ELEMENTOS BÁSICOS

PROYECTO DE INVERSIÓN
 PROYECTO DE INVERSIÓN

ANÁLISIS DE
Es una propuesta OBJTETIVOS ESTUDIO DE
MERCADO
de acción técnico económica
para resolver una necesidad
utilizando un conjunto
de recursos disponibles, los ESTUDIO ESTUDIO
cuales pueden ser, recursos TÉCNICO ADMINISTRATIVO
humanos, materiales y
tecnológicos entre otros.

ESTUDIO EVALUACIÓN
FINANCIERO ECONÓMICA
PROYECTO DE INVERSIÓN
INVERSIÓN PRIVADA
Es el acto por el cual una persona natural o
jurídica, nacional o extranjera, destina
recursos propios a una determinada
actividad económica con la finalidad de
satisfacer una necesidad de sus
consumidores y obtener un retorno por su
inversión.
INVERSIÓN PÚBLICA
Es la utilización del dinero recaudado en
impuestos, por parte de las entidades del
gobierno, para reinvertirlo en beneficios dirigidos
a la población que atiende, representada en obras,
infraestructura, servicios, desarrollo de proyectos
productivos, entre otros.
ELEMENTOS BÁSICOS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
1.- Introducción
Breve reseña histórica del
desarrollo y los usos del
producto/servicio.
Precisar cuales son los
factores relevantes que
influyen directamente en su
consumo o prestación.
II.- ANTECEDENTES
III.- OBJETIVOS
Proporcionar detalles de la
constitución de la persona Costos
Sintetizar los fines del
física o moral o quien le
interesa el proyecto. sociales
proyecto tanto de manera
general como específica.
El estudio debe ser situado
en las condiciones
económicas y sociales en el
momento de su realización.
ELEMENTOS BÁSICOS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

IV.- ESTUDIO DE MERCADO

Recolección y evaluación de
todos los factores que influyen
directamente en la oferta y Costos
demanda del producto. sociales
Determinar el segmento del
mercado al que se enfocará.

Establecer la cantidad de
producto/servicio que se
desea vender o brindar.
ESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO DE MERCADO

OBJETIVOS ESTRUCTURA

• Determinar el espacio que ocupa un bien Demanda del

COMPUESTA: Producto
producto
o servicio en un mercado específico. Por bloques que
se deben analizar
• Identificar la empresas productoras de Oferta del Precio del
bienes o servicio similares o competencia producto producto
directa.

Mercado Canales de
potencial comercialización
 ESTRUCTURA DE ANÁLISIS DE MERCADO

Producto Se analizan las características del bien o servicio que

produce y ofrece la empresa, para compararlas con las
necesidades de los consumidores.

TIPOS DE PRODUCTOS

PRODUCTO PRINCIPAL Es la razón de ser de la empresa o actividad que realiza para generar dinero.

Se deben señalar al producto sus características :

•COLOR •INGREDIENTES
•FORMA •SABORIZANTES
•TAMAÑO •TIPO DE PINTURA
•CALIDAD •OLORIZANTES, ETC
•GARANTÍA,ETC

FÍSICAS QUÍMICAS
ESTRUCTURA DE ANÁLISIS DE MERCADO

TIPOS DE PRODUCTOS
Producto
SUBPRODUCTOS Son usados para aumentar la producción y ser más eficientes.

Ejemplo:
Cuando se está pasteurizando la leche, en el proceso hay que
descremarla; la leche descremada es la que se vende en bolsa o
producto principal.

Con la crema que sobra se elaboran subproductos que son:

mantequilla, queso, yogures etc.
 4.4 MERCADO 4.5 DEMANDA 4.6 OFERTA

Oferta y demanda Cantidad del cantidad de

producto o servicio productos y/o
requerida por los servicios que la
clientes empresa pone a
disposición
 • El monto de dinero que se requiere para
4.7 PRECIO adquirir un producto o un servicio

• Procedimientos para realizar la entrega de los

4.8 COMERCIALIZACIÓN productos a sus clientes.

• Funciones físicas están referidas al empaque, tamaño, aspecto, etc.

4.9 FUNCIONES FÍSICAS Y • Funciones auxiliares hacen alusión al control de calidad, normas de
AUXILIARES elaboración del producto, etc.
ESTUDIO DE TÉCNICO
 5.1 Es el estudio que se encarga de diseñar la
CONCEPTO función de producción óptima

❖ Confirmar la disponibilidad técnica de

fabricación 5.2
❖ Analizar y determinar los equipos y las OBJETIVOS
instalaciones requeridas
 ✓ Descripción del producto
✓ Descripción del proceso de manufactura
elegido
5.3 ELEMENTOS DEL ✓ Determinación del tamaño de planta y
ESTUDIO TÉCNICO programa de producción
✓ Requerimientos de mano de obra
✓ Estimación del costo de inversión y
producción de la planta
ESTUDIO DE MERCADO
Demanda

Mercado
Producto/
Servicio
Estructura Funciones
Concepto Comercialización

Precio

Oferta
ESTUDIO TÉCNICO

Ingeniería
básica
Localización
de la planta
Proceso de
producción
Tamaño y Selección
óptimo del proceso
Elementos
Objetivo
Concepto
TAMAÑO ÓPTIMO

Más alta Costos

Beneficios
rentabilidad sociales
• Mayor
TAMAÑO ÓPTIMO

Es la capacidad instalada
Expresada

Unidades de
producción
TAMAÑO ÓPTIMO

D > Tamaño D = Tamaño D < Tamaño

mínimo mínimo mínimo

Factor importante: DEMANDA

TAMAÑO ÓPTIMO

Suministros Tecnología y Financiación Organización

de insumos y equipos
servicios
PROCESO DE PRODUCCIÓN

Estado inicial Proceso de Estado final

transformación

• Insumos • Proceso • Productos

principales principales
• Equipamiento
• Insumos • Subproductos
secundarios • Personal
• Residuos
- MÉTODOS PARA REPRESENTAR UN PROCESO -

• DIAGRAMA DE • DIAGRAMA DE • CURSOGRAMA

BLOQUES FLUJO ANALÍTICO

MÉTODOS PARA REPRESENTAR UN PROCESO

SELECCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

Lineal o Intermitente
Mixto
Continuo o Batch

TIPOS DE PROCESOS

Depende: ETAPAS DE PRODUCCIÓN y CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO

La localización tiene por objeto
analizar los diferentes lugares
donde es posible ubicar el
proyecto, con el fin de
determinar el lugar donde se
obtenga la máxima ganancia

si es una empresa privada, o el

mínimo costo unitario si se trata
de un proyecto desde el punto de
vista social.
Existen ciertos factores que determinan la ubicación,
los cuales son llamados fuerzas locacionales y se
clasifican en 3 categorías:

Por costos de transferencia a la cuenta de fletes:

A).- comprende la suma de costos de transporte de
insumos y productos.

Disponibilidad y costos relativos a los factores de

B).-
servicios e insumos

SE CLASIFICAN Otros factores.

C).-
EN TRES
CATEGORIAS
 TENEMOS
LA MACROLOCALIZACIÓN :
Consiste en la ubicación de la
organización en el país y en el
espacio rural y urbano de
alguna región.
LOS MÉTODOS DE
LA MICROLOCALIZACION: LOCALIZACIÓN DE
PLANTA:
Es la determinación del punto Son método cualitativo
preciso donde se ubicará la por puntos y método
empresa dentro de la región, y
cuantitativo de Vogel. En
en en ésta se hará la estos métodos se le asigna
distribución de las
un valor a cada una de las
instalaciones en el terreno características en cada
elegido. zona que se tome en
cuenta para la
realización del proyecto, quien tenga mayor puntuación
será el lugar elegido donde se instalará el proyecto.
INGENIERÍA BÁSICA:

Consiste en definir y especificar

técnicamente los factores fijos
(edificios, equipos, etc) y los
variables (mano de obra, materias
primas, etc) que componen el
sistema.
En la ingeniería básica es necesario
conocer:

a) Bien o servicio: Conocer o describir las características de los bienes o los

servicios.

b) Programa de producción: indica los índices de rendimiento y la

eficiencia de los equipos en términos físicos.

c) Cálculo de la producción: Se puede llevar a cabo por dos sistemas:

Con base en el mercado: conocer el volumen de

producto final que es necesario entregar al
mercado.

Con base en la materia prima dada: precisar la

cantidad de materia prima necesaria para la
producción
d) Requisitos de mano de obra e insumos.

e) Especificación de las características de los equipos a utilizar.

f) Distribución en planta: Definido el proceso productivo y los

equipos a utilizar, debe hacerse la distribución de los mismos dentro
del edificio, según los siguientes criterios:

Integración total

Mínima distancia de recorrido

Utilización del espacio cúbico

Seguridad y bienestar para el trabajador.

Flexibilidad

g) Obra civil: El tamaño y la forma de los edificios es una

consecuencia de la distribución en planta.
 ESTUDIO ADMINISTRATIVO
 Se refiere a cómo se administrarán los recursos disponibles.

1. CONCEPTO.-
Se refiere a la actividad ejecutiva de su administración: organización; procedimientos
administrativos; aspectos legales y reglamentaciones ambientales.
 ESTUDIO ADMINISTRATIVO
 2. OBJETIVO DEL ESTUDIO.-
Definir los criterios para enfrentar el análisis de la organización, aspectos legales,
ambientales, fiscales, así como las consecuencias económicas en los resultados de la
evaluación.
 ESTUDIO ADMINISTRATIVO
 3. ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL ESTUDIO ADMINISTRATIVO .-

A) Antecedentes: Breve reseña de los orígenes de la empresa y un esquema tentativo de la organización

que se considera necesaria para el adecuado funcionamiento administrativo del proyecto.
Se plasman los objetivos de la empresa, así como sus principales accionistas.

B) Organización de la empresa: Se debe presentar un organigrama de la institución, donde se muestre su

estructura, dirección y control de funciones para el correcto funcionamiento de la entidad.
Los puestos creados deberán contar con los perfiles necesarios para evitar confusiones en la asignación de tareas
y hacer más eficiente dicha tarea del individuo en el puesto.

C) Aspecto legal: Investigar todas las leyes que tengan ingerencia directa o indirecta en la diaria operación de la
empresa: ley de contrato de trabajo; convenios colectivos; leyes sobre impuestos; etc.
 ESTUDIO ADMINISTRATIVO
 3. ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL ESTUDIO ADMINISTRATIVO .-

D) Aspecto ecológico: Reglamentos en cuanto a la prevención y control de la contaminación del agua, aire y en materia de
impacto ambiental.

E) Marco legal: Dentro de cualquier actividad en la que se quiera participar existen ciertas normas que se deben seguir
para poder operar, las que son obligatorias y equitativas. Entre las principales se encuentran, las siguientes:

- Mercado: Legislación sanitaria; contratos con proveedores y clientes; Transporte del producto.
- Localización: Títulos de bienes raíces; contaminación ambiental; apoyos fiscales; trámites diversos.
- Estudio técnico: Transferencia de tecnología; marcas y patentes; aranceles y permisos.
- Administración y organización: Contratación de personal; prestaciones a los trabajadores; seguridad industrial
- Aspecto financiero y contable: Impuestos; financiamiento.
IX – “B”