ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Fecha: 1 de junio Nombre del Proyecto: Creación de una universidad en

línea para ASTRA Corporation
Justificación
Brindar cursos de ingles a los empleados para que puedan mejorar su formación
empresarial en la empresa ASTRA Corporation, asi pueden manejar de manera eficaz
todos los casos que se les presenten en la empresa.
Objetivos estratégicos Criterios de éxito
Que todos los empleados cumplan con los Que se puedan cumplir todos los objetivos
cursos de ingles requeridos con buenas de aprendizaje en estos 20 cursos que se
calificaciones y puedan hablar fluidamente van a realizar alrededor de estos 20
al finalizar este curso. meses que se estarán impartiendo los
cursos de ingles (1 curso por mes). Y que
Que se reduzcan los costos de los cursos no se pasen del presupuesto autorizado
de ASTRA Corporation para que todos los por la empresa ASTRA Corporation que
empleados puedan cursar sin problema son $200,000 para diseño y $25 por
alguno. inscripción de empleado.
Proporcionar un mensaje congruente de
capacitación para los cursos en línea
utilizando el sistema de administración de
cursos de ASTRA.

Breve descripción del proyecto

El presente proyecto busca crear un sistema de formación en línea para la
capacitación de sus empleados por medio de un contratista externo que
diseñe, desarrolle, entregue y evalué el entorno en línea para 20 cursos.
El idioma de enseñanza será el inglés, se evaluarán los comentarios
de los seis primeros curos disponibles en línea acerca de la
disponibilidad, los requisitos para las experiencias en tiempo real y
diferido, y la eficacia durante el programa piloto inicial de tres meses. Al
término del programa piloto de seis cursos, el contratista deberá entregar un
reporte por escrito y hacer una presentación al vicepresidente de
Recursos Humanos de ASTRA, sobre los resultados de la evaluación u los
cambios recomendados para la disponibilidad, experiencia de formación y
eficacia. Los 14 cursos restantes estarán disponibles en línea al finalizar la
prueba piloto. A los seis, nueve y doce meses de funcionamiento, el
contratista deberá presentar reportes de las inscripciones y evaluaciones de los
cursos.
Principales interesados
Marie Kerba, gerente de proyecto asignada por ASTRA.
Junny Hernandez, vicepresidenta de recursos humanos de ASTRA.
Requisitos generales y restricciones
Contar con un presupuesto aprobado por la empresa ASTRA para que puedan cumplir
con todos los cursos solicitados en los meses indicados.

No se podrá dar información del rendimiento de los empleados en los cursos que
participen por una firma de confidencialidad.

Riesgos principales
Que se divulguen los procesos y prácticas de ASTRA Corporation.
Que no se puedan cumplir con todos los cursos empleados por los trabajadores por el
tiempo y dinero estipulados.

© Permitida su reproducción citando a su autor: Pablo Lledó

Cronograma de hitos principales (si existieran)
1. Plan inicial del proyecto preparado mes 01
2. Cursos pilotos diseñados mes 03
3. Cursos pilotos desarrollados mes 07
4. Evaluación diseñada mes 07
5. Inicio de la entrega de los seis cursos piloto mes 08
6. Los 14 cursos restantes diseñados mes 10
7. Evaluación completa de los seis cursos piloto mes 11
8. Los 14 cursos restantes desarrollados mes 12
9. Inicio de la entrega de los cursos restantes mes 12
10. Evaluación de todos los cursos mes 15
11. Evaluación de todos los cursos mes 18
12. Evaluación de todos los cursos mes 21

Presupuesto global preliminar (si existiera)

$200,000

Director del Proyecto Nivel de autoridad

. Acceder a la información del cliente y negociar cambios
X Programar reuniones del proyecto con los gerentes funcionales
. Aprobar el presupuesto del proyecto y sus modificaciones
Negociar con los gerentes funcionales los miembros del equipo
Otro:

Patrocinador Firma del patrocinador

ASTRA Corporation

© Permitida su reproducción citando a su autor: Pablo Lledó