QUIZ 1

Comenzado el lunes, 27 de marzo de 2017, 07:23

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 27 de marzo de 2017, 08:16

Tiempo empleado 52 minutos 51 segundos

Puntos 11,0/14,0

Calificación 19,6 de 25,0 (79%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Los principales dilemas éticos conocidos en las empresas son:
Seleccione una:
a. Favorecer a los jefes y directivos.
b. Negociar bajo presión en función del beneficio personal.
c. Esperar algún beneficio personal en función de mi decisión.

d. Tomar decisiones conforme a los valores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tomar decisiones conforme a los valores.

Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
¿Qué es un factor crítico de éxito?
Seleccione una:
a. Es una actividad fundamental que se debe vigilar y controlar de la cual depende la
sobrevivencia de la organización.
b. Es un proceso crítico en la garantía de la calidad de las operaciones del negocio.
c. Es el dato clave de la operación de un proceso.

d. Son un resultado que garantiza el éxito de la gestión administrativa de una empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es una actividad fundamental que se debe vigilar y controlar de la
cual depende la sobrevivencia de la organización.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles fueron las principales capacidades centrales que Casio desarrolló en su tecnología?
Seleccione una:
a. El consumo muy bajo de baterias para relojes, las pantallas de cristal líquido y el ensamble
de precisión ultradelgado.
b. El desarrollo de microprocesadores, la pantalla líquida para televisores de plasma y los
relojes de presición digital.
c. La miniaturización, la arquitectura de microprocesadores y el ensamble de precisión

ultradelgado.
d. La arquitectura de microprocesadores, el desarrollo de la microelectrónica para
ordenadores y los relojes de precisión digital.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La miniaturización, la arquitectura de microprocesadores y el

ensamble de precisión ultradelgado.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Cuando se habla de la institucionalización de la ética empresarial, se refiere a:
Seleccione una:
a. La búsqueda de la realización de la misión, los objetivos y metas bajo los principios
morales.
b. El ejercicio de la ética y la responsabilidad social de la organización.
c. Los mecanismos objetivos que buscan hacer efectivos los valores o principios éticos de una

empresa.
d. La determinación de políticas morales de comportamiento en los mercados y los medios
para lograr las metas de posicionamiento de marca.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los mecanismos objetivos que buscan hacer efectivos los valores o
principios éticos de una empresa.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El ejemplo del método de estudio total llamado BSP. ¿Por qué es tan costoso identificar cuál
es la información del nivel directivo?
Seleccione una:
a. Es muy costosa por los equipos que deben integrar toda la información de la empresa.
b. Es un proceso que demanda altos costos por la consultoría, en el diseño de las bases de
datos para extraer la información relevante para la alta dirección.
c. Es un análisis concienzudo de la información, que integra las necesidades de todos y cada

uno de los directivos.

d. Es un requerimiento personal y único, de un directivo de la organización. Para cada
requerimiento, la organización determina un gasto independiente.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es un análisis concienzudo de la información, que integra las

necesidades de todos y cada uno de los directivos.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
¿Por qué la compañía japonesa Nippon Electronics Corporation - NEC, especialista en el
suministro de tecnología de información, superó en sus índices de gestión a General
Telephone & Electronics Corporation - GTE, su directo competidor?
Seleccione una:

a. Se redefinió en términos de competencias centrales.

b. GTE logró su desarrollo como una compañía de teléfonos, desarrolló una competencia
central en la tecnología de semiconductores, realizó contratos con el ministerio de defensa y
otras grandes compañías.
c. GTE utilizó estrategias de salida al deshacerse de negocios rentables como los televisores
Sylvania, y otros negocios como Telenet.
d. NEC le apostó al negocio de los semiconductores, las telecomunicaciones y otros negocios
relacionados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se redefinió en términos de competencias centrales.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
De acuerdo con Buckingham, ningún empleado por talentoso que sea es perfecto, así es que,
un gran gerente busca uno de los siguientes aspectos, en función del mejor desempeño:
Seleccione una:
a. Identifica la competencia particular y la integra a través de un rol idóneo que la

desarrolle.
b. Identifica cuáles son las posiciones críticas y establece un plan de sucesión.
c. Define cuáles son las competencias que le hacen falta y las integra en un plan de
capacitación y entrenamiento.
d. Aprovecha las competencias particulares de cada empleado para desarrollar las de su
equipo de trabajo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Identifica la competencia particular y la integra a través de un rol
idóneo que la desarrolle.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Existen tres elementos claves que todo gerente debe utilizar para llevar a cabo una gestión de
desarrollo del talento humano exitosa, estos son:
Seleccione una:
a. Identificar sus fortalezas, comprender sus aspiraciones y sus necesidades de integración
en su equipo de trabajo.
b. Utilizar sus fortalezas, identificar su motivación y comprender su mejor forma de

aprender.
c. Ofrecer un plan de desarrollo equilibrado con sus necesidades particulares, una
remuneración justa a su desempeño y una posición con mejor desarrollo de sus
competencias.
d. Generar los espacios para una mayor creatividad, una ambiente y clima laboral favorable y
una integración adecuada con su equipo de trabajo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Utilizar sus fortalezas, identificar su motivación y comprender su
mejor forma de aprender.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Uno de los principales dilemas éticos de las empresas colombianas es:
Seleccione una:
a. Ser honesto.
b. Trabajar con calidad.

c. Vivir conforme a los valores.

d. Contratar con dignidad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Vivir conforme a los valores.

Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Todo gran ejecutivo debe ser capaz de adecuar el reconocimiento al empleado. Por lo tanto,
será necesario descartar del reconocimiento uno de los siguientes aspectos:
Seleccione una:
a. La promoción a una posición de mayor responsabilidad.
b. El desarrollo de un proyecto que nació de la idea del empleado.
c. La creación de nuevos y mejores espacios para la creatividad.
d. Una mejor remuneración.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una mejor remuneración.

Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Los pasos para disminuir los sesgos inconscientes son :

Seleccione una:

a. Reunir información, moldear su entorno y ampliar el ámbito de la toma de decisiones.

b. Ser resistente, seleccionar mejores decisiones y valorar mejor.
c. Investigar mejor, escoger las mejores decisiones y tomar en cuenta los consejos.
d. Ver los sesgos que favorecen a nuestro grupo de pertenencia, revisar los conflictos de
interés y exagerar nuestros méritos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Reunir información, moldear su entorno y ampliar el ámbito de la

toma de decisiones.

Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Uno de los elementos más importantes que los gerentes hoy utilizan en función de la retención
del personal, es:
Seleccione una:
a. Ofrecer reconocimiento por su talento y generar los espacios para su desarrollo y

compromiso.
b. Ofrecerle un plan de crecimiento y mayor remuneración.
c. Ofrecer una posición con mayor espacio para lograr el desarrollo de nuevas competencias.
d. Ofrecer un plan adecuado y en balance con el desarrollo de su vida familiar sana.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ofrecer reconocimiento por su talento y generar los espacios para
su desarrollo y compromiso.

Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Según Van den Ven la teoría del ciclo de vida:
Seleccione una:
a. Explica los procesos de cambio en una entidad cuando existen reglas naturales, lógicas o

institucionales que regulan el proceso.

b. Explica los procesos de cambio en una entidad o entre un conjunto de entidades
cooperativas, cuando se construye socialmente un nuevo estado deseado y el consenso surge
de los medios y recursos que se necesitan para alcanzar el estado final deseado
c. Explica los procesos de cambio entre entidades en conflicto cuando las entidades
agresoras son lo suficientemente poderosas y eligen enfrentar la oposición a través de la
confrontación directa, la negociación o los ajustes mutuos
d. Explica la integración sicológica de las crisis y estas cómo favorecen los procesos de
cambio institucional.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Explica los procesos de cambio en una entidad cuando existen
reglas naturales, lógicas o institucionales que regulan el proceso.

Pregunta 14
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Los pasos necesarios para disminuir los sesgos inconscientes, se pueden clasificar en:
Seleccione una:
a. Determinar el ámbito de control del personal para los directivos y buscar la armonía con los
objetivos organizacionales.
b. Separar la percepción personal de la laboral en los colaboradores y delegar mayor
autoridad que responsabilidad.
c. Volver a comenzar sin una preconcepción, iniciar un acercamiento y lograr la

confianza.
d. Compilar información, moldear el entorno y ampliar el ámbito del proceso de toma de
decisiones.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Compilar información, moldear el entorno y ampliar el ámbito del
proceso de toma de decisiones.