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CASO DE ESTUDIO – INVENTARIOS DE ACERÍAS DEL MAR

1. ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

El caso de los inventarios de Acerías del mar, tiene una correlación muy evidente
con los modelos de inventarios, ya que teniendo en cuenta que la función de los
modelos de los inventarios permite proveer o distribuir adecuadamente los
materiales necesarios a la empresa estando a disposición en el momento
adecuado logrando una administración en los inventarios y una relación eficiente
de ellos evitando aumento de costos o perdidas y satisfacer, esto era lo que
necesitaba la empresa de Acerías del mar ya que se evidencia muchas anomalías
entre ellas esta que el gerente de esta empresa se dedicó al objetivo de su
negocio descuidando otros temas que son muy importantes para que funcionen la
empresa satisfactoriamente; la empresa Acerías del mar no contaba con políticas
de inventario de repuestos para la maquinaria, y esto poco a poco implico a la
empresa y el gerente tomo la decisión de requerir asesoría profesional donde le ha
consejo implementar un método de inventarios para los repuestos de maquinaria.

http://html.rincondelvago.com/modelos-de-inventarios.html

https://es.wikipedia.org/wiki/Cantidad_Econ%C3%B3mica_de_Pedido

https://red.uao.edu.co/bitstream/10614/7886/1/T05884.pdf

2. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar
los actores del caso?

Acerías del mar se enfrenta a una principal dificultad principalmente que no cuenta
con un sistema de inventarios, por lo tanto no había un esquema de consumos y
materiales que se usan en la producción conllevándolos así a tener grandes
inventarios y gastos innecesarios en la producción, como también llevando así a
encontrar muchas más dificultades entre esas están:

 Definir el modelo de inventarios que se iba a usar y que aplicaran a stock de


repuestos
 No habían registros de información de la demanda
 Falta de información sobre el tema
 Exceso de inventario ( material)
 Despido de personal
 Actos costos operativos
 Caída del precio del acero
 La débil comunicación entre todas las áreas involucradas en los procesos

Toda estas problemas hicieron que la empresa tuviera gastos innecesarios y


causando el normal funcionamiento y se resalta la necesidad de organización en
la implementación de inventarios, para así poder sacar a la misma la situación
económica en la que se encuentra.

3. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en


la aplicación real?

 Recolectar información necesaria para tomar medidas drásticas contando


con políticas claras del método de inventario que se manejará.
 Aplicas nuevas políticas de control y compromiso por cada una de las
dependencias de la compañía
 Realizar un inventario físico que permita establecer la cantidad real de cada
uno de los repuestos
 Estrictica inspección de cada movimiento de materia prima que se realice
tanto de las entradas, salidas y existencia de inventarios, en el cual les
había ahorrado capital y así estaría en completo equilibrio la producción,
comercialización y funcionamiento total de Acerías del Mar.
 Unificar las bodegas
 Planes de mantenimiento preventivo general de todas las áreas de la
empresa.
 revisión y actualización de los archivos o registros del inventario
 Reorganizar el área del almacén con el fin de mejorar los tiempos de
entrega, gestión del inventario

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