PARTIDO POLITICO

PERUANOS POR EL KAMBIO

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DISTRITO IMAZA 2019 AL 2022.

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL

DISTRITO DE IMAZA – 2019- 2022

PRESENTADO POR:

RODOLFO ATAMAIN UNTSUI

CANDIDATO A LA ALCALDIA DISTRITAL DE IMAZA

ESTRATEGIA POLITICA DE NUEVA GESTION:

“CAPACIDAD DE CAMBIO Y DESARROLLO”

Imaza, Junio 2018

PLAN DE GOBIERNO DISTRITO DE IMAZA-CHIRIACO-BAGUA-AMAZONAS

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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL

DISTRITO DE IMAZA – 2019-2022

ESTRATEGIA POLITICA DE NUEVA GESTION

“CAPACIDAD DE CAMBIO Y DESARROLLO”

1.- PRESENTACION

Este PLAN DE GOBIERNO LOCAL DEL DISTRITO DE IMAZA SU SEDE

CAPITAL CHIRIACO, es de carácter Político y Técnico que se aborda como eje central de
operaciones para fortalecer la nueva estrategia Política de Trabajo con “LA CAPACIDAD
DE CAMBIO Y DESARROLLO” de los pueblos indígenas Awajun y caseríos y su
articulación con las autoridades locales, y organizaciones de bases del ámbito del distrito,
conjuntamente con los demás instituciones publicas y privados.

El Plan de Gobierno Local del Distrito de Imaza a su entorno permitirá, superar con
capacidad donde que el pueblo se encuentra en estado de penuridad con las deficiencias de la
prestación cabal de los servicios y las demás demandas que existen en las comunidades,
caseríos, organizaciones de bases, organizaciones comunales, Club de Madres, Juventud y
demás sociedad organizada. Asi mismo permitirá consolidar las necesidades y fortalecer que
gestionen ante las Instituciones Financieras privadas y públicas que hoy en día, están
esparcidas sin orientación para el cumplimiento de sus objetivos y metas.

2.- OBJETIVOS
Objetivos generales

 Brindar servicios sociales y asistencia técnica a las comunidades, caseríos,

organizaciones de bases, club de madres y comités de producción, para que fortalezcan
su identidad política cultural y económica, mediante capacitación adecuada.
 Apoyar en diversas gestiones a representantes de las organizaciones de bases
reconocidas jefe de las comunidades y caseríos, ante las autoridades privadas y públicas,
competentes de la zona.
 Efectuar acompañamiento en sus demandas que formulen las organizaciones
comunidades y caseríos a los organismos públicos y privados
 Crear de dos Programas funcional Agricultura y Educación para el servicio de las
comunidades Indígenas y caseríos del distrito de imaza, en enfoque de desarrollo
sostenible para combatir la Pobreza y la Desnutrición.

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Objetivos Específicos

 Realizar 3 capacitaciones anuales en aspectos de identidad cultural, social y económica,

desarrollo organizativo, liderazgo y Producción, para incrementar capacidades de
gestiones ante instancias Públicos y Privados.
 Apoyar a líderes representantes de las Organizaciones reconocidas, en sistematizaciones
y seguimiento de sus propuestas para el bien de las comunidades nativas.
 Efectuar 2 capacitaciones en manejo administrativo comunal y contabilidad básica,
aspectos legales ambientales a los miembros del consejo directivo de las organizaciones,
comunales y caseríos.
 Crear dos Programas básicas operativas Agricultura y Educación para servicio de los
pueblos indígenas Awajun y Caseríos del distrito de Imaza.
 Priorizar las actividades respetando las propuestas del pueblo de acuerdo las demandas y
necesidades para promover el desarrollo sostenible económica de las comunidades,
caseríos y con la sociedad organizada.
 Fortalecer a las comunidades, caseríos, Instituciones publicas y a las organizaciones de
bases en formulación de proyectos de acuerdo los estudios técnicos.

COMPROMISO CON EL PUEBLO SON LOS SIGUIENTES

PROGRAMAS
Sector Agrario

 Por gran demanda de crisis de desarrollo social y económico en las comunidades y

caseríos para solventar las necesidades fundamentales como: Educación, Salud,
Alimentación y vestimenta, la Municipalidad creará área de Programa Funcional de
AGRICULTURA Y COMERCIALIZACION, para buscar el nivel de vida y bienestar
social.
 Impulsar y Promover el cultivo de Cacao, Plátano y demás Productos de la zona, bajo
sistema de Nueva técnica de instalación de viveros de acuerdo las necesidades de
comunidades y caseríos.
 Contratar profesionales técnicos en agropecuaria para dar asistencia técnica, visita y
charla permanente a las comunidades bajo la supervisión del Ministerio de Agricultura.
 Formular proyectos de gran envergadura de corto, mediano y largo plazo para obtener
financiamiento de las Instituciones públicas y privadas y celebrar convenios de alianzas
estratégicas con gobierno regional para mejorar la calidad Productiva en las
comunidades awajun y caseríos.
 Establecer el mercado en ciudades estratégicos para comercializar productos de la zona y
superar calidad de precio para nivelar el costo de vida.

Sector Ganadería

 Implementar a las comunidades y caseríos con módulos de ganado vacuno mejorado

aquellos que tienen la iniciativa y experiencia en el cuidado.
 Dar asistencia técnica y capacitación a los productores con los profesionales técnicos
para el cuidado de la crianza.

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 Impulsar y fomentar a través del proyecto para mejorar la calidad de producción.

 Gestionar funcionamiento de Banco de Inseminación del ganado vacuno para mejorar
la calidad de razas.

Sector Forestal

 Realizar estudio Técnico socio económico a nivel de distrito para elaborar el proyecto
para implementar la Instalación de Maquinas de complejo Industrial Maderero, para
exportar los recursos Maderables y no Maderables al mercado Nacional y internacional.
 Inyectar Proyecto integrar de reforestación y agroforestal para impulsar a las
comunidades y caseríos deforestadas de los madereros ilegales priorizando la zona mas
afectada.
 Establecer el convenio de alianzas estratégicas con Ministerio de Agricultura y Ministro
del Ambiente, para fomentar Macro Proyecto de desarrollo sostenible productivo en las
comunidades y caseríos.

Sector Turismo

 Reconocimiento bajo una resolución municipal a las comunidades turísticas que cuentan
lugares estratégicos y atractivos para turismo.
 Implementar a la comunidad turística de acuerdo el requerimiento que ofrece el
ambiente de cada comunidad turística.
 Impulsar y reivindicar la Artesanía Indígena a través de programa de ecoturismo de
generar puesto de trabajo.

Sector Educación

 La Municipalidad con presupuesto estable creara el “Programa de Educación y

Cultura” en vocación de servicio para implementar con recursos humanos para impulsar
la mayor capacidad de dirigir y administrar los grandes demandas que afronta la
población en su entorno.
 Capacitar a los Profesores 3 veces anuales para adquirir mayores conocimientos y
actualización en la política educativa y mejorar la calidad de aprendizaje, para lograr el
alto nivel de conocimiento de competitividad.
 Firmar Convenio en diferentes universidades y especialidades, becas para alumnos a los
mejores puestos, Los beneficiarios seran el 70 % Awajun y 30% hispano hablante
nacidos en la zona.
 Firmar convenio con Ministerio de Educación para capacitación, becas y pasantias a nivel
nacional e internacional a los profesores Bilingües e hispano hablante de la misma zona.
 Construir Aulas de Primaria y Secundaria con respectivo dirección y mobiliarios en
aquellas comunidades y caseríos que les faltan.
 Celebrar convenio con Instituto Superior Publico Tsamajain, para ampliar otra
especialidad de Agro negocios, apoyo a los alumnos en la sustentación de tesis para
optar el titulo de ambas carreras.
 Instalación de Centro del cómputo en Imacita y Chiriaco para dar oportunidad a los
interesados el estudio de computación y capacitación Técnica.
 Decralar y promover Beca Cero de nivel inicial.

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Sector Salud y bienestar social

 Capacitar y concientizar a la poblacion en coordinación con los medicos de nuestra zona

sobre la importancia del cuidado de salud y de alimencion para bienestar social prevenir
las enfermedades comunes e índices de desnutrición.
 Gestionar equipamiento de bienes e inmuebles a los Microrredes, Centro de Salud y
Puestos de Salud que funcionan en Centro Poblado, Comunidades Y en Caseríos para
que la población beneficie atención adecuada.
 Gestionar ante ministerio de salud para que destaquen a los médicos y técnicos
enfermeros licenciados con su respectivo nombramiento en los Microrredes, Centro de
salud y en puestos de salud para que cuenten con mayor acceso y estabilidad de atención.
 Construir puestos de Salud en las comunidades y en caseríos creadas que no cuenta local
de puesto y Gestionar ante MINSA para la Implementación.
 Gestionar mediante un proyecto ante el Gobierno Regional, Nacional, Ministerio Salud y
Ministerio de Economía y Finanzas para construcción del “Hospital Fronterizo del
distrito de Imaza” en lugar estratégico.

Sector Recreación y Deporte

 Celebrar convenio con el Instituto Peruano de Deportes a fin de promover a la juventud

para campeonatos y ligas intercomunales distrital y provincial.
 Crear escuela de fútbol Municipal para promover y formar a los niños, jóvenes os como
una carrera profesional para el futuro.
 Construir Estadio Municipal Distrital en distrito de imaza en el lugar estratégico y
atractivo.

Sector Comercio

 Celebrar convenio con Gobierno Regional de Amazonas y con otras Instituciones

vinculadas, para ofertar las artesanías Indígenas, Productos y plantas exóticos de la
zona.
 Estudio del mercado en diferentes regiones del pais para comercializar Cacao, Café,
Plátano y los demás productos de la zona.
 Estudio del mercado a nivel nacional e Internacional para ofertar toda clase de Madera
que existe en la zona.
 Formalizar el estudio de laboratorio Nacional e Internacional para venta de Veneno del
Serpiente SHUSHUPE Y DEMAS VARIEDADES DE ESPECIES, para comercializar.

Seguridad Ciudadana y orden público

 Institucionalizar y formalizar la seguridad ciudadana para salvaguardar a la ciudadanía

en el ámbito del distrito de imaza e Implementar con bienes muebles y materiales
necesarios a las rondas campesinas y urbanas para mayor seguridad y vilancia.

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 Capacitar y entrenar a los personales de rondas para evitar los riesgos que puede
ocasionar o no cometer cualquier infracción fuera de su competencia.

Administración de Justicia Awajun

 Fortalecer e implementar la Administración de Justicia Awajun para institucionalizar

como una instancia de Acceso de Justicia en el distrito de imaza.
 Firma de convenio con Ministerio Publico para atender a la población con mayor
garantía de la justicia y construcción de la carceleta indígena.

Obras y Gestiones públicas

 Realizar actividades de Obras respetando el acuerdo de la aprobación del presupuesto

participativo.
 Gestionar el financiamiento para pavimentación de las calles del capital del distrito,
Centro Poblados, Comunidades y caserios de acuerdo el requerimiento de acceso que
dispone.
 Construcción de carreteras ramales de acuerdo el estudio técnico.
 Construcción de Camino Vecinales de acuerdo el estudio técnico.
 Construcción de Huaro o Puentes Peatonales de acuerdo el estudio técnico.
 Instalaciones de Pequeñas Mini-Electricas en las comunidades y caseríos
 Gestionar las Instalaciones Telefónicas y Radios de Comunicación en las comunidades
y caseríos mas necesitadas.
 Implementar con Movilidades Fluviales a las comunidades Productoras.
 Construir Albergues Estudiantiles en las ciudades estratégicos para atender a los jóvenes
que estudian para generar el desarrollo humano.
 Construir Portuarios Fluviales en los lugares estratégicos.
 Instalación de Antena Telefónica para el servicio adecuado a la población.
 Destribucion Equitativa de Peque peque a los Puestos de Salud.
 Estudio Técnico Económico para procesadora de Harina de Plátano y yuca.
 Implementar con mayor capacidad al Instituto Superior Tecnológico Publico Tsamajain
de chiriaco.

Municipalidades Delegadas

 Capacitar a los alcaldes del centro poblado en tema de administración publica,

elaboración del proyecto, administración de tesoro publico, normas legales de la
municipalidad, función de alcalde, regidores y a los trabajadores de cada área.
 Brindar el apoyo en elaboración del proyecto y Asi mismo permitirá consolidar las
necesidades y fortalecer que gestionen ante las Instituciones Financieras privadas y
públicas, para el cumplimiento de sus objetivos y metas.
 Apoyar en las obras y necesidades priorizadas.
 Destinar los Fondos correspondientes de acuerdo la Ley que establece.

Juventud

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 Promover y fortalecer la oportunidad mediante la capacitación que los jóvenes de Imaza

en futuro tenga visión y enfoque de cambio y desarrollo, por la unidad organizada y
sólida con la propuesta consensuada.
 Crear Organización de Jóvenes a nivel del distrito, para que represente y emprender con
enfoque de la nueva política de capacidades y cambio de desarrollo, social y económica
en las comunidades.

Niños Y Niñas Discapacitadas

 Gestionar ante los Gobiernos Regionales, Central e Instituciones Publicas y Privadas

para constituir una Asociación de discapacitados para brindar los apoyos necesarios,
como en Educación, Salud, Alimentación y Vestimenta.
 Gestionar para incorporar a la organización de los discapacitados a Nivel Regional y
Nacional.

Derechos de Niños, Niñas, adolescentes y mujer

 Proteger sus derechos Adquiridos de acuerdo la ley en coordinación con la defensora.

 Fortalecer y Garantizar los derechos fundamentales en los casos y necesidades siguientes:
- Derecho a la Educación
- Derecho a la Salud
- Seguridad Alimentaría
- Velar Contra Violencia Familiar y Violación Sexual
 La Municipalidad fortalecerá a las comunidades mediante las charlas sobre derechos y
cuidado de los Niños y Niñas.
 La Municipalidad debe hacer alianzas con los gobiernos regionales para atender y
disminuir la pobreza y desnutrición en las comunidades y caseríos.
 Capacitar a las madres y autoridades comunales sobre los derechos y el impacto de
crisis en las niñas y niños en las comunidades y caseríos.

Club de Madres

 Capacitar sobre la importancia de derecho de niños adolescentes y mujer, producción y

comercialización para que se conviertan como las madres emprendedoras en la
búsqueda de cambio y desarrollo de bienestar social, frente la nueva política y la
globalización.
 Brindar apoyo a club de madres, aquellas que se encuentra organizadas y constituidos
legalmente así como en la elaboración del proyecto que se requiera su organización de
acuerdo las necesidades priorizadas.
 Distribución Equitativa y mejoramiento de productos de vaso de leche.

APOYO SOCIAL

 Emergencia de salud
 Dotación de cuadernos en las comunidades mas necesitadas
 Reforzamiento a los Jefes en la actualización de registros públicos y en la gestión.
 Reforzamiento a las Organizaciones de bases reconocidas Legalmente.

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Convenios Institucionales Públicas y Privadas

 Convenio con gobierno Regional de amazonas que considere en cuadro del Presupuesto
en diferentes proyectos de inversión en obras y demás financiamiento en el desarrollo de
actividades productivas sostenible.
 convenio con Ministerio de Agricultura para buscar apoyo y financiamiento con los
proyectos de desarrollo productivo sostenible en beneficio de las comunidades indígenas
y caseríos.
 Convenio con Ministerio de Producción y Comercio para exportación y venta de
productos para mejorar la calidad de precio.
 Convenio con Ministerio de Educación, que los maestros bilingües e hispanos de la zona
tengan beneficios en capacitación, pasantias y becas nacionales e internacionales para
nivelar la calidad educativa.
 Convenio con las Organizaciones Indígenas Nacionales y ONGs, para tener las fortalezas
y garantía en las gestiones y para lograr apoyos o proyectos ante los gobiernos
regionales nacionales e internacionales. .
 Convenio con Ministerio de Energía y Minas, para talleres de curso de capacitaciones,
becas y pasantias sobre asuntos Ambientales, y proyectos de Programa de electrificación
en las comunidades y caseríos.
 Convenio con Ministerio de defensa para formar jóvenes indígenas en la escuela de
cadete para oficiales y policía nacional.
 Convenio con las Universidades y de diferentes especialidades para becas de alumnos
Indígenas e hispanos hablantes nacidos en la zona.
 Convenio con Ministro del Ambiente, para canalizar el proyecto de desarrollo sostenible
productivo, de largo plazo.
 Convenio con Instituto de Investigación de la amazonia Peruana (IIAP) para proyectos de
la Piscigranja.

Convenios Con Institutos Superiores Tecnológicos

1°- Convenio con Instituto Superior Tecnológico “SENATI”

2°- Convenio con Instituto Superior Tecnológico “SENSICO”
3°- Convenio Con Instituto Superior Tecnológico “TSAMAJAIN –CHIRIACO”

Política Organizativa de Gestión Administrativa

 Área de Asesoria Legal

 Área de Investigación Técnica y Proyectistas
 Área de Equipo Logística
 Área de Equipo Contable
 Área de Programa de Educación y Capacitación
 Área de Salud Intercultural
 Área de Agricultura, Pecuaria y Comercialización
 Área de Defensora del Pueblo

Gestión Política

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 Hacer seguimiento la Categorización del Distrito a Provincia y creación de nuevos

distritos
 Establecer Alianza Estratégica de Implantar una política Indígena con los Municipios y
Organizaciones de bases de la Provincia de Condorcanqui, Distrito de el Cenepa y Rió
Santiago, para el destino de Revolución con capacidad de cambio y desarrollo en las
Comunidades Indígenas y Caseríos a través del Proyecto de largo plazo social, cultural
política y económica.
 Crear Mesa de dialogo Distrital entre el gobierno local y con las Organizaciones de
bases, Autoridades locales, Jefes de comunidades awajun y caseríos.
 Establecer alianza estratégica con la organización nacional para ocupar cargo de nivel
jerárquico a nivel Nacional y Regional los profesionales indígenas e hispanos de la zona.
En diferentes Actores del Estado.
 Gestionar y proyectar para captar el Fondo Indígena de nivel nacional e internacional
para Promover y Fortalecer a los pequeños establecimientos y productores.
 Establecer la Política de Plan de Desarrollo Educativo.
 Gestionar determinación de demarcación territorial y estudio Zonificación Ecológica y
Económica

Participación Política

 Candidato Indígena a la Regiduría en la Provincia de Bagua.

 Candidato Indígena a la Consejería de la Región Amazonas.
 Candidato Indígena al Congreso de la Republica.

RESUMEN

DIMENSIÓN SOCIAL
Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta (valor al
2022)
1.- Dotar a la Población en general Asegurar el servicio de agua potable
de los Servicios de Agua y y saneamiento básico de la 80% de servicios
Saneamiento Básico a nivel de Población de distrito de Imaza de agua y
Capital del Distrito, Centros saneamiento.
Poblados, Caseríos, y Sectores.
2.- Mejorar la Calidad de la Creación de unidad ejecutora, con
Educación en forma conjunta con autonomía presupuestal, para mejorar 100% de creación
los Gobiernos Regional y Nacional nivel de educación de unidad
ejecutora.
3.- Electrificación en los caseríos y Gestionar la Ejecución del Proyecto
centros poblados del distrito de de la Electrificación para todos los 50% de
Imaza caseríos y centros poblados. electrificación.

DIMENSIÓN ECONOMICA
Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta (valor al
2022)
1.- Mejoramiento y Apertura de Promover y gestionar la identificación, 60% de

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Trochas carrozables y Caminos formulación y ejecución de proyectos mejoramiento y

Peatonales hacia los Caseríos y de inversión Pública, orientado a apertura de
Centros Poblados del distrito. ampliar y mejorar la infraestructura de trochas y caminos
transporte terrestre en el distrito.

.
2.- Fomentar el Turismo en el Formular y ejecutar un proyecto de 100% de
distrito. inversión pública para encaminar el ejecución de
desarrollo turístico en el ámbito inversión en lo
distrital. turístico.
3.- Producción y comercialización de Asegurar la infraestructura y 50% de
productos agrícolas del distrito. equipamiento adecuado para la construcción de
producción y comercialización de infraestructura y
principales productos agrícolas. 50% de
equipamiento.

DIMENSIÓN AMBIENTAL
Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta (valor al
2022)
1.-Instalación de Viveros Forestales y Instalación de 04 viveros forestales
frutales. en el distrito. 100% de
instalación de
viveros.
2.-Residuos Sólidos-Botadero de Instalación de Rellenos sanitarios, 100%
Basura en el Distrito de Imaza. adecuados a la zona construcción de
relleno sanitario.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta (valor al
2022)
1.- Mejoramiento de la Gestión Servicios y atención al público,
Municipal distrital, con participación mejorado en un 50%, sobre las 50% de mejora en
de Ciudadanos y autoridades. condiciones actuales. la atención.

2.- Gestionar y apoyar el programa Implementación de las Rondas 100% de

de Seguridad Ciudadana en el Urbanas Camapesinas en el distrito. instalación de
distrito. rodas urbanas.

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