Recursos que intervienen en los diferentes

procesos
C OMO R ECO RD AR ÁS EN L A ACT I VI D AD 8 SE M EN CION ARO N
LAS FO RMAS D E ORG AN IZ ACIÓN DEL T R ABAJO CON BASE EN
LO S T Ó PIC OS :
• O BJET I VO S T ÁC T I COS
• M ETAS O IN D IC AD O RES D E M ED I C I ÓN
• PR O C ESO S
• PR O C ED IMIEN TO
• PR O G R AMA
• AC T I VID AD Y TAR EA
SI N EM BARGO, PAR A QU E SE C UMPL AN ESTOS SE R EQUIER EN
D E R EC URSO S PAR A QU E APOYEN EN LO S PROC ESO S
O R G AN I ZAC IONALES TAL ES C O M O :
P L A N E AC I Ó N Y O R G A N I Z AC I Ó N D E L T R A B A J O
 Recursos que intervienen en los diferentes
procesos

• RECURSO HUMANO (RESPONSABLES)

• RECURSO MATERIAL (SUMINISTROS)
• RECURSO FINANCIERO (COSTOS)
• GRAFICO DE GANTT

P L A N E AC I Ó N Y O R G A N I Z AC I Ó N D E L T R A B A J O
RECURSOS HUMANOS
Todo organismo social debe otorgar prioridad a los recursos
humanos de que dispone. El elemento humano, es decisivo en
todas las fases de operación de todo tipo de organización: en las
etapas de inicio, crecimiento y desarrollo.

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

 RECURSOS MATERIALES

Entendemos por recursos materiales, aquellos bienes tangibles,

propiedad de una organización, se incluyen a los siguientes:
edificios, terrenos, instalaciones, materiales, equipo, instrumentos,
herramientas y materias primas (materiales auxiliares que forman
parte del producto), productos en proceso, productos terminados, etc.

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RECURSOS FINANCIEROS
Son los elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una
organización y que son vitales para la ejecución de sus operaciones.
Los recursos propios son dinero en efectivo, aportaciones de los socios,
utilidades.
Los recursos ajenos son préstamos de acreedores y proveedores, créditos
bancarios, emisiones de valores (acciones).

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

GRAFICO DE GANTT
El gráfico de Gantt representa las actividades de un proyecto en unos
ejes de coordenadas.

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

GRAFICO DE GANTT
En el eje horizontal representa el tiempo y el eje vertical las distintas
actividades que componen el proyecto.

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Referencias
A. Hitt, M., Duane Ireland, R.; E. Hoskisson, R. (2008) Administración estratégica.
Competitividad y globalización. Conceptos y casos. Séptima edición. México: Cengage
Learning.
A.J. Strick Land, John E. Gamble (2007) Administración Estratégica. Decimoquinta
edición. México: Mc Graw Hill.
http://4.bp.blogspot.com/-
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egrada+recursos+humanos+RR+HH+(12).jpg
http://ts1.mm.bing.net/th?&id=HN.608013167377843250&w=300&h=300&c=0&pid=1.9&r
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