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Teoria Clássica
- Ênfase: na estrutura
- Administração Científica: Aplicação de
métodos científicos aos problemas da
administração. (Observação e Mensuração)
1 – Prever
2 – Organizar
3 – Comandar
4 – Coordenar
5 – Controlar
Elementos da Administração
para Urwick
1 – Investigação
2 – Previsão Previsão
3 – Planejamento
4 – Organização
5 – Coordenação
6 – Comando
7 – Controle
Elementos da Administração
Para Gulick
1 – Planejamento
2 – Organização
3 – Assessoria
4 – Direção
5 – Coordenação
6 – Informação
7– Orçamento
Proporcionalidade das funções
Administrativas
- A Capacidade principal de um operário é a capacidade técnica
Níveis Hierárquicos
Mais Alto
- Funções
Administrativas
- Outras
Funções
Mais Baixo
Diferença entre Administração e
Organização
Presidente A
Gerente B C
Supervisor D F E
- Linha
- Staff
Níveis da Processos
Administração Envolvidos
Nível de
Planejamento
Direção
Organização
Nível de
Direção
Assessoramento
Nível de
Direção Direção
Nível de Coordenação
Direção
Informação
Nível de
Orçamento
Direção
Princípios de Administração
- Especialização
Uma pessoa deve preencher uma só função
- Autoridade
Deve haver uma linha de autoridade claramente definida,
conhecida e reconhecida por todos.
- Amplitude Administrativa
Cada supervisor não deve ter mais que um certo numero
de subordinado
- Definição
Deveres, autoridade e responsabilidade de cada cargo e
suas relações devem ser definidos por escrito e comunicado a
todos.
Apreciação Crítica a Teoria
Clássica
- Abordagem Simplificada
- Extremo Racionalismo
- Teoria da Máquina
- Abordagem incompleta
Referência Bibliográfica