Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Ingeniería

COMISIÓN MIXTA DE SEGURIDAD E HIGIENE (MINAS)

Alumnos: Morales Vázquez Arturo Benkei

Reyes Granados Fernando Daniel

Profesor: Lic. Carlos Aurelio Bernal Esponda

Materia: Legislación Minera

Semestre: 2018-1

Fecha de entrega: 11 de diciembre de 2017

Calificación _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Finalidad del Presente Manual

Facilitar a los Coordinadores Administrativos y responsables de Recursos
Humanos la información acerca del papel y las funciones de las Comisiones
Mixtas de seguridad e Higiene en el lugar de trabajo. En él se analizan los
temas siguientes: Las funciones; la importancia de las reuniones de la
Comisión y de sus informes; de la formación y la instrucción para los miembros
de la Comisión; la gestión colectiva (Plaza – Corporativo); y diversos principios
para efectuar las inspecciones e investigaciones sobre riesgos en el lugar de
trabajo.

Contenido

I. Introducción......................................................................................................3
II. Fundamento Legal...........................................................................................3
III. Concepto de Comisión Mixta de Seguridad e Higiene...................................4
IV. Funciones Generales de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene............4
V. Lineamientos Generales para la Integración de las Comisiones de Seguridad
e Higiene..............................................................................................................6
VI. Perfil del Integrante de las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene........8
VII. Orientación Selectiva en el Centro de Trabajo..............................................8
VIII. Funciones Específicas de los Integrantes de la Comisión Mixta de
Seguridad e Higiene............................................................................................8
IX. Participación de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene en la protección
ecológica............................................................................................................11
X. Elementos básicos para la comunicación.....................................................12
XI. Conclusiones................................................................................................15
XII. Bibliografía...................................................................................................15

I. Introducción

2
Este manual tiene por objeto facilitar información básica acerca de cómo
establecer y mantener una Comisión Mixta de Seguridad e Higiene en el lugar
de trabajo en las diferentes plazas del país para que sean un mecanismo eficaz
para resolver y atender las condiciones inseguras que se pueden presentar en
la operación , los edificios e instalaciones. Ahora bien, además de establecer
una Comisión Mixta de Seguridad e Higiene los Coordinadores, Administrativos
y Responsables de Recursos Humanos también deben organizar, instruir e
influir para que se adopten medidas y acciones preventivas para reducir los
riesgos de trabajo a los que están expuestos los colaboradores.

La salud y la seguridad en el trabajo es una cuestión esencialmente de

condiciones laborales. Obtener las mejoras necesarias y proteger a los
colaboradores contra cualquier accidente o riesgos de trabajo hará que se
tenga un menor ausentismo y un mayor aprovechamiento de recursos
laborales, además de aumentar la calidad de vida de nuestros colaboradores,
por lo que ésta tarea exige organización dentro del centro de trabajo para que
seamos monitores estratégicos y actuemos anticipadamente evitando así
accidentes e incidentes de trabajo que afecten a los colaboradores y/o a la
misma empresa.

La Comisión Mixta de Seguridad e Higiene es parte esencial del mecanismo de

solución de los problemas en el lugar de trabajo y puede ser un eficaz
instrumento de organización para gestionarlos en la misma plaza o con el
corporativo, si así es requerido. La existencia de miembros debidamente
instruidos en diferentes áreas del edificio deberá ser el punto de partida para
prevenir incidentes o accidentes de trabajo ya que estarán al tanto de riesgos
que pudieren afectar a los colaboradores, e incluso, a la compañía.

Con esta nueva visión la función de seguridad ya no será exclusiva de una

persona y/o un departamento, sino de toda la organización en cada una de sus
áreas, de ahí la importancia de integrar adecuadamente la Comisión Mixta de
Seguridad e Higiene y darle una verdadera operación

II. Fundamento Legal

Con fundamento en lo dispuesto en la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos, artículo 123, fracción XV, lo establecido en la ley Federal
del Trabajo, artículos 509 y 510, así como lo señalado en el Reglamento
Federal de Seguridad e Higiene y Medio Ambiente de Trabajo, sección III,
artículos 123, 124, 125, y 126, lo indicado en la normatividad de la Secretaria
del Trabajo y Previsión Social, NOM-019 –STPS-2004.-, NOM-023 –STPS
2012-, Organización, constitución y funcionamiento de las comisiones de
Seguridad e Higiene en los Centros de trabajo.

III. Concepto de comisión Mixta de Seguridad e Higiene

3
Una comisión o comité de seguridad es un medio eficaz para interesar y educar
a grandes cantidades de personas en una determinada actividad. Puede
también constituir un método para obtener cooperación, coordinación e
intercambio de ideas entre personas que de otra manera no se reunirían en
forma regular; pueden ser eficaces en la adopción de amplias líneas políticas.

Son fundamentales para tener centros de trabajo seguro e higiénico. Todas las
empresas deben integrar estos organismos a fin de prevenir accidentes y
enfermedades, laborales y proponer medidas para que se cumplan con las
normas en la materia.

Las Comisiones de Seguridad e Higiene en el Trabajo traducen una

responsabilidad obrero-patronal compartida. Su finalidad última es contribuir a
la protección de la salud del trabajador, entendida ésta no solo como la
ausencia de enfermedad o incapacidad sino como el completo estado de
bienestar físico, psíquico y social.

IV. Funciones Generales de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene

1. Deberá vigilar el cumplimiento en las áreas de trabajo de las disposiciones

establecidas en el Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio
Ambiente en el Trabajo, la NOM- Mexicana, el Reglamento Interior de Trabajo y
las medidas relativas a la prevención de los riesgos de trabajo recomendadas
por la misma comisión o el área de seguridad.

2. Deberá promover el que los colaboradores conozcan los reglamentos, alerta,

circulares, boletines, avisos, señalamientos y en general cualquier material
relativo a la seguridad e higiene en el trabajo en su área o proceso de trabajo.

3. Realizar los recorridos de inspección y en cada visita que efectúe a las áreas
de trabajo, deberá de levantar el acta correspondiente para asentar los hechos
y las conclusiones respectivas.

4. Efectuará como mínimo una visita mensual a los edificios e instalaciones y

equipos en el centro de trabajo, al fin de verificar las condiciones de seguridad
e higiene que prevalezcan en los mismos; y debe realizar tantos recorridos
como juzgue necesario a los sitios o áreas de trabajo que por su peligrosidad lo
requieran, e incluso, después de un accidente.

5. Solicitar y dar seguimiento a la implementación de las acciones necesarias

para eliminar y reducir los actos y las condiciones inseguras a las áreas
correspondientes.
6. Dar a conocer a la gerencia y a cada una de las áreas en la aplaza los
riesgos identificados, la responsabilidad para tomara acciones y el plazo para
realizarlas.

4
7. Participar en las investigaciones de todo riesgo y accidente de trabajo; así
como en la formulación de alternativas de solución y aplicación de los medidas
para suprimir las causas que los produjeron.

8. A fin de que los trabajadores estén debidamente enterados de los riesgos en

las áreas de trabajo donde prestan sus servicios, la CMSH les informará acerca
de los análisis de las causas de dichos riesgos y de las medidas preventivas
que se adopten.

9. Deberá vigilar que los botiquines de primeros auxilios contengan los

elementos que señala la Norma Oficial Mexicana correspondiente.

10. Inspeccionar mensualmente los equipos portátiles de extinción de fuego y

solicitar copias de las bitácoras de los equipos fijos de acuerdo al programa
establecido por el área de prevención de pérdidas y/o administración de
inmuebles (Sólo solicitar copias).

11. Deberá colaborar con las campañas para la prevención y control de la

contaminación del Medio Ambiente y del entorno de trabajo, educación
higiénica, así como participar activamente en el comité de medio ambiente.

12. Deberá gestionar las recomendaciones que formule el área de Seguridad e

Higiene Corporativa en materia de seguridad e higiene con respecto al centro
de trabajo en la plaza y su operación.

Crear una Comisión Mixta de Seguridad e Higiene es el primer paso de un

programa de seguridad en la plaza.

Se recomienda realizar un mapa de riesgos para que la comisión lleve a cabo

su actividad preventiva y correctiva adecuadamente.

Requerimientos para elaborar el mapa de riesgo

1. Enlistar las áreas o departamentos, señalando:

 Maquinaria y equipo que se utiliza.

 Agentes dañinos presentes en el medio ambiente (físicos, químicos,
biológicos, eléctricos, mecánicos, etc.)
 Equipo de protección necesario.
 Número de trabajadores.
 Número de accidentes, enfermedades y defunciones ocurridos durante
el último año.
 Otros que se consideren de importancia.

2. Sobre el plano de la empresa, señalar por departamento o área de trabajo

los agentes a que están expuestos los trabajadores en el ejercicio del mismo,
pudiendo utilizarse por ejemplo la simbología siguiente:

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Tabla 1. Propuesta de símbolos

Agentes físicos

Agentes químicos

Agentes biológicos

Agentes psicosociales

Agentes ergonómicos

Riesgos mecánicos

Riesgos eléctricos

3. Seleccionada la simbología se asentará el plano de la empresa, en las áreas

correspondientes y en un cuadro de especificaciones, su significado y el
número de los trabajadores expuestos a cada uno de los agentes y a cada uno
de los riesgos.

4. Calculará el riesgo de acuerdo a los apartados 7.6 al 7.10 de la Norma 023

STPS para el laboreo en minas.

V. Lineamientos Generales para la Integración de las Comisiones de

Seguridad e Higiene

1. Deberá integrarse en el centro de trabajo en un plazo no mayor de treinta

días hábiles, a partir de la fecha de iniciación de actividades en la plaza o
edificio.

2. Se integraran preferentemente en cada centro de trabajo una comisión.

6
3. En aquellos centros de trabajo donde haya menos de 8 colaboradores, estos
podrán nombrar a un representante ante una comisión de su área o centro de
trabajo de la ciudad, ejemplo: Maps´s, HUB, SW, etc.;

4. En caso de ser mas de 8 colaboradores el centro de trabajo debe integrar su

propia Comisión de Seguridad e Higiene del lugar.

5. Cuando la plaza (ciudad) tenga un edificio con más de 15 colaboradores y

diversas áreas operativas y/o administrativas cada área deberá estar
representada.

6. La Comisión Mixta de Seguridad e Higiene estará integrada por aquellos

colaboradores que desempeñen sus labores directamente en el centro de
trabajo u operación y que preferentemente tengan conocimientos o experiencia
en su trabajo y las tareas que desempeñen.

7. En la primera reunión o sesión de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene,

se levantará el acta constitutiva que proporciona el Corporativo a través de la
Coordinación de Seguridad e Higiene que contendrá la información establecida.

8. Datos que deberá contener el acta de integración de la comisión

8.1 Datos de la empresa:

a) Nombre, denominación o razón social;

b) Registro Federal de Contribuyentes;
c) Registro Patronal del IMSS;
d) Domicilio;
e) Teléfono, fax, correo electrónico;
f) Rama o actividad económica;
g) Fecha de inicio de actividades;
h) Número de trabajadores de la empresa o establecimiento.

8.2 Datos de la Comisión:

a) Nombre de los integrantes: Coordinador, Secretario y Vocales;

b) Número de Centros de Trabajo en los que rige la Comisión (domicilio,
RFC y Registro Patronal del IMSS);
c) Fecha de integración (día, mes y año);
d) Nombre y firma del representante del patrón;
e) Nombre y firma del representante de los trabajadores.

Nota: Se debe llenar un acta con toda la información requerida en este

apéndice, por cada Comisión que exista en la empresa o establecimiento.

7
VI. Perfil del Integrante de las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene

1. Colaborador de Servicios

2. Por lo menos 6 meses de antigüedad (con excepción en ciudades nuevas)

3. Liderazgo con sus compañeros (No Gerencia o delegado sindical)

4. Comprometido

5. Participativo en reuniones (propositiva)

6. Tener permanencia y/o constancia en el centro de trabajo y/o edificio de su

comisión

7. Interés voluntario en la seguridad de él mismo y sus compañeros

VII. Orientación Selectiva en el Centro de Trabajo

A continuación se describe una propuesta de organización (No limitativa, ni

única) de la comisión que puede servir como base para su estructura, en la
cual se debe considerar el integrante con el perfil adecuado y la operación ya
que cada uno tendrá labores específicas de acuerdo con su puesto de trabajo.

1. Presidente: Colaborador (liderazgo)

2. Secretario: Responsable de Recursos Humanos en el edificio
3. Vocal 1: Colaborador
4. Vocal 2: Colaborador

VIII. Funciones Específicas de los Integrantes de la Comisión Mixta de

Seguridad e Higiene

- El Presidente de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene será responsable

de:

1. Darle seguimiento a las fecha de las sesiones mensuales de la comisión

determinadas por el corporativo.

2. Solicitar al secretario se convoque a la reunión mensual para realizar las

inspecciones.

3. Presidir las reuniones de trabajo de la comisión.

4. Participar como líder en las inspecciones de seguridad, higiene y medio

ambiente (trimestrales).

5. Integrar en el acta de inspección mensual con los resultados y

observaciones (mensualmente).

8
6. Revisar y firmar las actas de inspección mensual en calidad de Presidente
(Mensualmente).

7. Presentar a la Gerencia de la plaza y en el caso de las ciudades con mayor

número de colaboradores a la Gerencia o Dirección de Recursos Humanos los
resultados de la inspección (trimestralmente).

8. Promover la participación responsable de los integrantes de la comisión.

9. Elaborar al término de la verificación, conjuntamente con el secretario y los

vocales, el acta de verificación de la comisión.

10. Coadyuvar con la Gerencia de la plaza en la definición de necesidades de

capacitación en seguridad.

- El secretario será responsable de:

1. Organizar y apoyar el desarrollo de las reuniones de trabajo de la comisión.

2. Convocar mensualmente a los integrantes de la comisión y cada 3 meses el

recorrido.

3. Tomar lista de asistencia.

4. Revisar los puntos pendientes de actas de inspección y minutas anteriores.

5. Designar las tareas de inspección.

6. Entregar las listas de verificación de inspección en el centro de trabajo.

7. Levantar la minuta de avances en la implementación de medidas

preventivas.

8. Hacer el acta mensual de los recorridos de inspección y las observaciones.

9. Hacer el resumen de las recomendaciones específicas.

10. Hacer el acta trimestral de recorrido a las instalaciones.

11. Mantener bajo custodia copia del acta constitutiva y de la evidencia

documental de las inspecciones.

12. Actualizar la comisión respecto algún cambio de los integrantes.

13. Integrar el documento de observaciones, recomendaciones y medidas

preventivas.
14. Integrar al acta de investigación de incidentes, accidentes y enfermedades
de trabajo.

9
15. Participar en las inspecciones de seguridad, salud y medio ambiente de
trabajo.

16. Recabar las firmas del acta de inspección y verificación.

17. Atender a las autoridades de la STPS y Protección Civil en caso de

inspecciones a los Centros de Trabajo.

18. Presentar el acta cuando le sea requerida por las autoridades de STPS y/o
Protección Civil.

19. En conjunto con el presidente de la comisión, presentar el reporte trimestral

a la Gerencia de Plaza.

- Los vocales e Integrantes serán responsables de:

1. Asistir puntualmente a la convocatoria de la comisión.

2. Firmar la lista de asistencia a la sesión de la comisión.

3. Recibir la lista de verificación del área asignada.

4. Entregar la lista de verificación debidamente firmada 5 días después de su

entrega.

5. Inspeccionar las áreas de trabajo.

6. Detectar y recabar información sobre condiciones peligrosas y actos

inseguros.
7. Detectar necesidades de capacitación en su área para evitar accidentes en
su operación.

8. Realizar las investigaciones y reportes de accidente que se hayan

presentado en su área de trabajo.

9. Reportar de manera inmediata y extraordinaria los accidentes e incidentes

de trabajo en su área.

10. Firmar las actas de inspección mensual.

11. Apoyar las actividades de promoción y de orientación a los colaboradores

respecto a temas de seguridad.

12. Participar en vigilar el cumplimiento de las medidas de seguridad en su

área de trabajo que fueron recomendadas por la comisión.

10
13. Tomar las acciones que le correspondan a su área de trabajo para eliminar
y reducir los actos y condiciones inseguras de acuerdo a las recomendaciones
de la comisión.

14. Vigilar y constatar el cumplimiento de las recomendaciones para identificar

prevenir accidentes de trabajo emitidas por la comisión o el corporativo.

En caso de ausencia del Coordinador o del Secretario en las verificaciones de

la Comisión, su puesto será ocupado en forma transitoria por uno de los
Vocales de la representación que corresponda. Cuando no exista Vocal se
procederá a la designación respectiva.

Los integrantes de la Comisión podrán ser sustituidos por acuerdo del patrón,
del sindicato o de la mayoría de los trabajadores, en caso de no existir
sindicato, por los siguientes motivos:

a) Negarse a cumplir con los procedimientos para evitar accidentes o

enfermedades de trabajo.

b) No cumplir con las actividades establecidas por la propia Comisión

c) Por no asistir a dos verificaciones consecutivas o por ausencia definitiva.

Recomendaciones Emitidas por la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene

1. Por cada observación debe haber una recomendación

2. Las recomendaciones de la Comisión serán individualizadas y deberán

contener los siguientes datos de registro:

Lugar del hallazgo, descripción de la condición y/o acto inseguro, riesgo,

prioridad de atención, antigüedad de la recomendación, responsable del área
(lugar), acción que se debe seguir, responsable de dicha acción, fecha de
cumplimiento (ver formato).

3. Las recomendaciones se harán del conocimiento de l responsable del área

que opera en el lugar y del responsable de tomar acciones de manera
individual.

4. Si la comisión requiere una recomendación especializada en materia de

seguridad puede apoyarse en la coordinación de Seguridad e Higiene
Corporativa.

IX. Participación de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene en la

protección ecológica

La Comisión Mixta de Seguridad e Higiene vigilará:

11
 a) Que la empresa minera lleve un control de las emisiones de humos,
gases, polvos o vapores a través de chimeneas de calderas, hornos,
reactores, etc.

b) Que se evite la descarga de aguas residuales y/o desechos químicos al

drenaje, ríos y lagunas, a fin de no dañar la calidad de éstos. Por
ejemplo, reactivos utilizados en el proceso de metalurgia extractiva. En
su caso, que se instalen los sistemas de tratamiento aplicables.

c) Que la basura y los residuos sólidos sean depositados en recipientes

adecuados y en un área aislada, donde se puedan separar los distintos
tipos de basura como madera, papel, metales, vidrio, materia orgánica,
productos químicos peligrosos y otros.

d) Que la empresa minera cuente con los documentos autorizados como

establece la normatividad para el control de la contaminación, como son:

 Licencia de funcionamiento
 Inventario de emisiones.
 Registro de descargas y aguas residuales.

X. Elementos básicos para la comunicación

El Coordinador y el Secretario, para lograr el funcionamiento adecuado de la

Comisión, deberán utilizar técnicas de comunicación que faciliten la
participación de los Vocales, su integración a la actividad común y que agilicen
la elaboración de consensos para las recomendaciones. Estas mismas técnicas
les serán útiles con los trabajadores, cuando colaboren con el patrón en la
difusión de la normatividad y en el manejo de las causas de los accidentes y
enfermedades de trabajo.

En el desarrollo de las sesiones, dentro de la dinámica que se genera en ellas,

los participantes pueden tener diversas reacciones, algunas no siempre
favorables para los objetivos del curso. Es entonces cuando las actividades,
conducta y recursos del Coordinador deben entrar en juego, a fin de superar
las situaciones difíciles, sin detrimento del respeto por sí mismo y por el grupo.

A continuación se ejemplifican algunas actitudes que en ocasiones muestran

los integrantes de un grupo y se sugieren algunas de las posibles respuestas
del Coordinador.

12
Tabla 2. Propuesta de actitudes del coordinador con los tipos de participantes

Participantes Coordinador
 Resaltar que su opinión es tan
válida como la de otros
1. El que quiere imponer sus compañeros y no
opiniones  la verdad única.
 Animar al resto del grupo a
comentar libremente las opiniones
de este compañero.
 Dejar que el resto de los
integrantes del grupo se ocupe de
él.
 Proporcionar más confianza a los
demás participantes, con objeto
de que no se dejen influenciar por
él.
 Mantener la calma. El coordinador
no debe desesperarse.
 Preguntar al participante cuál es
el sentido de su comentario, qué
2. El que discute hasta el mínimo pretende o qué desea proponer.
detalle  Impedir que el grupo se involucre
y tome partido. Esta no es una
competencia entre dos personas.
 Fijar normas, en compañía del
grupo, para que nadie hable sobre
el mismo tema más allá de cierto
3. El que quiere hablar en todo límite de tiempo.
momento  Proceder con calma para
interrumpir al participante, a fin de
solicitar comentarios al resto del
grupo.
 Preguntar, con mucho tacto, qué
es lo que considera que no va a
resultar, bien aclarar el motivo de
4. El que se muestra escéptico su escepticismo.
 Señalar que el orden de los
objetivos depende del grado en
que el grupo participe.

 Ser tolerante en principio.

 Tratar de conocer cuáles son sus
5. El susceptible opiniones.
 Estimular su participación sin
censurar sus errores.
 Decirle con amabilidad que es
importante que participe.
 Mirarle con frecuencia y hacerle
preguntas o comentarios para
lograr que intervenga, sin que
6. El que no participa para esto se sienta presionado.
 Solicitar al grupo un compromiso

13

7. El que agrede
8. El que pregunta frecuentemente
9. El que hace bromas a los demás
XI. Conclusiones
El trabajo nos enseñó a como conformar una Comisión Mixta de Seguridad e
Higiene en una empresa, las obligaciones de la comisión y las acciones que
ésta puede tomar dentro de la empresa.
de participación.
 Hacerle comentarios favorables
cuando participe.
 Preguntarle, en forma directa pero
amable, en qué aspectos no está
de acuerdo o le disgustan.
 Repetir algunos de los mensajes
que él proporcione, a fin de que
perciba su agresividad.
 Evitar las polémicas agresivas.
 Comentar que la experiencia
puede ser útil a los demás aunque
quizá no para él.
 Preguntar su opinión al grupo.
Hablar con franqueza y no rehuir
al participante agresivo.
 Controlar sus intervenciones. Hay
preguntas que ayudan a que el
grupo aclare o amplíe su
información; pero existen otras,
fuera de contexto o
intrascendentes, que sólo restan
tiempo e interés a la sesión. En
este caso es mejor comentar que
después se aclararán las dudas.
 Utilizar un cierto tiempo, al final de
la sesión, para formular preguntas
y contestarlas.
 Solicitar a alguno de los
participantes que responda al
compañero que interroga.
 Comentar que las bromas son
agradables y que comprende su
buen humor, pero que es
conveniente que no afecten a los
integrantes del grupo.
 Indicar al resto del grupo que más
tarde habrá tiempo para bromear,
y continuar con el desarrollo del
curso.
 Puntualizar que el grupo y el
instructor tienen el compromiso de
lograr los objetivos del curso.
14
La conformación de comisiones dentro del trabajo, permiten una relación
mucho más estrecha de patrón-trabajador. En especial, la Comisión Mixta de
Seguridad e Higiene va a permitir a los trabajadores estar prevenidos y
notificados de los riesgos y agentes a los que están expuestos en su lugar de
trabajo, mientras que el patrón tendrá una estadística precisa de los riesgos
que hay en su empresa, para que así pueda tomar las medidas necesarias,
evitar accidentes y de ser posible evitar peligros inminentes y con ello descartar
el cierre de la operación minera. Pensamos que si se sigue este manual y se
siguen los reglamentos de seguridad e higiene en la empresa, se reducirán
notablemente los accidentes y se tendrá una alta probabilidad de que los
accidentes graves y mortales sean completamente evitados.

Por último, en lo que respecta a la elaboración de este trabajo escrito,

concluimos que nos será de mucha utilidad si en un futuro quisiéramos formar
una Comisión de Seguridad e Higiene en nuestro centro de trabajo. Así mismo
nos servirá para determinar si la Comisión actual de donde nos toque trabajar
está realizando adecuadamente su labor.

XII. Bibliografía

NORMA Oficial Mexicana NOM-023-STPS-2012, Minas subterráneas y minas a

cielo abierto-Condiciones de seguridad y salud en el trabajo. [Archivo PDF],
Recuperado de:
http://www.stps.gob.mx/bp/secciones/dgsst/normatividad/normas/N
om-023.pdf

Manual para Comisiones de Seguridad e Higiene en el Trabajo, [Archivo PDF],

Recuperado de:
http://legismex.mty.itesm.mx/instruc/man-comSHT.pdf

Guía para Integrantes de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene en el

Trabajo, [Archivo PDF], Recuperado de:
http://trabajoseguro.stps.gob.mx/trabajoseguro/boletines
%20anteriores/2008/bol018/vinculos/Tr%C3%ADptico%20MCSHT.pdf

Importancia de las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene, [Archivo PDF],

Extraído de:
http://fm.uach.mx/servicios/2011/11/07/manual_b.pdf

Galindo Alejandro. (2003). Comisiones de Seguridad e Higiene en el Trabajo,

[Archivo PDF], Recuperado de:
http://fm.uach.mx/servicios/2011/10/31/manual_a.pdf

Integración y Funcionamiento de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene,

[Archivo PDF], Recuperado de:

15
http://www.repositoriodigital.ipn.mx/bitstream/123456789/17607/1/manual
%20integraci%C3%B3n%20y%20funcionamiento%20de%20la%20cmsh.pdf

Reglamento de la Comisión Mixta Permanente de Higiene y Seguridad,

[Archivo PDF], Recuperado de:
http://www.stunam.org.mx/28reglamentos/2017/04reglacomisionmixhigienesegu
ridad.pdf

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