1.

¿Cuáles son las diferentes teorías que a lo largo de la historia, han hecho sus aportes
a la función de recursos humanos, representantes y cuáles son los aportes puntuales
de cada teoría?
 Teoría clásica. Hace énfasis en la estructura de la organización.
 Teoría neoclásica. Se identifica comúnmente con el movimiento de las relaciones
humanas.
 Teoría de la contingencia. La cual tiene que ver con el ambiente dentro de la
organización.
 La teoría moderna. La cualidad que distingue esta teoría es su base conceptual
analítica.
 Teoría científica. Esta teoría intentaba incrementar la productividad, disminuir los
errores y mejorar el desempeño.
 Las teorías X y Y. La teoría X asume que a los individuos no les gusta su profesión y
se debe tener una supervisión en las acciones realizadas por los trabajadores.
Mientras que la teoría Y acepta que a los individuos les gusta su profesión y están
dispuestos a tomar ciertas responsabilidades, al contrario que en la teoría X los
trabajadores, no necesitan de supervisión y se espera que se conviertan en una buena
fuerza productiva laboral.
2. ¿Que caracteriza el trabajo hoy?

El trabajo se caracteriza por las nuevas tecnologías que ayudan a la organización a estar
más actualizadas y por la constante preparación de los miembros de la organización.

3. ¿Cuáles son los principales desafíos, en la gestión del talento humano?

En la Gestión del Talento Humano se enfrentan los siguientes desafíos:

 Desafíos externos. Los desafíos de carácter externo se originan en factores como los
cambios tecnológicos, económicos y culturales, y los generados por el sector público.
Cada uno de estos factores influyen en la forma en que la organización alcanza sus
objetivos. Con frecuencia la organización y su departamento de personal ejercen
mínimo control sobre su entorno exterior.
 Desafíos internos. Estos derivan de que por lo general las organizaciones se
plantean múltiples objetivos que no siempre armonizan entre sí. Los desafíos de
carácter interno surgen de factores como los sindicatos. Cuando una organización
tiene un sindicato activo, la capacidad y habilidad para conducir las negociaciones
obrero-patronales asumen importancia vital.
 Desafíos profesionales. La profesionalización del área de administración de los
recursos humanos es probablemente uno de los retos más significativos que enfrenta
el recién graduado. El diploma universitario y otros certificados similares constituyen
una prueba tangible de que la persona tiene el derecho a trabajar en determinado
campo, porque cumple con los requisitos necesarios.
 Desafíos internacionales. La administración de recursos humanos de una
corporación internacional implica toda una serie de nuevos desafíos para el
profesional del área. Al mismo tiempo, la habilidad de hacer frente a estos desafíos
constituye un campo rico en oportunidades para la persona capaz de enfrentarlos con
éxito.