Professional Documents
Culture Documents
DIAGRAMAS DE GANTT.
Existen diferentes variantes para elaborar un diagrama de Gantt pero en todos los casos,
como regularidad registran: las actividades, los responsables, las fechas de cumplimiento,
el lugar, los participantes y las formas de control.
Por lo general tienen forma de matriz (forma utilizada tradicionalmente para diseñar
planes de trabajo)
4. Decida el tiempo que tomará cada tarea y establezca una fecha realista para su
culminación.
5. Documente las ideas en las que está basado el plan y los planes de contingencia a
poner en práctica en el caso de que dichas ideas no sean válidas.
EJERCICIO:
Elabore un diagrama de Gantt para planear las acciones a utilizar en la solución del
problema.
DIAGRAMAS DE FUJO.
Emplean símbolos unidos con flechas para demostrar cómo opera el sistema o el
proceso de trabajo (por ejemplo, un plan de acción).
PASOS:
2. Se comprueba la lógica del plan siguiendo todas las rutas posibles en el diagrama
para asegurarse que se han tenido en cuenta las contingencias, es decir la secuencia,
el orden y las interrelaciones entre las acciones.
Son especialmente útiles para comprobar las contingencias y los planes de contingencia
que pueden surgir en la puesta en práctica de una solución recomendada.
EJERCICIO:
Elabore un diagrama de flujo para planear las acciones a utilizar en la solución del
problema.
DIAGRAMA DE PERT.
Se complementa con los diagramas anteriores ya que por ejemplo, al planear las
acciones mediante un diagrama de Gantt, se deben tener en cuenta estos aspectos
importantes.
2. Determinar las posibles interrelaciones entre estas actividades para sobre esa
base determinar el orden de ejecución y pronosticar el tiempo que va a emplear
en cada una.
3. En caso que las actividades se ejecuten en lugares diferentes y distantes entre sí,
defina un orden de realización de acuerdo con los lugares y la distancia entre
estos teniendo como indicadores fundamentales: el tiempo, el ahorro de recursos
y la eficiencia en los resultados.
EJERCICIO: