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 El plan de objetivos y acciones de las matrices de riesgos integrarlas en el plan de

acción
 Definir necesidades y expectativas de empleados con Practicante de gestión humana
 Seguimiento encuesta a proveedores
 Documentar, implementar y hacer que se cumpla las acciones derivadas de los planes
de control y matrices de riesgos de cada línea de producción.
 Actualizar formatos de producción integrando liberación de salidas y/o productos
 Consolidar y hacer seguimiento a la gestión del cambio
 Documentar matriz de oportunidades como acciones de mejora
 Actualizar procedimientos de producción con nuevos cambios
 Realizar auditorías internas e informe
 Documentar acuerdo de calidad de proveedores por tipo
 Actualizar fichas técnicas de producto terminado con nuevo ítems de almacenamiento
- en sacos convencionales crear genéricas
 Actualizar matriz de comunicaciones, crearlo como documento general
 Matrices de riesgos: Telares leno, corte y confección, empaque y embalaje,AX-01,
formadoras, impresión, urdido, laminación, liner, prensa,
 Actualizar procedimiento de mezclas en cuanto a bolsas de PP y PE que es llevado
diariamente por turno a recuperado
 Actualizar procedimiento con nueva remedidora
 Verificación metrológica de nuevo cuentametros maquina remedición
 Realizar circular de felicitaciones por mejora en recuperación de bolsas Fabián
Restrepo, José Barato y Gloria Bustamante