Professional Documents
Culture Documents
VISI ICT
Menjadi pusat pembelajaran, pengajaran dan rujukan berasaskan Teknologi Maklumat terkini dan serba lengkap
menjelang 2025
MISI
· Menjadi pusat rujukan yang lengkap dan selari dengan perkembangan semasa.
· Menyediakan pelajar yang berpengetahuan dan berkemahiran tinggi dalam bidang TMK.
· Menyediakan prasarana dan kemudahan Teknologi Maklumat yang lengkap dan
bersesuaian untuk tujuan P&P yang berkesan.
· Membantu menjayakan visi sekolah dan seterusnya matlamat Negara ke arah Pembestarian Sekolah.
1
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
Semua guru menggunakan kemudahan ICT sebagai alat pengajaran dan pembelajaran termasuk
menggunakan perisin khusus(courseware),internet dan aplikasi yang lain
Mengurangkan kos pengurusan dan masa melalui kemudahan ICT
OBJEKTIF
Melahirkan guru dan murid yang dapat mengoptimumkan penggunaan ICT dalam pengajaran dan
pembelajaran
Meningkatkan penggunaan ICT sistem dalam kalangan guru dan staf sokongan
2
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
KEPEMIMPINAN
GURU BESAR
PERANCANGAN
STRTEGIK ICT
2018-2025
ANALISIS SWOT
4
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
S1 Guru mencukupi -100% terlatih W1 20% staf sokongan yang kurang kemahiran asas ICT
S2 100% guru mempunyai kemahiran asas dalam ICT W2 Kemudahan peralatan ICT sering rosak semasa digunakan
S3 Terdapat 50% staf sokongan mempunyai kemahiran ICT W3 Ada guru yang kurang menggunakan ICT untuk pengajaran
Dan pembelajaran
S4 Ada kemudahan peralatan Netbook 1 Malaysia
W4 Kawasan liputan Wi-Fi tidak menyeluruh
S5 Ada Peruntukan PCG matapelajaran dan pusat sumber
W5 Kemudahan peralatan Netbook 1 Malaysia tidak
digunakan dengan keseluruhan.
5
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
O1 Bantuan dari pihak Jabatan Pelajaran Negeri (BTPN) T1 Ibu bapa kurang celik komputer
O2 Kerjasama dengan unit ICT sekolah-sekolah lain T2 Kurang sokongan ibu bapa
6
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
Menaik taraf sistem Wi-Fi Peratusan kawasan 20% 30% 40% 50% 60%
liputan
Melengjapkan semua bilik Nisbah bilangan 1:4 1:4 1:4 2:4 2:4
khas dengan LCD LCD:Bilangan bilik khas
7
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
TOV
ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF OBJEKTIF KPI 2019 2020 2021 2022
2018
Meningkatkan kemahiran Bilangan guru yang 70% 80% 90% 100% 100%
dan pegetahuan guru dan berkemahiran
murid dalam ICT menggunakan komputer
8
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
STRATEGI ICT
2018 – 2025
PENJANAAN STRATEGI
MENGGUNAKAN TOWS
MATRIK
9
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
10
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
11
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
STRATEGI
PEMANTAPAN ICT
2018-2025
12
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/PENCAPAIAN
Memohon
Bilangan 2018-2025
sumbangan pihak 4 kali
permohonan (setiap tahun)
swasta
Menambah
bilangan peralatan
Pemuafakatan dan ICT
kerjasama sekolah Memohon Bilangan 2018-2025
4 kali
dengan PIBG dan sumbangan PIBG permohonan (setiap tahun)
pihak luar
Memohon
Bilangn kursus dan 2018-2025
bantuan tenaga Kursus dan bengkel 4 kali
bengkel (setiap tahun)
pakar dari luar
13
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/PENCAPAIAN
Bilangan
Peningkatan, Menjalankan
kursus,latihan dan 2018-2025
pemantapan dan kursus,latihan dan 4 kali
perkembangan (setiap tahun)
peluasan kursus perkembangan staf
staf
Peningkatan
Membuat kajian Bilangan kajian 2018-2025
bidang kajian 4 kali
tindakan tindakan (setiap tahun)
tindakan
14
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/PENCAPAIAN
Mengintegrsikan Menggunakan
Bilangan
ICT dalam perisian komputer 2018-2025
penggunaan Berterusan
pengajaran dan dalam pengajaran (setiap tahun)
perisian
pembelajaran dan pembelajaran
Meningkatkan
Pertandingan
pengetahuan dan Bilangan 2018-2025
menulis esei melalui Berterusan
kemahiran murid penyertaan (setiap tahun)
portal
dalam ICT
Meningkatkan
Bilangan 2018-2025
motivasi murid Kuiz melalui portal Berterusan
pertandingan (setiap tahun)
dalam ICT
Meningkatkan
Bilangan 2018-2025
Pembelajaran MAYA Berterusan
pelanggan (setiap tahun)
VLE FROG
15
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/PENCAPAIAN
Optimum
penggunaan Pengajaran Bilangan 2 sebulan 2018-2025
kemudahan yang berbantukan ICT penggunaan setiap guru (setiap tahun)
ada
Menambah
Tingkatkan Mohon sumbngan 2018-2025
bilangan peralatan Bilangan peralatan Peningkatan
peralatan dan PIBG dan pihak luar (setiap tahun)
ICT
kemudahan ICT
Menaiktaraf dan
Meluaskan radius
menyelenggara 2018-2025
liputan Wi-Fi di Pemantauan Berterusan
secara berkala (setiap tahun)
kawasan sekolah
peralatan Wi-Fi
16
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/PENCAPAIAN
Setiap panitia
Bilangan 2 sebulan 2018-2025
mempunyai link di
penggunaan setiap guru (setiap tahun)
portal sekolah
Meningkatkan
Tingkatkan penggunaan portal
penggunaan ICT dan e-mel dalam
Semua pengisian
dalam pengurusan pengurusan Bilangan borang
borang berkaitan
sekolah yang terdapat di 2018-2025
pengurusan sekolah Peningkatan
dalam server (setiap tahun)
perlu di download
utama
dari portal
TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/PENCAPAIAN
Menggunakan
Meningkatkan Penggunaan Bilangan 2018-2025
Sistem Pengurusan Berterusan
kualiti pengurusan aplikasi penggunaan (setiap tahun)
Sekolah (SPS)
17
(PERANCANGAN STRATEGIK) Unit ICT SJK CHL
TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/PENCAPAIAN
18