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4. Chip Conley es un contratista joven que tiene la oportunidad de elegir construir una casa
o hacer dos trabajos de ampliación en los siguientes dos meses. Si embargo, si el mercado
inmobiliario declina debido a aumentos en la tasa de intereses hipotecario, chip no podría
venderla y tal vez perdería $5,000. Por otro lado, puede ganar $7,000 llevando a cabo los
dos trabajos de ampliación, sin que importe el comportamiento del mercado.
$10,000
$6,000
$12,000
Comprar Oro
$5,000
$7,000
Estados de la Naturaleza
Opciones Aumento en la tasa Sin aumento
de interés
Construir una casa -$5 000 $10 000
Dos trabajos de ampliación $7 000 $7 000
-10,000
-5,000
-10,000
c) Elija una alternativa utilizando cada uno de los modelos de decisión no
probabilísticos que sea apropiados para este tipo de problema
Criterio Maximin de Wald
Estados de la Naturaleza
Aumento en la tasa de interés
Opciones Sin aumento
Estados de la Naturaleza
Aumento en la tasa de interés
Opciones Sin aumento
Criterio de Savage
Estados de la Naturaleza
Aumento en la tasa de interés
Opciones Sin aumento
Matriz de Arrepentimiento
Estados de la Naturaleza
Aumento en la tasa de interés
Opciones Sin aumento
Criterio de Hurwicz
Estados de la Naturaleza
Aumento en la tasa de interés
Opciones Sin aumento
Pesimista
Hacer dos trabajos de ampliación: (3/4)(7000)+(1/4)(7000)= 7 000 MÁX {-1250, 7000} 7 000 Un
pesimista selecciona hacer dos trabajos de ampliación
Optimista
Análisis de sensibilidad
Estados de la Naturaleza
Aumento de la tasa de interés
Opciones Sin aumento
La función lineal de construir una casa pasa por los puntos: P1(0, -5000), P2(1, 10000):
La función lineal de hacer dos trabajos de ampliación pasa por los puntos: P1(0, 7000), P2(1, 7 000):
Análisis de sensibilidad
Para valores de x de 0 a 0.8 se elige hacer dos trabajos de ampliación y para valores de 0.8 a 1 se prefiere
construir una casa.
Estados de la Naturaleza
Aumento de la tasa de interés
Opciones Sin aumento VME
Construir una casa -$5 000 $10 000 1000
Dos trabajos de ampliación $7 000 $7 000 7000
0.6 0.4
La mejor alternativa desde el criterio de mayor VME es hacer dos trabajos de ampliación.
5. El profesor E.Z Gradum intenta decidir cómo invertir los $10,000 que acaba de heredar. Tiene tres
posibles maneras de invertir el dinero.
La principal preocupación del profesor Gradum es una posible escasez de gasolina en los próximos
cinco años. Si ocurre esto y se raciona el combustible, la propiedad ubicada frente del canal
aumentará de valor a $14,000, en tanto que el dispositivo para ahorrar gasolina producirá un
rendimiento total de $25,000. Por otro lado, si no ocurre el racionamiento la propiedad valdrá
$23,000, en tanto que el dispositivo de ahorro de gasolina producirá un rendimiento total de solo
$5,000.
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Compra de propiedad 4000 13000
Inversión de invento 15000 -5000
Inversión bancaria 6105.1 6105.1
Prob (x) 0.65 0.35
4,000
13,000
15,000
-5,000
c) Emplee cada uno de los modelos de decisión que no utilizan probabilidades y que se
analizaron en este capítulo, para elegir un plan de inversión.
Modelo pesimista
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Compra de propiedad 4000 13000
Inversión de invento 15000 -5000
Inversión bancaria 6105.1 6105.1
Prob (x) 0.65 0.35
Modelo de arrepentimiento
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Compra de propiedad 4000 13000
Inversión de invento 15000 -5000
Inversión bancaria 6105.1 6105.1
Prob (x) 0.65 0.35
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Compra de propiedad -11000 0
Inversión de invento 0 -18000
Inversión bancaria 8894.9 -6894.9
Prob (x) 0.65 0.35
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Compra de propiedad 4000 13000
Inversión de invento 15000 -5000
Inversión bancaria 6105.1 6105.1
Prob (x) 0.65 0.35
bayesiano
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Compra de propiedad 4000 13000 Cada pago se multiplica con la
Inversión de invento 15000 -5000 probabilidad
Inversión bancaria 6105.1 6105.1
Prob (x) 0.65 0.35
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Compra de propiedad 2600 4550 VEM1= 2600+4550=-7150
Inversión de invento 9750 -1750
Inversión bancaria 3968.315 2136.78 VEM2=9750+1750=8000
Prob (x) 0.65 0.35
VEM3=3968.315+2136.78=6,105.1
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Compra de propiedad 4000 13000
Inversión de invento 15000 -5000 Selecciona el pago mayor
Inversión bancaria 6105.1 6105.1
Prob (x) 0.65 0.35
VEMip= 14,300
VIP=VEMip – VME
VPI= 14300-8000
VPI= 63000
6.Tom Jacobson debe decidir si ha de reparar su automóvil actual o debe comprar uno nuevo. Si
repara el que ya tiene y aun así se vuelve inservible antes del año, el valor presente de su costo total
será, el gasto de la reparación más el gasto de tener que comprar un automóvil nuevo de cualquier
manera, o $6,000. Por otro lado, calcula que, si el automóvil que tiene ahora dura más de un año,
pero menos de tres, el valor presente de sus costos sería de $3,500. Por último, si el automóvil actual
dura más de cinco años, el valor presente de sus costos será de solo $2,000. Si vende el automóvil
que ya tiene sin repararlo y compra de inmediato un automóvil nuevo, su costo será de $5,000 sin
importar lo que le suceda al automóvil actual.
E/N
antes de 1 más de 3 años más de 5 años
Alternativa año
Reparar 6000 3500 2000
Comprar 5000 5000 5000
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
Modelo pesimista
E/N
antes de 1 más de 3 años más de 5 años
Alternativa año
Reparar 6000 3500 2000
Comprar 5000 5000 5000
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
d) ¿Por qué el modelo de decisión optima es más bien minimin que maximax?
Modelo de arrepentimiento
E/N
antes de 1 más de 3 años más de 5 años
Alternativa año Determinar los
pagos más altos
Reparar 6000 3500 2000
Comprar 5000 5000 5000
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
E/N
antes de 1 más de 3 años más de 5 años
Alternativa año
Reparar 0 -1500 -3000
Comprar -1000 0 0
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
En el modelo de arrepentimiento es comprar un auto
E/N
antes de 1 más de 3 años más de 5 años
Alternativa año
Reparar 6000 3500 2000
Comprar 5000 5000 5000
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
V1=(6000+3500+2000)/2= 5750
Bayesiano
E/N
antes de 1 más de 3 años más de 5 años
Alternativa año
Reparar 6000 3500 2000
Comprar 5000 5000 5000
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
E/N
antes de 1 más de 3 años más de 5 años
Alternativa año
Reparar 1800 1750 400
Comprar 1500 2500 1000
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
VEM1=1800+1750+400=3950
VEM2=1500+2500+1000= 5000
7. En el problema 6, Tom Jcobson ha calculado que las probabilidades para el uso futuro de su
automóvil son 0.3 para menos de un año de uso, 0.5 para entre uno y tres años y 0.2 para más de
tres años. También ha asignado utilidades de 1, 5 y 10 a cada resultado. Compare las decisiones que
se obtienen utilizando el VME y el VUE.
________________________________________________________________________________
8. Evelyn Brown es la despachadora de la Shope Trucking Company de Silver City, en Dakota del
norte. En su empleo, debe elegir las rutas para que los camiones hagan las entregas. Se ha sabido
que una ruta especifica que va de Silver City a Franklin ha ocasionado problemas en el pasado. Los
problemas se deben a derrumbes e inundaciones cuando llueve. El mapa de la figura p12.8 muestra
los diversos caminos que unen Frankiln y Silver City con las áreas problemáticas. Los tiempos de
viajes en posibles partes de este recorrido son los siguientes:
Si se envía un camión de Silver City a través de la ruta 64 y el puente no está funcionando, tendría
que regresar a Silver City y dirigirse después a Cowee Road. De manera similar, si un camión va por
Cowee Road y encuentra derrumbes, entonces tendría que regresar por la ruta 64 y dirigirse al
camino vecinal 1101. Acaba de llover, Y Evelyn intenta determinar cuál es la mejor ruta para enviar
una flotilla de camiones, de manera que puedan enviarse las demoras en la medida de la posible.
(Nota: puede haber inundaciones y derrumbes al mismo tiempo)
B
Cowee Road Derrumbes
Silver City
Se esta
A construyendo
Ruta 64
E
Ruta 64
C
Puente D Camino Vecinal 110
a) Elabore una matriz de costos que muestre todas las alternativas posibles, los estados de la
naturaleza y los tiempos correspondientes de viaje.
Estados de la Naturaleza
Estados de la Naturaleza
Cowee Road 75 45 75
Ruta 64 50 75 105
MAX {45, 50}= 50
La alternativa según Wald (maximin), convendría que Evelyn mandara la flotilla de camiones por Cowee Road.
Estados de la Naturaleza
Cowee Road 75 45 75
Ruta 64 50 75 105
Pesimista
Optimista
Análisis de sensibilidad
Cowee Road 75 45 75
Ruta 64 50 75 105
Grafica:
Análisis de sensibilidad
De lo gráfica anterior se puede observar que la mejor opción en reducción de tiempos es que Evelyn
indique ir siempre por Cowee Road.
9. Joe Patrick, de la Patrick Manufacturing Company, tiene la oportunidad de colocar una cotización
en uno de tres grandes proyecto gubernamentales de investigación. Los códigos del proyecto son
Zeus, Thor y Atlas. Joe puede presentar una cotización para cada uno de los tres proyectos, pero
existen diferentes costos de preparación y niveles de financiamiento para cada uno. Los estados de
la naturaleza son los tres proyectos que pueden financiar. El costo de la cotización para cada
proyecto y la cantidad bruta del valor del contrato para cada uno de los tres estados de la naturaleza
son:
10. Para cierto problema de decisión se ha calculado la matriz de pagos de la tabla P12-10. Utilizando
el modelo de decisión de VME, calcule la decisión que arroja el mayor pago esperado
Estado de la naturaleza
Alternativa N1 N2 N3
A1 30 35 25
A2 15 40 25
A3 30 30 30
A4 20 30 45
Probabilidad 0.4 0.3 0.3
11. La Kinsey Bake Shop se especializa en pasteles de pera. Los pasteles se venden al público a un
precio de $3.50 y sus costos de producción son $2.00. Cualesquiera pasteles que se venden al día
siguiente de que se fabrican puede venderse a un proveedor institucional en solo $1.25. la
propietaria de la Kinsey Bake Shop, Laura Kinsey, ha recopilado algunos datos estadísticos sobre la
demanda anterior:
12. Cada tres días, la Bishop Produce Company debe decidir cuantas cajas de fresas deben por pedir
para los siguientes tres días. Ben Jones, gerente de la Bishop Produce Company, ha determinado
que, si el clima es bueno en general durante ese periodo de tres días, puede vender 100 cajas, en
tanto que si el clima no es tan bueno puede vender solo 75 cajas. Si el clima es malo, las ventas son
muy deficientes y puede vender solo 50 cajas durante los tres días. Dado que la duración de las fresas
en los anaqueles es de solo tres días, las fresas que no se venden deben tirarse y no tienen ningún
valor de recuperación. Ben puede comprar fresas en $0.50 la caja y venderlas en $1.00 la caja.
Los registros pasados del clima muestra que, para cualquier periodo de tres días, el clima es bueno
50% del tiempo, regular 20% del tiempo y malo 30% de las veces. Con la base en los datos que se
proporcionan:
Ben Jones, ha iniciado trámites para suscribirse a un servicio meteorológico especial que cuesta $10 por
periodo de tres días. La compañía que vende ese servicio la ha dado a Ben información con respecto a la
efectividad de dicho servicio en los últimos cinco años. Esa información se presenta en forma de porcentaje
de las veces que la compañía pronosticó en forma correcta uno de los tipos de clima que ocurrieron. Aconseje
a Ben con respecto a si debe suscribirse o no al servicio de pronósticos meteorológicos.
a) Defina cuales son las alternativas y los estados de la naturaleza para Ben (se suponen tres
alternativas).
Estados de la Naturaleza
Opciones Bueno Regular Malo
Bueno 100 75 50
Regular 75 75 50
Malo 50 50 50
b) Elabore una matriz de pagos.
c)
Estados de la Naturaleza
Opcione Bueno Regular Malo
s
Bueno 50 25 0
Regular 37.5 37.5 12.5
Malo 25 25 25
0.5 0.2 0.3
d) Determine la alternativa de mayores utilidades que podría emplear Ben para ordenar las
e)
fresas.
Estados de la Naturaleza
Opciones Bueno Regular Malo VME
Bueno 50 25 0 30
Regular 37.5 37.5 12.5 30
Malo 25 25 25 25
0.5 0.2 0.3
Bueno: (50)(0.5)+(25)(0.2)+(0)(0.3)= 30
Regular: (37.5)(0.5)+(37.5)(0.2)+(12.5)(0.3)= 30
Malo: (25)(0.5)+(25)(0.2)+(25)(0.3)= 25
Las alternativas que generan mayores utilidades son las opciones de bueno y regular, de acuerdo al valor
monetario esperado.
El valor de la Información Perfecta (VIP) es de $10.00, que es igual al precio de suscribirse al servicio
meteorológico; por lo tanto, se justifica el análisis.
2 0.4 0.4 0.3 2 0.2 0.08 0.09 0.37 2 0.541 0.216 0.243
3 0.2 0.3 0.5 3 0.1 0.06 0.15 0.31 3 0.323 0.194 0.484
0.5 0.2 0.3 Σ=1
Probabilidades a Probabilidades a
priori posteriori
Las opciones 1,2 y 3 corresponden a los climas pronosticados bueno, regular y malo respectivamente,
mientras que B1, R1 y M1 corresponde a los climas que ocurrieron en realidad: bueno, regular y malo.
Utilizando las probabilidades a posteriori obtenidas y con la matriz de pagos se calculan los VME con los
pronósticos del clima:
VME
1 bueno 32.45
2 regular 31.425
3 malo 25
Con pronóstico de opción 3:
VME
1 bueno 21.00
2 regular 25.438
3 malo 25
VME de la Información:
13. En cada uno de los juegos locales de futbol de la Yeehaw State University, los estudiantes locales
de nivel medio superior venden programas. Los estudiantes pueden adquirir los programas en $1.00
y venderlos en $1.50. Los programas que no se venden carecen de valor después del juego, por lo
que representan una perdida para los estudiantes.
Matriz de Pagos
La alternativa que genera mayor utilidad es la opción de adquirir 150 programas, de acuerdo a su valor
monetario esperado.
14. Mike Dirr, vicepresidente de mercadotecnia de la Super-Cola este considerando cual de dos
planes de publicidad debe utilizar para un nuevo refresco de cola sin cafeína. El plan 1 costaría
$500,000, en tanto que un enfoque mas conservador, el plan 2, costaría solo $100,000. En la tabla
se muestra las utilidades brutas (antes de publicidad) proyectadas para el nuevo refresco, para cada
uno de los planes, y bajo dos posibles estados de la naturaleza (aceptación completa del producto
y aceptación limitada)
Estado de la naturaleza
Plan de publicidad Aceptación limitada Aceptación completa
Plan 1 $400,000 $1,000,000
Plan 2 $300,000 $500,000
Mike estima que existen probabilidades iguales de una aceptación completa y de una limitada para
el nuevo refresco.
a) Elabore una matriz de pagos de utilidades netas.
Estado de la naturaleza
Estado de la naturaleza
Estado de la naturaleza
Estado de la naturaleza
Estado de la naturaleza
d) Es posible llevar a cabo una prueba de mercado del producto a través de una investigación
que cuesta $50,000. En ocasiones anteriores en las que se han empleado, se ha visto que
esta investigación pronostica una aceptación completa en el 60% de los casos en los que se
ha dado la aceptación completa, y ha pronosticado aceptación limitada el 70% de las veces
en las que se ha dado una aceptación limitada. Utilice esta información para determinar si
debe efectuarse esta investigación para ayudar a decidir con respecto a un plan de
publicidad.
Estado de la naturaleza
Probabilidades 1 1
Estado de la naturaleza
Estado de la naturaleza
-100000x0.333333 + 500000 x
0.666667 = 300000
Estado de la naturaleza
15. Lynn Miller acaba de recibir en tiempos recientes una cantidad suficiente de dinero que le
permite considerar en forma seria cuales son los diversos tipos de investigación que tiene
disponibles. Después de estudiar diversas formas de inversión, Lynn ha decidido que solo hay tres
tipos que se ajustan a sus necesidades, que son: fondos monetarios, acciones y bonos. La elección
de una investigación depende de la tasa preferencial, puesto que el rendimiento sobre la inversión
estaría en función de esa tasa de interés.
En la actualidad la tasa preferencia es del 12%, pero se considera bastante volátil puede subir o bajar
en forma considerable en el próximo año. Con base en el rendimiento actual sobre las inversiones,
Lynn ha elaborado las siguientes tablas que muestran el valor de una inversión de $100,000 después
de un año, dependiendo de la tasa preferencial al final del año.
Utilice los resultados de esta tabla, junto con las probabilidades a priori, para determinar si Lynn
debe utilizar el servicio de pronosticas.
VME:
La opción que genera mayor utilidad es Bonos, de acuerdo a su valor monetario esperado.
b) ¿Cuál es el valor de la información perfecta?
Valor de la Información Perfecta:
El valor de la Información Perfecta (VIP) es de $12000 > $5000 (el costo por adquirir el servicio de pronósticos);
por lo que se justifica el análisis:
2 0.3 0.5 0.2 2 0.12 0.15 0.06 0.33 2 0.364 0.455 0.182
3 0.6 0.3 0.2 3 0.24 0.09 0.06 0.39 3 0.615 0.231 0.154
0.4 0.3 0.3 Σ=1
Probabilidades a priori Probabilidades a posteriori
Donde las opciones 1,2 y 3 corresponden a los cambios pronosticados de la tasa aumento, igual y baja
respectivamente. Mientras que A, I y B corresponde a los cambios que ocurrieron en realidad en la tasa
preferencial, aumento, igual y baja correspondientes. Es importante destacar que la posición actual de la tasa
de interés es del 12 %.
VME
1 Aumento -20 000
2 Igual -7 880
3 Baja 13 240
Con pronóstico de Igual (Opción 2):
VME
1 Aumento 6 300
2 Igual 15 300
3 Baja 10 980
Con pronóstico de Baja (0pción 3):
VME
1 Aumento 11 550
2 Igual 23 410
3 Baja 9 890
VME de la Información:
El valor neto de la información ($5786.1) > costo de la información ($5000), por lo que se acepta adquirir la
información para la toma de decisiones.
16. Ben Jones de la Bishop Produce Company, ha iniciado tramites para suscribirse a un servicio
meteorológico especial que cuesta $10 por periodo de tres días. La compañía que vende ese servicio
le ha dado a Ben información con respecto a la efectividad de dicho servicio en los últimos años. Esa
información se presenta en forma porcentaje de las veces en que la compañía pronostico en forma
correcta cada uno de los tipos de clima que ocurrieron. Utilizando la tabla p12-16, aconseje a Ben
con respecto a si debe suscribirse o no al servicio de pronósticos meteorológicos.
VIP= 36-35= $1
17. Un experto en pronosticar el número de asistentes a los juegos en Yeehaw afirma que puede
pronosticar el numero de asistentes a los juegos locales de la Yeehaw Atate (problema 13). Elaboro
una tabla de probabilidades condicionales a partir de datos previos. Utilice la información de la tabla
P12-17 para determinar el valor de la información de prueba. Utilice un árbol de decisión y también
una matriz.