎت ﺻﺤﯿﺔ ﺗﻘﺪم ﻟـ ‪ 450‬ﻣﻮظﻒ وﻋﺎﻣﻞ ﺧﻼل ‪ 2017‬م‪.‬‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬إدارة اﻟﻮزارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻺﺟﺮاءات‬
‫ﺗﻘﻮم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ و ﺗﻘﺪﯾﻢ ‪ 4‬وﺟﺒﺎت ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟـ‬ ‫اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ و اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫‪ 450‬ﻣﻮظﻒ و ﻋﺎﻣﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬م‪.‬‬ ‫إدارة اﻟﻤﺰارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻺﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ و‬
‫اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﻣﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 400 :2‬ﻣﻮظﻒ ) أﻣﻦ و ﻣﺪﻧﻲ ( ﯾﺘﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺴﻜﻦ ﻟﮭﻢ‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺴﻜﻦ اﻟﻤﻼﺋﻢ و اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟـ ‪ 400‬ﻣﻮظﻒ‬ ‫ﺿﻤﺎن ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﺒﺮﻣﺔ و‬
‫وﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﺴﺘﻠﺰم ﻟﻸﻣﻮر اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻜﺎﻣﻞ‬
‫ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﯿﺎة‬
‫اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ و ﺗﺴﮭﯿﻞ اﻣﻮرھﻢ اﻟﻤﻌﺎﺷﯿﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪484‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻟﻺدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻌﺎﺑر و اﻟﺣدود‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2568.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,568.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪6963.404‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪6,963.404‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪239.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪239.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪9970.404‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2605‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ و ﯾﺮﺗﻘﻮن ﺑﺪرﺟﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﯾﺠﺎد ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ و ﯾﺮﺗﻘﻮن ﺑﺪرﺟﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ و ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﯿﮭﺎ و ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪراﺗﮭﻢ ﺑﺎﻟﻮﺳﺎﺋﻞ‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ و ﺧﺎﺻﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻗﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ اداء ﻋﻤﻠﮭﻢ ﺑﺄﻋﻠﻰ ﻓﺎﻋﻠﯿﺔ و ﺟﻮدة و ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻓﻀﻞ ﻣﺎ ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺎ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﻦ اﻣﻜﺎﻧﯿﺎت و ﺗﯿﺴﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﺟﻤﺎﻋﻲ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮫ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ و ﯾﺮﺗﻘﻮن ﺑﺪرﺟﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﯾﺠﺎد ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ و ﯾﺮﺗﻘﻮن ﺑﺪرﺟﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ‬
‫داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ و ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫ﻓﯿﮭﺎ و ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪراﺗﮭﻢ ﺑﺎﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ و ﺧﺎﺻﺔ‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻗﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ اداء ﻋﻤﻠﮭﻢ ﺑﺄﻋﻠﻰ ﻓﺎﻋﻠﯿﺔ و ﺟﻮدة‬
‫و ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻓﻀﻞ ﻣﺎ ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺎ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﻦ‬
‫اﻣﻜﺎﻧﯿﺎت و ﺗﯿﺴﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﺟﻤﺎﻋﻲ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮫ ﺧﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4547.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,547.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪520.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪520.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪5067.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪485‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻌﺎﺑر واﻟﺣدود‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪23‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪23‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪61‬‬ ‫‪61‬‬ ‫‪61‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪41‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪41‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪279‬‬ ‫‪279‬‬ ‫‪279‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪486‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ واﻟﺤﺪود‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪26‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪2604‬‬ ‫‪2603‬‬ ‫‪2605‬‬
‫‪14,826.000‬‬ ‫‪2,568.000 7,711.000 4,547.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪250.000‬‬ ‫‪250.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬ ‫‪221‬‬
‫‪6,353.299‬‬ ‫‪3,557.000 2,796.299‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪106.500‬‬ ‫‪106.500‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪7,040.268‬‬ ‫‪2,273.872 4,766.396‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪819.933‬‬ ‫‪726.032‬‬ ‫‪93.901‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪50.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪1,017.000‬‬ ‫‪239.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪258.000 520.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪30,663.000‬‬ ‫‪9,970.404 15,625.596 5,067.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪2605‬‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود‬ ‫‪2603‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻟﻺدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود‬ ‫‪2604‬‬

‫‪487‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 2603‬اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود‬
‫‪7,711.000‬‬ ‫‪9,921.392‬‬ ‫‪4,085.760‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪7,656.596‬‬ ‫‪5,532.868‬‬ ‫‪3,656.668‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪258.000‬‬ ‫‪466.000‬‬ ‫‪326.720‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪15,625.596‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2604‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻟﻺدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ و اﻟﺤﺪود‬
‫‪2,568.000‬‬ ‫‪2,434.000‬‬ ‫‪3,575.040‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪6,963.404‬‬ ‫‪8,223.700‬‬ ‫‪9,519.022‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪239.000‬‬ ‫‪170.000‬‬ ‫‪285.880‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪424.520‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪9,970.404‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2605‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪4,547.000‬‬ ‫‪4,176.000‬‬ ‫‪5,107.200‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪68.000‬‬ ‫‪262.310‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪520.000‬‬ ‫‪290.000‬‬ ‫‪408.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,067.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﺑﺮ‬
‫‪26‬‬
‫واﻟﺤﺪود‬
‫‪14,826.000‬‬ ‫‪14,467.362 16,531.392‬‬ ‫‪12,933.053 12,768.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪14,620.000 107.543 11,102.537 13,824.568 3.030 9,846.667 13,438.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,017.000‬‬ ‫‪948.562‬‬ ‫‪926.000‬‬ ‫‪899.893 1,021.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪200.000 0.810‬‬ ‫‪83.645‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪310.337‬‬ ‫‪424.520‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪30,663.000 108.353 26,602.106‬‬ ‫‪3.030 23,989.950‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪488‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 28‬ﻟﺟﻧﺔ اﻻﻧﺗﺧﺎﺑﺎت اﻟﻣرﻛزﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺎديء اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ واﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﮭﻨﻲ ﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت "ﺣﺮة وﻧﺰﯾﮭﺔ"‪ ،‬وﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎدة وﻋﻲ ﻛﺎﻓﺔ‬
‫ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺑﻤﺒﺎديء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﻣﻦ ﻧﺰاھﺔ واﺳﺘﻘﻼﻟﯿﺔ وﺷﻔﺎﻓﯿﺔ‪ ،‬وﻛﯿﻔﯿﺔ إدارﺗﮭﺎ وﺗﻨﻈﯿﻤﮭﺎ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ‬ ‫ﺗﺴﺠﯿﻞ اﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪2807‬‬
‫واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻨﺎﺧﺒﯿﻦ‬ ‫ﻟﻼﻧﺘﺨﺎﺑﺎت واﺟﺮاءھﺎ‬

‫‪ 2807‬ﺗﺴﺠﯿﻞ اﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻟﻼﻧﺘﺨﺎﺑﺎت واﺟﺮاءھﺎ‬

‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻟﺴﻨﻮي‬
‫ﻟﻠﻨﺎﺧﺒﯿﻦ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻧﺰﯾﮭﺔ وﺷﻔﺎﻓﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ وﺟﻮد ﺳﺠﻞ اﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﻣﺤﺪث وﻧﻘﻲ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻋﯿﺔ اﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ وﺷﺮﻛﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺟﺎھﺰﯾﺔ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻹﺟﺮاء أي ﺣﺪث اﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﺗﺘﻢ اﻟﺪﻋﻮة‬
‫اﻟﯿﮫ‪.‬‬
‫اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ اﻟﻰ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﺿﻤﺎن أَﻛﺒﺮ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺟﻤﮭﻮر اﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ‪ ،‬وأَﻋﻠﻰ ﺗﻌﺎون ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫ﺷﺮﻛﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ أن ﺗﺼﻞ ‪ %1‬ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺘﻲ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫‪ %0‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.2015‬‬
‫وﺟﻮد ﺳﺠﻞ ﺧﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﻟﻮﻓﯿﺎت واﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻟﻤﻜﺮر وإﺿﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻣﺎ ﻓﻮق ﺳﻦ ‪ 17‬وﺗﺤﺪﯾﺚ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻻﻗﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ أن ﺗﺼﻞ ‪ %1‬ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺘﻲ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %0‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫‪.2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻨﺴﺎء واﻟﺸﺒﺎب واﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻨﺎﺋﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %8‬ﻋﻦ‬
‫اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ ‪.2015‬‬
‫ً‬
‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺆدي اﻟﻰ زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ %8‬ﻋﻦ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ ‪.2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻻﻋﻼم وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫وﻣﺸﺮﻋﻲ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ورﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﻟﺪﯾﮭﻢ‪ ،‬ﺿﻤﻦ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﱠﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﺧﻼل اﻟﺘﺤﻀﯿﺮ ﻟﻠﺤﺪث‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ‬
‫ﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺧﻼل اﻟﺤﺪث اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﺴﺆوﻟﯿﺘﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻨﻔﺬة‪،‬‬
‫اﻹﻋﻼﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺑﮭﺪف‬ ‫وأَھﻤﮭﺎ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﱠﺔ واﻟﻠﻘﺎءات ﻟﻤﻤﺜﻠﻲ اﻷَﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ِ‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻌﮭﻢ ﻹطﻼﻋﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﺤﺪﺛﺎت إﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬
‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 3‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻜﻞ ﺷﺮﯾﻚ‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻨﻈﻢ ﺑﺎﻟﺮﺑﻊ اﻷول واﻟﻮﺳﻂ واﻷﺧﯿﺮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪.2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ واﻟﻔﺮدﯾﺔ‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ اﺷﺮاك اﻻطﺮاف اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪5‬‬
‫دورات داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ أﺣﺪ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻔﻨﯿﺔ‪ ،‬وﻣﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬زﯾﺎرات ﺧﺎرﺟﯿﺔ‬
‫اﻋﻄﺎء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وﻓﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ اﺷﺮاك اﻻطﺮاف اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬دورات داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ أﺣﺪ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻔﻨﯿﺔ‪،‬‬
‫وﻣﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬زﯾﺎرات ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺒﺮات واﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.2015‬‬

‫‪489‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ أن ﺗﺼﻞ ‪ %4‬ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺘﻲ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫‪ %0‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.2016‬‬
‫وﺟﻮد ﺳﺠﻞ ﺧﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﻟﻮﻓﯿﺎت واﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻟﻤﻜﺮر وإﺿﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻣﺎ ﻓﻮق ﺳﻦ ‪ 17‬وﺗﺤﺪﯾﺚ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻻﻗﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ أن ﺗﺼﻞ ‪ %4‬ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺘﻲ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %0‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫‪.2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻨﺴﺎء واﻟﺸﺒﺎب واﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻨﺎﺋﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %8‬ﻋﻦ‬
‫اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ ‪.2016‬‬
‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ ﻣﻘﺎرﻧﺔً ﺑﺎﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺆدي اﻟﻰ زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ %8‬ﻋﻦ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ ‪.2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﺧﻼل ‪2016‬‬
‫ﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺧﻼل اﻟﺤﺪث اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﺴﺆوﻟﯿﺘﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻨﻔﺬة‪،‬‬
‫اﻹﻋﻼﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺑﮭﺪف‬ ‫وأَھﻤﮭﺎ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﱠﺔ واﻟﻠﻘﺎءات ﻟﻤﻤﺜﻠﻲ اﻷَﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ِ‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻌﮭﻢ ﻹطﻼﻋﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﺤﺪﺛﺎت إﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬
‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 3‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻜﻞ ﺷﺮﯾﻚ‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻨﻈﻢ ﺑﺎﻟﺮﺑﻊ اﻷول واﻟﻮﺳﻂ واﻷﺧﯿﺮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪.2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ واﻟﻔﺮدﯾﺔ ﺧﻼل ‪2016‬‬
‫اﻋﻄﺎء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وﻓﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ اﺷﺮاك اﻻطﺮاف اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬دورات داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ أﺣﺪ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻔﻨﯿﺔ‪،‬‬
‫وﻣﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬زﯾﺎرات ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺒﺮات واﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻷﺧﻄﺎء ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ان ﺗﺼﻞ ‪ %4‬ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺘﻲ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪%0‬‬
‫ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫وﺟﻮد ﺳﺠﻞ ﺧﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﻟﻮﻓﯿﺎت واﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻟﻤﻜﺮر واﺿﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻣﺎ ﻓﻮق ﺳﻦ ‪ 17‬وﺗﺤﺪﯾﺚ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻻﻗﺎﻣﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻷﺧﻄﺎء اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ان ﺗﺼﻞ ‪ %4‬ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺘﻲ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %0‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫‪2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻨﺴﺎء واﻟﺸﺒﺎب واﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻨﺎﺋﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %8‬ﻋﻦ‬
‫اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ ‪2017‬‬
‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ ﻣﻘﺎرﻧﺔً ﺑﺎﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺆدي اﻟﻰ زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ %8‬ﻋﻦ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ ‪2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻻﻋﻼم وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫وﻣﺸﺮﻋﻲ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ورﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﻟﺪﯾﮭﻢ‪ ،‬ﺿﻤﻦ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﺧﻼل اﻟﺘﺤﻀﯿﺮ ﻟﻠﺤﺪث‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ‪ ،‬ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻨﺮ‬
‫ﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺧﻼل اﻟﺤﺪث اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﺴﺆوﻟﯿﺎﺗﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻨﻔﺬة‪،‬‬
‫وأھﻤﮭﺎ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ واﻟﻠﻘﺎءات ﻟﻤﻤﺜﻠﻲ اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺑﮭﺪف‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻌﮭﻢ ﻻطﻼﻋﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﺤﺪﺛﺎت اﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ‬
‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 3‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻜﻞ ﺷﺮﯾﻚ‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻨﻈﻢ ﺑﺎﻟﺮﺑﻊ اﻻول واﻟﻮﺳﻂ واﻻﺧﯿﺮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :12‬رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ واﻟﻔﺮدﯾﺔ‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ اﺷﺮاك اﻻطﺮاف اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪5‬‬
‫دورات داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﺣﺪ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻓﻨﯿﺔ‪ ،‬وﻣﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬زﯾﺎرات ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺨﺒﺮات واﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻓﺐ ﻣﺠﺎل اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ‪2017‬‬
‫اﻋﻄﺎء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وﻓﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ اﺷﺮاك اﻻطﺮاف اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬دورات داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﺣﺪ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻔﻨﯿﺔ‪،‬‬
‫وﻣﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬زﯾﺎرات ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺒﺮات واﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪2017‬‬

‫‪490‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺎدة ﻛﻔﺎﺋﺔ طﻮاﻗﻢ ﻣﺤﻠﻠﻲ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻞ‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ أن ﺗﺼﻞ ‪ %1‬ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺘﻲ ﺧﻀﻮع اﻟﻄﻮاﻗﻢ ﻟﺪورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻜﻔﺎﺋﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %0‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫ﯾﺘﻮﻗﻊ ان ﻧﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﯿﺬ ارﺑﻌﺔ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻤﺪة اﺳﺒﻮﻋﯿﻦ‬ ‫‪.2015‬‬
‫وﺟﻮد ﺳﺠﻞ ﺧﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﻟﻮﻓﯿﺎت واﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻟﻤﻜﺮر ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻛﻞ دورة‪.‬‬
‫وإﺿﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻣﺎ ﻓﻮق ﺳﻦ ‪ 17‬وﺗﺤﺪﯾﺚ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺳﺘﮭﺪاف اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ ‪-‬اﻟﻐﯿﺮ ﻣﺴﺘﻜﻤﻠﯿﻦ ﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﮭﻢ‪-‬‬ ‫ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻻﻗﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺸﻜﯿﻞ طﻮاﻗﻢ ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﺗﺴﺘﮭﺪف ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ اﻟﻐﯿﺮ ﻣﺴﺘﻜﻤﻠﯿﻦ ﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ اﻟﻐﯿﺮ ﻣﻜﺘﻤﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﺣﺪود ﻣﺎﺋﺔ أﻟﻒ ﻣﺴﺠﻞ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﻋﺪد‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ أن ﺗﺼﻞ ‪ %1‬ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺘﻲ ﺳﯿﺘﻢ‬
‫اﻟﺘﺴﺠﯿﻼت اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﺗﻜﻮن ﺣﺴﺐ اﻟﻈﺮوف اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة واﻟﺴﻤﺎح‬ ‫ﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %0‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.2015‬‬
‫ﻟﻠﺠﻨﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ھﻨﺎك‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﺴﺠﻞ اﻟﻤﺪن‬

‫اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت دورﯾﺔ ﻣﻊ طﻮاﻗﻢ وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻟﺘﻨﻘﯿﺢ اﻟﺴﺠﻞ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪.‬‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﺷﮭﺮﯾﺔ ﻟﻤﺪة ﺳﺎﻋﺘﯿﻦ ﻟﻜﻞ اﺟﺘﻤﺎع‪،‬‬
‫ﺣﯿﺚ ﯾﻜﻮن اﻻﺟﺘﻤﺎع ﻓﻲ ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻟﻮزارة ﻋﻠﻰ اﻏﻠﺐ ﺗﻘﺪﯾﺮ‪.‬‬

‫ھﺪف ‪ :2‬رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻧﺪوات ودورات ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻨﺴﺎء واﻟﺸﺒﺎب واﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻧﺪوات ودورات ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ )اﻟﻘﺮى وﻣﺨﯿﻤﺎت‬
‫اﻟﻨﺎﺋﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %8‬ﻋﻦ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﻼل اﻟﻼﺟﺌﯿﻦ( واﺳﺘﮭﺪاف اﻟﻨﺴﺎء واﻟﺸﺒﺎب‪.‬‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ ‪.2015‬‬
‫اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﺗﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪.‬‬ ‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت‬
‫ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻣﻦ ﻋﺸﺮو‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ‬
‫ﻣﻘﺎرﻧﺔً ﺑﺎﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺆدي اﻟﻰ زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ‬
‫‪ %8‬ﻋﻦ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ ‪.2015‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺘﻌﺎون وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﻤﮭﺘﻤﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻻﻋﻼم ﺗﻨﻔﯿﺬ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ واﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻟﺰﯾﺎدة ﻛﻔﺎﺋﺘﮭﻢ‬
‫وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﻣﺸﺮﻋﻲ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻻﺣﺪاث اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ورﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﻟﺪﯾﮭﻢ‪ ،‬ﺿﻤﻦ ﺗﻤﻮﯾﻞ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮة ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻮﻋﯿﺔ ﻟﺠﻨﺔ‬
‫اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﱠﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﺧﻼل اﻟﺘﺤﻀﯿﺮ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وةﻋﻤﻠﮭﺎ ﺣﯿﺚ ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺗﻤﻮﯾﻞ ﻋﺸﺮﯾﻦ ﻣﺸﺮوع‬
‫ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﺗﻘﻮم‬ ‫ﻟﻠﺤﺪث اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ‬
‫ﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺧﻼل اﻟﺤﺪث اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺘﻌﺎون وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬ ‫وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﺴﺆوﻟﯿﺘﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻮﻋﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻼﻋﻼﻣﯿﯿﻦ ﻟﺰﯾﺎدة ﻛﻔﺎﺋﺘﮭﻢ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻣﻞ واﻟﺘﻌﺎون ﺧﻼل‬ ‫واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻨﻔﺬة‪ ،‬وأَھﻤﮭﺎ‬
‫اﻻﺣﺪاث اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﱠﺔ واﻟﻠﻘﺎءات ﻟﻤﻤﺜﻠﻲ اﻷَﺣﺰاب‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺮوع ﻋﺒﺮ ورﺷﺎت ﺗﻮﻋﯿﺔ وورﺷﺎت ﺑﺎﻻﻋﻼم وﺗﺪرﯾﺐ ﻟﺰﯾﺎدة‬ ‫اﻹﻋﻼﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ِ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺑﮭﺪف اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻛﻔﺎﺋﺔ وﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺎت اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ وﺗﻮﻋﯿﺔ ﺑﺪور اﻟﻠﺠﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻌﮭﻢ ﻹطﻼﻋﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﺤﺪﺛﺎت إﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﺣﯿﺚ ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺧﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮة ورﺷﺔ ﺗﺪرﯾﺒﻲ‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺘﻌﺎون وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻟﻼﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬ ‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 3‬ورﺷﺎت‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻼﻣﻨﺎء اﻟﻌﺎﻣﯿﯿﻦ وﻣﻦ ﯾﻨﻮب ﻋﻨﮭﻢ ﺑﺎﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬ ‫ﻋﻤﻞ ﻟﻜﻞ ﺷﺮﯾﻚ‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻨﻈﻢ ﺑﺎﻟﺮﺑﻊ اﻷول‬
‫ﻟﺰﯾﺎدة ﻛﻔﺎﺋﺘﮭﻢ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺧﻼل اﻻﺣﺪاث اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ‪.‬‬ ‫واﻟﻮﺳﻂ واﻷﺧﯿﺮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪.2015‬‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺮوع ﻋﺒﺮ ورﺷﺎت ﺗﻮﻋﯿﺔ ﻟﻼﺣﺰاب وﻓﻲ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ‬
‫وﺗﻨﺎول اﺻﺪارات وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﺻﺪار اﻟﻘﻮاﺋﻢ واﺟﺮاءات اﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ دورات ﻓﻨﯿﺔ وﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ واﻟﻔﺮدﯾﺔ‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ اﺷﺮاك اﻻطﺮاف ﺗﻘﺪﯾﻢ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺎﻟﻠﺠﻨﺔ ﺣﯿﺚ ﺗﺴﺘﮭﺪف‬
‫اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬دورات داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﺑﺎﻟﻠﺠﻨﺔ ﻟﺮﻓﻊ ﻛﻔﺎﺋﺘﮭﺎ اﻟﻔﻨﯿﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ‬

‫‪491‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ أﺣﺪ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻔﻨﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻣﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺎت واﻻﺟﺮاءات واﻻدﻟﺔ‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ وﻛﺎﻓﺔ اﻟﺠﻮاﺑﻦ اﻟﻔﻨﯿﺔ‬ ‫وﻣﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬زﯾﺎرات ﺧﺎرﺟﯿﺔ‬
‫اﻋﻄﺎء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وﻓﻨﯿﺔ ﺗﺘﻮﻗﻊ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻘﯿﺎم ‪ 8-6‬دوره‬
‫ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ اﺷﺮاك اﻻطﺮاف اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮاﺗﻲ ﻣﻊ ﻟﺠﺎن اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‬
‫‪ 5‬دورات داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ اﺳﺘﻘﺒﺎل وﻓﻮد ﻟﺠﺎن اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻮﻗﻊ‬
‫ﻓﻲ أﺣﺪ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻔﻨﯿﺔ‪ ،‬وﻣﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬زﯾﺎرات ﺑﺎﺳﺘﻘﺒﺎل ﻣﻦ ‪ 6 - 4‬وﻓﻮد ﺑﺎﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻘﺎدﻣﺔ‪.‬‬
‫ارﺳﺎل وﻓﻮد ﻣﻦ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻟﺰﯾﺎرة ﻟﺠﺎن اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات‬ ‫ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺒﺮات واﻟﺘﺠﺎرب‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ .2015‬وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻟﻠﺘﻌﺎون وﻛﺴﺐ اﻟﺨﺒﺮات وﺗﺒﺎدل اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ‪10-6‬‬
‫وﻓﻮد‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات ﻓﻲ ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت‬

‫ﺗﺤﺪﯾﺚ أَﻧﻈﻤﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻠﺠﻨﺔ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻷَﺟﮭﺰة‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ھﺬه اﻷَﻧﻈﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺣﯿﺚ ﺳﺘﻘﻮم اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺑﺘﺤﺪﯾﺚ اﻷَﺟﮭﺰة واﻷَﻧﻈﻤﺔ واﻟﻜﻤﺒﯿﻮﺗﺮات وﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم‬
‫ﻣﻦ ﻋﻤﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ واﻟ ُﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻜﻔﺎءة وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‪.‬‬

‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺎدة ﻛﻔﺎﺋﺔ طﻮاﻗﻢ ﻣﺤﻠﻠﻲ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻞ‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ أن ﺗﺼﻞ ‪ %4‬ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺘﻲ‬
‫ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %0‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺳﺘﮭﺪاف اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ اﻟﻐﯿﺮ ﻣﺴﺘﻜﻤﻠﯿﻦ ﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﮭﻢ‬ ‫‪.2016‬‬
‫وﺟﻮد ﺳﺠﻞ ﺧﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﻟﻮﻓﯿﺎت واﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻟﻤﻜﺮر‬
‫وإﺿﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻣﺎ ﻓﻮق ﺳﻦ ‪ 17‬وﺗﺤﺪﯾﺚ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ وزارة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﺴﺠﻞ اﻟﻤﺪن‬ ‫ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻻﻗﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ‬
‫اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ أن ﺗﺼﻞ ‪ %4‬ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺘﻲ ﺳﯿﺘﻢ‬
‫ﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %0‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻧﺪوات ودورات ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻨﺴﺎء واﻟﺸﺒﺎب واﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ‬
‫اﻟﻨﺎﺋﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %8‬ﻋﻦ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﻼل‬
‫اﻟﺴﻨﺔ ‪.2016‬‬
‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت‬
‫اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ‬
‫ﻣﻘﺎرﻧﺔً ﺑﺎﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺆدي اﻟﻰ زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ‬
‫‪ %8‬ﻋﻦ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ ‪.2016‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺘﻌﺎون وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﻤﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﺧﻼل ‪2016‬‬
‫ﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺧﻼل اﻟﺤﺪث اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺘﻌﺎون وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬ ‫وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﺴﺆوﻟﯿﺘﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻮﻋﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻨﻔﺬة‪ ،‬وأَھﻤﮭﺎ‬
‫اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﱠﺔ واﻟﻠﻘﺎءات ﻟﻤﻤﺜﻠﻲ اﻷَﺣﺰاب‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺘﻌﺎون وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻟﻼﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬ ‫اﻹﻋﻼﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ِ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺑﮭﺪف اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ‬
‫ﻣﻌﮭﻢ ﻹطﻼﻋﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﺤﺪﺛﺎت إﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬
‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 3‬ورﺷﺎت‬
‫ﻋﻤﻞ ﻟﻜﻞ ﺷﺮﯾﻚ‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻨﻈﻢ ﺑﺎﻟﺮﺑﻊ اﻷول‬
‫واﻟﻮﺳﻂ واﻷﺧﯿﺮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪.2016‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ دورات ﻓﻨﯿﺔ وﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ واﻟﻔﺮدﯾﺔ ﺧﻼل ‪2016‬‬

‫‪492‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻋﻄﺎء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وﻓﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮاﺗﻲ ﻣﻊ ﻟﺠﺎن اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ اﺷﺮاك اﻻطﺮاف اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ‬
‫‪ 5‬دورات داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ‬
‫ﻓﻲ أﺣﺪ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻔﻨﯿﺔ‪ ،‬وﻣﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬زﯾﺎرات ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات ﻓﻲ ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت‬
‫ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺒﺮات واﻟﺘﺠﺎرب‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻷﺧﻄﺎء ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ان ﺗﺼﻞ ‪ %4‬ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺘﻲ‬
‫ﺳﯿﺘﻢ ﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %0‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫‪2017‬‬
‫وﺟﻮد ﺳﺠﻞ ﺧﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﻟﻮﻓﯿﺎت واﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻟﻤﻜﺮر‬
‫واﺿﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻣﺎ ﻓﻮق ﺳﻦ ‪ 17‬وﺗﺤﺪﯾﺚ‬
‫ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻻﻗﺎﻣﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻷﺧﻄﺎء اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ‬
‫اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ان ﺗﺼﻞ ‪ %4‬ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺘﻲ ﺳﯿﺘﻢ‬
‫ﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %0‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻨﺴﺎء واﻟﺸﺒﺎب واﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻨﺎﺋﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %8‬ﻋﻦ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ ‪2017‬‬
‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت‬
‫اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ‬
‫ﻣﻘﺎرﻧﺔً ﺑﺎﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺆدي اﻟﻰ زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ‬
‫‪ %8‬ﻋﻦ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ ‪2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻻﻋﻼم‬
‫وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﻣﺸﺮﻋﻲ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ورﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﻟﺪﯾﮭﻢ‪ ،‬ﺿﻤﻦ‬
‫اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﺧﻼل اﻟﺘﺤﻀﯿﺮ‬
‫ﻟﻠﺤﺪث اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ‪ ،‬ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ‬
‫ﻋﻨﺮ‬
‫ﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺧﻼل اﻟﺤﺪث اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ‬
‫وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﺴﺆوﻟﯿﺎﺗﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻮﻋﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻨﻔﺬة‪ ،‬وأھﻤﮭﺎ‬
‫اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ واﻟﻠﻘﺎءات ﻟﻤﻤﺜﻠﻲ اﻻﺣﺰاب‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺑﮭﺪف اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ‬
‫ﻣﻌﮭﻢ ﻻطﻼﻋﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﺤﺪﺛﺎت اﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ‬
‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 3‬ورﺷﺎت‬
‫ﻋﻤﻞ ﻟﻜﻞ ﺷﺮﯾﻚ‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻨﻈﻢ ﺑﺎﻟﺮﺑﻊ اﻻول‬
‫واﻟﻮﺳﻂ واﻻﺧﯿﺮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :12‬رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ واﻟﻔﺮدﯾﺔ‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ اﺷﺮاك اﻻطﺮاف‬
‫اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬دورات داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﺣﺪ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻓﻨﯿﺔ‪ ،‬وﻣﺎ‬
‫ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬زﯾﺎرات ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺨﺒﺮات واﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻓﺐ ﻣﺠﺎل اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت‬

‫‪493‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬
‫اﻋﻄﺎء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وﻓﻨﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ اﺷﺮاك اﻻطﺮاف اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ‬
‫‪ 5‬دورات داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ‬
‫ﻓﻲ اﺣﺪ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻔﻨﯿﺔ‪ ،‬وﻣﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬زﯾﺎرات‬
‫ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺒﺮات واﻟﺘﺠﺎرب‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪2017‬‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗﺳﺟﯾل اﻟﻧﺎﺧﺑﯾن واﻟﺗﺧطﯾط ﻟﻼﻧﺗﺧﺎﺑﺎت واﺟراءھﺎ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪11000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪11,000.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪11000.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪494‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬ ‫‪28‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪2807‬‬
‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ) ‪11,000.000 11,000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪224‬‬
‫‪11,000.000 11,000.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺗﺴﺠﯿﻞ اﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻟﻼﻧﺘﺨﺎﺑﺎت واﺟﺮاءھﺎ‬ ‫‪2807‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫‪495‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 2807‬ﺗﺴﺠﯿﻞ اﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻟﻼﻧﺘﺨﺎﺑﺎت واﺟﺮاءھﺎ‬
‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪11,000.000 11,430.000 11,000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪11,000.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺻﺮف اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف اﻟﺘﺰام‬
‫‪ 28‬ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪11,000.000‬‬ ‫‪9,154.739 11,430.000‬‬ ‫‪7,510.001 11,000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪11,000.000‬‬ ‫‪9,154.739‬‬ ‫‪7,510.001‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪496‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 29‬دﯾوان اﻟﻔﺗوى واﻟﺗﺷرﯾﻊ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺪأ ﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن وﺿﺒﻂ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺻﯿﺎﻏﺔ ﺗﺸﺮﯾﻌﯿﺔ ﻣﺤﺪدة‪ ،‬وﻧﺸﺮ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﻓﻲ اﻟﺠﺮﯾﺪة‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‪ ،‬وإﻋﺪاد اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ اﻻﻧﺴﺠﺎم واﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪1.‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺸﻮرة و اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻠﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻻﺻﺪار ﻣﺴﻮدة اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ‪.2‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻔﺘﻮى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﻼطﺮاف ذات‬ ‫‪2901‬‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺔ‬
‫اﻟﻌﻼﻗﺔ ‪ .3‬اﻋﺪاد وﻧﺸﺮ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬ ‫‪2902‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 2903‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 2901‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺔ‬
‫‪1.‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺸﻮرة و اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻠﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻻﺻﺪار ﻣﺴﻮدة اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ‪.2‬اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻔﺘﻮى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﻼطﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ‪ .3‬اﻋﺪاد وﻧﺸﺮ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪30%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ إﻋﺪاد وﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﺑﺤﻠﻮل ﺳﻨﺔ ‪2020‬م ‪.‬‬
‫اﻟﺮأي اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﺪﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻠﺰم ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت ﺑﺤﻠﻮل ﺳﻨﺔ ‪2020‬م ‪.‬اﻟﺠﺮﯾﺪة‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻣﺮﺟﻌﯿﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻨﻔﺎذ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﺑﻌﺪ ﻧﺸﺮھﺎ ﻓﯿﮭﺎ اﺳﺘﻨﺎدا ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ أن ﺗﺼﻞ‬
‫اﻟﻰ ﻛﺎﻓﺔ ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺑﺤﻠﻮل ﺳﻨﺔ ‪2020‬م‪.‬‬
‫•دﻟﯿﻞ إﺟﺮاءات اﻟﺪﯾﻮان ﻓﻲ إﻋﺪاد وﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻤﻨﺠﺰ‪ ،‬ﻣﺬﻛﺮات ﺗﻔﺎھﻢ اﻟﻤﺒﺮﻣﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪،‬‬
‫اﻟﺤﻤﻼت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ واﻟﻠﻘﺎءات اﻟﺪورﯾﺔ اﻟﺘﺸﺎورﯾﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺸﺎرﯾﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬وورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻮﻋﻮﯾﺔ‬
‫‪،‬اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻻداري ﻓﻲ اﻟﺪﯾﻮان • ‪.‬اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﺪﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬
‫واﻟﻤﺒﺘﻮت ﻓﯿﮭﺎ ‪،‬طﻠﺒﺎت اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻋﺒﺮ اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺪﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى‬
‫واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ • ‪.‬دﻟﯿﻞ إﻋﺪاد اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ وإﺟﺮاءاﺗﮭﺎ اﻟﻤﻨﺠﺰ واﻟﻤﻔﻌﻞ ‪ ،‬وﺟﻮد اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻨﻈﻢ ﻟﻠﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‪ ،‬وﺟﻮد ﺑﻮرﺗﻞ‬
‫ﻣﺼﻤﻢ ﻹدارة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ وﻗﺎﺑﻞ ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ‪،‬طﺎﻗﻢ ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﯿﻦ‬
‫واﻻدارﯾﯿﻦ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ال‪Portal.‬‬

‫‪497‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪5 :1‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﻌﺘﻤﺪ اﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ ﺧﻼل‪2017‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ إﺟﺮاءات اﻟﺪﯾﻮان ﻓﻲ إﻋﺪاد وﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﻓﻲ ‪ 5‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‪.2017‬‬
‫•ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻏﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺪﯾﻮان ﻗﺒﻞ اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻦ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء • ‪.‬إﻋﺘﻤﺎد ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ‬
‫ﻻﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻻﻋﺪاد واﻟﺼﯿﺎﻏﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﺘﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎﻟﺒﺖ ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬وﻓﻖ‬
‫اﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺒﺖ ﺑﺎﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺧﻼل ‪2017‬‬
‫•ﻣﺪى إﺳﺘﻨﺎد اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺴﺎرﯾﺔ واﻻﺟﺘﮭﺎدات اﻟﻔﻘﮭﯿﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ • ‪.‬اﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫واﻟﺨﺒﺮاء ﻟﻠﺒﺖ ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ • ‪.‬ﻛﻔﺎءة اﻟﻜﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻطﺎر اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﺪﻋﯿﻢ اﻻطﺎر اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ )ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻻﻋﺪاد واﻟﻨﺸﺮ( ﺧﻼل ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫•ﻣﺪى إﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻌﺎطﯿﮭﺎ ﻣﻊ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ • ‪.‬ﻛﻔﺎءة اﻟﻜﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‬
‫واﻹداري اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ 5 :4‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﻌﺘﻤﺪ إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.2018‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ أﻟﯿﺎت واﺟﺮاءات إﻋﺪاد وﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻛﻤﺮﺟﻌﯿﺔ اﺳﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ‪.‬‬
‫•إﻋﺘﻤﺎد دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻛﺠﮭﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻓﻲ ﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ • ‪ .‬إﻋﺘﻤﺎد ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﻻﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻻﻋﺪاد واﻟﺼﯿﺎﻏﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎﻟﺒﺖ ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ 2018‬وﻓﻖ إﺟﺮات‬
‫دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺒﺖ ﺑﺎﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺧﻼل ‪.2018‬‬
‫•ﻣﺪى إﺳﺘﻨﺎد اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺴﺎرﯾﺔ و اﻻﺟﺘﮭﺎدات اﻟﻔﻘﮭﯿﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ • ‪.‬اﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫واﻟﺨﺒﺮاء ﻟﻠﺒﺖ ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ • ‪.‬ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻطﺎر اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﺪﻋﯿﻢ اﻻطﺎر اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ )ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻻﻋﺪاد واﻟﻨﺸﺮ( ﺧﻼل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫•ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ وإداري ﻣﺘﺨﺼﺺ ﯾﺪﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ • ‪.‬ﻣﺪى إﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺮأة‬
‫وﺗﻌﺎطﯿﮭﺎ ﻣﻊ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ 5 :7‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﻌﺘﻤﺪ إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺎت وإﺟﺮاءات إﻋﺪاد وﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻛﻤﺮﺟﻌﯿﺔ أﺳﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ‬
‫•اﻋﺘﻤﺎد دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻛﺠﮭﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻓﻲ ﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻗﺒﻞ ﺗﻮﻗﯿﻊ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ • ‪.‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻷﻣﻦ ﻹﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻹﻋﺪاد واﻟﺼﯿﺎﻏﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎﻟﺒﺖ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ 2019‬وﻓﻖ‬
‫إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺒﺖ ﺑﺎﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺧﻼل ‪.2019‬‬
‫•ﻣﺪى اﺳﺘﻨﺎد اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺴﺎرﯾﺔ واﻻﺟﺘﮭﺎدات اﻟﻔﻘﮭﯿﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ • ‪.‬ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺧﺒﯿﺮ ﻓﻲ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻹطﺎر اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﺪﻋﯿﻢ اﻹطﺎر اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ )ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻹﻋﺪاد واﻟﻨﺸﺮ( ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫•ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ وإداري ﻣﺘﺨﺼﺺ ذا ﺧﺒﺮة ﯾﺪﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ • ‪.‬ﻣﺪى اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻟﺸﺮاﺋﺢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫وﺗﻌﺎطﯿﮭﺎ ﻣﻊ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪498‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬
‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬
‫ھﺪف‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻏﺘﮭﺎ‬
‫اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻏﺘﮭﺎ ﻓﻲ دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى‬
‫واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻗﺒﻞ إﻗﺮارھﺎ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺎﻏﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﻔﺪﺑﻢ اﻟﺮأي اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻔﺘﺎوي واﻻﺳﺘﺸﺎرا‬
‫ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺮاي اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻓﯿﮭﺎ ﺧﻼل‬
‫‪2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺻﻔﺤﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻗﯿﺪ اﻻﺳﺘﺨﺪام وﻣﻌﻤﻤﺔ‬
‫ﺻﻔﺤﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﺳﺘﻘﺒﺎل طﻠﺒﺎت اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻗﯿﺪ اﻻﺳﺘﺨﺪام وﻣﻌﻤﻤﺔ ﺧﻼل ‪2017‬‬
‫•ﻣﺪى إﺳﺘﻨﺎد اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ إﻟﻰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﻜﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻣﻄﻠﻊ وﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪا‬
‫اﻟﻜﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى ﻣﻄﻠﻊ وﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬
‫ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات ﺑﺎﻟﺨﺼﻮص‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ واداري ﻣﺘﺨﺼﺺ وأﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة‬
‫ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ واداري ﻣﺘﺨﺼﺺ وأﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪ اﻟﻘﻨﻮﻧﯿﺔ ﺗﺪرك اھﻤﯿﺔ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮس‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ أﻛﺜﺮ إدراﻛﺎ ً ﻻھﻤﯿﺔ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫وﺗﻌﺎطﯿﺎ ً ﻣﻌﮭﺎ ﺧﻼل ‪2017‬‬
‫واﻟﻤﻌﺎھﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻌﺎطﯿﮭﺎ ﻣﻊ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺑﻮرﺗﻞ اﻛﺜﺮ ﺗﻄﻮرا وﺗﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﮫ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ﺑﻮرﺗﻞ أﻛﺜﺮ ﺗﻄﻮرا ً وﺗﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﮫ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ ﺻﯿﺎﻏﺔ ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻣﻦ اﻟﺪﯾﻮا‬
‫ﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ ﺻﯿﺎﻏﺔ ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزارء ﻣﻦ ﻗﺒﻞ دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى‬
‫واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻗﺒﻞ إﻗﺮارھﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﺠﻠﺲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪ اﺟﺮاءات اﻟﺪﯾﻮان‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪ إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺼﯿﺎﻏﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻗﺎﻋﺪة اوﺳﻊ ﻟﻠﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ﻗﺎﻋﺪة أوﺳﻊ ﻟﻠﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺤﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺮأي اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻓﻲ اﻟﻔﺘﻮى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺮاي اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻓﯿﮭﺎ ﺧﻼل‬
‫‪2018‬‬
‫‪499‬‬
‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪5 :1‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﻌﺘﻤﺪ اﺟﺮاءات دﯾﻮان‬
‫اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ‬
‫ﺧﻼل‪2017‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ إﺟﺮاءات اﻟﺪﯾﻮان ﻓﻲ إﻋﺪاد وﺻﯿﺎﻏﺔ‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﻓﻲ ‪ 5‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻌﺎم‪.2017‬‬
‫•ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻏﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫اﻟﺪﯾﻮان ﻗﺒﻞ اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻦ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء • ‪.‬‬
‫إﻋﺘﻤﺎد ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻻﺟﺮاءات دﯾﻮان‬
‫اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻻﻋﺪاد واﻟﺼﯿﺎﻏﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﺘﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎﻟﺒﺖ ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬وﻓﻖ اﺟﺮاءات‬
‫دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ‬
‫إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺒﺖ‬
‫ﺑﺎﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺧﻼل ‪2017‬‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺴﺎرﯾﺔ واﻻﺟﺘﮭﺎدات اﻟﻔﻘﮭﯿﺔ‬
‫واﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ • ‪.‬اﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﺨﺒﺮاء ﻟﻠﺒﺖ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ • ‪.‬ﻛﻔﺎءة اﻟﻜﺎدر‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻطﺎر اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫ﺧﻼل ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﺪﻋﯿﻢ اﻻطﺎر اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ‬
‫ﻟﻠﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ )ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻻﻋﺪاد واﻟﻨﺸﺮ( ﺧﻼل‬
‫ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫•ﻣﺪى إﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬
‫•ﻛﻔﺎءة اﻟﻜﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻹداري اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ 5 :4‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﻌﺘﻤﺪ إﺟﺮاءات دﯾﻮان‬
‫اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻌﺎم ‪.2018‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ أﻟﯿﺎت واﺟﺮاءات إﻋﺪاد وﺻﯿﺎﻏﺔ‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻌﺘﻤﺪ‬
‫ﻛﻤﺮﺟﻌﯿﺔ اﺳﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ‪.‬‬
‫•إﻋﺘﻤﺎد دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻛﺠﮭﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ • ‪ .‬إﻋﺘﻤﺎد‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻻﺟﺮاءات دﯾﻮان‬
‫اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻻﻋﺪاد واﻟﺼﯿﺎﻏﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎﻟﺒﺖ ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ 2018‬وﻓﻖ إﺟﺮات دﯾﻮان‬
‫اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‪.‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻗﺎﻋﺪة اوﺳﻊ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻮارده‬ ‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ‬
‫إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺒﺖ ﻗﺎﻋﺪة أوﺳﻊ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻮاردة ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ﺑﺎﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺧﻼل ‪ .2018‬ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫•ﻣﺪى إﺳﺘﻨﺎد اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻛﺜﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ وﻛﻔﺎءة‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺴﺎرﯾﺔ و اﻻﺟﺘﮭﺎدات اﻟﻔﻘﮭﯿﺔ‬
‫واﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ • ‪.‬اﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﺨﺒﺮاء ﻟﻠﺒﺖ ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﺳﺘﻘﺒﺎل طﻠﺒﺎت اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ • ‪.‬ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻣﻦ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ أﻛﺜﺮ ﻓﺎﻋﻠﯿﺔ وﻛﻔﺎءة ﺧﻼل ‪2018‬‬
‫ﻣﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﮭﺎ ﺷﺮﯾﺤﺔ أوﺳﻊ‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻔﺘﺎوى واﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﻄﺎع اﻟﻤﺮأة اﻛﺜﺮ ادراﻛﺎ ﻻھﻤﯿﺔ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻطﺎر اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫ﻗﻄﺎع اﻟﻤﺮأة )اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ( أﻛﺜﺮ إدراﻛﺎ ً ﻻھﻤﯿﺔ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ وﺗﻌﺎطﯿﺎ ً‬ ‫ﺧﻼل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ﻣﻌﮭﺎ ﺧﻼل ‪2018‬‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﺪﻋﯿﻢ اﻻطﺎر اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ‬
‫ﻟﻠﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ )ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻻﻋﺪاد واﻟﻨﺸﺮ( ﺧﻼل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﻮرﺗﻞ ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﻨﺸﺮ ﻓﻲ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة‬ ‫ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ﺑﻮرﺗﻞ ﻻدارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﻨﺸﺮ ﻓﻲ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة وﺗﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﮫ‬ ‫•ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ وإداري ﻣﺘﺨﺼﺺ ﯾﺪﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿﺔ‬
‫إﻋﺪاد اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ • ‪.‬ﻣﺪى إﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﺧﻼل ‪2018‬‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺮأة وﺗﻌﺎطﯿﮭﺎ ﻣﻊ اﻟﺠﺮﯾﺪة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﻜﺎدر اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻛﻔﺆ وﻓﺎﻋﻞ‬ ‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻜﺎدر اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ إدارة ﻋﻤﻠﯿﺔ إﻋﺪادھﺎ وﺗﺪﻗﯿﻘﮭﺎ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﻠﻐﻮي وﻧﺸﺮھﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﻛﻔﺎءة أﻛﺜﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ وادراي ﻣﺘﺨﺼﺺ ﯾﺪﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻋﺪاد اﻟﺠﺮﯾﺪة‬

‫ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ وإداري ﻣﺘﺨﺼﺺ ﯾﺪﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ ﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺪﯾﻮان‬
‫ﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ ﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى‬
‫واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻗﺒﻞ ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺼﯿﺎﻏﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻌﺎون ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﺪﯾﻮان وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪن‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻌﺎون ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﺪﯾﻮان وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺮأي ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﻮى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‬
‫ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺮأي اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻓﯿﮭﺎ ﺧﻼل‬
‫‪2019‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻌﺎون ﺑﯿﻦ اﻟﺪﯾﻮان وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻌﺎون ﺑﯿﻦ اﻟﺪﯾﻮان وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﯿﻤﺎ‬
‫ﯾﺨﺺ اﻟﺮأي اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬زﯾﺎدة ﻋﺪد ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻔﺘﻮى واﻻﺳﺖ‬
‫ﺻﻔﺤﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺘﻄﻮرة ﺑﺎﺳﺘﻘﺒﺎل طﻠﺒﺎت اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﺮﯾﺤﺔ أوﺳﻊ ﺧﻼل‬
‫‪2019‬‬
‫ھﺪف ‪ 5 :7‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﻌﺘﻤﺪ إﺟﺮاءات دﯾﻮان‬
‫اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺎت وإﺟﺮاءات إﻋﺪاد وﺻﯿﺎﻏﺔ‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻌﺘﻤﺪ‬
‫ﻛﻤﺮﺟﻌﯿﺔ أﺳﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ‬
‫•اﻋﺘﻤﺎد دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻛﺠﮭﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ‬
‫دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻗﺒﻞ ﺗﻮﻗﯿﻊ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﻠﯿﮭﺎ • ‪.‬اﻋﺘﻤﺎد‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎع اﻷﻣﻦ ﻹﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى‬
‫واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻹﻋﺪاد واﻟﺼﯿﺎﻏﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬اﺳﺘﻤﺮار اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎﻟﺒﺖ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ 2019‬وﻓﻖ إﺟﺮاءات دﯾﻮان‬
‫اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ‬
‫إﺟﺮاءات دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺒﺖ‬
‫ﺑﺎﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺧﻼل‬
‫‪.2019‬‬
‫•ﻣﺪى اﺳﺘﻨﺎد اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ إﻟﻰ‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺴﺎرﯾﺔ واﻻﺟﺘﮭﺎدات اﻟﻔﻘﮭﯿﺔ‬
‫واﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ • ‪.‬ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺧﺒﯿﺮ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺧﺒﯿﺮ ﺑﺎﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬

‫ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺧﺒﯿﺮ ﺑﺎﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﻔﺘﺎوى اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬

‫‪500‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻤﺤﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻛﺜﺮ ادراﻛﺎ ﻻھﻤﯿﺔ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻢ‬
‫ﺷﺮاﺋﺢ ذات ﻋﻼﻗﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ أﻛﺜﺮ إدراﻛﺎ ﻷھﻤﯿﺔ اﻟﺠﺮﯾﺪة‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ وﺗﻌﺎطﯿﺎ ً ﻣﻌﮭﺎ ﺧﻼل ‪2019‬‬
‫ﻟﻠﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ )ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻹﻋﺪاد واﻟﻨﺸﺮ( ﺧﻼل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﻮرﺗﻞ اﻛﺜﺮ ﺗﻄﻮرا ﻻدارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﻨﺸﺮ ﻓﻲ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮ‬
‫ﺑﻮرﺗﻞ أﻛﺜﺮ ﺗﻄﻮرا ﻹدارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﻨﺸﺮ ﻓﻲ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﯾﻌﻜﺲ اﻟﺘﻌﺎون‬
‫ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﺧﻼل ‪2019‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﻜﺎدر اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺮﯾﺪة ﻣﺘﺨﺼﺺ وذا ﺧﺒﺮة‬
‫اﻟﻜﺎدر اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺺ وذا ﺧﺒﺮة ﻓﻲ إدارة ﻋﻤﻠﯿﺔ‬
‫إﻋﺪادھﺎ وﺗﺪﻗﯿﻘﮭﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﻠﻐﻮي وﻧﺸﺮھﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﺧﻼل ‪2019‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻹطﺎر اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﺪﻋﯿﻢ اﻹطﺎر اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ‬
‫ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫•ﻛﺎدر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ وإداري ﻣﺘﺨﺼﺺ ذا ﺧﺒﺮة ﯾﺪﯾﺮ‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ • ‪.‬ﻣﺪى اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ‬
‫اﻟﺸﺮاﺋﺢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ وﺗﻌﺎطﯿﮭﺎ ﻣﻊ‬
‫اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺗﺷرﯾﻌﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪713.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪713.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪555.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪555.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪46.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪46.500‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1514.500‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2902‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫دﻟﯿﻞ اﻟﺼﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺔ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺜﮫ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎادارة اﻟﻮزاره ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪2018-2016‬‬
‫اﺗﺒﺎع دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات اداري ‪ ،‬ﻣﺎﻟﻲ ووظﯿﻔﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻮزارة‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﺒﻨﻰ دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬
‫اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﺒﻨﻰ دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬

‫‪501‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻋﺰزت وطﻮرت اﻟﺨﺒﺮات ﻟﻠﺪﯾﻮ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻋﺰزت وطﻮرت اﻟﺨﺒﺮات ﻟﺪى اﻟﺪﯾﻮان ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎادارة اﻟﻮزاره ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً‬
‫اﻟﻤﺠﺎﻻت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد‬
‫ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪ُ -2016‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺪﻣﺠﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻌﺪاﻟﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺪﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻟﺴﻨﻮات ﻗﺎدﻣﺔ‬ ‫‪2018‬‬
‫اﺗﺒﺎع دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات اداري ‪ ،‬ﻣﺎﻟﻲ ووظﯿﻔﻲ ﺷﺎﻣﻞ وﺟﺎري اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ادراﺟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺪاﻟﺔ‬
‫ﻟﻮزارة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﻢ ﺗﻢ اﻧﺠﺎزھﺎ‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﻢ ﺗﻢ اﻧﺠﺎزھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻌﯿﯿﻦ ‪ 10‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫ﺗﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻌﯿﯿﻦ ‪ 10‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﯿﻦ وادارﯾﯿﻦ ﻟﺪى دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى‬
‫واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﮭﺎرات ‪ 15‬ﻣﻮظﻒ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ واداري ﻋﺰزت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫ﻣﮭﺎرات ‪ 15‬ﻣﻮظﻒ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ واداري ﻋﺰزت ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ وﺑﻨﺎء‬
‫اﻟﻘﺪرات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻧﺠﺎز ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻧﺠﺰت وﺳﻠﻤﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﻤﺒﻨﻰ اﻟﺨﺎص ﺑﺪﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﺟﺎھﺰ وﻣﺴﺘﻜﻤﻞ‬

‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺨﺎص ﺑﺪﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﺑﻜﺎﻣﻞ اﻻﺛﺎث‬
‫واﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬واﺟﺒﺎت رﺋﯿﺲ اﻟﺪﯾﻮان وﻧﺎﺋﺒﺔ ﻣﻨﺠﺰة‬

‫اﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﻤﻮﻛﻠﺔ اﻟﻰ رﺋﯿﺲ دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ وﻧﺎﺋﺒﮫ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﺗﺠﺎه‬
‫اﻟﺪﯾﻮان‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﻼﻛﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺪﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‬

‫اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺪﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﺟﺎھﺰة وﻗﯿﺪ اﻻﺳﺘﺨﺪام‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﺒﻮرﺗﻞ اﻟﺨﺎص ﺑﻌﻤﻠﯿﺔ ﻧﺸﺮ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬

‫ﺑﻮرﺗﻞ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺪﯾﻮان ﻻدارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻧﺸﺮ ﻓﻲ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻣﻌﻤﻢ وﻗﯿﺪ‬
‫اﻻﺳﺘﺨﺪام ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة‬

‫اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺪﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻗﯿﺪ اﻻﺳﺘﺨﺪام‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺤﻤﻼت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﺠﮭﻤﻮر ﺑﻌﻤﻞ اﻟﺪﯾﻮا‬

‫ﺗﻢ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺤﻤﻼت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ واﻟﺘﻮﻋﻮﯾﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺪور اﻟﺪﯾﻮان‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺮواﺗﺐ دﻓﻌﺖ‬

‫اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺮواﺗﺐ دﻓﻌﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﺗﻢ اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺤﺪ اﻻدﻧﻰ ﻣﻦ اﻟﻤﻄﻠﻮب‬

‫ﺗﻢ اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ ﻣﻦ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ دﻟﯿﻞ‬

‫‪502‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻﺟﺮاءات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺒﻨﻰ دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﺗﻤﺖ اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻠﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﺒﻨﻰ دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى‬
‫ﻣﺒﻨﻰ دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﺗﻤﺖ اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻠﺔ وﺟﺎھﺰ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام‬ ‫واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬
‫اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﺒﻨﻰ دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪775.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪775.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪555.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪555.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪65.100‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪65.100‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1595.100‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 2903‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪503‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬

‫‪1612.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,612.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪198.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪198.400‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪1810.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪504‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫دﯾوان اﻟﻔﺗوى واﻟﺗﺷرﯾﻊ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻗﺎﺿﻲ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﻋﻠﯿﺎ‬ ‫‪304‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻗﺎﺿﻲ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﺑﺪاﯾﮫ‬ ‫‪307‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻗﺎﺿﻲ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﺻﻠﺢ‬ ‫‪303‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻧﯿﺎﺑﺔ‬ ‫‪313‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪61‬‬ ‫‪61‬‬ ‫‪59‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪505‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪29‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪2903‬‬ ‫‪2901‬‬ ‫‪2902‬‬
‫‪3,100.000 1,612.000 713.000 775.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪195.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪90.000 105.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪161.500‬‬ ‫‪82.700‬‬ ‫‪78.800‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪330.000‬‬ ‫‪165.000 165.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪213.500‬‬ ‫‪131.500‬‬ ‫‪82.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪160.000‬‬ ‫‪60.800‬‬ ‫‪99.200‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪50.000‬‬ ‫‪25.000‬‬ ‫‪25.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪310.000 198.400‬‬ ‫‪46.500‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪65.100‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪100.000 100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪100.000 100.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪4,920.000 1,810.400 1,514.500 1,595.100‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪2902‬‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺔ‬ ‫‪2901‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪2903‬‬

‫‪506‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 2901‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺔ‬
‫‪713.000 466.995 450.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪555.000 495.786 341.325‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪46.500‬‬ ‫‪45.492 45.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪200.000 276.610 289.790‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,514.500‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2902‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪775.000 560.102 750.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪555.000 530.214 741.457‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪65.100‬‬ ‫‪54.245 75.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪200.000 801.064 962.240‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,595.100‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 2903‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪1,612.000 1,634.903 1,800.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪198.400 159.263 180.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,810.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 29‬دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬
‫‪3,100.000‬‬ ‫‪3,119.654 2,662.000‬‬ ‫‪2,641.118 3,000.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,110.000 7.152 425.131 1,026.000 -6.150 232.597 1,082.782‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪310.000‬‬ ‫‪300.168 259.000‬‬ ‫‪246.642 300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪480.948 1,077.674‬‬ ‫‪0.700 1,252.030‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,920.000 7.152 4,325.901‬‬ ‫‪-6.150 3,121.057‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪507‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 30‬ﺻﻧدوق درء اﻟﻣﺧﺎطر واﻟﺗﺄﻣﯾﻧﺎت اﻟزراﻋﯾﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎدي وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﻨﺸﺂت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‪ ،‬ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ ﺑﻘﺎﺋﮭﺎ وﺻﻤﻮدھﺎ ﻓﻲ وﺟﮫ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬
‫واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﮭﺪد اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺰراﻋﻲ‪ ،‬ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ وﺟﺬب اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ واﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﻤﺜﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺟﻮھﺮ ﻋﻤﻞ اﻟﺼﻨﺪوق ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﺴﺘﮭﺪف ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ اﻟﻤﺰارع اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﺬي ﯾﺘﻌﺮض‬
‫ﻟﻠﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ و اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و اﻟﺘﻲ ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺣﺠﻢ ﻛﺒﯿﺮ ﻣﻦ اﻻﺿﺮار و اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و ﻛﻤﺎﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﺮﻓﻊ ﻗﺪرات و ﻣﺴﺘﻮى ﺟﺎھﺰﯾﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ ﻋﺒﺮ ﺑﻠﻮرة اطﺎر‬
‫إدارة‬
‫ﺷﺎﻣﻞ و ﻓﻌﺎل ﻻدارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬و ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪ 3008‬اﻟﻤﺨﺎطﺮ‬
‫ﻣﺜﻞ ‪ :‬رﺻﺪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ و ﻧﻈﻢ اﻻﻧﺬار اﻟﻤﺒﻜﺮ ‪ ،‬اﻟﺘﺄﻣﯿﻨﺎت و اﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬ﯾﺮﻣﻲ‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺧﻤﺴﺔ اھﺪاف وﯾﻀﻢ ﺛﻤﺎﻧﯿﺔ ﻋﺸﺮ ﻣﺸﺮوﻋﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة‬
‫اﻟﺰﻣﻨﯿﺔ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ )‪ ، (2018-2016‬ﻣﻊ اﻟﻌﻠﻢ ﺑﺄن ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺴﺘﻤﺮ و ﻣﺘﺠﺪد ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻟﺪﻋﻢ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ‪.‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﯾﺤﻮي اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺸﻄﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺨﺪﻣﺔ ﺗﻌﻮﯾﺾ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺠﻮﯾﺔ‬
‫واﻋﺘﺪاءات اﻻﺣﺘﻼل وﺗﻮﺛﯿﻖ ﻛﻞ ذﻟﻚ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮﺛﻮﻗﺔ وﺳﮭﻠﺔ اﻟﻮﺻﻮل ‪.‬ﯾﻀﻤﻦ اﻟﻤﺸﺮوع ﺗﺪﺧﻞ‬ ‫‪ 3009‬اﻷﻋﻤﺎل‬
‫ﻓﺎﻋﻞ ﻟﺒﻘﺎء اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺰراﻋﻲ واﻋﺎدة دورة اﻻﻧﺘﺎج ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻜﻮارث اﻟﺰراﻋﯿﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﺼﻨﺪوق واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ ﻟﻠﺼﻨﺪوق ﺑﺸﻔﺎﻓﯿﺔ وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫وﯾﺸﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻤﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﺼﻨﺪوق واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫‪3004‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻻﻋﻼم وﺟﻤﯿﻊ ادارات اﻟﺼﻨﺪوق‬

‫‪ 3008‬إدارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫ﯾﻤﺜﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺟﻮھﺮ ﻋﻤﻞ اﻟﺼﻨﺪوق ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﺴﺘﮭﺪف ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ اﻟﻤﺰارع اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﺬي ﯾﺘﻌﺮض ﻟﻠﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺎطﺮ‬
‫اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ و اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و اﻟﺘﻲ ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺣﺠﻢ ﻛﺒﯿﺮ ﻣﻦ اﻻﺿﺮار و اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و ﻛﻤﺎﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﺮﻓﻊ ﻗﺪرات و‬
‫ﻣﺴﺘﻮى ﺟﺎھﺰﯾﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ ﻋﺒﺮ ﺑﻠﻮرة اطﺎر ﺷﺎﻣﻞ و ﻓﻌﺎل ﻻدارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬و ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻋﺪد ﻣﻦ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺜﻞ ‪ :‬رﺻﺪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ و ﻧﻈﻢ اﻻﻧﺬار اﻟﻤﺒﻜﺮ ‪ ،‬اﻟﺘﺄﻣﯿﻨﺎت و اﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬ﯾﺮﻣﻲ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺧﻤﺴﺔ اھﺪاف وﯾﻀﻢ ﺛﻤﺎﻧﯿﺔ ﻋﺸﺮ ﻣﺸﺮوﻋﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺰﻣﻨﯿﺔ ﻣﺎ‬
‫ﺑﯿﻦ )‪ ، (2018-2016‬ﻣﻊ اﻟﻌﻠﻢ ﺑﺄن ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺴﺘﻤﺮ و ﻣﺘﺠﺪد ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ و ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ و اﻻﺿﺮار اﻟﻤﺎدﯾﺔ و اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻓﻲ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺰراﻋﯿﺔ و ﺗﺨﻔﯿﻒ اﺛﺮھﺎ‪.‬‬
‫‪1.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ إطﺎرﺷﺎﻣﻞ و ﻓﻌﺎﻟﻺدارةﻣﺨﺎطﺮاﻟﻜﻮارﺛﺎﻟﺰراﻋﯿﺔﯾﺒﻠﻮروﯾﻮاﺋﻤﺎﻟﺘﺪﺧﻼﺗﻤﺎﻗﺒﻞ وأﺛﻨﺎءوﻣﺎﺑﻌﺪوﻗﻮﻋﺎﻟﻜﻮارﺛﺎﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪ 2.‬اﻧﺸﺎء‬
‫أﻧﻈﻤﺔرﺻﺪوﺗﺤﻠﯿﻼﻟﻤﺨﺎطﺮواﻹﻧﺬاراﻟﻤﺒﻜﺮ ‪ 3.‬ﺑﻠﻮرة ﺷﺮاﻛﺎت وﺳﻮﻗﺘﺄﻣﯿﻨﺰراﻋﯿﻠﺘﺨﻔﯿﻒ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪ 4.‬ﻣﺄﺳﺴﺔ‬
‫ﻗﻄﺎﻋﺘﻌﻮﯾﻀﺎﺗﺰراﻋﯿﺔﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎﻓﻲ ﻣﻦ آﺛﺎر اﻷﺿﺮار اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪ 5.‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺠﺎھﺰﯾﺔ واﻻﺳﺘﻌﺪاد ﻟﻤﻮاﺟﮭﺔ اﻟﻤﺨﺎطﺮ‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻋﺒﺮ اﻋﺘﻤﺎد و ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻔﻨﯿﺔاﻻﻟﺰاﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻤﻨﺸﺂﺗﺎﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اطﺎر ﺷﺎﻣﻞ ﻓﻌﺎل ﻻدارة ﻣﺨﺎطﺮ اﻟﻜﻮارث اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﯾﺒﻠﻮر وﯾﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺪﺧﻼت ﻣﺎ ﻗﺒﻞ واﺛﻨﺎء وﻣﺎ ﺑﻌﺪ وﻗﻮع اﻟﻜﻮارث‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻧﻈﺎم اﻧﺬار ﻣﺒﻜﺮ ﻟﺘﻘﻠﯿﻞ اﻻﺿﺮار واﻟﺨﺴﺎﺋﺮ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺣﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ و ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ و اﻻﺿﺮار اﻟﻤﺎدﯾﺔ و اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻓﻲ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺰراﻋﯿﺔ و ﺗﺨﻔﯿﻒ اﺛﺮھﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻤﺜﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺟﻮھﺮ ﻋﻤﻞ اﻟﺼﻨﺪوق ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﺴﺘﮭﺪف ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ اﻟﻤﺰارع اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﺬي ﯾﺘﻌﺮض ﻟﻠﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺎطﺮ‬
‫اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ و اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و اﻟﺘﻲ ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺣﺠﻢ ﻛﺒﯿﺮ ﻣﻦ اﻻﺿﺮار و اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و ﻛﻤﺎﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﺮﻓﻊ ﻗﺪرات و‬
‫ﻣﺴﺘﻮى ﺟﺎھﺰﯾﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ ﻋﺒﺮ ﺑﻠﻮرة اطﺎر ﺷﺎﻣﻞ و ﻓﻌﺎل ﻻدارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬و ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻋﺪد ﻣﻦ‬

‫‪508‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺜﻞ ‪ :‬رﺻﺪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ و ﻧﻈﻢ اﻻﻧﺬار اﻟﻤﺒﻜﺮ ‪ ،‬اﻟﺘﺄﻣﯿﻨﺎت و اﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬ﯾﺮﻣﻲ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺧﻤﺴﺔ اھﺪاف وﯾﻀﻢ ﺛﻤﺎﻧﯿﺔ ﻋﺸﺮ ﻣﺸﺮوﻋﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺰﻣﻨﯿﺔ ﻣﺎ‬
‫ﺑﯿﻦ )‪ ، (2018-2016‬ﻣﻊ اﻟﻌﻠﻢ ﺑﺄن ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺴﺘﻤﺮ و ﻣﺘﺠﺪد ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ‪.‬‬
‫‪1.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ إطﺎرﺷﺎﻣﻞ و ﻓﻌﺎﻟﻺدارةﻣﺨﺎطﺮاﻟﻜﻮارﺛﺎﻟﺰراﻋﯿﺔﯾﺒﻠﻮروﯾﻮاﺋﻤﺎﻟﺘﺪﺧﻼﺗﻤﺎﻗﺒﻞ وأﺛﻨﺎءوﻣﺎﺑﻌﺪوﻗﻮﻋﺎﻟﻜﻮارﺛﺎﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪ 2.‬اﻧﺸﺎء‬
‫أﻧﻈﻤﺔرﺻﺪوﺗﺤﻠﯿﻼﻟﻤﺨﺎطﺮواﻹﻧﺬاراﻟﻤﺒﻜﺮ ‪ 3.‬ﺑﻠﻮرة ﺷﺮاﻛﺎت وﺳﻮﻗﺘﺄﻣﯿﻨﺰراﻋﯿﻠﺘﺨﻔﯿﻒ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪ 4.‬ﻣﺄﺳﺴﺔ‬
‫ﻗﻄﺎﻋﺘﻌﻮﯾﻀﺎﺗﺰراﻋﯿﺔﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎﻓﻲ ﻣﻦ آﺛﺎر اﻷﺿﺮار اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪ 5.‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺠﺎھﺰﯾﺔ واﻻﺳﺘﻌﺪاد ﻟﻤﻮاﺟﮭﺔ اﻟﻤﺨﺎطﺮ‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻋﺒﺮ اﻋﺘﻤﺎد و ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻔﻨﯿﺔاﻻﻟﺰاﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻤﻨﺸﺂﺗﺎﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻛﺎدر زراﻋﻲ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺎﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻗﻄﺎع ﺗﻌﻮﯾﻀﺎت زراﻋﯿﺔ ﻣﺘﺒﻠﻮر وﻣﻤﺄﺳﺲ ﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎﻓﻲ ﻣﻦ اﺛﺎر اﻻﺿﺮار اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻋﺪاد واﻗﺮار ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺎﻣﯿﻨﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬اﻋﺪاد واﻗﺮار ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺎﻣﯿﻨﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2016‬‬
‫اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺨﺒﺮاء ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ )ﺑﻮاﻟﺺ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺘﺨﻤﯿﻦ‪،‬اﻛﺘﻮاري‪،‬اﻋﺎدو اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ(‪ ،‬زﯾﺎرة ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﺄﻣﯿﻦ زراﻋﻲ‬
‫ﻓﻲ دول ﻣﺠﺎورة واﻻطﻼع ﻋﻠﻰ ﺗﺠﺮﺑﺘﮭﻢ واﻧﻈﻤﺘﮭﻢ واﻧﻈﻤﺘﮭﻢ)اﻟﻤﻐﺮب‪ ،‬ﺗﻮﻧﺲ‪ ،‬اﯾﻄﺎﻟﯿﺎ( ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ ﻟﺨﺒﺮاء ﺗﺄ‪/‬ﯾﻦ ﻣﺤﻠﻠﯿﯿﻦ‬
‫ﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺧﺼﻮﺻﯿﺔ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ‪ .‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﺸﺮوع اﻟﻨﻈﺎم ﻟﻤﺠﻠﺲ ادارة اﻟﺼﻨﺪوق ﻟﻠﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﯿﮫ ودﺧﻮﻟﮫ ﻓﻲ ﺣﯿﺰ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﺼﻨﺪوق ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻘﻮد اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ )ﺑﻮاﻟﺺ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ( ﺧﻼل ‪2015‬‬
‫اﺳﺘﻘﺪام ﺧﺒﺮاء دوﻟﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺑﺮام ﻋﻘﻮد اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻤﻞ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﺨﺒﺮاء ﻣﺤﻠﯿﻦ ﻟﻤﻼﺋﻤﺔ اﻟﻌﻘﻮد ﻟﻠﻮﺿﻊ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬ﻋﻤﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﺼﻨﺪوق ﻓﻲ ﻛﯿﻔﯿﺔ اﺑﺮام ﻋﻘﻮد اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﻧﺸﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ ﻓﻲ اوﺳﺎط اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻟﻌﺎم‬
‫ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﻨﻈﺎم اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ‪ ،‬ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﺮﺷﻮرات ﺗﺸﺮح اھﺪاف اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ وﻓﻮاﺋﺪه‪،‬‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﻻﻋﻼم اﻟﻤﺮﺋﻲ واﻟﻤﺴﻤﻮع ﻟﻨﺸﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬اﺟﺮاء ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﻔﻌﻠﯿﮫ‪1500‬ﺣﺎﺋﺰ زراﻋﻲ ﺿﺪ اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﮫ واﻟﻤﻔﺘﻌﻠﮫ‬
‫اﺑﺮام ﻋﻘﻮد ﺗﺄﻣﯿﻨﯿﺔ ﺿﺪ اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﮫ واﻟﻤﻔﺘﻌﻠﮫ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ ﻣﻊ ﻣﺰارﻋﯿﻦ وﻋﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺤﻄﺎت رﺻﺪ ﻣﺨﺎطﺮ ﻓﻌﺎﻟﺔ وﺧﺪﻣﺎت اﻻﻧﺬار‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اطﺎر ﺷﺎﻣﻞ ﻓﻌﺎل ﻻدارة ﻣﺨﺎطﺮ اﻟﻜﻮارث‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﯾﺒﻠﻮر وﯾﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺪﺧﻼت ﻣﺎ ﻗﺒﻞ واﺛﻨﺎء وﻣﺎ ﺑﻌﺪ‬
‫وﻗﻮع اﻟﻜﻮارث اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻧﻈﺎم اﻧﺬار ﻣﺒﻜﺮ ﻟﺘﻘﻠﯿﻞ اﻻﺿﺮار واﻟﺨﺴﺎﺋﺮ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺧﺮاﺋﻂ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺣﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ و ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ و‬
‫اﻻﺿﺮار اﻟﻤﺎدﯾﺔ و اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻓﻲ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺰراﻋﯿﺔ و‬
‫ﺗﺨﻔﯿﻒ اﺛﺮھﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻤﺜﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺟﻮھﺮ ﻋﻤﻞ اﻟﺼﻨﺪوق ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﺴﺘﮭﺪف ﻣُﺨﺮج‪ :2‬اﻧﻈﻤﺔ ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﺳﺮﯾﻌﺔ ودﻗﯿﻘﺔ ﻓﻲ ﻗﯿﺎس ﻗﯿﻢ اﻻﺿﺮار اﻟﺰر‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ اﻟﻤﺰارع اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﺬي ﯾﺘﻌﺮض ﻟﻠﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ و اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و اﻟﺘﻲ ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺣﺠﻢ‬
‫ﻛﺒﯿﺮ ﻣﻦ اﻻﺿﺮار و اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و ﻛﻤﺎﯾﺴﻌﻰ ھﺬا‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﺮﻓﻊ ﻗﺪرات و ﻣﺴﺘﻮى ﺟﺎھﺰﯾﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫ﻋﺒﺮ ﺑﻠﻮرة اطﺎر ﺷﺎﻣﻞ و ﻓﻌﺎل ﻻدارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬‬
‫و ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ھﺬا‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺜﻞ ‪ :‬رﺻﺪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ و ﻧﻈﻢ‬
‫اﻻﻧﺬار اﻟﻤﺒﻜﺮ ‪ ،‬اﻟﺘﺄﻣﯿﻨﺎت و اﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬ﯾﺮﻣﻲ‬
‫ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺧﻤﺴﺔ اھﺪاف وﯾﻀﻢ ﺛﻤﺎﻧﯿﺔ ﻋﺸﺮ‬
‫ﻣﺸﺮوﻋﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺰﻣﻨﯿﺔ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ‬
‫)‪ ، (2018-2016‬ﻣﻊ اﻟﻌﻠﻢ ﺑﺄن ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺴﺘﻤﺮ و‬
‫ﻣﺘﺠﺪد ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ‪.‬‬
‫‪1.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ إطﺎرﺷﺎﻣﻞ و‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻺدارةﻣﺨﺎطﺮاﻟﻜﻮارﺛﺎﻟﺰراﻋﯿﺔﯾﺒﻠﻮروﯾﻮاﺋﻤﺎﻟﺘﺪﺧﻼﺗﻤﺎﻗﺒﻞ‬

‫‪509‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وأﺛﻨﺎءوﻣﺎﺑﻌﺪوﻗﻮﻋﺎﻟﻜﻮارﺛﺎﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪ 2.‬اﻧﺸﺎء‬
‫أﻧﻈﻤﺔرﺻﺪوﺗﺤﻠﯿﻼﻟﻤﺨﺎطﺮواﻹﻧﺬاراﻟﻤﺒﻜﺮ ‪ 3.‬ﺑﻠﻮرة‬
‫ﺷﺮاﻛﺎت وﺳﻮﻗﺘﺄﻣﯿﻨﺰراﻋﯿﻠﺘﺨﻔﯿﻒ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪4.‬‬
‫ﻣﺄﺳﺴﺔ ﻗﻄﺎﻋﺘﻌﻮﯾﻀﺎﺗﺰراﻋﯿﺔﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎﻓﻲ ﻣﻦ آﺛﺎر‬
‫اﻷﺿﺮار اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪ 5.‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺠﺎھﺰﯾﺔ واﻻﺳﺘﻌﺪاد‬
‫ﻟﻤﻮاﺟﮭﺔ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻋﺒﺮ اﻋﺘﻤﺎد و ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔاﻻﻟﺰاﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻤﻨﺸﺂﺗﺎﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻛﺎدر زراﻋﻲ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺎﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﯿﺎﻧﺎت وﺧﺮاﺋﻂ اﻣﺨﺎطﺮ ﻣﻘﯿﻤﺔ ﺟﺎھﺰة ‪ -‬ﻗﯿﻤﺔ اﻟﻀﺮر‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻧﻈﺎم ﺧﺎص ﺑﺎﻟﺘﺎﻣﯿﻨﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻗﻄﺎع ﺗﻌﻮﯾﻀﺎت زراﻋﯿﺔ ﻣﺘﺒﻠﻮر وﻣﻤﺄﺳﺲ‬
‫ﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎﻓﻲ ﻣﻦ اﺛﺎر اﻻﺿﺮار اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :6‬اﻋﺪاد واﻗﺮار ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺎﻣﯿﻨﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻧﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ زراﻋﻲ ﻣﻌﻤﻮل ﺑﮫ وﻣﻮاﻓﻖ ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺤﻜﻮ‬
‫‪2016‬‬

‫ھﺪف ‪ :7‬اﻋﺪاد واﻗﺮار ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺎﻣﯿﻨﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم‬

‫‪2016‬‬
‫اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺨﺒﺮاء ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ )ﺑﻮاﻟﺺ‬
‫اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺘﺨﻤﯿﻦ‪،‬اﻛﺘﻮاري‪،‬اﻋﺎدو اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ(‪ ،‬زﯾﺎرة ﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﺗﺄﻣﯿﻦ زراﻋﻲ ﻓﻲ دول ﻣﺠﺎورة واﻻطﻼع ﻋﻠﻰ ﺗﺠﺮﺑﺘﮭﻢ‬
‫واﻧﻈﻤﺘﮭﻢ واﻧﻈﻤﺘﮭﻢ)اﻟﻤﻐﺮب‪ ،‬ﺗﻮﻧﺲ‪ ،‬اﯾﻄﺎﻟﯿﺎ( ﻋﻘﺪ ورش‬
‫ﻋﻤﻞ ﻟﺨﺒﺮاء ﺗﺄ‪/‬ﯾﻦ ﻣﺤﻠﻠﯿﯿﻦ ﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺧﺼﻮﺻﯿﺔ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ‬
‫اﻟﺰراﻋﻲ‪ .‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﺸﺮوع اﻟﻨﻈﺎم ﻟﻤﺠﻠﺲ ادارة اﻟﺼﻨﺪوق‬
‫ﻟﻠﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﯿﮫ ودﺧﻮﻟﮫ ﻓﻲ ﺣﯿﺰ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬طﺎﻗﻢ اﻟﺼﻨﺪوق ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﺑﺮام ﻋﻘﻮد اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﺼﻨﺪوق ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻘﻮد اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ‬
‫)ﺑﻮاﻟﺺ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ( ﺧﻼل ‪2015‬‬
‫اﺳﺘﻘﺪام ﺧﺒﺮاء دوﻟﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺑﺮام ﻋﻘﻮد اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬طﺎﻗﻢ اﻟﺼﻨﺪوق ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨﻤﯿﻦ‬ ‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻤﻞ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﺨﺒﺮاء ﻣﺤﻠﯿﻦ ﻟﻤﻼﺋﻤﺔ‬
‫اﻟﻌﻘﻮد ﻟﻠﻮﺿﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬ﻋﻤﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﻟﻄﻮاﻗﻢ‬
‫اﻟﺼﻨﺪوق ﻓﻲ ﻛﯿﻔﯿﺔ اﺑﺮام ﻋﻘﻮد اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻟﺪى اﻟﻤﺰراﻋﯿﻦ ﻗﺪر ﻛﺎﻓﻲ ﻣﻦ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔﺣﻮل اھﺪاف اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﻧﺸﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ ﻓﻲ اوﺳﺎط‬
‫اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻟﻌﺎم‬
‫ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﻨﻈﺎم اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻھﻠﯿﮫ وﻋﻲ ﺣﻮل اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ‬ ‫اﻟﺰراﻋﻲ‪ ،‬ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﺮﺷﻮرات ﺗﺸﺮح اھﺪاف اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ‬
‫اﻟﺰراﻋﻲ وﻓﻮاﺋﺪه‪ ،‬اﺳﺘﺨﺪام اﻻﻋﻼم اﻟﻤﺮﺋﻲ واﻟﻤﺴﻤﻮع‬
‫ﻟﻨﺸﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ﻟﺪى اﺻﺤﺎب اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ وﻋﻲ ﺣﻮل اﻟﺘﺎﻣﯿﻦ اﻟﺰراﻋﻲ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺷﺮﻛﺔ زراﻋﯿﺔ واﺣﺪة ﻣﻦ ﻛﻞ ‪ 3‬ﺷﺮﻛﺎت ﻟﺪﯾﮭﺎ ﺑﻮﻟﯿﺼﮫ ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬اﺟﺮاء ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﻔﻌﻠﯿﮫ‪1500‬ﺣﺎﺋﺰ‬
‫زراﻋﻲ ﺿﺪ اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﮫ واﻟﻤﻔﺘﻌﻠﮫ‬
‫اﺑﺮام ﻋﻘﻮد ﺗﺄﻣﯿﻨﯿﺔ ﺿﺪ اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﮫ واﻟﻤﻔﺘﻌﻠﮫ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ ﻣﻊ ﻣﺰارﻋﯿﻦ وﻋﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪510‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬إدارة اﻟﻣﺧﺎطر اﻟزراﻋﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪644.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪644.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪300.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪64.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪64.400‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪10.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪10.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1018.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 3009‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫ﯾﺤﻮي اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺸﻄﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺨﺪﻣﺔ ﺗﻌﻮﯾﺾ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺠﻮﯾﺔ واﻋﺘﺪاءات اﻻﺣﺘﻼل وﺗﻮﺛﯿﻖ‬
‫ﻛﻞ ذﻟﻚ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮﺛﻮﻗﺔ وﺳﮭﻠﺔ اﻟﻮﺻﻮل ‪.‬ﯾﻀﻤﻦ اﻟﻤﺸﺮوع ﺗﺪﺧﻞ ﻓﺎﻋﻞ ﻟﺒﻘﺎء اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﺰراﻋﻲ واﻋﺎدة دورة اﻻﻧﺘﺎج ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻜﻮارث اﻟﺰراﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ‪ ،‬ﻟﺨﻠﻖ ﺑﯿﺌﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺟﺎذﺑﺔ وﻣﺤﻔﺰة ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺰراﻋﻲ اﻵﻣﻦ‪.‬‬
‫ﺗﻌﻮﯾﺾ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻓﻲ ﻣﻦ اﺛﺎرھﺎ ‪ .‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت واﻻﺿﺮار اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ‪ .‬دﻋﻢ‬
‫اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻨﺰا ﻋﺎﻟﺴﯿﺎﺳﻲ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ‪ ،‬ﻟﺨﻠﻖ ﺑﯿﺌﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺟﺎذﺑﺔ وﻣﺤﻔﺰة ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫اﻵﻣﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬دﻋﻢ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻨﺰاع اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﻮﯾﺾ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﺼﻨﺪوق ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻮﺛﯿﻖ و ﺣﺼﺮ اﻷﺿﺮار اﻟﺰراﻋﯿﺔ و ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻘﻠﯿﻞ آﺛﺎر ﻣﺨﺎطﺮ اﻟﻜﻮارث ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺗﻘﻨﯿﺎت رﺻﺪ اﻟﻤﺨﺎطﺮ واﻹﻧﺬار اﻟﻤﺒﻜﺮ ﺧﻼل ﻋﺎم‬
‫‪2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪511‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬رﻓﻊ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮاھﺎ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ وﺟﻮدة وﻛﻤﯿﺔ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰر‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﺒﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ‪ ،‬ﻟﺨﻠﻖ ﺑﯿﺌﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺟﺎذﺑﺔ‬
‫وﻣﺤﻔﺰة ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺰراﻋﻲ اﻵﻣﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬دﻋﻢ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻨﺰاع ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺻﻤﻮد اﻟﻤﺰراﻋﯿﯿﻦ أﻣﺎم اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻌﻮﯾﺾ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻌﻮﯾﺾ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ‬

‫اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :4‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﺼﻨﺪوق ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻮﺛﯿﻖ و ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻟﺪى اﻟﺼﻨﺪوق ﻛﺎدر ﻣﺆھﻞ ﯾﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺗﻮﺛﯿﻖ وﺣﺼﺮ اﻻﺿﺮار‬
‫ﺣﺼﺮ اﻷﺿﺮار اﻟﺰراﻋﯿﺔ و ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻟﺪى اﻟﺼﻨﺪوق ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت وﺳﺠﻞ اﺿﺮار زراﻋﯿﺔ ﻣﻮﺛﻖ‬

‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻘﻠﯿﻞ آﺛﺎر ﻣﺨﺎطﺮ اﻟﻜﻮارث ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻄﺎع ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺪاﺑﯿﺮ اﺣﺘﯿﺎط ﻣﺘﺨﺬه ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻜﻮارث اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﺰراﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺗﻘﻨﯿﺎت رﺻﺪ اﻟﻤﺨﺎطﺮ‬
‫واﻹﻧﺬار اﻟﻤﺒﻜﺮ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2015‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻟﺪى اﻟﺼﻨﺪوق وﺣﺪة اﺗﺼﺎل ﺑﻨﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﻮﺣﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗطوﯾر ﺑﯾﺋﺔ اﻷﻋﻣﺎل اﻟزراﻋﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪812.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪812.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪300.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪81.200‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪81.200‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪10.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪10.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1203.200‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 3004‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﺼﻨﺪوق واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ ﻟﻠﺼﻨﺪوق ﺑﺸﻔﺎﻓﯿﺔ وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ وﯾﺸﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻤﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﺼﻨﺪوق واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻻﻋﻼم وﺟﻤﯿﻊ ادارات اﻟﺼﻨﺪوق‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ ﻣﺎﻟﯿﺔ وادارﯾﺔ ﻓﺎﻋﻠﮫ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻧﻈﺎم ﻣﺤﺎﺳﺒﻲ ﻣﺎﻟﻲ واداري ﻋﺎﻟﻲ اﻟﺠﻮدة ﻣﺪﻋﻢ ﺑﺎﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫درﺟﺔ رﺿﻰ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻞ واﻧﺠﺎز اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﮫ‬

‫‪512‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻟﻠﺼﻨﺪوق ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺪوق ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻻﺧﺮى‬
‫رﺿﻰ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اوﺿﺎﻋﮭﻢ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺪوق‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻨﻈﯿﻢ اطﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﺼﻨﺪوق ﯾﺪﻋﻢ وﯾﺴﺎﻧﺪ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺪوق‬
‫ﻋﺪد اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻗﺮارھﺎ واﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻧﺸﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﺗﻌﺎون دوﻟﯿﺔ وﻣﺤﻠﯿﺔ واﻗﻠﯿﻤﯿﺔ داﻋﻤﮫ ﻟﻠﺼﻨﺪوق‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺼﻨﺪوق ﺑﺎﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻌﻤﻞ اﻟﺼﻨﺪوق‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻌﮭﺎ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﺼﻨﺪوق‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﺪد اﻟﺪورات اﻟﻤﻨﻌﻘﺪة‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻟﻠﺼﻨﺪوق ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺪوق ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﺔ‬
‫اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬وﺟﻮد ﺧﻄﺔ ﺗﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻟﻠﺤﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫اﻻﺧﺮى‬
‫رﺿﻰ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اوﺿﺎﻋﮭﻢ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺪوق‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻗﺪرات ‪ 10‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻼﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دواﺋﺮ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺼﻨﺪوق ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ادارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراع‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺆھﻞ ﻻﺣﺘﻮاء ﻛﺎدر اﻟﺼﻨﺪوق‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻛﺎدر ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻻﺧﻄﺎر اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﺤﺪ ﻣﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺒﻨﻰ ﻛﺎﻣﻞ ﻣﺸﺘﺮك ﻟﻠﺼﻨﺪوق وﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﻗﺮاض اﻟﺰراﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﺪد اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺼﻨﺪوق‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻨﻈﯿﻢ اطﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﺼﻨﺪوق‬
‫ﯾﺪﻋﻢ وﯾﺴﺎﻧﺪ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ‬ ‫ﺗﻨﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺪوق‬
‫ﻋﺪد اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻗﺮارھﺎ‬
‫واﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :1‬زﯾﺎرة رﺳﻤﯿﺔ ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻟﺮﺋﯿﺲ اﻟﺼﻨﺪوق‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻧﺸﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﺗﻌﺎون دوﻟﯿﺔ‬
‫وﻣﺤﻠﯿﺔ واﻗﻠﯿﻤﯿﺔ داﻋﻤﮫ ﻟﻠﺼﻨﺪوق‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺼﻨﺪوق ﺑﺎﻧﺸﻄﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﺼﻨﺪوق‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻌﮭﺎ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ‬

‫‪513‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﺼﻨﺪوق‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1344.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,344.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪848.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪848.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪134.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪134.400‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪80.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪80.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪2406.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪514‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ﺻﻧدوق درء اﻟﻣﺧﺎطر واﻟﺗﺄﻣﯾﻧﺎت اﻟزراﻋﯾﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪32‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪32‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪66‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪66‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪515‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ﺻﻨﺪوق درء اﻟﻤﺨﺎطﺮ واﻟﺘﺄﻣﯿﻨﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪30‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪3009‬‬ ‫‪3004‬‬ ‫‪3008‬‬
‫‪2,800.000 812.000 1,344.000 644.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬ ‫‪221‬‬
‫‪697.000 215.500 253.000 228.500‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪328.000‬‬ ‫‪328.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪263.000‬‬ ‫‪70.000 133.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪50.000‬‬ ‫‪14.500‬‬ ‫‪24.000‬‬ ‫‪11.500‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪50.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪280.000‬‬ ‫‪81.200 134.400‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪64.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪20.000‬‬ ‫‪5.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫‪5.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪80.000‬‬ ‫‪5.000‬‬ ‫‪70.000‬‬ ‫‪5.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪4,628.000 1,203.200 2,406.400 1,018.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫إدارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬ ‫‪3008‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪3004‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬ ‫‪3009‬‬

‫‪516‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 3004‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪1,344.000 1,451.594 518.001‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪848.000 931.001 474.501‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪134.400‬‬ ‫‪69.000 33.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪80.000 529.580 89.741‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,406.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3005‬اﻟﺘﺄﻣﯿﻨﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫‪410.322 518.001‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪249.551 548.501‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪20.000 33.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪80.500 150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3006‬اﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫‪538.084 518.001‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪184.450 561.501‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪26.000 33.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪59.500 150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3007‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪172.500‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪15.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪11.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3008‬إدارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫‪644.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪64.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪10.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,018.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3009‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﯿﺌﺔ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫‪812.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪81.200‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪10.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,203.200‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪517‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫ﺻﺮف اﻟﺘﺰام‬
‫ﺻﻨﺪوق درء اﻟﻤﺨﺎطﺮ واﻟﺘﺄﻣﯿﻨﺎت‬
‫‪30‬‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫‪2,800.000‬‬ ‫‪1,779.238 2,400.000‬‬ ‫‪1,726.503‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,448.000 5.005 492.603 1,365.002 8.628 312.061 1,600.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪280.000‬‬ ‫‪46.562 115.000‬‬ ‫‪110.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪111.057 669.580‬‬ ‫‪32.589 389.741‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,628.000 5.005 2,429.460‬‬ ‫‪8.628 344.650‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪518‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 31‬دﯾوان ﻗﺎﺿﻲ اﻟﻘﺿﺎة‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﺸﺮﻋﻲ ﻛﻘﻀﺎء أﺳﺮة ﻟﯿﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﻔﺼﻞ ﻓﻲ اﻟﻨﺰاﻋﺎت اﻻﺳﺮﯾﺔ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن واﻟﺤﻖ واﻟﻌﺪل وﺿﻤﺎن اﺳﺘﻘﻼل‬
‫اﻟﻘﺎﺿﻲ وﻧﺰاھﺘﮫ وﻛﺮاﻣﺘﮫ وﻛﻔﺎءﺗﮫ وﻓﻌﺎﻟﯿﺘﮫ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﻌﺪاﻟﺔ‬
‫إﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ أﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫‪3103‬‬
‫اﻻﺳﺮﯾﺔ‬
‫ﯾﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة او‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ اﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻦ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫‪3104‬‬
‫اﻻداري‬
‫واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 3105‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 3103‬اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻻﺳﺮﯾﺔ‬
‫إﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ أﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎدر ﻗﻀﺎﺋﻲ ووظﯿﻔﻲ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ وﻣﺆھﻞ وﻣﻠﺘﺰم ﺑﺎﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%10‬‬
‫وﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‪.‬‬
‫ﻣﻌﯿﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺑﻘﺎﻧﻮن اﺻﻮل اﻟﻤﺤﺎﻛﻤﺎت اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ رﻗﻢ ‪31‬ﻟﻌﺎم ‪ 1959‬اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ ﺑﺎﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻛﺎﻓﺔ إﺟﺮاءات اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ ووﺿﻊ اﻟﻤﻼﺣﻈﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺬﻟﻚ وﺗﺨﻔﯿﺾ ﻋﺪد اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻮاردة ﻟﻠﻤﺤﺎﻛﻢ‬
‫ﻣﻦ ‪ %60- %90‬ﻗﺒﻞ اﻟﺸﺮوع ﻓﻲ إﺟﺮاءات اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ‬
‫إﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫‪1-‬ﻣﻌﯿﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻘﺎﻧﻮن اﺻﻮل اﻟﻤﺤﺎﻛﻤﺎت اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ رﻗﻢ ‪ 31‬ﻟﻌﺎم ‪ 1979‬اﻟﻤﻄﺒﻖ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ وﻗﺎﻧﻮن اﺻﻮل اﻟﻤﺤﺎﻛﻤﺎت‬
‫اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ ﻟﻌﺎم ‪ 1965‬اﻟﻤﻄﺒﻖ ﺑﻐﺰة ‪. 2-‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻮﺳﺎطﺔ اﻻﺳﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬إدارة اﻟﺪﻋﺎوى واﻟﺠﻠﺴﺎت ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ ﺣﺴﺐ إﺟﺮاءات اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ‬
‫إﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ أﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻛﺎدر ﻗﻀﺎﺋﻲ ووظﯿﻔﻲ ﻣﺆھﻞ وﻛﻔﺆ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%10‬‬
‫رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﻨﻈﻮرة اﻣﺎم اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ‪ %70 - %50‬ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻮﻋﻆ اﻷﺳﺮي اﻹذاﻋﻲ ﺑﻮاﻗﻊ ﻟﻘﺎءﯾﻦ ﺷﮭﺮﯾﺎ ً ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫اﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻛﺎدر ﻗﻀﺎﺋﻲ ووظﯿﻔﻲ ﻣﺆھﻞ وﻛﻔﺆ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%10‬‬
‫‪1-‬اﻟﻠﻘﺎءات اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺑﺎﺧﺘﻼف ﺷﺮاﺋﺤﮭﻢ ﻓﻲ اﻧﺤﺎء اﻟﻮطﻦ ‪. 2-‬اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت ﻋﻤﻞ دواﺋﺮ اﻻرﺷﺎد واﻻﺻﻼح اﻻﺳﺮي‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺸﺎھﺪة ﻓﻲ ‪ 6‬ﻣﺤﺎﻛﻢ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﻛﻔﺎءة‬
‫إﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬
‫‪1-‬ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﺸﺮﻋﻲ ﺑﺘﺤﺴﯿﻦ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﻤﺸﺎھﺪة وﻣﻮاﺿﯿﻊ اﺧﺮى ‪. 2-‬ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫واﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺑﺘﺤﺴﯿﻦ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ وﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻻﻋﻠﻰ اﻟﺘﻈﺎﻣﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪﯾﻞ اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪﯾﻞ اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪﯾﻞ اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪519‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺨﻔﺎض ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﻜﺎوى اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%5‬‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻛﺎﻓﺔ إﺟﺮاءات اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻧﺨﻔﺎض ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺸﻜﺎوى اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻟﻠﺪﯾﻮان‬ ‫اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ ووﺿﻊ اﻟﻤﻼﺣﻈﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺬﻟﻚ وﺗﺨﻔﯿﺾ ﻋﺪد اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻮاردة ﻟﻠﻤﺤﺎﻛﻢ ﻣﻦ‬
‫‪ %60- %90‬ﻗﺒﻞ اﻟﺸﺮوع ﻓﻲ إﺟﺮاءات‬
‫اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ‬
‫إﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫‪1-‬ﻣﻌﯿﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻘﺎﻧﻮن اﺻﻮل اﻟﻤﺤﺎﻛﻤﺎت‬
‫اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ رﻗﻢ ‪ 31‬ﻟﻌﺎم ‪ 1979‬اﻟﻤﻄﺒﻖ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬
‫اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ وﻗﺎﻧﻮن اﺻﻮل اﻟﻤﺤﺎﻛﻤﺎت اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ ﻟﻌﺎم‬
‫‪ 1965‬اﻟﻤﻄﺒﻖ ﺑﻐﺰة ‪. 2-‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻮﺳﺎطﺔ اﻻﺳﺮﯾﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻣﺆﻣﻨﺔ وﻣﻼﺋﻤﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام ﻓﻲ ‪ 5‬ﻣﺤﺎﻛﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬إدارة اﻟﺪﻋﺎوى واﻟﺠﻠﺴﺎت ﺑﻜﻔﺎءة‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻣﺆﻣﻨﺔ وﻣﻼﺋﻤﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام ﻓﻲ ‪ 5‬ﻣﺤﺎﻛﻢ ﺷﺮﻋﯿﺔ‬ ‫وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ ﺣﺴﺐ إﺟﺮاءات اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬رﻓﻊ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %40‬ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ‬ ‫إﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ أﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﻛﺎدر ﻗﻀﺎﺋﻲ ووظﯿﻔﻲ ﻣﺆھﻞ وﻛﻔﺆ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬أﻧﻈﻤﺔ وﺑﺮاﻣﺞ ﺣﻮﺳﺒﺔ و أﺗﻤﺘﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻛﻢ اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ‬ ‫‪%10‬‬
‫ﻣﺤﺎﻛﻢ ﺷﺮﻋﯿﺔ ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ‬ ‫رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﻨﻈﻮرة اﻣﺎم‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ‪ %70 - %50‬ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2015‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻷﺟﮭﺰة اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ‬
‫زﯾﺎدة ﻋﺪد أﺟﮭﺰة اﻟﺤﺎﺳﻮب واﻟﻄﺎﺑﻌﺎت وآﻻت اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ واﻟﻤﺎﺳﺤﺎت وﻏﯿﺮھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﺎھﯿﻞ ‪ 5‬ﻣﺤﺎﻛﻢ ﺷﺮﻋﯿﺔ ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪2019-2017‬‬

‫ھﺪف ‪ :3‬اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻮﻋﻆ اﻷﺳﺮي اﻹذاﻋﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻼق ‪ %5‬ﻓﻲ ﻛﻞ ﻋﺎم‬
‫ﺑﻮاﻗﻊ ﻟﻘﺎءﯾﻦ ﺷﮭﺮﯾﺎ ً ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫اﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 20 :2‬ﻟﻘﺎء ﺗﻮﻋﻮي ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﻛﺎدر ﻗﻀﺎﺋﻲ ووظﯿﻔﻲ ﻣﺆھﻞ وﻛﻔﺆ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪%10‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 5000 :3‬أﺳﺮة ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ إرﺷﺎد‬ ‫‪1-‬اﻟﻠﻘﺎءات اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺑﺎﺧﺘﻼف‬
‫ﺷﺮاﺋﺤﮭﻢ ﻓﻲ اﻧﺤﺎء اﻟﻮطﻦ ‪. 2-‬اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت ﻋﻤﻞ‬
‫دواﺋﺮ اﻻرﺷﺎد واﻻﺻﻼح اﻻﺳﺮي‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻧﺴﺐ اﻟﻨﺰاﻋﺎت اﻟﻌﺎﺋﻠﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%5‬‬

‫‪520‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺎﺛﯿﺚ ‪6‬‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺸﺎھﺪة ﻓﻲ ‪ 6‬ﻣﺤﺎﻛﻢ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﻛﻔﺎءة‬
‫ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺸﺎھﺪة ﻓﻲ ‪ 6‬ﻣﺤﺎﻛﻢ‬ ‫إﯾﺠﺎد وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬
‫ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‬ ‫‪1-‬ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﺸﺮﻋﻲ ﺑﺘﺤﺴﯿﻦ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﻤﺸﺎھﺪة‬
‫وﻣﻮاﺿﯿﻊ اﺧﺮى ‪. 2-‬ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺑﺘﺤﺴﯿﻦ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ وﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻻﻋﻠﻰ اﻟﺘﻈﺎﻣﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪﯾﻞ اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪﯾﻞ اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪﯾﻞ اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪﯾﻞ اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﻌداﻟﺔ اﻻﺳرﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪14405.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪14,405.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2905.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪2,905.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1239.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,239.500‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪18749.500‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 3104‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة او اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻦ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ دﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاءات‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪521‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ )ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ)‬

‫إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ )ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ دواﺋﺮ إرﺷﺎد أﺳﺮي‬

‫‪1-‬ﺗﺄﺳﯿﺲ وﺣﺪة ﺗﺨﻄﯿﻂ ﻗﻀﺎﺋﻲ ‪. 2-‬ﺗﺄﺳﯿﺲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ دﺑﻠﻮم ﻗﻀﺎﺋﻲ ‪. 3-‬‬
‫ﺗﺄﺳﯿﺲ وﺣﺪة اﻟﻨﻮع اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪. 4-‬اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ دواﺋﺮ إرﺷﺎد أﺳﺮي ﺗﻘﺪم‬
‫اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺪﯾﻨﻲ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﺣﻠﺤﻮل ﻟﻠﻨﺰاﻋﺎت‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2365.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,365.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1745.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,745.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪240.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪240.500‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪4650.500‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 3105‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪522‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4730.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,730.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪370.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪370.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪5100.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪523‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫دﯾوان ﻗﺎﺿﻲ اﻟﻘﺿﺎة‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪31‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪26‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪47‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪41‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪41‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪16‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪16‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪144‬‬ ‫‪144‬‬ ‫‪140‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رﺋﯿﺲ ﻣﺤﻜﻤﺔﻋﻠﯿﺎ‬ ‫‪301‬‬
‫‪29‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ﻗﺎﺿﻲ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﺻﻠﺢ‬ ‫‪303‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻗﺎﺿﻲ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﻋﻠﯿﺎ‬ ‫‪304‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻗﺎﺿﻲ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﺑﺪاﯾﮫ‬ ‫‪307‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻗﺎﺿﻲ ﻣﺤﻜﻤﺔ اﺳﺘﺌﻨﺎف‬ ‫‪309‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫رﺋﯿﺲ ﻣﺤﻜﻤﺔ اﺳﺘﺌﻨﺎف‬ ‫‪311‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻧﯿﺎﺑﺔ‬ ‫‪313‬‬
‫‪421‬‬ ‫‪421‬‬ ‫‪411‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪524‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫دﯾﻮان ﻗﺎﺿﻲ اﻟﻘﻀﺎة‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪31‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪3103‬‬ ‫‪3105‬‬ ‫‪3104‬‬
‫‪21,500.000 14,405.000 4,730.000 2,365.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪202.000‬‬ ‫‪42.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪160.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪1,156.000‬‬ ‫‪556.000‬‬ ‫‪600.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪1,600.000 1,080.000‬‬ ‫‪520.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪329.000‬‬ ‫‪175.000‬‬ ‫‪154.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪1,313.000 1,027.000‬‬ ‫‪286.000‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪50.000‬‬ ‫‪25.000‬‬ ‫‪25.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪1,850.000 1,239.500 370.000 240.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪350.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪28,500.000 18,749.500 5,100.000 4,650.500‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪3104‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪3105‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻻﺳﺮﯾﺔ‬ ‫‪3103‬‬

‫‪525‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 3103‬اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻻﺳﺮﯾﺔ‬
‫‪14,405.000 14,222.483 13,650.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,905.000 2,892.718 2,892.873‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,239.500 1,180.717 1,105.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪170.000 135.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪18,749.500‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3104‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪2,365.000 1,992.935 1,890.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,745.000 1,747.765 1,740.203‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪240.500‬‬ ‫‪165.211 153.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪236.000 305.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,650.500‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3105‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪4,730.000 4,939.582 5,460.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪11.517‬‬ ‫‪16.924‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪370.000‬‬ ‫‪410.072 442.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,100.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 31‬دﯾﻮان ﻗﺎﺿﻲ اﻟﻘﻀﺎة‬
‫‪21,500.000‬‬ ‫‪20,718.449 21,155.000‬‬ ‫‪20,524.937 21,000.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪4,650.000 4.719 2,918.264 4,652.000 3.033 2,945.242 4,650.000‬‬
‫‪1,850.000‬‬ ‫‪1,764.864 1,756.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪1,694.223 1,700.000‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪129.215‬‬ ‫‪406.000‬‬ ‫‪252.395‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪440.000‬‬
‫‪28,500.000 4.719 25,530.792‬‬ ‫‪3.033 25,416.797‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪526‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 32‬ھﯾﺋﺔ ﺷؤون اﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻻھﻠﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻧﺤﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﻨﺴﯿﻘﯿﺔ ﺗﺴﻌﻰ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻌﺎون واﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻷھﻠﯿﺔ ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ‬
‫اﺳﺘﻘﻼﻟﯿﺔ وﺣﺮﯾﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ ‪ ،‬وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ وﺗﺮﺳﯿﺨﮫ ﻛﻘﯿﻤﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺧﻠﻖ ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺤﻔﺰة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻄﺎء وﺗﻜﺮﯾﺲ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺪاﺧﻠﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ واﻻﻧﻔﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺤﯿﻂ‬
‫اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‬
‫اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻟﻤﺤﻠﻲ‪ ،‬واﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻻھﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ‪ ،‬واﻟﺘﻀﺎﻣﻦ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﻂ ھﯿﺌﺔ‬ ‫‪3201‬‬
‫واﻟﺘﻌﺎون‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻھﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﮭﺎم اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺪم اﻻھﺪاف اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ادارة اﻟﻮزارة ﺑﺸﻜﻞ ﯾﻀﻤﻦ ﺗﺎدﯾﺔ رﺳﺎﻟﺘﮭﺎ‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪3202‬‬
‫ﺑﻜﻔﺎءه وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬ ‫اﻻداري‬

‫‪ 3201‬اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﺘﻌﺎون‬
‫ﺧﻠﻖ ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺤﻔﺰة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻄﺎء وﺗﻜﺮﯾﺲ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺪاﺧﻠﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ واﻻﻧﻔﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺤﯿﻂ اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻟﻤﺤﻠﻲ‪،‬‬
‫واﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻻھﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ‪ ،‬واﻟﺘﻀﺎﻣﻦ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﻂ ھﯿﺌﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻھﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪ %30 2018‬ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺎﺳﺘﻘﻼﻟﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫ﺿﻤﻦ ﻹطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ اﻻﺳﺎﺳﻲ واﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ ‪ 1‬ﻟﻌﺎم ‪ 2000‬واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﺤﻮﻛﻤﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ‬
‫ﻋﻼﻗﺔ ﺗﻜﺎﻣﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷھﻠﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ وﺗﻤﻮﯾﻞ )ﻣﺎدي‪ ،‬ﻓﻨﻲ( ﺣﺴﺐ ھﺬه اﻟﺨﻄﻂ‬
‫وﺷﺮاﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻠﯿﻞ وﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻘﺮار‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ‬
‫ﺑﯿﺌﺔ ﺗﻨﻈﯿﻤﯿﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻤﻜﻨﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ وﺗﻌﺰز دوره ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ )اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‪ ،‬اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ)‪...‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ‬
‫ﺣﻮﻛﻤﺔ وإدارة رﺷﯿﺪة وﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻷھﻠﻲ وأطﺮ ﺗﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﺷﻔﺎﻓﺔ ﺑﺒﺮاﻣﺠﮭﺎ وإدارﺗﮭﺎ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﺨﻀﻊ ﻟﻠﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻟﮭﯿﺌﺎﺗﮭﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻷھﻠﯿﺔ ﺗﻨﻮع ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﯾﻤﻜﻨﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﺪﯾﻤﻮﻣﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﺗﺮاﻗﺐ وﺗﻘﯿﻢ ﻧﺘﺎﺋﺞ وأﺛﺎر أﻋﻤﺎﻟﮭﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ‬
‫ﺗﺸﺒﯿﻚ وﺗﻔﺎﻋﻞ وﺗﻮاﺻﻞ ﻓﻌﺎل ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻷھﻠﯿﺔ وﻣﻨﺎﺑﺮھﺎ وﺷﺒﻜﺎﺗﮭﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ‬
‫ﻋﻤﻞ ﺗﻄﻮﻋﻲ ﻣﻨﻈﻢ ﺟﺰء ﻣﻦ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻣﺠﺘﻤﻌﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﮭﯿﺌﺔ‬
‫ﺗﻤﺘﻠﻚ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻗﺪرات داﺧﻠﯿﺔ ﺗﻤﻜﻨﮭﺎ ﻣﻦ أداء ﻓﻌﺎل وﺷﻔﺎف ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﻛﺴﺐ ﺛﻘﺘﮫ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪527‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻣﻨﺠﺰة‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ‬
‫ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع ﺑﯿﻦ وزارات اﻻﺧﺘﺼﺎص واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻷھﻠﯿﺔ‪.‬‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ ﺗﻜﺎﻣﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷھﻠﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻟﻘﺎءات ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﯿﺔ وﻣﻤﻮﻟﺔ‬ ‫وﺗﻤﻮﯾﻞ )ﻣﺎدي‪ ،‬ﻓﻨﻲ( ﺣﺴﺐ ھﺬه اﻟﺨﻄﻂ وﺷﺮاﻛﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷھﻠﯿﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺻﻨﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ واﻟﻘﺮار‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﺗﺤﻠﯿﻞ وﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺻﻨﺎﻋﺔ‬
‫اﻟﻘﺮار‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﻣﻌﺪ وﻣﻘﺮ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ‬
‫دﻟﯿﻞ إﺟﺮاءات ﻣﻮﺣﺪ ‪ /‬ﯾﺴﮭﻞ ﻋﻤﻞ وزارات اﻻﺧﺘﺼﺎص واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻷھﻠﯿﺔ‬ ‫ﺑﯿﺌﺔ ﺗﻨﻈﯿﻤﯿﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻤﻜﻨﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ وﺗﻌﺰز‬
‫دوره ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ )اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ)‪...‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ورش ﻋﻤﻞ و دورات و ﻧﺸﺮات وﻋﻲ ﻧﻔﺬت‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ‬
‫‪-‬ورش ﻋﻤﻞ ﺣﻮل ﻣﺪوﻧﺔ اﻟﺴﻠﻮك )‪ 4‬ورش ﺳﻨﻮﯾﺔ‪).‬‬ ‫ﺣﻮﻛﻤﺔ وإدارة رﺷﯿﺪة وﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫‪-‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ وإدارة اﻟﻤﺎل) ‪3‬دورات‪).‬‬ ‫اﻷھﻠﻲ وأطﺮ ﺗﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﺷﻔﺎﻓﺔ ﺑﺒﺮاﻣﺠﮭﺎ وإدارﺗﮭﺎ‬
‫‪-‬ﻧﺸﺮات ﺣﻮل اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ اﻟﺮﺷﯿﺪة‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﺨﻀﻊ ﻟﻠﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻟﮭﯿﺌﺎﺗﮭﺎ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺬﻛﺮات ﺗﻔﺎھﻢ ﻧﻔﺬت‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ‬

‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻷھﻠﯿﺔ ﺗﻨﻮع ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ ﯾﻤﻜﻨﮭﺎ ﻣﺬﻛﺮات ﺗﻔﺎھﻢ ﻣﻊ ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻧﻔﺬت‬
‫ﻣﻦ اﻟﺪﯾﻤﻮﻣﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﺗﺮاﻗﺐ وﺗﻘﯿﻢ ﻧﺘﺎﺋﺞ وأﺛﺎر‬
‫أﻋﻤﺎﻟﮭﺎ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺆﺗﻤﺮات ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻋﻘﺪت‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻷھﻠﻲ‬
‫ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺳﻨﻮي ﻟﺘﺒﺎدل اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت )أوراق ﻋﻤﻞ ‪،‬‬ ‫ﺗﺸﺒﯿﻚ وﺗﻔﺎﻋﻞ وﺗﻮاﺻﻞ ﻓﻌﺎل ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬
‫ﻋﺮوض( ﻓﻲ ﻣﻮاﺿﯿﻊ وﻗﻄﺎﻋﺎت ﻣﺤﺪدة‪.‬‬ ‫اﻷھﻠﯿﺔ وﻣﻨﺎﺑﺮھﺎ وﺷﺒﻜﺎﺗﮭﺎ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺮاﻣﺞ اﻋﻤﺎل ﺗﻄﻮﻋﯿﺔ ﻧﻔﺬت‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﺗﻄﻮﻋﻲ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ )‪ (30‬وزارة وﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻨﻔﺬ ﺧﻼل‬ ‫اﻷھﻠﻲ‬
‫اﻟﻌﺎم ﯾﺪﻋﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ‬ ‫ﻋﻤﻞ ﺗﻄﻮﻋﻲ ﻣﻨﻈﻢ ﺟﺰء ﻣﻦ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻣﺠﺘﻤﻌﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ورش ﻋﻤﻞ ﻧﻔﺬت‬

‫ورش ﻋﻤﻞ ﺗﺜﻘﯿﻔﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﻤﺎل واﻟﻮﺳﻂ واﻟﺠﻨﻮب‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻧﻔﺬت‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﮭﯿﺌﺔ‬

‫ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻣﺆھﻼت وﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‪.‬‬ ‫ﺗﻤﺘﻠﻚ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻗﺪرات داﺧﻠﯿﺔ ﺗﻤﻜﻨﮭﺎ ﻣﻦ أداء ﻓﻌﺎل‬
‫وﺷﻔﺎف ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﻛﺴﺐ ﺛﻘﺘﮫ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة‬
‫ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪528‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻧﺳﯾﻖ واﻟﺗﻌﺎون‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1880.480‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,880.480‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1700.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,700.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪187.800‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪187.800‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪3768.280‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 3202‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﮭﺎم اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺪم اﻻھﺪاف اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ادارة اﻟﻮزارة ﺑﺸﻜﻞ ﯾﻀﻤﻦ ﺗﺎدﯾﺔ رﺳﺎﻟﺘﮭﺎ ﺑﻜﻔﺎءه وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺎﺗﮭﺎ ﺑﻜﻞ ﻣﮭﻨﯿﺔ وﻧﺰاھﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻓﻀﻞ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ، %60‬وذﻟﻚ ﺧﻼل‬
‫اﻻﻋﻮام ‪2016 - 2014‬‬
‫اﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ‬
‫•اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ • دﻋﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻻدارة واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﻤﻮازﻧﺔ • ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫*اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ * اﺻﺪار ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﺟﺪﯾﺪة‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ‪ /‬اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫*اﻣﻦ * ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮل* اﺛﺎث* اﺗﺼﺎﻻت ‪ ،‬ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ﺗﺨﻄﯿﻂ‬
‫*اﺣﺼﺎءات * دﻋﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻻدارة واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﻤﻮازﻧﺔ " ﻓﺮق ادارة اﻟﺒﺮاﻣﺞ * " دراﺳﺎت ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ " ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ"‬
‫*ﺗﻮظﯿﻒ * ﺗﺪرﯾﺐ * ﺗﻘﯿﯿﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻵﺧﺮﯾﻦ‬
‫*ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻵﺧﺮﯾﻦ " ﺟﺪول اﻟﺮواﺗﺐ"‬
‫ھﺪف ‪ :7‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ادارة ﻋﻠﯿﺎ‬
‫رﺋﯿﺲ اﻟﮭﯿﺌﺔ ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﮭﯿﺌﺔ * ﻣﺮﻛﺒﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﺠﮭﯿﺰ ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻣﻦ ﺗﺠﮭﯿﺰات ﻣﺎدﯾﺔ واﻧﻈﻤﺔ ﻟﺘﻠﺒﻲ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻣﻦ ﺗﺠﮭﯿﺰات ﻣﺎدﯾﺔ‬
‫•ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺆھﻞ ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب ﻛﺎدر اﻟﮭﯿﺌﺔ • اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻼزم ﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﻣﺘﻮﻓﺮ • ﻛﺎﻓﺔ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺠﺪد ﻟﺪﯾﮭﺎ ﻣﻜﺎﺗﺐ وأﺟﮭﺰة‬
‫ﻛﻤﺒﯿﻮﺗﺮ‪ ،‬وھﻮاﺗﻒ • طﺎﺑﻌﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‪ ،‬ﺳﻜﺎﻧﺮ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت • ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ data center‬وﺗﺠﮭﯿﺰة ﺑﺴﯿﺮﻓﺮات‬
‫واﻧﻈﻤﺔ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫‪529‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻮﻓﯿﺮ أﻧﻈﻤﺔ ﺗﻠﺒﻲ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2019‬‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ أﻧﻈﻤﺔ ﺗﻠﺒﻲ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫•ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺟﺎھﺰة وﻗﯿﺪ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ • أﺗﻤﺘﺔ إﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ • إﻧﺸﺎء ﺻﻔﺤﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬اﺳﺘﻘﻄﺎب وإﻋﺪاد ﻛﺎدر ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﻂ وﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫اﺳﺘﻘﻄﺎب وإﻋﺪاد ﻛﺎدر ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﻂ وﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﮭﯿﺌﺔ‬
‫•ﺧﻄﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻣﻌﺪة وﻣﻌﺘﻤﺪة • ﻋﺪد اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ وﺗﺨﺼﺎﺗﮭﻢ • ﺧﻄﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻌﺪ‬
‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ داﺋﺮة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻧﻔﺬت • ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺗﻘﯿﯿﻢ اداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺴﻨﻮي‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﻤﻠﯿﺎت دﻓﻊ اﻟﺮواﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﺧﻼل ‪ 12‬ﺷﮭﺮ ﻧﻔﺬت‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ‬
‫وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ‬
‫•اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ • دﻋﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻻدارة واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء ﻧﻔﺬت‬
‫واﻟﻤﻮازﻧﺔ • ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺼﻔﺤﺎت ﻣﻦ ﻣﺸﺮوع ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻻدارﯾﺔ ﺗﻤﺖ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ‬
‫وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫*اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ * اﺻﺪار ﻗﻮاﻧﯿﻦ‬
‫ﺟﺪﯾﺪة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ واﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ‬
‫وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ‪ /‬اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫*اﻣﻦ * ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮل* اﺛﺎث* اﺗﺼﺎﻻت ‪،‬‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﻋﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻻھﻠﻲ اﻧﺠﺰت‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ‬
‫وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ﺗﺨﻄﯿﻂ‬
‫*اﺣﺼﺎءات * دﻋﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻻدارة واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫واﻟﻤﻮازﻧﺔ " ﻓﺮق ادارة اﻟﺒﺮاﻣﺞ * " دراﺳﺎت‬
‫ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﻮظﯿﻒ اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ‬
‫وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ " ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ"‬
‫*ﺗﻮظﯿﻒ * ﺗﺪرﯾﺐ * ﺗﻘﯿﯿﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻣﻨﺠﺰة‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ‬
‫وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻵﺧﺮﯾﻦ‬
‫*ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻵﺧﺮﯾﻦ " ﺟﺪول‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ"‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﺪﻣﺔ ﻓﺮﯾﻖ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ‬
‫وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫ادارة ﻋﻠﯿﺎ‬
‫رﺋﯿﺲ اﻟﮭﯿﺌﺔ ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﮭﯿﺌﺔ * ﻣﺮﻛﺒﺎت‬

‫‪530‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﺠﮭﯿﺰ ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻣﻦ ﺗﺠﮭﯿﺰات ﻣﺎدﯾﺔ‬

‫واﻧﻈﻤﺔ ﻟﺘﻠﺒﻲ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻣﻦ ﺗﺠﮭﯿﺰات ﻣﺎدﯾﺔ‬
‫•ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺆھﻞ ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب ﻛﺎدر اﻟﮭﯿﺌﺔ • اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻼزم‬
‫ﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﻣﺘﻮﻓﺮ • ﻛﺎﻓﺔ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬
‫اﻟﺠﺪد ﻟﺪﯾﮭﺎ ﻣﻜﺎﺗﺐ وأﺟﮭﺰة ﻛﻤﺒﯿﻮﺗﺮ‪ ،‬وھﻮاﺗﻒ •‬
‫طﺎﺑﻌﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‪ ،‬ﺳﻜﺎﻧﺮ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ ﻣﻜﺎﺗﺐ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت • ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ data center‬وﺗﺠﮭﯿﺰة‬
‫ﺑﺴﯿﺮﻓﺮات واﻧﻈﻤﺔ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻮﻓﯿﺮ أﻧﻈﻤﺔ ﺗﻠﺒﻲ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﻨﻔﺬه وﻗﯿﺪ اﻻﺳﺘﺨﺪام‬
‫ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺗﺨﺺ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺜﻼث‬ ‫ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ أﻧﻈﻤﺔ ﺗﻠﺒﻲ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫•ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺟﺎھﺰة وﻗﯿﺪ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ • أﺗﻤﺘﺔ إﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ‬
‫•إﻧﺸﺎء ﺻﻔﺤﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬اﺳﺘﻘﻄﺎب وإﻋﺪاد ﻛﺎدر ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﻂ‬
‫وﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫اﺳﺘﻘﻄﺎب وإﻋﺪاد ﻛﺎدر ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﻂ وﺗﺤﻘﯿﻖ‬
‫أھﺪاف اﻟﮭﯿﺌﺔ‬
‫•ﺧﻄﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻣﻌﺪة وﻣﻌﺘﻤﺪة •‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺠﺪد ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ وﺗﺨﺼﺎﺗﮭﻢ • ﺧﻄﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻌﺪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ داﺋﺮة اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻧﻔﺬت • ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺗﻘﯿﯿﻢ اداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺴﻨﻮي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1477.520‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,477.520‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1466.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,466.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪125.200‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪125.200‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪350.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪350.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪3418.720‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪531‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ھﯾﺋﺔ ﺷؤون اﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻻھﻠﯾﺔ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪15‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪58‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪57‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪532‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ھﯿﺌﺔ ﺷﺆون اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻھﻠﯿﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪32‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪3202‬‬ ‫‪3201‬‬
‫‪3,358.000‬‬ ‫‪1,477.520 1,880.480‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪450.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪250.000 200.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪850.000‬‬ ‫‪450.000 400.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪280.000‬‬ ‫‪280.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,163.247‬‬ ‫‪200.000 963.247‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪322.753‬‬ ‫‪186.000 136.753‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪313.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪125.200 187.800‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪7,187.000‬‬ ‫‪3,418.720 3,768.280‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﺘﻌﺎون‬ ‫‪3201‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪3202‬‬

‫‪533‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 3201‬اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﺘﻌﺎون‬
‫‪1,880.480 1,448.888 1,175.021‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪1,700.000 1,453.425 2,278.001‬‬
‫‪187.800 132.342‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪94.001‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪200.000 280.000‬‬
‫‪3,768.280‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3202‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪1,477.520 1,059.112 1,024.981‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪1,466.000 1,917.575 1,265.001‬‬
‫‪125.200‬‬ ‫‪96.658‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪82.001‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪350.000 200.000 220.000‬‬
‫‪3,418.720‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 32‬ھﯿﺌﺔ ﺷﺆون اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻھﻠﯿﺔ‬
‫‪3,358.000‬‬ ‫‪3,372.520 2,508.000‬‬ ‫‪2,493.599 2,200.002‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,166.000 5.022 1,420.153 3,371.000 19.934 1,924.858 3,543.002‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪313.000‬‬ ‫‪313.899 229.000‬‬ ‫‪247.489 176.002‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪350.000‬‬ ‫‪17.450 400.000‬‬ ‫‪43.022 500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪7,187.000 5.022 5,124.022‬‬ ‫‪19.934 4,708.968‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪534‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 33‬اﻻﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻣﺟﻠس اﻟوزراء‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺄداء ﻋﻤﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪ ،‬وﻣﺴﺎﻋﺪﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ وﺳﯿﺎﺳﺎﺗﮭﺎ وﺧﻄﻄﮭﺎ وﻗﺮاراﺗﮭﺎ‪ ،‬وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﺎ‬
‫وﺗﻄﺒﯿﻖ ﺻﻼﺣﯿﺎﺗﮭﺎ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻻھﺪاف اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ﻣﻦ ‪-2015‬‬
‫‪ 3306‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪2017‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪3307‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫*ﺗﻤﻜﯿﻦ دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻣﻦ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻠﮫ ﺑﺄﻋﻠﻰ درﺟﺎت اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ ﺿﻤﻦ ﻧﻄﺎق‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن ورﺳﺎﻟﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ وﺧﻄﻄﮭﺎ وﺳﯿﺎﺳﺎﺗﮭﺎ وﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ‪* .‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫وﻟﺠﺎﻧﮫ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﻠﻘﺎه ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﮭﻤﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل ‪ * .‬ﻗﯿﺎدة اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﻤﺎ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ‬
‫ﯾﻀﻤﻦ ﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ وﺧﻄﻄﮭﺎ وﺳﯿﺎﺳﺎﺗﮭﺎ ‪ * .‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻷداء اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﻣﺄﺳﺴﺔ اﻷﻧﻈﻤﺔ‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﺎﺗﻲ‬
‫واﻹﺟﺮاءات وﺗﻮﺣﯿﺪ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪* .‬ﺗﺮﺷﯿﺪ اﻟﻨﻔﻘﺎت‬ ‫‪3310‬‬
‫واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ وﺿﻤﺎن ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﺒﺎديء اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎﺋﻠﺔ واﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ ‪* .‬ﺿﻤﺎن ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺴﺎرﯾﺔ ‪ * .‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ أﻋﻤﺎل اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ‬
‫اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ وﺟﻮدة اﻻداء اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ‪ * .‬ﺗﻨﺴﯿﻖ وﺗﻮﺟﯿﮫ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﺰاﻣﺎﺗﮭﺎ‬
‫وﺗﻌﮭﺪاﺗﮭﺎ ﺗﺠﺎه اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻋﺒﺮ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﺑﺄﻓﻀﻞ ﻛﻔﺎءة ﻣﻤﻜﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ 3306‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ﻣﻦ ‪2017-2015‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ ادارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎءﻟﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2018‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪2017-2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬ ‫اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪2017-2015‬‬
‫زﯾﺎرات رﺳﻤﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ﻟﻠﺪول‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬

‫اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻻﺻﻼﺣﺎت واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬

‫‪535‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬

‫اﻟﻤﻮازﻧﺔ وﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪5075.993‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,075.993‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1132.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,132.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪524.463‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪524.463‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪115.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪115.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪6847.456‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 3307‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪536‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1739.287‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,739.287‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪205.168‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪205.168‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪1944.455‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 3310‬ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎﺗﻲ واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬

‫*ﺗﻤﻜﯿﻦ دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻣﻦ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻠﮫ ﺑﺄﻋﻠﻰ درﺟﺎت اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ ﺿﻤﻦ ﻧﻄﺎق اﻟﻘﺎﻧﻮن ورﺳﺎﻟﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ وﺧﻄﻄﮭﺎ‬
‫وﺳﯿﺎﺳﺎﺗﮭﺎ وﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ‪* .‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء وﻟﺠﺎﻧﮫ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﻠﻘﺎه ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﮭﻤﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل ‪* .‬‬
‫ﻗﯿﺎدة اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ ﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ وﺧﻄﻄﮭﺎ وﺳﯿﺎﺳﺎﺗﮭﺎ ‪ * .‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻷداء اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﻣﺄﺳﺴﺔ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻹﺟﺮاءات‬
‫وﺗﻮﺣﯿﺪ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪* .‬ﺗﺮﺷﯿﺪ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ وﺿﻤﺎن ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﺒﺎديء اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎﺋﻠﺔ‬
‫واﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ ‪* .‬ﺿﻤﺎن ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺴﺎرﯾﺔ ‪ * .‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ أﻋﻤﺎل اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ‬
‫اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ وﺟﻮدة اﻻداء اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ‪ * .‬ﺗﻨﺴﯿﻖ وﺗﻮﺟﯿﮫ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﺰاﻣﺎﺗﮭﺎ وﺗﻌﮭﺪاﺗﮭﺎ ﺗﺠﺎه اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻋﺒﺮ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﺑﺄﻓﻀﻞ ﻛﻔﺎءة ﻣﻤﻜﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﺠﺎح ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎدة اﻟﺘﺮاﺑﻂ واﻟﺘﺸﺎﺑﻚ ﺑﯿﻦ اﻻﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻮزارات واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ‬
‫اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ واﻟﻤﺘﻄﻮره وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻛﺎﻓﺔ وﺳﺎﺋﻞ اﻻﺗﺼﺎل اﻟﻤﻤﻜﻨﺔ‪ .‬ﺗﺤﻘﯿﻖ اداء ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻓﻌﺎل‬
‫وﻣﺆﺛﺮ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ وﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎداء اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪراﺗﮫ‬
‫واﻧﺘﺎﺟﯿﺘﮫ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﮭﺠﯿﺎﺗﮫ واﺳﺎﻟﯿﺐ ﻋﻤﻠﮫ‪ ،‬وﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﺒﺎدىء وﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺘﻤﯿﺰ واﻟﺠﻮده ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع وﺗﻌﻤﯿﻖ اﻟﻮﻋﻲ ﺑﻤﻔﺎھﯿﻢ‬
‫وﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﺠﻮده اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ وﻣﻘﻮﻣﺎت اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ‪ .‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﻘﺮارات اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‪.‬‬
‫ﻋﺪد ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‪ ،‬ﺳﺮﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎل‪ .‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﻨﻔﺬه اﻟﻰ اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدرة‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻋﻤﺎل ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻧﺎﺟﺤﺔ وﻓﺎﻋﻠﺔ‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻻﻋﺪاد ﻟﺠﻠﺴﺎت ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﺑﻤﺮاﺣﻠﮭﺎ اﻟﺜﻼﺛﺔ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ اﻟﺠﻠﺴﺔ واﺛﻨﺎء اﻟﺠﻠﺴﺔ وﺑﻌﺪ اﻟﺠﻠﺴﺔ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫اﻟﻮزارات وﺳﺮﻋﺔ اﻻﺗﺼﺎل ﻟﻀﻤﺎن اﻧﺠﺎح اﻋﻤﺎل ﺟﻠﺴﺔ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﺮﯾﺘﮭﺎ ودﻗﺔ وﺳﮭﻮﻟﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺧﻄﻂ وزارات ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻮزارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻮزارات ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ وﺿﻤﺎن اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻓﯿﻤﺎ ﺑﯿﻨﮭﺎ ﺑﺤﯿﺚ ﯾﻀﻤﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ وﻣﺪى اﻟﺘﺰام وﻧﺸﺮ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻨﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺔ واﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻋﻦ اﻋﻤﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ورﻓﻊ ﺗﻘﺎرﯾﺮ دورﯾﺔ اﻟﻰ ﻣﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﻮزراء ﻋﻦ ﻣﺪي اﻟﺘﺰام اﻟﻮزارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬
‫‪1.‬ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺮﺑﻌﯿﺔ واﻟﺴﺘﻮﯾﺔ ‪. 2.‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺪورﯾﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺪورﯾﺔ ‪. 3.‬ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ ‪. 4.‬ﻋﺪد ﻣﺮات اﻻﺗﺼﺎل وﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء وﻣﺎ ﯾﺼﺪر ﻋﻨﮫ ﻣﻦ ﻗﺮارات وﻗﻮاﻧﯿﻦ ورﻓﻊ ﺗﻘﺎرﯾﺮ‬
‫دورﯾﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‪.‬‬
‫‪1.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﻨﻔﺬة ‪. 2.‬ﻋﺪد اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﻨﻔﺬة ‪. 3.‬ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ‪. 4.‬ﻧﺴﺒﺔ وﻋﺪد اﻟﻘﺮارات ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻔﺬة‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻼءﻣﺔ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﻘﺮارات واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻣﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻋﺪم ﺗﻌﺎرض ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻣﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﻠﺠﺎن اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫‪1.‬ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ‪. 2.‬ﻋﺪد اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ‪.‬ﻋﺪد اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪537‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :1‬ﺟﺪول اﻋﻤﺎل ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﻋﻤﺎل ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻧﺎﺟﺤﺔ وﻓﺎﻋﻠﺔ‬
‫‪50‬ﺟﺪول اﻋﻤﺎل ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻻﻋﺪاد ﻟﺠﻠﺴﺎت ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ﺑﻤﺮاﺣﻠﮭﺎ اﻟﺜﻼﺛﺔ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ اﻟﺠﻠﺴﺔ واﺛﻨﺎء اﻟﺠﻠﺴﺔ وﺑﻌﺪ وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﮭﺎرات اﻻﺗﺼﺎل ل ‪ 25‬ﻣﻮظﻒ‬
‫اﻟﺠﻠﺴﺔ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻮزارات وﺳﺮﻋﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :2‬ﺑﯿﺎن ﺻﺤﻔﻲ اﻋﺪت ووزﻋﺖ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد‬ ‫اﻻﺗﺼﺎل ﻟﻀﻤﺎن اﻧﺠﺎح اﻋﻤﺎل ﺟﻠﺴﺔ ﻣﺠﻠﺲ‬
‫‪50‬ﺑﯿﺎن ﺻﺤﻔﻲ اﻋﺪت ووزﻋﺖ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد‬ ‫اﻟﻮزراء واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﺮﯾﺘﮭﺎ ودﻗﺔ وﺳﮭﻮﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :3‬ﻣﺤﻀﺮ ﺟﻠﺴﺔ اﻋﺪت ووزﻋﺖ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد‬
‫‪50‬ﻣﺤﻀﺮ ﺟﻠﺴﺔ اﻋﺪت ووزﻋﺖ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﻟﯿﻌﺔ وﺗﻘﺮﯾﺮ ﺳﻨﻮي‬
‫‪3‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﺑﻌﯿﺔ وﺗﻘﺮﯾﺮ ﺳﻨﻮي اﻋﺪت ووزﻋﺖ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 20 :2‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻏﯿﺮ دوري اﻋﺪت ووزﻋﺖ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد‬
‫‪20‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻏﯿﺮ دوري ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد‬
‫واﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻋﻦ اﻋﻤﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ورﻓﻊ ﺗﻘﺎرﯾﺮ دورﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺣﺪات ﻣﺠﻠﺲ وزراء ﻧﺎﺟﻌﺔ وﻓﺎﻋﻠﺔ‬
‫وﺣﺪات ﻣﺠﻠﺲ وزراء ﻧﺎﺟﻌﺔ وﻓﺎﻋﻠﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺟﺪاول اﻋﻤﺎل ﻣﻌﺪة وﻣﺘﻔﻘﺔ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺎﺳﻲ‬
‫ﺟﺪاول اﻋﻤﺎل ﻣﺘﻔﻘﺔ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺎﺳﻲ‬
‫اﻟﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻋﺪم ﺗﻌﺎرض ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺧﻄﻂ وزارات ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻮزارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫اﻟﻮزارات ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ وﺿﻤﺎن اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻓﯿﻤﺎ‬
‫ﺑﯿﻨﮭﺎ ﺑﺤﯿﺚ ﯾﻀﻤﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬
‫وﻣﺪى اﻟﺘﺰام وﻧﺸﺮ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻨﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺔ‬
‫اﻟﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻋﻦ ﻣﺪي اﻟﺘﺰام اﻟﻮزارات‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬
‫‪1.‬ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺮﺑﻌﯿﺔ واﻟﺴﺘﻮﯾﺔ ‪. 2.‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ‬
‫اﻟﺪورﯾﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺪورﯾﺔ ‪. 3.‬ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﻂ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ ‪. 4.‬ﻋﺪد ﻣﺮات اﻻﺗﺼﺎل وﻋﺪد‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء وﻣﺎ ﯾﺼﺪر ﻋﻨﮫ ﻣﻦ‬
‫ﻗﺮارات وﻗﻮاﻧﯿﻦ ورﻓﻊ ﺗﻘﺎرﯾﺮ دورﯾﺔ ﺑﮭﺬا‬
‫اﻟﺨﺼﻮص‪.‬‬
‫‪1.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﻨﻔﺬة ‪. 2.‬ﻋﺪد اﻟﻘﺮارات‬
‫اﻟﻤﻨﻔﺬة ‪. 3.‬ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ‪. 4.‬ﻧﺴﺒﺔ وﻋﺪد‬
‫اﻟﻘﺮارات ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻔﺬة‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻼءﻣﺔ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﻘﺮارات واﻻﻧﻈﻤﺔ‬
‫اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻣﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫ﻣﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺨﻄﺔ‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﻠﺠﺎن اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫‪1.‬ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ‪. 2.‬ﻋﺪد‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ‪.‬ﻋﺪد اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪538‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺧدﻣﺎت اﻟدﻋم اﻟﺳﯾﺎﺳﺎﺗﻲ واﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﻲ ﻟﻠﺣﻛوﻣﺔ وﻣﺟﻠس اﻟوزراء‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4354.720‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,354.720‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1308.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,308.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪487.369‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪487.369‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪90.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪90.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪6240.089‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫اﻻﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪33‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪3306‬‬ ‫‪3307‬‬ ‫‪3310‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪11,170.000 5,075.993 1,739.287 4,354.720‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪97.904‬‬ ‫‪37.944‬‬ ‫‪59.960‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪668.760 165.980‬‬ ‫‪502.780‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪355.000 355.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪238.336‬‬ ‫‪24.000‬‬ ‫‪214.336‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪1,000.000 517.076‬‬ ‫‪482.924‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪80.000‬‬ ‫‪32.000‬‬ ‫‪48.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪1,217.000 524.463 205.168 487.369‬‬ ‫‪212‬‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪205.000 115.000‬‬ ‫‪90.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪15,032.000 6,847.456 1,944.455 6,240.089‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎﺗﻲ واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬ ‫‪3310‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪3307‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪3306‬‬

‫‪539‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 3306‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪5,075.993 4,883.000 5,568.211‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,132.000 1,050.000 1,435.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪524.463 499.000 563.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪115.000 144.350 187.974‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪6,847.456‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3307‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪1,739.287 1,859.000 2,050.411‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪0.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪205.168 190.000 212.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,944.455‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3310‬ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎﺗﻲ واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫‪4,354.720 4,668.000 4,681.381‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,308.000 1,443.000 1,335.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪487.369 477.000 475.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪90.000 201.000 214.465‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪6,240.089‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫اﻻﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻤﺠﻠﺲ‬
‫‪33‬‬
‫اﻟﻮزراء‬
‫‪11,170.000‬‬ ‫‪9,927.686 11,410.000‬‬ ‫‪11,047.761 12,300.003‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,440.000 17.946 1,866.672 2,493.001 7.198 1,847.144 2,770.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,217.000‬‬ ‫‪1,048.124 1,166.000‬‬ ‫‪1,090.788 1,250.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪205.000‬‬ ‫‪4.800‬‬ ‫‪345.350‬‬ ‫‪18.714‬‬ ‫‪402.439‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪15,032.000 17.946 12,847.282‬‬ ‫‪7.198 14,004.407‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪540‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 35‬اﻟﺳﻔﺎرات‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﺨﺎرج ﺑﺸﻜﻞ ﺣﻀﺎري وﯾﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ اﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺪﯾﻤﻮﻗﺮاطﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ أﻣﺎم دول اﻟﻌﺎﻟﻢ‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﻲ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ واﻟﺘﻤﺜﯿﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ﻟﻌﺮض اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬ ‫اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ‬
‫‪3503‬‬
‫ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺑﺎﻟﺨﺎرج‬

‫‪ 3503‬اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ﺑﺎﻟﺨﺎرج‬

‫ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ واﻟﺘﻤﺜﯿﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ﻟﻌﺮض اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻋﺮض اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ ﻹظﮭﺎر ﺣﻘﻮق اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﻣﻌﺎﻧﺎﺗﮫ واﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﻛﺴﺐ اﻟﺮأي اﻟﻌﺎم اﻟﺪوﻟﻲ إﻟﻰ ﺻﻒ اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وإﺛﺒﺎت اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﺪول اﻟﻤﺆﯾﺪة واﻟﻤﻨﺎﺻﺮة ﻟﻠﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%20‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‪2017‬‬
‫ﺗﺄﯾﯿﺪ اﻟﺪول اﻟﻤﻨﺤﺎزة ﻟﻠﺘﺼﻮﯾﺖ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪ % 20‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم ‪.2016‬‬
‫ﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﺪول وﻗﺎﻧﻮن اﻟﺴﻠﻚ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﻤﺴﺔ آﻻف ﻣﺪﻋﻮ ﺣﻀﺮوا اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﺪول اﻟﻤﺆﯾﺪة واﻟﻤﻨﺎﺻﺮة‬
‫ﻟﻠﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%20‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‪6 2017‬ﻣﺆﺗﻤﺮات ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﻠﺠﺎﻟﯿﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻛﻮادر اﻟﺴﻔﺎرات اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ‬
‫وﺣﻀﺮ ﺧﻤﺴﺔ اﻻف ﻣﺪﻋﻮ ﻟﮭﺬه اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‪.‬‬ ‫ﺗﺄﯾﯿﺪ اﻟﺪول اﻟﻤﻨﺤﺎزة ﻟﻠﺘﺼﻮﯾﺖ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﻘﻀﯿﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪ % 20‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻﻣﻮر اﻟﻘﻨﺼﻠﯿﺔ واﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﺠﺎﻟﯿﺎت‬ ‫اﻟﻌﺎم ‪.2016‬‬
‫ﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﺪول وﻗﺎﻧﻮن اﻟﺴﻠﻚ‬
‫اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻣﺛﯾل اﻟدﺑﻠوﻣﺎﺳﻲ ﺑﺎﻟﺧﺎرج‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪120393.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪120,393.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪99677.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪99,677.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪15965.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪15,965.000‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪27‬‬
‫‪6640.572‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪6,640.572‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪242675.572‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪541‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫اﻟﺳﻔﺎرات‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫‪1935‬‬ ‫‪1935‬‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪1935‬‬ ‫‪100‬‬
‫‪211‬‬ ‫‪211‬‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺴﻠﻚ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ‪211‬‬ ‫‪200‬‬
‫‪2146‬‬ ‫‪2146‬‬ ‫‪2146‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪542‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫اﻟﺴﻔﺎرات‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪35‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪3503‬‬
‫‪120,393.000 120,393.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪40,349.000 40,349.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪59,328.000 59,328.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﻊ اﻟﻀﻤﺎن اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪6,695.000 6,695.000‬‬ ‫‪271‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﻊ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪9,270.000 9,270.000‬‬ ‫‪272‬‬
‫‪6,640.572 6,640.572‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪242,675.572 242,675.572‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ﺑﺎﻟﺨﺎرج‬ ‫‪3503‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫‪543‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 3503‬اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ﺑﺎﻟﺨﺎرج‬
‫‪120,393.000 116,886.000 95,000.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪99,677.000 95,700.000 91,600.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪15,965.000 15,500.000 14,500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪6,640.572 5,800.000 5,800.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪242,675.572‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 35‬اﻟﺴﻔﺎرات‬
‫‪120,393.000‬‬ ‫‪112,812.493 116,886.000‬‬ ‫‪102,820.426 95,000.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪99,677.000‬‬ ‫‪92,375.178 95,700.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪88,564.060 91,600.000‬‬
‫‪15,965.000‬‬ ‫‪14,232.476 15,500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪13,553.495 14,500.000‬‬
‫‪6,640.572‬‬ ‫‪5,430.253 5,800.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪5,254.761 5,800.000‬‬
‫‪242,675.572‬‬ ‫‪224,850.400‬‬ ‫‪210,192.742‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪544‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 36‬ﺳﻠطﺔ ﺟودة اﻟﺑﯾﺋﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ اﻻﻧﺴﺎن وﻛﺒﺢ اﺳﺘﻨﺰاف اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ واﻟﺘﻜﯿﻒ ﻣﻊ ظﺎھﺮة ﺗﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎخ‬
‫وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺘﺼﺤﺮ وﻣﻨﻊ اﻟﺘﻠﻮث وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻮﻋﻲ واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻜﻔﻞ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺣﻘﻮق اﻻﺟﯿﺎل‬
‫اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ وذﻟﻚ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺮﯾﻜﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﻘﻮم ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ واﻟﺤﻀﺎرﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﻂ‬
‫ﺻﻮن اﻟﺒﯿﺌﺔ ﻻﻋﻼن وادارة اﻟﻤﺤﻤﯿﺎت اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ وﻋﻤﻞ ﻣﺴﺢ ﻟﻠﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻜﯿﻒ ﻣﻊ‬
‫‪3610‬‬
‫اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺘﺼﺤﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ‪ ،‬واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﺛﺎر‬ ‫اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬
‫اﻟﻜﻮارث وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺣﻤﻼت ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﻮﻋﻲ واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ رﺋﯿﺲ وﻧﺎﺋﺐ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫رﺋﯿﺲ ﺳﻠﻄﺔ ﺟﻮدة اﻟﺒﯿﺌﺔ واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ‬ ‫‪3609‬‬
‫اﻻداري‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 3616‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث وﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻧﻈﯿﻔﺔ واﻣﻨﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل وزﯾﺎده اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻟﺪى اﻟﺠﻤﮭﻮر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﺿﺒﻂ اﻟﺘﻠﻮث ﺑﺎھﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺠﻮﻻت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺘﻔﺘﯿﺶ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺸﺎت‬
‫‪3612‬‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ وﻏﯿﺮھﺎ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ وﻣﻨﺢ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺠﺪﯾﺪة وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺒﺚ‬ ‫اﻟﺒﯿﺌﻲ‬
‫اﻟﺨﻠﻮي وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻹﺷﺘﺮاطﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﺴﻠﯿﻤﺔ‪ .‬وذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ان ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل اﻻﻋﻮام اﻟﺜﻼث ‪،2017‬‬
‫‪.2019 ،2018‬‬

‫‪ 3610‬ﺻﻮن اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬

‫ﯾﻘﻮم ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ واﻟﺤﻀﺎرﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﻂ ﻻﻋﻼن وادارة‬
‫اﻟﻤﺤﻤﯿﺎت اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ وﻋﻤﻞ ﻣﺴﺢ ﻟﻠﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻜﯿﻒ ﻣﻊ اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺘﺼﺤﺮ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ‪ ،‬واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﺛﺎر اﻟﻜﻮارث وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺣﻤﻼت ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﻮﻋﻲ واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫•اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﺑﺎﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي واﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة ﺑﺎﻻﻧﻘﺮاض ﻣﻦ ﺧﻼل رﻓﻊ ﻋﺪد اﻟﻤﺤﻤﯿﺎت اﻟﻤﻌﻠﻨﺔ اﻟﻰ ‪ 3‬ﻣﺤﻤﯿﺎت‬
‫ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪. • 2020‬رﻓﻊ اﻟﺠﺎھﺰﯾﺔ ﻟـ ‪ 10‬أﺷﺨﺎص ﻣﻦ ﻛﺎدر ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺣﺎﻻت اﻟﻜﻮارث اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﺧﺘﻰ ﻋﺎم ‪. • 2020‬‬
‫رﻓﻊ اﻟﺠﺎھﺰﯾﺔ ﻟـ ‪ 5‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ظﺎھﺮة اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪. • 2019‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ظﺎھﺮة‬
‫اﻟﺘﺼﺮ ﻟﻜﻲ ﻻ ﺗﺰﯾﺪ ﻋﻦ ‪ %40‬ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪.2020‬‬
‫‪1.‬اﻻﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻤﺤﻤﯿﺎت اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻋﺪد ‪ 2‬وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ اﻋﻼن اﻟﻤﺤﻤﯿﺎت وﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاﻓﻖ‬
‫ﻣﻊ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺒﯿﺌﺔ رﻗﻢ ‪ 7‬ﻟﺴﻨﺔ ‪1999‬وﻗﺎﻧﻮن اﻟﺰراﻋﺔ رﻗﻢ ‪ 2‬ﻟﻌﺎم ‪ 2. 2002‬رﻓﻊ ﺟﺎھﺰﯾﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ل‪ 5‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻜﯿﻒ ﻣﻊ ﺗﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎخ ‪. 3. 2010‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ظﺎھﺮة اﻟﺘﺼﺤﺮ واﻟﺤﯿﻠﻮﻟﺔ‬
‫دون ﺗﻔﺎﻗﻤﮭﺎ ﻋﻦ ‪ %40‬ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺘﺼﺤﺮ واﻟﯿﺔ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ وﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺶ رﯾﺔ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺘﺼﺤﺮ واھﺪاف اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ‪. 4.‬ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة واﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي وﺧﻄﺔ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬

‫‪545‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻻﺟﺮاءات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﺻﺪار ﻗﻮاﺋﻢ ﻟﻼﺻﻨﺎف اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ واﻋﻼن اﻟﻤﺤﻤﯿﺎت وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫واﻻﻧﻈﻤﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2020‬‬
‫ﯾﻘﻮم اﻟﻄﺎﻗﻢ ﺑﺎﻋﺪاد اﻟﻤﺴﻮﺣﺎت اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﺤﻤﯿﺎت وﻣﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ وﻋﻤﻞ ﻗﻮاﺋﻢ ﺑﺎﻻﺻﻨﺎف‬
‫اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ واﻋﺪاد ﺧﻄﻂ ﻋﻤﻞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ واﺻﺪار اﻻﻋﻼن ﻟﻤﺤﻤﯿﺎت وﻋﻤﻞ ﺟﻮﻻت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬
‫ﺣﯿﺚ ﺳﯿﺘﻢ اﻧﺠﺎزه ﺧﻼل اﻷﻋﻮام اﻟﺜﻼث ‪2018,2019 ،2017‬‬
‫‪1.‬ﺗﻌﯿﯿﻦ اﺳﺘﺸﺎرﯾﯿﻦ ‪ .2‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺟﮭﺰة اﻟﻼزﻣﺔ‪ .3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺼﻮر اﻟﺠﻮﯾﺔ واﻟﺨﺮاﺋﻂ ‪ .4‬ﺗﻮﻓﯿﺮاﻟﻤﻮاﺻﻼت ‪ 5.‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫واﻻﻧﻈﻤﺔ‪ .6‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ‪ .7‬ﻣﻮاﻓﻘﺎت‪ .8‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪ .9‬اﻣﻮر ﻟﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ اﻻدارة اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻻدارة وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺒﺤﺮﯾﺔ وﻣﻨﺎطﻖ اﻟﺴﺎﺣﻞ واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﺨﺎﻟﺼﺔ وﺿﻤﺎن‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻻﻋﺪاد واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﻋﻤﻞ اﻟﻤﺴﻮﺣﺎت واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ وﺟﻤﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ وﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫واﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﯿﺘﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﺧﻼل اﻷﻋﻮام ‪2018،2019 ،2017‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻌﺪات واﻻﺟﮭﺰة اﻟﻼزﻣﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺻﻼت‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ اﻟﺼﻮر اﻟﺠﻮﯾﺔ واﻟﺨﺮاﺋﻂ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ اﻟﻤﺴﺘﺸﺎرﯾﻦ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت‬
‫اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ‪ ،‬ورش ﻋﻤﻞ‪ ،‬ﻗﺮطﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت‪ ،‬ﻣﺮاﺳﯿﻢ‪....‬اﻟﺦ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ وطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺤﺪ واﻟﺘﻜﯿﻒ ﻣﻊ ظﺎھﺮة اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺘﺼﺤﺮ وﺗﺨﻔﯿﻒ اﺛﺎر اﻟﻜﻮارث واﻟﻄﻮارئ‬
‫اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ و وﺿﻤﺎن اﻟﺘﺰام اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺑﮭﺎ ﺑﺤﻠﻮل ‪2019‬‬
‫ﻋﻤﻞ ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﻻدارة اﻟﻜﻮارث اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻوﻟﻮﯾﺎت وﻋﻤﻞ اﻟﻤﺴﻮﺣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت وﺟﻤﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ وﺗﻘﯿﯿﻢ‬
‫اﻟﻮاﻗﻊ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻوﻟﻮﯾﺎت ووﺻﻒ اﻟﺘﺪﺧﻼت واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﺘﺪﺧﻞ واﻟﯿﺔ ﻻدﻣﺎج اﻻﺑﻌﺎد اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻐﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ واﻟﺘﺼﺤﺮ ﻓﻲ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﻟﻠﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺧﻼل اﻷﻋﻮام ‪2019 ،2018 ،2017‬‬
‫ﻋﻤﻞ ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﻻدارة اﻟﻜﻮارث اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻوﻟﻮﯾﺎت وﻋﻤﻞ اﻟﻤﺴﻮﺣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت وﺟﻤﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ وﺗﻘﯿﯿﻢ‬
‫اﻟﻮاﻗﻊ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻوﻟﻮﯾﺎت ووﺻﻒ اﻟﺘﺪﺧﻼت واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﺘﺪﺧﻞ واﻟﯿﺔ ﻻدﻣﺎج اﻻﺑﻌﺎد اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻐﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ واﻟﺘﺼﺤﺮ ﻓﻲ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﻟﻠﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ادﻣﺎج اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻓﻲ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻟﺨﻄﻂ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2019‬‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ادﻣﺎج اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻓﻲ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻟﺨﻄﻂ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ .2019‬ﺣﯿﺚ ﺳﯿﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﮭﺎ ﺧﻼل اﻷﻋﻮام ‪2017،2018،2019‬‬
‫ﺗﻌﯿﯿﻦ اﺳﺘﺸﺎرﯾﯿﻦ ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺻﻼت‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﺮطﺎﺳﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدة اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ل ‪ 6000‬ﺷﺨﺺ ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ ﻓﺌﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻞ اﻻﻧﺪﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻮرش اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪارس وﻋﻤﻞ ﺣﻤﻼت اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واﻟﻤﺸﺎر ﻛﺔ‬
‫ﺑﺎﻻﺣﺘﻔﺎﻻت واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ وﻋﻤﻞ اﻟﻤﻮاد اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ واﻟﻤﻜﺘﻮﺑﺔ واﻟﻤﻘﺮوءة واﻟﻤﺴﻤﻮﻋﺔ وذﻟﻚ ﺧﻼل اﻷﻋﻮام ‪،2017‬‬
‫‪2019 ،2018‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺻﻼت‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﺮطﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬ادوات ﺧﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻣﺸﺘﺮﯾﺎت ‪ ،‬طﺒﺎﻋﺔ واﻋﻼﻧﺎت وﺣﻤﻼت اﻋﻼﻣﯿﺔ‪,‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 1‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻣﻌﺪ ﻋﻦ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻻﺟﺮاءات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﺻﺪار‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻣﻔﺼﻞ ﻋﻦ وﺿﻊ اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي ﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﺒﺮاء واﺳﺘﺸﺎرﯾﯿﻦ‬ ‫ﻗﻮاﺋﻢ ﻟﻼﺻﻨﺎف اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ واﻋﻼن‬
‫اﻟﻤﺤﻤﯿﺎت وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺣﺘﻰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 2‬ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻻﺻﻨﺎف اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ اﻟﺒﺮﯾﺔ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2020‬‬
‫ﯾﻘﻮم اﻟﻄﺎﻗﻢ ﺑﺎﻋﺪاد اﻟﻤﺴﻮﺣﺎت اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﺤﻤﯿﺎت‬
‫وﻣﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﻨﺎطﻖ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 3‬ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻷﺻﻨﺎف اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ اﻟﺒﺮﯾﺔ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ وﻋﻤﻞ ﻗﻮاﺋﻢ ﺑﺎﻻﺻﻨﺎف اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ‬
‫واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ واﻋﺪاد ﺧﻄﻂ ﻋﻤﻞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ واﺻﺪار‬
‫اﻻﻋﻼن ﻟﻤﺤﻤﯿﺎت وﻋﻤﻞ ﺟﻮﻻت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺘﻔﺘﯿﺶ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 4‬ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة ﺑﺎﻻﻧﻘﺮاض ودرﺟﺔ اﻟﺘﮭﺪﯾﺪ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﺣﯿﺚ ﺳﯿﺘﻢ اﻧﺠﺎزه ﺧﻼل‬
‫اﻷﻋﻮام اﻟﺜﻼث ‪2018,2019 ،2017‬‬

‫‪546‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪1.‬ﺗﻌﯿﯿﻦ اﺳﺘﺸﺎرﯾﯿﻦ ‪ .2‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺟﮭﺰة اﻟﻼزﻣﺔ‪.3‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 5‬ﺧﺮاﺋﻂ ﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺤﯿﻮي‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺼﻮر اﻟﺠﻮﯾﺔ واﻟﺨﺮاﺋﻂ ‪.4‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮاﻟﻤﻮاﺻﻼت ‪ 5.‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ‪.6‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ‪ .7‬ﻣﻮاﻓﻘﺎت‪ .8‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪ .9‬اﻣﻮر ﻟﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 6‬ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ وادارة اﻟﻤﺤﻤﯿﺎت اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻣﻌﺪة ﻋﺪد‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 7‬ﺗﻘﯿﯿﻢ ﺟﺎھﺰ ﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي ﻋﻠﻰ ﻣﺨﻄﻂ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 8‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻟﻠﻤﺴﺢ اﻟﺤﯿﻮي ﺟﺎھﺰة ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 9‬ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻻﺻﻨﺎف اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ اﻟﺒﺮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 10‬ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة ﺑﺎﻻﻧﻘﺮاض ودرﺟﺔ اﻟﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 11‬ﺧﺮاﺋﻂ ﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺤﯿﻮي ﻣﺘﻮﻓﺮة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 12‬ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ وادارة اﻟﻤﺘﻨﺰھﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻣﻌﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 1‬ﺧﺮاﺋﻂ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺴﺎﺣﻠﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻻﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ اﻻدارة اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻻدارة‬
‫وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺒﺤﺮﯾﺔ وﻣﻨﺎطﻖ اﻟﺴﺎﺣﻞ واﻟﻤﻨﺎطﻖ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﺨﺎﻟﺼﺔ وﺿﻤﺎن ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 2‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻣﺴﺢ ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ اﻟﺒﺤﺮﯾﺔ ﻣﻌﺪ وﺟﺎھﺰ‬ ‫ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻻﻋﺪاد واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫وﻋﻤﻞ اﻟﻤﺴﻮﺣﺎت واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ وﺟﻤﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 3‬ﺧﻄﺔ ادارﯾﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺴﺎﺣﻞ‬ ‫وﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﯿﺘﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﺧﻼل‬
‫اﻷﻋﻮام ‪2018،2019 ،2017‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻌﺪات واﻻﺟﮭﺰة اﻟﻼزﻣﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 4‬ﺧﻄﺔ ﻻدارة وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺒﺤﺮﯾﺔ ﺟﺎھﺰة‬ ‫اﻟﻤﻮاﺻﻼت‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ اﻟﺼﻮر اﻟﺠﻮﯾﺔ واﻟﺨﺮاﺋﻂ‪،‬‬
‫ﺗﻮﻓﺮ اﻟﻤﺴﺘﺸﺎرﯾﻦ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ‪،‬‬
‫ورش ﻋﻤﻞ‪ ،‬ﻗﺮطﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت‪ ،‬ﻣﺮاﺳﯿﻢ‪....‬اﻟﺦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 1‬ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻄﻮارئ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ وطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺤﺪ واﻟﺘﻜﯿﻒ‬
‫ﻣﻊ ظﺎھﺮة اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺘﺼﺤﺮ‬
‫وﺗﺨﻔﯿﻒ اﺛﺎر اﻟﻜﻮارث واﻟﻄﻮارئ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ و‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 2‬ﻣﺆﺷﺮات ﻣﻌﺪة‬ ‫وﺿﻤﺎن اﻟﺘﺰام اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺑﮭﺎ ﺑﺤﻠﻮل ‪2019‬‬
‫ﻋﻤﻞ ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﻻدارة اﻟﻜﻮارث اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ‬
‫اﻻوﻟﻮﯾﺎت وﻋﻤﻞ اﻟﻤﺴﻮﺣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 3‬ﻧﻈﺎم ﻻدارة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ اﻋﺪت‬ ‫وﺟﻤﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻮاﻗﻊ وﺗﺤﺪﯾﺪ‬
‫اﻻوﻟﻮﯾﺎت ووﺻﻒ اﻟﺘﺪﺧﻼت واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﺘﺪﺧﻞ واﻟﯿﺔ ﻻدﻣﺎج اﻻﺑﻌﺎد اﻟﺘﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 4‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻻﺳﺘﻌﺪاد ﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺠﻔﺎف اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ واﻟﺘﺼﺤﺮ ﻓﻲ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫ﻟﻠﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺧﻼل اﻷﻋﻮام‬
‫‪2019 ،2018 ،2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 5‬ﻗﺪرات اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻟﻼﺳﺘﻌﺪاد ﻟﻠﺘﻐﯿﺮ‬ ‫ﻋﻤﻞ ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﻻدارة اﻟﻜﻮارث اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ‬

‫‪547‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻوﻟﻮﯾﺎت وﻋﻤﻞ اﻟﻤﺴﻮﺣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‬

‫وﺟﻤﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻮاﻗﻊ وﺗﺤﺪﯾﺪ‬
‫اﻻوﻟﻮﯾﺎت ووﺻﻒ اﻟﺘﺪﺧﻼت واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ُﻣﺨﺮج‪: - 6‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺒﻼغ اﻟﻮطﻨﻲ ﺣﻮل ﺗﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎخ ﻣﻌﺪ وﺟﺎھﺰ‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﺘﺪﺧﻞ واﻟﯿﺔ ﻻدﻣﺎج اﻻﺑﻌﺎد اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ واﻟﺘﺼﺤﺮ ﻓﻲ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 7‬ﺗﻘﯿﯿﻢ ﺟﺎھﺰ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ‬ ‫ﻟﻠﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 8‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎارﯾﻊ رﯾﺎدﯾﺔ ﺣﻮل اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 9‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت ﻣﻦ‪GEF SG‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 10‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻣﻌﺪ ﻟﻠﻤﺴﺢ وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻟﻼوﻟﻮﯾﺎت واﻟﻄﻮاريء واﻟﻚ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 11‬ﻟﺠﺎن وطﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺸﻜﯿﻠﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 12‬ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻄﻮارئ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻋﺪت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 13‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻌﺪة ﺣﻮل اﻟﺘﺼﺤﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 14‬ﺧﺮاﺋﻂ ﻟﻠﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺘﺼﺤﺮة ﺟﺎھﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 15‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺳﻨﻮي ﻣﻌﺪ ﺣﻮل اﻟﺘﺼﺤﺮ وﺗﻐﯿﺮاﺗﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 16‬ﻣﺆﺷﺮات اﻟﺘﺼﺤﺮ ﻣﻌﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 1‬ﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار ﻟﺪﯾﮭﻢ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﻟﻜﺎﻓﯿﺔ ﻻﺗﺨﺎذ ﻗﺮارات‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ادﻣﺎج اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻟﺨﻄﻂ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 2‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ دورﯾﮫ ﻣﻌﺪة‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2019‬‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ادﻣﺎج اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻓﻲ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻟﺨﻄﻂ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم‬
‫‪ .2019‬ﺣﯿﺚ ﺳﯿﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﮭﺎ ﺧﻼل اﻷﻋﻮام‬
‫‪2017،2018،2019‬‬
‫ﺗﻌﯿﯿﻦ اﺳﺘﺸﺎرﯾﯿﻦ ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺻﻼت‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻟﻘﺮطﺎﺳﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 1‬ﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار ﻟﺪﯾﮭﻢ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﻟﻜﺎﻓﯿﺔ ﻻﺗﺨﺎذ ﻗﺮارات‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدة اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ل ‪ 6000‬ﺷﺨﺺ‬
‫ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ ﻓﺌﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2019‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻞ اﻻﻧﺪﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻮرش اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :2‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺗﻢ رﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻟﺪﯾﮭﻢ‬ ‫واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪارس وﻋﻤﻞ ﺣﻤﻼت اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ‬
‫ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واﻟﻤﺸﺎر ﻛﺔ ﺑﺎﻻﺣﺘﻔﺎﻻت‬

‫‪548‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ وﻋﻤﻞ اﻟﻤﻮاد اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻓﯿﻠﻢ وﺛﺎﺋﻘﻲ ﻣﻌﺪ ﻋﻦ اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫واﻟﻤﻜﺘﻮﺑﺔ واﻟﻤﻘﺮوءة واﻟﻤﺴﻤﻮﻋﺔ وذﻟﻚ ﺧﻼل‬
‫اﻷﻋﻮام ‪2019 ،2018 ،2017‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺻﻼت‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﺮطﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬ادوات‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 4‬ﺗﺸﻜﯿﻞ اﻧﺪﯾﺔ ﺑﯿﺌﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪارس ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 10‬اﻧﺪﯾﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻣﺸﺘﺮﯾﺎت ‪ ،‬طﺒﺎﻋﺔ واﻋﻼﻧﺎت وﺣﻤﻼت‬
‫اﻋﻼﻣﯿﺔ‪,‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 5‬اﻋﻼﻣﯿﯿﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ وﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل اﻟﺒﯿﺌﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 6‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻋﻼﻣﯿﺔ ﺟﺎھﺰة وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻟﻠﺤﺪث اﻟﺒﯿﺌﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺻون اﻟﺑﯾﺋﺔ اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪950.786‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪950.786‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪420.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪420.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪81.383‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪81.383‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪20.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪20.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1472.169‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 3609‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ رﺋﯿﺲ وﻧﺎﺋﺐ رﺋﯿﺲ ﺳﻠﻄﺔ ﺟﻮدة اﻟﺒﯿﺌﺔ واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ‬
‫ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2020‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﮫ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدره ﻋﻦ دﯾﻮان اﻟﺮﻗﺎﺑﮫ اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ واﻻدارﯾﮫ ‪.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬واﻟﻠﻮاﺋﺢ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدره ﻋﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪.‬اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻻﻧﻈﻤﮫ اﻟﺒﯿﺌﯿﮫ اﻟﻤﻘﺮه‪ ،‬وﻗﺎﻧﻮن ﺑﺸﺄن اﻟﺒﯿﺌﮫ رﻗﻢ‬
‫‪ 7‬ﻟﺴﻨﺔ ‪1999‬وﺗﻌﺪﯾﻼﺗﮫ ‪.‬اﻟﺘﻌﺎﻣﯿﻢ أو اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدره ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ ‪.‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪.‬ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪.‬اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫اﻻﺳﺎﺳﻲ اﻟﻤﻌﺪل ‪.‬اﻟﻤﺮاﺳﯿﻢ اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﮫ ‪.‬اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﮫ اﻟﺒﯿﺌﯿﮫ ‪.‬ﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ ‪.‬ﻣﺆﺗﻤﺮات اﻟﻘﻤﻢ ‪.‬ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻣﺆھﻞ وﻣﺪرب‬
‫وﻣﺨﺘﺺ ‪.‬اﻻﻧﻈﻤﮫ واﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ‪.‬ﻣﻌﺪات واﺟﮭﺰة ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ‪.‬‬

‫‪549‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ‪،‬‬
‫•ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺟﺮاءات واﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻻدارﯾﮫ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻗﺎﻧﻮن ا • ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﻓﻲ ادارة اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﻠﯿﮫ واﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ‬
‫وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ • ‪.‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﻤﺆﺳﺴﻲ • ‪:‬اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﮫ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﮫ • ‪:‬اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﮫ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﮫ • ‪:‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ • ‪.‬ﺗﻌﺰﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺒﻨﯿﮫ اﻟﺘﺤﺘﯿﮫ واﻟﻠﻮازم واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ • ‪:‬ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت • ‪.‬اﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ‪..‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﮫ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدره ﻋﻦ دﯾﻮان اﻟﺮﻗﺎﺑﮫ اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ واﻻدارﯾﮫ ‪.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬واﻟﻠﻮاﺋﺢ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدره ﻋﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪.‬اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻻﻧﻈﻤﮫ اﻟﺒﯿﺌﯿﮫ اﻟﻤﻘﺮه‪ ،‬وﻗﺎﻧﻮن ﺑﺸﺄن اﻟﺒﯿﺌﮫ رﻗﻢ ‪ 7‬ﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪. 99‬اﻟﺘﻌﺎﻣﯿﻢ أو اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدره ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ ‪.‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪.‬ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪.‬اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺎﺳﻲ اﻟﻤﻌﺪل ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺮاﺳﯿﻢ اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﮫ ‪.‬اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﮫ اﻟﺒﯿﺌﯿﮫ ‪.‬ﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ ‪.‬ﻣﺆﺗﻤﺮات اﻟﻘﻤﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻨﯿﯿﻦ وادارﯾﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ‪،‬‬
‫•ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺟﺮاءات واﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻻدارﯾﮫ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﻣﮭﺎرات‬ ‫ﻣﻊ ﻗﺎﻧﻮن ا • ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﻓﻲ ادارة اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﻠﯿﮫ‬
‫واﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ • ‪.‬ﺗﻄﺒﯿﻖ‬
‫اﻻطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﻤﺆﺳﺴﻲ • ‪:‬اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﮫ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ 20 :3‬دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﮫ اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪.2015‬‬ ‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﮫ • ‪:‬اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﮫ واﻟﻌﻼﻗﺎت‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﮫ • ‪:‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ • ‪.‬‬
‫ﻣﺪرﺑﯿﻦ وﻗﺎﻋﺎت وﻗﺮطﺎﺳﯿﺔ‬ ‫ﺗﻌﺰﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺒﻨﯿﮫ اﻟﺘﺤﺘﯿﮫ واﻟﻠﻮازم واﻟﺪﻋﻢ‬
‫اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ • ‪:‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت • ‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :4‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻻدارﯾﺔ‬ ‫اﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ‪..‬‬
‫‪-‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﻣﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺗﺮﻗﯿﺎت ) ‪( 124‬ﻣﻮظﻒ ﺿﻔﺔ‪+‬ﻏﺰة‪.‬‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﮫ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدره‬
‫‪-‬ﺗﻘﺎﻋﺪ)‪ ) 6‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪.‬‬ ‫ﻋﻦ دﯾﻮان اﻟﺮﻗﺎﺑﮫ اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ واﻻدارﯾﮫ ‪.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم‬
‫‪-‬ﻋﻼوات‪ ،‬اﺟﺎزات‪.‬‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدره ﻋﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ‬
‫‪-‬اﻧﺠﺎز ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺪوام‬ ‫وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪.‬اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻻﻧﻈﻤﮫ اﻟﺒﯿﺌﯿﮫ اﻟﻤﻘﺮه‪،‬‬
‫وﻗﺎﻧﻮن ﺑﺸﺄن اﻟﺒﯿﺌﮫ رﻗﻢ ‪ 7‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 99‬اﻟﺘﻌﺎﻣﯿﻢ أو‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :5‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدره ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ ‪.‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪.‬ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪.‬اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺎﺳﻲ‬
‫اﻟﻤﻌﺪل ‪.‬اﻟﻤﺮاﺳﯿﻢ اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﮫ ‪.‬اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﮫ اﻟﺒﯿﺌﯿﮫ ‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :6‬اﻧﺠﺎز ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ واﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫ﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ ‪.‬ﻣﺆﺗﻤﺮات اﻟﻘﻤﻢ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :7‬ﻓﺘﺢ ﻣﻘﺮات ﺟﺪﯾﺪة ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﻄﻌﺔ ارض ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ اﻧﺸﺎء ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺴﻲ ﻟﺴﻠﻄﺔ ﺟﻮدة اﻟﺒﯿﺌﺔ ﯾﺘﺼﻒ ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﺨﻀﺮاء‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :8‬ﺷﺮاء ﺳﯿﺎرات دﻓﻊ رﺑﺎﻋﻲ وﺳﯿﺎرات ﺣﺮﻛﺔ‬

‫ﺷﺮاء ﺳﯿﺎرات دﻓﻊ رﺑﺎﻋﻲ ﻣﻦ اﺟﻞ اﺗﻤﺎم وﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺘﻔﺘﯿﺶ اﻟﺒﯿﺌﻲ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :9‬اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :10‬ان ﯾﺼﻞ ﻣﻌﺪل ااﻟﺪﻗﺔ ﻓﻲ اﻻرﺷﯿﻒ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﻰ ‪%90‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :11‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻻﺗﺘﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻮﻗﻌﮫ وﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮﻗﻌﮫ‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻣﻦ ﺗﺪرﯾﺐ وﻣﮭﻤﺎت ﻋﻤﻞ ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ زﯾﺎدة اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻞ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬

‫‪550‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :12‬اﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﺪراﺳﺎت واﻟﻤﺴﻮﺣﺎت‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻣﻦ ﺳﯿﺎرات ﺣﺮﻛﺔ وﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﺨﺘﺼﯿﻦ وﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ‬
‫وﻋﻤﻞ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ وﻣﺎ ﺗﺘﻄﻠﺒﮫ ورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﻗﺎﻋﺎت وﻗﺮطﺎﺳﯿﺔ ‪......‬اﻟﺦ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :13‬اﻋﺪاد اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻻﻧﻈﻤﺔ‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﺮطﺎﺳﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ طﺒﺎﻋﺔ اﻟﻤﻨﺸﻮرات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﺿﻮع‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :14‬اﺻﺪار ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﺑﺤﻖ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻒ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :15‬اﻋﺪاد اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻟﺨﻄﻂ‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬اﻟﺘﺤﻀﯿﺮ اﻟﻮرﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬طﺒﺎﻋﺔ وﺗﺮﺟﻤﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﮫ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :16‬ﺗﻄﻮﯾﺮ واﻋﺪاد اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ واﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :17‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﻠﻮﻓﻮداﻟﻘﺎدﻣﺔواﻟﺘﻐﻄﯿﺔاﻻﻋﻼﻣﻲ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :18‬ﺧﺪﻣﺔ ﻓﺮﯾﻖ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :19‬ﺗﻢ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﯿﯿﻒ ﻓﻨﯿﯿﻦ وادارﯾﯿﻦ‬

‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ‪.‬‬
‫ﻣﺮاﺳﻠﺔ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‪.‬‬
‫اﻻﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‪.‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل طﻠﺒﺎت اﻟﺘﻮظﯿﻒ وﺗﺸﻜﯿﻞ ﻟﺠﺎن ﻓﺮز ﻟﻠﻄﻠﺒﺎت وﻟﺠﺎن ﻣﻘﺎﺑﻼت‪.‬‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل اﺟﺮاءات اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻣﻊ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ودﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :20‬ﺗﻢ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﻔﯿﯿﻦ ﻓﻨﯿﺒﺒﻦ وادارﯾﯿﻦ‬

‫‪-‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﮫ ﻣﻦ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‪.‬‬
‫‪-‬ﻣﺮاﺳﻠﺔ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم‪ ،‬اﻻﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل دﯾﻮان‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم ‪.‬اﺳﺘﻘﺒﺎل طﻠﺒﺎت اﻟﺘﻮظﯿﻒ‪ ،‬وﺗﺸﻜﯿﻞ ﻟﺠﺎن ﻓﺮز ﻟﻠﻄﻠﺒﺎت وﺗﺸﻜﯿﻞ‬
‫ﻟﺠﺎن ﻣﻘﺎﺑﻼت‪ ،‬اﺳﺘﻜﻤﺎل اﺟﺮاءات اﻟﺘﻮظﯿﻒ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪: - 21‬ﻣﮭﺎرات ﻣﻮظﻔﯿﯿﻦ ﻓﻨﯿﯿﻦ وادارﯾﯿﻦ ﻋﺰزت‬

‫‪-‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﮫ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‪.‬‬
‫‪-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺎت ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻮاء ﻣﻦ داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﮫ او ﻣﻦ ﺧﺎرﺟﮭﺎ او‬
‫اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﮫ ﺑﻤﺪرﺑﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﺎرج اﻟﺒﻼد‪.‬‬
‫‪-‬ﻋﻤﻞ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻟﻠﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ 60 :22‬دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﮫ اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‬

‫‪-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺎت ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻮاء ﻣﻦ داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﮫ او ﻣﻦ ﺧﺎرﺟﮭﺎ او‬
‫اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﮫ ﺑﻤﺪرﺑﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﺎرج اﻟﺒﻼد‪.‬‬
‫‪-‬ﻋﻤﻞ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻟﻠﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪: - 23‬اﻧﺠﺎز ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺼﯿﺎﻧﮫ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ‪ ،‬واﻻﺻﻮل‬

‫‪- 25‬ﺣﻤﺎم ﺻﯿﺎﻧﺔ ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬
‫‪-‬ﺧﺰاﻧﺎت اﻟﻤﯿﺎه‬
‫‪-‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺘﺪﻓﺌﮫ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﮫ‪.‬‬
‫‪-‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫‪- -‬ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺔ ‪ 8‬ﻣﻄﺎﺑﺦ‪.‬‬
‫‪- -‬اﻟﻤﺼﻌﺪ‪-‬‬

‫‪551‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪-‬اﻟﺸﺒﺎﺑﯿﻚ‬
‫‪-‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻮاب‬
‫‪-‬اﻟﻤﻌﺪات واﻻﺟﮭﺰة اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﺔ‬
‫‪-‬ﺻﯿﺎﺗﺔ ﺷﺒﻜﺎت اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ واﻟﺨﺎدم‪.‬‬
‫‪-‬اﻟﺴﯿﺎرات‬
‫‪-‬ﻋﻤﻞ ﺗﻘﺎرﯾﺮ دورﯾﮫ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪: - 24‬ﻓﺘﺢ ﻣﻘﺮات ﺟﺪﯾﺪة ﻟﺴﻠﻄﺔ ﺟﻮدة اﻟﺒﯿﺌﺔ‬

‫‪-‬اﺗﻤﺎم ﻋﻤﻠﯿﺎت اﺳﺘﺌﺠﺎر ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻟﺨﻤﺴﺔ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت‪:‬‬
‫ﻏﺰة‪.‬‬
‫ارﯾﺤﺎ واﻟﻘﺪس‪ ،‬طﻮﺑﺎس واﻻﻏﻮار‪ ،‬ﺳﻠﻔﯿﺖ‪ ،‬رام ﷲ‪.‬‬
‫‪-‬ﺷﺮاء ﺳﯿﺎرات دﻓﻊ رﺑﺎﻋﻲ ﻋﺪد )‪.(8‬وﺷﺮاء ﺳﯿﺎرات ﺣﺮﻛﺔ ﻋﺪد)‪)4‬‬
‫‪-‬ﺷﺮاء ﻣﺨﺘﺒﺮ وﻣﻌﺪات واﺟﮭﺰة‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :25‬اﻻرﺷﯿﻒ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪.‬‬

‫‪-‬ان ﯾﺼﻞ ﻣﻌﺪل اﻟﺪﻗﮫ ﻓﻲ اﻻرﺷﻔﮫ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﮫ اﻟﻰ ‪ %100‬واﻻﺳﺘﻐﻨﺎء ﻋﻦ‬
‫اﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﻮرق ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 90‬‬
‫‪-‬ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻜﺎدر اﻟﻠﺬي ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻرﺷﯿﻒ‪ ،‬ﻋﻤﻞ ﺻﯿﺎﻧﮫ دورﯾﮫ ﻟﻼﺟﮭﺰة‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪: - 26‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫‪-‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﮫ اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ واﻟﻐﯿﺮ ﻣﻮﻗﻌﺔ ﻣﻦ ﺻﻔﺮ اﻟﻰ ‪.2‬‬
‫‪-‬ﺗﻢ اﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﺪراﺳﺎت ‪ 30‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ودراﺳﺔ‪.‬‬
‫‪-‬اﻋﺪاد اﻟﻤﺴﻮﺣﺎت ‪.-‬اﻟﺘﺤﻀﯿﺮ ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﮫ واﻋﺪاد ﺧﻄﻂ ﻟﺬﻟﻚ ‪.-‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت واﻟﻮرش اﻟﺪوﻟﯿﮫ واﻻﻗﻠﯿﻤﯿﮫ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :27‬اﻻطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‬

‫‪-‬اﻋﺪاد ﻋﺪد ‪ 2‬ﻣﻦ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻻﻧﻈﻤﮫ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪.- 2015‬ﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﻌﻘﻮد‬
‫واﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت وﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ ﻋﺪد ‪.- 10‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻻھﻠﯿﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ‪.-‬‬
‫ﻋﻤﻞ ﻣﺴﻮدة ﻻﺳﺘﺼﺪار ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻟﻠﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ‪-‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :28‬اﻋﺪاد اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻟﺨﻄﻂ ﺑﻤﻌﺪل ‪2‬ﺧﻄﺔ واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﮫ‬

‫‪-‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ واﻋﺪاد اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ واﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‪.‬‬
‫اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ‪ +‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ‪،‬‬
‫‪-‬طﺒﺎﻋﺔ ‪ 3000‬ﻧﺴﺨﮫ ‪.‬ﺗﺮﺟﻤﮫ‪،‬‬
‫‪-‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﻣﺪى ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺨﻄﻂ ﻟﻼھﺪاف‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :29‬ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ واﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔﻟﻼﻧﺸﻄﺔ‬

‫‪-‬ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﻠﻮﻓﻮد اﻟﻘﺎدﻣﺔ اﻟﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ‪.‬ﺗﻤﺖ اﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫ﻟﻼﻧﺸﻄﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﻧﻔﺬﺗﮭﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ‪.-‬ﺗﻨﺴﯿﻖ ﻣﻮاﻋﯿﺪ وﻣﻮاﺿﯿﻊ اﻟﺰﯾﺎرات‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪.-‬ﻣﺮاﻓﻘﺔ اﻟﻮﻓﻮد وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﻨﺸﻮرات ﻟﮭﻢ‪.‬ﺻﯿﺎﻏﺔ اﻻﺧﺒﺎر وﻣﺮاﺳﻠﺔ وﺳﺎﺋﻞ‬
‫اﻻﻋﻼم‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :30‬ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ ﻓﺮﯾﻖ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ‬

‫‪-‬ﺗﻢ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﺮاﺳﻠﯿﻦ ‪.‬ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺮاﻓﻘﯿﻦ وﺳﺎﺋﻘﯿﻦ ‪.‬ﺳﯿﺎرات ‪.‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﻜﺘﺐ ‪.‬ﺳﻜﺮﺗﯿﺮة‪.‬‬
‫‪-‬ﻣﻮظﻒ اﻋﻼم‪ 1.‬ﻣﺮاﺳﻞ‬
‫‪1.‬ﻣﺮاﻓﻖ‬
‫‪1.‬ﺳﯿﺎرة‬
‫‪1‬ﺳﻜﺮﺗﯿﺮة‬
‫‪1‬ﻣﺪﯾﺮ ﻣﻜﺘﺐ‪.‬‬
‫‪1‬ﻣﻮظﻒ اﻋﻼم‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :31‬اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت‬

‫‪-‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ‪ +‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ‪،‬‬
‫‪-‬طﺒﺎﻋﺔ ‪ 3000‬ﻧﺴﺨﮫ ‪.‬‬

‫‪552‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪-‬ﺗﺮﺟﻤﮫ‪،‬‬
‫‪-‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﻣﺪى ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺨﻄﻂ ﻟﻼھﺪاف‪.‬‬
‫‪-‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ‪ +‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ‪،‬‬
‫‪-‬طﺒﺎﻋﺔ ‪ 3000‬ﻧﺴﺨﮫ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺗﺮﺟﻤﮫ‪،‬‬
‫‪-‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﻣﺪى ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺨﻄﻂ ﻟﻼھﺪاف‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :32‬ﺑﻨﺎء ﺟﺴﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬي ﻻﻧﻔﺎذ اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت )اﻟﺸﺮطﺔ)‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 50‬ﻣﻮظﻒ ﻧﻤﻦ اﻟﺸﺮطﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺟﮭﺰة‬
‫واﻟﻤﻌﺪات ﻟﮭﻢ‪ ،‬وﺳﯿﺎرات‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :33‬ﻣﺸﺮوع اﻧﺸﺎء ﻣﻘﺮ ﺑﯿﺌﻲ ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ارض‪ ،‬وﺑﻨﺎء ﻣﻘﺮ ﻣﺠﮭﺰ ﺑﯿﺌﯿﺎ ﺑﺤﯿﺚ ﯾﻜﻮن ﻣﺒﻨﻰ ﺑﯿﺌﻲ اﺧﻀﺮ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :34‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﻔﺎھﯿﻢ اﻻﺳﺘﮭﻼك واﻻﻧﺘﺎج اﻟﻤﺴﺘﺪام‬

‫دراﺳﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ واﻗﻊ اﻻﻧﺘﺎج واﻻﺳﺘﮭﻼك اﻟﻤﺴﺘﺪام‪ ،‬ﻋﻤﻞ ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﻟﻼﻧﺘﺎج‬
‫واﻻﺳﺘﮭﻼك اﻟﻤﺴﺘﺪام‪ ،‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 25‬ﻣﻮظﻒ‪ .‬اﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ‪ ،‬اﻋﺪاد اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻼﺳﺘﮭﻼك واﻻﻧﺘﺎج اﻟﻤﺴﺘﺪام‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :35‬اﺻﺪار اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺒﯿﺌﺔ‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬طﺒﺎﻋﺔ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﻤﺆﺷﺮات‬
‫وﺗﺮﺟﻤﺘﮭﺎ‪ ،‬اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ ﻟﻌﻘﺪ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :36‬ﺗﻄﻮﯾﺮ واﻋﺪاد اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ واﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :37‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﻔﺎھﯿﻢ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﮫ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :38‬رﻓﻊ اﻟﻘﺪره اﻻﺳﺘﯿﻌﺎﺑﯿﮫ ﻟﻠﺸﺒﻜﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :39‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻹدارة اﻟﺒﯿﺌﮫ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪553‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3742.651‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,742.651‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1050.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,050.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪374.009‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪374.009‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪50.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪5216.660‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 3616‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4892.040‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,892.040‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪559.970‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪559.970‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪5452.010‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 3612‬ﺿﺒﻂ اﻟﺘﻠﻮث اﻟﺒﯿﺌﻲ‬

‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث وﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻧﻈﯿﻔﺔ واﻣﻨﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل وزﯾﺎده اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻟﺪى اﻟﺠﻤﮭﻮر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺎھﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث‬
‫واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺠﻮﻻت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺘﻔﺘﯿﺶ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ وﻏﯿﺮھﺎ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ وﻣﻨﺢ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺠﺪﯾﺪة وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺒﺚ اﻟﺨﻠﻮي وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻹﺷﺘﺮاطﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﺴﻠﯿﻤﺔ‪ .‬وذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ان ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل اﻻﻋﻮام‬
‫اﻟﺜﻼث ‪.2019 ،2018 ،2017‬‬

‫‪554‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫إﻟﺰام ‪ 150‬ﻣﻨﺸﺂة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ‪ 45‬ﻣﺸﺮوﻋﺎ ً ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺎ ً وﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﮫ ‪ %6‬ﻣﻦ اﻟﻤﺠﻤﻮع اﻟﻜﻠﻲ ﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﺒﺚ اﻟﺨﻠﻮي ﺑﺘﻄﺒﯿﻖ‬
‫اﻹﺷﺘﺮاطﺎت واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ وﺿﻤﺎن ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﮫ ‪ %100‬ﻣﻦ اﻟﻤﻜﺒﺎت اﻟﻌﺸﻮاﺋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ إﻏﻼﻗﮭﺎ إﻧﮭﺎ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻺﺷﺘﺮاطﺎت‬
‫اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2020‬‬
‫‪%15‬ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺸﺂت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺒﺚ اﻟﺨﻠﻮي ﻣﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻹﺷﺘﺮاطﺎت واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬
‫ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ 2020‬وﺧﺎﺻﺔ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪: o‬ﻣﻮاﺻﻔﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻌﺎدﻣﺔ اﻟﺨﺎرﺟﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎﻧﻊ ‪. o‬‬
‫ﻣﻮاﺻﻔﺔ ﺟﻮدة اﻟﮭﻮاء اﻟﻤﺤﯿﻂ ‪ o‬ﻣﻮاﺻﻔﺔ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻀﺠﯿﺞ ‪. o‬ﻣﻮاﺻﻔﺔ اﻹﻧﺒﻌﺎﺛﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ‪ o‬ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﺒﯿﺌﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ o 2000‬إﺟﺮاءات ﻣﻨﺢ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻹﻧﺸﺎء وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺒﺚ اﻟﺨﻠﻮي ﻟﺴﻨﺔ ‪ o 2009‬اﻹﺷﺘﺮاطﺎت‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺈﻏﻼق وإﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻜﺒﺎت اﻟﻌﺸﻮاﺋﯿﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺿﻤﺎن ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻋﻠﻰ ‪ 4000‬ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺸﺂت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬
‫وﻣﻜﺒﺎت اﻟﻨﻔﺎﯾﺎت وﻣﺤﻄﺎت ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻌﺎدﻣﺔ وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺒﺚ اﻟﺨﻠﻮي ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺳﻠﻄﺔ ﺟﻮدة اﻟﺒﯿﺌﺔ ﺑﺎﻟﻘﯿﺎم ﺑـ ‪: 1.‬ﺟﻮﻻت رﻗﺎﺑﺔ وﺗﻔﺘﯿﺶ ‪ 2000‬ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺸﺂة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ وﻣﺸﺮوع‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮي ﻗﺎﺋﻤﺔ ‪ 2.‬ﺟﻮﻻت رﻗﺎﺑﺔ وﺗﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ ‪ 720‬ﻣﺤﻄﺔ ﺑﺚ ﺧﻠﻮي ‪ 3.‬ﺟﻮﻻت رﻗﺎﺑﺔ وﺗﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻜﺒﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﺮﺣﯿﻞ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ‪ 4.‬ﺟﻮﻻت رﻗﺎﺑﺔ وﺗﻔﺘﯿﺶ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻜﺒﺎت اﻟﻌﺸﻮاﺋﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ واﻟﺘﻲ ﺳﯿﺘﻢ إﻏﻼﻗﮭﺎ ‪ 5.‬ﺟﻮﻻت رﻗﺎﺑﺔ‬
‫وﺗﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺤﻄﺎت ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻌﺎدﻣﺔ ‪ 6.‬ﻣﻨﺢ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂت واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺠﺪﯾﺪة وذﻟﻚ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﺪى‬
‫اﻟﺘﺰام ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻨﺸﺂت واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺒﺚ اﻟﺨﻠﻮي واﻟﻤﻜﺒﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﺮﺣﯿﻞ واﻟﻤﻜﺒﺎت اﻟﻌﺸﻮاﺋﯿﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮوط‬
‫واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ وإﺗﺨﺎذ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﺴﻠﯿﻤﺔ ﺑﺤﻖ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﯿﻦ‬
‫‪1-‬اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺰﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ‪ 2-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ أﺟﮭﺰة ﻗﯿﺎس ﺗﻠﻮث اﻟﮭﻮاء واﻟﻤﯿﺎه واﻟﺘﺮﺑﺔ ‪ 3-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺻﻼت‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺘﻨﻘﻞ ﺧﻼل ﺟﻮﻻت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ‪ 4-‬اﻟﺸﺮوط اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮاﻓﻘﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ‪ 5-‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ ‪ 6-‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ رﻗﻢ ‪ 7‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 7- 1999‬ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 8- 2000‬إﺟﺮاءات‬
‫ﻣﻨﺢ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻹﻧﺸﺎء وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺒﺚ اﻟﺨﻠﻮي ﻟﺴﻨﺔ ‪2009‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﻮاردة وإﺗﺨﺎذ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﺤﻖ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﯿﻦ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﯾﺘﻢ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺳﺮﻋﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﻮاردة ﻟﺪى ﺟﻤﯿﻊ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺳﻠﻄﺔ ﺟﻮدة اﻟﺒﯿﺌﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت واﻟﻘﯿﺎم‬
‫ﺑﺎﻟﻜﺸﻒ ﻋﻠﻰ اﻷﻣﺎﻛﻦ ﻣﺤﻞ اﻟﺸﻜﻮى واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﯿﻦ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻺﺟﺮاءات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬
‫‪1- 90 %‬ﻣﻦ اﻟﺸﻜﺎوي ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻸﺟﺮاءات اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ‪ 2-‬اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺰﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻰ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺸﻜﺎوي ‪ 3-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻹﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻔﺤﺺ ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺸﻜﻮى ‪ 4-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺻﻼت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﺸﻜﺎوي ‪ 5-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﻧﻤﺎذج وإﺳﺘﺨﺪام إﺟﺮاءات اﻟﻀﺒﻂ اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ ‪ 6-‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ رﻗﻢ )‪ (7‬ﻟﺴﻨﺔ ‪1999‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ل ‪ 12000‬ﺷﺨﺺ ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ ﻓﺌﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﯾﻘﻮم ھﺬا اﻟﮭﺪف ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﺑﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﺑﯿﻦ ﻓﺌﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 90‬ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ‬
‫ﺑﯿﺌﻲ وﺗﻨﻈﯿﻢ ‪ 20‬ورش ﻋﻤﻞ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث وﺗﻨﻈﯿﻢ ‪ 30‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 1‬ﻣﻮاﻓﻘﺎت ﺑﯿﺌﯿﺔ ﻣﻤﻨﻮﺣﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺿﻤﺎن ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻷﻧﻈﻤﺔ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻋﻠﻰ ‪ 4000‬ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺸﺂت‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ وﻣﻜﺒﺎت اﻟﻨﻔﺎﯾﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 2‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻓﻨﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺂت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬ ‫وﻣﺤﻄﺎت ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻌﺎدﻣﺔ وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺒﺚ‬
‫اﻟﺨﻠﻮي ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺳﻠﻄﺔ ﺟﻮدة اﻟﺒﯿﺌﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻓﻨﻲ ﺧﺎص ﺑﺎﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﯿﺎم ﺑـ ‪: 1.‬ﺟﻮﻻت رﻗﺎﺑﺔ وﺗﻔﺘﯿﺶ ‪ 2000‬ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﻨﺸﺂة ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ وﻣﺸﺮوع ﺗﻄﻮﯾﺮي ﻗﺎﺋﻤﺔ ‪2.‬‬
‫ﺟﻮﻻت رﻗﺎﺑﺔ وﺗﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ ‪ 720‬ﻣﺤﻄﺔ ﺑﺚ ﺧﻠﻮي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 4‬ﺧﺮﯾﻄﺔ ﺗﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮاﻗﻊ واﻟﻤﻨﺸﺂت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ زﯾﺎرﺗﮭﺎ‬ ‫‪3.‬ﺟﻮﻻت رﻗﺎﺑﺔ وﺗﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻜﺒﺎت‬
‫اﻟﺼﺤﯿﺔ وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﺮﺣﯿﻞ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ‪ 4.‬ﺟﻮﻻت‬

‫‪555‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫رﻗﺎﺑﺔ وﺗﻔﺘﯿﺶ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻜﺒﺎت اﻟﻌﺸﻮاﺋﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬

‫واﻟﺘﻲ ﺳﯿﺘﻢ إﻏﻼﻗﮭﺎ ‪ 5.‬ﺟﻮﻻت رﻗﺎﺑﺔ وﺗﻔﺘﯿﺶ ﻋﻠﻰ ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻓﻨﻲ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻠﻮث اﻟﺴﺎﺧﻨﺔ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺤﻄﺎت ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻌﺎدﻣﺔ ‪ 6.‬ﻣﻨﺢ‬
‫اﻟﻤﻮاﻓﻘﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂت واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺠﺪﯾﺪة وذﻟﻚ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 6‬اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺠﻮﻻت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺘﻔﺘﯿﺶ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﺪى اﻟﺘﺰام ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻨﺸﺂت واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺒﺚ اﻟﺨﻠﻮي واﻟﻤﻜﺒﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﺮﺣﯿﻞ واﻟﻤﻜﺒﺎت اﻟﻌﺸﻮاﺋﯿﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮوط‬
‫واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ وإﺗﺨﺎذ ُﻣﺨﺮج‪: - 7‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻜﺒﺎت اﻟﻌﺸﻮاﺋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ إﻏﻼﻗﮭﺎ‬
‫اﻹﺟﺮاءات اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﺴﻠﯿﻤﺔ ﺑﺤﻖ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﯿﻦ‬
‫‪1-‬اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺰﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: - 8‬ﺗﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ واﻹﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫‪2-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ أﺟﮭﺰة ﻗﯿﺎس ﺗﻠﻮث اﻟﮭﻮاء واﻟﻤﯿﺎه‬
‫واﻟﺘﺮﺑﺔ ‪ 3-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺻﻼت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺘﻨﻘﻞ ﺧﻼل‬
‫ﺟﻮﻻت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ‪ 4-‬اﻟﺸﺮوط اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻠﻮﺛﺎت اﻟﮭﻮاء واﻟﻤﯿﺎه‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻮاﻓﻘﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ‪ 5-‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬
‫اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ ‪6-‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ رﻗﻢ ‪ 7‬ﻟﺴﻨﺔ ‪7- 1999‬‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 8- 2000‬إﺟﺮاءات ﻣﻨﺢ ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻟﺠﻮدة اﻟﮭﻮاء واﻟﻤﺎء وال‬
‫اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻹﻧﺸﺎء وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺒﺚ‬
‫اﻟﺨﻠﻮي ﻟﺴﻨﺔ ‪2009‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻋﻠﻤﻲ ﯾﺒﯿﻦ اﻷﺿﺮار اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﻟﻜﺎدر اﻟﻔﻨﻲ اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ﺑﺎﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺘﻔﺘﯿﺶ ﻣﺆھﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 13‬إﻋﺪاد وﺗﻄﻮﯾﺮ ‪ 3‬أﻧﻈﻤﺔ وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﺑﯿﺌﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 14‬اﻹﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﻀﺒﻂ ﻣﺘﻮﻓﺮة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 15‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻓﻨﯿﺔ ﺧﺎص ﺑﻤﺼﺎدر اﻹزﻋﺎج اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: - 1‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺸﻜﺎوي اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﻮاردة‬
‫وإﺗﺨﺎذ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﺤﻖ‬
‫اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﯿﻦ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﯾﺘﻢ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺳﺮﻋﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺸﻜﺎوي‬
‫اﻟﻮاردة ﻟﺪى ﺟﻤﯿﻊ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺳﻠﻄﺔ ﺟﻮدة اﻟﺒﯿﺌﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻜﺸﻒ ﻋﻠﻰ اﻷﻣﺎﻛﻦ‬
‫ﻣﺤﻞ اﻟﺸﻜﻮى واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﯿﻦ وﻓﻘﺎ ً‬
‫ﻟﻺﺟﺮاءات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬
‫‪1- 90 %‬ﻣﻦ اﻟﺸﻜﺎوي ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ وﻓﻘﺎ ً‬
‫ﻟﻸﺟﺮاءات اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ‪ 2-‬اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺰﯾﺎرات‬
‫ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻰ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺸﻜﺎوي ‪ 3-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻹﺟﮭﺰة‬
‫واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻔﺤﺺ ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺸﻜﻮى ‪4-‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺻﻼت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻣﻮﻗﻊ‬
‫اﻟﺸﻜﺎوي ‪ 5-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻤﺎذج وإﺳﺘﺨﺪام إﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻀﺒﻂ اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ ‪ 6-‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ رﻗﻢ‬
‫)‪ (7‬ﻟﺴﻨﺔ ‪1999‬‬

‫‪556‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ل ‪ 12000‬ﺷﺨﺺ ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ ﻓﺌﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫ﯾﻘﻮم ھﺬا اﻟﮭﺪف ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﺑﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﺑﯿﻦ ﻓﺌﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪90‬‬
‫ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ ﺑﯿﺌﻲ وﺗﻨﻈﯿﻢ ‪ 20‬ورش ﻋﻤﻞ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث وﺗﻨﻈﯿﻢ ‪30‬‬
‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺿﺑط اﻟﺗﻠوث اﻟﺑﯾﺋﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1828.523‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,828.523‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪630.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪630.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪169.638‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪169.638‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪2658.161‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪557‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ﺳﻠطﺔ ﺟودة اﻟﺑﯾﺋﺔ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪22‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪22‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪56‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪56‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪188‬‬ ‫‪188‬‬ ‫‪188‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪558‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ﺳﻠﻄﺔ ﺟﻮدة اﻟﺒﯿﺌﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪36‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪3610‬‬ ‫‪3609‬‬ ‫‪3616‬‬ ‫‪3612‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪11,414.000‬‬ ‫‪950.786 3,742.651 4,892.040 1,828.523‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪129.700‬‬ ‫‪26.000‬‬ ‫‪64.700‬‬ ‫‪39.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪405.000‬‬ ‫‪95.000‬‬ ‫‪135.000‬‬ ‫‪175.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪120.000‬‬ ‫‪300.000‬‬ ‫‪180.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪203.000‬‬ ‫‪54.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫‪89.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪670.000‬‬ ‫‪105.000‬‬ ‫‪440.300‬‬ ‫‪7.700‬‬ ‫‪117.000‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪1,185.000‬‬ ‫‪81.383‬‬ ‫‪374.009‬‬ ‫‪559.970‬‬ ‫‪169.638‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪85.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪15.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪15.000‬‬ ‫‪15.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪14,806.700 1,472.169 5,216.660 5,459.710 2,658.161‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺿﺒﻂ اﻟﺘﻠﻮث اﻟﺒﯿﺌﻲ‬ ‫‪3612‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪3616‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪3609‬‬
‫ﺻﻮن اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬ ‫‪3610‬‬

‫‪559‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 3609‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪3,742.651 3,354.000 2,795.165‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,050.000 1,193.000 1,387.865‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪374.009 355.000 287.598‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪50.000 189.680 208.934‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,216.660‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3610‬ﺻﻮن اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬
‫‪950.786 819.000 1,059.051‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪420.000 417.000 458.183‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪81.383‬‬ ‫‪87.000 108.968‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪20.000‬‬ ‫‪44.690 60.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,472.169‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3612‬ﺿﺒﻂ اﻟﺘﻠﻮث اﻟﺒﯿﺌﻲ‬
‫‪1,828.523 1,755.000 1,886.334‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪630.000 589.000 618.506‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪169.638 186.000 194.102‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫‪85.660 112.240‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,658.161‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3616‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪4,892.040 4,816.000 4,989.450‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪559.970 510.000 513.332‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,452.010‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 36‬ﺳﻠﻄﺔ ﺟﻮدة اﻟﺒﯿﺌﺔ‬
‫‪11,414.000‬‬ ‫‪10,898.735 10,744.000‬‬ ‫‪10,319.878 10,730.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪2,100.000 23.277 1,155.733 2,199.001 16.784 1,337.950 2,464.554‬‬
‫‪1,185.000‬‬ ‫‪1,147.543 1,138.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪1,095.813 1,104.000‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪130.913‬‬ ‫‪320.030‬‬ ‫‪19.525‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪381.174‬‬
‫‪14,799.000 23.277 13,332.924‬‬ ‫‪16.784 12,773.166‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪560‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 37‬دار اﻹﻓﺗﺎء اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫دار اﻻﻓﺘﺎء اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﺳﻼﻣﯿﺔ رﺳﻤﯿﺔ ‪ ،‬وﺟﺪت ﻟﺘﻠﺒﯿﺔ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ اﻟﻰ ﻣﻌﺮﻓﺔ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺸﺮﻋﻲ ﻓﻲ اﻣﻮر ﺣﯿﺎﺗﮭﻢ‬
‫واﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﺟﺎﺑﺎت ﻋﻠﻤﯿﺔ ﻣﻮﺛﻮﻗﺔ ﻋﻦ اﺳﺘﻔﺴﺎراﺗﮭﻢ ﺣﻮل اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻌﺮﺿﻮن اﻟﯿﮭﺎ اﺳﺘﻨﺎدا اﻟﻰ ﻛﺘﺎب‬
‫ﷲ وﺳﻨﺔ رﺳﻮﻟﮫ اﻟﻜﺮﯾﻢ وﻣﺼﺎدر اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻻﺧﺮى وﯾﻘﻮم ﺟﻞ ﻋﻤﻠﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﺑﯿﺎن اﻻﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ وﺗﻮﺿﯿﺤﮭﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﺘﯿﻦ اﻗﺮادا‬
‫وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﺎ ﺗﻘﻮم ﺑﮫ ﻣﻦ ﻧﺸﺮ ﻟﺘﻌﺎﻟﯿﻢ اﻟﺪﯾﻦ اﻟﺤﻨﯿﻒ واﻵراء اﻟﻔﻘﮭﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﺪدة واﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ اﻟﻔﻜﺮﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﺻﺪاراﺗﮭﺎ اﻟﻤﺘﻨﻮﻋﺔ وﻧﺸﺎطﺎﺗﮭﺎ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﺘﺮﻛﺰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﻓﺘﺎء واﺻﺪار اﻟﻔﺘﺎوى اﻟﺘﻲ ﺗﺒﯿﻦ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺸﺮﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ واﻟﻤﺴﺎﺋﻞ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺮد ﻣﻦ اﻻﻓﺮاد او اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻛﺎﻻﺣﻮال اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ او اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت‬ ‫ﻧﺸﺮ اﻟﻮﻋﻲ‬
‫اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ او ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺎﺋﺪ واﻟﻌﺒﺎدات ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺷﻤﻮل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻻﺻﺪار اﻻﺑﺤﺎث‬ ‫اﻟﺪﯾﻨﻲ وﺑﯿﺎن‬
‫‪3702‬‬
‫اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ واﻟﻨﺸﺮات واﻟﻤﺠﻼت اﻟﺪورﯾﺔ واﻗﺎﻣﺔ اﻟﻨﺪوات وورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻘﺎء اﻟﻤﺤﺎﺿﺮات اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫اﻻﺣﻜﺎم‬
‫ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻛﻤﺎ وﯾﺸﻤﻞ ﻛﺬﻟﻚ ﻣﺪ اﻟﺠﺴﻮر ﻣﻊ ﺑﻌﺾ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﺪول‬ ‫اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ وﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻨﺪوات اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺐ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ ھﺬا اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة او اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ اﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻮزرة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫‪3703‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ او اﻟﻮزارة‪.‬‬

‫‪ 3702‬ﻧﺸﺮ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺪﯾﻨﻲ وﺑﯿﺎن اﻻﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ‬

‫ﯾﺘﺮﻛﺰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﻓﺘﺎء واﺻﺪار اﻟﻔﺘﺎوى اﻟﺘﻲ ﺗﺒﯿﻦ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺸﺮﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ واﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﺮد ﻣﻦ اﻻﻓﺮاد او‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻛﺎﻻﺣﻮال اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ او اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ او ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺎﺋﺪ واﻟﻌﺒﺎدات ‪،‬‬
‫ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺷﻤﻮل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻻﺻﺪار اﻻﺑﺤﺎث اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ واﻟﻨﺸﺮات واﻟﻤﺠﻼت اﻟﺪورﯾﺔ واﻗﺎﻣﺔ اﻟﻨﺪوات وورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫واﻟﻘﺎء اﻟﻤﺤﺎﺿﺮات اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻛﻤﺎ وﯾﺸﻤﻞ ﻛﺬﻟﻚ ﻣﺪ اﻟﺠﺴﻮر ﻣﻊ ﺑﻌﺾ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﺪول‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ وﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻨﺪوات اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺐ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ ھﺬا اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﺠﺘﻤﻊ اﺳﻼﻣﻲ ﻟﺪﯾﮫ وﻋﻲ دﯾﻨﻲ ﺻﺤﯿﺢ ﻣﻠﺘﺰم ﺑﺎﻻﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺤﯿﺎة ﻛﺎﻓﺔ وﻓﻖ ﻛﺘﺎب ﷲ وﺳﻨﺔ رﺳﻮﻟﮫ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت واﻻﺻﺪارات اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ دار اﻻﻓﺘﺎء ﻋﺪد اﻟﻔﺘﺎوى واﻟﻘﺮارات واﻟﺒﺤﻮث اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ اﻟﺼﺎدرة ﻋﺪد اﻟﻮﻓﻮد‬
‫واﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺴﺘﻀﺎﻓﺔ ﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺸﺎرك ﻓﯿﮭﺎ دار اﻻﻓﺘﺎء ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﺟﻌﯿﻦ واﻟﺰاﺋﺮﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﻛﺎﻓﺔ ﻋﺪد‬
‫اﻟﻨﺪوات واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻟﺸﻌﺒﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻨﻰ ﺑﺎﻟﻤﻘﺪﺳﺎت‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﺠﺘﻤﻊ اﺳﻼﻣﻲ ﻟﺪﯾﮫ وﻋﻲ دﯾﻨﻲ ﺻﺤﯿﺢ ﻣﻠﺘﺰم ﺑﺎﻻﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺤﯿﺎة ﻛﺎﻓﺔ وﻓﻖ ﻛﺘﺎب ﷲ وﺳﻨﺔ رﺳﻮﻟﮫ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ‬
‫اﺑﺪاء راي اﻟﺸﺮع ﻣﻦ ﺧﻼل اﺻﺪارات اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﻛﺘﺐ وﻣﺠﻼت واﺑﺤﺎث وﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻨﺪوات وورﺷﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻞ وﺣﺚ اﻟﻤﻮاطﻦ ﻋﻠﻰ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪561‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﺠﺘﻤﻊ اﺳﻼﻣﻲ ﻟﺪﯾﮫ وﻋﻲ دﯾﻨﻲ ﺻﺤﯿﺢ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻓﺘﺎوى ﺷﻔﻮﯾﺔ‬
‫ﻣﻠﺘﺰم ﺑﺎﻻﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺤﯿﺎة ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻔﺘﺎوى اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪم ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﮭﺎﺗﻒ او ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ دون ﺣﺼﻮل‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻔﺘﻲ ﻋﻠﻰ اﯾﺔ اوراق رﺳﻤﯿﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﺟﺎﺑﺘﮫ ﻋﻦ ﺳﺆاﻟﮫ او اﺳﺘﻔﺴﺎره ﺣﻮل‬ ‫وﻓﻖ ﻛﺘﺎب ﷲ وﺳﻨﺔ رﺳﻮﻟﮫ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ‬
‫اﺑﺪاء راي اﻟﺸﺮع ﻣﻦ ﺧﻼل اﺻﺪارات اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻗﻀﯿﺔ ﻣﻌﯿﻨﺔ‬
‫ﻣﻦ ﻛﺘﺐ وﻣﺠﻼت واﺑﺤﺎث وﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻓﺘﺎوى ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ‬ ‫اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻨﺪوات وورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ وﺣﺚ‬
‫ﺣﺼﻮل اﻟﻤﺴﺘﻔﺘﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻨﺪ رﺳﻤﻲ ﻣﻜﺘﻮب ﺑﺎﺟﺎﺑﺘﮫ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻔﺴﺎره او‬ ‫اﻟﻤﻮاطﻦ ﻋﻠﻰ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﮭﺎ‬
‫ﺳﺆاﻟﮫ ﺣﻮل ﻗﻀﯿﺔ ﻣﻌﯿﻨﺔ ﺑﻌﺪ ﺣﻀﻮره ﺷﺨﺼﯿﺎ اﻟﻰ ﻣﻜﺘﺐ دار اﻻﻓﺘﺎء او ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻔﺎﻛﺲ او اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻓﺘﺎوى ﺟﻤﺎﻋﯿﺔ‬

‫اﻟﻔﺘﺎوى اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺪر ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﻗﺮارات ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻻﻓﺘﺎء اﻻﻋﻠﻰ اﻟﻤﻜﻮن‬
‫ﻣﻦ ‪ 19‬ﻋﻀﻮ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺟﺘﻤﺎع ﺷﮭﺮي ﻻﺗﺨﺎذ ﻗﺮار ﺑﺸﺎن ﻗﻀﯿﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻣﻠﺤﺔ‬
‫ﺗﮭﻢ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم وذات اھﻤﯿﺔ ﺗﺤﺘﺎج اﻟﻰ ﺑﺤﺚ ﻣﻌﻤﻖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﺘﻠﻔﺎزﯾﺔ‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﺪوات اﻟﻤﺘﻠﻔﺰة وﺣﻀﻮر اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺮﻣﻀﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻔﻀﺎﺋﯿﺎت واﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻟﻨﺪوات واﻟﺪروس اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ واﻟﻤﺤﺎﺿﺮات واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﻤﺢ‬

‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻨﺪوات وورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪ ،‬وﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻻﺑﺤﺎث واوراق اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺸﺎرك دار اﻻﻓﺘﺎء ﻓﻲ‬
‫ﺑﻌﺾ اﻟﻨﺪوات واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات وﺗﻘﯿﻢ ﺑﻌﺾ اﻟﻨﺪوات واﻟﺪروس ﺑﺸﺎن اﻻﻣﻮر‬
‫اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ وﺑﻌﺾ ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ واﻻرﺷﺎد اﻟﺪﯾﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬

‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻﺑﺤﺎث واوراق اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﺪول‬
‫اﻻﺳﻼﻣﯿﺔ ﺧﺎرج اﻟﻮطﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻋﺪاد ﻣﺠﻠﺔ اﻻﺳﺮاء‬

‫اﻋﺪاد وطﺒﺎﻋﺔ ﺳﺘﺔ اﻋﺪاد ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺔ اﻻﺳﺮاء ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻟﻤﻨﺸﻮرات واﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت‬

‫ﺗﻀﻢ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻔﻘﮭﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺳﻨﻮي واﻣﺴﺎﻛﯿﺔ رﻣﻀﺎﻧﯿﺔ واﻟﻨﺸﺮات اﻟﺘﻮﻋﻮﯾﺔ‬
‫اﻟﺪورﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪562‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻧﺷر اﻟوﻋﻲ اﻟدﯾﻧﻲ وﺑﯾﺎن اﻻﺣﻛﺎم اﻟﺷرﻋﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3030.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,030.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪996.350‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪996.350‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪191.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪191.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪4217.350‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 3703‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة او اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزرة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة ‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ او اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2019‬‬
‫‪-‬اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ‪ -‬اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ‪ . -‬اﻟﻤﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ . -‬اﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻤﻜﺘﺒﯿﺔ ‪ . -‬ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻵداء ‪ -‬اﻟﺮﺿﺎ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪. -‬‬
‫ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ‪ . -‬اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪ -‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪ -‬ﻣﺪوﻧﺔ اﻟﺴﻠﻮك واﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ‬
‫‪-‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ -‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ وﻧﻈﺎم اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻗﺎﻧﻮن ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻟﺪﺧﻞ ﺑﺎﻧﻮاﻋﮫ ‪ -‬اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪-‬‬
‫دﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاءات ﻟﻜﻞ ﻣﺴﻤﻰ وظﯿﻔﻲ ‪ -‬اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪ -‬اﻟﺘﻌﻤﯿﻤﺎت واﻟﻘﺮارات اﻻدارﯾﺔ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن دار اﻻﻓﺘﺎء اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﻮظﯿﻒ وﺗﻄﻮﯾﺮ طﻮاﻗﻢ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل اﺟﺮاءات ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻋﺪد واﺣﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻣﻦ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم ووزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻣﻮظﻔﯿﻦ اﺛﻨﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻌﻘﻮد‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﻮد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ واﻋﺘﻤﺎدھﺎ ﺣﺴﺐ اﻻﺻﻮل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺧﺪﻣﺔ ﻓﺮﯾﻖ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﻤﻔﺘﻲ اﻟﻌﺎم وﻧﺎﺋﺒﮫ‬
‫واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﺬي ﯾﻌﻤﻞ ﺑﻤﻜﺘﺒﮫ‬
‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ‬
‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ‬
‫‪-‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ -‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ وﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻗﺎﻧﻮن ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻟﺪﺧﻞ ﺑﺎﻧﻮاﻋﮫ ‪-‬‬
‫اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪ -‬دﻟﯿﻞ‬
‫اﻻﺟﺮاءات ﻟﻜﻞ ﻣﺴﻤﻰ وظﯿﻔﻲ ‪ -‬اﻻوﺻﺎف‬
‫اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪ -‬اﻟﺘﻌﻤﯿﻤﺎت واﻟﻘﺮارات اﻻدارﯾﺔ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن‬
‫دار اﻻﻓﺘﺎء اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺻﺮف رواﺗﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﺷﺮاء اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻼزﻣﺔ واﺟﺮاء‬
‫اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ وﻓﻖ اﻟﺤﺎﺟﺔ ﻟﺬﻟﻚ‬

‫‪563‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﻘﺮارات اﻻدارﯾﺔ‬

‫اﺻﺪار اﻟﻘﺮارات واﻟﺘﻌﻤﯿﻤﺎت اﻻدارﯾﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻠﻮاﺋﺢ‬
‫اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﺬﻟﻚ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ‬

‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ وﺿﻊ ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وﻓﻖ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ وﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ وﺟﺪول اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ وﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ‬
‫اﻧﻌﻜﺎﺳﺎ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻻﻟﺘﺰام ﺑﻤﺪوﻧﺔ اﻟﺴﻠﻮك واﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﺿﻤﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﻟﺠﻨﺔ اﻟﺒﻌﺜﺎت واﻟﺪورات وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﺗﺜﻘﯿﻒ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ ﻣﻮاد ﻣﺪوﻧﺔ اﻟﺴﻠﻮك ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1780.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,780.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪646.650‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪646.650‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪169.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪169.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪150.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪2745.650‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪564‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫دار اﻹﻓﺗﺎء اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪18‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪13‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪104‬‬ ‫‪98‬‬ ‫‪95‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪565‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫دار اﻹﻓﺘﺎء اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪37‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪3702‬‬ ‫‪3703‬‬
‫‪4,810.000‬‬ ‫‪3,030.000 1,780.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪20.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪480.000‬‬ ‫‪311.000‬‬ ‫‪169.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪420.000‬‬ ‫‪260.000‬‬ ‫‪160.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪250.000‬‬ ‫‪204.500‬‬ ‫‪45.500‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪313.000‬‬ ‫‪140.850‬‬ ‫‪172.150‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪80.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪360.000‬‬ ‫‪191.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪169.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪45.000‬‬ ‫‪45.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪105.000‬‬ ‫‪105.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪6,963.000‬‬ ‫‪4,217.350 2,745.650‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪3703‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻧﺸﺮ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺪﯾﻨﻲ وﺑﯿﺎن اﻻﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ‬ ‫‪3702‬‬

‫‪566‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 3702‬ﻧﺸﺮ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺪﯾﻨﻲ وﺑﯿﺎن اﻻﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ‬
‫‪3,030.000 2,710.018 3,084.481‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪996.350 934.347 1,302.501‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪191.000 212.289 214.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,217.350‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3703‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪1,780.000 1,572.982 1,811.521‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪646.650 658.653 817.070‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪169.000 123.711 125.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪150.000 100.000 199.810‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,745.650‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 37‬دار اﻹﻓﺘﺎء اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫‪4,810.000‬‬ ‫‪4,428.922 4,283.000‬‬ ‫‪4,183.234 4,896.002‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,643.000 24.913 1,314.756 1,593.000 0.112 1,598.511 2,119.571‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪360.000‬‬ ‫‪341.378 336.000‬‬ ‫‪332.103 339.002‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪49.472 100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪14.729 199.810‬‬
‫‪6,963.000 24.913 6,134.528‬‬ ‫‪0.112 6,128.577‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪567‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 38‬دﯾوان اﻟرﻗﺎﺑﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ واﻹدارﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮارد اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻔﻀﻠﻰ ورﻓﻊ ﺗﻘﺎرﯾﺮ إﻟﻰ اﻷطﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ)اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ ‪ ،‬رﺋﺎﺳﺔ دوﻟﺔ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪ ،‬وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‪ ،‬واﻟﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺘﺪﻗﯿﻖ( ﺑﮭﺪف ﺿﻤﺎن ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻌﻤﻞ واﻻﺳﺘﻘﺮار اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻹداري‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ُ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫‪3807‬‬
‫اﻻداري‬
‫واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻄﻠﻊ دﯾﻮان اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ اﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﻗﺎﺑﯿﺔ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ ادارة واﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻟﻤﻮارد اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺤﺎﻛﻤﯿﺔ اﻟﺮﺷﯿﺪة ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﻻھﻤﯿﺔ اﻟﻨﺴﺒﯿﺔ واﻟﻤﻮﺛﻮﻗﯿﺔ و‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪3809‬‬
‫اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﯿﺔ واﻟﻮﺿﻮح ﻓﻲ إﺻﺪار اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﻧﺘﻮﺳﺎي )‪ (INTOSAI‬وﻣﻦ‬ ‫اﻟﺮﻗﺎﺑﻲ‬
‫ﺧﻼل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﯾﺴﻌﻰ اﻟﺪﯾﻮان اﻟﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ وﻧﺸﺮ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺘﺪﻗﯿﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﯿﺪ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 3812‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 3807‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز‬
‫ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ‬
‫ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬إدارة اﻟﺪﯾﻮان ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻺﺟﺮاءات واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬
‫ﯾﺴﻌﻰ اﻟﺪﯾﻮان إﻟﻰ ﻣﻨﮭﺠﺔ ﻋﻤﻠﮫ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ‪ ،‬وﯾﺴﻌﻰ ﻓﻲ ﺳﺒﯿﻞ ﺗﺤﻘﯿﻖ ذﻟﻚ‬
‫إﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ ‪،‬وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وإﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪-2017‬‬
‫‪)2019‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺪﯾﻮان ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ‪ ،‬اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﺪﯾﻮان‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ،‬وأﯾﺔ ﻗﻮاﻧﯿﻦ‬
‫وأﻧﻈﻤﺔ ذات ﻋﻼﻗﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﻜﺎﻧﺔ اﻟﺪﯾﻮان اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻀﻮﯾﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﻧﺘﻮﺳﺎي اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﻘﻼﻟﯿﺔ واﻟﻌﻀﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺪﯾﻮان اﻟﻤﻌﺪل‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺤﻔﯿﺰ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺪﯾﻮان ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﯿﺰ واﻹﺑﺪاع‬
‫ﺣﻔﺎظﺎ ﻋﻠﻰ ﺟﻮدة ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺪﯾﻮان وﻧﺘﺎﺋﺞ أﻋﻤﺎﻟﮫ ‪ ،‬ﯾﺴﻌﻰ اﻟﺪﯾﻮان إﻟﻰ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻟﺪى ﻣﻮظﻔﯿﮫ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺘﻤﺎد ﺳﯿﺎﺳﺎت‬
‫ﻟﻠﺘﺤﻔﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﯿﺰ واﻹﺑﺪاع ﻟﺪى ﻣﻮظﻔﯿﮫ وﺧﺎﺻﺔ أﻧﮭﻢ ﯾﻤﺎرﺳﻮن أﻋﻤﺎل ﻣﺘﺸﺎﺑﮭﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬
‫ﻧﻈﺎم ﻟﻠﻤﻜﺎﻓﺂت واﻟﺤﻮاﻓﺰ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﺧﺘﯿﺎر اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﺜﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﺪﯾﻮان‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻراﺑﻮﺳﺎي‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﺪﯾﻮان‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪568‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬إدارة اﻟﺪﯾﻮان ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻺﺟﺮاءات‬
‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﺟﺪد وﺗﺮﻗﯿﺔ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﺣﺎﻟﯿﯿﻦ ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﮭﺎرات اﻻدارﯾﺔ‬ ‫واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬
‫واﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫ﯾﺴﻌﻰ اﻟﺪﯾﻮان إﻟﻰ ﻣﻨﮭﺠﺔ ﻋﻤﻠﮫ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﺗﻘﯿﯿﻢ أداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﻮﺻﯿﺎت ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اﻻداء واﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ‪ ،‬ﺗﻨﻈﯿﻢ‬ ‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ‪ ،‬وﯾﺴﻌﻰ ﻓﻲ ﺳﺒﯿﻞ ﺗﺤﻘﯿﻖ ذﻟﻚ إﻟﻰ اﻻرﺷﯿﻒ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪ ,‬أﻋﺪاد وأﻋﺘﻤﺎد ﺑﻄﺎﻗﺎت اﻟﻮﺻﻒ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ ‪،‬وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺪﯾﻮان‬
‫ﻛﺎﻣﻞ ﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وإﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪)2019-2017‬‬
‫اﻋﺪاد أو ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺮﻗﺎﺑﻲ ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﻈﻢ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺪﯾﻮان ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻤﻮازﻧﺔ‪ ،‬اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﺪﯾﻮان‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺪﯾﻮان ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ،‬وأﯾﺔ ﻗﻮاﻧﯿﻦ وأﻧﻈﻤﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺪﯾﻮان ﻣﺤﺪث وﻣﻄﻮر وﻣﻌﺘﻤﺪ‬ ‫ذات ﻋﻼﻗﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺎم دﯾﻮان اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ ﺑﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺪﯾﻮان‬
‫ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2015‬وﺳﻮف ﯾﺘﻢ اﻋﺘﻤﺪا اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﺸﻜﻞ ﻧﮭﺎﺋﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫وﻣﻦ ﺛﻢ وﺿﻊ اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﺘﻄﺒﯿﻘﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 25 :4‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪﯾﻦ ﻣﺪرﺑﯿﻦ‬

‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 25‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻹدارات ﻏﯿﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ واﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪﻗﻘﯿﻦ واﻹدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫واﻟﺸﺆون اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل‬
‫اﻟﯿﺎت ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ اﻟﻼزم‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :5‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﺟﺪﯾﺪ ﺗﻢ ﺗﻌﯿﯿﻨﮭﻢ‬

‫ﯾﺴﻌﻰ اﻟﺪﯾﻮان ﻹﻋﺎدة ھﯿﻜﻠﺔ ﻣﻮظﻔﯿﮫ وﻋﻠﯿﮫ ﻓﺎن ﺣﺎﺟﺘﮫ ﻟﻌﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺪﻗﻘﯿﻦ‬
‫اﻟﺠﺪد ﺿﺮورة ﻣﻠﺤﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﺐء اﻟﺮﻗﺎﺑﻲ اﻟﻤﻠﻘﻰ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﮫ ﻧﻈﺮا ﻟﻜﺒﺮ ﺣﺠﻢ‬
‫وﻋﺪد اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﺮﻗﺎﺑﺘﮫ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺛﻼﺛﺔ اﻧﻈﻤﺔ ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﯾﺴﻌﻰ اﻟﺪﯾﻮان إﻟﻰ ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ دواﺋﺮه وإداراﺗﮫ وﻋﻠﯿﮫ ﻓﺎﻧﮫ ﻗﺪ ﻋﻤﻞ‬
‫ﺳﺎﺑﻘﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ وﺳﯿﺘﻢ ﺧﻼل اﻷﻋﻮام اﻟﺜﻼﺛﺔ‬
‫اﻟﻘﺎدﻣﺔ اﺳﺘﻜﻤﺎل ذﻟﻚ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻋﻤﺎل اﻟﺪﯾﻮان ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﺒﻨﻰ اﻟﺪﯾﻮان اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻣﺠﮭﺰ وﻣﻼﺋﻢ ﻟﻠﻌﻤﻞ‬

‫ﯾﻮﺟﺪ ﻣﺒﻨﻰ ﺧﺎص ﺑﺎﻟﺪﯾﻮان ﺗﻢ ﺷﺮاؤه وﺳﯿﺘﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰه ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺒﺪء ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻓﯿﮫ‬
‫ﻣﻊ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ .2016‬وﺳﻮف ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ أﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﻤﺒﻨﻰ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ادارة اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﻜﺎﻧﺔ اﻟﺪﯾﻮان اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫زﯾﺎدة أﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎون وﺗﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات ﻣﻊ اﻻطﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ‪ ،‬زﯾﺎدة‬ ‫ﻋﻀﻮﯾﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﻧﺘﻮﺳﺎي اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﻘﻼﻟﯿﺔ واﻟﻌﻀﻮﯾﺔ ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺸﻮروات اﻟﺘﻲ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﮭﺎ اﻟﺪﯾﻮان ‪ ،‬اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻀﻮﯾﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ذات اﻻﺧﺘﺼﺎص‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺪﯾﻮان اﻟﻤﻌﺪل‬

‫‪569‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺤﻔﯿﺰ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺪﯾﻮان ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﯿﺰ واﻹﺑﺪاع‬

‫ﺣﻔﺎظﺎ ﻋﻠﻰ ﺟﻮدة ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺪﯾﻮان وﻧﺘﺎﺋﺞ أﻋﻤﺎﻟﮫ ‪ ،‬ﯾﺴﻌﻰ اﻟﺪﯾﻮان إﻟﻰ‬
‫رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻟﺪى ﻣﻮظﻔﯿﮫ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺘﻤﺎد ﺳﯿﺎﺳﺎت‬
‫ﻟﻠﺘﺤﻔﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﯿﺰ واﻹﺑﺪاع ﻟﺪى ﻣﻮظﻔﯿﮫ وﺧﺎﺻﺔ أﻧﮭﻢ ﯾﻤﺎرﺳﻮن‬
‫أﻋﻤﺎل ﻣﺘﺸﺎﺑﮭﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬
‫ﻧﻈﺎم ﻟﻠﻤﻜﺎﻓﺂت واﻟﺤﻮاﻓﺰ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﺧﺘﯿﺎر اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﺜﺎﻟﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺪﯾﻮان‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻراﺑﻮﺳﺎي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬أﻧﻈﻤﺔ ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﺪﯾﻮان‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﺪﯾﻮان‬
‫ﯾﺴﻌﻰ اﻟﺪﯾﻮان إﻟﻰ ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ دواﺋﺮه وإداراﺗﮫ‬
‫وﻋﻠﯿﮫ ﻓﺎﻧﮫ ﻗﺪ ﻋﻤﻞ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ وﺳﯿﺘﻢ ﺧﻼل اﻷﻋﻮام اﻟﺜﻼﺛﺔ اﻟﻘﺎدﻣﺔ اﺳﺘﻜﻤﺎل‬
‫ذﻟﻚ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬

‫ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻﺟﮭﺰة اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬
‫‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮة ﻟﻤﺒﻨﻰ اﻟﺪﯾﻮان ‪ ،‬ﺻﯿﺎﻧﺔ‬
‫ﻣﺮﻛﺒﺎت اﻟﺪﯾﻮان واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺘﮭﺎ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺳﯿﺎرات‬
‫ﺣﺮﻛﺔ ﺗﺘﻼﺋﻢ وﻋﺪد اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2400.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,400.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,150.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪193.800‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪193.800‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪4043.800‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 3809‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺮﻗﺎﺑﻲ‬
‫ﯾﺘﻄﻠﻊ دﯾﻮان اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ اﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﻗﺎﺑﯿﺔ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ ادارة واﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺤﺎﻛﻤﯿﺔ اﻟﺮﺷﯿﺪة ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﻻھﻤﯿﺔ اﻟﻨﺴﺒﯿﺔ واﻟﻤﻮﺛﻮﻗﯿﺔ و اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﯿﺔ واﻟﻮﺿﻮح‬
‫ﻓﻲ إﺻﺪار اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﻧﺘﻮﺳﺎي )‪ (INTOSAI‬وﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﯾﺴﻌﻰ اﻟﺪﯾﻮان‬
‫اﻟﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ وﻧﺸﺮ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺘﺪﻗﯿﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﯿﺪ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪60%‬ﻣﻦ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﺗﻤﺘﺜﻞ ﻟﻠﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻓﻲ ادارة اﻣﻮاﻟﮭﺎ ﻓﻲ ﺣﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2014‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ ادارة اﻻﻣﻮال ‪.‬اﻓﻀﻞ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت ﻓﻲ ادارة اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم‬

‫‪570‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﺤﺴﯿﻦ أداء اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ )رﻗﺎﺑﺔ اﻷداء)‬
‫ﻓﻲ إطﺎر ﺳﻌﻲ اﻟﺪﯾﻮان ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻠﮫ ﻓﺎﻧﮫ ﺳﯿﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ورﺋﺎﺳﺔ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫واﻟﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﺮﻗﺎﺑﺘﮫ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل رﻗﺎﺑﺔ اﻷداء‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺳﯿﺒﺪأ اﻟﺪﯾﻮان ﺧﻼل اﻷﻋﻮام ‪ 2019- 2017‬ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ رﻗﺎﺑﺔ‬
‫اﻷداء‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺿﻤﺎن ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ )رﻗﺎﺑﺔ ﻧﻈﺎﻣﯿﺔ)‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺪﯾﻮان ﻟﻤﮭﺎﻣﮫ اﻟﻤﻨﺎطﺔ ﺑﮫ ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻓﺎﻧﮫ ﯾﻤﺎرس ﻋﺪد ﻣﻦ أﻧﻮاع اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﻣﻦ أھﻤﮭﺎ رﻗﺎﺑﺔ‬
‫اﻻﻣﺘﺜﺎل واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وھﻲ ﻟﻘﯿﺎس ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ وإﺻﺪار رأي اﻟﺪﯾﻮان ﺣﻮل اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ‪ ،‬وﺑﺪوره ﯾﻘﺪم ﻧﺘﺎﺋﺞ أﻋﻤﺎﻟﮫ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﺗﻮﺻﯿﺎت وإﺣﺼﺎﺋﯿﺎت وﻓﺮص ﻟﻠﺘﺤﺴﯿﻦ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ ورﺋﺎﺳﺔ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﻧﺘﻮﺳﺎي ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻨﻈﺎﻣﯿﺔ وﻗﺎﻧﻮن اﻟﺪﯾﻮان‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﺮا ﻷھﻤﯿﺔ دور اﻟﺠﻤﮭﻮر واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﯾﺴﻌﻰ اﻟﺪﯾﻮان إﻟﻰ ﺧﻠﻖ آﻟﯿﺎت ﻟﻠﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ھﺬه‬
‫اﻟﻔﺌﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ﻟﻘﺎءات وورش ﻋﻤﻞ وﻧﺪوات ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺪور اﻟﺪﯾﻮان واﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﮫ ‪ ،‬وﺗﻮﺿﯿﺢ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‬
‫وأھﻤﯿﺘﮭﺎ ﻛﻮﻧﮭﺎ ﺗﻤﺎرس ﺑﺸﻜﻞ ﻏﯿﺮ ﻣﺨﻄﻂ ﺑﺤﻜﻢ اﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﺸﻌﺒﻲ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﯾﻤﻜﻨﮭﺎ ﻣﻦ‬
‫اﻛﺘﺸﺎف أو ﻣﻨﻊ أو اﻟﺘﺒﻠﯿﻎ ﻋﻦ أﯾﺔ ﺷﺒﮭﺎت ﻟﻠﺴﺮﻗﺔ واﻻﺧﺘﻼس أو ﺳﻮء اﻟﺘﺼﺮف ﻓﻲ إدارة اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﻧﺘﻮﺳﺎي ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﻨﺸﺮ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ وﻗﺎﻧﻮن اﻟﺪﯾﻮان‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺸﻜﺎوى واﻟﺒﻼﻏﺎت اﻟﻮاردة ﻟﻠﺪﯾﻮان ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻻطﺮاف‬
‫ﻟﻘﺪ ﺗﻢ إﻧﺸﺎء وﺣﺪة ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﺪﯾﻮان ﺗﻌﻨﻰ ﺑﺸﻜﺎوى اﻟﺠﻤﮭﻮر اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈدارة اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم وﺳﻮء اﻟﺘﺼﺮف أو اﻟﺘﻈﻠﻤﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﺤﻘﻮق اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ أو اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﺘﻢ ﺗﻨﻈﯿﻢ ھﺬه اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﻤﻨﮭﺠﺔ وﻣﻨﻈﻤﺔ‬
‫ﻟﻀﻤﺎن اﻟﺒﺖ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﺸﻜﺎوى أو اﻟﺒﻼﻏﺎت ﺧﻼل ﻓﺘﺮة زﻣﻨﯿﺔ ﻣﺤﺪدة وﻗﺼﯿﺮة وﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻤﺸﺘﻜﻲ واﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﻨﺘﺎﺋﺞ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺣﺴﺐ طﺒﯿﻌﺔ اﻟﺸﻜﻮى وﻓﺤﻮاھﺎ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺪﯾﻮان واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺴﺎرﯾﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺣﺴﺐ طﺒﯿﻌﺔ اﻟﺸﻜﻮى‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﺤﺴﯿﻦ أداء اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﻗﺎﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل رﻗﺎﺑﺔ اﻻداء‬
‫‪5‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل رﻗﺎﺑﺔ اﻷداء ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫)رﻗﺎﺑﺔ اﻷداء)‬
‫)ﻗﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‪ ،‬واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‪ ،‬اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺤﻜﻢ‬ ‫ﻓﻲ إطﺎر ﺳﻌﻲ اﻟﺪﯾﻮان ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻠﮫ ﻓﺎﻧﮫ ﺳﯿﻌﻤﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻤﺤﻠﻲ ‪ ،‬ﻗﻄﺎع اﻟﺤﻜﻢ واﻻﻣﻦ‪ ،‬وﻗﻄﺎع اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻھﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻮزراء ورﺋﺎﺳﺔ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ واﻟﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ‬
‫ﻟﺮﻗﺎﺑﺘﮫ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل رﻗﺎﺑﺔ اﻷداء‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺳﯿﺒﺪأ اﻟﺪﯾﻮان‬
‫ﺧﻼل اﻷﻋﻮام ‪ 2019- 2017‬ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫رﻗﺎﺑﺔ اﻷداء‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻨﻈﺎﻣﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺿﻤﺎن ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺠﮭﺎت‬
‫اﺻﺪار ‪ 95‬ﺗﻘﺮﯾﺮ رﻗﺎﺑﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ورﻗﺎﺑﺔ اﻻﻣﺘﺜﺎل ﺧﻼل ﻋﺎم‬ ‫اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ )رﻗﺎﺑﺔ ﻧﻈﺎﻣﯿﺔ)‬
‫‪2017‬‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺪﯾﻮان ﻟﻤﮭﺎﻣﮫ اﻟﻤﻨﺎطﺔ ﺑﮫ‬
‫ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻓﺎﻧﮫ ﯾﻤﺎرس ﻋﺪد ﻣﻦ أﻧﻮاع اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﻣﻦ أھﻤﮭﺎ رﻗﺎﺑﺔ اﻻﻣﺘﺜﺎل واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫وھﻲ ﻟﻘﯿﺎس ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ‬
‫ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ وإﺻﺪار رأي اﻟﺪﯾﻮان ﺣﻮل‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ‪ ،‬وﺑﺪوره‬
‫ﯾﻘﺪم ﻧﺘﺎﺋﺞ أﻋﻤﺎﻟﮫ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﺗﻮﺻﯿﺎت وإﺣﺼﺎﺋﯿﺎت‬
‫وﻓﺮص ﻟﻠﺘﺤﺴﯿﻦ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ‬
‫ورﺋﺎﺳﺔ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﺠﮭﺎت‬

‫‪571‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﻧﺘﻮﺳﺎي ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻨﻈﺎﻣﯿﺔ‬
‫وﻗﺎﻧﻮن اﻟﺪﯾﻮان‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬أﻧﺸﻄﺔ ﻏﯿﺮ رﻗﺎﺑﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﺮا ﻷھﻤﯿﺔ دور اﻟﺠﻤﮭﻮر واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ ﻋﻘﺪ‪ 12‬ﻟﻘﺎءاواﺟﺘﻤﺎع ﻣﻊ اﻻطﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ‪ ،‬واﺻﺪار ﻣﺠﻠﺔ دورﯾﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﯾﺴﻌﻰ اﻟﺪﯾﻮان إﻟﻰ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺄﻋﻤﺎل اﻟﺪﯾﻮان ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻧﺸﺮ اﻟﺘﻘﺮﯾﺮ اﻟﺴﻨﻮي وطﺒﺎﻋﺘﮫ‬
‫ﺧﻠﻖ آﻟﯿﺎت ﻟﻠﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ھﺬه اﻟﻔﺌﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ واﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺮﺑﻌﯿﺔ اﻟﺒﺎﻟﻎ ﻋﺪدھﺎ ‪ 3‬وﻧﺸﺮھﺎ ﻟﻠﺠﻤﮭﻮر‪.‬‬
‫ﻟﻘﺎءات وورش ﻋﻤﻞ وﻧﺪوات ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺪور‬
‫اﻟﺪﯾﻮان واﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﮫ ‪ ،‬وﺗﻮﺿﯿﺢ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬
‫اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ وأھﻤﯿﺘﮭﺎ ﻛﻮﻧﮭﺎ ﺗﻤﺎرس ﺑﺸﻜﻞ ﻏﯿﺮ ﻣﺨﻄﻂ‬
‫ﺑﺤﻜﻢ اﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﺸﻌﺒﻲ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫واﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﯾﻤﻜﻨﮭﺎ ﻣﻦ اﻛﺘﺸﺎف أو‬
‫ﻣﻨﻊ أو اﻟﺘﺒﻠﯿﻎ ﻋﻦ أﯾﺔ ﺷﺒﮭﺎت ﻟﻠﺴﺮﻗﺔ واﻻﺧﺘﻼس‬
‫أو ﺳﻮء اﻟﺘﺼﺮف ﻓﻲ إدارة اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﻧﺘﻮﺳﺎي ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﻨﺸﺮ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ وﻗﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﺪﯾﻮان‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺸﻜﺎوى واﻟﺒﻼﻏﺎت اﻟﻮاردة ﻟﻠﺪﯾﻮان ﻣﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺸﻜﺎوى اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺪﯾﻮان واﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ‬
‫ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻟﺪﯾﻮان ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﺎ ﯾﻘﺎرب ‪ 350‬ﺷﻜﻮى ﯾﺘﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﮫ ‪ %60‬ﻣﻨﮭﺎ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻻطﺮاف‬
‫وﻋﻠﯿﮫ ﺳﯿﺘﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ‪ 150‬ﺷﻜﻮى ﺑﺸﻜﻞ ﺗﻘﺪﯾﺮي ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬ ‫ﻟﻘﺪ ﺗﻢ إﻧﺸﺎء وﺣﺪة ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﺪﯾﻮان ﺗﻌﻨﻰ‬
‫ﺑﺸﻜﺎوى اﻟﺠﻤﮭﻮر اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈدارة اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم وﺳﻮء‬
‫اﻟﺘﺼﺮف أو اﻟﺘﻈﻠﻤﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺤﻘﻮق اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫أو اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﺘﻢ ﺗﻨﻈﯿﻢ ھﺬه اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﻤﻨﮭﺠﺔ‬
‫وﻣﻨﻈﻤﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﻟﺒﺖ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﺸﻜﺎوى أو‬
‫اﻟﺒﻼﻏﺎت ﺧﻼل ﻓﺘﺮة زﻣﻨﯿﺔ ﻣﺤﺪدة وﻗﺼﯿﺮة‬
‫وﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻤﺸﺘﻜﻲ واﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﻨﺘﺎﺋﺞ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺣﺴﺐ طﺒﯿﻌﺔ اﻟﺸﻜﻮى وﻓﺤﻮاھﺎ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺪﯾﻮان واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺴﺎرﯾﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ﺣﺴﺐ طﺒﯿﻌﺔ اﻟﺸﻜﻮى‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟرﻗﺎﺑﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4200.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,200.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1850.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,850.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪448.800‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪448.800‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪6798.800‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪572‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 3812‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3400.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,400.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪377.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪377.400‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪3777.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪573‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫دﯾوان اﻟرﻗﺎﺑﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ واﻹدارﯾﺔ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪63‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪63‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪33‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪23‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻣﺴﺘﺸﺎر‬ ‫‪203‬‬
‫‪156‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪145‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪574‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫دﯾﻮان اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪38‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪3812‬‬ ‫‪3809‬‬ ‫‪3807‬‬
‫‪10,000.000 3,400.000 4,200.000 2,400.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪310.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪200.000 110.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪1,140.000‬‬ ‫‪610.000 530.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪250.000‬‬ ‫‪90.000 160.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪224‬‬
‫‪1,200.000‬‬ ‫‪900.000 300.000‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪1,020.000 377.400 448.800 193.800‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪100.000 200.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪200.000 100.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪14,620.000 3,777.400 6,798.800 4,043.800‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪3807‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺮﻗﺎﺑﻲ‬ ‫‪3809‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪3812‬‬

‫‪575‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 3807‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪2,400.000 1,874.554 1,848.201‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,150.000 1,343.609 1,732.809‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪193.800 210.051 208.101‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪300.000 697.232 1,100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,043.800‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3809‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺮﻗﺎﺑﻲ‬
‫‪4,200.000 4,469.953 4,429.001‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,850.000 1,685.391 1,701.032‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪448.800 500.386 498.701‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪300.000 250.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪6,798.800‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 3812‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪3,400.000 3,676.493 3,438.801‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪377.400 411.563 387.201‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,777.400‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫دﯾﻮان اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪38‬‬
‫واﻹدارﯾﺔ‬
‫‪10,000.000‬‬ ‫‪9,450.678 10,021.000‬‬ ‫‪9,425.648 9,716.003‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,000.000 77.631 1,821.806 3,029.000 124.630 2,173.126 3,433.841‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,020.000‬‬ ‫‪1,011.137 1,122.000‬‬ ‫‪1,046.130 1,094.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪442.048‬‬ ‫‪947.232‬‬ ‫‪1.236 1,100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪14,620.000 77.631 12,725.669‬‬ ‫‪124.630 12,646.140‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪576‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 39‬اﻻﺣﺗﯾﺎطﺎت اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺣﯿﺚ ان اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺗﻤﺮ ﺑﻈﺮوف ﺳﯿﺎﺳﺔ واﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﺮة ﻣﻤﺎ ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻧﻔﻘﺎت وﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻣﺎﺧﻮذة‬
‫ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻋﻨﺪ اﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻤﺎ ﯾﺤﺘﻢ ﻋﻠﯿﻨﺎ ﻋﺪم اﻏﻔﺎل ﻣﺜﻞ ھﺬه اﻟﻨﻔﻘﺎت‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﻮﺟﺪ ﺑﻌﺾ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻄﺮأ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﻲ ﻟﻢ ﯾﺘﻢ اﺧﺬھﺎ ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻋﻨﺪ اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫ﻟﺬﻟﻚ اﻟﻌﺎم وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻻ ﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺨﺼﺺ ﻣﻮازﻧﺔ ﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣﺜﻞ ھﺬه اﻟﻨﻔﻘﺎت‪ ،‬واﺣﯿﺎﻧﺎ ﺗﻜﻮن ھﺬه اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎطﺎت‬
‫ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ ‪ -‬ﺗﺨﺺ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻛﻜﻞ وﻻ ﺗﺨﺺ ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺔ ﺑﻌﯿﻨﮫ ‪ -‬ﺣﯿﺚ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻤﯿﻠﮭﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫‪3901‬‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪ ،‬ﻛﺬﻟﻚ ﺑﻌﺾ اﻟﻨﻔﻘﺎت ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ وﺿﻌﮭﺎ ﺗﺤﺖ اي ﻣﻦ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﯾﺘﻢ‬
‫ﺗﺤﻤﯿﻠﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪.‬‬

‫‪ 3901‬اﻻﺣﺘﯿﺎطﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﯾﻮﺟﺪ ﺑﻌﺾ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻄﺮأ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﻲ ﻟﻢ ﯾﺘﻢ اﺧﺬھﺎ ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻋﻨﺪ اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻟﺬﻟﻚ اﻟﻌﺎم وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻻ ﺑﺪ‬
‫ﻣﻦ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺨﺼﺺ ﻣﻮازﻧﺔ ﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣﺜﻞ ھﺬه اﻟﻨﻔﻘﺎت‪ ،‬واﺣﯿﺎﻧﺎ ﺗﻜﻮن ھﺬه اﻟﻨﻔﻘﺎت ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ ‪ -‬ﺗﺨﺺ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻛﻜﻞ‬
‫وﻻ ﺗﺨﺺ ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺔ ﺑﻌﯿﻨﮫ ‪ -‬ﺣﯿﺚ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻤﯿﻠﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪ ،‬ﻛﺬﻟﻚ ﺑﻌﺾ اﻟﻨﻔﻘﺎت ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ وﺿﻌﮭﺎ ﺗﺤﺖ اي ﻣﻦ‬
‫ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻤﯿﻠﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ادارة ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺣﺘﯿﺎطﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻓﻖ اﺟﺮاءات ﻓﺎﻋﻠﺔ وذات ﻛﻔﺎءةﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2017‬‬
‫‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺣﺘﯿﺎطﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﺘﻢ وﻓﻖ اﺟﺮاءات ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﻛﻔﺎءة ﻋﺎم ‪2015‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ اي ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺻﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻄﺎرﺋﺔ‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻻواﻣﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺮﺑﻌﯿﺔ ﺗﺤﻤﯿﻞ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻓﻌﻠﯿﺎ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺣﺘﯿﺎطﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﺘﻢ وﻓﻖ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺟﺮاءات دﻓﻊ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻄﺎرﺋﺔ اﻧﺠﺰت‬
‫اﺟﺮاءات ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﻛﻔﺎءة ﻋﺎم ‪2015‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ اي‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺻﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻄﺎرﺋﺔ‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻻواﻣﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺮﺑﻌﯿﺔ ﺗﺤﻤﯿﻞ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ‬
‫اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻓﻌﻠﯿﺎ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻻﺣﺗﯾﺎطﺎت اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪55000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻷﺧﺮى ‪55,000.000‬‬ ‫‪28‬‬
‫‪55000.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪577‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫اﻻﺣﺘﯿﺎطﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪39‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪3901‬‬
‫ﻣﺼﺮوﻓﺎت ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ اﺧﺮى ‪55,000.000 55,000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪282‬‬
‫‪55,000.000 55,000.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎطﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪3901‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫‪578‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 3901‬اﻻﺣﺘﯿﺎطﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪55,000.000 33,478.310 36,033.319‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪55,000.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺻﺮف اﻟﺘﺰام‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 39‬اﻻﺣﺘﯿﺎطﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪55,000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪9,914.253 33,478.310 1.138 19,108.772 36,033.319‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪55,000.000‬‬ ‫‪9,914.253‬‬ ‫‪1.138 19,108.772‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪579‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 40‬ھﯾﺋﺔ ﺗﺷﺟﯾﻊ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻧﺤﻦ ﻧﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ أﻓﻀﻞ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺘﻄﻮرة ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ واﻷﺟﺎﻧﺐ‪ ،‬وﺗﺴﮭﯿﻞ‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ وذﻟﻚ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﻨﺎﻓﺬة اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ وﻣﻨﺢ ﺣﻮاﻓﺰ ﻣﺠﺰﯾﮫ‬
‫ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر وﺟﺬب اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺟﺪﯾﺪة ﺑﺄﺣﺪث وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﺮوﯾﺞ ﻣﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ وﺟﻮد ﺑﯿﺌﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻣﻨﺎﻓﺴﮫ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﯾﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﻗﺒﻞ اﺗﺨﺘﺬه اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﮭﺪف ﺗﺸﺠﯿﻌﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﯾﺴﺘﻤﺮ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﻟﻐﺎﯾﺔ ﺑﺪء اﺳﺘﺜﻤﺎرة‬
‫ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ وﯾﻘﻮم اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺲ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪ .1 :‬اﺳﺘﮭﺪاف اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﯿﻦ داﺧﻞ وﺧﺎرج ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬
‫ﺗﺸﺠﯿﻊ‬
‫‪ .2‬اﻟﺘﻮاص ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﺪة ﻧﺸﺎطﺎت ووﺳﺎﺋﻞ اﺗﺼﺎل ) اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات ‪ ،‬اﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪4004‬‬
‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ ،‬اﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت ‪.......‬اﻟﺦ( ‪ .3‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺪﺛﺔ واﻟﺼﺤﯿﺤﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺤﺘﺎﺟﮭﺎ‬
‫ھﺆﻻء اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﻣﻦ اﺟﻞ اﻧﺠﺎز اﺳﺘﺜﻤﺎراﺗﮭﻢ‪ .4 .‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﻓﻲ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ‬
‫واﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻨﺎﻓﺬة اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة ﺣﯿﺚ ان ﻋﻤﻠﯿﺔ رﺑﻂ ﺗﻜﻠﻔﺔ ھﺬه‬‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪4005‬‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﺑﺎﻟﺒﺮاﻣﺞ رﺑﻄﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮا ﻟﯿﺲ ﺑﺎﻻﻣﺮ اﻟﮭﯿﻦ وﯾﺨﻀﻊ ﻟﻠﺘﻘﺪﯾﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﯿﺮ‬ ‫اﻻداري‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 4006‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 4004‬ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﯾﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﻗﺒﻞ اﺗﺨﺘﺬه اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﮭﺪف ﺗﺸﺠﯿﻌﺔ ﻋﻠﻰ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬
‫ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﯾﺴﺘﻤﺮ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﻟﻐﺎﯾﺔ ﺑﺪء اﺳﺘﺜﻤﺎرة ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ وﯾﻘﻮم اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺲ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪ .1 :‬اﺳﺘﮭﺪاف اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﯿﻦ داﺧﻞ وﺧﺎرج ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪ .2 .‬اﻟﺘﻮاص ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﺪة ﻧﺸﺎطﺎت‬
‫ووﺳﺎﺋﻞ اﺗﺼﺎل ) اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات ‪ ،‬اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ‪ ،‬اﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت ‪.......‬اﻟﺦ( ‪ .3‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺪﺛﺔ‬
‫واﻟﺼﺤﯿﺤﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺤﺘﺎﺟﮭﺎ ھﺆﻻء اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﻣﻦ اﺟﻞ اﻧﺠﺎز اﺳﺘﺜﻤﺎراﺗﮭﻢ‪ .4 .‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﻓﻲ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ‬
‫واﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻨﺎﻓﺬة اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪه ﻣﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ‪ 100‬ﻣﺸﺮوع ﻋﺎم ‪ 2013‬اﻟﻰ ‪ 400‬ﻣﺸﺮوع ﻋﺎم ‪ .2016‬أﺗﻤﺘﺖ‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻼت ﺗﺴﺠﯿﻞ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‪ ،‬ورﺑﻂ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻊ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2016‬‬
‫ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪ .‬رﺑﻂ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻲ إطﺎر ﻋﻼﻗﺎت ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﻤﺴﺠﻠﺔ واﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ‪ 80‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻰ ﺗﺴﺠﯿﻞ ‪100‬‬
‫‪1-‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﻓﻲ إﺟﺮاءات اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ واﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻨﺎﻓﺬة اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر‪. 2-‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻛﺎﻓﺔ أﻧﻮاع‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺪﺛﺔ واﻟﺼﺤﯿﺤﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺤﺘﺎﺟﮭﺎ ھﺆﻻء اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﻣﻦ اﺟﻞ اﻧﺠﺎز اﺳﺘﺜﻤﺎراﺗﮭﻢ‪. 3-‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪.‬‬
‫ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ‪ 45‬ﻣﺸﺮوع ﺗﻄﻮﯾﺮ إﻟﻰ ﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 55‬ﻣﺸﺮوع ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وزﯾﺎرة اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ وﺗﺤﺴﺲ ﻣﻌﯿﻘﺎت اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ وﺣﺜﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻌﮭﻢ وﺗﺰوﯾﺪھﻢ ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬
‫ﺑﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﮫ ﺣﺴﺐ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪.‬‬

‫‪580‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ‪ 1000‬إﻟﻰ ‪ 2,000‬ﻣﺴﺘﺜﻤﺮ‬

‫‪1-‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﺪة ﻧﺸﺎطﺎت ووﺳﺎﺋﻞ اﺗﺼﺎل ﻛﺎﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﺼﻔﺤﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت‪. 2-‬اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺠﻮﻻت ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ داﺧﻞ وﺧﺎرج ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪. 3-‬ﻣﺘﺎﺑﻌﮫ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ ﺳﻮاء ﺧﺎرج أو داﺧﻞ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬
‫إﺗﺒﺎع أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﺮوﯾﺠﯿﺔ ﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮر ﻓﻲ ﻧﺸﺎط اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻹﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻷﻧﻈﻤﺔ‬
‫واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻓﻜﺎر وﻓﺮص اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﻤﺴﺠﻠﺔ واﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ‪ 80‬اﺻﺪار دﻟﯿﻞ ﺳﻨﻮي ﯾﺤﺘﻮي اﻓﻜﺎر وﻓﺮص اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺸﺮوع اﻟﻰ ﺗﺴﺠﯿﻞ ‪100‬‬
‫‪1-‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﻓﻲ إﺟﺮاءات‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺆﺗﻤﺮات ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‬ ‫اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ واﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻨﺎﻓﺬة اﻟﻤﻮﺣﺪة‬
‫ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر‪. 2-‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻛﺎﻓﺔ أﻧﻮاع اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺪﺛﺔ ﻋﻘﺪ ﻣﺆﺗﻤﺮات ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﺗﺴﺘﮭﺪف ﻗﻄﺎﻋﺎت ﻣﺤﺪدة او ﻣﻨﺎطﻖ ﻣﺤﺪدة ﺳﻮاء‬
‫واﻟﺼﺤﯿﺤﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺤﺘﺎﺟﮭﺎ ھﺆﻻء اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﻣﻦ ﻣﺤﻠﯿﺔ او اﺟﻨﺒﯿﺔ ﻣﻦ ‪ 4‬اﻟﻰ ‪ 6‬اﻧﺸﻄﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬
‫اﺟﻞ اﻧﺠﺎز اﺳﺘﺜﻤﺎراﺗﮭﻢ‪. 3-‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ‬
‫ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪.‬‬
‫ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ‪ 45‬ﻣﺸﺮوع ﺗﻄﻮﯾﺮ إﻟﻰ ﻋﺪاد زﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ واﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺸﺠﯿﻊ‬
‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر واﻋﺪاد اﺳﺘﺒﺎﻧﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻮﻗﻮف ﻋﻠﻰ واﻗﻊ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﺑﻤﺎ ﻻﯾﻘﻞ‬ ‫ﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 55‬ﻣﺸﺮوع ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وزﯾﺎرة اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ وﺗﺤﺴﺲ ﻣﻌﯿﻘﺎت ﻋﻦ ‪ 40‬ﻣﺸﺮوع ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ وﺣﺜﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻌﮭﻢ وﺗﺰوﯾﺪھﻢ‬
‫ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻟﻘﺎءات اﻋﻤﺎل ﺗﺸﺒﯿﻜﯿﺔ‬
‫اﺷﺮاك اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻓﻲ ﻟﻘﺎءات اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺘﺸﺒﯿﻜﯿﺔ اﻟﻤﻨﺒﺜﻘﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‬ ‫ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ و زﯾﺎرات اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﻤﺎ ﻻﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 4‬اﻟﻰ ‪ 6‬ﻟﻘﺎءات‬ ‫ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﮫ ﺣﺴﺐ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﮭﺘﻤﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺴﺢ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ‬

‫اﺟﺮاء ﻣﺴﺢ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دراﺳﺔ ﺗﺤﻠﯿﻠﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺢ واﻟﺨﺮوج ﺑﺘﻮﺻﯿﺎت‬

‫دراﺳﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻟﻠﺨﺮوج ﺑﺎﻟﺘﻮﺻﯿﺎت اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﺣﻮل ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﻌﯿﻘﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺮض اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻋﺪاد اﻟﺨﺎرطﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ‬

‫اﻋﺪاد ﺧﺎرطﺔ ﺗﻔﺎﻋﻠﯿﺔ ﺗﺔﺿﺢ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻤﻨﺎخ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ‪ 1000‬إﻟﻰ ‪2,000‬‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺳﻮاء ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت او ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻛﻠﻲ‪.‬‬ ‫ﻣﺴﺘﺜﻤﺮ‬
‫‪1-‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺒﻮاﺑﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬ ‫ﻋﺪة ﻧﺸﺎطﺎت ووﺳﺎﺋﻞ اﺗﺼﺎل ﻛﺎﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‬
‫ﻧﺸﺎء ﺑﻮاﺑﮫ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﮫ ﺣﺪﯾﺚ ﯾﻮاﻛﺐ اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪ ،‬وﯾﺮوج‬ ‫واﻟﺼﻔﺤﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ واﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت‪. 2-‬اﻟﻘﯿﺎم‬
‫ﺑﺠﻮﻻت ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ داﺧﻞ وﺧﺎرج ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪. 3-‬ﻣﺘﺎﺑﻌﮫ ﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻦ ﻛﻮﺟﮫ اﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ واﻋﺪة ‪ ،‬وﯾﺨﺪم اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ واﻻﺟﺎﻧﺐ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ ﺳﻮاء ﺧﺎرج أو داﺧﻞ ﻣﻦ ﻧﻮاﺣﻲ اﻻﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻔﺴﺎراﺗﮭﻢ ﺣﻮل ﺑﯿﺌﺔ اﻻﻋﻤﺎل واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﯾﻜﻮن وﺟﮫ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ اﻻوﻟﻰ ﻟﺒﺪء اﻻﻋﻤﺎل‪.‬‬ ‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬

‫‪581‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫إﺗﺒﺎع أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﺮوﯾﺠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻮاد ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ‬ ‫ﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮر ﻓﻲ ﻧﺸﺎط اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻹﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻌﻤﻮل اﻧﺘﺎج ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد اﻟﺘﺮوﯾﺠﯿﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ وﻣﻄﺒﻮﻋﺎت‪،‬‬
‫واﺳﺘﻀﺎﻓﺔاﻧﺸﻄﺔ ﺻﺤﻔﯿﺔ دوﻟﯿﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﮭﺎ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺎ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬

‫اﻧﺸﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ واﻟﺤﺎﺻﻠﮫ ﻋﻠﻰ ﺣﻮاﻓﺰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻣﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ‬
‫ﻣﺤﺘﻤﻠﯿﻦ وﻣﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻐﺘﺮﺑﯿﻦ واﻟﺸﺘﺎت ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 200‬رﺟﻞ‬
‫اﻋﻤﺎل‪ .‬وﻗﻮاﺋﻢ ﺑﺮﯾﺪﯾﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺟﻮﻻت ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ‬

‫ﻋﻘﺪ ‪ 6-4‬ﺟﻮﻻت ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ ﻻﺳﺘﮭﺪاف اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻻﻏﺘﺮاب‬
‫واﻟﺸﺘﺎت ﻓﻲ ‪ 4-3‬دول ﺧﺎرﺟﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﻮاد ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ‬

‫ﻣﻮاد ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ ﻣﺤﺪﺛﺔ وﻣﺨﺼﺼﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺪول وطﺒﯿﻌﺔ اﻻﺳﺘﮭﺪاف‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﻣﻦ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻻﻏﺘﺮاب واﻟﺸﺘﺎت‬

‫اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﻣﻦ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻻﻏﺘﺮاب واﻟﺸﺘﺎت ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 5‬اﻟﻰ‬
‫‪ 10‬ﻣﺸﺎرﻛﯿﻦ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 4-3‬زﯾﺎرات ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﺔ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗﺷﺟﯾﻊ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1244.005‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,244.005‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪970.200‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪970.200‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪133.826‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪133.826‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪70.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪70.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪2418.031‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4005‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة ﺣﯿﺚ ان ﻋﻤﻠﯿﺔ رﺑﻂ ﺗﻜﻠﻔﺔ ھﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﺑﺎﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫رﺑﻄﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮا ﻟﯿﺲ ﺑﺎﻻﻣﺮ اﻟﮭﯿﻦ وﯾﺨﻀﻊ ﻟﻠﺘﻘﺪﯾﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﯿﺮ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ و ﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ و اﻻدارﯾﺔ و اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة‬
‫‪-‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻻﻋﻼم‬

‫‪582‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪2019-2017‬‬
‫ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻀﻮﯾﺔ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻀﻮﯾﺔ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ‪1-‬ﺷﺒﻜﺔ ھﯿﺌﺎت ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﯿﻮرو ﻣﺘﻮﺳﻄﯿﺔ)‪(anima‬‬
‫ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪2- -2017‬اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﮭﯿﺌﺎت ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر)‪(WAIPA‬‬
‫‪2019‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬زﯾﺎرات رﺳﻤﯿﺔ ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻼدارة اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ‬ ‫ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ ﻋﺪة ﻣﮭﻤﺎت ﻋﻤﻞ اﻟﻰ اﻟﺨﺎرج ﻻﺳﺘﮭﺪاف ﻣﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﻣﺤﺘﻤﻠﯿﻦ‪.‬‬ ‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﺟﺮاء ‪ 5‬ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﻮظﯿﻒ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬

‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺘﻮظﯿﻒ ﻋﺪد ‪ 5‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻻﺳﺘﻜﻤﺎل ﻋﻤﻞ طﻮاﻗﻢ اﻟﮭﯿﺌﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :4‬ﻣﻮظﻒ طﻮرت ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ اﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺟﯿﺪ ﺟﺪا‬

‫‪15‬ﻣﻮظﻒ طﻮرت ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ اﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺟﯿﺪ ﺟﺪا‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﺳُﻠﻤﺖ ﻟﻌﺪد ‪ 45‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺟﺮاء ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬

‫اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﺗﺒﺎع اﺳﺎﻟﯿﺐ ﺣﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ھﯿﻜﻠﯿﺔ اﻟﮭﯿﺌﺔ وﻛﺎدرھﺎ‬
‫اﻟﻮظﯿﻔﻲ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺒﻨﻰ ﻣﻘﺮ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ‬

‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺟﺮاء اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻤﺒﻨﻰ وﺑﺎﻟﺬات ﻗﺎﻋﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬
‫واﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻀﯿﻮف ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻋﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﺼﻤﯿﻢ وطﺒﺎﻋﺔ اﻟﻨﺸﺮات واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺺ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬

‫ﺗﺼﻤﯿﻢ وطﺒﺎﻋﺔ اﻟﻨﺸﺮات واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺺ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬

‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺴﺎرﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮرات ﻓﻲ ﻗﻮاﻧﯿﻦ‬
‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 200 :10‬ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺷﺮاء‬

‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬
‫ﻋﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ‬

‫اﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔاﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪ 2015‬اﻟﻰ ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 25 :12‬ﻣﻮظﻒ طﻮرت ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ اﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺟﯿﺪ ﺟﺪا‬

‫‪583‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪25‬ﻣﻮظﻒ طﻮرت ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ اﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺟﯿﺪ ﺟﺪا‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺧﻄﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﺗﺒﺎع اﺳﺎﻟﯿﺐ ﺣﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ھﯿﻜﻠﯿﺔ اﻟﮭﯿﺌﺔ وﻛﺎدرھﺎ‬
‫اﻟﻮظﯿﻔﻲ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪548.011‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪548.011‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪415.800‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪415.800‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪57.140‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪57.140‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1050.951‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4006‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪584‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪726.984‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪726.984‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪84.034‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪84.034‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪811.018‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪585‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ھﯾﺋﺔ ﺗﺷﺟﯾﻊ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1 2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4 3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7 4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪20 5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2 6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1 7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3 8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3 9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3 10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪63‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪62‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪586‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ھﯿﺌﺔ ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪40‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪4006‬‬ ‫‪4005‬‬ ‫‪4004‬‬
‫‪2,519.000 726.984 548.011 1,244.005‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪150.660‬‬ ‫‪50.120‬‬ ‫‪100.540‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪299.974‬‬ ‫‪99.972 200.002‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪499.997‬‬ ‫‪130.000 369.997‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪223‬‬
‫‪149.694‬‬ ‫‪41.975 107.719‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪245.675‬‬ ‫‪83.733 161.942‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪40.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪275.000 84.034‬‬ ‫‪57.140‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪133.826‬‬ ‫‪212‬‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪61.000‬‬ ‫‪21.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪39.000‬‬ ‫‪9.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪4,280.000 811.018 1,050.951 2,418.031‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬ ‫‪4004‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪4005‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪4006‬‬

‫‪587‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 4004‬ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫‪1,244.005 1,331.000 1,355.122‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪970.200 1,055.000 1,036.496‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪133.826 145.000 147.574‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪70.000‬‬ ‫‪70.000 110.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,418.031‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4005‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪548.011 570.000 587.165‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪415.800 426.000 434.504‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪57.140‬‬ ‫‪62.000 63.954‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫‪30.000 40.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,050.951‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4006‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪726.984 744.000 788.713‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪84.034‬‬ ‫‪81.000 85.472‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪811.018‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 40‬ھﯿﺌﺔ ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫‪2,519.000‬‬ ‫‪2,422.574 2,645.000‬‬ ‫‪2,530.334 2,731.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,386.000 4.610 757.405 1,481.000 1.036 488.842 1,471.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪275.000‬‬ ‫‪266.533 288.000‬‬ ‫‪275.314 297.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪10.427 150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,280.000 4.610 3,446.512‬‬ ‫‪1.036 3,304.917‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪588‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 41‬دﯾوان اﻟﻣوظﻔﯾن اﻟﻌﺎم‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻈﯿﻢ واﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ وﻓﻖ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺤﻜﻢ‬
‫اﻟﺼﺎﻟﺢ‪ ،‬واﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺄداء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ إطﺎر ﺗﻮظﯿﻒ أﻧﻈﻤﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﻮﻓﺮ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻟﻼدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻼزم ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ وﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﻮزﯾﺮ واﻟﻮﻛﯿﻞ وﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺑﮭﻢ ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ادارة‬
‫اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪ 4106‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ‬
‫ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ادارة ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت واﺟﺮاءات اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ‪ //‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻋﺘﻤﺎد ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺔ‬
‫إدارة ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت‬
‫ﻣﺪﻧﯿﺔ ﻣﻌﺪل ﺟﺪﯾﺪ وﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن وﺗﺘﻼﻓﻰ ﻛﻞ اﻻﺷﻜﺎﻟﯿﺎت واﻟﺘﻨﺎﻗﻀﺎت‬
‫‪ 4107‬وإﺟﺮاءات اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﺑﺎﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺤﺎﻟﻲ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﻣﻦ ﺛﻢ اﺷﺎﻋﺔ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ واﻟﻌﻠﻢ اﻟﻜﺎﻓﻲ ﺑﮭﺬا‬
‫اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﺪى اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﻜﻞ اﻟﺴﺒﻞ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﺠﯿﺪ ﻟﮫ‬
‫اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﯾﻌﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ادارة وﺗﺨﻄﯿﻂ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻲ ﺗﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم ﻟﯿﻜﻮﻧﻮا ﻗﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎم‬
‫ﺑﻌﻤﻠﮭﻢ ﻓﻲ وﺣﺪاﺗﮭﻢ اﻻدارﯾﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ وذﻟﻚ ﺑﺎﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﺣﺪث اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺠﺎﻻت ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻓﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﯿﺎر اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد ورﺑﻂ اﻟﻤﺴﺎر اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﺑﺎﻟﻤﺴﺎر اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ ﻛﻤﺎ وﯾﺘﻄﺮق اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ‬
‫ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﺤﻠﻲ اﻟﻮظﺎءف و اﻻﺳﺘﻘﻄﺎب واﻻﺧﺘﯿﺎر واﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‬
‫واﻟﺘﺮﻗﯿﺎت واﻟﺘﺪرﯾﺐ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﺒﺮ اﻋﺪاد اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ادوات ادارﯾﺔ‬
‫اھﻤﮭﻤﺎ ﺟﺪول ﺗﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﺎﺋﻒ وﻣﺎ ﯾﻨﺘﺞ ﻋﻨﮫ ﻣﻦ اﺑﺤﺎث ودراﺳﺎت ادﻟﺔ واﺟﺮاءات ﺗﺨﺘﺺ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وطﺮق ﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ واﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ورﺑﻄﮭﺎ ﺑﺎﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪.‬اﻻرﺗﻘﺎء‬
‫ادارة وﺗﺨﻄﯿﻂ‬
‫ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺣﯿﺚ ﯾﺘﺮﻛﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻄﯿﻂ وإدارة وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬وﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻹدارﯾﺔ وإﻋﺪاد أﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ‬ ‫‪4113‬‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫اﺟﺮاﺋﯿﺔ ﺗﻀﺒﻄﮭﺎ‪ ،‬وإﺗﺎﺣﺔ اﻟﻔﺮص اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ واﻟﻤﺘﻜﺎﻓﺌﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ وﯾﮭﺪف إﻟﻰ زﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة ھﺬه‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت وإدارﺗﮭﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﺳﻠﯿﻢ وإﻟﻰ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم ﻟﯿﻜﻮﻧﻮ ﻗﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻠﮭﻢ‬
‫ﻓﻲ واﺣﺪاﺗﮭﻢ اﻹدارﯾﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ وذﻟﻚ ﺑﺎﻻﻟﺘﺰام ﺑﺄﺣﺪث اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻓﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ‪ ،‬وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﻣﺜﻞ ورﺑﻂ اﻟﻤﺴﺎر اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﺑﺎﻟﻤﺴﺎر اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ‪ ،‬ﻛﻤﺎ وﯾﺘﻄﺮق اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺑﺪءا ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﻓﻖ أﺳﺲ ﻋﻠﻤﯿﺔ وﻣﺄﺳﺴﺔ ﻋﻤﻠﯿﺎت‬
‫اﻻﺳﺘﻘﻄﺎب واﻟﺘﻌﯿﯿﻦ واﻟﺘﺮﻗﯿﺔ واﻟﺘﺪرﯾﺐ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﺒﺮ إﻋﺪاد ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل أدوات إدارﯾﺔ ﺣﺪﯾﺜﺔ أھﻤﮭﺎ ﺟﺪول ﺗﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﺎﺋﻒ وﻣﺎ ﻧﺘﺞ ﻋﻨﮫ ﻣﻦ أﺑﺤﺎث ودراﺳﺎت‬
‫وأدﻟﺔ إﺟﺮاءات ﺗﺨﺘﺺ ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وطﺮق ﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ ورﺑﻄﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻨﺒﺆ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﺑﺎﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻓﻲ‬
‫ﺿﻮء اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ھﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ وزارﯾﺔ ﺗﺘﺒﻊ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم وﻟﮭﺎ اﺳﺘﻘﻼل ﻣﺎﻟﻲ واداري ﻣﻨﺬ ﺑﺪاﯾﺔ‬
‫اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻟﻜﻦ ﻛﺎن ﯾﺘﻢ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﻔﯿﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻛﺎدر دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﺻﺮف‬
‫ﻣﺆوﺳﺴﺎت دﯾﻮان‬
‫رواﺗﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺪﯾﻮان ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ان ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﺴﺆول اداري وﯾﺼﺮف ﻟﮭﻢ‬ ‫‪4105‬‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫اواﻣﺮ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺪﯾﻮان ﻣﻊ اﻟﻌﻠﻢ ﺑﺎن اﻟﺪﯾﻮان طﺎﻟﺐ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺮة ﺑﺘﺤﻮﯾﻞ رواﺗﺐ‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻰ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﮭﻢ ﻟﺤﻞ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ رواﺗﺐ اﻟﺪﯾﻮان ﺑﺸﻜﻞ دﻗﯿﻖ وﻣﺤﺪد‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪4109‬‬
‫ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪589‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 4106‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾﻮﻓﺮ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻟﻼدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻼزم ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ وﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ ﻣﻜﺘﺐ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ واﻟﻮﻛﯿﻞ وﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺑﮭﻢ ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ‬
‫ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ‬
‫ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارﯾﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ 2018‬ﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ رﺿﺎ ﻋﻦ اداء اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%. 90‬ﺗﺤﺴﻦ ﻓﻲ اداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% . 95‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﻨﺰاھﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪% .100‬‬
‫‪.‬ااﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺎﺳﻲ ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﮫ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻧﻈﺎم ﻣﮭﻤﺎت اﻟﺴﻔﺮ واﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺺ اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻻدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺪﯾﻮان ﻣﻦ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﺑﻜﻞ ﺳﮭﻮﻟﺔ وﯾﺴﺮ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻟﺘﻘﯿﯿﺪ ﺑﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻟﻌﻤﻞ اﻻدارة ﺣﯿﺚ ﯾﻮﺿﺢ ﻓﯿﮫ ﻛﻞ اﺟﺮاء ﯾﺘﻢ ﺑﺎﻟﺘﻔﺼﯿﻞ واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻜﻞ اﺟﺮاء ﻟﻠﻮﺻﻮل‬
‫اﻟﻰ اﻗﻞ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﻄﺄ‪.‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺘﻄﺒﯿﻖ ادﻟﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﻤﻞ اﻻدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﻤﺖ ﺑﻨﺎءا ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻼﺋﺤﺔ وﺑﻤﺎ ﯾﺴﮭﻞ اﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻌﻤﻞ* ‪ .‬ﺗﻘﻠﯿﻞ وﻗﺖ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ * ‪ .‬ﺳﺮﻋﺔ اﻧﺠﺎز اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت ودﻗﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج ‪1:‬ﺗﻢ اﺳﺘﻘﻄﺎب ‪ 25‬ﻣﻮظﻒ ﺟﺪﯾﺪ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزارة ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫ﺗﻌﯿﻦ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﺟﺪد ذو ﺧﺒﺮة وﻣﮭﺎرة ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻻدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺪﯾﻮان ﻣﻦ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﺑﻜﻞ ﺳﮭﻮﻟﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﻮاﻗﻢ ﻋﻤﻞ ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﮭﺎرات وﻗﺪرات ﻓﻲ اﻻدارة‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ذو ﺧﺒﺮة وﻣﮭﺎرة ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ وﺧﺒﺮة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻدارة‬ ‫وﯾﺴﺮ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻘﯿﯿﺪ ﺑﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻟﻌﻤﻞ اﻻدارة ﺣﯿﺚ ﯾﻮﺿﺢ ﻓﯿﮫ ﻛﻞ اﺟﺮاء‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺸﺮاء ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‬ ‫ﯾﺘﻢ ﺑﺎﻟﺘﻔﺼﯿﻞ واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻜﻞ اﺟﺮاء‬
‫ﺷﺮاء ﺟﻤﯿﻊ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺮأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﻐﯿﻠﯿﺔ ﻟﻠﺪﯾﻮان‬ ‫ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻗﻞ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﻄﺄ‪.‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺘﻄﺒﯿﻖ ادﻟﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﻤﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﺟﺎھﺰة‬ ‫اﻻدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﻤﺖ ﺑﻨﺎءا ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫واﻟﻼﺋﺤﺔ وﺑﻤﺎ ﯾﺴﮭﻞ اﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ* ‪ .‬ﺗﻘﻠﯿﻞ وﻗﺖ اﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ * ‪ .‬ﺳﺮﻋﺔ اﻧﺠﺎز‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﮭﺎﻣﺔ ﻟﻼدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة‬ ‫اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت ودﻗﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻻﻗﺘﺮاﺣﺎت ﻟﻼدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﺪﯾﻮان ﺗﻤﺖ ﺻﯿﺎﻧﺘﮫ ﻟﺒﯿﺌﺔ داﻋﻤﺔ‬

‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺻﯿﺎﻧﮫ ﻣﺒﻨﻰ اﻟﺪﯾﻮان‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻀﻮﯾﺔ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫اﻻﺷﺘﺮاك ﻓﻲ ﻋﻀﻮﯾﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪590‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪6722.604‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪6,722.604‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪937.215‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪937.215‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪606.447‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪606.447‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪180.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪180.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪8446.266‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4107‬إدارة ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت وإﺟﺮاءات اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬

‫ادارة ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت واﺟﺮاءات اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ‪ //‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻋﺘﻤﺎد ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺔ ﻣﺪﻧﯿﺔ ﻣﻌﺪل ﺟﺪﯾﺪ وﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ‬
‫ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن وﺗﺘﻼﻓﻰ ﻛﻞ اﻻﺷﻜﺎﻟﯿﺎت واﻟﺘﻨﺎﻗﻀﺎت اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﺑﺎﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺤﺎﻟﻲ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﻣﻦ ﺛﻢ اﺷﺎﻋﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ واﻟﻌﻠﻢ اﻟﻜﺎﻓﻲ ﺑﮭﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﺪى اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﻜﻞ اﻟﺴﺒﻞ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﺠﯿﺪ ﻟﮫ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺔ ﻣﺪﻧﯿﺔ وﻟﻮاﺋﺢ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻋﺎدﻟﺔ ﺷﻔﺎﻓﺔ واﺿﺤﺔ ﻣﺘﻮازﻧﺔ‬
‫اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﻌﻠﻢ واﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺑﺎﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻠﻮاﺋﺢ ﻟﺪى اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻟﻤﻮاﻗﻊ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارﻋﻠﻰ اﻋﻤﺎل ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪ % 30‬ﻟﻤﻦ ھﻢ ﺑﻮظﺎﺋﻒ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ان ﺗﻤﻜﯿﻦ ھﺬه اﻟﺸﺮﯾﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﮭﺬا اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻘﯿﺎدي ﯾﻌﺘﺒﺮ رﻛﯿﺰة وﺿﻤﺎﻧﺔ ﻗﻮﯾﺔ ﻻﺻﺪار ﻗﺮارات ادارﯾﺔ ﺻﺤﯿﺤﺔ ﻣﺘﻔﻘﺔ‬
‫واﻟﻘﺎﻧﻮن‪.‬‬
‫‪1.‬ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻋﺪد وﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻻدارﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺸﻮﺑﮭﺎ اﻟﺨﻄﺄ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻗﺮارات ادارﯾﺔ ﺳﻠﯿﻤﺔ ‪ . 2.‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻋﺪاد اﻟﺘﻈﻠﻤﺎت‬
‫ﺑﺪاﺧﻞ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ‪ . 3.‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻋﺪاد اﻟﻄﻌﻮن اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﻟﺪى اﻟﻘﻀﺎء اﻻداري ﺑﺎﻟﻘﺮارات اﻻدارﯾﺔ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ‬
‫ﺟﮭﺎت اﻻدارة اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻟﻤﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻدارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻤﻦ ﯾﺸﻐﻠﻮن ﻣﻮاﻗﻊ ادارﯾﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ وﻋﻠﯿﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪%30‬‬
‫ان ﺗﻤﻜﯿﻦ ھﺬه اﻟﺸﺮﯾﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﮭﺬا اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻣﻦ ﺷﺄﻧﺔ ﺗﺸﻜﯿﻞ ﺿﻤﺎﻧﺔ ﻟﺒﻨﺎء ﻗﺮار اداري ﺻﺤﯿﺢ ﺳﻠﯿﻢ ﻣﺘﻔﻖ واﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫ﯾﺴﺘﻄﯿﻊ ﻣﺘﺨﺬ اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻدارة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ اﺗﺨﺎذه وھﻮ ﻋﻠﻰ ﺛﻘﺔ ﺑﺼﻮاﺑﮫ وﺻﺤﺘﮫ‪.‬‬
‫‪1.‬ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻋﺪد وﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻻدارﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺸﻮﺑﮭﺎ اﻟﺨﻄﺄ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻗﺮارات ادارﯾﺔ ﺳﻠﯿﻤﺔ ﯾﻘﻮم ﺑﻨﺎﺋﮭﺎ ﻣﻦ اﻻﺳﻔﻞ اﻟﻰ اﻻﻋﻠﻰ‬
‫وﺻﻮﻻ اﻟﻰ رﺋﯿﺲ اﻟﮭﺮم اﻻداري ﺑﺎﻻدارة او ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻدارة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ‪ . 2.‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻋﺪاد اﻟﺘﻈﻠﻤﺎت ﺑﺪاﺧﻞ اﻟﺪاﺋﺮة‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ‪ . 3.‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻋﺪاد اﻟﻄﻌﻮن اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﻟﺪى اﻟﻘﻀﺎء اﻻداري ﺑﺎﻟﻘﺮارات اﻻدارﯾﺔ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﺟﮭﺎت اﻻدارة‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﺜﻘﯿﻒ واﻟﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﺣﻜﺎم وﺗﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻟﻌﻤﻮم اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%40‬‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻﺳﺘﻘﺮار ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري داﺧﻞ اﻻدارة واﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ اﻟﺬي ھﻮ اﺳﺎﺳﻲ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ ﻣﺘﻠﻘﻲ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺤﻔﯿﺰ واﻟﺤﺚ ﻋﻠﻰ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻘﺎﻧﻮن واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت واﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺠﺎوزات وﺗﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻟﻤﻮاﻗﻊ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 30‬ﺑﻮظﺎﺋﻒ ادارﯾﺔ ﻋﻠﯿﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺪوﻧﺔ اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﻗﯿﺎس اﺛﺮھﺎ‬
‫ﻟﮭﺬه اﻟﺸﺮﯾﺤﺔ اﻟﺪور اﻻﻛﺒﺮ ﻓﻲ اﻧﻔﺎذ اﺣﻜﺎم اﻟﻤﺪوﻧﺔ اﻟﺘﻲ ھﻲ ﺻﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء وﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت وﻣﻨﻈﻮﻣﺔ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺿﺒﻂ اﻟﻌﻤﻞ وﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻮﺟﮫ اﻻﻛﻤﻞ وﺧﻠﻖ اﻻﺳﺘﻘﺮار داﺧﻞ اﻻدارات ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ ﻣﻨﮭﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﺎطﻰ ﻣﻊ ﺟﻤﮭﻮر‬
‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻟﻤﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻدارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻤﻦ ﯾﺸﻐﻠﻮن ﻣﻮاﻗﻊ ادارﯾﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ وﻋﻠﯿﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%30‬ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ‬
‫ﻣﺪوﻧﺔ اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬

‫‪591‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻟﮭﺬه اﻟﺸﺮﯾﺤﺔ اﻟﺪور اﻻﻛﺒﺮ ﻓﻲ اﻧﻔﺎذ اﺣﻜﺎم اﻟﻤﺪوﻧﺔ اﻟﺘﻲ ھﻲ ﺻﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء وﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ ﺿﻤﻦ ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت وﻣﻨﻈﻮﻣﺔ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺿﺒﻂ اﻟﻌﻤﻞ وﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻮﺟﮫ اﻻﻛﻤﻞ وﺧﻠﻖ اﻻﺳﺘﻘﺮار داﺧﻞ اﻻدارات ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ ﻣﻨﮭﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﺎطﻰ ﻣﻊ ﺟﻤﮭﻮر‬
‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻟﺘﺜﻘﯿﻒ واﻟﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﺣﻜﺎم ﻣﺪوﻧﺔ اﻟﺴﻠﻮك ﻟﻌﻤﻮم اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﺧﺘﻼف ﻣﺴﺘﻮﯾﺎﺗﮭﻢ اﻻدارﯾﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%30‬‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻﺳﺘﻘﺮار ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري داﺧﻞ اﻻدارة واﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ اﻟﺬي ھﻮ اﺳﺎﺳﻲ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ ﻣﺘﻠﻘﻲ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺮﺿﻰ ﻟﺪﯾﮫ‪.‬‬
‫‪1-‬اﻟﺘﺤﻔﯿﺰ واﻟﺤﺚ ﻋﻠﻰ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﺣﻜﺎم اﻟﻤﺪوﻧﺔ ‪ 2-‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺠﺎوزات ‪ 3-‬اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت ‪ 4-‬رﺿﻰ اﻟﻤﻮاطﻦ‬
‫ﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻋﺪد‪ 70‬ﻣﻦ اﻟﻮزراء و رؤﺳﺎء اﻟﺪواﺋﺮ واﻟﻮﻛﻼء‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻟﻤﻮاﻗﻊ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارﻋﻠﻰ اﻋﻤﺎل‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺠﻤﻮﻋﮫ ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪ % 30‬ﻟﻤﻦ ھﻢ‬
‫ﺑﻮظﺎﺋﻒ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ان ﺗﻤﻜﯿﻦ ھﺬه اﻟﺸﺮﯾﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﮭﺬا‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻘﯿﺎدي ﯾﻌﺘﺒﺮ رﻛﯿﺰة وﺿﻤﺎﻧﺔ ﻗﻮﯾﺔ‬
‫ﻻﺻﺪار ﻗﺮارات ادارﯾﺔ ﺻﺤﯿﺤﺔ ﻣﺘﻔﻘﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮن‪.‬‬
‫‪1.‬ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻋﺪد وﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻻدارﯾﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﺸﻮﺑﮭﺎ اﻟﺨﻄﺄ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻗﺮارات ادارﯾﺔ ﺳﻠﯿﻤﺔ ‪. 2.‬‬
‫ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻋﺪاد اﻟﺘﻈﻠﻤﺎت ﺑﺪاﺧﻞ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ‪ . 3.‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻋﺪاد اﻟﻄﻌﻮن اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﻟﺪى‬
‫اﻟﻘﻀﺎء اﻻداري ﺑﺎﻟﻘﺮارات اﻻدارﯾﺔ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ‬
‫ﺟﮭﺎت اﻻدارة اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﻠﻘﺎء ﻣﻊ ﻋﺪد ‪ 5000‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%30‬‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻟﻤﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻدارات‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ واﻟﻌﻠﯿﺎ‬ ‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻤﻦ ﯾﺸﻐﻠﻮن ﻣﻮاﻗﻊ ادارﯾﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ‬
‫وﻋﻠﯿﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪%30‬‬
‫ان ﺗﻤﻜﯿﻦ ھﺬه اﻟﺸﺮﯾﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﮭﺬا‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻣﻦ ﺷﺄﻧﺔ ﺗﺸﻜﯿﻞ ﺿﻤﺎﻧﺔ ﻟﺒﻨﺎء ﻗﺮار اداري‬
‫ﺻﺤﯿﺢ ﺳﻠﯿﻢ ﻣﺘﻔﻖ واﻟﻘﺎﻧﻮن ﯾﺴﺘﻄﯿﻊ ﻣﺘﺨﺬ اﻟﻘﺮار‬
‫ﺑﺎﻻدارة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ اﺗﺨﺎذه وھﻮ ﻋﻠﻰ ﺛﻘﺔ ﺑﺼﻮاﺑﮫ‬
‫وﺻﺤﺘﮫ‪.‬‬
‫‪1.‬ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻋﺪد وﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻻدارﯾﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﺸﻮﺑﮭﺎ اﻟﺨﻄﺄ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻗﺮارات ادارﯾﺔ ﺳﻠﯿﻤﺔ ﯾﻘﻮم‬
‫ﺑﻨﺎﺋﮭﺎ ﻣﻦ اﻻﺳﻔﻞ اﻟﻰ اﻻﻋﻠﻰ وﺻﻮﻻ اﻟﻰ رﺋﯿﺲ‬
‫اﻟﮭﺮم اﻻداري ﺑﺎﻻدارة او ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻدارة‬
‫اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ‪ . 2.‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻋﺪاد اﻟﺘﻈﻠﻤﺎت ﺑﺪاﺧﻞ اﻟﺪاﺋﺮة‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ‪ . 3.‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻋﺪاد اﻟﻄﻌﻮن‬
‫اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﻟﺪى اﻟﻘﻀﺎء اﻻداري ﺑﺎﻟﻘﺮارات اﻻدارﯾﺔ‬
‫اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﺟﮭﺎت اﻻدارة اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﻠﻘﺎء ﻣﻊ ‪ 36000‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﺜﻘﯿﻒ واﻟﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﺣﻜﺎم وﺗﺸﺮﯾﻌﺎت‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻟﻌﻤﻮم اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﻠﻘﺎء ﻣﻊ ﻋﺪد ‪ 36000‬واﻟﺬي ﯾﺸﻜﻞ ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﮫ ‪ %40‬ﻣﻦ ﻋﻤﻮم‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ وﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ وﺗﺜﻘﯿﻔﮭﻢ ﺑﻘﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫‪%40‬‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻﺳﺘﻘﺮار ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري داﺧﻞ اﻻدارة اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺼﺎدرة ﺑﻤﻘﺘﻀﺎه‪.‬‬
‫واﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ اﻟﺬي ھﻮ اﺳﺎﺳﻲ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ ﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺤﻔﯿﺰ واﻟﺤﺚ ﻋﻠﻰ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻘﺎﻧﻮن واﻻﻧﻈﻤﺔ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت واﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺠﺎوزات وﺗﻌﺮﯾﻒ‬
‫ﺑﺎﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت‪.‬‬

‫‪592‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﻠﻘﺎء ﻣﻊ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻮزراء ورؤﺳﺎء اﻟﺪواﺋﺮ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻟﻤﻮاﻗﻊ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪30‬‬
‫ﺗﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﻠﻘﺎء ﻣﻊ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺴﺎدة اﻟﻮزراء ورؤﺳﺎء اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪%‬ﺑﻮظﺎﺋﻒ ادارﯾﺔ ﻋﻠﯿﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺪوﻧﺔ‬
‫واﻟﻮﻛﻼء وﻣﻦ ھﻢ ﺑﮭﺬه اﻟﺪرﺟﺔ واﻟﺒﺎﻟﻎ ﻋﺪدھﻢ ‪ 70‬وﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺪوﻧﺔ‬ ‫اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﻗﯿﺎس اﺛﺮھﺎ‬
‫ﻟﮭﺬه اﻟﺸﺮﯾﺤﺔ اﻟﺪور اﻻﻛﺒﺮ ﻓﻲ اﻧﻔﺎذ اﺣﻜﺎم اﻟﻤﺪوﻧﺔ اﻟﺴﻠﻮك واﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻲ ھﻲ ﺻﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء وﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ‬
‫ﺿﻤﻦ ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت وﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺿﺒﻂ اﻟﻌﻤﻞ وﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻮﺟﮫ اﻻﻛﻤﻞ‬
‫وﺧﻠﻖ اﻻﺳﺘﻘﺮار داﺧﻞ اﻻدارات ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ‬
‫ﻣﻨﮭﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﺎطﻰ ﻣﻊ ﺟﻤﮭﻮر اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﻠﻘﺎء ﻣﻊ ‪ 6000‬ﻣﻮظﻒ ﻋﻠﯿﺎ وﻣﺘﻮﺳﻄﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ﻟﻤﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻدارات‬
‫ﺗﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﻠﻘﺎء ﻣﻊ ﻋﺪد ‪ 6000‬واﻟﺬي ﯾﺸﻜﻞ ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﮫ ‪ %40‬ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻤﻦ ﯾﺸﻐﻠﻮن ﻣﻮاﻗﻊ ادارﯾﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ‬
‫وﻋﻠﯿﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%30‬ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺪوﻧﺔ اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺷﺎﻏﻠﻲ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻻﺷﺮاﻓﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ واﻟﻮﺳﻄﻰ وﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻋﻤﺎل‬
‫وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺪوﻧﺔ اﻟﺴﻠﻮك واﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬
‫ﻟﮭﺬه اﻟﺸﺮﯾﺤﺔ اﻟﺪور اﻻﻛﺒﺮ ﻓﻲ اﻧﻔﺎذ اﺣﻜﺎم اﻟﻤﺪوﻧﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ھﻲ ﺻﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء وﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ‬
‫ﺿﻤﻦ ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت وﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺿﺒﻂ اﻟﻌﻤﻞ وﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻮﺟﮫ اﻻﻛﻤﻞ‬
‫وﺧﻠﻖ اﻻﺳﺘﻘﺮار داﺧﻞ اﻻدارات ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ‬
‫ﻣﻨﮭﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﺎطﻰ ﻣﻊ ﺟﻤﮭﻮر اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻟﺘﺜﻘﯿﻒ واﻟﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﺣﻜﺎم ﻣﺪوﻧﺔ اﻟﺴﻠﻮك ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﻠﻘﺎء ﻣﻊ ‪ 36‬اﻟﻒ ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻋﻤﻮم اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ﻟﻌﻤﻮم اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﺧﺘﻼف ﻣﺴﺘﻮﯾﺎﺗﮭﻢ اﻻدارﯾﺔ ﺗﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﻠﻘﺎء ﻣﻊ ﻋﺪد ‪ 36000‬واﻟﺬي ﯾﺸﻜﻞ ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﮫ ‪ %40‬ﻣﻦ ﻋﻤﻮم‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ وﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ وﺗﺜﻘﯿﻔﮭﻢ ﺑﻤﺪوﻧﺔ اﻟﺴﻠﻮك‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%30‬‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻﺳﺘﻘﺮار ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري داﺧﻞ اﻻدارة واﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫واﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ اﻟﺬي ھﻮ اﺳﺎﺳﻲ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ ﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺮﺿﻰ‬
‫ﻟﺪﯾﮫ‪.‬‬
‫‪1-‬اﻟﺘﺤﻔﯿﺰ واﻟﺤﺚ ﻋﻠﻰ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﺣﻜﺎم اﻟﻤﺪوﻧﺔ ‪2-‬‬
‫اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺠﺎوزات ‪ 3-‬اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﻟﺤﻘﻮق‬
‫واﻟﻮاﺟﺒﺎت ‪ 4-‬رﺿﻰ اﻟﻤﻮاطﻦ ﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬إدارة ﺗﺷرﯾﻌﺎت وإﺟراءات اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3560.084‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,560.084‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪800.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪800.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪385.861‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪385.861‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪60.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪4805.945‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪593‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 4113‬ادارة وﺗﺨﻄﯿﻂ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬

‫اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﯾﻌﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ادارة وﺗﺨﻄﯿﻂ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم ﻟﯿﻜﻮﻧﻮا ﻗﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻠﮭﻢ ﻓﻲ وﺣﺪاﺗﮭﻢ اﻻدارﯾﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ وذﻟﻚ ﺑﺎﻻﻟﺘﺰام‬
‫ﺑﺎﺣﺪث اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻓﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﯿﺎر اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد ورﺑﻂ اﻟﻤﺴﺎر اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﺑﺎﻟﻤﺴﺎر اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ ﻛﻤﺎ وﯾﺘﻄﺮق اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﺤﻠﻲ اﻟﻮظﺎءف و اﻻﺳﺘﻘﻄﺎب واﻻﺧﺘﯿﺎر واﻟﺘﻌﯿﯿﻦ واﻟﺘﺮﻗﯿﺎت واﻟﺘﺪرﯾﺐ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﺒﺮ اﻋﺪاد اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ادوات ادارﯾﺔ اھﻤﮭﻤﺎ ﺟﺪول ﺗﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﺎﺋﻒ وﻣﺎ ﯾﻨﺘﺞ ﻋﻨﮫ ﻣﻦ اﺑﺤﺎث ودراﺳﺎت ادﻟﺔ واﺟﺮاءات ﺗﺨﺘﺺ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وطﺮق ﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ واﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ورﺑﻄﮭﺎ ﺑﺎﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪.‬اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺣﯿﺚ ﯾﺘﺮﻛﺰ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻄﯿﻂ وإدارة وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬وﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ ﺗﺨﻄﯿﻂ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻹدارﯾﺔ وإﻋﺪاد أﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ اﺟﺮاﺋﯿﺔ ﺗﻀﺒﻄﮭﺎ‪ ،‬وإﺗﺎﺣﺔ اﻟﻔﺮص اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ واﻟﻤﺘﻜﺎﻓﺌﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ وﯾﮭﺪف إﻟﻰ زﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة ھﺬه‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت وإدارﺗﮭﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﺳﻠﯿﻢ وإﻟﻰ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم ﻟﯿﻜﻮﻧﻮ ﻗﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻠﮭﻢ ﻓﻲ واﺣﺪاﺗﮭﻢ اﻹدارﯾﺔ ﺑﻜﻔﺎءة‬
‫وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ وذﻟﻚ ﺑﺎﻻﻟﺘﺰام ﺑﺄﺣﺪث اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻓﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ‪،‬‬
‫وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﻣﺜﻞ ورﺑﻂ اﻟﻤﺴﺎر اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﺑﺎﻟﻤﺴﺎر اﻟﺘﺪرﯾﺒﻲ‪ ،‬ﻛﻤﺎ وﯾﺘﻄﺮق اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺑﺪءا ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﻓﻖ أﺳﺲ ﻋﻠﻤﯿﺔ وﻣﺄﺳﺴﺔ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻻﺳﺘﻘﻄﺎب واﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‬
‫واﻟﺘﺮﻗﯿﺔ واﻟﺘﺪرﯾﺐ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﺒﺮ إﻋﺪاد ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل أدوات إدارﯾﺔ ﺣﺪﯾﺜﺔ أھﻤﮭﺎ ﺟﺪول ﺗﺸﻜﯿﻼت‬
‫اﻟﻮظﺎﺋﻒ وﻣﺎ ﻧﺘﺞ ﻋﻨﮫ ﻣﻦ أﺑﺤﺎث ودراﺳﺎت وأدﻟﺔ إﺟﺮاءات ﺗﺨﺘﺺ ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وطﺮق ﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ ورﺑﻄﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻨﺒﺆ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬
‫ﺑﺎﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻓﻲ ﺿﻮء اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻄﻮﯾﺮ واﻻرﺗﻘﺎء اداء ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﺗﻘﻠﯿﻞ وﻗﺖ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺒﺴﯿﻂ اﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ ﺑﺠﻮدة وﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ وﺳﺮﻋﺔ‬
‫ﻣﻤﺎ ﯾﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﻘﯿﯿﻢ اداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﺸﻔﺎﻓﯿﺔ وﻧﺰاھﺔ وﻣﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪ 80‬داﺋﺮة ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪-‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﺑﺎﻷﺳﺎﻟﯿﺐ واﻷدوات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﺘﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت دواﺋﺮھﺎ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﺨﻄﺘﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وھﯿﻜﻠﮭﺎ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ وﺑﻄﺎﻗﺎت اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وارﺗﻜﺎزا ﻋﻠﻰ دراﺳﺔ‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻋﺐء اﻟﻌﻤﻞ‪. -‬إﻛﺴﺎب اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﺟﺪاول اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت ﻣﮭﺎرة‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻤﻮاردھﺎ اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺑﺪءا ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎج وﻣﺮورا ﺑﺎﻻﺳﺘﻘﻄﺎب واﻟﺘﻌﯿﯿﻦ واﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ووﺻﻮﻻ إﻟﻰ اﻧﺘﮭﺎء‬
‫ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ ﺑﺒﻠﻮغ اﻟﺴﺘﯿﻦ ‪. -‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ وﺿﻊ اﻟﺸﺨﺺ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻧﮫ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل إﻋﺎدة ﺗﺴﻜﯿﻦ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﻜﯿﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ وﻓﻖ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻷﻣﺜﻞ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﺳﺘﻨﺎدا إﻟﻰ ﻣﺆھﻼﺗﮭﺎ وﻣﮭﺎراﺗﮭﺎ وﺧﺒﺮاﺗﮭﺎ وﺷﺮوط ﺷﻐﻞ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺟﺪاول اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ وﻓﻖ أﺳﺲ وﻣﺒﺎدئ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ‪. 1.‬اﻻﻟﺘﺰام ﺑﻤﺤﺪدات ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﺟﺪاول اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت وھﻲ ل ‪:‬أ ‪.‬ﺧﻄﺔ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻮاردة ﻓﯿﮭﺎ ‪.‬ب ‪.‬اﻟﮭﯿﻜﻞ‬
‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻋﺪد اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻹدارﯾﺔ ‪.‬ت ‪.‬طﺒﯿﻌﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﺪاﺋﺮة‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‪ ،‬ﻟﮭﺎ‬
‫ﻓﺮوع‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺗﯿﺔ‪ .....‬اﻟﺦ ‪.‬ث ‪.‬اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ‪.‬ج ‪.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪. 2.‬اﻻﺳﺘﻨﺎد إﻟﻰ اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻣﺤﻠﯿﺎ واﻗﻠﯿﻤﯿﺎ‬
‫وﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وإﻟﻰ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ‪. 3.‬ﺗﻄﺒﯿﻖ دﻟﯿﻞ ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺘﻨﺒﺆ اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻟﺬي أﻋﺪه‬
‫اﻟﺪﯾﻮان ﺑﺎﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﯿﻜﻮن أداة ﻋﻠﻤﯿﺔ ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﺎ وﻓﻖ أﺳﺲ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﺤﻠﯿﺔ‬
‫وﻋﺎﻟﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿﺔ وﺻﻒ وﺗﻮﺻﯿﻒ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 600‬ﺑﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻋﺪاد ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻌﺎدﯾﺔ او اﻻﺷﺮاﻓﯿﺔ‪ .‬ﻋﺒﺮ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺣﺪﯾﺜﺔ ﻋﻠﻤﯿﺔ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ واﺳﺲ واﺿﺤﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ اﻟﻮظﯿﻔﻲ • ‪ :-‬وﺿﻊ دﻟﯿﻞ ارﺷﺎدي ﻟﻜﯿﻔﯿﺔ اﻋﺪاد ﺑﻄﺎﻗﺎت اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ • ‪.‬‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﻄﺎﻗﺔ وﺻﻒ وظﯿﻔﻲ ﺗﻠﺒﻲ اﻻﺣﺘﯿﺎج وﺗﻜﻮن ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء‪ .‬ﺑﮭﺪف‬
‫زﯾﺎدة اداء اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ورﻓﻊ اﻧﺘﺎﺟﯿﺘﮭﺎ وﻣﻨﻊ ﺗﻀﺎرب اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت واﻟﻤﺴﺆﻟﯿﺎت • ‪ .‬ﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺸﺮﻓﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ھﺬه اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ وﻣﺎﺳﺴﺘﮭﺎ واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺨﺒﺮات اﻟﻮطﻨﯿﺔ ‪).‬اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‪ ،‬واﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ( ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬
‫اﻟﺨﺒﺮاء( ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﻔﺮق اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ ﻛﻞ داﺋﺮة ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ • ‪ .‬ﺣﺼﺮ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﻌﺎدﯾﺔ واﻻﺷﺮاﻓﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ داﺋﺮة ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﻨﺎدا اﻟﻰ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﻮاردة ﻓﻲ ﺟﺪول اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻢ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻋﺪاد ﺑﻄﺎﻗﺎت اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﻓﻖ ﻋﺪة ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻧﻮردھﺎ ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ‪:- 1.‬وﺛﯿﻘﺔ ﺣﺼﺮ اﻟﻤﺴﻤﯿﺎت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ اﻟﻤﻨﺠﺰة ﻋﺎم‬
‫‪ 2012‬ﻣﻦ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ووزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪. 2.‬ﺟﺪاول اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺣﺪد ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﻟﻜﻞ داﺋﺮة ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ‪.‬‬
‫‪3.‬اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻠﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺘﻲ ﺣﺪد ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻻﺷﺮاﻓﯿﺔ ﻟﻜﻞ داﺋﺮة ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ‪ . 4.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ وﺳﻠﻢ‬

‫‪594‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻮظﺎﺋﻒ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ اﻟﺪﯾﻮان ﺑﺎﻟﺨﺼﻮص ‪ . 5.‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻟﻌﺎم‬
‫‪ . 6. 2013‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆھﻼت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ وﺗﺼﻨﯿﻔﮭﺎ اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ل ‪ 60‬داﺋﺮة ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ اﺳﺲ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ واﺿﺤﺔ‬
‫‪-‬وﺿﻊ اﺳﺲ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻓﻨﯿﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ وواﺿﺤﺔ ﻟﻠﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻠﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﺳﺘﻨﺎدا اﻟﻰ اﻟﺴﻨﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ اﻟﺬي اﻧﺸﺎت ﻻﺟﻠﮫ‬
‫اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺧﻄﺘﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ‪. -‬رﺑﻂ اﻟﻮﺣﺪات اﻻدارﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺒﻄﺎﻗﺎت وﺻﻒ‬
‫وظﯿﻔﻲ اﺳﺘﻨﺎدا اﻟﻰ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺬﻟﻚ ‪ . -‬ﺗﺮﺷﯿﻖ اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ وﺟﻌﻠﮭﺎ ﻣﻠﺒﯿﺔ ﻟﻼﺣﺘﯿﺎج اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻋﺎدة ﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪﯾﻮان واﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ورﻓﻌﮭﺎ اﻟﻰ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮزارﯾﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ‪ . -‬ﺗﻘﻮم اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮزارﯾﺔ )اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺪﯾﻮان‪،‬اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪،‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‪ ،‬ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء( ﺑﻤﺮﺟﻌﺘﮭﺎ وﺑﺤﻀﻮر اﻟﺪاﺋﺮة‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ورﻓﻌﮭﺎ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎدﻓﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‪.‬‬
‫‪1.‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻻﺳﺲ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻋﺪاد اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ‪ 2.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻟﻼﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪ 3.‬اﻟﺴﻨﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪ . 4.‬طﺒﯿﻌﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ )ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‪ ،‬ﻟﮭﺎ‬
‫ﻓﺮوع‪،‬ﺧﺪﻣﺎﺗﯿﮫ‪،‬ﻛﺜﺎﻓﺔ ﺳﻜﺎﻧﯿﮫ ‪) 5.‬ﻣﺮاﻋﺎت اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ . 6.‬ﻣﺮاﻋﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﻣﺜﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪. 7.‬اﻻﻟﺘﺰام ﺑﻤﺒﺎدئ اﻻدارة اﻟﺠﯿﺪة واﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ ‪ . 8.‬ﯾﺸﺘﺮط ﻋﺪم اﺟﺮاء اي ﺗﻌﺪﯾﻼت ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ اﻻ‬
‫ﺑﻌﺪ ﻣﺮور ﺳﻨﺘﯿﻦ ﻣﺎ ﻟﻢ ﯾﻜﻦ ھﻨﺎك ﻣﺒﺮر واﺿﺢ وﻣﻘﻨﻊ ﺑﻘﺮار ﺟﮭﺔ اﻻﺧﺘﺼﺎص‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم وﺗﻄﺒﯿﻘﮫ‬
‫‪1.‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻘﯿﯿﻢ اﻻداء اﻟﻤﻌﺪة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺪﯾﻮان واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻋﺎم ‪ 2013‬ﻟﺘﻄﻮﯾﺮھﺎ ‪ . 2.‬رﺑﻂ ﻧﻤﺎذج ﺗﻘﯿﯿﻢ‬
‫اﻻداء اﻟﻤﻄﻮرة ﺑﺎﻟﻔﺌﺎت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ وﺑﻄﺎﻗﺔ اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻜﻞ وظﯿﻔﺔ ‪ /‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ وظﯿﻔﯿﺔ ‪. 3.‬اﻟﻤﺸﺎورة ﻣﻊ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻤﻄﻮرة واﺧﺬ ﻣﻼﺣﺎظﺎﺗﮭﺎ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﺴﮭﯿﻞ ﺗﺒﻨﯿﮭﺎ وﺗﻄﺒﯿﻘﮭﺎ ‪ . 4.‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻤﻄﻮرة ﻓﻲ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﺟﺮاء‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺒﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ‪ . 5.‬رﺑﻂ ﻣﺨﺮﺟﺎت ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ﺑﺎﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫‪1.‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ واﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ‪ . 2.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪل ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2005‬واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ‬
‫اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﺪﯾﻮان ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ‪ . 3.‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻدارة اﻟﺠﯿﺪة واﻟﺤﻮﻛﻤﺔ اﻟﺮﺷﯿﺪة )اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‬
‫‪،‬اﻟﺸﺮاﻛﺔ‪،‬اﻟﻌﺪاﻟﺔ‪،‬اﻟﻤﺴﺎواة‪،‬اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ‪). 4.‬ﺑﻄﺎﻗﺎت اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﺷﺮوط اﺷﻐﺎل اﻟﻮظﺎﺋﻒ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﮭﺎرات ادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻟﺪي ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻔﺌﺎت اﻻوﻟﻰ واﻟﺜﺎﻧﯿﺔ واﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﮭﺎرات ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ادارة واﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ﺗﺒﺎدل وﻋﺮض اﻟﺨﺒﺮات ﻓﻲ ادارة واﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺘﻄﻮرة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ادارة واﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺟﺪاول ﺗﺸﻜﯿﻼت ﻣﺤﺴﻨﺔ ‪ 80‬داﺋﺮة ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪80‬‬
‫ﺟﺪاول ﺗﺸﻜﯿﻼت ﻣﺤﺴﻨﺔ ل ‪ 80‬داﺋﺮة ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﺪورة ‪ 2018-2016‬وﻓﻖ‬ ‫داﺋﺮة ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪-‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﺳﺲ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ واﻟﻤﺤﺪدات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺬﻟﻚ ) ﺧﻄﺘﮭﺎ ‪ ،‬ھﯿﻜﻠﯿﺘﮭﺎ‪،‬‬
‫اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ)‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﺑﺎﻷﺳﺎﻟﯿﺐ واﻷدوات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫ﻟﺘﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت دواﺋﺮھﺎ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﺨﻄﺘﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وھﯿﻜﻠﮭﺎ‬
‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ وﺑﻄﺎﻗﺎت اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وارﺗﻜﺎزا‬
‫ﻋﻠﻰ دراﺳﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻋﺐء اﻟﻌﻤﻞ‪. -‬إﻛﺴﺎب اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﺟﺪاول اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت ﻣﮭﺎرة‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻤﻮاردھﺎ اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺑﺪءا ﻣﻦ‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎج وﻣﺮورا ﺑﺎﻻﺳﺘﻘﻄﺎب‬
‫واﻟﺘﻌﯿﯿﻦ واﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ووﺻﻮﻻ إﻟﻰ اﻧﺘﮭﺎء ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‬
‫ﺑﺒﻠﻮغ اﻟﺴﺘﯿﻦ ‪. -‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ وﺿﻊ اﻟﺸﺨﺺ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‬

‫‪595‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻧﮫ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل‬

‫إﻋﺎدة ﺗﺴﻜﯿﻦ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﻜﯿﻞ‬
‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ وﻓﻖ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻷﻣﺜﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﺳﺘﻨﺎدا إﻟﻰ ﻣﺆھﻼﺗﮭﺎ وﻣﮭﺎراﺗﮭﺎ وﺧﺒﺮاﺗﮭﺎ‬
‫وﺷﺮوط ﺷﻐﻞ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺟﺪاول اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ وﻓﻖ أﺳﺲ‬
‫وﻣﺒﺎدئ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ‪. 1.‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﻤﺤﺪدات ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬
‫وﺟﺪاول اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت وھﻲ ل ‪:‬أ ‪.‬ﺧﻄﺔ اﻟﺪاﺋﺮة‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫اﻟﻮاردة ﻓﯿﮭﺎ ‪.‬ب ‪.‬اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫وﻋﺪد اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫اﻹدارﯾﺔ ‪.‬ت ‪.‬طﺒﯿﻌﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﺪاﺋﺮة‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‪ ،‬ﻟﮭﺎ‬
‫ﻓﺮوع‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺗﯿﺔ‪ .....‬اﻟﺦ ‪.‬ث ‪.‬اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ‪.‬ج ‪.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪. 2.‬اﻻﺳﺘﻨﺎد إﻟﻰ‬
‫اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻣﺤﻠﯿﺎ واﻗﻠﯿﻤﯿﺎ وﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وإﻟﻰ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ‪. 3.‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ دﻟﯿﻞ ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺘﻨﺒﺆ‬
‫اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻟﺬي أﻋﺪه اﻟﺪﯾﻮان ﺑﺎﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺪواﺋﺮ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﯿﻜﻮن أداة ﻋﻠﻤﯿﺔ ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﺪواﺋﺮ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﺎ وﻓﻖ أﺳﺲ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﻣﺤﻠﯿﺔ وﻋﺎﻟﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿﺔ وﺻﻒ وﺗﻮﺻﯿﻒ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ُﻣﺨﺮج‪ 2000 :1‬ﺑﻄﺎﻗﺔ وﺻﻒ وظﯿﻔﻲ اﻗﺮت وطﺒﻘﺖ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري‬
‫‪• 2000‬ﺑﻄﺎﻗﺔ وﺻﻒ وظﯿﻔﻲ ) اﺷﺮاﻓﻲ وﻋﺎدي ( اﻗﺮت وطﺒﻘﺖ ﻓﻲ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 600‬ﺑﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻻدارﯾﺔ )اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء‪ ،‬ﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﻤﺆھﻞ‬ ‫اﻋﺪاد ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻌﻠﻤﻲ ‪ ،‬اﻟﻨﻘﻞ)‬ ‫اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻌﺎدﯾﺔ او اﻻﺷﺮاﻓﯿﺔ‪ .‬ﻋﺒﺮ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺣﺪﯾﺜﺔ‬
‫ﻋﻠﻤﯿﺔ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ واﺳﺲ واﺿﺤﺔ‪ ،‬ﺗﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ اﻟﻮظﯿﻔﻲ • ‪ :-‬وﺿﻊ دﻟﯿﻞ ارﺷﺎدي ﻟﻜﯿﻔﯿﺔ‬
‫اﻋﺪاد ﺑﻄﺎﻗﺎت اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺪواﺋﺮ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ • ‪.‬ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﻄﺎﻗﺔ وﺻﻒ وظﯿﻔﻲ ﺗﻠﺒﻲ‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎج وﺗﻜﻮن ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‬
‫اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء‪ .‬ﺑﮭﺪف‬
‫زﯾﺎدة اداء اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ورﻓﻊ اﻧﺘﺎﺟﯿﺘﮭﺎ وﻣﻨﻊ‬
‫ﺗﻀﺎرب اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت واﻟﻤﺴﺆﻟﯿﺎت • ‪ .‬ﺗﺸﻜﯿﻞ‬
‫اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺸﺮﻓﺔ ﻋﻠﻰ ھﺬه اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬
‫وﻣﺎﺳﺴﺘﮭﺎ واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺨﺒﺮات اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫‪).‬اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‪ ،‬واﻟﻠﺠﻨﺔ‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ )ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺨﺒﺮاء( ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ‬
‫اﻟﻔﺮق اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ ﻛﻞ داﺋﺮة ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ • ‪ .‬ﺣﺼﺮ‬
‫اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﻌﺎدﯾﺔ واﻻﺷﺮاﻓﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ داﺋﺮة ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﻨﺎدا اﻟﻰ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﻮاردة ﻓﻲ ﺟﺪول اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت‬
‫اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻢ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻋﺪاد ﺑﻄﺎﻗﺎت اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﻓﻖ‬
‫ﻋﺪة ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻧﻮردھﺎ ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ‪:- 1.‬وﺛﯿﻘﺔ ﺣﺼﺮ‬
‫اﻟﻤﺴﻤﯿﺎت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ اﻟﻤﻨﺠﺰة ﻋﺎم ‪ 2012‬ﻣﻦ دﯾﻮان‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ووزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪. 2.‬ﺟﺪاول اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت‬
‫اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺣﺪد ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﻟﻜﻞ داﺋﺮة‬
‫ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ‪ . 3.‬اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻠﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﻲ ﺣﺪد ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻻﺷﺮاﻓﯿﺔ ﻟﻜﻞ داﺋﺮة‬
‫ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ‪ . 4.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ وﺳﻠﻢ اﻟﻮظﺎﺋﻒ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ اﻟﺪﯾﻮان ﺑﺎﻟﺨﺼﻮص ‪. 5.‬‬

‫‪596‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ‬

‫اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻟﻌﺎم ‪ . 6. 2013‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺆھﻼت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ وﺗﺼﻨﯿﻔﮭﺎ اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ وزارة‬
‫اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﺤﺴﻦ وﻣﻌﺪ ل ‪ 60‬داﺋﺮة وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وطﻨﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ل ‪60‬‬
‫ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﺤﺴﻦ وﻣﻌﺪ ل‪ 60‬داﺋﺮة وﻓﻖ اﺳﺲ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وطﻨﯿﺔ وﻋﺎﻟﻤﯿﺔ‬ ‫داﺋﺮة ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ اﺳﺲ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ واﺿﺤﺔ‬
‫ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم‪.‬‬ ‫‪-‬وﺿﻊ اﺳﺲ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻓﻨﯿﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ وواﺿﺤﺔ‬
‫ﻟﻠﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻠﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﺳﺘﻨﺎدا اﻟﻰ‬
‫اﻟﺴﻨﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ اﻟﺬي اﻧﺸﺎت ﻻﺟﻠﮫ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫وﺧﻄﺘﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ‪. -‬رﺑﻂ اﻟﻮﺣﺪات اﻻدارﯾﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺒﻄﺎﻗﺎت‬
‫وﺻﻒ وظﯿﻔﻲ اﺳﺘﻨﺎدا اﻟﻰ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺬﻟﻚ ‪ . -‬ﺗﺮﺷﯿﻖ اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ وﺟﻌﻠﮭﺎ‬
‫ﻣﻠﺒﯿﺔ ﻟﻼﺣﺘﯿﺎج اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟﻠﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻋﺎدة ﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺪﯾﻮان واﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ورﻓﻌﮭﺎ اﻟﻰ‬
‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮزارﯾﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ‪ . -‬ﺗﻘﻮم اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮزارﯾﺔ‬
‫)اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺪﯾﻮان‪،‬اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪،‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‪ ،‬ﻣﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﻮزراء( ﺑﻤﺮﺟﻌﺘﮭﺎ وﺑﺤﻀﻮر اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ورﻓﻌﮭﺎ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎدﻓﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﻮزراء‪.‬‬
‫‪1.‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻻﺳﺲ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻋﺪاد اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ‪ 2.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬
‫ﻟﻼﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪3.‬‬
‫اﻟﺴﻨﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺪاﺋﺮة‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪ . 4.‬طﺒﯿﻌﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫)ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‪ ،‬ﻟﮭﺎ ﻓﺮوع‪،‬ﺧﺪﻣﺎﺗﯿﮫ‪،‬ﻛﺜﺎﻓﺔ ﺳﻜﺎﻧﯿﮫ ‪) 5.‬‬
‫ﻣﺮاﻋﺎت اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪. 6.‬‬
‫ﻣﺮاﻋﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﻣﺜﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪. 7.‬اﻻﻟﺘﺰام ﺑﻤﺒﺎدئ اﻻدارة اﻟﺠﯿﺪة واﻟﺤﻜﻢ‬
‫اﻟﺮﺷﯿﺪ ‪ . 8.‬ﯾﺸﺘﺮط ﻋﺪم اﺟﺮاء اي ﺗﻌﺪﯾﻼت ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ اﻻ ﺑﻌﺪ ﻣﺮور ﺳﻨﺘﯿﻦ ﻣﺎ ﻟﻢ ﯾﻜﻦ‬
‫ھﻨﺎك ﻣﺒﺮر واﺿﺢ وﻣﻘﻨﻊ ﺑﻘﺮار ﺟﮭﺔ اﻻﺧﺘﺼﺎص‬
‫‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻧﻈﺎم ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ﺣﺪﯾﺚ وﻗﺎﺑﻞ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع‬
‫ﻧﻈﺎم ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء اﻟﺤﺪﯾﺚ وﻗﺎﺑﻞ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﺎم وﺗﻄﺒﯿﻘﮫ‬
‫‪1.‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻘﯿﯿﻢ اﻻداء اﻟﻤﻌﺪة‬
‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺪﯾﻮان واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻋﺎم ‪2013‬‬
‫ﻟﺘﻄﻮﯾﺮھﺎ ‪ . 2.‬رﺑﻂ ﻧﻤﺎذج ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء اﻟﻤﻄﻮرة‬
‫ﺑﺎﻟﻔﺌﺎت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ وﺑﻄﺎﻗﺔ اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻜﻞ‬
‫وظﯿﻔﺔ ‪ /‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ وظﯿﻔﯿﺔ ‪. 3.‬اﻟﻤﺸﺎورة ﻣﻊ‬
‫اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻤﻄﻮرة واﺧﺬ‬
‫ﻣﻼﺣﺎظﺎﺗﮭﺎ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﺴﮭﯿﻞ ﺗﺒﻨﯿﮭﺎ وﺗﻄﺒﯿﻘﮭﺎ ‪. 4.‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻤﻄﻮرة ﻓﻲ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﺟﺮاء اﻟﺘﺪرﯾﺒﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ‪ . 5.‬رﺑﻂ ﻣﺨﺮﺟﺎت‬
‫ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ﺑﺎﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫‪.‬‬
‫‪1.‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ واﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺘﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ‪ . 2.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪل‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2005‬واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﺪﯾﻮان ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ‪ . 3.‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬

‫‪597‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻدارة اﻟﺠﯿﺪة واﻟﺤﻮﻛﻤﺔ اﻟﺮﺷﯿﺪة )اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‬

‫‪،‬اﻟﺸﺮاﻛﺔ‪،‬اﻟﻌﺪاﻟﺔ‪،‬اﻟﻤﺴﺎواة‪،‬اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ‪). 4.‬ﺑﻄﺎﻗﺎت‬
‫اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﺷﺮوط اﺷﻐﺎل اﻟﻮظﺎﺋﻒ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات ‪ 1500‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ ﻓﺌﺔ اﻻوﻟﻰ واﻟﻌﻠﯿﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﮭﺎرات ادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫‪1500‬ﻣﻮظﻒ‪/‬ة ﻣﻦ )اﻟﻔﺌﺎت اﻻوﻟﻰ واﻟﺜﺎﻧﯿﺔ واﻟﻌﻠﯿﺎ( ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻮظﻔﻲ‬ ‫ﻟﺪي ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻔﺌﺎت اﻻوﻟﻰ‬
‫اﻟﻔﺌﺔ اﻻوﻟﻰ و اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ واﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ طﻮرت ﻗﺪراﺗﮭﻢ وﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ‬ ‫واﻟﺜﺎﻧﯿﺔ واﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ادارﯾﺔ ﻟﻼﻋﻮام‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﮭﺎرات ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪1500 :2‬ﻣﻮظﻒ طﻮرت ﻗﺪراﺗﮭﻢ‬

‫‪1500‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻔﺌﺎت اﻻوﻟﻰ و اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ و اﻟﻌﻠﯿﺎ طﻮرت ﻗﺪراﺗﮭﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺗﺠﺎرب واﺑﺤﺎث اﻟﺪول اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺗﻤﺮ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ادارة واﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻓﻀﻞ اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻻدارة‬ ‫ﺗﺒﺎدل وﻋﺮض اﻟﺨﺒﺮات ﻓﻲ ادارة واﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫واﻻﺳﺘﺜﻤﺎل ﻓﯿﮭﺎ‬ ‫اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺘﻄﻮرة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ادارة‬
‫واﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ادارة وﺗﺧطﯾط وﺗطوﯾر اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪6386.269‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪6,386.269‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1180.665‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,180.665‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪692.793‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪692.793‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪160.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪160.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪8419.727‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4105‬ﻣﺆوﺳﺴﺎت دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫ھﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ وزارﯾﺔ ﺗﺘﺒﻊ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم وﻟﮭﺎ اﺳﺘﻘﻼل ﻣﺎﻟﻲ واداري ﻣﻨﺬ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻟﻜﻦ ﻛﺎن‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﻔﯿﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻛﺎدر دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﺻﺮف رواﺗﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺪﯾﻮان ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ان ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻣﺴﺆول اداري وﯾﺼﺮف ﻟﮭﻢ اواﻣﺮ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺪﯾﻮان ﻣﻊ اﻟﻌﻠﻢ ﺑﺎن اﻟﺪﯾﻮان طﺎﻟﺐ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺮة ﺑﺘﺤﻮﯾﻞ رواﺗﺐ‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻰ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﮭﻢ ﻟﺤﻞ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ رواﺗﺐ اﻟﺪﯾﻮان ﺑﺸﻜﻞ دﻗﯿﻖ وﻣﺤﺪد‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺮص ﺑﺪﯾﻠﺔ ﻟﮭﺆﻻء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻻﺛﺒﺎت ﺟﺪارﺗﮭﻢ وﻛﻔﺎءﺗﮭﻢ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﺳﻮاء ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﻮﺟﻮدﯾﻦ ﺑﮭﺎ او ﻓﻲ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﺖ ووزارات اﺧﺮى ﯾﻤﻜﻦ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺧﺒﺮاﺗﮭﻢ‪.‬‬
‫اﻋﺎدة ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ وﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﺟﺔ‪.‬‬

‫‪598‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪﯾﻮان‬
‫ي ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ وزارﯾﺔ ﺗﺘﺒﻊ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم وﻟﮭﺎ اﺳﺘﻘﻼل ﻣﺎﻟﻲ واداري ﻣﻨﺬ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻟﻜﻦ ﻛﺎن‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﻔﯿﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻛﺎدر دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﺻﺮف رواﺗﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺪﯾﻮان ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ان ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻣﺴﺆول اداري وﯾﺼﺮف ﻟﮭﻢ اواﻣﺮ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺪﯾﻮان ﻣﻊ اﻟﻌﻠﻢ ﺑﺎن اﻟﺪﯾﻮان طﺎﻟﺐ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺮة ﺑﺘﺤﻮﯾﻞ رواﺗﺐ‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻰ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﮭﻢ ﻟﺤﻞ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ رواﺗﺐ اﻟﺪﯾﻮان ﺑﺸﻜﻞ دﻗﯿﻖ وﻣﺤﺪد‬
‫اﻋﺎدة ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ وﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﺟﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻋﺎدة ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻮظﻒ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﺟﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪﯾﻮان‬
‫ي ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ وزارﯾﺔ ﺗﺘﺒﻊ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺮص ﺑﺪﯾﻠﺔ ﻟﮭﺆﻻء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻻﺛﺒﺎت ﺟﺪارﺗﮭﻢ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﺳﻮاء ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﺎم وﻟﮭﺎ اﺳﺘﻘﻼل ﻣﺎﻟﻲ واداري ﻣﻨﺬ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﻮﺟﻮدﯾﻦ ﻓﯿﮭﺎ او ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت ووزارات اﺧﺮى ﯾﻤﻜﻦ‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻟﻜﻦ ﻛﺎن ﯾﺘﻢ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﻔﯿﮭﻢ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺧﺒﺮاﺗﮭﻢ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻛﺎدر دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﺻﺮف رواﺗﺐ‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺪﯾﻮان ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ان ﻟﻜﻞ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﺴﺆول اداري وﯾﺼﺮف ﻟﮭﻢ اواﻣﺮ ﻣﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺪﯾﻮان ﻣﻊ اﻟﻌﻠﻢ ﺑﺎن اﻟﺪﯾﻮان‬
‫طﺎﻟﺐ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺮة ﺑﺘﺤﻮﯾﻞ رواﺗﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻰ‬
‫ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﮭﻢ ﻟﺤﻞ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ‬
‫رواﺗﺐ اﻟﺪﯾﻮان ﺑﺸﻜﻞ دﻗﯿﻖ وﻣﺤﺪد‬
‫اﻋﺎدة ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫وﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﺟﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣؤوﺳﺳﺎت دﯾوان اﻟﻣوظﻔﯾن‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪30031.043‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪30,031.043‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1672.120‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,672.120‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪2790.698‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪2,790.698‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪34493.861‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4109‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪599‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪44000.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪44,000.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪4924.201‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪4,924.201‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪48924.201‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪600‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫دﯾوان اﻟﻣوظﻔﯾن اﻟﻌﺎم‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪40‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪130‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪66‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪129‬‬ ‫‪149‬‬ ‫‪149‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪166‬‬ ‫‪178‬‬ ‫‪178‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪173‬‬ ‫‪247‬‬ ‫‪248‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪40‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪83‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪57‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪237‬‬ ‫‪155‬‬ ‫‪155‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪265‬‬ ‫‪336‬‬ ‫‪321‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪207‬‬ ‫‪170‬‬ ‫‪170‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪132‬‬ ‫‪196‬‬ ‫‪196‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪55‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪220‬‬ ‫‪253‬‬ ‫‪253‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪1902‬‬ ‫‪1887‬‬ ‫‪1874‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪601‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪/‬‬
‫دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم‬ ‫‪41‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪4109‬‬ ‫‪4106‬‬ ‫‪4107‬‬ ‫‪4113‬‬ ‫‪4105‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ‬ ‫رواﺗﺐ‬
‫‪90,700.000 44,000.000 6,722.604 3,560.084 6,386.269 30,031.043‬‬ ‫‪211‬‬
‫واﻻﺟﻮر‬ ‫وأﺟﻮر‬
‫اﻟﺴﻔﺮ‬
‫‪348.056‬‬ ‫‪95.000 160.000‬‬ ‫‪93.056‬‬ ‫واﻟﻤﮭﻤﺎت‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪575.698‬‬ ‫‪200.000 200.000 175.698‬‬ ‫‪222‬‬
‫اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪316.550‬‬ ‫‪24.000‬‬ ‫‪292.550‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫أﺧﺮى‬
‫‪319.696‬‬ ‫‪90.000 137.947‬‬ ‫‪91.749‬‬ ‫‪224‬‬
‫)ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬
‫‪2,830.000‬‬ ‫‪448.215 282.053 427.612 1,672.120‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫ﻣﻜﺎﻓﺂت‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫‪20.000 100.000‬‬ ‫‪226‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪9,400.000 4,924.201 606.447 385.861 692.793 2,790.698‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻻﺻﻮل‬
‫‪243.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪39.000 104.000‬‬ ‫‪311‬‬
‫اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪157.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫‪21.000‬‬ ‫‪56.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪105,090.000 48,924.201 8,446.266 4,805.945 8,419.727 34,493.861‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﺆوﺳﺴﺎت دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪4105‬‬
‫ادارة وﺗﺨﻄﯿﻂ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪4113‬‬
‫إدارة ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت وإﺟﺮاءات اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪4107‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪4106‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪4109‬‬

‫‪602‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 4105‬ﻣﺆوﺳﺴﺎت دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫‪30,031.043 29,389.498 29,963.011‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,672.120 1,505.854 1,995.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,790.698 3,055.185 3,214.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪34,493.861‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4106‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪6,722.604 5,874.603 5,447.821‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪937.215 1,111.021 1,247.501‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪606.447‬‬ ‫‪610.138‬‬ ‫‪564.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪180.000‬‬ ‫‪459.090‬‬ ‫‪525.710‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪8,446.266‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4107‬إدارة ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت وإﺟﺮاءات اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬
‫‪3,560.084 3,587.172 2,723.911‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪729.024‬‬ ‫‪720.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪385.861‬‬ ‫‪372.432‬‬ ‫‪147.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪130.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,805.945‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4109‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪44,000.000 45,224.056 49,030.381‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪0.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪4,924.201 4,705.996 5,201.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪48,924.201‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4113‬ادارة وﺗﺨﻄﯿﻂ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬
‫‪6,386.269 6,714.671 3,831.881‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,180.665 1,337.100 1,092.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪692.793‬‬ ‫‪697.249‬‬ ‫‪380.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪160.000‬‬ ‫‪130.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪8,419.727‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪603‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫‪41‬‬
‫اﻟﻌﺎم‬
‫‪90,700.000‬‬ ‫‪87,717.345 90,790.000‬‬ ‫‪88,456.174 90,997.005‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪4,590.000 50.735 4,109.267 4,683.000 32.766 3,985.593 5,054.505‬‬
‫‪9,400.000‬‬ ‫‪9,099.887 9,441.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪9,161.233 9,506.005‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪107.681‬‬ ‫‪719.090‬‬ ‫‪35.438‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪725.710‬‬
‫‪105,090.000 50.735 101,034.180‬‬ ‫‪32.766 101,638.438‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪604‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 42‬اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺷؤون اﻟﻣدﻧﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫"اﻟﺴﻌﻲ اﻟﻰ اﻧﺘﺰاع اﻟﺤﺪ اﻷﻗﺼﻰ ﻣﻦ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ أﯾﻨﻤﺎ وﺟﺪ‪ ،‬وﺗﺴﮭﯿﻞ ﺣﯿﺎﺗﮫ اﻟﯿﻮﻣﯿﺔ ورﻓﻊ اﻟﻤﻌﺎﻧﺎة‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وذﻟﻚ ﻋﺒﺮ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ‪".‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﯿُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ‬
‫‪ 4204‬اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫•ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﺴﮭﯿﻞ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺤﺪود واﻟﻤﻌﺎﺑﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺑﻂ اﻷراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻊ‬
‫اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ • ‪.‬ﺗﻨﺴﯿﻖ وﺗﺴﮭﯿﻞ ﺣﺮﻛﺔ ﻛﺒﺎر اﻟﺸﺨﺼﯿﺎت واﺳﺘﺼﺪار اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺤﺎﻻت‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ واﻟﻮﻓﻮد وﺗﺴﮭﯿﻞ ﺣﺮﻛﺘﮭﻢ ﻣﻦ واﻟﻰ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ • ‪.‬اﺳﺘﺼﺪار ﺟﻤﯿﻊ أﻧﻮاع اﻟﺘﺼﺎرﯾﺢ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﻠﻖ‬
‫‪ 4208‬اﻟﺴﻜﺎن‬
‫ﺑﺪﺧﻮل اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ إﻟﻰ إﺳﺮاﺋﯿﻞ وﻛﺬﻟﻚ دﺧﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ إﻟﻰ أراﺿﻲ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ • ‪.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ ﻛﻤﻌﺎﻣﻼت ﺟﻤﻊ اﻟﺸﻤﻞ وﺗﻐﯿﯿﺮ اﻟﻌﻨﻮان وﺗﺴﺠﯿﻞ‬
‫اﻟﻤﻮاﻟﯿﺪ ﺧﺎرج اﻷراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وإﻋﺎدة اﻟﻤﻮاطﻨﺔ‪.‬‬
‫•ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺨﺮوﻗﺎت اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج( وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل رﺻﺪ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺨﻼﻓﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺼﻞ ﺟﺮاء‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻻﻋﺘﺪاءات اﻟﻤﺘﻜﺮرة • ‪.‬ﺗﻨﺴﯿﻖ ﺟﻤﯿﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻮزارات واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺺ ﻋﻤﻠﮭﻢ‬
‫‪ 4207‬اﻟﺒﻨﯿﺔ‬
‫وﻣﺸﺎرﯾﻌﮭﻢ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎطﻖ )ج • ‪).‬ﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻠﯿﺔ دﺧﻮل اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ اﻟﻤﺼﺎدرة أراﺿﯿﮭﻢ ﺑﻔﻌﻞ اﻟﺠﺪار‬
‫اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫وﻏﯿﺮه ﻣﻦ اﻟﻤﻌﯿﻘﺎت إﻟﻰ ھﺬه اﻷراﺿﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺼﺪار اﻟﺘﺼﺎرﯾﺢ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ‪.‬‬

‫‪ 4204‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري‬

‫ﯾﯿُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪.‬أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي‬
‫ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪605‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﺪﻣﺔ ﻓﺮﯾﻖ اﻻداره اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻹﻧﺠﺎز أﻋﻤﺎﻟﮭﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ‬ ‫اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ‬
‫اﻟﮭﯿﺌﺔ واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺟﻤﯿﻊ اﻋﻤﺎل اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ‪2015‬‬ ‫اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﻮظﯿﻒ ﺳﯿﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﮫ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻧﺠﺎز اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻌﻨﻜﺒﻮﺗﯿﺔ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﺪرﺑﯿﻦ ‪ %40‬ﻣﻦ اﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺟﻤﯿﻊ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﻲ واﻟﺮأﺳﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻌﺎم ‪2015‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬رﺑﻂ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪80%‬ﻣﻦ ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻻرﺗﺒﺎط ﻣﯨﺘﺒﻄﺔ ﻣﻊ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺸﺒﻜﺔ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬اﻧﺸﻄﺔ وﻣﮭﺎم اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺗﺘﻢ ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ واﺿﻄﻼع اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬

‫اﻧﺸﻄﺔ وﻣﮭﺎم اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺗﺘﻢ ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ واﺿﻄﻼع اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‬
‫‪2015‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬اﻟﺮﺑﻂ اﻻﻟﻲ ﻣﻊ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬

‫)‪(2‬إﻧﺠﺎز ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺮﺑﻂ اﻵﻟﻲ ﻣﻊ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬وﻣﻊ‬
‫اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% .70‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪606‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣل اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪9224.030‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪9,224.030‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1332.800‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,332.800‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪936.880‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪936.880‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪11523.710‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4208‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﻜﺎن واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‬

‫•ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﺴﮭﯿﻞ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺤﺪود واﻟﻤﻌﺎﺑﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺑﻂ اﻷراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻊ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ • ‪.‬ﺗﻨﺴﯿﻖ وﺗﺴﮭﯿﻞ‬
‫ﺣﺮﻛﺔ ﻛﺒﺎر اﻟﺸﺨﺼﯿﺎت واﺳﺘﺼﺪار اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺤﺎﻻت اﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ واﻟﻮﻓﻮد وﺗﺴﮭﯿﻞ ﺣﺮﻛﺘﮭﻢ ﻣﻦ واﻟﻰ دوﻟﺔ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ • ‪.‬اﺳﺘﺼﺪار ﺟﻤﯿﻊ أﻧﻮاع اﻟﺘﺼﺎرﯾﺢ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺪﺧﻮل اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ إﻟﻰ إﺳﺮاﺋﯿﻞ وﻛﺬﻟﻚ دﺧﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ إﻟﻰ‬
‫أراﺿﻲ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ • ‪.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ ﻛﻤﻌﺎﻣﻼت ﺟﻤﻊ اﻟﺸﻤﻞ وﺗﻐﯿﯿﺮ اﻟﻌﻨﻮان‬
‫وﺗﺴﺠﯿﻞ اﻟﻤﻮاﻟﯿﺪ ﺧﺎرج اﻷراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وإﻋﺎدة اﻟﻤﻮاطﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪.‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺸﻖ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻣﻦ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ ‪ -‬ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﻮﺿﻮع اﻟﺴﻜﺎن وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺠﮭﯿﺰ‬
‫واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل )ﺟﻤﻊ اﻟﺸﻤﻞ وﺗﺼﺎرﯾﺢ اﻟﺰﯾﺎرة واﺻﺪار اﻟﺘﺼﺎرﯾﺢ‬
‫واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ‪...‬اﻟﺦ( ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ وذﻟﻚ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ‬
‫اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ ‪ -‬اﻟﻤﻠﺤﻖ اﻟﺜﺎﻟﺚ "اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮل اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺸﺆون اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ" ﻣﻦ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ وﻗﻄﺎع ﻏﺰة اﻟﻤﻮﻗﻊ ﻓﻲ واﺷﻨﻄﻦ ﺑﺘﺎرﯾﺦ ‪ 1995/9/28‬اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ‬
‫‪ -‬اﻟﻤﻠﺤﻖ اﻻول "اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮل اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺮﺗﯿﺒﺎت اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ" ﻣﻦ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ وﻗﻄﺎع ﻏﺰة‬
‫اﻟﻤﻮﻗﻊ ﻓﻲ واﺷﻨﻄﻦ ﺑﺘﺎرﯾﺦ ‪.1995/9/28‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻨﺴﯿﻖ وﺗﺴﮭﯿﻞ ﺣﺮﻛﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ واﻟﺸﺨﺼﯿﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫ﺣﯿﺚ ان ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2013‬ﺑﻠﻎ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ 2000000‬ﻣﺴﺎﻓﺮ وﺣﺮﻛﺔ ﻛﺒﺎر اﻟﺸﺨﺼﯿﺎت وﺻﻠﺖ اﻟﻰ ‪ 19000‬ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻨﻘﻞ‬
‫وﺗﻨﺴﯿﻘﺎت اﻻﺳﻌﺎف ﺣﻮاﻟﻲ ‪ 700‬وﻣﻮاطﻨﻲ ﻏﺰة ‪ 3400‬ﺣﺎﻟﺔ‬
‫ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻼزم ﻟﺤﻞ ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ واﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻮاﺟﮭﮭﻢ اﻧﺠﺎز ﺟﻤﯿﻊ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﺳﻔﺮ اﻟﻮﻓﻮد اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻟﺸﺨﺼﯿﺎت اﻟﮭﺎﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ﺧﻼل ﯾﻮﻣﯿﻦ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﻄﻠﺐ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ واﻟﺘﺠﮭﯿﺰ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ﺑﺨﺼﻮص اﻟﺸﻖ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻣﻦ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻣﻊ‬
‫اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ وﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪607‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﺴﯿﻖ ﺳﻔﺮ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻋﺒﺮ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ‬
‫‪20000‬ﺗﻨﺴﯿﻖ ﻟﻜﺒﺎر اﻟﺸﺨﺼﯿﺎت وﺣﺎﻣﻠﻲ ﺑﻄﺎﻗﺔ‪BMC‬‬
‫‪4000‬ﺗﻨﺴﯿﻖ ﻟﻤﻮاطﻨﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺠﻨﻮﺑﯿﺔ‬
‫‪1000‬ﺗﻨﺴﯿﻖ ﻟﻠﺤﺎﻻت اﻟﻤﺮﺿﯿﺔ‬
‫ﺗﻨﺴﯿﻖ وﺣﻞ ﺟﻤﯿﻊ اﻻﺷﻜﺎﻟﯿﺎت اﻟﺘﺲ ﺗﻮاﺟﮫ ﺑﺎﻗﻲ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﻣﻦ )ﻓﻘﺪان‬
‫أﻣﺘﻌﺔ‪،‬ﻣﺼﺎدرة أﻣﻮال‪،‬ﻓﻘﺪان وﺛﺎﺋﻖ‪،‬ﺗﻨﺴﯿﻖ ﺣﺎﻻت ﺳﻔﺮ طﺎرﺋﺔ ﻛﺎﻟﻮﻓﺎة واﻟﻮﻓﻮد‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ)‪..‬‬
‫واﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬اﺻﺪار ‪ 10000‬ﺗﺼﺮﯾﺢ ﺗﻨﻘﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺞ‬
‫اﺻﺪار ‪ 10000‬ﺗﺼﺮﯾﺢ ﺗﻨﻘﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺠﻨﻮﺑﯿﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬اﺻﺪار ‪ 2350‬ﺑﻄﺎﻗﺔ ‪ VIP‬و‪BMC‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻨﺴﯿﻖ وﺗﺴﮭﯿﻞ ﺣﺮﻛﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫واﻟﺸﺨﺼﯿﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫ﺣﯿﺚ ان ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2013‬ﺑﻠﻎ ﺣﻮاﻟﻲ‬
‫‪ 2000000‬ﻣﺴﺎﻓﺮ وﺣﺮﻛﺔ ﻛﺒﺎر اﻟﺸﺨﺼﯿﺎت وﺻﻠﺖ‬
‫اﻟﻰ ‪ 19000‬ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻨﻘﻞ وﺗﻨﺴﯿﻘﺎت اﻻﺳﻌﺎف ﺣﻮاﻟﻲ‬
‫‪ 700‬وﻣﻮاطﻨﻲ ﻏﺰة ‪ 3400‬ﺣﺎﻟﺔ‬
‫ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻼزم ﻟﺤﻞ ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ‬
‫اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﮭﮭﻢ اﻧﺠﺎز ﺟﻤﯿﻊ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﺳﻔﺮ اﻟﻮﻓﻮد اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻟﺸﺨﺼﯿﺎت اﻟﮭﺎﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ﺧﻼل ﯾﻮﻣﯿﻦ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻄﻠﺐ‬

‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ واﻟﺘﺠﮭﯿﺰ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت ﻣُﺨﺮج‪ 14000 :1‬ﺣﺎﻟﺔ ﺟﻤﻊ ﺷﻤﻞ وﺗﻐﯿﯿﺮ ﻋﻨﻮان واﻋﺎدة ﻣﻮاطﻨﺔ‬
‫اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ﺑﺨﺼﻮص اﻟﺸﻖ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻣﻦ‬
‫اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ وﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 8000‬ﺗﺼﺎرﯾﺢ زﯾﺎرة ﺧﺎرﺟﻲ‬
‫‪2000‬ﻟﻸﺑﻨﺎء ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ‬
‫‪1000‬اﻷﻋﯿﺎد اﻻﺳﻼﻣﯿﺔ واﻟﻤﺴﯿﺤﯿﺔ‬
‫‪4500‬اﻟﻮﻓﻮد اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪500‬اﻟﺤﺎﻻت اﻻﻧﺴﺎﻧﯿﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 1300000‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﺗﺼﺮﯾﺢ دﺧﻮل اﻟﻰ اﺳﺮاﺋﯿﻞ‬

‫‪4500‬ﺗﺼﺮﯾﺢ ﻣﺮﺿﻲ‬
‫‪200000‬ﺗﺼﺮﯾﺢ ﺗﺎﺟﺮ‬
‫‪30000‬ﺗﺼﺮﯾﺢ ﺻﻼة‬
‫‪270000‬ﺗﺼﺮﯾﺢ أﻋﯿﺎد‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :4‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت ﻻﻋﺎدة اﻋﻤﺎرة ﻏﺰة ﻟﻠﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ ال‬

‫ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت ﻻﻋﺎدة اﻋﻤﺎرة ﻏﺰة ﻟﻠﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﺤﺮب‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :5‬ﻛﺎﻓﺔ ﻣﻌﺎﻣﻼت اﻋﺎدة اﻻﻋﻤﺎر ﻟﻠﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻌﺪة وﻓﻖ اﻟﻤﻊ‬

‫ﻛﺎﻓﺔ ﻣﻌﺎﻣﻼت اﻋﺎدة اﻻﻋﻤﺎر ﻟﻠﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻌﺪة وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ وﻣﻘﺪﻣﺔﻟﻠﺠﺎﻧﺐ‬
‫اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :6‬ﻛﺎﻓﺔ ﻣﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻨﻮي ﺗﻨﻔﯿﯿﺬھﺎ ﻻﻋﺎدة اﻻﻋﻢ‬

‫ﻛﺎﻓﺔ ﻣﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻨﻮي ﺗﻨﻔﯿﯿﺬھﺎ ﻻﻋﺎدة اﻻﻋﻤﺎر ﻣﻜﺘﻤﻠﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ وﻣﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :7‬دﺧﻮل اﻣﻦ وﺳﻠﺲ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﺒﻨﺎء ﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻻﻋﻤﺎ‬

‫دﺧﻮل اﻣﻦ وﺳﻠﺲ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﺒﻨﺎء ﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻻﻋﻤﺎر وﻓﻖ اﻻﺣﺘﯿﺎج ووﻓﻖ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :8‬ﻗﻮاﺋﻢ ﻣﻮاردﯾﻦ ﻟﻠﻤﻮاد ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﺸﺮوط واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻄﻞ‬

‫ﻗﻮاﺋﻢ ﻣﻮاردﯾﻦ ﻟﻠﻤﻮاد ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﺸﺮوط واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ‬
‫وﻣﻦ ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻋﻤﺎر‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪608‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺳﻛﺎن واﻟﺗﻧﺳﯾﻖ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪17437.760‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪17,437.760‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2149.200‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪2,149.200‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1748.830‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,748.830‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪45.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪45.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪21380.790‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4207‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬

‫•ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺨﺮوﻗﺎت اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج( وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل رﺻﺪ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺨﻼﻓﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺼﻞ ﺟﺮاء اﻻﻋﺘﺪاءات‬
‫اﻟﻤﺘﻜﺮرة • ‪.‬ﺗﻨﺴﯿﻖ ﺟﻤﯿﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻮزارات واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺺ ﻋﻤﻠﮭﻢ وﻣﺸﺎرﯾﻌﮭﻢ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎطﻖ )ج • ‪).‬‬
‫ﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻠﯿﺔ دﺧﻮل اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ اﻟﻤﺼﺎدرة أراﺿﯿﮭﻢ ﺑﻔﻌﻞ اﻟﺠﺪار وﻏﯿﺮه ﻣﻦ اﻟﻤﻌﯿﻘﺎت إﻟﻰ ھﺬه اﻷراﺿﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺼﺪار‬
‫اﻟﺘﺼﺎرﯾﺢ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺸﻖ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻣﻦ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ ‪ -‬ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﻮﺿﻮع اﻻراﺿﻲ واﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻤﻮﺿﻮع اﻻراﺿﻲ واﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ وﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ وذﻟﻚ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ‬
‫اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ ‪ -‬اﻟﻤﻠﺤﻖ اﻟﺜﺎﻟﺚ "اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮل اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺸﺆون اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ" ﻣﻦ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ وﻗﻄﺎع ﻏﺰة اﻟﻤﻮﻗﻊ ﻓﻲ واﺷﻨﻄﻦ ﺑﺘﺎرﯾﺦ ‪1995/9/28‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﺠﮭﯿﺰ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ )‪ (%100‬ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص ﻟﻠﻌﺎم‬
‫(ﻣﺼﺎدرة اراﺿﻲ ‪ ،‬ﺗﻮﺳﯿﻊ ﻣﺴﺘﻮطﻨﺎت ‪ ....‬اﻟﺦ)‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺴﮭﯿﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫ﺗﺴﮭﯿﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺴﯿﻄﺮ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬
‫ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺿﻤﺎن ﺣﺮﯾﺔ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫ﺿﻤﺎن ﺣﺮﯾﺔ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻟﻠﺘﻨﻘﻞ واﻟﻮﺻﻮل ﻻراﺿﯿﮭﻢ ﺑﺤﺮﯾﺔ ﺧﻠﻒ اﻟﺠﺪار وﻗﺮب اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت واﻻراﺿﻲ اﻟﻤﻌﺘﺪى ﻋﻠﯿﮭﺎ‬
‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﯿﻦ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺤﻮاﺟﺰ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻟﻼراﺿﻲ اﻟﻤﻌﺘﺪى ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬رﺻﺪ وﺗﻮﺛﯿﻖ ﺟﻤﯿﻊ اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‬
‫واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﺠﮭﯿﺰ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬
‫)‪ (%100‬ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص ﻟﻠﻌﺎم( ﻣﺼﺎدرة اراﺿﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺣﺠﺰ ﻣﻤﺘﻠﻜﺎت اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ‬
‫‪ ،‬ﺗﻮﺳﯿﻊ ﻣﺴﺘﻮطﻨﺎت ‪ ....‬اﻟﺦ)‬

‫‪609‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻﺧﻄﺎرات واﻷواﻣﺮ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻣﻨﺴﻖ ﻟﮭﺎ وﻣﺠﮭﺰة ﻟﻠﺘﻨﻔﯿﺬ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺴﮭﯿﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﺪﯾﻨﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ﺗﺴﮭﯿﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ‬
‫اﻟﻤﺴﯿﻄﺮ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﺟﻨﺒﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻨﺎطﻖ س ﻣﻨﺴﻖ ﻟﮭﺎ وﻣﺠﮭﺰة‬
‫‪ %100‬ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺘﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺪاول اﻟﺰﻣﻨﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻟﮭﺬه اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺮﻣﯿﻤﺎت‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺮﻣﯿﻤﺎت )ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻷﻣﻮر اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺮﻣﯿﻤﺎت ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ‬
‫واﻟﻤﺴﯿﻄﺮ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ( ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‬
‫‪2016‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﺼﺪار ‪ 48000‬ﺗﺼﺮﯾﺢ ﺣﺮﻛﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺧﻠﻒ اﻟﺠﺪار‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺿﻤﺎن ﺣﺮﯾﺔ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫ﺿﻤﺎن ﺣﺮﯾﺔ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻟﻠﺘﻨﻘﻞ واﻟﻮﺻﻮل‬
‫ﻻراﺿﯿﮭﻢ ﺑﺤﺮﯾﺔ ﺧﻠﻒ اﻟﺠﺪار وﻗﺮب اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻﺷﻜﺎﻟﯿﺎت اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﺑﺴﺒﺐ اﻟﺠﺪار واﻟﺤﻮاﺟﺰ‬ ‫واﻻراﺿﻲ اﻟﻤﻌﺘﺪى ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﯿﻦ‬
‫وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺤﻮاﺟﺰ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻟﻼراﺿﻲ اﻟﻤﻌﺘﺪى‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﺳﺘﺼﺪار ﺣﻮاﻟﻲ ‪ 1000‬ﺑﻄﺎﻗﺔ ﺣﻮاﺟﺰ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪5132.210‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,132.210‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1194.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,194.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪493.290‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪493.290‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪25.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪25.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪6844.500‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪610‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺷؤون اﻟﻣدﻧﯾﺔ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪21‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪19‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪38‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪36‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪84‬‬ ‫‪73‬‬ ‫‪62‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪22‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪83‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪83‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪63‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪63‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪397‬‬ ‫‪379‬‬ ‫‪360‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪611‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺸﺆون اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪42‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪4208‬‬ ‫‪4207‬‬ ‫‪4204‬‬
‫‪31,794.000 17,437.760 5,132.210 9,224.030‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪60.029‬‬ ‫‪31.134‬‬ ‫‪15.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪13.895‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪1,551.244‬‬ ‫‪785.830 380.976‬‬ ‫‪384.438‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪1,281.451‬‬ ‫‪533.604 374.101‬‬ ‫‪373.746‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪209.708‬‬ ‫‪80.864‬‬ ‫‪33.579‬‬ ‫‪95.265‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪1,473.568‬‬ ‫‪663.106 368.392‬‬ ‫‪442.070‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪54.662‬‬ ‫‪21.952‬‬ ‫‪23.386‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪3,179.000 1,748.830 493.290‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪936.880‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪42.380‬‬ ‫‪15.005‬‬ ‫‪8.601‬‬ ‫‪18.774‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪57.620‬‬ ‫‪29.995‬‬ ‫‪16.399‬‬ ‫‪11.226‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪39,749.000 21,380.790 6,844.500 11,523.710‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري‬ ‫‪4204‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬ ‫‪4207‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﻜﺎن واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‬ ‫‪4208‬‬

‫‪612‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 4204‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري‬
‫‪9,224.030 9,306.519 8,624.168‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,332.800 1,223.953 1,500.186‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪936.880‬‬ ‫‪826.662‬‬ ‫‪829.040‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫‪227.336‬‬ ‫‪45.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪11,523.710‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4207‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫‪5,132.210 5,120.004 9,150.769‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,194.000 1,192.172 1,390.871‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪493.290‬‬ ‫‪454.434‬‬ ‫‪879.121‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪25.000‬‬ ‫‪35.332‬‬ ‫‪45.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪6,844.500‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4208‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﻜﺎن واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‬
‫‪17,437.760 17,628.477 11,001.066‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,149.200 2,033.875 2,438.946‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,748.830 1,564.904 1,056.842‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪45.000‬‬ ‫‪35.332‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪21,380.790‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺸﺆون‬
‫‪42‬‬
‫اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬
‫‪32,055.00‬‬
‫‪31,794.000‬‬ ‫‪27,984.082‬‬ ‫‪27,852.499 28,776.003‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0‬‬
‫‪4,676.000 147.039 3,470.801 4,450.000 -0.758 3,633.732 5,330.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪3,179.000‬‬ ‫‪2,725.515 2,846.000‬‬ ‫‪2,719.120 2,765.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪88.651 298.000 0.418‬‬ ‫‪26.316‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪39,749.000 147.039 34,269.049‬‬ ‫‪-0.340 34,231.667‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪613‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 43‬ﻣﺟﻠس اﻟﻘﺿﺎء اﻷﻋﻠﻰ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﺻﺪار اﻻﺣﻜﺎم اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻨﺎﻓﺬة ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ ﺳﺮﻋﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻓﻲ اﻟﺪﻋﺎوي ﻣﻊ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﺳﺲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻤﺔ‬
‫اﻟﻌﺎدﻟﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺣﻜﺎم اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻟﺸﻤﻮل اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻛﻮادر ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وإﺟﺮاءات ﺳﻠﺴﺔ‬
‫ﺗﻌﺘﻤﺪ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن واﻟﺤﺮﯾﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺮار وآﻣﻦ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫‪4317‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ‬
‫اﺻﺪار اﻻﺣﻜﺎم اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت اﻟﺠﺰاﺋﯿﺔ و اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ و اﻻدارﯾﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺣﻜﺎم اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ و اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ‬
‫‪ 4318‬واﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﺿﺎﻓﺔً اﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ‪.‬‬
‫اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 4319‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 4317‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬إدارة ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻷﻋﻠﻰ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻺﺟﺮاءات واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪ ،‬ﻟﺪﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﻹﺟﺮاءات اﻹدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وإﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ وﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم ﻟﻀﻤﺎن إدارة وﺗﺸﻐﯿﻞ أﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﺤﺎﻛﻢ ودواﺋﺮ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻷﻋﻠﻰ‬
‫ادارة ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻻﻋﻠﻰ وﻓﻘﺎ ﻟﻺﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪614‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﻼﻗﺎت دوﻟﯿﺔ وﺷﺮاﻛﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻣﻊ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬إدارة ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻷﻋﻠﻰ وﻓﻘﺎ ً‬
‫ﻟﻺﺟﺮاءات واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪ ،‬ﻟﺪﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺘﺤﺪاث وﺗﺸﺒﯿﻚ ﻗﻨﻮات اﺗﺼﺎل ﺟﺪﯾﺪة ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﻹﺟﺮاءات اﻹدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺧﺪﻣﺔ ﻓﺮﯾﻖ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ‬ ‫وإﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم ﻣﻦ دﻋﻢ إداري وﻟﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﻺدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ‬ ‫اﻟﺨﺎص ﺑﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم‬
‫ﻟﻀﻤﺎن إدارة وﺗﺸﻐﯿﻞ أﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﺤﺎﻛﻢ ودواﺋﺮ ﻣﺠﻠﺲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ودراﺳﺎت ﻗﻀﺎﺋﯿﺔ أﻧﺠﺰت وطﺒﻌﺖ‬ ‫اﻟﻘﻀﺎء اﻷﻋﻠﻰ‬
‫ادارة ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻻﻋﻠﻰ وﻓﻘﺎ ﻟﻺﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻟﻤﻮﻟﺪات اﻻﺣﺘﯿﺎطﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ واﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ دورﯾﺔ ﻟﻠﻤﻮﻟﺪات اﻻﺣﺘﯿﺎطﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ واﻟﻤﺠﻠﺲ ﻟﻀﻤﺎن اﻧﺘﻈﺎم‬
‫ﻋﻤﻞ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﺒﺎﻧﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ وﻣﺒﻨﻰ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻘﻮد اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ واﻟﻤﺠﻠﺲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬أﺟﮭﺰة وﻣﻌﺪات اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ واﻟﻤﺠﻠﺲ ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬

‫اﻧﺠﺎز ﻋﻘﻮد اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﺟﮭﺰة اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ )ﻣﺼﺎﻋﺪ‪ ،‬وﻣﻌﺪات‪ ،‬وآﻻت‬
‫ﺗﺼﻮﯾﺮ‪...) ،‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺸﻐﯿﻞ ﺳﯿﺎرات اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء‬

‫ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺸﻐﯿﻞ وﺗﺄﻣﯿﻦ وﺗﺮﺧﯿﺺ ﺳﯿﺎرات اﻟﺤﺮﻛﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 20 :8‬ﻣﻮظﻒ طﻮرت ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﮭﺎرات ﻓﻲ إدارة اﻟﻤﺮاﻓﻖ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﮭﺎرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ إدارة اﻟﻤﺮاﻓﻖ واﻟﻤﺒﺎﻧﻲ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ودراﺳﺎت ﺧﺎﺻﺔ أﻧﺠﺰت وطﺒﻌﺖ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ أداء وآﻟﯿﺎت ﻋﻤﻞ وﺣﺪة اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻻﻋﻠﻰ ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ وﺗﻄﻮر ﻋﻤﻞ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻮﻋﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻧﺠﺰت‬

‫ورش ﻋﻤﻞ وﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻟﺮﻓﻊ ﻗﺪرات اﻟﻘﻀﺎة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ‬
‫ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ اﻹداري واﻟﻘﻀﺎﺋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﻄﻂ‬

‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﺑﺘﻐﻄﯿﺔ اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ اﻟﻤﺪرﺟﺔ ﻓﻲ ﺧﻄﻂ اﻟﻤﺠﻠﺲ واﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ودواﺋﺮ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﻣﻦ اﺟﮭﺰة وﻣﻌﺪات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﻣﺆﺗﻤﺮات ﻗﻀﺎﺋﯿﺔ وإدارﯾﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ‬

‫اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء‬
‫اﻷﻋﻠﻰ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪615‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪7319.100‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪7,319.100‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3842.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,842.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪682.848‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪682.848‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪214.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪214.500‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪12058.448‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4318‬اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ‬

‫اﺻﺪار اﻻﺣﻜﺎم اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت اﻟﺠﺰاﺋﯿﺔ و اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ و اﻻدارﯾﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺣﻜﺎم اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ و اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ اﺿﺎﻓﺔً اﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫•زﯾﺎدة ﻣﻌﺪل اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺴﻨﻮي ﻓﻲ اﻟﺪﻋﺎوى( اﻟﻮاردة و اﻟﻤﺘﺮاﻛﻤﺔ( ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ﻣﻦ ‪% 90‬اﻟﻰ ‪(76,700 – 59,000 ) %130‬‬
‫ﻗﻀﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ 2020‬ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ • ‪.‬زﯾﺎدة ﻣﻌﺪل اﻟﻘﺪرة اﻻﺳﺘﯿﻌﺎﺑﯿﺔ ﻟﻌﻤﻞ دواﺋﺮ ﻛﺘﺎب اﻟﻌﺪل ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻛﻢ اﻟﺒﺪاﯾﺔ ﻣﻦ ‪120‬‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﻰ ‪ 180‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﯾﻮﻣﯿﺎ ً ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2020‬‬
‫‪- 13‬ﻗﺎﺿﻲ ﯾﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ﻟﻜﻞ ‪ 100‬اﻟﻒ ﻧﺴﻤﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﯿﺎر اﻟﺪوﻟﻲ ‪. - 28‬ﻗﻀﯿﺔ ﯾﺘﻢ اﻟﻨﻈﺮ ﻓﯿﮭﺎ ﻟﻜﻞ ﻗﺎﺿﻲ ﻓﺮد ﯾﻮﻣﯿﺎ ً ‪. -‬‬
‫‪3000‬م ﻣﺮﺑﻊ ﻣﺮﻓﻖ ﻗﻀﺎﺋﻲ ﻟﻜﻞ ‪ 100‬اﻟﻒ ﻧﺴﻤﺔ ‪. -‬ﻣﺤﻜﻤﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻓﻲ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺰﯾﺪ ﻋﻦ ‪ 50‬اﻟﻒ ﻧﺴﻤﺔ ‪. - 2‬‬
‫ﻣﻮظﻒ ﻛﺎﺗﺐ ﻋﺪل ﻟﻜﻞ ‪ 100‬اﻟﻒ ﻧﺴﻤﺔ ‪. - 1‬ﻣﻮظﻒ اداري ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻟﻜﻞ ﻛﺎﺗﺐ ﻋﺪل ‪. - 6‬م ﻣﺮﺑﻊ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﺘﻠﻘﻲ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻛﺎﺗﺐ اﻟﻌﺪل اﻣﺎم ﻛﻞ ﻛﺎوﻧﺘﺮ ﻛﺎﺗﺐ ﻋﺪل ﻟﻀﻤﺎن و ﺣﻔﻆ اﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ و اﻟﺴﺮﯾﺔ وﻗﺖ اﻧﺠﺎز اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ ‪. -‬رﺑﻂ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬
‫ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻜﺎﺗﺐ اﻟﻌﺪل ) اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‪ ،‬ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻻﻣﻼك‪ ،‬و داﺋﺮة اﻻراﺿﻲ و اﻟﻄﺎﺑﻮ‪).‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺐ اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺴﻨﻮي ﻓﻲ اﻟﺪﻋﺎوى )اﻟﻮارد واﻟﻤﺪور( ‪ %7‬ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﺪھﺎ ﺑﻄﻮاﻗﻢ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ واﺟﺮاءات داﺧﻠﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺴﺎﺣﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻼزم واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻟﻀﻤﺎن ﺣﻤﺎﯾﺔ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻮاطﻦ واﻟﺤﺮﯾﺎت وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﺘﻘﺎﺿﻲ‪.‬‬
‫‪1- 13‬ﻗﺎﺿﻲ ﯾﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ﻟﻜﻞ ‪ 100‬اﻟﻒ ﻧﺴﻤﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﯿﺎر اﻟﺪوﻟﻲ ‪. 2- 28‬ﻗﻀﯿﺔ ﯾﺘﻢ اﻟﻨﻈﺮ ﻓﯿﮭﺎ ﻟﻜﻞ ﻗﺎﺿﻲ واﺣﺪ‬
‫ﯾﻮﻣﯿﺎ ً ‪. 3- 3000‬م ﻣﺮﺑﻊ ﻣﺮﻓﻖ ﻗﻀﺎﺋﻲ ﻟﻜﻞ ‪ 100‬اﻟﻒ ﻧﺴﻤﺔ ‪. 4-‬ﻣﺤﻜﻤﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻓﻲ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺰﯾﺪ ﻋﻦ ‪ 50‬اﻟﻒ‬
‫ﻧﺴﻤﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻣﻌﺪل اﻟﻘﺪرة اﻻﺳﺘﯿﻌﺎﺑﯿﺔ ﻓﻲ اﻧﺠﺎز ﻣﻌﺎﻣﻼت دواﺋﺮ ﻛﺘﺎب اﻟﻌﺪل ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻛﻢ اﻟﺼﻠﺢ واﻟﺒﺪاﯾﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %6‬ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ دواﺋﺮ ﻛﺘﺎب اﻟﻌﺪل ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﯿﮭﺎ ورﻓﺪھﺎ ﺑﻄﻮاﻗﻢ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ) ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﯿﻦ وادارﯾﯿﻦ( ﻣﻊ ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﻣﺴﺎﺣﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻼزم ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب اﻟﻤﺮاﺟﻌﯿﻦ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻠﻮﺟﯿﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‪.‬‬
‫‪- 2‬ﻣﻮظﻒ ﻛﺎﺗﺐ ﻋﺪل ﻟﻜﻞ ‪ 100‬اﻟﻒ ﻧﺴﻤﺔ ‪. - 1‬ﻣﻮظﻒ اداري ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻟﻜﻞ ﻛﺎﺗﺐ ﻋﺪل ‪. - 6‬م ﻣﺮﺑﻊ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﺘﻠﻘﻲ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻛﺎﺗﺐ اﻟﻌﺪل‪ ،‬اﻣﺎم ﻛﻞ ﻛﺎوﻧﺘﺮ ﻛﺎﺗﺐ ﻋﺪل ﻟﻀﻤﺎن و ﺣﻔﻆ اﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ و اﻟﺴﺮﯾﺔ وﻗﺖ اﻧﺠﺎز اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ ‪. -‬رﺑﻂ‬
‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻜﺎﺗﺐ اﻟﻌﺪل ) اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‪ ،‬ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻻﻣﻼك‪ ،‬و داﺋﺮة اﻻراﺿﻲ و اﻟﻄﺎﺑﻮ‪).‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪616‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻧﻈﺎم اﻟﻌﻤﺮ اﻻﻓﺘﺮاﺿﻲ ﻟﻠﺪﻋﺎوى طﺒﻘﺖ ﻓﻲ ‪ 4‬ﻣﺤﺎﻛﻢ ﺑﺪاﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺐ اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺴﻨﻮي ﻓﻲ اﻟﺪﻋﺎوى‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﺪة اﻟﺰﻣﻨﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻔﺼﻞ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﻮاع اﻟﺪﻋﻠﻮى ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻛﻢ اﻟﺼﻠﺢ‬ ‫)اﻟﻮارد واﻟﻤﺪور( ‪ %7‬ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺒﺪاﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﻈﺎم اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﯾﺘﻢ رﺑﻄﮫ ﻣﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ إدارة ﺳﯿﺮ اﻟﺪﻋﻮى ﻣﯿﺰان ‪2‬‬ ‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﺪھﺎ‬
‫ﺑﻄﻮاﻗﻢ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ واﺟﺮاءات داﺧﻠﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺴﻮﯾﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﻣﻘﺮ وﻣﻄﺒﻖ ﻓﻲ ‪ 4‬ﻣﺤﺎﻛﻢ‬ ‫وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺴﺎﺣﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻼزم واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ‪،‬‬
‫اﻧﺸﺎء ﻧﻈﺎم ﻗﻀﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻛﻢ اﻟﺼﻠﺢ واﻟﺒﺪاﯾﺔ ﻟﺘﺴﻮﯾﺔ اﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت ان أﻣﻜﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎن ﺣﻤﺎﯾﺔ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻮاطﻦ واﻟﺤﺮﯾﺎت وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ‬
‫ﻋﺮﺿﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺿﻲ اﻟﻤﻮﺿﻮع وذﻟﻚ ﻟﻠﺘﺨﻔﯿﻒ ﻣﻦ ﺣﺠﻢ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﺪورة‬ ‫ﻣﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﺘﻘﺎﺿﻲ‪.‬‬
‫واﻟﻤﺘﺮاﻛﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻤﺔ‬ ‫‪1- 13‬ﻗﺎﺿﻲ ﯾﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ﻟﻜﻞ ‪ 100‬اﻟﻒ ﻧﺴﻤﺔ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﯿﺎر اﻟﺪوﻟﻲ ‪. 2- 28‬ﻗﻀﯿﺔ ﯾﺘﻢ اﻟﻨﻈﺮ ﻓﯿﮭﺎ ﻟﻜﻞ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺤﻜﻤﺘﻲ ﺻﻠﺢ ﺟﺪﯾﺪﺗﯿﻦ ﻓﺘﺤﺖ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻘﺪس ورام ﷲ‬ ‫ﻗﺎﺿﻲ واﺣﺪ ﯾﻮﻣﯿﺎ ً ‪. 3- 3000‬م ﻣﺮﺑﻊ ﻣﺮﻓﻖ ﻗﻀﺎﺋﻲ‬
‫اﻧﺸﺎء ﻣﺤﺎﻛﻤﺘﻲ ﺻﻠﺢ ﺟﺪﯾﺪة ﻓﻲ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 50000‬ﻧﺴﻤﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻜﻞ ‪ 100‬اﻟﻒ ﻧﺴﻤﺔ ‪. 4-‬ﻣﺤﻜﻤﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻓﻲ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ وﺻﻮل اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻟﻠﻌﺪاﻟﺔ وﺗﺨﻔﯿﻒ اﻟﻌﺐء ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ‬ ‫اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺰﯾﺪ ﻋﻦ ‪ 50‬اﻟﻒ ﻧﺴﻤﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :4‬ﻧﻈﺎم اﻻﻣﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ﻣﻄﻮر وﻣﺤﺪث وﻓﻌﺎل‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ ﻟﻸﻣﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ واﻟﻤﺠﻠﺲ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﺘﺤﺪﯾﺎت واﺳﺘﺨﺪام‬
‫أﺣﺪث اﻟﺘﻜﻨﻠﻮﺟﯿﺎ ﻟﻀﻤﺎن ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻤﻮاطﻦ وﺳﯿﺮ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :5‬اﺟﺮاءات اﻟﺘﺒﻠﯿﻎ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺣﺪﺛﺖ وﻗﯿﺪ اﻻﺳﺘﺨﺪام‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺒﻠﯿﻐﺎت ودواﺋﺮ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ وﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺼﺮف ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻠﻮﺟﯿﺎ‬
‫اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :6‬ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﯿﻦ واﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻓﻌﻠﺖ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ وﺻﻮل اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ واﻟﻤﺤﺎﻣﯿﻦ‬
‫ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :7‬ﺛﻼث ﻣﺒﺎﻧﻲ ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﻤﺤﺎﻛﻢ ﺗﻢ اﺳﺘﻼﻣﮭﺎ وﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ‬

‫اﺳﺘﻼم وﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﻤﺠﻤﻊ ﻣﺤﺎﻛﻢ طﻮﻟﻜﺮم وﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ وﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺤﻜﻤﺔ‬
‫ﺟﻨﯿﻦ وﺿﻤﺎن ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﯿﮭﺎ إدارﯾﺎ وﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺎ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :8‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺠﻤﻊ ﻣﺤﺎﻛﻢ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺟﺎري اﻧﺠﺎز ﻣﺮاﺣﻞ اﻧﺸﺎؤه‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻧﺠﺎز ﻣﺮاﺣﻞ اﻧﺸﺎء ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺠﻤﻊ ﻣﺤﺎﻛﻢ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺣﯿﺚ ﺳﯿﺘﻢ‬
‫اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻨﮫ وﺗﺴﻠﯿﻤﮫ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪2018‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :9‬ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺤﺎﻛﻢ ﺧﻤﺲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ﺗﻢ اﻧﺠﺎز ﻣﺮاﺣﻞ اﻧﺸﺎؤھﺎ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻧﺠﺎز ﻣﺮاﺣﻞ اﻧﺸﺎء ﺧﻤﺲ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻛﻢ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫)طﻮﺑﺎس‪ ،‬دورا‪ ،‬ﺣﻠﺤﻮل‪ ،‬ﺳﻠﻔﯿﺖ‪ ،‬وﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺠﻤﻊ ﻣﺤﺎﻛﻢ ﻧﺎﺑﻠﺲ)‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :10‬ﻣﺨﻄﻄﺎت وﺗﺮاﺧﯿﺺ ﺑﻨﺎء ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‬

‫اﺳﺘﺼﺪار اﻟﺮﺧﺺ واﻟﻤﻮاﻓﻘﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‪ ،‬وﻣﺨﻄﻄﺎت اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻼزﻣﺔ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﯿﺰان ‪ 2‬ﻗﯿﺪ اﻻﺳﺘﺨﺪام ﻓﻲ دواﺋﺮ ﻛﺘﺎب اﻟﻌﺪل‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻣﻌﺪل اﻟﻘﺪرة اﻻﺳﺘﯿﻌﺎﺑﯿﺔ ﻓﻲ اﻧﺠﺎز‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻼت دواﺋﺮ ﻛﺘﺎب اﻟﻌﺪل ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻛﻢ اﻟﺼﻠﺢ واﻟﺒﺪاﯾﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﯿﺰان ‪ 2‬ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺸﻤﻞ دواﺋﺮ ﻛﺘﺎب اﻟﻌﺪل ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺤﺎﻛﻢ اﻟﺼﻠﺢ‬
‫واﻟﺒﺪاﯾﺔ‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %6‬ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ دواﺋﺮ ﻛﺘﺎب اﻟﻌﺪل ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻜﺘﺎب اﻟﻌﺪل ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ وﺗﻔﻌﯿﻠﮭﺎ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﯿﮭﺎ ورﻓﺪھﺎ ﺑﻄﻮاﻗﻢ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ) ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﯿﻦ‬
‫وادارﯾﯿﻦ( ﻣﻊ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺴﺎﺣﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻼزم ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﺪواﺋﺮ ﻛﺘﺎب اﻟﻌﺪل ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻛﻢ‬
‫اﻟﻤﺮاﺟﻌﯿﻦ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻠﻮﺟﯿﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ اﻟﺼﻠﺢ واﻟﺒﺪاﯾﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﻮﺻﻮل ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺴﺎﺣﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺪواﺋﺮ ﻛﺘﺎب اﻟﻌﺪل ﺗﻢ ﺗﺄﻣﯿﻨﮭﺎ‬ ‫‪- 2‬ﻣﻮظﻒ ﻛﺎﺗﺐ ﻋﺪل ﻟﻜﻞ ‪ 100‬اﻟﻒ ﻧﺴﻤﺔ ‪. - 1‬‬
‫ﺗﺄﻣﯿﻦ ﻣﺴﺎﺣﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺪواﺋﺮ ﻛﺘﺎب اﻟﻌﺪل ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﯿﺎر اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻟﻀﻤﺎن‬ ‫ﻣﻮظﻒ اداري ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻟﻜﻞ ﻛﺎﺗﺐ ﻋﺪل ‪. - 6‬م ﻣﺮﺑﻊ‬
‫ﻛﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬ ‫ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﺘﻠﻘﻲ ﺧﺪﻣﺎت ﻛﺎﺗﺐ اﻟﻌﺪل‪ ،‬اﻣﺎم ﻛﻞ‬
‫ﻛﺎوﻧﺘﺮ ﻛﺎﺗﺐ ﻋﺪل ﻟﻀﻤﺎن و ﺣﻔﻆ اﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ و‬
‫اﻟﺴﺮﯾﺔ وﻗﺖ اﻧﺠﺎز اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ ‪. -‬رﺑﻂ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻣُﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت وأﺟﮭﺰة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ وﺗﻌﻤﻞ‬

‫‪617‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت واﻷﺟﮭﺰة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻞ دواﺋﺮ ﻛﺘﺎب‬ ‫ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻜﺎﺗﺐ اﻟﻌﺪل ) اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻌﺪل ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ﺑﻤﺎ ﯾﺰﯾﺪ ﻣﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ وﺳﺮﻋﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺿﺮﯾﺒﺔ اﻻﻣﻼك‪ ،‬و داﺋﺮة اﻻراﺿﻲ و اﻟﻄﺎﺑﻮ‪).‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻘﺎﺿﻲ واﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻌدﻟﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪52697.520‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪52,697.520‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪10500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪10,500.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪4822.614‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪4,822.614‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪643.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪643.500‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪68663.634‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4319‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪13174.380‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪13,174.380‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1607.538‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪1,607.538‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪14781.918‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪618‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﺟﻠس اﻟﻘﺿﺎء اﻷﻋﻠﻰ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪99‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪42‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪28‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪102‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪12‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪48‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪42‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪206‬‬ ‫‪193‬‬ ‫‪192‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪140‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪147‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪169‬‬ ‫‪162‬‬ ‫‪176‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪64‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪76‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪51‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪49‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪75‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪84‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪37‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ﻗﺎﺿﻲ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﻋﻠﯿﺎ‬ ‫‪304‬‬
‫‪38‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪30‬‬ ‫ﻗﺎﺿﻲ ﻣﺤﻜﻤﺔ اﺳﺘﺌﻨﺎف‬ ‫‪309‬‬
‫‪85‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪71‬‬ ‫ﻗﺎﺿﻲ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﺑﺪاﯾﮫ‬ ‫‪307‬‬
‫‪80‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪84‬‬ ‫ﻗﺎﺿﻲ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﺻﻠﺢ‬ ‫‪303‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ رﺋﯿﺲ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﻋﻠﯿﺎ‬ ‫‪315‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫رﺋﯿﺲ ﻣﺤﻜﻤﺔ اﺳﺘﺌﻨﺎف‬ ‫‪311‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪8‬‬ ‫رﺋﯿﺲ ﻣﺤﻜﻤﺔ ﺑﺪاﯾﮫ‬ ‫‪308‬‬
‫‪1166‬‬ ‫‪1165‬‬ ‫‪1179‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪619‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪43‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪4318‬‬ ‫‪4317‬‬ ‫‪4319‬‬
‫‪73,191.000 52,697.520 7,319.100 13,174.380‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪310.000‬‬ ‫‪310.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬ ‫‪221‬‬
‫‪5,524.271 4,413.203 1,111.068‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪2,950.000 1,700.000 1,250.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪716.000‬‬ ‫‪533.000‬‬ ‫‪183.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪4,591.729 3,443.797 1,147.932‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪250.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪7,113.000 4,822.614‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪682.848 1,607.538‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪214.500‬‬ ‫‪214.500‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪643.500‬‬ ‫‪643.500‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪95,504.000 68,663.634 12,058.448 14,781.918‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪4319‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪4317‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ‬ ‫‪4318‬‬

‫‪620‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 4317‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪7,319.100 4,701.718 4,938.121‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,842.000 4,389.652 4,527.971‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪682.848‬‬ ‫‪423.657 501.431‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪214.500‬‬ ‫‪494.000 533.020‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪12,058.448‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4318‬اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ‬
‫‪52,697.520 57,488.227 49,224.543‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪10,500.000 9,307.348 9,842.031‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪4,822.614 5,182.002 4,996.155‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪643.500‬‬ ‫‪444.000 600.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪68,663.634‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4319‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪13,174.380 12,806.055 13,949.339‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,607.538 1,154.341 1,415.417‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪14,781.918‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 43‬ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻷﻋﻠﻰ‬
‫‪73,191.000‬‬ ‫‪71,620.696 74,996.000‬‬ ‫‪72,774.296 68,112.003‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪14,342.000 112.567 12,019.030 13,697.000 2.336 11,147.965 14,370.002‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪7,113.000‬‬ ‫‪6,817.224 6,760.000‬‬ ‫‪6,747.974 6,913.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪858.000‬‬ ‫‪496.693‬‬ ‫‪938.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪17.970 1,133.020‬‬
‫‪95,504.000 112.567 90,953.643‬‬ ‫‪2.336 90,688.205‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪621‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 44‬ﻣؤﺳﺳﺔ رﻋﺎﯾﺔ أﺳر اﻟﺷﮭداء‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﯿﺶ اﻟﻜﺮﯾﻢ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻀﺮروا ﻧﺘﯿﺠﺔ اﻟﺘﺤﺎﻗﮭﻢ ﺑﺎﻟﺜﻮرة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫او ﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﺜﻮرة ﺑﯿﻨﮭﻢ وﺻﻮﻻ ﻟﻠﺮﻓﺎه اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ دون ﺗﻤﯿﯿﺰ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺎھﯿﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ وﺿﺤﺎﯾﺎ اﻟﺤﺮوب ﻣﻊ اﻟﻜﯿﺎن اﻟﺼﮭﯿﻮﻧﻲ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ ورﻋﺎﯾﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﺳﺮ‬
‫اﺳﺘﻤﺮار ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ‬
‫‪ 4402‬اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ‬
‫وﺧﺎرﺟﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﻨﯿﺔ ادارﯾﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ وﻓﻌﺎﻟﺔ‬
‫وﺧﺎرﺟﮫ‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻤﻞ اﻟﯿﻮﻣﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻌﺰﯾﺰ و‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻟﻜﻔﺎء‬ ‫‪4403‬‬
‫رﻋﺎﯾﺔ اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ‬
‫اﻻدراﯾﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ‬

‫‪ 4402‬ﺣﻤﺎﯾﺔ ورﻋﺎﯾﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ وﺧﺎرﺟﮫ‬

‫اﺳﺘﻤﺮار ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ وﺧﺎرﺟﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﻨﯿﺔ ادارﯾﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ وﻓﻌﺎﻟﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﻘﺪم ﻛﻞ ﻋﺎم اﻟﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ وﺧﺎرﺟﮫ‪.‬‬
‫وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن واﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ رﻋﺎﯾﺔ اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻊ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم واﻟﻠﺬﯾﻦ ﺳﯿﺘﻢ اﺿﺎﻓﺘﮭﻢ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻌﺎم‬
‫ﺗﻘﺪم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﺨﺼﺼﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺷﮭﺮﯾﺔ ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ وﺧﺎرﺟﮫ وﺗﻘﺪم ﻣﺴﺎﻋﺪات اﺧﺮى وﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺎﻣﯿﻦ‬
‫اﻟﺼﺤﻲ ﻟﮭﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻊ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم واﻟﻠﺬﯾﻦ ﺳﯿﺘﻢ اﺿﺎﻓﺘﮭﻢ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻌﺎم‬
‫ﺗﻘﺪم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺠﺎﻧﻲ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﻨﻔﺴﻲ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻛﻤﺎ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﻜﺮﻣﺔ ﺣﺞ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻋﺪد ‪ 13500‬اﺳﺮة ﺷﮭﯿﺪ وﺟﺮﯾﺢ ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺼﺼﺎت ﺷﮭﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻊ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم واﻟﻠﺬﯾﻦ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺼﺮف ﻣﺨﺼﺼﺎت ﺷﮭﺮﯾﺔ ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﻓﺮوع اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‬ ‫اﺿﺎﻓﺘﮭﻢ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫ﺗﻘﺪم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﺨﺼﺼﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺷﮭﺮﯾﺔ ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﻋﺪد ‪ 21500‬اﺳﺮة ﺷﮭﯿﺪ وﺟﺮﯾﺢ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ ﺣﻠﺼﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺼﺺ‬ ‫واﻟﺠﺮﺣﻰ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ وﺧﺎرﺟﮫ وﺗﻘﺪم ﻣﺴﺎﻋﺪات‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﺨﺼﺼﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻓﺮوع‬ ‫اﺧﺮى وﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺎﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ ﻟﮭﻢ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ﻋﺪد ‪ 375‬اﺳﺮة ﺷﮭﯿﺪ وﺟﺮﯾﺢ ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻣﺎﻟﯿﺔ‬

‫ﺗﻘﺪم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﻈﺎم ﺧﺎص‬

‫‪622‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :4‬ﻋﺪد ‪ 28000‬اﺳﺮة ﺷﮭﯿﺪ وﺟﺮﯾﺢ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﺎﻣﯿﻦ‬

‫ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ وزارة اﻟﺼﺤﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺎﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ ﻻﺳﺮ‬
‫اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :5‬ﺻﺮف ﻣﺨﺼﺼﺎت ﺷﮭﺮﯾﺔ ﻟﺸﮭﺪاء وﺟﺮﺣﻰ ﺣﺮب ﻏﺰة ‪2014‬‬

‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻻﻋﺘﻤﺎد ﺷﮭﺪاء وﺟﺮﺣﻰ اﻟﻌﺪوان ﻋﻠﻰ ﻏﺰة‬
‫‪2014‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻋﺪد ‪ 700‬ﻣﻦ اﺑﻨﺎء اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ ﺗﻠﻘﻮ ﺗﻌﻠﯿﻢ ﺟﺎﻣﻌﻲ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﻟﻤﻨﺢ اﺳﺮة اﻟﺸﮭﺪاء ﺗﻌﻠﯿﻤﮭﻢ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﻋﺪد ‪ 450‬ﺟﺮﯾﺢ ﻣﺴﺠﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺣﺼﻠﻮ ﻋﻠﻰ ﺗﺎھﯿﻞ ﻧﻔﺴﻲ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﺮاﻛﺰ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻨﻔﺴﻲ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬
‫وﻏﺰة ﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﺠﺮﺣﻰ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء‬
‫واﻟﺠﺮﺣﻰ اﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻊ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫واﻟﻠﺬﯾﻦ ﺳﯿﺘﻢ اﺿﺎﻓﺘﮭﻢ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫ﺗﻘﺪم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺠﺎﻧﻲ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫واﻟﻨﻔﺴﻲ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻛﻤﺎ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﻜﺮﻣﺔ ﺣﺞ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ﻋﺪد ‪ 720‬ﺟﺮﯾﺢ ﺣﺼﻠﻮ ﻋﻠﻰ ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﮭﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬

‫ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺘﺎھﯿﻞ اﻟﺠﺮﺣﻰ ﻣﮭﻨﯿﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻋﺪد ‪ 122‬ﺟﺮﯾﺢ ﺣﺼﻠﻮ ﻋﻠﻰ اداوات طﺒﯿﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪة‬

‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ادوات طﺒﯿﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻟﺒﻌﺾ اﻟﺠﺮﺣﻰ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‬
‫ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :5‬ﻋﺪد ‪ 500‬اﺳﺮة ﺷﮭﯿﺪ ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺮﻣﺔ اﻟﺤﺞ‬

‫ﺗﻘﺪم اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ ﻣﻨﺤﺔ ﻣﻜﺮﻣﺔ ﺣﺞ ﻟﻌﺪد ‪ 1000‬ﺣﺎج ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻗﻄﺎع‬
‫ﻏﺰة‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :6‬ﻋﺪد ‪ 38200‬اﺑﻨﺎء اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ ﺗﻠﻘﻮ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﺳﺎﺳﻲ‬

‫ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﺳﺎﺳﻲ ﻻﺳﺮ‬
‫اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺣﻣﺎﯾﺔ ورﻋﺎﯾﺔ وﺗﻣﻛﯾن اﺳر اﻟﺷﮭداء واﻟﺟرﺣﻰ داﺧل اﻟوطن وﺧﺎرﺟﮫ‬
‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3273.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,273.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪204.140‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪204.140‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪687129.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪356.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪686,773.000‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪27‬‬
‫‪690606.140‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪623‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 4403‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ رﻋﺎﯾﺔ اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ‬

‫ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻤﻞ اﻟﯿﻮﻣﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻌﺰﯾﺰ و ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﺗﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻟﻜﻔﺎء اﻻدراﯾﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ ادارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎءﻟﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫ﺳﺮﻋﺔ ودﻗﺔ وﻛﻔﺎءة اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻻﻣﺜﻞ ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ اﻣﻜﺎﻧﯿﺎﺗﮭﺎ اﻻزﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻜﺎدر اﻟﻌﺎﻣﻞ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻻدوات واﺟﺮاء ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﺑﻤﺎ ﯾﻜﻔﻞ اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ اﻻزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻠﻚ‬
‫ﺗﻠﺘﺰم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺘﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻻدارﯾﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﻣﻮر اﻻدارﯾﺔ ﻛﻤﺎ ﺗﻠﺘﺰم ﺑﺎﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ ادارة ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺎﻋﻤﺎﻟﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 75 :1‬ﻣﻦ طﻮاﻗﻢ ﻋﻤﻞ ﻟﺪﯾﮭﺎ ﻣﮭﺎرات ﻓﻲ اﻟﺒﺤﺚ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻻﻣﺜﻞ ﻻﺳﺮ ﯾﻮﺟﺪ ‪ 75‬ﻣﻦ طﻮاﻗﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﮭﺎرات ﻓﻲ اﻟﺤﺒﺚ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪر دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﮭﺬه اﻟﻄﻮاﻗﻢ‬ ‫اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ اﻣﻜﺎﻧﯿﺎﺗﮭﺎ اﻻزﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ‬
‫ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻻﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ ﻣﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻤﺖ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻜﺎدر اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺎﻻﺷﺘﺮاك ﻣﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻮزارات اﻟﻤﻨﺪرﺟﺔ‬
‫اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻻدوات واﺟﺮاء ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﺑﻤﺎ ﺗﺤﺖ اﻟﻘﻄﺎع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻌﻤﻞ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻗﻄﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﯾﻜﻔﻞ اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ اﻻزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻠﻚ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ واﻧﻈﻤﺘﮭﺎ‬ ‫ﺗﻠﺘﺰم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺘﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬
‫واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻻدارﯾﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﻣﻮر اﻻدارﯾﺔ ﻛﻤﺎ ﯾﺘﻢ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻞ ﻧﺸﺮة وﻧﺸﺮھﺎ ﻟﻠﺠﻤﮭﻮر‬
‫ﺗﻠﺘﺰم ﺑﺎﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ ادارة ﻣﻮازﻧﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 5 :4‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺎﻋﻤﺎﻟﮭﺎ‬
‫ﯾﺘﻢ ﻋﻤﻞ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺘﺎھﯿﻠﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺘﺸﺒﯿﻚ ﻣﻌﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :5‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻋﻘﺪت ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺎھﯿﻞ‬

‫ﯾﺘﻢ ﺗﻮﻗﯿﻊ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺎھﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬دﻓﻊ رواﺗﺐ اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ‬

‫ﯾﺘﻢ دﻓﻊ رواﺗﺐ اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻗﺪ اﻋﺪت‬

‫ﯾﺘﻢ اﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻻﻓﺮاد اﻟﻤﻜﻠﻔﯿﻦ ﺑﺬﻟﻚ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮه‬

‫ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ اﻟﻠﻘﺎءات ﻣﻊ وزارة‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :9‬ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﻮظﯿﻒ اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‬

‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ‪ 8‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻗﻄﺎع ﻏﺰة ﻣﻨﮭﻢ ‪ 6‬ﺑﺎﺣﺜﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﯿﻦ ‪1‬‬
‫ﻣﻮظﻒ اداري ‪ 1‬ﻣﺪﺧﻞ ﺑﯿﺎﻧﺎت‬

‫‪624‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :10‬ﻣﻜﺘﺐ ﻣﻮظﻒ ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰو‬

‫ﺷﺮاء ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ واﺟﮭﺰة ﺣﺎﺳﻮب وﺗﻮاﺑﻌﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬اﻟﻨﻈﺎم اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻠﻤﺨﺼﺼﺎت واﻻرﺷﯿﻒ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬

‫ﯾﺘﻢ ﻋﻤﻞ ﻧﻈﺎم اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻠﻤﺨﺼﺼﺎت ورﺑﻄﮫ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻓﺮوع اﻟﻤﺮﺳﺴﺔ ﻋﻤﻞ‬
‫ﻧﻈﺎم ارﺷﻔﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻤﻠﻔﺎت اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري ﻟﻣؤﺳﺳﺔ رﻋﺎﯾﺔ اﺳر اﻟﺷﮭداء واﻟﺟرﺣﻰ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2820.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,820.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1308.860‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,308.860‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪268.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪268.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪46.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪46.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪4442.860‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪625‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣؤﺳﺳﺔ رﻋﺎﯾﺔ أﺳر اﻟﺷﮭداء‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪32‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5 2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪15‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪19 3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪33‬‬ ‫‪41‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪50 4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪19 5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5 6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2 8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10 9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪137‬‬ ‫‪137‬‬ ‫‪136‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪626‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ﻣﺆﺳﺴﺔ رﻋﺎﯾﺔ أﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪44‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪4403‬‬ ‫‪4402‬‬
‫‪6,093.000 2,820.000 3,273.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬ ‫‪221‬‬
‫‪519.013 519.013‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪460.000 460.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪64.000‬‬ ‫‪64.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪359.987 155.847‬‬ ‫‪204.140‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪50.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪624.000 268.000‬‬ ‫‪356.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪686,773.000‬‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﻊ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪686,773.000‬‬ ‫‪272‬‬
‫‪46.000‬‬ ‫‪46.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪695,049.000 4,442.860 690,606.140‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ ورﻋﺎﯾﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ وﺧﺎرﺟﮫ‬ ‫‪4402‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ رﻋﺎﯾﺔ اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ‬ ‫‪4403‬‬

‫‪627‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ ورﻋﺎﯾﺔ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ‬
‫‪4402‬‬
‫وﺧﺎرﺟﮫ‬
‫‪3,273.000 3,226.863 2,484.240‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪204.140‬‬ ‫‪230.053‬‬ ‫‪197.342‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪687,129.000 660,966.067 613,540.965‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪690,606.140‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4403‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ رﻋﺎﯾﺔ اﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء واﻟﺠﺮﺣﻰ‬
‫‪2,820.000‬‬ ‫‪2,685.697‬‬ ‫‪3,161.760‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,308.860‬‬ ‫‪1,351.947‬‬ ‫‪1,517.658‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪268.000‬‬ ‫‪278.228‬‬ ‫‪247.720‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪46.000‬‬ ‫‪151.160‬‬ ‫‪294.200‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,442.860‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ رﻋﺎﯾﺔ‬
‫‪44‬‬
‫أﺳﺮ اﻟﺸﮭﺪاء‬
‫‪6,093.000‬‬ ‫‪5,860.156 5,912.560‬‬ ‫‪5,567.462 5,646.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,513.000 5.795‬‬ ‫‪735.351 1,582.000 6.181‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪834.554 1,715.000‬‬
‫‪687,397.000‬‬ ‫‪633,964.286 661,244.295‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪611,748.105 613,788.685‬‬
‫‪46.000 1.600‬‬ ‫‪104.729‬‬ ‫‪151.160‬‬ ‫‪33.203‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪294.200‬‬
‫‪695,049.000 7.395 640,664.522‬‬ ‫‪6.181 618,183.324‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪628‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 45‬ﺳﻠطﺔ اﻷراﺿﻲ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺴﺠﯿﻞ وﺗﻮﺛﯿﻖ ﺣﻘﻮق ﻣﻠﻜﯿﺔ اﻷﻣﻮال ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﮭﯿﻞ ﻣﻤﺎرﺳﺘﮭﺎ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺧﺮاﺋﻄﮭﺎ وإﻧﺸﺎء‬
‫ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺜﻠﺜﺎت وطﻨﯿﺔ دﻗﯿﻘﺔ وﻣﺘﺠﺎﻧﺴﺔ وإداﻣﺘﮭﺎ وإدارة أﻣﻼك اﻟﺪوﻟﺔ واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺎﻋﺪة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﻌﻘﺎرﯾﺔ وﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻣﻜﺎﻧﯿﺔ ﻣﺤﺪﺛﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻛﺎﻓﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺎرﺳﮭﺎ ﺳﻠﻄﺔ اﻷراﺿﻲ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل ﻣﺴﺎﺣﺔ و ﺗﺴﺠﯿﻞ اﻷراﺿﻲ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إدارة‬
‫ادارة‬
‫أﻣﻼك اﻟﺪوﻟﺔ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﮭﺪف إﻟﻰ ﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﺜﺒﯿﺖ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ ﻟﻸﻣﻮال ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ‬ ‫‪4503‬‬
‫اﻻراﺿﻲ‬
‫واﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺗﺴﺠﯿﻞ اﻻراﺿﻲ اﻟﻐﯿﺮ ﻣﺴﺠﻠﺔ‪.‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪4506‬‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬ ‫اﻹداري‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 4507‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 4503‬ادارة اﻻراﺿﻲ‬
‫ﻛﺎﻓﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺎرﺳﮭﺎ ﺳﻠﻄﺔ اﻷراﺿﻲ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل ﻣﺴﺎﺣﺔ و ﺗﺴﺠﯿﻞ اﻷراﺿﻲ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إدارة أﻣﻼك اﻟﺪوﻟﺔ ﻏﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﮭﺪف إﻟﻰ ﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﺜﺒﯿﺖ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ ﻟﻸﻣﻮال ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ واﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺗﺴﺠﯿﻞ اﻻراﺿﻲ اﻟﻐﯿﺮ ﻣﺴﺠﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪40%‬ﻧﺴﺒﺔ اﻻاﺿﻲ ﻣﺴﺠﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻼت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺔ ﺳﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻧﺠﺎز اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت‪.‬‬
‫ﺧﺪﻣﺔ ﺳﺮﯾﻊ ﻓﻲ اﻧﺠﺎز اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ ﺗﻘﻠﯿﺺ ﻣﺪة اﻧﺠﺎز اﻟﻤﻌﺎﻟﻤﺔ اﻟﻮاﺣﺪة ﻣﻦ ‪ 30‬ﯾﻮم اﻟﻰ ‪ 12‬ﯾﻮم ﻋﺎم ‪2022‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻧﮭﺎء ‪ %94‬ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 25400‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ‬
‫اﻧﮭﺎء ‪ 25400‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 127‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﯾﻮﻣﯿﺎ وﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﻨﻈﻮرة اﻣﺎم اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ‬
‫‪25400‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻨﺘﮭﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ارﺷﻔﺔ وﺣﻮﺳﺒﺔ وﺣﻔﻆ ‪ %70‬ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت وﺳﺠﻼت اﻻﻣﻮال ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ واﻟﺨﺮاﺋﻂ‬
‫ارﺷﻔﺔ وﺣﻮﺳﺒﺔ وﺣﻔﻆ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت وﺳﺠﻼت اﻻﻣﻮال ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ واﻟﺨﺮاﺋﻂ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻧﻈﻢ ارﺷﻔﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻼت وﺳﺠﻼت اﻣﻮال ﻏﯿﺮ ﻣﻨﻘﻮﻟﺔ وﺧﺮاﺋﻂ ﻣﺆرﺷﻔﺔ وﻣﺤﻮﺳﺒﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻧﺸﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺮﺟﻌﯿﺎت ﺟﯿﻮدوﺳﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎﻣﯿﻦ‬
‫اﻧﺸﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺮﺟﻌﯿﺎت ﺟﯿﻮدوﺳﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﺑﺘﻘﻨﯿﺔ ‪ GPS‬ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻤﺴﺎﺣﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎﻣﯿﻦ‬
‫ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺮﺟﻌﯿﺎت ﺟﯿﻮدوﺳﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻤﺴﺎﺣﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪629‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﮭﺎء ‪ 25400‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 127‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﯾﻮﻣﯿﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﻧﮭﺎء ‪ %94‬ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻧﮭﺎء ‪ 25400‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2017‬ﺑﻤﻌﺪل ‪127‬‬ ‫ﺑﻤﻌﺪل ‪ 25400‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ‬
‫اﻧﮭﺎء ‪ 25400‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 127‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﯾﻮﻣﯿﺎ‬
‫ﯾﻮﻣﯿﺎ وﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﻨﻈﻮرة اﻣﺎم‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔﻣﻌﺎﻣﻼت اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﻨﻈﻮرة اﻣﺎم اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ‪1%‬‬ ‫اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ‬
‫‪25400‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻨﺘﮭﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 5500 :1‬اﺣﻮاض ﺗﺴﻮﯾﺔ ﻣﺆرﺷﻔﺔ وﻣﺤﻮﺳﺒﺔ‬
‫اﻧﺠﺎز ‪ 5500‬اﺣﻮاض ﺗﺴﻮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 32000 :2‬ﻣﺨﻄﻂ ﻣﺴﺎﺣﺔ‬
‫اﻧﺠﺎز ‪ 32000‬ﻣﺨﻄﻂ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻣﺼﺪق‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻛﺎدرﺳﺘﺮاﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻧﺸﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻛﺎدرﺳﺘﺮاﺋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ارﺷﻔﺔ وﺣﻮﺳﺒﺔ وﺣﻔﻆ ‪ %70‬ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت وﺳﺠﻼت اﻻﻣﻮال ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ‬
‫واﻟﺨﺮاﺋﻂ‬
‫ارﺷﻔﺔ وﺣﻮﺳﺒﺔ وﺣﻔﻆ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت وﺳﺠﻼت‬
‫اﻻﻣﻮال ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ واﻟﺨﺮاﺋﻂ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻧﻈﻢ‬
‫ارﺷﻔﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻼت وﺳﺠﻼت اﻣﻮال ﻏﯿﺮ ﻣﻨﻘﻮﻟﺔ وﺧﺮاﺋﻂ‬
‫ﻣﺆرﺷﻔﺔ وﻣﺤﻮﺳﺒﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺮﻛﺰ ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﺳﺘﯿﻌﺎب ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﺳﺘﯿﻌﺎب ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫اﻟﻜﺎدرﺳﺘﺮاﺋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺣﺼﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻜﺎدرﺳﺘﺮاﺋﯿﺔ ﻻﻣﻼك اﻟﺪوﻟﺔ‬

‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻜﺎدرﺳﺘﺮاﺋﯿﺔ ﻻﻣﻼك اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻻﻋﺘﺪاءات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 300 :1‬ﻧﻘﻄﺔ‪GPS‬‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻧﺸﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺮﺟﻌﯿﺎت ﺟﯿﻮدوﺳﯿﺔ‬

‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻧﺸﺎء ‪ 300‬ﻧﻘﻄﺔ ‪ GPS‬ﻛﺨﻄﻮة اوﻟﻰ ﻻﻧﺸﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺮﺟﻌﯿﺎت‬ ‫وطﻨﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎﻣﯿﻦ‬
‫ﺟﯿﻮدوﺳﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﺑﺘﻘﻨﯿﺔ ‪ GPS‬ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻤﺴﺎﺣﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ‬ ‫اﻧﺸﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺮﺟﻌﯿﺎت ﺟﯿﻮدوﺳﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﺑﺘﻘﻨﯿﺔ‬
‫‪GPS‬ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻤﺴﺎﺣﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 7 :2‬ﻣﺤﻄﺎت اﺳﺘﻘﺒﺎل ﺛﺎﺑﺘﺔ اﺳﺎﺳﯿﺔ‬ ‫ﺧﻼل ﻋﺎﻣﯿﻦ‬
‫ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺮﺟﻌﯿﺎت ﺟﯿﻮدوﺳﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻧﺸﺎء ‪ 7‬ﻣﺤﻄﺎت اﺳﺘﻘﺒﺎل ﺛﺎﺑﺘﺔ اﺳﺎﺳﯿﺔ وذﻟﻚ ﻻﺳﺘﻜﻤﺎل ﻋﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﻧﺸﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺮﺟﻌﯿﺎت ﺟﯿﻮدوﺳﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﺑﺘﻘﻨﯿﺔ ‪ GPS‬ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻻﻋﻤﺎل‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﺣﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺣﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺷﺒﻜﺔ اﺣﺪاﺛﯿﺎت ﻣﺮﺟﻌﯿﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ‬

‫ﺷﺒﻜﺔ اﺣﺪاﺛﯿﺎت ﻣﺮﺟﻌﯿﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ واﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪630‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ادارة اﻻراﺿﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪10823.181‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪10,823.181‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3649.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,649.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪991.271‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪991.271‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪622.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪622.500‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪16085.952‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4506‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺑﻨﺎء وﺷﺮاء ‪ 3‬ﻣﻘﺮات ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ ﺧﻼل اﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء ﺛﻼث ﻣﻘﺮات ﺟﺪﯾﺪة ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ ﺧﻼل اﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ ﻟﮭﺬه اﻟﻤﻘﺮات واﻟﺤﺼﻮل‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺎت واﻟﺮﺧﺺ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‬
‫ﻣﻘﺮ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﺄﺛﯿﺚ ‪ 5‬ﻣﻘﺮات ﺧﻼل ﺛﻼث ﺳﻨﻮات‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ ‪ 3‬ﻣﻘﺮات ﺟﺪﯾﺪة وﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻘﺮﯾﻦ ﻣﻦ ﻣﻘﺮات ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ‬
‫ﻣﻘﺮات ﻣﺆھﻠﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺄﻣﯿﻦ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎدر اﻟﺒﺸﺮي اﻟﻤﺆھﻞ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻣﺆھﻞ وﻓﻌﺎل وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻋﺘﻤﺎدات ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻞ ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ وﺗﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻋﺪاد ﻧﻈﺎم ﺣﻮاﻓﺰ‬
‫ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻣﺆھﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻧﺸﺎء ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﺣﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻧﺸﺎء ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﺣﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﺴﻠﻄﺔة اﻻراﺿﻲ واﺗﺎﺣﺘﮫ ﻟﻠﺠﻤﮭﻮر‬
‫ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﺣﺪﯾﺚ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺑﻨﺎء وﺷﺮاء ‪ 3‬ﻣﻘﺮات ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺛﻼث ﻣﻘﺮات ﺟﺪﯾﺪة‬
‫ﺑﻨﺎء وﺷﺮاء ‪ 3‬ﻣﻘﺮات ﺟﺪﯾﺪة ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ ﺧﻼل اﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ‬ ‫ﺧﻼل اﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء ﺛﻼث ﻣﻘﺮات ﺟﺪﯾﺪة ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ ﺧﻼل‬
‫اﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ ﻟﮭﺬه اﻟﻤﻘﺮات واﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺎت‬

‫‪631‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫واﻟﺮﺧﺺ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‬
‫ﻣﻘﺮ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺛﻼث ﻣﻘﺮات ﺟﺪﯾﺪة وﻣﺆھﻠﺔ وﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﺄﺛﯿﺚ ‪ 5‬ﻣﻘﺮات ﺧﻼل‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺎﺛﯿﺚ ‪ 3‬ﻣﻘﺮات ﺟﺪﯾﺪة وﻣﺎ ﺳﺘﻠﺰﻣﮫ ذﻟﻚ ﻣﻦ اﺛﺎث‬ ‫ﺛﻼث ﺳﻨﻮات‬
‫وﻛﺎوﻧﺘﺮات واﺟﮭﺰة وﻣﻌﺪات ‪...‬اﻟﺦ‬ ‫ﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺄﺛﯿﺚ ‪ 3‬ﻣﻘﺮات ﺟﺪﯾﺪة وﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻘﺮﯾﻦ ﻣﻦ ﻣﻘﺮات ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻘﺮﯾﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ وﻣﻨﺎﺳﺒﯿﻦ‬ ‫ﻣﻘﺮات ﻣﺆھﻠﺔ‬
‫اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﻘﺮﯾﻦ ﻣﻦ ﻣﻘﺮات ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ وﻣﺎ ﯾﺘﻄﻠﺒﮫ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺻﯿﺎﻧﮫ‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺚ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻣﺆھﻞ وﻓﻌﺎل‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺄﻣﯿﻦ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎدر‬
‫ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ ﻣﻦ اﻟﻜﺎدر اﻟﺒﺸﺮي اﻟﻤﺆھﻞ واﻟﻔﻌﺎل‬ ‫اﻟﺒﺸﺮي اﻟﻤﺆھﻞ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻣﺆھﻞ وﻓﻌﺎل وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻋﺘﻤﺎدات‬
‫ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻞ ﺳﻠﻄﺔ‬
‫اﻻراﺿﻲ وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻋﺪاد ﻧﻈﺎم ﺣﻮاﻓﺰ‬
‫ﻛﺎدر ﺑﺸﺮي ﻣﺆھﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻣﺤﺪث‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬اﻧﺸﺎء ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﺣﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻧﺸﺎء ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﺣﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﺴﻠﻄﺔ‬ ‫اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ‬
‫اﻻراﺿﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻧﺸﺎء ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﺣﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﺴﻠﻄﺔة اﻻراﺿﻲ واﺗﺎﺣﺘﮫ‬
‫ﻟﻠﺠﻤﮭﻮر‬
‫ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﺣﺪﯾﺚ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3500.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,500.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪991.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪991.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪268.110‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪268.110‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪127.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪127.500‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪4886.610‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4507‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪632‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2876.819‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,876.819‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪340.619‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪340.619‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪3217.438‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪633‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ﺳﻠطﺔ اﻷراﺿﻲ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪0‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪27‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪34‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪98‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪97‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪74‬‬ ‫‪73‬‬ ‫‪73‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪24‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪27‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪21‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪363‬‬ ‫‪363‬‬ ‫‪363‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪634‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ﺳﻠﻄﺔ اﻷراﺿﻲ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪45‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪4503‬‬ ‫‪4507‬‬ ‫‪4506‬‬
‫‪17,200.000 10,823.181 2,876.819 3,500.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪83.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪17.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪1,330.619 1,127.449‬‬ ‫‪203.170‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪1,334.540 1,080.540‬‬ ‫‪254.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪234.841‬‬ ‫‪198.981‬‬ ‫‪35.860‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪1,550.000 1,084.330‬‬ ‫‪465.670‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪90.000‬‬ ‫‪74.700‬‬ ‫‪15.300‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪1,600.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪991.271 340.619 268.110‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪92.834‬‬ ‫‪77.020‬‬ ‫‪15.814‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪657.166‬‬ ‫‪545.480‬‬ ‫‪111.686‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪24,190.000 16,085.952 3,217.438 4,886.610‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬ ‫‪4506‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪4507‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ادارة اﻻراﺿﻲ‬ ‫‪4503‬‬

‫‪635‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 4503‬ادارة اﻻراﺿﻲ‬
‫‪10,823.181 12,703.480 12,352.373‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,649.000 3,302.556 3,633.241‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪991.271 1,321.275 1,188.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪622.500‬‬ ‫‪714.600 373.530‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪16,085.952‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4506‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬
‫‪3,500.000 2,647.056 2,724.789‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪991.000‬‬ ‫‪889.144 1,029.710‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪268.110‬‬ ‫‪275.411 266.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪127.500‬‬ ‫‪216.000‬‬ ‫‪76.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,886.610‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4507‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪2,876.819 2,761.464 3,088.094‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪340.619‬‬ ‫‪287.314 299.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,217.438‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 45‬ﺳﻠﻄﺔ اﻷراﺿﻲ‬
‫‪17,200.000‬‬ ‫‪18,768.773 18,112.000‬‬ ‫‪17,531.098 18,165.256‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,640.000 11.073 2,589.634 4,191.700‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪2,948.736 4,662.951‬‬
‫‪1,600.000‬‬ ‫‪1,872.641 1,884.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪1,809.091 1,753.003‬‬
‫‪750.000‬‬ ‫‪71.320‬‬ ‫‪930.600‬‬ ‫‪13.199‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪449.530‬‬
‫‪24,190.000 11.073 23,302.368‬‬ ‫‪22,302.124‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪636‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 48‬اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ ﻟﻠﺗرﺑﯾﺔ واﻟﺛﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠوم‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻷﺟﻞ ﺑﻨﺎء اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ واﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬واﻋﺪاد اﻻﻧﺴﺎن اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺛﻘﺎﻓﯿﺎ وﻋﻠﻤﯿﺎ وﺗﺮﺑﻮﯾﺎ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺑﻨﺎء دوﻟﺘﻨﺎ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﺑﻨﺎء اﻟﺴﻼم اﻟﻌﺎدل ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻣﻦ اﻟﺘﻀﺎﻣﻦ اﻟﻔﻜﺮي واﻟﻤﻌﻨﻮي ﺑﯿﻦ ﺑﻨﻲ اﻟﺒﺸﺮ و اﻟﺪﻓﺎع ﻋﻦ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫اﻟﻘﯿﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﺳﻤﻮ اﻟﻜﺎﺋﻦ اﻟﺒﺸﺮي وﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﻮﺣﺪة اﻟﻔﻜﺮﯾﺔ ﺑﯿﻦ ﺷﻌﺒﻨﺎ وﺷﻌﻮب اﻻﻣﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻻﺳﻼﻣﯿﺔ وﻟﺘﺎﻛﯿﺪ اﻟﮭﻮﯾﺔ‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺸﻌﺒﻨﺎ واﻟﺘﺎﻛﯿﺪ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮق اﻟﻼﺟﺌﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ وﻧﻈﺮا ﻟﻠﺘﻄﻮر اﻟﺴﺮﯾﻊ اﻟﺤﺎﺻﻞ ﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ اﻟﺜﻼث‬
‫واھﻤﯿﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻨﮭﻢ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ّ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎدي ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪ ،‬وﺗﻌﻠﯿﻢ‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻜﺒﺎر وﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‪ ،‬ودﻋﻢ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬وزﯾﺎدة وﻋﻲ اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺎﻟﻜﻨﻮز اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬
‫واﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ واﻟﺤﻀﺎرﯾﺔ‪ ،‬واﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪،‬‬ ‫‪4802‬‬
‫واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺘﺮاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‪ ،‬ﺑﻤﺎ ّ‬ ‫واﻟﻌﻠﻮم ﻓﻲ‬
‫ﯾﻌﺰز اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻘﺪم‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ودﻋﻢ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‪.‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫‪ 4803‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰاء ﻣﻦ ھﺬه‬
‫اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪ 4802‬ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎدي ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠّﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪ ،‬وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر وﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‪ ،‬ودﻋﻢ‬
‫ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬وزﯾﺎدة وﻋﻲ اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺎﻟﻜﻨﻮز اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ واﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ واﻟﺤﻀﺎرﯾﺔ‪ ،‬واﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺘﺮاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‪ ،‬ﺑﻤﺎ ّ‬
‫ﯾﻌﺰز اﻟﺘﺒﺎدل‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻘﺪم اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ودﻋﻢ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﺳﺘﻤﺮار ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ ﻋﺮض ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ )اﻷﻟﻜﺴﻮ( واﻹﺳﻼﻣﯿﺔ )اﻷﯾﺴﯿﺴﻜﻮ( واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫)اﻟﯿﻮﻧﺴﻜﻮ( ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم وذﻟﻚ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪.2017‬‬
‫اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻟﺸﺮوط اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺠﻮدة اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻌﮭﺎ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﺮاك اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ واﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎدي ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠّﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪ ،‬وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر وﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‪ ،‬ودﻋﻢ‬
‫ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬وزﯾﺎدة وﻋﻲ اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺎﻟﻜﻨﻮز اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ واﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ واﻟﺤﻀﺎرﯾﺔ‪ ،‬واﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺘﺮاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‪ ،‬ﺑﻤﺎ ّ‬
‫ﯾﻌﺰز اﻟﺘﺒﺎدل‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻘﺪم اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ودﻋﻢ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‪.‬‬
‫‪-‬اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺠﻮدة اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻌﮭﺎ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ ‪ -‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ أﻋﻤﺎل اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ‬
‫اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻻﺳﻼﻣﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ -‬إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻏﯿﺮ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺜﻼث‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪637‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻠﺘﻘﻰ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺤﺮاك اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬
‫ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻠﺘﻘﻰ اﻟﺘﺮﺑﻮي ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ ‪ 170‬ﻣﺸﺎرﻛﺎ ً ﻣﻦ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﻲ اﻟﺸﺘﺎت وﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﻲ اﻟـ‬ ‫واﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪ 48‬ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻠﺘﻘﻰ اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻟﺘﺮﺳﯿﺦ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﺜﻘﺎﻓﻲ واﻟﺘﺮﺑﻮي‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺑﯿﻦ اﺑﻨﺎء اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﻮاﺣﺪ‬ ‫اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎدي ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠّﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪ ،‬وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‬
‫وﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‪ ،‬ودﻋﻢ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬وزﯾﺎدة‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬اذاﻋﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﯾﻐﻄﻲ ﺑﺜﮭﺎ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬ ‫وﻋﻲ اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺎﻟﻜﻨﻮز اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ واﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ‬
‫ﯾﻐﻄﻲ ﺑﺜﮭﺎ اﻷراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﻌﺎﻟﻢ ﻋﺒﺮ ﺷﺒﻜﺔ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‬‫إﻧﺸﺎء إذاﻋﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ّ‬ ‫واﻟﺤﻀﺎرﯾﺔ‪ ،‬واﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ وﺑﺚ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ أﻏﺎﻧﻲ ﺗﺮاﺛﯿﺔ ووﺻﻼت‬ ‫ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬
‫ﺷﻌﺮﯾﺔ وﻛﻠﻤﺎت أدﺑﯿﺔ وﻧﺜﺮﯾﺔ اﺑﺘﺪا ًء ﻣﻦ اﻟﻌﺎم ‪2015‬‬ ‫واﻟﺘﺮاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‪ ،‬ﺑﻤﺎ ّ‬
‫ﯾﻌﺰز اﻟﺘﺒﺎدل‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻘﺪم اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ودﻋﻢ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻨﺴﯿﻖ ﻋﻤﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ واﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‪.‬‬
‫ﻗﯿﺎم اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺣﺎﺟﯿﺎت اﻟﻮزارات‬ ‫‪-‬اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‬
‫ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻟﻮزارات ﺗﻘﺪﯾﻢ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﺎ ﻟﻌﺮﺿﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ‬ ‫وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺠﻮدة اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻌﮭﺎ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ ‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ أﻋﻤﺎل اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :4‬ﻋﻘﺪ دورﺗﯿﻦ ﻟﻼطﺮ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻻﺳﻼﻣﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ -‬إﻋﺪاد‬
‫ﻋﻘﺪ دورﺗﯿﻦ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺘﯿﻦ ﻟﻼطﺮ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻔﺌﺎت ذات‬ ‫اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻏﯿﺮ‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺜﻼث‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :5‬اذاﻋﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﯾﻐﻄﻲ ﺑﺜﮭﺎ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﺧﺎرﺟﮭﺎ ﻗﺪ اﻧﺠﺰت‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :6‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻓﻲ اﻟﻘﺪس ﺗﻤﺖ‬

‫ﺷﺮاء اﺟﮭﺰة وﻣﻌﺪات ﻻزﻣﺔ ﻟﻌﻘﺪ دورات ﻣﺘﻌﺪدة ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻟﺼﺎﻟﺢ‬
‫ﺟﻤﻌﯿﺔ اﻧﻌﺎش اﻟﻘﺮﯾﺔ اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ ﻟﻌﺪة ﻓﺌﺎت وﻋﺪة ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :7‬ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ اﻣﻲ‪ -‬دﻟﯿﻠﻲ ﻧﻔﺬت ﻓﻲ اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ‬

‫ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻻﻣﮭﺎت وﺗﻠﺒﯿﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ ﻟﺘﻘﻮﯾﺘﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻮاﺣﻲ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪ :‬اﻟﻤﮭﺎرات‬
‫اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ واﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ واﻟﻘﯿﺎدة واﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﺬاﺗﻲ واﻟﺘﻮﻋﻮي ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻘﺪﺳﻲ ﻟﻌﺪد‬
‫‪ 20‬ام ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺟﻤﻌﯿﺔ ﻣﺮﻛﺰ ﺑﺮج اﻟﻠﻘﻠﻖ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :8‬ﻣﺴﺎرات ﺗﻌﺮﯾﻔﯿﺔ ﺻﻤﻤﺖ ﻟﺘﻌﻤﯿﻤﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻻﺟﮭﺰة اﻟﺨﻠﻮﯾﺔ‬

‫ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺴﺎرات ﻻطﻼﻗﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﮭﻮاﺗﻒ اﻟﺬﻛﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺎرات ﻓﻲ‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ اﻟﻘﺪس ﻟﯿﺘﻤﻜﻦ زوار اﻟﻘﺪس وﺳﻜﺎﻧﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ واﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮؤﯾﺎ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :9‬ﺷﺒﻜﺔ ﺣﺎﺳﻮب ﻟﻮزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‬

‫وذﻟﻚ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﺪات واﻻﻻت اﻟﻼزﻣﺔ واﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺸﺒﻜﺔ ﺣﺎﺳﻮب‬
‫ﻟﺼﺎﻟﺢ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :10‬اﺟﮭﺰة ﺣﺎﺳﻮب وطﺎﺑﻌﺎت وﺑﺮاﻣﺞ ﻟﻮزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ﺗﻢ ﺷﺮاءه‬

‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ادارة اﺟﮭﺰة اﻟﺤﺎﺳﻮب اﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﻣﻊ اﻟﺸﺒﻜﺔ ﻟﺘﺰوﯾﺪﻧﺎ ﺑﻌﺪد اﻻﺟﮭﺰة‬
‫واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻨﺰﯾﻞ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ﻟﺼﺎﻟﺢ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :11‬دورة اﻋﺪت ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻔﻮف ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﻘﺮاءة‬

‫ﺗﺤﺴﯿﻦ اداء طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪ 6-1‬ﻓﻲ ﻣﺒﺤﺜﻲ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺎت ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ ﻓﻲ اﻟﻘﺮاءة واﻟﻔﮭﻢ اﻟﻤﻘﺮوء واﻟﺤﺴﺎب‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :12‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﺑﺪﻋﻢ ﻣﺸﺮوع ﻧﻮادي اﻟﺴﯿﻨﻤﺎ ﻗﺪ اﻧﺠﺰ‬

‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ارﺑﻌﺔ اﻧﺪﯾﺔ ﻟﻠﺴﯿﻨﻤﺎ ﻣﻘﺘﺮﺣﺔ ﺑﺎﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة ﻻﻋﺎدة اﺣﯿﺎء ﺛﻘﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﺴﯿﻨﻤﺎ ورﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ واﻟﺬاﺋﻘﺔ اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺰوﯾﺪھﺎ ﺑﺎﺟﮭﺰة ﺣﺪﯾﺜﺔ‬
‫ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﮭﺎ وﻧﺴﺦ وﺗﺮﺟﻤﺔ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻻﻓﻼم وﺣﻔﻈﮭﺎ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :13‬اﻧﺠﺎز ﻣﺸﺮوع ﺗﺼﻮﯾﺮ ﻓﻮﺗﻮﻏﺮاﻓﻲ ﻟﺤﺮف ﺗﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﺗﺮاﺛﯿﺔ‬

‫‪638‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﺸﺮوع ﺗﺼﻮﯾﺮ ﻓﻮﺗﻮﻏﺮاﻓﻲ ﻟﻠﺤﺮف اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ‬

‫ﺧﻼل ﺗﺼﻮﯾﺮ ‪ 8‬ﺣﺮف ﺗﺮاﺛﯿﺔ )ﻗﺶ‪،‬ﺧﺰف‪،‬زﺟﺎج‪،‬ﻓﺨﺎر‪ (...‬ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬
‫واﺧﺘﯿﺎر ‪ 20‬طﺎﻟﺐ ﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﺤﺮف ﺣﯿﺚ ﺳﯿﻜﻮن ﻧﺘﺎج ھﺬه اﻻﻋﻤﺎل ﻣﻌﺮض‬
‫ﻟﻠﺼﻮر ﻟﺘﺸﺠﯿﻊ اﻟﻤﻮاھﺐ وﺗﻮﺛﯿﻖ ھﺬه اﻟﺤﺮف واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﯿﮭﺎ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :14‬ﻗﺎﻋﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‬

‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﻗﺎﻋﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻻﻏﺮاض ﻟﻌﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺷﺘﻰ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻮطﻦ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :15‬ﺑﻨﻚ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﻢ ﺑﻨﺎء ﻗﺎﻋﺪﺗﮫ‬

‫ﺑﻨﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت وﺑﯿﺎﻧﺎت ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺴﺘﮭﺪﻓﮭﺎ ﻋﻤﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم واﻟﺘﺮاث ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :16‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ وادﺑﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‬

‫اﻧﺸﺎء ﻣﻜﺘﺒﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺷﺎﻧﮭﺎ ﺣﻔﻆ اﻟﻤﻮروث اﻟﺤﻀﺎري واﻟﺘﺮاﺛﻲ واﻟﺜﻘﺎﻓﻲ واﻻدﺑﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :17‬ﻗﺎﻋﺔ ﻣﺆﺗﻤﺮات وﻧﺪوات ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‬

‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﻗﺎﻋﺔ داﺧﻞ ﻣﻘﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ وﺗﺠﮭﯿﺰات‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﻻﻏﺮاض ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻨﺪوات وورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :18‬ورش ﺗﺪرﯾﺐ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻘﺼﺔ واﻟﺸﻌﺮ وادب اﻻطﻔﺎل اﻋﺪت‬

‫ورش ﺗﺪرﯾﺐ ﺗﻔﺎﻋﻠﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﻜﺘﺎب اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻘﺼﺔ اﻟﻘﺼﯿﺮة واﻟﺸﻌﺮ وادب‬
‫اﻻطﻔﺎل واﻟﻤﺴﺮح ﺗﺤﺖ اﺷﺮاف اﺗﺤﺎد اﻟﻜﺘﺎب ﻏﺰة ﻛﺸﺮﯾﻚ اﺳﺘﺸﺎري‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :19‬ﺣﻠﻘﺎت ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﺣﻮل رواد اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻻدﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﻏﺰة ﻋﻘﺪت‬

‫ﻋﻘﺪ ﺣﻠﻘﺎت ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﺣﻮل رواد اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻻدﺑﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة واﻟﻠﺬﯾﻦ‬
‫ﺗﺮﻛﻮا ﺑﺼﻤﺎﺗﮭﻢ ﻓﻲ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ وﺗﻜﺮﯾﻢ ﺑﻌﺾ اﻟﺮواد‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :20‬ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ادﺑﯿﺔ وﻓﻨﯿﺔ ﺑﮭﺪف اﻛﺘﺸﺎف اﻟﻤﻮاھﺐ واﻟﻘﺪرات ا‬

‫ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ادﺑﯿﺔ وﻓﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﺑﮭﺪف اﻛﺘﺸﺎف اﻟﻤﻮاھﺐ‬
‫واﻟﻘﺪرات‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :21‬دورة ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ ﻟﺪى ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ اﻋﺪت‬

‫ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ ﻟﺪى ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ واﻛﺘﺸﺎف اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻟﻜﺎﻣﻨﺔ ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺠﺎﻻت اﻻدب واﻟﻔﻦ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ 3 :22‬ﻋﺮوض ﻣﺴﺮﺣﯿﺔ ﻗﺪ ﻋﺮﺿﺖ‬

‫ﻋﺮض ‪ 3‬ﻋﺮوض ﻣﺴﺮﺣﯿﺔ ﺗﺤﻘﻘﺖ ﻓﯿﮭﺎ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻧﺠﺎح اﻟﻔﻦ اﻟﻤﺴﺮﺣﻲ ﻟﻘﻄﺎع ﻏﺰة‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :23‬ورش ﻋﻤﻞ اﺑﺪاﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻔﻨﻮن اﻟﻤﻌﺎﺻﺮة اﻧﺠﺰت‬

‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ورش ﻋﻤﻞ اﺑﺪاﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻔﻨﻮن اﻟﻤﻌﺎﺻﺮة ﺗﺤﺖ اﺷﺮاف ﻣﺨﺘﺼﯿﻦ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :24‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻧﺎﺷﻄﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﻰ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﻢ‬

‫دﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﻄﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﻰ ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﻮاھﺐ اﻻطﻔﺎل‬
‫واﻟﻔﺘﯿﺎن اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :25‬ﻣﻌﺎرض ﻓﻨﯿﺔ ﻟﻠﻔﻨﺎﻧﯿﻦ اﻟﺸﺒﺎن واﻟﻤﻜﺮﺳﯿﻦ اﻧﺠﺰت‬

‫دﻋﻢ اﻟﻔﻨﺎن ﺑﻤﻨﺤﮫ اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻌﺮض اﻧﺘﺎﺟﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺮض ﺟﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﻔﻨﺎﻧﯿﻦ اﻟﺸﺒﺎن‬
‫وﻛﺬﻟﻚ ﻣﻌﺎرض ﻓﻨﯿﺔ ﻟﻠﻔﻨﺎﻧﯿﻦ اﻟﻤﻜﺮﺳﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :26‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻠﻨﺴﺎء ﻓﻲ اﻋﺎدة ﺗﺼﻨﯿﻊ اﻟﻮرق اﻧﺠﺰت‬

‫ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻠﻨﺴﺎء واﻟﻔﺘﯿﺎت ﻓﻲ اﻋﺎدة ﺗﺼﻨﯿﻊ اﻟﻮرق‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :27‬ﻣﺸﺮوع ﻣﺤﻄﺎت اﻟﻘﺮاءة اﻧﺠﺰ‬

‫ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ ﻣﺤﻄﺔ اﻧﺘﻈﺎر ﻟﻠﻘﺮاءة ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ رام ﷲ واﻟﺒﯿﺮة‬

‫‪639‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :28‬ﻣﺸﺮوع اﺻﻮات اﻟﺠﻮﻗﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻧﻔﺬ‬

‫ﺗﺒﻠﻮرت ﻓﻜﺮة اﻟﻤﺸﺮوع ﻓﻲ ﺟﻤﻊ اطﻔﺎل ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻣﻊ ﻧﻈﺮاﺋﮭﻢ ﻣﻦ اﻟﺸﺘﺎت‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ ﻟﺒﻨﺎن ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ طﻼب ﻣﻦ ﻟﺒﻨﺎن ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ ﻣﻦ اﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﻰ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ ﻟﺘﻠﺤﯿﻦ وﻏﻨﺎء ﻣﻮﺳﯿﻘﻰ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :29‬ﻣﺸﺮوع ﻣﺴﺮح اﻟﺪﻣﻰ واﻟﺤﻜﺎﯾﺎت اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ ﻧﻔﺬ‬

‫ﻣﺸﺮوع ﻣﺴﺮح اﻟﺪﻣﻰ واﻟﺤﻜﺎﯾﺎت اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :30‬ﻣﺸﺮوع ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﻤﮭﯿﺪﯾﺔ ﻟﻠﺘﺮاث اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻧﻔﺬ‬

‫اﻋﺎدة ﺗﻘﯿﻢ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﻤﮭﯿﺪﯾﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻄﺮق ﻋﻠﻤﯿﺔ وﻣﮭﻨﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻓﮭﻢ واﺑﺮاز ﻗﯿﻢ اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ واﻟﻄﺒﯿﻌﻲ اﺑﺮاز اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ذات‬
‫اﻟﻘﯿﻤﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ اﻟﻤﻤﯿﺰة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻨﻲ واﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﺻﺪار ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﻤﮭﯿﺪﯾﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬
‫وﻣﺤﺪﺛﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :31‬رﻓﻊ ﻗﺪرات ذوي اﻻﺧﺘﺼﺎص ﻓﻲ ﺗﺮﻣﯿﻢ اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت ﻗﺪ ﻧﻔﺬ‬

‫اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت ﺟﺰءا ً ھﺎﻣﺎ ً ﻣﻦ ﺗﺮاث وﺗﺎرﯾﺦ اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﻮطﻨﻲ واﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﻟﮭﺎ‬
‫دور ﻓﺎﻋﻞ ﻓﻲ إﻗﺎﻣﺔ ﺣﻀﺎرﺗﻨﺎ وﺣﻔﻆ ﺗﺎرﯾﺨﮭﺎ وﻋﻠﻤﮭﺎ و اﻋﺘﺒﺎرھﺎ ﻗﻄﻌﺔ ﻓﻨﯿﺔ‬
‫ﺗﺎرﯾﺨﯿﺔ ﻏﯿﺮ ﻣﻜﺮرة ﻓﻲ اﻣﺎﻛﻦ أﺧﺮى‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :32‬اﺣﯿﺎء اﻟﺘﺮاث ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺰي اﻟﻤﻌﺎﺻﺮ اﻧﺠﺰ‬

‫ھﻲ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ ادﺧﺎل اﻟﺘﺮاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﻰ اﻻزﯾﺎء اﻟﻤﻌﺎﺻﺮة‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :33‬ﺗﺮﻣﯿﻢ ﻣﻌﻠﻤﺔ اﺳﻼﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس اﻟﺸﺮﯾﻒ‬

‫ﻣﺸﺮوع اﻋﺎدة اﻋﻤﺎر وﺗﺎھﯿﻞ ﻣﺒﺎﻧﻲ اﻟﺒﻠﺪة اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ) اﻻﺳﺒﻠﺔ اﻟﺴﻠﯿﻤﺎﻧﯿﺔ‪ -‬ﺳﺒﯿﻞ ﺑﺎب‬
‫اﻟﻨﺎظﺮ وﺳﺒﯿﻞ ﺑﺎب ﺳﺘﻲ ﻣﺮﯾﻢ)‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :34‬ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺣﻤﺎﯾﺔ ﻟﻤﻮاﻗﻊ وﻣﺪارس ﻓﻲ اﻟﻘﺪس اﻧﺠﺰت‬

‫ﻣﺸﺮوع اﻻﻣﺎن واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻻﻣﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ وﺻﯿﺎﻧﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻔﺘﺎة‬
‫اﻟﻼﺟﺌﺔ أ ﻋﻤﻞ ﻋﺰل ﻟﺴﻄﺢ ﻣﻘﺼﻒ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺤﺴﻦ اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ وﻣﺪرﺳﺔ ﺻﻼح‬
‫اﻟﺪﯾﻦ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :35‬ﺷﺮاء وﺗﻮرﯾﺪ ﺻﻨﺎدﯾﻖ ﺧﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻤﻮﺿﺔ اﻧﺠﺰت‬

‫ﺷﺮاء وﺗﻮرﯾﺪ ﺻﻨﺎدﯾﻖ ﺧﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻤﻮﺿﺔ ﻟﺤﻔﻆ ﻣﺨﻄﻮطﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﺣﯿﺎء اﻟﺘﺮاث‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :36‬ﺑﻨﻚ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﻢ اﻧﺸﺎءه‬

‫ﺑﻨﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت وﻣﻌﻠﻮﻣﺎت داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ ﻟﺒﻨﺎء اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬
‫واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم ﻟﺘﺴﺨﯿﺮھﺎ ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺸﺮﯾﻜﺔ واﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :37‬ﻣﺠﻤﻊ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﺗﻢ اﻋﺪاده واﺣﯿﺎءه‬

‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻛﻠﻐﺔ اوﻟﻰ وﺗﻌﻤﯿﻖ اﻟﺼﻠﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮاطﻦ وﻟﻐﺘﮫ واﻟﺤﺪ‬
‫ﻣﻦ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻠﻐﻮﯾﺔ اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﻤﯿﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻻﻣﺎﻛﻦ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ وﻏﯿﺮھﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻌﻜﺲ ﺣﻘﯿﻘﺔ اﺻﺎﻟﺘﮭﺎ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :38‬اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت ﻓﻲ ﻣﻜﺘﺒﺎت اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺮﻣﯿﻤﮭﺎ‬

‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ ﻟﻠﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬
‫واﻟﺤﻀﺎري ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺮﻣﯿﻢ واﻟﺘﻮﺛﯿﻖ اﻟﺪﻗﯿﻖ ﻟﻠﻤﺨﻄﻮطﺎت اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ ﻣﻜﺘﺒﺎت‬
‫اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﺴﺦ او ﺻﻮر ﻋﻨﮭﺎ وﺣﻔﻆ اﻻﺻﻞ ﺑﻤﻜﺎن اﻣﻦ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪640‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗﻧﻣﯾﺔ ﻗطﺎﻋﺎت اﻟﺗرﺑﯾﺔ واﻟﺛﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠوم ﻓﻲ ﻓﻠﺳطﯾن‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪809.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪809.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪238.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪238.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪79.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪79.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪40.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪40.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1166.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4803‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰاء ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎءﻟﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫‪-‬أﻧﻈﻤﺔ واﺿﺤﺔ وﺷﻔﺎﻓﺔ وﻣﻠﺰﻣﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻹدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻠﺠﻨﺔ ‪ -‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ‪ %75‬ﻣﻦ اﻷھﺪاف اﻟﺘﻤﻮﯾﻠﯿﺔ ﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻘﺪّﻣﺔ ‪ -‬ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤﻞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ وﻣﺘﻮاﻓﻖ وﻧﺘﺎﺋﺞ إﯾﺠﺎﺑﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ‪ -‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪. -‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻨﻘﺺ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﯿﻦ وﻛﻔﺎءات‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻘﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ إﯾﺠﺎد ﻣﻘﺮ ﺟﺪﯾﺪ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻷﺛﺎث وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺸﺮاﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺑﻂ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺟﮭﺔ واﻟﻤﻨﻈ ّﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ أﺧﺮى وﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪2019-2017‬‬
‫‪-‬أﻧﻈﻤﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ وﺷﻔﺎﻓﺔ وﻣﺴﺎءﻟﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﻣﻄﺒﻘﺔ وﻣﻠﺰﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻠﺠﻨﺔ ‪ -‬ﺧﻄﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﺿﺤﺔ وﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﯿﺬ وﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ‬
‫أﻓﻀﻞ وﻓﺮص ﺗﺪرﯾﺐ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻌﻤﻞ ‪ -‬أھﺪاف ﺗﻤﻮﯾﻠﯿﺔ ﻣﺘﺤﻘﻘﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻧﺎﺟﺤﺔ وﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻧﺠﺎز ﻧﻮﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺳﻨﻮي ﻻﻧﺠﺎزات اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺗﻢ اﺻﺪاره وطﺒﺎﻋﺘﮫ‬
‫إﺻﺪار ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺳﻨﻮي ﻣﻄﺒﻮع ﻋﻦ إﻧﺠﺎزات اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‬ ‫واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻘﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ إﯾﺠﺎد ﻣﻘﺮ ﺟﺪﯾﺪ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺪورﯾﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺜﻼث ﺗﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺑﮭﺎ‬ ‫وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻷﺛﺎث وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺪورﯾﺔ ﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻵﯾﺴﯿﺴﻜﻮ‪ ،‬واﻷﻟﻜﺴﻮ‪ ،‬واﻟﯿﻮﻧﺴﻜﻮ‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺸﺮاﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺑﻂ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺟﮭﺔ واﻟﻤﻨﻈ ّﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫ﻧﺎﺣﯿﺔ أﺧﺮى وﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻼﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻻدارات ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷﻣﯿﻦ اﻟﻌﺎم وﻓﺮﯾﻖ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬ ‫واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات‬
‫‪2019-2017‬‬
‫‪-‬أﻧﻈﻤﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ وﺷﻔﺎﻓﺔ وﻣﺴﺎءﻟﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﻣﻄﺒﻘﺔ وﻣﻠﺰﻣﺔ ﻣُﺨﺮج‪ %50 :4‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ‬

‫‪641‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻠﺠﻨﺔ ‪ -‬ﺧﻄﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﺿﺤﺔ وﻗﺎﺑﻠﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ %50‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻓﻲ دورات ﻣﺤﻠﯿّﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ذات ﻋﻼﻗﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻔﯿﺬ وﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ أﻓﻀﻞ وﻓﺮص ﺗﺪرﯾﺐ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﻟﻔﺮﯾﻖ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻜﻞ ﻣﻮظﻒ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪراﺗﮭﻢ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ‪ -‬أھﺪاف ﺗﻤﻮﯾﻠﯿﺔ ﻣﺘﺤﻘﻘﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻧﺎﺟﺤﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :5‬اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ اﻋﺪت ﻟﻠﺠﻨﺔ ‪2021-2017‬‬ ‫وﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻧﺠﺎز ﻧﻮﻋﯿﺔ‬
‫إﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻸﻋﻮام ‪2021-2017‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :6‬ﻣﻘﺮ ﺟﺪﯾﺪ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮه‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻘﺮ ﺟﺪﯾﺪ ﻟﻠﺠﻨﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪600‬م‪ 2‬ﯾﻨﺎﺳﺐ ﻋﺪد ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻠﺠﻨﺔ‬
‫واﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﺧﻼل اﻷﻋﻮام ‪2019-2017‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ %50 :7‬ﻣﻦ اﻻﺛﺎث اﻟﻘﺪﯾﻢ ﺗﻢ اﺳﺘﺒﺪاﻟﮫ‬

‫اﺳﺘﺒﺪال ‪ %50‬ﻣﻦ اﻷﺛﺎث اﻟﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﻮﺟﻮد ﻓﻲ ﻣﻘﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :8‬ﻧﻈﺎم ارﺷﻔﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺗﻢ اﯾﺠﺎده‬

‫إﯾﺠﺎد ﻧﻈﺎم أرﺷﻔﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻷرﺷﻔﺔ ﻣﻌﺎﻣﻼت اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮرﻗﯿﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :9‬اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮه‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻠﺠﻨﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :10‬ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﻋﻘﺪت ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﻧﺸﻄﺔ اﻟﻠﺠﻨﺔ‬

‫ﻋﻘﺪ ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﻊ اﻟﻮزارات واﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺄﻧﺸﻄﺔ واﻧﺠﺎزات‬
‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﻋﻼﻗﺘﮭﺎ ﻣﻊ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :11‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ‪ 2019-2017‬ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ‬

‫إﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻸﻋﻮام ‪2019-2017‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ %75 :12‬ﻣﻦ اﻻﻧﺸﻄﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﮭﺎ‬

‫ﺗﻤﻮﻟﮭﺎ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ ﻟـ ‪ %75‬ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﻲ ّ‬
‫اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم ﺧﻼل ﻋﺎم ‪2017‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ %100 :13‬ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬

‫اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﺣﺴﺐ دراﺳﺎت اﻻﺣﺘﯿﺎج ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ّ‬ ‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ %100‬ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :14‬ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮة ﻟﻠﺠﻨﺔ ﺗﻢ دﻓﻌﮭﺎ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪561.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪561.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪400.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪58.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪58.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪80.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪80.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1099.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪642‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ ﻟﻠﺗرﺑﯾﺔ واﻟﺛﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠوم‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4 4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3 5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1 6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2 9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1 10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪0 8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1 3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪0 7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪35‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪22‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪643‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪48‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪4803‬‬ ‫‪4802‬‬
‫‪1,370.000 561.000 809.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪85.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪35.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪181.040 142.520‬‬ ‫‪38.520‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪120.960‬‬ ‫‪60.480‬‬ ‫‪60.480‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪43.000‬‬ ‫‪32.000‬‬ ‫‪11.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪168.000‬‬ ‫‪85.000‬‬ ‫‪83.000‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪40.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪137.000‬‬ ‫‪58.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪79.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪65.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪25.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪55.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪15.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪2,265.000 1,099.000 1,166.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫‪4802‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬ ‫‪4803‬‬

‫‪644‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 4802‬ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪809.000 436.592 299.577‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪238.000 136.522 81.135‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪79.000 26.117 29.747‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪40.000 25.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,166.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4803‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬
‫‪561.000 837.408 810.790‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪400.000 490.478 493.817‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪58.000 72.883 65.255‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪80.000 104.730 251.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,099.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 48‬اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠﻮم‬
‫‪1,370.000‬‬ ‫‪1,290.380 1,274.000‬‬ ‫‪982.332 1,110.367‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪638.000 27.244 428.093 627.000 23.384 454.219 574.952‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪137.000‬‬ ‫‪128.615‬‬ ‫‪99.000‬‬ ‫‪106.307‬‬ ‫‪95.002‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪120.000 0.340‬‬ ‫‪5.276 129.730‬‬ ‫‪81.526 251.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,265.000 27.584 1,852.364‬‬ ‫‪23.384 1,624.384‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪645‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 49‬اﻟﺻﻧدوق اﻟﻘوﻣﻲ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻋﻤﻞ إطﺎر ﺳﯿﺎﺳﻲ واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ ﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻌﻜﺲ طﻤﻮﺣﺎت اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫)م‪.‬ت‪.‬ف( ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ واﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻞ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت )م‪.‬ت‪.‬ف ( ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج واﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫‪ 4902‬ﻣﺆﺳﺴﺎت )م‪.‬ت‪.‬ف (‬
‫ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج واﻟﺪاﺧﻞ‬
‫ﯾﻌﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻸﺳﺮى وﺣﻤﺎﯾﺔ ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺣﻤﺎﯾﺔ و رﻋﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﺪﻋﻢ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﻸﺳﺮى وأﺳﺮھﻢ وﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‪ ،‬وﺗﺄھﯿﻞ وإﻋﺎدة دﻣﺞ اﻷﺳﺮى‬
‫اﻷﺳﺮى و أﺳﺮھﻢ و‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬وطﺮح ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ودﻋﻤﮭﻢ وﻣﺴﺎﻧﺪﺗﮭﻢ‬ ‫‪4903‬‬
‫دﻋﻢ و ﺗﺄھﯿﻞ اﻷﺳﺮى‬
‫وﻣﻨﺎﺻﺮﺗﮭﻢ وﺣﺸﺪ اﻟﺘﺄﯾﯿﺪ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻹﻗﻠﯿﻤﻲ واﻟﺪوﻟﻲ ﻹطﻼق ﺳﺮاﺣﮭﻢ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ودﻋﻢ وﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‪.‬‬
‫‪ 4904‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﯾﺎﺳﺮ ﻋﺮﻓﺎت ‪0‬‬
‫اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ‬
‫‪0‬‬ ‫‪4905‬‬
‫ﻟﻼﺑﺪاع واﻟﺘﻤﯿﺰ‬
‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫‪0‬‬ ‫‪ 4906‬ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺷﺆون‬
‫اﻟﻜﻨﺎﺋﺲ ﻓﻲ ﻗﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫‪ 4902‬ﺗﻨﻈﯿﻢ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت )م‪.‬ت‪.‬ف ( ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج واﻟﺪاﺧﻞ‬

‫ﺗﻨﻈﯿﻢ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت )م‪.‬ت‪.‬ف ( ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج واﻟﺪاﺧﻞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻘﻮﻣﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﯾﻌﻤﻞ وﻓﻖ إﺟﺮاءات ذات ﻛﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬وﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼءم ﻣﻊ ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت وآﻟﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت م‪.‬ت‪.‬ف ﻣﻦ ﺧﻼل اﻹﻟﺘﺰام ﺑﺘﺤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ودﻋﻢ ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺿﻤﺎن اﻧﺘﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻻت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺤﻮاﻻت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﯾﺘﻢ اﻋﺪادھﺎ وﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﺷﮭﺮي وﺑﺎﻧﺘﻈﺎم‪.‬‬
‫اﻟﺤﻮاﻻت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ ﺷﮭﺮﯾﺎ ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ أﺻﻮﻻً‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺄﻛﯿﺪ دور م‪.‬ت‪.‬ف اﻟﺮﯾﺎدي وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 15‬ﻣﻦ ﻣﻜﺎﺗﺐ ودواﺋﺮ م‪.‬ت‪.‬ف‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪646‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺿﻤﺎن اﻧﺘﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻻت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺛﻨﺎ ﻋﺸﺮ ﺣﻮاﻟﺔ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺷﮭﺮﯾﺔ ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ ﻣﻦ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ‬
‫‪12‬ﺣﻮاﻟﺔ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺷﮭﺮﯾﺔ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ ﺑﺎﻧﺘﻈﺎم ﻣﻦ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬ ‫ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺤﻮاﻻت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﻠﺼﻨﺪوق اﻟﻘﻮﻣﻲ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت )م‪.‬ت‪.‬ف‪).‬‬
‫ﯾﺘﻢ اﻋﺪادھﺎ وﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﺷﮭﺮي وﺑﺎﻧﺘﻈﺎم‪.‬‬
‫اﻟﺤﻮاﻻت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ ﺷﮭﺮﯾﺎ ﺑﻤﻮﺟﺐ‬
‫اﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ أﺻﻮﻻً‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻻﺣﺘﻔﺎﻻت واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺄﻛﯿﺪ دور م‪.‬ت‪.‬ف اﻟﺮﯾﺎدي وﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺆﺗﻤﺮات وﻓﻌﺎﻟﯿﺎت وﺣﻔﻼت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬ ‫اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺘﺤﻒ ﻣﺤﻤﻮد دروﯾﺶ وﺣﺪﯾﻘﺔ اﻟﺒﺮوة‬

‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 15‬ﻣﻦ ﻣﻜﺎﺗﺐ ودواﺋﺮ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﺪد ‪ 15‬ﻣﻦ ﻣﻜﺎﺗﺐ م‪.‬ت‪.‬ف ﺗﻤﺖ أﺗﻤﺘﺘﮭﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‬
‫م‪.‬ت‪.‬ف‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗﻧظﯾم وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﻋﻣل ﻣؤﺳﺳﺎت )م‪.‬ت‪.‬ف ( ﻓﻲ اﻟﺧﺎرج واﻟداﺧل‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪105999.510‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪105,999.510‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪118620.482‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪118,620.482‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪131695.576‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,999.576‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪129,696.000‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪27‬‬
‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪356515.568‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4903‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺣﻤﺎﯾﺔ و رﻋﺎﯾﺔ اﻷﺳﺮى و أﺳﺮھﻢ و دﻋﻢ و ﺗﺄھﯿﻞ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬

‫ﯾﻌﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻸﺳﺮى وﺣﻤﺎﯾﺔ ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﻸﺳﺮى وأﺳﺮھﻢ‬
‫وﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‪ ،‬وﺗﺄھﯿﻞ وإﻋﺎدة دﻣﺞ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬وطﺮح ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ودﻋﻤﮭﻢ‬
‫وﻣﺴﺎﻧﺪﺗﮭﻢ وﻣﻨﺎﺻﺮﺗﮭﻢ وﺣﺸﺪ اﻟﺘﺄﯾﯿﺪ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻹﻗﻠﯿﻤﻲ واﻟﺪوﻟﻲ ﻹطﻼق ﺳﺮاﺣﮭﻢ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ودﻋﻢ‬
‫وﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ واﻟﻤﻨﺎﺻﺮة ﻟﻸﺳﺮى وأﺳﺮھﻢ ودﻋﻢ وﺗﺄھﯿﻞ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫‪1.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 2 .2004‬ﻗﺮار ﺑﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ )‪ (1‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2013‬ﺑﺸﺄن ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ‬
‫)‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 3 .2004‬ﻗﺎﻧﻮن دﻋﻢ اﻷﺳﺮى ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻮن اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ رﻗﻢ )‪ (14‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 4. 2004‬ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻸﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (12‬ﻟﻌﺎم ‪ 5. 2009‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (22‬ﻟﻌﺎم ‪ 6. 2010‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (23‬ﻟﻌﺎم ‪ 7. 2010‬ﻗﺮار‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (21‬ﻟﻌﺎم ‪ 8. 2010‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﻌﺎم ‪ 9. 2010‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪/16/09/13‬م‪.‬و‪/‬ر‪.‬ح(‬
‫ﻟﻌﺎم ‪ 2013‬و رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﻌﺎم ‪ 10. 2010‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (15‬ﻟﺴﻨﺔ ‪2013‬‬

‫‪647‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻼﺳﺮى و ﺣﻤﺎﯾﺔ ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ‬
‫*اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺮﯾﺮ اﻻﺳﺮى ﻣﻦ ﺳﺠﻮن اﻻﺣﺘﻼل و اﻟﺬي ﯾﻌﺘﺒﺮ ﺟﺰء ﻣﻦ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﻤﺼﯿﺮ ﻟﻠﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ و ﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاﻓﮫ‬
‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺔ ﺑﺎﻟﺤﺮﯾﺔ و اﻻﺳﺘﻘﻼل و اﻗﺎﻣﺔ دوﻟﺘﮫ * ﺗﺒﻨﻲ ﻗﻀﯿﺔ اﻻﺳﺮى و اﻟﺪﻓﺎع ﻋﻨﮭﻢ ﯾﺸﻜﻞ اﻟﺘﺰام وطﻨﻲ وﻗﺎﻧﻮﻧﻲ و اﻧﺴﺎﻧﻲ و‬
‫اﺧﻼﻗﻲ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺸﺮوﻋﺔ و اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت و اﻟﻘﺮارات اﻟﺪوﻟﯿﺔ * ﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﺸﺮوﻋﯿﺔ ﻧﻀﺎل اﻻﺳﺮى و ﻋﺪاﻟﺔ ﻗﻀﯿﺘﮭﻢ‬
‫ﻛﻮﻧﮭﻢ اﺳﺮى ﺗﺤﺮر وطﻨﻲ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﯿﮭﻢ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت و اﻟﻤﻌﺎھﺪات اﻟﺪوﻟﯿﺔ*ﺗﻮﺛﯿﻖ اﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺣﺘﻼل ﺑﺤﻖ اﻻﺳﺮى * ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻼﺳﺮى ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻻﻋﺘﺪاء ﻋﻠﯿﮭﻢ و اﻧﺘﮭﺎك ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ادارة اﻟﺴﺠﻮن *ﺗﻤﺜﯿﻞ اﻻﺳﺮى و اﻟﺪﻓﺎع ﻋﻨﮭﻢ اﻣﺎم اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ‬
‫اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ * ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرات ﻟﻼﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ و ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اوﺿﺎﻋﮭﻢ و اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ و ﺗﻮﺛﯿﻖ ﻣﻤﺎرﺳﺎت و اﻧﺘﮭﺎﻛﺎت‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﺠﻮن ﺿﺪھﻢ* ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻوﺿﺎع اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺮﺿﻰ داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن و ادﺧﺎل أطﺒﺎء و ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻﻟﺘﻤﺎﺳﺎت‬
‫ﻟﻠﺤﺎﻻت اﻟﺤﺮﺟﺔ‪.‬‬
‫‪1.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 2. 2004‬ﻗﺮار ﺑﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ )‪ (1‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2013‬ﺑﺸﺄن ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى‬
‫واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 3. 2004‬ﻗﺎﻧﻮن دﻋﻢ اﻷﺳﺮى ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻮن اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ رﻗﻢ )‪ (14‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 4. 2004‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (22‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﻨﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻸﺳﺮى‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻌﺰﯾﺰ و ﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺴﯿﺔ و اﻻدارﯾﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ و دﻋﻢ و ﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف إﻟﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ودﻋﻢ وﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ‪: -‬ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺒﻨﺔ اﻹدارﯾﺔ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻜﺎدر اﻟﺒﺸﺮي اﻟﻤﺆھﻞ اﻟﻘﺎدر ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻮظﺎﺋﻔﮫ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪. -‬ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات واﻷدوات واﻷﺛﺎث اﻟﻼزم‬
‫ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم واﻷﻧﺸﻄﺔ ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺤﻮﺳﺐ وﻣﺘﻜﺎﻣﻞ وﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺷﺎﻣﻠﺔ وﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ وﺑﻮاﺑﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻮزارة واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ‪. -‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺮأي اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ وإﻋﺪاد اﻟﻤﺬﻛﺮات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻘﻮد واﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت وﺗﺪﻗﯿﻖ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﺮﻓﮭﺎ‪.‬‬
‫•ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﮫ • ‪.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت واﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ • ‪.‬ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻜﺎدر اﻟﺒﺸﺮي اﻟﻤﺆھﻞ ذو اﻟﺨﺒﺮة ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻮظﺎﺋﻔﮫ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺎدر اﻟﺒﺸﺮي اﻟﻤﺆھﻞ و وﺿﻊ اﻟﺸﺮوط و اﻟﻤﺆھﻼت اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﺷﻐﺎل اﻟﻮظﺎﺋﻒ و اﺟﺮاء اﻟﻤﻘﺎﺑﻼت و‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ و ﺗﻄﻮﯾﺮ و ادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﻜﺎﻓﺎت و اﯾﺠﺎد اﻟﺪاﻓﻊ و ﺗﺤﻔﯿﺰ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻮظﺎﺋﻔﮭﻢ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ -‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ و‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ و اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﻼﺳﺮى و اﺳﺮھﻢ و ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫‪-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻜﻨﺘﯿﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﺷﮭﺮي ﻟﻸﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن ‪. -‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﺧﺪﻣﺔ ﻋﻼج اﻷﺳﻨﺎن ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺮﺿﻰ داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن ‪. -‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺨﺼﺺ ﻣﺎﻟﻲ ﻟﺸﺮاء اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت واﻟﻤﻼﺑﺲ ﻟﻸﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ‪. -‬ﺻﺮف راﺗﺐ ﺷﮭﺮي ﻟﻸﺳﯿﺮ وﻋﺎﺋﻠﺘﮫ‬
‫وﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ اﻟﻤﻔﺮوض ﻋﻠﯿﮭﻢ إﻗﺎﻣﺎت ﺟﺒﺮﯾﺔ واﻟﻤﺒﻌﺪﯾﻦ ‪. -‬إﺻﺪار ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺻﺤﻲ ﻟﻸﺳﯿﺮ وﻋﺎﺋﻠﺘﮫ ‪. -‬ﺻﺮف ﻣﻨﺢ إﻓﺮاج‬
‫ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪. -‬ﺻﺮف ﺑﺪل ﺑﻄﺎﻟﺔ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪. -‬ﺻﺮف اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎت اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﻤﺘﺮاﻛﻤﺔ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪. -‬‬
‫ﺻﺮف اﻟﺮاﺗﺐ اﻟﻤﻘﻄﻮع ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم ‪. -‬اﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم ‪. -‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬
‫ﻋﻼج اﻷﺳﻨﺎن ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪. -‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﻋﻼج اﻟﻌﻘﻢ واﻟﺰراﻋﺔ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪. -‬دﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺎت واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻌﻨﻰ ﺑﻘﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‪.‬‬
‫‪1.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 2. 2004‬ﻗﺮار ﺑﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ )‪ (1‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2013‬ﺑﺸﺄن ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى‬
‫واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 3. 2004‬ﻗﺎﻧﻮن دﻋﻢ اﻷﺳﺮى ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻮن اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ رﻗﻢ )‪ (14‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 4. 2004‬ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (12‬ﻟﻌﺎم ‪. 5. 2009‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (23‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﻨﻈﺎم ﺻﺮف‬
‫راﺗﺐ ﺷﮭﺮي ﻟﻸﺳﯿﺮ ‪. 6.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (21‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻷﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن‬
‫اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ‪. 7.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (15‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2013‬ﺑﻨﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬دﻋﻢ و اﻋﺎﻟﺔ اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ اﻟﻌﺎطﻠﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ و ﺗﺤﺴﯿﻦ ظﺮوﻓﮭﻢ اﻟﻤﻌﯿﺸﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ و ﺗﺤﺴﯿﻦ ظﺮوﻓﮭﻢ اﻟﻤﻌﯿﺸﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ‪ -‬ﺻﺮف ﻣﻨﺢ اﻓﺮاج ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ )‪ 1500‬ﺣﺎﻟﺔ ‪) -‬‬
‫ﺻﺮف ﺑﺪل ﺑﻄﺎﻟﺔ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻟﻤﺪة ﺳﺘﺔ ﺷﮭﻮر )‪ 1200‬ﺣﺎﻟﺔ ‪ ) -‬ﺻﺮف اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎت اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﻤﺘﺮاﻛﻤﺔ ﻟﻼﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ) ‪ 1000‬ﺣﺎﻟﺔ ‪ ) -‬ﺻﺮف راﺗﺐ اﻟﺴﻠﻒ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ) ‪ 5500‬ﺣﺎﻟﺔ ‪) -‬اﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ )‬
‫اﻋﺘﻘﺎل ﻟﻤﺪة ﺗﺰﯾﺪ ﻋﻦ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮات ‪) ( 1200‬ﺣﺎﻟﺔ)‬
‫‪-‬ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺳﺮى و اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ - 2004‬ﻗﺮار ﺑﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ )‪ (1‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2013‬ﺑﺸﺄن ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺳﺮى و‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ - 2004‬ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (12‬ﻟﻌﺎم ‪ - 2009‬ﻧﻈﺎم ﺗﺎﻣﯿﻦ‬
‫اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (15‬ﻟﺴﻨﺔ ‪2013‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺼﺤﻲ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺮﺿﻰ و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﻲ اﻟﻤﻤﻜﻦ ﻟﻼﺳﺮى و ﻋﺎﺋﻼﺗﮭﻢ و ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺼﺤﻲ و ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻼﺳﺮى و اﺳﺮھﻢ و ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ‪: -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻻوﺿﺎع اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺮﺿﻰ داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن و ادﺧﺎل اطﺒﺎء و ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻﻟﺘﻤﺎﺳﺎت ﻟﻠﺤﺎﻻت اﻟﺤﺮﺟﺔ ) ‪ 200‬ﺣﺎﻟﺔ ‪). -‬‬

‫‪648‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻼج أﺳﻨﺎن ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺮﺿﻰ داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن ) ‪ 200‬اﺳﯿﺮ ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ ). -‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﻋﻼج اﺳﻨﺎن ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ )‬
‫‪ 30‬ﺣﺎﻟﺔ ‪ ). -‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﻋﻼج ﻟﻠﻌﻘﻢ و اﻟﺰراﻋﺔ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ) ‪ 30‬ﺣﺎﻟﺔ‪).‬‬
‫ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ ‪ / 16 / 16 / 13‬م‪.‬و ‪ /‬ر‪.‬ح ‪ /‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2014‬و اﻟﺘﻔﺎھﻤﺎت ﺑﯿﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و ھﯿﺌﺔ ﺷﺆون اﻻﺳﺮى‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرات و اﻟﻤﺆھﻼت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت‬
‫ﯾﻘﺪم ﻣﻨﺢ دراﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺤﺮرﯾﻦ و اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺑﻨﺴﺐ ﻣﺘﻔﺎوﺗﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت و ﺿﻤﻦ ﺷﺮوط ﻣﻌﯿﻨﺔ ﺣﺘﻰ‬
‫ﺗﺨﺮﺟﮭﻢ‪ .‬ﯾﺒﻠﻎ ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺪراﺳﯿﺔ ‪ 1360‬ﻣﻨﺤﺔ دراﺳﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ ‪ / 16 / 09 / 13‬م‪.‬و ‪ /‬ر‪.‬ح ﻟﻌﺎم ‪ 2013‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم اﻋﻔﺎء اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ رﺳﻮم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﺪرﺳﻲ و اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ و اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ و اﻟﺪورات اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ رﻗﻢ ) ‪ ( 15‬ﻟﻌﺎم ‪2010‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﺄھﯿﻞ اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫‪-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻟﻸﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻷﺑﻨﺎء اﻷﺳﺮى ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺮاﻛﺰ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺮوض ﻣﺴﺘﺮدة ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻹﻧﺸﺎء ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮة ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻨﻮك اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ ﻟﻸﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل وزارة اﻟﺼﺤﺔ ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻرﺷﺎد اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫وﺗﺴﮭﯿﻞ ﺣﺼﻮﻟﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺻﺔ ﻋﻤﻞ‪.‬‬
‫‪1.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 2. 2004‬ﻗﺮار ﺑﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ )‪ (1‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2013‬ﺑﺸﺄن ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى‬
‫واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 3. 2004‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم إﻋﻔﺎء اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ‬
‫رﺳﻮم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ واﻟﺠﺎﻣﻌﻲ واﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ واﻟﺪورات اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ ‪. 4.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪/16/09/13‬م‪.‬و‪/‬ر‪.‬ح(‬
‫ﻟﻌﺎم ‪ 2013‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم ﻣﻌﺪل ﻟﻨﻈﺎم إﻋﻔﺎء اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ رﺳﻮم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ واﻟﺠﺎﻣﻌﻲ واﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ واﻟﺪورات‬
‫اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﻌﺎم ‪.2010‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻧﺸﺎء و ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮة ﺗﻮﻓﺮ ﻟﮭﻢ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ‬
‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻧﺸﺎء و ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮة ﺗﻮﻓﺮ ﻟﮭﻢ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻗﺮوض‬
‫ﺗﺼﻞ ﻟﻐﺎﯾﺔ ﻋﺸﺮة اﻻف دوﻻر ﯾﺘﻢ ﺗﺴﺪﯾﺪھﺎ ﺑﺄﻗﺴﺎط ﺷﮭﺮﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻨﻮك اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺤﺼﻞ اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﻋﺪاد دراﺳﺔ اﻟﺠﺪوى اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوع و ادارة اﻟﻤﺸﺮوع ﺑﻨﺠﺎح‪ .‬ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻘﺮوض ﻟﻌﺪد‬
‫‪ 100‬ﻣﻨﺘﻔﻊ‪.‬‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻻﺟﺮاءات ﻋﻤﻞ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺑﯿﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄھﯿﻞ اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ و اﻟﻤﺎﻧﺤﯿﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ و ﻋﺎﺋﻼت اﻻﺳﺮى ﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬
‫ﯾﺤﺼﻞ اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ و ﻋﺎﺋﻼت اﻻﺳﺮى ﻋﻠﻰ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺻﺤﻲ ﻣﺠﺎﻧﻲ ﯾﻤﻜﻨﮭﻢ ﻣﻦ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت ﺻﺤﯿﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻻﺳﯿﺮ اﻟﻤﺤﺮر و أﻓﺮاد ﻋﺎﺋﻠﺘﮫ و ﻛﺬﻟﻚ ﻋﺎﺋﻼت اﻷﺳﺮى ﻣﻦ ھﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺼﺤﯿﺔ ‪. -‬اﺻﺪار ﺗﺎﻣﯿﻨﺎت ﺻﺤﯿﺔ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ )‪ 5500‬ﺣﺎﻟﺔ ‪ ). -‬اﺻﺪار ﺗﺄﻣﯿﻨﺎت ﺻﺤﯿﺔ ﻟﻸﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن )‪4500‬‬
‫ﺣﺎﻟﺔ( ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻨﮫ ﻋﺎﺋﻼت اﻻﺳﺮى‪.‬‬
‫ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ ‪ / 16 / 09 / 13‬م‪.‬و ‪ /‬ر‪.‬ح ﻟﻌﺎم ‪ 2013‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم ﻣﻌﺪل ﻟﻨﻈﺎم اﻋﻔﺎء اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ رﺳﻮم‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ و اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ و اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ و اﻟﺪورات اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ ﻟﻌﺎم ‪2013‬‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻرﺷﺎد اﻟﻤﮭﻨﻲ و اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ و ﺗﺴﮭﯿﻞ ﺣﺼﻮﻟﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺻﺔ ﻋﻤﻞ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻرﺷﺎد اﻟﻨﻔﺴﻲ و اﻟﻤﮭﻨﻲ و اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻻﺳﯿﺮ اﻟﻤﺤﺮر ﻋﻠﻰ ﺗﺠﺎوز اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻻﻋﺘﻘﺎﻟﯿﺔ و اﺛﺎرھﺎ و ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﮫ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮫ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻨﮫ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺻﺔ ﻋﻤﻞ ) ‪ 200‬ﺣﺎﻟﺔ)‬
‫ﻧﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ ‪ 15‬ﻟﻌﺎم ‪2013‬‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة‪.‬‬
‫ﺗﺴﺪﯾﺪ اﻟﺮواﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ و اﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء و اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ و اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ و اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‪ .‬و ﯾﺘﻀﻤﻦ ذﻟﻚ ‪: -‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺮواﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ و اﻻﺳﺮى و اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫‪. -‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﮭﯿﺌﺔ ‪. -‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻘﻮد و اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻣﻊ اﻟﻤﻮردﯾﻦ ‪. -‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻠﻔﺎت اﻻﺳﺮى اﻟﺠﺪد ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺎ و‬
‫رواﺗﺒﮭﻢ ‪. -‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻠﻔﺎت رواﺗﺐ اﻟﺴﻠﻒ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻨﺰ ‪ -‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪. -‬اﻋﺘﻤﺎد‬
‫ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻐﺮاﻣﺎت و ﻣﻨﺢ اﻻﻓﺮاج اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻﺳﺮى و اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪.‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻜﻨﺘﯿﻦ اﻟﺸﮭﺮي ﻟﻼﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن‬
‫اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ‪. -‬اﻋﺘﻤﺎد ﺗﻘﺎرﯾﺮ اطﺒﺎء اﻻﺳﻨﺎن و اﻟﻌﻼج و اﺗﻌﺎب اﻟﻌﻼج ‪. -‬اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺤﺎﻣﯿﻦ و اﻋﺘﻤﺎد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ ‪. -‬‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻊ ﻋﺎﺋﻼت اﻻﺳﺮى ﻻﻋﻼﻣﮭﻢ ﺑﺤﺎﻟﺔ و وﺿﻊ اﻻﺳﯿﺮ ‪. -‬ﺻﯿﺎﻏﺔ و اﻋﺪاد اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و ﻣﺴﻮدات اﻻﻧﻈﻤﺔ و‬
‫اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ‪. -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻻﻣﺎﻧﺎت ﻟﻼﺳﺮى اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺘﻢ اﻻﻓﺮاج ﻋﻨﮭﻢ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ -‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ و‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬

‫‪649‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺤﻮﺳﺐ وﻣﺘﻜﺎﻣﻞ وﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت وﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺤﻮﺳﺐ و ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ و ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻟﻼﺳﺮى و اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ و ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻨﺸﺮ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل اوﺿﺎع اﻻﺳﺮى‪ .‬و ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﻨﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻻرﺷﻔﺔ و اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ -‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ و‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :14‬اﻟﻤﻨﺎﺻﺮة و ﺣﺸﺪ اﻟﺘﺄﯾﯿﺪ اﻟﻤﺤﻠﻲ و اﻻﻗﻠﯿﻤﻲ و اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى و اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫اﯾﻌﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻸﺳﺮى وﺣﻤﺎﯾﺔ ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﻟﻸﺳﺮى وأﺳﺮھﻢ وﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‪ ،‬وﺗﺄھﯿﻞ وإﻋﺎدة دﻣﺞ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬وطﺮح ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى‬
‫واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ودﻋﻤﮭﻢ وﻣﺴﺎﻧﺪﺗﮭﻢ وﻣﻨﺎﺻﺮﺗﮭﻢ وﺣﺸﺪ اﻟﺘﺄﯾﯿﺪ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻹﻗﻠﯿﻤﻲ واﻟﺪوﻟﻲ ﻹطﻼق ﺳﺮاﺣﮭﻢ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ودﻋﻢ وﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‪.‬‬
‫‪1.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 2. 2004‬ﻗﺮار ﺑﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ )‪ (1‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2013‬ﺑﺸﺄن ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى‬
‫واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 3. 2004‬ﻗﺎﻧﻮن دﻋﻢ اﻷﺳﺮى ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻮن اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ رﻗﻢ )‪ (14‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 4. 2004‬ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (12‬ﻟﻌﺎم ‪. 5. 2009‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (22‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﻨﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻸﺳﺮى ‪. 6.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (23‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﻨﻈﺎم ﺻﺮف راﺗﺐ ﺷﮭﺮي ﻟﻸﺳﯿﺮ ‪. 7.‬ﻗﺮار‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (21‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻷﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ‪. 8.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم إﻋﻔﺎء اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ رﺳﻮم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ واﻟﺠﺎﻣﻌﻲ واﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ واﻟﺪورات‬
‫اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ ‪. 9.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪/16/09/13‬م‪.‬و‪/‬ر‪.‬ح( ﻟﻌﺎم ‪ 2013‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم ﻣﻌﺪل ﻟﻨﻈﺎم إﻋﻔﺎء اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ‬
‫رﺳﻮم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ واﻟﺠﺎﻣﻌﻲ واﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ واﻟﺪورات اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﻌﺎم ‪. 10. 2010‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ‬
‫)‪ (15‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2013‬ﺑﻨﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺟﮭﺰة و اﻟﻤﻌﺪات و اﻻدوات و اﻻﺛﺎث اﻟﻼزم ﻟﻠﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﮭﯿﺌﺔ وﻣﺪﯾﺮﯾﺎﺗﮭﺎ ﻣﻦ اﻻﺟﮭﺰة و اﻟﻤﻌﺪات و اﻻﺛﺎث اﻟﻼزم ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ و اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ -‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ و‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :16‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ھﺪف ‪ :17‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :18‬ﺗﮭﯿﺌﺔ ﻣﺒﻨﻰ ھﯿﺌﺔ اﻻﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ ذوي اﻻﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻼﺳﺮى و ﺣﻤﺎﯾﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻷﺳﺮى اﻟﺠﺪد ﻣﺘﺎﺑﻌﻮن ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺎ ً و ﺗﻢ ﺗﻤﺪﯾﺪ ﺗﻮﻗﯿﻔﮭﻢ‬
‫ﯾﻘﻮم ﻣﺤﺎﻣﻮ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﺘﻤﺪﯾﺪ ﺗﻮﻗﯿﻒ اﻷﺳﺮى اﻟﺠﺪد ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺤﻘﯿﻖ واﻟﺘﻮﻗﯿﻒ‬ ‫ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ‬
‫*اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺮﯾﺮ اﻻﺳﺮى ﻣﻦ ﺳﺠﻮن اﻻﺣﺘﻼل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﻤﺮاﻓﻌﺔ ﻋﻦ اﻷﺳﺮى أﻣﺎم اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ ﺗﻤﺖ‬ ‫و اﻟﺬي ﯾﻌﺘﺒﺮ ﺟﺰء ﻣﻦ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﻤﺼﯿﺮ ﻟﻠﺸﻌﺐ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ و ﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاﻓﮫ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺔ ﺑﺎﻟﺤﺮﯾﺔ و ﯾﻘﻮم ﻣﺤﺎﻣﻮ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﺎﻟﺘﺮاﻓﻊ ﻋﻦ اﻷﺳﺮى أﻣﺎم اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﻋﻨﺪ ﻋﻘﺪ‬
‫اﻻﺳﺘﻘﻼل و اﻗﺎﻣﺔ دوﻟﺘﮫ * ﺗﺒﻨﻲ ﻗﻀﯿﺔ اﻻﺳﺮى و اﻟﺠﻠﺴﺎت ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﻮﺟﮫ ﻟﮭﻢ ﻟﻮاﺋﺢ اﺗﮭﺎم‬
‫اﻟﺪﻓﺎع ﻋﻨﮭﻢ ﯾﺸﻜﻞ اﻟﺘﺰام وطﻨﻲ وﻗﺎﻧﻮﻧﻲ و اﻧﺴﺎﻧﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﻤﺮاﻓﻌﺔ ﻋﻦ اﻷﺳﺮى أﻣﺎم ﻣﺤﺎﻛﻢ اﻟﺜﻠﺚ ﺗﻤﺖ‬ ‫و اﺧﻼﻗﻲ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺸﺮوﻋﺔ و‬
‫اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت و اﻟﻘﺮارات اﻟﺪوﻟﯿﺔ * ﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﺸﺮوﻋﯿﺔ ﯾﺘﺮاﻓﻊ اﻟﻤﺤﺎﻣﻮن ﻋﻦ اﻷﺳﺮى ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻛﻢ اﻟﺜﻠﺚ ﻟﻺﻗﺮاج ﻋﻨﮭﻢ‬
‫ﻧﻀﺎل اﻻﺳﺮى و ﻋﺪاﻟﺔ ﻗﻀﯿﺘﮭﻢ ﻛﻮﻧﮭﻢ اﺳﺮى‬
‫ﺗﺤﺮر وطﻨﻲ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﯿﮭﻢ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت و اﻟﻤﻌﺎھﺪات ُﻣﺨﺮج‪ :4‬زﯾﺎرات اﻷﺳﺮى ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻮن اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ أﻧﺠﺰت‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ*ﺗﻮﺛﯿﻖ اﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺣﺘﻼل ﺑﺤﻖ اﻻﺳﺮى * ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى زﯾﺎرات ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺤﺎﻣﯿﻦ ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ أوﺿﺎﻋﮭﻢ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻼﺳﺮى ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻻﻋﺘﺪاء ﻋﻠﯿﮭﻢ و‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻤﻨﻊ ﻣﻦ اﻟﺰﯾﺎرة و اﻟﺴﻔﺮ و اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫اﻧﺘﮭﺎك ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ادارة اﻟﺴﺠﻮن *ﺗﻤﺜﯿﻞ‬
‫اﻻﺳﺮى و اﻟﺪﻓﺎع ﻋﻨﮭﻢ اﻣﺎم اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ * ﯾﺘﺎﺑﻊ اﻟﻤﺤﺎﻣﻮن ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻤﻨﻊ ﻣﻦ اﻟﺰﯾﺎرة واﻟﻤﻨﻊ اﻷﻣﻨﻲ واﻟﻤﻨﻊ ﻣﻦ اﻟﺴﻔﺮ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرات ﻟﻼﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ و‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اوﺿﺎﻋﮭﻢ و اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ و ﺗﻮﺛﯿﻖ ﻣﻤﺎرﺳﺎت‬

‫‪650‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺑﺎﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﺔ ﻟﺤﻘﻮق اﻷﺳﺮى ﻣﻮﺛﻘﺔ‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺗﻮﺛﻖ اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ﻟﺤﻘﻮق اﻻﺳﺮى و اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﺪوﻟﻲ و ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺸﺎرﻛﺎت دوﻟﯿﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻟﻔﻀﺢ اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت ﺑﺤﻘﻮق اﻻﺳﺮى‬
‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺛﯿﻖ وﻓﻀﺢ اﻻﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻷﺳﺮى و‬
‫ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﯿﺪ دوﻟﻲ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (22‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﻨﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺮﺿﻰ ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻮن ﻣﺘﺎﺑﻌﻮن ﺻﺤﯿﺎ ً‬
‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ أطﺒﺎء ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺮﺿﻰ ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻮن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﻟﺘﻤﺎﺳﺎت ﻟﻠﺤﺎﻻت اﻟﻤﺮﺿﯿﺔ اﻟﺤﺮﺟﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻛﻢ‬
‫ﯾﻘﻮم اﻟﻤﺤﺎﻣﻮن ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﻤﺎﺳﺎت ﻟﻠﺤﺎﻻت اﻟﻤﺮﺿﯿﺔ ﻣﻦ اﻷﺳﺮى ﻟﻺﻓﺮاج ﻋﻨﮭﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬اﻷﺳﺮى اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺤﺘﺎﺟﻮن ﻟﻌﻼج أﺳﻨﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﻮن ﺻﺤﯿﺎ ً‬
‫ﺗﻐﻄﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﻋﻼج أﺳﻨﺎن ﻟﻸﺳﺮى اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺤﺘﺎﺟﻮن ﻟﻠﻌﻼج ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫أطﺒﺎء ﻣﻦ ﺧﺎرج اﻟﺴﺠﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻣﻠﻔﺎت اﻷﺳﺮى و اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﺪﻗﻘﺔ وﻣﻌﺘﻤﺪة ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺎ ً‬
‫ﻻ ﺗﻘﺪم اﻟﺨﺪﻣﺎت إﻻ ﻟﻠﻤﻠﻔﺎت اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ اﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ‬
‫اﻷﻧﻈﻤﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل أوﺿﺎع اﻷﺳﺮى ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻮن ﻣﻨﺠﺰة وﻣﻨﺸﻮرة‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﺈﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل أوﺿﺎع اﻷﺳﺮى ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻮن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬دراﺳﺎت وأﻧﻈﻤﺔ وأراء ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻨﺠﺰة‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﺈﻋﺪاد دراﺳﺎت وأﻧﻈﻤﺔ وأراء ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﻄﻮر وﻣﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ إﻋﺪاد وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺘﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬دﻟﯿﻞ اﻹﺟﺮاءات ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺎت اﻹدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻨﺠﺰ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ إﻋﺪاد دﻟﯿﻞ اﻹﺟﺮاءات ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺎت اﻹدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻣﻨﺠﺰة‬
‫ﺗﻨﻈﻢ اﻟﮭﯿﺌﺔ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻣﮭﺎرات ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﮭﺎرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻗﺪراﺗﮭﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻜﺎﻓﺂت واﻟﺘﻘﺪﯾﺮ ﻣﻨﺠﺰ وﻣﻄﺒﻖ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ إﻋﺪاد ﻧﻈﺎم ﻟﻠﻤﻜﺎﻓﺂت واﻟﺘﻘﺪﯾﺮ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺲ وﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻣﺠﺪدة‬
‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻘﺮ رﺋﯿﺲ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ‬
‫•ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺤﻮﺳﺐ وﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻗﺎﻋﺪة‬
‫‪651‬‬
‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫و اﻧﺘﮭﺎﻛﺎت ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﺠﻮن ﺿﺪھﻢ* ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻻوﺿﺎع اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺮﺿﻰ داﺧﻞ‬
‫اﻟﺴﺠﻮن و ادﺧﺎل أطﺒﺎء و ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻﻟﺘﻤﺎﺳﺎت‬
‫ﻟﻠﺤﺎﻻت اﻟﺤﺮﺟﺔ‪.‬‬
‫‪1.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪. 2. 2004‬ﻗﺮار ﺑﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ )‪ (1‬ﻟﺴﻨﺔ ‪2013‬‬
‫ﺑﺸﺄن ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪(19‬‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪. 3. 2004‬ﻗﺎﻧﻮن دﻋﻢ اﻷﺳﺮى ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻮن‬
‫اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ رﻗﻢ )‪ (14‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 4. 2004‬ﻗﺮار‬
‫اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻸﺳﺮى‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻌﺰﯾﺰ و ﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺴﯿﺔ و‬
‫اﻻدارﯾﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ و دﻋﻢ و ﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف إﻟﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ودﻋﻢ وﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ‪: -‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺒﻨﺔ‬
‫اﻹدارﯾﺔ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻜﺎدر‬
‫اﻟﺒﺸﺮي اﻟﻤﺆھﻞ اﻟﻘﺎدر ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻮظﺎﺋﻔﮫ ﺑﻜﻔﺎءة‬
‫وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ‪. -‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ‪. -‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات واﻷدوات واﻷﺛﺎث اﻟﻼزم‬
‫ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم واﻷﻧﺸﻄﺔ ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ﻣﺤﻮﺳﺐ وﻣﺘﻜﺎﻣﻞ وﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺷﺎﻣﻠﺔ وﻣﻮﻗﻊ‬
‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ وﺑﻮاﺑﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻮزارة‬
‫واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ‪. -‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺮأي اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ وإﻋﺪاد‬
‫اﻟﻤﺬﻛﺮات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻘﻮد واﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت‬
‫وﺗﺪﻗﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺻﺮﻓﮭﺎ‪.‬‬
‫ﻟﮫ • ‪.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت واﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ • ‪.‬ﻗﺮارات‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻓﻌﺎل وﻧﺸﻂ‬

‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮﻗﻊ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ واﻟﺒﻮاﺑﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺘﻮاﻓﺮة ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‬

‫ﺗﺨﻄﻂ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﻔﻌﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻣﻘﺮات وﻣﻜﺎﺗﺐ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺄﺟﮭﺰة و ﻣﻌﺪات ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ‬

‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺟﮭﺰة واﻷﺛﺎث واﻷدوات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺎﻷﻧﺸﻄﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬

‫ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺤﻮﺳﺐ و ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ و ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻟﻼﺳﺮى و اﻻﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ و ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻨﺸﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل اوﺿﺎع اﻻﺳﺮى‪ .‬و‬
‫ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﻨﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻻرﺷﻔﺔ و‬
‫اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪.‬‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻜﺎدر اﻟﺒﺸﺮي اﻟﻤﺆھﻞ ذو اﻟﺨﺒﺮة‬

‫ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻮظﺎﺋﻔﮫ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺎدر اﻟﺒﺸﺮي اﻟﻤﺆھﻞ‬
‫و وﺿﻊ اﻟﺸﺮوط و اﻟﻤﺆھﻼت اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﺷﻐﺎل‬
‫اﻟﻮظﺎﺋﻒ و اﺟﺮاء اﻟﻤﻘﺎﺑﻼت و ﺗﺪرﯾﺐ و ﺗﻄﻮﯾﺮ و‬
‫ادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﻜﺎﻓﺎت و‬
‫اﯾﺠﺎد اﻟﺪاﻓﻊ و ﺗﺤﻔﯿﺰ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻮظﺎﺋﻔﮭﻢ‬
‫ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ -‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪-‬‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ و اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻷﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن ﺗﻠﻘﻮا ﻣﺨﺼﺺ اﻟﻜﻨﺘﯿﻦ اﻟﺸﮭﺮي‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ و اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﯾﺤﺼﻞ اﻷﺳﺮى ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺼﺺ ﻛﻨﺘﯿﻦ ﺷﮭﺮي ﺑﻤﻘﺪار ‪ 400‬ﺷﯿﻜﻞ ﻟﻜﻞ أﺳﯿﺮ‬ ‫ﻟﻼﺳﺮى و اﺳﺮھﻢ و ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫‪-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻜﻨﺘﯿﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﺷﮭﺮي ﻟﻸﺳﺮى داﺧﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن ﻣﻦ اﻟﺼﺤﻒ ﺗﻤﺖ‬ ‫اﻟﺴﺠﻮن ‪. -‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﺧﺪﻣﺔ ﻋﻼج اﻷﺳﻨﺎن‬
‫ﺗﻨﺴﻖ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻊ ﻣﻮرد ﻟﺘﻮرﯾﺪ اﻟﺼﺤﻒ ﻟﻸﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن‬ ‫ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺮﺿﻰ داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﻣﺨﺼﺺ ﻣﺎﻟﻲ ﻟﺸﺮاء اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت واﻟﻤﻼﺑﺲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻷﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن ﻣﻦ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﺗﻤﺖ‬ ‫ﻟﻸﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ‪. -‬ﺻﺮف‬
‫راﺗﺐ ﺷﮭﺮي ﻟﻸﺳﯿﺮ وﻋﺎﺋﻠﺘﮫ وﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﺗﻨﺴﻖ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻊ ﻣﻮرد ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ اﻻﺗﺼﺎل ٍﻟﻸﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن‬
‫اﻟﻤﻔﺮوض ﻋﻠﯿﮭﻢ إﻗﺎﻣﺎت ﺟﺒﺮﯾﺔ واﻟﻤﺒﻌﺪﯾﻦ ‪. -‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻷﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن ﺗﻠﻘﻮا ﻣﺨﺼﺺ ﺑﺪل اﻟﻤﻼﺑﺲ‬ ‫إﺻﺪار ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺻﺤﻲ ﻟﻸﺳﯿﺮ وﻋﺎﺋﻠﺘﮫ ‪. -‬ﺻﺮف‬
‫ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى ﻣﺨﺼﺺ ﺑﺪل ﻣﻼﺑﺲ ﺑﻤﻘﺪار ‪ 400‬ﺷﯿﻜﻞ ﻛﻞ ﺳﺘﺔ ﺷﮭﻮر‬ ‫ﻣﻨﺢ إﻓﺮاج ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪. -‬ﺻﺮف ﺑﺪل‬
‫ﺑﻄﺎﻟﺔ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪. -‬ﺻﺮف اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻷﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن ﺗﻠﻘﻮا اﻟﺮاﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮي ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم‬ ‫اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﻤﺘﺮاﻛﻤﺔ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪. -‬ﺻﺮف‬
‫اﻟﺮاﺗﺐ اﻟﻤﻘﻄﻮع ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم ‪ .‬ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن راﺗﺐ ﺷﮭﺮي ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺨﺎص ﺑﺬﻟﻚ‬
‫‪-‬اﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﺣﺴﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻟﻤﺤﺮرون اﻟﻌﺎطﻠﻮن ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﺗﻠﻘﻮا ﻣﺨﺼﺺ ﺑﺪل اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‬ ‫اﻟﻨﻈﺎم ‪. -‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﻋﻼج اﻷﺳﻨﺎن ﻟﻸﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪. -‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﻋﻼج اﻟﻌﻘﻢ واﻟﺰراﻋﺔ ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون اﻟﻌﺎطﻠﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺨﺼﺺ ﺑﺪل ﺑﻄﺎﻟﺔ ﻟﻤﺪة ﺳﺘﺔ‬
‫ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪. -‬دﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺎت واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﺷﮭﻮر‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻨﻰ ﺑﻘﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﻨﺢ اﻻﻓﺮاج ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﺴﺪدة ﻣﺎﻟﯿﺎ ً‬ ‫‪1.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون ﻣﻨﺢ إﻓﺮاج ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺤﺮر ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم ﺧﺎص‬ ‫‪. 2. 2004‬ﻗﺮار ﺑﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ )‪ (1‬ﻟﺴﻨﺔ ‪2013‬‬
‫ﺑﺸﺄن ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪(19‬‬

‫‪652‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻟﺴﻨﺔ ‪. 3. 2004‬ﻗﺎﻧﻮن دﻋﻢ اﻷﺳﺮى ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻮن ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون ﺗﻠﻘﻮا اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎت اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﻤﺘﺮاﻛﻤﺔ‬
‫ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون اﻟﻘﺪاﻣﻰ ﻣﺴﺘﺤﻘﺎت اﻷﺳﺮ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺼﺮوﻓﺔ ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ رﻗﻢ )‪ (14‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 4. 2004‬ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫رﻗﻢ )‪ (12‬ﻟﻌﺎم ‪. 5. 2009‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫رﻗﻢ )‪ (23‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﻨﻈﺎم ﺻﺮف راﺗﺐ ﺷﮭﺮي ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﻟﻤﺤﺮرون ﻣﻤﻦ ﻗﻀﻰ ‪ 10‬ﺳﻨﻮات ﻓﺄﻛﺜﺮ ﺗﻢ ﺗﻮظﯿﻔﮭﻢ ﻣﺎﻟﯿﺎ ً‬
‫ﻟﻸﺳﯿﺮ ‪. 6.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (21‬ﻟﻌﺎم ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون اﻟﺬﯾﻦ أﻣﻀﻮا ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮات ﻓﺄﻛﺜﺮ راﺗﺐ ﺗﻮظﯿﻒ‬
‫‪ 2010‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻷﺳﺮى داﺧﻞ ﻣﺎﻟﻲ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﺴﺠﻮن اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ‪. 7.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ‬
‫)‪ (15‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2013‬ﺑﻨﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻟﻸﺳﺮى ُﻣﺨﺮج‪ :10‬اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون ﺗﻠﻘﻮا ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻟﻌﻼج أﺳﻨﺎﻧﮭﻢ‬
‫ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻟﻌﻼج أﺳﻨﺎﻧﮭﻢ‬ ‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻋﻼج اﻟﻤﺤﺮرون اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﻌﻘﻢ واﻻﻧﺠﺎب‬

‫ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﻌﻘﻢ و اﻻﻧﺠﺎب‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻟﻠﻌﻼج‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻟﻼﺳﺮى و اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ‬

‫ﻣﺨﺼﺺ‬
‫ﺗﺘﻠﻘﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻨﻰ ﺑﻘﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى و اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫ﻣﺨﺼﺺ ﺷﮭﺮي ﻣﺤﺪد‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬اﻟﻤﺤﺮرون اﻟﻌﺎطﻠﻮن ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﺗﻠﻘﻮا اﻟﺮاﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮي‬

‫ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون اﻟﺬﯾﻦ أﻣﻀﻮا ﺧﻤﺲ ﺳﻨﻮات ﻓﺄﻛﺜﺮ راﺗﺐ ﻣﻘﻄﻮع‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻣﺴﺎﻛﻦ ﻣﺮﻣﻤﺔ و ﻣﺠﺪدة ﻟﻌﺎﺋﻼت اﻻﺳﺮى‬

‫ﺗﺠﺪﯾﺪ و ﺗﺮﻣﯿﻢ ﻣﺴﺎﻛﻦ اﻻﺳﺮى و ﻋﺎﺋﻼﺗﮭﻢ و ﻣﺴﺎﻛﻦ اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻻﺳﺮ اﻻﺳﺮى اﻟﺸﮭﺪاء و اﻟﺠﺮﺣﻰ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬

‫ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺤﻮﺳﺐ و ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ و ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺣﻮل اﻻﺳﺮى‬
‫اﻟﺸﮭﺪاء و اﻟﺠﺮﺣﻰ‪ .‬و ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻻرﺷﻔﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف ‪ :5‬دﻋﻢ و اﻋﺎﻟﺔ اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬

‫اﻟﻌﺎطﻠﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ و ﺗﺤﺴﯿﻦ ظﺮوﻓﮭﻢ اﻟﻤﻌﯿﺸﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ و ﺗﺤﺴﯿﻦ ظﺮوﻓﮭﻢ‬
‫اﻟﻤﻌﯿﺸﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ‪ -‬ﺻﺮف ﻣﻨﺢ اﻓﺮاج ﻟﻼﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ )‪ 1500‬ﺣﺎﻟﺔ ‪) -‬ﺻﺮف ﺑﺪل ﺑﻄﺎﻟﺔ‬
‫ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻟﻤﺪة ﺳﺘﺔ ﺷﮭﻮر )‪ 1200‬ﺣﺎﻟﺔ‬
‫‪) -‬ﺻﺮف اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎت اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ اﻟﻤﺘﺮاﻛﻤﺔ ﻟﻼﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ) ‪ 1000‬ﺣﺎﻟﺔ ‪ ) -‬ﺻﺮف راﺗﺐ اﻟﺴﻠﻒ‬
‫ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ) ‪ 5500‬ﺣﺎﻟﺔ ‪) -‬اﻟﺘﻮظﯿﻒ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ) اﻋﺘﻘﺎل ﻟﻤﺪة ﺗﺰﯾﺪ ﻋﻦ‬
‫ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮات ‪) ( 1200‬ﺣﺎﻟﺔ)‬
‫‪-‬ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺳﺮى و اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪ - 2004‬ﻗﺮار ﺑﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ )‪ (1‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2013‬ﺑﺸﺄن‬
‫ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺳﺮى و اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪ - 2004‬ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (12‬ﻟﻌﺎم ‪ - 2009‬ﻧﻈﺎم‬
‫ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪(15‬‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪2013‬‬

‫‪653‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺼﺤﻲ ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺮﺿﻰ‬

‫و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﻲ اﻟﻤﻤﻜﻦ ﻟﻼﺳﺮى و‬
‫ﻋﺎﺋﻼﺗﮭﻢ و ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺼﺤﻲ و ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻼﺳﺮى و اﺳﺮھﻢ و ﻟﻸﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ‪: -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻوﺿﺎع اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺮﺿﻰ داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن و ادﺧﺎل اطﺒﺎء و‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻﻟﺘﻤﺎﺳﺎت ﻟﻠﺤﺎﻻت اﻟﺤﺮﺟﺔ ) ‪ 200‬ﺣﺎﻟﺔ ‪).‬‬
‫‪-‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻼج أﺳﻨﺎن ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺮﺿﻰ داﺧﻞ‬
‫اﻟﺴﺠﻮن ) ‪ 200‬اﺳﯿﺮ ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ ). -‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬
‫ﻋﻼج اﺳﻨﺎن ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ) ‪ 30‬ﺣﺎﻟﺔ ‪). -‬‬
‫ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﻋﻼج ﻟﻠﻌﻘﻢ و اﻟﺰراﻋﺔ ﻟﻼﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ) ‪ 30‬ﺣﺎﻟﺔ‪).‬‬
‫ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ ‪ / 16 / 16 / 13‬م‪.‬و ‪/‬‬
‫ر‪.‬ح ‪ /‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2014‬و اﻟﺘﻔﺎھﻤﺎت ﺑﯿﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫و ھﯿﺌﺔ ﺷﺆون اﻻﺳﺮى‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرات و اﻟﻤﺆھﻼت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت‬
‫ﯾﻘﺪم ﻣﻨﺢ دراﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺤﺮرﯾﻦ و اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ‬
‫ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺑﻨﺴﺐ ﻣﺘﻔﺎوﺗﺔ ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت و ﺿﻤﻦ ﺷﺮوط ﻣﻌﯿﻨﺔ ﺣﺘﻰ ﺗﺨﺮﺟﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﺒﻠﻎ ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺪراﺳﯿﺔ ‪ 1360‬ﻣﻨﺤﺔ دراﺳﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ ‪ / 16 / 09 / 13‬م‪.‬و ‪/‬‬
‫ر‪.‬ح ﻟﻌﺎم ‪ 2013‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم اﻋﻔﺎء اﻻﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ رﺳﻮم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ و اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ و اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ و اﻟﺪورات اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ‬
‫رﻗﻢ ) ‪ ( 15‬ﻟﻌﺎم ‪2010‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﻮن ﻻﻣﺘﺤﺎن اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﺄھﯿﻞ اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫ﯾﺤﺼﻞ اﻷﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ‬ ‫‪-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻟﻸﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻷﺑﻨﺎء اﻷﺳﺮى ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻷﺳﺮى اﻟﻤﻨﺘﺴﺒﻮن ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺎت ﺗﻠﻘﻮا ﻣﻨﺢ دراﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺮاﻛﺰ وﻣﺆﺳﺴﺎت ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺪس‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺮوض ﻣﺴﺘﺮدة ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻹﻧﺸﺎء ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮة ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ ﻣﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬أﺑﻨﺎء اﻷﺳﺮى اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﻮن ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﺗﻤﺖ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ‬ ‫ﺧﻼل اﻟﺒﻨﻮك اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ‬
‫ﯾﺘﻠﻘﻰ أﺑﻨﺎء اﻷﺳﺮى ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺘﺎﺑﻊ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﻲ ﻟﻸﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل وزارة‬
‫أوﺿﺎﻋﮭﻢ‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ ‪. -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻرﺷﺎد اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ وﺗﺴﮭﯿﻞ ﺣﺼﻮﻟﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺻﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻨﻔﺬة‬ ‫ﻋﻤﻞ‪.‬‬
‫ﺗﻨﺴﻖ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ دورات ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬ ‫‪1.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪. 2. 2004‬ﻗﺮار ﺑﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ )‪ (1‬ﻟﺴﻨﺔ ‪2013‬‬
‫ﺑﺸﺄن ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ُ (19‬ﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون ﺗﺨﺮﺟﻮا ﻣﻦ دورات اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪. 3. 2004‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (19‬ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﮭﯿﺌﺔ‬
‫ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم إﻋﻔﺎء اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون ﺗﻠﻘﻮا ﻗﺮوض ﻹﻧﺸﺎء ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮة‬ ‫ﻣﻦ رﺳﻮم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ واﻟﺠﺎﻣﻌﻲ واﻟﺘﺄﻣﯿﻦ‬
‫ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون ﻗﺮوﺿﺎ ً ﻹﻧﺸﺎء ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻨﺤﺔ أوروﺑﯿﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﻲ واﻟﺪورات اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ ‪. 4.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪/16/09/13‬م‪.‬و‪/‬ر‪.‬ح( ﻟﻌﺎم ‪ 2013‬وﺳﻮﯾﺴﺮﯾﺔ‬
‫ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم ﻣﻌﺪل ﻟﻨﻈﺎم إﻋﻔﺎء اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬

‫‪654‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻗﺮوض ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫ﻣﻦ رﺳﻮم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ واﻟﺠﺎﻣﻌﻲ واﻟﺘﺄﻣﯿﻦ‬
‫ﯾﻘﻮم اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ اﻟﻤﻨﺘﻔﻌﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻘﺮوض ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬ ‫اﻟﺼﺤﻲ واﻟﺪورات اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﻌﺎم‬
‫‪.2010‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻋﺎﺋﻼت اﻷﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ‬
‫ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻦ‬
‫ﻋﺎﺋﻼﺗﮭﻢ ﻣﻦ اﻻﻧﺘﻔﺎع ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺤﻮﻣﻲ‬

‫ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل وزارة‬
‫اﻟﺼﺤﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون ﺗﻠﻘﻮا اﻻرﺷﺎد اﻟﻨﻔﺴﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻻرﺷﺎد اﻟﻨﻔﺴﻲ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺻﺔ ﻋﻤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﺑﻤﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮة‬

‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻧﺸﺎء و ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮة ﺗﻮﻓﺮ ﻟﮭﻢ‬
‫ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺤﺼﻞ اﻻﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﻋﺪاد دراﺳﺔ اﻟﺠﺪوى اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺮوع و ادارة اﻟﻤﺸﺮوع ﺑﻨﺠﺎح‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﻟﻤﺤﺮرون اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﻮن ﺑﺠﺎﻣﻌﺎت ﻣﺤﻠﯿﺔ ﺗﻠﻘﻮا ﻣﻨﺢ دراﺳﯿﺔ‬

‫ﯾﺘﻠﻘﻰ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرون اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﻮن ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻣﻨﺢ دراﺳﯿﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻧﺸﺎء و‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮة ﺗﻮﻓﺮ ﻟﮭﻢ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ‬
‫ﯾﺴﻌﻰ ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫ﻣﻦ اﻧﺸﺎء و ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮة ﺗﻮﻓﺮ ﻟﮭﻢ‬
‫ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻗﺮوض ﺗﺼﻞ ﻟﻐﺎﯾﺔ ﻋﺸﺮة‬
‫اﻻف دوﻻر ﯾﺘﻢ ﺗﺴﺪﯾﺪھﺎ ﺑﺄﻗﺴﺎط ﺷﮭﺮﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻟﺒﻨﻮك اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺤﺼﻞ اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﻋﺪاد دراﺳﺔ‬
‫اﻟﺠﺪوى اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوع و ادارة اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫ﺑﻨﺠﺎح‪ .‬ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻘﺮوض ﻟﻌﺪد ‪ 100‬ﻣﻨﺘﻔﻊ‬
‫‪.‬‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻻﺟﺮاءات ﻋﻤﻞ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺑﯿﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄھﯿﻞ‬
‫اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ و اﻟﻤﺎﻧﺤﯿﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻼﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ و ﻋﺎﺋﻼت اﻻﺳﺮى ﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬
‫ﯾﺤﺼﻞ اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ و ﻋﺎﺋﻼت اﻻﺳﺮى‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺻﺤﻲ ﻣﺠﺎﻧﻲ ﯾﻤﻜﻨﮭﻢ ﻣﻦ اﻟﺤﺼﻮل‬
‫ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت ﺻﺤﯿﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻻﺳﯿﺮ اﻟﻤﺤﺮر و‬
‫أﻓﺮاد ﻋﺎﺋﻠﺘﮫ و ﻛﺬﻟﻚ ﻋﺎﺋﻼت اﻷﺳﺮى ﻣﻦ ھﺬه‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ ‪. -‬اﺻﺪار ﺗﺎﻣﯿﻨﺎت ﺻﺤﯿﺔ‬
‫ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ )‪ 5500‬ﺣﺎﻟﺔ ‪ ). -‬اﺻﺪار‬
‫ﺗﺄﻣﯿﻨﺎت ﺻﺤﯿﺔ ﻟﻸﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن )‪4500‬‬
‫ﺣﺎﻟﺔ( ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻨﮫ ﻋﺎﺋﻼت اﻻﺳﺮى‪.‬‬
‫ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ ‪ / 16 / 09 / 13‬م‪.‬و ‪/‬‬
‫ر‪.‬ح ﻟﻌﺎم ‪ 2013‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم ﻣﻌﺪل ﻟﻨﻈﺎم اﻋﻔﺎء‬

‫‪655‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ رﺳﻮم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ و‬

‫اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ و اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ و اﻟﺪورات‬
‫اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ ﻟﻌﺎم ‪2013‬‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻرﺷﺎد اﻟﻤﮭﻨﻲ و اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ و ﺗﺴﮭﯿﻞ ﺣﺼﻮﻟﮭﻢ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻓﺮﺻﺔ ﻋﻤﻞ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻرﺷﺎد اﻟﻨﻔﺴﻲ و اﻟﻤﮭﻨﻲ و اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻻﺳﯿﺮ اﻟﻤﺤﺮر ﻋﻠﻰ ﺗﺠﺎوز اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ‬
‫اﻻﻋﺘﻘﺎﻟﯿﺔ و اﺛﺎرھﺎ و ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﮫ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮫ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻨﮫ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺻﺔ ﻋﻤﻞ ) ‪ 200‬ﺣﺎﻟﺔ)‬
‫ﻧﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ ‪15‬‬
‫ﻟﻌﺎم ‪2013‬‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﻌﻤﻠﯿﺎت‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة‪.‬‬
‫ﺗﺴﺪﯾﺪ اﻟﺮواﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ و اﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء و اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ و اﻟﻘﯿﺎم‬
‫ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ و اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‪ .‬و ﯾﺘﻀﻤﻦ ذﻟﻚ ‪: -‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺮواﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ و اﻻﺳﺮى و‬
‫اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪ . -‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﮭﯿﺌﺔ ‪. -‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻘﻮد و اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻣﻊ‬
‫اﻟﻤﻮردﯾﻦ ‪. -‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻠﻔﺎت اﻻﺳﺮى اﻟﺠﺪد ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺎ و‬
‫رواﺗﺒﮭﻢ ‪. -‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻠﻔﺎت رواﺗﺐ اﻟﺴﻠﻒ ﻟﻼﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻨﺰ ‪ -‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻟﻼﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪. -‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻐﺮاﻣﺎت و‬
‫ﻣﻨﺢ اﻻﻓﺮاج اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻﺳﺮى و اﻻﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ‪.‬اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻜﻨﺘﯿﻦ اﻟﺸﮭﺮي ﻟﻼﺳﺮى‬
‫داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ‪. -‬اﻋﺘﻤﺎد ﺗﻘﺎرﯾﺮ اطﺒﺎء‬
‫اﻻﺳﻨﺎن و اﻟﻌﻼج و اﺗﻌﺎب اﻟﻌﻼج ‪. -‬اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻻدارﯾﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺤﺎﻣﯿﻦ و اﻋﺘﻤﺎد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ ‪. -‬اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﻣﻊ ﻋﺎﺋﻼت اﻻﺳﺮى ﻻﻋﻼﻣﮭﻢ ﺑﺤﺎﻟﺔ و وﺿﻊ‬
‫اﻻﺳﯿﺮ ‪. -‬ﺻﯿﺎﻏﺔ و اﻋﺪاد اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و‬
‫ﻣﺴﻮدات اﻻﻧﻈﻤﺔ و اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ‪. -‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺤﺼﻮل‬
‫ﻋﻠﻰ اﻻﻣﺎﻧﺎت ﻟﻼﺳﺮى اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺘﻢ اﻻﻓﺮاج ﻋﻨﮭﻢ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ -‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪-‬‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ و اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺤﻮﺳﺐ‬
‫وﻣﺘﻜﺎﻣﻞ وﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت وﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ و ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺤﻮﺳﺐ و ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ و‬
‫ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻟﻼﺳﺮى و اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ و‬
‫ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻨﺸﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل اوﺿﺎع‬
‫اﻻﺳﺮى‪ .‬و ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ‬
‫اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﻨﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻻرﺷﻔﺔ و اﻟﻤﻮﻗﻊ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ -‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪-‬‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ و اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬

‫‪656‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬أﺧﺒﺎر اﻷﺳﺮى اﻟﯿﻮﻣﯿﺔ ﻣﺮﺻﻮدة وﻣﻮﺛﻘﺔ وﻣﺤﺪﺛﺔ وﻣﻨﺸﻮرة‬
‫ﺗﺘﺎﺑﻊ اﻟﮭﯿﺌﺔ أﺧﺒﺎر اﻷﺳﺮى داﺧﻞ اﻟﺴﺠﻮن وﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺮھﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ﺣﻮل ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى ﻣﻨﺠﺰة‬
‫ﺗﻨﺠﺰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺷﮭﺮﯾﺔ ودورﯾﺔ ﺗﺠﻤﻞ أوﺿﺎع اﻷﺳﺮى ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻮن‬
‫وأﺳﺮھﻢ وﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‪ ،‬وﺗﺄھﯿﻞ وإﻋﺎدة دﻣﺞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺆﺗﻤﺮات ﺻﺤﻔﯿﺔ وإﻋﻼﻣﯿﺔ ﺣﻮل ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى ﻣﻨﺠﺰة‬
‫ﺗﻨﺠﺰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﺆﺗﻤﺮات ﺻﺤﻔﯿﺔ وإﻋﻼﻣﯿﺔ ﺣﻮل ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى اﻟﺤﺮﺟﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دراﺳﺎت وأﺑﺤﺎث وإﺣﺼﺎﺋﯿﺎت ﺣﻮل اﻷﺳﺮى و اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻨﺠﺰ‬
‫ﺗﻨﺠﺰ اﻟﮭﯿﺌﺔ دراﺳﺎت وأﺑﺤﺎث وإﺣﺼﺎﺋﯿﺎت ﺣﻮل اﻷﺳﺮى واﻷﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻷﺳﺮى اﻟﻔﻜﺮﯾﺔ واﻷدﺑﯿﺔ واﻻﺑﺪاﻋﯿﺔ ﻣﻮﺛﻘﺔ‬
‫ﺗﻮﺛﻖ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻷﺳﺮى اﻟﻔﻜﺮﯾﺔ واﻷدﺑﯿﺔ واﻻﺑﺪاﻋﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ‬
‫اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﺗﺼﺎل وﺗﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﻘﻀﺎﯾﺎ اﻻﺳﺮى‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﺷﺒﻜﺎت اﺗﺼﺎل وﺗﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﻘﻀﺎﯾﺎ‬
‫اﻷﺳﺮى‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺟﻮﻻت وزﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻟﻌﺎﺋﻼت اﻷﺳﺮى و اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫ﺗﻨﺠﺰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺟﻮﻻت وزﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻟﻌﺎﺋﻼت اﻷﺳﺮى وﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫‪ 2010‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻷﺳﺮى داﺧﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت و ﻣﺆﺗﻤﺮات و ورش ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻﺳﺮى و اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫ﺗﻨﺠﺰ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻻﺣﺘﻔﺎﻻت واﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت واﻟﻮرش اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻷﺳﺮى و اﻻﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻗﻀﯿﺔ اﻻﺳﺮى ﺣﺎﺿﺮة ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻼﻗﺎت اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ و دوﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﺷﺒﻜﺔ ﻋﻼﻗﺎت واﺗﺼﺎﻻت دوﻟﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻨﻰ ﺑﻘﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻣﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت دوﻟﯿﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ﺑﻘﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى‬
‫ﺗﺸﺎرك اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﺎﻋﻞ ﻓﻲ اﻟﺤﻤﻼت واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻨﻰ ﺑﻘﻀﺎﯾﺎ‬
‫اﻷﺳﺮى‬
‫ھﺪف ‪ :14‬اﻟﻤﻨﺎﺻﺮة و ﺣﺸﺪ اﻟﺘﺄﯾﯿﺪ اﻟﻤﺤﻠﻲ و‬
‫اﻻﻗﻠﯿﻤﻲ و اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى و اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫اﯾﻌﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‬
‫ﻟﻸﺳﺮى وﺣﻤﺎﯾﺔ ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‪،‬‬
‫وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﻸﺳﺮى‬
‫اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪،‬‬
‫وطﺮح ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ودﻋﻤﮭﻢ‬
‫وﻣﺴﺎﻧﺪﺗﮭﻢ وﻣﻨﺎﺻﺮﺗﮭﻢ وﺣﺸﺪ اﻟﺘﺄﯾﯿﺪ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫واﻹﻗﻠﯿﻤﻲ واﻟﺪوﻟﻲ ﻹطﻼق ﺳﺮاﺣﮭﻢ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫وﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ودﻋﻢ‬
‫وﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‪.‬‬
‫‪1.‬ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪ (19‬ﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪. 2. 2004‬ﻗﺮار ﺑﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ )‪ (1‬ﻟﺴﻨﺔ ‪2013‬‬
‫ﺑﺸﺄن ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن اﻷﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ رﻗﻢ )‪(19‬‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪. 3. 2004‬ﻗﺎﻧﻮن دﻋﻢ اﻷﺳﺮى ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻮن‬
‫اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ رﻗﻢ )‪ (14‬ﻟﺴﻨﺔ ‪. 4. 2004‬ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻸﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫رﻗﻢ )‪ (12‬ﻟﻌﺎم ‪. 5. 2009‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫رﻗﻢ )‪ (22‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﻨﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻸﺳﺮى ‪. 6.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ‬
‫)‪ (23‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﻨﻈﺎم ﺻﺮف راﺗﺐ ﺷﮭﺮي‬
‫ﻟﻸﺳﯿﺮ ‪. 7.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪ (21‬ﻟﻌﺎم‬
‫اﻟﺴﺠﻮن اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ ‪. 8.‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ‬
‫)‪ (19‬ﻟﻌﺎم ‪ 2010‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم إﻋﻔﺎء اﻷﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ رﺳﻮم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ واﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‬
‫واﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ واﻟﺪورات اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ ‪. 9.‬ﻗﺮار‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪/16/09/13‬م‪.‬و‪/‬ر‪.‬ح( ﻟﻌﺎم‬
‫‪ 2013‬ﺑﺸﺄن ﻧﻈﺎم ﻣﻌﺪل ﻟﻨﻈﺎم إﻋﻔﺎء اﻷﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻦ رﺳﻮم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺪرﺳﻲ واﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‬
‫واﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ واﻟﺪورات اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ رﻗﻢ )‪(19‬‬
‫ﻟﻌﺎم ‪. 10. 2010‬ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء رﻗﻢ )‪(15‬‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2013‬ﺑﻨﻈﺎم ﺗﺄﻣﯿﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻟﻸﺳﺮى‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺣﻤﻼت وﻣﺆﺗﻤﺮات دوﻟﯿﺔ ﻻطﻼق ﺳﺮاح اﻷﺳﺮى ﻣﻨﺠﺰة‬

‫ﺗﻨﻈﻢ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺣﻤﻼت وﻣﺆﺗﻤﺮات دوﻟﯿﺔ ﻹطﻼق ﺳﺮاح اﻷﺳﺮى‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت‪،‬ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت‪،‬ﻣﺆﺗﻤﺮات‪ ،‬زﯾﺎرات‪ ،‬ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت‪،‬ﺗﻜﺮﯾﻢ‬

‫اﻗﺎﻣﺔ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت‪،‬ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت‪،‬ﻣﺆﺗﻤﺮات‪ ،‬زﯾﺎرات‪ ،‬ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت‪ ،‬طﺒﺎﻋﺔ ﺑﻮﺳﺘﺮات و‬
‫ﻣﻨﺸﻮرات و دروع و ﺗﻜﺮﯾﻢ و أي ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت أﺧﺮى ﻟﺬﻟﻚ‬

‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺟﮭﺰة و اﻟﻤﻌﺪات و اﻻدوات و‬

‫اﻻﺛﺎث اﻟﻼزم ﻟﻠﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﮭﯿﺌﺔ وﻣﺪﯾﺮﯾﺎﺗﮭﺎ ﻣﻦ اﻻﺟﮭﺰة و‬
‫اﻟﻤﻌﺪات و اﻻﺛﺎث اﻟﻼزم ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‬
‫و اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪ -‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪-‬‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ و اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬

‫‪657‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :16‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :17‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ھﺪف ‪ :18‬ﺗﮭﯿﺌﺔ ﻣﺒﻨﻰ ھﯿﺌﺔ اﻻﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺒﻨﻰ ھﯿﺌﺔ ﺷﺆون اﻻﺳﺮى واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ ذوي اﻻﺳﺮى‬
‫واﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺣﻣﺎﯾﺔ و رﻋﺎﯾﺔ اﻷﺳرى و أﺳرھم و دﻋم و ﺗﺄھﯾل اﻷﺳرى اﻟﻣﺣررﯾن‬
‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪22423.490‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪22,423.490‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪5011.518‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪5,011.518‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪552399.424‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪2,399.424‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪550,000.000‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪27‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪500.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪580334.432‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4904‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﯾﺎﺳﺮ ﻋﺮﻓﺎت‬

‫‪0‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪0‬‬
‫‪0‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ إرث ﯾﺎﺳﺮ ﻋﺮﻓﺎت وﺳﯿﺮﺗﮫ ﺑﺈﯾﺼﺎل ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻘﯿﻢ واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺘﻲ اﻣﻦ ﺑﮭﺎ اﻟﻰ رواده‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ اﻻﻣﯿﻦ ﻋﻠﻰ ارث ﯾﺎﺳﺮ ﻋﺮﻓﺎت وﺳﯿﺮﺗﮫ ﺑﻤﻮﻗﮭﺎ اﻟﻤﺮﻛﺰي اﻟﺤﺎﺳﻢ ﻓﻲ اﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﻤﻌﺎﺻﺮ وان ﯾﻨﺠﺢ اﻟﻤﺘﺤﻒ ﻓﻲ‬
‫ان ﯾﻮﺻﻞ اﻟﻰ رواده ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻘﯿﻢ واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺘﻲ اﻣﻦ ﺑﮭﺎ اﺑﻮ ﻋﻤﺎر وﻧﺎﺿﻞ ﻣﻦ اﺟﻠﮭﺎ واﺳﺘﺸﮭﺪ ﻓﻲ ﺳﺒﯿﻠﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺄﺳﯿﺲ ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻠﻤﺼﺎدر وﺗﻌﺰﯾﺰه ﻛﻤﻮرد ﺗﻌﻠﯿﻤﻲ ﺣﯿﻮي ﯾﺨﺪم اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﻤﺮﻛﺰ ﻟﯿﻜﻮن ﻣﺘﺎح ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﮭﺘﻤﯿﻦ ﺑﺎﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﺳﯿﺮة اﺑﻮ ﻋﻤﺎر وﺑﺨﺎﺻﺔ اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻧﺸﺮ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺪﯾﻤﻮﻗﺮاطﯿﺔ ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫دﻋﻢ اﻟﻘﯿﻢ وﻧﺸﺮ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻤﺘﺄﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﯿﻢ اﻟﺤﻖ واﻟﺤﺮﯾﺔ واﻟﻤﺴﺎواة واﻻﻧﻔﺘﺎح واﻟﻨﻮﯾﺮ وﻗﺒﻮل اﻻﺧﺮ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺑﮭﺎ‬

‫‪658‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ إرث ﯾﺎﺳﺮ ﻋﺮﻓﺎت وﺳﯿﺮﺗﮫ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬أﺣﺪث اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ اﻟﻌﺼﺮﯾﺔ اﺳﺘﺨﺪﻣﺖ ﻟﺤﻔﻆ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻘﺘﻨﯿﺎت‬
‫ﺑﺈﯾﺼﺎل ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻘﯿﻢ واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺘﻲ اﻣﻦ ﺑﮭﺎ اﻟﻰ‬
‫رواده‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ اﻻﻣﯿﻦ ﻋﻠﻰ ارث ﯾﺎﺳﺮ ﻋﺮﻓﺎت وﺳﯿﺮﺗﮫ‬
‫ﺑﻤﻮﻗﮭﺎ اﻟﻤﺮﻛﺰي اﻟﺤﺎﺳﻢ ﻓﻲ اﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﺻﺮ وان ﯾﻨﺠﺢ اﻟﻤﺘﺤﻒ ﻓﻲ ان ﯾﻮﺻﻞ اﻟﻰ‬
‫رواده ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻘﯿﻢ واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺘﻲ اﻣﻦ ﺑﮭﺎ اﺑﻮ‬
‫ﻋﻤﺎر وﻧﺎﺿﻞ ﻣﻦ اﺟﻠﮭﺎ واﺳﺘﺸﮭﺪ ﻓﻲ ﺳﺒﯿﻠﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺄﺳﯿﺲ ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻠﻤﺼﺎدر وﺗﻌﺰﯾﺰه ﻛﻤﻮرد ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻜﺎدر اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﺗﻢ ﺑﻨﺎؤه ﺑﻤﮭﻨﯿﺔ ﻛﻔﺎءة ﻻدارة اﻟﻤﺘﺤﻒ‬
‫ﺗﻌﻠﯿﻤﻲ ﺣﯿﻮي ﯾﺨﺪم اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﻤﺮﻛﺰ ﻟﯿﻜﻮن ﻣﺘﺎح ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﮭﺘﻤﯿﻦ‬
‫ﺑﺎﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﺳﯿﺮة اﺑﻮ ﻋﻤﺎر وﺑﺨﺎﺻﺔ‬
‫اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﻄﺔ ﺧﻤﺴﯿﺔ ﺗﻢ وﺿﻌﮭﺎ ﻟﻀﻤﺎن اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻜﺎﻣﻞ واﻟﻤﺴﺘﺪام‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻧﺸﺮ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺪﯾﻤﻮﻗﺮاطﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫دﻋﻢ اﻟﻘﯿﻢ وﻧﺸﺮ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻤﺘﺄﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﯿﻢ‬
‫اﻟﺤﻖ واﻟﺤﺮﯾﺔ واﻟﻤﺴﺎواة واﻻﻧﻔﺘﺎح واﻟﻨﻮﯾﺮ وﻗﺒﻮل‬
‫اﻻﺧﺮ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺑﮭﺎ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣؤﺳﺳﺔ ﯾﺎﺳر ﻋرﻓﺎت‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3900.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪3,900.000‬‬ ‫‪27‬‬
‫‪3900.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4905‬اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ ﻟﻼﺑﺪاع واﻟﺘﻤﯿﺰ‬

‫‪0‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪0‬‬
‫‪0‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻧﺸﺮ وﺗﺠﺬﯾﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺘﻤﯿﺰ واﻻﺑﺪاع ﻓﻲ اوﺳﺎط اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺼﻮﺻﺎ اﻟﺸﺒﺎب‬
‫وﺿﻊ ﻣﺪوﻧﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﯿﻢ واﻟﺘﻮﺟﮭﺎت واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺤﻔﺰة ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺪاع واﻟﺘﻤﯿﺰ واﺣﺘﻀﺎن اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺑﻨﯿﺔ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻻﺑﺪاع ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫اﻋﺪاد ﺧﻠﻔﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻻﺑﺪاع واﻋﺪاد ﻣﺴﺢ ﺷﺎﻣﻞ ﻋﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻻﺑﺪاع ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﻤﺘﺜﯿﻞ اﻟﻼﺋﻖ واﻟﻔﺎﻋﻞ ﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻦ ﺿﻤﻦ ﻣﻨﻈﻮﻣﺎت اﻻﺑﺪاع واﻻﺑﺘﻜﺎر اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﺣﺼﺮ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻤﻤﺜﻠﮫ ﻟﺘﺠﻤﻊ اﻻﺑﺪاع واﻛﺘﺴﺎب ﻋﻀﻮﯾﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ذات‬
‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺑﻨﺎء ﻗﻨﻮات ﺗﻮاﺻﻞ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻊ اﻟﻜﻔﺎءات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﺘﺎت‬
‫وﺿﻊ اﺳﺲ ﺗﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺸﺘﺎت واﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ وﻋﻘﺪ ﻟﻘﺎءات ﻣﻊ ﺗﺠﻤﻌﺎت اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺸﺘﺎت‬

‫‪659‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻧﺸﺮ وﺗﺠﺬﯾﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺘﻤﯿﺰ واﻻﺑﺪاع ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻟﺠﻨﺔ ﻓﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺸﻜﯿﻠﮭﺎ ﻟﻮﺿﻊ ﻣﺪوﻧﺔ اﻟﻘﯿﻢ واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اوﺳﺎط اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺼﻮﺻﺎ اﻟﺸﺒﺎب‬
‫وﺿﻊ ﻣﺪوﻧﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﯿﻢ واﻟﺘﻮﺟﮭﺎت واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻨﺘﺪى اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ اﻟﺴﻨﻮي ﺗﻢ ﻋﻘﺪه ﻟﻌﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ‬ ‫اﻟﺪاﻟﺔ واﻟﻤﺤﻔﺰة ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺪاع واﻟﺘﻤﯿﺰ واﺣﺘﻀﺎن‬
‫اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ورش ﻋﻤﻞ ﻗﻄﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺑﻨﯿﺔ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻻﺑﺪاع ﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫اﻋﺪاد ﺧﻠﻔﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬
‫ﺑﺎﻻﺑﺪاع واﻋﺪاد ﻣﺴﺢ ﺷﺎﻣﻞ ﻋﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻻﺑﺪاع‬
‫ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﻤﺘﺜﯿﻞ اﻟﻼﺋﻖ واﻟﻔﺎﻋﻞ ﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻦ ﺿﻤﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺴﻔﺎرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﺒﻌﺜﺎت‬
‫ﻣﻨﻈﻮﻣﺎت اﻻﺑﺪاع واﻻﺑﺘﻜﺎر اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﺣﺼﺮ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﻤﺜﻠﮫ ﻟﺘﺠﻤﻊ اﻻﺑﺪاع واﻛﺘﺴﺎب ﻋﻀﻮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺑﻨﺎء ﻗﻨﻮات ﺗﻮاﺻﻞ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻊ اﻟﻜﻔﺎءات ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺠﮭﺎز اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي ﯾﺘﺎﺑﻊ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻤﻮﻗﻊ واﺧﺒﺎر وﻧﺸﺎطﺎت‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﺘﺎت‬
‫وﺿﻊ اﺳﺲ ﺗﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺸﺘﺎت واﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ وﻋﻘﺪ ﻟﻘﺎءات ﻣﻊ‬
‫ﺗﺠﻤﻌﺎت اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺸﺘﺎت‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﻣﺟﻠس اﻻﻋﻠﻰ ﻟﻼﺑداع واﻟﺗﻣﯾز‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪833.040‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪833.040‬‬ ‫‪27‬‬
‫‪833.040‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 4906‬اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺷﺆون اﻟﻜﻨﺎﺋﺲ ﻓﻲ ﻗﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫‪0‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪0‬‬
‫‪0‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﺘﻘﺪات اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﯾﺠﺐ اﻟﺘﺄﻛﯿﺪ ﻋﻠﻰ ان دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ھﻲ ﻟﻠﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ اﯾﻨﻤﺎ ﻛﺎﻧﻮا ﻓﯿﮭﺎ ﯾﻄﻮرون ھﻮﯾﺘﮭﻢ اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ وﺗﺼﺎن ﻣﻌﺘﻘﺪاﺗﮭﻢ اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ‬
‫واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺪأ اﻟﻤﺴﺎواة اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ أﻣﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن وﺑﻨﺎء دوﻟﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اطﯿﺎف اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻋﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ ﻓﻲ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺳﻮاء ﻋﻠﻰ اﺳﺎس اﻟﻌﺮق او اﻟﺪﯾﻦ او اﻟﻠﻮن او اﻟﺠﻨﺲ‬

‫‪660‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ وﺻﯿﺎﻧﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺷﺆون اﻟﻜﻨﺎﺋﺲ واﻣﺎﻛﻦ اﻟﻌﺒﺎدة اﻟﻤﺴﯿﺤﯿﺔ ﺗﻤﺖ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ‬
‫اﻟﻤﻌﺘﻘﺪات اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﯾﺠﺐ اﻟﺘﺄﻛﯿﺪ ﻋﻠﻰ ان دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ھﻲ ﻟﻠﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ‬
‫اﯾﻨﻤﺎ ﻛﺎﻧﻮا ﻓﯿﮭﺎ ﯾﻄﻮرون ھﻮﯾﺘﮭﻢ اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻘﺪﺳﺎت وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﮭﺎ‬
‫‪.‬‬ ‫وﺗﺼﺎن ﻣﻌﺘﻘﺪاﺗﮭﻢ اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺪأ اﻟﻤﺴﺎواة اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ أﻣﺎم‬

‫اﻟﻘﺎﻧﻮن وﺑﻨﺎء دوﻟﺔ اﻟﻤﻮاطﻨﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ‬
‫اطﯿﺎف اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻋﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ ﻓﻲ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺳﻮاء ﻋﻠﻰ اﺳﺎس اﻟﻌﺮق او اﻟﺪﯾﻦ او‬
‫اﻟﻠﻮن او اﻟﺠﻨﺲ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟرﺋﺎﺳﯾﺔ اﻟﻌﻠﯾﺎ ﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺷؤون اﻟﻛﻧﺎﺋس ﻓﻲ ﻗﻠﺳطﯾن‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪936.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪936.000‬‬ ‫‪27‬‬
‫‪936.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪661‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫اﻟﺻﻧدوق اﻟﻘوﻣﻲ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪101‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪34‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪34‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪73‬‬ ‫‪73‬‬ ‫‪73‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪64‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪64‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪55‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪54‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪22‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪22‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪774‬‬ ‫‪773‬‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ /‬اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻘﻮﻣﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪773‬‬ ‫‪500‬‬
‫‪1195‬‬ ‫‪1194‬‬ ‫‪1193‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪662‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪/‬‬
‫اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻘﻮﻣﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫‪49‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪4905‬‬ ‫‪4903‬‬ ‫‪4906‬‬ ‫‪4902‬‬ ‫‪4904‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ‬ ‫رواﺗﺐ‬
‫‪128,423.000‬‬ ‫‪22,423.490‬‬ ‫‪105,999.510‬‬ ‫‪211‬‬
‫واﻻﺟﻮر‬ ‫وأﺟﻮر‬
‫اﻟﺴﻔﺮ‬
‫‪850.000‬‬ ‫‪350.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫واﻟﻤﮭﻤﺎت‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪1,650.000‬‬ ‫‪1,650.000‬‬ ‫‪222‬‬
‫اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,800.000‬‬ ‫‪1,200.000‬‬ ‫‪1,600.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫أﺧﺮى‬
‫‪115,510.000‬‬ ‫‪510.000‬‬ ‫‪115,000.000‬‬ ‫‪224‬‬
‫)ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪2,652.000‬‬ ‫‪1,201.518‬‬ ‫‪1,450.482‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫ﻣﻜﺎﻓﺂت‬
‫‪170.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪70.000‬‬ ‫‪226‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬
‫‪4,399.000‬‬ ‫‪2,399.424‬‬ ‫‪1,999.576‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﻊ اﻟﻀﻤﺎن‬
‫‪14,000.000‬‬ ‫‪14,000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪271‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬
‫‪671,365.040 833.040 550,000.000 936.000 115,696.000 3,900.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات‬ ‫‪272‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪942,519.040 833.040 580,334.432 936.000 356,515.568 3,900.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﯾﺎﺳﺮ ﻋﺮﻓﺎت‬ ‫‪4904‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت )م‪.‬ت‪.‬ف ( ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج واﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫‪4902‬‬
‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺷﺆون اﻟﻜﻨﺎﺋﺲ ﻓﻲ ﻗﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫‪4906‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺣﻤﺎﯾﺔ و رﻋﺎﯾﺔ اﻷﺳﺮى و أﺳﺮھﻢ و دﻋﻢ و ﺗﺄھﯿﻞ اﻷﺳﺮى اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬ ‫‪4903‬‬
‫اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ ﻟﻼﺑﺪاع واﻟﺘﻤﯿﺰ‬ ‫‪4905‬‬

‫‪663‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 4902‬ﺗﻨﻈﯿﻢ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت )م‪.‬ت‪.‬ف ( ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج واﻟﺪاﺧﻞ‬
‫‪105,999.510 100,478.720 99,000.001‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪118,620.482 114,509.589 115,514.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪131,695.576 127,507.194 122,782.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪192.550‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪356,515.568‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺣﻤﺎﯾﺔ و رﻋﺎﯾﺔ اﻷﺳﺮى و أﺳﺮھﻢ و دﻋﻢ و ﺗﺄھﯿﻞ اﻷﺳﺮى‬
‫‪4903‬‬
‫اﻟﻤﺤﺮرﯾﻦ‬
‫‪22,423.490 30,694.377 24,690.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,011.518 5,137.411 4,376.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪552,399.424 494,479.708 400,484.460‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪228.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪580,334.432‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4904‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﯾﺎﺳﺮ ﻋﺮﻓﺎت‬
‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪3,900.000‬‬ ‫‪3,900.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,900.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4905‬اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ ﻟﻼﺑﺪاع واﻟﺘﻤﯿﺰ‬
‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪833.040‬‬ ‫‪468.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪833.040‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 4906‬اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺷﺆون اﻟﻜﻨﺎﺋﺲ ﻓﻲ ﻗﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪936.000‬‬ ‫‪936.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪936.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪664‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وزارة ‪/‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫اﻟﺼﻨﺪوق‬
‫‪ 49‬اﻟﻘﻮﻣﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫رواﺗﺐ‬
‫‪128,423.000 -92.782 124,349.945 131,173.097‬‬ ‫‪-76.880 97,015.142 123,690.001‬‬
‫وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪123,632.000‬‬ ‫‪116,665.978 119,647.000‬‬ ‫‪115,767.172 119,890.001‬‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪689,764.040 331.902 625,928.959 627,290.902‬‬ ‫‪438.898 520,035.480 523,266.460‬‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪128.057‬‬ ‫‪420.550‬‬ ‫‪169.799‬‬ ‫‪650.000‬‬
‫رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪942,519.040 239.120 867,072.939‬‬ ‫‪362.018 732,987.593‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪665‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 50‬ﻣﻔوﺿﯾﺔ اﻟﺗوﺟﯾﮫ اﻟوطﻧﻲ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ھﯿﺌﺔ اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ واﻟﻮطﻨﻲ ھﻲ ھﯿﺌﺔ رﺋﺎﺳﯿﺔ وﺟﺪت ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺑﻨﺎء اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﺳﺘﮭﺪاﻓﮭﺎ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ واﻟﻮزارات واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷھﻠﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺮ أدوات ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺒﻮﯾﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﻌﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ واﻟﺒﻨﺎء اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻌﺎم ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫وﻗﻮات اﻷﻣﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﻮﺟﯿﮫ‬
‫اﻟﺘﻌﺒﻮي واﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ وﻣﮭﻤﺔ اﻟﺘﺜﻘﯿﻒ واﻟﺘﻮﺟﯿﮫ اﻟﻨﻈﺮي واﻟﻌﻤﻠﻲ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إﻋﺪاد‬ ‫‪ 5002‬ﺳﯿﺎﺳﻲ‬
‫وﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﻜﺎدر وﺑﻨﺎء اﻹﻧﺴﺎن ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺮاﺣﻞ اﻟﻌﻤﺮﯾﺔ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ اﻟﺠﻤﺎھﯿﺮي واﻟﺘﺄﺛﯿﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺮأي اﻟﻌﺎم‬ ‫ووطﻨﻲ‬
‫ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻷھﺪاف اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮوح اﻟﻜﻔﺎﺣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗـُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫‪5003‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 5004‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 5002‬ﺗﻮﺟﯿﮫ ﺳﯿﺎﺳﻲ ووطﻨﻲ‬

‫ﯾﻌﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ واﻟﺒﻨﺎء اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﻌﺎم ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻗﻮات اﻷﻣﻦ اﻟﻌﺎم‬
‫واﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻌﺒﻮي واﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ‬
‫وﻣﮭﻤﺔ اﻟﺘﺜﻘﯿﻒ واﻟﺘﻮﺟﯿﮫ اﻟﻨﻈﺮي واﻟﻌﻤﻠﻲ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إﻋﺪاد وﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﻜﺎدر وﺑﻨﺎء اﻹﻧﺴﺎن ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺮاﺣﻞ اﻟﻌﻤﺮﯾﺔ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﺠﻤﺎھﯿﺮي واﻟﺘﺄﺛﯿﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺮأي اﻟﻌﺎم ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻷھﺪاف اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺮوح‬
‫اﻟﻜﻔﺎﺣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻮﺟﯿﮫ ﻛﺎﻓﺔ ﻓﺌﺎت وﺷﺮاﺋﺢ اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﻜﻞ ﻣﻜﻮﻧﺎﺗﮫ )ﻋﺴﻜﺮﯾﯿﻦ وﻣﺪﻧﯿﯿﻦ( ﻧﺤﻮ اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ واﻟﻮطﻨﻲ ﻋﺒﺮ اﻵﻟﯿﺎت )اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ( اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪: 1.‬ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ )ﻣﺎدﯾﺎ وﺑﺸﺮﯾﺎ ‪). 2.‬ﺗﻔﻌﯿﻞ‬
‫وﺗﻄﻮﯾﻞ اﻹﻋﻼم واﻻﺗﺼﺎل واﻟﺘﺄﺛﯿﺮ )ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﻣﻨﯿﺔ واﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮاء ‪). 3.‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ‬
‫واﻟﻮطﻨﻲ )ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ واﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮاء ‪). 4.‬إﻋﺪاد دﻟﯿﻞ إﺟﺮاءات ﻟﻠﻌﻤﻞ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪى ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ )ﻋﺴﻜﺮﯾﯿﻦ وﻣﺪﻧﯿﯿﻦ )ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%5‬‬
‫اﺳﺘﺨﺪام وﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼم واﻟﻠﻘﺎءات واﻟﻨﺪوات وورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺮﻛﺰة واﻟﮭﺎدﻓﺔ ﻹﻧﻤﺎء اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻮطﻨﻲ ﺑﯿﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺷﺮاﺋﺢ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪.‬ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺮوح اﻟﻤﻌﻨﻮﯾﺔ ﻟﺪﯾﮭﻢ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻﻧﺘﻤﺎء واﻟﻮﻻء‪.‬‬
‫اﻟﺴﺮﻋﺔ واﻟﺴﮭﻮﻟﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﺻﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﻤﮭﺪدة ﺑﺎﻻﺳﺘﯿﻄﺎن ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ طﻠﺐ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻢ ﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل رﺻﺪ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﻤﮭﺪدة ﺑﺎﻻﺳﺘﯿﻄﺎن واﻟﺘﺤﻀﯿﺮ واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺑﺎﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﺘﻀﺎﻣﻨﯿﺔ ﺿﻤﻦ‬
‫ﺟﺪول زﻣﻨﻲ وذﻟﻚ ‪: 1.‬زﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﺗﻀﺎﻣﻨﯿﺔ ﻟﺘﻠﻚ اﻟﻤﻮاﻗﻊ ‪. 2.‬ﺑﺮاﻣﺞ اﻋﻼﻣﯿﺔ )ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ وإذاﻋﯿﺔ( ﻟﺘﺴﻠﯿﻂ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ھﺬه‬
‫اﻟﻤﻮاﻗﻊ ‪. 3.‬ﻣﺨﯿﻤﺎت ﺻﯿﻔﯿﺔ ‪. 4.‬ﻣﺴﺎھﻤﺎت ﻣﻮﺳﻤﯿﺔ )ﻗﻄﻒ اﻟﺰﯾﺘﻮن‪).‬‬

‫‪666‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﺗﺄﺛﯿﺮ اﻹﻋﻼم اﻟﺘﻌﺒﻮي اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﻋﻠﻰ ﻗﻮى اﻷﻣﻦ‪.‬‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﺑﺮاﻣﺞ إﻋﻼﻣﯿﺔ )ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ واذاﻋﯿﺔ ﺗﻌﺒﻮﯾﺔ ھﺎدﻓﺔ( وﻣﺮﻛﺰة ﺗﻌﻨﻰ ﺑﺎﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﺮاھﻨﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬رﻓﻊ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ رﺟﻞ اﻷﻣﻦ واﻟﻤﻮاطﻦ وﺑﺎﻟﻌﻜﺲ‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎء ﺟﺴﻮر ﻣﺘﯿﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺒﺔ واﻟﺘﺮاﺣﻢ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ واﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺠﻤﺎھﯿﺮﯾﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﺑﺎﻟﻌﻜﺲ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ‪: 1.‬ﻋﻘﺪ ﻧﺪوات وورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ‪. 2.‬ﻣﻌﺴﻜﺮات ﻋﻤﻞ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ‪. 3.‬ﻟﻘﺎءات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫‪1.‬ﻛﻞ ﻓﺌﺎت اﻟﺸﺮطﺔ ﺗﺤﺘﺮم ﻣﻦ اﻟﺸﻌﺐ وﺑﺎﻟﻌﻜﺲ ‪. 2.‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ رﺟﺎل اﻷﻣﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻻﺣﺘﻔﺎﻻت‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎون واﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺪوﻟﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ اﻟﻤﻌﻨﻮي‪.‬‬
‫اﯾﻔﺎد ﺑﻌﺜﺎت واﺳﺘﻘﺒﺎل وﻓﻮد ﻋﺮﺑﯿﺔ ودوﻟﯿﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ اﻟﻤﻌﻨﻮﯾﻦ وﯾﻜﻮن ذﻟﻚ ﺑﻌﻤﻞ زﯾﺎرات ﻟﻠﺒﻼد اﻟﻤﺘﻄﻮرة اﻟﺘﻲ‬
‫ﻟﺪﯾﮭﺎ ﺧﺒﺮة ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل واﯾﻔﺎد ﺧﺒﺮاء ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﺪول‪.‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ اﻟﻤﻌﻨﻮي‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬إﻋﺪاد‪ 3‬أدﻟﺔ إﺟﺮاﺋﯿﺔ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ‪.‬‬
‫إﻋﺪاد ﺛﻼﺛﺔ أدﻟﺔ إﺟﺮاﺋﯿﺔ ‪ ،‬ﻟﻜﻞ ﻣﻦ‪:‬‬
‫‪1.‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ‪ .2 ،‬ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‪ .3 ،‬ﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻷھﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫وورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺮﻛﺰة واﻟﮭﺎدﻓﺔ ﻹﻧﻤﺎء اﻟﻮﻋﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 400 :2‬ﻧﺸﺎط وﻧﺪوة وورش ﻋﻤﻞ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ‪.‬‬
‫ﻋﻘﺪ ﻧﺸﺎطﺎت وورش ﻋﻤﻞ ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻮطﻨﻲ وزﯾﺎدة اﻟﺮوح‬
‫اﻟﻤﻌﻨﻮﯾﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ )ﻋﺴﻜﺮﯾﯿﻦ وﻣﺪﻧﯿﯿﻦ‪).‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻢ زﯾﺎرة ‪100‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫زﯾﺎرة ‪ 100‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺧﻼل اﻟﺜﻼث اﻟﺴﻨﻮات ‪ 2017‬و‪ 2018‬و‪ 2019‬ﻓﻲ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻮطﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺪى‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ )ﻋﺴﻜﺮﯾﯿﻦ‬
‫وﻣﺪﻧﯿﯿﻦ )ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%5‬‬
‫اﺳﺘﺨﺪام وﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼم واﻟﻠﻘﺎءات واﻟﻨﺪوات‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ ﺑﯿﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪.‬‬
‫ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺮوح اﻟﻤﻌﻨﻮﯾﺔ ﻟﺪﯾﮭﻢ وﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫اﻻﻧﺘﻤﺎء واﻟﻮﻻء‪.‬‬
‫اﻟﺴﺮﻋﺔ واﻟﺴﮭﻮﻟﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﺻﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﻤﮭﺪدة ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﺗﻀﺎﻣﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﻤﮭﺪدة ﺑﺎﻻﺳﺘﯿﻄﺎن‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﺘﻀﺎﻣﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻟﻤﮭﺪدة ﺑﺎﻻﺳﺘﯿﻄﺎن اﺳﺒﻮﻋﯿﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺳﺘﯿﻄﺎن ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ طﻠﺐ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ‪.‬‬
‫وﺗﻮزﯾﻊ )‪ 100‬راﯾﺔ وﯾﺎﻓﻄﺔ( و )‪ 100‬ﻋﻠﻢ‪).‬‬ ‫ﺗﺘﻢ ﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل رﺻﺪ اﻟﻤﻮاﻗﻊ‬
‫اﻟﻤﮭﺪدة ﺑﺎﻻﺳﺘﯿﻄﺎن واﻟﺘﺤﻀﯿﺮ واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﺘﻀﺎﻣﻨﯿﺔ ﺿﻤﻦ ﺟﺪول زﻣﻨﻲ وذﻟﻚ ‪ُ : 1.‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬زراﻋﺔ اﻷﺷﺠﺎر ﻓﻲ اﻷراﺿﻲ اﻟﻤﮭﺪدة‪.‬‬
‫زﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﺗﻀﺎﻣﻨﯿﺔ ﻟﺘﻠﻚ اﻟﻤﻮاﻗﻊ ‪. 2.‬ﺑﺮاﻣﺞ ﺟﻤﻊ )‪ 200‬ﻣﺘﻄﻮع( ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻷھﻠﯿﺔ‬
‫اﻋﻼﻣﯿﺔ )ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ وإذاﻋﯿﺔ( ﻟﺘﺴﻠﯿﻂ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ زراﻋﺔ )‪ 200‬ﺷﺠﺮة( ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﻦ اﻷراﺿﻲ اﻟﻤﮭﺪدة‬
‫ﺑﺎﻻﺳﺘﯿﻄﺎن‪.‬‬ ‫ھﺬه اﻟﻤﻮاﻗﻊ ‪. 3.‬ﻣﺨﯿﻤﺎت ﺻﯿﻔﯿﺔ ‪. 4.‬ﻣﺴﺎھﻤﺎت‬
‫ﻣﻮﺳﻤﯿﺔ )ﻗﻄﻒ اﻟﺰﯾﺘﻮن‪).‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺣﻠﻘﺎت اذاﻋﯿﺔ اﺳﺒﻮﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺑﺜﮭﺎ‪.‬‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﺗﺄﺛﯿﺮ اﻹﻋﻼم اﻟﺘﻌﺒﻮي‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﻋﻠﻰ ﻗﻮى اﻷﻣﻦ‪ .‬اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﺑﺚ ﺣﻠﻘﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺣﻤﺎة اﻟﻮطﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اذاﻋﺔ ﺻﻮت ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﺑﺮاﻣﺞ إﻋﻼﻣﯿﺔ )ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ واذاﻋﯿﺔ ﺗﻌﺒﻮﯾﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﻲ ﺷﮭﺮي ﺗﻢ إﻋﺪاده وﺑﺜﮫ‪.‬‬ ‫ھﺎدﻓﺔ( وﻣﺮﻛﺰة ﺗﻌﻨﻰ ﺑﺎﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﺮاھﻨﺔ‪.‬‬
‫إﻋﺪاد ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﻲ ﺣﻮل ﻗﻀﺎﯾﺎ رﺟﻞ اﻷﻣﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﯾﺒﺚ ﻣﺮة ﻛﻞ ﺷﮭﺮ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﻠﻔﺰﯾﻮن ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻢ إﺻﺪار ‪ 30000‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺔ "اﻟﺘﻔﻮﯾﺾ"‬

‫اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ إﺻﺪار اﻟﻤﺠﻠﺔ ﺷﮭﺮﯾﺎ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻢ اﻋﺪاد ‪3‬اﻓﻼم وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ‬

‫اﻋﺪاد اﻓﻼم وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ وھﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻋﻦ ﺗﺎرﯾﺦ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﺷﮭﺪاء اﻟﺜﻮرة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫واﻟﺜﺮات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬

‫‪667‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻢ اﻋﺪاد ‪ 6‬ﺳﺒﻮﺗﺎت ﺗﻮﻋﻮﯾﯿﺔ ﺗﺜﻘﯿﻔﯿﺔ‬

‫ﻋﻤﻞ ﺳﺒﻮﺗﺎت ﺗﻮﻋﻮﯾﯿﺔ ﺗﮭﺪف اﻟﻰ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺘﻄﺮف وﺗﺤﺼﯿﻦ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬
‫وﻧﺸﺮ ﺗﻮﻋﯿﺔ ﺑﻤﺨﺎطﺮ اﻟﻤﺨﺪرات واﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف ‪ :4‬رﻓﻊ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ رﺟﻞ اﻷﻣﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺔ ‪ 500‬رﺟﻞ أﻣﻦ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻋﻤﻞ ‪ 5‬دورات "ﺷﮭﺮﯾﺔ" ﻟـ ‪ 200‬رﺟﻞ أﻣﻦ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺣﻮل ﻛﯿﻔﯿﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ‬ ‫واﻟﻤﻮاطﻦ وﺑﺎﻟﻌﻜﺲ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‪.‬‬ ‫ﺑﻨﺎء ﺟﺴﻮر ﻣﺘﯿﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺒﺔ واﻟﺘﺮاﺣﻢ ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ واﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺠﻤﺎھﯿﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﺑﺎﻟﻌﻜﺲ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ‪ُ : 1.‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻢ إﻗﺎﻣﺔ ‪ 10‬ﻧﺸﺎطﺎت وﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﻨﺎﺳﺒﺎت وطﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻘﺪ ﻧﺪوات وورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ‪. 2.‬ﻣﻌﺴﻜﺮات ﻋﻤﻞ ﻣﺸﺎرﻛﺔ رﺟﺎل اﻷﻣﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻻﺣﺘﻔﺎﻻت‬
‫ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ‪. 3.‬ﻟﻘﺎءات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫‪1.‬ﻛﻞ ﻓﺌﺎت اﻟﺸﺮطﺔ ﺗﺤﺘﺮم ﻣﻦ اﻟﺸﻌﺐ وﺑﺎﻟﻌﻜﺲ ‪.‬‬
‫‪2.‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ رﺟﺎل اﻷﻣﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫واﻻﺣﺘﻔﺎﻻت‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :1‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت وﺑﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت ﻣﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ ﺳﻔﺎرات وﻣﻤﺜﻠﯿﺎت‪.‬‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎون واﻟﺘﺒﺎدل‬
‫ﺗﺒﺎدل اﻟﻮﻓﻮد واﻟﺰﯾﺎرات‪ 5) .‬وﻓﻮد ﻗﺎدﻣﺔ ﻣﻜﻮن ﻣﻦ ‪ 10‬أﺷﺨﺎص ﻟﻜﻞ وﻓﺪ‪ ،‬و‬ ‫اﻟﺪوﻟﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ اﻟﻤﻌﻨﻮي‪.‬‬
‫اﯾﻔﺎد ﺑﻌﺜﺎت واﺳﺘﻘﺒﺎل وﻓﻮد ﻋﺮﺑﯿﺔ ودوﻟﯿﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ‪ 5‬وﻓﻮد ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻜﻮن ﻣﻦ ‪ 10‬أﺷﺨﺎص ﻟﻜﻞ وﻓﺪ‪).‬‬
‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ اﻟﻤﻌﻨﻮﯾﻦ وﯾﻜﻮن ذﻟﻚ ﺑﻌﻤﻞ‬
‫زﯾﺎرات ﻟﻠﺒﻼد اﻟﻤﺘﻄﻮرة اﻟﺘﻲ ﻟﺪﯾﮭﺎ ﺧﺒﺮة ﻓﻲ ھﺬا‬
‫اﻟﻤﺠﺎل واﯾﻔﺎد ﺧﺒﺮاء ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﺪول‪.‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ‬
‫اﻟﻤﻌﻨﻮي‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗوﺟﯾﮫ ﺳﯾﺎﺳﻲ ووطﻧﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3324.206‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,324.206‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪412.475‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪412.475‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪304.218‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪304.218‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪4140.899‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 5003‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗـُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎءﻟﺔ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬

‫‪668‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻺﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وإﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪.2017-2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﺒﺪال ‪ 30‬ﺟﮭﺎز ﺣﺎﺳﻮب وﺗﻮاﺑﻌﮫ‪.‬‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻺﺟﺮاءات‬
‫ﺷﺮاء أﺟﮭﺰة وﻣﻌﺪات ﺟﺪﯾﺪة واﺳﺘﺒﺪاﻟﮭﺎ ﺑﺎﻷﺟﮭﺰة اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وإﻋﺪاد‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 20‬ﻣﻮظﻒ‪.‬‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪-2015‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 20‬ﻣﻮظﻔﺎ ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻛﻞ ﺣﺴﺐ ﺗﺨﺼﺼﮫ ﻣﻦ‬ ‫‪.2017‬‬
‫ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻮظﯿﻒ ‪ 23‬ﻣﻮظﻒ ﺿﻤﻦ اﻋﺘﻤﺎدات ﻣﺎﻟﯿﺔ‬

‫ﺗﻮظﯿﻒ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﺟﺪد ﻟﺤﺎﺟﺔ اﻟﮭﯿﺌﺔ وﻋﺪدھﻢ ‪ 23‬ﻣﻮظﻒ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت‬
‫اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬رﺑﻂ اﻟﻤﻘﺮ اﻟﻌﺎم واﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ ﺑﺸﺒﻜﺔ اﻻﻧﺘﺮ ﻧﺖ‪.‬‬

‫رﺑﻂ ﻣﻘﺮ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻊ ‪ 11‬ﻣﻦ ﻣﻜﺎﺗﺒﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‬
‫)ﻓﺎﯾﺒﺮ‪).‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 15‬ﺳﯿﺎرة ﻻﻏﺮاض اﻟﺤﺮﻛﺔ واﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺳﯿﺎرة ﺣﺮﻛﺔ ﻟﻼﻏﺮاض اﻟﺘﻨﻘﻞ واﻟﺤﺮﻛﺔ واداء اﻟﻌﻤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺠﮭﺰ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ‬

‫ﻣﺒﻨﻰ ﻣﻜﻮن ﻣﻦ ﺳﺘﺔ طﺒﻘﺎت ‪ +‬ﻣﻮﻗﻒ وﻣﺴﺎﺣﺘﮫ ‪ 3000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ وﯾﻜﻮن‬
‫ﻣﺠﮭﺰ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﯾﺮاﻋﻲ ﺷﺮوط اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺿﻤﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3120.556‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,120.556‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪519.525‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪519.525‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪305.782‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪305.782‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪4245.863‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪669‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 5004‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪11455.238‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪11,455.238‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪1,300.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪12755.238‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪670‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻔوﺿﯾﺔ اﻟﺗوﺟﯾﮫ اﻟوطﻧﻲ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪24‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪38‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪30‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪66‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪55‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪42‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪46‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5 1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6 2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪22‬‬ ‫‪22‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪22 3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪44‬‬ ‫‪50‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪50 4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪39‬‬ ‫‪43‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪50 5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪28‬‬ ‫‪31‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪36 6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪13‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪18 7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9 8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6 9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1 10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪345‬‬ ‫‪346‬‬ ‫‪351‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪671‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ﻣﻔﻮﺿﯿﺔ اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ اﻟﻮطﻨﻲ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪50‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪5002‬‬ ‫‪5004‬‬ ‫‪5003‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪17,900.000 3,324.206 11,455.238 3,120.556‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪5.000‬‬ ‫‪2.000‬‬ ‫‪3.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪219.000 110.000‬‬ ‫‪109.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪176.000‬‬ ‫‪88.000‬‬ ‫‪88.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪512.000 212.475‬‬ ‫‪299.525‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪20.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪1,910.000 304.218 1,300.000 305.782‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪250.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪21,142.000 4,140.899 12,755.238 4,245.863‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪5003‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪5004‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺗﻮﺟﯿﮫ ﺳﯿﺎﺳﻲ ووطﻨﻲ‬ ‫‪5002‬‬

‫‪672‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 5002‬ﺗﻮﺟﯿﮫ ﺳﯿﺎﺳﻲ ووطﻨﻲ‬
‫‪3,324.206 3,302.966 3,649.521‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪412.475‬‬ ‫‪438.946 516.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪304.218‬‬ ‫‪347.065 390.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪82.500 100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,140.899‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5003‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪3,120.556 3,256.926 3,649.521‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪519.525‬‬ ‫‪524.054 549.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪305.782‬‬ ‫‪342.719 381.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪115.500 100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,245.863‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5004‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪11,455.238 11,995.108 11,908.961‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,300.000 1,262.216 1,238.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪12,755.238‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 50‬ﻣﻔﻮﺿﯿﺔ اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫‪17,900.000‬‬ ‫‪17,154.372 18,555.000‬‬ ‫‪18,043.884 19,208.003‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪932.000‬‬ ‫‪842.959‬‬ ‫‪963.000‬‬ ‫‪750.642 1,065.002‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,910.000‬‬ ‫‪1,832.428 1,952.000‬‬ ‫‪1,883.323 2,009.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪24.516‬‬ ‫‪198.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪21,142.000‬‬ ‫‪19,854.275‬‬ ‫‪20,677.849‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪673‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 51‬داﺋرة ﺷؤون اﻟﻣﻔﺎوﺿﺎت‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ھﻲ أﺣﺪ دواﺋﺮ م‪ .‬ت‪.‬ف ؛ وﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺰوﯾﺪ ﻛﻼً ﻣﻦ ﺳﯿﺎدة اﻟﺮﺋﯿﺲ وأﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ واﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ واﻟﺜﻮري ورﺋﯿﺲ‬
‫اﻟﻮﻓﺪ اﻟﻤﻔﺎوض واﻟﻠﺠﺎن اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ وﻛﺎﻓﺔ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺴﺎﺳﯿﺔ واﻹﻋﻼﻣﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻟﻤﺮاﺣﻞ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ؛ وﻛﺬﻟﻚ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ وﺗﻄﺒﯿﻘﮭﺎ ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻮاﻗﻊ ورﺻﺪ‬
‫وﻛﺸﻒ اﻹﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻹﺷﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ أﺣﺎدﯾﺔ اﻟﺠﺎﻧﺐ ﻟﻠﺮأي اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻹﻗﻠﯿﻤﻲ ؛ وﻛﺬﻟﻚ اﻹﺷﺮاف اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻊ طﻮاﻗﻢ اﻟﻠﺠﺎن‬
‫اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﻌﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻼزم ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ إﻋﺪاد وﺗﺤﻀﯿﺮ وطﺒﺎﻋﺔ وﺗﻮﺛﯿﻖ‬
‫اﻷﺑﺤﺎث واﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﺪراﺳﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ واﻟﻤﺴﺘﻨﺪات واﻟﺨﺮاﺋﻂ‪ ،‬اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺪم ﻣﺴﺎق اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت‬
‫‪ 5101‬دﻋﻢ اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت وﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت إﻋﻼن اﻟﺪوﻟﺔ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻮزارات واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﻌﺒﺌﺔ ﺑﺬﻟﻚ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﺛﯿﻖ‬
‫اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت اﻟﻤﺒﺮﻣﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻹﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻔﺎوض اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪.‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و‪ :‬ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ‬
‫ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬ ‫‪5102‬‬
‫اﻹداري‬
‫واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه‬
‫اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 5103‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 5101‬دﻋﻢ اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت‬
‫ﯾﻌﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻼزم ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ إﻋﺪاد وﺗﺤﻀﯿﺮ وطﺒﺎﻋﺔ وﺗﻮﺛﯿﻖ اﻷﺑﺤﺎث واﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﺪراﺳﺎت‬
‫اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ واﻟﻤﺴﺘﻨﺪات واﻟﺨﺮاﺋﻂ‪ ،‬اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺪم ﻣﺴﺎق اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت وﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت إﻋﻼن اﻟﺪوﻟﺔ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻮزارات واﻟﺪواﺋﺮ‬
‫اﻟﻤﻌﺒﺌﺔ ﺑﺬﻟﻚ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﺛﯿﻖ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت اﻟﻤﺒﺮﻣﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫واﻹﻋﻼﻣﯿﺔ ﻟﻠﻤﻔﺎوض اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺘﻄﻮره وﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ وﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﻟﻠﺠﮭﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﺎﻟﺴﺮﻋﺔ واﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‬
‫‪-1‬ﻋﻘﺪ ﻣﺆﺗﻤﺮات وﻧﺪوات رﺑﻊ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﺻﺤﻔﯿﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص ‪ . -2‬إﺻﺪار ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﺗﺸﻤﻞ اﻹﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ أﺣﺎدﯾﺔ‬
‫اﻟﺠﺎﻧﺐ ‪ . -3‬إﺻﺪار دراﺳﺎت وﻣﺠﻼت ﻧﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﺗﺸﻤﻞ آﺧﺮ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻮاﻗﻊ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﻠﻔﺎت اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت‬
‫وﺗﻮزﯾﻊ ﺗﻠﻚ اﻟﺪراﺳﺎت إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ ً وﯾﺪوﯾﺎ ً ﻋﻠﻰ أطﺮاف اﻟﻌﻼﻗﺔ ؛ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ وزﯾﺎدة ﺳﺮﻋﺔ ﺗﺒﺎدل اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫‪674‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﺘﺰوﯾﺪ ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻷطﺮاف اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻔﺎوض ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ‬
‫ﺗﺰوﯾﺪ ﺳﯿﺎدة اﻟﺮﺋﯿﺲ ورﺋﯿﺲ اﻟﻮﻓﺪ اﻟﻤﻔﺎوض ورؤﺳﺎء اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ واﻟﻘﻨﺎﺻﻞ واﻟﻤﻤﺜﻠﯿﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﺑﺂﺧﺮ اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﻤﻠﻔﺎت اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت واﻹﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ أﺣﺎدﯾﺔ اﻟﺠﺎﻧﺐ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ وﺣﺎل اﻟﻄﻠﺐ‬
‫‪1-‬ﻋﻘﺪ ﻣﺆﺗﻤﺮات وﻧﺪوات رﺑﻊ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﺻﺤﻔﯿﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺄھﯿﻞ وﺗﺪرﯾﺐ ﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ وﺗﺪرﯾﺐ ﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺘﻘﻨﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺪرﯾﺐ طﻮاﻗﻢ ﻟﺠﺎن‬
‫ﻟﻠﻤﻔﺎوﺿﺎت ﻣﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ ﺧﺒﺮاء ﻣﺤﻠﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫‪1‬إﺳﺘﺤﺪاث ﻧﻈﺎم ﻣﺮﻛﺰي ﻵرﺷﻔﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت ‪ . 2‬ﺗﻮﻓﯿﺮ طﻮاﻗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺘﺨﺼﺺ ذو ﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻟﺠﺎن اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت ‪ . 3‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺨﺒﺮات اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إﯾﺠﺎد أرﺷﯿﻒ ﻣﺮﻛﺰي رﻗﻤﻲ ) إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ ً)‬
‫إرﺷﻔﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪات اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎً؛ وذﻟﻚ ﺑﻌﻤﻞ ﻣﺴﺢ إﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﺒﺮﺗﻮﻛﻮﻻت واﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت‬
‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺮﺟﻮع إﻟﯿﮭﺎ ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ وﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﻔﺎوض اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ إﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار اﻟﺴﻠﯿﻢ ﺑﺘﻮﻗﯿﺘﮫ‬
‫إﻧﺸﺎء أرﺷﯿﻒ ﻣﺮﻛﺰي ﻟﺤﻔﻆ اﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﻟﻤﻠﻔﺎت اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ ً‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﺠﻨﺎﯾﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ) ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﺠﻨﺎﯾﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ ﻻھﺎي ( ﻣﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ ‪ 51‬ﻋﻀﻮ ﺑﻤﺮﺳﻮم رﺋﺎﺳﻲ وﯾﺘﺮأس‬
‫اﻟﻠﺠﻨﺔ د‪ .‬ﺻﺎﺋﺐ ﻋﺮﯾﻘﺎت‬
‫‪1-‬ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻟﺠﺎن ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻟﺮﺻﯿﺪ ﺟﺮاﺋﻢ اﻟﺤﺮب اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻔﺬ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺠﯿﺶ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ ‪ . 2-‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ‬
‫ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﺠﻨﺎﯾﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺿﺪ ﺣﻜﻮﻣﺔ اﻹﺣﺘﻼل ‪ . 3-‬ﺗﺤﻀﯿﺮ اﻹﺟﺮاءآت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺮﻓﻊ ﻗﻀﺎﯾﺎ ﺿﺪ اﻹﺣﺘﻼل ﻟﻤﺤﻜﻤﺔ اﻟﺠﻨﺎﯾﺎت‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬إﺻﺪار ﺗﻘﺎرﯾﺮ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﺘﺰوﯾﺪ ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻷطﺮاف اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ﻋﻤﻞ ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻋﺪد )‪ (12‬ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻹﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ وﺗﻌﺎرﺿﮭﺎ ﻣﻊ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻔﺎوض ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ‬
‫اﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت‬ ‫ﺗﺰوﯾﺪ ﺳﯿﺎدة اﻟﺮﺋﯿﺲ ورﺋﯿﺲ اﻟﻮﻓﺪ اﻟﻤﻔﺎوض‬
‫ورؤﺳﺎء اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ واﻟﻘﻨﺎﺻﻞ واﻟﻤﻤﺜﻠﯿﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬إﺻﺪار ﻣﺠﻼت ودراﺳﺎت ﻧﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺔ‬ ‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﺑﺂﺧﺮ اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﻠﻔﺎت‬
‫إﺻﺪار دراﺳﺎت ﺗﺸﻤﻞ آﺧﺮ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺴﺎر اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت ﺗﻮزع‬ ‫اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت واﻹﻧﺘﮭﺎﻛﺎت اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ أﺣﺎدﯾﺔ‬
‫إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ وﯾﺪوﯾﺎ ً ﻋﻠﻰ أطﺮاف اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫اﻟﺠﺎﻧﺐ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ وﺣﺎل اﻟﻄﻠﺐ‬
‫‪1-‬ﻋﻘﺪ ﻣﺆﺗﻤﺮات وﻧﺪوات رﺑﻊ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﺻﺤﻔﯿﺔ ﺑﮭﺬا‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻋﻘﺪ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻧﺪوات‬ ‫اﻟﺨﺼﻮص‪.‬‬
‫ً‬
‫ﻋﻘﺪ ﻧﺪوات ﻣﺮة إﺳﺒﻮﻋﯿﺎ ﺑﺨﺼﻮص أﺧﺮ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات ﻟﻤﺴﺎر اﻟﺘﻔﺎوض ﻣﻊ‬
‫اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ وﺗﺪاﻋﯿﺎﺗﮭﺎ ﻣﺤﻠﯿﺎ ً ودوﻟﯿﺎ ً‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺄھﯿﻞ وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺄھﯿﻞ وﺗﺪرﯾﺐ ﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت‬
‫ﺗﺮدﯾﺐ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻜﻮن ﻣﺆھﻠﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻷﯾﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻔﺎوﺿﯿﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﺄھﯿﻞ وﺗﺪرﯾﺐ ﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺘﻘﻨﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺪرﯾﺐ طﻮاﻗﻢ ﻟﺠﺎن ﻟﻠﻤﻔﺎوﺿﺎت ﻣﻜﻮﻧﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﺒﺮاء ﻣﺤﻠﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫‪1‬إﺳﺘﺤﺪاث ﻧﻈﺎم ﻣﺮﻛﺰي ﻵرﺷﻔﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت ‪ . 2‬ﺗﻮﻓﯿﺮ طﻮاﻗﻢ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺘﺨﺼﺺ ذو ﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻟﺠﺎن‬
‫اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت ‪ . 3‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎدرات‬
‫اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺨﺒﺮات اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫‪675‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬إﻧﺸﺎء أرﺷﯿﻒ ﻣﺮﻛﺰي رﻗﻤﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إﯾﺠﺎد أرﺷﯿﻒ ﻣﺮﻛﺰي رﻗﻤﻲ ) إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ ً)‬
‫إﻧﺸﺎء أرﺷﯿﻒ ﻣﺮﻛﺰي رﻗﻤﻲ ﻟﻺﺗﻔﺎﻗﯿﺎت‬ ‫إرﺷﻔﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪات اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎً؛ وذﻟﻚ ﺑﻌﻤﻞ ﻣﺴﺢ‬
‫إﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﺒﺮﺗﻮﻛﻮﻻت واﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%20‬‬
‫اﻟﺮﺟﻮع إﻟﯿﮭﺎ ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ وﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﻔﺎوض اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ إﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار اﻟﺴﻠﯿﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺄﺳﯿﺲ ﻧﻈﺎم ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻟﻸرﺷﯿﻒ‬ ‫ﺑﺘﻮﻗﯿﺘﮫ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰي اﻟﺮﻗﻤﻲ‬ ‫ً‬
‫إﻧﺸﺎء أرﺷﯿﻒ ﻣﺮﻛﺰي ﻟﺤﻔﻆ اﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﻟﻤﻠﻔﺎت اﻟﺘﻔﺎوﺿﯿﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺄﺳﯿﺲ ﻧﻈﺎم ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻟﻸرﺷﯿﻒ اﻟﻤﺮﻛﺰي‬
‫اﻟﺮﻗﻤﻲ وﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%50-20‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﺠﻨﺎﯾﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬

‫ﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ) ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﺠﻨﺎﯾﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻲ ﻻھﺎي ( ﻣﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ )‬ ‫‪ 51‬ﻋﻀﻮ ﺑﻤﺮﺳﻮم رﺋﺎﺳﻲ وﯾﺘﺮأس اﻟﻠﺠﻨﺔ د‪ .‬ﺻﺎﺋﺐ ﻋﺮﯾﻘﺎت‬
‫‪1-‬ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻟﺠﺎن ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻟﺮﺻﯿﺪ ﺟﺮاﺋﻢ اﻟﺤﺮب اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻔﺬ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺠﯿﺶ اﻹﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ ‪ . 2-‬ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﺠﻨﺎﯾﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ( ﺑﻤﻮﺟﺐ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﺠﻨﺎﯾﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺿﺪ ﺣﻜﻮﻣﺔ اﻹﺣﺘﻼل ‪ . 3-‬ﻣﺮﺳﻮم رﺋﺎﺳﻲ ﻣﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ ‪ 51‬ﻋﻀﻮ‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ اﻹﺟﺮاءآت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺮﻓﻊ ﻗﻀﺎﯾﺎ ﺿﺪ اﻹﺣﺘﻼل ﻟﻤﺤﻜﻤﺔ اﻟﺠﻨﺎﯾﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬دﻋم اﻟﻣﻔﺎوﺿﺎت‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪479.798‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪479.798‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪394.357‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪394.357‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪43.609‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪43.609‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪60.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪977.764‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 5102‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ‬
‫ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و‪ :‬ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو‬
‫ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬
‫‪1-‬إﺻﺪار ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻣﺎﻟﯿﺔ وإدارﯾﺔ داﺧﻠﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪاﺋﺮة ‪ . 2-‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﺘﺪرﯾﺐ وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ ‪. 3-‬‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ ﻧﺸﺮات داﺧﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻮﺿﺢ اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﺻﻼﺣﯿﺎت ﻛﻞ ﻣﻮظﻒ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ )‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري اﻟﻤﻄﺒﻖ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪) .‬‬

‫‪676‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬إدارة اﻟﻮزارة ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻺﺟﺮاءآت اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻹﺟﺮاءآت اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وإﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪.2017-2015‬‬
‫‪1‬إﻋﺪاد اﻟﻨﻤﺎذج اﻵزﻣﺔ ﻹﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺎت اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾﺔ ﻟﻠﺪاﺋﺮة ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪ 2 2017-2015‬اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﻹﻋﺪاد‬
‫اﻟﻤﻮازﻧﺎت اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬إﺻﺪار ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻣﺎﻟﯿﺔ وإدارﯾﺔ ﺑﺸﻜﻞ دوري‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬إدارة اﻟﻮزارة ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻺﺟﺮاءآت‬
‫‪1‬ﻋﻤﻞ ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﺑﻊ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺺ اﻟﺪاﺋﺮة‬ ‫اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫‪2‬ﻋﻤﻞ ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺪوام اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻹﯾﺠﺎزات وطﻠﺒﺎت اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﺑﺸﻜﻞ ﺷﮭﺮي‬ ‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻹﺟﺮاءآت اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وإﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ‬
‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪3 .2017-2015‬ﻋﻤﻞ ﻧﺸﺮات داﺧﻠﯿﺔ ﺗﻮﺿﺢ اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﺻﻼﺣﯿﺎت وواﺟﺒﺎت ﻛﻞ‬
‫ﻣﻮظﻒ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ وﺗﻮزرﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﺷﮭﺮي‬ ‫‪1‬إﻋﺪاد اﻟﻨﻤﺎذج اﻵزﻣﺔ ﻹﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺎت‬
‫‪.‬‬ ‫اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾﺔ ﻟﻠﺪاﺋﺮة ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪2 2017-2015‬‬
‫اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﻹﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﺄھﯿﻞ ‪ %40‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻟﺠﺎن اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت ) اﻟﺠﺮد واﻷﺻﻮل اﻟﻤﻌﻤﺮة ( وﻓﺮق إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬إﻋﺎدة ﺗﺮﻣﯿﻢ وﺗﺎھﯿﻞ ﻣﻘﺮات اﻟﺪاﺋﺮة وﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%50‬‬

‫إﻋﺎدة ﺗﺮﻣﯿﻢ وﺗﺎھﯿﻞ ﻣﻘﺮات اﻟﺪاﺋﺮة وﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%50‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪409.676‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪409.676‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪563.643‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪563.643‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪36.699‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪36.699‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪60.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1070.018‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 5103‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪677‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪510.526‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪510.526‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪60.692‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪60.692‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪571.218‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪678‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫داﺋرة ﺷؤون اﻟﻣﻔﺎوﺿﺎت‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺴﺘﺸﺎر‬ ‫‪203‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪27‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪27‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪679‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪51‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪5102‬‬ ‫‪5103‬‬ ‫‪5101‬‬
‫‪1,400.000 409.676 510.526 479.798‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪93.000‬‬ ‫‪18.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪75.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪486.500 270.500‬‬ ‫‪216.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪112.000 112.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪169.000‬‬ ‫‪89.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪67.500‬‬ ‫‪44.143‬‬ ‫‪23.357‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪30.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪141.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪36.699 60.692 43.609‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪61.000‬‬ ‫‪31.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪59.000‬‬ ‫‪29.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪2,619.000 1,070.018 571.218 977.764‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫دﻋﻢ اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت‬ ‫‪5101‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪5103‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬ ‫‪5102‬‬

‫‪680‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 5101‬دﻋﻢ اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت‬
‫‪479.798 473.961 302.889‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪394.357 453.027 416.177‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪43.609 48.252 31.467‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪60.000 60.000 110.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪977.764‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5102‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬
‫‪409.676 405.864 521.112‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪563.643 543.973 594.825‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪36.699 40.963 36.669‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪60.000 130.960 100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,070.018‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5103‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪510.526 503.175 500.973‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪60.692 50.785 50.867‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪571.218‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 51‬داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت‬
‫‪1,400.000‬‬ ‫‪1,373.295 1,383.000‬‬ ‫‪1,327.324 1,324.974‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪958.000 5.266 510.939 997.000 -0.672 769.152 1,011.002‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪141.000‬‬ ‫‪137.774 140.000‬‬ ‫‪134.442 119.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪120.000‬‬ ‫‪140.454 190.960‬‬ ‫‪14.452 210.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,619.000 5.266 2,162.462‬‬ ‫‪-0.672 2,245.370‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪681‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 52‬ﻣؤﺳﺳﺎت ﻏﯾر ﺣﻛوﻣﯾﺔ‪ -‬ﻣرﻛزﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷھﻠﯿﺔ ﻹﯾﺠﺎد دور ﺗﻜﺎﻣﻠﻲ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﻜﻔﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ذات ﺟﻮدة ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﯿﻦ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﺴﻌﻰ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل‬ ‫دﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫‪5201‬‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ اﻟﻤﺸﺘﺮك ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬ ‫اﻟﻐﯿﺮ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪ 5201‬دﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻐﯿﺮ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﯾﺴﻌﻰ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ اﻟﻤﺸﺘﺮك ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪60%‬ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻋﺎت ﻋﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻖ ﺷﺮاﻛﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺨﻠﻮل اﻟﻌﺎم‬
‫‪2020‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ وﻓﻖ ﺗﻔﺎھﻤﺎت ﺗﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﺘﻢ وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﻮزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﺘﻢ وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﻮزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺟﺮاء ﺗﺤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ل ‪ 500‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ‬
‫اﺟﺮاءات ﺗﺤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ل ‪ 500‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻏﯿﺮ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ اﻧﺠﺰت وﻓﻖ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﺘﻢ اﻻﺟﺮاءات ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2015‬‬
‫وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﻮزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﺘﻢ‬
‫وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﻮزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬دﻋم اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻐﯾر ﺣﻛوﻣﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪14000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻷﺧﺮى ‪14,000.000‬‬ ‫‪28‬‬
‫‪14000.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪682‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‪ -‬ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪52‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪5201‬‬
‫ﻣﺼﺮوﻓﺎت ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ اﺧﺮى ‪14,000.000 14,000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪282‬‬
‫‪14,000.000 14,000.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫دﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻐﯿﺮ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪5201‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫‪683‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 5201‬دﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻐﯿﺮ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪14,000.000 12,050.000 13,700.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪14,000.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‪-‬‬
‫‪52‬‬
‫ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪14,000.000 0.375 8,683.610 12,050.000 4.425 9,106.413 13,700.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪14,000.000 0.375 8,683.610‬‬ ‫‪4.425 9,106.413‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪684‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 54‬ھﯾﺋﺔ اﻻذاﻋﺔ واﻟﺗﻠﻔزﯾون اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺذاﻋﺔ واﻟﺘﻠﻔﺰﯾﻮن ﻟﻨﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ اﻟﻤﺮﺋﻲ واﻟﻤﺴﻤﻮع ورﻋﺎﯾﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﻛﻤﻨﺒﺮ اﻋﻼﻣﻲ ﻟﻠﻤﻮاطﻦ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﯾﺴﮭﻢ ﻓﻲ اﻧﺠﺎح اﻟﺘﻨﻤﯿﮫ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫وﯾﺘﻀﻤﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮﻋﻲ واﺣﺪ ) ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺘﺎﺟﻲ ( و ﯾﻌﻜﺲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻧﺘﺎﺟﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﮭﺎ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬
‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺚ اﻟﻤﺮﺋﻲ واﻟﻤﺴﻤﻮع ‪ ،‬وﯾﺘﻀﻤﻦ ﻣﻌﻈﻢ اﻻدارات اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ وﻣﺎ ﯾﻘﺎرب‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪ %75‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﻧﮭﺪف ﺧﻼل ھﺬا اﻟﻌﺎم ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة ﺟﻮدة اﻟﻤﻮاد اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺑﺜﮭﺎ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﺷﺎﺷﺔ ﺗﻠﻔﺰﯾﻮن‬ ‫‪5401‬‬
‫إﻧﺘﺎﺟﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﺗﻐﻄﯿﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻛﺎﻣﻠﮫ وﻛﺎﻓﺔ اﻻﻣﻮر اﻻﺧﺮى اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ان ﺗﺰﯾﺪ ﻣﻦ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﺑﺚ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺮﺋﻲ واﻟﻤﺴﻤﻮع‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ‬
‫‪ 5405‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اداري اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 5406‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 5401‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ إﻧﺘﺎﺟﻲ‬
‫وﯾﺘﻀﻤﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮﻋﻲ واﺣﺪ ) ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺘﺎﺟﻲ ( و ﯾﻌﻜﺲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻧﺘﺎﺟﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﮭﺎ اﻟﮭﯿﺌﺔ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺚ‬
‫اﻟﻤﺮﺋﻲ واﻟﻤﺴﻤﻮع ‪ ،‬وﯾﺘﻀﻤﻦ ﻣﻌﻈﻢ اﻻدارات اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ وﻣﺎ ﯾﻘﺎرب ‪ %75‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﻧﮭﺪف ﺧﻼل ھﺬا‬
‫اﻟﻌﺎم ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة ﺟﻮدة اﻟﻤﻮاد اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺑﺜﮭﺎ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﺷﺎﺷﺔ ﺗﻠﻔﺰﯾﻮن ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﺗﻐﻄﯿﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻛﺎﻣﻠﮫ وﻛﺎﻓﺔ اﻻﻣﻮر‬
‫اﻻﺧﺮى اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ان ﺗﺰﯾﺪ ﻣﻦ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﺚ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺮﺋﻲ واﻟﻤﺴﻤﻮع‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺذاﻋﺔ واﻟﺘﻠﻔﺰﯾﻮن اﻟﻤﺼﺪر اﻻول ﻟﻠﺨﺒﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﻋﻜﺲ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺮاﺳﻠﯿﻦ ﻣﺆھﻠﯿﻦ ﻣﺠﮭﺰﯾﻦ ﺑﻜﺎﻣﻞ اﻟﻤﻌﺪات واﺟﮭﺰة اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ اﻟﻤﻨﺘﺸﺮه ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﺳﺘﺤﺪاث داﺋﺮة‬
‫رﺻﺪ اﺧﺒﺎري ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺨﺒﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ اﻻﻋﻼم اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺳﺮﻋﺔ ودﻗﺔ اﻟﺨﺒﺮ وﻣﺼﺪاﻗﯿﺘﮫ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ‪ %80‬ﻣﻦ اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻮﻗﺎﺋﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﯾﻌﺪ ﻣﻦ اھﻢ اھﺪاف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻧﺘﺎﺟﻲ واﻟﺬي ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ اﻟﻰ ﺗﻮﺳﯿﻊ ﻋﻤﻞ طﻮاﻗﻢ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻛﺎﻓﺔ ﻟﺘﻐﻄﯿﺔ ﻣﺎ ﯾﻘﺎرب ﻣﻦ ‪80‬‬
‫‪ %‬ﻣﻦ اﻷﺧﺒﺎر واﻷﺣﺪاث واﻟﻮﻗﺎﺋﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻤﺮﺋﯿﺔ واﻟﻤﺴﻤﻮﻋﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﻌﻜﺲ ﺣﺎل اﻟﻤﻮاطﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ واﻟﺸﺘﺎت ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ أﻧﮭﺎ ﺗﻌﻜﺲ رؤﯾﺔ اﻟﻘﯿﺎدة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫‪-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺣﺪاث اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻻﻧﺘﺎﺟﻲ ﺗﻐﻄﯿﺘﮭﺎ ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻻﺣﺪاث اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻦ‬
‫واﻟﻤﻮاطﻦ ‪ . -‬ﺳﺮﻋﺔ ﻧﻘﻞ اﻻﺣﺪاث‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺑﺚ ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺴﻠﺴﻼت واﻓﻼم وﺗﺤﻘﯿﻘﺎت وﻣﻮاد اﻋﻼﻣﯿﺔ ﺑﻤﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ اﻟﺠﻮدة‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺴﻠﺴﻼت وﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻮاد اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺑﺜﮭﺎ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫واﻻرﺗﻘﺎء ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﺪورة اﻟﺒﺮاﻣﺠﯿﺔ اﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺟﻮدة اﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻟﻌﺎم ‪.2016‬‬
‫‪-‬ﺳﺮﻋﺔ اﻟﺨﺒﺮ وﻣﺼﺪاﻗﯿﺘﮫ ‪ . -‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺟﻮدة اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻊ ﻗﻨﻮات ﻣﺤﻠﯿﺔ اﺧﺮى ‪ . -‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺟﻮدة اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﺑﺎﻻﻋﻮام‬
‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ‪ -‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎھﺪة واﻻﺳﺘﻤﺎع‪.‬‬

‫‪685‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬اﺣﺪاث ﻧﻘﻠﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﻋﻼن ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﺴﺒﺔ اﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻻرﺑﺎح ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺷﺒﻜﺔ ﺗﺴﻮﯾﻖ اﻻﻋﻼﻧﺎت اﻟﻤﺮﺋﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺴﻤﻮﻋﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻋﺪد أﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻻﻋﻼﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ ﻧﺴﺒﺔ اﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻟﻤﻜﺎﺳﺐ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﻋﺪد اﻻﻋﻼﻧﺎت اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ . - 2017‬ﻣﺠﻤﻮع ﺻﺎﻓﻲ أرﺑﺎح اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬اﻟﻤﺘﺎﺗﯿﺔ ﻣﻦ اﯾﺮاد اﻻﻋﻼﻧﺎت‬
‫واﻟﺮﻋﺎﯾﺎت ‪ . -‬ﻋﺪد اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺜﮭﺎ ‪ . -‬ﺗﻮﺳﯿﻊ ﺷﺮﯾﺤﺔ اﻟﻌﻤﻼء اﻟﻤﻌﻠﻨﯿﻦ ﻟﺪى اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %15‬ﻋﻦ ﺳﻨﺔ‬
‫‪.2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺣﯿﺰ ﻓﻀﺎﺋﻲ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ اﯾﺠﺎد ﺣﯿﺰ ﻓﻀﺎﺋﻲ ﺑﺴﻌﺔ ‪ 42‬ﻣﯿﺠﺎ ﺧﺎص ﺑﮭﺎ‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﻌﻠﻢ ﺑﺎن اﻟﺤﯿﺰاﻟﻔﻀﺎﺋﻲ اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
‫ﺟﺎھﺰﻟﺒﺚ ﻗﻨﻮات ﺟﺪﯾﺪة‪ .‬ﺣﯿﺰاﺿﺎﻓﻲ ﻗﺎﺑﻞ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام ﻟﻠﻨﻘﻞ اﻟﺨﺎرﺟﻲ اوﻟﻠﺘﺒﺎدﻻت اواﻟﺘﺎﺟﯿﺮ‬
‫‪-‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺰودة ‪. -‬ﻋﺪد اﻟﻘﻨﻮات ‪. -‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎھﺪة واﻻﺳﺘﻤﺎع ‪ . -‬اﺷﺘﺮاك ﺳﻨﻮي داﺋﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﻧﺸﺎء ﻗﻨﺎة ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻻﺧﺒﺎرﯾﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﺔ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼذاﻋﺔ واﻟﺘﻠﻔﺰﯾﻮن ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اوﺳﻊ واﻋﻤﻖ ﻟﻼﺧﺒﺎر ﺧﺎﺻﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺼﺒﺢ ھﺬه اﻟﻘﻨﺎة ﻣﺼﺪر اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻠﺨﺒﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬وﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ اﻟﻌﺮﺑﻲ واﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎھﺪ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﺮؤﯾﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وھﻮ ﻣﺎ ﯾﻨﻘﺺ اﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻻﺧﺒﺎرﯾﺔ ﺣﺎﻟﯿﺎ‪.‬‬
‫‪-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎھﺪة واﻻﺳﺘﻤﺎع‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻧﺸﺎء ﻗﻨﺎة ﺗﻌﻨﻰ ﺑﺸﺆون ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪاﺧﻞ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﻨﺎة ﺗﮭﺘﻢ ﺑﺸﺮﯾﺤﺔ ھﺎﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﻦ ھﻢ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﻮ اﻟﺪاﺧﻞ ﺣﯿﺚ ان اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﺣﺎﻟﯿﺎ ﻻ ﺗﻜﻔﻲ ﻟﺘﻐﻄﯿﺔ ﺗﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻻﺣﺪاث اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻟﺪﯾﮭﺎ‬
‫‪-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎھﺪة واﻻﺳﺘﻤﺎع ‪ . -‬اﺿﺎﻓﺔ ﺷﺮﯾﺤﺔ ھﺎﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎھﺪﯾﻦ واﻟﻤﺴﺘﻤﻌﯿﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬اﻧﺸﺎء ﻗﻨﺎة ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ رﯾﺎﺿﯿﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﻠﻌﺎت اﻟﻔﺌﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ﻣﻤﺎ ﯾﺆدي اﻟﻰ زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺸﺎھﺪة‪ .‬ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺒﺚ اﻻذاﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻐﻄﯿﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ وھﻲ ﻣﺘﺘﻄﻠﺐ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻛﺒﯿﺮة ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺸﺎھﺪﯾﻦ‬
‫‪-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎھﺪة واﻻﺳﺘﻤﺎع ‪ . -‬اﺿﺎﻓﺔ ﺷﺮﯾﺤﺔ ھﺎﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎھﺪﯾﻦ واﻟﻤﺴﺘﻤﻌﯿﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬اﻟﺒﺚ ﺑﻨﻈﺎم دﺟﯿﺘﺎل‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف ﺳﯿﺘﻢ اﻟﺘﺤﻮل ﻟﻨﻈﺎم اﻟﺒﺚ دﯾﺠﯿﺘﺎل وذﻟﻚ وﻓﻖ اﻟﻘﺮارات اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﺘﺤﺪﯾﺪ ﺳﻨﺔ ‪ 2015‬ﻛﻨﮭﺎﯾﺔ ﻟﻠﺒﺚ‬
‫اﻟﺤﺎﻟﻲ وﺗﺤﻮﯾﻠﮫ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫‪-‬ﻧﻈﺎم ﺑﺚ رﻗﻤﻲ ‪ -‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎھﺪﯾﻦ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬اﯾﺠﺎد ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ اﯾﺠﺎد ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ وﺣﺪﯾﺚ وﻣﺆھﻞ ﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اداﺋﮭﺎ‬
‫‪-‬اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ اﻧﺘﺎج اﻟﺒﺮاﻣﺞ وﺗﺤﺴﯿﻨﮭﺎ ﻟﻮﺟﻮد اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﻧﺘﺎج ﻣﻦ اﻻﺟﮭﺰة و ﻣﻌﺪات‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎدر ﻣﮭﻨﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ و اﺟﮭﺰة و ﻣﻌﺪات ﺑﺚ ﺣﺪﯾﺜﺔ و ﻣﺘﻄﻮرة ﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﯿﻊ ﻧﻄﺎق اﻟﺒﺚ و زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﻤﻌﯿﻦ و‬
‫اﻟﺮﻗﻲ ﺑﺼﻮت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫ﻛﺎدر ﻣﮭﻨﻲ و اﺟﮭﺰة و ﻣﻌﺪات ﺑﺚ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬اﻋﺪاد ﻣﻌﮭﺪ ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﻟﺘﺪرﯾﺐ و ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﻮﺟﻮد ﻟﯿﺼﺒﺢ ﻗﺎدرا ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻜﻤﻲ و اﻟﻨﻮﻋﻲ و ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺮﯾﺠﯿﻦ اﻟﺠﺪد و ﺗﺰوﯾﺪھﻢ ﺑﺨﺒﺮات ﻋﻤﻠﯿﺔ‬
‫ﻏﯿﺮ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﺘﺪرﯾﺐ و ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻌﮭﺪ ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ ﻻﻋﺪاد ﻟﺨﻄﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ و ادارﯾﺔ و ﻣﻨﮭﺎج و اﻋﺪاد اﻟﻜﻮادر اﻟﻘﺎدرة ﻋﻠﻰ‬
‫ادارة اﻟﻤﻌﮭﺪ‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫‪686‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺘﺎج ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ اﺧﺒﺎرﯾﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ‪ %80‬ﻣﻦ اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻮﻗﺎﺋﻊ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ طﻮاﻗﻢ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻻﻋﺪاد واﻧﺘﺎج ﺑﺮاﻣﺞ اﺧﺒﺎرﯾﺔ‬ ‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ اﻻﺳﺘﻮدﯾﻮھﺎت واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻻﻧﺘﺎج اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫ﯾﻌﺪ ﻣﻦ اھﻢ اھﺪاف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻧﺘﺎﺟﻲ واﻟﺬي ﺗﺴﻌﻰ‬
‫اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ اﻟﻰ ﺗﻮﺳﯿﻊ ﻋﻤﻞ طﻮاﻗﻢ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻛﺎﻓﺔ‬
‫ﻟﺘﻐﻄﯿﺔ ﻣﺎ ﯾﻘﺎرب ﻣﻦ ‪ % 80‬ﻣﻦ اﻷﺧﺒﺎر واﻷﺣﺪاث‬
‫واﻟﻮﻗﺎﺋﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻤﺮﺋﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺴﻤﻮﻋﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﻌﻜﺲ ﺣﺎل اﻟﻤﻮاطﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻮطﻦ واﻟﺸﺘﺎت ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ أﻧﮭﺎ ﺗﻌﻜﺲ رؤﯾﺔ اﻟﻘﯿﺎدة‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫‪-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺣﺪاث اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻻﻧﺘﺎﺟﻲ‬
‫ﺗﻐﻄﯿﺘﮭﺎ ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻻﺣﺪاث اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻦ واﻟﻤﻮاطﻦ ‪ . -‬ﺳﺮﻋﺔ ﻧﻘﻞ اﻻﺣﺪاث‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺷﺮاء ﻣﺴﻠﺴﻼت ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎت اﻧﺘﺎج ﻋﺮﺑﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺑﺚ ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺴﻠﺴﻼت واﻓﻼم وﺗﺤﻘﯿﻘﺎت‬
‫ﻣﺴﻠﺴﻼت ﻋﺮﺑﯿﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﮫ ﺗﺎرﯾﺨﯿﺔ ودراﻣﯿﺔ وﻛﻮﻣﯿﺪﯾﺔ ﯾﺘﻢ ﺷﺮاؤھﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﺠﺎن‬ ‫وﻣﻮاد اﻋﻼﻣﯿﺔ ﺑﻤﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ اﻟﺠﻮدة‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ ورﻓﻊ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺗﺪرس ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻤﺸﺎھﺪ وﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ورؤﯾﺔ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺴﻠﺴﻼت وﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻮاد اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺑﺜﮭﺎ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬واﻻرﺗﻘﺎء ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﺪورة اﻟﺒﺮاﻣﺠﯿﺔ ﻣُﺨﺮج‪ :2‬اﻧﺘﺎج ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺴﻠﺴﻼت ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ واذاﻋﯿﺔ ﻣﺤﻠﯿﺔ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺴﻠﺴﻼت ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ واذاﻋﯿﺔ ﻣﻌﺪه ﻣﻦ ﻗﺒﻞ طﻮاﻗﻢ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺗﮭﺘﻢ ﺑﺎﻟﺠﻮاﻧﺐ‬ ‫اﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺟﻮدة اﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻟﻌﺎم ‪.2016‬‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﺗﺴﻠﻂ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ اھﻢ ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ وﯾﺘﻢ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ ﻣﻦ‬ ‫‪-‬ﺳﺮﻋﺔ اﻟﺨﺒﺮ وﻣﺼﺪاﻗﯿﺘﮫ ‪ . -‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺟﻮدة اﻟﻤﻮاد‬
‫اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻊ ﻗﻨﻮات ﻣﺤﻠﯿﺔ اﺧﺮى ‪ . -‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺟﻮدة اﻟﻤﻮاد ﺧﻼل اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﺎﺣﺪث اﻟﻤﻌﺪات‬
‫اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﺑﺎﻻﻋﻮام اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ‪ -‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎھﺪة واﻻﺳﺘﻤﺎع‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬اﻧﺘﺎج اﻓﻼم وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻻﻓﻼم اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ ﺑﻜﻮادر اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺗﻨﺎﻓﺲ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‬
‫واﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ وﺗﺤﻤﻞ رﺳﺎﻟﺔ ﯾﻜﻮن ﻣﻮﺿﻮﻋﮭﺎ اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﺠﻮاﻧﺐ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺎدة اﻻﻋﻼﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺑﺜﮭﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﻋﻦ اﻟﻌﺎم ا‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﺣﺪاث ﻧﻘﻠﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﻋﻼن ﻓﻲ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺟﺪﯾﺪة وﻣﺘﻨﻮﻋﮫ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﻮﺟﻮده ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺗﻘﻮم‬ ‫اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺑﻌﺮض اﻋﻼﻧﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺷﺎﺷﺔ ﺗﻠﻔﺰﯾﻮن ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ او ﻋﺒﺮ اﺛﯿﺮ اذاﻋﺔ ﺻﻮت‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫اﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻻرﺑﺎح ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺷﺒﻜﺔ ﺗﺴﻮﯾﻖ‬
‫اﻻﻋﻼﻧﺎت اﻟﻤﺮﺋﯿﺔ واﻟﻤﺴﻤﻮﻋﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻋﺪد أﻛﺒﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﯾﺎدة اﻻﻋﻼﻧﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﮭﺪاف ﺷﺮﻛﺎت ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ دول‬
‫ﻋﺮﺑﯿﺔ‬ ‫ﻣﻦ اﻻﻋﻼﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ ﻧﺴﺒﺔ اﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻟﻤﻜﺎﺳﺐ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬اﻧﺘﺎج ‪ 50‬اﻋﻼن ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﻲ و اذاﻋﻲ‬ ‫‪-‬ﻋﺪد اﻻﻋﻼﻧﺎت اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ . - 2017‬ﻣﺠﻤﻮع‬
‫ﻧﻘﻠﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﻓﻲ اﻻﻋﻼﻧﺎت ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﺠﻮده وﻧﻮﻋﯿﮫ ﻋﺎﻟﯿﺔ‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ أرﺑﺎح اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬اﻟﻤﺘﺎﺗﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫اﯾﺮاد اﻻﻋﻼﻧﺎت واﻟﺮﻋﺎﯾﺎت ‪ . -‬ﻋﺪد اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﺗﻮاﻛﺐ اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺜﮭﺎ ‪ . -‬ﺗﻮﺳﯿﻊ ﺷﺮﯾﺤﺔ اﻟﻌﻤﻼء اﻟﻤﻌﻠﻨﯿﻦ‬
‫ﻟﺪى اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %15‬ﻋﻦ ﺳﻨﺔ ‪.2016‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺣﯿﺰﻓﻀﺎﺋﻲ ﺑﺴﻌﺔ ‪ 42‬ﻣﯿﺠﺎ ﺧﺎص ﺑﺎﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼذاﻋﺔ و‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺣﯿﺰ ﻓﻀﺎﺋﻲ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﮫ ﺟﺪﯾﺪه ﻣﻦ اﻟﻘﻨﻮات اﻟﻔﻀﺎﺋﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﯿﺰ ﺧﺎص ﺑﺎﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﻌﺪد ﺗﻘﺮﯾﺒﻲ ‪ 12‬ﻗﻨﺎه‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ اﯾﺠﺎد ﺣﯿﺰ‬
‫ﯾﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ او ﺗﺄﺟﯿﺮھﺎ ﻟﻠﺠﮭﺎت اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ او اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬ ‫ﻓﻀﺎﺋﻲ ﺑﺴﻌﺔ ‪ 42‬ﻣﯿﺠﺎ ﺧﺎص ﺑﮭﺎ‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﻌﻠﻢ ﺑﺎن‬
‫اﻟﺤﯿﺰاﻟﻔﻀﺎﺋﻲ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﺟﺎھﺰﻟﺒﺚ ﻗﻨﻮات ﺟﺪﯾﺪة‪.‬‬
‫ﺣﯿﺰاﺿﺎﻓﻲ ﻗﺎﺑﻞ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام ﻟﻠﻨﻘﻞ اﻟﺨﺎرﺟﻲ اوﻟﻠﺘﺒﺎدﻻت‬
‫اواﻟﺘﺎﺟﯿﺮ‬
‫‪-‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺰودة ‪. -‬ﻋﺪد اﻟﻘﻨﻮات ‪. -‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺸﺎھﺪة واﻻﺳﺘﻤﺎع ‪ . -‬اﺷﺘﺮاك ﺳﻨﻮي داﺋﻢ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻗﻨﺎة اﺧﺒﺎرﯾﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺗﺒﺚ ‪ 24‬ﺳﺎﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﯿﺰ ﺧﺎص‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬اﻧﺸﺎء ﻗﻨﺎة ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻻﺧﺒﺎرﯾﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﺔ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼذاﻋﺔ واﻟﺘﻠﻔﺰﯾﻮن ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا ﻗﻨﺎة ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪه ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﻨﻘﻞ وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻻﺧﺒﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪار اﻟﺴﺎﻋﮫ‬
‫اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اوﺳﻊ واﻋﻤﻖ ﻟﻼﺧﺒﺎر‬
‫ﺧﺎﺻﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺼﺒﺢ ھﺬه اﻟﻘﻨﺎة ﻣﺼﺪر‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻠﺨﺒﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬وﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ اﻟﻌﺮﺑﻲ‬
‫واﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎھﺪ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﺮؤﯾﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫وھﻮ ﻣﺎ ﯾﻨﻘﺺ اﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻻﺧﺒﺎرﯾﺔ ﺣﺎﻟﯿﺎ‪.‬‬

‫‪687‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎھﺪة واﻻﺳﺘﻤﺎع‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻗﻨﺎة ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻘﻨﺎة ﻣﺴﺎواة ﺗﺒﺚ ﻟﻤﺪة ‪ 24‬ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬اﻧﺸﺎء ﻗﻨﺎة ﺗﻌﻨﻰ ﺑﺸﺆون ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪاﺧﻞ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﻨﺎة ﺗﮭﺘﻢ ﻗﻨﺎه ﺟﺪﯾﺪة ﺗﺒﺚ ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺴﻠﺴﻼت ﺗﻌﻜﺲ ﻣﺸﺎﻛﻞ وواﻗﻊ ﻋﺮب اﻟﺪاﺧﻞ وﺗﮭﺘﻢ‬
‫ﺑﺸﺮﯾﺤﺔ ھﺎﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﻦ ھﻢ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﻮ اﻟﺪاﺧﻞ ﺣﯿﺚ ﺑﻘﻀﺎﯾﺎھﻢ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﺗﺒﺚ ﻣﻦ داﺧﻞ اراﺿﻲ ال ‪48‬‬
‫ان اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﺣﺎﻟﯿﺎ ﻻ ﺗﻜﻔﻲ ﻟﺘﻐﻄﯿﺔ ﺗﻔﺼﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻻﺣﺪاث اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻟﺪﯾﮭﺎ‬
‫‪-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎھﺪة واﻻﺳﺘﻤﺎع ‪ . -‬اﺿﺎﻓﺔ ﺷﺮﯾﺤﺔ ھﺎﻣﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺸﺎھﺪﯾﻦ واﻟﻤﺴﺘﻤﻌﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻗﻨﺎة ﺗﻌﻨﻰ ﺑﺎﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ﺗﺒﺚ ‪ 24‬ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬اﻧﺸﺎء ﻗﻨﺎة ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ رﯾﺎﺿﯿﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﻠﻌﺎت ﻗﻨﺎة ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﯿﺰ اﻟﻔﻀﺎﺋﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼذاﻋﺔ واﻟﺘﻠﻔﺰﯾﻮن‬
‫اﻟﻔﺌﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ﻣﻤﺎ ﯾﺆدي اﻟﻰ ﺗﻌﻜﺲ ﺗﻄﻮر اﻟﺮﯾﺎﺿﮫ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ واﻟﻨﻘﻠﺔ اﻟﻨﻮﻋﯿﮫ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل وﺗﺴﻠﻂ اﻟﻀﻮء‬
‫زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎھﺪة‪ .‬ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺒﺚ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‬
‫اﻻذاﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻐﻄﯿﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‬
‫وھﻲ ﻣﺘﺘﻄﻠﺐ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻛﺒﯿﺮة ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎھﺪﯾﻦ‬
‫‪-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎھﺪة واﻻﺳﺘﻤﺎع ‪ . -‬اﺿﺎﻓﺔ ﺷﺮﯾﺤﺔ ھﺎﻣﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺸﺎھﺪﯾﻦ واﻟﻤﺴﺘﻤﻌﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻧﻈﺎم ﺑﺚ رﻗﻤﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬اﻟﺒﺚ ﺑﻨﻈﺎم دﺟﯿﺘﺎل‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف ﺳﯿﺘﻢ اﻟﺘﺤﻮل ﻟﻨﻈﺎم اﻟﺒﺚ دﯾﺠﯿﺘﺎل ﻧﻄﺎم ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻄﺒﻖ ﯾﻮاﻛﺐ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﻰ اﻟﺒﺚ اﻟﺮﻗﻤﻲ‬
‫وذﻟﻚ وﻓﻖ اﻟﻘﺮارات اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﺘﺤﺪﯾﺪ ﺳﻨﺔ ‪2015‬‬
‫ﻛﻨﮭﺎﯾﺔ ﻟﻠﺒﺚ اﻟﺤﺎﻟﻲ وﺗﺤﻮﯾﻠﮫ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫‪-‬ﻧﻈﺎم ﺑﺚ رﻗﻤﻲ ‪ -‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺸﺎھﺪﯾﻦ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﯿﻦ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺒﻨﻰ اذاﻋﺔ و ﺗﻠﻔﺰﯾﻮن ﺣﺪﯾﺚ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬اﯾﺠﺎد ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ‬
‫ﺑﻤﻨﻰ ﻣﺘﺨﺼﺺ وﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﺠﮭﺰ ﺑﺎﺣﺪث اﻻﺟﮭﺰة وﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ ﺧﺼﻮﺻﯿﺔ ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ اﯾﺠﺎد ﻣﺒﻨﻰ‬
‫اﻟﮭﯿﺌﺔ وﻣﺠﮭﺰ ﺑﺎﺣﺪث اﻻﺳﺘﻮدﯾﻮھﺎت اﻟﺘﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ واﻻذاﻋﯿﺔ‬ ‫ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ وﺣﺪﯾﺚ وﻣﺆھﻞ ﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اداﺋﮭﺎ‬
‫‪-‬اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ اﻧﺘﺎج اﻟﺒﺮاﻣﺞ وﺗﺤﺴﯿﻨﮭﺎ ﻟﻮﺟﻮد اﻟﺒﯿﺌﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اذاﻋﺔ ﺻﻮت ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﻧﺘﺎج ﻣﻦ اﻻﺟﮭﺰة و‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎدر ﻣﮭﻨﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ و اﺟﮭﺰة و ﻣﻌﺪات ﺑﺚ ﺣﺪﯾﺜﺔ و ﻣﺘﻄﻮرة ﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻌﺪات‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎدر ﻣﮭﻨﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ و اﺟﮭﺰة و ﻣﻌﺪات ﺑﺚ ﺗﻮﺳﯿﻊ ﻧﻄﺎق اﻟﺒﺚ و زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﻤﻌﯿﻦ و اﻟﺮﻗﻲ ﺑﺼﻮت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫ﺣﺪﯾﺜﺔ و ﻣﺘﻄﻮرة ﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﯿﻊ ﻧﻄﺎق اﻟﺒﺚ و زﯾﺎدة‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﻤﻌﯿﻦ و اﻟﺮﻗﻲ ﺑﺼﻮت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫ﻛﺎدر ﻣﮭﻨﻲ و اﺟﮭﺰة و ﻣﻌﺪات ﺑﺚ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻌﮭﺪ ﺣﺪﯾﺚ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ و ﺗﺪرﯾﺐ ﻛﻮادر اﻟﮭﯿﺌﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬اﻋﺪاد ﻣﻌﮭﺪ ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﻟﺘﺪرﯾﺐ و ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﻮﺟﻮد ﻟﯿﺼﺒﺢ ﻗﺎدرا ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺘﺎج ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻌﮭﺪ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﺘﺪرﯾﺐ و ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻌﮭﺪ ﻣﻌﺪ ﺑﺎﺣﺪث اﻻﺟﮭﺰة اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ و‬
‫اﻟﻜﻤﻲ و اﻟﻨﻮﻋﻲ و ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺮﯾﺠﯿﻦ اﻟﺠﺪد و ﺗﺰوﯾﺪھﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺎ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ اﻻﻋﻼﻣﻲ و اﻟﺘﻘﻨﻲ ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ ﻻﻋﺪاد ﻟﺨﻄﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ و ادارﯾﺔ و‬
‫ﻣﻨﮭﺎج و اﻋﺪاد اﻟﻜﻮادر اﻟﻘﺎدرة ﻋﻠﻰ ادارة اﻟﻤﻌﮭﺪ‬ ‫ﺑﺨﺒﺮات ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻏﯿﺮ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﺘﺪرﯾﺐ و ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻌﮭﺪ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻌﮭﺪ ﺣﺪﯾﺚ ﻟﺘﺪرﯾﺐ و ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻛﻮادر اﻟﮭﯿﺌﺔ‬ ‫ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ ﻻﻋﺪاد ﻟﺨﻄﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ و ادارﯾﺔ و ﻣﻨﮭﺎج و‬
‫اﻋﺪاد اﻟﻜﻮادر اﻟﻘﺎدرة ﻋﻠﻰ ادارة اﻟﻤﻌﮭﺪ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻌﮭﺪ ﺣﺪﯾﺚ ﻟﺘﺪرﯾﺐ و ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻛﻮادر اﻟﮭﯿﺌﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫‪688‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ إﻧﺗﺎﺟﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪26925.932‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪26,925.932‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪31199.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪31,199.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1824.486‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,824.486‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪5250.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,250.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪65199.418‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 5405‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫‪-‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ -‬اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻻﻋﻼم‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ) ‪– 2019 ) .2017‬‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﺿﻤﻦ دورة اﺟﺮاءات ادارﯾﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ وﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ادارﯾﺔ ﻣﺘﻄﻮرة ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة‬
‫واﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ ) اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ ،‬داﺋﺮة اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت ‪ ،‬داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ( ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ‬
‫اﻟﻮﺣﺪات اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ) وﺣﺪة اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪ ،‬وﺣﺪة اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ ،‬وﺣﺪة اﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪ ،‬وﺣﺪة اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ( ‪ ....‬وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ اﻟﻮﺣﺪات واﻟﺪواﺋﺮ‬
‫اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻏﯿﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺗﺪﻋﻢ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻐﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻧﺘﺎﺟﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﻛﻔﺎءة اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪ . -‬ﻛﻔﺎءة دورة اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺷﺮاء اﻟﻠﻮازم ‪ . -‬ﻛﻔﺎءة اﻟﺪاﺋﺮة‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪ ،‬رواﺗﺐ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻌﻘﻮد ‪ ،‬اﻋﺪاد اﻟﺘﺴﻮﯾﺎت اﻟﺒﻨﻜﯿﺔ ‪ .... ) . -‬ﻋﺪد اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺚ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ ‪.‬‬
‫‪-‬اﻟﺴﺮﻋﺔ ﻓﻲ ﺗﻠﺒﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ و اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﺿﻤﻦ دورة اﺟﺮاءات ادارﯾﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ وﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ادارﯾﺔ ﻣﺘﻄﻮرة ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة‬
‫واﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ ) اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ ،‬داﺋﺮة اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت ‪ ،‬داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ( ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ‬
‫اﻟﻮﺣﺪات اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ) وﺣﺪة اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪ ،‬وﺣﺪة اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ ،‬وﺣﺪة اﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪ ،‬وﺣﺪة اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ( ‪ ....‬وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ اﻟﻮﺣﺪات واﻟﺪواﺋﺮ‬
‫اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻏﯿﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺗﺪﻋﻢ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻐﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻧﺘﺎﺟﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﻛﻔﺎءة اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪ . -‬ﻛﻔﺎءة دورة اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺷﺮاء اﻟﻠﻮازم ‪ . -‬ﻛﻔﺎءة اﻟﺪاﺋﺮة‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪ ،‬رواﺗﺐ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻌﻘﻮد ‪ ،‬اﻋﺪاد اﻟﺘﺴﻮﯾﺎت اﻟﺒﻨﻜﯿﺔ ‪ .... ) . -‬ﻋﺪد اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺚ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ ‪.‬‬
‫‪-‬اﻟﺴﺮﻋﺔ ﻓﻲ ﺗﻠﺒﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ) ‪) .2017 – 2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫‪689‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻣُﺨﺮج‪ :1‬اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﺟﺮاءات‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اداري اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬ ‫ﻟﻠﺴﻨﻮات ) ‪– 2019 ) .2017‬‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﺿﻤﻦ‬
‫دورة اﺟﺮاءات ادارﯾﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ وﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ادارﯾﺔ‬
‫ﻣﺘﻄﻮرة ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة واﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ اﻻدارة ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ادﻟﺔ اﺟﺮاءات ادارﯾﺔ و ﻣﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ ) اﻟﺪاﺋﺮة‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ ،‬داﺋﺮة اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت ‪ ،‬داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ (‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :4‬ارﺷﯿﻒ ﻣﺮﺋﻲ وﻣﺴﻤﻮع‬ ‫ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﻮﺣﺪات اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ) وﺣﺪة اﻟﻌﻼﻗﺎت‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪ ،‬وﺣﺪة اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ ،‬وﺣﺪة اﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪ ،‬وﺣﺪة ﺗﻤﺘﻠﻚ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ارﺷﯿﻒ ﻣﺮﺋﻲ وﻣﺴﻮع ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﺗﻌﺪ ﻣﺼﺪر ﻣﻮﺛﻮق‬
‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ( ‪ ....‬وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ اﻟﻮﺣﺪات واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺘﻲ ﻣﻦ‬
‫ﺷﺄﻧﮭﺎ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻏﯿﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺗﺪﻋﻢ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻐﺎﯾﺔ ﻣﻦ ﻣُﺨﺮج‪ :5‬ﺳﯿﺎرات ﻧﻘﻞ ﺧﺎرﺟﻲ‬
‫ﺳﯿﺎرات ﻣﺠﮭﺰة وﻣﻌﺪة ﻟﻠﻨﻘﻞ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺟﺎھﺰة ﻟﻠﺘﻮاﺟﺪ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﻟﺘﻐﻄﯿﺔ‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻧﺘﺎﺟﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﻛﻔﺎءة اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ داﺋﺮة ﺷﺆون اي ﺣﺪث‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪ . -‬ﻛﻔﺎءة دورة اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺷﺮاء‬
‫اﻟﻠﻮازم ‪ . -‬ﻛﻔﺎءة اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪ ،‬ﻣُﺨﺮج‪ :6‬ﻛﺎﻣﯿﺮات ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺘﻐﻄﯿﺔ واﻟﻨﻘﻞ اﻟﺨﺎرﺟﻲ‬
‫رواﺗﺐ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻌﻘﻮد ‪ ،‬اﻋﺪاد اﻟﺘﺴﻮﯾﺎت اﻟﺒﻨﻜﯿﺔ ‪ .... ) .‬ﻛﺎﻣﯿﺮات ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻋﺎﻟﯿﮫ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﻨﻘﻞ واﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﺨﺎرﺟﻲ‬
‫‪-‬ﻋﺪد اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺚ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ ‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺨﺎزن ارﺷﯿﻒ‬ ‫‪-‬اﻟﺴﺮﻋﺔ ﻓﻲ ﺗﻠﺒﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫ﻣﻜﺎن ﻣﺆھﻞ وﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﺤﻔﻆ اﻻرﺷﯿﻒ اﻟﻤﺮﺋﻲ واﻟﻤﺴﻤﻮع ﻣﺠﮭﺰ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﺗﺤﻔﻆ‬
‫اﻻﺷﺮطﮫ واﻟﺴﺠﻼت ﻟﻤﺪة اطﻮل وﯾﺴﮭﻞ اﻟﻮﺻﻮل واﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اي ﻣﻌﻠﻮﻣﮫ ﻣﻨﮭﺎ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :8‬ﻛﻮادر ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺎﻟﺘﻐﻄﯿﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬

‫ﻛﻮادر وطﻮاﻗﻢ ﻋﻤﻞ ﺟﺎھﺰة وﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺎﻟﺘﻐﻄﯿﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة واﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻣﻜﺎن‬
‫اﻟﺤﺪث ﻓﻮر ﺣﺼﻮﻟﮫ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :9‬ﺳﯿﺎرات ﺣﺮﻛﺔ ﺧﺎﺻﺔ‬

‫ﺗﺤﺘﺎج اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻰ ﻋﺪد ﻣﻦ ﺳﯿﺎرات اﻟﺤﺮﻛﮫ اﻟﺪﻓﻊ اﻟﺮﺑﺎﻋﻲ اﻟﻘﺎدره ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ‬
‫اﻣﺎﻛﻦ ﺑﻌﯿﺪه ووﻋﺮه ﻟﺘﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﻮﺻﯿﻞ اﻟﻄﻮاﻗﻢ واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻰ اﻣﺎﻛﻦ اﻟﺤﺪث‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ و ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺆھﻞ‬
‫ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺆھﻞ ﺑﺎﺳﺘﻮدﯾﻮھﺎت واﺟﮭﺰة ﺗﻤﻜﻨﺔ ﻣﻦ اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت‬ ‫اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻟﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﺿﻤﻦ‬
‫دورة اﺟﺮاءات ادارﯾﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ وﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ادارﯾﺔ‬
‫ﻣﺘﻄﻮرة ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة واﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ اﻻدارة‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ ) اﻟﺪاﺋﺮة‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ ،‬داﺋﺮة اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت ‪ ،‬داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ (‬
‫ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﻮﺣﺪات اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ) وﺣﺪة اﻟﻌﻼﻗﺎت‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪ ،‬وﺣﺪة اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ ،‬وﺣﺪة اﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪ ،‬وﺣﺪة‬
‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ( ‪ ....‬وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ اﻟﻮﺣﺪات واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺘﻲ ﻣﻦ‬
‫ﺷﺄﻧﮭﺎ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻏﯿﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺗﺪﻋﻢ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻐﺎﯾﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻧﺘﺎﺟﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﻛﻔﺎءة اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ داﺋﺮة ﺷﺆون‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪ . -‬ﻛﻔﺎءة دورة اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺷﺮاء‬
‫اﻟﻠﻮازم ‪ . -‬ﻛﻔﺎءة اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ ‪،‬‬
‫رواﺗﺐ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻌﻘﻮد ‪ ،‬اﻋﺪاد اﻟﺘﺴﻮﯾﺎت اﻟﺒﻨﻜﯿﺔ ‪.... ) .‬‬
‫‪-‬ﻋﺪد اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺚ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ ‪.‬‬
‫‪-‬اﻟﺴﺮﻋﺔ ﻓﻲ ﺗﻠﺒﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ادارة اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ارﺷﯿﻒ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﺴﻤﻮع وﻣﺮﺋﻲ‬
‫واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﺟﺮاءات‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ‬
‫ﻟﻠﺴﻨﻮات ) ‪) .2017 – 2015‬‬

‫‪690‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ اداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪7762.017‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪7,762.017‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪13371.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪13,371.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪721.142‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪721.142‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪2250.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,250.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪24104.159‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 5406‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪25362.051‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪25,362.051‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2903.372‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪2,903.372‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪28265.423‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪691‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ھﯾﺋﺔ اﻻذاﻋﺔ واﻟﺗﻠﻔزﯾون اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪29‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪270‬‬ ‫‪265‬‬ ‫‪265‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪35‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪310‬‬ ‫‪308‬‬ ‫‪308‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪154‬‬ ‫‪154‬‬ ‫‪154‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪53‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪53‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪83‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪83‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪53‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪53‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪39‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪39‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪1055‬‬ ‫‪1043‬‬ ‫‪1043‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪692‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ھﯿﺌﺔ اﻻذاﻋﺔ واﻟﺘﻠﻔﺰﯾﻮن اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪54‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪5406‬‬ ‫‪5405‬‬ ‫‪5401‬‬
‫‪60,050.000 25,362.051 7,762.017 26,925.932‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪1,600.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪600.000 1,000.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪5,500.000‬‬ ‫‪2,000.000 3,500.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪32,899.540‬‬ ‫‪9,679.530 23,220.010‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪3,770.460‬‬ ‫‪1,041.470 2,728.990‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪5,449.000 2,903.372‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪721.142 1,824.486‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪2,450.000‬‬ ‫‪600.000 1,850.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,050.000‬‬ ‫‪1,650.000 3,400.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪117,569.000 28,265.423 24,104.159 65,199.418‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ إﻧﺘﺎﺟﻲ‬ ‫‪5401‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اداري‬ ‫‪5405‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪5406‬‬

‫‪693‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 5401‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ إﻧﺘﺎﺟﻲ‬
‫‪26,925.932 26,718.773 26,685.686‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪31,199.000 36,454.212 26,242.941‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,824.486 2,434.921 2,140.550‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪5,250.000 4,260.000 5,500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪65,199.418‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5405‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اداري‬
‫‪7,762.017 5,846.270 6,775.125‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪13,371.000 7,460.788 17,633.325‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪721.142‬‬ ‫‪564.489 579.590‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪2,250.000 4,000.000 3,500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪24,104.159‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5406‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪25,362.051 24,271.957 28,058.114‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001 523.734‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,903.372 2,343.590 2,399.860‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪28,265.423‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫ھﯿﺌﺔ اﻻذاﻋﺔ‬
‫‪ 54‬واﻟﺘﻠﻔﺰﯾﻮن‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫‪60,050.000 11.152 58,460.948 56,837.000‬‬ ‫‪55,147.731 61,518.925‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪44,570.000 145.278 38,737.260 43,915.001 113.503 42,150.779 44,400.000‬‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪5,449.000‬‬ ‫‪5,304.603 5,343.000‬‬ ‫‪5,106.417 5,120.000‬‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪7,500.000‬‬ ‫‪2,775.115 8,260.000 10.568‬‬ ‫‪4,330.161 9,000.000‬‬
‫رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪117,569.000 156.430 105,277.926‬‬ ‫‪124.071 106,735.088‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪694‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 55‬وﻛﺎﻟﺔ اﻷﻧﺑﺎء اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ واﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ‪ -‬وﻓﺎ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻧﻘﻞ اﻟﺤﺪث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﺧﺒﺮا و ﺻﻮرة ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ و اﻟﺪوﻟﻲ و ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻲ وطﻨﻲ ﺣﺪﯾﺚ ﯾﺨﺪم‬
‫اﻟﻤﮭﺘﻤﯿﻦ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ‬
‫ﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺻﻮﺗﺎ و ﺻﻮرة و ﺗﻮﺛﯿﻘﮫ ﺑﮭﺪف اﻟﺘﺎﺛﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﺮاي اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺤﻠﻲ و اﻟﻌﺮﺑﻲ و‬
‫‪ 5501‬اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺻﻮﺗﺎ و‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺣﻮل اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ ﻟﻠﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﺻﻮرة و ﺗﻮﺛﯿﻘﮫ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﯾﻘﻮم اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻔﻠﺴﻄﯿﻦ و ﺣﻔﻆ اﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ اﻟﻀﯿﺎع‬
‫‪5502‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺗﺴﻌﻰ اﻟﻰ ارﺷﻔﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ و ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ اﻟﻰ اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ ﻋﻨﮭﺎ‬ ‫و اﻻرﺷﻔﺔ‬
‫اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫‪ 5503‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ‪.‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻻداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ او اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت او اﻻﺟﺰاء ﻣﻦ‬
‫ھﺬه اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻻﺳﺎﺳﯿﺔﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪ 5504‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 5501‬ﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺻﻮﺗﺎ و ﺻﻮرة و ﺗﻮﺛﯿﻘﮫ‬

‫ﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺻﻮﺗﺎ و ﺻﻮرة و ﺗﻮﺛﯿﻘﮫ ﺑﮭﺪف اﻟﺘﺎﺛﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﺮاي اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺤﻠﻲ و اﻟﻌﺮﺑﻲ و اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺣﻮل اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ‬
‫ﻟﻠﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻛﺎدراﻋﻼﻣﻲ ﻣﺆھﻞ و ﻛﻒء ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮرات اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﻧﺴﺒﺔ ‪%80‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪% 35‬ﻣﻦ ﺻﺤﻔﯿﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬و ﺧﺼﻮﺻﺎ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ و اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ ﺑﺤﯿﺚ ﯾﻜﻮن اﻟﻔﺮد )اﻟﻤﻮظﻒ( ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻮظﺎﺋﻒ ﻣﺘﻌﺪدة )ان ﯾﻜﻮن ﻣﺼﻮرا و ﻣﺤﺮرا و ﻣﺪﻗﻘﺎ ﻓﻲ ان واﺣﺪ)‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ‪ %50‬اﻟﻰ ‪%60‬ﺑﯿﻦ اوﺳﺎط اﻟﺪول‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﻰ ﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ ﺑﻠﻐﺎت ﻋﺪﯾﺪة ﻟﺤﺸﺪ راي ﻋﺎم ﻋﺎﻟﻤﻲ وﻓﻀﺢ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻻﺣﺘﻼل واﻋﻼﻣﮫ اﻟﻤﻀﻠﻞ‬
‫اﻟﺘﺄھﯿﻞ و اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺻﻘﻞ ﻛﺎدر اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺑﺘﺠﺎرب اﻟﻮﻛﺎﻻت اﻷﺧﺮى ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ‪ %25‬إﻟﻰ ‪%40‬‬
‫اﻋﺘﻤﺎد اﺳﺎﻟﯿﺐ ﺣﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺨﺒﺮ ﺑﺠﻤﯿﻊ اﺷﻜﺎﻟﮫ ‪،‬اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺤﯿﺎدﯾﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻧﻘﻞ اﻟﺤﺪث‬
‫اﺑﺘﻌﺎث ‪ %20‬ﻣﻦ ﻛﺎدر اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ ﺗﺠﺎرب اﻟﻮﻛﺎﻻت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ و اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﯿﺜﺎق اﺗﺤﺎد وﻛﺎﻻت اﻻﻧﺒﺎء اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ و اﺗﺤﺎد‬
‫وﻛﺎﻻت اﻧﺒﺎء اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻋﺪد زوار اﻟﻤﻮﻗﻊ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%35‬‬
‫ﻓﮭﻮ ﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪم اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ ﺑﺤﺘﺔ وﻧﻘﻞ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺤﻘﯿﻘﻲ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﺻﺤﻔﯿﺔ ھﺎدﻓﺔ‬
‫زﯾﺎدة اﻻﺷﻜﺎل اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ اﻟﻤﺴﻤﻮﻋﺔ و اﻟﻤﺮﺋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ زﯾﺎدة ‪ %30‬و زﯾﺎدة اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪھﺎ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻓﻲ‬

‫‪695‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮ ﻣﻌﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 25‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :4‬اﺳﺘﻘﻄﺎب ﻋﺪد اﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﺰوار ﺧﺎﺻﺔ اﻻطﻔﺎل‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺴﺒﻖ اﻟﺼﺤﻔﻲ اﻟﺬي ﯾﻤﯿﺰ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻋﻦ ﻏﯿﺮھﺎ واﻋﺘﻤﺎدھﺎ ﻛﻤﺼﺪر ﻣﻮﺛﻮق ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺔاﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺴﺒﻖ‬
‫اﻟﺼﺤﻔﻲ اﻟﺬي ﯾﻤﯿﺰ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻋﻦ ﻏﯿﺮھﺎ واﻋﺘﻤﺎدھﺎ ﻛﻤﺼﺪر ﻣﻮﺛﻮق ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺔ‬
‫ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺸﻮﻗﺔ ﻓﻲ ﻋﺮض اﻟﻤﺎدة اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻛﻤﺼﺪر ﻗﻮة ﻟﻠﻤﮭﺘﻤﯿﻦ ﺑﺎﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪% 30‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﺳﺘﻘﻄﺎب ﻋﺪد اﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﺰوار ﺑﻨﺴﺒﺔ زﯾﺎدة ﻣﻦ ‪35%‬اﻟﻰ ‪%45‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺴﺒﻖ اﻟﺼﺤﻔﻲ اﻟﺬي ﯾﻤﯿﺰ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻋﻦ ﻏﯿﺮھﺎ واﻋﺘﻤﺎدھﺎ ﻛﻤﺼﺪر ﻣﻮﺛﻮق ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺔ‬
‫ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺸﻮﻗﺔ ﻓﻲ ﻋﺮض اﻟﻤﺎدة اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻛﻤﺼﺪر ﻗﻮة ﻟﻠﻤﮭﺘﻤﯿﻦ ﺑﺎﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪% 30‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ‪ُ %50‬ﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﻄﻮرة و ﻣﺤﺪﺛﺔ‬
‫ﺑﺰﯾﺎدة ﻋﺪد ﻟﻐﺎت ﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ ﻣﻦ ‪ 3‬ﻟﻐﺎت اﻟﻰ ‪ 4‬ﻟﻐﺎت‬ ‫اﻟﻰ ‪%60‬ﺑﯿﻦ اوﺳﺎط اﻟﺪول‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﻰ ﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ ﺑﻠﻐﺎت ﻋﺪﯾﺪة ﻟﺤﺸﺪ‬
‫راي ﻋﺎم ﻋﺎﻟﻤﻲ وﻓﻀﺢ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻻﺣﺘﻼل واﻋﻼﻣﮫ‬
‫اﻟﻤﻀﻠﻞ‬
‫اﻟﺘﺄھﯿﻞ و اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺎدة ﺟﻮدة اﻟﺨﺒﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ‪%85-60%‬‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺻﻘﻞ ﻛﺎدر اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺑﺘﺠﺎرب اﻟﻮﻛﺎﻻت‬
‫‪5‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ وم ﻋﺪات ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻮﺳﺎﺋﻞ ﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ ﻣﻦ ﻣﺮﻛﺒﺎت ﻋﺪد‪3‬و‬ ‫اﻷﺧﺮى ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ‪ %25‬إﻟﻰ ‪%40‬‬
‫ﻋﺪﺳﺎت ﺗﺼﻮﯾﺮ ﻋﺪد‪ 12‬و ﺧﺒﯿﺮﯾﻦ ﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻻداء‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد اﺳﺎﻟﯿﺐ ﺣﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺨﺒﺮ ﺑﺠﻤﯿﻊ‬
‫اﺷﻜﺎﻟﮫ ‪،‬اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺤﯿﺎدﯾﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻧﻘﻞ‬
‫اﻟﺤﺪث‬
‫اﺑﺘﻌﺎث ‪ %20‬ﻣﻦ ﻛﺎدر اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺠﺎرب اﻟﻮﻛﺎﻻت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ و اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﯿﺜﺎق اﺗﺤﺎد‬
‫وﻛﺎﻻت اﻻﻧﺒﺎء اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ و اﺗﺤﺎد وﻛﺎﻻت اﻧﺒﺎء‬
‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺎھﯿﻞ دﯾﺴﻚ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ و اﻻﺟﮭﺰة اﻟﻤﻠﺤﻘﺔ و ﺗﺎھﯿﻞ ‪ 15‬ﻣﺢ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻋﺪد زوار اﻟﻤﻮﻗﻊ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%35‬‬
‫ﻓﮭﻮ ﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪم اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ ‪18‬ﻣﺤﺮر ﺗﻠﻘﻮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ دورات ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‬
‫ﺧﺪﻣﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ ﺑﺤﺘﺔ وﻧﻘﻞ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺤﻘﯿﻘﻲ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ‪10‬ﻣﺼﻮرﯾﻦ ﺗﺮﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻮرة اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬
‫‪4‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﺴﺎﻧﺪﯾﻦ ﻟﻠﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﺪرﺑﻮا‬ ‫ﺻﺤﻔﯿﺔ ھﺎدﻓﺔ‬
‫زﯾﺎدة اﻻﺷﻜﺎل اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ اﻟﻤﺴﻤﻮﻋﺔ و اﻟﻤﺮﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ زﯾﺎدة ‪ %30‬و زﯾﺎدة‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪھﺎ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺗﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮ‬
‫ﻣﻌﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 25‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺟﯿﻞ واﻋﺪ ﺑﻌﺪاﻟﺔ اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬اﺳﺘﻘﻄﺎب ﻋﺪد اﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﺰوار ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻘﻀﯿﺔ اﺗﺠﺎه اﻻطﻔﺎل‬ ‫اﻻطﻔﺎل‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺴﺒﻖ اﻟﺼﺤﻔﻲ اﻟﺬي ﯾﻤﯿﺰ‬
‫اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻋﻦ ﻏﯿﺮھﺎ واﻋﺘﻤﺎدھﺎ ﻛﻤﺼﺪر ﻣﻮﺛﻮق‬
‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺔاﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺴﺒﻖ اﻟﺼﺤﻔﻲ اﻟﺬي‬
‫ﯾﻤﯿﺰ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻋﻦ ﻏﯿﺮھﺎ واﻋﺘﻤﺎدھﺎ ﻛﻤﺼﺪر‬
‫ﻣﻮﺛﻮق ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺔ‬
‫ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺸﻮﻗﺔ ﻓﻲ ﻋﺮض اﻟﻤﺎدة‬
‫اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻛﻤﺼﺪر ﻗﻮة‬
‫ﻟﻠﻤﮭﺘﻤﯿﻦ ﺑﺎﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 30‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ‬

‫‪696‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪100 :1‬ﻗﺼﺔ اﻧﺴﺎﻧﯿﺔ و ‪ 120‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ‪ 100‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺻﺤﻔﻲ ‪ 20‬ﻣﻮظﻒ‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ دﯾﺴﻚ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‬
‫اﻋﺘﻤﺎد اﻟﺴﺎﻋﺎت اﻻﺿﺎﻓﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ﻣﻜﺎﻓﺎة اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﻤﯿﺰﯾﻦ‬
‫ﻣﻌﺪات ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ‬
‫ﻟﻠﻤﮭﺘﻤﯿﻦ ﺑﺎﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 30‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﺳﺘﻘﻄﺎب ﻋﺪد اﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﺰوار ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫زﯾﺎدة ﻣﻦ ‪35%‬اﻟﻰ ‪%45‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺴﺒﻖ اﻟﺼﺤﻔﻲ اﻟﺬي ﯾﻤﯿﺰ‬
‫اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻋﻦ ﻏﯿﺮھﺎ واﻋﺘﻤﺎدھﺎ ﻛﻤﺼﺪر ﻣﻮﺛﻮق‬
‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺔ‬
‫ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺸﻮﻗﺔ ﻓﻲ ﻋﺮض اﻟﻤﺎدة‬
‫اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻛﻤﺼﺪر ﻗﻮة‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻧﻘل اﻟﺧﺑر اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ ﺻوﺗﺎ و ﺻورة و ﺗوﺛﯾﻘﮫ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4927.905‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,927.905‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2401.300‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪2,401.300‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪448.332‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪448.332‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪162.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪162.500‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪7940.037‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 5502‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻻرﺷﻔﺔ اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ‬

‫ﯾﻘﻮم اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻔﻠﺴﻄﯿﻦ و ﺣﻔﻆ اﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ اﻟﻀﯿﺎع ﻛﻤﺎ ﺗﺴﻌﻰ اﻟﻰ ارﺷﻔﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ و ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ اﻟﻰ اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ ﻋﻨﮭﺎ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺳﺮﻋﺔ اﯾﺼﺎل اﻟﺨﺒﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺴﺮﻋﺔﺑﻨﺴﺒﺔ زﯾﺎدة ‪ %70‬و اﻟﻮﻗﻮف ﻋﻠﻰ اﻻﺣﺪاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﯿﻮﻣﯿﺔ وﺗﻮﺛﯿﻘﮭﺎ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﺣﺪﯾﺜﺔ و ﻣﺘﻄﻮرة ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺨﺒﺮ و ﻋﺮﺿﮫ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%40‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﯾﺠﺎد اﻟﻐﻄﺎء اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﺘﺒﺎدل اﻻﺧﺒﺎر و اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺼﺤﻔﻲ وﺣﻘﻮق اﻟﻨﺸﺮ واﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻤﮭﻨﺔ اﻟﺼﺤﺎﻓﺔ‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻮﻛﺎﻻت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻻﺧﺒﺎر و اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻦ ﻣﺼﺎدرھﺎ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ زﯾﺎدة ‪% 30‬اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻤﮭﻨﺔ اﻟﺼﺤﺎﻓﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫اﺗﺠﺎه ﻣﻌﻈﻢ اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﺨﺒﺮ ﺑﺠﻤﯿﻊ اﺷﻜﺎﻟﮫ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻌﻨﻜﺒﻮﺗﯿﺔ واﻻﺑﺘﻌﺎد ﻋﻦ اﻻﺳﻠﻮب اﻟﺘﻘﻠﯿﺪي ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﯿﮫ‬
‫زﯾﺎدة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 40‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻔﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :3‬رﺻﺪ و ﺗﺠﻤﯿﻊ و اﺳﺘﻘﺼﺎء اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ‪ 30‬ﻣﺆﺳﺴﺔ إﻋﻼﻣﯿﺔ وﺗﺼﻨﯿﻔﮭﺎ وﺗﺜﺒﯿﺘﮭﺎ‬
‫ﺗﺨﺮﯾﺞ ﻛﺎدر ﻣﺆھﻞ وﻣﺪرب ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ واﻻﺳﺘﻨﺒﺎط واﻟﺮﺻﺪ ﻟﻜﻞ ﻣﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻦ وﺗﻮزﯾﻌﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ ذات اﻻھﻤﯿﺔ‬
‫ﺳﻮاء داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ او ﺧﺎرﺟﮫ‬

‫‪697‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﺳﻠﯿﻦ اﻟﺼﺤﻔﯿﯿﻦ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %20‬و ﺧﺎرﺟﮫ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%10‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ ﻷﺻﺤﺎب اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ زﯾﺎدة ﻣﻦ ‪ %30‬اﻟﻰ ‪%50‬‬
‫ﯾﻘﻮم ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮﺳﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت وادراﺟﮭﺎ ﺿﻤﻦ ﻗﻮاﻋﺪ ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻜﻮن ﺳﮭﻠﺔ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﯿﮭﺎ وﻓﻲ ﻣﺘﻨﺎول اﻟﺠﻤﯿﻊ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﺟﮭﺰة ذات ﺳﻌﺔ ﻛﺎﻓﯿﺔ و اﻣﻨﺔ ﻟﺤﻔﻆ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ زﯾﺎدة ‪%30‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺤﺪﺛﺔ‬
‫اﻋﺘﻤﺎد اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻛﺜﺮوة ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ واﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﺸﺎﺑﮭﺔ و ﯾﺘﻢ ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﺘﻄﻮرة‬
‫وﺿﻮح اﻻﯾﻘﻮﻧﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ زﯾﺎدة ‪% 40‬ﻋﻠﻰ ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و ﺑﺎﻟﻠﻐﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ و اﻻﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ و اﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ و‬
‫اﻻﺳﺒﺎﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ اﻟﻀﯿﺎع‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻻرﺷﯿﻒ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎره ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﻘﻀﯿﺔ واﻟﺘﺮاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻻدوات واﻻﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ اﻧﻈﻤﺔ‬
‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﺘﺨﺰﯾﻦ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ و اﻟﻮرﻗﻲ ﻟﻸﺣﺪاث ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 35‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد‬
‫اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻔﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺗﺪار ﺑﻜﻔﺎءة و ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫ان ﯾﻜﻮن ھﻨﺎك ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤﻞ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻔﺤﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﻔﻮري ﻟﻸﺧﺒﺎر واﻟﺼﻮر او ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻻھﻤﯿﺔ اﻟﻨﺴﺒﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻋﺮض اﻟﻤﺎدة اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ‬
‫زﯾﺎدة اﻟﺨﯿﺎرات و اﻟﺒﺪاﺋﻞ اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ و اﻟﺘﺴﻠﺴﻞ اﻟﺘﺎرﯾﺨﻲ ﻟﻸﺣﺪاث ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 25‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫اﻋﺘﻤﺎد ﻣﺼﺎدر ﻣﻮﺛﻮﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ ﺳﻮاء ﻣﻦ اﻟﻮﻛﺎﻻت اﻻﺧﺮى او ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻤﺮاﺳﻠﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﻠﻮﻛﺎﻟﺔ ﺳﻮاء‬
‫ﻣﻦ ﺧﺎرج اﻟﻮطﻦ او ﻣﻦ داﺧﻠﮫ‬
‫زﯾﺎدة ﻋﺪد ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ اﻟﺤﺪث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 35‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻔﺎت اﻻﻣﺎﻧﺔ و اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬إﻧﺘﺎج اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻟﺪراﺳﺎت‬
‫ان ﺗﻜﻮن اﻟﻤﺎدة اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺘﻲ ﺗﻔﺴﺮ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ اﺻﺤﺎب اﻟﺨﺒﺮات و اﻻﺧﺘﺼﺎص و اﻟﻠﺠﻮء اﻟﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ و اﻧﺘﺎج اﻟﺪراﺳﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ زﯾﺎدة ‪% 30‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻔﺎت اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺗﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺼﺎدر اﻻﺧﺒﺎر و اﻟﺪراﺳﺎت ﻣﻌﺪل ‪20‬‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﯾﺠﺎد اﻟﻐﻄﺎء اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﺘﺒﺎدل اﻻﺧﺒﺎر و‬
‫‪20‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﺗﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺼﺎدر اﻷﺧﺒﺎر ﺳﻮاء وﻛﺎﻻت رﺳﻤﯿﺔ أم وﻛﺎﻻت‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺼﺤﻔﻲ وﺣﻘﻮق اﻟﻨﺸﺮ ﺧﺎﺻﺔ )‪ 10‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر داﺧﻠﯿﺔ‬
‫)‪(10‬ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر ﺧﺎرﺟﯿﺔ و ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻹﯾﻔﺎد إﻟﻰ وﻛﺎﻻت اﻷﻧﺒﺎء‬ ‫واﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻤﮭﻨﺔ اﻟﺼﺤﺎﻓﺔ‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻮﻛﺎﻻت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮل اﻷﺧﺮى‬
‫ﻋﻠﻰ اﻻﺧﺒﺎر و اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻦ ﻣﺼﺎدرھﺎ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واو اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ اﻟﻮﻓﻮد ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎون و ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻤﻞ ﻋﺸﺮة اﺷﺘﺮاﻛﺎت‬
‫ﺻﺤﻔﯿﺔ‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ زﯾﺎدة ‪% 30‬اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻤﮭﻨﺔ‬
‫اﻟﺼﺤﺎﻓﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺘﻄﻮرة‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ل ‪ %75‬ﻣﻦ ﻟﻠﻤﺼﻮرﯾﻦ و طﺎﻗﻢ اﻻﺑﺤﺎث و اﻟﺪراﺳﺎت‬ ‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫اﺗﺠﺎه ﻣﻌﻈﻢ اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﺨﺒﺮ ﺑﺠﻤﯿﻊ اﺷﻜﺎﻟﮫ ﻋﻦ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺧﺒﺮاء ﻋﺪد اﺛﻨﯿﻦ ﺑﺮاﺗﺐ ﺷﮭﺮي ﯾﺘﺮاوح ﻣﻦ )‪-1000‬‬
‫طﺮﯾﻖ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻌﻨﻜﺒﻮﺗﯿﺔ واﻻﺑﺘﻌﺎد ﻋﻦ اﻻﺳﻠﻮب ‪2500‬دوﻻر )‬
‫ﺷﺮاء ﺑﺮاﻣﺞ ﺟﺪﯾﺪة ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺼﻔﺤﺔ و ﻋﻤﻞ ﺣﻤﻼت ﺗﺮوﯾﺠﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺘﻘﻠﯿﺪي ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﯿﮫ‬
‫ﺛﻼث ﺣﻤﻼت‬ ‫زﯾﺎدة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﻛﺰ‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 40‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ‬
‫ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬

‫‪698‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻔﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬رﺻﺪ و ﺗﺠﻤﯿﻊ و اﺳﺘﻘﺼﺎء اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ‬
‫وﺣﺪة رﺻﺪ إﻋﻼﻣﻲ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﯿﻄﺎن و اﻷﺳﺮى و اﻷﻣﻦ و اﻟﻼﺟﺌﯿﻦ و‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ‪30‬‬
‫اﻟﺤﺪود و اﻟﻘﺪس‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ إﻋﻼﻣﯿﺔ وﺗﺼﻨﯿﻔﮭﺎ وﺗﺜﺒﯿﺘﮭﺎ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﺼﺤﻔﯿﯿﻦ و اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ و اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬ ‫ﺗﺨﺮﯾﺞ ﻛﺎدر ﻣﺆھﻞ وﻣﺪرب ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ ‪ 8‬ﺑﺎﺣﺜﯿﻦ ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ و ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺮﺻﺪ و ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫واﻻﺳﺘﻨﺒﺎط واﻟﺮﺻﺪ ﻟﻜﻞ ﻣﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫وﺗﻮزﯾﻌﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ ذات اﻻھﻤﯿﺔ ﺳﻮاء داﺧﻞ‬
‫أﺛﺎث و ﺣﻮاﺳﯿﺐ ﻋﺪد ‪ 4‬و ﺳﯿﺎرة ﺣﺮﻛﺔ واﺣﺪة‬ ‫اﻟﻮطﻦ او ﺧﺎرﺟﮫ‬
‫زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﺳﻠﯿﻦ اﻟﺼﺤﻔﯿﯿﻦ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %20‬و ﺧﺎرﺟﮫ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%10‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ ﻷﺻﺤﺎب اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺔ ﺣﺪﯾﺜﺔ ﻣﺘﻮﻓﺮة داﺋﻤﺎ‪ 1500 ،‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺔ وﺛﻘﺖ‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ اﻹدارات اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ و ﺻﻨﺎﻋﺘﮭﺎ‬ ‫زﯾﺎدة ﻣﻦ ‪ %30‬اﻟﻰ ‪%50‬‬
‫ﯾﻘﻮم ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮﺳﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت وادراﺟﮭﺎ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺤﻔﻮظﺔ و اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 9‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ﺿﻤﻦ ﻗﻮاﻋﺪ ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻜﻮن ﺳﮭﻠﺔ اﻟﺤﺼﻮل اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎت ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ وﻓﻲ ﻣﺘﻨﺎول اﻟﺠﻤﯿﻊ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﺟﮭﺰة ذات ﺳﻌﺔ ﻛﺎﻓﯿﺔ و اﻣﻨﺔ ﻟﺤﻔﻆ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ زﯾﺎدة ‪%30‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ارﺗﻔﺎع ﻣﺆﺷﺮ )ﻣﻨﺤﻨﻰ( اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺤﺪﺛﺔ‬
‫زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﺰوار اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻷرﺷﯿﻒ و زﯾﺎدة ﻋﺪد‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻛﺜﺮوة ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫واﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﺸﺎﺑﮭﺔ و ﯾﺘﻢ ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ و أرﺷﻔﺘﮭﺎ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻟﺘﺤﺪﯾﺚ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺆرﺷﻔﺔ‬ ‫ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﺘﻄﻮرة‬
‫وﺿﻮح اﻻﯾﻘﻮﻧﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ زﯾﺎدة ‪% 40‬ﻋﻠﻰ ﺻﻔﺤﺔ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و ﺑﺎﻟﻠﻐﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ و‬
‫اﻻﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ و اﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ و اﻻﺳﺒﺎﻧﯿﺔ و اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺟﺪار ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ اﻟﻀﯿﺎع‬
‫إﻧﺸﺎء ﺳﺠﻞ وطﻨﻲ ﻟﺘﺴﺠﯿﻞ و ﺗﺪوﯾﻦ اﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺿﻤﻦ ﺧﻄﺔ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ‬ ‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻻرﺷﯿﻒ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎره ﺟﺰء ﻣﻦ‬
‫ﻣﻨﺬ اﻟﺘﺎرﯾﺦ ‪ 1948‬و ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﯾﺘﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻷﺳﻠﻮب اﻟﺤﺪﯾﺚ‬ ‫اﻟﻘﻀﯿﺔ واﻟﺘﺮاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻻدوات‬
‫ﻟﺤﻔﻆ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت و ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ‬ ‫واﻻﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ اﻧﻈﻤﺔ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﺘﺨﺰﯾﻦ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ و اﻟﻮرﻗﻲ ﻟﻸﺣﺪاث ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻮظﻔﻲ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺨﻠﯿﻞ و ﻧﺎﺑﻠﺲ ﻋﻠﻰ ﺣﻔﻆ و ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺧﺒﺮاء ﻋﺪد اﺛﻨﯿﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 35‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ‬
‫اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻔﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺗﺪار ﺑﻜﻔﺎءة و ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬أرﺑﻌﺔ ﻗﻮاﻋﺪ ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺟﺪﯾﺪة ‪ ،‬ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ‬
‫ان ﯾﻜﻮن ھﻨﺎك ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤﻞ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻔﺤﺔ ﻗﺎﻋﺪة ﺳﯿﺎﺳﯿﺔ و ﻗﺎﻋﺪة ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ و ﻗﺎﻋﺪة اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و ﻗﺎﻋﺪة رﯾﺎﺿﯿﺔ و اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﻔﻮري ﻟﻸﺧﺒﺎر واﻟﺼﻮر او ﻣﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ و ﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ و ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ و اﻗﺘﺮاح اﻟﺤﻠﻮل‬
‫ﺣﯿﺚ اﻻھﻤﯿﺔ اﻟﻨﺴﺒﯿﺔ ﻓﻲ ﻋﺮض اﻟﻤﺎدة اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‬
‫زﯾﺎدة اﻟﺨﯿﺎرات و اﻟﺒﺪاﺋﻞ اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻔﺤﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺧﺒﺮاء ﺑﺎﻟﻘﻄﻌﺔ ﻋﺪد أرﺑﻌﺔ ﺑﺮاﺗﺐ ﺷﮭﺮي ‪ 3000‬ﺷﯿﻜﻞ و ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ و اﻟﺘﺴﻠﺴﻞ اﻟﺘﺎرﯾﺨﻲ ﻟﻸﺣﺪاث ﺑﻨﺴﺒﺔ إﯾﻔﺎد ﻋﺪد ‪ 10‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة و‬
‫‪% 25‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺼﺎدر ﻓﻮرﯾﺔ و دﻗﯿﻘﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺔ ‪ , 1800‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺔ ﻗﺪ‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫اﻋﺘﻤﺎد ﻣﺼﺎدر ﻣﻮﺛﻮﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ ﻓﺘﺢ ﺛﻼث ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪول اﻟﻤﺠﺎورة و ﺧﺎﺻﺔ أﻣﺎﻛﻦ ﺗﻮاﺟﺪ‬
‫اﻟﻤﺨﯿﻤﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ و اﻟﻤﻨﺎطﻖ ذات اﻷھﻤﯿﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و ﻋﻤﻞ اﻟﺪراﺳﺎت و‬ ‫ﺳﻮاء ﻣﻦ اﻟﻮﻛﺎﻻت اﻻﺧﺮى او ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ‬
‫اﻟﻤﺮاﺳﻠﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﻠﻮﻛﺎﻟﺔ ﺳﻮاء ﻣﻦ ﺧﺎرج اﻟﻮطﻦ اﻷﺑﺤﺎث اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺺ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ ھﺬه اﻷﻣﺎﻛﻦ ﺧﺎﺻﺔ اﻷردن و ﻣﺼﺮ و ﻟﺒﻨﺎن‬ ‫او ﻣﻦ داﺧﻠﮫ‬
‫زﯾﺎدة ﻋﺪد ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ اﻟﺤﺪث‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 35‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ‬
‫و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺼﻨﻔﺎت اﻻﻣﺎﻧﺔ و اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ‬

‫‪699‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺣﺪة ﻹﻧﺘﺎج اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻟﺪراﺳﺎت ‪ ,250‬دراﺳﺔ ﺟﺪﯾﺪة‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬إﻧﺘﺎج اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻟﺪراﺳﺎت‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ دواﺋﺮ ﻹﻧﺘﺎج اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻟﺪراﺳﺎت‪،‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم ذﻟﻚ ﻣﻦ ادوات‬ ‫ان ﺗﻜﻮن اﻟﻤﺎدة اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺷﺮات‬
‫ﻟﺮﺑﻂ اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ ﻣﻊ ﺑﻌﻀﮭﺎ و ﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎﺟﮫ اﻟﻮﺣﺪة ﻟﻮﺟﺴﺘﯿﺎ ﻣﻦ ﻗﺮطﺎﺳﯿﺔ و‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﻔﺴﺮ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ و ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ و ﺳﯿﺎرة ﺣﺮﻛﺔ واﺣﺪة و إﯾﻔﺎد ‪ 6‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ أھﻢ‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫اﻟﻮﻛﺎﻻت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ و ﻋﻤﻞ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ اﺻﺤﺎب اﻟﺨﺒﺮات و اﻻﺧﺘﺼﺎص و‬
‫اﻟﻠﺠﻮء اﻟﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ و اﻧﺘﺎج اﻟﺪراﺳﺔ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ زﯾﺎدة ‪% 30‬اﻟﻤﻮاﺛﯿﻖ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ و‬
‫اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺼﺤﻔﯿﯿﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺼﻨﻔﺎت اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺎﻓﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻧظﺎم اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﻣﻌﻠوﻣﺎت و اﻻرﺷﻔﺔ اﻟﺻﺣﻔﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1450.714‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,450.714‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪520.160‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪520.160‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪132.005‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪132.005‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪20.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪20.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪2122.879‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 5503‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ‪،‬‬
‫ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ‪.‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ او اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت او اﻻﺟﺰاء ﻣﻦ ھﺬه اﻻﺑﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ ادارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ‪2017‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻨﻈﺎم اﻻداري اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻟﻠﻮﻛﺎﻟﺔ ‪ .‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ .‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻟﻠﻮﻛﺎﻟﺔ ﻗﺎﻧﻮن وﻓﺎ ‪2011‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻧﻈﺎم ﻣﺎﻟﻲ ﻣﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬
‫ﺗﻜﺎﻣﻠﯿﺔ اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺠﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل وﺟﻮد ﺧﻄﻂ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺗﻌﻜﺲ ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ واﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ .‬ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﻻﺻﻮل اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ‪ .‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ رﻗﺎﺑﺔ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﻄﺒﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﻤﻠﻔﺎت اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ادﻟﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺟﺮاءات ‪ .‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ‪ .‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ ،‬وﺗﻘﺎرﯾﺮ دﯾﻮان اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ و ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻣﺪﻗﻘﯿﻦ ﺧﺎرﺟﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ %70 :2‬ﻣﻦ ﺳﺠﻼت واﺟﺮاءات ﻋﻤﻞ اﻟﻠﺠﺎن وﺟﻠﺴﺎت ﻣﺠﻠﺲ اﻻدارة ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ وواﺿﺤﺔ وﻣﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﻧﻈﺎم ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻮﻛﺎﻟﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﺟﻮاﻧﺒﮫ اﻻداري و اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪.‬اداء وﻛﻔﺎءة اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺤﺎﺳﻮﺑﻲ ‪ .‬اﺳﺘﻌﻤﺎﻻت اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ‬

‫‪700‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﻣﺨﺮﺟﺎﺗﮫ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ ادﻟﺔ اﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬

‫اﻟﻨﻈﺎم اﻻداري اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻟﻠﻮﻛﺎﻟﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻗﺪرات ‪ 3‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻛﻔﺎءﺗﮭﻢ ﻓﻲ اﯾﺠﺎد اﻟﺤﻠﻮل ﻟﻠﻤﺸﺎﻛﻞ رﻓﻌﺖ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%25‬‬
‫دراﺳﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ اﻟﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻻدارة ‪ .‬ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻗﺪرات واﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و اﻟﺪاﺋﺮة‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻜﺎدر اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﺘﻠﺒﯿﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻟﻠﻮﻛﺎﻟﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﺠﻠﺲ ادارة ﯾﻌﺘﻤﺪ اﻻدارة ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺑﺎﻧﺴﺠﺎم‬
‫ﯾﺴﻌﻰ اﻟﮭﺪف اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﺑﺎﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﻨﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻔﺮص و ﺗﻌﺰﯾﺰھﺎ و اﻟﺘﻮﻗﻊ ﺑﻨﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ و اﻟﺘﮭﺪﯾﺪات و ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ و اﻟﺤﺪ ﻣﻨﮭﺎ‬
‫ﻋﻤﻞ ﺗﻌﺎون ﻗﻮي ﻣﻊ وﻛﺎﻻت اﻻﻧﺒﺎء اﻻﺧﺮى و ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت و اﻻﺷﺘﺮاﻛﺎت‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ اﻻدارة ﺑﺎﻻھﺪاف‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺠﮭﺰ و ﻣﺆﺛﺚ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‬
‫ﯾﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻐﺮف اﻟﻤﻨﻔﺼﻠﺔ و اﻟﻘﺎﻋﺎت اﻟﻤﻜﺸﻮﻓﺔ ﺑﺎﻟﺰﺟﺎج و ﻛﺎﻓﯿﺘﯿﺮا و ودﯾﻮان ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻدارة ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻤﺎﺷﺎ ﻣﻊ طﺒﯿﻌﺔ‬
‫ﻋﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻠﺒﻲ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻲ ﻣﺤﻮﺳﺐ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﻧﻈﺎم ﻣﺎﻟﻲ ﻣﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ دﻗﯿﻘﺔ‬ ‫اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%100‬‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ دورﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﻮﻋﺪا اﻟﻤﺤﺪد‬ ‫ﺗﻜﺎﻣﻠﯿﺔ اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺠﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﻗﺎﺑﯿﺔ ﺗﻔﻲ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫ﺧﻼل وﺟﻮد ﺧﻄﻂ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺗﻌﻜﺲ ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫دورات ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ واﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ .‬ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ‬
‫اﻻﺻﻮل اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ‪ .‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ رﻗﺎﺑﺔ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﻄﺒﻘﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﻤﻠﻔﺎت اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ادﻟﺔ‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺟﺮاءات ‪ .‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ‪ .‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪،‬‬
‫وﺗﻘﺎرﯾﺮ دﯾﻮان اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ و ﺗﻘﺎرﯾﺮ‬
‫ﻣﺪﻗﻘﯿﻦ ﺧﺎرﺟﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬دﯾﻮان رﺋﯿﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻻدارة ﻣﺮﺟﻌﯿﺔ ﻟﺠﻤﯿﻞ اﻟﺠﻠﺴﺎت و اﻟﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ %70 :2‬ﻣﻦ ﺳﺠﻼت واﺟﺮاءات ﻋﻤﻞ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ اﻟﮭﺪف ﻋﻠﻰ ﺗﺴﺠﯿﻞ و ارﺷﻔﺔ ﺟﻤﯿﻊ ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺠﻠﺲ اﻻدارة و ﻗﺮاراﺗﮭﺎ‬ ‫اﻟﻠﺠﺎن وﺟﻠﺴﺎت ﻣﺠﻠﺲ اﻻدارة ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ‬
‫و اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﺼﺪادر و اﻟﻮارد ﻋﻨﮫ و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺸﻜﯿﻞ اﻟﻠﺠﺎن‬ ‫وواﺿﺤﺔ وﻣﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺟﻤﯿﻊ ﻋﻤﻞ اﻟﻠﺠﺎن و ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺠﻠﺲ اﻻدارة ﺗﻢ ت ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ و ﻋﻤﻞ اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ‬ ‫ﻧﻈﺎم ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻮﻛﺎﻟﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﺟﻮاﻧﺒﮫ‬
‫اﻻداري و اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪.‬اداء وﻛﻔﺎءة اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺤﺎﺳﻮﺑﻲ ‪ .‬اﻟﺮاﺟﻌﺔ ﻟﮭﺎ‬
‫اﺳﺘﻌﻤﺎﻻت اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ وﻣﺨﺮﺟﺎﺗﮫ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ‬
‫ﻣﻊ ادﻟﺔ اﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫اﻟﻨﻈﺎم اﻻداري اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻟﻠﻮﻛﺎﻟﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻗﺪرات ‪ 3‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻣﻘﺘﺮﺣﺔ‬
‫و ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻛﻔﺎءﺗﮭﻢ ﻓﻲ اﯾﺠﺎد ﯾﺼﻒ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ و دراﺳﺎت اﻟﺠﺪى اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﮭﺎ و اﻗﺘﺮاح‬
‫اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت ﺑﮭﺎ‬ ‫اﻟﺤﻠﻮل ﻟﻠﻤﺸﺎﻛﻞ رﻓﻌﺖ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%25‬‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ و ﻛﺬﻟﻚ اﻟﺘﺪرﯾﺐ و اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬ ‫دراﺳﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ اﻟﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻻدارة ‪ .‬ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻗﺪرات‬
‫واﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و اﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻜﺎدر اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﺘﻠﺒﯿﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻮظﻔﻲ‬
‫اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‪.‬‬

‫‪701‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻟﻠﻮﻛﺎﻟﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ‬

‫اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻓﺎق ﺟﺪﯾﺪة و ﻣﺠﺎﻻت اﺧﺮى ﻟﻠﺘﻌﺎون‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﺠﻠﺲ ادارة ﯾﻌﺘﻤﺪ اﻻدارة ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫ﺗﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ذات اﻟﻤﺠﺎل‬ ‫ﺑﺎﻧﺴﺠﺎم‬
‫‪10‬اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻣﻊ وﻛﺎﻻت اﺧﺮى ﺗﻤﺖ‬ ‫ﯾﺴﻌﻰ اﻟﮭﺪف اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﺑﺎﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﻨﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻔﺮص‬
‫اﻋﺘﻤﺎد اﻻدوات اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬ ‫و ﺗﻌﺰﯾﺰھﺎ و اﻟﺘﻮﻗﻊ ﺑﻨﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ و اﻟﺘﮭﺪﯾﺪات و‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ و اﻟﺤﺪ ﻣﻨﮭﺎ ﻋﻤﻞ ﺗﻌﺎون ﻗﻮي ﻣﻊ‬
‫وﻛﺎﻻت اﻻﻧﺒﺎء اﻻﺧﺮى و ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت و‬
‫اﻻﺷﺘﺮاﻛﺎت‬
‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ اﻻدارة ﺑﺎﻻھﺪاف‬
‫ُﻣﺨﺮج‪25 :1‬ﻏﺮﻓﺔ ‪4‬ﻗﺎﻋﺎت دﯾﻮان ﻣﺠﻠﺲ اﻻدارة ﻛﺎﻓﯿﺘﯿﺮﯾﺎ ﻣﺮﻛﺰﺗﺪر‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺠﮭﺰ و ﻣﺆﺛﺚ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬
‫اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻻﻣﺜﻞ ﻟﻜﻞ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﻨﻰ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ اﻟﮭﻨﺪﺳﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‬
‫ﯾﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻐﺮف اﻟﻤﻨﻔﺼﻠﺔ و اﻟﻘﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻤﻜﺸﻮﻓﺔ ﺑﺎﻟﺰﺟﺎج و ﻛﺎﻓﯿﺘﯿﺮا و ودﯾﻮان ﻟﻤﺠﻠﺲ‬
‫اﻻدارة ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻤﺎﺷﺎ ﻣﻊ طﺒﯿﻌﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻠﺒﻲ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2187.343‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,187.343‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1110.540‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,110.540‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪199.033‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪199.033‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪67.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪67.500‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪3564.416‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 5504‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪702‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪5282.038‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,282.038‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪480.630‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪480.630‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪5762.668‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪703‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وﻛﺎﻟﺔ اﻷﻧﺑﺎء اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ واﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت – وﻓﺎ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪27‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪71‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪67‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪30‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪36‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪29‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪278‬‬ ‫‪273‬‬ ‫‪278‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪704‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وﻛﺎﻟﺔ اﻷﻧﺒﺎء اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ -‬وﻓﺎ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪55‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪5504‬‬ ‫‪5503‬‬ ‫‪5501‬‬ ‫‪5502‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪13,848.000 5,282.038 2,187.343 4,927.905 1,450.714‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪348.056‬‬ ‫‪154.056‬‬ ‫‪157.000‬‬ ‫‪37.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪921.000‬‬ ‫‪285.000‬‬ ‫‪515.000‬‬ ‫‪121.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪731.660‬‬ ‫‪110.500‬‬ ‫‪545.000‬‬ ‫‪76.160‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,064.088‬‬ ‫‪230.900‬‬ ‫‪652.822‬‬ ‫‪180.366‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪837.196‬‬ ‫‪273.084‬‬ ‫‪464.478‬‬ ‫‪99.634‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪130.000‬‬ ‫‪57.000‬‬ ‫‪67.000‬‬ ‫‪6.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪1,260.000‬‬ ‫‪480.630‬‬ ‫‪199.033‬‬ ‫‪448.332‬‬ ‫‪132.005‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪33.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫‪18.000‬‬ ‫‪5.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪217.000‬‬ ‫‪57.500‬‬ ‫‪144.500‬‬ ‫‪15.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪19,390.000 5,762.668 3,564.416 7,940.037 2,122.879‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻻرﺷﻔﺔ اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ‬ ‫‪5502‬‬
‫ﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺻﻮﺗﺎ و ﺻﻮرة و ﺗﻮﺛﯿﻘﮫ‬ ‫‪5501‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪5503‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪5504‬‬

‫‪705‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 5501‬ﻧﻘﻞ اﻟﺨﺒﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺻﻮﺗﺎ و ﺻﻮرة و ﺗﻮﺛﯿﻘﮫ‬
‫‪4,927.905 5,182.000 3,799.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,401.300 2,185.000 2,135.848‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪448.332 552.000 395.423‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪162.500 170.000 230.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪7,940.037‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5502‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و اﻻرﺷﻔﺔ اﻟﺼﺤﻔﯿﺔ‬
‫‪1,450.714 1,284.000 855.500‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪520.160 796.000 614.611‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪132.005 137.000‬‬ ‫‪89.872‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪20.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫‪55.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,122.879‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5503‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪2,187.343 2,255.000 1,406.500‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,110.540 1,165.000 1,449.541‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪199.033 240.000 146.560‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪67.500 100.000 115.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,564.416‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5504‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪5,282.038 5,682.000 8,439.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪0.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪480.630 606.000 875.145‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,762.668‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫وﻛﺎﻟﺔ اﻷﻧﺒﺎء اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫‪55‬‬
‫واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ -‬وﻓﺎ‬
‫‪13,848.000‬‬ ‫‪13,370.978 14,403.000‬‬ ‫‪13,765.123 14,500.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,032.000 39.113 2,258.409 4,146.001 6.247 2,598.386 4,200.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,260.000‬‬ ‫‪1,293.847 1,535.000‬‬ ‫‪1,465.997 1,507.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪250.000‬‬ ‫‪126.228‬‬ ‫‪300.000‬‬ ‫‪180.921‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪19,390.000 39.113 17,049.462‬‬ ‫‪6.247 18,010.427‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪706‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 56‬اﻟﺟﮭﺎز اﻟﻣرﻛزي ﻟﻺﺣﺻﺎء اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫إﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ اﻹﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﯿﺔ‪ ،‬ذات اﻟﺠﻮدة اﻟﻌﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬وﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬واﻟﻤﺘﺴﻘﺔ ﻣﻊ أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت‬
‫اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﻟﺘﻠﺒﯿﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﯿﻦ اﻟﻮطﻨﻲ واﻟﺪوﻟﻲ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ إﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻹﺣﺼﺎءات وﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻓﻲ ‪ 15‬ﻣﺠﺎل‬
‫اﻗﺘﺼﺎدي وﺟﻐﺮاﻓﻲ ﺗﺸﻤﻞ‪ :‬اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻹﻧﺸﺎءات‪ ،‬اﻟﻨﻘﻞ واﻟﺘﺨﺰﯾﻦ واﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬اﻟﻮﺳﺎطﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬اﻷﺳﻌﺎر واﻷرﻗﺎم‬
‫اﻟﻘﯿﺎﺳﯿﺔ وﻏﻼء اﻟﻤﻌﯿﺸﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬ﻣﯿﺰان اﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺎت‪ ،‬اﻟﺰراﻋﺔ‪ ،‬اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‪ ،‬اﻟﺒﯿﺌﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﺣﺼﺎءات‬
‫ظﺮوف اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬واﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ‪.‬وﺳﯿﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬ ‫‪ 5615‬اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ‬
‫اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وھﻲ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ وﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ‬
‫اﻟﻤﺴﻮح اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة وﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺴﺠﻼت اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﺪى اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﺧﺮى‪ ،‬وھﺬه اﻹﺣﺼﺎءات ﺗﻜﻮن ﻣﺤﺪدة ﺑﺘﻮارﯾﺦ وﺳﺎﻋﺔ ﻣﺤﺪدة‬
‫ﻟﺼﺪورھﺎ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪة ﻗﺒﻞ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ إﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻹﺣﺼﺎءات وﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻓﻲ ‪ 11‬ﻣﺠﺎل‬
‫ﺳﻜﺎﻧﻲ واﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﺸﻤﻞ‪ :‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‪ ،‬اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻤﻌﯿﺸﺔ‪ ،‬اﻟﺪﯾﻤﻐﺮاﻓﯿﺎ‪،‬‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬اﻟﻄﻔﻞ‪ ،‬اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ‬
‫واﻟﻀﺤﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ وﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن‪ ،‬وﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت )ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫واﻻﺗﺼﺎﻻت(‪ .‬وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻟﻘﺒﻠﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺪاد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺴﻜﺎن واﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻟﻤﻨﺸﺂت ‪.‬وﺳﯿﺘﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﺣﺼﺎءات‬
‫ﺧﻼل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وھﻲ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت‬
‫‪5616‬‬
‫اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ وﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﻮح اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة وﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺴﺠﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﺪى اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﺧﺮى وھﺬه اﻹﺣﺼﺎءات ﺗﻜﻮن‬ ‫واﻟﺘﻌﺪادات‬
‫ﻣﺤﺪدة ﺑﺘﻮارﯾﺦ وﺳﺎﻋﺔ ﻣﺤﺪدة ﻟﺼﺪورھﺎ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪة ﻗﺒﻞ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﻌﺪاد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺴﻜﺎن واﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻟﻤﻨﺸﺂت ‪ ،2017‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﻌﺪاد‬
‫اﻟﺘﺠﺮﯾﺒﻲ‪ ،‬واﻟﻌﺪ اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟﻠﺴﻜﺎن واﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻟﻤﻨﺸﺎت‪ ،‬وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻟﺒﻌﺪﯾﺔ‪ ،‬وﻧﺸﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ واﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ادارة ﻋﻤﻞ اﻟﺠﮭﺎز وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫‪ 5617‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬
‫اﺟﺮاءات اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ وﻣﻮازﻧﺎت اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى‬

‫‪ 5615‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﺣﺼﺎءات اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ‬

‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ إﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻹﺣﺼﺎءات وﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻓﻲ ‪ 15‬ﻣﺠﺎل اﻗﺘﺼﺎدي وﺟﻐﺮاﻓﻲ ﺗﺸﻤﻞ‪ :‬اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت‬
‫اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‪ ،‬اﻹﻧﺸﺎءات‪ ،‬اﻟﻨﻘﻞ واﻟﺘﺨﺰﯾﻦ واﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬اﻟﻮﺳﺎطﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬اﻷﺳﻌﺎر‬
‫واﻷرﻗﺎم اﻟﻘﯿﺎﺳﯿﺔ وﻏﻼء اﻟﻤﻌﯿﺸﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬ﻣﯿﺰان اﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺎت‪ ،‬اﻟﺰراﻋﺔ‪ ،‬اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‪ ،‬اﻟﺒﯿﺌﺔ‪ ،‬ظﺮوف اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬واﻟﻤﺼﺎدر‬
‫اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ‪.‬وﺳﯿﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وھﻲ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ وﺻﻨﺎع‬
‫اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﻮح اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة وﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺴﺠﻼت اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﺪى اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﺧﺮى‪ ،‬وھﺬه اﻹﺣﺼﺎءات ﺗﻜﻮن ﻣﺤﺪدة ﺑﺘﻮارﯾﺦ وﺳﺎﻋﺔ ﻣﺤﺪدة ﻟﺼﺪورھﺎ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪة‬
‫ﻗﺒﻞ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ ‪ 15‬ﻣﺠﺎل اﻗﺘﺼﺎدي وﺟﻐﺮاﻓﻲ ﻣﺤﺪﺛﺔ وﻣﺘﺎﺣﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻓﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫اﻟﻤﺴﻮح اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ واﻟﺴﺠﻼت اﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺤﺎﻟﻲ‬
‫ﻣﯿﺜﺎق اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت ﻟﻺﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫واﻷدﻟﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬

‫‪707‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت إﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‬
‫ﯾﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف إﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ اﻹﺣﺼﺎءات ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وھﻲ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ وﺻﻨﺎع‬
‫اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﻮح اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة وﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺴﺠﻼت اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﺪى اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﺧﺮى‪ ،‬وھﺬه اﻹﺣﺼﺎءات ﺗﻜﻮن ﻣﺤﺪدة ﺑﺘﻮارﯾﺦ وﺳﺎﻋﺔ ﻣﺤﺪدة ﻟﺼﺪورھﺎ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪة‬
‫ﻗﺒﻞ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫ﻣﯿﺜﺎق اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت ﻟﻺﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺣﺼﺎءات اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻣﺜﻞ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت‬
‫اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ واﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت واﻷدﻟﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻷﺧﺮى اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ وﻣﯿﺰان اﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺎت واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﻧﻈﺎم ادارة‬
‫اﻟﺠﻮدة اﻟﻮطﻨﻲ ﻧﻈﺎم اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎم اﻟﻤﺆھﻠﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت إﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‬
‫ﯾﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف إﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ اﻹﺣﺼﺎءات ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ وھﻲ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ وﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار‬
‫ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﻮح اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة وﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺴﺠﻼت اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﺪى اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻷﺧﺮى‪ ،‬وھﺬه اﻹﺣﺼﺎءات ﺗﻜﻮن ﻣﺤﺪدة ﺑﺘﻮارﯾﺦ وﺳﺎﻋﺔ ﻣﺤﺪدة ﻟﺼﺪورھﺎ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪة ﻗﺒﻞ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫ﻣﯿﺜﺎق اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت ﻟﻺﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻟﺘﻮﺻﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺣﺼﺎءات اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ واﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﺑﻤﺎ‬
‫ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت واﻷدﻟﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈﺣﺼﺎءات اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ واﻟﺒﯿﺌﺔ واﻟﺰراﻋﺔ واﻟﻤﯿﺎه واﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺠﻮدة اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ﻧﻈﺎم اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎم اﻟﻤﺆھﻠﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت إﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻣُﺨﺮج‪ 17 :1‬ﺗﻘﺮﯾﺮ إﺣﺼﺎﺋﻲ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‪ :‬اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬اﻟﺘﺠﺎرة‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‬
‫ﯾﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف إﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ اﻹﺣﺼﺎءات ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‪ ،‬اﻹﻧﺸﺎءات‪ ،‬اﻟﻨﻘﻞ واﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬اﻟﻮﺳﺎطﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬اﻷﺳﻌﺎر‬
‫واﻷرﻗﺎم اﻟﻘﯿﺎﺳﯿﺔ وﻏﻼء اﻟﻤﻌﯿﺸﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬وﻣﯿﺰان اﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺎت‪ ،‬وﻓﻖ‬ ‫اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وھﻲ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬ ‫اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ وﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﻮح‬
‫اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة وﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺴﺠﻼت اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ 84 :2‬ﺑﯿﺎن ﺻﺤﻔﻲ‬ ‫ﻟﺪى اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‪ :‬اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬اﻟﺘﺠﺎرة‬ ‫اﻷﺧﺮى‪ ،‬وھﺬه اﻹﺣﺼﺎءات ﺗﻜﻮن ﻣﺤﺪدة ﺑﺘﻮارﯾﺦ‬
‫وﺳﺎﻋﺔ ﻣﺤﺪدة ﻟﺼﺪورھﺎ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‪ ،‬اﻹﻧﺸﺎءات‪ ،‬اﻟﻨﻘﻞ واﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬اﻟﻮﺳﺎطﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬اﻷﺳﻌﺎر‬
‫واﻷرﻗﺎم اﻟﻘﯿﺎﺳﯿﺔ وﻏﻼء اﻟﻤﻌﯿﺸﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬وﻣﯿﺰان اﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺎت‪ ،‬وﻓﻖ‬ ‫اﻟﻤﻌﺪة ﻗﺒﻞ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬ ‫ﻣﯿﺜﺎق اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت ﻟﻺﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺣﺼﺎءات اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ 4 :3‬ﺑﯿﺎﻧﺎت إﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﻣﺆھﻠﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻟﻌﺎم‬ ‫ﻣﺜﻞ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﻘﻮﻣﯿﺔ واﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت واﻷدﻟﺔ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻷﺧﺮى اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ وﻣﯿﺰان ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻟﻌﺎم ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‪ :‬اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‪ ،‬اﻹﻧﺸﺎءات‪ ،‬اﻟﻨﻘﻞ واﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬اﻟﻮﺳﺎطﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺎت واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺠﻮدة‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬وﻓﻖ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬ ‫اﻟﻮطﻨﻲ ﻧﻈﺎم اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎم اﻟﻤﺆھﻠﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :4‬ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺧﺎم وﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻧﺘﺎﺋﺞ رﺋﯿﺴﯿﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت إﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻣُﺨﺮج‪ 9 :1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ إﺣﺼﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‪ :‬اﻟﺰراﻋﺔ‪ ،‬اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‪ ،‬اﻟﺒﯿﺌﺔ‪ ،‬ظﺮوف اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬واﻟﻤﺼﺎدر‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‬
‫ﯾﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف إﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ اﻹﺣﺼﺎءات ﻓﻲ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪ ،‬وﻓﻖ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ وھﻲ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻣﻦ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ 8 :2‬ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺻﺤﻔﯿﺔ‬ ‫اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ وﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﻮح‬
‫اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة وﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺴﺠﻼت اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‪ :‬اﻟﺰراﻋﺔ‪ ،‬اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‪ ،‬اﻟﺒﯿﺌﺔ‪ ،‬ظﺮوف اﻟﺴﻜﻦ‪ ،‬واﻟﻤﺼﺎدر‬
‫اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪ ،‬وﻓﻖ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬ ‫ﻟﺪى اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻷﺧﺮى‪ ،‬وھﺬه اﻹﺣﺼﺎءات ﺗﻜﻮن ﻣﺤﺪدة ﺑﺘﻮارﯾﺦ‬
‫وﺳﺎﻋﺔ ﻣﺤﺪدة ﻟﺼﺪورھﺎ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﻣُﺨﺮج‪ 3 :3‬ﺑﯿﺎﻧﺎت إﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﻣﺆھﻠﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻟﻌﺎم‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻟﻌﺎم ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‪ :‬اﻟﺰراﻋﺔ‪،‬‬ ‫اﻟﻤﻌﺪة ﻗﺒﻞ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‪ ،‬اﻟﺒﯿﺌﺔ‪ ،‬وﻓﻖ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬ ‫ﻣﯿﺜﺎق اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت ﻟﻺﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻟﺘﻮﺻﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺣﺼﺎءات‬

‫‪708‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ واﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت واﻷدﻟﺔ‬

‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈﺣﺼﺎءات اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ واﻟﺒﯿﺌﺔ واﻟﺰراﻋﺔ واﻟﻤﯿﺎه‬
‫واﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺠﻮدة اﻟﻮطﻨﻲ ﻧﻈﺎم‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎم اﻟﻤﺆھﻠﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﺣﺻﺎءات اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ وﺟﻐراﻓﯾﺔ ﻣﺗﻛﺎﻣل‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪5536.221‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,536.221‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1963.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,963.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪603.699‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪603.699‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪8102.920‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 5616‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﺣﺼﺎءات ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺘﻌﺪادات‬

‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ إﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻹﺣﺼﺎءات وﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻓﻲ ‪ 11‬ﻣﺠﺎل ﺳﻜﺎﻧﻲ واﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﺸﻤﻞ‪ :‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻤﻌﯿﺸﺔ‪ ،‬اﻟﺪﯾﻤﻐﺮاﻓﯿﺎ‪ ،‬اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬اﻟﻄﻔﻞ‪ ،‬اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ واﻟﻀﺤﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ وﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن‪ ،‬وﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت )ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت(‪ .‬وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻟﻘﺒﻠﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻌﺪاد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺴﻜﺎن واﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻟﻤﻨﺸﺂت ‪.‬وﺳﯿﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وھﻲ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ وﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﻮح اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة وﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺴﺠﻼت اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﺪى اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﺧﺮى وھﺬه اﻹﺣﺼﺎءات ﺗﻜﻮن ﻣﺤﺪدة ﺑﺘﻮارﯾﺦ وﺳﺎﻋﺔ ﻣﺤﺪدة ﻟﺼﺪورھﺎ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪة ﻗﺒﻞ‬
‫ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﻌﺪاد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺴﻜﺎن واﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻟﻤﻨﺸﺂت ‪ ،2017‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﻌﺪاد اﻟﺘﺠﺮﯾﺒﻲ‪ ،‬واﻟﻌﺪ اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟﻠﺴﻜﺎن‬
‫واﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻟﻤﻨﺸﺎت‪ ،‬وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻟﺒﻌﺪﯾﺔ‪ ،‬وﻧﺸﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ واﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ ‪ 12‬ﻣﺠﺎل ﺳﻜﺎﻧﻲ واﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﺤﺪﺛﺔ وﻣﺘﺎﺣﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻓﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺴﻮح اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ‬
‫واﻟﺴﺠﻼت اﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺤﺎﻟﻲ‬
‫ﻣﯿﺜﺎق اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت ﻟﻺﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻷدﻟﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻹﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت إﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﺳﻜﺎﻧﯿﺔ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‬
‫ﯾﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وھﻲ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ وﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺴﻮح اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة وﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺴﺠﻼت اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﺪى اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﺧﺮى‪ ،‬وھﺬه اﻹﺣﺼﺎءات‬
‫ﺗﻜﻮن ﻣﺤﺪدة ﺑﺘﻮارﯾﺦ وﺳﺎﻋﺔ ﻣﺤﺪدة ﻟﺼﺪورھﺎ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪة ﻗﺒﻞ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫ﻣﯿﺜﺎق اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت ﻟﻺﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺣﺼﺎءات اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫واﻷدﻟﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺣﺼﺎءات اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺜﻞ إﺣﺼﺎءات اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﯿﺸﺔ واﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻷﻣﻦ‬
‫واﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺠﻮدة اﻟﻮطﻨﻲ ﻧﻈﺎم اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎم اﻟﻤﺆھﻠﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﻌﺪاد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺴﻜﺎن واﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻟﻤﻨﺸﺂت ‪2017‬‬
‫ﯾﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﺴﻜﺎن وﺧﺼﺎﺋﺼﮭﻢ اﻟﺪﯾﻤﻮﻏﺮاﻓﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺣﻮل اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ واﻟﻮﺣﺪات اﻟﺴﻜﻨﯿﺔ واﻟﻤﻨﺸﺎت وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﺣﺴﺐ ﺧﺼﺎﺋﺼﮭﺎ وإﺗﺎﺣﺘﮭﺎ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻟﻌﺎم‬
‫ﻣﯿﺜﺎق اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت ﻟﻺﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻷدﻟﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﻌﺪادات ﻧﻈﺎم ادارة‬
‫اﻟﺠﻮدة اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪709‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ 9 :1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ إﺣﺼﺎﺋﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت إﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﺳﻜﺎﻧﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‪ :‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‪ ،‬اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﯿﺸﺔ‪ ،‬اﻟﺪﯾﻤﻐﺮاﻓﯿﺎ‪،‬‬ ‫واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬اﻟﻄﻔﻞ‪ ،‬اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ‪،‬‬ ‫ﯾﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف اﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ واﻟﻀﺤﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ وﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن‪ ،‬وﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻓﻖ‬ ‫اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وھﻲ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬ ‫اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ وﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﻮح‬
‫اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة وﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺴﺠﻼت اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ 15 :2‬ﺑﯿﺎن ﺻﺤﻔﻲ‬ ‫ﻟﺪى اﻟﻮزارات واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‪ :‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‪ ،‬اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﯿﺸﺔ‪ ،‬اﻟﺪﯾﻤﻐﺮاﻓﯿﺎ‪،‬‬ ‫اﻷﺧﺮى‪ ،‬وھﺬه اﻹﺣﺼﺎءات ﺗﻜﻮن ﻣﺤﺪدة ﺑﺘﻮارﯾﺦ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬اﻟﻄﻔﻞ‪ ،‬اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ‪،‬‬ ‫وﺳﺎﻋﺔ ﻣﺤﺪدة ﻟﺼﺪورھﺎ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ واﻟﻀﺤﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ وﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن‪ ،‬وﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻓﻖ‬ ‫اﻟﻤﻌﺪة ﻗﺒﻞ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬ ‫ﻣﯿﺜﺎق اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت ﻟﻺﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺣﺼﺎءات اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ 9 :3‬ﺑﯿﺎﻧﺎت إﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﻣﺆھﻠﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻟﻌﺎم‬ ‫واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻷدﻟﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻟﻌﺎم ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‪ :‬اﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﺎﻹﺣﺼﺎءات اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺜﻞ إﺣﺼﺎءات‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﯿﺸﺔ‪ ،‬اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﯿﺸﺔ واﻟﻨﻮع‬
‫واﻟﻀﺤﯿﺔ‪ ،‬وﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻓﻖ اﻟﺮزﻧﺎﻣﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻷﻣﻦ واﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ ﻧﻈﺎم ادارة‬
‫اﻟﺠﻮدة اﻟﻮطﻨﻲ ﻧﻈﺎم اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎم اﻟﻤﺆھﻠﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :4‬ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺧﺎم وﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻧﺘﺎﺋﺞ رﺋﯿﺴﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺧﺎم وﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻧﺘﺎﺋﺞ رﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺴﻮح واﻟﺴﺠﻼت اﻹدارﯾﺔ‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺟﻤﻊ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻌﺪاد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺴﻜﺎن واﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻟﻤﻨﺸﺂت‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﻌﺪاد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺴﻜﺎن واﻟﻤﺴﺎﻛﻦ‬
‫ﺟﻤﻊ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻌﺪاد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺴﻜﺎن واﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻟﻤﻨﺸﺂت ﻣﻦ اﻟﻤﯿﺪان‬ ‫واﻟﻤﻨﺸﺂت ‪2017‬‬
‫ﯾﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﮭﺪف ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﺣﻮل‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﺟﻤﻊ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻌﺪاد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺴﻜﺎن واﻟﻤﺴﺎﻛﻦ واﻟﻤﻨﺸﺂت‬ ‫اﻟﺴﻜﺎن وﺧﺼﺎﺋﺼﮭﻢ اﻟﺪﯾﻤﻮﻏﺮاﻓﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺣﻮل اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫واﻟﻮﺣﺪات اﻟﺴﻜﻨﯿﺔ واﻟﻤﻨﺸﺎت وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﺣﺴﺐ‬
‫ﺧﺼﺎﺋﺼﮭﺎ وإﺗﺎﺣﺘﮭﺎ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻟﻌﺎم‬
‫ﻣﯿﺜﺎق اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت ﻟﻺﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻷدﻟﺔ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﻌﺪادات ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺠﻮدة اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﺣﺻﺎءات ﻣﺗﻛﺎﻣل ﻓﻲ اﻟﻣﺟﺎﻻت اﻟﺳﻛﺎﻧﯾﺔ واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ واﻟﺗﻌدادات‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4512.927‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,512.927‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2371.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪2,371.500‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪503.076‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪503.076‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪7387.503‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪710‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 5617‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬
‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ادارة ﻋﻤﻞ اﻟﺠﮭﺎز وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺟﺮاءات اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ وﻣﻮازﻧﺎت اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ ادارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎءﻟﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم اﻟﺤﺎﻟﻲ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺠﻮدة اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺠﮭﺎز اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻧﻈﻤﺔ وإﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﺠﮭﺎز‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة ﻋﻤﻞ اﻟﺠﮭﺎز ﻟﯿﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺟﺮاءات اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ وﻣﻮازﻧﺎت اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ‬
‫اﻟﻤﺪى‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ودواﺋﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة )اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ( واﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪم‬
‫ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ادارة ﻋﻤﻞ اﻟﺠﮭﺎز ﻟﯿﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺟﺮاءات اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ وﻣﻮازﻧﺎت‬
‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺠﻮدة اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺠﮭﺎز اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻧﻈﻤﺔ وإﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﺠﮭﺎز‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬اﻧﻈﻤﺔ وإﺟﺮاءات ادارﯾﺔ ﻣﺘﻄﻮرة‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة ﻋﻤﻞ اﻟﺠﮭﺎز ﻟﯿﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات‬
‫إﻋﺪاد وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻹﺟﺮاءات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺟﺮاءات اﻋﺪاد‬
‫اﻟﺨﻄﻂ وﻣﻮازﻧﺎت اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﺧﺪﻣﺔ ﻓﺮﯾﻖ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺎت ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ واﻟﺸﺆون اﻹدارﯾﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻞ‬ ‫ودواﺋﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة )اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹﺣﺼﺎﺋﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ( واﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪم ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ادارة ﻋﻤﻞ اﻟﺠﮭﺎز ﻟﯿﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﻻﺟﺮاءات واﻷﻧﻈﻤﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻹﻧﺘﺎج وﻧﺸﺮ اﻻﺣﺼﺎءات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺟﺮاءات اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ‬
‫وﻣﻮازﻧﺎت اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺠﻮدة‬
‫اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺠﮭﺎز اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻧﻈﻤﺔ وإﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻓﻲ اﻟﺠﮭﺎز‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3150.852‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,150.852‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪745.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪745.500‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪343.225‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪343.225‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪120.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪120.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪4359.577‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪711‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫اﻟﺟﮭﺎز اﻟﻣرﻛزي ﻟﻺﺣﺻﺎء اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪33‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪23‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪51‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪34‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪61‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪65‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪44‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪54‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪41‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪34‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪11‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪300‬‬ ‫‪274‬‬ ‫‪276‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪712‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫اﻟﺠﮭﺎز اﻟﻤﺮﻛﺰي ﻟﻺﺣﺼﺎء اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪56‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪5615‬‬ ‫‪5616‬‬ ‫‪5617‬‬
‫‪13,200.000 5,536.221 4,512.927 3,150.852‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪61.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫‪31.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬ ‫‪221‬‬
‫‪160.686‬‬ ‫‪160.686‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪177.500‬‬ ‫‪59.000‬‬ ‫‪59.000‬‬ ‫‪59.500‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,600.814 1,007.767 1,593.047‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪2,000.000 833.233 660.453 506.314‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪80.000‬‬ ‫‪33.000‬‬ ‫‪28.000‬‬ ‫‪19.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪1,450.000 603.699 503.076 343.225‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪45.000‬‬ ‫‪45.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪75.000‬‬ ‫‪75.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪19,850.000 8,102.920 7,387.503 4,359.577‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬ ‫‪5617‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﺣﺼﺎءات ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺘﻌﺪادات‬ ‫‪5616‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﺣﺼﺎءات اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ‬ ‫‪5615‬‬

‫‪713‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 5615‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﺣﺼﺎءات اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ‬
‫‪5,536.221 5,421.000 5,372.311‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,963.000 2,313.000 2,345.301‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪603.699 589.000 594.701‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪8,102.920‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5616‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﺣﺼﺎءات ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺘﻌﺪادات‬
‫‪4,512.927 4,483.000 4,708.141‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,371.500 2,021.500 1,688.591‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪503.076 486.000 521.101‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪7,387.503‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5617‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬
‫‪3,150.852 3,339.000 3,019.551‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪745.500 768.500 716.111‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪343.225 362.000 334.201‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪120.000 115.000 160.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,359.577‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫اﻟﺠﮭﺎز اﻟﻤﺮﻛﺰي ﻟﻺﺣﺼﺎء‬
‫‪56‬‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫‪13,200.000‬‬ ‫‪12,783.932 13,243.000‬‬ ‫‪12,621.323 13,100.003‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,080.000‬‬ ‫‪4,628.240 5,103.000‬‬ ‫‪4,515.602 4,750.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,450.000‬‬ ‫‪1,399.387 1,437.000‬‬ ‫‪1,369.193 1,450.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪120.000‬‬ ‫‪25.668‬‬ ‫‪115.000‬‬ ‫‪160.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪19,850.000‬‬ ‫‪18,837.227‬‬ ‫‪18,506.118‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪714‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 58‬ﺳﻠطﺔ اﻟطﺎﻗﺔ واﻟﻣوارد اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم طﺎﻗﺔ وطﻨﻲ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ وذو دﯾﻤﻮﻣﮫ وﻗﺎدر ﻋﻠﻰ ﺗﺄﻣﯿﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدرھﺎ اﻟﻤﺘﻌﺪدة ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻜﻮن ﻣﺆﻣﻨﺔ وﻛﺎﻓﯿﺔ ﻟﺴﺪ‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻮاطﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ ،‬ﻣﻊ اﺳﺘﻐﻼل ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺼﺎدراﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻣﺤﻠﯿﺎ وﺧﺎﺻﺔ ﻣﺼﺎدر‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻨﻈﯿﻔﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻜﻮن ھﺬه اﻟﻄﺎﻗﮫ ذات ﻛﻔﺎءة وﺟﻮدة وﻣﻮﺛﻮﻗﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ وﺗﺤﻘﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺠﻮدة‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي‪ ،‬وﺗﻜﻮن اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﺄﻣﯿﻦ وﺗﺰوﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ ذات ﺗﻘﻨﯿﺔ‬
‫ﻋﺎﻟﯿﺔ وﺗﺤﻘﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﻘﻮم ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ إﺟﺮاء اﻟﺪراﺳﺎت واﻷﺑﺤﺎث وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﺠﺮﯾﺒﯿﺔ واﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫وﺳﺎﺋﻞ وإرﺷﺎدات وﺣﻮاﻓﺰ‪ ،‬وﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات وﻧﺸﺮ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﺳﺘﻐﻼل ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫اﺑﺤﺎث وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﺮﺷﯿﺪ اﺳﺘﮭﻼك اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ‪ .‬ﯾﻨﻔﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻷﺑﺤﺎث‬
‫‪ 5812‬اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﺒﯿﺌﺔ وﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻻﺧﺮى ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻦ‬
‫وﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص‪ .‬ﯾﺴﺘﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ وﯾﺸﻤﻞ ﺻﺎﻧﻌﻲ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ‬
‫واﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ واﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺠﻤﮭﻮر اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬
‫ادارة ﻣﺼﺎدر ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم وطﻨﻲ ﻹﻧﺘﺎج اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻟﺘﻠﺒﯿﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﻨﻮﯾﻊ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺑﻨﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎﻣﻲ‬
‫‪5813‬‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ اﻟﻨﻘﻞ واﻟﺘﻮزﯾﻊ وﺑﻨﺎء ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫‪5814‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه‬
‫اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪ 5812‬اﺑﺤﺎث وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‬

‫ﯾﻘﻮم ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ إﺟﺮاء اﻟﺪراﺳﺎت واﻷﺑﺤﺎث وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﺠﺮﯾﺒﯿﺔ واﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ وﺳﺎﺋﻞ وإرﺷﺎدات وﺣﻮاﻓﺰ‪،‬‬
‫وﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات وﻧﺸﺮ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﺳﺘﻐﻼل ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﺮﺷﯿﺪ اﺳﺘﮭﻼك اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ‪ .‬ﯾﻨﻔﺬ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻷﺑﺤﺎث اﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﺒﯿﺌﺔ وﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت‬
‫اﻻﺧﺮى ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص‪ .‬ﯾﺴﺘﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ وﯾﺸﻤﻞ ﺻﺎﻧﻌﻲ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ‬
‫واﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ واﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺠﻤﮭﻮر اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1.‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ %5‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻞ اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪ 2020‬أو ﻣﺎ ﯾﻌﺎدل ‪ 384‬ﺟﯿﺠﺎواط‬
‫ﺳﺎﻋﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﺮﺷﯿﺪ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ‪. 2.‬زﯾﺎدة ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺠﺪدة ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻠﻲ ﺑﻤﺎ ﯾﻌﺎدل ‪ %25‬ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪ ،2020‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺮﻛﯿﺐ وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺤﻄﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺠﺪدة ﺑﻘﺪرة اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﺟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﺼﻞ اﻟﻰ ‪ MW 130‬ﻟﺘﺸﻜﻞ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ %10‬ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻣﺤﻠﯿﺎ ً ﺑﺤﻠﻮل‬
‫‪.2020‬‬
‫‪1.‬ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﮭﺪف اﻻﺳﺘﺮﺷﺎدي اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ %5‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻞ اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪. 2. 2020‬ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻤﺰﯾﺞ اﻟﻄﺎﻗﻲ اﻷﻧﺴﺐ واﻷﻗﻞ ﺗﻜﻠﻔﺔ واﻷﻧﻈﻒ ﺑﯿﺌﯿﺎ ً ﺑﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ‬
‫ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪ %25‬ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻠﻲ ﺑﺤﻠﻮل ‪.2020‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪. 1 :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻨﺎﺋﯿﺔ واﻟﻤﻌﺰوﻟﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻈﺮوف اﻟﻤﻌﯿﺸﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ ﺑﺎﺳﺘﻐﻼل ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺠﺪدة ووزﯾﺎدة اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻰ ‪ %99.6‬ﻣﻦ اﻟﺴﻜﺎن ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻟﮭﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‪.‬‬

‫‪715‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﻲ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻗﺼﯿﺮة اﻟﻤﺪى اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻨﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ ﺗﺤﻘﯿﻖ ھﺬه اﻻھﺪاف ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﻨﺸﺎطﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺴﻦ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺗﺸﺠﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻔﺾ اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺧﻔﺾ ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮردة‬
‫دون اﻟﻤﺴﺎس ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة‬
‫‪1.‬ﻛﻞ ﻣﻨﺎطﻖ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﺰودة ﺑﺎﻟﺘﯿﺎر اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ وﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﺼﻞ اﻟﻰ ‪ %100‬ﻣﻦ اﻟﺴﻜﺎن ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻟﮭﻢ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‬
‫ھﺪف ‪. 2 :2‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺼﺪر طﺎﻗﺔ آﻣﻦ وﻧﻈﯿﻒ واﻗﺘﺼﺎدي ﻟﻠﻤﺪارس واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت وﺑﺎﻗﻲ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﯿﻦ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺒﺎدرة اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﯿﺔ واﻧﻈﻤﺔ ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﯿﺎس ﻟﻠﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺘﺠﺪدة‪ ،‬وﺑﻘﺪرة اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﺗﺼﻞ اﻟﻰ ‪25‬‬
‫ﻣﯿﺠﺎواط‬
‫ھﻲ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻗﺼﯿﺮة اﻟﻤﺪى اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻨﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ ﺗﺤﻘﯿﻖ ھﺬه اﻻھﺪاف ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﻨﺸﺎطﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺴﻦ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺗﺸﺠﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻔﺾ اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺧﻔﺾ ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮردة‬
‫دون اﻟﻤﺴﺎس ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة‬
‫‪2.‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت وﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺎﻧﻈﻤﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺔ )اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ واﻟﻮﻗﻮد( ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ھﻲ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻗﺼﯿﺮة اﻟﻤﺪى اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻨﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ ﺗﺤﻘﯿﻖ ھﺬه اﻻھﺪاف ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﻨﺸﺎطﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺴﻦ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺗﺸﺠﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻔﺾ اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺧﻔﺾ ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮردة‬
‫دون اﻟﻤﺴﺎس ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة‪.‬‬
‫‪3.‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت وﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺗﻄﺒﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺮﺷﯿﺪ ﻓﻲ اﺳﺘﮭﻼك اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﺎ ﯾﻤﻜﻦ ﻣﻦ‬
‫ﺗﺨﻔﯿﺾ ‪ %30‬ﻋﻠﻰ اﻻﻗﻞ ﻣﻦ اﺳﺘﮭﻼﻛﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪. 4 :4‬ﺑﻨﺎء وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرات ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ ﺑﺘﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﺳﺎﻟﯿﺐ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬وﻏﺮس ﻣﻔﮭﻮم‬
‫اﻟﺘﺮﺷﯿﺪ ﻟﺪى أﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫ھﻲ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻗﺼﯿﺮة اﻟﻤﺪى اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻨﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ ﺗﺤﻘﯿﻖ ھﺬه اﻻھﺪاف ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﻨﺸﺎطﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺴﻦ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺗﺸﺠﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻔﺾ اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺧﻔﺾ ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮردة‬
‫دون اﻟﻤﺴﺎس ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة‪.‬‬
‫‪5.‬ﻣﮭﺎرات وﺛﻘﺎﻓﺔ وﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻛﺎﻓﯿﺔ ﻟﺪى اﻟﺠﻤﮭﻮر ﺑﺘﻘﻨﯿﺎت وﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وأﺳﺎﻟﯿﺐ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ھﻲ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻗﺼﯿﺮة اﻟﻤﺪى اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻨﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ ﺗﺤﻘﯿﻖ ھﺬه اﻻھﺪاف ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ واﻟﻨﺸﺎطﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺴﻦ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺗﺸﺠﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻔﺾ اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺧﻔﺾ ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮردة‬
‫دون اﻟﻤﺴﺎس ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪. 1 :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ‬
‫اﻟﻨﺎﺋﯿﺔ واﻟﻤﻌﺰوﻟﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻈﺮوف اﻟﻤﻌﯿﺸﯿﺔ‬
‫ﻓﯿﮭﺎ ﺑﺎﺳﺘﻐﻼل ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة ووزﯾﺎدة‬
‫اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻰ ‪ %99.6‬ﻣﻦ اﻟﺴﻜﺎن ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻟﮭﻢ ﺧﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫ھﻲ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻗﺼﯿﺮة اﻟﻤﺪى اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺘﻀﻤﻨﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫واﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ .‬ﯾﺘﻄﻠﺐ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ھﺬه اﻻھﺪاف ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫واﻟﻨﺸﺎطﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺴﻦ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺗﺸﺠﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻔﺾ‬
‫اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺧﻔﺾ ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮردة دون اﻟﻤﺴﺎس ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة‬

‫‪716‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪1.‬ﻛﻞ ﻣﻨﺎطﻖ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﺰودة ﺑﺎﻟﺘﯿﺎر اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ‬

‫وﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﺼﻞ اﻟﻰ ‪ %100‬ﻣﻦ اﻟﺴﻜﺎن ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻟﮭﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻛﮭﺮﺑﺔ ورﺑﻂ ‪ 15‬ﻣﺪارس ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ اﻟﺨﻼﯾﺎ اﻟﺸﻤﺴﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻧﻈﺎم ﻛﮭﺮوﺿﻮﺋﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻤﻘﺎطﻌﮫ ﺑﻘﺪرة ‪ 70‬ﻛﯿﻠﻮ واط‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻛﮭﺮﺑﺔ ورﺑﻂ ‪ 5‬وزارات وﻣﺒﻨﻰ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﺑﺎﻧﻈﻤﺔ اﻟﺨﻼﯾﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻧﻈﺎم ﻛﮭﺮوﺿﻮﺋﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ﺳﻮف ﯾﺘﻢ ﺗﺮﻛﯿﺐ ﻧﻈﺎم ﺧﻼﯾﺎ ﺷﻤﺴﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﻄﺢ ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء او‬
‫ﻣﻮاﻗﻒ اﻟﺴﯿﺎرات ﻣﻦ اﺟﻞ ﻧﺸﺮ ھﺬه اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﻤﺸﺮوع ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻔﯿﺰ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻧﻌﺎش اﻻﻗﺘﺼﺎد وﺗﺸﻐﯿﻞ‬
‫اﻟﻌﻤﺎﻟﮫ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ وﻣﺤﻄﺎت ﺗﺠﺮﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫ﺗﺮﻛﯿﺐ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﺠﺮﯾﺒﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‬
‫ھﺪف ‪. 2 :2‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺼﺪر طﺎﻗﺔ آﻣﻦ وﻧﻈﯿﻒ‬
‫واﻗﺘﺼﺎدي ﻟﻠﻤﺪارس واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﺨﺪﻣﺎت وﺑﺎﻗﻲ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺒﺎدرة اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﯿﺔ‬
‫واﻧﻈﻤﺔ ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﯿﺎس ﻟﻠﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺘﺠﺪدة‪،‬‬
‫وﺑﻘﺪرة اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﺗﺼﻞ اﻟﻰ ‪ 25‬ﻣﯿﺠﺎواط‬
‫ھﻲ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻗﺼﯿﺮة اﻟﻤﺪى اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺘﻀﻤﻨﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫واﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ .‬ﯾﺘﻄﻠﺐ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ھﺬه اﻻھﺪاف ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫واﻟﻨﺸﺎطﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺴﻦ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺗﺸﺠﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻔﺾ‬
‫اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺧﻔﺾ ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮردة دون اﻟﻤﺴﺎس ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة‬
‫‪2.‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﺨﺪﻣﺎت وﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺑﺎﻧﻈﻤﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 150‬اﻟﻒ دوﻻر ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻦ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﮫ‬

‫ﻓﻲ ﺣﯿﻦ اﻧﻔﻘﺖ اﻟﺤﻜﻮﻣﮫ ‪ 500‬اﻟﻒ دوﻻر ﻟﺘﻐﻄﯿﺔ ﻧﺼﻒ ﺛﻤﻦ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ ل ‪ 500‬اﺳﺮه ﻓﺎن ذﻟﻚ ﺳﯿﺆدي اﻟﻰ ﺧﻔﺾ ﻣﺎ ﻗﯿﻤﺘﮫ ‪ 150‬اﻟﻒ‬
‫دوﻻر ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻦ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻧﺸﺮ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ وﺧﻠﻖ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫اﻧﺘﺸﺎر اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﯾﺸﻜﻞ واﺳﻊ ﯾﺆدي اﻟﻰ ﺧﻠﻖ روح اﻟﻨﺎﻓﺲ ﺑﯿﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت‬
‫اﻟﻤﻨﻔﺬه وﻋﻠﯿﮫ ﯾﺘﻢ ﺧﻔﺾ اﻷﺳﻌﺎر وﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﻤﺒﺎدرات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﺮﻛﯿﺐ ‪ 270‬ﻛﯿﻠﻮ واط ﺧﻼﯾﺎ ﺷﻤﺴﯿﺔ ‪ 9‬ﻣﻮاﻗﻊ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﺰوﯾﺪ ‪ 1000-500‬ﻣﻨﺰل ﺑﺨﻼﯾﺎ ﺷﻤﺴﯿﺔ ﺑﻘﺪرة ‪ 1‬ﻛﯿﻠﻮ واط‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ %18‬ﻣﻦ ﻓﺎﺗﻮرة ﻛﮭﺮﺑﺎء ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺳﻮف ﯾﺘﻢ ﺗﺨﻔﯿﺾ اﺳﺘﮭﻼك اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء ﻓﻲ ﻣﺒﻨﻰ ﺳﻠﻄﺔ‬ ‫)اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ واﻟﻮﻗﻮد( ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﻤﻘﺪار ‪%18‬‬ ‫ھﻲ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻗﺼﯿﺮة اﻟﻤﺪى اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺘﻀﻤﻨﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪﻗﯿﻖ طﺎﻗﻲ ﻋﻠﻰ ‪ 60‬ﺷﺮﻛﺔ وﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫واﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ .‬ﯾﺘﻄﻠﺐ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ھﺬه اﻻھﺪاف ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫واﻟﻨﺸﺎطﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺴﻦ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺗﺸﺠﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﻘﺮض اﻟﺤﺴﻦ ل ‪ 10‬ﺷﺮﻛﺎت وﻣﺆﺳﺴﺎت ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻔﺾ‬
‫اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺧﻔﺾ ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﺪوار ﻟﺘﻘﻠﯿﻞ ﻓﻮاﺗﯿﺮ اﻟﻄﺎﻗﺔ ل ‪ 17‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮردة دون اﻟﻤﺴﺎس ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة‪.‬‬
‫‪3.‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت وﻧﺴﺒﺔ‬

‫‪717‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺗﻄﺒﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺮﺷﯿﺪ ﻓﻲ‬

‫اﺳﺘﮭﻼك اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﺎ ﯾﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺨﻔﯿﺾ ‪ %30‬ﻋﻠﻰ ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﮭﺎرات وﺳﻠﻮﻛﯿﺎت اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ اﺗﺠﺎه ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻻﻗﻞ ﻣﻦ اﺳﺘﮭﻼﻛﮭﺎ‬

‫ھﺪف ‪. 4 :4‬ﺑﻨﺎء وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرات ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺪرﯾﺐ ﻋﺸﺮة ﺧﺒﺮاء ﻋﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻮﻋﻲ ﺑﺘﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﺳﺎﻟﯿﺐ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺗﺪرﯾﺐ ورﻓﻊ ﻗﺪرة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺮﻛﯿﺐ‬
‫واﻟﺼﯿﺎﻧﮫ واﻟﺠﻮدة‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬وﻏﺮس ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺘﺮﺷﯿﺪ ﻟﺪى أﻓﺮاد‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻧﺠﺎز ‪50‬ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬ ‫ھﻲ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻗﺼﯿﺮة اﻟﻤﺪى اﻟﺘﻲ‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺤﻤﻼت ﺗﻮﻋﯿﺔ ﺿﻤﻦ ﻓﺌﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﻧﺸﺮ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺘﻀﻤﻨﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫ﻣﺠﺎل ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ اﻧﺘﺸﺎرھﺎ‬ ‫واﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ .‬ﯾﺘﻄﻠﺐ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ھﺬه اﻻھﺪاف ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫واﻟﻨﺸﺎطﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺴﻦ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺗﺸﺠﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻔﺾ‬
‫اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺧﻔﺾ ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮردة دون اﻟﻤﺴﺎس ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة‪.‬‬
‫‪5.‬ﻣﮭﺎرات وﺛﻘﺎﻓﺔ وﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻛﺎﻓﯿﺔ ﻟﺪى اﻟﺠﻤﮭﻮر‬
‫ﺑﺘﻘﻨﯿﺎت وﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وأﺳﺎﻟﯿﺐ ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﮭﺎرات وﺳﻠﻮﻛﯿﺎت واﻋﺘﻤﺎد اﻷطﺮ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫ﺳﻮف ﯾﺘﻢ ﻋﻤﻞ دورات ﺗﻮﻋﯿﺔ وﺗﺪرﯾﺐ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺠﺎل ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﺟﻞ ﻧﺸﺮ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺟﺮاءات ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ھﺪر اﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ھﻲ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ ﻗﺼﯿﺮة اﻟﻤﺪى اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺘﻀﻤﻨﮭﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫واﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ .‬ﯾﺘﻄﻠﺐ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ھﺬه اﻻھﺪاف ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫واﻟﻨﺸﺎطﺎت واﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺴﻦ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺗﺸﺠﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻔﺾ‬
‫اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺧﻔﺾ ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮردة دون اﻟﻤﺴﺎس ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺠﻮدة‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﺑﺣﺎث وﺗطوﯾر اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﻣﺗﺟددة وﻛﻔﺎءة اﻟطﺎﻗﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪750.958‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪750.958‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪400.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪76.803‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪76.803‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪40.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪40.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1267.761‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪718‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 5813‬ادارة ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬

‫ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم وطﻨﻲ ﻹﻧﺘﺎج اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻟﺘﻠﺒﯿﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﻨﻮﯾﻊ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺑﻨﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎﻣﻲ اﻟﻨﻘﻞ واﻟﺘﻮزﯾﻊ وﺑﻨﺎء‬
‫ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫إﻧﺸﺎء ﻧﻈﺎم ﻛﻔﺆ وﺷﺎﻣﻞ ﯾﺨﻀﻊ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻌﺎت وذو ھﯿﻜﻠﯿﺔ وﻗﺪرات ﺗﻔﻲ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻤﺎ ﯾﺠﻌﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﻧﻘﻠﮭﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ‬
‫ﻣﻤﻜﻨﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﯾﻠﺒﻲ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ وذﻟﻚ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2020‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻗﺪرة اﻧﺘﺎج ﻛﮭﺮﺑﺎﺋﻲ وطﻨﯿﺔ ﺗﺴﮭﻢ ﻓﻲ زﯾﺎدة اﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﻧﺸﺎء ﻣﺤﻄﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ وزﯾﺎدة اﻟﻘﺪرة اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻟﻤﺤﻄﺔ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬
‫ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻏﺰة واﯾﺼﺎل اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ اﻟﯿﮭﺎ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻣﺤﻄﺎت ﻟﺘﻮﻟﯿﺪ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ ﺷﻤﺎل اﻟﻀﻔﺔ ﺑﻘﺪرة ‪ 200‬ﻣﯿﻐﺎ واط وﺟﻨﻮب اﻟﻀﻔﺔ ﺑﻘﺪرة ‪ 100‬ﻣﯿﻐﺎ واط ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ وﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺤﻄﺔ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻏﺰة ورﻓﻊ ﻗﺪرﺗﮭﺎ ﻣﻦ ‪ 140‬اﻟﻰ ‪ 280‬ﻣﯿﻐﺎ واط ﻣﻤﺎ ﯾﻌﻨﻲ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﮫ ‪ %18‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪ 2015‬ﻣﻦ اﻟﻘﺪرة اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ ﻣﺤﻠﯿﺎ ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪ 2020‬اﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﻨﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم ﻧﻘﻞ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ واﻧﺸﺎء وﺗﻔﻌﯿﻞ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﺑﻨﺎء ﻣﺤﻄﺎت ﺗﺤﻮﯾﻞ واﻧﺸﺎء اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ ﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻨﻘﻞ واﻟﺘﻮزﯾﻊ ‪ /‬رام ﷲ‬
‫•ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻤﺤﻠﻲ وﺧﻄﻮط اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ ﻣﻊ اﻟﺪول اﻟﻤﺠﺎورة وﯾﺘﻀﻤﻦ ﺑﻨﺎء ‪ %95‬ﻣﻦ ﻣﺤﻄﺎت‬
‫اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ اﻻرﺑﻌﺔ ﺑﺠﮭﺪ ‪kv/33kv 161‬وﺑﻘﺪرة ‪ 530‬ﻛﯿﻠﻮ ﻓﻮﻟﻂ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ ﻛﻤﺮﺣﻠﺔ اوﻟﻰ ﻣﻤﺎ ﯾﺆدي اﻟﻰ ﺗﺠﻤﯿﻊ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬
‫‪ 230‬ﻧﻘﻄﺔ رﺑﻂ ﻣﺒﻌﺜﺮة ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ ﻓﻲ ﻋﺪة ﻧﻘﺎط ﺗﺰود ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻀﻐﻂ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻛﻤﺎ وﯾﺸﻤﻞ اﻧﺸﺎء ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺮﻛﺰ‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺰوﯾﺪ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ • إﻧﺸﺎء وﺗﻔﻌﯿﻞ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻜﮭﺮﺑﺎء • اﻧﺠﺎز اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺗﺄﺳﯿﺲ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺸﺮﻛﺔ وﺗﺸﻤﻞ ﺗﻌﯿﯿﻦ ‪ 20‬ﻣﻮظﻒ اداري وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺠﺪد • ‪.‬اﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ 161‬ﻛﯿﻠﻮ‬
‫ﻓﻮﻟﻂ • اﻟﺮﺑﻂ اﻹﻗﻠﯿﻤﻲ ﻣﻊ اﻷردن‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،‬إﺳﺮاﺋﯿﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻮزﯾﻊ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻧﺸﺎء ﺷﺮﻛﺔ ﻛﮭﺮﺑﺎء اﻟﺸﻤﺎل وﺷﺮﻛﺔ ﻛﮭﺮﺑﺎء اﻟﺠﻨﻮب وﺑﻨﺎء ﺧﻄﻮط ﺟﮭﺪ ﻣﺘﻮﺳﻂ أرﺿﯿﺔ وﺷﺒﻜﺎت ھﻮاﺋﯿﺔ وﺗﻮﻗﯿﻊ ﻋﻘﻮد‬
‫ﺗﻮرﯾﺪ ﻣﻮاد اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻹﻧﺸﺎء ﺧﻄﻮط اﻟﺠﮭﺪ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﻓﻲ ﺷﻤﺎل وﺟﻨﻮب ووﺳﻂ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ وﻏﺰة‬
‫•اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻧﺸﺎء ﺷﺮﻛﺔ ﻛﮭﺮﺑﺎء اﻟﺸﻤﺎل وﺷﺮﻛﺔ ﻛﮭﺮﺑﺎء اﻟﺠﻨﻮب واﻧﻀﻤﺎم اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﺟﻨﻮب اﻟﻀﻔﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺠﻨﻮب •‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ وﺗﺮﺷﯿﺪ اﻻﺳﺘﮭﻼك ﺑﮭﺪف اﯾﺼﺎل اﻟﺘﯿﺎر اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻰ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ ﺑﺎﻟﺠﻮدة‬
‫واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ وﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻔﺎﻗﺪ اﻟﻔﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﺸﺒﻜﺎت وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
‫وﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﺗﻮزﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻀﻐﻂ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﯾﺘﻮاﻓﻖ وﺧﻄﺔ ﺑﻨﺎء ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ اﻟﺠﺪﯾﺪة • ‪.‬اﻧﺠﺎز ‪ % 60‬ﻣﻦ ﺗﺄھﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ ﻓﻲ وﺳﻂ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ • اﻧﺠﺎز ‪ % 70‬ﻣﻦ ﺗﺄھﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ ﻓﻲ ﺷﻤﺎل وﺟﻨﻮب اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬إﻋﺪاد وإﻗﺮار اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫إﻧﺸﺎء ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﯾﻀﻢ ‪ 3‬ﻣﻜﻮﻧﺎت ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ )اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﺒﺘﺮول)‬
‫•اﻋﺪاد ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﻮﺣﺪ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ ﯾﻀﻢ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﻌﻨﺎﺻﺮه اﻟﺜﻼﺛﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﺒﺘﺮول ﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻜﻔﺎءة‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ • رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪% • 40‬اﻧﮭﺎء ظﺎھﺮة ﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗﺮاض ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 50‬‬
‫•اﻧﺸﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻹﻣﻜﺎﻧﯿﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﮭﺎ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%.50‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻋﺎدة ھﯿﻜﻠﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬
‫إﻧﺸﺎء ﻧﻈﺎم ﻛﻔﺆ وﺷﺎﻣﻞ ﯾﺨﻀﻊ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻌﺎت وذو ھﯿﻜﻠﯿﺔ وﻗﺪرات ﺗﻔﻲ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻤﺎ ﯾﺠﻌﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﻧﻘﻠﮭﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ‬
‫ﻣﻤﻜﻨﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﯾﻠﺒﻲ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ وذﻟﻚ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2020‬‬
‫ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻻدارة ﻣﺼﺎدر اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻼﺳﺘﻜﺸﺎف واﻟﺘﻨﻘﯿﺐ ﻋﻦ ﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﻐﺎز‬
‫واﻟﺒﺘﺮول‬
‫ھﺪف ‪ :7‬اﻋﺎدة ھﯿﻜﻠﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬
‫اﻧﺸﺎء اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول وﺗﻮﺣﯿﺪه ﺗﺤﺖ ادارة ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻄﺎﻗﮫ وﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻧﻘﻞ اﻟﻐﺎز واﻧﺸﺎء اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮﺣﺪ‬
‫ﻟﻠﻄﺎﻗﮫ ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺸﻤﻞ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮوﻻ‬
‫اﻧﺸﺎء اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻻدارة ﻣﺼﺎدر اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول اﻧﺸﺎء اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻼﺳﺘﻜﺸﺎف واﻟﺘﻨﻘﯿﺐ ﻋﻦ ﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬
‫اﻧﺸﺎء ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻄﺎﻗﮫ اﻟﻤﻮﺣﺪ ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺸﻤﻞ ﻗﻄﺎع اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬

‫‪719‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :8‬زﯾﺎدة اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﮫ‬

‫ﺑﻨﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﻘﻞ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻐﺎز وزﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﮫ و زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺼﯿﻼت ﻋﻦ ﻣﺒﯿﻌﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﺗﺮﻛﯿﺐ ﻋﺪادات اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺒﻖ‬
‫ﺑﻨﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﻐﺎز اﻟﻰ ﻣﺤﻄﺔ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻏﺰة زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ ﻋﺪادات اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺒﻖ ﻟﺘﺸﻤﻞ ‪ %90‬ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﯿﻦ زﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﮫ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%60‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬زﯾﺎدة اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﮫ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﻘﻞ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻐﺎز وزﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﮫ و زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺼﯿﻼت ﻋﻦ ﻣﺒﯿﻌﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﺗﺮﻛﯿﺐ ﻋﺪادات اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺒﻖ‬
‫ﺑﻨﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﻐﺎز اﻟﻰ ﻣﺤﻄﺔ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻏﺰة زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ ﻋﺪادات اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺒﻖ ﻟﺘﺸﻤﻞ ‪ %90‬ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﯿﻦ زﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﮫ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%60‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬اﻋﺎدة ھﯿﻜﻠﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬
‫اﺟﺎد اﻻطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ اﻟﻼزم ﻻدارة وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻗﻄﺎع اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول ﻻﺳﺘﻐﻼل اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻐﺎز‬
‫واﻟﺒﺘﺮول‬
‫اﻧﺸﺎء وﺗﻔﻌﯿﻞ ﺷﺮﻛﺔ اﻻﺳﺘﻜﺸﺎف واﻟﺘﻨﻘﯿﺐ ﻋﻦ اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول اﻧﺸﺎء اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻻدارة ﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول ﺑﻨﺎء ﺷﺒﻜﺎت‬
‫اﻟﻨﻘﻞ ﻟﻠﻐﺎز اﻟﻄﺒﻌﻲ ﺑﻨﺎء ﺧﺰاﻧﺎت اﻟﻮﻗﻮد اﻻﺣﺘﯿﺎطﻲ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬رﻓﻊ اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺼﯿﻼت ﻋﻦ ﻣﺒﯿﻌﺎت اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‬
‫اﯾﺼﺎل اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ ﻟﻤﺤﻄﺔ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻏﺰة‬
‫ﺑﻨﺎء ﺧﻂ اﯾﺼﺎل اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ ﻟﻤﺤﻄﺔ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻏﺰة ﺑﻄﻮل ‪17‬ﻛﻢ رﻓﻊ ﻗﺪار اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 60‬‬
‫رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺼﯿﻼت ﻋﻦ ﻣﺒﯿﻌﺎت اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻋﺪادات اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺒﻖ‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺤﻄﺔ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻏﺰة‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻗﺪرة اﻧﺘﺎج ﻛﮭﺮﺑﺎﺋﻲ وطﻨﯿﺔ ﺗﺴﮭﻢ ﻓﻲ زﯾﺎدة‬
‫اﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﻨﺎء ﻣﺤﻄﺔ ﺑﻘﺪرة ‪ 200‬ﻣﯿﻐﺎ واط ﻓﻲ ﺟﻨﯿﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻧﺸﺎء ﻣﺤﻄﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ وزﯾﺎدة اﻟﻘﺪرة اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻟﻤﺤﻄﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬دراﺳﺔ ﺑﻨﺎء ﻣﺤﻄﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻏﺰة واﯾﺼﺎل اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ اﻟﯿﮭﺎ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻣﺤﻄﺎت ﻟﺘﻮﻟﯿﺪ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ ﺷﻤﺎل‬
‫اﻟﻀﻔﺔ ﺑﻘﺪرة ‪ 200‬ﻣﯿﻐﺎ واط وﺟﻨﻮب اﻟﻀﻔﺔ ﺑﻘﺪرة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺤﻄﺔ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻏﺰة ﺑﻘﺪرة ‪ 140‬ﻣﯿﻐﺎ واط‬ ‫‪ 100‬ﻣﯿﻐﺎ واط ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ وﺗﻮﺳﻌﺔ‬
‫ﻣﺤﻄﺔ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻏﺰة ورﻓﻊ ﻗﺪرﺗﮭﺎ ﻣﻦ ‪ 140‬اﻟﻰ ‪280‬‬
‫ﻣﯿﻐﺎ واط ﻣﻤﺎ ﯾﻌﻨﻲ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﮫ ‪ %18‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻔﺎﻗﺪ ﻓﻲ اﻟﺸﺒﻜﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%30‬‬ ‫اﻟﻌﺎم ‪ 2015‬ﻣﻦ اﻟﻘﺪرة اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ ﻣﺤﻠﯿﺎ ﺣﺘﻰ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪ 2020‬اﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ازاﻟﺔ اﻟﺨﻄﺮ ﻋﻦ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%70‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺷﺮاء ‪ 10‬ﻣﻮﻟﺪات ﻛﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ ﺑﻘﺪرة ‪ 200‬ﻛﯿﻠﻮ واط‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺷﺒﻜﺎت ﺿﻐﻂ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺑﻄﻮل ‪320‬ﻛﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻣﺤﻄﺔ ﺧﻼﯾﺎ ﺷﻤﺴﯿﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 720‬دوﻧﻢ‬

‫‪720‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬طﺎﻗﺔ ﻛﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ ﻣﻮﻟﺪه ﻣﻦ اﻟﺨﻼﯾﺎ اﻟﺸﻤﺴﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻣﺒﻨﻰ ﻻﺟﮭﺰة اﻟﺘﺤﻜﻢ وﻣﻜﺎﺗﺐ ادارة اﻟﻤﺸﺮوع ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪600‬‬

‫ﻣﺒﻨﻰ ﻻﺟﮭﺰة اﻟﺘﺤﻜﻢ وﻣﻜﺎﺗﺐ ادارة اﻟﻤﺸﺮوع ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 600‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺧﻔﺾ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻔﺎﻗﺪ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%12‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬دراﺳﺔ ﻟﺒﻨﺎء ﻣﺤﻄﺔ ﺑﻘﺪرة ‪ 100‬ﻣﯿﻐﺎ واط ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫اﻋﺪاد اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﺒﻨﺎء ﻣﺤﻄﺔ ﺑﻘﺪرة ‪ 100‬ﻣﯿﻐﺎ واط ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺠﺎز ﻣﺤﻄﺔ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﺗﺮﻗﻮﻣﯿﺎ ﺑﻘﺪرة ‪ 90‬ﻣﯿﻐﺎ واط‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﻨﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم ﻧﻘﻞ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ واﻧﺸﺎء‬
‫وﺗﻔﻌﯿﻞ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﺑﻨﺎء ﻣﺤﻄﺎت ﺗﺤﻮﯾﻞ‬
‫واﻧﺸﺎء اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ ﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻨﻘﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻧﺠﺎز ﻣﺤﻄﺔ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﺟﻨﯿﻦ ﺑﻘﺪرة ‪ 135‬ﻣﯿﻐﺎ واط‬
‫واﻟﺘﻮزﯾﻊ ‪ /‬رام ﷲ‬
‫•ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻧﺠﺎز ‪%70‬ﻣﺤﻄﺔ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻧﺎﺑﻠﺲ ﺑﻘﺪرة ‪ 135‬ﻣﯿﻐﺎ واط‬ ‫وﺧﻄﻮط اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ ﻣﻊ اﻟﺪول اﻟﻤﺠﺎورة‬
‫وﯾﺘﻀﻤﻦ ﺑﻨﺎء ‪ %95‬ﻣﻦ ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ اﻻرﺑﻌﺔ‬
‫ﺑﺠﮭﺪ ‪kv/33kv 161‬وﺑﻘﺪرة ‪ 530‬ﻛﯿﻠﻮ ﻓﻮﻟﻂ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ ﻛﻤﺮﺣﻠﺔ اوﻟﻰ ﻣﻤﺎ ﯾﺆدي اﻟﻰ ﺗﺠﻤﯿﻊ ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻧﺠﺎز ‪ %85‬ﻣﻦ ﻣﺤﻄﺔ ﺗﺤﻮﯾﻞ رام ﷲ‬
‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 230‬ﻧﻘﻄﺔ رﺑﻂ ﻣﺒﻌﺜﺮة ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻋﺪة ﻧﻘﺎط ﺗﺰود ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻀﻐﻂ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻛﻤﺎ وﯾﺸﻤﻞ اﻧﺸﺎء ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮطﻨﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :5‬إﻧﺸﺎء وﺗﻔﻌﯿﻞ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻜﮭﺮﺑﺎء‬
‫ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺰوﯾﺪ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ • إﻧﺸﺎء‬
‫وﺗﻔﻌﯿﻞ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻜﮭﺮﺑﺎء • اﻧﺠﺎز‬
‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﺗﺄﺳﯿﺲ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺸﺮﻛﺔ وﺗﺸﻤﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻧﺠﺎز ﻣﺤﻄﺔ ﺗﺤﻮﯾﻞ طﻮﻟﻜﺮم ﺑﻘﺪرة ‪ 135‬ﻣﯿﻐﺎ واط‬
‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ‪ 20‬ﻣﻮظﻒ اداري وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺠﺪد ‪.‬‬
‫•اﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ ‪ 161‬ﻛﯿﻠﻮ ﻓﻮﻟﻂ •‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ‪ 20‬ﻣﻮظﻒ اداري ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻨﻘﻞ‬ ‫اﻟﺮﺑﻂ اﻹﻗﻠﯿﻤﻲ ﻣﻊ اﻷردن‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،‬إﺳﺮاﺋﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﺼﺎرﯾﻒ ادارﯾﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺘﻨﻘﻼت طﻮاﻗﻢ اﻻﺷﺮاف واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﺑﻌﺎد ﻣﺨﺎطﺮ اﻟﺸﺒﻜﺎت ﻋﻦ اﻟﺒﯿﻮت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%70‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺑﻨﺎء ﻣﺴﺘﻮدع ﻟﺘﺨﺮﯾﻦ ﻣﻮاد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺨﺎﺻﮫ ﻟﻠﻮزارة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻣﺼﺎرﯾﻒ ادارﯾﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺘﻨﻘﻼت طﻮاﻗﻢ اﻻﺷﺮاف واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﺟﻮر ورواﺗﺐ طﺎﻗﻢ اﻻﺷﺮاف‬

‫اﺟﻮر ورواﺗﺐ طﺎﻗﻢ اﻻﺷﺮاف ﻟﻤﺸﺮوع ﺧﻂ ﻏﺎز طﺒﯿﻌﻲ ﻟﻤﺤﻄﮫ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻏﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬دﻋﻢ ﺑﺪل ﺳﻌﺮ ﺗﻌﺮﻓﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﯾﻊ‬

‫‪721‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﻨﺎء ﺧﻄﻮط ﺟﮭﺪ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻓﻲ ﻏﺰة‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻮزﯾﻊ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻧﺸﺎء ﺷﺮﻛﺔ ﻛﮭﺮﺑﺎء اﻟﺸﻤﺎل وﺷﺮﻛﺔ‬
‫ﻛﮭﺮﺑﺎء اﻟﺠﻨﻮب وﺑﻨﺎء ﺧﻄﻮط ﺟﮭﺪ ﻣﺘﻮﺳﻂ أرﺿﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺮﻛﯿﺐ ﺷﺒﻜﺎت ﻛﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%60‬‬ ‫وﺷﺒﻜﺎت ھﻮاﺋﯿﺔ وﺗﻮﻗﯿﻊ ﻋﻘﻮد ﺗﻮرﯾﺪ ﻣﻮاد اﻟﺘﻮزﯾﻊ‬
‫اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻹﻧﺸﺎء ﺧﻄﻮط اﻟﺠﮭﺪ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬
‫ﻓﻲ ﺷﻤﺎل وﺟﻨﻮب ووﺳﻂ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ وﻏﺰة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻔﺎﻗﺪ اﻟﻔﻨﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%7-5‬‬ ‫•اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻧﺸﺎء ﺷﺮﻛﺔ ﻛﮭﺮﺑﺎء اﻟﺸﻤﺎل وﺷﺮﻛﺔ‬
‫ﻛﮭﺮﺑﺎء اﻟﺠﻨﻮب واﻧﻀﻤﺎم اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺟﻨﻮب اﻟﻀﻔﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺠﻨﻮب • ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺷﺒﻜﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻧﻘﻞ اﻗﺴﺎم اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء ﻣﻦ اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت اﻟﻰ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﯾﻊ‬ ‫اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ واﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ وﺗﺮﺷﯿﺪ‬
‫اﻻﺳﺘﮭﻼك ﺑﮭﺪف اﯾﺼﺎل اﻟﺘﯿﺎر اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻰ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ ﺑﺎﻟﺠﻮدة واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ وﺗﻘﻠﯿﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ وراﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻔﺎﻗﺪ اﻟﻔﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﺸﺒﻜﺎت وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
‫وﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﺗﻮزﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻀﻐﻂ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﯾﺘﻮاﻓﻖ‬
‫وﺧﻄﺔ ﺑﻨﺎء ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ اﻟﺠﺪﯾﺪة • ‪.‬اﻧﺠﺎز ‪60‬‬
‫‪ %‬ﻣﻦ ﺗﺄھﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ ﻓﻲ وﺳﻂ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ • اﻧﺠﺎز ‪ % 70‬ﻣﻦ ﺗﺄھﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ ﻓﻲ ﺷﻤﺎل وﺟﻨﻮب اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪%40‬‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬إﻋﺪاد وإﻗﺮار اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫إﻧﺸﺎء ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﯾﻀﻢ ‪ 3‬ﻣﻜﻮﻧﺎت ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫)اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز وﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﺒﺘﺮول)‬
‫•اﻋﺪاد ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﻮﺣﺪ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ ﯾﻀﻢ‬
‫ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﻌﻨﺎﺻﺮه اﻟﺜﻼﺛﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬
‫وﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﺒﺘﺮول ﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ • رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻻ‬
‫ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪% • 40‬اﻧﮭﺎء ظﺎھﺮة ﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗﺮاض‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% • 50‬اﻧﺸﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻹﻣﻜﺎﻧﯿﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﮭﺎ ﻣﻦ‬
‫ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%.50‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﻮﺣﺪ وﻣﺘﻄﻮر ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬اﻋﺎدة ھﯿﻜﻠﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬
‫إﻧﺸﺎء ﻧﻈﺎم ﻛﻔﺆ وﺷﺎﻣﻞ ﯾﺨﻀﻊ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻌﺎت وذو‬
‫ھﯿﻜﻠﯿﺔ وﻗﺪرات ﺗﻔﻲ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻤﺎ ﯾﺠﻌﻞ‬
‫ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻟﻄﺎﻗﺔ وﻧﻘﻠﮭﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻣﻤﻜﻨﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﯾﻠﺒﻲ‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ وذﻟﻚ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2020‬‬
‫ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻻدارة ﻣﺼﺎدر اﻟﻐﺎز‬
‫واﻟﺒﺘﺮول ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻼﺳﺘﻜﺸﺎف‬
‫واﻟﺘﻨﻘﯿﺐ ﻋﻦ ﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺸﻐﯿﻞ ﻧﻈﺎم ﻧﻘﻞ ﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬اﻋﺎدة ھﯿﻜﻠﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬
‫ﺷﺮﻛﺔ وطﻨﯿﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻧﻈﺎم ﻧﻘﻞ ﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬ ‫اﻧﺸﺎء اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬
‫وﺷﺮاؤھﺎ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدرھﺎ وﺑﺘﻮﻓﯿﺮھﺎ ﻟﻠﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﻲ‬ ‫وﺗﻮﺣﯿﺪه ﺗﺤﺖ ادارة ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻄﺎﻗﮫ وﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻧﻘﻞ‬
‫اﻟﻐﺎز واﻧﺸﺎء اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮﺣﺪ ﻟﻠﻄﺎﻗﮫ ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺸﻤﻞ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮوﻻ‬
‫اﻧﺸﺎء اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻻدارة ﻣﺼﺎدر اﻟﻐﺎز‬
‫واﻟﺒﺘﺮول اﻧﺸﺎء اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻼﺳﺘﻜﺸﺎف‬
‫واﻟﺘﻨﻘﯿﺐ ﻋﻦ ﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول اﻧﺸﺎء ﻗﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻄﺎﻗﮫ اﻟﻤﻮﺣﺪ ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺸﻤﻞ ﻗﻄﺎع اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬

‫‪722‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :8‬زﯾﺎدة اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﮫ‬

‫ﺑﻨﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﻘﻞ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻐﺎز وزﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﮫ و زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺼﯿﻼت ﻋﻦ ﻣﺒﯿﻌﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺮﻛﯿﺐ ﻋﺪادات اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺒﻖ‬
‫ﺑﻨﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﻐﺎز اﻟﻰ ﻣﺤﻄﺔ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻏﺰة زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ ﻋﺪادات اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺒﻖ ﻟﺘﺸﻤﻞ‬
‫‪ %90‬ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﯿﻦ زﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﮫ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%60‬‬
‫ھﺪف ‪ :9‬زﯾﺎدة اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﮫ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﻘﻞ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻐﺎز وزﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﮫ و زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺼﯿﻼت ﻋﻦ ﻣﺒﯿﻌﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺮﻛﯿﺐ ﻋﺪادات اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺒﻖ‬
‫ﺑﻨﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﻐﺎز اﻟﻰ ﻣﺤﻄﺔ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻏﺰة زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ ﻋﺪادات اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺒﻖ ﻟﺘﺸﻤﻞ‬
‫‪ %90‬ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﯿﻦ زﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﮫ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%60‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺷﺮﻛﺔ وطﻨﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬اﻋﺎدة ھﯿﻜﻠﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬
‫ﻟﻼﺳﺘﻜﺸﺎف واﻟﺘﻨﻘﯿﺐ ﻋﻦ اﻟﻐﺎز‬ ‫اﺟﺎد اﻻطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ اﻟﻼزم ﻻدارة وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻗﻄﺎع اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬
‫واﻟﺒﺘﺮول‬ ‫ﻻﺳﺘﻐﻼل اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول‬
‫ﺷﺮﻛﺔ وطﻨﯿﺔ ﻟﻼﺳﺘﻜﺸﺎف واﻟﺘﻨﻘﯿﺐ‬ ‫اﻧﺸﺎء وﺗﻔﻌﯿﻞ ﺷﺮﻛﺔ اﻻﺳﺘﻜﺸﺎف واﻟﺘﻨﻘﯿﺐ ﻋﻦ اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول اﻧﺸﺎء اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻻدارة‬
‫ﻋﻦ ﻣﺼﺎدر اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول ﺑﻨﺎء ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻨﻘﻞ ﻟﻠﻐﺎز اﻟﻄﺒﻌﻲ ﺑﻨﺎء ﺧﺰاﻧﺎت اﻟﻮﻗﻮد اﻻﺣﺘﯿﺎطﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻨﺎطﻖ اﺳﺘﺨﺮاج‬

‫ﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﻐﺎز واﻟﺒﺘﺮول ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫ھﺪف ‪ :11‬رﻓﻊ اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ‬

‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع زﯾﺎدة‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺼﯿﻼت ﻋﻦ ﻣﺒﯿﻌﺎت اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء اﯾﺼﺎل اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ ﻟﻤﺤﻄﺔ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻏﺰة‬
‫ﺑﻨﺎء ﺧﻂ اﯾﺼﺎل اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ ﻟﻤﺤﻄﺔ ﻛﮭﺮﺑﺎء ﻏﺰة ﺑﻄﻮل ‪17‬ﻛﻢ رﻓﻊ ﻗﺪار اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 60‬رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺼﯿﻼت ﻋﻦ ﻣﺒﯿﻌﺎت اﻟﻜﮭﺮﺑﺎء ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %50‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻋﺪادات اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺒﻖ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ادارة ﻣﺻﺎدر اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪5357.447‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,357.447‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪455.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪455.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪55576.444‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪576.444‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪55,000.000‬‬ ‫اﻻﻋﺎﻧﺎت‬ ‫‪25‬‬
‫‪20.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪20.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪61408.891‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪723‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 5814‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2018‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪))2017-2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪724‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻷداء اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻮزارة‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪ 5‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ‬ ‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ داﺧﻠﯿﺔ ‪ 5‬ﻣﺎﺑﯿﻦ اﻟﺪواﺋﺮ واﻟﻮزﯾﺮ واﻟﻮﻛﯿﻞ‬ ‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪ ))2017-2015‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺧﺎرﺟﯿﮫ داﺧﻞ اﻟﺪوﻟﮫ ‪2‬‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺧﺎرﺟﯿﮫ ﻟﻠﺪول اﻟﻤﺎﻧﺤﮫ ‪12‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻣﺔ وﺻﯿﺎﻧﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ‪ /‬اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻹﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬رﻗﺎﺑﺔ إدارﯾﺔ وﻣﺎﻟﯿﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ )ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻻﺧﺮﯾﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬إدارة ﻋﻠﯿﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬وﺣﺪة ادارة ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺪواﺋﺮ واﻻﻗﺴﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3591.595‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,591.595‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪800.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪800.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪396.753‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪396.753‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪190.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪190.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪4978.348‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪725‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ﺳﻠطﺔ اﻟطﺎﻗﺔ واﻟﻣوارد اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪34‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪22‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪37‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪13‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪29‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪23‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪19‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪12‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪16‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪16‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪185‬‬ ‫‪185‬‬ ‫‪185‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪726‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪58‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪5812‬‬ ‫‪5813‬‬ ‫‪5814‬‬
‫‪9,700.000 750.958 5,357.447 3,591.595‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪52.136‬‬ ‫‪52.136‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬ ‫‪221‬‬
‫‪797.864 344.123‬‬ ‫‪105.000 348.741‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪50.000 100.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪505.000‬‬ ‫‪55.877‬‬ ‫‪247.864 201.259‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪50.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪1,050.000‬‬ ‫‪76.803‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪576.444 396.753‬‬ ‫‪212‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪55,000.000‬‬ ‫‪55,000.000‬‬ ‫اﻻﻋﺎﻧﺎت ﻟﺸﺮﻛﺎت ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫‪251‬‬
‫‪250.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪20.000 190.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪67,655.000 1,267.761 61,408.891 4,978.348‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪5814‬‬
‫ادارة ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬ ‫‪5813‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﺑﺤﺎث وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫‪5812‬‬

‫‪727‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 5812‬اﺑﺤﺎث وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫‪750.958‬‬ ‫‪667.856‬‬ ‫‪598.411‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪572.356‬‬ ‫‪323.494‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪76.803‬‬ ‫‪70.639‬‬ ‫‪64.121‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪40.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,267.761‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5813‬ادارة ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬
‫‪5,357.447 4,979.167 2,235.346‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪455.000‬‬ ‫‪494.657‬‬ ‫‪236.454‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪55,576.444 20,525.323 55,239.421‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪20.000‬‬ ‫‪50.000‬‬ ‫‪13.400‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪61,408.891‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5814‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪3,591.595 3,658.977 6,316.246‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪573.987‬‬ ‫‪926.055‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪396.753‬‬ ‫‪386.038‬‬ ‫‪676.461‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪190.000‬‬ ‫‪47.550‬‬ ‫‪128.250‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪4,978.348‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﻮارد‬
‫‪58‬‬
‫اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫‪9,700.000‬‬ ‫‪9,432.470 9,306.000‬‬ ‫‪8,834.694 9,150.003‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,655.000 -0.604 1,363.222 1,641.000 0.079 1,377.742 1,486.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪56,050.000‬‬ ‫‪15,007.939 20,982.000‬‬ ‫‪8,606.991 55,980.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪250.000‬‬ ‫‪80.199‬‬ ‫‪97.550‬‬ ‫‪53.336‬‬ ‫‪171.650‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪67,655.000 -0.604 25,883.830‬‬ ‫‪0.079 18,872.763‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪728‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 59‬اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣدن اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺟﺬب اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪن واﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺤﺮة اﻟﻤﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﻤﻄﻮرة‬
‫واﻻدارة اﻟﻜﻔﺆة وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﺗﻨﺎﻓﺴﯿﺔ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﻘﯿﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ واﻻﺟﺮاءات‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﯿﺴﺮة واﻟﻤﺨﺘﺼﺮة واﻟﺘﻮﺟﮫ ﺑﺎﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﻧﺤﻮ اﻓﺎق ﺟﺪﯾﺪة ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﻐﺬاﺋﯿﺔ وﺻﻨﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ واﻟﺘﻘﻨﯿﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻻﺧﺮى واﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻗﻠﯿﻤﯿﺎ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺗﻤﺘﺎز ﺑﺨﻠﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ‬
‫ﻣﻨﺘﺠﺔ وﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ وﺑﺘﻘﻠﯿﻞ اﺳﺘﮭﻼك اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺧﻔﺾ اﻧﺒﻌﺎث اﻟﻤﻠﻮﺛﺎت اﻟﻀﺎرة‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪- 1‬ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺤﺮة اﻟﻤﺤﺪدة ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ذات‬
‫اﻟﺼﻠﺔ ‪ 2-‬ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص اﻟﻤﺨﺘﺺ ﻋﻠﻰ إﻧﺸﺎﺋﮭﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ وإدارﺗﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ ‪ 3-‬إﺷﺮاف اﻟﮭﯿﺌﺔ‬
‫ﻣﺪن ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺤﺮة واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ‪ 4-،‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﺟﺮاءات ﺗﻌﻮﯾﺾ اﺻﺤﺎب اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﻤﻠﻜﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻧﺸﺎء‬ ‫‪ 5906‬وﻣﻨﺎطﻖ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺣﺮة اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ‪ 5-‬وإﺻﺪار اﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻداء واﻹﺟﺮاءات ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ﺑﺈﻧﺸﺎء اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺤﺮة وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ وإدارﺗﮭﺎ وﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‪ 6-‬اﻟﺘﺮوﯾﺞ‬
‫ﺑﮭﺪف ﺟﺬب اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻟﻠﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري‬ ‫‪5907‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 5908‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 5906‬ﻣﺪن ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ وﻣﻨﺎطﻖ ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺣﺮة‬

‫‪- 1‬ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺤﺮة اﻟﻤﺤﺪدة ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ذات اﻟﺼﻠﺔ ‪ 2-‬ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﺨﺎص اﻟﻤﺨﺘﺺ ﻋﻠﻰ إﻧﺸﺎﺋﮭﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ وإدارﺗﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ ‪ 3-‬إﺷﺮاف اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎطﻖ‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺤﺮة واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ‪ 4-،‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﺟﺮاءات ﺗﻌﻮﯾﺾ اﺻﺤﺎب‬
‫اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﻤﻠﻜﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ‪ 5-‬وإﺻﺪار اﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻداء واﻹﺟﺮاءات‬
‫ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺈﻧﺸﺎء اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺤﺮة وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ وإدارﺗﮭﺎ وﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‪ 6-‬اﻟﺘﺮوﯾﺞ ﺑﮭﺪف ﺟﺬب‬
‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻟﻠﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ان اﻟﻐﺎﯾﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ ھﻮ إﻧﺸﺎء وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺪن ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ وﻣﻨﺎطﻖ ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺣﺮة ﺟﺪﯾﺪة وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺗﻮﺳﻌﺎت ﻟﻤﺪن وﻣﻨﺎطﻖ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻋﺎدة ﺑﻨﺎء ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻏﺰة اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ أﺗﻰ ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟﻌﺪوان اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ ﻓﻲ ﯾﻮﻟﯿﻮ ‪ ،2014‬ﻟﺰﯾﺎدة‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﻠﯿﻮﻧﻲ ﻣﺘﺮا ﻣﺮﺑﻌﺎ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪ 60% (1,420,5002020‬ﻣﻦ اﺻﻞ‬
‫‪ 2,367,500‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ( ﻣﻦ اﻟﺨﻤﺲ اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ( ﻣﺪﯾﻨﺔ ارﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‪،‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺟﻨﯿﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‪،‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺑﯿﺖ‬
‫ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ﻏﺰة اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ و ﻣﺪﯾﻨﺔ طﻮﻟﻜﺮم ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺗﻘﻨﯿﺔ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ( ﻋﺎﻣﻠﺔ وﺟﺎھﺰة ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم‪2020‬‬
‫‪-‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﻣﺤﺎطﺔ ﺑﺎﻻﺳﻮار وﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ )ﺷﺒﻜﺎت طﺮق وﻛﮭﺮﺑﺎء وﻣﯿﺎه وﺻﺮف‬
‫أﻣﻄﺎر وﺻﺮف ﺻﺤﻲ واﺗﺼﺎﻻت‪ ،‬وﻣﺮاﻓﻖ أﺧﺮى ﻣﺜﻞ‪ :‬ﺑﺌﺮ ﻣﯿﺎه وﻣﺤﻄﺔ ﺗﺤﻠﯿﺔ ﻣﯿﺎه وﺧﺰاﻧﺎت ﻣﯿﺎه‪ ،‬واﻟﻮاح اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﯿﺔ ‪) -‬‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻮاردة وﻓﻘﺎ ﻟﻌﻘﻮد اﻻﻣﺘﯿﺎز اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ 2020‬ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺎﺣﺎت اﻟﺠﺎري اﻟﻌﻤﻞ ﻓﯿﮭﺎ اﻻن‬
‫ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻻﺿﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ )‪ 2‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ( ﻓﻲ اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺤﺮة اﻟﺨﻤﺴﺔ اﻟﻤﺒﯿﻨﺔ‬

‫‪729‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﻋﻼه وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻨﺴﺐ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ‪: 75%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺌﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ‪ 10% ،‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻜﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻄﺮق وﻣﺤﻄﺎت اﻟﻮﻗﻮف واﻟﺘﺤﻤﯿﻞ واﻟﺘﻨﺰﯾﻞ‪ 5% ،‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺌﺎت اﻟﺨﺪﻣﺎت‪10% ،‬‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﻀﺮاء واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻌﺎزﻟﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻻﺷﺮاف واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ اﻗﺎﻣﺔ واﻧﺸﺎء اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪%32 :2‬ﻣﻦ اﺻﻞ ‪ 2,367,500‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ( ﻣﻦ اﻟﺨﻤﺲ اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ( ارﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‪،‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺟﻨﯿﻦ‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‪،‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ﻏﺰة اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ و اﻟﻤﺪﯾﻨﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ( ﻋﺎﻣﻠﺔ وﺟﺎھﺰة ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﺑﺤﻠﻮل‬
‫اﻻﻋﻮام ‪2019-2017‬‬
‫‪1-‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ارﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ • ‪:‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ ‪ ،‬واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪ (140000‬م‪ • 2‬اﻟﺒﺪء ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﺪﯾﻨﺔ ارﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪(100000‬م‪ 2-2‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ • ‪:‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻻوﻟﻰ واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪ (42000‬م‪ 3- 2‬ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻏﺰة اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ • ‪:‬اﻟﺒﺪء ﻓﻲ إﻋﺎدة إﻋﻤﺎر وﺗﻂ‪-1‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ارﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ • ‪:‬‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ ‪ ،‬واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪ (115000‬م‪ • 2‬اﻟﺒﺪء ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﺪﯾﻨﺔ ارﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪(100000‬م‪ 2-2‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ • ‪:‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪ (42000‬م‪3- 2‬‬
‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻏﺰة اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‪:‬وﯾﺮ ﻣﺪﯾﻨﺔ ﻏﺰة اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪(485000‬م‪ 4-2‬اﻟﺒﺪء ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺸﻐﯿﻞ ‪400000‬ﻣﺘﺮﻣﺮﺑﻊ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺟﻨﯿﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺤﺮة ‪ 5-‬اﻟﻤﺪﯾﻨﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪ :‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺮﺣﻠﺘﯿﻦ ‪. -‬ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ اﻋﺪاد اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻹﻧﺸﺎء اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ )ﺟﺪوى ‪،‬اﺛﺮ ﺑﯿﺌﻲ‪،‬ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻋﺎم و‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺗﻔﺼﯿﻠﻲ( وﺑﺪء ﺗﺠﮭﯿﺰ ‪150000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ ‪ 6-‬ﻋﻘﺪ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﺑﮭﺪف ﺟﺬﺑﮭﻢ ﻟﻼﺳﺖ‬
‫‪1.‬ﻣﺪﯾﻨﺘﻲ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ وارﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮع ﻣﺎ ﻣﺴﺎﺣﺘﮫ ﺗﺒﻠﻎ ) ‪240000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ )ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﺒﻨﻰ‬
‫اﻟﺘﺤﯿﺘﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ )ﺷﺒﻜﺎت طﺮق وﻛﮭﺮﺑﺎء وﻣﯿﺎه وﺻﺮف أﻣﻄﺎر وﺻﺮف ﺻﺤﻲ واﺗﺼﺎﻻت‪ ،‬وﻣﺮاﻓﻖ أﺧﺮى ﻣﺜﻞ‪ :‬ﺑﺌﺮ‬
‫ﻣﯿﺎه وﻣﺤﻄﺔ ﺗﺤﻠﯿﺔ ﻣﯿﺎه وﺧﺰاﻧﺎت ﻣﯿﺎه‪ ،‬واﻟﻮاح اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﯿﺔ‪ .‬واﻟﺒﺪء ﺑﺘﺠﮭﯿﺰ ‪400000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺟﻨﯿﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﺮة ‪ 2.‬ﺧﻄﻂ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ واﻻﻋﻤﺎر ﻟﻤﺪﯾﻨﺘﻲ أرﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ وﻏﺰة اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮع ﻣﺎ ﻣﺴﺎﺣﺘﮫ )‪585,000‬م‪ (2‬ﺟﺎھﺰة‬
‫ﻟﺒﺪء اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻻﺷﺮاف واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ اﻗﺎﻣﺔ واﻧﺸﺎء ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت‬
‫اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻋﺪاد ﻋﻘﻮد اﻻﻣﺘﯿﺎز‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﺑﺮام ﻣﺬﻛﺮات واﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺗﻔﺎھﻢ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ادارة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت‬

‫ھﺪف ‪%32 :2‬ﻣﻦ اﺻﻞ ‪ 2,367,500‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ( ُﻣﺨﺮج‪ :1‬دراﺳﺔ ﺟﺪوى ﻻﻗﺎﻣﺔ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺗﻘﻨﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺨﻤﺲ اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ( ارﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‪،‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺟﻨﯿﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‪،‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺴﺎﺣﺎت ﻣﺠﮭﺰة ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ﻏﺰة اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ و اﻟﻤﺪﯾﻨﺔ‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ( ﻋﺎﻣﻠﺔ وﺟﺎھﺰة ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ‪-4‬ﻛﻢ طﺮق رﺋﯿﺴﯿﺔ داﺧﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫‪- 6‬ﻛﻢ طﺮق داﺧﻠﯿﺔ ﻓﺮﻋﯿﺔ‬ ‫ﺑﺤﻠﻮل اﻻﻋﻮام ‪2019-2017‬‬
‫‪-‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﺮق ﻣﺰودة ﺑﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﯿﺎه واﻟﻜﮭﺮﺑﺎء واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫‪1-‬ﻣﺪﯾﻨﺔ ارﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ • ‪:‬اﺳﺘﻜﻤﺎل‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ ‪ ،‬واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪ (140000‬م‪ 2‬وﺗﺼﺮﯾﻒ ﻣﯿﺎه اﻻﻣﻄﺎر‪.‬‬
‫•اﻟﺒﺪء ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﺪﯾﻨﺔ ارﯾﺤﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺨﻄﻄﺎت وﺗﺼﺎﻣﯿﻢ‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪(100000‬م‪2-2‬‬

‫‪730‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺨﺎرطﺔ اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ ﻟﻤﺸﺮوع ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺟﻨﯿﻦ ﻋﺪد ‪1‬‬ ‫ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ • ‪:‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺸﻐﯿﻞ‬
‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪ (42000‬م‪ 3- 2‬ﻣﻨﻄﻘﺔ ‪-‬ﻣﺨﻄﻂ وﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻄﺮﯾﻖ اﻟﻮاﺻﻞ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ واﻟﻮاﻗﻊ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺳﻲ ﻋﺪد ‪1‬‬
‫ﻏﺰة اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ • ‪:‬اﻟﺒﺪء ﻓﻲ إﻋﺎدة إﻋﻤﺎر وﺗﻂ‪- -1‬اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺤﻄﺔ ﺗﻨﻘﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه ‪1‬‬
‫‪-‬اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ واﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻋﺪد ‪2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﻨﺔ ارﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ • ‪:‬اﺳﺘﻜﻤﺎل‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ ‪ ،‬واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪ (115000‬م‪2‬‬
‫•اﻟﺒﺪء ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﺪﯾﻨﺔ ارﯾﺤﺎ ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻌﻮﯾﺾ ﻣﺎﻟﻜﻲ أراﺿﻲ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ ﻣﻨﺠﺰ‬
‫‪65‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﺗﻌﻮﯾﺾ ﺟﺎھﺰة ﻣﺴﻠّﻤﺔ ﻟﻮزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪.‬‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪(100000‬م‪2-2‬‬
‫‪-‬اﻻﺳﺘﻨﺎد ﻋﻠﻰ ﻗﺮار ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﺑﺘﻌﻮﯾﺾ ﻣﺎﻟﻜﻲ اﻻراﺿﻲ ﻟﻌﺎم ‪2013‬‬ ‫ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ • ‪:‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺸﻐﯿﻞ‬
‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪ (42000‬م‪ 3- 2‬ﻣﻨﻄﻘﺔ ‪-‬اﻟﻮاﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﺣﺮم اﻟﻄﺮﯾﻖ اﻟﻤﺆدي ﻟﻤﺪﯾﻨﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﻣﻨﺠﺰ‬
‫ﻏﺰة اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‪:‬وﯾﺮ ﻣﺪﯾﻨﺔ ﻏﺰة اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ‬
‫)‪(485000‬م‪ 4-2‬اﻟﺒﺪء ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺸﻐﯿﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻌﻮﯾﺾ ﻣﺎﻟﻜﻲ أراﺿﻲ ﻣﺸﺮوع أرﯾﺤﺎ‬
‫‪400000‬ﻣﺘﺮﻣﺮﺑﻊ ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ ‪1‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﺗﻌﻮﯾﺾ ﺟﺎھﺰة وﻣﺴﻠّﻤﺔ ﻟﻮزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪.‬‬
‫‪-‬اﻻﺳﺘﻨﺎد ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺳﻮم اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﺑﺎﺳﺘﻤﻼك اﻻراﺿﻲ ﻟﻌﺎم ‪2008‬‬ ‫ﺟﻨﯿﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺤﺮة ‪ 5-‬اﻟﻤﺪﯾﻨﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪ :‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺴﺎﺣﺎت ﻣﺠﮭﺰة ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺣﻠﺘﯿﻦ ‪. -‬ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ اﻋﺪاد‬
‫اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻹﻧﺸﺎء اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ)‪ (42000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ واﻟﺒﺪء ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ وﺗﺸﻐﯿﻞ‬
‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ )ﺟﺪوى ‪،‬اﺛﺮ ﺑﯿﺌﻲ‪،‬ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻋﺎم و ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‪.‬واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ‪ 104000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬
‫ﺗﻔﺼﯿﻠﻲ( وﺑﺪء ﺗﺠﮭﯿﺰ ‪150000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺴﺎﺣﺎت ﻣﺠﮭﺰة ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر‬ ‫اﻻوﻟﻰ ‪ 6-‬ﻋﻘﺪ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﺑﮭﺪف‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻوﻟﻰ ‪ ،‬واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ )‪ (140000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ واﻟﺸﺮوع‬ ‫ﺟﺬﺑﮭﻢ ﻟﻼﺳﺖ‬
‫‪1.‬ﻣﺪﯾﻨﺘﻲ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ وارﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﺪﯾﻨﺔ ارﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ‬
‫)‪(100000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮع ﻣﺎ ﻣﺴﺎﺣﺘﮫ ﺗﺒﻠﻎ )‬
‫‪240000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ )ﻣﺠﮭﺰة ﺑﺎﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﯿﺘﺔ‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ )ﺷﺒﻜﺎت طﺮق وﻛﮭﺮﺑﺎء وﻣﯿﺎه‬
‫وﺻﺮف أﻣﻄﺎر وﺻﺮف ﺻﺤﻲ واﺗﺼﺎﻻت‪،‬‬
‫وﻣﺮاﻓﻖ أﺧﺮى ﻣﺜﻞ‪ :‬ﺑﺌﺮ ﻣﯿﺎه وﻣﺤﻄﺔ ﺗﺤﻠﯿﺔ ﻣﯿﺎه‬
‫وﺧﺰاﻧﺎت ﻣﯿﺎه‪ ،‬واﻟﻮاح اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﯿﺔ‪ .‬واﻟﺒﺪء‬
‫ﺑﺘﺠﮭﯿﺰ ‪400000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺟﻨﯿﻦ‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺤﺮة ‪ 2.‬ﺧﻄﻂ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ واﻻﻋﻤﺎر‬
‫ﻟﻤﺪﯾﻨﺘﻲ أرﯾﺤﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ وﻏﺰة اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﻣﺎ ﻣﺴﺎﺣﺘﮫ )‪585,000‬م‪ (2‬ﺟﺎھﺰة ﻟﺒﺪء‬
‫اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣدن ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ وﻣﻧﺎطﻖ ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﺣرة‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪600.423‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪600.423‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1206.860‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,206.860‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪54.405‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪54.405‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪20.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪20.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1881.688‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪731‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 5907‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت أو ﻷﺟﺰءا ﻣﻦ ھﺬه اﻷﺑﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮي ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ اداره ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﮫ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﮫ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.2019‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻧﻈﻤﺔ ادارﯾﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺟﺪﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﮭﺎ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬
‫إدارة اﻟﮭﯿﺌﺔ وﻓﻖ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻟﻼرﺷﺎدات ‪،‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ‪.‬واﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ دﻟﯿﻞ إﺟﺮاءات اﻋﺪاد اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ‪2018)،2017، (2016‬‬
‫اﻻﺳﺘﻨﺎد ﻋﻠﻰ ‪ : -‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪ -‬ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن ھﯿﺌﺔ اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ‪. -‬‬
‫ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة وﻓﻖ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﻟﮭﯿﺌﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 75 :1‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اداري ﻣﻨﺠﺰ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﻧﻈﻤﺔ ادارﯾﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ‬
‫‪-‬واﺣﺪ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻻداء اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ اﻧﺠﺰ‪.‬‬ ‫وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺟﺪﯾﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﮭﺎ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫‪- 12‬ﻛﺸﻒ ﺗﻘﺮﯾﺮ دوام ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻧﺠﺰ ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﺎم ‪2018‬‬
‫‪- 12‬ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻧﺠﺎز ﻋﻤﻞ ﻣﻦ اﻟﺪواﺋﺮ اﻧﺠﺰ ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬ ‫إدارة اﻟﮭﯿﺌﺔ وﻓﻖ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﻛﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻟﻼرﺷﺎدات‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬وﺛﺎﺋﻖ ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2018 -2016‬ﻣﺴﻠﻤﺔ‬ ‫‪،‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ‪.‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫‪-‬ﻧﻤﻮذج ﺑﯿﺎن اﻟﺴﯿﺎﺳﺎﺗﻲ ﻋﺪد ‪ 3‬ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ دﻟﯿﻞ إﺟﺮاءات اﻋﺪاد اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ‬
‫‪-‬ﻧﻤﻮذج ﺷﺠﺮة اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻋﺪد ‪ 3‬ﺳﻨﻮﯾﺎ‬ ‫‪2018)،2017،(2016‬‬
‫اﻻﺳﺘﻨﺎد ﻋﻠﻰ ‪ : -‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪ -‬ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ اﻧﺠﺰت‬
‫‪-‬ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﺷﺮاء ﺳﯿﺎرة ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ اﻧﺠﺰت وارﺳﻠﺖ ﻟﻠﻮازم وﻗﯿﺪ اﻟﺒﺤﺚ ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬ ‫ھﯿﺌﺔ اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ‪. -‬ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة‬
‫‪-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺛﺎث وﻣﻌﺪات ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ ﻋﺪد ‪ 30‬اﻧﺠﺰت وﻗﯿﺪ اﻟﺒﺤﺚ ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬ ‫وﻓﻖ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﻟﮭﯿﺌﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻣﺎﻟﯿﺔ اﻧﺠﺰت ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬
‫‪-‬ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ )ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻟﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ اﻧﺠﺰت( ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻧﺠﺰت‬

‫‪-‬ﻣﻌﺎﻣﻼت ‪ 10‬ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻛﺘﻤﻠﺖ‪.‬‬
‫‪- 20‬ﺧﺪﻣﺔ اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ اﻧﺠﺰت‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﺘﺴﻮﯾﻖ واﻟﺘﺮوﯾﺞ‬

‫‪-‬ﺗﺤﻀﯿﺮات ﺛﻼﺛﺔ ﻟﻘﺎءات ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ اﻧﺠﺰت ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬
‫‪-‬اﺟﺮاءات ﻋﻘﺪ ﺛﻼﺛﺔ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ اﻧﺠﺰت ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫‪- 5‬ﻣﮭﻤﺎت ﻋﻤﻞ ﺧﺎرﺟﯿﺔ اﻧﺠﺰت ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬
‫‪- 20‬دورة ﺗﺪرﯾﺒﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻧﺠﺰت ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬
‫‪-‬ﻣﮭﺎرات ‪ 10‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺗﻌﺰزت ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬
‫‪- 5‬ﻣﮭﻤﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻠﻤﺪﯾﺮ اﻟﻌﺎم ورﺋﯿﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻻدارة اﻧﺠﺰت ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫‪732‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺒﺤﺚ‬

‫‪-‬ﺧﻄﺔاﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﺟﺪﯾﺪة اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‪.‬‬
‫‪-‬ﺛﻼﺛﺔ ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‪.‬‬
‫‪-‬دراﺳﺘﯿﻦ ﻻﻧﺸﺎء ﻣﺪﯾﻨﺘﯿﻦ ﺻﻨﺎﻋﯿﺘﯿﻦ ﻗﯿﺪ اﻟﺪراﺳﺔ واﻟﺒﺤﺚ‪.‬‬
‫‪-‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺧﻤﺴﺔ دواﺋﺮ ﻗﯿﺪ اﻟﺪراﺳﺔ واﻟﺒﺤﺚ‪.‬‬
‫‪-‬اﻋﺎدة ﻓﺘﺢ اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ ﻗﯿﺪ اﻟﺒﺤﺚ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬

‫‪-‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺮﻓﻘﺎت ﻣﻘﺮ ﺟﺪﯾﺪ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ اﻧﺠﺰ وﻗﯿﺪ اﻟﺒﺤﺚ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪.2015‬‬
‫‪- 30‬ﺣﺎﺳﻮب ﻣﻦ ﺣﻮاﺳﯿﺐ اﻟﮭﯿﺌﺔ ﺗﻢ اﺳﺘﺒﺪاﻟﮭﺎ اﻧﺠﺰت‪.‬‬
‫‪-‬ﻋﻘﻮد ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺎﻛﻨﺎت ﺗﺼﻮﯾﺮ اﻟﮭﯿﺌﺔ ‪ 10‬اﻧﺠﺰت ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬
‫‪-‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻋﺪد ‪ 4‬اﻧﺠﺰت وﻗﯿﺪ اﻟﺒﺤﺚ‪.‬‬
‫‪-‬ﻣﻌﺎﻣﻼت ﺻﯿﺎﻧﺔ اﺧﺮى ‪ 5‬اﻧﺠﺰت ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮظﯿﻔﯿﻦ ﺟﺪد اﻋﺘﻤﺎدات ﻣﺎﻟﯿﺔ و ﻋﻘﻮد‬

‫‪-‬اﺟﺮاءات ﺗﻌﯿﯿﻦ ‪ 20‬ﻣﻮظﻒ ﻋﻠﻰ اﻋﺘﻤﺎد ﻣﺎﻟﻲ اﻧﺠﺰت ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬
‫‪-‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ‪ 10‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻘﻮد اﻧﺠﺰ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬زﯾﺎرات رﺳﻤﯿﺔ‬

‫‪- 45‬زﯾﺎرة ﻋﻤﻞ داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ واﻟﻰ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻧﺠﺰت‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪662.762‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪662.762‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪640.140‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪640.140‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪62.829‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪62.829‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1395.731‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 5908‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪733‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2017.815‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,017.815‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪233.766‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪233.766‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪2251.581‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪734‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣدن اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6 3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪16 4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6 5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6 6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4 7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6 8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5 9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2 10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪75‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪70‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪735‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪59‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪5907‬‬ ‫‪5906‬‬ ‫‪5908‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3,281.000 662.762 600.423 2,017.815‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪203.180‬‬ ‫‪113.108‬‬ ‫‪90.072‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪1,195.000‬‬ ‫‪260.000‬‬ ‫‪935.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪107.000‬‬ ‫‪69.000‬‬ ‫‪38.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪204.820‬‬ ‫‪111.832‬‬ ‫‪92.988‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪77.000‬‬ ‫‪46.200‬‬ ‫‪30.800‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪351.000‬‬ ‫‪62.829‬‬ ‫‪54.405‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪233.766‬‬ ‫‪212‬‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪26.000‬‬ ‫‪18.000‬‬ ‫‪8.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪24.000‬‬ ‫‪12.000‬‬ ‫‪12.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪5,529.000 1,395.731 1,881.688 2,251.581‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪5908‬‬
‫ﻣﺪن ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ وﻣﻨﺎطﻖ ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺣﺮة‬ ‫‪5906‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪5907‬‬

‫‪736‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 5906‬ﻣﺪن ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ وﻣﻨﺎطﻖ ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺣﺮة‬
‫‪600.423 486.000 556.742‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,206.860 1,162.270 1,276.284‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪54.405‬‬ ‫‪51.000‬‬ ‫‪57.197‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪20.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪63.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,881.688‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5907‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪662.762 738.000 743.426‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪640.140 776.730 610.716‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪62.829‬‬ ‫‪78.000‬‬ ‫‪76.370‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪30.000‬‬ ‫‪69.600‬‬ ‫‪37.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪1,395.731‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 5908‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪2,017.815 2,138.000 2,009.832‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪233.766 224.000 206.433‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,251.581‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺻﺮف اﻟﺘﺰام‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 59‬اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫‪3,281.000‬‬ ‫‪3,214.896 3,362.000‬‬ ‫‪3,198.916 3,310.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,847.000‬‬ ‫‪341.197 1,939.001 0.009 307.000 1,887.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪351.000‬‬ ‫‪345.199 353.000‬‬ ‫‪336.474 340.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪50.000‬‬ ‫‪109.600‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,529.000‬‬ ‫‪3,901.292‬‬ ‫‪0.009 3,842.390‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪737‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 60‬اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﺷرﯾﻌﻲ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ ﺗﺸﺮﯾﻌﻲ ﻗﺎدر ﻓﻌﺎل ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎﻣﮫ ﻛﺒﺮﻟﻤﺎن دﯾﻤﻮﻗﺮاطﻲ ﻣﻨﺘﺨﺐ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﮫ ﻓﻲ اﻗﺮار اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻣﻦ ﺟﮭﮫ ‪ ،‬واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اداء اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻣﻦ ﺟﮭﮫ اﺧﺮى ‪،‬‬
‫وﺻﻮﻻ ﻟﺘﺮﺳﯿﺦ اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ وﻛﻔﺎﻟﺔ ﺣﺮﯾﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻻﺳﺘﻜﻤﺎل اﻻﺳﺲ اﻟﺪﯾﻤﻮﻗﺮاطﯿﺔ ﻟﺒﻠﻮغ اﻓﻀﻞ اﻟﺴﺒﻞ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ ﻟﺘﻔﻌﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺸﻌﺐ ‪ .‬ﺗﻌﺰﯾﺰ دوﻟﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻣﻦ اﺟﻞ ﻗﯿﺎم اﻟﺪوﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت‬ ‫اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ‬
‫ﻋﺎدﻟﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت ﻓﺎﻋﻠﺔ ﺗﻠﺘﺰم ﺑﻤﺒﺎدىء اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ‪.‬اﻗﺮار اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻨﻈﯿﻢ‬ ‫‪ 6003‬واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬
‫وﺿﺒﻂ اﻟﺤﯿﺎة واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻣﻦ ﺟﮭﺔ ‪ ،‬واﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻓﻮض اﻟﯿﮭﺎ اﻣﺮ‬ ‫واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻦ ﺟﮭﺔ اﺧﺮى‪.‬‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫‪6005‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 6006‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 6003‬اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬

‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻻﺳﺘﻜﻤﺎل اﻻﺳﺲ اﻟﺪﯾﻤﻮﻗﺮاطﯿﺔ ﻟﺒﻠﻮغ اﻓﻀﻞ اﻟﺴﺒﻞ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ ﻟﺘﻔﻌﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺸﻌﺐ ‪ .‬ﺗﻌﺰﯾﺰ دوﻟﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻣﻦ اﺟﻞ ﻗﯿﺎم اﻟﺪوﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت ﻋﺎدﻟﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت ﻓﺎﻋﻠﺔ ﺗﻠﺘﺰم ﺑﻤﺒﺎدىء‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ‪.‬اﻗﺮار اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﮭﺪف اﻟﻰ ﺗﻨﻈﯿﻢ وﺿﺒﻂ اﻟﺤﯿﺎة واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻣﻦ‬
‫ﺟﮭﺔ ‪ ،‬واﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻓﻮض اﻟﯿﮭﺎ اﻣﺮ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻦ ﺟﮭﺔ اﺧﺮى‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻗﺎﻧﻮن اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻟﯿﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻌﺪدﯾﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻣﺠﻠﺲ ﺗﺸﺮﯾﻌﻲ ﻣﻤﺜﻼ ﻟﻜﻞ ﻓﺌﺎت اﻟﺸﻌﺐ ﻋﺎم‬
‫‪ .2016‬اﻗﺮار ﻗﻮاﻧﯿﻦ واﺿﺤﺔ وﺳﮭﻠﺔ اﻟﻔﮭﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺒﺴﯿﻂ اﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻤﻮذج ﻟﻠﺼﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ ﺣﺘﻰ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪ ،2016‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وظﯿﻔﺔ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎن اﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮازﻧﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺎم اﻻﺳﺘﺠﻮاب واﻻﺳﺌﻠﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺟﮭﮫ ﻻﻋﻀﺎء اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪.‬‬
‫اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻲ اﻟﺪوﻟﻲ ‪ -‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻻﺟﺮاء اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﺣﺮة وﻧﺰﯾﮭﮫ‪ ،‬اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻲ اﻟﻌﺮﺑﻲ ‪ -‬ﻧﻤﺎذج اﻟﺼﯿﺎﻏﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺒﺮﻟﻤﺎﻧﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﺬاﺗﻲ واﻟﺘﻲ اطﻠﻘﮭﺎ ﻣﻌﮭﺪ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان "اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺪﯾﻤﻮﻗﺮاطﯿﺔ‪".‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ‪ 35‬ﻧﺎﺋﺐ وزﯾﺎدة ﻛﻔﺎﺋﺘﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻮﺟﯿﮫ اﻻﺳﺌﻠﺔ واﻻﺳﺘﺠﻮاﺑﺎت ﻻﻋﻀﺎء اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎرات ﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﺎت ﻋﺮﺑﯿﺔ ودوﻟﯿﺔ وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻨﻮاب ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد اﻻﺳﺌﻠﺔ‬
‫‪3‬اﺳﺌﻠﺔ ﻟﻜﻞ ﻧﺎﺋﺐ ﻓﻲ ﻛﻞ ﺟﻠﺴﺔ اﺳﺘﻤﺎع ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻨﻮاب ﻓﻲ ﻛﻞ ﺟﻠﺴﺔ اﺳﺘﻤﺎع‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻗﺪرات ﻟﺠﻨﺘﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ واﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ ﺗﻢ ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻛﻔﺎءﺗﮭﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻓﻲ اﻋﺪاد ﻣﺸﺎرﯾﻊ‬
‫اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫رﻓﻊ ﻗﺪرات اﻟﻨﻮاب ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﯿﺎﻏﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻞ وﺣﺪة اﻟﺒﺤﻮث‬
‫اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ ﻟﺘﻤﻜﯿﻨﮭﺎ ﻣﻦ دﻋﻢ اﻟﻨﻮاب ﻓﻲ اﻋﺪاد وﺻﯿﺎﻏﺔ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‪.‬‬
‫‪4‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺸﺄن اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻜﻞ ‪ 50‬ﻓﻲ اﻟﺪورة اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ اﻟﻮاﺣﺪة‬

‫‪738‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻻﺗﺼﺎل واﻻﻋﻼم اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻲ ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ واﻧﻌﺎش اﻟﻤﻨﺎخ اﻟﺪﯾﻤﻮﻗﺮاطﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺑﺤﻠﻮل‬
‫ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺪأ اﻟﺤﻮار واﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺑﯿﻦ اﻋﻀﺎء اﻟﺒﺮﻟﻤﺎن واﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻟﺘﻮﺿﯿﺢ دور اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ ﻓﻲ اﻗﺮار اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﺴﺎد‪.‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اذاﻋﻲ ﯾﻐﻄﻲ ‪ 3‬ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ‪ 1000‬ﻧﺸﺮة ﺑﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ ﻟﻜﻞ ‪ 10000‬ﻣﻮاطﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :1‬زﯾﺎرات ﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﺎت ﻋﺮﺑﯿﺔ ﺗﻤﺖ ﺧﻼل ‪2015‬‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻤﻜﯿﻦ ‪ 35‬ﻧﺎﺋﺐ وزﯾﺎدة ﻛﻔﺎﺋﺘﮭﻢ ﻓﻲ‬
‫ﺗﻮﺟﯿﮫ اﻻﺳﺌﻠﺔ واﻻﺳﺘﺠﻮاﺑﺎت ﻻﻋﻀﺎء اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺗﻨﺴﯿﻖ زﯾﺎرات ﻟﻠﻨﻮاﺑﻨﺎ ﻟﮭﺬه اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﺎت ﻣﻊ اﻻﻣﺎﻧﺖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻨﯿﺎﺑﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل زﯾﺎرات ﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﺎت ﻋﺮﺑﯿﺔ ودوﻟﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪25 :2‬ﻧﺎﺋﺒﺐ درﺑﻮ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺠﻮاب ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل اﻻﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻨﻮاب ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد اﻻﺳﺌﻠﺔ‬
‫‪3‬اﺳﺌﻠﺔ ﻟﻜﻞ ﻧﺎﺋﺐ ﻓﻲ ﻛﻞ ﺟﻠﺴﺔ اﺳﺘﻤﺎع ﻣﺸﺎرﻛﺔ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻨﻮاب ﻓﻲ ﻛﻞ ﺟﻠﺴﺔ اﺳﺘﻤﺎع‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 500 :1‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ﺗﻢ طﺒﺎﻋﺘﮭﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻗﺪرات ﻟﺠﻨﺘﻲ اﻟﻤﻮازﻧﺔ واﻟﻠﺠﻨﺔ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ ﺗﻢ ﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫ﻛﻔﺎءﺗﮭﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %50‬ﻓﻲ اﻋﺪاد ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 5 :2‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻻﻋﻀﺎء ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﺗﻤﺖ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫رﻓﻊ ﻗﺪرات اﻟﻨﻮاب ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﯿﺎﻏﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻞ وﺣﺪة اﻟﺒﺤﻮث اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ ﻟﺘﻤﻜﯿﻨﮭﺎ ﻣﻦ ُﻣﺨﺮج‪ %20 :3‬ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ﺗﻤﺖ ﺑﺎﻟﻘﺮاءة اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬
‫دﻋﻢ اﻟﻨﻮاب ﻓﻲ اﻋﺪاد وﺻﯿﺎﻏﺔ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‪.‬‬
‫‪4‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺸﺄن اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻜﻞ ‪ 50‬ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﻜﺎﺗﺐ رؤﺳﺎء اﻟﻜﺘﻞ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ ةاﻟﻠﺠﺎن ﺟﺎھﺰة ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﺪورة اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ اﻟﻮاﺣﺪة‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎخ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻟﺮؤﺳﺎء اﻟﻜﺘﻞ‬
‫اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ واﻟﻠﺠﺎن‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻻﺗﺼﺎل واﻻﻋﻼم اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻲ ُﻣﺨﺮج‪ 5 :1‬ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻠﻔﺰﯾﻮﻧﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎن ﺟﺎھﺰة ﻟﻠﺒﺚ‬
‫ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ واﻧﻌﺎش اﻟﻤﻨﺎخ‬
‫اﻟﺪﯾﻤﻮﻗﺮاطﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻣﺒﺪأ اﻟﺤﻮار واﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺑﯿﻦ اﻋﻀﺎء ُﻣﺨﺮج‪ 50000 :2‬ﻧﺸﺮة ﺑﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ ﻋﻦ اﻋﻤﺎل اﻟﻤﺠﻠﺲ ﻣﻄﺒﻮﻋﺔ وﻣﻮزﻋﺔ‬
‫اﻟﺒﺮﻟﻤﺎن واﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻟﺘﻮﺿﯿﺢ دور اﻟﻤﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ ﻓﻲ اﻗﺮار اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻟﻘﺎءات ﺟﻤﺎھﯿﺮﯾﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﻋﻤﺎل اﻟﻤﺠﻠﺲ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬ ‫اﻟﻔﺴﺎد‪.‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اذاﻋﻲ ﯾﻐﻄﻲ ‪ 3‬ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ‪ 1000‬ﻧﺸﺮة‬
‫ﺑﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ ﻟﻜﻞ ‪ 10000‬ﻣﻮاطﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬أﻧﻈﻤﺔ ﺻﻮت وأﻧﻈﻤﺔ ﺻﻮرة وﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺤﻀﺮ اﻟﺤﺮﻓﻲ ﻣﺤﻮﺳﺐ‬
‫ﺗﻮظﯿﻒ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وادﺧﺎل اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻲ‬
‫ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻨﻈﺎم اﻻداري واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪739‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻣﺛﯾل واﻟﺗﺷرﯾﻊ واﻟرﻗﺎﺑﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪9289.420‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪9,289.420‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪11353.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪11,353.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪21000.630‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,000.630‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪20,000.000‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪27‬‬
‫‪85.560‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪85.560‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪41728.610‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 6005‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫((ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ ﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪))2019-2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: • 1‬اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻀﻮﯾﺔ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻲ اﻟﺪوﻟﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ادارة اﻟﻮزاره ﻟﺘﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ُ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﮭﺎرات طﻮرت ﻣﺎﻟﯿﺎ و ادارﯾﺎ‬ ‫واﻋﺪاد‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫ﻻﺟﺮاءات‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫((ﺑﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪-2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪: • 3‬ﻋﻤﻠﯿﺎت دﻓﻊ اﻟﺮواﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮﯾﮫ اﻟﻰ ‪12‬ﺷﮭﺮ أﻧﺠﺰت‬ ‫‪))2019‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :4‬ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء( ﻧُ ْ‬

‫ﻔﺬت)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪: • 5‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﻣﺪ ﻣٌﻌﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪740‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1706.220‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,706.220‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3722.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,722.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪191.610‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪191.610‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪33.440‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪33.440‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪5653.270‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 6006‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪7962.360‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪7,962.360‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪936.760‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪936.760‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪8899.120‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪741‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﺷرﯾﻌﻲ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬

‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪0‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪22‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪19‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪37‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪63‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪53‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪31‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪63‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪19‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪12‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪26‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪32‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪32‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪23‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪23‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪36‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪39‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪347‬‬ ‫‪348‬‬ ‫‪353‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪742‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪60‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪6003‬‬ ‫‪6005‬‬ ‫‪6006‬‬
‫‪18,958.000 9,289.420 1,706.220 7,962.360‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪1,690.000‬‬ ‫‪970.000 720.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬ ‫‪221‬‬
‫‪3,309.516 1,712.708 1,596.808‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪120.000‬‬ ‫‪90.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪8,665.000 7,535.000 1,130.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪1,290.484 1,045.292 245.192‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪2,129.000 1,000.630 191.610 936.760‬‬ ‫‪212‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪20,000.000 20,000.000‬‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﻊ اﻟﻀﻤﺎن اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫‪271‬‬
‫‪66.440‬‬ ‫‪53.000‬‬ ‫‪13.440‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪52.560‬‬ ‫‪32.560‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪56,281.000 41,728.610 5,653.270 8,899.120‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪6006‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪6005‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬ ‫‪6003‬‬

‫‪743‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 6003‬اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬
‫‪9,289.420 9,218.178 9,393.301‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪11,353.000 12,148.203 12,641.701‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪21,000.630 21,985.975 22,020.201‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪85.560‬‬ ‫‪98.000‬‬ ‫‪98.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪41,728.610‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 6005‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪1,706.220 1,705.668 1,481.761‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,722.000 4,044.797 4,092.101‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪191.610‬‬ ‫‪182.547 159.401‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪33.440‬‬ ‫‪32.000‬‬ ‫‪32.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,653.270‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 6006‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪7,962.360 8,213.154 8,024.941‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪14.201‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪936.760‬‬ ‫‪878.478 920.401‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪8,899.120‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 60‬اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫‪18,958.000‬‬ ‫‪18,308.267 19,137.000‬‬ ‫‪18,309.403 18,900.003‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪15,075.000‬‬ ‫‪5,834.891 16,193.001‬‬ ‫‪7,356.768 16,748.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪22,129.000‬‬ ‫‪17,300.869 23,047.000‬‬ ‫‪17,322.530 23,100.003‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪119.000‬‬ ‫‪130.000‬‬ ‫‪130.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪56,281.000‬‬ ‫‪41,444.027‬‬ ‫‪42,988.701‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪744‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 61‬اﻟﻣﺟﻠس اﻟوطﻧﻲ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫إﻧﺸﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﺣﻜﻢ دﯾﻤﻮﻗﺮاطﻲ ﻟﻜﺎﻓﺔ أطﯿﺎف اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻛﺄﺳﺎس ﻣﻨﺒﺮ ﺣﺮ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻄﻮاﺋﻒ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﻌﻤﻞ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮطﻨﻲ ﻋﻠﻰ وﺿﻊ ﺳﯿﺎﺳﺎت وﺑﺮاﻣﺞ ﻟﻌﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ‬ ‫وﺿﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ‬
‫‪6102‬‬
‫اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ھﺪﻓﮫ‬ ‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﮭﺎ‬

‫‪ 6102‬وﺿﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﮭﺎ‬

‫ﯾﻌﻤﻞ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮطﻨﻲ ﻋﻠﻰ وﺿﻊ ﺳﯿﺎﺳﺎت وﺑﺮاﻣﺞ ﻟﻌﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ھﺪﻓﮫ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫إﻗﺎﻣﺔ ﻗﻮاﻋﺪ ﺳﻠﯿﻤﺔ ﻹﻧﺸﺎء اﻟﻜﯿﺎن اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﺳﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﺼﯿﺮﯾﺔ ﻟﻠﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻀﻤﺎن ﺣﻤﺎﯾﺔ ﺣﻘﻮﻗﮫ‬
‫ﻛﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻄﺒﻘﺔ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻹدارة اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم وﺳﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬دﻟﯿﻞ ﺳﯿﺎﺳﺎت إداري وﻣﺎﻟﻲ وﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻣﻨﻘﺢ وﻣﻌﺘﻤﺪ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺗﻄﺒﻖ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اھﺪاف اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮطﻨﯿﺒﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻄﺒﻘﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻹدارة اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم وﺳﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬وﺿﻊ اﻟﺳﯾﺎﺳﺎت واﻟﺑراﻣﺞ ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺗﺣرﯾر اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ وﻣؤﺳﺳﺎﺗﮭﺎ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1900.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,900.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,500.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪175.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪175.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪80.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪80.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪3655.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪745‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪61‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪6102‬‬
‫‪1,900.000‬‬ ‫‪1,900.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫‪1,200.000‬‬ ‫‪1,200.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪224‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪175.000‬‬ ‫‪175.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪80.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,655.000‬‬ ‫‪3,655.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫وﺿﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﮭﺎ‬ ‫‪6102‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫‪746‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 6102‬وﺿﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﺮﯾﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﮭﺎ‬
‫‪1,900.000 1,619.000 1,471.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,500.000 1,503.000 1,318.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪175.000 143.000 119.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪80.000‬‬ ‫‪80.000 150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,655.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺻﺮف اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف اﻟﺘﺰام‬
‫‪ 61‬اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫‪1,900.000‬‬ ‫‪1,872.689 1,619.000‬‬ ‫‪1,741.104 1,471.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,500.000‬‬ ‫‪1,119.699 1,503.000‬‬ ‫‪1,090.979 1,318.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪175.000‬‬ ‫‪169.104 143.000‬‬ ‫‪150.539 119.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪80.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,655.000‬‬ ‫‪3,161.492‬‬ ‫‪2,982.622‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪747‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 62‬ﺳﻠطﺔ اﻟﻣﯾﺎه اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫إدارة ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ وزﯾﺎدة طﺎﻗﺘﮭﺎ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺘﮭﺎ وﺣﻔﻈﮭﺎ وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث واﻻﺳﺘﻨﺰاف ﻋﺒﺮ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺒﺎدىء اﻹدارة اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ واﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺒﺪأ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ اﻟﻔﻌﺎل ﻓﻲ إدارة ﻗﻄﺎع اﻟﻤﯿﺎه‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺗﻌﺘﺒﺮ داﺋﺮة اﻟﻤﯿﺎه ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻋﻦ ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻤﯿﺎه ﺑﺎﻟﺠﻤﻠﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل إدارة اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﯿﺎه وﺗﺤﺴﯿﻦ‬
‫ﻛﻔﺎءة إﻣﺪادات اﻟﻤﯿﺎه واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻌﺎدل واﻻﺳﺘﺨﺪام اﻷﻣﺜﻞ ﻟﺴﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬ ‫‪ 6203‬ادراة ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﯿﺎه‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه وﺗﺤﺪﯾﺪ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اوﺟﮫ اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎﺗﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻄﻠﺐ ذﻟﻚ ﻣﻦ وﺿﻊ ﺧﻄﻂ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ واﻟﻘﯿﺎس ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ‬
‫‪6204‬‬
‫ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻤﯿﺎه واﻟﺼﺮف اﻟﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻷﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻟﻸﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﻤﻨﺰﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﻲ‬
‫ﺳﯿﻌﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﺼﺎدر‬
‫اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وادارﺗﮭﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ وﻣﺮاﻗﺒﺘﮭﺎ وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ ﻋﺒﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻷﻟﯿﺎت واﻟﺘﺪﺧﻼت اﻟﻀﺮورﯾﺔ اﻟﮭﺎدﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ھﺬه اﻟﻤﺼﺎدر واﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﻤﯿﺎت‬ ‫‪6206‬‬
‫اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬
‫ﻣﯿﺎه اﺿﺎﻓﯿﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻌﺠﺰ ﺑﯿﻦ اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﯿﺎه ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﺑﻌﯿﻦ اﻹﻋﺘﺒﺎر‬
‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻹﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻷﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻤﺆﺛﺮة‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺑﺮاﻣﺞ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ ﺳﯿﺮ‬
‫ﻋﻤﻠﮭﺎ وﻓﻘﺎ ﻟﻤﺎ ھﻮ ﻣﺨﻄﻂ ﻟﮫ ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد وﺑﺄﻗﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ‪ .‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻻداره اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزاره واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ‬
‫‪ 6207‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫اﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة او اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪6208‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 6203‬ادراة ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﯿﺎه‬

‫ﺗﻌﺘﺒﺮ داﺋﺮة اﻟﻤﯿﺎه ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻋﻦ ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻤﯿﺎه ﺑﺎﻟﺠﻤﻠﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل إدارة اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﯿﺎه وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة إﻣﺪادات اﻟﻤﯿﺎه واﻟﺤﻔﺎظ‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻌﺎدل واﻻﺳﺘﺨﺪام اﻷﻣﺜﻞ ﻟﺴﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫زﯾﺎدة ﻛﻤﯿﺎت ﻣﯿﺎه اﻟﺸﺮب اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﻠﻤﻮاطﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2015‬ﺑﻤﻌﺪل )‪(3‬‬
‫ﻣﻠﯿﻮن ﻛﻮب ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫‪1.‬ﺿﻤﺎن اﺳﺘﺪاﻣﺘﮭﺎ واﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﯿﺎه ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺸﺮب ‪. 2.‬ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺒﺎﯾﻦ وزﯾﺎدة ﺣﺼﺔ اﻟﻔﺮد ‪. 3.‬ﺿﻤﺎن‬
‫ﺟﻮدة اﻟﻤﯿﺎه ﻟﺘﺘﻄﺎﺑﻖ ﻣﻊ ﻣﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺼﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺸﺮب ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺑﻤﻌﺪّل )‪ (3‬ﻟﺘﺮ ﻟﻠﻔﺮد ﻓﻲ اﻟﯿﻮم وﺗﺨﻔﯿﺾ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺒﺎﯾﻦ ﻓﻲ‬
‫ﻣﻌﺪّﻻت اﻟﺘﺰوّ د اﻟﯿﻮﻣﻲ ﺑﯿﻦ اﻷﻓﺮاد اﻟﻰ أﻗﻞ ﻣﻦ ‪%.30‬‬
‫ﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺎر واﻟﻤﺤﻄﺎت وﻣﻨﺸﺂت ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﯿﺎه وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ ﺑﺼﻮرة ﻓﻌﺎﻟّﺔ‬
‫ﻟﻀﻤﺎن اﺳﺘﺪاﻣﺘﮭﺎ واﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﯿﺎه ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺸﺮب‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻣﺪادت ﻣﯿﺎه‬
‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ‪.‬‬
‫‪1- -‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺄھﯿﻞ اﻵﺑﺎر اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺤﻄﺎت ﺿﺦ اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ ﺷﻤﺎل اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ )ﺑﺌﺮ ﻗﺒﺎطﯿﺔ ‪). 2-‬ﺗﻄﻮﯾﺮ‬

‫‪748‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﺗﺄھﯿﻞ اﻵﺑﺎر اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺤﻄﺎت ﺿﺦ اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ ﺷﻤﺎل اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ )اﻟﺴﻌﺎدة‪ ،‬اﻟﺠﻨﺰور ‪). 3-‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺄھﯿﻞ اﻵﺑﺎر اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ‬
‫وﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺤﻄﺎت ﺿﺦ اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ ﺟﻨﻮب اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ )ﺑﺌﺮ اﻟﺮﯾﺤﯿﺔ واﻟﺼﺎﻓﻲ‪ ،‬ﺑﻨﻲ ﻧﻌﯿﻢ ‪ ،3#‬ﻣﺤﻄﺘﻲ ﺿﺦ ﺻﻮرﯾﻒ وﺧﺎراس ‪).‬‬
‫‪4-‬ﺣﻔﺮ وﺗﺠﮭﯿﺰ اﺑﺎر اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ ﺷﺮق اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ ‪. 5-‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ورﺷﺔ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﻘﺮ داﺋﺮة اﻟﻤﯿﺎه‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻔﺎﻗﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻮط اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ووﻗﻒ اﻟﺘﻌﺪﯾﺎت ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬
‫وﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻣﺪادات اﻟﻤﯿﺎه ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ واﺟﺮاءات اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ واﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺨﻄﻮط وﺧﺰاﻧﺎت اﻟﻤﯿﺎه‬
‫اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ووﻗﻒ اﻟﺘﻌﺪﯾﺎت ﻋﻠﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫‪1-‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ إﻣﺪادات اﻟﻤﯿﺎه ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪. 2-‬اﺟﺮاء اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ واﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺨﻄﻮط اﻟﻤﯿﺎه واﻟﺨﺰاﻧﺎت‬
‫اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ووﻗﻒ اﻟﺘﻌﺪﯾﺎت واﻟﺴﺮﻗﺎت ‪. 3-‬اﺳﺘﺒﺪال اﻟﺨﻄﻮط اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ‪. 4-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮاﺳﯿﺮ وﻗﻄﻊ ﻏﯿﺎر ﻟﻠﺸﺒﻜﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﺸﺒﻜﺎت ﻟﺘﻘﻠﯿﻞ اﻟﻔﺎﻗﺪ ‪. 5-‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ ‪. 6-‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺴﻜﺎدا ﺑﺪرﺟﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟﺨﻄﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ‪.‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ داﺋﺮة اﻟﻤﯿﺎه وﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺮاﻓﻘﮭﺎ‪.‬‬
‫‪1.‬اﻋﺪاد اﻟﺪراﺳﺎت اﻷوﻟﯿﺔ ﻟﻺطﺎر اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ ﺿﻮء ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﯿﺎه ‪ 2.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺒﺎﻧﻲ وﻣﺤﻄﺎت داﺋﺮة اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ داﺋﺮة اﻟﻤﯿﺎه وﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺮاﻓﻘﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ داﺋﺮة اﻟﻤﯿﺎه وﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺮاﻓﻘﮭﺎ‪.‬‬
‫‪1.‬اﻧﺸﺎء ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺼﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺸﺮب ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮرﯾﺪ ﻣﻮاﺳﯿﺮ ﻣﯿﺎه ﺑﺄﻗﻄﺎر ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ وﻗﻄﻊ وﻣﺤﺎﺑﺲ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮاﺳﯿﺮ وﻗﻄﻊ ﻏﯿﺎر وﻣﺤﺎﺑﺲ ﺑﺄﻗﻄﺎر ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ ﺗﺰوﯾﺪ‬ ‫ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺑﻤﻌﺪّل )‪ (3‬ﻟﺘﺮ ﻟﻠﻔﺮد ﻓﻲ اﻟﯿﻮم‬
‫وﺗﺨﻔﯿﺾ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺒﺎﯾﻦ ﻓﻲ ﻣﻌﺪّﻻت اﻟﺘﺰوّ د اﻟﯿﻮﻣﻲ اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺎطﻖ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬
‫ﺑﯿﻦ اﻷﻓﺮاد اﻟﻰ أﻗﻞ ﻣﻦ ‪%.30‬‬
‫ﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻼزﻣﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺷﺎرع ‪ +‬ﺳﻮر ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻟﻠﺒﺌﺮ‬
‫ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺎر واﻟﻤﺤﻄﺎت وﻣﻨﺸﺂت ﺗﻮزﯾﻊ‬
‫اﻟﻤﯿﺎه وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ ﺑﺼﻮرة ﻓﻌﺎﻟّﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﺳﺘﺪاﻣﺘﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺤﻄﺔ ﺗﺤﻠﯿﺔ وﺑﺌﺮ اﻧﺘﺎﺟﻲ ﺑﻘﺪرو ﻣﻦ ‪ 80-70‬ﻛﻮب ﺑﺎﻟﺴﺎﻋﺔ‬ ‫واﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﯿﺎه ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺸﺮب‪،‬‬
‫ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻣﺪادت‬
‫ﻣﯿﺎه ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ‪.‬‬
‫‪1- -‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺄھﯿﻞ اﻵﺑﺎر اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﺗﺄھﯿﻞ‬
‫ﻣﺤﻄﺎت ﺿﺦ اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ ﺷﻤﺎل اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ )ﺑﺌﺮ‬
‫ﻗﺒﺎطﯿﺔ ‪). 2-‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺄھﯿﻞ اﻵﺑﺎر اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﺗﺄھﯿﻞ‬
‫ﻣﺤﻄﺎت ﺿﺦ اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ ﺷﻤﺎل اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬
‫)اﻟﺴﻌﺎدة‪ ،‬اﻟﺠﻨﺰور ‪). 3-‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺄھﯿﻞ اﻵﺑﺎر‬
‫اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺤﻄﺎت ﺿﺦ اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ ﺟﻨﻮب‬
‫اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ )ﺑﺌﺮ اﻟﺮﯾﺤﯿﺔ واﻟﺼﺎﻓﻲ‪ ،‬ﺑﻨﻲ ﻧﻌﯿﻢ‬
‫‪ ،3#‬ﻣﺤﻄﺘﻲ ﺿﺦ ﺻﻮرﯾﻒ وﺧﺎراس ‪). 4-‬ﺣﻔﺮ‬
‫وﺗﺠﮭﯿﺰ اﺑﺎر اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ ﺷﺮق اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ ‪. 5-‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ورﺷﺔ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﻘﺮ داﺋﺮة‬
‫اﻟﻤﯿﺎه‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻀﺨﺎت ﻏﺎطﺴﮫ وﻣﺤﻄﺎت دﻓﻊ ﺑﺪﯾﻠﺔ‪.‬‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻔﺎﻗﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻮط‬
‫اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ووﻗﻒ اﻟﺘﻌﺪﯾﺎت ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻓﻲ‬
‫ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬
‫وﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻣﺪادات اﻟﻤﯿﺎه ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﻨﺎطﻖ واﺟﺮاءات اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ واﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺨﻄﻮط وﺧﺰاﻧﺎت اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ووﻗﻒ‬
‫اﻟﺘﻌﺪﯾﺎت ﻋﻠﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫‪1-‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ إﻣﺪادات اﻟﻤﯿﺎه ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ‪. 2-‬اﺟﺮاء اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺪورﯾﺔ واﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ‬

‫‪749‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺨﻄﻮط اﻟﻤﯿﺎه واﻟﺨﺰاﻧﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ووﻗﻒ‬

‫اﻟﺘﻌﺪﯾﺎت واﻟﺴﺮﻗﺎت ‪. 3-‬اﺳﺘﺒﺪال اﻟﺨﻄﻮط اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ‪.‬‬
‫‪4-‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮاﺳﯿﺮ وﻗﻄﻊ ﻏﯿﺎر ﻟﻠﺸﺒﻜﺎت اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻟﺼﯿﺎﻧﺔ وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﺸﺒﻜﺎت ﻟﺘﻘﻠﯿﻞ اﻟﻔﺎﻗﺪ ‪. 5-‬ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ ‪. 6-‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻧﻈﺎم اﻟﺴﻜﺎدا ﺑﺪرﺟﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﻄﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ‪.‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ داﺋﺮة اﻟﻤﯿﺎه وﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻤﯿﺎه‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺮاﻓﻘﮭﺎ‪.‬‬
‫‪1.‬اﻋﺪاد اﻟﺪراﺳﺎت اﻷوﻟﯿﺔ ﻟﻺطﺎر اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ‬
‫ﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ ﺿﻮء ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﯿﺎه ‪ 2.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫وﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺒﺎﻧﻲ وﻣﺤﻄﺎت داﺋﺮة اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ داﺋﺮة اﻟﻤﯿﺎه وﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ ﺷﺮﻛﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﮭﺎم ﺳﻔﺮ‬
‫اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺮاﻓﻘﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ داﺋﺮة اﻟﻤﯿﺎه وﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ واﺻﻼﺣﺎت اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬ ‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺮاﻓﻘﮭﺎ‪.‬‬
‫‪1.‬اﻧﺸﺎء ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺮﻣﯿﻢ ﻣﺒﺎﻧﻲ اﻟﺪاﺋﺮة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ادراة ﺗوزﯾﻊ اﻟﻣﯾﺎه‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪8316.515‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,316.515‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪30878.341‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪30,878.341‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪675.055‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪675.055‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪39969.911‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 6204‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻤﯿﺎه واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ‬

‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺘﻔﺼﯿﻠﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه وﺗﺤﺪﯾﺪ اوﺟﮫ اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎﺗﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻄﻠﺐ ذﻟﻚ‬
‫ﻣﻦ وﺿﻊ ﺧﻄﻂ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ واﻟﻘﯿﺎس ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻷﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻟﻸﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﻤﻨﺰﻟﯿﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪-‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺣﻤﺎﯾﺔ ﻣﺼﺎدر وﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﯿﺎه وﻓﻖ ﻣﺒﺎدئ اﻹدارة اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ‪ 2-‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻋﺪاﻟﺔ اﻟﺘﺤﺼﯿﺺ واﻟﺘﻮزﯾﻊ ﻟﺨﺪﻣﺎت ﻗﻄﺎع‬
‫اﻟﻤﯿﺎه واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ‬
‫‪1-‬ﺗﻘﯿﯿﻢ وﺗﺮﺳﯿﻢ وﺗﺤﺼﯿﺺ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه وﺗﺤﺪﯾﺪ اوﻟﻮﯾﺎت اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎﺗﮭﺎ و اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ طﻮﯾﻠﺔ ‪ ,‬ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ‬
‫وﻗﺼﯿﺮة اﻷﻣﺪ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﯿﺘﯿﺔ ﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎدر واﻟﺨﺪﻣﺔ ‪ 2-‬اﻹﺳﺘﻔﺎدة‬

‫‪750‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎدر ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻟﺴﺪ اﻟﻔﺠﻮة ﺑﯿﻦ اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺼﺎدر ‪ 3-‬وﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻋﺪاﻟﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ‬
‫ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت واﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ‪ 4-‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺎﺋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻨﻲ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬وﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺸﻤﻮﻟﯿﺔ واﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻘﯿﯿﻢ وﺗﺮﺳﯿﻢ وﺗﺤﺼﯿﺺ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه وﺗﺤﺪﯾﺪ اوﻟﻮﯾﺎت‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ﺳﯿﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ )‪ (2032-2012‬ﻟﺘﺤﺪﯾﺪ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ واﻗﺘﺮاح اﻟﯿﺎت ﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻔﺪﯾﻦ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ واوﻟﻮﯾﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺠﺪوى اﻹﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﺑﻌﯿﻦ اﻹﻋﺘﺒﺎر اﻟﻤﺘﺎح ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎدر‬
‫اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وﺣﺠﻢ اﻟﻔﺠﻮة ﺑﯿﻦ اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ وﺑﻨﺎءا ﻋﻠﯿﺔ اﻟﺘﻘﺪم ﺑﻤﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺧﻼل ﻓﺘﺮة‬
‫زﻣﻨﯿﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤﻘﯿﻖ واﻟﻘﯿﺎس‬
‫‪-‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻤﯿﺎه ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﻣﻌﺘﻤﺪة ﺑﺼﯿﻐﺘﮭﺎ اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ ‪ -‬اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى )ﻛﻞ ﺛﻼﺛﺔ‬
‫اﻋﻮام )ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﯿﺎه ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﻣﻨﺠﺰة ‪ -‬اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ ﻹﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ اﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﻣﻨﺠﺰة ‪ -‬اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻟﻀﺮورﯾﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ وأوﻟﻮﯾﺎﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﯿﺎه ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﺟﺎھﺰة ‪ -‬اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ )‪ (GIS‬اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ وﻗﻮاﻋﺪ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻨﻲ ﺟﺎھﺰة وﺗﻌﻤﻞ وﺗﺪار ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ھﺪف ‪ :2‬وﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ واﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎدر ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ )ﻣﯿﺎه ﻣﺎﻟﺤﺔ ‪ +‬ﻣﯿﺎه ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ( ﻟﺴﺪ اﻟﻔﺠﻮة‬
‫ﺑﯿﻦ اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺼﺎدر‬
‫ﺳﯿﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ اﻹﺳﺘﺮﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺼﺎدر ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ ﺗﺤﻠﯿﺔ ﻣﯿﺎه اﻟﺒﺤﺮ و اﻟﻤﯿﺎه‬
‫اﻟﻤﺎﻟﺤﺔ و ﻣﯿﺎه اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ووﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻣﺒﺪأ اﻹدارة اﻟﺤﻜﯿﻤﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬
‫ﻟﻸﻏﺮاض ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺰﻟﯿﺔ )زراﻋﺔ ‪ ،‬ﺳﯿﺎﺣﺔ ‪ ،‬ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻠﺪﯾﺔ ‪ .....‬اﻟﺦ)‬
‫‪-‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻤﻌﺪة ﺳﺎﺑﻘﺎ ﺣﻮل اﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻟﺘﺤﻠﯿﺔ ﻣﯿﺎه اﻟﺒﺤﺮ ووﺿﻊ اﻹﻗﺘﺮاﺣﺎت اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎدة‬
‫ﻣﻨﮭﺎ ﻹﻧﺘﺎج ﻣﯿﺎه ﻋﺬﺑﺔ ﺑﻜﻤﯿﺎت ﻛﺒﯿﺮة وﺑﺎﺳﻌﺎر ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ‪ -‬اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺨﻄﻂ اﻟﻼزﻣﺔ ﻹﺳﺘﺨﺪﻣﺎت ﺗﻔﻨﯿﺎت اﻟﺘﺤﻠﯿﺔ ﻹﻧﺘﺎج اﻟﻤﯿﺎه‬
‫اﻟﻌﺬﺑﺔ ﻣﻦ ﻣﯿﺎه اﻟﺒﺤﺮ وﺑﻜﻤﯿﺎت ﻗﻠﯿﻠﺔ )ﻋﺒﺮ ﻣﺤﻄﺎت ﺗﺤﻠﯿﺔ ﺑﻘﺪرات اﻧﺘﺎج ﻗﻠﯿﻠﺔ ( ﻟﺴﺪ اﻟﻌﺠﺰ اﻟﮭﺎﺋﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ﻷﻏﺮاض اﻟﺸﺮب وﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة ﺟﺎھﺰة ﺑﺼﯿﻐﺘﮭﺎ أﻷوﻟﯿﺔ ‪ -‬اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ ﻗﺼﯿﺮة اﻟﻤﺪى ﻹﻧﺘﺎج ﻣﯿﺎه ﻋﺬﺑﺔ ﻣﻦ ﻣﯿﺎه‬
‫اﻟﺒﺤﺮ وﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة ‪ -‬دراﺳﺎت اﻟﺠﺪوى واﻟﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻹﺳﺘﺨﺪﻣﺎت ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺤﻠﯿﺔ ﻟﻤﯿﺎه اﻟﺒﺤﺮ واﻟﻤﯿﺎه‬
‫اﻟﻤﺎﻟﺤﺔ ﺟﺎھﺰة ‪ -‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻣﺼﺎدر ﻣﯿﺎه ﻏﯿﺮ ﺗﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻋﺒﺮ اﻟﺘﺤﻠﯿﺔ ﻟﻤﯿﺎه اﻟﺒﺤﺮ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة ﺟﺎھﺰة وﻣﻘﺮة ‪ -‬ﺧﻄﻂ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺘﺪﺧﻼت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﺧﻼل ﻣﺪة ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﻮازﻧﺔ )‪)2018 -2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻋﺪاد ووﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻋﺪاﻟﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت واﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ واﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻣﻊ ﻣﺎ ﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ ﻣﻦ اﻧﻈﻤﺔ‬
‫واﺟﺮاءات ﺗﻀﻤﻦ ﻋﺪاﻟﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﯿﻦ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﺑﺎﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬
‫‪-‬اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻤﯿﺎه ﺑﯿﻦ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻨﻲ ﺟﺎھﺰة ‪ -‬اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ ﻟﺘﻮزﯾﻊ واﻋﺎدة ﺗﻮزﯾﻊ‬
‫اﻟﻤﯿﺎه ﺑﯿﻦ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﻠﻲ )ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﺟﺎھﺰة ‪) -‬اﻟﺘﺼﺎﻣﯿﻢ اﻷوﻟﯿﺔ ﻟﺨﻄﻮط اﻟﻨﻘﻞ وﺧﺰاﻧﺎت اﻟﺘﻮزﯾﻊ‬
‫اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﺟﺎھﺰة ‪ -‬اﻟﺪراﺳﺎت اﻷوﻟﯿﺔ ﻟﻺطﺎر اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻤﯿﺎه وﻣﻘﺪﻣﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺟﺎھﺰة ‪ -‬اﻟﺪراﺳﺎت اﻷوﻟﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﻤﯿﺎه ﺑﯿﻦ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﺟﺎھﺰة‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬وﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺸﻤﻮﻟﯿﺔ واﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺟﮭﺰة ﻣﺨﺒﺮﯾﺔ ورﻗﺔ ﺳﯿﺎﺳﺎت وﻛﺘﺎب ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻘﯿﯿﻢ وﺗﺮﺳﯿﻢ وﺗﺤﺼﯿﺺ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﻤﻤﻜﻨﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻄﻮﯾﺮ إدارة اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺤﻀﺮﯾﺔ‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺪ اوﻟﻮﯾﺎت اﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎع ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ﺳﯿﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﺟﻌﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ وﺻﯿﺎﻧﺔ واﺻﻼﺣﺎت اﻟﻤﺒﻨﻰ‬ ‫اﻟﺨﻄﺔ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ )‪(2032-2012‬‬
‫ﻟﺘﺤﺪﯾﺪ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎدر‬
‫اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ‬

‫‪751‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫واﻗﺘﺮاح اﻟﯿﺎت ﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻔﺪﯾﻦ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬

‫اﻟﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ‬
‫واوﻟﻮﯾﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺠﺪوى‬
‫اﻹﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﺑﻌﯿﻦ اﻹﻋﺘﺒﺎر اﻟﻤﺘﺎح ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وﺣﺠﻢ‬
‫اﻟﻔﺠﻮة ﺑﯿﻦ اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ وﺑﻨﺎءا ﻋﻠﯿﺔ اﻟﺘﻘﺪم‬
‫ﺑﻤﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺧﻼل ﻓﺘﺮة زﻣﻨﯿﺔ‬
‫ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤﻘﯿﻖ واﻟﻘﯿﺎس‬
‫‪-‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﻣﻌﺘﻤﺪة ﺑﺼﯿﻐﺘﮭﺎ اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ ‪ -‬اﻟﺨﻄﻂ‬
‫اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى )ﻛﻞ ﺛﻼﺛﺔ اﻋﻮام )ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﯿﺎه ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫ﻣﻨﺠﺰة ‪ -‬اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ ﻹﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ اﻧﻈﻤﺔ‬
‫اﻟﺘﻮزﯾﻊ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﻣﻨﺠﺰة ‪-‬‬
‫اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻟﻀﺮورﯾﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ وأوﻟﻮﯾﺎﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﯿﺎه ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﺟﺎھﺰة ‪ -‬اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻷﻧﻈﻤﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ‬
‫)‪(GIS‬اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ وﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻨﻲ ﺟﺎھﺰة وﺗﻌﻤﻞ وﺗﺪار‬
‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻧﻈﺎم اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬وﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ واﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻟﻺﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎدر ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ )ﻣﯿﺎه ﻣﺎﻟﺤﺔ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻈﺎم اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺑﺎﻋﺪاد اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻼزﻣﺔ واﻧﺸﺎء‬
‫‪ +‬ﻣﯿﺎه ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ( ﻟﺴﺪ اﻟﻔﺠﻮة ﺑﯿﻦ اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ ﻣﺤﻄﺎت‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺼﺎدر‬
‫ﺳﯿﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬دراﺳﺔ ﺟﺪوى ﻻﺳﺘﺨﺪام طﺎﻗﺔ اﻟﺮﯾﺎح ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﻣﻨﺸﺎت اﻟﻤﯿﺎ‬
‫اﻹﺳﺘﺮﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺼﺎدر ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﺑﻤﺎ‬
‫ﻓﯿﮭﺎ ﺗﺤﻠﯿﺔ ﻣﯿﺎه اﻟﺒﺤﺮ و اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺎﻟﺤﺔ و ﻣﯿﺎه‬
‫اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ووﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ واﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ‬
‫ﻣﺒﺪأ اﻹدارة اﻟﺤﻜﯿﻤﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻋﺪاد‬
‫اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬
‫ﻟﻸﻏﺮاض ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺰﻟﯿﺔ )زراﻋﺔ ‪ ،‬ﺳﯿﺎﺣﺔ ‪،‬‬
‫ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻠﺪﯾﺔ ‪ .....‬اﻟﺦ)‬
‫‪-‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻤﻌﺪة ﺳﺎﺑﻘﺎ ﺣﻮل اﻣﻜﺎﻧﯿﺎت‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻟﺘﺤﻠﯿﺔ ﻣﯿﺎه اﻟﺒﺤﺮ ووﺿﻊ‬
‫اﻹﻗﺘﺮاﺣﺎت اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﮭﺎ ﻹﻧﺘﺎج ﻣﯿﺎه ﻋﺬﺑﺔ‬
‫ﺑﻜﻤﯿﺎت ﻛﺒﯿﺮة وﺑﺎﺳﻌﺎر ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ‪ -‬اﻟﺪراﺳﺎت‬
‫واﻟﺨﻄﻂ اﻟﻼزﻣﺔ ﻹﺳﺘﺨﺪﻣﺎت ﺗﻔﻨﯿﺎت اﻟﺘﺤﻠﯿﺔ ﻹﻧﺘﺎج‬
‫اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻌﺬﺑﺔ ﻣﻦ ﻣﯿﺎه اﻟﺒﺤﺮ وﺑﻜﻤﯿﺎت ﻗﻠﯿﻠﺔ )ﻋﺒﺮ‬
‫ﻣﺤﻄﺎت ﺗﺤﻠﯿﺔ ﺑﻘﺪرات اﻧﺘﺎج ﻗﻠﯿﻠﺔ ( ﻟﺴﺪ اﻟﻌﺠﺰ‬
‫اﻟﮭﺎﺋﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﯿﺎه ﻷﻏﺮاض‬
‫اﻟﺸﺮب وﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة ﺟﺎھﺰة ﺑﺼﯿﻐﺘﮭﺎ‬
‫أﻷوﻟﯿﺔ ‪ -‬اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ ﻗﺼﯿﺮة اﻟﻤﺪى ﻹﻧﺘﺎج ﻣﯿﺎه‬
‫ﻋﺬﺑﺔ ﻣﻦ ﻣﯿﺎه اﻟﺒﺤﺮ وﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة ‪-‬‬
‫دراﺳﺎت اﻟﺠﺪوى واﻟﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻹﺳﺘﺨﺪﻣﺎت ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺤﻠﯿﺔ ﻟﻤﯿﺎه اﻟﺒﺤﺮ واﻟﻤﯿﺎه‬
‫اﻟﻤﺎﻟﺤﺔ ﺟﺎھﺰة ‪ -‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻣﺼﺎدر‬
‫ﻣﯿﺎه ﻏﯿﺮ ﺗﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻋﺒﺮ اﻟﺘﺤﻠﯿﺔ ﻟﻤﯿﺎه اﻟﺒﺤﺮ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع‬
‫ﻏﺰة ﺟﺎھﺰة وﻣﻘﺮة ‪ -‬ﺧﻄﻂ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺘﺪﺧﻼت‬

‫‪752‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﺧﻼل ﻣﺪة ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬

‫)‪)2018 -2016‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻌﺪات واﻧﺎﺑﯿﺐ ووﺻﻼت‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻋﺪاد ووﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻋﺪاﻟﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت واﻟﺘﺠﻤﻌﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﯾﮭﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬زﯾﺎرات رﺳﻤﯿﺔ ﺧﺎرﺟﯿﺔ وداﺧﻠﯿﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ واﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻣﻊ ﻣﺎ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ ﻣﻦ اﻧﻈﻤﺔ واﺟﺮاءات ﺗﻀﻤﻦ ﻋﺪاﻟﺔ‬
‫اﻟﺘﻮزﯾﻊ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﯿﻦ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت‬
‫اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺨﻄﻂ‬
‫اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫وﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﺑﺎﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬
‫‪-‬اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻤﯿﺎه ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻨﻲ ﺟﺎھﺰة ‪ -‬اﻟﺨﻄﻂ‬
‫اﻟﺮﯾﺎدﯾﺔ ﻟﺘﻮزﯾﻊ واﻋﺎدة ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﯿﺎه ﺑﯿﻦ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﻠﻲ )ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫ﺟﺎھﺰة ‪) -‬اﻟﺘﺼﺎﻣﯿﻢ اﻷوﻟﯿﺔ ﻟﺨﻄﻮط اﻟﻨﻘﻞ‬
‫وﺧﺰاﻧﺎت اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﺟﺎھﺰة ‪-‬‬
‫اﻟﺪراﺳﺎت اﻷوﻟﯿﺔ ﻟﻺطﺎر اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻤﯿﺎه‬
‫وﻣﻘﺪﻣﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺟﺎھﺰة ‪ -‬اﻟﺪراﺳﺎت اﻷوﻟﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺨﻄﻂ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ ﻧﻘﻞ‬
‫اﻟﻤﯿﺎه ﺑﯿﻦ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﺟﺎھﺰة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﺧطﯾط واﻋداد اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻘطﺎع اﻟﻣﯾﺎه واﻟﺻرف اﻟﺻﺣﻲ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1091.435‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,091.435‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪384.020‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪384.020‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪100.895‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.895‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪50.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪50.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪1626.350‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 6206‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬

‫ﺳﯿﻌﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬
‫وادارﺗﮭﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ وﻣﺮاﻗﺒﺘﮭﺎ وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ ﻋﺒﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻟﯿﺎت واﻟﺘﺪﺧﻼت اﻟﻀﺮورﯾﺔ اﻟﮭﺎدﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ھﺬه‬
‫اﻟﻤﺼﺎدر واﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﻤﯿﺎت ﻣﯿﺎه اﺿﺎﻓﯿﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻌﺠﺰ ﺑﯿﻦ اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﯿﺎه ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﺑﻌﯿﻦ اﻹﻋﺘﺒﺎر‬
‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻹﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻷﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻤﺆﺛﺮة‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻷول‪ :‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺼﺎدر ﻣﯿﺎه اﺿﺎﻓﯿﺔ )ﺗﻘﻠﯿﺪﯾﺔ وﻏﯿﺮ ﺗﻘﻠﯿﺪﯾﺔ( ﻟﺘﻘﻠﯿﻞ اﻟﻔﺠﻮة ﺑﯿﻦ اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﯿﺎه ﻟﻺﺳﺘﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﻠﺪﯾﺔ‬
‫واﻟﻤﻘﺪرة ﺑﺤﻮاﻟﻲ ‪ 22‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﺧﻼل ‪ 2019-2017‬اﻟﺜﺎﻧﻲ ‪ :‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ﻟﻠﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﺑﺤﯿﺚ‬

‫‪753‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﯾﺸﻤﻞ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه )ﺳﯿﺎدﯾﺔ وﻣﺸﺘﺮﻛﺔ )اﻟﺜﺎﻟﺚ ‪:‬رﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻟﺸﻌﺒﻲ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺼﺎدر ﻣﻦ اﻹﺳﺘﻨﺰاف‬
‫واﻟﺘﻠﻮث ﺑﻤﺎ ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﯿﺎه ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻻﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪1-‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﻌﺪل اﻻﺳﺘﮭﻼك ﺑﺎﻟﻤﯿﺎه اﻟﻌﺬﺑﺔ ﻣﻦ ‪ 78‬ﻟﺘﺮ ﻟﻠﻔﺮد ﻓﻲ اﻟﯿﻮم ﻟﯿﺼﻞ اﻟﻰ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ 83‬ﻟﺘﺮ ﻟﻠﻔﺮد ﻓﻲ اﻟﯿﻮم ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬
‫وﻣﻦ ‪ 16‬ﻟﺘﺮ ﻟﻔﺮد ﻓﻲ اﻟﯿﻮم اﻟﻰ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ 20‬ﻟﺘﺮ ﻟﻠﻔﺮد ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة وذﻟﻚ ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪ 2- 2019‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﺟﮭﺰة رﺻﺪ اﻟﻤﯿﺎه‬
‫اﻟﺠﻮﻓﯿﺔ ‪ 3-‬إﻋﺪاد ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﻻدارة اﻟﺠﻔﺎف وﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه ﻣﻦ‬
‫اﻻﺳﺘﻨﺰاف واﻟﺘﻠﻮث ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬رﺻﺪ وﺣﻤﺎﯾﺔ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﯾﺸﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﻛﯿﺐ اﺟﮭﺰة رﺻﺪ ﻟﻌﺪة اﺑﺎر ﻣﻘﺘﺮﺣﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ و ﻗﻄﺎع ﻏﺰة وﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﻔﻨﻲ اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ﻟﺬﻟﻚ ﺧﻼل ﻓﺘﺮة ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪.‬‬
‫‪1.‬ﺗﺮﻛﯿﺐ اﺟﮭﺰة ﻗﯿﺎس ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺠﻮﻓﯿﺔ ﻓﻲ ﻋﺪة اﺑﺎر ﻣﻘﺘﺮﺣﺔ ﺟﺎھﺰة ﻟﻠﺘﺮﻛﯿﺐ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. 2. 2016‬اﻧﺸﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺎﻋﺪة‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﮭﺪف ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻜﻮن ﺟﺎھﺰة ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. 3. 2016‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﻣﻌﺪ وﻗﺎﺑﻞ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ ﺧﻼل ‪2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ﻟﻠﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ) ﺳﯿﺎدﯾﺔ وﻣﺸﺘﺮﻛﺔ)‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ﻟﻠﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ) ﺳﯿﺎدﯾﺔ وﻣﺸﺘﺮﻛﺔ( ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺸﻤﻞ اﻻﺣﻮاض اﻟﺜﻼث ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ واﻟﺤﻮض اﻟﺴﺎﺣﻠﻲ‬
‫ﻓﻲ ﻏﺰة ﺧﻼل ﻓﺘﺮة ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ‪ 2017-2015‬ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺗﺮﻛﯿﺐ اﻻﺟﮭﺰة اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ل ‪ 38‬ﺑﺌﺮ‬
‫ﻣﻘﺘﺮح وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﮭﺬه اﻻﺑﺎر وﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ﻻدارة ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻻﺑﺎر اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ‬
‫ﺧﻼل ﻓﺘﺮة ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺣﻔﺮ ﺑﺌﺮي ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﻮض اﻟﺸﺮﻗﻲ وﺧﻤﺴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة ورﺑﻄﮭﺎ ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‪.‬‬
‫‪1.‬اﺟﮭﺰة ﻗﯿﺎس ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ اﻻﺑﺎر اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﺟﺎھﺰة ﻟﻠﺘﺮﻛﯿﺐ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. 2. 2015‬ﻗﺎﻋﺪة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮭﺎ‬
‫ﺟﺎھﺰة ‪. 3. 2015‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﻣﻌﺪ وﻗﺎﺑﻞ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ ﺧﻼل ‪2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻹدارة اﻟﻤﺼﺎدر ﻓﻲ ﺣﺎﻻت اﻟﻄﻮارئ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ وﻣﻌﺘﻤﺪة ﻋﻠﻰ ﺳﯿﻨﺎرﯾﻮھﺎت ﻋﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﺳﯿﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻻﻛﺜﺮ ﺗﺎﺛﺮا واﻋﺪاد دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ‬
‫اﻻﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﻣﻜﺎن اﻻﻛﺜﺮ ﻗﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺼﺎدر ﻣﯿﺎه ﺑﺪﯾﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫وﻣﺘﻌﻤﺪة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫‪1.‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻋﺪاد اﻟﺨﺎرطﺔ اﻟﮭﯿﺪروﻟﻮﺟﯿﻮﺟﯿﺔ ﻟﺘﺤﺪﯾﺪ اﻻﻣﺎﻛﻦ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻻت اﻟﻄﻮارئ و اﻋﺪاد‬
‫ﺑﻨﻮد اﻟﻤﺮﺟﻌﯿﺔ ووﺛﺎﺋﻖ اﻟﻌﻄﺎءات ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﺘﺤﺪﯾﺪ ﻣﻨﺎطﻖ اﻻﻛﺜﺮ ھﺸﺎﺷﺔ واﻗﺘﺮاح اﻟﯿﺎت ﺣﻤﺎﯾﺔ ھﺬه اﻟﻤﺼﺎدر‬
‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﺗﻨﻘﯿﺎت اﻟﻨﻤﺬﺟﺔ وﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﺠﺎھﺰة ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ 2. 2015‬ﺧﻄﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻻدارة اﻻزﻣﺎت ﺟﺎھﺰة ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫‪2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻋﺪاد وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺨﺎص ﺑﺮﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻟﺸﻌﺒﻲ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺼﺎدر‬
‫اﻋﺪاد وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺨﺎص ﺑﺮﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻟﺸﻌﺒﻲ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺼﺎدر ﻣﻦ اﻹﺳﺘﻨﺰاف واﻟﺘﻠﻮث‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﯿﺎه ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻻﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺗﺠﮭﯿﺰ ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ وﻣﻌﺘﻤﺪة ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات‬
‫اﻟﻌﻼﻗﺔ )ﺳﻠﻄﺔ ﺟﻮدة اﻟﺒﯿﺌﺔ ‪ +‬وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ‪ +‬وزارة اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‪ +‬وزارة اﻟﺼﺤﺔ ‪ +‬وزارة اﻟﺰراﻋﺔ ‪ +‬اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ ‪+‬‬
‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺨﯿﻤﺎت اﻟﺼﯿﻔﯿﺔ )ﺑﮭﺪف ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﻋﺒﺮ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻹﺳﺘﺨﺪام اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﺼﺎدر ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ ﻣﻦ اﻹﺳﺘﻨﺰاف واﻟﺘﻠﻮث‬
‫‪-‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻮﻋﯿﺔ ﻣﻌﺪة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﻧﮭﺎﯾﺔ ال ‪ - 2105‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻧﺸﻄﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت ﻟﻠﻤﺨﯿﻤﺎت‬
‫اﻟﺼﯿﻔﯿﺔ ﺟﺎھﺰ وﻣﻌﺘﻤﺪ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻧﮭﺎﯾﺔ ال ‪ 2015‬ﺑﻨﻮد اﻟﻤﺮﺟﻌﯿﺔ ووﺛﺎﺋﻖ اﻟﻌﻄﺎءات ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺟﺎھﺰة ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2015‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﺒﺪﯾﻠﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﺒﺪﯾﻠﺔ ﯾﻌﺘﺒﺮ أﺣﺪ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﻛﻤﯿﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﯿﺎه وان ﻛﺎﻧﺖ ﺑﺴﯿﻄﺔ وﻻ ﺗﻐﻄﻲ اﻟﻌﺠﺰ اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ زﯾﺎدة اﻟﻄﻠﺐ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﯿﺎه‪ .‬إﻻ ان اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ ھﺬه اﻟﻤﺼﺎدر ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﻣﺜﻞ ﺗﺤﻠﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه‪ ،‬اﻟﺤﺼﺎد اﻟﻤﺎﺋﻲ‪ ،‬اﻋﺎدة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﯿﺎه‬
‫اﻟﻌﺎدﻣﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ وﻏﯿﺮھﺎ ﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺗﻠﺒﯿﺔ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪1.‬ﺗﺤﻠﯿﺔ ﻣﯿﺎه اﻟﺒﺤﺮ واﻟﻤﯿﺎه ﺷﺒﮫ اﻟﻤﺎﻟﺤﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ 2016.‬ﻣﻤﺎ ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺎ ﻣﻘﺪاره ‪ 1‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‬
‫‪2.‬اﻋﺎدة اﺳﺘﺨﺪام ﻣﯿﺎه اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ .2016‬ﻣﻤﺎ ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺎ ﻣﻘﺪاره ‪ 0.5‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة ‪ 3.‬اﺳﺘﻐﻼل ﻣﯿﺎه اﻻﻣﻄﺎر واﻟﻤﯿﺎه اﻟﺴﻄﺤﯿﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ 2016‬ﻣﻤﺎ ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺎ ﻣﻘﺪاره ‪ 1‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻤﺼﺪر‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻤﺼﺎدر‪ ،‬ﺳﻮاء اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻣﻨﮭﺎ أو اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﺪة ﺗﺪﺧﻼت ﺗﺸﻤﻞ ﻋﻠﻰ إﻋﺪاد دراﺳﺎت ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻛﻤﺎ‬
‫وﻧﻮﻋﺎ ﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه ﻟﺘﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪ ،‬وﺗﺤﺼﯿﺼﮭﺎ وﺗﺤﺪﯾﺪ اوﻟﻮﯾﺎت اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﮭﺎ‪ ،‬وﺗﺄھﯿﻞ اﻻﺑﺎر واﻟﯿﻨﺎﺑﯿﻊ وﺣﻔﺮ اﺑﺎر ﺟﺪﯾﺪة ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ‬

‫‪754‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺼﺎدر ﻣﯿﺎه ﺟﺪﯾﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﻮﺑﺔ واﻟﺘﻌﻘﯿﺪات اﻟﻤﻮﺟﻮدة‪.‬‬

‫‪1.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﺮاﺋﻂ ھﯿﺪروﺟﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. 2. 2017‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﺎھﯿﻞ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻻﺑﺎر واﻟﯿﻨﺎﺑﯿﻊ ﻓﻲ وﺣﻔﺮ اﺑﺎر ﺟﺪﯾﺪة ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫‪ .2017‬ﻣﻤﺎ ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺎ ﻣﻘﺪاره ‪ 3‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة ‪ 3.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻧﺸﺎء وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﺨﻄﻮط وﺧﺰاﻧﺎت اﻟﻤﯿﺎه‬
‫وﺷﺒﻜﺎت ﻣﯿﺎه ﺧﻼل ‪ 2017‬ﻣﻤﺎ ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺎ ﻣﻘﺪاره ‪ 1‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺟﻤﻊ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﯿﺎه اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬رﺻﺪ وﺣﻤﺎﯾﺔ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﯾﺸﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﻛﯿﺐ‬
‫اﺟﮭﺰة رﺻﺪ ﻟﻌﺪة اﺑﺎر ﻣﻘﺘﺮﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺼﺎﻣﯿﻢ ﺷﺒﻜﺔ ﺻﺮف ﺻﺤﻲ طﻮﺑﺎس ﺗﯿﺎﺳﯿﺮ‬
‫و ﻗﻄﺎع ﻏﺰة وﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﻔﻨﻲ اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ‬
‫ﻟﺬﻟﻚ ﺧﻼل ﻓﺘﺮة ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪.‬‬
‫‪1.‬ﺗﺮﻛﯿﺐ اﺟﮭﺰة ﻗﯿﺎس ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺠﻮﻓﯿﺔ ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬دﻋﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮ‬
‫ﻋﺪة اﺑﺎر ﻣﻘﺘﺮﺣﺔ ﺟﺎھﺰة ﻟﻠﺘﺮﻛﯿﺐ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. 2016‬‬
‫‪2.‬اﻧﺸﺎء وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﮭﺪف ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻜﻮن ﺟﺎھﺰة ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺪاﺋﺮة ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه‬
‫‪. 3. 2016‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﻣﻌﺪ وﻗﺎﺑﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻮرﯾﺪ ﺷﺎﺣﻨﺔ ﻧﻀﺢ اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ‪-‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬ ‫ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ ﺧﻼل ‪2016‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﯾﺠﺎر ارض ﻟﻤﺸﺮوع ارﯾﺤﺎ‬

‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ﻟﻠﻤﺼﺎدر ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮاﺳﯿﺮ ووﺻﻼت وﻋﺪادات اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺒﻖ ﻟﻘﺮى ﻋﻘﺮﺑﺎ‬
‫اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ) ﺳﯿﺎدﯾﺔ وﻣﺸﺘﺮﻛﺔ)‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ﻟﻠﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ )‬
‫ﺳﯿﺎدﯾﺔ وﻣﺸﺘﺮﻛﺔ( ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺸﻤﻞ اﻻﺣﻮاض اﻟﺜﻼث ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻋﻘﺪ دورات وورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ واﻟﺤﻮض اﻟﺴﺎﺣﻠﻲ ﻓﻲ ﻏﺰة ﺧﻼل ﻓﺘﺮة‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ‪ 2017-2015‬ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺗﺮﻛﯿﺐ‬
‫اﻻﺟﮭﺰة اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ل ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻧﻈﺎم ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻣﺘﻄﻮر ﯾﺤﺪد ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺔ‬
‫‪38‬ﺑﺌﺮ ﻣﻘﺘﺮح وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﻟﮭﺬه اﻻﺑﺎر وﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ﻻدارة ﻗﺎﻋﺪة‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻻﺑﺎر اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﺧﻼل ﻓﺘﺮة‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺣﻔﺮ ﺑﺌﺮي ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﻮض اﻟﺸﺮﻗﻲ وﺧﻤﺴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة ورﺑﻄﮭﺎ‬
‫ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‪.‬‬
‫‪1.‬اﺟﮭﺰة ﻗﯿﺎس ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ اﻻﺑﺎر اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ‬
‫ﺟﺎھﺰة ﻟﻠﺘﺮﻛﯿﺐ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. 2. 2015‬ﻗﺎﻋﺪة‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮭﺎ ﺟﺎھﺰة ‪. 2015‬‬
‫‪3.‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻄﻮاﻗﻢ‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﻣﻌﺪ وﻗﺎﺑﻞ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ ﺧﻼل‬
‫‪2015‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻓﻨﯿﺔ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺰوﯾﺪ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة ﺑﺎﻟﻤﯿﺎه‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻋﺪاد ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻹدارة‬
‫اﻟﻤﺼﺎدر ﻓﻲ ﺣﺎﻻت اﻟﻄﻮارئ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ‬
‫وﻣﻌﺘﻤﺪة ﻋﻠﻰ ﺳﯿﻨﺎرﯾﻮھﺎت ﻋﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﺳﯿﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺧﺪﻣﺎت اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ ﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻣﻨﺤﺔ ﺑﻨﻚ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻣﺎﻧﻲ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻻﻛﺜﺮ ﺗﺎﺛﺮا واﻋﺪاد دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات‬

‫‪755‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ‬

‫اﻟﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﻣﻜﺎن اﻻﻛﺜﺮ ﻗﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺼﺎدر ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﺑﺤﺎث ودراﺳﺎت ﻟﻤﺼﺎدر ﻧﮭﺮ اﻷردن‪smart move 1‬‬
‫ﻣﯿﺎه ﺑﺪﯾﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫وﻣﺘﻌﻤﺪة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫‪1.‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻋﺪاد اﻟﺨﺎرطﺔ اﻟﮭﯿﺪروﻟﻮﺟﯿﻮﺟﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺠﮭﯿﺰ اﻻرﺷﯿﻒ‬
‫ﻟﺘﺤﺪﯾﺪ اﻻﻣﺎﻛﻦ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺣﺎﻻت اﻟﻄﻮارئ و اﻋﺪاد ﺑﻨﻮد اﻟﻤﺮﺟﻌﯿﺔ ووﺛﺎﺋﻖ‬
‫اﻟﻌﻄﺎءات ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﺘﺤﺪﯾﺪ ﻣﻨﺎطﻖ‬
‫اﻻﻛﺜﺮ ھﺸﺎﺷﺔ واﻗﺘﺮاح اﻟﯿﺎت ﺣﻤﺎﯾﺔ ھﺬه اﻟﻤﺼﺎدر‬
‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﺗﻨﻘﯿﺎت اﻟﻨﻤﺬﺟﺔ وﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ اﻟﺠﺎھﺰة ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ 2. 2015‬ﺧﻄﺔ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻻدارة اﻻزﻣﺎت ﺟﺎھﺰة ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2015‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ﺗﺠﻤﻌﺎن اﻟﻤﯿﺎه‪wash cluster - Uniceif‬‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬اﻋﺪاد وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺨﺎص ﺑﺮﻓﻊ‬
‫اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻟﺸﻌﺒﻲ‬
‫ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺼﺎدر‬
‫اﻋﺪاد وﺗﺠﮭﯿﺰ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺨﺎص ﺑﺮﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬زﯾﺎرات وﻣﮭﻤﺎت رﺳﻤﯿﺔ داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻟﺸﻌﺒﻲ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺼﺎدر‬
‫ﻣﻦ اﻹﺳﺘﻨﺰاف واﻟﺘﻠﻮث ﺑﻤﺎ ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﯿﺎه‬
‫ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻻﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺗﺠﮭﯿﺰ ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬رﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه ﻣﺴﻠﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ وﻣﻌﺘﻤﺪة ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات‬
‫اﻟﻌﻼﻗﺔ )ﺳﻠﻄﺔ ﺟﻮدة اﻟﺒﯿﺌﺔ ‪ +‬وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬رﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺮوع ﯾﺎﻣﻮن‬ ‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ‪ +‬وزارة اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‪ +‬وزارة اﻟﺼﺤﺔ ‪+‬‬
‫وزارة اﻟﺰراﻋﺔ ‪ +‬اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ ‪ +‬اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺨﯿﻤﺎت اﻟﺼﯿﻔﯿﺔ )ﺑﮭﺪف ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬رﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺮوع ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬ ‫ﻋﺒﺮ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻹﺳﺘﺨﺪام اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﺼﺎدر‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ ﻣﻦ اﻹﺳﺘﻨﺰاف واﻟﺘﻠﻮث‬
‫‪-‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻮﻋﯿﺔ ﻣﻌﺪة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺠﮭﺎت‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﻧﮭﺎﯾﺔ ال ‪ - 2105‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻷﻧﺸﻄﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت ﻟﻠﻤﺨﯿﻤﺎت اﻟﺼﯿﻔﯿﺔ ﺟﺎھﺰ‬
‫وﻣﻌﺘﻤﺪ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻧﮭﺎﯾﺔ ال‬
‫‪ 2015‬ﺑﻨﻮد اﻟﻤﺮﺟﻌﯿﺔ ووﺛﺎﺋﻖ اﻟﻌﻄﺎءات ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺟﺎھﺰة ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2015‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺤﻄﺔ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺷﻤﺎل ﻏﺰة‪NGEST‬‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﺒﺪﯾﻠﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﺒﺪﯾﻠﺔ ﯾﻌﺘﺒﺮ أﺣﺪ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﻛﻤﯿﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﯿﺎه وان ﻛﺎﻧﺖ ﺑﺴﯿﻄﺔ وﻻ ﺗﻐﻄﻲ‬
‫اﻟﻌﺠﺰ اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ زﯾﺎدة اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﯿﺎه‪ .‬إﻻ ان ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺧﺪﻣﺎت اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ ﻣﺴﻠﯿﺔ وﺟﺮﺑﺔ‬
‫اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ ھﺬه اﻟﻤﺼﺎدر ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ‬
‫ﻣﺜﻞ ﺗﺤﻠﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه‪ ،‬اﻟﺤﺼﺎد اﻟﻤﺎﺋﻲ‪ ،‬اﻋﺎدة اﺳﺘﺨﺪام‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺤﻄﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‪ /‬ﻣﯿﺴﻠﯿﮫ وﺟﺮﺑﺎ‬ ‫اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻌﺎدﻣﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ وﻏﯿﺮھﺎ ﯾﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺗﻠﺒﯿﺔ‬
‫ﺟﺰء ﻣﻦ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫واﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪1.‬ﺗﺤﻠﯿﺔ ﻣﯿﺎه اﻟﺒﺤﺮ واﻟﻤﯿﺎه ﺷﺒﮫ اﻟﻤﺎﻟﺤﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺧﺪﻣﺎت اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ واﻻﺷﺮاف واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺮوع طﻮﺑﺎس‬
‫‪2016.‬ﻣﻤﺎ ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺎ ﻣﻘﺪاره ‪ 1‬ﻣﻠﯿﻮن‬
‫ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة ‪ 2.‬اﻋﺎدة اﺳﺘﺨﺪام ﻣﯿﺎه‬
‫اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ .2016‬ﻣﻤﺎ ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺧﺪﻣﺎت اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ وﺗﺼﺎﻣﯿﻢ‪-‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻏﺰة‬
‫ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺎ ﻣﻘﺪاره ‪ 0.5‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة ‪ 3.‬اﺳﺘﻐﻼل ﻣﯿﺎه اﻻﻣﻄﺎر واﻟﻤﯿﺎه‬
‫اﻟﺴﻄﺤﯿﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ 2016‬ﻣﻤﺎ ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺷﺒﻜﺎت ﻣﯿﺎه وﺧﻄﻮط ﻧﺎﻗﻠﺔ وﺧﺰاﻧﺎت ‪-‬ﻋﺪة ﻗﺮى‬
‫ﻣﺎ ﻣﻘﺪاره ‪ 1‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‬

‫‪756‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺷﺒﻜﺔ ﻣﯿﺎه‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻤﺼﺪر‬

‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻤﺼﺎدر‪ ،‬ﺳﻮاء اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻣﻨﮭﺎ أو اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﺪة ﺗﺪﺧﻼت ﺗﺸﻤﻞ ﻋﻠﻰ ‪+‬اﻧﺸﺎء ﺧﻂ ﻣﯿﺎه رﺋﯿﺴﻲ‪-‬‬
‫إﻋﺪاد دراﺳﺎت ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻛﻤﺎ وﻧﻮﻋﺎ ﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه ﻟﺘﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪ ،‬وﺗﺤﺼﯿﺼﮭﺎ وﺗﺤﺪﯾﺪ اوﻟﻮﯾﺎت اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﮭﺎ‪ ،‬ﺑﻨﻲ زﯾﺪ‪/‬ﻛﻔﺮﻋﯿﻦ‬
‫وﺗﺄھﯿﻞ اﻻﺑﺎر واﻟﯿﻨﺎﺑﯿﻊ وﺣﻔﺮ اﺑﺎر ﺟﺪﯾﺪة ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺼﺎدر ﻣﯿﺎه ﺟﺪﯾﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺼﻌﻮﺑﺔ واﻟﺘﻌﻘﯿﺪات اﻟﻤﻮﺟﻮدة‪.‬‬
‫‪1.‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺧﺮاﺋﻂ ھﯿﺪروﺟﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪. 2. 2017‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﺎھﯿﻞ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻻﺑﺎر واﻟﯿﻨﺎﺑﯿﻊ ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﻨﺎء ﺧﺰان‬
‫ﺗﺠﻤﯿﻌﻲ ‪+‬ﺧﻄﻮط ﻣﯿﺎه‬ ‫وﺣﻔﺮ اﺑﺎر ﺟﺪﯾﺪة ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ .2017‬ﻣﻤﺎ ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺎ ﻣﻘﺪاره ‪ 3‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻓﻲ‬
‫رﺋﯿﺴﯿﺔ‪-‬ﺑﺮطﻌﺔ‬ ‫اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة ‪ 3.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻧﺸﺎء وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﺨﻄﻮط وﺧﺰاﻧﺎت اﻟﻤﯿﺎه وﺷﺒﻜﺎت ﻣﯿﺎه ﺧﻼل ‪ 2017‬ﻣﻤﺎ‬
‫ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺎ ﻣﻘﺪاره ‪ 1‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺧﺪﻣﺎت اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ‬

‫ﺗﺼﻤﯿﻢ واﺷﺮاف وﺗﻨﻔﯿﺬ‪/‬‬
‫اﻟﯿﺎﻣﻮن‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺷﺒﻜﺎت ﻣﯿﺎه‬

‫ﻣﺆھﻠﺔ ﻓﻲ ﺑﯿﺖ ﺟﺎﻻ‪ /‬ﺑﯿﺖ‬
‫ﺳﺎﺣﻮر‪ /‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺼﻤﯿﻢ‬

‫واﺷﺮاف اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات‬

‫ودراﺳﺎت ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﯿﺎه‬
‫‪smart move‬‬
‫‪SALAM‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺷﻠﻜﺔ ﻣﯿﺎه داﺧﻠﯿﺔ‬

‫ﻣﺆھﻠﺔ ﻟﻘﺮﯾﺔ ﻗﻔﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﺎھﯿﻞ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﯿﺎه‬

‫ﻋﺮاﺑﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﺎھﯿﻞ ﺷﺒﻜﺔ دﯾﺮ‬

‫اﻟﻐﺼﻮن ‪ +‬ﺑﻨﺎء ﺧﺰان‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻗﻄﻊ وﻣﻌﺪات‬

‫ﻟﻤﺸﺮوع اﻟﯿﺎﻣﻮن‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻣﺤﻄﺔ ﺗﺤﻠﯿﺔ ‪-‬‬

‫ﻏﺰة‬

‫‪757‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺗطوﯾر اﻟﻣﺻﺎدر اﻟﻣﺎﺋﯾﺔ اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾﺔ وﻏﯾر اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾﺔ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1477.636‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,477.636‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪609.056‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪609.056‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪140.271‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪140.271‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪2226.963‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 6207‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺑﺮاﻣﺞ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ ﺳﯿﺮ ﻋﻤﻠﮭﺎ وﻓﻘﺎ ﻟﻤﺎ ھﻮ ﻣﺨﻄﻂ ﻟﮫ ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ‬
‫اﻟﻤﺤﺪد وﺑﺄﻗﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ‪ .‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻻداره اﻟﻌﻠﯿﺎ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزاره واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ‬
‫ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﮫ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة او‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻹﻣﻜﺎﻧﯿﺎت واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﻧﺠﺎز اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﻜﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه‪.‬‬
‫)‪1‬اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﮫ وﺑﺎﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻄﺎﺑﻘﺘﮭﺎ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ )‪. 2‬اﻻﻟﺘﺰام ﺑﻘﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻻدارﯾﺔ ﻣﻊ دﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم )‪. 3‬ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻدارﯾﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ورﺿﻰ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫واﻟﻤﺮاﺟﻌﯿﻦ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻻداري واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ واﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ واﻻدارات ﻓﻲ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻧﻔﻘﺎت اﻻدارات واﻟﻨﺸﺎطﺎت ﺑﺤﺠﻢ اﻟﻮظﺎﺋﻒ واﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﻜﻞ ادارة‬
‫)‪1‬اﻧﺠﺎز اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺸﺆون اﻷﻓﺮاد وﻓﻘﺎ ً ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ اﻟﻤﻜﻤﻠﺔ )‪. 2‬اﻧﺠﺎز اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻹدارﯾﺔ‬
‫واﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﻧﺠﺎز ﻣﮭﻤﺎت ﻛﺎﻓﺔ اﻻدارات ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﺴﯿﺎرات واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺒﻨﻰ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﻟﻼﺟﮭﺰة‬
‫واﻟﻤﻌﺪات واﻻﻟﯿﺎت )‪. 3‬اﻧﺠﺎز اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ )‪. 4‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﺴﻠﻄﺔ‬
‫اﻟﻤﯿﺎه وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﺑﻌﺪ إﻗﺮارھﺎ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪. 5) 2016‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء وطﺮح اﻟﻌﻄﺎءات ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﻣﻌﺪات واﺟﮭﺰة واﻟﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻻﻧﺘﻈﺎم ﻋﻤﻞ اﻻدارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺘﺎﻛﺪ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻤﻮرد اﻟﺒﺸﺮي ﺗﺘﻄﻠﺐ ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻗﺮار ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺠﺪﯾﺪ وﯾﺘﻄﻠﺐ ذﻟﻚ ﺗﻐﯿﺮ ﻓﻲ‬
‫اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻤﮭﺎم واﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﻮﻛﻠﮫ ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺟﺎء ﻓﻲ اﻟﻘﺮار‬
‫ﺑﻘﺎﻧﻮن ‪ 14‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2014‬ﺑﺸﺄن اﻟﻤﯿﺎه‬
‫)‪1‬اﺗﻤﺎم ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺑﻄﺎﻗﺎت اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﻣﻮاﺻﻔﺎت ﺷﺎﻏﻞ اﻟﻮظﯿﻔﺔ )‪. 2‬اﻗﺮار ھﯿﻜﻠﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﺗﻌﻜﺲ‬
‫ﻣﮭﺎم ووظﺎﺋﻒ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﺣﺴﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﺪﯾﺪ )‪. 3‬اﺗﻤﺎم ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺴﻜﯿﻦ ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﻮظﺎﺋﻒ واﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﺑﻘﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺠﺪﯾﺪ )‪. 4‬رﺿﻰ اﻻدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﺨﻄﻂ وﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻗﺎت دوﻟﯿﮫ ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺪاﻋﻤﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻤﯿﺎه‪.‬‬
‫اﺳﺘﻤﺮار ﺗﻤﻮﯾﻞ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻗﻄﺎع اﻟﻤﯿﺎه ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ ﯾﺘﻄﻠﺐ ذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻣﺰﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺪاﻋﻤﯿﻦ ﻟﻠﻘﻄﺎع‪،‬‬
‫وﯾﺘﻄﻠﺐ ذﻟﻚ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات وورش اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﯿﺎه واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻻﺑﺮاز واﻗﻊ ﻗﻄﺎع اﻟﻤﯿﺎه‬

‫‪758‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﺧﺼﻮﺻﯿﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﺎﺋﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻻﻗﻠﯿﻤﻲ واﻟﺪوﻟﻲ‪ ،‬وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﻮاﺣﻲ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫ﻣﻊ اﻟﻤﺎﻧﺤﯿﻦ‪.‬‬
‫)‪1‬ﻣﺪى اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻻﺗﻔﺎﻗﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت واﻟﺸﺮوط واﻟﻮﻗﺖ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ )‪. 2‬ﻣﺪى اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ‬
‫اﻟﻤﻤﻮﻟﯿﻦ ﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه )‪. 3‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺘﺪﯾﺎت‬
‫واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻮﻋﻲ ﺑﺎﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﻛﯿﻔﯿﺔ اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻻﻣﺜﻞ ورﻓﻊ اﻟﻮﻋﻲ ﺑﺪور ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه وﺑﺎﻻﻧﻈﻤﺔ‬
‫واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻮﻋﻲ ورﻓﻌﮫ ﺣﻮل اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﻛﯿﻔﯿﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﯿﺎه ﺑﻜﻔﺎءة وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث واﻻﺳﺘﻨﺰاف‬
‫)‪1‬رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ ﺑﺎﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺎﺋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺘﺎج ﻓﯿﻠﻢ رﺳﻮم ﻣﺘﺤﺮﻛﺔ‪ ،‬اﻧﺘﺎج ﻣﺴﺮﺣﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻧﺪﯾﺔ طﻼﺑﯿﺔ‪ ،‬وورش ﻋﻤﻞ )‪. 2‬‬
‫رﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻋﻲ ﺑﺪور ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه وﺑﺎﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻨﺸﻮرات وورش ﻋﻤﻞ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﺎﺋﯿﺔ وطﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻋﻼﻣﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﺗﺒﺮز ﺣﺠﻢ اﻟﺘﺤﺪﯾﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻮﺟﮭﮭﺎ ﻗﻄﺎع اﻟﻤﯿﺎه واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ وﻣﺪى اﻻﻧﺠﺎزات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ ذﻟﻚ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻨﻲ واﻻﻗﻠﯿﻤﻲ واﻟﺪوﻟﻲ‪.‬‬
‫)‪1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ورﺑﻄﮭﺎ ﻣﻊ اﻟﻤﻮاﻗﻊ اﻻﺧﺮى ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ )‪. 2‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻼﻋﻼم‬
‫اﻟﻤﺮﺋﻲ واﻟﻤﻘﺮؤ واﻟﻤﺴﻤﻮع ﻟﻄﻮاﻗﻢ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة )‪. 3‬اﺻﺪار ﻣﺠﻠﺔ ﺷﮭﺮﯾﺔ واﻟﻔﺼﻠﯿﺔ وﺗﻘﺮﯾﺮ اﻻﻧﺠﺎزات اﻟﺴﻨﻮي‬
‫ﺧﻼل ﻣﺪة اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ )‪. 4‬ﻋﻘﺪ ﻧﺪوات اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﺒﺤﺚ اﻟﺘﺤﺪﯾﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻮاﺟﺠﮭﺎ ﻗﻄﺎع‬
‫اﻟﻤﯿﺎه واﻟﯿﺔ اﺑﺮازھﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ )‪. 5‬اﻗﺎﻣﺔ ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت اﻻﺣﺘﻔﺎل ﻓﻲ ﯾﻮم اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺧﻼل ﻣﺪة اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻲ ﻣﺎﺋﻲ وطﻨﻲ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻧﻔﻘﺎت اﻻدارات واﻟﻨﺸﺎطﺎت‪ -‬ﻓﻨﻠﻨﺪي‬
‫ﺗﻐﻄﯿﺔ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻻدارﯾﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻻداري واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ واﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :3‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‪-COCOON‬‬
‫ﻋﻤﻞ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﺰﯾﺎدة ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻧﻔﻘﺎت اﻻدارات واﻟﻨﺸﺎطﺎت‪-KFW‬‬
‫ﺗﻐﻄﯿﺔ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻻدارﯾﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻻداري واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ واﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :5‬وﺳﺎﺋﻂ ﻧﻘﻞ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪. 5) 2016‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺎت‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :6‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻧﻔﻘﺎت اﻻدارات واﻟﻨﺸﺎطﺎت‪-‬ﻓﺮﻧﺴﻲ‬
‫ﻣُﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻻداري واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ‬
‫واﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ واﻻدارات ﻓﻲ‬
‫ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه‬
‫ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻧﻔﻘﺎت اﻻدارات واﻟﻨﺸﺎطﺎت ﺑﺤﺠﻢ اﻟﻮظﺎﺋﻒ‬
‫واﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﻜﻞ ادارة‬
‫)‪1‬اﻧﺠﺎز اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺸﺆون اﻷﻓﺮاد وﻓﻘﺎ ً‬
‫ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ اﻟﻤﻜﻤﻠﺔ )‪. 2‬‬
‫اﻧﺠﺎز اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻹدارﯾﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﻧﺠﺎز‬
‫ﻣﮭﻤﺎت ﻛﺎﻓﺔ اﻻدارات ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﺴﯿﺎرات‬
‫واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺒﻨﻰ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﻟﻼﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات‬
‫واﻻﻟﯿﺎت )‪. 3‬اﻧﺠﺎز اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻓﻘﺎ ً‬
‫ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ )‪. 4‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾﺔ‬
‫اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﺑﻌﺪ إﻗﺮارھﺎ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ‬
‫اﻟﺸﺮاء وطﺮح اﻟﻌﻄﺎءات ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﻣﻌﺪات واﺟﮭﺰة‬
‫واﻟﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻻﻧﺘﻈﺎم ﻋﻤﻞ اﻻدارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‪.‬‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :7‬ﻓﺘﺢ ‪ 3‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬

‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬ﺳﯿﺎﺳﺎت‪ ،‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت‪ ،‬اﻧﻈﻤﺔ‪ ،‬ﺧﻄﻂ‪ ،‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﻣﻦ ﺧﻼل إﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت و ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻟﻠﻘﻄﺎع ﻗﺎﺑﻠﺔ‬ ‫واﻟﺘﺎﻛﺪ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻔﯿﺬ و ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻﺳﺘﺸﺎرة و اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء اﻟﻜﻮادر ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼءم ﻣﻊ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت و‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻤﻮرد اﻟﺒﺸﺮي ﺗﺘﻄﻠﺐ‬
‫اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻤﻌﺪة ﻟﻠﺘﻨﻔﯿﺬ‬ ‫ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻗﺮار ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫وﯾﺘﻄﻠﺐ ذﻟﻚ ﺗﻐﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﺴﻠﻄﺔ‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :2‬رﺳﺎﺋﻞ ﻣﺎﺟﺴﺘﯿﺮ ودراﺳﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺤﻠﯿﺔ واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻢ‬ ‫اﻟﻤﯿﺎه ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻤﮭﺎم واﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﻮﻛﻠﮫ‬
‫ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺟﺎء ﻓﻲ اﻟﻘﺮار ﺑﻘﺎﻧﻮن ‪ 14‬دﻋﻢ ‪ 12‬ﻣﻨﺤﺔ ﻣﺎﺟﺴﺘﯿﺮ وﻛﺬﻟﻚ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﯿﺎه واﻟﺘﺤﻠﯿﺔ‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2014‬ﺑﺸﺄن اﻟﻤﯿﺎه‬
‫)‪1‬اﺗﻤﺎم ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺑﻄﺎﻗﺎت اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬
‫وﻣﻮاﺻﻔﺎت ﺷﺎﻏﻞ اﻟﻮظﯿﻔﺔ )‪. 2‬اﻗﺮار ھﯿﻜﻠﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻣﻦ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﺗﻌﻜﺲ ﻣﮭﺎم ووظﺎﺋﻒ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﯿﺎه‬

‫‪759‬‬
 ‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺣﺴﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﺪﯾﺪ )‪. 3‬اﺗﻤﺎم ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺴﻜﯿﻦ ﺑﺤﯿﺚ‬

‫ﺗﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﻮظﺎﺋﻒ واﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﺑﻘﺎﻧﻮن اﻟﻤﯿﺎه‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪ )‪. 4‬رﺿﻰ اﻻدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﺨﻄﻂ وﺑﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫ﻣُﺨﺮج‪ :1‬اﺣﺘﻔﺎﻟﯿﺔﺑﯿﻮم اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﺳﺒﻮع ﻣﯿﺎه ﻓﻠﺲ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻗﺎت دوﻟﯿﮫ ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء‬
‫اﻗﺎﻣﺔ اﺣﺘﻔﺎﻟﯿﺎت ﺑﯿﻮم اﻟﻤﯿﺎه ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﻮﻋﻲ ورﻓﻌﮫ ﺣﻮل اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫اﻟﺪاﻋﻤﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻤﯿﺎه‪.‬‬
‫اﺳﺘﻤﺮار ﺗﻤﻮﯾﻞ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻗﻄﺎع اﻟﻤﯿﺎه ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ وﻛﯿﻔﯿﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﯿﺎه ﺑﻜﻔﺎءة وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث واﻻﺳﺘﻨﺰاف‪.‬‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ ذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻣﺰﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء‬