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En 2014 según el índice de desempeño logístico del Banco Mundial (1) Colombia ocupa el
lugar 116 entre los 192 países sobre los cuales presenta datos; filtrando los países de
América latina y el Caribe ocupa el lugar 17 de 22 países calificados. La Figura 1 muestra
la comparación frente algunos países de la región y contrasta cómo para la mayoría de los
casos un mejor índice de desempeño logístico conlleva una mayor riqueza del país.
Problemática
Durante el 2015 el departamento de planeación nacional (DPN) de Colombia realizó la
Encuesta Nacional Logística 2015(2). Evidenció que en promedio el costo Logístico
equivale al 15% de las ventas y que los 3 rubros más importantes corresponden a:
37% en transporte
20% en almacenamiento
17% en compras y manejo de proveedores
Adicionalmente, las principales barreras que impactan la logística según la frecuencia
relativa en la encuesta son:
Altos costos de transporte 32%
Insuficientes carreteras, puertos y aeropuertos 21%
Falta de sistemas de información en logística 20%
Complejidad en trámites aduaneros 12%
Referencias RETOS PARA LA COMPETITIVIDAD LOGÍSTICA COLOMBIANA - https://www.sintec.com/p_innovador/retos-la-competitividad-logistica-colombiana/
Mayor inversión e
inmovilización financiera para
Desintermediación total: control
desplegar acciones de venta
absoluto de la politica de
ante los consumidores finales.
comercialización, a través de la
Ventas directas a Modelo acotado para
relación directa con el consumidor
consumidor final productos altamente
del producto.
diferenciados o altamente
personalizables.
Posibilidad de comercializar en el
exterior evitando el alto impacto de
los costos de transporte a distancias
remotas o para productos de bajo
valor y alto peso o volúmen.
Las desventajas derivadas de
Licencias de
En licencias que no impliquen la protección legal de las
Fabricación
provisión de materias primas o patentes o invenciones.
partes, se elimina la problemática
de la logística, los transportes y las
Aduanas.
Ejemplo:
RELOADED El canal de distribución que posee La bebida energética es Ventas directas
a consumidor final ya que hay pocos intermediarios entre el producto y el consumidor,
siendo un punto específico donde se comercializa la bebida energética. Tiene una
estrategia de publicidad muy agresiva para dar a conocer en producto con exclusividad al
igual que puedan distribuir el producto a domicilio.