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Por ejemplo, uno de los factores que más afecta la productividad y en el que
comúnmente se piensa es la aplicación de una nueva tecnología de producción, es
decir, nuevas máquinas más eficientes. Pero hay muchos otros factores tan
importantes como la tecnología que tienen que ser identificados y evaluados.
Para ordenar de forma más comprensible todo lo que afecta la productividad es muy
práctico tener en cuenta la siguiente clasificación:
Podría parecer que los factores internos son iguales a los factores propios, y que los
factores externos son lo mismo que los factores ajenos, pero se verá que son
diferentes. Para entenderlo hay que visualizar a la empresa como un sistema, un
equipo, una tribu, un universo, un conjunto. De esta forma, se entiende que muchos
factores están dentro de la empresa y además le pertenecen, pero también que
algunos están adentro y no son propios.
En la vida cotidiana estos 4 factores rara vez se presentan aisladamente, por lo cual es
necesario subrayar que tienen una interrelación entre sí y que es esa combinación, en
definitiva, lo que afecta la productividad. En este sentido, se pueden distinguir las
siguientes parejas: los factores internos-propios, los factores internos- ajenos, los
factores externos-propios, y los factores externos-ajenos.
Para prevenir la fatiga mental hay que mejorar las condiciones de trabajo y la
organización de las tareas del puesto de trabajo. Desde las condiciones ambientales
en el entorno de trabajo tales como: iluminación, ruido, calidad del aire,
climatización; equipamiento del puesto de trabajo: mobiliario ergonómico, útiles y
herramientas de trabajo.
Una de las mejores recomendaciones que existen para prevenir la fatiga consiste
en la organización del tiempo de trabajo de manera que permita la realización de
pausas. Si se realizan pausas a lo largo de la jornada de trabajo, se puede prevenir
el estado de fatiga. Pero para que las pausas sean realmente efectivas deben
permitir desconectar de los temas del trabajo y que la persona pueda apartarse
físicamente del puesto de trabajo, cambiando el foco de atención.
A parte de las alteraciones más frecuentes que hemos visto relacionadas con el
trabajo con PVDs por ser enfermedades profesionales vamos a describir
someramente el síndrome del Túnel carpiano y la Enfermedad de De Quervain,
ambas relacionadas con movimientos repetidos al trabajar sobre el teclado y la
superficie de la mesa.
El síndrome del túnel carpiano es una patología específica que afecta a la muñeca
y la mano, y puede estar causado por la repetición de un mismo movimiento bajo
ciertas circunstancias o por otros factores físicos. Los síntomas más frecuentes son
el adormecimiento, hormigueo y el dolor en los dedos. El nervio mediano
proporciona sensibilidad en el lado de la palma que corresponde al pulgar, índice,
medio y la parte del anular con cara hacia el pulgar. También proporciona
movimiento a una parte de la mano.
El nervio entra en la mano entre los huesos de la muñeca y una membrana fuerte
que mantiene unidos a estos huesos. Este espacio es llamado también túnel
carpiano y debido a que el trayecto es rígido, la inflamación de cualquiera de los
tejidos de esta zona puede causar compresión en el nervio. Son muchos los factores
que intervienen en su origen, como el desgaste y desgarro de los músculos y
tendones por dislocaciones o fracturas de la muñeca, artritis, movimientos
repetitivos, y retención de líquidos durante el embarazo. Todos estos trastornos
pueden afectar al nervio que pasa por el espacio del túnel carpiano
ENFERMEDAD DE DE QUERVAIN
El síntoma central es dolor sobre el lado del pulgar de la muñeca. Este puede
aparecer gradualmente o en forma brusca. Se siente en la muñeca pero puede
irradiarse hacia el antebrazo. Normalmente el dolor empeora con el uso de la mano
y el pulgar, especialmente al tomar objetos con fuerza o al girar la muñeca.
Hay que considerar que muchos de estos síntomas o signos, que hemos referido
pueden tener orígenes bien diferentes a lo laboral, aunque deben ser siempre
valorados suficientemente por el médico del trabajo en cada caso según la
exposición.