Dirección Empresarial

La dirección empresarial es un proceso continuo que se encarga de gestionar los

diversos recursos que tiene la empresa, mayormente se elabora una serie de planes, los
cuales son planificados, organizados, ejecutados, controlados y coordinados entre las
áreas que cuenta la empresa.
Para poder observar con mayor eficiencia los diferentes recursos que tiene la empresa,
se elaboran los siguientes planes:

• Plan del negocio

• Plan jurídico legal
• Plan de operaciones
• Plan de marketing
• Plan económico-financiero
• Plan de recursos humanos
• Plan estratégico
• Plan de contingencias
Plan de negocio, la información que se maneja en este plan mayormente es de la
descripción de la idea del negocio, conjuntamente con las personas que se encuentran
involucradas en la constitución de la empresa.
Plan jurídico legal, en este plan se muestra la información de cuál es el lineamiento legal
de la empresa, basado en la legislación del país para la constitución de la empresa, como
también se tiene la información de los requisitos necesarios para la constitución de la
misma, y los tributos que van a influir.
Plan de operaciones, aquí se describe el análisis realizado primeramente para la
ubicación estratégica, el estudio realizado a los planos de distribución de áreas
mostrando como se realizará la operatividad en el mismo, y el cálculo de los importes
de costos de operación.
Plan de marketing, se describe la información captada mediante encuestas observando
el target al cual nos vamos a dirigir, los horarios de atención que tendrá la empresa, el
tipo de marketing que vamos a realizar considerando tanto el marketing tradicional
como el marketing digital.
Plan económico-financiero, en este plan se muestra la información relacionada a la
proyección de los estados financieros basados en la tendencia del mercado (cuota de
mercado) los análisis de la inversión que tendremos como la influencia que tendrá el
marketing en los periodos determinados de puesta en marcha.
Plan de recursos humanos, se muestra como se realizará la gestión del personal que
cuenta la empresa, desde la etapa de selección de personal, hasta la etapa de
contratación de los mismos, incluyendo los planes de formación que se realizarán, la
motivación que tendrán y basándonos en el organigrama la descripción del RIT, ROF y
MOF de la empresa.
Plan estratégico, en este plan se muestra todas las estrategias que se van a realizar
dentro de la empresa, guiándonos mediante el cuadro de mando integral y
considerando los análisis internos y externos que influyen en el negocio.
Plan de contingencias, en el plan de contingencias se detalla todos aquellos riesgos que
tendrá la empresa desde la puesta en marcha como en el proceso de vida de la misma,
en la cual se tendrá los procedimientos para evitar que se lleguen a concretar los riesgos
y en el caso que se lleguen a concretar se indicará cuanto será la influencia de los mismos
en la economía de la empresa.