ACTIVIDAD 2

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

PRESENTADO POR:
NATALY MORALES MARÍN ID 562846
TATIANA HERNÁNDEZ SÁNCHEZ ID 528172
LUÍS ALFONSO RODRÍGUEZ ANGULO ID 566727
JULIETH KATHERINE BETANCOURT DEAZA ID 565319

DOCENTE:
EDGAR MANUEL RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA CONTADURÍA PÚBLICA
COSTOS II
NRC 3364

BOGOTÁ D.C.
2018
 Costeo basado en
actividades

Es costo de los productos debe comprender

el costo de las actividades

Los sistemas de información deben facilitar el

análisis con el fin de corregir y mejorar para
lograr metas

Sistema de costeo
Sistema ABC
tradicional

Divide los gastos de la organización en Los costos de administración y ventas son

costos de fabricación aplicados a los productos

Los gastos de los centros de costos son

Utiliza un criterio de asignación de costos
llevados a las actividades de cada
indirectos a los centros de costos
departamento

Utiliza un criterio de distribución de los Utiliza varios factores de asociación a fin

costos de fabricación a los productos como de obtener el costo más real y preciso
horas hombre, horas máquina posible

Facilita una visión departamental de los Facilita una visión de los costos a través de
costos de la empresa las actividades
 Acontecimiento, tarea o
Investigar, innovar,
Actividad unidad de trabajo con un
desarrollar, etc.
propósito específico

Clasificación de las
actividades

Actuación frente al Agregar valor al

Frecuencia
producto producto

Por producto Repetitivas Acabado perfecto

Por lote No Repetitivas Rehacer producto

Por línea de
producción

Por empresa

Productividad

Gerencia basada en
Fortaleza competitiva Competitividad
actividades (ABM)

Rentabilidad
Recursos: Gerencia

Racionalización del gasto

Actividades y procesos

Productos
Productos y servicios
Servicios
Consumido por objeto del
costo

Consumido por actividades

 Identificación de Asignación de
Identificación de
los elementos del costos a las
actividades
costo actividades

Procesos productivos que Materias primas y Asignación de los costos

agreguen valor materiales a los objetos del costo

Mano de obra directa Productos

Establecer las unidades de
trabajo
Programas
Mano de obra indirecta
Proyectos
Establecer los
transmisores de costos Servicios de terceros
Actividades,
subactividades
Establecer un estudio de Edificios e instalaciones Tareas
la secuencia de
actividades y procesos
Cliente
Equipos
Establecer un sistema de Organización
indicadores de control Publicidad y gastos de
venta Área
ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS

Preguntas Autoevaluación

1. ¿Cuál es la filosofía del sistema de costeo basado en actividades?

Determina que el costo de los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo.
Su filosofía consiste en que los productos consumen actividades, y éstas consumen recursos, las actividades representan pro
Distribuye los costos a los objetos de costo, determinando primero los costos de las actividades y luego los costos de los prod
La filosofía ABC se basa en el principio de que la actividad, es la causa que determina la incurrencia en costos y de que los pr

2. En un sistema de costeo tradicional, ¿cómo se asignan los costos indirectos al producto?

Utiliza un criterio de asignación de los costos indirectos a los centros de costos, el cual generalemente no se
revisa con frecuencia.

3. ¿Cuál es la secuencia de asignación de costos en un sistema de costeo por actividades?

En el sistema de costeo tradicional, los costos indirectos se asignan utilizando como base a los productos.
Se asigna primero el costo a las actividades y luego a los productos; con el fin de lograr una mayor precisión
en la imputación. Implementa dos estapas:

a. Los costos se clasifican en un conjunto de costos generales (Pool), Las variaciones pueden explicarse mediante un solo co
b. El costo por unidad de cada pool es asigando a los productos, según el porcentaje pool calculado en la primera etapa
y la medida de asiganción de recursos consumidos por cada producto.

4. ¿ Qué son los objetos de costo?

Puede ser, cualquier artículo para el que se necesite una medición de costos por separado.
Es la suma de estructuras y recursos que se han invertido para la producción de algo.
Productos (Bienes y servicios)
Programas
Proyectos
Procesos
Actividades, subactividades
Tareas
Cliente
Organización
Área
Departamento

5. ¿Cuál es la estructura de un sistema de costeo basado en actividades?

a) Asignación de todos los recursos a las actividades principales o procesos
b) Asignación de los costos a los productos, a partir del consumo que éstos hagan de dichos procesos o actividades principale
6. ¿Qué son las áreas de responsabilidad?
Son todas aquellas dependencias de la organización (Unidades de trabajo) que participan en la transformación de los factores
Estas unidades de trabajo forman la cadena de valor, base fundamental para tener una visión de puntos críticos para el mejor

7. ¿Cómo se definen las actividades en el sistema ABC?

Una actividad es un acontecimiento, tarea o unidad de trabajo con un propósito especifico: por ejemplo,
investigar, innovar, desarrollar, diseñar productos o servicios, alistar u operar una máquina o herramienta
distribuir producto.
a) Inicialmente se deben ubicar las actividades de forma adecuada en los procesos productivos que agreguen valor
b) Establecer las unidades de trabajo, los transmisores de costos, y la relación de transformación de los factores para medir la
c) Establecer un sistema de indicadores de control, que informe sobre el funcionamiento de las actividades y el progreso de lo

8. ¿Qué es un proceso ?
Es una red de actividades relacionadas e interdependientes ligadas entre si por las salidas que se intercambian unas con otra
Las actividades están relacionadas por que un evento especifco inicia la primera actividad en el proceso y luego desencade la

9. ¿Qué son conductores o direccionadores de costos?

Un conductor de costos es un suceso que afecta al costo de un grupo de actividades relacionadas.
Los conductores de costos reflejan las demandas colocadas sobre las actividades en los niveles de actividad y producción.
Al controlar el conductor de costos se pueden eliminar los costos innecesarios, lo que tiene como resultado una mejora en el c
El mejor conductor de costo es aquel que esta casualmente relacionado con el costo al que está asignado

10. ¿Qué es la gerencia basada en actividades?

Es un modelo de gestión de costos basado fundamentalmente en la información que le proporciona el ABC
Detecta los procesos en que se concentra el gasto, los optimiza y se redimensionan los recuros humanos, técnicos y físicos q
Permite que las actividades relacionadas con el cliente sean aplicadas a cada flujo "cliente/producto"
rias para fabricarlo.
las actividades representan procesos que ocasionan acciones o trabajos.
es y luego los costos de los productos.
rrencia en costos y de que los productos o servicios consumen actividades

alemente no se

os productos.
mayor precisión

n explicarse mediante un solo cost-driver

culado en la primera etapa

procesos o actividades principales

la transformación de los factores que permiten medir la productividad
de puntos críticos para el mejoramiento contínuo de los procesos

os que agreguen valor

ción de los factores para medir la priductividad
s actividades y el progreso de los indicadores de eficiencia.

e se intercambian unas con otras.

el proceso y luego desencade las actividades subsiguientes

es de actividad y producción.
omo resultado una mejora en el costo del producto
stá asignado

rciona el ABC
os humanos, técnicos y físicos que se requieren para mantener la calidad del producto
EJERCICIOS
Clasifique las actividades siguientes por nivel (unidad, lote, producto o instalación).
Identifique también una base de costos para cada actividad.

Nivel de Unidad: Trabajos conducentes a la transformación de recursos en productos o servicios individuales

Nivel de lote: Tecnología de fabricación o servicio que afecta a múltiples unidades o actividades de forma simultánea
Nivel de producto: Soporte de productos específicos o líneas de producto
Nivel de cliente: Destinados a conocer y satisfacer las necesidades de clientes específicos
Nivel de organización: Soporte de todos los procesos de la organización

Nivel
a) Espacio para la producción Organización
b) Envíos efectuados Unidad
c) Manejo de materiales Producto
d) Calefacción para la planta Instalación
e) Montaje de equipos Montaje de partes
f) Desembarque de materia prima Producto
g) Supervisión de la planta Organización
h) Suministros de fábrica Unidad
i) Pruebas de calidad Organización
j) Pago de impuesto predial de la planta y terreno Organización
k) Ingeniería de apoyo a la producción Organización
alación).

os en productos o servicios individuales

es unidades o actividades de forma simultánea
ucto
e clientes específicos
ón

Base de costos
Espacio (m²)
N° de envíos
Cantidad materiales
Cantidad Kw
Horas-montaje
Cantidad MO
Salarios Supervisor
Cantidad suminist
Cantidad pruebas
Vr. Impuesto
Salarios Ing.
 PREGUNTAS DE SELECCIÓN CON MÚLTIPLE RESPUESTA

Marque con una X la respuesta correcta.

1. En un sistema de costeo tradicional, los costos indirectos se distribuyen con baseen:

a) Las Actividades
X b) La aplicacioó n de una tasa predeterminada
c) La naturaleza del producto
d) El nuó mero de unidades producidas
e) Ninguna de las anteriores

2. El sistema ABC es un sistema:

a) Tradicional
X b) Contemporaneo
c) Insuficiente para asignar costos
d) De costeo de absorcioó n
e) Obsoleto

3. Los recursos son consumidos por:

a) Los costos indirectos
b) Los costos variables
X c) Las actividades
d) La materia prima
e) La administracioó n

4. Los objetos de costos consumen:

a) Recursos
b) Servicios personales
X c) Actividades
d) Depreciaciones
e) Puó blicidad

5. Las áreas de responsabilidad son necesarias en un sistema ABC para:

a) Establecer los objetos de costo
b) Determinar conductores
X c) Evaluar el desempenñ o
d) Obtener los recursos
e) Ninguna de las anteriores

6. Las actividades se relacionan con:

a) Planeacioó n
 b) Operaciones o tareas homogeó neas
X c) Recursos
d) Funciones
e) Costos fijos

7. La gerencia basada en actividades consiste en:

X a) Controlar la calidad
b) La habilidad para gestionar los costos
c) Administrar la faó brica
d) Establecer indicadores
e) Calcular los costos
n con baseen:
Ejercicio propusto para el desarrollo de costeo ABC

Para fines de los costeos de los productos , La Mansiòn rastrea los costos de M.O y materiales directamente a los productos fa
Los gastos de fabricaciòn se aplican a los productos basados en costo de M.O.
Al principio de 2018:
Los gastos de fabricaciòn se estimaròn en $: $40000000
El costo estimado de M.O. $: $8000000
La tasa de distribuciòn de los gastos $ por $ de M.O

Par el año 2018 se esperan los siguientes costos e ingresos :

Por la venta del producto 1 Modelo 250 y producto 2 modelo 900

P-1 Mod.250 P-2 Mod.900

Nùmero de unidades 85,000 800
Ingresos por ventas (Vr. Unitario) $ 765.000 $ 240.000
Ingresos por ventas (Vr. Total) $ 65.025.000.000 $ 192.000.000
M.O.D. $ 91.800 $ 12.000
Materiales directos $ 153.000 $ 48.000
Gastos de fabricaciòn $ 35.375.723 $ 4.624.277
Costo total $ 7.925.408 $ 74.592
Utilidad Bruta: $ 64.981.454.070 $ 187.241.130
Costo por unidad $ 43.545.930 $ 4.758.870
Utilidad bruta por unidad $ 764.487,69 $ 234.051,41
Utilidad bruta como % de venta 0.00% 0.12%

El director de finanzas autoriza que se lleve a cabo un estudio de la manera en que cambiarìan los costos de los dos productos
El estudio determina que los de costo de los G.F.
Se relaciona con los cuatro impulsadores del costo identificados asì:

Impulsor
Partidas de costos de G.F. Costo anual de costos
Costos de preparaciòn 4,000,000 # preparac.
Costo de manejo de materiales 2,000,000 # requis.mat
Depreciaciòn del equipo 10,000,000 # horas maq.
Otros 24,000,000 # ptos. Trab. Usado

La mansiòn ha decidido que la complejidad de la fabricaciòn es un importante factor que contribuye al incurrimiento de otros
El impulsor del costo por complejidad es el nùmero de puntos de trabajo para fabricar un producto
Los productos que requieren muchos puntos de trabajo para su producciòn son màs complejos y causan mas gastos de fabrica
La fabricaciòn de: Requiere
productos: Preparac. Requis.mat.
P-1 Mod.250 2 3
P-2 Mod.900 5 50
7 53
Determine el costo de los dos productos con el enfoque ABC

P-1 Mod.250 P-2 Mod.900

Nùmero de unidades 85,000 800
Ingresos por ventas $ 65.025.000.000 $ 192.000.000
M.O.D. $ 91.800 $ 12.000
Materiales directos $ 153.000 $ 48.000
Gastos de fabricaciòn $ 35.375.723 $ 4.624.277
Costo de preparación $ 1.142.857 $ 2.857.143
Costo de manejo de materiales $ 113.208 $ 1.886.792
Depreciaciòn del equipo $ 2.857.143 $ 7.142.857
Otros $ 1.500.000 $ 22.500.000
Total gasto de fabricaciòn $ 35.375.723 $ 4.624.277
Costo total $ 5.858.008 $ 34.446.792
Total gastos y costos de fabricaciòn $ 41.233.730 $ 39.071.070

Utilidad Bruta: $ 64.983.766.270 $ 152.928.930

Costo por unidad $ 485 $ 48.839
Precio de venta por unidad $ 765.000 $ 240.000
Utilidad bruta por unidad $ 764.515 $ 191.161
Utilidad bruta como % de venta 0.00118% 0.09956%

Realice un análisis del ejercicio desarrollado

El valor entregado como "Ingresos por ventas" $ 765,000 y $ 240,000 respectivamente, se consideran valores unitarios.
Este método de costeo, nos permite visualizar inmediatamente, los costos cargados a cada producto en cada una de sus etapa
materiales directamente a los productos fabricados

Total
85,800
$ 1.005.000
$ 65.217.000.000
$ 103.800
$ 201.000
$ 40.000.000
$ 8.000.000
$ 65.168.695.200
$ 48.304.800
$ 998.539

cambiarìan los costos de los dos productos si se tomara un enfoque ABC

to de los G.F.

Vr. Anual Costo x unid.

estimado Observación de impulsor
1,000
2,000 P´todos
20,000
3,000

r que contribuye al incurrimiento de otros gastos de fabricaciòn

ar un producto
complejos y causan mas gastos de fabricaciòn
 prod. ptos. De trab.
H/maqu. a produc de ensamble
40 85,000 1
100 800 15
140 85800 16

Totales
85,800
$ 65.217.000.000
$ 103.800
$ 201.000
$ 40.000.000
$ 4.000.000
$ 2.000.000
$ 10.000.000
$ 24.000.000
$ 40.000.000
$ 40.304.800
$ 80.304.800

$ 65.136.695.200

nte, se consideran valores unitarios.

a cada producto en cada una de sus etapas de producción.