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Foro 1 Los emprendedores y la

creación de empresas
Foro 2 Intraemprendedores:
Reinventa tu empresa con
espíritu start-up
Foro 3 El Empleo Informal en
Panamá
Investigación El Emprendedurismo en
Panamá

ELABORADO POR:
ACOSTA-MOLTÓ, ELSA

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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA:
Leiva, J. C. (2007). Los Emprendedores y la creación de empresas. Cartago: Editorial
Tecnológica de Costa Rica. Recuperado el 24 de mayo de 2017 de:
https://books.google.com.pa/books?id=c5LEpl_gebEC&pg=PAl_l&dq=empre
ndedurismo&hl=es&sa=X&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false

Éste libro contiene tres secciones que contienen temas como: Las personas
emprendedoras y las oportunidades de negocio, El Plan de Negocios de la
nueva empresa y por último el asunto de la creación de una empresa.

Primeramente la lectura nos permite definir el término “emprender”, como:


Acometer o comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si
encierra dificultad o peligro; también nos dice que es la búsqueda de
soluciones a problemas de una forma que no se ha hecho con anterioridad.

Uno de los argumentos del autor que más llamó mi atención, es que los
emprendedores deben tener como característica principal el ser “mejores
personas” (seres integrales), que esto vale mucho más que todos los
conocimientos técnicos y experticias que puedan tener, los emprendedores
deben ser personas con un desarrollo personal elevado, y tener una alta
capacidad de planeación, deben tener buen manejo de contactos (esto quiere
decir que deben moverse dentro de un ambiente social y ser capaces de crear
relaciones y lazos de camaradería), deben tener la habilidad de trabajar en
equipo, tener agilidad a la hora de tomar decisiones, el Liderazgo es una
característica primordial del emprendedor; así mismo, según el Babson College
éstos deben detectar oportunidades, ser creativos en el manejo de recursos,
tener mente emprendedora y excelentes habilidades de comunicación.
Adicional los emprendedores deben estar muy Motivados, es el combustible
que los impulsa, éstos ven a su empresa como su realización personal.

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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA:
Vega, J. M. (2016). Intraemprendedores: Reinventa tu empresa con espíritu start-up.
Inspiración para empresarios y empleados. Barcelona: Libros de Cabecera.
Recuperado el 24 de mayo de 2017 de:
https://www.librosdecabecera.com/intraemprendedores-reinventa-tu-empresa-con-
espiritu-start-up

El autor define a los Intraemprendedores como el desarrollo del espíritu


emprendedor dentro de una gran compañía. Llama enormemente mi atención
que éste libro fue publicado en 2016 y a esa fecha la definición de
“Intraemprendedor” no se encuentra reconocida por el Diccionario de la Lengua
española, sino que es un término acuñado en el lenguaje de los negocios.

El desarrollo del intraemprendedurismo, es una relación simbiótica (Ganar-


Ganar), el Intraemprendedor aprovecha los recursos económicos,
oportunidades, experiencia y el apoyo que le ofrece la empresa; y las
Empresas se benefician, porque necesitan diseños inteligentes y originales que
resuelvan sus dificultades, garantizándoles la supervivencia a largo plazo y
haciéndolas más competitivas. En el intraemprendedurismo, el trabajo y las
experiencias ganadas durante el desenvolvimientos de las labores le permite
formar virtudes que si son bien encaminadas y aceptadas, se convierten en
grades ideas y proyectos.

Algunos de los valores que las empresas deben identificar dentro de su


personal y que les califique como emprendedor, son las siguientes: pasión,
motivación, liderazgo, mentalidad ganadora, honestidad y capacidad de
ejecución. Esto debe ir más allá de las titulaciones, especialidades, puestos o
máster que puedan tener, son los valores los que deben ser observados muy
de cerca, y comprender que las ideas pueden surgir de todos los niveles y en
todas las direcciones.

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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA:
Reyes, A. (Productor). (2017). Trabajo Informal en Panamá en aumento. Panamá: TVN
Noticias: http://www.tvn-2.com/economia/economia-panamena/trabajo-informal-
Panama-economia-seguro_0_4458304143.html

En Panamá el trabajo informal se ha convertido en un fenómeno cada día más


común, y tiene sus repercusiones tanto sociales como económicas para el país.

La fuente informa que aproximadamente 730 mil personas se encuentran


laborando informalmente en el país, representando un 44% de la población. La
informalidad de las actividades laborales afectan la economía del país ya que
no pagan los impuestos correspondientes; el entrevistado indicó que se
trabajador formal “sale caro”, y que muchas veces tanto empresa como
trabajador incurren en éstos actos por querer ahorra dinero.

La informalidad también viene dada por la falta de legalidad de los inmigrantes


(venezolanos y colombianos mayormente), que han llegado al país, en
situaciones migratorias precarias, que no tienen los permisos correspondientes,
ni quieren legalizarse para no cumplir con todos los requisitos legales, sociales
y económicos que comprende el proceso. La creciente informalidad afecta al
país por la falta de cotizaciones; otro factor que influye en este aumento, es la
repartición indiscriminada de subsidios en el país, lo que aumenta la
mediocridad dentro de la población esperando que un sistema socialista les
entregue gratuitamente todas sus necesidades, sin tener que laborar ni pagar
impuestos. Todo aquel que no trabaje es candidato a 120 a los 65, los
estudiantes con promedio mínimo de 3.0 (mediocre), son candidatos a beca
universal, la población indígena y residente en sitios calificados como difícil
acceso es candidata a red de oportunidades; ¿Quién quiere trabajar entonces?.

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I. ÍNDICE DE CONTENIDO

II. INTRODUCCIÓN ........................................................................................ 1

III. CONTENIDO: El Emprendedurismo en Panamá ..................................... 2

A. Desarrollo de startups en Panamá ........................................................ 3

B. Startups Panameñas ............................................................................. 3

1. TUTOREZ .......................................................................................... 4

2. ARCHIMESA...................................................................................... 5

3. MAPTASKING ................................................................................... 5

4. PicCOLLAGE ..................................................................................... 6

5. MANDA’O .......................................................................................... 6

6. RECICLA PANAMÁ ........................................................................... 7

7. ALCENIT CORPORATION ................................................................ 8

C. Entidades que Apoyan el Emprendedurismo en Panamá ..................... 9

1. AMPYME: .......................................................................................... 9

2. SENACYT ........................................................................................ 10

3. Club de Innovación Jóvenes Emprendedores de Panamá .............. 10

D. Las Innovaciones del Sector Agropecuario en Panamá ...................... 11

IV. CONCLUSIONES ................................................................................... 13

V. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................... 14

VI. ANEXO ................................................................................................... 15


II. INTRODUCCIÓN

Emprendedurismo se puede definir como la habilidad de un individuo para


convertir una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa con fines de
lucro, o de una organización social que genere algún tipo de innovación o
empleo. (Castillero, 2010)

El emprendedurismo puede definirse como: “la acción de generar valor


mediante la identificación y explotación de nuevos productos, procesos o
mercados”, (OCDE, 2010). Este comportamiento, puede ocurrir dentro de una
empresa pequeña, mediana o grande, así como en una de reciente creación.

El Global Entrepreneurship Monitor (GEM, 2012), referente internacional en el


tema, señala que “el emprendimiento es un proceso dinámico, que incluye no
solo a las ideas que se transforman en negocios, o las nuevas empresas, sino
también a las que hacen cosas nuevas, aun teniendo muchos años en el
mercado”.

La “empresarialidad”, “entrepreneurship” o “emprendedurismo” es un factor


clave para imprimir dinamismo en una economía y capacitarla para ajustarse a
los cambios estructurales, convirtiendo retos en oportunidades. Los
empresarios son los agentes del cambio de una economía de mercado,
favorecen el uso eficiente de los recursos, introducen nuevos productos,
procesos, formas de organización del trabajo y, en general contribuyen a
adaptar el tejido económico a las condiciones cambiantes del entorno
económico. El comportamiento empresarial es, por lo tanto, un factor clave
para acelerar la generación de nuevas ideas, su extensión y aplicación a
diferentes contextos y áreas de actividad económica (Moreno, & Álvarez, 2013)
El presente trabajo es el resultado de una investigación grupal, que tiene como
objetivo conocer cuál es la situación del emprendedurismo en Panamá, para
identificar y encontrar áreas de oportunidad y la importancia que tiene este
tema para el bienestar económico de la sociedad en general.

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III. CONTENIDO: EL EMPRENDEDURISMO EN PANAMÁ

Según M. Castillero (2013), En Panamá el Emprendedurismo aún está en fase


incipiente. El énfasis de potenciar los programas de apoyo debe basarse en el
hecho de que nuestra economía sea impulsada por la eficiencia, a través de
tecnología e innovación. La actividad emprendedora temprana (TEA, por sus
siglas en inglés), constituye una agregación de los emprendedores nacientes
(aquellos que para el momento de la encuesta habían tomado acciones en los
últimos 12 meses para poner en marcha un negocio), y los emprendedores
nuevos (que al momento de la encuesta tenían negocios de menos de 3.5
años).

En nuestro país el nivel de actividad emprendedora temprana es de


apenas 9.6% de la población, lo cual refleja un bajo nivel respecto de
otros países latinoamericanos como Colombia (22.4%), Perú (20.9%) y
República Dominicana (17.5%). En la perspectiva de otras economías
latinoamericanas, que han sido clasificadas como economías impulsadas
por la eficiencia, Panamá presenta el TEA más bajo, llegando éste a ser
incluso menos de la mitad del de Colombia y Perú. Igualmente, de los
panameños que se ubican bajo esta categoría, un 67% corresponde a la
actividad emprendedora naciente, es decir, negocios que aún están en
sus primeros pasos. Por otra parte, en cuanto a la motivación, un 24% de
los emprendedores puso su negocio por necesidad, un 11% por
necesidad y oportunidad, mientras que un 65% por oportunidad. De paso,
el emprendedor temprano de Panamá, incluye más hombres (57%) que
mujeres (43%). Sobre el tipo de negocio, en Panamá los emprendedores
tempranos se dedican en su mayoría al sector servicios (66%), siendo el
rubro más grande el de suministro de alimentos (68%), seguido del
comercio (24%), luego manufactura (4%) y la actividad primaria (4%). En
línea con esto, la adopción de nuevas tecnologías y el aprovechamiento
de oportunidades y nichos de mercados nacionales e internacionales,
resulta indispensable para generar riquezas. (Castillero, 2010)

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A. DESARROLLO DE STARTUPS EN PANAMÁ
Según Jair López (2016): Mientras que en países como México, el ecosistema
de startups está en su pleno desarrollo y es cada vez más competitivo, en
Panamá apenas se está experimentando con programas para incentivar la
generación de nuevas empresas, Víctor Sánchez, director de Innovación
Empresarial de la Senacyt de Panamá, dijo: “Panamá no es un país malo para
emprender, estamos experimentando con varias líneas de acción, pero recalco
que Panamá no es un mal lugar para emprender regionalmente”.

B. STARTUPS PANAMEÑAS
El ecosistema emprendedor en Panamá continúa creciendo y entre todas las
ideas sobresalen startups como: Tutorez, una plataforma digital que conecta la
tecnología con la educación; Archimesa, con su presentación de salas de
exhibición tridimensional y MapTasking, creada para los supervisores
encargados de monitorear empleados en la calle mediante un GPS que
integra satélites con la telefonía móvil; entre otras que procederemos a señalar
dentro del presente trabajo de investigación.

Los siguientes Startups son puntales tecnológicos locales que ayudan a


explicar la fluctuación del emprendimiento panameño, el cual fue reseñado en
la última edición del Monitor de Emprendimiento Global o Global
Entrepreneurship Monitor (GEM).

Gráfico 1: Capacidad emprendedora


de Panamá Según el GEM
25.0%

20.0%

15.0%

10.0%

5.0%

0.0%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Nota: Fuente: Castillero, M. (2010). El emprendedurismo y la competitividad panameña.


Recuperado de: http://www.panamaamerica.com.pa/content/el-emprendedurismo-y-la-
competitividad-paname%C3%B1a

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El GEM mide la capacidad emprendedora de 62 países. Destaca de Panamá
la fluctuación del emprendimiento, el cual creció 9.6% en 2009 y 20.8% en
2011. Bajó a 9.5% en 2012 y subió 20.6% en 2013. Descendió a 17.1% en
2014 y cerró en 12.8% en 2015.

Según los ponderados del GEM, el comportamiento de los emprendimientos


panameños obedece en parte a un crecimiento económico estable. Es una
plaza en la que crear un negocio es fácil y a bajo costo, siempre y cuando se
sepa a dónde acudir y con quién hablar, suelen decir algunos consultores.

Las startups panameñas tienen un enfoque fundamental en la innovación.


Saben ya que la rueda está inventada y prefieren más que nada perfeccionar
productos y servicios para llenar una necesidad en particular. Y observan el
mundo como su mercado natural.

A continuación mencionaremos las Startups mencionadas por Valderama,


Juliana (2016), en su artículo “Emprendedores con ideas creativas”:
(Valderrama, 2016)
1. TUTOREZ
La idea de crear la plataforma de Tutorez nació cuando Alejandro Carbonell
cursaba una maestría de administración de negocios en Barcelona. Carbonell
no dejaba de recibir llamadas y mensajes de familiares y amigos para saber si
él conocía a un tutor de confianza capaz de darles lecciones a sus hijos, según
el horario y la materia de estudios. Antes de partir a España, Carbonell se
ganaba la vida dictando clases particulares en Panamá.
Carbonell se dio cuenta en España de que era más fácil conseguir una pizza a
domicilio desde su celular que un tutor en Panamá. Regresó a nuestro país
para probar su suposición.
En la pasada Cumbre de las Américas, Tutorez participó en el Foro de la
Juventud Panameña. Fue invitado por el Centro de Innovación de la Ciudad
del Saber y compartió espacio con otras startups panameñas. En este
encuentro, Carbonell y compañía conocieron a Rubén Hernández, CEO de
Devlabs Ventures, una incubadora de Oakland, California, que los inscribió en

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un programa de aprendizaje impartido en Silicon Valley sobre cómo buscar
maneras de expandir el modelo de negocio en otros países.
NOVEDAD. Las personas no están acostumbradas a conseguir cosas por
internet, mucho menos un tutor. Pero ahora es fácil, seguro y confiable con la
solución ideada por Alejandro Carbonell.
Al cabo de un año y tras haber registrado mil 200 horas de tutoría con cientos
de estudiantes satisfechos, Tutorez logró entrar en el programa de Aceleración
del Centro de Innovación de la Ciudad del Saber para acceder a un capital
semilla de 25 mil dólares, tener a su disposición una oficina, sumar el apoyo de
varios mentores y ganar más visibilidad ante los interesados.

2. ARCHIMESA
El programa Archimesa puede revolucionar el negocio de los bienes raíces.
La arquitecta Mónica Chavarría Reyes y su esposo Val Dess, programador de
videojuegos, sumaron experticias y dinero en común para fundar la empresa
que combina la tecnología móvil con bienes raíces en espectros
tridimensionales.
Archimesa desafía las maquetas, los brochur, las imágenes estáticas
renderizadas, los videos y la subsiguiente lista de precios. Con la aplicación
cobra vida un inmueble que reacciona ante el tacto humano. A través de la
pantalla táctil de un teléfono inteligente o de una tableta, el interesado en
comprar un apartamento puede rotar el edificio desde cualquier ángulo para ver
sus detalles con la información actualizada en espacio, precio y disponibilidad.
Archimesa está disponible para descargas gratuitas desde el App Store para
iPhones y iPads y pronto estará en el Play Store para Androids.

3. MAPTASKING
Un premio de 50 mil dólares en un concurso de innovación mundial celebrado
en Suiza da cuenta de la capacidad emprendedora de los panameños.
MapTasking en cabeza de Vittorio Calcagno, Oscar A. Díaz, Joao Fernández y
Alfredo Dager, expuso en el país de los relojes el alcance de la plataforma que
permite saber la ubicación en tiempo real de un agente–trabajador, agilizar las
tareas asignadas y mejorar la productividad con datos al instante.

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MapTasking les posibilita a los operadores de cable, de telefonía o de internet,
el cumplimiento de las citas de sus técnicos en un lapso inferior al usual en el
mercado, con frecuencia de muchas horas, porque la aplicación les provee la
información necesaria para saber la disponibilidad de los usuarios finales. Es
una solución óptima para los servicios de comida a domicilio y de las agencias
de seguridad, porque permite supervisar el comportamiento de los trabajadores
encargados de estas labores.

4. PICCOLLAGE
Jaime Cham y el equipo detrás de su aplicación PicCollage, jamás se
imaginaron que en corto tiempo estarían entre las primeras 10 aplicaciones
para teléfonos inteligentes en Estados Unidos, Inglaterra y Japón. La
compañía, en la cual Jaime además de ser cofundador ocupa el cargo de jefe
de Tecnología, fue establecida en 2009. La idea, nos comentó Jaime, surgió de
ver el interés de las personas por la fotografía. Después de estar dedicados por
algún tiempo a desarrollar aplicaciones para Facebook, dieron el salto a
aplicaciones para dispositivos móviles. Cuando en 2011 lanzaron PicCollage al
Apple Store, en una hora los usuarios bajaron 10,000 veces la aplicación ¡y hoy
en día la bajan más de 100,000 veces en un día!
El emprendedor nunca descansa, y así mismo lo afirma Jaime, en su carrera
de ingeniero electrónico, graduado de la Universidad de Stanford, en Estados
Unidos, cuando nos contó sobre cómo y dónde surgió la idea de crear
PicCollage: “La primera versión de PicCollage la desarrollé porque tenía que
volar desde Taiwán a California, un vuelo de 14 horas, para una entrevista con
el inversionista famoso Y Combinator. El avión no tenía películas ni internet, y
necesitábamos algo que demostrar durante la entrevista”. En ese momento,
decidió lanzar una versión súper simple al mercado, pero fue muy bien acogida
desde el principio.

5. MANDA’O
Melisa de León nació y estudió en Chiriquí. Cuando decidió estudiar Ingeniería
Industrial se mudó a Panamá donde hizo un año en Florida State University y
luego se transfirió a Purdue University, en Estados Unidos. En 2015, su sueño
de emprender se hizo realidad cuando cofundó Mandao, una alternativa a los

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servicios de courier tradicionales o al correo, basada en la idea de la economía
colaborativa, a través de la cual los mismos viajeros se conectan con
compradores.
Melisa nos explicó cómo funciona: “El comprador publica el pedido con el
precio que está dispuesto a pagar por todo el manda´o (compra y entrega). El
viajero que está interesado en hacer el manda´o contacta al comprador, para
afinar todos los detalles. Nosotros le cobramos al comprador en cuanto el
viajero acepta el pedido; sin embargo, le pagamos al viajero cuando entrega el
producto. Creamos confianza, usando el sistema de valoraciones de usuarios.
Adicionalmente, tenemos una plataforma de pago que permite hacerlo en línea,
y brindarle seguridad a nuestros clientes”.
La página web, que fue lanzada en octubre de 2015, logró 100 clientes en los
primeros dos meses de funcionamiento. Basándose en el modelo de UBER,
entre otros, Melisa espera que el año 2016 sea uno de expansión para la
compañía. Tienen como meta proyectarse a otros mercados a mediados del
año. A su vez, el año pasado recibieron un reconocimiento de Seed Star World
como uno de los nueve mejores startups de Panamá.

6. RECICLA PANAMÁ
La historia de Juan Alberto Corradine y su empresa, Recicla Panamá, fundada
en 2009, es una historia de éxito, pero también de enormes retos, como en
muchas de las historias que cuentan los emprendedores.
Cuando se graduó del Colegio Javier continuó sus estudios en Ingeniería de
Sistemas en la USMA, lo cual le sirvió como base para la carrera que
continuaría como emprendedor. “Muchos describen comenzar una empresa
como tirarse de un avión sin paracaídas, y tener que fabricarlo rápidamente
mientras caes. En nuestro caso, fabricar el paracaídas consistía en lograr
conseguir un flujo constante y suficiente de equipos electrónicos para lograr
operar una planta de reciclaje de forma rentable. Por lo cual, como
emprendedor, aparte de la creatividad, creo que se debe tener dedicación,
perseverancia, disciplina y actitud de sí se puede para no entrar en pánico”,
comentó mientras recordaba cómo inició el camino del emprendimiento con
Recicla Panamá.

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Mientras Juan Alberto trabajaba en Dell, surgió en él un interés por la literatura
relacionada con el tema de emprender, en especial los libros de Robert
Kiyosaki. Al poco tiempo, decidió renunciar a su trabajo, pero no solo. Logró
convencer en ese momento a su novia Fernanda, ahora su esposa, de que
renunciaran juntos. Mientras se planteaban qué idea perseguir, un amigo les
habló sobre el reciclaje de artículos electrónicos. “Siendo ingeniero de sistemas
y habiendo trabajado 6 años en una empresa líder de fabricación de
electrónicos, no tenía ni idea de qué se trataba el reciclaje de electrónicos.
Luego de investigar en internet, nos gustó mucho la idea y decidimos que eso
era en lo que íbamos a emprender”.
En la actualidad, Recicla Panamá se encarga del proceso de reciclaje de estos
equipos, el cual según nos compartió Juan Alberto, es igual al de su
fabricación, pero en reversa: “Manualmente se desensamblan los equipos “con
destornilladores eléctricos, pinzas, etc.”, para lograr separar los diferentes
materiales que los componen y luego enviar estos materiales “limpios” a
diferentes recicladores especializados. También se le conoce como logística
reversa. Al reciclar los equipos, nos aseguramos que estos no terminan en
vertederos, ríos, y mares, ya que son altamente contaminantes para el medio
ambiente. También estamos contribuyendo a la reutilización de materiales, lo
que significa que para la fabricación de nuevos productos no se tiene que
recurrir 100% a materiales vírgenes”. El trabajo que en la actualidad hace
Recicla Panamá, además de crear empleos, es cambiar la mentalidad y el
manejo que se hace de los desechos electrónicos en el país.

7. ALCENIT CORPORATION
La palabra inconforme en el caso de un emprendedor es positiva, porque
significa que siempre busca alternativas para mejorar. Esta es una de las
constantes en la vida de Min Chen, fundadora de la empresa Alcenit
Corporation, que se dedica a ofrecer ingeniería de software, seguridad
informática y sistemas ultracomplejos, a empresas líderes en el mercado
panameño.
Según Min, haber trabajado durante algunos años para otras empresas le
permitió definir mejor su idea, y con el apoyo de su amplia formación
académica, entre ella su título de Ingeniera de Software de la universidad

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Carnegie Mellon, en Estados Unidos, logró “entender cómo funcionan las
empresas por dentro y ahora mi trabajo cada día es ayudarlas desde afuera”.

Las anteriores son historias de la vida real que representan una fuente de
inspiración; sorprenden porque son jóvenes brillantes, preparados, con
experiencia, que han visto en una idea la posibilidad de ofrecer al mundo y a
los usuarios, opciones, servicios y aplicaciones relevantes en el mundo actual y
que aportan valor.

C. ENTIDADES QUE APOYAN EL EMPRENDEDURISMO EN PANAMÁ


1. AMPYME:
1.1. “Programa Emprende Panamá”, de la Secretaría General de la AMPYME
y CAPATEC. El programa Emprende Panamá ejecutado por la Autoridad de la
Micro, Pequeña y Mediana Empresa, el Centro Regional de Promoción de la
MIPYME (CENPROMYPE) y la embajada de la República de China (Taiwán),
dotó de recursos a emprendedores panameños para la puesta en marcha y
validación de modelos de negocio de productos o servicios diferentes. La
AMPYME y CAPATEC, unen esfuerzos para emprender acciones de
cooperación, prestación de asistencia técnica, impulsar y promover los
programas a desarrollar de forma conjunta, con el fin de generar capacidades y
fortalecimiento institucional, dentro de sus competencias, para mejor
cumplimiento de sus objetivos, así como también mejorar el alcance y la
calidad de los proyectos que las partes adelanten en la República de Panamá.
(AMPYME, 2017)

1.2. “Una semilla para tu emprendimiento”, AMPYME, tienen un concurso


llamado, mediante el cual un comité evalúa los mejores planes de negocio y
selecciona uno para ser beneficiado hasta por un monto de 1,000$.
Adicionalmente el beneficiario recibe apoyo técnico desde la entrega del capital
semilla, durante el proceso de apertura e inicio de operaciones de la
microempresa. (Laprea, 2016)

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2. SENACYT
(SENACYT) es una institución autónoma cuya misión es convertir a la ciencia y
a la tecnología en herramientas de desarrollo sostenible de Panamá. Nuestros
proyectos y programas están enfocados a potenciar el desarrollo científico y
tecnológico del país y de este modo, cerrar la brecha de la desigualdad y
fomentar un desarrollo equitativo que mejore la calidad de vida de los
panameños y panameñas.

“Programa de Emprendimiento y Desarrollo de Nuevos Negocios”: La


Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) en
conjunto con la Universidad de Arkansas dictado en Panamá. El programa
está alineado con los objetivos de aprendizaje críticos para la operación exitosa
de nuevos negocios y está diseñado para mejorar las habilidades que crearán
un empresario y gerente exitoso.

La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) tiene


en ejecución el “Plan Estratégico Nacional de Ciencia, Tecnología e
Innovación (PENCYT)”; creando estructuras para enfrentar dos grandes retos:
la poca innovación y el poco fomento del emprendimiento. Ésta entidad
extiende incentivos a proyectos de innovación empresarial y programas
educativos como el “Programa de Emprendimiento y Desarrollo de Nuevos
Negocios”, impulsando la formación de emprendedores con una inversión de
330 mil balboas. En la sociedad de conocimiento en que estamos la innovación
y el emprendimiento son clave para la superación de cualquier nación.
(SENACYT, 2016)

3. CLUB DE INNOVACIÓN JÓVENES EMPRENDEDORES DE PANAMÁ


Está integrado por jóvenes emprendedores (as) que han creado un espacio
para compartir sus experiencias, conocimientos e iniciativas para generar
oportunidades de negocios basados en la innovación y la colaboración
empresarial y además, ofrece intercambio de ideas con expertos sobre temas
de actualidad y de relevancia en los negocios. El Club de Innovación nace a
principios del 2009 con una iniciativa del Young Americas Business Trust
(YABT) y con la cooperación de especialistas internacionales del Centro

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Internacional de Capacitación Golda Meir - Monte Carmel (MCTC) de Israel y el
Centro de Cooperación Internacional del Ministerio de Relaciones Exteriores de
Israel (MASHAV). (CIJEP, 2015)

D. LAS INNOVACIONES DEL SECTOR AGROPECUARIO EN PANAMÁ


¿Se incorporan innovaciones en Panamá en las actividades
agropecuarias con la rapidez suficiente que les permita ser competitivos?

En el país se han realizado múltiples estudios por organismos nacionales e


internacionales con el propósito de aumentar la productividad de determinados
rubros, que no se llegaron a consumar o a implementar. Estos deben
retomarse y complementarse con nuevos estudios, que consideren
innovaciones recientes que se puedan incorporar en la producción y
comercialización de diversos rubros, que le brinden ventajas competitivas a la
producción nacional.

Panamá no cuenta con una superficie donde se puedan generar actividades


agropecuarias a gran escala, por lo que es sensible a los cambios de los
precios internacionales.

Sin embargo, un segmento de la producción nacional de café es un ejemplo de


ajuste en la estrategia de producción y comercialización del rubro a nivel
internacional. Estos productores reemplazaron sistemáticamente la producción
del café tradicional, para concentrarse en una variedad de grano de mayor
calidad conocido “Geisha”, que se vende en menor cantidad, pero
internacionalmente se cotiza a un precio alto. Incluso ha impuesto récord de
precio en subastas electrónicas y ferias realizadas en el exterior.

En Panamá, existen sistemas productivos que han afectado por décadas el


medio ambiente. También se dan actividades agropecuarias que son difíciles
de sostener, al emplear métodos tradicionales en regiones que no son aptas,
por ejemplo, en el arco seco.

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Pero existen técnicas alternativas de producción de agricultura protegida o
producción en invernaderos, que son propicias para ser desarrolladas en áreas
donde el clima, el suelo y otros elementos afectan el rendimiento. Igualmente
es una opción contra los efectos del calentamiento global en el futuro, si se
quiere ser competitivo en el mercado de alimentos.

Producir bajo condiciones controladas tiene pocos años en América Latina,


pero hay países que destacan como Chile, México, Perú y Costa Rica. En
Panamá, este cultivo toma importancia, pero se requiere que su producción sea
contabilizada en las estadísticas agrícolas nacionales, que sirvan de referencia
a productores y a las autoridades que ejecutan las políticas agrícolas, para que
tomen las decisiones correctas.

Son múltiples las actividades productivas que existe en una economía, pero en
el presente caso se abordará la realidad que enfrenta el sector agropecuario
nacional, que registra un crecimiento lento o no ha registrado crecimiento en
años recientes. Este sector es sensitivo para la economía nacional por el
número de personas que dependen de ella.

En el caso de la ganadería, existen productores que implementan prácticas que


generan mayor rentabilidad, como la selección la raza de ganado que se
adaptan a las condiciones climáticas, usan alimentos más nutritivos cultivados
en la misma finca, de conformidad con el espacio de pastoreo, con apego a las
normas sanitarias y fitosanitarias, sostenible con el medio ambiente,
manteniendo las fuentes hídricas. El segmento productivo de esta rama,
exporta derivados como carne, otras partes comestibles y el cuero, que son de
calidad y se venden a precios competitivos.

En contraste, la ganadería tradicional no acepta la ganadería sostenible o


ecológica con la excusa que es más costosa y genera menos renta. El sobre
pastoreo ha deteriorado el suelo, la vegetación y las fuentes hídricas en
diversas regiones de la geografía nacional, afectando además el ecosistema,
cuya restauración llevará años o décadas.

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IV. CONCLUSIONES

Sin duda que hoy día, el mayor reto de líderes y gobernantes es alentar a los
emprendedores en lugar de reprimirlos con burocracia y la incasable
corrupción. Panamá debe adoptar programas de emprendedurismo para
prosperar en la nueva economía global del conocimiento, en la que el trabajo
mental vale cada vez más, y el manual cada vez menos.

En primer lugar, se debería ofrecer premios atractivos a los innovadores que


inventen productos con gran potencial comercial. En segundo lugar, se deben
fomentar nuevas leyes y reformar aquellas obsoletas como por ejemplo, las
que legalizan la “bancarrota”, que sin lugar a dudas, estigmatizan a quienes
fracasan en una iniciativa empresarial. Las leyes actuales, prohíben que los
fundadores de empresas quebradas puedan abrir un nuevo emprendimiento en
varios años, esto si la misma sociedad no los margina, convirtiéndose en los
principales frenos para la innovación en Panamá y en toda América Latina. En
tercer lugar y no menos importante es que en Panamá se debe enseñar la
innovación en las escuelas. Así como les enseñamos a los niños el alfabeto,
hay que enseñarles a leer códigos de programación, y sobre todo estimular su
pensamiento crítico. A esto se suma el considerar evaluar a las universidades,
entre otros aspectos, por su salida (egresados) al campo laboral. En Estados
Unidos, el gobierno hará precisamente eso para evitar darle fondos públicos a
universidades que no tienen mucho éxito en que sus egresados sean
absorbidos por el mercado laboral.

Al fomentar el emprendedurismo en la población y apoyarlo con el ambiente


adecuado, permite potenciar las oportunidades de crecimiento económico y de
participación social. El emprendedurismo ligado a la innovación es
indispensable, aunque no lo único, para que se logre crecimiento económico en
un país; pues el mismo coadyuva a la generación de empleos, aumento de
riqueza y del ingreso personal, incrementando los ingresos fiscales para
dedicarlos al desarrollo humano y el bienestar social oportunidades que llegan
a toda la sociedad.

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V. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

AMPYME. (23 de Marzo de 2017). Programa Emprende Panamá. Obtenido de


Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa:
http://ampyme.gob.pa/?p=8825
Castillero, M. (23 de Agosto de 2010). El emprendedurismo y la competitividad
panameña. Recuperado el 25 de Mayo de 2017, de Panamá América:
http://www.panamaamerica.com.pa/content/el-emprendedurismo-y-la-
competitividad-paname%C3%B1a
CIJEP. (2015). Club de Innovación Jóvenes Emprendedores de Panamá. Obtenido
de http://clubdeinnovacionjep.blogspot.com/p/miembros-
fundadores_1320.html
GEM. (2012). Global Report. Obtenido de Global Entrepeneurship Monitor :
http://www.gemconsortium.org/docs/2645/gem-2012-global-report
Laprea, O. (2016). Apoyo a los Nuevos Emprendedores en Panamá. Obtenido de
Servipanamax: http://www.servipanamax.com/noticias/APOYO-A-LOS-
NUEVOS-EMPRENDEDORES-EN-PANAMA.asp
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Financiero: http://www.elfinanciero.com.mx/tech/panama-el-lugar-para-
desarrollar-tu-startup.html
Monitor Global de la Actividad Emprendedora en México. (2011). Obtenido de
http://www.leo.itesm.mx/GEM/GEM%20Nacional%202011.pdf
OCDE. (2010). SMEs, Entrepreneurship and Innovation. Obtenido de
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SENACYT. (2016). SENACYT lanza Programa de Emprendimiento y Desarrollo de
Nuevos Negocios. Obtenido de La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología
e Innovación: https://www.facebook.com/notes/senacyt-
panam%C3%A1/senacyt-lanza-programa-de-emprendimiento-y-desarrollo-de-
nuevos-negocios-con-la-/181283185275046/
Valderrama, J. (Marzo de 2016). Emprendedores con ideas creativas. Obtenido de
En Exclusiva: dhttps://www.enexclusiva.com/03/2016/historias-
humanas/emprendedores-con-ideas-creativas/

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VI. ANEXO

IMÁGENES DE EMPRENDEDORES PANAMEÑOS

Jaime Cham, creador de PicCollage Juan Alberto Corradine, creador de


Recicla Panamá

Melisa De León, Chiricana creadora de Manda’o

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