Construcción del Puente Chilete

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PUCP-PMBOK
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO 4.1.3.1
HOJA 1/3
Componente Descripción
Grupo Gino Aguilar, Johanna Rodríguez.
Título del Proyecto Construcción del Puente Chilete.

 Ing. Jorge Ernesto La Vera Ponce (Residente de Obra).

Gerente del Proyecto
Ver Anexo 01: Descripción del Rol del Residente de Obra.- Constructora Chan Chan.

Constructora Chan-Chan.
Es una empresa del rubro de la construcción civil. Fue fundada hace 10 años con sede en la Ciudad de Trujillo.
Esta compañía constructora desarrolla su actividad empresarial principalmente en las áreas de edificación, movimiento de
Empresa Ejecutora
tierras, saneamiento, así como servicios relacionados con el concurso de profesionales de primera categoría y la utilización
de las más modernas herramientas de ingeniería, planeamiento y programación de obra, dando especial énfasis en los
últimos años a la construcción de carreteras.

Patrocinador del Proyecto

Ing. Juvenal Ormachea Guzmán se desempeña como Gerente General Constructora Chan-Chan.
Sus principales funciones son:
 Proveer el financiamiento para el proyecto.
 Apoyar y brindar todas las facilidades al Ing. Residente de Obra para la solución de cualquier amenaza que pudiera
surgir.
 Coordinar directamente con el cliente todos los asuntos contractuales que involucra el proyecto.

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Este puente estará construido sobre el Río Magdalena, cubriendo una luz de 150 m y uniendo la carretera San Pablo -
Chilete con la carretera de penetración Ciudad de Dios - Cajamarca. Consta de: 2 pilares (pilar 1 y pilar 2), cimentados
sobre caissones (caisson 1 y caisson 2) plantados en el lecho del río a una profundidad de 12 metros que sostienen al
Descripción del Proyecto
puente reticulado metálico y dos estribos de concreto (izquierdo y derecho) con una superficie de rodamiento de concreto
armado. El empalme del puente con la carretera Ciudad de Dios-Cajamarca es mediante una superestructura de concreto
armado que descansa entre el pilar izquierdo y el caisson 1.

Cumplir con los compromisos adquiridos en el contrato denominado “GEN00397” suscrito entre la Constructora Chan –
Justificación del Proyecto
Chan y la Minera Yanacocha.

Objetivos del Proyecto y

Criterios de Medición de Objetivos del Proyecto:
Éxito
 Culminar el proyecto el día 17 de Octubre del 2009.
 Obtener un margen de utilidad de 7% con una variación entre +-2 y+-3 %.
 Lograr que las actividades se realicen con cero accidentes.
 Obtener no más de 2 penalidades en todo el proyecto.
 Brindar buen prestigio como empresa.
 Ganar más experiencia en este tipo de proyectos.

Criterios de Medición de Éxito:

 Control del Cronograma de Avance.
 Control del Presupuesto del Proyecto.
 Informe de horas hombres perdidas.

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 Control del Cuaderno de Obra.

 Acta de Conformidad del Proyecto.

STAKEHOLDERS NECESIDADES

Requerimientos Principales  N 1 - Construir un Puente que permita unir la carretera San Pablo- Yanacocha con la
(Alto Nivel) carretera Ciudad de Dios-Cajamarca, enmarcado en las normas de Construcción de Puentes
del Perú.
GERENCIA DE
PROYECTOS DE MINERA  N 2- La obra debe culminar indefectiblemente el día 17 de Octubre del 2009 y con un
YANACOCHA presupuesto de $ 3, 651,499.63 sin ampliaciones de plazo y costo.

 N 3 -La Constructora enmarcará sus actividades dentro de las medidas ambientales

propuestas en el PMA (Plan de Manejo Ambiental).

 N 4 -Antes de entregar la obra se debe presentar los planos post construcción y la memoria
SUPERVISIÓN - GMI
descriptiva valorizada para su revisión y conformidad.

 N 2- La obra debe culminar indefectiblemente el día 17 de Octubre del 2009 y con un

GERENTE GENERAL
presupuesto de $ 3, 651,499.63 sin ampliaciones de plazo y costo.
CONSTRUCTORA CHAN-
 N 3 -La Constructora enmarcará sus actividades dentro de las medidas ambientales
CHAN
propuestas en el PMA (Plan de Manejo Ambiental).

JUNTA DE REGANTES
DEL RÍO MAGDALENA  N 3- Los trabajos en el lecho no afectarán el caudal del río significativamente.

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COMUNIDAD
 N 5- La ejecución del Proyecto deberá generar trabajo para la población adyacente, según
ADYACENTE - DISTRITO
calificación.
DE CHILETE
NEGATIVOS
 Culminar el Proyecto después del 17 de Octubre del 2009.
 Sobrepasar el monto presupuestado para el Proyecto.
 Accidentes personales o materiales por voladura.
 Paralización de trabajos por la presencia de lluvias torrenciales.
 Escasez de personal profesional y técnico capacitados para la realización de trabajos especializados.
Riesgos Principales  Falta de liquidez de la empresa.
(Alto Nivel)  Escasez de maquinaria especializada.
 Desabastecimiento de materiales para realizar las actividades.
 El Presupuesto y Contrato del Proyecto es en Moneda Norteamérica la cual se ve afectada por la caída de esta
unidad monetaria.
 Paralización por problemas socias.
POSITIVOS
 Realización de trabajos adicionales.
Resumen del Cronograma
de Hitos Los hitos fueron definidos por la Gerencia de Proyectos de Minera Yanacocha.

ACTIVIDAD INICIO FIN

Realizar El replanteo 500 metros águas arriba 05.01.09 06.01.09
Revisar estudio del Diseño del Proyecto 05.01.09 09.01.09
Movilizar equipos de excavación 09.01.09 12.01.09
Colocar la mezcla con diseño f´c=245 kg/cm para caisson 2 06.02.09 12.02.09
Colocar Acero Habilidad en posición final – Caisson 2 06.02.09 17.02.09
Encofrar Caisson 2 05.02.09 12.02.09

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Suministro de puente metálico L=55m 05.01.09 05.01.09

Descargar las estructuras del puente a pie de dos 05.01.09 06.01.09
Cerrar el Proyecto 07.10.09 17.10.09

Presupuesto Resumido
(Orden de Magnitud)

Requerimientos de
Firma de la Gerencia de Proyectos de Minera Yanacocha.
Aprobación

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