23/10/2017 Disciplina

Questão 3/10
Para Porter (1986), a estratégia competitiva visa estabelecer uma posição lucrativa e
sustentável contra as forças que determinam a competição industrial. O desafio
enfrentado pela gerência consiste em escolher ou criar um contexto ambiental em que as
competências e recursos da empresa possam produzir vantagens competitivas.
Com base nesse contexto, em relação ao objetivo da análise do ambiente a partir das
Cinco Forças de Porter analise as sentenças a seguir e escolha a alternativa correta:

A Identificar, avaliar e diferenciar estratégias emergentes das estratégias

deliberadas.

B Avaliar a posição da empresa no mercado em relação à preservação do meio

ambiente.

C Analisar as forças internas da empresa.

D Identificar oportunidades no mercado, compreender o ambiente e identificar

quais são as melhores ações e estratégias a serem implementadas para obter
vantagem sobre o concorrente. TEMA 2 EXERC.1 PÁG. 15

Questão 4/10
Segundo Porter, estratégia competitiva “é a busca de uma posição competitiva favorável
em uma indústria, a arena fundamental onde ocorre a concorrência. A estratégia
competitiva visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que
determinam a concorrência da indústria.”
Afirma ainda que uma empresa pode modelar a atratividade de uma indústria e sua
posição competitiva.
Com base nesse contexto escolha a alternativa que descreve o determinante interno do
produto: Terceirização.

A Envolverá o espaço físico para produção, capacidade de máquinas e

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equipamentos e de pessoal que estará diretamente envolvido na produção.

B Identificará a necessidade de terceirização no processo. TEMA 4 PÁG. 8

C Está relacionado com maior ou menor flexibilidade, controle, autonomia,

dependência ou não de terceiros.

D Envolverá atividades ligadas à administração da organização, estrutura e

pessoas.

Questão 5/10
Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações
desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de
modo sustentável, suas vantagens competitivas frente aos concorrentes. Com base nesse
contexto, analise a frase a seguir e assinale a alternativa correta.
Quando o foco da organização está voltado para a liderança de custos, a empresa deve:

A reduzir os custos abaixo do nível do concorrente. TEMA 4 PÁG. 5

B procurar ser diferente em tantas dimensões quantas forem possíveis.

C buscar atender a um segmento com maior eficiência.

D focar no investimento contínuo na criação e no desenvolvimento de

características que se diferenciam.

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