PERFIL IDEA DE NEGOCIO

FECHA DE ELABORACIÓN____17 de Mayo/2017_______________________________

Nº REGISTRO___________________________________________________________

DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIO:

CENTRO DE APOYO Y ASESORÍA PARA JÓVENES CON DIFICULTADES LABORALES.

SERVICIO SOCIAL.
BOGOTA D.C
LOCALIDAD : BOSA

DATOS PERSONALES

PROMOTORES DE LA IDEA IDENTIFICACIÓN / LUGAR FORMACION CELULAR

DE EXPEDICION ACADEMICA

YASNURY PACHECO 1.065.822.614 UNIVERSITARIA

DURAN VALLEDUPAR - CESAR (ADM. EMPRESA) 3194861907

DIRECCIÓN : Cra 12 Nº 19 D27 La Granja

CELULAR: 3194861907
CORREO ELECTRÓNICO: yasnury1996@gmail.com

NECESIDADES DEL EMPRENDEDOR

SERVICIO INDUSTRIA COMERCIO AGRO
CREACIÓN DE EMPRESA X
EXPANSIÓN DE EMPRESA
REESTRUCTURACIÓN DE EMPRESA

APOYO SOLICITADO
o Asesoría
o Servicios de Apoyo
o Elaboración Plan de Negocio
o Acceso a Información
o Apoyo Tecnológico (Laboratorio /equipos)
o Formación áreas de gestión
o Orientación y apoyo en la obtención de Financiación.
o Otros. ¿Cuáles? Financiamiento para cubrir los gastos que tendremos.
 IDENTIFICACIÓN OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

(SITUACIÓN ACTUAL)

Enfocándonos un poco a nuestro alrededor y mirando la realidad social que vivimos

hoy en día, nos hemos dado cuenta que en la ciudad no existen centros que apoyen y
asesoren a las personas en especial a jóvenes con espíritus emprendedores que
presentan dificultades laborales; ya sea por distintos motivos o situaciones de la vida
que han sido excluidos de la misma sociedad laboral, por no tener altos parámetros
competitivos o experiencias en la actividad a realizar y no solo eso la suficiente
demanda de profesionales en busca de oportunidades laborales; las condiciones que el
país presenta son muchas: Desempleo… Es de gran necesidad que en la ciudad se creen
o construyan centros con personales capacitados, estudiados o expertos en brindar su
conocimiento y ayuda, motivación, interés común, pasión, empatía y sentido de
cambio, para poder asesorar, capacitar y desarrollar estrategias que junto con esos
jóvenes que tiene ideas de negocios brillantes pero no cuentan con suficientes
recursos, disposición, alguna discapacidad entre otros factores, para desarrollar esas
ideas, no será un centro mas, sino una organización de talentos, ideas nuevas,
generadoras, innovadoras, que serán provechadas para más adelante sacar productos
nuevos; hacer mercados diferentes y no solo eso generar empleo, entre otras cosas; no
simplemente es decir tendré mi negocio eso no basta en la situación que está pasando
el país de que sirve administrador, ingeniero, medico, si estás ahí sin hacer nada
proyectando lo que quieres ser, si tu propio negocio, o trabajas a cuestas de otro,
esperando haber quien escucha tus ideas serian pocos no, Hay jóvenes en nuestra
ciudad con ideas geniales pero con el temor de ser rechazados terminan trabajando en
algo frustrante, hagamos cambios no solo yo sino todos nosotros los jóvenes, la visión
del futuro para nuestro país, nuestros hijos, cambiemos paradigmas.

No pretendo cambiar el mundo pero en el pedacito que me toco vivir quiero hacer la
diferencia.

CLASIFIQUE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA O NECESIDAD EN ALGUNOS DE LOS SIGUIENTES

FACTORES:

6 _ Carencia absoluta de organizaciones con interés en el área social.

5_ Contradicciones de una sociedad convulsionada.
3_ Ineficiencia en los servicios del estado por parte de la inclusión social en jóvenes con
actitudes emprendedoras.
4_ Necesidad de reposición de infraestructura básica (Maquinaria, equipos, herramientas,
procesos, capacitaciones, personales con grado de interés, recursos financieros, etc.) para
continuar con la producción de servicios que se ofrecerán y se desarrollara.
2_ Poca elaboración de estrategias que permitan asignar los recursos con mayor eficacia y
aprovechar al máximo las oportunidades que ofrecen las economías de mercado y los cambios
en el entorno económico.
1_ Buscar estimular al sector privado fomentando esencialmente la inversión privada en
actividades empresariales con interés en el área social para la inclusión y desarrollo.
 IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN

 Ciudad de Bogotá ubicado en la parte central de Colombia; es una entidad territorial de

primer orden, cuenta con características primordiales esenciales para el desarrollo de
la organización; donde se encuentran los recursos necesarios y óptimos para poner el
plan en marcha. se destaca por su fortaleza económica asociada al tamaño de su
producción, las facilidades para crear empresas y hacer negocios, la madurez
financiera, la atracción de empresas globales y la calidad de su capital humano. tiene el
mayor PIB nominal y per cápita del país, aportando la mayor parte al total nacional
(24,5 %), y es la sexta ciudad por tamaño del PIB en Latinoamérica (de unos 150.1
millones usd), igualmente, es la plataforma empresarial más grande de Colombia en
donde ocurren la mayoría de los emprendimientos de alto impacto: bosa es la localidad
número 7 de bogotá. está ubicada en el extremo suroccidental de la ciudad, su
extensión es de 2.466 hectáreas, correspondiente a un 2.87% del total del territorio del
distrito.

 Personas ubicadas en los extractos 1, 2, 3, 4, 5, 6, etc. Conservadoras en lo familiar,

prejuiciosos en lo social, ignorantes y descreídos en lo político, y con una cultura
democrática pobre. pero en especial me enfoco en la localidad de bosa en relación a
otras localidades en Bogotá que representa el 2,8% del área total de la ciudad;
predomina la clase baja: el 87,8% de los predios son de estrato 2 y el 5,6% de estrato 1.
Las actividades que más se ocupan las personas son: comercio, hoteles y restaurantes
(30,7%), servicios sociales, comunales y personales (20,5%), industria manufacturera
(22,7%), transporte y comunicaciones (10,6%), donde la mayoría de trabajadores son
jóvenes entre 25 y 32 que presentan actividades informales (rebusque) con la idea de
salir adelante sin tener en cuenta la participación del estado.

 La localidad de bosa tiene una extensión territorial de 2.391.37 hectáreas, de estas

1.930.11 hacen parte del casco urbano. tiene 330 barrios. allí, se ubica
aproximadamente el 89% de la población clasificada en los estratos 1 y 2 cerca de
700.000 habitantes informales.

 Se desea estimar que lo primordial es trabajar con jóvenes que han salido de estudios
superiores con la esperanza de trabajar es su propio proyecto emprendedor con
conocimiento en empresas diseño administración proyección entre otros aquellos que
con o sin experiencias quieran cambiar sus condiciones sociales en el sector donde
viven con la actitud de superación y trabajo en equipo lograr cambiar a situación social
laboral que vivimos hoy en día, con motivación, esperanza y paciencia para el logro de
buenos resultados.
 CUANTIFICACIÓN DE NECESIDADES

UNO DE CADA CINCO HOMBRES JÓVENES ESTÁ DESEMPLEADO, MIENTRAS QUE UNA DE CADA
CUATRO MUJERES JÓVENES NO TIENE EMPLEO, DEJANDO VER, ADEMÁS, UNA DIFERENCIA DE
GÉNERO. EL PROMEDIO GENERAL DE DESEMPLEO DEL PAÍS, ESTABLECIDO RECIENTEMENTE EN
9,7 POR CIENTO.

La legislación tiene escasas herramientas para obligar al Estado y al sector privado para
beneficiar a esta población. En Bosa Recreo se dio en a Fundación Internacional María Luisa de
Moreno inicio al proyecto de formación dirigido a mujeres con el fin de fortalecer sus
habilidades sociales y su proyecto de vida, acompañado de formación en artes y oficios
(bisutería y Foamy).

Allí, las mujeres no sólo aprenden a realizar productos, a través de los cuales buscan generar
ingresos para mejorar su calidad de vida, sino que adicionalmente tienen espacios de reflexión
para pensar en ellas mismas, en sus sueños y en su futuro, de manera que reconozcan sus
capacidades y las pongan en práctica. Luego de años de trabajo y con el ánimo de beneficiar a
todas poblaciones en condición vulnerable del sector Bosa Recreo al sur de la ciudad, se
ampliaron las actividades para beneficiar a la población de este sector.

En esta labor, y continuando la gestión bajo la línea estratégica Familias Productivas, se dio
inicio al proyecto Bienestar por el Adulto Mayor beneficiando a 25 personas mayores, se han
brindado espacios especiales, momentos de esparcimiento y capacitaciones para mejorar las
condiciones de vida, bienestar, participación social y autoestima.

Pero, no sólo los adultos mayores han sido beneficiados, como ellos, también jóvenes, niños y
niñas de esta localidad han participado de las actividades para su capacitación e integración.
Con los proyectos de Aprendiendo a Crecer, Jóvenes Ahorradores y Despertar Emprendedor
habilidades de expresión, creatividad, y buenos hábitos son fortalecidos, inculcando también
buenos hábitos alimenticios, de salud y buen aprovechamiento del tiempo libre. Es una
fundación que solamente va dirigido a mujeres pero el resto de personas como jóvenes sea
hombre o mujer dos están o que hacen por ellos. Esta fundación capacita en confección y
manejo de máquina, vinculando 33 mujeres de todas las edades con una duración de 36 horas
y 3 días a la semana, asisten ávidas de conocimiento a las capacitaciones con el anhelo de
iniciar su proyecto productivo.

Esta labor es fortalecida a través del módulo de Proyecto de Vida, mediante el cual se
promueve la planeación de su proyecto empresarial, y que en poco tiempo serán
completamente respaldadas por el programa Despertar Emprendedor.

Es indispensable que se proyecten mas fundaciones de estas o centros que aporten a la

sociedad mejores cambios y que se les dé la oportunidad a los jóvenes emprendedores de
materializar sus ideas con buen conocimiento, apoyo, motivación, sin la intención se explotar
sus capacidades y habilidades sino de que todos los que hagamos parte de este proyecto; de
generación de empleos, nuevo mercado otra forma de generar utilidades y romper paradigmas
en la sociedad.
 ANALISIS DEL SERVICIO
¿EN QUE CONSISTE EL SERVICIO?

- El centro o fundación consiste en apoyar y asesorar a jóvenes y personas con la actitud

emprendedora de generar oportunidad laboral, sacar productos innovadores o hacer
nuevo mercado y que no tiene las oportunidades de desarrollar la actividad laborar
por ciertas condiciones o requisitos de empresa establecidos por parámetros de la
misma sociedad.
- Brindarle aceptación y empatía de que su forma de pensar es importante y productiva.
- Conocer las capacidades y habilidades del joven y su actitud de producir, innovar o
crear o diseñar un producto.
- Identificar las fortalezas y debilidades de mi negocio junto a las oportunidades y
amenazas para establecer estrategias de cambio. Entre otros factores.

USO PRINCIPAL DEL SERVICIO:

Los jóvenes emprendedores de COLOMBIA necesitan políticas innovadoras y apoyo del

gobierno.

- Inserción de los jóvenes en la actividad económica (socio-laboral).

- Atención y accesoria en lo que se le dificulte a la persona o al joven.
- Trabajo en equipo.
- Trabajo de las capacidades y habilidades de los jóvenes con el ánimo y la astucia que
ellos quieran desempeñar sus actividades, buena fluidez conversacional que se note
que trabajamos como familia con un interés en común cambiar la situación que se vive
hoy en día con nuestras capacidades.
- Trabajar según las condiciones que presente el joven y asegurándonos que él se sienta
libre y no obligado a realizar lo que quiere y cree conveniente para emprender sus
ideas.
- Entre otros.

¿POR QUE SE CONSIDERA LA IDEA DE NEGOCIO INNOVADORA?

Porque sería uno de los pocos centros de apoyo y asesoría para los jóvenes con discapacidades
laborales que existe en la Localidad de Bosa en tener en cuenta que hay jóvenes con escasos
recursos que no lograron continuar con sus propósitos por condiciones laborales no optimas
que se le presentan y son excluidos de la sociedad por no cumplir con los parámetros que se
planean por el gobierno, experiencias, años para laborar, cumplir con sus reglas y mas, son
factores que se deben conocer un país que va en crecimiento afecta la demanda labora por que
se plantea por el gobierno no hay suficientes recursos más las inversiones que se pierden en
construcciones, la corrupción en las empresas, el desempleo.

Los pocos jóvenes trabajadores se desarrollan por cuenta propia, lo cual en general implica
condiciones de vulnerabilidad laboral. Solo un 2% son empleadores, en su mayoría con
pequeños emprendimientos.

El emprendimiento social surge como una clara alternativa para mejorar las oportunidades de
los jóvenes en Colombia, en particular en un contexto de alto desempleo, pero para
aprovechar su potencial será necesario repensar de forma urgente las políticas destinadas a
facilitar la inserción de los jóvenes en la actividad económica.
 ASPECTOS TÉCNICOS
Materias primas e insumos básicos requeridos para el servicio:

- Un local amplio con buena imagen ubicado en un sector de la localidad donde sea
visible por todo aquel que quiera ser parte de esta organización.
- Buena y optimas infraestructura de trabajo relajación recreación, buen ambiente.
- Iluminación optima, herramientas necesarias de apoyo, maquinaria, equipos, bases
oficinas cómodas centro de reuniones con buen ambiente en ventilación, aires
acondicionados en pequeñas partes.
- Que sea un local muy grande que quepa gran personal.
- Con el avance tecnológico utilizar equipos acomodados a lo que se desea diseñar,
crear, construir, desarrollar, entre otros factores.

¿Los proveedores existen a nivel local, regional, nacional o internacional?

- A nivel nacional e internacional: Aquellos que surtan de materiales de calidad, pero

que a la vez le produzca el menor costo posible, y que al mismo tiempo los
proveedores les brinden otros tipos de beneficios como buenas condiciones de
financiamiento.

Requerimiento de maquinaria y equipos (cantidad y clase):

- Todos los elementos y equipos necesarios para trabajar de la mejor manera con lo que
se desea desarrollar en la organización para satisfacer necesidades, generar autonomía
e innovar nuevas tendencias para el mercado.

Descripción breve del proceso del servicio:

- La empresa estará en la localidad de Bosa y si es posible contactar otras instalaciones

para llevar este negocio a otras localidades incluso en el resto del país, tendremos
líneas telefónicas al servicio las 24 horas, además tendrá una página web atreves de la
cual ofreceremos ayuda asesoría para trabajar en equipo por un interés en común.

Localización y capacidad del servicio de la empresa o negocio:

- Tendremos la capacidad de trabajar con personas que manejen, asesoren, personales

con empatía, agrado, con sentido de pertenencia en la organización dispondremos de
100 personales para trabajar con cien jóvenes en diseñar, desarrollar, emprender e
innovar; acomodados en el tiempo establecido de ocho de la mañana hasta el medio
día un receso y de dos a seis de la tarde, los festivos se harán recreaciones entre todos
los que conformemos y dialogar, un espacio diferente.
- Contar con personas expertas de diferentes partes de mundo que quieran asociarse
con nosotros y tengan la experiencia de estructurar nuevos diseños nuevos productos y
capacitar a los jóvenes a desarrollar sus ideas.
- La capacidad del colombiano para trabajar es reconocida y lo prueba el progreso que
se logra en sectores donde el clima y la naturaleza son difíciles, y la forma como sale
adelante en cualquier parte del mundo.
 ANÁLISIS DEL MERCADO

¿Qué aspectos conoce del sector industrial al que pertenece su idea de servicio?

Innovación, emprendimiento, capacitación y construcción de sueños es Destapa Futuro, el

programa de la Fundación Bavaria que durante 10 años le permitió a miles de colombianos
construir sus sueños, los de sus familias y comunidades. Nos sentimos orgullosos de los 6.000
emprendedores que capacitamos, de los 11.5 millones de dólares entregados en capital semilla
a 80 mujeres y a 320 hombres; de las 3.500 horas de mentorías voluntarias a más de 185
empresas, entre ellas, de agroindustria responsable, cuidado ambiental, educación y otras que
apoyan decididamente los 17 objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Este es un programa
cuyos requisitos puede que se estructuren mas adelante con del desarrollo de nuestro plan de
negocio.

¿A qué usuarios va destinado su servicio?

Va destinado a jóvenes que terminado sus estudios superiores y no tienen posibilidades de ser
parte del mercado laboral se vinculen al centro donde las oportunidades serán satisfactorias, en
donde se puedan desarrollar empresa entre las ideas de todos vinculados aquéllos jóvenes que
quieran emprender nuevas oportunidades de negocio y que quieran superarse atreves de las
adversidades y no dejar que los jóvenes se destruyan así mismos en este mundo cambiante.

¿Cuáles canales de distribución utilizaría para hacer llegar su producto a sus clientes?

El centro estará ubicado en la localidad en todo el sector, se optara mecanismos necesarios para
que las personas (jóvenes) conozcan nuestros objetivos y el interés.

¿Cuáles estrategias de penetración al mercado utilizará? (Diferenciación, Costos,

Segmentación):

Procurar un cambio en los sistemas locales para tener las herramientas necesarias y escalar sus
ideas mediante alianzas intersectoriales. Siempre bajo la premisa de que cualquier ciudadano
puede ser agente de cambio”.

Construir espacios de conversación que involucren al Estado, la sociedad civil, las empresas y los
emprendedores sociales para construir políticas públicas eficientes y coherentes.

Ajustar las estrategias y participar activamente de un mercado para la inclusión social que ayude
a combatir la pobreza extrema.

Describa a su competencia: (Regional, Nacional o Internacional, fortalezas/ debilidades:

En Bogotá, en especial sus localidades como Soacha, Suba, existen fundaciones y centros que
aportan gran significancia a las mujeres, niños, niñas en la atención y asesoría para que ellos
desarrollen y adquieran conocimiento en la realización de actividades para trabajar y salir de sus
condiciones de vida, Bavaria también implementa estrategia para la desigualdad social por ello
es indispensable determinar centros que apoyen no solo a las personas con la capacidad sino
también aquellas con dificultades para emprender por sus condiciones físicas o algún problema
que presenta y lo excluyen de los demás algo que no solo sea interés de ganar dinero o explotar
sino aprovechar esas oportunidades que hacen diferencias entre las que están .
En qué se diferencia de la competencia. ¿Cuáles son las ventajas competitivas de su servicio
respecto a los de la competencia?

Trabajaremos con diferentes personales con conocimientos en cada área que tengan la actitud
de trabajar en equipo, contaremos con diferentes profesionales en la materia que les den la
asesoría y el apoyo a los jóvenes para diseñar, materializar sus metas e ideas emprendedoras.

Trabajaremos en las localidades más vulnerables donde no se vean las posibilidades para los
jóvenes de emprender sus ideas.

Entre otros factores incluir nuevas ofertas y proyectos de ideas.

RECURSOS FINANCIEROS

¿Cuál es el monto de la inversión?

Todos estos factores se pretende estimar cuando conozcamos mas el sector, los recursos que
tendremos y que financiamiento vamos a requerir.

 Para prototipo e instalación (Productos Nuevos)

$_____________________________________________________________

 Para operación de la empresa en el primer año (Capital de trabajo)

$___________________________________________________________________

 Activos Fijos $____________________ ____________________________________

 Terrenos /edificios
 Maquinaria /equipos
 Muebles y enseres

 Instalación y Montaje $______________ ____________________________________

 Pre operativos $______________________________________________________

 Estudios (Plan de Negocios)

 Tramitación de patentes
 Gastos de constitución
 Gastos de establecimiento
TOTAL INVERSIÓN$_______________________

Indique hasta qué cifra del costo a invertir en el proyecto usted puede cubrir
$____________________________________________________________________

¿Qué porcentaje de rentabilidad espera de su negocio?___________________________

¿Posee la capacidad para obtener los recursos para financiar los medios y materiales en el
desarrollo de la empresa?___________________________________________ _______

o ¿Necesita socios? SI ___ NO ___

o ¿Tiene candidatos? SI ___ NO___

IMPACTOS
¿Qué impactos sociales, económicos, ambientales generará el proyecto?

 El proyecto generara ante un problema o necesidad social buscar una solución

innovadora.
 Algunos optan por establecerse como sociedad, otros son asociaciones; algunos buscan
generar ingresos con rentabilidad para sus accionistas mientras otros se comprometen
a reinvertir el 100% de los beneficios en su causa social; algunos consideran la
escalabilidad como un aspecto fundamental de su misión mientras otros prefieren
enfocar sus servicios a un público especifico, aunque sea de menor escala.

 Definir las actividades a seguir y que van a tener una repercusión positiva en los clientes
o beneficiarios. Cuanto más concretas sean estas actividades y estos impactos
deseados, mayor facilidad tendremos en establecer la causa-efecto y su medición.
 Incluir a los jóvenes a defender sus ideas y materializarlas.
 Desarrollar métodos para que los colegios e instituciones desarrollen el
emprendimiento es sus jóvenes.
 Utilizar herramientas que no atenten contra el medio ambiente.
 Generar oportunidades laborales, entre tantos aspectos.

Número de empleados directos permanentes que generaría:

___ Calificado.
___ No calificado.

¿Cuáles son los riesgos del negocio y los aspectos que más desconoce de él?
Enúncielos en las respectivas filas:

De todos los factores de riesgo internos que existen, este es uno

RIESGO DE NO ADMINISTRAR BIEN LA de los que más problemas le pueden crear a una empresa. Y es
EMPRESA. el hecho de no contar con una buena administración. El
desorden, la ligereza en las compras, el mal manejo de los
activos y hasta las malas contrataciones de personal
contribuyen a que las cosas se salgan de control.

QUÉ SI LA UBICACIÓN DEL LOCAL NO
ES BUENA?
RIESGOS DERIVADOS POR LA
COMPETENCIA
RIESGO POR LOS CAMBIOS DEL
ENTORNO
RIESGO A QUE EL NEGOCIO NO SEA
VIABLE
Elegir un local comercial es una decisión que se debe analizar
detenidamente. Recuerda que un local bonito o en una calle
transitada no es garantía de que el negocio tendrá éxito. He
sabido de muchos casos en los que el local es excelente y la
ubicación también lo es, excepto que las cosas no funcionan
porque tienes un producto o un servicio que está enfocado a
otro mercado, o bien porque tus precios son demasiado altos
para el tipo de consumidor.
Qué pasa si la competencia es muy fuerte o si es desleal?
Bueno, he de decirte que a excepción de los monopolios, todas
las empresas del mundo tienen competencia y la gran mayoría
tienen que luchar contra competidores desleales. Este es otro
riesgo con el que hay que vivir (pero no morir).
Debes tener claro que la globalización y las comunicaciones
hacen que nuestro entorno cambie rápidamente. Eso significa
que lo que hoy funciona no necesariamente funcionará dentro
de 2 años. La competencia cambia, los clientes cambian, la
economía cambia. Por tanto, debes aprender a cambiar y
hacerlo con rapidez. Debes ser un emprendedor que lee, que
aprende y que se actualiza constantemente para
poder mantener su negocio a flote.
Tener un excelente producto o servicio es importante, pero no
lo es todo. A la hora de montar una empresa tienes costos de
producción, distribución o gastos administrativos, por solo
mencionar algunos. Tienes que sentarte a hacer las
proyecciones financieras detenidamente para comprobar que al
final del proceso tengas un margen suficiente para que el
emprendimiento sea rentable. Esto quiere decir que
deberás elegir un modelo de negocio correcto para ganar
dinero.

FIRMAS
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