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noviembre 22, 2010
by yoemprendo
En este post tratamos un concepto fundamental para comprender cómo funciona el sistema de análisis de costes
basado en actividades; se trata de los generadores de coste.
Los generadores de costes son las bases de asignación y unidades de medida y control que nos permiten formar el
coste y su gestión.
EJEMPLO:
Profundicemos en el concepto:
PROFUNDIZACIÓN EN EL CONCEPTO
Los cost-drivers (generadores de costes) desempeñan un papel análogo a las unidades de obra utilizados en los
procesos de asignación mediante el método de costes completos. Sin embargo, no son conceptos equivalentes.
Con los generadores de coste el grado de precisión de los procesos de asignación es bastante mayor que los
realizados mediante las unidades de obra.
Esto es así porque los generadores de coste son capaces de establecer relaciones causales más exactas entre
productos y consumo de actividades que las unidades de obra en los modelos de costes indirectos. Estas relaciones se
pueden expresar de forma cualitativa.
Los costes causados por la actividad “movimiento interno de materiales” son consecuencia directa del número de
transportes efectuados (cost driver elegido), de tal forma que a mayor o menor número de transportes se
generarán mayores o menores costes.
Y de forma análoga:
Aquel producto que haya consumido (necesitado) mayor número de transportes deberá ser penalizado con
mayores costes y a menor número de transportes consumidos menores costes.
Dentro de cada actividad es posible establecer o detectar la existencia de varios cost-drivers diferentes entre
sí por lo que el problema es elegir el más adecuado para acometer el proceso de asignación.
Ser más representativo de las relaciones causa-efecto existentes entre costes, actividades y productos.
Ser fácil de medir y observar
http://yoemprendo.es/2010/11/22/los-generadores-de-coste-o-cost-drivers/
cost driver
Definition
An activity can have more than one cost driver attached to it. For example, a production activity may have the
following associated cost-drivers: a machine, machine operator(s), floor space occupied, power consumed, and the
quantity of waste and/or rejected output.
CENTRO DE COSTO
Un centro de costo es la cuenta contable más pequeña en el sistema de acumulación de costos generales (llamese
por procesos, ordenes de trabajo o estandar) y su estructura depende de las necesidades de información que posea
la administración de la empresa o proyecto. de lo anterior podemos deducir que no todas las empresas poseen
centro de costo, ya que no siempre se desea tener informaci{on tan detallada.
El centro de costos funciona como una unidad de medida de la información. las empresas lo ocupan para conocer
como se esta gestando el costo de producción en las fases más pequeñas de los trabajos.
Por lo general los centros de costo solo son empleados en empresas del sector industrial y que poseen un tamaño
considerable, de tal forma que se desee controlar las fases más detalladas de los procesos, porque son procesos
costosos y es imperativo revisar cada "esquina" buscando ineficiencias.
Por ejemplo, un centro de costos se puede llamar "piezas de abanico numero 7" en ella se acumularan los costos de
producción relacionados con los movimientos de aplicación de costos a la producción "solo" de esa pieza, puede
hacerse asi debido a que el gerente puede tener interes especial en esa pieza.