CARRERA:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA:
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS

TEMA:
CUADRO COMPARATIVO ENTRE DIAGNÓSTICO MÉDICO
Y DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO

AUTOR:
ALEXANDRA MARGARITA YANCHAGUANO REVELO

DOCENTE:
ING. PATRICIO VILLACÉS

CURSO: 31AE1
 Diagnóstico médico
Diagnostica a las personas
El diagnóstico es un examen físico donde
permite tener un juicio clínico sobre el
estado psicofísico de una persona
El diagnóstico médico se establece a partir Tiene la finalidad de detectar las causas y
de síntomas, signos y los hallazgos de
exploraciones complementarias, para
determinar la enfermedad que padece una
persona
Una vez determinado la enfermedad se
determina el tratamiento a seguir, para dar
solución a la enfermedad que padece el
paciente
Es necesario realizar un control al
paciente en un tiempo determinado para
lograr determinar si el tratamiento que se
le administro da los resultados que se
espera
Si en un determinado caso el tratamiento
que el paciente recibió no tuviese efectos
positivos, se realizara un cambio en el
tratamiento que se está llevando con el
paciente.
Diagnóstico administrativo
Diagnostica a las empresas
El diagnóstico se la realiza mediante una
investigación de campo donde se realiza
un estudio sistemático, integral y
periódico que tiene como propósito
fundamental conocer la organización
administrativa
efectos de los problemas administrativos
de la empresa
Una vez que determina los problemas hay
que analizar y proponer alternativas
viables de solución que ayuden a la
erradicación de los mismos.
Es importante revisar la evolución y
desarrollo que han sufrido los problemas
detectados a través del tiempo y comparar
esos datos con otros similares, ya sean de
otras áreas o departamentos dentro de la
empresa y finalmente comprobar si se ha
logrado el objetivo fijado mediante un
control efectivo de la situación
Si se determina que no se ha logrado
eliminar o mejorar los problemas que se
determinaron dentro de la empresa, se
debe plantear un plan de acción para
determinar el problema y de ser el caso
modificar las alternativas que se
plantearon para mejorar la empresa.
Análisis

El diagnóstico sea médico o administrativo tiene como fin el obtener datos para
analizarlos e interpretarlos, lo que permitirá evaluar una condición ya sea a un paciente
en el medio de la medicina o a una empresa en el caso de la administración, ambos
diagnóstico tienen similitudes como el recabar información ya se un examen físico en él
un caso y en el otro una investigación de campo, en los dos casos al dar un diagnóstico
se plantea una hipótesis y se genera soluciones, pero no termina en eso se lleva un
control para saber si las soluciones que se dieron funcionan y el problema disminuyo o
aún mejor se eliminó, y de ser todo lo contrario se cambiara la estrategia establecida.