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“TRABAJO FINAL”
LIMA - PERÚ
2015
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación tiene como propósito principal analizar, desde una
perspectiva de la contabilidad, los componentes de la estructura de costos empleado en la
producción y elaboración del yogurt probiótico sabor vainilla en su presentación de 350
gramos.
El análisis de la estructura de costos de este trabajo gira en torno a la empresa Laive S.A.,
que al 31 de diciembre del 2014 cuenta con 1,069 trabajadores internos, una empresa
dedicada al desarrollo, transformación, producción, procesamiento, industrialización,
comercialización, importación y exportación de todo tipo de productos de consumo
humano, trátese de derivados de las frutas, lácteos, cárnicos, vinos y licores.
Todos los mencionados componentes ilustran de una forma industrial y contable los
aspectos involucrados y, a su vez, necesarios para el proceso producto del yogurt probiótico
sabor vainilla. Cabe mencionar que para efectos del presente trabajo, nos enfocaremos en el
yogurt de vainilla de 350 gramos y sus costos, siendo éstos fraccionados por participación
en la producción total del yogurt probiótico vainilla de Laive.
Laive S.A. es una sociedad que fue fundada el 20 de octubre de 1910 y tiene por objeto el
desarrollo, transformación, producción, procesamiento, industrialización, comercialización,
importación y exportación de todo tipo de productos de consumo humano, trátese de
derivados de las frutas, lácteos, cárnicos, vinos y licores.
Información general:
Historia
Inicialmente se operó exclusivamente en su planta industrial de Santa Clara, local que hasta
la fecha funciona como sede principal, para luego en la década del 80 ampliar sus
instalaciones fabriles hacia el sur del Perú (Arequipa y Tacna) donde también se
elaboraban derivados lácteos. En la misma década del 80, Laive S.A. inicia su proceso de
diversificación productiva al incursionar en el segmento de productos cárnicos
mediante la adquisición de la Empresa Salchichería Suiza S.A.
Ya en la década del 90, Laive S.A. conjuntamente con su nuevo socio Empresas Santa
Carolina S.A. de Chile construye su planta de productos UHT enfocándose en la
elaboración de leches y jugos de larga vida. Adicionalmente, y con la finalidad de optimizar
los costos de producción, en 1996 Laive inaugura su planta de evaporación de leche en
Majes, localidad donde, hasta la fecha, se procesa el 70% del acopio de Laive a nivel
nacional.
A partir del año 2007, Laive inició una expansión en su red de acopio a nivel nacional,
instalando centros de acopio en La Curva y Engoró en Arequipa y Huacho en Lima. Así
también, se incrementó el acopio de leche en la cuenca de Lima. Posteriormente durante
los años 2011 y 2012, la red de acopio continuó su expansión en el sur del país,
incorporándose nuevos centros de recojo de leche de Moquegua y Arequipa. Finalmente, en
el año 2013 la red de acopio de Lima extendió su presencia a los valles de Cañete y
Chincha. Igualmente se continuó con el proceso de exportación hacia países como
Chile, Ecuador y Estados Unidos.
Misión
Visión
Al 31 de diciembre de 2014:
Probióticos Probióticos
Probióticos Probióticos Fresa
Durazno Natural
Vainilla 1.8Lt. 946ml.
Yogurt
180gr. 946ml.
Probióticos Probióticos
Probióticos Probióticos Piña
Guanábana Lúcuma
Vainilla 350g. Colada 946ml.
1.8Lt. 946ml.
Probióticos Probióticos
Probióticos Vainilla Probióticos
Lúcuma Fresa 180
Francesa 180gr. Cranberry 946ml.
1.8Lt. gr.
Probióticos
Probióticos
Probióticos Mora Probióticos Fresa Vainilla
Coco 946
946 ml. 350 gr. Francesa
ml.
946ml.
Probióticos
Probióticos
Vainilla Probióticos Vainilla Probióticos Fresa
Guanábana
Francesa Francesa 450gr. 1.8Lt.
946ml.
180gr.
Mujer
Probióticos
Probióticos Probióticos Fresa Vainilla
Durazno
Plátano 946ml. 450gr. Francesa
1.8Lt.
946ml.
Yogurt
0 Lactosa
0 Lactosa 0 Lactosa Vainilla 0 Lactosa Light
Fresa
Piña 946ml. Francesa 946ml. Fresa 946ml.
946ml.
Laive Griego
Mix Laive Mix Vainilla
Mix Fresa 0%
Fresa C/Bolitas de
Vainilla/Chocolate Grasa pote
C/Aritos Colores
500Gr.
Bio Defensa
Regulax Laive Fresa
Bio Defensa Regulax
Durazno Four Frambuesa
Fresa 100ml. Fresa/Plátano
Pack Light
100ml.
Sbelt
Sbelt Mora Sbelt Guanábana Vainilla
Sbelt Fresa 1.8Lt.
946ml. 1.8Lt. Francesa 1.8
Lt.
Sbelt
Sbelt
Granadilla Sbelt Durazno Sbelt Durazno
Durazno
Linaza 1.8Lt. 946ml.
140gr.
946ml.
Néctar
Néctar Pera Néctar Piña Néctar Naranja
Manzana
200ml. 1Lt. 1Lt.
200ml.
Bebidas
Parmesano
Majes Andino Molde Cuartirollo
Molde
Laive se dirige a un público objetivo B, especialmente a las amas de casa que en el hogar
son las personas que definen que productos comprar. Nosotros consideramos que esta
empresa también se debe enfocar en el NSE C+ y no solo en las amas de casa sino también
en el jefe de familia que es la persona que se encarga de las cuentas y demás en la
economía del hogar. Es aquí donde se pueden hacer ofertas, descuentos, etc. Las mujeres
conservadoras del NSE C tienen la oportunidad de escoger nuevas marcas como Laive;
además, en los últimos tiempos estas han aumentado su poder adquisitivo.
El producto esta envasado en Botellas plásticas (PEAD) de primer uso y grado alimenticio
en presentaciones de 1 kg y 200 g, para el cerrado hermético se tapa la botella con una
lámina de aluminio para la presentación de 200 g, en la presentación de 1 kg; se aplica
además una sobretapa rosca de polipropileno, todos los materiales son de primer uso y
grado alimenticio.
120000
100000
88517
9340190278 919899548293232 90327
86616 86692
En miles de nuevos soles
81088 82111
80000 76307
72145
68228 69685
6281763285
60000
40000
20000
0
2011 2012 2013 2014 2015
Año fiscal
100000
Costo de ventas promedio
90000
91848.75 90327
80000 88576.75
En miles de nuevos soles
70000 78424
60000 66618.75
50000
30000
20000
10000
0
2011 2012 2013 2014 2015
Año fiscal
COSTOS DE PRODUCCIÓN DEL YOGURT PROBIÓTICO VAINILLA 350g.
LAIVE S.A.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
YOGURT PROBIÓTICO VAINILLA 350g.
Costo Fijo Costo Variable Total
Materia Prima Directa S/. 327,742.84
Leche semidescremada S/. 225,796.13
Azúcar S/. 44,946.71
Sólidos lácteos S/. 14,000.00
Estabilizantes S/. 25,000.00
Aroma natural idéntico vainilla S/. 8,000.00
Cultivos probióticos S/. 10,000.00
Mano de Obra Directa S/. 2,868.00
Operadores de la maquinaria S/. 1,152.00
Encargados del etiquetado S/. 360.00
Encargados del envasado S/. 576.00
Obreros de producción S/. 780.00
Costos Indirectos de Fabricación S/. 64,069.54
Materia Prima Indirecta S/. 56,612.69
Envases S/. 23,487.84
Etiquetas S/. 33,124.85
Mano de Obra Indirecta S/. 3,625.96
Sueldo del Gerente de Producción S/. 1,125.00
Supervisores de área S/. 480.00
Sueldo de los choferes S/. 270.00
Beneficios laborales diversos S/. 1,750.96
Gastos Generales de Fabricación S/. 3,830.89
Mantenimiento de las máquinas S/. 225.00
Servicios de Agua, Luz y Teléfono S/. 1,125.00
Combustible S/. 375.00
Materiales de Limpieza S/. 600.00
Depreciación de Recipiente de Mezcla S/. 312.50
Depreciación de Medidor de Descarga S/. 6.56
Depreciación de Sistema de Esterilización S/. 39.38
Depreciación de camión cisterna S/. 150.00
Depreciación de Esterilizador HTST S/. 12.00
Depreciación de Esterilizador UHT S/. 14.81
Depreciación de Homogeneizador S/. 150.00
Depreciación de Máquina Rellenadora S/. 90.63
Depreciación de Empaquetadora S/. 10.63
Depreciación de Tanque Mezclador S/. 309.38
Depreciación de Tanque de Fermentación S/. 375.00
Depreciación de Tanque Almacenador de Producto Final S/. 35.00
Total Costo de Producción S/. 10,324.85 S/. 384,355.53 S/. 394,680.38
Unidades Producidas 393,117
Costo Unitario de Producción 1.003976876
DESCRIPCIÓN DEL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
Para entender cómo llegamos a las cifras ilustradas en el estado de costos de producción, a
continuación explicaremos el procedimiento utilizado para llegar al costo de cada elemento;
sin embargo, solo explicaremos un elemento por cada parte del estado de costos de
producción ya que explicar elemento por elemento resultaría engorroso e impráctico.
Esto de debe a que el procedimiento por sección (MPD; MOD, CIF) es similar; es decir, la
forma en que calculamos el costo de la leche es similar al procedimiento del cálculo del
costo del azúcar y el procedimiento para calcular el costo por los operario de la maquinaria
es similar a la forma de calcular el costo por el sueldo del gerente de producción.
Asimismo, es importante señalar que para efectos de los cálculos, hicimos uso del método
de equivalencias que aprendimos a lo largo del curso de contabilidad de costos.
Unidades producidas:
Va lor e s r e f e r e nc ia le s
Va lor e s r e f e r e nc ia le s
UNIDADES PRODUCIDAS DE YOGURT PROBIÓTICO VAINILLA
DE 350 GRAMOS
Método de Equivalencias:
Al inicio de este trabajo, se presentó una lista que contiene los productos elaborados por
Laive. Dentro de dicha lista, los productos de yogurt representan aproximadamente el 50%
de su línea de productos; es decir, el 50% de los productos que fabrica Laive son yogures.
Dentro de su línea de productos de yogures, están una plétora de sabores tales como fresa,
coco, lúcuma, guanábana, entre otros. Entonces, el yogurt probiótico representa
aproximadamente el 15% de su línea de yogures. Entonces:
Dicha fórmula utilizaremos para fraccionar el costo que se desea calcular en función a su
participación en la elaboración del yogurt probiótico sabor vainilla. Es decir, con la
fórmula, intentamos responder a la siguiente pregunta: Del costo incurrido, ¿cuánto le
corresponde al yogurt que estamos trabajando? Responder dicha pregunta es sumamente
importante porque no se puede asignar el costo total de algún elemento a un solo producto.
Por ejemplo, sería un error considerar el sueldo neto del gerente de producción como un
costo meramente del yogurt vainilla porque el gerente de producción supervisa la amplia
gama de productos elaborados, no solo del yogurt investigado. Por ello, aplicaremos la
fórmula de equivalencia para calcular el costo correspondiente al yogurt vainilla.
El costo asignado a la leche semidescremada fue de S/. 225, 796.13. Para llegar a dicha
cifra, se ha tenido que hacer un procedimiento de cálculos para obtener el costo
equivalente al yogurt probiótico vainilla de 350 gramos.
Entonces, necesitamos saber cuántos litros de leche se han necesitado para poder
producir las 393,117 botellas de yogurt. Para ello, efectuamos lo siguiente:
Es decir, por cada botella de 350 mililitros, se utilizan 210 mililitros de leche
semidescremada. Luego, necesitamos saber cuántos litros de leche se necesitaron:
Luego, multiplicamos la cantidad de leche utilizada por cada botella por la cantidad de
unidades producidas para obtener la cantidad total de mililitros de leche
semidescremada utilizadas en la producción.
Este cálculo nos indica que en total, se han utilizada 82,544.57 litros de leche
semidescremada para la elaboración del yogurt. Por efectos de cálculo, la cifra
calculada lo redondeamos por exceso a 82,555 litros.
Tomando en cuenta una reducción del costo unitario de un litro de leche debido a la
adquisición en masa por parte de Laive, podemos aproximarnos a un costo unitario de
S/. 2.735. Entonces:
El costo asignado a los operarios de la maquinaria fue de S/. 1,152.00. Para llegar a
dicha cifra, se ha tenido que fraccionar el costo (retribución económica por la labor
efectuada del colaborador) por la equivalencia del yogurt probiótico sabor vainilla.
Cantidad de operarios = 6
El sueldo por operario es una estimación que se hizo en función a las condiciones del
mercado actual con respecto a posiciones laborales similares. Entonces, dicho sueldo se
multiplicó por seis (cantidad de colaboradores necesarios en la producción) para
calcular el costo total por operarios de la maquinaria en un mes.
Luego, dicho costo pasó por la equivalencia del costo del yogurt probiótico sabor
vainilla calculado anteriormente para finalmente llegar al costo por operarios de la
maquinaria en un mes por la producción del producto estudiado.
Debido a que los costos por depreciación de la maquinaria componen la mayor parte de
los costos indirectos de fabricación, explicaremos cómo llegas al costo por depreciación
de los recipientes de mezcla, cuyo procedimiento es similar para la demás depreciación.
Materiales Descripción
Personal encargado de
llevar a cabo el proceso
Operadores de la
6 productivo del yogurt
maquinaria
mediante el uso de la
maquinaria.
Personal encargado de
supervisar el
Supervisores de área 2 funcionamiento correcto
de la planta en el proceso
productivo.
Con respecto a los costos de la mano de obra indirecta, componente de los costos indirectos
de fabricación, nuestro procedimiento fue calcular los costos completos por cada trabajador
y obtener la suma total de los costos de la mano de obra indirecta. Una vez calculado dicho
monto, se procedió a calcular el costo equivalente total por el producto elegido ya que
fraccionar cada costo paso por paso resultaría más embarazoso.
Para efectos de calcular los costos de la mano de obra indirecta, que está compuesta por los
beneficios laborales que le corresponde a cada colaborador en planilla según las leyes
vigentes de la República del Perú, hemos tomado en cuenta los siguientes beneficios:
Compensación por Tiempo de Servicio (CTS): Depositado dos veces al año (Mayo y
Noviembre) que, en su conjunto, equivale a aproximadamente 117% del sueldo base en
un año; es decir, un poco más de un sueldo anual.
Essalud: Costo que cubre el empleador que equivale al nueve por ciento del ingreso
total recibido por el trabajador en el lapso de un año.
Gratificaciones:
Essalud:
Beneficios:
Del mismo modo, se trabajó bajo el mismo procedimiento para calcular el costo total de la
mano de obra indirecta para los demás colaboradores intervinientes en el proceso producto
del yogurt probiótico sabor vainilla.
Sistema de esterilización
7 S/. 4,500.00
(100-200 litros)
Tanque de fermentación
4 S/. 150,000.00
(2,500 litros)
Tanque almacenador de
4 S/. 14,000.00
producto final
6000
4000 3834
3667 3615
3165 3228 3335
3000
2000
1000
0
2011 2012 2013 2014 2015
Año fiscal
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
5000
Gastos de administración promedio
4500
4506.5 4551
4000 4419.25
En miles de nuevos soles
3500 3797.5
3000 3462.75
2500
Gasto promedio
2000
1500
1000
500
0
2011 2012 2013 2014 2015
Año fiscal
COMPONENTES DE LOS GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Sueldo del Gerente Ventas Sueldo del Sub Gerente Ventas Sueldo del Gerente de Ventas
Lima Lima Institucionales
Sueldo del Sub Gerente de Sueldo del Sub Gerente de Sueldo del Sub Gerente de
Ventas Provincianas Inteligencia Comercial Trade Marketing
18000 17138
1649816476
15680 15999
16000 14721 14915 14991
13973 13959 14303
14000 13241
En miles de nuevos soles
12671 13000
11787
12000
10476 10415
10000
8000
6000
4000
2000
0
2011 2012 2013 2014 2015
Año fiscal
16000 17138
15991
14000
En miles de nuevos soles
14534.75
12000
12960.25
12291.25
10000
Gasto promedio
8000
6000
4000
2000
0
2011 2012 2013 2014 2015
Año fiscal
VARIACIÓN DE LOS INGRESOS FINANCIEROS DE LAIVE S.A. (2011-2015)
600
507
500
En miles de nuevos soles
400
340
318
300 264
236
350
340
300
En miles de nuevos soles
250
224.25
200
Ingreso promedio
150 154.5
137.75
100
50
36.5
0
2011 2012 2013 2014 2015
Año fiscal
VARIACIÓN DE LOS GASTOS FINANCIEROS DE LAIVE S.A. (2011-2015)
1800 1712
1628
1600
1466 1469 1476
1423
1400 1345 1338 1338
1227
En miles de nuevos soles
800
600
400
200
0
2011 2012 2013 2014 2015
Año fiscal
1600 1628
1400
1405.25
En miles de nuevos soles
1200 1281.75
1232.75
1000 1081.5
800
Gastos promedio
600
400
200
0
2011 2012 2013 2014 2015
Año fiscal
DETALLE DE LOS COSTOS FIJOS Y VARIABLES
LAIVE S.A.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
YOGURT PROBIÓTICO VAINILLA 350g.
Costo Fijo Costo Variable Total
Materia Prima Directa S/. 327,742.84
Leche semidescremada S/. 225,796.13
Azúcar S/. 44,946.71
Sólidos lácteos S/. 14,000.00
Estabilizantes S/. 25,000.00
Aroma natural idéntico vainilla S/. 8,000.00
Cultivos probióticos S/. 10,000.00
Mano de Obra Directa S/. 2,868.00
Operadores de la maquinaria S/. 1,152.00
Encargados del etiquetado S/. 360.00
Encargados del envasado S/. 576.00
Obreros de producción S/. 780.00
Costos Indirectos de Fabricación S/. 64,069.54
Materia Prima Indirecta S/. 56,612.69
Envases S/. 23,487.84
Etiquetas S/. 33,124.85
Mano de Obra Indirecta S/. 3,625.96
Sueldo del Gerente de Producción S/. 1,125.00
Supervisores de área S/. 480.00
Sueldo de los choferes S/. 270.00
Beneficios laborales diversos S/. 1,750.96
Gastos Generales de Fabricación S/. 3,830.89
Mantenimiento de las máquinas S/. 225.00
Servicios de Agua, Luz y Teléfono S/. 1,125.00
Combustible S/. 375.00
Materiales de Limpieza S/. 600.00
Depreciación de Recipiente de Mezcla S/. 312.50
Depreciación de Medidor de Descarga S/. 6.56
Depreciación de Sistema de Esterilización S/. 39.38
Depreciación de camión cisterna S/. 150.00
Depreciación de Esterilizador HTST S/. 12.00
Depreciación de Esterilizador UHT S/. 14.81
Depreciación de Homogeneizador S/. 150.00
Depreciación de Máquina Rellenadora S/. 90.63
Depreciación de Empaquetadora S/. 10.63
Depreciación de Tanque Mezclador S/. 309.38
Depreciación de Tanque de Fermentación S/. 375.00
Depreciación de Tanque Almacenador de Producto Final S/. 35.00
Total Costo de Producción S/. 10,324.85 S/. 384,355.53 S/. 394,680.38
Unidades Producidas 393,117
Costo Unitario de Producción 1.003976876
Gastos operativos Costo Fijo Costo Variable Total
Gasto de Ventas
Publicidad de Laive S/. 9,595.57
Sueldo de venderores S/. 23,988.92
Papelería y útiles de oficina S/. 301.18
Servicios (agua, luz y teléfono) S/. 281.25
Gasto de viajes S/. 7,196.68
Otros gastos por ventas S/. 7,196.68
Comisión S/. 15,124.68
Total de gasto de ventas: S/. 31,486.78 S/. 32,198.18 S/. 63,684.96
fabricación, con objeto de obtener un yogurt de alta calidad, con un adecuado sabor,
debe tener un bajo contenido en bacterias y sustancias que puedan impedir el desarrollo
de los cultivos típicos del yogurt, la leche no debe contener antibióticos, ni residuos de
o edulcorantes.
Mejorar las propiedades de la leche como sustrato para las bacterias del
cultivo industrial.
en una sala de separada de cultivo – ahorro que debe ser confrontado con los
propagación.
PROYECCIONES DE VOLÚMENES DE VENTA
Costos Costos
Unidades 604,987.20
Valor de Venta S/. 2.00
Ventas S/. 1,209,974.40
Costo de Ventas S/. 702,541.39 58.06%
Variable S/. 0.98 S/. 592,887.46 49.00%
Fijo S/. 109,653.93 S/. 109,653.93 9.06%
PROMOCIÓN 3 x 2
Costos Costos CASO CASO Costos Costos CASO CASO
1 % 1 %
Factor de Venta 1 3
Unidades 378,117.00 1,134,351.00
Valor de Venta 2.00 1.50
Costo Variable 0.98 0.98
Gastos Variable 0.11 0.11
Ventas 756,234.00 100.00% 1,701,526.50 100.00%
Costos de Venta 480,209.57 63.50% 1,221,318.89 71.78%
Variable 0.98 370,554.66 0.98 1,111,663.98
Fijo 109,654.91 109,654.91 109,654.91 109,654.91
UTILIDAD BRUTA 109,655.89 480,209.57 276,024.43 36.50% 109,655.89 1,221,318.89 480,207.61 28.22%
Gastos operativos 106,132.75 14.03% 185,915.44 10.93%
Variable 0.11 39,891.34 0.11 119,674.03
Fijo 66,241.41 66,241.41 66,241.41 66,241.41
UTILIDAD OPERATIVA 66,241.52 106,132.75 169,891.68 22.47% 66,241.52 185,915.44 294,292.17 17.30%
PROMOCIÓN 2DO 50% DE DESCUENTO
ESTADO DE RESULTADOS
Costos Costos Caso 1 % Costos costos Caso Promoción %
Factor de venta 1 3
Unidades 378,117.00 1,134,351.00
Precio de Venta S/. 2.00 S/. 1.50
TOTAL VENTAS S/. 756,234.00 100% S/. 1,701,526.50 100%
Costo variable total S/. 410,446.00 54% S/. 1,231,338.01 72%
Costo variable S/. 0.98 S/. 370,554.66 49% S/. 0.98 S/. 1,111,663.98 65%
Gasto variable S/. 0.11 S/. 39,891.34 5% S/. 0.11 S/. 119,674.03 7%
Margen de Contribución S/. 1.09 S/. 345,788.00 46% S/. 1.09 S/. 1,231,338.01 S/. 470,188.49 28%
Costos fijos S/. 175,895.35 23% S/. 175,895.35 10%
de produccion S/. 109,653.93 S/. 109,653.93 S/. 109,653.93 S/. 109,653.93
de gastos operativos S/. 66,241.42 S/. 66,241.42 S/. 66,241.42 S/. 66,241.42
UTILIDAD OPERATIVA S/. 169,892.65 22% S/. 294,293.14 17%
PUNTO DE EQUILIBRIO
Es el punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la
venta de un producto; es decir, las unidades que se necesitan vender para recuperar la
inversión, excluyendo la ganancia.
Inversión total para producir el yogurt = total costo de producción + gastos de operación =
394, 680.3 + 106, 141.59 = 500,821.89
Costo unitario de producción del yogurt = inversión total para producir el yogurt / unidades
producidas = 500,821.89 / 393, 117 = 1.27
Costo unitario de producción del yogurt + margen de ganancia = 1.27 + 10% = 1.4
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MENSUAL-YOGURT