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El sistema preventivo del APPCC tiene siete principios básicos que implican su buena
implantación y mantenimiento, pero ¿cuáles son las razones para implantarlo?
En esta unidad didáctica se dará especial atención a las ventajas, equipos y requisitos de un
sistema APPCC, explicando de qué necesidades surgió su creación y que características y
principios tiene.
OBJETIVOS
MAPA CONCEPTUAL
APPCC
- PRINCIPIOS DEL APPCC
- APLICACIÓN DEL SISTEMA APPCC
- REQUISITOS PREVIOS A LA IMPLANTACIÓN
Introducción
HACCP son las iniciales de Hazard Análisis and Critical Control Point System (Sistema de
Análisis de Peligros y Puntos de Control Críticos) o APPCC en español. Estas iniciales son
citadas a menudo en conferencias y en la industria alimentaria, pero en la práctica es
habitual que se entiendan y apliquen mal.
Aquellos que no están familiarizados con el sistema APPCC, piensan incorrectamente que
es un sistema complicado y difícil, hecho para expertos y que sólo las grandes empresas
con muchos recursos pueden llevarlo a cabo. La verdad es que para desarrollar el sistema
APPCC se requiere un cierto grado de formación en todo lo relativo a materias primas,
productos y procesos, junto con los factores que pueden ser fuente de riesgo para la salud
de los consumidores.
SISTEMA APPCC
Es una técnica y como tal necesita de personas para que funcione. En sí misma, la técnica
del APPCC es un sistema de control lógico y directo, que está basado en la prevención de
problemas. El sistema APPCC deberá ser un elemento clave en los sistemas de gestión de
cualquier industria alimentaria.
El Sistema de Análisis de Peligros y Puntos de Control Críticos es una metodología de
trabajo, una herramienta que permite mantener bajo control los procesos y los productos
estableciendo mecanismos que prevengan su contaminación o su deterioro, allí donde la
probabilidad o la gravedad de que esto suceda sea más elevada.
Contaminación física.
Contaminación química.
Contaminación biológica.
Este método de análisis y control, surge de la metodología desarrollada por la NASA para
el control de la seguridad de alimentos empleados en los programas especiales.
El APPCC, al igual que el AMFE, busca los peligros o aquello que pueda ir mal pero en
relación con la seguridad del producto. Entonces se establecen controles para garantizar
que el producto es seguro y no puede causar daños al consumidor.
A continuación estudiaremos algunas de las definiciones más importantes y las que nos
producirán un mayor acercamiento al sistema APPCC:
- Medida correctora: acción que se debe adoptar cuando los resultados de la vigilancia
en los PCC señalan una pérdida en el control del proceso.
- Medida de control: cualquier medida y actividad que se puede realizar para prevenir o
eliminar un peligro para la inocuidad de los alimentos o para disminuirlo a un nivel
aceptable.
- Plan de APPCC: documento preparado de conformidad con los principios del sistema
de APPCC, de manera que su cumplimiento garantiza el control de los peligros que se
consideran significativos para la inocuidad de los alimentos en la fase de la cadena
alimentaria considerada.
- Punto crítico de control (PCC): es la fase en la que se puede aplicar un control y que
es fundamental para la prevención o eliminación de un peligro relacionado con la inocuidad
de los alimentos o para reducirlo a un nivel aceptable.
- Validación: constatación de que los alimentos del plan APPCC son efectivos.
Los principios, que a continuación se detallan, han sido aceptados internacionalmente y han
sido publicados en detalle por la Comisión del Codex Alimentarius en 1990, además de por
el National Advisory Committee on Microbiological Criterial for Foods en 1997.
Principio 2
Determinar los puntos críticos de control (PCC) del proceso. Una vez que se han
descrito todos los peligros y medidas de control, el equipo APPCC decide en qué puntos es
crítico el control para la seguridad del producto. Es decir, este principio trata de determinar
los puntos, procedimientos o fases del proceso que pueden controlarse con el fin de
eliminar el o los peligros o, en su defecto, reducir al mínimo la posibilidad de que ocurran.
El término “fase” se utiliza aquí con el significado de cualquier etapa en el proceso de
fabricación o producción de alimentos, incluidos la recepción y/o producción de materias
primas, recolección, transporte, preparación de fórmulas, elaboración, almacenamiento, etc.
Principio 3
Establecer los Límites Críticos para las medidas preventivas asociadas a cada PCC. Se
trata de establecer un límite o varios límites críticos que deben ser cumplidos para
garantizar que los PCC estén bajo control. El rango confinado entre los Límites Críticos
para un PCC establece la seguridad del producto en esta etapa. Los límites críticos deben
basarse en parámetros cuantificables –puede existir un solo valor o establecerse un límite
inferior y otro superior- y así aseguramos su eficacia en la decisión de seguridad o
peligrosidad en un PCC.
Principio 4
Establecer los criterios para la vigilancia de los PCC. Se trata de establecer un sistema
para vigilar el control de los PCC a través de pruebas u observaciones programadas. El
equipo de trabajo tiene que especificar los criterios de vigilancia para mantener los PCC
dentro de los Límites Críticos. Para ello se deben establecer acciones específicas
(programadas, como decíamos anteriormente) de vigilancia que incluyan la frecuencia y los
responsables de llevarlas a cabo. En base a los resultados de la vigilancia se establece el
procedimiento para ajustar el proceso y mantener su control.
Principio 5
Establecer las acciones correctoras que se deben adoptar cuando la vigilancia indica
que un determinado PCC no está controlado. Si la vigilancia identifica una desviación
fuera de un Límite Crítico deben existir acciones correctoras que vuelvan a establecer la
seguridad en ese PCC. Las medidas o acciones correctoras tienen que incluir todos los
pasos necesarios para poner el proceso bajo control y las acciones a realizar con los
productos fabricados mientras el proceso estaba fuera de control. Siempre se ha de verificar
qué personal está encargado de los procesos.
Principio 6
Principio 7
La capacidad que posea un segmento o sector industrial para aplicar el sistema de APPCC
va a depender del grado en el que se haya adherido a dichas prácticas. Para la obtención de
buenos resultados con el APPCC, se necesita que la dirección de la empresa y sus
trabajadores estén comprometidos con el sistema y participen en la aplicación.
El propósito del sistema de APPCC es conseguir que el control se centre en los PCC. En el
caso de que se detecte un peligro que se debe controlar pero no encuentre ningún PCC,
deberá considerarse la posibilidad de formular de nuevo la operación.
El sistema APPCC deberá aplicarse por separado a cada operación concreta. Se puede dar
el caso de que los PCC identificados en un determinado ejemplo en un código de prácticas
de higiene del Codex no sean los únicos que se han identificado para una aplicación
concreta. O que sean de naturaleza diferente.
Según la FAO, la aplicación de los principios del APPCC consiste en los pasos siguientes,
identificados como la Secuencia lógica para la aplicación del sistema de APPCC.
La puesta en práctica del sistema APPCC, implica el pleno compromiso de la dirección y
todo el personal de la empresa. Sin éste, el sistema está condenado al fracaso con total
seguridad, suponiendo únicamente una gran carga de trabajo inútil y gran gasto de recursos
de tiempo y dinero.
El sistema del APPCC debe estar implantado correctamente para ser eficaz y ello obliga el
compromiso total de los responsables de las industrias alimentarias.
El sistema APPCC es flexible, lo que permite que sea la propia organización la que gradúe
la complejidad de su propio plan APPCC. Aunque existen Guías genéricas elaboradas para
los diferentes sectores de la industria alimentaria, debe evitarse el utilizar dichas Guías sin
realizar la adaptación oportuna al establecimiento.
El Plan APPCC debe ser específico de la propia organización. Las Guías existentes sólo
deben servir de base para la elaboración del plan, pero nunca sustituirlo.
El sistema de autocontrol que tienen que implantar toda empresa del sector alimentario,
basado en la metodología APPCC, permite identificar, evaluar y mantener bajo control los
peligros que, de manera significativa pueden influir en la inocuidad de los alimentos que
produce o comercializa.
Una vez pasada la fase de puesta en marcha del sistema, el APPCC puede ser
extremadamente rentable. En primer lugar, ya que los fallos en el proceso productivo
pueden ser detectados en sus estadios iniciales, haciendo de este modo que disminuya el
rechazo del producto al final de la producción. En segundo lugar, mediante la
identificación de posibles peligros que puedan afectar a la seguridad del producto, se
concentran los limitados recursos técnicos a la gestión de dichos peligros. En tercer lugar,
destacar que al aplicar la metodología APPCC, casi siempre se produce una mejora de la
calidad del producto.
En lo que afecta a los consumidores, cada vez está más presente la conciencia de mismos
en cuanto a su derecho a comprar alimentos seguros.
Las intoxicaciones alimentarias siguen siendo uno de los mayores problemas de salud
pública a escala mundial y una causa importante de la reducción de la productividad
económica. Las razones de este problema son diversas, entre las que se incluyen:
A la hora de realizar la implantación del plan APPCC, se necesita comprobar que se pueden
gestionar todos los aspectos considerados como críticos. No debemos olvidar que la
elaboración del sistema APPCC ha necesitado de gran cantidad de recursos y ahora se trata
de no malgastar todos esos recursos por medio de una implantación incorrecta del plan
APPCC.
Existen diversos modos de controlar el gasto mientras se implanta el sistema APPCC, sin
que esto implique que no se implante el sistema en su totalidad.
Otro aspecto importante a tener en cuenta si se quiere que la implantación tenga éxito es la
formación. En este punto es fundamental tener claro que no es completamente necesario
que dicha formación se realice por medio de la utilización de recursos ajenos a la empresa.
Una buena solución podrá ser que los miembros del equipo APPCC reciban formación que
les permita posteriormente formar a otros trabajadores de la empresa.
En cuanto a los métodos que existen para realizar la implantación, se pueden destacar dos
principalmente: el método del “Big Bang” o lo que es lo mismo, hacerlo todo de una vez,
o el método progresivo. Cada método presenta sus ventajas e inconvenientes, pero en la
mayoría de las empresas el método progresivo es probablemente la opción más acertada.
A continuación se detallan en la tabla que sigue cada una de las ventajas e inconvenientes
de los métodos mencionados.
Este equipo deberá incluir en su composición a miembros del equipo APPCC (los
encargados de elaborar el estudio APPCC), personas de Recursos Humano así como
representantes de las áreas de Producción, Mantenimiento y Calidad.
La labor de este equipo para la implantación se iniciará con acordar el método a seguir y la
elaboración de un plan de implantación. Así mismo, será responsable de informar a la
Dirección de la empresa sobre los progresos realizados con la frecuencia establecida.
Una de las cuestiones prioritarias que deberá abordar este equipo, en colaboración con el
equipo directivo, es la de si se dispone de personal suficiente para realizar vigilancia
adecuada de los PCC o si ese personal es el adecuado para realizar dicha tarea. En esta fase
de la implantación, la formación es un aspecto clave.