PROJECT CHARTER

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

CREACION PUESTO DE SALUD EN CREPUSACATO

EL CASERIO TOTORAS
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

El proyecto consiste en la construcción de un puesto de salud y una casa de personal

en el caserío Totoras Pampaverde, distrito de Kañaris, departamento de Lambayeque.
El consorcio encargado será “CORONEL”.
Los responsables del proyecto serán:

Especialidad: Arquitectura
Proyectista: Arquitecto Estanislao Medina Coronel
Especialidad: Estructuras
Proyectista: Ingeniero Carlos Alberto Perales Pita
Especialidad: Instalaciones Sanitarias
Proyectista: Ingeniero Julio Herrera Garcés
Especialidad: Instalaciones Eléctricas
Proyectista: Ing. Luis Calero Núñez

El proyecto se inicia con la firma de contrato el 1 de octubre del 2012 y con fecha de término
el 1 de marzo del 2013.

DEFINICIÓN Del PRODUCTO DEL PROYECTO:

El Proyecto trata de la construcción de una posta más una casa para el personal, el área del
terreno comprende de 810 m2.
En este proyecto se realizara todas las obras exteriores alrededores de la posta como veredas,
etc. El proyecto contara con rampas, Asta de Bandera, Ingreso, Tanque elevado + Cisterna,
Cerco Perimétrico, Instalaciones Eléctricas y Sanitarias, Tanque Biodigestor.

Además cuenta con una sala múltiple, tópico, consultorio, reposo, almacén, sala de admisión, y
dos dormitorios, áreas verdes y caseta de fuerza.
 DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO:

 Se deberá respetar la documentación e información que se indica en el Expediente

Técnico.
 Se deberá trabajar bajo las normas de seguridad del Reglamento Nacional de
Edificaciones.
 Al finalizar el proyecto se contará con un dossier de calidad.
 Entregar un informe mensual de las actividades realizadas, el cual será revisado y
aprobado por el Gerente General.
 Entregar un documento final que contenga: especificaciones técnicas, Cartas de garantías
y Cuadros de acabados.

OBJETIVOS DEL PROYECTO:

CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DEÉXITO

1.Alcance Construcción de un puesto de salud Entrega y aceptación del
más un casa de personal bajo puesto de salud por parte del
estándares de calidad establecidos consorcio.
por inmobiliaria.

2.Objetivo Concluir dentro del cronograma Concluir el proyecto en el

planificado y aprobado por Gerencia tiempo establecido.
de la Constructora
3.Costo Cumplir con el presupuesto aprobado No exceder el presupuesto
S/. 1,028, 558.87 nuevos soles del proyecto.

FINALIDAD DEL PROYECTO:

Aceptación del puesto de salud por parte del consorcio.

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA

Generar ingresos para la empresa Flujo de Ingresos
Ampliación de clientes de la empresa Flujo de Egresos
Estudio de mercado favorable
Obtener feedback del desarrollo del proyecto, VAN
para identificar mejoras.

Menores costo del terreno en la zona. TIR

DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO
NOMBRE CP NIVELES DE AUTORIDAD
REPORTA A GRUPO GALK S. A Exigir el cumplimiento de los entregables del
SUPERVISA A EM proyecto.

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO

HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO FECHA PROGRAMADA
1. Gerencias de Proyecto 05 de setiembre 2012

2. Ejecución
15 de octubre 2012
3. Seguimiento y Control 15 de noviembre 2012
4. Cierre de Proyecto 1 de marzo 2013

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO

ORGANIZACIÓN O GRUPO ORGANIZACIONAL ROL QUE DESEMPEÑA
GRUPO GALK S.A SPONSOR

ENTIDAD FINANCIERA FINANCIAMIENTO

INGENIEROS SAC SUPERVISORA
MUNICIPALIDAD DE CHOSICA ALCALDE
MINISTERIO DE SALUD MINISTRO

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS).

Contratistas que cumplan con los estándares de calidad

Sindicatos y agrupaciones vecinales.

Variabilidad de los precios de materiales de construcción

Demanda de abastecimiento de servicios

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS).

Nuevos sistemas de construcción eficientes.
Mercado no explotado en el sector.
LISTA DE INTERESADOS

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO

CONCEPTO MONTO (US$)
Gerencia de Proyectos S/. 5.000,00
Ejecución S/. 800.000,00
Seguimiento y Control S/. 100.000,00
Cierre de Obra S/. 20.000,00
Otros (Gastos Generales) S/. 82.576,00
 Total línea base S/. 925.082,50

Total Línea Base

Reserva de Contingencia S/. 300.000,00
Reserva de Gestión S/. 200.000,00
Total Presupuesto S/. 1,028, 558.87

SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO

NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA
CARLOS PERALES GRUPO GALK S.A Gerente General 01/10/12