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DIAGNOSTICO – CASERIO HUAPALAS | PLANEAMIENTO RURAL

INDICE

INTRODUCCION 2

1.- UBICACIÓN GEOGRAFICA 3

2.- CONDICIONES CLIMATICAS .- 4

3.- HISTORIA DEL CENTRO POBLADO 4

4.- ASPECTOS DEMOGRAFICOS 5

4.1.- POBLACION NACIONAL 5

4.2.- POBLACION REGIONAL 5

4.3.- POBLACION DE DISTRITO 5

4.4.- POBLACION DEL CASERIO 6

4.5.- POBLACION DE ESTUDIO 6

4.6.- TENDENCIA DEL CRECIMIENTO DE HUAPALAS 7

5.- ASPECTO SOCIAL 8

5.1.- CULTURA 8

5.2.- PROGRAMAS SOCIALES 9

5.3.- DESCRIPCION DE LAS VIVIENDAS 9

5.4.- FENOMENO EL NIÑO Y LA POBLACION 10

5.5.- ASOCIACIONES PRESENTES EN HUAPALAS 10

5.6.- PROYECTOS QUE SE ESTAN REALIZANDO 10

5.7.- ANALISIS DE SERVICIOS BASICOS DE HUAPALAS 11

5.8.- TIPOS DE COMBUSTIBLE UTILIZADOS PARA COCINAR 12

5.9.- SEGURIDAD EN EL CASERIO DE HUAPALAS 12

5.10.- ASPECTO EDUCATIVO 12

5.11.- SALUD 13

6.- ASPECTO ECONOMICO 14

7.- ASPECTO AMBIENTAL 15

8.- PROBLEMAS Y LIMITANTES DE LA ZONA 16

8.1.- PRIORIZACION DEL PROBLEMA 16

8.2.- EJE TEMATICO: SERVICIOS BASICOS 17

8.3.- EJE TEMATICO: DESARROLLO SOCIAL 18


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8.4.- EJE TEMATICO: SERVICIOS SOCIALES 19

8.5.- EJE TEMATICO: POBLACION Y ORAGANIZACION 20

9.- ANALISIS DE FACTORES ESTRATEGICOS (FODA) 21

9.1.- DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO 22

9.2.- DIAGNOSTICO ESTRATEGICO ENTORNO 23

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DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DEL CASERÍO HUAPALAS– CHULUCANAS

INTRODUCCIÓN
La realidad de gran parte de las áreas rurales ha estado permanentemente marcada
por la presencia de pobreza y marginación, de marchas y tanto deteriorando el
tejido socioeconómico de ellas y como fuerzas expulsoras de población hacia los
centros urbanos.
Una de las principales características actuales de las áreas rurales es la creciente
complejidad que se manifiesta en sus estructuras tanto sociales, productivas y
territoriales. Dicha complejidad viene dada por la convivencia de una diversificación de
productores, con diferentes producciones, de diferentes formas de comercializar, de
distintas formas de producir, y hasta diferentes formas de pensar. Además a ello se
agregan los conflictos inherentes a procesos económicos y sociales, que determinan
situaciones extremadamente contradictorias, tales como la migración por un lado y
la llegada de nuevos habitantes a zonas rurales, por otro; la pérdida de empleos
agrícolas y el aumento del empleo en el sector de servicios y en el industrial. Dichos
procesos generan cambios que operan en la estructura territorial de las zonas rurales
y que requieren la búsqueda de nuevas alternativas de organización, planificación y
gestión de esos territorios.

El ordenamiento territorial se expresa a través de planes, que conforman su


principal instrumento. Estos planes deben ser flexibles, de modo que puedan
modificarse a partir de las situaciones que se presentan y los inconvenientes que sean
necesarios cambiar. Además deben tener continuidad temporal, es decir que
independientemente de los cambios de gobiernos, los planes se pongan en marcha
para el cual fueron definidos.

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1.- UBICACIÓN GEOGRAFICA:


 El sector Huapalas se encuentra ubicado a 11 kilómetros al suroeste de la ciudad
de Chulucanas, en el distrito del mismo nombre, provincia de Morropón,
departamento de Piura, Perú.

 Este se encuentra a una Altitud de 106 m.s.n.m.

 Latitud Sur: 5° 7' 16.6" S y Longitud Oeste: 80° 11' 45.7" W, cuenta con una
superficie de 2944.48 hectáreas.

 Limites:

Norte : Con el Sector El mangón y parcelas agrícolas


Sur : Con la Carretera Panamericana,
Este : Caserío Santa Rosa (Comunidad nacho Távara)
Oeste : Caserío el Cristal el Recreo.

 De la ciudad de Chulucanas al caserío Huapalas hay un tiempo de viaje de 15


minutos en moto taxi.

Figura 1 .Mapa de la ciudad de la provincia de Morropón con sus distritos Chulucanas

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Figura 2: Ubicación satelital del caserío Huapalas


Fuente: Google Earth Pr

2.- CONDICIONES CLIMATICAS:


Por su ubicación geográfica cerca a Chulucanas, el clima de Huapalas es tropical,
cálido, seco y de considerables precipitaciones pluviales en los meses de verano.
Pero debido al Calentamiento Global, recientemente son más frecuentes el fenómeno
el Niño, como consecuencia ha habido un aumento gradual de precipitaciones, las
cuales son torrenciales durante el verano, llegando a valores de más de 100 mm en un
día. La temperatura media anual en Chulucanas se encuentra a 24.8 °C. La
precipitación es de 201 mm al año.

3.- HISTORIA DEL CENTRO POBLADO:


El caserío Huapalas estuvo bajo el dominio de hacendados desde el año de 1908, pero
ya desde hace 120 años estaba gobernado por Mondongo Hidalgo, Alejandro Barua,
Emilia Gonzales Orbegoso, Eduardo y Octavio León Manzanares.
El origen del nombre Huapalas según los pobladores es en honor a una mujer
vendedora de chicha conocida como la “Huapa o Hupaleña”, mujer alta y fuerte que se
enfrentaba a los trabajadores del hacendado o gamonal de aquel entonces por vender
chicha en la entrada de la hacienda y no bajo monte como lo hacían los demás.

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En el año de 1935 la hacienda Huapalas fue gobernada por el hacendado Gonzalo


García. Estos se dedicaban al cultivo de algodón y contaban con una extensión
territorial de 3000 mil hectáreas las cuales llegaban hasta el Caserío Km 50.
Desde el año 1972 pasó a ser Cooperativa ganadera EPSA de Huapalas o también
conocida como la Ex hacienda Huapalas, la cual estaba constituida por 40 socios y
dirigida por el presidente Ing. Girano Maldonado en el año 1975.
En 1986 se forma la cooperativa de trabajadores Huapalas conformada por 49
personas. El 18 de noviembre de 1997 reconocen a Huapalas como caserío en la
Municipalidad Provincial de Morropón - Chulucanas en el periodo del alcalde Eulogio
Palacios Marcos.
En la actualidad sus tierras están en litigios entre la Municipalidad Provincial de
Morropón - Chulucanas, los socios de la cooperativa EPSA a cargo del presidente Luis
Zapata Vinces y algunos pobladores. Este Problema surge porque cinco miembros de
la cooperativa EPSA deciden donar el terreno a la indicada Municipalidad para la
construcción de la Universidad Nacional de Piura, pero no todos estaban de acuerdo.
Los pobladores con residencia en el lugar no tienen títulos de propiedad de las tierras
donde viven y trabajan.

4.- ASPECTOS DEMOGRAFICOS:


4.1.- POBLACION NACIONAL:
En el Perú, al 30 de junio de 2015, según proyección del Instituto Nacional de
Estadística e Informática- INEI, la población alcanzo los 31 millones 151 mil 643
personas. Entre 2010 y 2015 la población del Perú se aumentó en más de un millón de
habitantes. La tasa de crecimiento del 2008 al 2015 fue de 1.12%.

4.2.- POBLACION REGIONAL:


La población de la región Piura, proyectada al año 2015 fue de 1 844 129 habitantes.
Lo más resaltante, es que, la proyección en la región en relación con el último censo
realizado en el año 2007 la población aumento en 1 186 627 y su tasa de crecimiento
entre el 2007 y el 2015 fue de 1%. Así en el periodo del 2005-2010 su tasa de
crecimiento fue de 1.1 %, bajando a 0.9% en el periodo 2010-2015.

4.3.- POBLACION DEL DISTRITO:


Chulucanas tiene una población de 76.205 habitantes según datos del INEI (Instituto
Nacional de Estadística e Informática).De los 76.205 habitantes de Chulucanas, 38.078
son mujeres y 38.127 son hombres. Por lo tanto, el 50,03 por ciento de la población son
hombres y el 49,97% mujeres.

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Si comparamos los datos de Chulucanas con los del departamento de Piura concluimos
que ocupa el puesto 6 de los 64 distritos que hay en el departamento y representa un
4,5460 % de la población total de ésta.

4.4.- POBLACION DEL CASERIO:


La población de estudio del caserío Huapalas es de 465 individuos y con 93 viviendas
según fuente del censo 2008, realizado por la municipalidad provincial de Morropón -
Chulucanas.

4.5.- POBLACION DE ESTUDIO:


Para calcular la población al año 2017 se utilizó la siguiente fórmula.
Cálculo de la población Futura:

Donde:
PF : Población Final
Pi : Población inicial
r : Tasa de crecimiento anual intercensal (fuente del INEI).
n : Número de años que se desea proyectar a la población, a partir de la
población inicial.
Reemplazando se obtiene:

La población total es de 688 Habitantes, para obtener el número de viviendas se divide


el total poblacional entre cinco individuos, así resulta el número de viviendas siendo
137 viviendas.

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4.6.- TENDENCIA AL CRECIMIENTO DE HUAPALAS


DISTRIBUCION ACTUAL DEL CENTRO POBLADO HUAPALAS

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5.- ASPECTO SOCIAL:


La población del caserío Huapalas se caracteriza por ser amable y acogedora a los
visitantes que llegan de otros lugares. Según censo del año 2008 realizado por la
municipalidad provincial de Morropón – Chulucanas, el caserío Huapalas contaba con
465 individuos y con 93 viviendas. Este caserío está dividido por dos zonas, la zona
Sagrado Corazón de Jesús y San Agustín. Cada zona tiene un teniente, coordinador
Zonal y presidente de Ronda.
Tabla 1
Autoridades del caserío Huapalas por Zonas
ZONA Presidentes de Nombres de Nombre de
Rondas tenientes Coordinador
Zonal
Sagrado Corazón Felipe Adanaque Señor: Julio Benigno Flores
de Jesús Chavez Solano Chavez Antón

San Agustín Justo Urbina Señor: Jorge Clemente Maza


Suyon Masa La Chira

Fuente: Elaboración Propia

5.1.- CULTURA:
Las costumbres de los pobladores de Huapalas son: las carreras de caballos y burros,
las peleas de gallos, el Juego de tejas en adobe y el juego de casino.
5.1.1.- Fiestas principales que se realizan en Huapalas
 En el mes de Enero, se celebra la fiesta de mayordomía (El santísimo).
 En Marzo se organiza la Mayordomía por el Santo Cristo y Sr de Ramos.
 El 24 de Junio se celebra el día del campesino.
 El 2 de noviembre es el día de velación a los difuntos.
 En Octubre, se celebra la fiesta del Sr. Cautivo.
5.1.2.- Comida más representativa del caserío
 El espesado de choclo (pepián)
 Tamales de choclo verde
 Carne asada con plátano
 Seco de Chávelo
 Ceviche
 Cabrito

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5.2.- PROGRAMAS SOCIALES:


A) Vaso de leche: es un programa social creado para proveer apoyo en población
considerada vulnerable, con el propósito de ayudarla a superar la inseguridad
alimentaria en la que se encuentra. A la actualidad este programa cuenta con 31 madres
inscritas.

Los beneficiarios de este programa social son los siguientes:


 Niños de 0 a 13 años de edad.
 Mujeres gestantes.
 Mujeres lactantes.
 Adultos mayores.
 Pacientes con tuberculosis.

B) Comedor popular “Dios es Amor”: Es una organización pública de personas de


escasos recursos y funcionan en coordinación, generalmente, con los bancos de
alimentos. Solo algunos pobladores de Huapalas gozan de los beneficios de este
programa aproximadamente son 21 personas.

C) Programa Juntos: Programa social ejecutado por el estado de nuestras estado con
fines de mejora el nivel educativo y disminuir la desnutrición infantil. Las beneficiarias
de este programa son aproximadamente 100 madres de familia.

D) Pensión 65:
En el caserío de Huapalas los beneficiarios de este programa son 20 personas mayores
de 65 años en extrema pobreza.

5.3.- DESCRIPCIÓN DE LAS VIVIENDAS DE CASERÍO HUAPALAS


Según la visita realizada en el caserío de Huapalas, el 62% de
la población posee casas de material noble y el 38% tiene casas construidas de adobe
o material rustico.

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5.4.- FENÓMENO EL NIÑO Y LA POBLACIÓN


De la población encuestada el 91% contesto que fue afectada por el fenómeno el Niño,
afectando principalmente sus viviendas, las cuales fueron inundadas por las intensas
lluvias que se presentaban en la zona y a causa de esto estuvieron expuestas a sufrir
diversas enfermedades tales como el dengue, chikungunya, etc. El 9 % de la población
no fue afectada.

5.5.- ASOCIACIONES PRESENTES EN HUAPALAS


Existe la asociación de Apicultores, su central está en el Km 50.
 Asociación de Moto taxistas “Sarita Colonia”, un total de 15 moto taxistas
asociados, inicialmente hubo 20 asociados.

 Asociación de mejora Genética en Ovinos, ubicada en la zona San Agustín.

 La Junta Administradora de Servicios y saneamiento de Agua del pozo de San


Agustín que abastecen de agua para la población.

 Asociación de Pequeños Agricultores “Virgen de las Mercedes” Sector El


Mangón Pozo N° 114.

5.6.- PROYECTOS QUE SE ESTÁN REALIZANDO


 Gestionando a la Municipalidad provincial de Morropón - Chulucanas para la
titulación de Tierras.

 Se solicitó a la Municipalidad de Morropón - Chulucanas para que pase el carro


recolector de residuos sólidos por lo menos una vez a la semana.

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 Están pidiendo apoyo para rellenar pozos a consecuencia de las inundaciones


donde actualmente depositan sus residuos sólidos.

 Están solicitando a la misma Municipalidad Agua Potable en buenas


condiciones.

 En coordinación con las máximas autoridades de la Municipalidad provincial


de Morropón - Chulucanas, para la construcción de una posta medica en la Zona
de San Agustín.

 Se solicitó apoyo a la municipalidad para que realice las funciones de


fiscalización a las 15 chicherías y centros de comida que existen en el Caserío.
Con el objetivo de velar por la inocuidad alimentaria que venden al público.

5.7.-ANÁLISIS DE SERVICIOS BÁSICOS DEL CENTRO POBLADO DE HUAPALAS.


1.- Agua Potable.
La zona de estudio muestra carencias en este servicio. Si bien cuentan con agua
entubada que sólo es clorada y distribuida a la población, a través de una sola red de
conducción desde el pozo ubicado en la zona San Agustín que llega hasta la zona
Sagrado Corazón de Jesús. Asimismo no toda la población ha instalado agua a sus
viviendas. Otra molestia es que el agua es salobre por lo que se ven obligados a
comprar el agua a 0.50 céntimos el tanque para el consumo.
2.- Letrinas.
El caserío Huapalas no cuenta con el servicio de alcantarillado solo cuenta con letrinas
que fueron construidas gracias al apoyo de la municipalidad provincial de Morropón -
Chulucanas. Según las visitas realizadas al caserío, se pudo percibir que las letrinas
emiten olores fétidos, ocasionando posibles riegos de afectación a la salud de la
población y alteración de la calidad del aire por los olores que emiten.
3.- Luz eléctrica.
La empresa Electro noroeste S.A. es quien brinda el servicio de energía eléctrica a la
población del caserío Huapalas y se encuentra a una distancia de 4 Km
aproximadamente al caserío.
El 97% de la población encuetada cuenta con agua, luz y con letrinas y el 3% no cuenta
con estos servicios.

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5.8.- TIPOS DE COMBUSTIBLES UTILIZADOS PARA COCINAR.

El 44 % de la población utiliza leña


para cocinar, el 25 % utiliza leña y
gas, el 25% utiliza gas y el 6%
utiliza carbón y leña para cocinar
sus alimentos.

5.9.- SEGURIDAD EN EL CASERÍO DE HUAPALAS.


En cuanto al manejo de la seguridad en el caserío Huapalas, este cuenta con 30
ronderos aproximadamente, encargados de velar por la seguridad de la zona,
representados por el presidente de ronda el señor Felipe Adanaqué Chávez. El grupo
de Ronderos, para brindar seguridad a la población, realizan salidas todos los días de
6 o 7 personas. En ocasiones las autoridades solicitan el apoyo del Serenazgo y de la
policía ubicada en el distrito de Chulucanas.

5.10.- ASPECTO EDUCATIVO.


El caserío Huapalas cuenta con dos Instituciones Educativas, una del nivel Inicial N°
857 y otra del Nivel Primaria N°14609.
La institución educativa de Inicial, cuenta con un total de 47 estudiantes. En la misma
se pudo observar que cuenta con 3 depósitos rotulados para la disposición temporal de
los residuos sólidos, también practica el reciclaje y la elaboración de manualidades de
los residuos que reciclan. Su plantel educativo se encontraba limpio, sin embargo en la
parte de a tras de la institución se pudo observar que realizan la práctica de malos
hábitos con la quema de los residuos generados en la institución. En cuanto a su
infraestructura está construido a base de material noble y se encuentra en buenas
condiciones. La institución educativa del nivel primario, cuenta con un total de 60
estudiantes entre hombres y mujeres, aulas multigrado y tres docentes, Representada
por el director Oscar Mendoza Vilchez. En la misma se pudo observar que no cuenta
con depósitos para la disposición temporal de los residuos sólidos. Su plantel educativo
se encontraba limpio, sin embargo en la parte de a tras de la institución se pudo
observar que realizan la práctica de malos hábitos con la quema de los residuos
generados en la institución. En cuanto a su infraestructura una parte está construida a
base de material noble y de adobe y se encuentra en algunas partes despintadas las
paredes. Fue afectada por el fenómeno el Niño en la cual una parte de la Institución se
derribó y gracias al dinero que les viene del Ministerio de educación lograron volver a
construir la parte que fue afectada.

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5.11.- SALUD.
El caserío Huapalas no cuenta con un centro de salud, por lo que algunos de los
pobladores de este caserío acuden al centro poblado de la encantada y otros viajan a
la ciudad de Chulucanas.

En cuanto a las personas que


cuentan con seguro el 69 % de la
población tiene el seguro SIS, el
25% tiene el seguro E-SALUD y el
6% no cuentan con seguro.

6.- ASPECTO ECONÓMICO.


Entre las principales actividades que se desarrollan en el caserío Huapalas están las
siguientes:
 Ganadería. cuentan con: vacunos, ovinos, caprinos, porcinos, equinos y aves de
corral, como gallinas, pavos, patos. Etc.

 Agricultura. En la zona entre los principales cultivos que siembran están el frejol
chileno, zarandaja, maíz, sandía, melón, zapallo, frejol de palo, limón, mango ,
etc.

También existe un fundo de Banano que está desarrollándose, en el cual se han


cultivado 10 hectáreas, que pertenecen al señor Máximo Alonzo Nonajulca Huayama y
la empresa Frutos de Piura con un total de 50 Hectáreas de las cuales sólo se
sembraran 30 hectáreas. Por otro lado cerca a este caserío se encuentra la empresa
agro industrial BETA asentada en el sector Huaquillas, la cual cuenta con una extensión
de 100 hectáreas. También algunos pobladores de Huapalas se dedican a la apicultura,
preparación de algarrobina, artesanía, preparación de chicha de jora, etc.

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Con respecto a las actividades


económicas que se dedica la
población el 36 % se dedica a la
agricultura, el 20% a la
ganadería, el 17% a la venta de
comida y el 27% se dedica a
otras actividades como venta de
comida, tienda, entre otras.

El 65% de la población contesto que su


ingreso promedio diario es de 10 a 20
soles, le sigue otra parte de la población
con 26% quienes indican que su ingreso
diario es de 30 a 40 soles, el 3% de la
población tiene un ingreso económico de
40 a 50 soles y solo el 6% tiene un ingreso
de más de 50 soles.

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7.- ASPECTO AMBIENTAL


a) Flora presente en la zona: Nin, Algarrobo, Sábila, Ficus, Molle, Girasol, Papaya,
Limón, Mango, Plátano etc.
b) Fauna: Chilalo, Soña, Lagartijas, Negrito, Peche, etc.
c) Sus suelos. Son arenosos y Arcillosos (barro).También existe un área
aproximada de 30 hectáreas de terrenos arqueológicos.
d) Residuos sólidos. Por la falta de un lugar para la disposición final de los
residuos, estos son arrojado y quemado casi por todos lo pobladores del caserío
Huapalas, sin dejar de lado que también influye bajo nivel de educación y cultura
ambiental.

DISPOSICION FINAL DE
RR.SS
El 62% de la población de
3%
62% Huapalas quema la basura, el
16%
13% 22% lo entierra, solo el 13% lo
22% deposita en un tacho y el 3%

La entierran realiza otro tipo de disposición


Los quema final como tirarla al campo.
Los deposita en tacho
Otros

Conocen de los Efectos De la


Inadecuada disposicion finaal de los En cuanto a si conocen los
RR.SS efectos que produce la
inadecuada disposición de
Si
los residuos sólidos el 57% si
43%
No conoce los efectos y el otro
57%
43% no.

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8.-PROBLEMAS Y LIMITANTES DE LA ZONA

 No cuenta con espacios recreativos.


 Falta de un establecimiento de salud.
 No cuenta con una institución educativa del nivel secundario.
 No cuenta con un lugar adecuado para la disposición final de los residuos
sólidos.
 Practica de inadecuados hábitos por parte de la población en la quema y
disposición de los residuos sólidos.
 No cuenta con el servicio de alcantarillado.
 Proliferación de cantinas que generan conflictos sociales en la zona.
 Mala calidad del agua clorada que es distribuida a la población del caserío
Huapalas.
 Bajo nivel de educación y cultura ambiental por parte de la población y
estudiantes.
 Inexistencia de un manejo de los residuos rurales en el caserío Huapalas.

8.1.- PRIORIZACION DEL PROBLEMA

 Nosotros hemos llegado a la conclusión de que el principal problema que aqueja


a los pobladores es el tema del desagüe, el cual se pondrá más énfasis en
solucionarlo lo más antes posible para evitar que se sigan propagando las
enfermedades y se reduzca la contaminación.

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EJE TEMATICO 02: DESARROLLO


RURAL

PROBLEMA CAUSA EFECTO


• Indiferencia de Autoridades y falta de • Delincuencia y abigeato en aumento.
Inseguridad Ciudadana cultura de seguridad ciudadana. • Limita el desarrollo de actividades
• Falta de organización de la población y culturales, recreativas y económicas.
autoridades locales. •robo del ganado de la población.
• No existe Comisaría de la PNP.
• Falta participación de la comunidad en
las rondas campesinas.
• No existe plan director ni catastral. • Expansión urbana desordenada.
Deficiente sistema de planeamiento y • Falta de planes de zonificación y •Dificulta la realización de un sistema de
Ordenamiento en el caserío. ordenamiento. conexión de tuberías para red de
• Mala distribución espacial, ya que las
alcantarillado
viviendas están demasiado separadas • Limita la prestación o provisión de
unas de otras servicios básicos locales.
• Periodo de lluvias y presencia del FEN.
• Inundación de viviendas del Centro
Deficiente Sistema de Prevención y • Alto grado de vulnerabilidad física dentro
Poblado y anexos.
Gestión de Riesgos. del Centro Poblado. • Destrucción de caminos que integran al
• Crecimiento urbano – rural desordenado
caserío con, el distrito y anexos.
carente de sistemas de planeamiento • Deterioro de la infraestructura agrícola y
urbanístico. drenaje Agrario.
• Proliferación de enfermedades como
Malaria, Dérmicas – EDAS – IRAS.
• Falta de un paradero adecuado • Incomodidad de la población
Inadecuada prestación de servicio de • Poca población entonces hay menor •Aumento de accidente de transito
transporte publico gente que va al centro poblado.

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EJE TEMATICO DE SERVICIOS
BASICOS
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PROBLEMA CAUSAS EFECTOS

Incremento de las enfermedades de •Consumo de agua de mala calidad. •Bajo nivel de la calidad de vida de la
origen hídrico del centro poblado •Bajo nivel de cobertura del servicio de población.
HUAPALAS agua para el consumo humano. •Contaminación del medio amiente
•Inadecuados hábitos y práctica de • Problemática de plaga de insectos.
higiene por el escaso conocimiento de
educación sanitaria.

• Escasa inversión en infraestructura para • Restricciones en la calidad de los


Escaso acceso de la población al servicio generar energía eléctrica de manera servicios de salud y educación.
de electricidad publica convencional. • Condiciona y limita el desarrollo social,
•Existen postes en el borde de la económico y cultural de la población.
carretera. • Limita el desarrollo de la agroindustria, el
•Falta de interés en iluminar el centro comercio y servicios conexos.
poblado. • Aumento de robos en la noche por falta
de alumbrado público.

•Mala gestión de la municipalidad de • Uso de letrinas


Falta de desagüe en las viviendas del Chulucanas para elaborar un plan que les • Desprendimiento de olores fétidos
centro poblado proporcione el alcantarillado y desagüe • Enfermedades en los habitantes
•Al ser pocos pobladores, la municipalidad
los deja en otro plano y no atiende sus
necesidades.

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EJE TEMATICO 03: SERVICIOS SOCIALES

PROBLEMA CAUSA EFECTO


• Inadecuada infraestructura (aulas). • Alto índice de alumnos no promovidos
• Falta de atención en bibliotecas y libros (repitentes).
Bajo rendimiento Escolar obsoletos. • Deserción escolar.
• Falta de personal docente capacitado. • Bajo porcentaje de jóvenes que
• Falta del nivel secundario continúan estudios superiores.
• Desinterés de los padres de familia para
enviar a sus hijos a la escuela.
• Los padres inducen a sus hijos a las • Bajo nivel de desarrollo del CP.
Alto índice de analfabetismo labores agrícolas. • Baja calidad de vida.
• Bajo nivel de autoestima de la población.
• Deficiente atención en los servicios de • Desnutrición de la población.
salud. •Problemas respiratorios,
Alto índice de morbilidad en la población • Mala conservación y manejo de los gastrointestinales, renales, etc.
(problemas respiratorios, alimentos. • Discontinuidad en las actividades
gastrointestinales, renales, etc). • Malos hábitos de higiene. educativas de los estudiantes.
• Incumplimiento del programa de salud
preventiva.
• Desconocimiento del valor nutritivo de
los productos alimenticios de la zona.
• Incremento de la demanda de atención • Falta de medicamentos para la
médica por la población. sostenibilidad del Sistema Integral de
Deficiente cobertura y oferta del servicio • Reducida capacidad económica de la Salud.
de salud. población, limita su acceso al servicio • Deterioro de la salud especialmente de
médico. la población de escasos recursos
• Indiferencia de MINSA, Autoridades económicos.
Locales.

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EJE TEMATICO 04: POBLACION Y ORGANIZACIÓN


PROBLEMA CAUSA EFECTO
• Débil organización. • Inversiones programadas no
Escasa participación Social de la • Deficiente Auto concepto de uno mismo corresponden a necesidades prioritarias
población. – autoestima. de la población.
• Débil conocimiento de sus derechos y • Exclusión y discriminación entre la
deberes. población.
• Escasez de líderes. • Presencia de conductas antisociales.
• Pocas opciones para realización del
Existencia de alcoholismo y drogadicción Ocio Creativo. • Genera robos en la población (peleas).
en las zonas. • No hay alternativas de diversión sana.
• Pocas fuentes de trabajo para jóvenes
de la zona.
• Falta de liderazgo para establecer • Duplicidad de funciones y gestiones.
Falta de coordinación entre autoridades y canales de coordinación. • Desperdicio de recursos humanos y
organizaciones. • Estilos autoritarios de algunas económicos.
autoridades y dirigentes. • Visión parcelada de la realidad.
• Celos, competencia política.

EJE TEMATICO 05: OTROS


PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS
Falta de compromiso por partes de las •No hay apoyo de la empresa BETA SAC
empresas agrícolas con la población en la población para mejorar la vida de •Más necesidades para la población.
sus habitantes.
•El municipio no cuenta con un sistema • Quemar la basura contaminando el aire
Falta de recojo de la basura y áreas de recolecta de basura. •Hacen huecos profundos en donde
verdes • Falta de agua para regar entierran los desechos y así contaminan
el suelo.

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9.- Análisis de los Factores Estratégicos Claves:

ANALISIS FODA: UN ANALISIS ESTRAGTEGICO PARA EL


DESARROLLO SOSTENIBLE

CONTEXTO INTERNO

Factores centrales de la situación presente y futura relacionada a la realidad


interna del Caserío

FORTALEZAS DEBILIDADES

Las FORTALEZAS son los recursos y Las DEBILIDADES son las


capacidades propias del caserío que limitaciones internas del caserío, que
pueden y deben ser utilizadas para obstaculizan o dificultan su desarrollo
aprovechar las oportunidades y hacer y que no le permiten aprovechar las
realidad la visión del desarrollo oportunidades, y exponen al efecto
destructivo de las amenazas.
Son las causas internas del atraso
económico y social.

CONTEXTO EXTERNO

Factores centrales de la situación presente y futura relacionada a la realidad


externa del Caserío

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Las OPORTUNIDADES son las Las AMENAZAS son los factores


situaciones positivas externas al negativos, no controlables que actúan
caserío, que pueden y deben ser contra la visión y que inevitablemente
aprovechadas para avanzar en los tendrán que ser enfrentadas para
objetivos y hacer realidad la visión de avanzar en la ruta del desarrollo.
futuro del caserío. Representan las causas externas del
atraso económico y social

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9.2.- Diagnóstico Estratégico del Interno


El Diagnóstico Interno permite identificar los puntos fuertes y débiles del caserío.
En este aspecto, se precisa determinar nuestras Fortalezas y Debilidades. Las primeras
para potenciarlas y mejorarlas; en tanto que las segundas para superarlas y eliminarlas.
Las Fortalezas, se han identificado y priorizado considerando su potencial de éxito o
importancia para el desarrollo del caserío. La constituyen los recursos y capacidades
de la comunidad. Lo que no sirve para el Objetivo del Desarrollo no es fortaleza. Es
decir, se trata de aquellos recursos que se pueden disponer y capacidades que tienen
los actores sociales - económicos e instituciones del caserío, y que están en función de
los propósitos del desarrollo.
Las Debilidades, se han priorizado teniendo en cuenta sus principales restricciones que
presentan para el desarrollo. Forman parte de ellas, las costumbres y deficiencias en
los recursos, servicios y capacidades de las personas e instituciones.
Diagnóstico del Interno:

Fortalezas del centro poblado “HUAPALAS”


 Cuentan con el servicio de agua las 24 horas del día
 Cuentan con el servicio eléctrico las 24 horas del día
 Cuentan con una carretera que atraviesa todo el centro poblado y los conecta
con Chulucanas y la Encantada.
 Cuentan con la ex casa hacienda Huapalas
 Los suelos agrícolas
 Centros educativos Inicial – Primaria
 Cuentan con una cancha deportiva para la distracción de los jóvenes.

Debilidades del centro poblado “HUAPALAS”


 Falta de pavimentación de calles y veredas.
 Escasa participación de la municipalidad de Chulucanas en los proyectos
Integrales de Impacto Social.
 Indiferencia del Gobierno Regional en la comunidad.
 La calidad del agua no se encuentra en óptimas condiciones.
 El número de letrinas no satisface a todas las familias.
 Falta de redes de desagüe y alcantarillado.
 Falta de profesionales para las diferentes instituciones de la zona
 Carencia de organización, planificación y tecnificación de la comunidad.
 Falta de áreas verdes y sitios recreacionales.

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9.3.- Diagnóstico Estratégico del Entorno


El análisis externo, permite ubicar al caserío en el escenario que describen las
principales tendencias: económicas, sociales, políticas e institucionales de la región,
del país y del mundo. En ellas se encuentran Oportunidades para el desarrollo, pero
también las Amenazas que limitan el desarrollo del caserío. En este contexto, se
determinan las Oportunidades que nos presenta el contexto externo y los riesgos o
Amenazas que nos acechan, las primeras para aprovecharlas y las segundas para
prevenirlas o neutralizarlas.
Del análisis de las tendencias regionales, nacionales e internacionales se han
identificado y priorizado según su potencialidad sin embargo ellas pueden cambiar,
según las circunstancias en que se presenten, las Oportunidades que podemos y
debemos aprovechar para el desarrollo del Caserío. Por su parte las Amenazas han
sido ordenadas en función de su potencial dañino. Sin consecuentemente su orden de
peligrosidad puede variar significativamente.

Diagnóstico del entorno:


Oportunidades del centro poblado “HUAPALAS”
 Está a poco tiempo de la ciudad de Chulucanas y la encantada.
 Existencia de programas sociales destinados a la comunidad.
 Existencia de empresas agrícolas cerca de la zona (BETA SAC)
 Las instituciones públicas como el gobierno local, provincial, regional que pueden
mejorar la vida de los pobladores.
 Existencia de recursos financieros para los proyectos de inversión pública.
 Turismo por la hacienda Huapalas.

Amenazas del centro poblado “HUAPALAS”


 Cercanía del centro poblado al rio.
 Centralismo del gobierno local, provincial y regional
 Conformismo de los pobladores
 Contaminación ambiental debido al polvo
 Contaminación debido a la bota y quema de basura en la zona.

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10.- CONCLUSIONES

 En el caserío Huapalas no cuenta con un área designada para la disposición


final de los residuos sólidos rurales que se generan en el caserío, a causa de
ello la población quema los residuos y los dispone en lugares no adecuados
generando efectos negativos a la salud y el ambiental, sumándole a ello su débil
educación y cultura ambiental de la población y estudiantes.
 No existe una recolección de los residuos que se generan en el caserío.
 El caserío no cuenta con una institución educativa del nivel secundario ni un
establecimiento de salud
 Su ingreso económico de la mayoría de la población es de 10 a 20 soles diarios.
 El agua con el que cuenta la población no es de buena calidad.
 No cuenta con un sistema de alcantarillado, solo cuenta con letrinas, las cuales
emiten olores fétidos generando riegos de afectación a la salud de la población
.

11.- BIBLIOGRAFÍA

La información se obtuvo realizando una entrevista al director de la institución educativa


Oscar Mendoza Vilchez, al Teniente gobernador Señor. Julio Solano y la realización
de encuestas a la población.

Roberto Saavedra (2012).Historia de Huapalas .Recuperado de


http://factortierra.net/huapalas/index.html

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11.- ANEXOS

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