RAZONAMIENTO DEDUCTIVO E INDUCTIVO

RAZONAMIENTO DEDUCTIVO: DEFINICIÓN.

Es un conjunto de procesos mentales mediante los

cuales hacemos inferencias y las incorporamos a
nuestros conocimientos.
 RAZONAMIENTO DEDUCTIVO E INDUCTIVO

Deductivo - Va de lo general a lo particular. Las premisas

y las conclusiones constituyen el argumento. La
inferencia se deriva de las premisas, las cuales conducen
a la conclusión. Deben ser verdaderas las premisas de
acuerdo con la lógica.
PREMISAS
JUAN ES MAS TORPE QUE PEDRO
PEDRO ES MAS TORPE QUE MANUEL ARGUMENTO
¿QUIEN ES EL MAS LISTO?

CONCLUSION
 EJEMPLOS.

Premisa mayor: Los seres humanos tienen dos manos y dos pies
Premisa menor: John es ser humano
Conclusión: ?

Premisa mayor: Todos los miércoles John sale 10 minutos antes de su trabajo
Premisa menor: Hoy es miércoles
Conclusión: ?

Premisa mayor: Toda planta nace, se reproduce y muere

Premisa menor: Toda rosa es planta
Conclusión: ?

Premisa mayor: Todos los hijos de John y Jane tienen ojos color marrón
Premisa menor: John y Jane esperan un hijo
Conclusión: ?
a. Todas las hamburguesas son comidas.
b. Algunas vacas son hamburguesas.

Todas las comidas son las vacas

Al menos algunas comidas son vacas
Ningunas vacas son comidas
Algunas comidas no son vacas

a. Todas las ciudades tienen casas.

b. Todos los países tienen ciudades.

Todas las casas tienen países

Todos los países tienen casas
No todas las casas tienen países
Ningun conclusión es válida
a. Todos las cocinas tienen armarios. . a. Todos los libros son libros de referencia.
b. Todos los armarios tienen estantes. b. Ningunos libros de referencia son enciclopedias.

Al menos algunas cocinas tienen estantes Ningunos libros son enciclopedias

Todas los estantes tienen cocina Todos los libros son enciclopedias
Todos los cocinas tienen estantes Ningún libros no son enciclopedias
Ningun conclusión es válida Ningun conclusión es válida

a. Todos los perros son marrón.

b. Todos los Bull Dogs son marrón.
a. Algunos muebles tienen piernas.
b. Todos los piernas tienen propietarios.
Al menos algunos perros son Bull Dogs
Algunos perros son Bull Dogs
Todos los Bull Dogs son perros Algunos muebles tienen propietarios
Ningun conclusión es válida Todos los muebles tienen propietarios
Al menos algunos propietarios peso muebles
Ningun conclusión es válida
a. Todos los árboles son productores de oxígeno.
b. Todos los árboles son madera del fuego.

• Todos los productores de oxígeno son madera del

fuego
• Al menos algunos productores de oxígeno son madera
del fuego
• Algunos madera del fuego son productores de oxígeno
• Ninguna conclusión es válida
 RAZONAMIENTO INDUCTIVO
Inductivo - Va de lo particular a lo General. Los de la
inducción, pueden ser, o no, verdaderos; sus hipótesis
tienen que probarse o refutarse con otros significados,
pues se fundamentan en las experiencias y en las
creencias personales. Los resultados pueden no ser
validos, ya que se basan en experiencias y creencias
personales. Las conclusiones se establecen en términos
de probabilidades.
EJEMPLO: suponga que vamos caminando por una calle del centro de la
ciudad y vemos pasar a un grupo de australianos, que son muy altos, lo
primero que pensamos es que los australianos son muy altos.
Casos particulares Hipótesis
 EJEMPLOS DE RAZONAMIENTO INDUCTIVO

Premisa 1: Cuando Juan toca la llama de un encendedor se quema

Premisa 2: Cuando Juan toca una estufa encendida se quema
Premisa 3: Cuando Juan toca la jarra de la cafetera caliente se quema
Conclusión: ?

Premisa 1: Veo un cuervo de color negro

Premisa 2: Veo un segundo cuervo de color negro
Premisa 3: Veo un tercer cuervo de color negro
Conclusión: ?

Premisa 1: John bebe un litro de whiskey y se embriaga

Premisa 2: John bebe un litro de ron y se embriaga
Premisa 3: John bebe un litro de vodka y se embriaga
Conclusión: ?

Premisa 1: Ciudadano X tiene 25 años, vive en la región A y siempre vota por M

Premisa 2: Ciudadano D tiene 23 años, vive en la región A y siempre vota por M
Premisa 3: Ciudadano C tiene 20 años, vive en la región A y siempre vota por M
Conclusión: ?
SOLUCION DE PROBLEMAS
 DEFINCIÓN
• Cuando nos enfrentamos a una situación nueva para la cual no podemos aplicar
ninguna respuesta conocida, podemos aplicar varias tácticas:

– ENSAYO Y ERROR: probar una tras otras las diferentes alternativas.

– ALGORITMO: norma o procedimiento metódico y lógico que garantiza la resolución de un
problema. Contrasta con el uso de la heurística, más rápida pero menos fiable.
– HEURÍSTICA: estrategia empírica que a menudo permite formar juicios y resolver problemas
eficazmente, suele ser más rápida que los algoritmos, aunque más propensa al error.
– INTUICIÓN: comprensión súbita y a menudo nueva de la solución de un problema,
contrasta con las soluciones basadas en las estrategias.
¿Que es la resolución de problema?

Son todas aquellas tareas que exigen procesos de razonamiento

complejos. Nos enfrentamos a un problema cuando tenemos que
realizar una tarea pero no sabemos como realizarla. El grado de
dificultad de los problemas es variable.

¿ Cuantos discos tenía al principio si regalé a mi hermano la mitad,

más la mitad de un disco y después le regalé a mi hermana la mitad
de los restantes, más la mitad de un disco y al final sólo me quedaba
uno?

Sabiendo que la longitud del monstruo de Leganés es de 20 metros

más la mitad de su propia longitud, ¿Cuántos metros mide el
monstruo?
• ¿Cómo podría Ud. fijar una vela a la
pared utilizando los materiales que se
muestran en el diagrama: una caja de
fósforos y algunas tachuelas?.

• Un primer ejercicio sencillo: tratar de

unir los nueve puntos de esta matriz con
CUATRO LÍNEAS RECTAS. ¿Parece
complicado? ¡Es muy sencillo!.

• Aquí está el segundo ejercicio: trate de

formar cuatro triángulos EQUILÁTEROS
empleando seis fósforos.
 CARACTERÍSTICAS

• Pensamiento Dirigido.

• Sujeta a limitaciones cognitivas (atención, memoria

operativa, memoria a largo plazo)

• La solución de problemas es serial

• Hay en el sujeto lagunas e inconsistencias

FASES EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

1.- Preparación – Análisis e interpretación de los datos disponibles, de

las restricciones y la identificación del criterio de solución.

2.- La producción – El conjunto de operaciones diversas: recuperación

de información en MLP, exploración de información ambiental,
transformaciones en MCP, almacenar información intermedia en MLP
y alcanzar una solución. Uso de estrategias y heurísticos.

3.- Enjuiciamiento – Evalúa la solución encontrada contrastándola

con el criterio de solución.
En el zoológico había jirafas y avestruces. En total había 30 ojos y 44
patas. ¿Cuántas jirafas y avestruces había?

Una joven sube al último vagón de un tren. Como no hay asientos

libres, empieza a buscar sitio. El tren va a velocidad constante; cinco
minutos más tarde ha llegado al vagón de cabeza y no hay sitio. En
ese momento el tren pasa por la estación de Móstoles. Regresa al
mismo paso hasta el vagón de cola y en ese momento se encuentra
en Alcorcón a 5 Km de la estación de Móstoles . ¿ A qué velocidad
viaja el tren ?

Utiliza los 9 primeros números en orden creciente ( 1, 2 , 3 , 4 , 5

, 6 , 7 , 8 , 9 ) pero pudiendo utilizar números de varios dígitos y
sumar y restar. La operación tiene que dar 100. son nueve
soluciones eg. (1+23 - 4+56+7+8+9=100)
7 discos

40 metros

7 jirafas y 8 aves

30 km/hr (1/2 km cada minuto.)

12+2-4+5+67+8+9
123+4-5+67-89
1+2+3+4+5+6+78+9
1+2+34-5+67-8+9
12+3+4+5-6-7+89
123+45-67+8+9
123 - 45 - 67 + 89 = 100
PROBLEMAS QUE OBSTACULIZAN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

• SESGO DE LA CONFIRMACIÓN: tendencia a buscar información que confirme

nuestras ideas preconcebidas. Nos predispone a ratificar nuestras hipótesis y nos
impide cuestionárnoslas

• FIJACIÓN: incapacidad para ver un problema desde un nuevo punto de vista, es

un impedimento para resolver problemas.

– FIJACIÓN MENTAL: tendencia a enfocar un problema de una forma específica, en

especial si ha surtido efecto en el pasado, aunque no asegure la resolución del
problema.

– FIJACIÓN FUNCIONAL: tendencia a pensar en cosas sólo en términos de su

función habitual, es un impedimento para resolver problemas.