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creación de empresas
Foro 2 Intraemprendedores:
Reinventa tu empresa con
espíritu start-up
Foro 3 El Empleo Informal en
Panamá
Investigación El Emprendedurismo en
Panamá
ELABORADO POR:
ACOSTA-MOLTÓ, ELSA
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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA:
Leiva, J. C. (2007). Los Emprendedores y la creación de empresas. Cartago: Editorial
Tecnológica de Costa Rica. Recuperado el 24 de mayo de 2017 de:
https://books.google.com.pa/books?id=c5LEpl_gebEC&pg=PAl_l&dq=empre
ndedurismo&hl=es&sa=X&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
Éste libro contiene tres secciones que contienen temas como: Las personas
emprendedoras y las oportunidades de negocio, El Plan de Negocios de la
nueva empresa y por último el asunto de la creación de una empresa.
Uno de los argumentos del autor que más llamó mi atención, es que los
emprendedores deben tener como característica principal el ser “mejores
personas” (seres integrales), que esto vale mucho más que todos los
conocimientos técnicos y experticias que puedan tener, los emprendedores
deben ser personas con un desarrollo personal elevado, y tener una alta
capacidad de planeación, deben tener buen manejo de contactos (esto quiere
decir que deben moverse dentro de un ambiente social y ser capaces de crear
relaciones y lazos de camaradería), deben tener la habilidad de trabajar en
equipo, tener agilidad a la hora de tomar decisiones, el Liderazgo es una
característica primordial del emprendedor; así mismo, según el Babson College
éstos deben detectar oportunidades, ser creativos en el manejo de recursos,
tener mente emprendedora y excelentes habilidades de comunicación.
Adicional los emprendedores deben estar muy Motivados, es el combustible
que los impulsa, éstos ven a su empresa como su realización personal.
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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA:
Vega, J. M. (2016). Intraemprendedores: Reinventa tu empresa con espíritu start-up.
Inspiración para empresarios y empleados. Barcelona: Libros de Cabecera.
Recuperado el 24 de mayo de 2017 de:
https://www.librosdecabecera.com/intraemprendedores-reinventa-tu-empresa-con-
espiritu-start-up
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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA:
Reyes, A. (Productor). (2017). Trabajo Informal en Panamá en aumento. Panamá: TVN
Noticias: http://www.tvn-2.com/economia/economia-panamena/trabajo-informal-
Panama-economia-seguro_0_4458304143.html
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I. ÍNDICE DE CONTENIDO
1. TUTOREZ .......................................................................................... 4
2. ARCHIMESA...................................................................................... 5
3. MAPTASKING ................................................................................... 5
4. PicCOLLAGE ..................................................................................... 6
5. MANDA’O .......................................................................................... 6
1. AMPYME: .......................................................................................... 9
2. SENACYT ........................................................................................ 10
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III. CONTENIDO: EL EMPRENDEDURISMO EN PANAMÁ
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A. DESARROLLO DE STARTUPS EN PANAMÁ
Según Jair López (2016): Mientras que en países como México, el ecosistema
de startups está en su pleno desarrollo y es cada vez más competitivo, en
Panamá apenas se está experimentando con programas para incentivar la
generación de nuevas empresas, Víctor Sánchez, director de Innovación
Empresarial de la Senacyt de Panamá, dijo: “Panamá no es un país malo para
emprender, estamos experimentando con varias líneas de acción, pero recalco
que Panamá no es un mal lugar para emprender regionalmente”.
B. STARTUPS PANAMEÑAS
El ecosistema emprendedor en Panamá continúa creciendo y entre todas las
ideas sobresalen startups como: Tutorez, una plataforma digital que conecta la
tecnología con la educación; Archimesa, con su presentación de salas de
exhibición tridimensional y MapTasking, creada para los supervisores
encargados de monitorear empleados en la calle mediante un GPS que
integra satélites con la telefonía móvil; entre otras que procederemos a señalar
dentro del presente trabajo de investigación.
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
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El GEM mide la capacidad emprendedora de 62 países. Destaca de Panamá
la fluctuación del emprendimiento, el cual creció 9.6% en 2009 y 20.8% en
2011. Bajó a 9.5% en 2012 y subió 20.6% en 2013. Descendió a 17.1% en
2014 y cerró en 12.8% en 2015.
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un programa de aprendizaje impartido en Silicon Valley sobre cómo buscar
maneras de expandir el modelo de negocio en otros países.
NOVEDAD. Las personas no están acostumbradas a conseguir cosas por
internet, mucho menos un tutor. Pero ahora es fácil, seguro y confiable con la
solución ideada por Alejandro Carbonell.
Al cabo de un año y tras haber registrado mil 200 horas de tutoría con cientos
de estudiantes satisfechos, Tutorez logró entrar en el programa de Aceleración
del Centro de Innovación de la Ciudad del Saber para acceder a un capital
semilla de 25 mil dólares, tener a su disposición una oficina, sumar el apoyo de
varios mentores y ganar más visibilidad ante los interesados.
2. ARCHIMESA
El programa Archimesa puede revolucionar el negocio de los bienes raíces.
La arquitecta Mónica Chavarría Reyes y su esposo Val Dess, programador de
videojuegos, sumaron experticias y dinero en común para fundar la empresa
que combina la tecnología móvil con bienes raíces en espectros
tridimensionales.
Archimesa desafía las maquetas, los brochur, las imágenes estáticas
renderizadas, los videos y la subsiguiente lista de precios. Con la aplicación
cobra vida un inmueble que reacciona ante el tacto humano. A través de la
pantalla táctil de un teléfono inteligente o de una tableta, el interesado en
comprar un apartamento puede rotar el edificio desde cualquier ángulo para ver
sus detalles con la información actualizada en espacio, precio y disponibilidad.
Archimesa está disponible para descargas gratuitas desde el App Store para
iPhones y iPads y pronto estará en el Play Store para Androids.
3. MAPTASKING
Un premio de 50 mil dólares en un concurso de innovación mundial celebrado
en Suiza da cuenta de la capacidad emprendedora de los panameños.
MapTasking en cabeza de Vittorio Calcagno, Oscar A. Díaz, Joao Fernández y
Alfredo Dager, expuso en el país de los relojes el alcance de la plataforma que
permite saber la ubicación en tiempo real de un agente–trabajador, agilizar las
tareas asignadas y mejorar la productividad con datos al instante.
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MapTasking les posibilita a los operadores de cable, de telefonía o de internet,
el cumplimiento de las citas de sus técnicos en un lapso inferior al usual en el
mercado, con frecuencia de muchas horas, porque la aplicación les provee la
información necesaria para saber la disponibilidad de los usuarios finales. Es
una solución óptima para los servicios de comida a domicilio y de las agencias
de seguridad, porque permite supervisar el comportamiento de los trabajadores
encargados de estas labores.
4. PICCOLLAGE
Jaime Cham y el equipo detrás de su aplicación PicCollage, jamás se
imaginaron que en corto tiempo estarían entre las primeras 10 aplicaciones
para teléfonos inteligentes en Estados Unidos, Inglaterra y Japón. La
compañía, en la cual Jaime además de ser cofundador ocupa el cargo de jefe
de Tecnología, fue establecida en 2009. La idea, nos comentó Jaime, surgió de
ver el interés de las personas por la fotografía. Después de estar dedicados por
algún tiempo a desarrollar aplicaciones para Facebook, dieron el salto a
aplicaciones para dispositivos móviles. Cuando en 2011 lanzaron PicCollage al
Apple Store, en una hora los usuarios bajaron 10,000 veces la aplicación ¡y hoy
en día la bajan más de 100,000 veces en un día!
El emprendedor nunca descansa, y así mismo lo afirma Jaime, en su carrera
de ingeniero electrónico, graduado de la Universidad de Stanford, en Estados
Unidos, cuando nos contó sobre cómo y dónde surgió la idea de crear
PicCollage: “La primera versión de PicCollage la desarrollé porque tenía que
volar desde Taiwán a California, un vuelo de 14 horas, para una entrevista con
el inversionista famoso Y Combinator. El avión no tenía películas ni internet, y
necesitábamos algo que demostrar durante la entrevista”. En ese momento,
decidió lanzar una versión súper simple al mercado, pero fue muy bien acogida
desde el principio.
5. MANDA’O
Melisa de León nació y estudió en Chiriquí. Cuando decidió estudiar Ingeniería
Industrial se mudó a Panamá donde hizo un año en Florida State University y
luego se transfirió a Purdue University, en Estados Unidos. En 2015, su sueño
de emprender se hizo realidad cuando cofundó Mandao, una alternativa a los
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servicios de courier tradicionales o al correo, basada en la idea de la economía
colaborativa, a través de la cual los mismos viajeros se conectan con
compradores.
Melisa nos explicó cómo funciona: “El comprador publica el pedido con el
precio que está dispuesto a pagar por todo el manda´o (compra y entrega). El
viajero que está interesado en hacer el manda´o contacta al comprador, para
afinar todos los detalles. Nosotros le cobramos al comprador en cuanto el
viajero acepta el pedido; sin embargo, le pagamos al viajero cuando entrega el
producto. Creamos confianza, usando el sistema de valoraciones de usuarios.
Adicionalmente, tenemos una plataforma de pago que permite hacerlo en línea,
y brindarle seguridad a nuestros clientes”.
La página web, que fue lanzada en octubre de 2015, logró 100 clientes en los
primeros dos meses de funcionamiento. Basándose en el modelo de UBER,
entre otros, Melisa espera que el año 2016 sea uno de expansión para la
compañía. Tienen como meta proyectarse a otros mercados a mediados del
año. A su vez, el año pasado recibieron un reconocimiento de Seed Star World
como uno de los nueve mejores startups de Panamá.
6. RECICLA PANAMÁ
La historia de Juan Alberto Corradine y su empresa, Recicla Panamá, fundada
en 2009, es una historia de éxito, pero también de enormes retos, como en
muchas de las historias que cuentan los emprendedores.
Cuando se graduó del Colegio Javier continuó sus estudios en Ingeniería de
Sistemas en la USMA, lo cual le sirvió como base para la carrera que
continuaría como emprendedor. “Muchos describen comenzar una empresa
como tirarse de un avión sin paracaídas, y tener que fabricarlo rápidamente
mientras caes. En nuestro caso, fabricar el paracaídas consistía en lograr
conseguir un flujo constante y suficiente de equipos electrónicos para lograr
operar una planta de reciclaje de forma rentable. Por lo cual, como
emprendedor, aparte de la creatividad, creo que se debe tener dedicación,
perseverancia, disciplina y actitud de sí se puede para no entrar en pánico”,
comentó mientras recordaba cómo inició el camino del emprendimiento con
Recicla Panamá.
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Mientras Juan Alberto trabajaba en Dell, surgió en él un interés por la literatura
relacionada con el tema de emprender, en especial los libros de Robert
Kiyosaki. Al poco tiempo, decidió renunciar a su trabajo, pero no solo. Logró
convencer en ese momento a su novia Fernanda, ahora su esposa, de que
renunciaran juntos. Mientras se planteaban qué idea perseguir, un amigo les
habló sobre el reciclaje de artículos electrónicos. “Siendo ingeniero de sistemas
y habiendo trabajado 6 años en una empresa líder de fabricación de
electrónicos, no tenía ni idea de qué se trataba el reciclaje de electrónicos.
Luego de investigar en internet, nos gustó mucho la idea y decidimos que eso
era en lo que íbamos a emprender”.
En la actualidad, Recicla Panamá se encarga del proceso de reciclaje de estos
equipos, el cual según nos compartió Juan Alberto, es igual al de su
fabricación, pero en reversa: “Manualmente se desensamblan los equipos “con
destornilladores eléctricos, pinzas, etc.”, para lograr separar los diferentes
materiales que los componen y luego enviar estos materiales “limpios” a
diferentes recicladores especializados. También se le conoce como logística
reversa. Al reciclar los equipos, nos aseguramos que estos no terminan en
vertederos, ríos, y mares, ya que son altamente contaminantes para el medio
ambiente. También estamos contribuyendo a la reutilización de materiales, lo
que significa que para la fabricación de nuevos productos no se tiene que
recurrir 100% a materiales vírgenes”. El trabajo que en la actualidad hace
Recicla Panamá, además de crear empleos, es cambiar la mentalidad y el
manejo que se hace de los desechos electrónicos en el país.
7. ALCENIT CORPORATION
La palabra inconforme en el caso de un emprendedor es positiva, porque
significa que siempre busca alternativas para mejorar. Esta es una de las
constantes en la vida de Min Chen, fundadora de la empresa Alcenit
Corporation, que se dedica a ofrecer ingeniería de software, seguridad
informática y sistemas ultracomplejos, a empresas líderes en el mercado
panameño.
Según Min, haber trabajado durante algunos años para otras empresas le
permitió definir mejor su idea, y con el apoyo de su amplia formación
académica, entre ella su título de Ingeniera de Software de la universidad
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Carnegie Mellon, en Estados Unidos, logró “entender cómo funcionan las
empresas por dentro y ahora mi trabajo cada día es ayudarlas desde afuera”.
Las anteriores son historias de la vida real que representan una fuente de
inspiración; sorprenden porque son jóvenes brillantes, preparados, con
experiencia, que han visto en una idea la posibilidad de ofrecer al mundo y a
los usuarios, opciones, servicios y aplicaciones relevantes en el mundo actual y
que aportan valor.
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2. SENACYT
(SENACYT) es una institución autónoma cuya misión es convertir a la ciencia y
a la tecnología en herramientas de desarrollo sostenible de Panamá. Nuestros
proyectos y programas están enfocados a potenciar el desarrollo científico y
tecnológico del país y de este modo, cerrar la brecha de la desigualdad y
fomentar un desarrollo equitativo que mejore la calidad de vida de los
panameños y panameñas.
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Internacional de Capacitación Golda Meir - Monte Carmel (MCTC) de Israel y el
Centro de Cooperación Internacional del Ministerio de Relaciones Exteriores de
Israel (MASHAV). (CIJEP, 2015)
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Pero existen técnicas alternativas de producción de agricultura protegida o
producción en invernaderos, que son propicias para ser desarrolladas en áreas
donde el clima, el suelo y otros elementos afectan el rendimiento. Igualmente
es una opción contra los efectos del calentamiento global en el futuro, si se
quiere ser competitivo en el mercado de alimentos.
Son múltiples las actividades productivas que existe en una economía, pero en
el presente caso se abordará la realidad que enfrenta el sector agropecuario
nacional, que registra un crecimiento lento o no ha registrado crecimiento en
años recientes. Este sector es sensitivo para la economía nacional por el
número de personas que dependen de ella.
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IV. CONCLUSIONES
Sin duda que hoy día, el mayor reto de líderes y gobernantes es alentar a los
emprendedores en lugar de reprimirlos con burocracia y la incasable
corrupción. Panamá debe adoptar programas de emprendedurismo para
prosperar en la nueva economía global del conocimiento, en la que el trabajo
mental vale cada vez más, y el manual cada vez menos.
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V. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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VI. ANEXO
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