Bienvenidos al curso

LOCALIZACION Y DISTRIBUCION DE
INSTALACIONES
Semana Tema según SILABUS

03 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

 Contenidos Conceptuales:
 Método de Ingreso volumen y costos.

 Contenidos Procedimentales:
 Utiliza las herramientas presentadas para resolver problemas de
localización de plantas industriales.
 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización

Uso del análisis de costo – volumen para hacer una comparación

económica de las alternativas de localización.
Identificación de costos fijos y variables y la grafica para cada
localización.
Podemos determinar que localización proporciona el menor costo total
para un volumen determinado.
El análisis se realiza en forma matemática o grafica.
El enfoque grafico tiene la ventaja de dar un intervalo de volumen para
el que se prefiere cada localización.
 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización

 Los tres pasos para el análisis del punto de equilibrio de la

localización son:

 1.- Determinar los costos fijos y variables para cada localización.

 2.- Graficar los costos de cada localización, con los costos en el eje
vertical y el volumen anual en el eje horizontal.

 3.- Seleccionar la localización que tenga el menor costo total para el

volumen de producción esperado
 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización

(Ejemplo)

Un fabricante de carburadores para automóvil esta

considerando tres localizaciones - Akron, Bowling Green y
Chicago – para su nueva planta.
Los estudios de costo indican que los costos fijos anuales
respectivos para cada lugar son $ 30000, $ 60000 y $ 110000,
y que los costos variables son $75, $45 y $25 por unidad
respectivamente.
El precio de venta esperado de los carburadores producidos
es $120. La compañía desea encontrar la localización más
económica para un volumen esperado de 2000 unidades al
año.
 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización
(Solución)

Calculamos los costos totales para un volumen de 2,000

unidades:
Para Akron:
CT = $30,000 + $75(2,000) = $180,000
Para Bowling Green
CT = $60,000 + $45(2,000) = $150,000
Para Chicago
CT = $110,000 + $25(2,000) = $160,000.
Con un volumen esperado de 2,000 unidades por año,
Bowling Green proporciona la localización con menor costo.
 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización
(Solución)

La utilidad esperada es:

U = Ingreso Total – Costo Total

U = P*Qv – (CF+Cv*Qv)

U = $120(2,000) – ($60,000+$45*2,000)

U = $ 240,000 - $ 150,000

U = $ 90,000 por año.

 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización
(Solución)

Menor Costo
Menor Costo para Chicago
para Bowling
Menor Costo Green
para Akron
 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización
(Solución)

El punto de cruce entre Akron y Bowling Green es:

30000 + 75 (X) = 60000 + 45 (X)
X = 1000

El punto de cruce entre Bowling Green y Chicago es:

60000 + 45 (X) = 110000 + 25 (X)
X = 2500
 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización

(Solución)

Para cada alternativa de localización podemos graficar los costos fijos (para
un volumen de cero unidades) y el costo total (costo fijo + costo variable)
del volumen esperado de salida. Las rectas se grafican en la figura adjunta
 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización
(Solución)

Por lo tanto, con un volumen menor que 1000 unidades, Akron seria
preferible, y con un volumen mayor que 2500, Chicago seria la mejor
elección.
 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización
Ejercicio para clase

Chuck Bimmerle esta pensando abrir una nueva fundidora en Denton,

Texas; Edwardsville, Illinois; o Fayetteville, Arkansas, para producir mirillas
de alta calidad para rifles. Chuck reunió los siguientes datos de costos
fijos y costos variables.
 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización
Ejercicio para clase

Grafique las rectas de costo total

¿En que intervalo de volumen anual tendrá una ventaja competitiva cada
localización?

¿Cuál es el volumen en la intersección de las rectas de costo de

Edwarsville y Fayetteville?
 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización
Ejercicio para clase

La grafica de las rectas de costo total se muestra en la figura adjunta:

Menor Costo
para Denton
Menor Costo
para
Edwarsville
Menor Costo
para Fayetteville
 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización
Ejercicio para clase

Hallamos los puntos de intersección:

Entre Fayetteville y Edwarsville:

170000 + 3X = 180000 + 1.75 X
X = 8000 mirillas

Entre Edwarsville y Denton

180000 + 1.75 X = 200000 + 1X
 Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización
Ejercicio para clase

X = 26666 mirillas

Entonces debajo de las 8000 mirillas anuales, Fayetteville tendrá una

ventaja competitiva de costo. Entre 8000 y 26666 mirillas anuales
Edwarsville será la mejor elección y por encima de las 26666 mirillas
anuales Denton será mas competitiva.