You are on page 1of 17

“Año de la Consolidación del Mar de Grau”.

1
FACULTAD:

Ciencias empresariales y educacion.

CARRERA:

Administracion y negocios internacionales.

DOCENTE:

Dr. Martin gamarra lopez

CURSO:

Logística

ESTUDIANTE /
CÓDIGO:

Magdalena Berrú Calle


(2015132323)

CICLO: V

DUED:

Chiclayo - 2016
2
DEDICATORIA

Ante todo a mi Dios, por regalarme el don de la vida y las fuerzas para
perseverar en el cumplimiento de las metas que me he propuesto. A mi madre,
por ser ejemplos a seguir además de siempre estar allí para ofrecerme su
apoyo incondicional. A mis Hermanos, que los adoro y que siempre han estado
allí para compartir juntos todos los momentos importantes de mi vida. Esto es
por y para ustedes…
3
AGRADECIMIENTOS

A Dios por guiarme en cada paso que doy y permitirme estar aquí hoy. A mis
abuelos. Más que abuelos padres, por entregarme su amor, cuidarme y saber
aconsejarme en todo momento, los amo. A mi familia en especial a mi madre,
por darme la vida y estar para apoyarme en todo lo que me he propuesto.
Muchas Gracias por todo…
INTRODUCCION

4
Cuando hablamos de las empresas nos referimos al comercio por lo tanto al desarrollo
de dicha actividad, esta que hace que exista una y miles de empresas en el mercado,
podemos darnos cuenta que surgen constantemente aspectos relacionados con el
control de actividades de movimientos o almacenaje. El estudio científico de los
sistemas de organización y control de dichas actividades se conoce con el nombre
de logística. La
PREGUNTAS:

5
Presentación adecuada del trabajo (redacción, ortografía, formato en un mínimo
de 20 hojas, caratula, dedicatoria, índice, introducción, conclusiones,
recomendaciones, bibliografía): (La consideración del criterio vale 3 puntos).

1.- SUPONGASE QUE UD. ES EL GERENTE DE LOGISTICA DE UNA EMPRESA. ¿COMO


APLICARIA EL PROCESO DE PLANIFICACION? DESCRIBA DETALLADAMENTE LOS
PASOS A SEGUIR Y PONGA CUADROS O ESQUEMAS QUE ILUSTREN LO AFIRMADO.

Sabemos que la logística era la parte del Proceso de Gestión de la cadena de suministro
encargada de la planificación, implementación y control eficiente del flujo de materiales
y/o productos terminados, así como el flujo de información relacionada, desde el punto
de origen hasta el punto de destino, cumpliendo al máximo con las necesidades de los
clientes y generando los mínimos costos operativos.
Como gerente del área de logística mi función principal sería la de asegurar una
adecuada ejecución de la planificación de los procesos de entrada / salida /
transporte de mercadería del CD, liderando al equipo de trabajo en maximizar el
nivel de servicio a un costo adecuado.

PLANIFICACIÓN. ACCIONES Y DESICIONES

1. Realizar una planificación Fábricas y almacenes requeridos.


estratégica: Niveles de producción.
Stocks normativos de los
almacenes.
Tiene como objetivo fundamental definir el Localización de fábricas y
modelo de distribución a emplear para almacenes.
“crear los recursos necesarios que se Modo de transporte (carretera,
utilizaran en el referido modelo (fábricas, ferrocarril, otros).
almacenes, flota de transporte, etc.), esta Tipo de transporte.
etapa tiene un plazo más o menos largo,
nos puede llevar 3 a 5 años.
Equipos de fabricación.

6
2. Llevar una planificación táctica: Equipos de manutención.
Diseño de almacenes.
Cuyo objetivo fundamental será “disponer Volumen de expediciones.
o hacer operativos los recursos creados” Dimensiones de la flota de
en la etapa anterior; debemos situarlo en transporte.
un plazo medio en términos de meses. Política de distribución.

Programación de
3. Finalmente la planificación aprovisionamiento.
operacional: Programación de distribución.
Asignación de transportistas.
Ligada directamente con el flujo de Programación de rutas de reparto.
materiales, siendo su objetivo fundamental Control operativo de flujo de
el conseguir una “utilización eficiente de los materiales.
recursos empleados”, cuyo horizonte es
siempre a corto plazo, medido en términos
de semanas.

LA PLANIFICACION- LOGISTICA.
2.- INDIQUE LO SIGUIENTE: EL COMERCIO INTERNACIONAL ¿EN QUE HA BENEFICIADO

7
AL PAIS? SEÑALE LOS LOGROS QUE SE HAYAN OBTENIDO EN CADA UNO DE SUS
RUBROS. PONGA EJEMPLOS POR CADA UNO DE ELLOS.

El Comercio Internacional permite que un país cuente con mayor cantidad de bienes
que los que podrían producirse en aislamiento, con una dotación escasa de recursos
productivos. Mientras más favorable sea la relación real de intercambio para un país,
mayor será el beneficio que le producirá el comercio internacional.
En nuestro país el comercio internacional ha evolucionado en todos sus rubros
permitido obtener una serie de ventajas, desde varios puntos de vista; para los
empresarios, se abre la posibilidad de adquirir materias primas, insumos y bienes de
capital, con menor pago de derechos e impuestos a su importación, con lo cual les
permite reducir sus costos de producción para atender al mercado nacional y generar
mejores condiciones de competitividad en sus precios de venta final para aquellos
orientados a la exportación. A los ciudadanos, nos da la oportunidad de acceder a
bienes que pueden obtenerse en mejores condiciones de precio y calidad; y finalmente
al país, le permite mostrarse como un verdadero socio estrategia para el comercio y las
inversiones internacionales en comparación con los que obtengan los restantes países.
La liberalización comercial puede contribuir a esto mediante el mejor uso de los recursos
del país, que nos ofrecen la posibilidad de lograr un nivel de ingresos mayor que permita
a los ciudadanos cubrir sus necesidades, asegurar sus derechos y por lo tanto
incrementar su nivel de desarrollo. En el Perú, vemos como la apertura comercial está
directamente relacionada con el incremento de nuestro nivel de ingresos y con una
economía estable en constante crecimiento, lo cual permite seguir mejorando la calidad
de vida de todos los ciudadanos.
8
3.- MEDIANTE EL USO DE CUADRO O GRAFICOS HAGA UNA RELACION DE QUE
PRODUCTOS EXPORTA EL PAIS Y A QUE PAISES. IGUALMENTE EN LA IMPORTACION
QUE PRODUCTOS Y DE QUE PAISES.
IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES

I. EXPORTACIONES DEL PERÚ

Exportación por Sectores Económicos – No Tradicional

Millones US$ FOB Miles de Toneladas

Exportaciones por Sectores Económicos Ene - 2015 Ene - Var. % Ene - Var. %
2016 Ene 16/15 Ene - 2015 2016 Ene 16/15

Total No Tradicional 938 880 -6.2% 1,084 959 -11.6%


Agropecuario y Agroindustrias 415 411 -0.8% 229 250 9.1%
Animales Vivos T Productos Del Reino Animal 11 11 -1.5% 5 6 9.3%
Flores y Plantas Vivas 1 1 -12.5% 0 0 -18.1%
Hortalizas 84 95 13.8% 44 52 16.6%
Legumbres 3 5 44.2% 2 4 77.8%
Frutas 238 221 -7.0% 136 141 3.9%
Cereales 12 8 -29.1% 3 3 19.2%
Otros Productos Vegetales 19 19 1.4% 6 8 20.9%
Colorantes Naturales 0 0 381.6% 0 0 968.3%
Grasas y Aceites De Animales O Vegetales 5 5 -0.6% 4 8 111.8%
Otros Productos De La Industria Alimentaria 40 43 6.7% 26 24 -4.6%
Bebidas, Líquidos Alcohólicos y Vinagres 2 3 41.9% 3 4 28.5%
Textil 39 26 -32.8% 6 5 -20.4%
Fibras 11 4 -62.3% 2 1 -26.9%
Hilados 12 8 -27.5% 1 1 -50.0%
Tejidos 14 12 -11.6% 2 2 10.8%
Otros Tejidos 0 0 -40.4% 0 0 -86.6%
Otras Confecciones 2 1 -42.9% 0 0 -59.2%
Prendas De Vestir 77 71 -8.1% 2 2 -2.8%
Prendas De Vestir De Punto 72 68 -6.7% 2 2 -1.1%
Prendas De Vestir De Tejido Plano 5 3 -29.2% 0 0 -26.9%
Pesca 84 71 -15.1% 29 19 -35.3%
Pescado 35 31 -10.9% 8 5 -32.3%
Moluscos 34 20 -42.6% 19 10 -44.9%
Crustáceos 9 15 69.2% 1 2 70.6%
Las Demás Especies y Productos Marinos 6 5 -11.5% 2 1 -11.9%
Metal – Mecánico 33 33 -1.8% 6 5 -10.8%
Manufacturas De Metal 6 5 -22.9% 3 2 -45.7%
Aparatos Mecánicos, Sus Partes y Piezas 19 19 -2.5% 2 3 19.0%
Aparatos Eléctricos, Sus Partes y Piezas 6 6 4.1% 0 1 49.9%
Vehículos Automotores, Aéreos, Terrestres y Acuáticos, Sus Partes y Piezas 1 2 172.1% 0 0 20.7%
Otros Metalmecánico 1 1 -40.1% 0 0 -43.9%
Químico 108 109 0.8% 170 188 10.4%
Productos Químicos Inorgánicos, Elementos Radioactivos, Tierras Raras, Isotopos 24 20 -15.7% 138 139 0.8%
Productos Químicos Orgánicos 4 15 295.4% 4 19 399.8%
Productos Farmacéuticos 4 3 -19.6% 0 0 -12.9%
Abonos 1 3 89.2% 2 5 112.8%
Extractos Curtientes, Taninas, Pigmentos, Colorantes, Pinturas y Barnices, Tintas 10 12 19.0% 1 1 -24.3%
Aceites Esenciales y Resinoides; Preparaciones De Perfumería, De Cosmética 7 5 -29.8% 1 1 -16.9%
Jabon, Productos De Limpieza, Velas, Ceras Artificiales, Ceras Para Odontología 5 4 -11.7% 4 4 -1.2%
Materias Albuminoideas; Productos A Base De Almidón O Fécula; Colas,
Enzimas 0 1 65.7% 0 0 50.0%
Pólvoras y Explosivos; Artículos De Pirotecnia; Cerillas; Materias Inflamables 5 3 -52.4% 0 0 -23.7%
Productos Fotográficos O Cinematográficos 0 0 -19.4% 0 0 -17.3%
Productos Diversos De Las Industrias Químicas 3 3 -0.7% 2 2 12.2%
Plástico y Caucho y Sus Manufacturas 45 41 -8.1% 17 15 -9.8%
Aceites, Combustibles y Ceras Minerales; Los Productos De Su Destilación 0 1 27.0% 0 1 126.3%

9
Siderúrgico y Metalúrgico 82 64 -21.7% 30 31 0.7%
Minería No Metálica 57 52 -8.0% 592 442 -25.2%
Maderas 11 10 -6.3% 8 9 10.4%
Madera Aserrada 4 1 -65.2% 4 2 -56.3%
Hojas, Chapas y Laminas 0 0 99.7% 0 0 72.3%
Productos Semimanufacturados 4 6 48.7% 3 6 76.9%
Productos Para La Construcción 0 0 83.6% 0 0 89.9%
Tableros De Fibra y Partículas 0 0 34.6% 0 0 67.9%
Madera Chapada y Contrachapada 1 1 -3.4% 1 1 -4.1%
Productos Manufacturados 0 0 -64.5% 0 0 11.8%
Muebles y Su Partes 1 0 -57.7% 0 0 -38.9%
Varios 33 32 -1.3% 11 8 -30.8%
Artesanía 0 0 85.4% 0 0 -72.9%
Joyería y Orfebrería 3 5 49.3% 0 0 -7.4%
Industria y Manufacturas De Papel y Cartón 16 14 -11.0% 7 6 -6.8%
Pieles y Cueros 3 3 21.2% 0 0 60.1%
Varios 11 11 -7.7% 4 1 -74.9%

Exportaciones por Sectores Económicos – Tradicional

Millones US$ FOB Miles de Toneladas

Exportaciones por Sectores Económicos Var. % Var. %


Ene - 2015 Ene - 2016 Ene 16/15 Ene - 2015 Ene - 2016 Ene 16/15

Total Tradicional 1,820 1,463 -19.6% 2,549 2,645 3.8%


Agro Tradicional 19 34 81.8% 9 19 109.6%
Algodón 0 0 27284.6% 0 0 204766.2%
Café 12 26 114.7% 3 9 236.2%
Azucar 3 5 85.4% 5 9 71.0%
Otros Productos Agricolas 4 3 -25.8% 1 1 -11.7%
Pesca Tradicional 108 39 -63.8% 48 19 -60.5%
Harina De Pescado 66 19 -70.5% 33 12 -63.9%
Grasas y Aceite De Pescado 42 20 -53.4% 16 7 -53.5%
Petroleo y Gas Natural 202 136 -32.5% 739 691 -6.5%
Petroleo Crudo 16 0 -100.0% 53 0 -100.0%
Derivados Del Petroleo 138 118 -14.6% 350 446 27.5%
Gas Natural 48 19 -61.2% 336 244 -27.3%
Mineria Tradicional 1,491 1,253 -16.0% 1,753 1,916 9.3%
Oro 523 421 -19.6% 0 1 105.1%
Cobre 563 612 8.6% 344 460 33.5%
Plata Refinada 41 15 -64.0% 7 2 -63.1%
Plomo 108 40 -62.8% 48 24 -51.0%
Zinc 145 102 -29.5% 198 168 -15.4%
Estaño 36 22 -38.6% 2 2 -15.1%
Hierro 43 23 -45.6% 1,144 1,257 9.9%
Molibdeno 29 17 -41.2% 3 4 10.0%
Los Demás Metales Menores 2 1 -71.6% 6 0 -97.9%
10
II. IMPORTACIONES DEL PERU

4.- LA LOGISTICA COMO PROCESO TECNICO DE LA ADMINISTRACION ¿QUE ROL


DESEMPEÑA? Y ¿CUAL ES SU IMPLICANCIA EN LA ORGANIZACIÓN? HAGA UNA
DESCRIPCION DE LO INDICADO Y PONGA EJEMPLOS.

El rol más importante de la logística como proceso técnico en la administración, es


desarrollarse mediante una buena planificación y por llegar así a satisfacer las
necesidades de los clientes o consumidores finales de los bienes y servicios que nuestra
empresa va a brindar. De ello depende la gestión de la cadena de suministro frente a un
flujo dinámico, que se ve reflejado en procesos estructurados o subsistemas que
contienen actividades logísticas dentro del sistema empresarial.
La logística desempeña 5 papeles fundamentales dentro de la empresa:
1.- INFORMA sobre impactos negativos de cada unidad de la empresa
2.- CONTROLA indicadores de desempeño de la empresa (plazos de entrega, frescura
y rotación de unidades o productos
3.- ORGANIZA los métodos, procesos o ideas que facilitan la toma de decisiones
(cálculo de stock de seguridad, evaluación de proveedores, circuito de pedidos
4.- DEFINE la estrategia de cada canal de la empresa, así como el nivel de servicio y

11
objetivos dentro de ella
5.- EJECUTA actividades logísticas planteadas anteriormente
Ejemplos:
 La cadena de suministros que realiza coca cola.- si analizamos su logística
vemos que atiende al canal moderno de atención. Mejorando la forma de
almacenamientos, con costeo de distribución que hace que la carga y la entrega
sea menos costosa y en menos tiempo.
 Otro ejemplo la logística de la es la exportadora de productos al exterior
DANPER que es una empresa de Trujillo que trabaja en menor tiempo, que
comienzan con la cosecha de espárragos, llevarlos lima y luego embarcarlo por
vía aérea hasta los mercados de destinos.

5.- SEÑALE LAS NORMAS LEGALES RELACIONADAS CON LA LOGISTICA QUE SON DE
USO PARA EL SECTOR PUBLICO DEL ESTADO Y DIGA DE QUE TRATA CADA UNA DE
ELLAS Y SI ESTAS TAMBIEN SON APLICADAS AL SECTOR PRIVADO, DE SER ASI ¿QUE
IMPACTO TENDRIA?
Algunas normas legales que se encuentran relacionadas a logística son:
 LEY Nº 28411,LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE
PRESUPUESTO.
 Ley Nº 29873, se modificó el Decreto Legislativo Nº 1017, que aprueba la Ley de
Contrataciones del Estado, y con Decreto Supremo Nº 138-2012-EF.
 Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado,
aprobado por Decreto Supremo N° 012-2001-PCM, en adelante la Ley. •
Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado
por Decreto Supremo N° 013-2001-PCM, en adelante el Reglamento.
 Reglamento de Organización y Funciones del Consejo Superior de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo N°
021-2001-PCM. • Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
 Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público – Ley Nº 28112.
6.- EXPLIQUE ¿COMO ES QUE HA IDO EVOLUCIONANDO LA CALIDAD DE LA LOGISTICA

12
EN NUESTRO PAIS EN LOS ULTIMOS AÑOS? PRECISE EN QUE ASPECTOS Y PONGA
COMO EJEMPLOS LOS NOMBRES DE ALGUNAS ORGANIZACIONES.

Dentro de todas las actividades comerciales de nuestro país, el 35% de las empresas
nacionales presentan un alto nivel de automatización y eficacia en su cadena logística.
Este índice se ha incrementado en tres puntos porcentuales en comparación con el
registrado en el 2013, según el estudio Reporte de la Logística en el Perú –
Benchmarking 2014 realizado por GS1Perú.
El mencionado estudio permiten concluir que en el país se están dando pasos
importantes para mejorar la logística, pero que tenemos una brecha grande de
oportunidades por cubrir si queremos que las pequeñas y medianas empresas sean más
competitivas”.
Wong señala que si bien, la optimización de los procesos logísticos significa mayor
competitividad y menos costos para las empresas, aún existen muchas que se rehúsan
al cambio “pero esta situación está cambiando y las empresas están tomando
consciencia sobre la importancia de la logística en la reducción de costos innecesarios”,
dijo.
Como se sabe el costo de la logística en el Perú representa entre el 20% y 30% sobre
las ventas, cuando en Chile es de 12% y en Estados Unidos de 8%. Por lo tanto puede
llegar a la conclusión que la reducción de costos logísticos no pasa necesariamente por
inversiones en software o elementos de automatización, sino por mejorar procesos,
como la compra, manejo eficiente de almacenes o transporte.
Otro de los puntos a considerarse cuando se habla de optimización de procesos, es la
inversión en capacitación y contratación de personal que trae consigo nuevos conceptos
en materia logística, que implementados repercutirán en la productividad sin necesidad
de grandes inversiones.
7.- A MANERA DE INVESTIGACION, VISITE UNA EMPRESA O EN SU MISMO LUGAR DE
TRABAJO, DESCRIBA: COMO ES EL PROCESO LOGISTICO, LOGROS OBTENIDOS
ULTIMAMENTE O INCONVENIENTES PRESENTADOS. PRECISE EL NOMBRE DE LA
EMPRESA, PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE Y LA DIRECCION DE UBICACIÓN.
ASI MISMO PRESENTE EL ORGANIGRAMA DEL AREA DE LOGISTICA.
13
1.- NOMBRE DE EMPRESA.

14
2.- DIRECCIÓN.
3.- ACTIVIDADES QUE REALIZA.-
4.- PROCESO DE LOGÍSTICA.
Esta es una empresa muy grande en el mercado peruano, cumpliendo siempre
La persona responsable del puesto de trabajo es el máximo responsable del correcto
funcionamiento, coordinación y organización del área logística de la empresa, tanto a nivel de
producto como a nivel de gestión de personal, con el objetivo de distribuir a los clientes los
pedidos de mercancía en tiempo y forma.

Las funciones principales del puesto son:


- Coordinar las diferentes áreas de almacén (entradas, reposición, preparación de pedidos y
transporte de los mismos).
- Optimizar la política de aprovisionamiento y distribución de la empresa.
- Optimizar, organizar y planificar la preparación y distribución de pedidos.
- Optimizar procesos de trabajo.
- Gestionar y supervisar al personal a su cargo.
15
1. Aprovisionamiento: Es la etapa en la cual se abastece con materias primas para que la
empresa pueda desarrollar su producto.
2. Producción: Aquí se halla la transformación de la materia prima hasta llegar al producto
final.
3. Almacenamiento: La empresa clasifica y organiza sus productos según la llegada de otros
para lograr una buena utilización del espacio para reducir sus costos.
4. Transporte y distribución: En esta etapa se realiza la entrega del producto al cliente y
también la elección del mejor medio de transporte según se requiera.
5. Servicio al cliente: Gracias a ello se podrá tener un valor agregado y diferenciado.
16
CONCLUSIONES
El mundo de los negocios ha tenido cambios profundos originados por la globalización, la
economía de libre mercado y la tecnología ante la cual los directores de empresas, tienen que
ser actores del cambio, conduciendo a los negocios a la conquista del éxito mediante la
transformación administrativa, para ello se ha diseñado los nuevos libros y registros
vinculados a asuntos tributarios mediante Resolución de Superintendencia N°
234/2006/SUNAT los cuales tienen vigencia a partir del 1 de enero del 2010, de esta forma
las empresas mantienen un mejor control sobre sus negocios y al Estado se le facilita la
supervisión tributaria sobre las mismas.

http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Default.aspx?tabid=124
http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/la/14/comercio-latinoamerica.html
https://semanariocomexperu.wordpress.com/productos-importados-que-destacan/
http://vizcarraproyectos.com/web/peru-importacion-de-principales-productos-de-
consumo-2011-2012/
http://www.ius360.com/publico/aduanero/ventajas-para-el-peru-obtenidas-a-traves-
de-la-integracion-mundial/
https://www.youtube.com/watch?v=HY4DVPiLi0o
17
Esperamos que usted tenga los mejores éxitos académicos.

You might also like