ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

I. Título del Proyecto Gestionar presa relavera Mina Rondoni

II. Gerente del Proyecto Enrique, ROSALES ESTEBAN
III. Patrocinador del Proyecto Walter, SANTOS CHAVEZ

Información del Proyecto

IV. Descripción del Construcción de la presa de relaves aprobada por el

Proyecto área de planeamiento de la Mina Rondoni, de acuerdo
con la Ingeniería aprobada en planeamiento

V. Justificación del En cumplimiento con la normatividad del Ministerio de

Proyecto Energía y Minas, respecto a la responsabilidad con el
medio ambiente y en base a las políticas establecidas
por el área de Medio Ambiente y Relaciones
Comunitarias de la compañía, ha previsto la construcción
de la Presa de Relaves Esta construcción permitirá
lograr el objetivo estratégico anual de producción de 360
mil Toneladas de cobre y zinc al año

Objetivos del proyecto y criterios de medición del éxito

VI. Asociados al a. Cumplir con el cronograma de construcción aprobado
Proyecto por el Comité Principal del Proyecto, 6 meses
b. Cumplir con las especificaciones técnicas
establecidas en la Ingeniería de Detalle en el área de
planeamiento.
c. Cumplir con el presupuesto asignado al proyecto de
US$ 5,000,000.00.
d. Cumplir con las políticas corporativas y externas de
seguridad industrial, medio ambiente y relaciones
comunitarias.
VII. Asociados al a. La Gestión de la construcción de la Presa de
Producto Relaves, estará enfocado en hacer cumplir los
requisitos principales como son: Construcción de la
Presa de Relaves en base a las especificaciones
técnicas e Ingeniería de Detalle del Proyecto, según
lo siguiente:
Descripción Parámetro
Capacidad de presa (m3 3,000,000.00
relaves)
Materiales de Relleno
Tipo A > 95% Proctor, Tmax = 10"
Tipo B > 95% Proctor, Tmax= 3"
Geomembrana e = 60 mils
VIII. Requerimientos  Cumplimiento de las políticas corporativas para
Principales (Alto contratación de proveedores, encargados de la
Nivel) construcción de ciertas partes de la obra.
 Lograr la mitigación del impacto ambiental
ocasionado por la deposición del material de
relleno en un lugar no adecuado,
 Gestionar el cumplimiento de las especificaciones
técnicas aprobadas en el área de planeamiento
con los detalles de ingeniería.
 Gestionar el cumplimiento del plazo de 6 meses,
a fin de evitar un resultado negativo en la
inspección que pueda realizar organismos
reguladores como OSINERGMIN.
IX. Riesgos  Problemas con las comunidades aledañas a la
Principales (Alto ubicación del Proyecto. (Fuerza Mayor).
Nivel)  Cambios en las prioridades del área de
Operaciones que prolonguen el inicio del proyecto.
 Mayor intensidad de lluvias y tormentas eléctricas
(precipitaciones).
 Mayor período de duración de las precipitaciones.
 Retraso en el inicio de obra por entrega tardía de
permisos ambientales y seguridad.
 Mayores exigencias por parte de los inspectores
del Ministerio de Energía y Minas relacionado al
impacto ambiental en la zona del Proyecto actual.

X. Hitos
Fase Código Proceso Hito Principal Tipo Fecha
Limite
Inicio
Gestión del 1.1 Inicio 1.1.1 Gestión de 09/04/2018
Proyecto inicio
1.2 Planificación 1.2.1 Plan Dirección 22/04/2018
de Proyecto
aprobado
1.3 Seguimiento y 1.3.1.1 Construcción 05/05/2018
Control Obra iniciada
1.3.1.2 Informe final de 28/09/2018
Construcción
1.4 Cierre 1.4.1 Acta de 10/10/2018
Recepción
Contrición 2.0 Ejecución 2.1 Obras 10/11/2018
Preliminares
2.2 Movimiento de 12/12/2018
Tierras Obligatorio
2.3 Transporte 29/12/2018
2.4 Sist. 15/01/2019
Decantación
2.5 Captación y 25/01/2019
Drenaje
2.6 Colocación 12/02/2019
Geomembrana
2.7 Vías Accesos 20/02/2019
2.8 Trabajo de 05/03/2019
Concreto
2.9 Instrumentación 20/03/2019
2.10 Impacto 30/03/2019
Ambiental
 XI. Presupuesto Inicial Estimado
CODIGO GESTION DE LA CONSTRUCION PRESA MONTO USD
RELAVE -MINA RONDONI
1.1.1 Gestion Proyectos de construcción 3,000.000.00
2.1 Obras Provisionales Preliminares 170,000.00
2.2 Movimientos de Tierras 850,000.00
2.3 Transporte 550,000.00
2.4 Sistema de decantación de agua 45,000.00
2.5 Sistema de Drenaje y Captacion de agua 20,000.00
de Filtración
2.6 Impermeabilización con Geomembrana 35,000.00
2.7 Vías de Acceso 50,000.00
2.8 Obras de concreto 30,000.00
2.9 Instrumentación 29,000.00
2.10 Mitigación de Impacto Ambiental 22,520.00
Reserva de Gestión 100,000.00
Total 4,631.520.00

XII. Requerimientos de aprobación del proyecto

El acta de entrega del proyecto debe estar firmada por el Gerente General de la
Compañía Minera y contar con las validaciones y aprobación del área de Operaciones
y Medio Ambiente de la Compañía Minera. Asimismo, se debe contar con un informe de
Impacto Ambiental que demuestre que no habrá un impacto desfavorable por la
construcción del Proyecto, a fin de informar a las instancias regulatorias como: Ministerio
Energía y Minas, OSINERGMIN, entre otros.
XIII. Supuestos
 Vigencia de las normativas del Ministerio de energía y Minas respecto a los
permisos de construcción.
 Las condiciones climáticas no afectarán el tiempo de construcción establecido
en 6 meses.
 Disponibilidad de equipo / maquinarias de construcción operativas.
 La movilización de maquinaria pesada no generara problemas con las
comunidades aledañas.
 Las vías de acceso a la unidad operativa se encontrarán en buen estado, a fin
de evitar incidentes de seguridad.
 La Ingeniería de Detalles, tiene congruencia y compatibilidad entre todos los
documentos que la componen.
XIV. Restricciones
 Ejecución del proyecto en épocas secas o con lluvias moderadas según estudios
técnicos realizados en el área de planeamiento según las especificaciones de
ingeniería de detalles.
XV. Los principales Interesados.
 Los principales interesados en la construcción de la presa de relave son la
comunidad, cercana a actividad minera que se va a realizar.
 También el interesado es la misma empresa minera ya que con esto estaría
evitando los impactos ambientales que se pueda producir durante las
operaciones realizadas en la mina.
Bibliografía

 Tesis PUCP