Formulacion de Proyecto Entregar

CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS – DISTRITO DE SAN AGUSTIN DE
CAJAS – PROVINCIA DE HUANCAYO – REGION JUNIN
CONTENIDO+
I. RESUMEN EJECUTIVO….............................................................................................................2
II. ASPECTOS GENERALES..........................................................................................................27
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN......................................................................28
2.2. INSTITUCIONALIDAD………………………..............................................................................31
2.4. MARCO DE REFERENCIA. .....................................................................................................35
III. IDENTIFICACIÓN.......................................................................................................................50
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. ........................................................................51
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS................................................113
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.....................................................................................115
IV.FORMULACIÓN….....................................................................................................................123
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO..................................124
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA……………………………..........126
4.3. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN...........................................162
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO...................................................................................193
V. EVALUACIÓN...........................................................................................................................205
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL...........................................................................................................206
5.2. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO………………................................................................228
5.3. IMPACTO AMBIENTAL. .........................................................................................................246
5.4. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA……………………………………….……….…………......257
5.5. PLAN DE IMPLEMENTACION………………….………………………….…………….........…..259
5.6. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN................................................................................................263
5.7. MATRIZ DE MARCO LOGICO................................................................................................269
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………………………...……….…271
VII. ANEXOS……………………………………………………………………………………...…....….276
A. INFORMACIÓN GENERAL:
A.1. Nombre del proyecto:
El presente proyecto de Inversión Pública se denomina: “MEJORAMIENTO

DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES
BASICAS DE SANEAMIENTO CON ARRASTRE HIDRAULICO, EN EL
CASERIO DE PEREGRINOS – DISTRITO DE DANIEL ALOMIA ROBLES –
PROVINCIA DE LEONCIO PRADO – REGION HUANUCO”.
A.2. Localización: La zona donde se desarrollara el proyecto “MEJORAMIENTO

DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES
BASICAS DE SANEAMIENTO CON ARRASTRE HIDRAULICO”; es
específicamente el Caserío de Peregrinos, el cual es uno de los tantos centros
poblados rurales del Distrito de Daniel Alomia Robles.
Mapa de Localización del PIP
MAPA DE LA PROVINCIA DE LEONCIO VISTA SATELITAL DE LA EXTENSION TERRITORIAL Y ZONA

PRADO POBLADA DEL CASERIO DE PEREGRINOS
PEREGRINOS
A.3. Institucionalidad:
A.3.1. Unidad formuladora:

Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles
Nombre de la unidad formuladora Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural/Unidad
Formuladora
Persona Responsable de la Unidad Hector Evaristo Primo Salis
Formuladora
Persona Responsable de formular el Econ. Deniss Lincol Inga Rosales
proyecto.
Teléfono 994859865
Dirección Psje. Plaza de Armas Nº 10 Mz. A Lt. L1
A.3.2. Unidad ejecutora:

Pliego Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles
Nombre Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles
Persona Responsable de la Unidad Sr. Miguel Huaytan Zoyola
Ejecutora
Órgano Técnico de apoyo Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Teléfono 994859865
Dirección Psje. Plaza de Armas Nº 10 Mz. A Lt. L1
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:
B.1. Objetivo:
El objetivo del presente PIP es: “EFICIENTE PRESTACIÓN DE LOS

SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN EL CASERIO DE
PEREGRINOS”.
B.2. Medios fundamentales:
 Suficiente cobertura de agua potable.

 Infraestructura de agua potable en óptimo estado de conservación.
 Existencia de un sistema de disposición sanitaria de excretas.
 Existencia de un nivel de cultura sanitaria en la población.
 Eficiente organización como labor técnica y administrativa, de la JASS
existente.
B.3. Descripción de acciones por alternativas evaluadas:
ALTERNATIVA 1:
 Instalación de 82 conexiones domiciliarias de agua potable con sus

lavaderos y demás accesorios.
 Aprovechamiento total de la fuente de agua actual (Manantial) con la

construcción de una nueva infraestructura para la captación del agua.
 Instalación de una línea nueva de aducción y conducción, que iniciara
de la fuente actual de agua (Manantial).
 Construcción de un reservorio de agua con una capacidad de 16.20 m3,
conteniendo instalaciones hidráulicas y tapa. Para almacenar el agua
captada de la fuente
 Construcción de una cámara rompe presión, filtro lento y sedimentador.
Así como la instalación de cajas de válvula de aire, purga y control.
 Instalación de una óptima línea de distribución, a través de tuberías con
el diámetro normado y los accesorios necesarios. De donde partan las
conexiones domiciliarias.
 Instalación de 82 unidades básicas de saneamiento (SS.HH y duchas)
con arrastre hidráulico y tanque séptico. Además de incluir todos los
accesorios necesarios y completos para su funcionamiento.
 Campaña de capacitación dirigida a la población sobre el valor del agua
y su conservación. Así como implementación de un programa de
educación sanitaria sobre adecuadas prácticas de higiene.
 Capacitación técnica administrativa a la JASS existente, en el caserío
de Peregrinos. Además de una asistencia técnica, a través de un
seguimiento en el funcionamiento de la JASS.
ALTERNATIVA 2:
 Instalación de 82 conexiones domiciliarias de agua potable con sus

lavaderos y demás accesorios.
 Aprovechamiento total de la fuente de agua actual (Manantial) con la
construcción de una nueva infraestructura para la captación del agua.
 Instalación de una línea nueva de aducción y conducción, que iniciara
de la fuente actual de agua (Manantial).
 Construcción de un reservorio de agua con una capacidad de 16.20 m3,
conteniendo instalaciones hidráulicas y tapa. Para almacenar el agua
captada de la fuente
 Construcción de una cámara rompe presión, filtro lento y sedimentador.
Así como la instalación de cajas de válvula de aire, purga y control.
 Instalación de una óptima línea de distribución, a través de tuberías con

el diámetro normado y los accesorios necesarios. De donde partan las
 Instalación de 82 unidades básicas de saneamiento (SS.HH y duchas)
con arrastre hidráulico y tanque séptico. Además de incluir todos los
accesorios necesarios y completos para su funcionamiento.
 Campaña de capacitación dirigida a la población sobre el valor del agua
y su conservación. Así como implementación de un programa de
educación sanitaria sobre adecuadas prácticas de higiene.
 Capacitación técnica administrativa a la JASS existente, en el caserío
de Peregrinos. Además de una asistencia técnica, a través de un
seguimiento en el funcionamiento de la JASS.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:
C.1. Servicio de agua potable.

En lo que respecta al sistema de agua potable se está presentando el balance
oferta-demanda en base a tres componentes principales: producción de agua,
almacenamiento y captación. En la situación sin proyecto y con proyecto.
C.1.1. Sin Proyecto: El balance es negativo tal como se muestra en el cuadro;

dado que la oferta es cero, ya que la producción de agua es discontinua
y deficiente por los componentes en mal estado del sistema actual de
agua. No cumpliendo así con los estándares sectoriales normados.
BALANCE OFERTA SIN PROYECTO – DEMANDA CON PROYECTO PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE
DEL CASERIO DE PEREGRINOS
PRODUCCION AGUA (LT/SEG) ALMACENAMIENTO (M3/DIA)
N° AÑOS
OFERTA DEMANDA BALANCE OFERTA DEMANDA BALANCE
1 2017 0.00 0.46 -0.46 0.00 7.87 -7.87

2 2018 0.00 0.46 -0.46 0.00 8.00 -8.00
3 2019 0.00 0.47 -0.47 0.00 8.14 -8.14
4 2020 0.00 0.48 -0.48 0.00 8.27 -8.27
5 2021 0.00 0.49 -0.49 0.00 8.41 -8.41
6 2022 0.00 0.50 -0.50 0.00 8.55 -8.55
7 2023 0.00 0.50 -0.50 0.00 8.70 -8.70
8 2024 0.00 0.51 -0.51 0.00 8.85 -8.85
9 2025 0.00 0.52 -0.52 0.00 9.00 -9.00
10 2026 0.00 0.53 -0.53 0.00 9.15 -9.15
11 2027 0.00 0.54 -0.54 0.00 9.30 -9.30
12 2028 0.00 0.55 -0.55 0.00 9.46 -9.46
13 2029 0.00 0.56 -0.56 0.00 9.62 -9.62
14 2030 0.00 0.57 -0.57 0.00 9.79 -9.79
15 2031 0.00 0.58 -0.58 0.00 9.95 -9.95
16 2032 0.00 0.59 -0.59 0.00 10.12 -10.12
17 2033 0.00 0.60 -0.60 0.00 10.29 -10.29
18 2034 0.00 0.61 -0.61 0.00 10.47 -10.47
19 2035 0.00 0.62 -0.62 0.00 10.65 -10.65
20 2036 0.00 0.63 -0.63 0.00 10.83 -10.83
BALANCE OFERTA SIN PROYECTO – DEMANDA CON PROYECTO

PARA EL COMPONENTE CAPTACION DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE DEL CASERIO DE PEREGRINOS
CAPTACIÓN (LT/SEG)
N° AÑOS
DEMANDA
OFERTA BALANCE
MAX
1 2017 0.00 0.59 -0.59
2 2018 0.00 0.60 -0.60
3 2019 0.00 0.61 -0.61
4 2020 0.00 0.62 -0.62
5 2021 0.00 0.63 -0.63
6 2022 0.00 0.64 -0.64
7 2023 0.00 0.65 -0.65
8 2024 0.00 0.67 -0.67
9 2025 0.00 0.68 -0.68
10 2026 0.00 0.69 -0.69
11 2027 0.00 0.70 -0.70
12 2028 0.00 0.71 -0.71
13 2029 0.00 0.72 -0.72
14 2030 0.00 0.74 -0.74
15 2031 0.00 0.75 -0.75
16 2032 0.00 0.76 -0.76
17 2033 0.00 0.77 -0.77
18 2034 0.00 0.79 -0.79
19 2035 0.00 0.80 -0.80
20 2036 0.00 0.81 -0.81
C.1.2. Con Proyecto: El escenario cambia, dado que al implementarse con el

proyecto un sistema de agua potable con sus componentes completos
y de acorde a los estándares sectoriales normados, se produce un
volumen de agua igual o mayor a la demanda requerida. Tal como se
muestra en los siguientes cuadros:
BALANCE OFERTA CON PROYECTO – DEMANDA CON PROYECTO PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE
N° AÑOS
1 2017 0.46 0.46 0.00 7.87 7.87 0.00

2 2018 0.46 0.46 0.00 8.00 8.00 0.00
3 2019 0.47 0.47 0.00 8.14 8.14 0.00
4 2020 0.48 0.48 0.00 8.27 8.27 0.00
5 2021 0.49 0.49 0.00 8.41 8.41 0.00
6 2022 0.50 0.50 0.00 8.55 8.55 0.00
7 2023 0.50 0.50 0.00 8.70 8.70 0.00
8 2024 0.51 0.51 0.00 8.85 8.85 0.00
9 2025 0.52 0.52 0.00 9.00 9.00 0.00
10 2026 0.53 0.53 0.00 9.15 9.15 0.00
11 2027 0.54 0.54 0.00 9.30 9.30 0.00
12 2028 0.55 0.55 0.00 9.46 9.46 0.00
13 2029 0.56 0.56 0.00 9.62 9.62 0.00
14 2030 0.57 0.57 0.00 9.79 9.79 0.00
15 2031 0.58 0.58 0.00 9.95 9.95 0.00
16 2032 0.59 0.59 0.00 10.12 10.12 0.00
17 2033 0.60 0.60 0.00 10.29 10.29 0.00
18 2034 0.61 0.61 0.00 10.47 10.47 0.00
19 2035 0.62 0.62 0.00 10.65 10.65 0.00
20 2036 0.63 0.63 0.00 10.83 10.83 0.00
BALANCE OFERTA CON PROYECTO – DEMANDA CON PROYECTO

CAPTACIÓN (LT/SEG)
N° AÑOS
DEMANDA
OFERTA BALANCE
MAX
1 2017 0.59 0.59 0.00
2 2018 0.60 0.60 0.00
3 2019 0.61 0.61 0.00
4 2020 0.62 0.62 0.00
5 2021 0.63 0.63 0.00
6 2022 0.64 0.64 0.00
7 2023 0.65 0.65 0.00
8 2024 0.67 0.67 0.00
9 2025 0.68 0.68 0.00
10 2026 0.69 0.69 0.00
11 2027 0.70 0.70 0.00
12 2028 0.71 0.71 0.00
13 2029 0.72 0.72 0.00
14 2030 0.74 0.74 0.00
15 2031 0.75 0.75 0.00
16 2032 0.76 0.76 0.00
17 2033 0.77 0.77 0.00
18 2034 0.79 0.79 0.00
19 2035 0.80 0.80 0.00
20 2036 0.81 0.81 0.00
C.2. Servicio de disposición sanitaria de excretas.
C.2.1. Sin Proyecto: En lo que respecta al servicio de disposición sanitaria de

excretas en el caserío de Peregrinos, actualmente la oferta es cero,
dado que actualmente no existe un sistema de disposición sanitaria de
excretas de acorde a los estándares sectoriales normados, por lo que
el balance oferta - demanda es negativo. Tal como se muestra en el
siguiente cuadro.
BALANCE OFERTA SIN PROYECTO - DEMANDA CON PROYECTO
PARA LA EVACUACION DE AGUAS RESIDUALES O SERVIDAS DEL
CASERIO DE PEREGRINOS
OFERTA DEMANDA BALANCE
N° AÑOS
(LT/SEG) (LT/SEG) (LT/SEG)
1 2017 0.00 0.55 -0.55
2 2018 0.00 0.56 -0.56
3 2019 0.00 0.56 -0.56
4 2020 0.00 0.57 -0.57
5 2021 0.00 0.58 -0.58
6 2022 0.00 0.59 -0.59
7 2023 0.00 0.60 -0.60
8 2024 0.00 0.61 -0.61
9 2025 0.00 0.62 -0.62
10 2026 0.00 0.64 -0.64
C.2.2. Con Proyecto: El balance oferta – demanda es positivo tal como se

muestra en el cuadro; dado que se implementa el sistema de disposición
sanitaria de excretas de excretas de acorde a los estándares sectoriales
normados, el cual produce una oferta de evacuación de aguas servidas
mayor o igual a la demanda:
BALANCE OFERTA CON PROYECTO - DEMANDA CON PROYECTO
N° AÑOS
1 2017 0.55 0.55 0.00
2 2018 0.56 0.56 0.00
3 2019 0.56 0.56 0.00
4 2020 0.57 0.57 0.00
5 2021 0.58 0.58 0.00
6 2022 0.59 0.59 0.00
7 2023 0.60 0.60 0.00
8 2024 0.61 0.61 0.00
9 2025 0.62 0.62 0.00
10 2026 0.64 0.64 0.00
D. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS:
 Respecto a la localización del proyecto, el mejoramiento del sistema de

agua potable se localizara en la misma área que ocupa la captación actual,
dado la ubicación de la fuente de agua, no habiendo otra ubicación por no
existir otras fuentes de agua con la misma capacidad de caudal requerido.
Mientras que la instalación del sistema de disposición sanitaria de excretas
con sus componentes, se dara al interior de cada vivienda, para lo cual se
tomara las medidas de seguridad del caso. Ambas ubicaciones son
calificadas como aptas por no causar daños al medio ambiente durante la
ejecución de la obras y no estar expuesto a peligros naturales (Huaycos e
inundaciones por ríos).
 Al tratarse de un proyecto de saneamiento, el tamaño del proyecto está

dado por la demanda insatisfecha (Brecha oferta – demanda), es decir por los
pobladores del caserío que no acceden a un servicio de agua en forma
continua y suficiente. Por lo que el proyecto implementara un sistema de agua
potable con un componente de captación y línea de conducción, que
aproveche al máximo el caudal mínimo de 0.85 Lt/seg de la fuente del recurso
hídrico, a fin de satisfacer la demanda de agua potable estimada en el caserío
de Peregrinos. Asimismo el proyecto también implementara un sistema de

disposición sanitaria de excretas, con 82 unidades básicas de saneamiento e
cada vivienda del caserío de Peregrinos, para cubrir la demanda estimada de
aguas servidas.
 En cuanto a la tecnología del proyecto, el diseño de los componentes del

sistema de agua potable y sistema de disposición sanitaria de excretas, se
realizaran de acuerdo al RNE y demás normativas sectoriales vigentes.
Asimismo el sistema de agua potable en su conducción y distribución será por
gravedad, mientras que el sistema de disposición sanitaria de excretas será
a través de unidades básicas de saneamiento con arrastre hidráulico y
biodigestores. De otro lado, los materiales a utilizarse en las obras del
proyecto serán accesibles y disponibles a tiempo, además de provenir de la
zona del proyecto como el caso de las canteras y de las ciudades tanto de
Tingo María como de Huánuco.
E. COSTOS DEL PIP:
En la situación sin proyecto solo existen los costos de operación y mantenimiento

para el servicio de agua actual, construido por FONCODES en el caserío de
Peregrinos hace 16 años, el cual es ya deficiente e inadecuado con un
funcionamiento solo por horas. Mientras que para el servicio de disposición de
excretas y aguas residuales los costos de operación y mantenimiento son cero, ya
que no existe actualmente ese servicio en el caserío. A continuación se muestra los
costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto.
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE AGUA EN LA SITUACION SIN PROYECTO
Precios Unitario Precios de mercado Precios Mercado

RUBROS Medida Cantidad
de mercado (S/.) Total (S/.) (S/./AÑO)
Costo de Operación 10 40
Recursos humanos* Und. 0 0 0 0
Insumo (Cloro) Kg/Trimestre 1 10 10 40
Costo de Mantenimiento 117.5 470
Accesorios Glb./Trimestre Glb. 80 80 320
Mano de obra para actividades de mant. Und./ trimestre 1 35 35 140
Herramientas % por trimestre 5 0.5 2.5 10
TOTAL ANUAL 510
* Se refiere al personal encargado de guiar o vigilar la operación del servicio de agua potable (Que sera mano de obra calificada).
De otro lado, en la situación “Con proyecto”, se dan tanto los costos de inversión
como los costos de operación y mantenimiento, los cuales se detallan a continuación.
E.1. Costos de inversión: Los costos de inversión directos a precios privados se

dan para 4 componentes: Sistema de agua potable, sistema de disposición de
excretas, programa de educación sanitaria y fortalecimiento de la gestión del
servicio de saneamiento. Adicionalmente a esos costos, también se estiman
en el proyecto en base a los costos directos, los gastos generales y
administrativos, los costos de supervisión de obra, las utilidades y los
intangibles como expediente técnico e impuesto (IGV 18%). Tal como se
muestra a continuación, tanto para la alternativa N° 01 y N° 02, en los siguientes
cuadros:
RESUMEN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN DEL PROYECTO - PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA
GENERAL DE SANEAMIENTO BASICO N° 01
COSTOS A PRECIO DE
ITEM DESCRIPCIÓN
MERCADO
1 SISTEMA DE AGUA POTABLE 466,821.49
SISTEMA DE DISPOCISION SANITARIA DE EXCRETAS CON ARRASTRE
758,450.55
2 HIDRAULICO
3 EDUCACION SANITARIA 21,077.75
4 FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO 9,716.71
COSTO TOTAL DIRECTO 1,256,066.49
GASTOS GENERALES (8%) 100,485.32
UTILIDADES (10%) 125,606.65
TOTAL PRESUPUESTO DE LA OBRA 1,482,158.46
SUPERVICIÓN (5%) 74,107.92
EXPEDIENTE TECNICO (3.5%)* 51,875.55
COSTO TOTAL DE LA IVERSIÓN 1,608,141.93
*En el pres upues to para el expediente tecnico es ta incluido el cos to de la realización del es tudio hidrologico y
el cos to de la obtención del certificado de inexis tencia de res tos arqueologicos (CIRA).
Nota: El IGV es ta prorrateado en cada uno de los items , que figuran en la es tructura del pres ente pres upues to.

COSTOS A PRECIO DE
ITEM DESCRIPCIÓN
MERCADO
1,116,536.64
2 HIDRAULICO
UTILIDADES (10%) 161,415.26
* En el pres upues to para el expediente tecnico es ta incluido el cos to de la realización del es tudio hidrologico y
el cos to de la obtención del certificado de inexis tencia de res tos arqueologicos (CIRA).
E.2. Costos de operación y mantenimiento: Estos costos en la situación con

proyecto, se dan para la única alternativa del sistema de agua potable y para
las 2 alternativas planteadas del sistema de disposición sanitaria de excretas,
tal como se muestran en los siguientes cuadros con sus respectivos
componentes:
E.2.1.Para el sistema de agua potable:
RUBROS DE LOS COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE - UNICA ALTERNATIVA - CON PROYECTO
Precios Unitario
Precios de mercado Precios Mercado
RUBROS Medida Cantidad de mercado
(S/./Mes) (S/./AÑO)
(S/./Mes)
Recursos humanos* Und./mes 1 78 78 936
Herramientas %/mes 8 0.5 4 48
Costo de Mantenimiento 84 1008
Accesorios Glb./mes Glb. 45 45 540
Mano de obra para actividades de mant. Und./mes 1 35 35 420
TOTAL ANUAL 1992
Nota: El mantenimiento de los componentes del sistema de agua potable se realizara una vez por mes.
REQUERIMIENTO DE INSUMOS QUIMICOS (CLORO) VARIABLES - PRECIOS DE MERCADO

Requerimiento Requerimiento de
Producción de Agua Precio del Hipoclorito Costo Total a precios
Año normado de cloro cloro en Kg para
m3/año S/. /Kg. de Mercado S/.
por Kg./m3 el proyecto
1 44,769 0.0037 166 10 1,656
2 45,531 0.0037 168 10 1,685
3 46,306 0.0037 171 10 1,713
4 47,094 0.0037 174 10 1,742
5 47,896 0.0037 177 10 1,772
6 48,713 0.0037 180 10 1,802
7 49,543 0.0037 183 10 1,833
8 50,388 0.0037 186 10 1,864
9 51,247 0.0037 190 10 1,896
10 52,121 0.0037 193 10 1,928
11 53,011 0.0037 196 10 1,961
12 53,916 0.0037 199 10 1,995
13 54,837 0.0037 203 10 2,029
14 55,773 0.0037 206 10 2,064
15 56,726 0.0037 210 10 2,099
16 57,696 0.0037 213 10 2,135
17 58,682 0.0037 217 10 2,171
18 59,685 0.0037 221 10 2,208
19 60,706 0.0037 225 10 2,246
20 61,745 0.0037 228 10 2,285
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A PRECIOS DE MERCADO PARA AMBAS ALTERNATIVAS - CON PROYECTO
Con Proyecto (S/.)

Año Sin Proyecto Total costo de Costo de Total de los costos de
Recursos humanos Insumo Cloro Herramientas
Operación Mantenimiento O&M
1 510 936 1,656 48 2,640 1,008 3,648
2 510 936 1,685 48 2,669 1,008 3,677
3 510 936 1,713 48 2,697 1,008 3,705
4 510 936 1,742 48 2,726 1,008 3,734
5 510 936 1,772 48 2,756 1,008 3,764
6 510 936 1,802 48 2,786 1,008 3,794
7 510 936 1,833 48 2,817 1,008 3,825
8 510 936 1,864 48 2,848 1,008 3,856
9 510 936 1,896 48 2,880 1,008 3,888
10 510 936 1,928 48 2,912 1,008 3,920
11 510 936 1,961 48 2,945 1,008 3,953
12 510 936 1,995 48 2,979 1,008 3,987
13 510 936 2,029 48 3,013 1,008 4,021
14 510 936 2,064 48 3,048 1,008 4,056
15 510 936 2,099 48 3,083 1,008 4,091
16 510 936 2,135 48 3,119 1,008 4,127
17 510 936 2,171 48 3,155 1,008 4,163
18 510 936 2,208 48 3,192 1,008 4,200
19 510 936 2,246 48 3,230 1,008 4,238
20 510 936 2,285 48 3,269 1,008 4,277
E.2.1.Para el sistema de disposición sanitaria de excretas:

COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO DEL SERVICIO DE DISPOCISION SANITARIA DE EXCRETAS (UBS CON BIODIGESTORES) - ALTERNATIVA N° 01
COSTO COSTO TOTAL DE
Rubros Unidad Cantidad Costo Unitario
Mensual/UBS Anual/UBS TODO EL SISTEMA
Costos de Operación (Para 82 conex.) 2.00 164.00
Recursos humanos* Und/mes 1 1.50 - 1.50 123.00
Herramientas %/mes 1 0.50 - 0.50 41.00
Costos de Mantenimiento (Para 82 conex.)** 2.20 336.20
Mano de obra para actividades de mant.* Und/año 1 1.20 - 1.20 98.40
Herramientas % por año 2 0.50 - 1.00 82.00
Insumo (Cal) Kg/año 1 1.90 - 1.90 155.80
TOTAL 4.20 500.20
Nota: Esta actividad de O&M para las UBS, sera responsabilidad de cada familia.
* Si bien la actividad de O&M de este sistema sera responsabilidad de cada familia, se presupuesta un costo aproximado de lo que valdria operar y mantener una UBS (Por mano de
obra no calificada).
** El mantenimiento de la UBS (Eliminación de fangos y lodos) se realiza una vez en cada año.
COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO DEL SERVICIO DE DISPOCISION SANITARIA DE EXCRETAS (UBS CON TANQUE SEPTICO) - ALTERNATIVA N° 02
Insumo (Cal) Kg/año 1 1.90 - 1.90 155.80
TOTAL 5.00 565.80
** El mantenimiento de la UBS (Eliminación de fangos y lodos) se realiza cada año.
F. EVALUACIÓN SOCIAL:
F.1. Beneficios del proyecto: Los beneficios cualitativos del presente proyecto
están dados por el mayor nivel de satisfacción que recibirá la población de
Peregrinos, por contar con un servicio continuo, adecuado y suficiente tanto de
agua potable como de disposición sanitaria de excretas.
Asimismo el presente proyecto también genera beneficios cuantificables en lo

que respecta al sistema de agua potable, los cuales se estiman indirectamente
con la metodología de la máxima disposición a pagar por el usuario; la cual se
define como el máximo monto de ingreso que un consumidor estaría dispuesto
a pagar con tal de obtener unidades adicionales de un cierto bien o servicio
(Para este caso, agua y saneamiento). Dado que la disposición a pagar,
incorpora la valoración del usuario al impacto favorable del proyecto, ya sea en
la reducción de sus costos de salud al disminuir la incidencia de morbilidad por
mejorar la calidad del servicio de agua o al reducir el costo de
aprovisionamiento de agua por metro cubico, a través de sustituir la adquisición
actual de agua (Que se da por 4 horas al día) por el servicio continuo de agua
de una red pública eficiente (Que se da 24 horas al día), para el caso del
presente proyecto.
Por lo que en ese sentido teniendo en cuenta lo señalado en el párrafo anterior,

para calcular esos beneficios cuantitativos, se hizo uso de los “Valores unitarios
sugeridos para la estimación de beneficios de un proyecto de agua potable y
saneamiento, según regiones geográficas” establecidos en el Anexo N° 10 –
“Parámetros de Evaluación”, de la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública. Donde el valor unitario a aplicar en lo que respecta al sistema
de agua potable con arrastre hidráulico del presente proyecto, es de S/. 213.00
para los antiguos usuarios y de S/. 486.00 para los nuevos usuarios en el
caserío de peregrinos. Los cuales al ser multiplicados con la cantidad de
usuarios nuevos y antiguos, nos da lo beneficios sociales cuantificados
monetariamente para los usuarios nuevos y antiguos, de S/. 45,594.78 y S/.
47,254.30 respectivamente, en el primer año de operación del proyecto.
F.1.1. Flujo de beneficios: Se define como la diferencia entre los beneficios

monetarios en la situación con proyecto y sin proyecto, para el servicio
de agua potable. Donde los beneficios sin proyecto son cero, mientras
que los beneficios con proyecto son obtenidos con los valores unitarios
sugeridos, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE -
Beneficios Beneficios
Beneficios
N° Años monetarios sin monetarios con
incrementales
proyecto* proyecto
1 2017 0 92,849.08 92,849.08
2 2018 0 93,669.70 93,669.70
3 2019 0 94,504.57 94,504.57
4 2020 0 95,353.94 95,353.94
5 2021 0 96,218.06 96,218.06
6 2022 0 97,097.19 97,097.19
7 2023 0 97,991.59 97,991.59
8 2024 0 98,901.51 98,901.51
9 2025 0 99,827.24 99,827.24
10 2026 0 100,769.05 100,769.05
11 2027 0 101,727.21 101,727.21
12 2028 0 102,702.01 102,702.01
13 2029 0 103,693.73 103,693.73
14 2030 0 104,702.68 104,702.68
15 2031 0 105,729.16 105,729.16
16 2032 0 106,773.45 106,773.45
17 2033 0 107,835.89 107,835.89
18 2034 0 108,916.77 108,916.77
19 2035 0 110,016.43 110,016.43
20 2036 0 111,135.18 111,135.18
* Los benefi ci os s on cero, da do que no s e mejora el s ervi ci o de a gua potabl e.
F.2. Costos sociales: Para evaluar socialmente los proyectos alternativos,

convertiremos los costos del mercado a precios sociales. Ya que los precios
sociales reflejan el costo de oportunidad que significa para la sociedad el uso
de un bien o factor productivo. Para ello aplicaremos los factores de corrección
que reflejan las distorsiones o imperfecciones del mercado. A continuación se
presenta tanto los costos de inversión como los costos de operación y
mantenimiento, a precios sociales, en base a la aplicación de los factores de
corrección establecidos en el anexo SNIP 10 para un proyecto de saneamiento.
F.2.1. Costos de inversión:

RESUMEN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN DEL PROYECTO - PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA
COSTOS A PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN
SOCIALES
583,942.65
2 HIDRAULICO
COSTO TOTAL DIRECTO 985,884.83
UTILIDADES (10%) 106,388.83
EXPEDIENTE TECNICO(3.5%) 47,154.87

COSTOS A PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN
SOCIALES
865,124.29
2 HIDRAULICO
UTILIDADES (10%) 136,718.72
EXPEDIENTE TECNICO (3.5%) 60,598.03
F.2.2. Costos de operación y mantenimiento:
F.2.2.1. Servicio de agua potable.

Situación sin proyecto:
Precio de
Precios Unitario Precios Factores de Precios Sociales
RUBROS Medida Cantidad mercado total
de mercado (S/.) Mercado(S/./AÑO) Corrección (S/. Año)
(S/.)
Costo de Operación 10 40 33.88
Recursos humanos* Und. 0 0 0 0 0.909 0
Insumos Kg/Trimestre 1 10 10 40 0.847 33.88
Costo de Mantenimiento 117.5 470 348.11
Accesorios Glb./Trimestre Glb. 80 80 320 0.847 271.04
Mano de obra para actividades de mant. Und./ trimestre 1 35 35 140 0.490 68.6
Herramientas % por trimestre 5 0.5 2.5 10 0.847 8.47
TOTAL ANUAL 510 381.99
Situación con proyecto:

RUBROS DE LOS COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE AGUA - CON PROYECTO - UNICA ALTERNATIVA - PRECIOS SOCIALES
Precios Unitario Precios de

Precios Factores de Precios Sociales
RUBROS Medida Cantidad de mercado mercado
Mercado(S/./AÑO) Corrección
(S/./Mes) (S/./Mes) (S/. AÑO)
Recursos humanos* Und./mes 1 78 78 936 0.909 850.82
Herramientas %/mes 8 0.5 4 48 0.847 40.66
Costo de Mantenimiento 84 1008 703.84
Accesorios Glb./mes Glb. 45 45 540 0.847 457.38
Mano de obra para actividades de mant. Und./mes 1 35 35 420 0.490 205.80
REQUERIMIENTO DE INSUMOS QUIMICOS (CLORO) VARIABLES - PRECIOS SOCIALES

Requerimiento Requerimiento Precio del Costo Total a
Producción de
Año normado de cloro de cloro en Kg Hipoclorito S/. precios sociales
Agua m3/año
por Kg./m3 para el proyecto /Kg. S/.
1 44,769 0.0037 166 8.47 1,403
2 45,531 0.0037 168 8.47 1,427
3 46,306 0.0037 171 8.47 1,451
4 47,094 0.0037 174 8.47 1,476
5 47,896 0.0037 177 8.47 1,501
6 48,713 0.0037 180 8.47 1,527
7 49,543 0.0037 183 8.47 1,553
8 50,388 0.0037 186 8.47 1,579
9 51,247 0.0037 190 8.47 1,606
10 52,121 0.0037 193 8.47 1,633
11 53,011 0.0037 196 8.47 1,661
12 53,916 0.0037 199 8.47 1,690
13 54,837 0.0037 203 8.47 1,719
14 55,773 0.0037 206 8.47 1,748
15 56,726 0.0037 210 8.47 1,778
16 57,696 0.0037 213 8.47 1,808
17 58,682 0.0037 217 8.47 1,839
18 59,685 0.0037 221 8.47 1,870
19 60,706 0.0037 225 8.47 1,902
20 61,745 0.0037 228 8.47 1,935
Nota: El precio del hipoclorito a precios sociales, se obtuvo con un factor de correción de 0.847 aplicado a los 10 nuevos soles.
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES PARA AMBAS ALTERNATIVAS
Con Proyecto (S/.)

Año Sin Proyecto Recursos Total costo de Costo de Total de los
Insumo Cloro Herramientas
humanos Operación Mantenimiento costos de O&M
1 382 850.82 1,403 40.66 2,294 704 2,998
2 382 850.82 1,427 40.66 2,318 704 3,022
3 382 850.82 1,451 40.66 2,343 704 3,046
4 382 850.82 1,476 40.66 2,367 704 3,071
5 382 850.82 1,501 40.66 2,393 704 3,096
6 382 850.82 1,527 40.66 2,418 704 3,122
7 382 850.82 1,553 40.66 2,444 704 3,148
8 382 850.82 1,579 40.66 2,471 704 3,174
9 382 850.82 1,606 40.66 2,498 704 3,201
10 382 850.82 1,633 40.66 2,525 704 3,229
11 382 850.82 1,661 40.66 2,553 704 3,257
12 382 850.82 1,690 40.66 2,581 704 3,285
13 382 850.82 1,719 40.66 2,610 704 3,314
14 382 850.82 1,748 40.66 2,639 704 3,343
15 382 850.82 1,778 40.66 2,669 704 3,373
16 382 850.82 1,808 40.66 2,700 704 3,403
17 382 850.82 1,839 40.66 2,731 704 3,434
18 382 850.82 1,870 40.66 2,762 704 3,466
19 382 850.82 1,902 40.66 2,794 704 3,498
20 382 850.82 1,935 40.66 2,827 704 3,530
F.2.2.1. Servicio de disposición sanitaria de excretas – Situación

con proyecto:
COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DEL SERVICIO DE DISPOCISION SANITARIA DE EXCRETAS (BIODIGESTORES) - ALTERNATIVA N° 01
COSTO COSTO TOTAL DE FACTORES DE C.T. A PRECIOS
Mensual/UBS Anual/UBS TODO EL SISTEMA CORRECION SOCIALES
Costos de Operación (Para 82 conex.) 2.00 164.00 95.00
Recursos humanos* Und/mes 1 1.50 - 1.50 123.00 0.490 60.27
Herramientas %/mes 1 0.50 - 0.50 41.00 0.847 34.73
Costos de Mantenimiento(Para 82 conex.) 2.20 336.20 252.75
Mano de obra para actividades de mant.* Und/año 1 1.20 - 1.20 98.40 0.490 48.216
Herramientas % por año 2.00 0.50 - 1.00 82.00 0.847 69.45
Insumo (Cal) Kg/año 1 1.90 - 1.90 155.80 0.867 135.08
TOTAL 4.20 500.20 347.75
*Si bien la actividad de O&M de este sistema sera responsabilidad de cada familia, se presupuesta un costo aproximado de lo que valdria operar y mantener una UBS (Por mano de obra no calificada).
COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DEL SERVICIO DE DISPOCISION DE EXCRETAS (UBS CON TANQUE SEPTICO Y POZOS PERCOLADORES) - ALTERNATIVA N° 02
Costos de Mantenimiento (Para 82 conex.) 2.50 360.80 264.80
Insumo (Cal) Kg/año 1 1.90 - 1.90 155.80 0.867 135.08
TOTAL 5.00 565.80 379.89
F.3. Indicadores de rentabilidad: Los indicadores de rentabilidad se calcularan de

acuerdo a la metodología de evaluación social aplicada en el sistema de agua
potable y en el sistema de disposición sanitaria de excretas.
F.3.1. Evaluación social del sistema de agua potable: El sistema de agua

potable para su única alternativa planteada, es evaluado bajo la
Metodología Costo – Beneficio, dado que sus beneficios son
cuantificables y valorizados monetariamente. Por lo que los indicadores
de rentabilidad social a obtenerse son el VANS y el TIRS, los cuales de
acuerdo a la evaluación realizada para el proyecto con una tasa de
descuento de 9%, son S/. 389,815.89 y 18.70% respectivamente.
Por tanto, se concluye que la única alternativa planteada para este

sistema es rentable socialmente, dado que su VANS es mayor a cero y
su TIRS es mayor a la tasa social de descuento.
F.3.2. Evaluación Social del sistema de disposición de excretas: El

sistema de disposición sanitaria de excretas para sus 02 alternativas
planteadas, es evaluado bajo la Metodología Costo – Efectividad, dado
que sus beneficios no son cuantificables y valorizados monetariamente.
Por lo que los indicadores de rentabilidad social a obtenerse son el
VACS y el ICE, los cuales de acuerdo a la evaluación social realizada
para el proyecto con una tasa de descuento de 9%, son los siguientes:
 Alternativa N° 01: VACS = S/. 770,957.71; ICE = S/. 2235.36

 Alternativa N° 02: VACS = S/. 1, 139,587.13; ICE = S/. 3304.18
Por tanto, se concluye que de las 2 alternativas planteadas para este

sistema, la alternativa N° 01 es más rentable socialmente, dado que
presenta indicadores de rentabilidad social más rentables y aceptables,
como un VACS e ICE menor al de la alternativa N° 02.
F.4. Análisis de sensibilidad: El propósito del análisis de sensibilidad en un PIP,

es determinar cuánto podría afectarse los indicadores de rentabilidad social del
presente proyecto como el VANS, TIRS, VACS y el ICE, ante cambios en las
variables más importantes del PIP, como es el caso de los costos de inversión,
los costos de O&M, beneficios, beneficios monetarios y número de
beneficiarios, para el presente proyecto.
En ese sentido el análisis de sensibilidad se dará solo para el sistema de agua

potable y no para el sistema de disposición sanitaria de excretas, dado que el
ICE y VACS de sus 2 alternativas de antemano superan a las líneas de corte
establecidas, que son las regla para el análisis de sensibilidad de dicho
sistema.
.
Por lo que de acuerdo al análisis realizado en las variables identificadas para
el sistema de agua potable del proyecto, la variable más sensible e influyente
en los indicadores sociales, ante cambios porcentuales de -50% son los
beneficios monetarios, poniéndole así un tope de rentabilidad a su VANS en
disminuciones a lo más de 40%. De otro lado, variables como costos de
inversión y costos de O&M. no son tan influyentes en los indicadores de
rentabilidad del sistema de agua (VANS y TIRS), ya que ante variaciones de
hasta +50% y -50%, estos siguen siendo aún aceptables.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP:
 La Sostenibilidad del proyecto está garantizada, porque la Municipalidad

del Distrito de Daniel Alomia Robles, a través de su alcalde y funcionarios
se encargaran de realizar las gestiones del caso en diversas entidades
estatales (Gobierno central, MVCS, MEF, entre otros), para el
financiamiento y posterior ejecución del presente proyecto. Asimismo la
municipalidad distrital de Daniel Alomia Robles contara con sus diversos
órganos de línea y de apoyo, de acuerdo a su estructura orgánica, para
coordinar los diversos aspectos de la ejecución del presente proyecto
(Procesos de licitaciones, elaboración del expediente técnico, ejecución
física de la obra, supervisión de la obra, liquidación de la obra, entre otros).
Además de tener la capacidad instalada, la experiencia en la gestión de
ejecución de proyectos, los recursos físicos (Maquinaria), los recursos
humanos y los recursos financieros para ejecutar este proyecto.
 En lo que respecta a la etapa de operación y mantenimiento, del presente

proyecto, se garantizara su sostenibilidad a través de la capacitación y
asistencia técnica de la JASS existente del caserío de Peregrinos, con el
fin de que gestione y dote en forma eficiente, continua y adecuada el
servicio de agua y el servicio de disposición sanitaria de excretas en el
caserío. Asimismo la operación y mantenimiento del proyecto se financiará
con el cobro por consumo de agua potable, cuya tarifa mensual será
establecida por la JASS, en función a la realidad económica del caserío.
Además de contar también con el apoyo de la Municipalidad Distrital de
Daniel Alomia Robles para el financiamiento de los costos de operación y
mantenimiento.
 Se obtuvo de la Autoridad Local del Agua, el permiso para la disponibilidad

de uso del recurso hídrico y de la DIGESA, la opinión favorable respecto a
la calidad del de la fuente. Asimismo se cuenta con el documento para la
disponibilidad de uso de los terrenos, destinados a la ejecución de las
obras del proyecto y el acta de conformación de la JASS existente del
caserío de Peregrinos.
 En lo referente al uso de los servicios de saneamiento, por parte de la

población de peregrinos, este será de manera diaria. Por lo que se
implementara con el proyecto un programa de educación sanitaria para el
soy se impondrá una sanción por parte de la JASS, ante un posible
perjuicio a alquería de los componentes del servicio de agua potable.
 Respecto a la participación de los beneficiarios, en la etapa de inversión,

existe el compromiso de participar con mano de obra no calificada y en las
acciones relacionadas al Programa de Educación Sanitaria. Mientras que
en la etapa de operación y mantenimiento el compromiso es de pagar la
tarifa a establecerse de manera puntual por el consumo de agua potable y
los servicios de reparación que pudieran demandar en el servicio de
disposición de excretas y aguas residuales.
 En cuanto a la gestión del riesgo de desastres para el presente proyecto

de saneamiento, se tomaron las medidas de seguridad en cuanto a la
infraestructura de captación y líneas de conducción del sistema de agua
potable. Asimismo la infraestructura de los componentes del sistema de
agua potable (Captación, cámara rompe presión, sedimentador, filtro lento
y reservorio) serán construidos en material concreto, incorporando las
medidas de diseño sismos resistentes, establecidos en el Reglamento
nacional de edificaciones. De otro lado también se implementara un plan
de contingencia de desastres naturales, que estará a cargo del comité de
defensa civil de la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles, para
acudir en un menor tiempo posible a la unidad productora del servicio
(Educación), afín de evitar su interrupción por un tiempo prolongado.
H. IMPACTO AMBIENTAL: El objetivo de la evaluación del impacto ambiental es

predecir las consecuencias ambientales de los proyectos de saneamiento y
establecer las medidas para minimizar los impactos negativos, adaptando así el
proyecto a las condiciones locales. Por lo que en ese sentido se constituye en una
herramienta fundamental para el proyecto "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
CON ARRASTRE HIDRAULICO, EN EL CASERIO DE PEREGRINOS – DISTRITO
DE DANIEL ALOMIA ROBLES – PROVINCIA DE LEONCIO PRADO – REGION
HUANUCO”. En síntesis con la evaluación de Impacto Ambiental, se harán los
diseños proyectados para las obras del presente proyecto, con el fin de que causen
el mínimo efecto durante su ejecución y operación al medio ambiente y sus
componentes.
H.1. Principales impactos negativos: De acuerdo a los componentes del medio

ambiente se han identificado posibles impactos ambientales negativos muy
ligeros, ya que existe la seguridad de que durante la ejecución del proyecto no se
ocasionará daños en el medio físico (Aire, suelo, agua), medio biológico (Flora,
fauna) y medio socioeconómico, debido a que no se usaran aditivos químicos. Por
lo que se concluye que estos impactos negativos muy ligeros se darían

principalmente en los trabajos de ejecución de la obra y no tanto en la etapa de
operación del proyecto. Estos impactos negativos muy ligeros tanto la fase de
ejecución como en la fase de O&M se resumen en el siguiente cuadro:
H.2. Medidas de mitigación: Una vez identificados los impactos ambientales
negativos ligeros en el medio físico, biológico y socio económico; se procederá
RESUMEN DE IMPACTOS NEGATIVOS A LOS COMPONENTES DEL MEDIO AMBIENTE, DURANTE LA FASE DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN DEL PROYECTO
COMPONENTES DEL AMBIENTE
ACTIVIDADES DEL
ETAPA FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO SOCIAL
PROYECTO
AIRE AGUA SUELO FLORA FAUNA ECONOMIA SERVICIO SALUD PAISAJE
Riesgo de
Suspensión Alteración
contaminación del Residuos sólidos
temporal del paisaje
Emision de material curso de agua por acumulados no
Construcción de captación. Ninguno. Ninguno. Ninguno. de servicio, sino Ninguno. natural
particulado (Polvo). inadecuada removidos del área
hay medidas de durante las
disposición de (Ejem: Concreto).
contingencia. obras.
material excavado.
Riesgo de
Residuos sólidos Suspensión Alteración
contaminación del
acumulados no temporal del paisaje
Instalación de lineas de Emision de material curso de agua por
removidos del área Ninguno. Ninguno. Ninguno. de servicio, sino Ninguno. natural
conducción. particulado (Polvo). inadecuada
(Ejem: Monticulos de hay medidas de durante las
disposición de
tierra y pasto). contingencia. obras.
material excavado.
Riesgo de
Construcción de camara contaminación del
generados no temporal del paisaje
rompe presión, Emision de material curso de agua por
sedimentador, filtro lento y particulado (Polvo). inadecuada
EJECUCIÓN (Ejem: Madera, hay medidas de durante las
reservorio. disposición de
concreto, etc). contingencia. obras.
material excavado.
Riesgo de Residuos sólidos Suspensión Alteración

Instalación de redes de Emision de material contaminación del acumulados no Suspensión en el transito temporal del paisaje
distribución y conexiones particulado (Polvo) curso de agua por removidos del área Ninguno. Ninguno. de calles por de servicio, sino Ninguno. urbano
domiciliarias. y ruido. inadecuada (Ejem: Monticulos de excavaciones. hay medidas de durante las
disposición de tierra). contingencia. obras.
material excavado.
Residuos sólidos
Incomodidad de
Unidades basicas de Emision de material acumulados no
transitabilidad al interior
saneamiento con arrastre particulado (Polvo) Ninguno. removidos del área Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno.
de las viviendas, durante
hidraulico y ruido. (Ejem: Monticulos de
la instalación.
tierra).
Posible reducción de la
disponibilidad de agua
para otros usos Suspensión de
Operación de captación y
Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. (Actividades agricolas), en servicio por Ninguno. Ninguno.
lineas de conducción.
caso de que la fuente de mantenimiento.
agua potable sea la unica
en el caserio.
Inadecuado o falta de
Construcción de camara mantenimiento
Suspensión de
rompe presión, de estos componentes
Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. servicio por Ninguno. Ninguno.
sedimentador, filtro lento y genera
mantenimiento.
reservorio. pérdida de calidad de
agua.
OPERACIÓN
Aniego / deterioro
Posibilidad de Posible suspensión
del suelo por
Operación de redes de contaminación del momentanea de Suspensión de
fugas, debido a
distribución y conexiones Ninguno. agua por Ninguno. Ninguno. actividades por servicio por Ninguno. Ninguno.
exceso de presión
domiciliarias. instalación rehabiltación de vias reparaciones.
o inadecuada
inadecuada. excabadas.
instalación.
Falta de Suspensión Falta de

Unidades basicas de
mantenimiento momentanea de mantenimiento
saneamiento con arrastre
genera Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. servicio por genera Ninguno.
hidraulico y su sistema de
posibles malos reparaciones o posible
tratamiento.
olores. mantenimiento. contaminación.
a plantear las medidas de prevención y mitigación ambiental, tanto para la fase

de ejecución (Construcción de la obra) como operación del proyecto.
En la ejecución del proyecto:
 Se humedecerá la superficie del suelo y escombros así como el

movimiento de tierra y extracción de material excedente para
disminuir la generación de polvo, en el área de la obra del proyecto.
 Se acondicionara un área para la disposición de los desmontes de
tierra y pasto, en un lugar adecuado para su remediación, con el fin
de que no produzcan daño a la flora, fauna y personas.
 Se construirá un micro relleno sanitario con techo, hoyo, postes,
canales de drenaje y cerco perimétrico; en una zona alejada de la
población y de ríos, para la disposición final de los residuos sólidos
que se genere en la obra del proyecto y para la disposición de la
basura de la población.
 Se realizara el cierre y acondicionamiento del área del proyecto. Ya
que su alrededor existe población en todas sus edades.
 Se dará instrucciones específicas a los trabajadores para evitar
contaminar el agua de partículas de tierra, durante la construcción e
instalación de los distintos componentes del sistema de agua
potable.
 Se realizara el programa de abandono, afín de restaurar las zonas
afectadas y/o alteradas por la ejecución del proyecto.
En la operación del proyecto:
 Se ubicara las obras del servicio de disposición de excretas,

solamente en áreas de usos compatibles de la tierra.
 Se limitara el acceso con cercos perimétricos a los lugares o áreas
donde se ubicara los componentes del sistema de agua potable, para
evitar su daño por personas inescrupulosas o niños. Donde el
ingreso al área en el que se ubicaran los componentes con
infraestructura del sistema de agua potable, solo será para el
personal autorizado de la JASS.
 Para las actividades de mantenimiento tanto del sistema de agua
potable como del sistema de disposición sanitaria de excretas, se
realizaran previo comunicado a todos los pobladores del caserío de

Peregrinos, para que tomen las precauciones.
I. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN: Se presenta el plan de implementación para el

presente proyecto, donde se considera las actividades a realizar en las 2 etapas
(Elaboración de estudios definitivos y ejecución de obras) que conforman la fase de
ejecución del presente PIP; en función al tiempo en meses, los recursos humanos a
necesitar y las metas a lograr.
PLAN DE IMPLEMENTACION PARA LA EJECUCION DEL PRESENTE PROYECTO DE SANEAMIENTO - CASERIO DE PEREGRINOS
ACTIVIDADE
TAREAS Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 METAS RESPONSABLE RECURSOS
S
4 profesionales (3
Elaboración de términos de referencia, actos
Termino de Comité de adjudicación y funcionarios de la
preparatorios, proceso de selección y firma de
ETAPA I 1 referencia y firma de oficina de logistica de la municipalidad y el
contrato para la elaboración del expediente
Elaboración contrata. municipalidad Distrital. encargado de
técnico.
de estudios logistica).
definitivos Consultoria privada y oficina 3 profesionales
Elaboración y aprobación del expediente Expediente tecnico
1 de obras de la municipalidad (Ingeniero civil,
técnico. teminado y aprobado.
Distrital. arquitecto, topografo).
4 profesionales (3
Empresa contratante Comité de adjudicación y funcionarios de la
Actos preparatorios, proceso de selección y
2 seleccionda y firma oficina de logistica de la municipalidad y el
firma de contrato.
del contrato. municipalidad Distrital. encargado de
logistica).
Componente de obra Profesionales y
Empresa privada contratante
recepcionada personal de la
Ejecución de PIP - C1: Sistema de agua en coordinación con la
(Sistema de agua empresa privada, de
potable. Municipalidad Distrital
potable con todos acuerdo a lo requerido
(Administración Indirecta)
sus componentes). por la obra.
recepcionada (UBS personal de la
Ejecución de PIP - C2: Sistema de dispocisión en coordinación con la
con arrastre empresa privada, de
ETAPA II sanitaria de excretas. Municipalidad Distrital
hidraulico y acuerdo a lo requerido
Ejecución de 2 (Administración Indirecta)
biodigestores). por la obra.
obras
Población con cultura
Ejecución de PIP - C3: Programa de Dos especialistas en
sanitaria y buenos Consultora privada
educación sanitaria. educación sanitaria.
habitos de higiene.
Un especialista para
Ejecución de PIP - C4: Fortalecimiento de la JASS con
capacitar en gestión
gestión del servicio de saneamiento capacitación tecnica y Consultora privada
del servicio de
(Capacitaciones a la JASS). administrativa.
agua.
Obra total terminada

Oficina de obras publicas de 1 profesional
2 Recepción y liquidación de obras. del PIP, con todos
la Municipalidad Distrital. (Ingeniero Civil).
sus componentes.
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN:
 Para la fase de inversión, la Municipalidad distrital de Daniel Alomia Robles,

coordinara las diversas actividades de gestión del proyecto en relación a la
elaboración del expediente técnico y ejecución física de la obra, con sus
distintos órganos de línea y apoyo (De acuerdo a su ROF y organigrama)
vinculados a un PIP, tales como: La gerencia municipal, la oficina de
formulación de proyectos, la oficina de obras públicas y privadas, la oficina

de planificación y presupuesto, la oficina de logística y la oficina de tesorería.
 Para la fase operación y mantenimiento, la JASS del caserío de Peregrinos,

se encargara de llevar a cabo una eficiente y adecuada gestión tanto del
servicio de agua potable como del servicio de disposición sanitaria de
excretas, a través de una coordinación constante de sus 3 órganos
conformantes, como: El consejo directivo, la asamblea general y el fiscal.
Donde cada uno de ellos tienen sus actividades determinadas respecto a la
administración de la operación y mantenimiento del servicio de
saneamiento.
K. MATRIZ DE MARCO LOGICO: La matriz de lógico de la alternativa seleccionada

(Alternativa N° 01) del presente proyecto, es la siguiente:
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA EL PROYECTO DE SANEAMIENTO BASICO - CASERIO DE PEREGRINOS

Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos
* Los indices de pobreza no
Encuestas (ENAHO) e informes
FIN
Mejora de la calidad de vida en la población del Al año 5: El 75% de la población del caserio de Peregrinos mejora su empeoran.
estadísticos del INEI para el caserio
caserío de Peregrinos. calidad de vida. * Existencia de estabilidad,
de Peregrinos.
política y económica.
*Se mantiene el nivel de ingreso
real de la población.
PRPOSITO
Al año 2: Por mejora en los servicios de saneamiento basico, en el Reporte anual del centro de salud de
*Las autoridades del caserio y
caserio de Peregrinos, se disminuirá en 18% las enfermedades Pumahuasi y del puesto de salud de
Eficiente prestación de los servicios de la municipalidad distrital asi
infectocontagiosas y de origen hidrico. Ademas de un Alto Pendencia, el cual esta a cargo
saneamiento básico en el caserio de Peregrinos. como la poblacion del caserio,
funcionamiento eficiente y suficiente al 100% del servicio de agua de la atencion de salud en el caserio
estan comprometidas con el
potable. de Peregrinos.
servicio de saneamiento basico
y el desarrollo de Peregrinos.
* La población paga
Existencia de infraestructura de agua potable en Al año 1: Hay una cobertura del 100% del servicio de agua potable oportunamente la tarifa mensual
óptimo estado de conservación.Ademas de una con mejor calidad para el consumo humano, en toda la población del establecida por el servicio de
suficiente cobertura del servicio de agua caserio existente para ese año.Ademas de que el 100% de pruebas agua potable.
potable. bacteriológicas que se realizan al agua dotada son exitosas. * La población utiliza adecuada-
mente el servicio de agua y el
Reporte anual del ente administrativo servicio de dispocisión sanitaria
COMPONENTES
Al año 1: 100% de cobertura respecto al servicio de disposición (JASS) de los servicios basicos de de excretas, instalados en sus
Existencia de un sistema de disposición sanitaria
sanitaria de excretas, en toda la población del caserio de Peregrinos, saneamiento, seguimiento del plan domicilios.
de excretas. operativo anual de la JASS, * Las aguas residuales reciben
existente para ese año.
encuesta de evaluación de impacto un adecuado tratamiento
del proyecto a los pobladores, biodegradable.
Al año 2: El 100% de la población del caserio de Peregrinos hace un padrón de usuarios brindado por la *La poblacion cultiva
Existencia de un nivel de cultura sanitaria en la
uso adecuado del agua potable, cultiva buenos habitos de higiene y JASS, informes de desempeño de permanentemente adecuados
población.
elimina adecuadamente sus excretas. administración y operatividad. habitos de higiene.
* Se realiza el mantenimiento
Al año 1: Existe una JASS en el caserio de Peregrinos, la cual es continuo y permanente del
Eficiente organización como labor técnica y capacitada de manera tecnica y administrativa. Ademas de funcionar sistema de agua potable y
administrativa, de la JASS existente. eficientemente con la disposición de recursos economicos, sistema de dispocisión sanitaria
materiales y humanos, para la adecuada administración, operación y de excretas, por la entidad
mantenimiento del servicio de sanemaineto básico. responsable.
Obras provisionales y flete terrestre
Red de distribución de agua con instalación de tubería PVC 1 ½” en
442.71 m, tubería PVC 1” en 1091 m y tubería PVC 3/4” en 273.25 m.
Instalación de red de distribución y conexiones
Asimismo se instalaran codos, se haran pruebas hidráulicas y se
domiciliarias de agua potable.
construiran camas de apoyo para la tubería (E=10)
82 conexiones domiciliarias con tubería PVC SAP C-7.5 de 1/2"X5M, * Contrato de la empresa privada
cajas de paso y demás accesorios necesarios. para la elaboracion del expediente
* Fuente de financiamiento
Construccion de una nueva estructura de captacion en material de tecnico y la ejecución de la obra, de
permanente y dotación
concreto simple f’c=175 kg/cm2 y material concreto f’c=210 kg/cm2 acuerdo a lo normado por el OSCE.
oportuna de los recursos
con drenes, tuberías de diámetro requerido y demás accesorios *Expediente tecnico revisado y
financieros para la ejecución de
necesarios. aprobado.
la obra.
Construccion de camara de reduccion de aire, sedimentador, cruce * Informes mensuales de la ejecución
* Se mantiene el presupuesto
aereo de la tuberia y filtro lento. de la obra del proyecto.
Obras de captación , conducción, tratamiento y calculado y no hay incremento
Construcción de un reservorio de 16 m3 en concreto armado y * Informe de valorización de la obra
almacenamiento de agua potable sustancial en los costos de los
por la empresa contratista privada.
ACCIONES
simple con todos sus accesorios necesarios. materiales de construcción.

* Informes de supervisión.
Línea de conducción de PVC SAP C-10 L= 607.45 ML. * Los materiales de
* Cuaderno de obra.
Línea de conducción de PVC SAP C-10 L= 1642.47 ML. construcción y mano de obra
* Liquidación de obra.
son suficientes
Construccion e instalación de caja de control de flujo, de caja aire y *Acta de entrega de la obra.
* No se da la presencia de
caja de purga. * Verificación de campo con
fenomenos naturales durante la
Obras provisionales y flete terrestre fotografias.
ejecución de la obra.
Construcción de 82 casetas para servicios higiénicos en concreto * Facturas, boletas y recibos por
*Participacion activa de la
simple y armado con sus accesorios. horarios de los gastos realizados en
poblacion.
Instalación de unidades básicas de saneamiento las actividades de ejecución de la
Instalación de salidas de desagüe con tubos PVC de 2” y 4”. * Interés de la población, de la
(Letrinas y duchas) con arrastre hidráulico y obra del proyecto.
Instalación de salidas de agua fría con tubos PVC SAP de ½”. unidad de gestión y de las
biodigestores. * Lista de asistencia de la poblacion,
autoridades del caserio, en
Relleno de zanjas apisonado con material propio en capas de 0.20 m. de los miembros de la JASS y de las
participar tanto de los talleres
autoridades del caserio a las
Instalación de biodigestor de 600lt. con sus accesorios. como de los cursos de
capacitaciones.
capacitación de adecuados
Charlas de educación sanitaria sobre el valor del agua y programas
hábitos de higiene y
Programa de educacion sanitaria de participacion ciudadana sobre adecuadas prácticas de higiene,
valorización del agua.
dirigidas a la población y autoridades del caserio de Peregrinos.
Capacitación técnica administrativa de la JASS existente, en el
Fortalecimiento para la gestión del servicio de
caserío de Peregrinos. Ademas de asistencia auxiliar en sus
saneamiento.
funciones.
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN:
“CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS – DISTRITO

DE SAN AGUSTIN DE CAJAS – PROVINCIA DE HUANCAYO – REGION JUNIN”
2.1.1. LOCALIZACIÓN:
Departamento / Región Junín.

Provincia Huancayo.
Distrito San Agustín De Cajas.
Región Geográfica Sierra.
Altitud 3275 m.s.n.m.
Código UBIGEO 100602
Coordenadas UTM WGS 11° 58' 26" Latitud sur.
75° 15' 12" Longitud oeste.
La zona donde se desarrollará el proyecto “CONSTRUCCION DE PLANTA

DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS”; Distrito de San Agustín De
Cajas. Donde el clima del distrito es templado y seco con días de intenso
calor con características diferenciadas por la variación de temperaturas y el
volumen de precipitación pluvial las lluvias y granizadas son muy frecuentes.
Asimismo, el Distrito De San Agustín De Cajas registra una temperatura
promedio de 5º C por la noche y 19º C en el día, además de presentar una
precipitación media anual de 517.00 mm. durante 6 meses del año.
De otro lado, los límites actuales del Distrito De San Agustín De Cajas,
comprendiendo al área del proyecto, son los siguientes:
 Por el Norte: Con el Distrito de San Jerónimo de Tunan.

 Por el Sur: Con el Distrito de el Tambo.
 Por el Este: Con el Distrito de San Pedro de Saños.
 Por el Oeste: Con el Distrito de Orcotuna.
2.1.2. MAPAS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
MACRO LOCALIZACIÓN DEL PIP
MAPA DE LA REGIÓN JUNIN
MAPA DEL PERU
MAPA DE LA REGION JUNIN
MAPA DE LA
PROVINCIA DE
HUANCAYO
MICRO LOCALIZACIÓN DEL PIP

MAPA DE LA PROVINCIA DE VISTA SATELITAL DE LA EXTENSION TERRITORIAL Y ZONA
HUANCAYO POBLADA DEL DISTRITO DE SAN AGUSTIN DE CAJAS
2.2. INSTITUCIONALIDAD:
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA:

Pliego Municipalidad Distrital de San Agustín De
Cajas.
Nombre de la unidad formuladora Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural/Unidad
Formuladora
Persona Responsable de la Unidad
Formuladora
Persona Responsable de formular el
proyecto.
Teléfono
Dirección
El perfil: “CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

SERVIDAS, – DISTRITO DE SAN AGUSTIN DE CAJAS – PROVINCIA DE
HUANCAYO – REGION JUNIN” se viene elaborando en coordinación con el
alcalde, consejo municipal y los funcionarios de la Municipalidad Distrital de
San Agustín De Cajas (Ubicada en la Provincia de Huancayo), a través de
la sub gerencia u oficina competente y demás áreas de la municipalidad.
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA:

Pliego Municipalidad Distrital de San Agustín De Cajas.
Nombre Municipalidad Distrital de San Agustín De Cajas.
Persona Responsable de la Unidad
Ejecutora
Órgano Técnico de apoyo Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Teléfono
Dirección
2.2.2.1. Competencias y funciones de la U.E.
Son funciones de la Municipalidad Distrital de San Agustín De Cajas

en relación a un PIP, de acuerdo a su Reglamento de Organización
y Funciones, las siguientes:
 Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y

servicios públicos municipales en la jurisdicción.
 Ejecutar obras públicas de carácter local, encargos y
supervisar las obras privadas en la jurisdicción.
 Administrar y reglamentar los servicios públicos locales

destinados a satisfacer las necesidades colectivas de
carácter local.
 Establecer políticas públicas de nivel local, teniendo en
cuenta las competencias y funciones específicas,
exclusivas y compartidas.
2.2.2.2. Órgano encargado de los aspectos técnicos en la fase de

ejecución del PIP.
La Unidad Ejecutora propuesta para el presente proyecto, es la

Municipalidad Distrital de San Agustín De Cajas y tiene como
órgano técnico de apoyo responsable en la fase de ejecución, de
acuerdo a su organigrama institucional, a la Sub Gerencia de
Desarrollo Urbano y rural, específicamente a la Oficina de Obras
Publicas y privadas (Con su dependiente – La oficina de
formulación de proyectos). La cual se encargará de conducir,
coordinar y llevar a cabo todos los aspectos técnicos del presente
PIP en la fase de ejecución; comprendiendo actividades como la
elaboración del TDR, revisión del expediente técnico, ejecución de
la obra, supervisión, liquidación, entre otros.
Este órgano técnico de apoyo, que es la Sub Gerencia de

Desarrollo Urbano y Rural, específicamente con la Oficina de
Obras Publicas y privadas, dentro de la municipalidad en relación
al presente proyecto, cumple las siguientes funciones:
 Dirigir y controlar las acciones relacionadas con la ejecución

y supervisión de la obra del proyecto.
 Aprobar el expediente técnico del proyecto.
 Supervisar la elaboración de las valorizaciones de avance
de ejecución.
 Controlar y supervisar las Obras de construcción y refacción
de carácter público y privado, en concordancia con las
normas vigentes.
 Programar y dirigir la ejecución de la obra del presente
proyecto en caso se lleve a cabo por administración directa
o supervisar en caso se ejecute por contrato.
 Ejecutar las obras de acuerdo a la programación establecida

mediante contrato, convenio, encargo o administración
directa de acuerdo a la normatividad vigente.
 Formular y establecer las especificaciones técnicas en la
adjudicación directa y licitación pública, para la elaboración
del expediente técnico, ejecución de la obra del proyecto y
contratación de supervisión de la obra.
 Participar en los procesos de recepción, liquidación y
entrega de la obra terminada del proyecto.
2.2.2.3. Capacidad técnica, administrativa y financiera de la Unidad

Ejecutora.
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de

San Agustín De Cajas, porque cuenta con la capacidad técnica,
administrativa y financiera para ejecutar el presente PIP. Las cuales
se describen a continuación:
 Capacidad Técnica: Dado que la Municipalidad Distrital de

San Agustín De Cajas, cuenta con los recursos técnicos
necesarios que demanda la ejecución del proyecto, debido
a que posee recursos humanos calificados como
ingenieros, técnicos, administradores y otros profesionales.
Además de equipos especializados y otros recursos
necesarios suficientes en número y calidad para ejecutar
proyectos relacionados a saneamiento.
 Capacidad Administrativa: Dado que la Municipalidad

Distrital de San Agustín De Cajas cuenta con la experiencia
necesaria a lo largo de años para administrar y gestionar la
ejecución de proyectos de saneamiento; a través de las
oficinas correspondiente con los recursos humanos idóneos
para esa responsabilidad. Además de contar con los
instrumentos de gestión institucional que avalan la
ejecución del presente proyecto (PDC, ROF, MOF, POI,
PIA).
 Capacidad Financiera: Dado que la Municipalidad distrital

de San Agustín De Cajas garantiza, gestiona y cuenta con
los recursos financieros apropiados necesarios para la
ejecución del presente PIP, mediante las fuentes: Recursos
determinados – rubro canon, FONCOMUN, recursos
directamente recaudados y otros recursos.
Asimismo, la municipalidad distrital de San Agustín De Cajas con el

antecedente de vida institucional que tiene, cuenta con años de
experiencia formulando y ejecutando Proyectos de Infraestructura
Social y Económica, ya que dispone actualmente de los recursos
físicos y humanos idóneos para esa labor. Por lo que así se tiene
dentro de su cartera de proyectos ejecutados y en ejecución a los
siguientes proyectos:
 Rehabilitación del mercado de san Agustín de Cajas.

 Instalación de la losa de recreación multiuso en el barrio
centro del Distrito de San Agustín, Huancayo.
 Construcción de malla olímpica más 02 ambientes del
estadio municipal.
 Mejoramiento de los servicios higiénicos en la losa deportiva
del anexo de vista alegre distrito de san Agustín de cajas -
provincia de Huancayo.
 Mejoramiento de pistas y veredas de la av. Mariscal Castilla,
tramo av. Huancayo - av. ferrocarril, distrito de san Agustín
- Huancayo – Junín.
 Mejoramiento e implementación de la infraestructura de la
municipalidad distrital de san Agustín de cajas, Huancayo,
Junín.
 Tratamiento paisajístico de la av. Leoncio prado tramo av.
Bolognesi - av. bolívar del distrito de san Agustín de cajas
provincia de Huancayo, región Junín.
Equipamiento de la Unidad Ejecutora.
La Municipalidad Distrital de San Agustín De Cajas guiada por los

alcaldes en cada periodo de gestión, han visto la necesidad de
equipar la municipalidad con equipos y maquinarias que solucionen
los problemas generados por las inclemencias y geografía propia
de esta área territorial, lo cual se constituye en un complemento
importante para la ejecución de obras públicas. Es por ello que a
continuación se menciona las maquinarias conseguidas hasta la
fecha.
- 01 Cargador frontal.
- 01 Camioneta.
-01 Motoniveladora.
2.2.3. UNIDAD ENCARGADA DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
La operación y mantenimiento del presente proyecto estará a cargo de la

Junta administradora de servicio y saneamiento (JASS), existente en el
Distrito De San Agustín De Cajas, la cual a su vez contará con el apoyo de
la Municipalidad Provincial de Huancayo para su capacitación como
asistencia técnica.
2.3. MARCO DE REFERENCIA:
2.3.1. PRINCIPALES ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
Como se cuenta actualmente con una unidad productora del servicio de

agua en el Distrito de San Agustín de Cajas, los antecedentes del presente
proyecto, se refiere conjuntamente a los hechos de importancia
relacionados a la situación actual del servicio; al origen del proyecto;
a los intentos anteriores de solución que se hicieron, para la
construcción de planta de tratamiento de aguas servidas. Todos los
cuales se describen a continuación:
2.3.1.1. Hechos de importancia relacionados al servicio:

 En el caserío de Peregrinos, actualmente se encuentra un
sistema público de agua precario y deficitario a nivel de
piletas, instalado por FONCODES hace 16 años, el cual
capta agua directamente de un manantial, a través de una
tubería inadecuada y desgastada, además de contar con el

resto de sus componentes totalmente en mal estado,
desuso y colapsando. Donde algunas personas de la
población del caserío hace años, por su propia cuenta y sin
la asesoría técnica necesaria, efectuaron sus conexiones
domiciliarias al sistema de agua, generando así problemas
en el abastecimiento de agua, debido a que las tuberías
matrices y demás componentes del servicio actual de agua
(Instaladas por FONCODES), estuvieron inicialmente
diseñados para brindar agua a través de piletas públicas y
no a través de conexiones domiciliarias. Lo que género que
con el paso del tiempo, el sistema de agua vaya
desgastándose, no pudiendo brindar una cobertura al total
de la población, según esta iba creciendo en el tiempo.
 Hoy en día, la infraestructura de captación y línea de

conducción, para retener y conducir el agua del manantial
que utilizan como fuente, no son adecuados y ya están
colapsando; ya que se cuenta con una tubería muy
desgastada y que no cumple con el estándar requerido de
conducción; además de tener los demás componentes
necesarios para la captación (Como estructura de
captación, reservorio, filtro lento y sedimentador) en mal
estado, precariedad y desuso. Lo cual no permite dotar de
agua continua y suficiente durante todo el día a la población
de Peregrinos, ya que solo les brinda agua a las justas por
ciertas horas del día (De 3 a 4 horas), para que puedan
cocinar. Haciendo en ese sentido que la población se vea
obligada a almacenar agua en recipientes (Cubetas,
galoneras, tinas), en la mayoría de los casos sin la higiene
adecuada, exponiéndolas así al dengue y generando las
condiciones muy altas para seguir contrayendo
enfermedades dañinas al estómago.
 En el caserío de Peregrinos a la fecha, no existe un sistema

y por ende un servicio de disposición sanitaria de excretas
propiamente dicho, solo existen pozos ciegos de hoyo seco
en las viviendas, lo cuales ya están colapsados y en ciertos

casos ya inutilizables. Asimismo la población del caserío
arroja sus aguas servidas al aire libre. Todo lo que provoca
contaminación ambiental en las zonas habitadas y naturales
del caserío.
 Se concluye que el proyecto de FONCODES realizado hace

16 años, no dio solución integral al problema de agua
potable en el caserío de Peregrinos, ya que no se tiene un
adecuado y suficiente servicio de agua de calidad; además
de no haber considerado en su implementación un
adecuado sistema de disposición sanitaria de excretas con
su respectivo método de tratamiento. Por lo que
actualmente la incidencia de enfermedades persiste en las
diferentes edades de los habitantes del caserío de
Peregrinos; lo cual convierte al mejoramiento del servicio de
agua potable e instalación de unidades básicas de
saneamiento (Disposición de excretas y aguas residuales),
en una necesidad muy prioritaria a la fecha para la población
de Peregrinos.
2.3.1.2. Origen del Proyecto: El presente proyecto se realiza por la falta

de una planta de tratamiento de aguas servida, para el tratado de
calidad en el distrito de San Agustín de Cajas. Todo lo cual trae
consigo actualmente un problema de INADECUADO
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, generando la
tendencia a un aumento de enfermedades especificas en la
población de todas las edades, por causa de: falta de
infraestructura para tratamiento de aguas servidas. De acuerdo a
lo registrado por el Puesto de Salud de Alto Pendencia, el cual está
a cargo de la atención de salud de la población del distrito de San
Agustín de Cajas.
2.3.1.3. Intentos anteriores de solución: Desde años anteriores la
población del Distrito de San Agustín de Cajas en coordinación con
sus autoridades y la JASS existente (Que no funciona
eficientemente), han tratado al menos de solucionar el mal
tratamiento de aguas servidas del sistema actual, donde una de las
formas de solucionar fue derivando las aguas servidas a los ríos y

quebradas, lo cual no tuvo buenos resultados a la fecha, por no ser
adecuado ya que ello genera contaminación y enfermedades.
Por lo que en ese escenario al existir grandes necesidades de

saneamiento básico en el distrito de San Agustín de Cajas, como la
necesidad de tener una planta de tratamiento de calidad y contar
con un servicio de disposición sanitaria de excretas; las autoridades
del distrito de San Agustín de Cajas, como la Junta Vecinal
(Conformada por el agente municipal, el presidente de la
comunidad, entre otros) conjuntamente en coordinaciones con el
alcalde del Distrito, han gestionado la elaboración del presente
proyecto para su posterior ejecución. A fin de poder mejorar las
condiciones de vida de la población del Distrito de San Agustín de
Cajas.
2.3.1.4. Breve descripción del Proyecto: El presente proyecto comprende

la construcción de planta de tratamiento de aguas servidas en el
Distrito de San Agustín de Cajas. Con todo lo cual se beneficiará
aproximadamente a 9900 habitantes.
2.4.2. PERTINENCIA DEL PROYECTO CON LOS LINEAMIENTOS DE

POLÍTICAS DE CARÁCTER NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL.
El presente proyecto se enmarca en los lineamientos de política sectorial -

funcional; ya que los proyectos de saneamiento básico como tratamiento de
aguas servidas, son servicios básicos con los cuales mínimamente debe
contar una vivienda familiar. En ese sentido el presente proyecto está
enmarcado en los siguientes lineamientos de política nacional, regional y
local, identificados y descritos a continuación:
A. Lineamientos de Política relacionados con el planteamiento del

proyecto:
A.1. A nivel Nacional.
A.1.1. Dentro del “Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015”
del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
(MVCS), aprobado mediante Decreto Supremo Nº 007-
2006-VIVIENDA; el proyecto se enmarca con la visión, la
misión, el objetivo general y el objetivo N° 05, donde se

señala lo siguiente:
Visión:
“La población tiene acceso a servicios de saneamiento en

condiciones adecuadas de calidad y precio, a través de
prestadores de servicios eficientes regulados por el Estado
en base de políticas de desarrollo sectorial ordenados y
ambientalmente sostenibles”
Objetivo General:
“Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y

sostenibilidad de los servicios de agua potable,
alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición
de excretas en concordancia con el Plan Nacional de
Superación de la Pobreza y las políticas Décimo Tercera y
Vigésimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional y los
Objetivos de Desarrollo del Milenio, principalmente con la
Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al 2015, la mitad
del porcentaje de personas que carecen de acceso
sostenible al agua potable y a los servicios básicos de
saneamiento”.
Objetivo Específico N° 05: Incrementar el acceso a los

servicios.
 Promover la ejecución de obras para la ampliación

de cobertura de alcantarillado.
 Promover la ejecución de obras para la ampliación
de cobertura de saneamiento con otros sistemas de
disposición de excretas (letrinas u otros).
 Promover la ejecución de obras de tratamiento de
aguas servidas.
A.1.2. Dentro de la “Ley N° 26338 - Ley General de Servicios de

Saneamiento”, el proyecto se enmarca principalmente en
los artículos N° 06, N° 10, N° 11, N° 12, N° 28 y N° 29; donde
se señala lo siguiente:
Artículo N° 06: Los servicios de saneamiento deben ser

prestados por entidades públicas, privadas o mixtas, a
quienes en adelante se les denominará "entidades
prestadoras", constituidas con el exclusivo propósito de
prestar los servicios de saneamiento, debiendo éstas
poseer patrimonio propio y gozar de autonomía funcional y
administrativa.
Artículo N° 10: Los sistemas que integran los servicios de

saneamiento son los siguientes:
1. Servicio de Alcantarillado Sanitario y Pluvial:
a) Sistema de recolección, que comprende: Conexiones

domiciliarias, sumideros, redes y emisores.
b) Sistema de tratamiento y disposición de las aguas
servidas.
c) Sistema de recolección y disposición de aguas de
lluvias.
3. Servicio de Disposición Sanitaria de Excretas Sistema

de letrinas y fosas sépticas.
Artículo N° 11: Toda persona, natural o jurídica, domiciliada

dentro del ámbito de responsabilidad de una entidad prestadora
tiene derecho a que dicha entidad le suministre los servicios que
brinda, dentro de los niveles y condiciones técnicas que para
dichos servicios rijan en esa área, conforme a lo establecido en
la presente Ley y en su Reglamento.
Artículo N° 12: La entidad prestadora está obligada a ejercer

permanentemente el control de la calidad de los servicios que
presta, de acuerdo a las normas respectivas, sin perjuicio de la
acción fiscalizadora de la Superintendencia.
Artículo N° 28: Están sujetos a regulación de tarifas, los

servicios de agua potable y alcantarillado sanitario y pluvial
proporcionados por las entidades prestadoras, tanto a usuarios
finales como a otros que actúen como intermediarios respecto

de aquellos.
Artículo N° 29: La determinación de las tarifas de los servicios

de agua potable y alcantarillado sanitario y pluvial se guía por
los principios de eficiencia económica, viabilidad financiera,
equidad social, simplicidad y transparencia.
A.2. A nivel Regional.
A.2.1. Dentro del plan de Desarrollo Concertado Regional

Concertado 2009 – 2021 del Gobierno Regional de
Junín, el proyecto se enmarca en la Dimensión de
Desarrollo Social. Específicamente dentro de su objetivo
y objetivo específico, en los cuales se señala lo siguiente:
Objetivo Estratégico: Garantizar el servicio público de

calidad en educación, salud, trabajo, seguridad ciudadana,
derechos humanos, nutrición, vivienda y saneamiento
básico, con un enfoque descentralista, priorizando a la
población más excluida y en alto grado de vulnerabilidad,
involucrando a la población en su gestión y sostenibilidad.
Objetivo Específico: Rehabilitar, mejorar, ampliar e instalar

los sistemas de saneamiento básico en la región,
coberturando las zonas más alejadas bajo el marco de la
descentralización y la articulación con los diferentes
niveles de gobierno, garantizando el consumo de agua
segura y el tratamiento de las aguas servidas.
A.3. A nivel Local.
A.3.1. Dentro del plan de Desarrollo Concertado de la

Municipalidad Provincial Huancayo 2015 - 2022, el
proyecto se enmarca en la Dimensión Social.
Específicamente dentro de la prioridad de saneamiento
básico y su objetivo estratégico, en el cual se señala lo
siguiente:
Objetivo Estratégico: Incrementar la cobertura en

infraestructura de agua segura y saneamiento básico en la
Provincia de Leoncio Prado
A.3.2. Dentro del plan de Desarrollo Concertado de la

Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas 2014 –
2021, el proyecto se enmarca en el Eje N° 02
“Oportunidades y Acceso a los Servicios”.
Específicamente dentro de su objetivo y lineamiento de
política de servicios básicos y vivienda, en los cuales se
señala lo siguiente:
Objetivo del eje N° 02: Lograr que todas las personas

tengan igualdad de oportunidades para desarrollarse;
significa tener acceso a servicios básicos de calidad, en
particular educación, salud, agua y desagüe, electricidad,
telecomunicaciones, vivienda y seguridad ciudadana. El
acceso universal a servicios de calidad y la seguridad
alimentaria son esenciales para superar la pobreza y
garantizar la igualdad de oportunidades para todos.
Lineamiento de política de servicios básicos y vivienda:

Promover la inversión pública y privada para ampliar el
acceso de la población en general a los servicios de agua
y desagüe, electricidad y telecomunicaciones,
considerando medidas que hagan posible el acceso a
estos servicios de la población actualmente en situación
de pobreza y extrema pobreza.
B. Normas técnicas sectoriales nacionales relacionadas con el diseño

técnico del proyecto:
B.1. Dentro del Reglamento Nacional de edificaciones – Título II

“Habilitaciones Urbanas” – Sub Titulo 2.3. “Obras de
Saneamiento” – Norma OS.100 “Consideraciones básicas de
infraestructura sanitaria”, el proyecto se enmarca en el capítulo
DISPOCISIONES GENERALES, específicamente en sus

subcapítulos: 1) Objeto de tratamiento y 2) Orientación básica
para el diseño. Asimismo, también se enmarca en el capítulo
DISPOSICIONES ESPECÍFICAS PARA DISEÑOS
DEFINITIVOS. Todo ello para para considerar en el diseño del
sistema de disposición sanitaria de excretas.
B.2. Dentro del Reglamento Nacional de edificaciones – Título III

“Edificaciones” – Sub Titulo 3.2. “Estructuras”, el proyecto se
enmarca específicamente dentro de todos los artículos de la
Norma E.030 "Diseño sismo resistente" y la Norma E.060
"Concreto armado". Para la estructura.
C. Normas de la gestión de riesgos de desastre (GDR) y Adaptación

del Cambio Climático (ACC) relacionados con el proyecto:
C.1. Dentro del Reglamento de la Ley 29664 que crea el Sistema

Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (Sinagerd) –
Articulo N° 11 “Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales”,
el proyecto se enmarca dentro del ítem 11.1, en el cual se señala
lo siguiente:
Incorporar en sus procesos de planificación, de ordenamiento

territorial, de gestión ambiental y de inversión pública la Gestión
del Riesgo de Desastres. Para esto se realizará un análisis de los
proyectos de desarrollo e inversión con el fin de asegurar que se
identifica:
a. La vulnerabilidad potencial de los proyectos y el modo de

evitarla o reducirla.
b. La vulnerabilidad que los proyectos pueden crear a la sociedad,
la infraestructura o el entorno y las medidas necesarias para su
prevención, reducción y/o control.
c. La capacidad de los proyectos de reducir vulnerabilidades
existentes en su ámbito de acción.
C.2. Dentro del Anexo SNIP 05 de la Directiva General del Sistema

Nacional de Inversión Pública (Directiva 001- 2011-EF/68.01),
aprobado por Resolución Directoral 008-2013 - EF/63.01, el

proyecto se enmarca dentro del ítem (V), en el cual se señala lo
siguiente:
Para la elaboración del perfil se deberá considerar, entre otros:
(v) Probables impactos del cambio climático en la sostenibilidad
del proyecto.
C.3. Dentro de la Política Nacional del Ambiente, aprobada por

Decreto Supremo 012-2009-MINAM – Ítem N° 09 “Mitigación y
adaptación al cambio climático”, el proyecto se enmarca dentro
del sub ítem a y e, en el cual se señala lo siguiente:
a. Incentivar la aplicación de medidas para la mitigación y la

adaptación al cambio climático con un enfoque preventivo,
considerando las particularidades de las diversas regiones del
país, con énfasis en la situación y accionar espontáneo de
adaptación de las comunidades campesinas y pueblos
indígenas.
e. Promover el uso de tecnologías adecuadas y apropiadas para

la adaptación al cambio climático y la mitigación de gases de
efecto invernadero y de la contaminación atmosférica.
D. Matriz de consistencia: A continuación, se presenta la matriz de

consistencia entre los lineamientos de política (Descritos en los ítems
A, B y C del acápite 2.3.2) con el objetivo y componentes (Acciones) del
presente PIP:
CUADRO N° 2.1
MATRIZ DE CONSISTENCIA DEL PRESENTE PIP DE SANEAMIENTO BASICO
EFICIENTE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN EL

Objetivo
Componente 1 Obras de captación, conducción, tratamiento y almacenamiento de agua potable.

Componente 2 Instalación de red de distribución y conexiones domiciliarias de agua potable.
Instalación de unidades básicas de saneamiento (SS.HH y duchas) con arrastre
Componente 3
hidráulico y biodigestores.
Componente 4 Programa de manejo ambiental de la obra
Componente 5 Programa de educacion sanitaria
Componente 6 Gestión del servicio de saneamiento.
Instrumentos Lineamientos asociados Consistencia del proyecto
VISIÓN: La población tiene acceso a servicios de El presente proyecto en el marco

saneamiento en condiciones adecuadas de de su componentes (Acciones), se
calidad y precio, a través de prestadores de orienta a dotar de un servicio de
Plan Nacional de servicios eficientes regulados por el Estado en agua potable y servicio de
Saneamiento 2006- base de políticas de desarrollo sectorial ordenados dispocision sanitaria de excretas
2015” del y ambientalmente sostenibles con arrastre hidraulico. Todos ellos
Ministerio de suficientes, continuos y de calidad
Vivienda, para la atencion a la poblacion del
Construcción y OBJETIVO GENERAL: Contribuir a ampliar la caserio de Peregrinos; a traves de
Saneamiento cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de la gestion eficiente de una JASS.
(MVCS) los servicios de agua potable, alcantarillado, Por lo que en ese sentido guarda
tratamiento de aguas servidas y disposición de relacion con la mision y obejtivo
excretas. general del Plan Nacional de
Saneamiento 2006 - 2015.
Objetivo del eje “Oportunidades y Acceso a los

Servicios”:
El objetivo central del presente
Lograr que todas las personas tengan igualdad de
proyecto de inversión publica:
oportunidades para desarrollarse; significa tener
"EFICIENTE PRESTACIÓN DE LOS
acceso a servicios básicos de calidad, en particular
SERVICIOS DE SANEAMIENTO
educación, salud, agua y desagüe, electricidad,
BÁSICO EN EL CASERIO DE
telecomunicaciones, vivienda y seguridad
PEREGRINOS", a fin brindar un
ciudadana. El acceso universal a servicios de
Plan de Desarrollo servicio de calidad para mejorar la
calidad y la seguridad alimentaria son esenciales
Concertado 2014 - calidad de vida y por ende el
para superar la pobreza y garantizar la igualdad de
2022 de la desarrollo social de una zona rural
oportunidades para todos.
Municipalidad en pobreza y extrema pobreza,
Distrital de Daniel Lineamiento de política de servicios básicos y como es el caso del caserio de
Alomia Robles vivienda: Peregrinos, es concordante con el
Promover la inversión pública y privada para objetivo y lineamiento de politica
ampliar el acceso de la población en general a los del Eje "Oportunidades y Acceso a
servicios de agua y desagüe, electricidad y los Servicios" del Plan de
telecomunicaciones, considerando medidas que Desarrollo Concertado de la
hagan posible el acceso a estos servicios de la Municipalidad Distrital de Daniel
población actualmente en situación de pobreza y Alomia Robles.
extrema pobreza.
Norma OS.30 - “Almacenamiento de agua para

consumo humano”
La localización, tamaño y diseño
tanto del sistema de agua potable
Norma OS.90 - “Plantas de tratamiento de aguas
como del sistema de dispocisión
Reglamento residuales
sanataria de excretas con arrastre
Nacional de
hidraulico, considera lo establecido
Edificaciones
Norma E.030 "Diseño sismo resistente" en las normas señaladas del
Reglamento Nacional de
edificaciones.
Norma E.060 "Concreto armado"
Elaboración: Equipo consultor

2.4.3. Estructura funcional programática:
Dado el tipo de intervención del proyecto, cuyo propósito es el

“MEJORAMIENTO DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS –
DISTRITO DE SAN AGUSTIN DE CAJAS – PROVINCIA DE HUANCAYO–
REGION HUANUCO”. Según el Clasificador Funcional Programático del
Sector Público (Anexo SNIP N° 01) y el Clasificador de Responsabilidad
Funcional del SNIP (Anexo SNIP N° 04), el Sector responsable para el
Proyecto lo constituye Ministerio de Vivienda, Construcción y saneamiento.
A Continuación, se presenta la estructura funcional, según el clasificador

funcional programático (Anexo SNIP N° 04) a la que corresponde el
Proyecto:
CUADRO N° 2.2
18 SANEAMIENTO
Corresponde al nivel máximo de agregación de las

FUNCION
acciones orientadas a garantizar el abastecimiento de
agua potable, la implementación y mantenimiento de
del alcantarillado sanitario y pluvial.
040 SANEAMIENTO
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento

PROGRAMA
de agua potable, la implementación y mantenimiento
del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la
mejora de las condiciones sanitarias de la población.
0089 SANEAMIENTO RURAL.
Comprende las acciones orientadas al planeamiento,

construcción, operación y mantenimiento de sistemas
SUB PROGRAMA de abastecimiento de agua potable, instalaciones para
disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de
aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad
del agua y control de focos de contaminación ambiental,
en las zonas rurales.
RESPONSABLE
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
FUNCIONAL
FUENTE: Anexos SNIP 01 (V1.1) y 04 (V1.5) de la Directiva General del SNIP

3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL:
3.1.1. El área de influencia y área de estudio del proyecto.

A. Definición del área de influencia y estudio: Para el presente proyecto

el área de estudio es igual al área de influencia. Debido a que la
unidad productora del servicio de agua, que en este caso es el área
donde está la instalación o sistema de captación de agua hecha por
FONCODES (Área de estudio) a partir de la cual también se hicieron
conexiones domiciliarias sin asesoría; se ubica muy cerca y en el mismo
entorno, donde están los beneficiarios o demandantes del servicio de
agua, que es la población del caserío de Peregrinos (Área de influencia);
no habiendo otras unidades productoras alternas cercanas, como: Otras
instalaciones o sistemas de captación de agua, actualmente en el
caserío. Por tanto en ese sentido:
 El área de estudio, para el presente proyecto, está conformado

por el área en el que se ubica el actual sistema de agua
existente en el caserío de Peregrinos, comprendiendo a la
actual fuente de agua (Manantial) y sus componentes (Captación,
línea de distribución, entre otros). Donde la fuente de agua actual
(Manantial), de acuerdo a los estudios realizados en campo, es
suficiente para abastecer o coberturar de agua a la población, lo
cual no es aprovechado al máximo por la infraestructura existente
del sistema actual de agua en el caserío.
En síntesis el área de estudio está conformado: 1) Por el área

donde se ubica el actual sistema de agua, existente en el
caserío de Peregrinos, comprendiendo a la fuente actual de
agua como a sus demás componentes y 2) Por la población total
del caserío de Peregrinos, distribuidas en sus viviendas.
 El área de influencia, para el presente proyecto, está

conformado por el total de la población actual (En todas sus
edades) del caserío de Peregrinos, distribuidos en sus respectivas
viviendas.
A continuación se presenta un esquema de delimitación del área de

estudio e influencia para el presente proyecto:
DELIMITACIÓN DEL AREA DE ESTUDIO E INFLUENCIA DEL PIP

VISTA SATELITAL DEL TERRITORIO Y ZONA POBLADA CASERIO DE

PEREGRINOS
PEREGRINOS
MAPA DE LA
Leyenda:
PROVINCIA DE
LEONCIO PRADO
= Área de estudio.
Fuente de agua
(Manantial)
AREA DEL Estructura

captación
SISTEMA Existente
ACTUAL DE
AGUA Sedimentador
Actual
Filtro Lento
Actual
Reservorio
Actual
AREA DE INFLUENCIA
(POBLACION DEL
CASERIO DE
PEREGRINOS,
DISTRIBUIDO EN SUS
VIVIENDAS)
Se resalta que el área de estudio e influencia delimitada en el presente

proyecto, se localizan exactamente dentro del caserío de Peregrinos, el
cual es perteneciente a la jurisdicción del Distrito de Daniel Alomia
Robles. Donde el acceso al caserío de Peregrinos, es fácil, ya que
primero se debe llegar a la ciudad de Tingo María para luego dirigirse por
la carretera central hasta un tramo y posteriormente desviar a la carretera
asfaltada Fernando Belaunde Terri (Que pasa por la Región San Martin),
la cual está en buen estado y nos lleva directamente al caserío de
Peregrinos. Siendo todo el recorrido desde la ciudad de Tingo María
hasta el caserío de Peregrinos una distancia de 16 Km con un tiempo
aproximado de 15 a 20 minutos en auto, camioneta o moto lineal.
B. Características del área de estudio:

B.1. Dinámicas de uso y ocupación del territorio: El caserío de
Peregrinos actualmente cuenta con una superficie territorial, que es
de 42 hectáreas o 420 000 m2, el cual es una pequeña parte del
territorio total del distrito de Daniel Alomia Robles. Donde de la
superficie total del territorio del caserío de Peregrinos, una gran
parte es superficie no agrícola, la cual está conformada por monte
virgen/forestal y pasto. Mientras que el resto de la superficie
territorial es zona agrícola y zona de ocupación de las viviendas de
los habitantes del caserío de Peregrinos. Todo lo cual durante los
últimos años se ha ido manteniendo aun de esa forma, dado la poca
dinámica poblacional del caserío de Peregrinos y su principal
vocación por la actividad agrícola ganadera.
B.2. Medios de acceso a la zona de intervención:

B.2.1. Accesibilidad: Para acceder al área donde se encuentra la
actual unidad productora del servicio de agua, primero
tenemos que llegar al caserío de Peregrinos. Por lo que el
acceso al caserío de Peregrinos sigue una ruta principal,
que se inicia en la ciudad de Tingo María a través de la
carretera central hasta un tramo, para luego desviar a la
carretera asfaltada Fernando Belaunde Terri, la cual nos
lleva directamente al caserío. Donde el recorrido de la
ciudad de Tingo María al caserío de Peregrinos se realiza
en un tiempo aproximado de 25 minutos y a una distancia

de 16 Km.
UBICACIÓN DEL CASERIO DE PEREGRINOS EN PLENA CARRETERA FERNANDO

BELAUNDE TERRI (RUMBO A LA REGION SAN MARTIN)
INGRESO AL
CASERIO DE
PEREGRINOS
CARRETERA
FERNANDO CARRETERA
BELAUNDE FERNANDO
TERRI BELAUNDE
TERRI
Asimismo existe una ruta alterna al caserío de Peregrinos,

que se inicia en el pueblo de Pumahuasi (Capital del distrito
de Daniel Alomia Robles), a través de la carretera Jorge
Basadre hasta un tramo, para luego desviar también la
carretera asfaltada Fernando Belaunde Terri. Donde el
recorrido de la ruta, se hace en un tiempo aproximado de 10
minutos y a una distancia de 3 km.
Cabe señalar que la carretera Fernando Belaunde Terri

(Que se dirige a la región San Martin) solo pasa por el
costado del caserío de Peregrinos, ya que la entrada de
ingreso al caserío es un camino afirmado, por el cual
circulan vehículos y peatones.
INGRESO AL CASERIO DE PEREGRINOS POR UN CAMINO MARGINAL, UBICADO EN

UN LADO DE LA CARRETERA FERNANDO BELAUNDE TERRI
RUMBO AL
CASERIO DE
PEREGRINOS
B.2.2. Infraestructura vial: La infraestructura vial principal para el

acceso al caserío de Peregrinos está conformado por la
carretera central (Hasta un tramo) y después por la carretera
Fernando Belaunde Terri (Hasta otro tramo), donde ambas
carreteras son asfaltadas y están en estado óptimo.
Asimismo también está conformado por la carretera Jorge
Basadre (Que se dirige a la Región Ucayli) como vía de la
ruta alterna, la cual se encuentra asfaltada y en óptimo
estado.
LLEGADA AL CASERIO DE PEREGRINOS, POR EL INGRESO UBICADO EN UN LADO DE

LA CARRETERA FERNANDO BELAUNDE TERRI
LLEGANDO AL
CASERIO DE
PEREGRINOS
RUMBO AL
CASERIO DE
PEREGRINOS
PATEO PARA ACTIVIDADES

CASERIO DE
DE LA POBLACION DEL
PEREGRINOS
CUADRO N° 3.1
RECORRIDO POR TRAMOS, DISTANCIAS Y VÍAS DE ACCESO AL
TRAMO TIPO DE CARRETERA LONGITUD ESTADO TIEMPO
De la ciudad de Tingo María al caserío de Peregrinos Asfaltada 16 Km Optimo 25 minutos
Del pueblo de Pumahuasi al caserío de Peregrinos Asfaltada 3 Km Optimo 10 minutos
Elaboración: Equipo consultor
De otro lado, las vías de acceso al interior del caserío de

Peregrinos, están conformados por caminos vecinales como
calles que comienzan desde la entrada al caserío, las cuales
a su vez se encuentran solo afirmadas con tierra y en regular
estado en ciertos tramos, lo que ocasiona que en épocas de
lluvia se formen charcos de agua. Asimismo las calles
existentes dentro del caserío de Peregrinos, permiten la
circulación de personas y vehículos como motos lineales,
moto taxis, autos y camiones medianos.
B.2.3. Medios de Transporte: Para el acceso al caserío de

Peregrinos desde la ciudad de Tingo María se cuenta con
diversos medios de transporte público como autos
colectivos, moto taxis y motos lineales; donde la tarifa de
pasaje es de 4 a 5 nuevos soles. Mientras que para el
acceso al caserío de Peregrinos desde el pueblo de
Pumahuasi (Capital del distrito de Daniel Alomia Robles), el
medio de transporte público existente es la moto taxi, con
una tarifa de pasaje de 3 nuevos soles.
B.2.4. Acceso al área ocupado por la unidad productora: Para

acceder al terreno, que será utilizado en el proyecto y que
actualmente está ocupado por los diversos componentes

del sistema de agua existente, se cuenta con una mediana
calle afirmada de tierra hasta un tramo para después
acceder al terreno por un camino de herradura, los cuales
no presentaran ninguna dificultad en la movilización de los
recursos (Humanos y materiales) que se usaran en la
ejecución de la obra del proyecto.
CAMINO O CALLE, UBICADO DENTRO DEL CASERIO DE PEREGRINOS, QUE

VA AL AREA DONDE ESTA LA ACTUAL UNIDAD PRODUCTORA DE AGUA
B.3. Topografía en la zona de intervención: La topografía del territorio

que ocupa el caserío de Peregrinos, se caracteriza por estar
conformado por un pequeño valle con terrenos casi planos en su
totalidad y una parte de quebrada de regular altura. Según trabajos
de campo, realizado por el equipo técnico encargado de la
elaboración del presente perfil.
B.4. Tipo de suelo: El tipo de suelo existente en el caserío de

Peregrinos, se caracteriza por ser arenoso intermedio y no
presentar niveles de sismicidad. Según trabajos de campo,
realizado por el equipo técnico encargado de la elaboración del
presente perfil.
C. Fuentes de abastecimiento de agua: Si bien el caserío de Peregrinos,

se encuentra rodeado por un tramo del rio Tulumayo y rio Azul. La única
fuente de abastecimiento de agua, actualmente para la población es un
manantial que discurre por una vertiente; dicho manantial es una
fuente natural de agua que brota de la tierra ubicada en las zonas

vírgenes del territorio de Peregrinos, por la filtración del agua de las
lluvias, que penetra en un área y emerge en otra de menor altitud, donde
el agua no está amontonada en un conducto estancado.
Asimismo el manantial, de origen de lluvias, existente en el caserío de

Peregrinos es perenne o continúo durante todo el año, de acuerdo a
estudios de aforo realizados (Por el equipo técnico del presente perfil) en
la vertiente por donde discurre el agua de manantial. Que nos da como
resultados que en épocas de invierno (Del mes de Noviembre a Marzo),
en el cual se presentan precipitaciones de alta intensidad, el caudal llega
aproximadamente a 2.40 Lt/Seg. Mientras que en épocas de estiaje
(Pocas lluvias), que se da durante los meses de Abril a Octubre, el caudal
llega a 0.85 Lts/Seg.
De otro lado, la fuente de agua actual (Manantial), también es apto para

el consumo humano, según estudios físicos bacteriológicos (Realizado
por el equipo técnico del presente perfil), a partir del agua tomada del
manantial, para después ser analizada por la DIGESA HUANUCO.
D. Análisis de peligros: Del trabajo de campo efectuado en la zona de

intervención del proyecto (Área donde se ubica el sistema actual de agua)
así como de las consultas realizadas al personal de la JASS existente y
a los pobladores del caserio, en especial a los de mayor edad y con
residencia permanente, podemos establecer que no se tiene un historial
especifico de peligros naturales en cuanto a sismos e inundaciones. Pero
si en cuanto a deslizamientos (De lodo y ramas), que se dio en una sola
ocasión hace 10 años atrás aproximadamente, en el área donde se ubica
específicamente la estructura de sedimentador del sistema actual de
agua, la cual está debajo de una pequeña loma de pendiente semi
pronunciada, rodeada de gran cantidad de pasto y árboles. En el que el
deslizamiento fue de baja intensidad, interrumpiendo por un muy breve
tiempo el servicio de agua en esos años. Por lo que con el presente
proyecto se tomara las medidas del caso.
En ese escenario para tener una mejor idea de la existencia o no de

peligros en la zona del área de influencia del proyecto, presentamos
los siguientes cuadros de identificación de peligros, que se realizaron

en base a las “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis
del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública” y a la
“Guía general para identificación, formulación y evaluación social de
proyectos de inversión pública, a nivel de perfil en un contexto de
cambio climático”, publicado por la DGPM del MEF.
CUADRO N° 3.2
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DONDE SE UBICA EL ACTUAL
SISTEMA DE AGUA
Peligros Frecuencia Intensidad
Historial Estudios Descripción
identificados Baja Media Alta Baja Media Alta
La frecuencia e intensidad de los sismos en el
Sismos Sí No X X caserío de Peregrinos a los largo de los años es
baja, por lo que no representa un mayor peligro.
Existe un historial de deslizamientos con cúmulos
de lodo, ramas y pasto en el caserío. Que se dio
en una ocasión específicamente en el área donde
se ubica la infraestructura de sedimentador, por
estar debajo de una loma de pendiente no tan
pronunciada rodeada de árboles y pasto. En el
Deslizamientos Sí Sí X X que dicho deslizamiento fue en baja intensidad, no
interrumpiendo por mucho tiempo el servicio.
Asimismo si bien los deslizamientos tienen una

frecuencia baja en el caserío, solo se dan en
algunas zonas vírgenes alejadas y no en la zona
poblada del caserío.
El peligro de inundación tiende a darse en época
de lluvias. Pero en los reportes del comité de
defensa civil del distrito de Daniel Alomia Robles y
en las consultan realizadas a la población del
Inundaciones No Sí X X caserío, no se han registrado grandes fenómenos
en el caserío, durante los últimos años. Asimismo
actualmente la zona del proyecto no sería
afectado por inundaciones, debido a la lejanía de
ríos.
Se presentan en ciertas zonas del caserío de
Vientos Sí No X X Peregrinos, a causa de la deforestación en una
intensidad y frecuencia baja.
Se han presentados fenómenos de lluvias de
mediana intensidad y frecuencia (Noviembre a
Marzo), que no han causado peligros en la zona
Lluvias Sí No X X
del proyecto. Pero que en algunos casos si han
llegado a dañar viviendas debido al estado de las
mismas.
De la lectura del cuadro mostrado, podemos concluir que la existencia

de peligros en la zona de intervención del proyecto es baja, salvo en el
caso de la presencia de las lluvias. Por lo que se tomaran las medidas
de control pluvial y de refuerzo estructural en las construcciones que
formen parte de las alternativas planteadas para mejorar el servicio de
agua potable e instalar las unidades básicas de saneamiento; además
de tomar en cuenta de todos modos los criterios y requisitos mínimos

antisísmicos para su diseño, establecido en las normas vigentes.
E. Dimensiones ambientales: El sistema de agua actual, alrededor del

área o terreno donde se ubica, no está causando un impacto ambiental
negativo al medio físico (Agua, suelo, aire) y biológico (Flora, fauna).
Dado que el funcionamiento u operación del sistema de agua actual, a
pesar del mal estado de su infraestructura, no implica la emisión de
sustancias toxicas que contamine el agua, aire y suelo. Asimismo el
hecho de que la infraestructura de los componentes del sistema de agua
actual, se ubiquen en zonas cerca del movimiento de pobladores y
algunos vehículos, ha alejado a la fauna silvestre, encontrándose raras
veces solo algunos insectos, aves pequeñas y reptiles (Lagartos y
culebras).
En cuanto a la flora silvestre existente alrededor de los componentes del

sistema de agua actual, como pasto y árboles, tampoco son afectados
hoy en día por el funcionamiento de dichos componentes.
De otro lado, respecto al impacto ambiental del sistema de alcantarillado,

este no se da, dado que dicho sistema no existe. Pero la utilización de
pozos ciegos con hoyo seco en mal estado, existentes en algunas
viviendas y la disposición de excretas a campo abierto, contaminan el
medio ambiente del caserío de Peregrinos, generando malos olores y
atentando contra la salud de las personas.
3.1.2. La unidad productora de servicios.

3.1.2.1. Diagnóstico del servicio de abastecimiento de agua potable.
3.1.2.1.1. Situación del servicio.
 El caserío de Peregrinos, actualmente cuenta con
un servicio de agua deficiente, que no abastece a
toda la población y no es continuo durante gran
parte de las 24 horas del día. Debido a que solo
hay disposición del agua de 3 a 4 al día en las
conexiones domiciliarias existentes, por estar muy
desgastado y en mal estado los componentes de
captación, conducción y distribución del sistema de
agua actual. Todo lo cual no permite que se

aproveche al máximo, la cantidad de recurso
hídrico, que brinda la fuente actual para el sistema
de agua existente.
 El agua consumida actualmente en el caserío de

Peregrinos no es potable, ya que no pasa por
ningún proceso adecuado de purificación o
tratamiento antes de su consumo, por lo que
representa un riesgo latente para la salud de la
población en todas sus edades. Según análisis
químicos y bacteriológicos realizados por la posta
de salud de Alto Pendencia, actualmente el agua
que dota el sistema de captación existente en el
caserío no es apta para consumo humano, por no
recibir ninguna desinfección en forma continua con
cloro u otro químico, antes de su consumo. Por lo
que la población usa el agua tal como se capta de
la fuente (Sin tratamiento), donde antes de
consumirla solo optan de hervir el agua para matar
los gérmenes.
 En cuanto a la cobertura del agua (Conexiones

domiciliarias) en el caserío de Peregrinos, provista
a partir del sistema de agua instalado por
FONCODES hace 16 años (Vía piletas publicas
inicialmente), se puede considerar actualmente
como cero. Ya que es deficiente y ofertada solo de
3 a 4 horas por día en las conexiones domiciliarias
existentes, que se hicieron sin asesoría alguna por
la población, a partir de la tubería matriz instalada
por FONCODES; por donde actualmente el agua
no llega lo suficiente y continuamente durante las
24 horas del día a las viviendas. Dado que la
infraestructura del sistema de agua actual y las
conexiones domicilias (Hechas por la población) ya
están precarias, colapsadas en sus componentes y

en mal estado.
Por lo que las viviendas que disponen de conexión

domiciliaria, obligadamente junta el recurso hídrico
en cubetas u otros recipientes, de 3 a 4 horas
diarias, sin la higiene, cuidado y seguridad del
caso; además de brindar a las viviendas vecinas
sin conexiones domiciliarias, las facilidades para
que también junten agua, afín de que realicen sus
quehaceres domésticos.
 La operación y mantenimiento del servicio actual

de agua en el caserío de Peregrinos, se da
inadecuadamente, por no contar con una eficiente
gestión de la JASS que existe. Asimismo el
mantenimiento de los componentes del sistema de
agua, se da muy raras veces durante el año, ya que
la mayoría de esos componentes necesitan ser
renovados y no solo ser reparados. Por lo que las
veces que se realiza mantenimiento solo se hace
limpieza de algunos componentes, todavía aun en
funcionamiento.
 En el caserío de Peregrinos no se cobra ninguna

tarifa mensual en relación al uso del agua, a partir
de la instalación o sistema de agua (No potable)
hecha por FONCODES hace 16 años. Solo en caso
en la que se tiene que arreglar algún desperfecto o
hacer limpieza en la tubería matriz de captación
(Desgastada y precaria a la fecha) se hace una
cuota de aproximadamente 3 soles entre los
pobladores del caserío.
 No se realizan micro mediciones específicas al

agua que consume la población a partir del sistema
actual (Instalado por FONCODES), dada la
limitante de que el servicio es por horas y no
continuo durante todo el día. Por lo que no se

dispone de registros actuales y/o históricos de
volúmenes de agua micro medida por conexión,
pero si cabe señalar que se cuenta con un padrón
de los usuarios actuales del recursos hídrico
(Hecho por la persona encargada del JASS
existente, para recolectar las cuotas cuando se
realiza de vez en cuando el mantenimiento o
limpieza del sistema actual de agua).
 Si bien no se realiza mediciones al agua consumida

o usada del sistema actual (Instalado por
FONCODES), por parte de los pobladores del
caserío. Según sondeos y entrevistas con las
autoridades del caserío, personal encargado de la
JASS existente y la población del caserío, el
consumo de agua de los conectados al sistema
actual de agua, es aproximadamente de 40 litros/
habitante/ día. Lo cual no cumple con las normas
sectoriales nacionales establecidas e
investigaciones, para centros poblados rurales que
tienen el servicio de agua. Donde el consumo de
agua para centros poblados de la zona selva debe
ser de 100 Lt/hab/día. Con arrastre hidráulico.
 Según la visita de campo al caserío de Peregrinos,

los usuarios del agua, son: Las viviendas de la
población del caserío, las entidades sociales (Local
comunal) y las entidades estatales (Local de las
instituciones educativas primaria e inicial)
existentes en el caserío.
3.1.2.1.2. Situación de la infraestructura.
En cuanto a la infraestructura y componentes del actual

sistema de agua (No potabilizada), hecha por FONCODES
hace 16 años en el caserío de Peregrinos, esta cuenta con
una estructura de captación, línea de aducción y línea de
distribución; los cuales están pésimas condiciones y no

cumplen con el estándar requerido para un abastecimiento
eficiente y continuo del agua captada. Además de hacerle
faltan otros componentes indispensables para su
funcionamiento.
Los componentes existentes e inexistentes del sistema

actual de agua en el caserío de Peregrinos, son descritos
a continuación:
Componentes existentes del sistema actual de agua:
 Fuente de agua: La fuente del recurso hídrico para

el actual sistema de agua hecha por FONCODES,
es de origen subterráneo, ya que se da a partir de
la explotación de un manantial. Del cual no se
puede aprovechar al máximo el agua
adecuadamente y suficientemente para el
consumo de la población, por no contar con los
componentes necesarios en buen estado para la
captación, conducción y distribución del agua. A
pesar de que actualmente, la fuente de agua
(Manantial) ofrece el recurso hídrico en cantidad
considerable.
Asimismo la fuente actual de agua, que es un

manantial en constante flujo, según estudios de
aforo, tiene un rendimiento mínimo en su caudal de
1.21 Lt/Seg en épocas de verano o estiaje (De abril
a Octubre), pero del cual solo se aprovecha el 0.85
Lts/seg para el consumo de agua, dejando el resto
de caudal para la libre circulación del recurso
hídrico. Mientras que en épocas de invierno o
lluvias (De noviembre a Diciembre), el manantial
tiene un rendimiento en su caudal de 2.40 Lt/Seg.
AGUA DE MANANTIAL (FUENTE) RECORRIENDO POR UNA VERTIENTE HASTA LA INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION MANANTIAL
AGUA DE
MANANTIAL
BAJANDO POR
UNA
VERTIENTE
AGUA DE
MANANTIAL
RECCORRIENDO
UNA VERTIENTE
AGUA DE
MANANTIAL
SIGUIENDO SU
CURSO HASTA
LA CAPTACION
RECCORRIDO
DEL AGUA DE
MANANTIAL
HASTA LA
CAPTACION
AGUA DE
MANANTIAL AGUA DE
ACUMULANDOSE MANANTIAL
LLEGADA DEL AGUA DE MANANTIAL (FUENTE) A LA INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION, POR LA VERTIENTE QUE RECORRE.
AGUA DE
MANANTIAL
LLEGANDO POR
LA VERTIENTE Y
ACULUANDOSE
EN LA
CAPTACION
AGUA DE
MANANTIAL
LLEGANDO A LA
CAPTACION
 Infraestructura de captación: La captación del

recurso hídrico del actual sistema de agua (Hecha
por FONCODES), se da partir de una estructura
pequeña, que presenta una cámara de captación
de concreto armado de 1.10m de largo x 1.00m de
ancho x 1.19m de alto con un aforo insuficiente,
para el agua que requiere la población. Además de
presentar una cámara de válvulas, de donde el
agua captado es conducido hacia el sedimentador
existente mediante tubería PVC SAP Ø=2”.
Cabe señalar que la infraestructura de captación se

encuentra funcionando en mal estado, ya que
presenta grietas o rajaduras y socavación de base,
por donde el agua captada fuga y se desperdicia
diariamente; además de colapsar en algunos
momentos, dado que es insuficiente para
almacenar el agua de la fuente en épocas de
lluvias. Por lo que no permite que el agua captada
de la fuente actual (Manantial) se acumule
adecuadamente, para después circular por las
líneas de conducción en forma suficiente.
Ocasionando así que se dé su renovación urgente.
INFRAESTRUCTURA PRECARIA DE CAPTACION DEL SISTEMA DE AGUA ACTUAL EN EL CASERIO DE PEREGRINOS
ESTRUCTURA DE
CAPTACION EN MAL ESTADO
Y SIN PROTECCION ALGUNA
ESTRUCTURA DE
CAPTACION CON
GRIETAS Y RAJADURAS
TECHO DE LA
ESTRUCTURA DE
CAPTACION DE
CALAMINA CON
OXIDACIONES Y
FILTRACIONES
ESTRUCTURA DE
CAPTACION
DETERIORADA Y SIN
MANTENIMIENTO
 Sedimentador: El sedimentador del actual sistema

de agua, es una pequeña estructura de concreto
armado de 6.86x1.55m, que se encuentra en mal
estado, sin los componentes necesarios de
operación y que no cumple actualmente la función
para la cual fue construido, que es la de separar las
partículas más densas del agua captada hasta que
lleguen al fondo del tanque sedimentador. Por lo
que hoy en día el sedimentador, no funciona y
apenas se le utiliza de vez en cuando para
almacenar agua; además de servir de soporte a
algunas tuberías de conducción de agua, que
pasan por su encima.
ESTRUCTURA PRECARIA DE SIDEMENTADOR DEL SISTEMA DE AGUA ACTUAL

EN EL CASERIO DE PEREGRINOS
VISTA PANORAMICA DE
ESTRUCTURA DE
DE LA ESTRUCTURA DE
SEDIMENTADOR
SEDIMENTADOR
OBSOLETA SIN CUMPLIR
SU FUNCION DE DISEÑO
TUBO DE CONDUCCION
TUBO DE CONDUCCION
CONECTADO AL
PASANDO POR ENCIMA
SEDIMENTADOR EN
DE LA ESTRUCTURA DE
ESTADO PRECARIO.
SEDIMENTADOR
 Filtro lento: El filtro lento del actual sistema de

agua, también es una estructura de concreto
armado de 4.80x4.35m, que se encuentra en mal
estado de conservación (Con grietas), sin los
componentes necesarios de operación (Tapa,
tuberías, codos, otros) y que no cumple
actualmente la función para la cual fue construido;
que es la de separar las partículas menos densas
del agua captada, que no son removidas por el
sedimentador. Por lo que hoy en día el filtro lento,
no funciona y solo se le utiliza a duras penas como
almacenamiento del agua captada sin tratar.
ESTRUCTURA PRECARIA DE FILTRO LENTO DEL SISTEMA DE AGUA ACTUAL

EN EL CASERIO DE PEREGRINOS
VISTA PANORAMICA DE
LA ESTRUCTURA DE LA
ESTRUCTURA DE FILTRO
LENTO
ESTRUCTURA DE FILTRO
LENTO CON GRIETAS, EN
ESTADO PRECARIO Y SIN
CUMPLIR SU FUNCION DE
DISÑO
 Reservorio: El almacenamiento para el sistema

actual de agua captada, es efectuado en un
reservorio construido de material concreto y de
forma rectangular con una dimensión de 2x2.5m,
cuyo volumen de almacenamiento es de 5m3.
Dicho reservorio está deteriorado actualmente con
rajaduras y no cumple con el tamaño estándar
requerido para almacenar agua; asimismo el
reservorio es de tipo cabecera, contando en su
interior con una escalera de fierro oxidado, un
control de nivel de agua a veces sin funcionamiento

y algunas tuberías Fº. Fdo. que están desgastadas
con rajaduras. Además de estar ubicado en un área
de terreno, al norte de la zona poblada del caserío.
La estructura de reservorio también cuenta con un

clorador que casi no funciona, donde el personal de
la JASS existente, muy raras veces hecha cloro. El
cual se adquiere en una cantidad sin estar en
función al volumen de agua producida; además de
diluirse en un agua sin sedimentación y filtración
alguna, debido al mal estado y no funcionamiento
de las estructuras de sedimentador y filtro lento.
Todo lo que ocasiona que el agua consumida no
sea purificada y de calidad.
ESTRUCURA DE RESERVORIO PEQUEÑO DEL SISTEMA DE AGUA ACTUAL, EN

EL CASERIO DE PEREGRINOS
ESTRUCTURA DE RESERVORIO
PEQUEÑA CON CLORADOR
QUE FUNCIONA A DURAS
PENAS, DE VEZ EN CUANDO EN
UN AGUA CAPTADA SIN FILTRO
Y SEDIMENTACION ALGUNA
 Línea de conducción: La línea de conducción del

actual sistema de agua (No potabilizada),tiene un
recorrido de 2278.6ml y se realiza en 3 tramos :
a) En el primer tramo, que va desde la

infraestructura de captación hasta el
sedimentador, la línea de conducción se realiza
con una tubería PVC de 2” pulgadas de
diámetro y 9m de longitud.
b) En el segundo tramo, que va desde el

sedimentador hasta el filtro lento, la línea de
conducción se realiza con una tubería PVC de
2” pulgadas de diámetro y 20m de longitud.
c) En el tercer tramo, que va desde el filtro lento

hasta el reservorio, la línea de conducción se
realiza con una tubería PVC de 2” pulgadas de
diámetro y 2,249.86m de longitud.
Donde los tubos usados en la línea de conducción,

para recorrer los 3 tramos señalados, se
encuentran actualmente al aire libre sin protección,
en mal estado por la antigüedad, mal parchados y
con rajaduras en algunas partes; además de no
cumplir con el diámetro de tubería requerido para
conducir el agua captada de la fuente (Manantial).
Todo lo que impide que la línea de conducción
cumpla la función correctamente de conducir los
caudales de agua en forma suficiente, desde la
infraestructura de captación hasta el depósito o
reservorio.
LINEA DE CONDUCCION DEL SISTEMA DE AGUA ACTUAL EN EL CASERIO DE

PEREGRINOS, AL AIRE LIBRE Y SIN PROTECCION ALGUNA
LINEA DE CONDUCCION,
PARTIENDO DE LA
ESTRUCTURA DE
CAPTACION
LINEA DE CONDUCCION
AL AIRE LIBRE SIN EL
ESTANDAR REQUERIDO
Y PROTECCION ALGUNA
LINEA DE CONDUCCION
LINEA DE CONDUCCION AL AIRE LIBRE SIN EL
AL AIRE LIBRE SIN EL ESTANDAR REQUERIDO
ESTANDAR REQUERIDO Y PROTECCION ALGUNA
Y PROTECCION ALGUNA
 Red de distribución: La red de distribución del

actual sistema de agua, está conformado por las
tuberías conectadas a la tubería matriz, las cuales
tienen un recorrido de 1500m aproximadamente y
conducen el agua desde el reservorio hasta las
piletas públicas instaladas en el caserío hace 16
años. Donde la tubería matriz y las tuberías que
dan a las piletas públicas, se encuentran
actualmente en mal estado con rajaduras y no
cumplen con el diámetro requerido normado.
Además de que las piletas públicas existentes
están sin funcionamiento, por estar malogradas y
desgastadas.
Asimismo cabe señalar que las conexiones

domiciliarias existentes actualmente, hechas por
los mismos pobladores sin ninguna asesoría, a
partir del sistema de agua instalada por
FONCODES (A base de piletas públicas). Están
conformados por caños desgastados y tuberías
PVC de 1”, que se encuentran al aire libre en
ciertas partes y en otras partes enterrados bajo el
suelo de la zona poblada, con rajaduras en ciertos
tramos y sin el diámetro requerido normado, todo
lo que impide que el agua circule adecuadamente
y suficientemente; según información de la JASS

existente en el caserío.
PILETA ABANDONADA Y CONEXION DOMICILIARIA INSTALADA, SIN NINGUNA

ASESORIA TECNICA EN UNA VIVIENDA DEL CASERIO DE PREGRINOS
PILETA SIN CONEXIÓN DOMICILIARIA

FUNCIONAMIENTO Y EN HECHA POR LA MISMA
MAL ESTADO CON SU POBLACION EN UNA
BASE ENTERRADA EN EL VIVIENDA, SIN LA
SUELO HIGIENE DEL CASO
Componentes inexistentes del sistema actual de agua:
 El actual sistema de agua (No potabilizada)

instalado por FONCODES, no cuenta tanto con
caja de válvulas (Purga, aire, control) para la
regulación del agua captada como con cámara
rompe presión para apoyar la conducción o
distribución del agua. Asimismo tampoco
cuenta con un tratamiento continuo respectivo
y adecuado al agua captada del manantial (Ya
sea con cloro u otra sustancia química en la
cantidad adecuada). Todo lo cual evitaría que la
población tenga un desabastecimiento de agua
continuo por días y contraiga enfermedades
infecciosas al estómago. Además de evitar el
incremento de desnutrición en los infantes y niños.
 En las conexiones domiciliarlas que hicieron los

mismos pobladores del caserío, no se cuenta con
una caja de agua, donde se instala las llaves de
paso, para dar paso al flujo de agua y evitar que el
agua circule en la dirección contraria a la deseada.
 Se requieren de componentes con el estándar y la

calidad requerida por el sector saneamiento, que
son muy necesarios para una captación óptima del
agua y una eficiente distribución del agua en las
viviendas como: Líneas de aducción, líneas de
impulsión, conexiones domiciliarias propiamente
dichos con caños y lavaderos, entre otros
accesorios necesarios.
3.1.2.2. Diagnostico situacional del servicio de disposición sanitaria de

excretas.
 En el caserío de Peregrinos no se cuenta actualmente con un

sistema propiamente dicho de disposición sanitaria de
excretas. Debido a que no existen en el caserío instalaciones
de redes de desagüe, buzones, estaciones de bombeo de
desagüe, colectores principales, colectores secundarios,
interceptores y tampoco planta de tratamiento de excretas ni
de aguas residuales; además de alguna otra instalación como
unidades básicas de saneamiento con biodigestores o tanque
séptico. Por lo que en ese sentido se contamina
constantemente el medio ambiente del caserío.
 Actualmente en las viviendas del caserío de Peregrinos, se

cuentan con letrinas, a través de pozos ciegos del tipo hoyo
seco sin ventilación ni tratamiento alguno, construidas por
FONCODES hace 16 años y por los propios pobladores sin
la asesoría técnica adecuada; donde los pozos ciegos ya
cumplieron y superaron su vida útil, a la vez de que no
recibieron un mantenimiento permanente adecuado. Por lo
que se encuentran deterioradas, colapsadas y en mal estado;
haciendo que en época de altas temperaturas se originen
fuertes y malos olores, atrayendo así la presencia de
pequeños mosquitos y alimañas en las letrinas, lo que genera
consigo después contaminación ambiental y enfermedades
infectocontagiosas en los habitantes de las viviendas.
Asimismo el actual mal estado de los pozos ciegos en las

viviendas, ayuda a fomentar aún más los malos hábitos de
higiene en la población, donde algunos habitantes no se
bañan y otros llegan a depositar sus desechos biológicos en
terrenos de cultivo, campos abiertos y en la orilla de algunos
ríos, contaminando su entorno vivencial y dando mal aspecto
al caserío.
 La población del caserío de peregrinos, arroja las aguas

residuales generadas, en forma directa al campo, calles y
quebradas cercanas. Debido a la falta de un recolector
general de aguas residuales con su respectiva planta de
tratamiento.
SILOS CONSTRUIDOS ARTESANALMENTE POR LA POBLACIÓN DEL CASERIO DE PEREGRINOS,

LOS CUALES ESTAN EXPUESTOS AL MEDIO AMBIENTE Y EN ZONAS DE CULTIVO
Silo construido
artesanalmente,
sin ventilación y
sin las
Silo construido artesanalmente, sin condiciones
ventilación y sin las condiciones seguras. Además
seguras. Además de estar en mal de estar en mal
estado de conservación. estado de
conservación.
Silo construido
artesanalmente, sin
ventilación y con
un material de rafia.
Además de no ser
seguro e
inadecuado.
3.1.2.3. Diagnostico situacional de la gestión administrativa de los

servicios de agua y saneamiento.
3.1.2.3.1. Diagnóstico de la gestión administrativa:
 En la actualidad existe una Junta Administradora

del Servicio de Saneamiento (JASS) en el caserío
de Peregrinos, que ve de alguna forma, poder
mantener el servicio de agua actual en el caserío,
el cual esta descontinuo, insuficiente e inadecuado.
Asimismo también las autoridades del caserío
asumen y velan por la administración del servicio
de agua actual, en coordinación con la JASS
existente.
 La JASS existente en el caserío de Peregrinos

cuenta con un acta de constitución (Adjuntado en
la parte anexos) y su correspondiente registro en la
municipalidad distrital de Daniel Alomia Robles.
Donde figura un consejo directivo, el cual a la fecha
no realiza eficientemente las funciones que debe
de ejercer y tampoco cuenta con los instrumentos
de gestión necesarios (Plan Operativo anual,
presupuesto anual, cuota mensual); haciendo que
la administración del servicio de agua sea muy
deficiente, lo cual se refleja en la dotación de agua
en forma discontinua y sin calidad.
 La JASS actualmente existente en el caserío de

Peregrinos, no cuenta con capacitaciones tanto
técnicas como administrativas en el servicio de
saneamiento y tampoco cuenta con una asistencia
técnica permanente, para su adecuado
funcionamiento continuo. Solo apenas cuenta con
un personal voluntario, encargado de la JASS, que
vela de algún modo por la operación del sistema de
agua actual en el caserío y que de vez en cuando
convoca para su mantenimiento y limpieza, con

apoyo de las autoridades y población del caserío.
 La JASS existente en el caserío de Peregrinos no

cuenta con un sistema contable, dado que no
percibe ingreso mensuales, ya que no se cobra una
cuota mensual por el uso del sistema actual de
agua (Instalado por FONCODES), a los usuarios
del caserío de Peregrinos. Asimismo tampoco
cuenta con los libros y documentos necesarios
para su gestión (Como libro de inventario, libro
caja, libro de recaudos, balance económico,
registro de visita de supervisión, otros).
 En cuanto a la gestión administrativa del servicio

de saneamiento (Disposición sanitaria de
excretas), esta no se realiza en el caserío de
Peregrinos, por no existir actualmente dicho
servicio.
 Las autoridades del caserío de Peregrinos de vez

en cuando en coordinación con la JASS existente,
convocan a asambleas comunales para conocer
los problemas y las acciones de solución,
relacionados al deficiente como discontinuo
servicio de agua actual en el caserío.
3.1.2.3.2. Diagnóstico de la gestión de operación y

mantenimiento:
 El mantenimiento o limpieza del sistema actual

(Instalado por FONCODES hace 16 años) en el
caserío de Peregrinos, está a cargo de la misma
población del caserío a través de faenas
comunales, en coordinación con las autoridades
del caserío y el personal de la JASS existente
encargado de la operación. Donde dichas faenas
comunales no se dan con continuidad constante,
ya que se dan algunas veces al año y se realizan

solo para limpiar la infraestructura de captación y
reservorio del sistema actual de agua, de
obstrucciones que pudieran haber. Ocasionando
que el mantenimiento del sistema actual de agua,
no cumpla con los procedimientos técnicos
establecidos formalmente y no sea adecuado.
 La población del caserío en coordinación con la

JASS existente, no cuenta con un manual y
tampoco recibe ninguna capacitación previa, para
realizar el mantenimiento de los componentes del
sistema actual de agua con la seguridad y
protección del caso. Dado que muchas de las
actividades que realizan hasta el momento, se
relacionan a la limpieza de dichos componentes y
al cambio de algunos tubos. Solo en caso de que
algunas actividades de mantenimiento estén fuera
del alcance de la población, se contrata mano de
obra calificada con el aporte dado, lo cual se da
muy raras veces.
 Los materiales para el mantenimiento del servicio

de agua, como herramientas (Pico, lampa,
rastrillo), en la mayoría de veces es provista por los
propios usuarios del servicio. Mientras que los
accesorios (Tubos, codos, otros) para los
componentes aun en posibilidad de ser reparados,
son comprados con la colaboración económica de
los usuarios.
3.1.2.3.3. Diagnóstico de la actividad comercial:
 En el caserío de Peregrinos no se cobra ninguna

tarifa por el uso del agua del sistema actual
(Instalado por FONCODES), solo en caso de que
haya mantenimiento o limpieza del sistema actual
de agua, el cual se da algunas veces al año, se pide
un aporte de 3 nuevos soles a los usuarios del

caserío de Peregrinos, para ser recolectado por la
JASS existente.
Donde con el aporte recaudado para el

mantenimiento o limpieza del sistema actual de
agua, la JASS existente realiza gastos
relacionados a la compra de algunos materiales
(Como tubos) y accesorios de limpieza, para
cambiar algún componente de la infraestructura de
captación y reservorio.
 No existe a la fecha, ningún tipo de campañas y

tampoco capacitaciones en temas de saneamiento,
para la población, las autoridades del caserío,
personas que realizan el mantenimiento y
miembros de la JASS existente.
 La JASS existente en el caserío de Peregrinos, a la

fecha, cuenta con un padrón de usuarios, donde
están registrado los pobladores de las viviendas
conectadas al servicio actual de agua. El cual es de
57 viviendas de las 82 existentes actualmente.
3.1.2.4. Análisis de riesgo.
Una vez realizado el análisis de peligros, en el diagnóstico del área

de estudio del proyecto, a fin de determinar la presencia de peligros
en dicho área. Se pasa a realizar el análisis de riesgo, a través del
análisis de vulnerabilidad, para determinar si la unidad productora
del servicio de agua (En este caso el sistema de agua instalado por
FONCODES), se encuentra en el riesgo o no de estar propenso al
impacto de algún un peligro.
Por lo que en ese sentido, el ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD se

entiende como la incapacidad de una unidad social (Personas,
familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad
económica, de anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daños que

le ocasionaría la ocurrencia de un peligro o amenaza.
Para poder determinar si los componentes con los que cuenta el

sistema actual de agua, tienen la propensión a sufrir un daño o
peligro en el área, donde se ubican actualmente dentro del caserío
de Peregrinos; se realizó el análisis de vulnerabilidad a través de 3
factores importantes como la exposición, la fragilidad y resiliencia,
los cuales fueron desarrollados para el presente proyecto a
continuación:
A. Exposición: Relacionada con decisiones y prácticas que ubican

a una unidad social (Personas, familias, comunidad, sociedad),
estructura física o actividad económica en las zonas de influencia
de un peligro. Además de explicar la vulnerabilidad de una unidad
social al impacto negativo del peligro.
Respecto a este punto, de acuerdo al análisis de peligros

realizado en el diagnóstico del área de estudio, actualmente
algunos de los componentes del sistema de agua actual (Hecho
por FONCODES, hace 16 años) como la estructura de
sedimentador y filtro lento; se encuentran en una superficie semi
plana; la cual no es propensa a las inundaciones por desborde de
ríos (Debido a su lejanía), pero si posiblemente al deslizamiento
de lodo, pasto y ramas, sobre todo en época de lluvias. Por estar
en una pequeña loma con pendiente no tan pronunciada llena de
árboles y pasto (Característica de los terrenos libre del caserío de
Peregrinos, ubicados en los montes).
Asimismo otro componte del sistema actual de agua como la

estructura de captación, si bien no se encuentra en una loma, está
en un área plana debajo de una loma, con pendiente no tan
pronunciada llena de árboles y por donde discurre bajando el agua
de manantial, lo que obliga a la ubicación de la infraestructura de
captación actual, a estar en esa área. Por lo que en ese sentido
con el presente proyecto para mejorar el sistema de agua actual,
se mantendrá el área donde se ubica la captación actual, ya que
ahí se encuentra la fuente de agua, el cual se seguirá utilizando.
Pero para lo cual se tomara las medidas de seguridad del caso,

con el fin de proteger de deslizamientos, aunque esa loma no
represente mayores peligros en la infraestructura, según visita de
campo y un historial de desastres que no se ha registrado a la
fecha en esa área.
B. Fragilidad: Se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección

frente al impacto de un peligro, es decir las condiciones de
desventaja o debilidad relativa de una unidad social o productiva.
Respecto a ese punto la construcción o instalación de los

componentes existentes del sistema actual de agua en el caserío
de Peregrinos, hecho por FONCODES, como: la captación, línea
de conducción y red de distribución a las piletas. Así como las
conexiones domiciliarias, hecho por los mismos pobladores del
caserío. No cumplen con la normatividad técnica establecida para
el diseño y tecnología a usar en la construcción de los
componentes del sistema de agua, de acuerdo a la norma
OS.010, OS.020 y OS.030 del RNE. Lo cual trae consigue que
hoy en día, cualquiera de los componentes del sistema de agua
existente, sea muy vulnerable hacer dañado por un impacto de
ligera intensidad de cualquier peligro natural (Sismos,
inundaciones, vientos, deslizamientos).
Asimismo los materiales usados de construcción en los

componentes existentes del sistema de agua actual en el caserío
de Peregrinos, no tomaron en cuenta las características
geográficas y climáticas de la zona. Ya que los materiales usados
y seleccionados sin el criterio técnico establecido para la
construcción de los componentes del sistema de agua actual,
como: Maderas precarias, tubos de plástico delgados, calaminas,
estructuras de concreto, entre otros; no son resistentes
actualmente ante un peligro natural (Como deslizamientos,
sismos e inundaciones) de baja o mediana intensidad, por ser
débiles, estar expuestos al aire libre, estar desgastados, presentar
grietas o rajaduras y no contar con ninguna protección o cubierta
necesaria.
C. Resiliencia: Está asociada al nivel o grado de asimilación y/o

recuperación que pueda tener la unidad social (Personas,
familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad
económica, después de la ocurrencia de un peligro.
Respecto a este punto el sistema actual de agua existente en el

caserío, en caso de sufrir el impacto de un peligro natural
(Deslizamientos, huaycos, sismos e inundaciones), no cuenta
actualmente con un sistema alternativo de abastecimiento de
agua, ya que es el único. Asimismo la misma población del caserío
de Peregrinos no cuenta con los recursos financieros, planes de
contingencia y comité de defensa civil, para hacer frente a los
impactos de un peligro o desastre natural. Además de que la
población del caserío no tiene un conocimiento profundo, de los
potenciales daños al sistema actual de agua, de ocurrir un peligro
natural.
Por lo que en ese sentido, en caso de una posible ocurrencia de

un peligro y/o desastre que llegara a interrumpir el servicio de
agua existente en el caserío de Peregrinos. Este servicio no va a
tener la capacidad de recuperarse en el menor tiempo posible del
impacto, por parte de la misma población del caserío,
interrumpiéndose así por un tiempo prolongado.
Pero si bien el caserío de Peregrinos por sí solo no cuenta con

medidas de contingencia, cabe señalar que por la ubicación y el
clima de todo el ámbito jurisdiccional del distrito de Daniel Alomia
Robles, actualmente la municipalidad Distrital, a través de su
comité defensa civil, si cuenta con un plan de contingencia y la
maquinaria necesaria para poder hacer frente a los desastres
naturales. Lo cual facilita y acelera la atención a las
consecuencias generadas por los desastres naturales, haciendo
que no se interrumpan por mucho tiempo los servicios que brindan
las diferentes unidades productoras públicas que se ubican en los
caseríos del distrito, como es el caso del servicio de agua y
saneamiento (Disposición de excertas como de aguas residuales
con sus respectivo tratamiento). Donde el plan de contingencia de
la Municipalidad Distrital para hacer frente a los impactos de los
desastres naturales (Ejm. Disposición de agua a través de un

camión cisterna, entre otras medidas), al implementarse el
proyecto, se llevara a cabo en coordinación constante tanto con
las autoridades del caserío de Peregrinos como con la Junta
Directiva de la JASS, quienes intervendrían para la asimilación y/o
recuperación de los servicios de saneamiento (Agua y disposición
de excertas) en el menor tiempo posible.
De otro lado, para el análisis de vulnerabilidad del presente

proyecto, se ha llenado el formato de la guía metodológica, a fin de
incorporar análisis de riesgo asociado a peligros naturales en la
formulación y evaluación de proyectos de proyecto de inversión
pública en el marco del SNIP – DGPI – MEF. El cual se presenta a
continuación en forma resumida:
CUADRO N° 3.3
LISTA DE VERIFICACION SOBRE LA GENERACION DE
VULNERABILIDAD EL PROYECTO (EXPOSICION, FRAGILIDAD Y
RISILIENCIA)
Preguntas
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización) Si No

1. ¿La localización d e l a ubicación del proyecto evita su exposición a peligros de origen X
natural?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿Es posible X
técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseño) Si No
1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura que se trate?
X
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y físicas
de la zona de ejecución del proyecto?
X
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto?
X
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta las
características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
X
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia Si No
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas
alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros
naturales? X
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes
de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros
Naturales? X
Fuente: Elaboración del equipo de trabajo
Determinación del riesgo:
Mediante los aspectos evaluados en el análisis de peligros y por ende

posteriormente en el análisis de vulnerabilidad, se estima que el
riesgo a los peligros provocados por los desastres naturales, sobre
todo como deslizamientos, es bajo en intensidad y frecuencia, en el

área donde se ubica el actual sistema de agua (Hecha por
FONCODES). Por lo que en ese sentido, en caso de ocupar la misma
área para mejorar el servicio de agua con el presente proyecto, se
tomara todas las medidas de seguridad y reducción de impactos, a
fin de no interrumpir el servicio de agua potable por ningún momento.
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.
3.1.3.1. Participación de las entidades involucradas y de los

beneficiarios.
Teniendo en cuenta que es crucial el impulsar y concretar la

ejecución del Proyecto y lograr su sostenibilidad a lo largo del
tiempo. Se han identificado a los beneficiarios, entidades y
autoridades involucradas, tanto en la ejecución del proyecto como
en la operación y mantenimiento del mismo. Por lo que es necesario
consignar sus opiniones respecto a la forma de percibir el problema
identificado; además de considerar sus intereses, estrategias y
compromisos tanto en la ejecución como en la operación y
mantenimiento del proyecto.
Para el presente proyecto las autoridades, entidades y los

beneficiarios, identificados en el desarrollo de los objetivos del
presente proyecto, son los siguientes:
A. La Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles: Debido

a que al ser el órgano gestor y promotor del desarrollo de su
jurisdicción; ha visto la necesidad de priorizar, gestionar,
formular y ejecutar posteriormente el proyecto “Mejoramiento
del servicio de agua potable e instalación de unidades básicas
de saneamiento con arrastre hidráulico, en el caserío de
Peregrinos – Distrito de Daniel Alomia Robles”, con el fin de
brindar mejores condiciones de vida a la población del caserío
de Peregrinos, la cual actualmente no cuenta con los servicios
eficientes y adecuados tanto de agua potable como de
disposición sanitaria de excretas.
Por lo que, en ese escenario, la Municipalidad Distrital de Daniel

Alomia Robles, asumirá el compromiso de realizar las gestiones
necesarias para obtener el financiamiento económico y llevar a
cabo la ejecución física del presente proyecto.
B. Población del caserío de Peregrinos: Debido a que los

beneficiarios del proyecto están constituidos por todos los
pobladores del caserío de Peregrinos, los cuales en su mayoría
son productores rurales y tienen la necesidad de contar con
adecuados, eficientes y modernos servicios de saneamiento
básico (Agua potable y disposición de excretas) para mejorar
sus condiciones de vida, higiene y salubridad. Por lo que hay,
la voluntad por parte de la población de Peregrinos de apoyar
activamente (Con mano de obra no calificada en caso se
requiera) durante la implementación del presente proyecto, ya
que no es posible el aporte en dinero, debido a que la población
se encuentra en situación de pobreza y extrema pobreza.
Cabe señalar que las autoridades competentes como el agente

municipal y presidente comunal (Que forman la Junta Vecinal
del caserío), en representación de la población afectada del
caserío de Peregrinos, por la falta de un suficiente y adecuado
servicio de saneamiento. Han participado activamente con las
gestiones necesarias en la Municipalidad Distrital de Daniel
Alomia Robles, para la elaboración del presente perfil y su
posterior ejecución, con lo cual se permitirá dar solución al
problema de enfermedades infecciosas y de origen hídrico, que
ésta estrechamente ligada al limitado o deficiente servicio de
agua potable y la inexistencia de un sistema de disposición
sanitaria de excretas (Unidades básicas de saneamiento); para
lo cual los beneficiarios también se comprometen a participar
en el proyecto con el aporte de terreno (Que es de uso público)
destinado a las obras del proyecto, mano de obra no calificada
y el pago de la tarifa mensual establecida para cubrir los gastos
de administración, operación y mantenimiento del presente
proyecto.
C. Instituciones educativas existentes en el caserío de

Peregrinos: Debido a que se encuentran involucrados en el
presente PIP, porque es de su interés que en el caserío, se
cuente con un adecuado y suficiente servicio de agua potable
como de disposición de excretas y aguas residuales, para el
complemento esencial del servicio educativo. Ya que al tratarse
de instituciones educativas de educación básica regular (Nivel
inicial y primario), donde sus integrantes son niños (Entre las
edades de 3 a 11 años), se necesita de condiciones adecuadas
de saneamiento y salubridad para que puedan desarrollarse y
desenvolverse adecuadamente; además de no estar en un
riesgo alto latente de contraer enfermedades gastrointestinales,
porque en niños contraerlas es mortal.
D. Otras entidades: Dado que en el caserío de Peregrinos,

podemos encontrar a entidades sociales como el local comunal
de sus autoridades, las cual necesita también del agua potable
para facilitar las actividades que se realiza dentro de ella.
Asimismo también se cuenta con una JASS en el caserío de
Peregrinos, la cual de alguna manera u otra, aunque no
eficientemente, ha venido haciendo algo por el servicio de agua
actual.
REUNION DEL EQUIPO DE TRABAJO DEL PROYECTO CON LA POBLACIÓN DEL

CASERIO DE PEREGRINOS (BENEFICIARIOS), PARA TRATAR LOS PROBLEMAS
PERCIBIDOS RESPECTO AL ACTUAL SISTEMA DE AGUA
A continuación se presenta la Matriz de Involucrados, en la cual se

muestra los problemas percibidos, intereses, estrategias,
participación, acuerdos y compromisos de cada una de los grupos

involucrados en el presente proyecto.
CUADRO Nº 3.4
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS PARTICIPACION ACUERDOS Y
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
-Ejecución de proyectos
de agua y disposición
-Elaboración del
-Contar al 100% con de excretas (Unidades -Responsable de la
-Limitada y deficiente expediente técnico,
la cobertura de los básicas de formulación del
prestación de servicios de la ejecución física
servicios de agua saneamiento) para toda presente perfil de
saneamiento básico en la de la obra del
potable y disposición su jurisdicción. proyecto en la
jurisdicción del caserío de proyecto y la
de excretas Manteniéndoles etapa de pre
MUNICIPALIDAD Peregrinos. supervisión de la
(Unidades básicas de informados sobre los inversión.
DEL DISTRITO DE obra del proyecto.
saneamiento) en toda avances de ejecución.
DANIEL ALOMIA -Reclamos y demanda de
su jurisdicción. -Responsable en
ROBLES pronta solución para el -Apoyo a la JASS en
-Gestión para asegurar todo lo que
problema de saneamiento el financiamiento de
-Mejorar la calidad de el financiamiento de los respecta a la
básico en el caserío de los costos de
vida de la población proyectos de agua y ejecución del
Peregrinos, por parte de la operación y
de toda su disposición de excretas presente PIP en la
población. mantenimiento, no
jurisdicción. (Unidades básicas de etapa de inversión.
cubiertos.
saneamiento) en toda
su jurisdicción.
-Pago de la tarifa
- Descontinua y poca provisión mensual
-Predisposición para
del servicio de agua potable establecida.
-Contar con el apoyo con mano de
en las viviendas, durante el -Respaldo a las
POBLACION suficiente y eficiente obra no calificada,
día. gestiones de las -Uso adecuado del
BENEFICIARIA DEL servicio de agua en caso se requiera
autoridades del caserío servicio de
CASERIO DE potable y durante la
-Inexistencia del servicio de de Peregrinos, para la saneamiento.
PEREGRINOS saneamiento en las ejecución de la
disposición sanitaria de ejecución del proyecto.
viviendas. obra y su
excretas o desagüe en las -Participar en el
mantenimiento.
viviendas. programa de
educación sanitaria.
-Los niños se enferman por -Pago de la tarifa

- Sensibilización -Brindando apoyo y
consumo de agua no potable -Existencia de agua mensual
INSTITUCIÓNES comunal respecto al facilidades a los
y la falta del servicio potabilizada y establecida.
EDUCATIVAS DEL uso del agua potable y profesionales
adecuado de disposición sistema adecuado de
CASERIO DE los hábitos de higiene, encargados para la
sanitaria de excretas en las disposición de -Participar en el
PEREGRINOS en los alumnos y ejecución del
I.E., que producen malos excretas en las I.E. programa de
población en general. proyecto.
olores y contaminación. educación sanitaria.
-Acta de reunión de
trabajo.
-Contar con un
-Financiamiento y
-Componentes del sistema sistema de agua -Actuar conjuntamente
- Brindando apoyo y administración de la
actual de agua en mal estado potable de calidad y con las autoridades del
facilidades a los operación y
JASS EXISTENTE y colapsando. Además de la suficiente durante las caserío en la gestión
profesionales mantenimiento del
EN EL CASERIO inexistencia de un sistema de 24 horas. Así como dentro la Municipalidad
encargados para la servicio de
DE PEREGRINOS disposición sanitaria de de un sistema de distrital, para la
ejecución del saneamiento.
excretas con sus respectivo disposición de priorización y ejecución
proyecto.
tratamiento. excretas y aguas del proyecto.
-Participar en las
residuales.
capacitaciones
técnicas y
administrativas.
Elaboración: Equipo consultor.

3.1.3.2. Diagnóstico del grupo afectado por el problema.

A. Aspectos demográficos:
A.1. Población total: La población directamente afectada por
el problema identificado se ubica en el caserío de
Peregrinos. Donde dicha población afectada se determinó
en base a la delimitación del área de influencia.
Según el censo de población y vivienda del año 2007

ejecutado por el INEI, el distrito de Daniel Alomia Robles
tiene una población de 6597 Habitantes. Mientras que el
caserío de Peregrinos tiene una población total de 154
habitantes, conformado netamente por población rural,
según creación y división política del distrito de Daniel
Alomia Robles.
CUADRO N° 3.5
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE DANIEL ALOMIA ROBLES Y SU
CASERIO DE PEREGRINOS, SEGÚN LOS CENSOS DE
POBLACIÓN DE 1993 Y 2007
Población Censo 1993 Censo 2007
Distrito de Daniel Alomia Robles 5184 6597

Caserío de Peregrinos 148 154
Fuente: Compendio Estadístico INEI 2007
De acuerdo al trabajo de campo en el caserío de

Peregrinos, actualmente se registró la existencia de 82
viviendas familiares habitadas, cercanas y que no distan
mucho. En lo que respecta a la población actual del caserío
de Peregrinos no se tiene datos confiables a la fecha, por
lo que para el presente proyecto con fines de estudio y
análisis, se multiplico al número de viviendas existentes en
el caserío de Peregrinos por la densidad del número de
habitantes/ vivienda determinado en el censo 2007 (3.76
Hab/Viv), a fin de obtener una población al año 2015 para
Peregrinos, la cual es de 308 habitantes, según el cálculo
realizado (Por la multiplicación señalada).
Asimismo, de acuerdo al censo de población del año 2007,

en el caserío de Peregrinos se presenta en su mayoría una
población muy joven entre las edades de 0 a 24 años, que

representa un 57.14% de la población total, lo cual queda
aún más evidenciado cuando se muestra que menos del
13.64% de la población es mayor de 55 años. Por lo que
en la actualidad la población de edad joven sigue todavía
con una tendencia creciente en el caserío de Peregrinos,
dado las políticas flexibles de planificación familiar.
CUADRO N° 3.6
POBLACIÓN DEL CASERIO DE PEREGRINOS, SEGÚN GRUPO DE
EDADES
Categorías Casos % Acumulado %
De 0 a 4 años 18 11.69 % 11.69 %
De 5 a 9 años 17 11.04 % 22.73 %
De 10 a 14 años 12 7.79 % 30.52 %
De 15 a 19 años 21 13.64 % 44.16 %
De 20 a 24 años 20 12.99 % 57.14 %
De 25 a 29 años 14 9.09 % 66.23 %
De 30 a 34 años 7 4.55 % 70.78 %
De 35 a 39 años 8 5.19 % 75.97 %
De 40 a 44 años 10 6.49 % 82.47 %
De 45 a 49 años 4 2.60 % 85.06 %
De 50 a 54 años 2 1.30 % 86.36 %
De 55 a 59 años 7 4.55 % 90.91 %
De 60 a 64 años 8 5.19 % 96.10 %
De 65 a 69 años 3 1.95 % 98.05 %
De 70 a 74 años 1 0.65 % 98.70 %
De 75 a 79 años 1 0.65 % 99.35 %
De 90 a 94 años 1 0.65 % 100.00 %
Total 154 100.00 % 100.00 %
Fuente: Compendio Estadístico INEI 2007
De otro lado, la población de varones representa el 61.69%

y el de mujeres el 38.31% del total de la población, según
el Censo de población 2007. Asimismo a la fecha, la
preponderancia del género masculino sigue continuando,
según el cálculo de las proyecciones realizadas.
A.2. Fenómeno migratorio: La población del caserío de

Peregrinos, en la actualidad no escapa a este fenómeno.
Ya que en los últimos años, sobre todo alguna parte de la
población joven del caserío, ha ido migrando a otros
lugares ya sea por mejoras laborales, estudios y calidad
de vida.
Donde los principales lugares de migración por parte de la

población del caserío de Peregrinos, son: la ciudad de
tingo María, demás provincias de la región Huánuco,
región San Martin, Región Ucayali y la ciudad de Lima.
A.3. Crecimiento poblacional: El crecimiento poblacional ha

ido evolucionando en un sentido ligeramente positivo en
los últimos años en el caserío de Peregrinos. Debido a que
la tasa de crecimiento poblacional inter censal para el
periodo 1993 - 2007 fue de 0.28%, identificándose así una
dinámica peculiar en el caserío de Peregrinos, que puede
explicarse por políticas de planificación familiar
implementadas durante la década de los 90, los
fenómenos migratorios y los eventos sociales que se
dieron en el anexo.
En cuanto al crecimiento poblacional en general que se dio

en los últimos años en todo el ámbito del distrito de Daniel
Alomia Robles (Comprendiendo a todos sus centros
poblados, anexos y caseríos), este también fue positivo;
debido a que la tasa de crecimiento poblacional inter
censal para el periodo 1993 – 2007 fue de 1.74%. Por lo
que para las proyecciones de demanda del presente
proyecto, se utilizara esta tasa de crecimiento, al ser más
significativa que la TC de Peregrinos, dado que el distrito
de Daniel Alomia Robles comprende a peregrinos en su
jurisdicción.
CUADRO N° 3.7
TASA DE CRECIMIENTO INTER CENSAL DEL PERIODO 1993 –
2007 PARA EL DISTRITO DE DANIEL ALOMIA ROBLES Y EL
PERIODO CENSAL DISTRITO DE CASERIO DE
1993 - 2007 DANIEL PEREGRINOS
ALOMIA
ROBLES
Tasa de crecimiento
poblacional inter 1.74% 0.28
censal.
Fuente: Censo de población 2007 – INEI
De otro lado en el caserío de Peregrinos, según el censo

de población 2007 la densidad poblacional es de 3.76 o 4
hab/viv en promedio.
B. Aspectos socioeconómicos:
B.1. Educación:
B.1.1. Características actuales de la educación: En el
caserío de Peregrinos solo se cuenta con dos
centros educativos: Uno del nivel inicial, que
atiende a 11 niños en una sección con un docente
y otro del nivel primario, que atiende a 20
estudiantes (Del 1° al 6° grado) en una sección con
un docente, los cuales no presentan deserción
escolar. Mientras que la población en edad escolar
de 12 a 16 años, aptos para la educación
secundaria acuden a I.E. con ese nivel, ubicadas
en otros caseríos, comunidades o anexos, lo más
cercanos al caserío de Peregrinos.
En cuanto a las infraestructuras actuales de las

instituciones educativas (Del nivel primario y
secundario), existentes en el caserío de
Peregrinos, estas son con paredes de ladrillo en
gran parte, piso de cemento y techos con calamina,
lo cual hace que en épocas de lluvias se filtre agua
a los interiores de los salones de las I.E., dejando
los cielos rasos en mal estado al igual que las
paredes y pisos. Por lo que se puede concluir que
la infraestructura actual de las I.E. existentes se
encuentra en regular estado, además de no cumplir
con los estándares requeridos por el sector y no ser
seguras por no contar con cerco perimétrico.
Asimismo el nivel de rendimiento escolar es bajo en

el caserío de Peregrinos, en lo que respecta al nivel
primario. Ya que de acuerdo a la evaluación censal
de estudiantes 2014 en la única I.E. del nivel
primaria (I.E. N° 32782), de 5 alumnos que tenía en
el segundo grado durante el año 2013, un 40%
alcanzo el nivel satisfactorio en comprensión
lectora (Que representa 2 alumnos) y un 20%
alcanzo el nivel satisfactorio en matemática (Que
representa 1 alumno). Mientras que el resto de

alumnos está en proceso e inicio de aprendizaje, tal
como se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N°3.8
RESULTADOS DE LA ECE 2013
NIVEL COMPRENSION MATEMATICA
LECTORA
Satisfactorio 2 1
En proceso 2 3
En inicio 1 1
Fuente: MINEDU
En lo que respecta a los resultados de la ECE 2014,

solo se dio en un alumno, ya que el 2do grado en
el año 2014 solo contaba con cantidad. Donde el
resultado en comprensión lectora fue en proceso,
mientras que el resultado en matemática fue en
inicio.
VISTA FRONTAL DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, DEL
. CASERIO DE PEREGRINOS
B.1.2. Tasa de analfabetismo y nivel de educación en

la población: Según el censo de población 2007,
en el caserío de Peregrinos, existen 107 personas
que si saben leer y escribir, lo cual representa el
72.79% de la Población y 40 personas que no
saben leer ni escribir, el mismo que significa el
27.21% de la población. Constituyéndose este
porcentaje de 27.21% en la tasa de analfabetismo,
como se presenta en el cuadro N° 3.9, el cual va en
disminución en los últimos años, por el mayor
acceso a la educación por parte de la población del

caserio.
CUADRO N° 3.9
POBLACIÓN QUE SABE LEER Y ESCRIBIR EN EL
Si 107 72.79 % 72.79 %
No 40 27.21 % 100.00 %
Total 147 100.00 % 100.00 %
Fuente: Compendio estadístico INEI 2007.
Respecto al nivel de educación alcanzado por la

población del caserío de Peregrinos, según el
censo 2007, más de la mitad de la población cuenta
con educación primaria en un 57.14% y ninguno
cuenta con educación superior. Dado que la
instrucción superior no tiene connotación prioritaria
en el caserío de Peregrinos, ya que no existe una
institución superior, ni tampoco la población opta
por continuar con una carrera profesional una vez
concluido su educación secundaria, debido
muchas veces a la pobreza y la falta de apoyo a los
jóvenes. Por lo que el INEI en la población del
caserío, no registro personas que tengan
Educación Superior.
CUADRO N° 3.10
NIVEL DE ESTUDIOS ALACANZADOS POR LA
POBLACION DEL CASERIO DE PEREGRINOS
Sin Nivel 32 21.77 % 21.77 %
Educación Inicial 5 3.40 % 25.17 %
Primaria 84 57.14 % 82.31 %
Secundaria 26 17.69 % 100.00 %
Total 147 100.00 % 100.00 %
B.2. Salud: El caserío de Peregrinos en la actualidad no cuenta

con un puesto de salud en su entorno, por lo que su
población se va a atender al puesto de salud más cercano
al caserío (Puesto de Salud de Alto Pendencia) o al
hospital de Tingo María en casos graves, por ser parte del
ámbito de su atención.
B.2.1. Morbilidad: Según información proporcionada por

el puesto de Salud de Alto Pendencia, las
enfermedades de mayor incidencia al año 2014 y
que se encuentran dentro de las 10 primeras
causas de morbilidad general en el ámbito de su
atención, comprendiendo al caserío de Peregrinos.
Son las deficiencias de la nutrición (454 casos),
las otras enfermedades infecciosas y
parasitarias con sus secuelas (412 casos), y las
enfermedades infecciosas intestinales (186
caos). Las cuales se dan por el consumo de agua
extraída directamente de fuentes naturales de agua
(Ríos, manantiales, quebradas, entre otros), sin
recibir tratamiento alguno antes de ser consumida
y por la falta de una inadecuada disposición de
excretas por parte de la población, en silos sin
mantenimiento y a campo abierto, donde no se dan
los adecuados de higiene.
En el cuadro N° 3.11, se presenta las 10 primeras

causas de morbilidad general en todo el ámbito de
atención del Puesto de Salud de Alto Pendencia
durante el año 2014, comprendiendo a la población
atendida del caserío de Peregrinos, por estar en el
ámbito de su atención.
CUADRO N° 3.11
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL –
PUESTO DE SALUD DE ALTO PENDENCIA – AÑO 2014
Nº Enfermedad Nº casos %
1 Infecciones de vías respiratorias agudas. 929 31.2
2 Deficiencias de la nutrición. 454 15.3
3 Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de las 412 13.9
enfermedades infecciosas y parasitarias.
4 Afecciones dentales y periodontales. 342 11.5
5 Enfermedades infecciosas intestinales. 186 6.3
6 Infecciones de transmisión sexual. 135 4.5
7 Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo. 134 4.5
8 Enfermedad de la piel y del tejido subcutáneo. 133 4.5
9 Enfermedades de otras partes del aparato digestivo. 130 4.4
10 Traumatismo de los miembros inferiores. 119 4.0
TOTAL 2974 100
Fuente: Puesto de Salud – Alto Pendencia
Cabe señalar que dentro de la 10 primeras causas

de morbilidad presentadas en el cuadro N° 3.11, la
enfermedad N° 03 y N° 05 se constituyen en
ENFERMEDADES DE ORIGEN HIDRICO E
INFECCIOSAS, dadas por un consumo de agua de
mal calidad del agua y la inadecuada disposición
de excretas sanitarias, todas ellas
complementadas por la falta de higiene.
Asimismo dentro de cada uno de los casos

registrados por enfermedades infecciosas,
parasitarias, intestinales y de desnutrición en todo
el ámbito de atención del puesto de salud de Alto
Pendencia, comprendiendo al caserío de
Peregrinos, los más afectados son los niños de
1 a 4 años, seguido de los niños de 5 a 9 años.
Ya que es en esa edad, donde son más
propensos a contraer estos tipos de
enfermedades, por descuido de los padres, falta
de educación sanitaria y falta de hábitos de
higiene que se les debe inculcar.
B.2.2. Acceso al seguro de Salud: De la población del

caserío de Peregrinos en sus diferentes edades, en
lo que respecta a la afiliación a un seguro de salud,
según el Censo de población y vivienda 2007: Un
37.01% está afiliado al SIS, un 1.95% apenas esta
aliado al ESSALUD y un 61.04% no cuenta con
seguro de salud. Lo que significa que más de la
mitad de la población del caserío de Peregrinos,
está sin seguro de salud, debido al descuido de la
población, falta de promoción y mayor cobertura del
puesto de salud de Alto Pendencia y centro de
salud de Pumahuasi. Por lo que en ese sentido las
autoridades distritales y el personal del puesto de
salud, deben atender y priorizar esa brecha
alarmante de afiliación a un seguro de salud, a
través de la promoción y campañas de salud en

una población con pobreza y extrema pobreza,
como la que se asienta en el caserío de Peregrinos.
Ya que la salud es un indicador muy importante
para la mejora de la calidad de vida y lucha contra
la pobreza.
CUADRO N° 3.12
POBLACIÓN SEGÚN EL TIPO DE SEGURO AFILIADO EN
Solo está asegurado al SIS 57 37.01 % 37.01 %
Está asegurado en ESSALUD 3 1.95 % 38.96 %
No tiene ningun seguro 94 61.04 % 100.00 %
Total 154 100.00 % 100.00 %
B.2.3. Desnutrición Infantil: En lo que respecta a este

punto, en los últimos años en zonas rurales del
distrito de Daniel Alomia Robles, como el caserío
de Peregrinos, se ha dado un leve incremento en la
desnutrición crónica sobre todo en niños menores,
de acuerdo a los reportes del Puesto de Salud de
Alto Pendencia, donde se registra 25 casos para
Peregrinos de los 412 casos de todo su ámbito de
atención. Esto debido a que es en la etapa de
lactancia donde los niños inician con problemas
relacionados a la nutrición como bajo incremento
de peso y por consiguiente bajo incremento de la
talla; entre los factores se tiene principalmente a la
alimentación, que es a base de tubérculos, por esto
se trabaja en sesiones demostrativas de nutrición
con la población enfocándose en el buen uso de los
recursos alimenticios de la zona, como el huevo de
gallina, frutas, menestras, etc.
Asimismo otro factor relevante para la desnutrición

crónica infantil en el caserío de Peregrinos, es la
carencia del consumo de agua de calidad y segura
por los niños e infantes, dado que se cuenta
actualmente con una infraestructura inadecuada de
agua, que no permite un tratamiento previo correcto

al agua captada del manantial, por lo que es
primordial el contar con un sistema de saneamiento
básico adecuado y eficiente. Ya que no contar con
agua de calidad y una adecuada disposición
sanitaria de excretas, es un factor clave para el
incremento de la desnutrición infantil, tal como se
muestra en el siguiente esquema.
ESQUEMAS DE CAUSAS DE LA DESNUTRICIÓN

INFANTIL
B.2.4. Seguridad alimentaria en la población: La

seguridad alimentaria propone que toda persona
deberá tener acceso a una alimentación adecuada,
en la calidad y cantidad suficiente para realizar una
vida activa y sana.
En ese escenario cabe señalar que el caserío de

Peregrinos es una zona de pobreza y extrema
pobreza, con niveles de desnutrición preocupante.
Por lo que es importante encontrar una alternativa
productiva económica y social de lucha contra la
pobreza y desnutrición crónica en el caserío.
Donde el programa Vaso de Leche que se viene

dando en el caserío, es un programa del estado
que ayuda apenas a combatir la desnutrición en los
infantes, pero aún no es suficiente para reducirla
totalmente.
B.3. Actividades económicas, nivel de ingreso y

condiciones de vida de la población:
B.3.1. Actividades económicas y PEA: Según el censo

de población del año 2007 ejecutado por el INEI en
el caserío de Peregrinos, la actividad económica
más importante es la agricultura, ganadería, caza y
silvicultura con un 96.30% de representación, lo
que quiere decir que gran parte de la población de
Peregrinos es agricultora y ganadera. Por lo que no
se da la presencia de otras actividades como el
comercio, la construcción, los servicios, entre otros.
CUADRO N° 3.13
ACTIVIDADES ECONOMICAS POR GRUPO EN EL CASERIO DE
PEREGRINOS
Agri.ganadería, caza y silvicultura 52 96.30 % 96.30 %
Transp.almac.y comunicaciones 1 1.85 % 98.15 %
Hogares privados y servicios domésticos 1 1.85 % 100.00 %
Total 54 100.00 % 100.00 %
Fuente: Compendio estadístico INEI 2007
En ese sentido actualmente la agricultura y

ganadería se constituye en la principal y única
actividad económica productiva ligada al poblador
del caserío de Peregrinos, la misma que es de
autoconsumo y también genera empleo e ingresos
a las familias, absorbiendo al 41.22% de la PEA
Ocupada, según los resultados del Censo Nacional
de Población y Vivienda 2007 realizado por el INEI.
Toda vez que el clima de la zona es bastante
favorable para la actividad agrícola, permitiendo
que en sus tierras se cultiven tubérculos, frutas,
menestras, planta de café, entre otros. Donde la
actividad pecuaria actualmente es complementaria

a la actividad agrícola, es decir se da en pequeñas
proporciones, básicamente a través de la crianza
del ganado ovino, porcino y vacuno, así como de la
crianza de animales menores como aves (gallinas).
CUADRO N° 3.14
PEA EN LA POBLACION DEL CASERIO DE PEREGRINOS
PEA Ocupada 54 41.22 % 41.22 %
PEA Desocupada 2 1.53 % 42.75 %
No PEA 75 57.25 % 100.00 %
Total 131 100.00 % 100.00 %
Fuente: Compendio estadístico INEI 2007
Al igual que la agricultura, en la actividad pecuaria

del caserío de Peregrinos, una gran proporción es
destinada para el autoconsumo, además de que la
comercialización de sus productos es bastante
insipiente. Asimismo, cabe indicar que los
tubérculos, las frutas y el café son los productos
que generan mayor contribución al Valor Bruto de
la Producción del caserío de Peregrinos.
Un factor importante que condiciona la baja

rentabilidad en los agricultores y ganaderos del
caserío de Peregrinos, son los bajos rendimientos
de los productos en general, derivado de factores
exógenos y endógenos, entre los cuales destaca el
servicio de soporte inadecuado, nula existencia de
créditos agrícolas, escasa oferta de asistencia
técnica y capacitación por parte de instituciones
obligadas a promover el desarrollo productivo.
Finalmente conviene citar que en el caserío, los
cultivos que predominan son los tubérculos (Yuca),
frutas (plátano, papaya, naranja, mandarina,
tanyelo, tanjarina, etc) y plantas como el café y el
caco; con lo que se nota la dependencia de los
productos tradicionales al consumo doméstico.
Asimismo en el caserío los riesgos por fenómenos
naturales a que está expuesta la agricultura, así

como por el retraso de la aplicación de los avances
tecnológicos y el deterioro mismo de los recursos
naturales, condicionan la aparente escasez de
alimentos y estancamiento de los niveles de
producción. Por lo que es necesario complementar
y diversificar la producción en el caserío con otros
cultivos que permitan reorientar estos problemas.
De otro lado, en el caserío de Peregrinos es

evidente la dependencia de los productos
manufacturados (azúcar, arroz, fideos, sal, leche,
avena, jabón, harina, kerosene, etc.) provenientes
del sector urbano con términos de intercambio
desigual, desfavorable para los agricultores con
una escasa generación de ingresos; ocasionando
una relación desigual en los términos de
intercambio para adquirir productos externos e
internos necesarios, continuando así el problema
de la dependencia externa a la actividad agrícola
del caserío.
B.3.2. Ingreso de la población: Los ingresos que percibe

la población económicamente activa (personas de
14 a 65 años), varían, dependiendo de las
actividades económicas a las que se dedican.
Donde los ingresos más altos en promedio son de
S/. 50.00 por día (profesores, profesionales de la
salud, otros) y los más bajos son de S/. 15.00 por
día, en ella justamente se encuentra el grueso de
la población del caserío de Peregrinos, ya que se
dedican a la agricultura, ganadería, caza y
silvicultura. Por lo que en ese sentido el ingreso
mensual al cual podrían llegar las cabezas de una
familia (Padre y madre) del caserío a lo más es de
500.00 soles mensuales. Ya que la PEA (Entre
ocupada y desocupada) en el caserío de
Peregrinos según el censo 2007 es de 42.75% y la

NO PEA es de 57.25%, lo que significa que la
mayoría de la población del caserío es ama de casa
y estudiante.
B.3.3. Panorama actual de las condiciones de vida y

trabajo: Las condiciones de vida en el caserío de
Peregrinos expresan actualmente insatisfacción a
las necesidades básicas, cuyos factores como la
carencia de agua, desagüe, fluido eléctrico;
propician hábitos negativos y el bajo ingreso
percibido, las viviendas inapropiadas en cuanto a
privacidad y confort. Asimismo la falta de empleo
rentable y nada diversificado (Por la dedicación
exclusiva a la agricultura), no propician un
desarrollo económico y social en el caserío.
Actualmente el programa JUNTOS impartido por el

gobierno central, llega a una parte de la población
en el caserío, pero no ayuda lo suficiente para
mejorar su calidad de vida y reducir la pobreza.
B.4. Pobreza: El continuo crecimiento del desempleo y

subempleo, junto con otros factores dan como resultado
una pobreza total de 40.1% en el Departamento de
Huánuco. De acuerdo a los principales resultados de la
Encuesta Nacional de Hogares sobre condiciones de vida
y pobreza (ENAHO), el departamento de Huánuco ocupa
el séptimo lugar después de Apurímac en el ranking
nacional de niveles de pobreza total y extrema 2013.
Según el INEI, en el caserío de Peregrinos, la población

está catalogada como de extrema pobreza, ubicándose en
el IV estrato del mapa de pobreza del departamento de
Huánuco, prueba de esto es el alto porcentaje de
necesidades básicas insatisfechas en el caserío, como el
saneamiento básico, falta de pistas y veredas, poca
cobertura de energía eléctrica, entre otros. Debido a que
el caserío de Peregrinos, cuyo ingreso familiar promedio

mensual es de S/ 500.00 nuevos soles según el SISFOH,
está considerado por el INEI, como uno de los centros
poblados rurales o caseríos del Distrito de Daniel Alomia
Robles con mayor porcentaje de familias en extrema
pobreza hasta el año 2013, dentro de la región Huánuco.
B.5. Índice de desarrollo humano: El IDH es una medida

compuesta por tres dimensiones básicas del desarrollo
humano: El nivel de desarrollo nacional, el nivel de
ingresos y la tasa de crecimiento económico. El IDH es
calculado en base a diferentes criterios de cada población,
entre ellos tenemos los años de estudios aprobados por la
población económicamente activa, la esperanza de vida al
nacer y el ingreso per cápita de su población.
Según el PNUD (Programa de las Naciones Unidas para

el Desarrollo), nuestro país ocupa el puesto 84 del ranking
de posición en el mundo, con un IDH de 0.737 hasta el año
2014, ubicándose en la categoría de países con desarrollo
humano alto, con una esperanza de vida promedio de 75
años y un ingreso nacional bruto per cápita de 11.280
dólares.
A nivel nacional, La región Huánuco, según el ranking del

PNUD – Sede Perú, se encuentra en el puesto 21, con un
IDH de 0.3746 hasta el año 2012. Asimismo la provincia
de Leoncio Prado se encuentra en el puesto 65 con un IDH
de 0.4158, mientras que el distrito de Daniel Alomia Robles
(Comprendiendo a su capital Pumahuasi y demás
comunidades y/o caseríos) se encuentra por debajo del
IDH provincial, en el puesto 1142 con un IDH de 0.2727.
Es decir, entre los últimos lugares en los rankings nacional,
regional y provincial. Por lo que se sostiene que la
población del caserío de Peregrinos tenga un IDH con
calificativo BAJO, lo cual hace que se encuentre en una
situación de pobreza y extrema pobreza.
B.6. Organizaciones de la sociedad civil: En el caserío de

Peregrinos, las organizaciones civiles existentes están
organizadas a través de una JUNTA VECINAL, lo cual fue
dispuesto por resolución de alcaldía de la Municipalidad
Distrital de Daniel Alomia Robles en todos los caseríos del
distrito. Dicha JUNTA VECINAL en el caserío de
Peregrinos agrupa en uno solo: Al agente municipal,
presidente de la comunidad, ronda campesina, comité del
Vaso de leche y los beneficiarios del Programa Juntos,
para la agilización de gestiones administrativas sociales y
económicas en bien del caserío.
C. Acceso a servicios básicos y otros:

C.1. Características de las viviendas: Actualmente en el
caserío de Peregrinos existen 82 viviendas familiares, que
son cercanas unas a las otras, constatado según el trabajo
de campo realizado para el presente proyecto. De acuerdo
al censo 2007 de población y vivienda, el material que
predomina en las paredes es la madera en un 87.80% y el
material que predomina en los pisos es la tierra en un
92.68 %; además de que el techo de las viviendas en su
mayoría es de calamina y en algunos casos de material de
la zona, como la palmera. Todo lo cual a la fecha aún
perdura todavía en las viviendas del caserío, según
observación del trabajo de campo.
CUADRO N° 3.15
TIPO DE MATERIAL DE LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS DEL
Adobe o tapia 2 4.88 % 4.88 %
Madera 36 87.80 % 92.68 %
Quincha 1 2.44 % 95.12 %
Otro 2 4.88 % 100.00 %
Total 41 100.00 % 100.00 %
CUADRO N° 3.16
TIPO DE MATERIAL DE LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS DEL
Tierra 38 92.68 % 92.68 %
Madera, entablados 3 7.32 % 100.00 %
Total 41 100.00 % 100.00 %
VISTA PANORAMICA DE LAS VIVIENDAS CON PAREDES DE MADERA Y TECHOS

DE CALAMANINA, EXISTENTES EN EL CASERIO DE PEREGRINOS
En cuanto al estado de las viviendas, según lo observado

en el trabajo de campo, se puede apreciar que un 75% está
en regular estado, un 15% en buen estado y un 10% en
mal estado. Asimismo según el censo 2007, el 87.80% de
la población tiene vivienda con tenencia propia, además de
que el uso de las viviendas en el caserío de Peregrinos son
generalmente familiares, con un solo ambiente y algunas
son de uso plurifamiliar, con cocina y dormitorio; donde se
observa que en algunas viviendas se crían animales
menores.
C.2. Energía eléctrica, agua potable y alcantarillado: Según

trabajo de campo, en el caserío de Peregrinos de las 82
viviendas existentes actualmente, el 80% tiene energía
eléctrica (Por el cual pagan de 5 a 8 soles) y el 70% hizo
su propia conexión domiciliaria al sistema actual de agua
(Construido por FONCODES), el cual les causa el
problema del desabastecimiento continuo de agua durante
las 24 horas del día, viéndose en la necesidad de juntar
agua en baldes o recipientes sin la higiene del caso, para
sus quehaceres domésticos durante el día.
Asimismo según el censo 2007 reporta que el 100% de

casas o viviendas en el caserío, no está conectado a un
sistema de disposición sanitaria de excretas, por lo que un
60.98% hizo su pozo ciego o negro y un 31.71% defeca en

el campo o al aire libre.
CUADRO N° 3.17
TIPO DE SERVICIOS HIGIENICOS QUE TIENEN LAS VIVIENDAS
Categorías Casos % Acumulado
%
Pozo séptico 2 4.88 % 4.88 %
Pozo ciego o negro / letrina 25 60.98 % 65.85 %
Río, acequia o canal 1 2.44 % 68.29 %
No tiene 13 31.71 % 100.00 %
Total 41 100.00 % 100.00 %
C.4. Otros servicios:

C.4.1. Medios de información: En cuanto a los medios
de información escritos como diarios, los
pobladores del caserío de Peregrinos no lo leen
con mucha frecuencia, debido a la inexistencia de
puestos de periódico o alguna tienda que los
comercie en el caserío. Por lo que se podría
señalar que los pobladores del caserío de
Peregrinos, solo leen diarios cuando van a la
ciudad de tingo María y tienen el interés de
adquirirlos.
C.4.2. Medios de comunicación: En el caserío de

Peregrinos el medio de comunicación de uso
masivo y poco costoso es la radio. Donde la
población como cualquier otra del ámbito rural ha
hecho de este medio, su única forma de
comunicación.
En cuanto al uso de televisión algunas familias del

caserío de Peregrinos cuentan con este artefacto,
el cual apenas capta 2 o 3 canales. Asimismo
respecto al uso de celulares en el caserío de
Peregrinos, gran parte de la población no cuenta
con celulares, además de existir poca señal, por la
lejanía de las antenas de los operadores móviles
claro y movistar.
C.4.3. Limpieza pública: El caserío de Peregrinos

actualmente no cuenta con una entidad destinada
a la recolección de la basura, la limpieza de sus
calles y la limpieza del sector habitado por la
población. Por lo que la población con el liderazgo
de sus autoridades (Presidente de la comunidad y
agente municipal), se organizan a su manera para
realizar la limpieza pública de sus sectores
habitados y/o calles.
Además de que algunos de los pobladores arrojan

los desechos sólidos en hoyos, cavados en tierra,
detrás de sus viviendas. Mientras que otros
pobladores, que no faltan, queman la basura o la
arrojan al campo agrícola y ríos, contaminando así
el medio ambiente del caserío de Peregrinos.
C.4.4. Recolección, transporte y evacuación de

residuos Sólidos: En lo que respecta al servicio
de recolección, evacuación y tratamiento de los
residuos sólidos orgánicos e inorgánicos en el
caserío de Peregrinos, esta es inexistente, por lo
que persiste aun el problema de eliminación de
basura a campo abierto, contaminando así el medio
ambiente, debido a que los estilos de vida de la
población son negativos y sus hábitos son
influenciados por el bajo nivel educativo de la
población. Asimismo se estima que el 45% de la
población del caserío de Peregrinos, arroja la
basura al campo abierto y riberas de los ríos, el
35% la quema y el 20% la entierra. En una
frecuencia semanal algunos y otros en una
frecuencia de 2 veces semana.
NOTA: Cabe señalar que dentro del caserío de Peregrinos,

también se carece de pistas, veredas y lugares públicos de
recreación (Como parques).
D. Capacidad y disposición al pago de tarifa del servicio:

Respecto a este ítem el equipo técnico consultor del presente
proyecto realizo una reunión con algunos pobladores y las
principales autoridades del caserío de Peregrinos, como su
Junta Vecinal (Conformada por el agente municipal, el
presidente de la comunidad y otras autoridades del caserío),
para conocer su opinión respecto a la capacidad y
predisposición de pago por parte de la población del caserío en
relación al servicio de agua. Donde se concluyó que la
población del caserío de Peregrinos (En su condición
económica), en el marco de su ingreso mensual familiar
percibido, estaría dispuesto a pagar la suma fija de 3 a 4
nuevos soles por el servicio de agua potable y disposición
sanitaria de excretas (Implementados con el proyecto).
Además de que la administración y el cobro de la tarifa estarían
a cargo de la unidad de gestión existente (JASS), la cual sería
capacitada con el proyecto, para su adecuado funcionamiento.
Sin embargo, también se señaló que la predisposición de pago

por parte de la población, se daría y posiblemente se mejoraría,
cuando las familias del caserío de Peregrinos vean realizadas
las obras y en óptimo funcionamiento los servicios tanto de
agua potable como de disposición sanitaria de excretas, que
les permita mejorar su calidad de vida. Donde se cuente con
un servicio de agua potable eficiente en cuanto a calidad,
cantidad, continuidad y presión adecuada.
E. Forma de abastecimiento del recurso hídrico: En cuanto al

abastecimiento del recurso hídrico en el caserío de Peregrinos,
una parte de la población actualmente se abastece de agua, a
partir de las propias conexiones domiciliarias que hicieron sin la
asesoría técnica al sistema agua, instalado por FONCODES
hace 16 años. El cual a la fecha, es insuficiente y descontinuo
durante todo el día, dado que inicialmente dicho sistema no
estuvo preparado para aguantar conexiones domiciliarias, sino
solo para abastecer agua a la población a través de piletas.
Además de que el sistema de agua hoy en día, tiene una
infraestructura de captación y conducción en mal estado y

colapsando.
Asimismo la población que no hizo su conexión domiciliaria al

sistema de agua existente, instalado por FONCODES hace 16
años, se ve actualmente en la necesidad de abastecerse del
recurso hídrico, regalándose agua todos los días en cubetas de
2 a 4 litros y galoneras de 3 litros, a partir de las viviendas de sus
vecinos con conexiones domiciliarias. Donde el abastecimiento
no es suficiente y adecuado, dado que el sistema de agua y las
conexiones domiciliarias actuales, solo les permiten recibir agua
de 3 a 4 horas durante el día apenas para sus quehaceres
domésticos, lo cual obliga a juntar toda la cantidad posible de
alguna manera, por parte de las viviendas conectadas y no
conectadas al sistema de agua potable. Causando gran molestia
e incomodidad en la población usuaria.
F. Riesgos de desastres o contaminación ambiental: La

población del caserío de Peregrinos, actualmente no está en una
situación constante de riesgos de desastres, dado que sus
viviendas se encuentran en una zona alejada de ríos y de cerros
con pendientes pronunciadas, evitando así el impacto de
cualquier peligro natural como huaycos e inundaciones por ríos.
A excepción de sismos, los cuales aunque no se dan con mucha
frecuencia en el caserío de Peregrinos, cuando se den en algún
momento con una alta intensidad, impactaran a ciertas viviendas
que no resistirán, por el material rustico de construcción y
antigüedad que tienen.
De otro lado, la población del caserío de Peregrinos no está

tampoco expuesto a un riesgo de contaminación ambiental,
debido a que su alrededor no existe ninguna unidad productora
pública o privada que genere sustancias toxicas que perjudiquen
a la población. A excepción de actividades hechas por el
hombre, que perjudican al medio ambiente como la
deforestación ilegal e indiscriminada, que se produce raras
veces en ciertas zonas no agrícolas del caserío de Peregrinos.
G. Variables que condicionan la demanda o no demanda de los

servicios que se intervendrá: Hoy en día en el caserío de
Peregrinos, existe ya una demanda bien significativa y
asegurada por el servicio de agua, a pesar de que se encuentre
funcionando deficientemente, debido a que es un servicio básico
y fundamental que requiere la población para poder sobrevivir
día a día, por lo que es muy urgente mejorarlo. Asimismo la
población de Peregrinos también demanda un servicio de
disposición de excretas y aguas residuales, aunque es
inexistente a la fecha, para poder convivir en adecuadas
condiciones higiénicas, a fin de mejorar su calidad de vida.
En ese sentido, las variables que condicionan tanto el

mejoramiento del servicio de agua existente como la instalación
de un servicio de disposición sanitaria de excretas en el caserío
de peregrinos, son las siguientes:
 Gran número de casos de enfermedades de origen

hídrico en la población del caserío de Peregrinos;
además de enfermedades infecciosas y
parasitarias al estómago, según reportes del
puesto de salud de Alto Pendencia (Que es a
donde acude la población de Peregrinos). Donde el
origen todas esas enfermedades están
relacionadas con la mala calidad de agua y con la
inexistencia e inadecuada disposición de excretas
y aguas residuales en el caserío. Lo que ha venido
generando deterioro año tras año en la calidad de
vida de la población de Peregrinos; repercutiendo
así en el aprendizaje de los niños, el servicio
inmunológico y los mayores gastos de salud.
 Deficientes condiciones de la prestación del

servicio de agua actual en el caserío de Peregrinos,
tales como: Desabastecimiento continuo durante el
día, agua sin tratamiento adecuado, agua de mala
calidad, baja cobertura y la falta de componentes e
infraestructura necesaria en buen estado para una

eficiente captación, conducción, almacenamiento y
distribución del agua.
 Inexistencia del sistema y por ende del servicio de

disposición sanitaria de excretas con su respectivo
tratamiento, en el caserío de Peregrinos. Todo lo
que impacta negativamente en el medio ambiente
y el estilo de vida del caserío de Peregrinos, dado
que se genera muy malos hábitos de higiene en la
población, por la falta de dicho servicio.
 Falta de capacitación y asistencia técnica al ente

que administra el sistema o servicio de agua actual
en el caserío de Peregrinos, en lo que respecta a
su mantenimiento y operación eficiente. Lo cual
está trayendo consigo a la fecha, un
desabastecimiento continuo del recurso hídrico,
debido a la presencia de agua en las mañanas en
un rango de 3 a 4 horas, para después ser escasa
durante el resto del día.
 Falta de educación sanitaria en el caserío de

Peregrinos, por inadecuados o malos hábitos de
higiene de la población relacionado al uso del agua
(Por ejemplo no tapar el agua recolectada) y la
disposición sanitaria de excretas (Por ejemplo
defecar y arrojar aguas servidas al aire libre).
H. Capacidades de la entidad que se haría cargo de la

operación y mantenimiento: La entidad hacerse a cargo
principalmente de la operación y mantenimiento del proyecto, es
la Junta Administradora del Servicio de Saneamiento (JASS)
existente en el caserío de Peregrinos, la cual fue conformada
hace años por la propia población a partir de una asamblea
general convocada por las autoridades del caserío. Pero que la
fecha no tiene una gestión eficiente del servicio de agua
existente en Peregrinos. Por lo que las capacidades que debería
tener la JASS existente para una adecuada y eficiente

administración, según las normas sectoriales, tanto para la
operación como mantenimiento del servicio de saneamiento, son
las siguientes:
 Planificar y gestionar, la dotación de los servicios de

agua potable y de disposición sanitaria de excretas, de
acuerdo a las necesidades.
 Controlar la calidad del agua.
 Administrar, los aspectos técnicos y financieros de los
servicios de agua y de disposición sanitaria de excretas,
en función a criterios de calidad.
 Promover y dar asistencia técnica, para la aplicación de
normas de salud ambiental en la población.
 Gestionar proyectos (De infraestructura sanitaria,
educación sanitaria, y otros temas afines) con
instituciones del sector.
I. Prácticas de higiene de los usuarios: Los malos hábitos de

higiene de la población del caserío de Peregrinos en cuanto al
saneamiento, es una forma de vida natural de los habitantes.
Debido a que el convivir en hacinamiento y el no contar con un
adecuado servicio de agua de calidad y disposición de excretas,
hace que la población por el bajo nivel de educación e ingresos
económicos, no tome en cuenta en mejorar sus hábitos de
higiene a pesar del esfuerzo de algunas organizaciones
gubernamentales (Como la escuela) y no gubernamentales que
tratan el tema y trabaja con la población de la zona, por superar
esta situación.
Los malos hábitos de la población del caserío de Peregrinos en

cuanto al uso del agua, se ve reflejada: En no lavarse las manos
para comer, ya sea por olvido o descuido; en no tapar los
recipientes donde almacenan el agua, exponiéndolos al polvo y
posiblemente al dengue; en guardar algunos de sus utensilios
para comer y cocinar en el suelo, al momento de lavarlos; en
lavar con poca agua y sin algún desinfectante sus utensilios para
comer y cocinar; en mantener los ambientes de sus viviendas

llenos de polvo, por tener los pisos de tierra sin regarles un poco
de agua.
Asimismo el hecho de no contar con un servicio o sistema de

disposición de excretas y aguas residuales en el caserío de
Peregrinos, hace que la población tenga el mal hábito: De botar
sus aguas servidas al aire libre, de defecar en el campo abierto
o cerca al rio, de no lavarse las manos después de defecar, de
no realizar el mantenimiento del silo o pozo ciego existente en
algunas viviendas, de no bañarse continuamente en algunos
casos, entre otros.
3.1.3.3. Viviendas que no acceden al sistema de agua y sistema de

Según trabajo de campo realizado por el equipo técnico encargado

de la elaboración del presente perfil, de las 82 viviendas existentes
en el caserío de Peregrinos, 25 viviendas no cuentan a la fecha con
conexión domiciliaria al sistema público de agua actual (Instalado por
FONCODES hace 16 años). Por lo que se ven en la necesidad de
abastecerse de agua, regalándose de las viviendas vecinas con
De otro lado, en cuanto al servicio y sistema público de disposición

sanitaria de excretas, el 100% de la población del caserío de
Peregrinos con sus respectivas viviendas, no lo cuentan, debido a
que no existen. Por lo que algunos de los pobladores usan silos
artesanales (De hoyo seco) sin ventilación y en mal estado,
construidos por ellos mismos o los provistos por FONCODES hace
16 años, que aún todavía existen. Mientras que la otra parte de la
población, que es mayoría, hace sus necesidades a campo abierto
en chacras.
3.1.3.4. Grupos afectados con la ejecución del proyecto.
Con la ejecución del presente proyecto no existen grupos

involucrados que pueden sentirse afectados u oponerse a él. Más
por el contrario existe el absoluto interés de cada uno de los

involucrados en el proyecto, como la Municipalidad Distrital de Daniel
Alomia Robles y la población del caserío de Peregrinos, en que el
proyecto se ejecute cuanto antes; no existiendo así discrepancias ni
conflictos entre ellos, sino la prioridad urgente de cada uno de ellos
de dar pronta solución a la deficiencia, discontinuidad y colapso del
servicio de agua existente en el caserío de Peregrinos. Además de
la instalación urgente de las unidades básicas de saneamiento,
inexistentes actualmente.
Asimismo durante las medidas de reducción de riesgos de desastres

y medidas de mitigación ambiental, que pudieran implementarse con
la ejecución del proyecto, tampoco se ha registrado grupos afectados
o que se opongan a esas medidas, sobre todo en la población de
Peregrinos. Dado que esas medidas en vez de perjudicar a la
población, se centran más en protegerlas de cualquier impacto de un
desastre natural (Sismo, inundación, deslizamientos) y un impacto
ambiental, que cause tanto el sistema de agua como el sistema de
disposición sanitaria de excretas, durante su funcionamiento.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.
3.2.1. Definición del problema central.
De acuerdo a los factores relevantes observados con la visita a campo y al

diagnóstico que se hizo en el presenté proyecto de la realidad situacional
del servicio en el que intervendrá el PIP, que en este caso es el servicio
actual de agua (No potable) y el servicio inexistente de alcantarillado, se ha
determinado como problema central: “DEFICIENTE PRESTACIÓN DE LOS
PEREGRINOS”.
3.2.2. Análisis de causas.
En función a las fotografías así como a los datos obtenidos y analizados

durante el diagnóstico, se han identificado cuatro causas directas que
provocan este problema, cada una de las cuales presenta sus respectivas
causas indirectas. Como se presenta a continuación en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 3.18
CAUSAS QUE OCASIONAN EL PROBLEMA CENTRAL DEL PROYECTO
Causas Directas Causas Indirectas
Causa Directa 1: Inadecuada Causa Indirecta 1.1: Escasa cobertura del servicio de agua potable.
infraestructura para agua potable.
Causa Indirecta 1.2: Deteriorada infraestructura de agua potable.
Causa Directa 2: Inadecuada
Causa Indirecta 2.1: Inexistencia de un sistema de disposición sanitaria de
evacuación de excretas y aguas
excretas.
servidas.
Causa Directa 3: Malas prácticas
Causa Indirecta 3.1: Bajo nivel de cultura sanitaria de la población.
de higiene de la población.
Causa Directa 4: Inadecuada
Causa Indirecta 4.1: Deficiente organización como labor técnica y
Gestión en los servicios de
administrativa, de la JASS existente.
saneamiento básico.
3.2.3. Análisis de efectos.
En el marco del diagnóstico del grupo afectado por el problema (Ítem 3.1.3.2
del presente capitulo), respecto a los aspectos sociales como salud y
educación. Se plantean los efectos directos e indirectos originados como
consecuencia principalmente del problema central y sus causales. Para el
presente proyecto se identificaron 2 efectos directos, que dan 01 efecto
indirecto cada uno y por consiguiente 01 efecto final.
CUADRO N° 3.19
EFECTOS GENERADOS POR EL PROBLEMA CENTRAL
Efectos Directos Efectos Indirectos Efecto final
Efecto directo 1: Consumo de Efecto Indirecto 1: Incremento
agua insuficiente y de mala de enfermedades infecciosas y de Efecto Final: Disminución de
calidad. origen hídrico. la calidad de vida en la
Efecto directo 2: Incremento Efecto Indirecto 2: Bajo nivel de población del caserío de
de la desnutrición infantil. educación y salud en la población Peregrinos.
infantil.
3.2.4. Elaboración del árbol Causa – Problema – Efecto: Con la información del
análisis de causas y efectos, se construye el Árbol de Problema, Causas y
Efectos. Este diagrama permite comprender mejor el problema, facilitando la
identificación de posibles soluciones.
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:
3.3.1. Objetivo central.
Es la solución al problema central identificado, al que se ha denominado:

“EFICIENTE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO
BÁSICO EN EL CASERIO DE PEREGRINOS.”.
El cual a la vez se obtiene a partir del problema central convirtiéndolo en una

situación deseable, como se muestra en el siguiente esquema:
“Deficiente prestación de los “Eficiente prestación de los

servicios de saneamiento servicios de saneamiento
básico en el caserío de básico en el caserío de
Peregrinos”. Peregrinos”.
3.3.2. Análisis de medios.
Para conseguir el logro del objetivo central, se han determinado una serie
de medios de primer nivel y medios fundamentales, estos últimos son
particularmente importantes, pues el éxito de estos permitirá que el
problema central se solucione. Para el presente proyecto, estos medios son
los siguientes:
CUADRO N° 3.20
MEDIOS DE PRIMER NIVEL Y FUNDAMENTALES DEL PROYECTO
Medios de primer nivel Medios fundamentales
Medio de primer nivel 1: Medio fundamental 1.1: Suficiente cobertura de agua potable.
Adecuada infraestructura para agua
potable. Medio fundamental 1.2: Infraestructura de agua potable en óptimo estado de
conservación.
Medio de primer nivel 2:
Medio fundamental 2.1: Existencia de un sistema de disposición sanitaria de
Adecuada evacuación de excretas y
excretas.
aguas servidas.
Medio de primer nivel 3: Buenas Medio fundamental 3.1: Existencia de un nivel de cultura sanitaria en la
prácticas de higiene de la población. población.
Medio de primer nivel 4:
Medio fundamental 4.1: Eficiente organización como labor técnica y
Adecuada Gestión en los servicios
administrativa, de la JASS existente.
de saneamiento básico.
3.3.3. Análisis de fines.
Luego de la identificación de los medios, se describen los fines directos e

indirectos, que conllevan a un fin último, originados como consecuencia
principalmente del objetivo y sus medios.
CUADRO N° 3.21
FINES DIRECTOS E INDIRECTOS DEL PRESENTE PROYECTO
Fines Directos Fines Indirectos Fin Ultimo
Fin Indirecto 1: Reducción de
Fin directo 1: Consumo de agua
enfermedades infecciosas y de
suficiente y de buena calidad. Fin Ultimo: Mejora de la
origen hídrico.
calidad de vida en la población
Fin Indirecto 2: Alto nivel de del caserío de Peregrinos.
Fin directo 2: Disminución de la educación y salud de la población
desnutrición infantil. infantil.
3.3.4. Elaboración del árbol de Medios – Objetivo – Fines: El árbol de objetivos

o de medios y fines resulta de la transformación en positivo el árbol de
problemas; es una técnica que se emplea para identificar el objetivo central,
utilizando los medios fundamentales e identificando los fines.
3.3.5. Alternativas de solución:
En este punto planteamos las alternativas técnicamente viables para

solucionar el problema, en base a los medios fundamentales definidos en el
árbol de objetivos. Los cuales son complementarios entre sí.
3.3.5.1. Planteamiento de acciones y su interrelación: Para el presenté

proyecto, las acciones se determinan en función a los medios
fundamentales, donde su interrelación se presenta en el siguiente
esquema:
CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS – DISTRITO DE SAN AGUSTIN DE CAJAS – PROVINCIA DE HUANCAYO – REGION JUNIN
3.3.5.2. Planteamiento de alternativas de solución: Producto del análisis,

selección y agrupación de acciones presentadas en el ítem anterior,
se plantean 2 alternativas de solución para el presente proyecto.
Sobre la base de las acciones mutuamente excluyentes
(Contenidas en la acción 3.1 y acción 3.2 y de las acciones
complementarias. Dichas alternativa se presentan a continuación:
ALTERNATIVA 1
Nace de combinar la acción 3.1 con la acción 1.1, acción 2.1,
acción 2.2, acción 2.3, acción 2.4, acción 2.5, acción 4.1, acción
4.2 y acción 5.1, consintiendo así en lo siguiente:
 Instalación de 82 conexiones domiciliarias de agua potable

con sus respectivos accesorios completos (Lavadero con
caño, otros).
 Aprovechamiento total de la fuente de agua actual
(Manantial) con la construcción de una nueva infraestructura
para la captación del agua.
 Instalación de una línea nueva de aducción y conducción,
que iniciara de la fuente actual de agua (Manantial).
 Construcción de un reservorio de agua con una capacidad
de 16.20 m3, conteniendo instalaciones hidráulicas y tapa.
Para almacenar el agua captada de la fuente
 Construcción de una cámara rompe presión, filtro lento y
sedimentador. Así como la instalación de cajas de válvula
de aire, purga y control.
 Instalación de una óptima línea de distribución, a través de
tuberías con el diámetro normado y los accesorios
necesarios. De donde partan las conexiones domiciliarias.
 Instalación de 82 unidades básicas de saneamiento
(SS.HH y duchas) con arrastre hidráulico y
biodigestores. Además de incluir todos los accesorios
necesarios y completos para su funcionamiento.
 Campaña de capacitación dirigida a la población sobre el
valor del agua y su conservación. Así como implementación
de un programa de educación sanitaria sobre adecuadas
prácticas de higiene.
 Capacitación técnica administrativa a la JASS existente, en

el caserío de Peregrinos. Además de una asistencia técnica,
a través de un seguimiento en el funcionamiento de la JASS.
ALTERNATIVA 2
Nace de combinar la acción 3.2 con la acción 1.1, acción 2.1,
acción 2.2, acción 2.3, acción 2.4, acción 2.5, acción 4.1, acción
4.2 y acción 5.1, consintiendo así en lo siguiente:
 Instalación de 82 conexiones domiciliarias de agua potable

con sus respectivos accesorios completos (Lavadero con
caño, otros).
 Aprovechamiento total de la fuente de agua actual
(Manantial) con la construcción de una nueva infraestructura
para la captación del agua.
 Instalación de una línea nueva de aducción y conducción,
que iniciara de la fuente actual de agua (Manantial).
 Construcción de un reservorio de agua con una capacidad
de 16.20 m3, conteniendo instalaciones hidráulicas y tapa.
Para almacenar el agua captada de la fuente
 Construcción de una cámara rompe presión, filtro lento y
sedimentador. Así como la instalación de cajas de válvula
de aire, purga y control.
 Instalación de una óptima línea de distribución, a través de
tuberías con el diámetro normado y los accesorios
necesarios. De donde partan las conexiones domiciliarias.
 Instalación de 82 unidades básicas de saneamiento
(SS.HH y duchas) con arrastre hidráulico y tanque
séptico. Además de incluir todos los accesorios
necesarios y completos para su funcionamiento.
 Campaña de capacitación dirigida a la población sobre el
valor del agua y su conservación. Así como implementación
de un programa de educación sanitaria sobre adecuadas
prácticas de higiene.
 Capacitación técnica administrativa a la JASS existente, en
el caserío de Peregrinos. Además de una asistencia técnica,
a través de un seguimiento en el funcionamiento de la JASS.
Cabe señalar que para el presente proyecto la diferencia entre la

alternativa N° 01 y N° 02, radica en la acciones 3.1 y 3.2 que se dan
para el M.F.3. “Existencia de un sistema de disposición de excretas
y aguas residuales”. Es decir en el componente de instalación de
unidades básicas de saneamiento con arrastre hidráulico. Donde
para la alternativa N° 01 este componente será con el sistema de
biodigestores (Acción 3.1), mientras que para la alternativa N°2 este
componente será con el sistema de tanque séptico (Acción 3.2).
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO:
4.1. Ciclo del proyecto: El ciclo para el presente proyecto está conformado por la
fase de pre inversión, fase de inversión y pos inversión. Donde:
- La fase de pre inversión, comprende la elaboración del presente perfil de

proyecto, el cual se debe concluir a lo más en un 01 mes.
- La fase de inversión, comprende 2 etapas: La elaboración del expediente

técnico y la ejecución física de la obra. En el que para el presente proyecto
se considerara 1 mes y medio para el proceso de licitación, aprobación y
elaboración del Expediente Técnico. Mientras que para realizar el proceso
de licitación de la obra y la “CONSTRUCCION DE PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, – DISTRITO DE SAN AGUSTIN
DE CAJAS – PROVINCIA DE HUANCAYO – REGION JUNIN, de la
alternativa seleccionada del presente proyecto, se considerara 5 meses
(Donde 1 mes es para la licitación de la obra, 3 meses con 15 días para los
trabajos de obra y 15 días para la liquidación de obra).
- La fase de pos inversión, corresponde a la puesta en marcha del proyecto

de infraestructura, en el cual se comienza a concretar los beneficios
estimados en la fase de pre inversión (Perfil de proyecto). Para el presente
PIP esta fase inicia cuando empieza operar el sistema de agua potable
mejorado y el sistema de disposición de excretas como de aguas
residuales, una vez terminado la ejecución de las obras, donde se verán los
beneficios estimados del presente proyecto durante su horizonte de
evaluación establecido.
4.2. Horizonte de evaluación:
El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por

la suma de las duraciones en la etapa de inversión y pos inversión, donde la
fase de inversión muchas veces está considerada en el año 0. La definición del
horizonte de evaluación en un proyecto es necesaria por dos motivos. En
primer lugar, porque es indispensable establecer el periodo a lo largo del cual
deberán realizarse las proyecciones de la oferta y la demanda. En segundo
lugar porque, determinado este horizonte, se podrán considerar los valores
residuales de los activos con una vida útil mayor, así como el costo de reponer
aquellos activos con una vida útil menor que el horizonte de evaluación
definido.
En función a los parámetros de evaluación establecidos por el Sistema

Nacional de Inversión Pública (SNIP), para el presente proyecto de planta de
tratamiento de aguas servidas, se ha considerado un horizonte de evaluación
de 20 años para el sistema de tratamiento de aguas servidas. Donde si bien es
cierto que las estructuras planteadas contarán con una vida útil mayor a 20
años para el sistema de tratamiento de aguas servidas; a partir del primer año
de operación en el horizonte de evaluación se estima que hasta el año 20, el
proyecto será capaz de generar beneficios por encima de sus costos
esperados. Además de pensar básicamente que son los periodos, en el cual
tanto el servicio de la construcción de planta de tratamiento de aguas servidas,
no presentaran daños estructurales o irremediables dado un mantenimiento
adecuado y continuo, el cual se le realizara a lo largo de cada año.
Cabe señalar que el horizonte de evaluación del presente proyecto, comprende

de 20 años en la construcción de planta de tratamiento de aguas servidas,
durante la fase de pos inversión (Operación y mantenimiento). Asimismo el
horizonte de evaluación también comprende un periodo de 6 meses y medio,
para la fase de inversión (Expediente Técnico y ejecución de la obra), la cual
es considerada en el año o periodo cero. Haciendo un total general de
aproximadamente 20 años con 6 meses y medio para el horizonte del presente
proyecto, de acuerdo a lo establecido en el SNIP para este tipo de proyectos.
El cual se esquematiza en el siguiente cuadro:
UADRO N° 4.1
HORIZONTE DE EVALUACIÓN PARA EL PRESENTE PROYECTO DE SANEAMIENTO BASICO EN EL CASERIO DE PEREGRINOS

DURACIÓN (MESES) DURACIÓN (AÑOS)
FASES ACTIVIDADES TAREAS
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
ETAPA I 1.1 Elaboración de términos de referencia, actos
Elaboración preparatorios, proceso de selección y firma de
de estudios contrato para la elaboración del expediente técnico.
definitivos. 1.2 Elaboración y aprobación del expediente técnico.
2.1 Actos preparatorios, proceso de selección y firma de
FASE I contrato.
INVERSIÓN 2.2 Ejecución de la de
Ejecución obra:laMejoramiento del servicio de agua
obra: Mejoramiento
ETAPA II potable e instalación
del servicio de de unidades básicasdede
construcción
Ejecución de saneamiento (UBS) con arrastre hidráulico, en el
planta de tratamiento de aguas
obras. caserío de Peregrinos – Distrito
servidas-Distrito de sande Daniel Alomiade
Agustín
cajas
Robles.
2.3 Recepción y liquidación de obras.
OPERACIÓN
OPERACIÓN DEEL SISTEMA DE
Y MANTENIMIENTO PARA LA
AGUA POTABLE - UNICA ALTERNATIVA
FASE II Puesta en CONSTRUCCION DE PLANTA DE
POS marcha del
TRATAMIENO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUAS
PARA EL SISTEMA DE
INVERSIÓN proyecto.
DISPOCISION
SERVIDAS SANITARIA DE EXCRETAS (UBS) - 02
ALTERNATIVAS.
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA:
4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA:
4.2.1.1. DEMANDA SIN PROYECTO:

La demanda relacionada a la construcción de planta de tratamiento
de aguas servidas, no cuenta hoy en día, con una medición de aguas

servidas actualmente por los pobladores del distrito de san Agustín
de cajas por lo que no se dispone de registros exactos actuales e
históricos de volúmenes de aguas servidas, lo que genera que no
se cuente tampoco con tarifas (precios) establecida. Debido a que
el sistema de agua residuales actual instalado en el Distrito de San
Agustín de Cajas hace 16 años, no permite que se le haga estudios
de medición, ya que sus componentes existentes para la captación,
conducción y distribución están colapsando por el mal estado en el
que se encuentran; además de la falta de algunos componentes
necesarios para dichas tareas. Todo lo que hace que no esté en
funcionamiento continuamente de corrido durante las 24 horas del
día, además de que a la población del caserío apenas se les brinde
agua solo de 3 a 4 horas todos los días, para que puedan almacenar
y hacer uso doméstico.
Por lo que en ese sentido cada habitante de la población no
consume el agua necesaria y suficiente que debe consumir todos
los días, según la normatividad del sector saneamiento. Ya que el
agua que almacenan todos los días del sistema actual de agua, de
3 a 4 horas, según sondeos realizados a la misma población y
autoridades del caserio, les permite apenas solo un consumo de
agua promedio de 40 litros/habitante/día durante todo el día, por
tratarse de un agua que no es desinfectada adecuadamente y que
no es suficiente en abastecimiento.
4.2.1.2. DEMANDA CON PROYECTO:
Los proyectos de la construcción de planta de tratamiento de aguas
servidas tienen por objeto abastecer de agua en calidad y cantidad

suficiente al consumo, tanto doméstico como para otros usos
(Comerciales, estatales, industriales, otros). Considerando que no
existirán restricciones en el servicio, además de que la producción
del sistema de agua debe cubrir la demanda máxima diaria.
Por lo tanto uno de los aspectos de mayor incidencia en el

dimensionamiento de este sistema, es la acertada estimación del
consumo individual por agua, cuyas variables más relevantes son el
precio (cargo variable de la tarifa) y los ingresos de las personas
(consumidores). A la demanda de agua por persona por día, se le
denomina dotación por consumo y se expresa en litros/habitante/día.
Asimismo la demanda de producción de agua debe incluir las
denominadas perdidas físicas de agua en los diferentes
componentes del sistema, donde estas pérdidas pueden
corresponder a fugas de agua por mala operación del sistema
(Rebose en los reservorios, redes defectuosas, etc).
De otro lado, el proyecto debe tener un tamaño, dado por la demanda

estimada hacia el final del periodo del diseño de las obras que se
adopte. Por lo que con la información sobre la población que se debe
atender año a año, el consumo promedio por persona/familia y el
porcentaje de perdidas físicas del sistema, es posible estimar la
demanda de producción de agua potable, en l/s, m3/s y m3/año.

Donde además la proyección de la demanda de agua potable se
efectúa en unidades de caudal (l/s) y de volumen (m3) para el caso
de reservorios.
Por tanto en este sentido la estimación de la demanda con proyecto

para el presente PIP, que comprende la demanda del servicio de
agua y del servicio de disposición sanitaria de excretas, se realizó
siguiendo las pautas establecidas en la “Guía de Identificación,
Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Saneamiento
Básico en el Ámbito de Pequeñas Ciudades, a Nivel de Perfil”. Para
lo cual se consideró los siguientes ítems desarrollados:
4.2.1.2.1. Estimación de la demanda del servicio de agua:

El cálculo de la demanda de agua para el presente
proyecto, se realizó tomando en cuenta los siguientes
aspectos:
A. Criterios para la estimación del consumo de agua:

El criterio más importante en la estimación del consumo
del agua, lo constituye el consumo per cápita de
habitante/día. Por lo que la demanda de agua en su
forma más sencilla se puede expresar como:
Q = F (P, Y)
Donde:
Q = Es la cantidad consumida (m3 /mes) por persona o
familia.
P = Precio del agua en (S/. m3)
Y = Ingreso familiar(S/. mes)
A continuación se presenta cada uno de los tipos de

consumo de agua, los cuales fueron considerados para
el cálculo de la demanda del servicio de agua.
A.1. Consumo doméstico de agua: Para analizar la

demanda de agua para consumo humano
doméstico, al no contar con información de
consumo individual de las familias del caserío de

Peregrinos, ni de localidades cercanas y/o con
características similares a la zona; se ha optado
como criterio el consumo doméstico diario por
habitante, propuesto en la “Guía simplificada
para la identificación, formulación y
evaluación social de proyectos de
saneamiento básico en el ámbito rural, a nivel
de Perfil” (Lima, 2004). El cual fue elaborado por
la Dirección General de Política de Inversiones
del MEF, en base a recomendaciones normativas
para los centros poblados rurales con proyección
de servicios de agua potable con arrastre
hidráulico según regiones naturales del país,
como es el caso del presente proyecto. A
continuación en el cuadro N° 4.2 se muestra los
estándares de consumo de agua, que incluye el
uso del agua potable en el flujo de aguas servidas,
para los centros poblados rurales señalado en
dicha guía:
CUADRO N° 4.2
En base a la información mostrada en el cuadro

N° 4.2 se ha optado para el presente proyecto,
considerar el consumo per cápita de 100
Lt./hab./día, por tratarse de un caserío ubicado en
la región selva de nuestro país, donde se instalara
UBS con arrastre hidráulico. Asimismo, también
se estima un 20% de pérdidas en el Servicio.
A.2. Consumo no domestico de agua: Aquí estamos

considerando a los futuros usuarios de agua de la
categoría estatal y social en el caserío de
Peregrinos. Tal es el caso de un local escolar
como usuarios estatales (Donde funciona una I.E.
del nivel inicial y una I.E. del nivel primario) y un
local comunal como usuario social.
Asimismo al no contar con información de

consumo para este tipo de usuarios, se ha optado
por considerar el consumo en base al consumo
doméstico. Por tanto al contar con las
características para estos usuarios, que si bien es
cierto concentran mucho mayor número de
personas, su afluencia no es uniforme durante el
día, el mes y el año. Por lo que, se ha optado por
considerar su consumo promedio de la siguiente
forma: Del local comunal igual al consumo
doméstico, mientras que para las instituciones
educativas el doble del consumo doméstico (Por
ser un mayor volumen de consumo).
A.3. Consumo Comercial de agua: En el caserío de

Peregrinos no se da este tipo de consumo, porque
no existe ningún mercado ni microempresa, que
haga uso del agua.
B. Proceso de estimación de la demanda de agua

potable.
B.1. Variables para la determinación de la demanda

agua potable proyectada: Se consideró las
siguientes variables de la población de Peregrinos,
para calcular la demanda de agua potable y su
proyección:
B.1.1. Población actual: En lo que respecta a la

población del caserío de Peregrinos, para el
año 2015 (Considerado como año cero), no
se cuenta con datos a la fecha. Por lo que
para el presente proyecto con fines de
análisis y estudios, se obtuvo la población
del caserío de Peregrinos en el año 2015, a
partir de la multiplicación del número de
viviendas actuales existentes en el
caserío de Peregrinos (Identificados en el
trabajo de campo) con la densidad o
número de habitantes/viviendas
determinado en el censo de población
del 2007, lo cual viene hacer 308 habitantes
para el año 2015.
De otro lado, de acuerdo al trabajo de

campo en el caserío de Peregrinos (Como
se mencionó en el párrafo anterior),
actualmente se verifico y registró la
existencia de 82 viviendas familiares
habitadas, cercanas y que no distan mucho.
Las cuáles serán beneficiadas con el
presente proyecto a través del
mejoramiento del sistema de agua potable
(Con una instalación nueva y moderna) y
servicio de alcantarillado, comprendiendo
su planta de tratamiento.
B.1.2. Tasa de crecimiento de la población: Para

proyectar la población del caserío de
Peregrinos, se utiliza la tasa de crecimiento
inter censal de 1.74% del periodo 1993 –
2007, de la población total del Distrito de
Daniel Robles, por ser el caserío de
Peregrinos parte del ámbito geográfico y
jurisdiccional del distrito. Donde dicha tasa
de crecimiento inter censal se calculó en

base a la población del censo 2007 y del
censo de 1993 del caserío de Peregrinos,
utilizando la siguiente formula:
 Población final 
TC  100 *  n  1
 Población inicial 
B.1.3. Densidad por lote (vivienda): Se refiere al

número de personas por familia. Según el
censo de población del año 2007 la
densidad por lote o vivienda para el caserío
de Peregrinos es de 3.76 hab/viv. Densidad
que se viene utilizando para el análisis de
demanda en el presente proyecto.
B.1.4. Dotación de agua (lt/hab/d): Para analizar

la demanda de agua para consumo humano
del caserío de Peregrinos, se considera una
dotación de 100 lt/hab/día, dotación que se
encuentra en el rango establecido por el
sector saneamiento, para localidades
rurales de la selva con proyección de contar
con un servicio de disposición de aguas
residuales con arrastre hidráulico
(Explicado en el punto A.1. del presente
ítem 4.2.1.2.1). Asimismo también, se
estima un 20% de pérdidas en el Servicio.
B.1.5. Demanda de agua segura y actual: La

demanda de agua segura para el proyecto
está representada por la población total del
caserío de Peregrinos, que tiene una
demanda de agua máxima diaria (Qmd) en
promedio de 0.70 Lt/seg aproximadamente
(Calculado en el ítem B.4.2 del presente
ítem 4.2.1.2.1). Mientras que la demanda
actual de agua, corresponde a la población
del caserío de Peregrinos, que de alguna
manera ha hecho sus conexiones propias

sin asesoría alguna a la tubería matriz del
actual sistema de agua existente en el
caserío, todo lo que ha ocasionado que no
se abastezca de agua continua suficiente
durante las 24 horas de todos los días a la
población del caserío. Asimismo la
demanda actual también corresponde al
resto de la población del caserío que no ha
hecho sus conexiones domiciliarias al
actual sistema de agua en colapso y que se
abastece juntando agua en baldes, todos
los días, de los vecinos con conexiones
domiciliaras.
B.1.6. Número de viviendas conectadas: A la

instalación del sistema actual de agua (No
potable) hecha por FONCODES hace 16
años, solo 57 viviendas de las 82 existentes
actualmente, hicieron sus propias
conexiones domiciliarias sin ninguna
asesoría técnica, lo cual representa un 70%.
Por lo que si les aplicamos el 70% a los 308
habitantes existentes actualmente, tenemos
214 habitantes que gozan de conexiones
domiciliarias, pero en pésimo estado y con
deficiencias.
Asimismo existen 25 viviendas que no están

conectadas al actual sistema de agua, lo
que representa el 30%. Pero aplicando el
30% a la población total actual del caserío,
para el año 2015 tenemos 94 personas que
no acceden al servicio de agua en sus
domicilios.
B.2. Proyección de la demanda de agua potable

para el horizonte del proyecto: Para la
proyección de la demanda de agua segura con

proyecto, se ha tomado en cuenta las variables
mencionados en el ítem B.1., tales como: (i)
Población actual total del caserío de Peregrinos;
(ii) Tasa de crecimiento inter censal de 1.74%; (iii)
Una dotación asumida de 100 Lt/hab/día, dado
que el caserío está ubicado en la zona selva de
clima templado y (iv) Una cobertura del servicio
de agua al 100% de la población en la situación
con proyecto.
La proyección en el horizonte de evaluación de la

demanda de consumo de agua, en base a la
metodología establecida en la guía del MEF y los
parámetros señalados líneas arriba, se presenta
a continuación:
CUADRO N° 4.3
CONSUMO DE AGUA POTABLE PROYECTADO - CASERIO DE PEREGRINOS
N° Consumo Total Usuario
Cobertura de Población Consumo unitario
Persona/Vivi Conexiones Domestico
N° Año Población conexiones servida usar. Doméstico
enda Usuarios
(%) (hab.) (m3/mes/Conex.) m3/mes Lt/Día
Domesticos
2015 308 0% 0 3.76 0 0.00 0 0
0*
2016 313 0% 0 3.76 0 0.00 0 0
1 2017 319 100% 319 3.76 85 11.27 956 31,879
2 2018 324 100% 324 3.76 86 11.27 973 32,433
3 2019 330 100% 330 3.76 88 11.27 990 32,996
4 2020 336 100% 336 3.76 89 11.27 1,007 33,569
5 2021 342 100% 342 3.76 91 11.27 1,025 34,152
6 2022 347 100% 347 3.76 93 11.27 1,042 34,745
7 2023 353 100% 353 3.76 94 11.27 1,060 35,348
8 2024 360 100% 360 3.76 96 11.27 1,079 35,962
9 2025 366 100% 366 3.76 97 11.27 1,098 36,587
10 2026 372 100% 372 3.76 99 11.27 1,117 37,222
11 2027 379 100% 379 3.76 101 11.27 1,136 37,868
12 2028 385 100% 385 3.76 103 11.27 1,156 38,526
13 2029 392 100% 392 3.76 104 11.27 1,176 39,195
14 2030 399 100% 399 3.76 106 11.27 1,196 39,876
15 2031 406 100% 406 3.76 108 11.27 1,217 40,568
16 2032 413 100% 413 3.76 110 11.27 1,238 41,273
17 2033 420 100% 420 3.76 112 11.27 1,260 41,990
18 2034 427 100% 427 3.76 114 11.27 1,282 42,719
19 2035 435 100% 435 3.76 116 11.27 1,304 43,461
20 2036 442 100% 442 3.76 118 11.27 1,326 44,215
NOTA 1: Cabe señalar que se considera como población actual, también a la población proyectada al 2016, debido a que la ejecución del proyecto en
mayor probabilidad, iniciara en el 2016 y por ende el horizonte de evaluación comenzara a partir del año 2017.
* Se considera 0% en la cobertura para el año cero (Año 2015 y 2016), dado que el sistema de agua acual no es continuo y suficiente, mientras no se
implemente el proyecto.
NOTA 2: Se considera 100% en la cobertura a partir del año 2017 en adelante, dado que se mejora el sistema de agua actual, cumpliendo asi con los
estandares sectoriales de calidad normados.
B.3. Determinación y proyección de la producción

total de agua: Considero los siguientes puntos:
B.3.1. Perdidas físicas (PF): Corresponde a

pérdidas reales de agua potable, es decir
es agua potable producida pero no
utilizada. La cual puede ser resultado de:
 Fugas en las tuberías en mal

estado.
 Rebose no controlado en los
reservorios.
 Agua utilizada para limpieza de las
unidades de la planta de
tratamiento.
Cabe señalar que las perdidas físicas de

agua se estiman como porcentaje de la
producción.
PF = (Producción) X (% de perdidas)
Para el presente proyecto se estima en

20% las perdidas físicas de agua, a partir
del año 1. Ya que en la situación con
proyecto, los componentes del sistema de
agua potable, al estar en buen estado,
además de contarse con una eficiente
gestión del servicio de agua potable por
parte de la unidad administrativa, se
evitara que se pierda agua en mayor
cantidad, como la que se está perdiendo
actualmente.
B.3.2. Demanda de producción de agua

potable: Se da a través de la demanda
de producción media, la cual es la suma
del consumo y las pérdidas físicas, del

servicio de agua.
Qmedio = consumo total + PF
Donde:
 Qmedio = Demanda de producción
media.
 Consumo total = Consumo total
de todo los usuarios.
 PF = Perdidas físicas.
En el cuadro siguiente presentamos las

proyecciones del consumo total de agua,
las perdidas físicas y la demanda de
producción de agua, en el caserío de
Peregrinos. Para lo cual se ha
considerado en 20% las perdidas físicas
de agua a partir del año 1, de acuerdo a lo
señalado anteriormente en el ítem B.3.1.
CUADRO N° 4.4
DEMANDA DE PRODUCCIÓN DE AGUA PROYECTADA - CASERIO DE PEREGRINOS
Demanda de producción
Consumo de agua
de agua
N° Años Perdida Fisica
Lts/Dia
Total Lt/Seg Lt/Seg Lt/dia
Domestico Ent.Soc. Ent.Est. Total
1 2017 31,879 100 800 32,779 0.38 20% 0.46 39,335
2 2018 32,433 100 800 33,333 0.39 20% 0.46 39,999
3 2019 32,996 100 800 33,896 0.39 20% 0.47 40,675
4 2020 33,569 100 800 34,469 0.40 20% 0.48 41,363
5 2021 34,152 100 800 35,052 0.41 20% 0.49 42,062
6 2022 34,745 100 800 35,645 0.41 20% 0.50 42,774
7 2023 35,348 100 800 36,248 0.42 20% 0.50 43,498
8 2024 35,962 100 800 36,862 0.43 20% 0.51 44,235
9 2025 36,587 100 800 37,487 0.43 20% 0.52 44,984
10 2026 37,222 100 800 38,122 0.44 20% 0.53 45,746
11 2027 37,868 100 800 38,768 0.45 20% 0.54 46,522
12 2028 38,526 100 800 39,426 0.46 20% 0.55 47,311
13 2029 39,195 100 800 40,095 0.46 20% 0.56 48,114
14 2030 39,876 100 800 40,776 0.47 20% 0.57 48,931
15 2031 40,568 100 800 41,468 0.48 20% 0.58 49,762
16 2032 41,273 100 800 42,173 0.49 20% 0.59 50,607
17 2033 41,990 100 800 42,890 0.50 20% 0.60 51,467
18 2034 42,719 100 800 43,619 0.50 20% 0.61 52,342
19 2035 43,461 100 800 44,361 0.51 20% 0.62 53,233
20 2036 44,215 100 800 45,115 0.52 20% 0.63 54,138
B.4. Determinación de la demanda máxima diaria y

demanda máxima horaria: Para fines de
dimensionamiento de la obra del proyecto, el
volumen de producción obtenido (m3/día) se
puede expresar como demanda
promedio/segundo o caudal (Qmedio) de acuerdo
a la siguiente expresión:
Asimismo con el Qmedio se obtiene la demanda

máxima diaria y demanda horaria, necesarias
para el dimensionamiento de las obras del
proyecto, las cuales se definen en los puntos que
siguen.
B.4.1. Demanda máxima diaria (Qmaxd): La

demanda de agua es variable en el día y
también en los meses del año, lo cual se
debe a que la población tiene un
comportamiento diferente en cada
estación del año (Ejm: Crece
considerablemente el uso de agua en
verano). De manera que para el
dimensionamiento de las obras de
captación, producción y de conducción del
agua a la planta de tratamiento o
reservorio, las mismas deben tener la
capacidad para abastecer sin problema la
máxima demanda de los consumidores.
En la que la estimación de la demanda
máxima diaria se calcula a partir de la
demanda de producción media, según la
siguiente fórmula:
Qmáxd = Qmedio anual * F1 (lit. /Seg.)

Donde:
F1 = Es el factor máximo diario. Este factor
de acuerdo a las recomendaciones del
sector saneamiento para el presente PIP
es 1.3.
B.4.2. Demanda máxima Horaria (Qmaxh): La

demanda de agua tiene un
comportamiento variable en el día, es
decir en cada hora el servicio tiene
requerimiento distinto de los
consumidores. Esta variación es
absorbida en parte por el reservorio de
regulación y por la capacidad de redes de
distribución. Esta última se diseña para
tener la demanda máxima horaria, la cual
se determina de la siguiente forma:
Donde:
F2 = Es el factor máximo horario. Este
factor de acuerdo a las recomendaciones
del sector saneamiento para el presente
PIP es 2.0.
En el siguiente cuadro se presentan las

proyecciones de la demanda máxima diaria y de
la demanda máxima horaria para el presente PIP,
utilizando las formulas señaladas y los factores
recomendados por el sector saneamiento.
CUADRO N° 4.5
DEMANDA MÁXIMA DIARIA Y HORARIA PROYECTADA -

Demanda
Demanda Demanda
volumen de
N° Año máxima máxima
almacén(m3
diaria Lt/s horaria Lt/s
/día)
1 2017 0.59 0.91 7.87
2 2018 0.60 0.93 8.00
3 2019 0.61 0.94 8.14
4 2020 0.62 0.96 8.27
5 2021 0.63 0.97 8.41
6 2022 0.64 0.99 8.55
7 2023 0.65 1.01 8.70
8 2024 0.67 1.02 8.85
9 2025 0.68 1.04 9.00
10 2026 0.69 1.06 9.15
11 2027 0.70 1.08 9.30
12 2028 0.71 1.10 9.46
13 2029 0.72 1.11 9.62
14 2030 0.74 1.13 9.79
15 2031 0.75 1.15 9.95
16 2032 0.76 1.17 10.12
17 2033 0.77 1.19 10.29
18 2034 0.79 1.21 10.47
19 2035 0.80 1.23 10.65
20 2036 0.81 1.25 10.83
B.5.Determinación de la demanda de
almacenamiento de agua potable: En las zonas
rurales (Según el sector de vivienda, construcción
y saneamiento), la capacidad de almacenamiento,
es de 15% al 20% de la demanda de producción
media diaria, siempre que el suministro de agua de
la fuente sea continuo. Si dicho suministro es por
bombeo, la capacidad será del 21% a 25% de la
demanda promedio diaria. Para el presente
proyecto, como el suministro o sistema de agua
potable será continuo y por gravedad, trabajaremos
con un 20% de la Producción Media Diaria.
Sobre dicha base en el siguiente cuadro, se

presenta la proyección del volumen de
almacenamiento de agua del caserío de
peregrinos.
CUADRO N° 4.6
DEMANDA DE SERVICIO DE AGUA POTABLE PROYECTADO - CASERIO DE PEREGRINOS

Cobertura de Poblacion Vivienda Conexiones Doméstico Consumo de agua conectados Demanda Demanda Demanda
Personas/Viv Perdidas Demanda de Producción de Agua
N° Año Población Conexiones Servida Servidas Ent.Estatale Lts/Dia Maxima Maxima de
iendas Domestico Ent.Sociales Total Total Lt/s Fisicas
(%) (Hab) (Unidades) s Domestico Ent.Soc. Ent.Est. Total Lt/Seg. Lt/Día m3/año Diaria (Lt/s) Horaria Volumen
1 2017 319 100% 319 3.76 85 85 1 2 88 31,879 100 800 32,779 0.38 0.20 0.46 39,335 14,357 0.59 0.91 7.87
2 2018 324 100% 324 3.76 86 86 1 2 89 32,433 100 800 33,333 0.39 0.20 0.46 39,999 14,600 0.60 0.93 8.00
3 2019 330 100% 330 3.76 88 88 1 2 91 32,996 100 800 33,896 0.39 0.20 0.47 40,675 14,846 0.61 0.94 8.14
4 2020 336 100% 336 3.76 89 89 1 2 92 33,569 100 800 34,469 0.40 0.20 0.48 41,363 15,097 0.62 0.96 8.27
5 2021 342 100% 342 3.76 91 91 1 2 94 34,152 100 800 35,052 0.41 0.20 0.49 42,062 15,353 0.63 0.97 8.41
6 2022 347 100% 347 3.76 93 93 1 2 96 34,745 100 800 35,645 0.41 0.20 0.50 42,774 15,612 0.64 0.99 8.55
7 2023 353 100% 353 3.76 94 94 1 2 97 35,348 100 800 36,248 0.42 0.20 0.50 43,498 15,877 0.65 1.01 8.70
8 2024 360 100% 360 3.76 96 96 1 2 99 35,962 100 800 36,862 0.43 0.20 0.51 44,235 16,146 0.67 1.02 8.85
9 2025 366 100% 366 3.76 97 97 1 2 100 36,587 100 800 37,487 0.43 0.20 0.52 44,984 16,419 0.68 1.04 9.00
10 2026 372 100% 372 3.76 99 99 1 2 102 37,222 100 800 38,122 0.44 0.20 0.53 45,746 16,697 0.69 1.06 9.15
11 2027 379 100% 379 3.76 101 101 1 2 104 37,868 100 800 38,768 0.45 0.20 0.54 46,522 16,981 0.70 1.08 9.30
12 2028 385 100% 385 3.76 103 103 1 2 106 38,526 100 800 39,426 0.46 0.20 0.55 47,311 17,269 0.71 1.10 9.46
13 2029 392 100% 392 3.76 104 104 1 2 107 39,195 100 800 40,095 0.46 0.20 0.56 48,114 17,562 0.72 1.11 9.62
14 2030 399 100% 399 3.76 106 106 1 2 109 39,876 100 800 40,776 0.47 0.20 0.57 48,931 17,860 0.74 1.13 9.79
15 2031 406 100% 406 3.76 108 108 1 2 111 40,568 100 800 41,468 0.48 0.20 0.58 49,762 18,163 0.75 1.15 9.95
16 2032 413 100% 413 3.76 110 110 1 2 113 41,273 100 800 42,173 0.49 0.20 0.59 50,607 18,472 0.76 1.17 10.12
17 2033 420 100% 420 3.76 112 112 1 2 115 41,990 100 800 42,890 0.50 0.20 0.60 51,467 18,786 0.77 1.19 10.29
18 2034 427 100% 427 3.76 114 114 1 2 117 42,719 100 800 43,619 0.50 0.20 0.61 52,342 19,105 0.79 1.21 10.47
19 2035 435 100% 435 3.76 116 116 1 2 119 43,461 100 800 44,361 0.51 0.20 0.62 53,233 19,430 0.80 1.23 10.65
20 2036 442 100% 442 3.76 118 118 1 2 121 44,215 100 800 45,115 0.52 0.20 0.63 54,138 19,761 0.81 1.25 10.83
4.2.1.2.2. Estimación de la demanda del servicio de disposición

sanitaria de excretas: El cálculo de esta demanda se
basara en la estimación del FLUJO DE AGUAS
RESIDUALES, que resulta después de haber usado agua
potable en nuestros domicilios y la cual aparece
contaminada, porque lleva grasas, detergentes, materia
orgánica (Excremento humano), entre otras sustancias.
Cabe señalar que la estimación de los caudales de aguas

residuales para el presente proyecto, tomo en cuenta los
siguientes aspectos:
A. Variables para determinación de los flujos de aguas

residuales.
A.1. Proyección de la población y estimación del

número de familias del área de proyecto: La
proyección de la población y estimación del
número de viviendas familiares para la
determinación de los flujos de aguas residuales,
es el mismo que se utilizó para la estimación de
la demanda del agua potable (Ítem 4.2.1.2.1. del
presente perfil).
A.2. Cobertura de alcantarillado: Respecto a este

punto, actualmente en el caserío de Peregrinos
no existe un sistema y servicio de disposición de
excretas como de aguas residuales propiamente
dicho (Solo pozos ciegos), que estén de acorde a
los estándares sectoriales normados, siendo así
hoy en día la cobertura al 0%. Por lo que con el
presente proyecto, se va brindar el servicio de
disposición de excretas y aguas servidas con
arrastre hidráulico, al total de la población del
caserío de Peregrinos con sus respectivas
viviendas, con lo que la cobertura seria al 100%.
B. Número de conexiones de usuario doméstico:

Resulta de dividir, la población atendida con el sistema
de disposición de excretas y aguas residuales (Que
con el proyecto, va ser el total de la población actual
del caserío de Peregrinos) entre el número de
miembros por familia o vivienda.
En el siguiente cuadro se presenta la demanda

proyectada del servicio o sistema de disposición de
excretas y aguas residuales, comprendiendo la
cobertura del servicio y sobre dicha base el número de
conexiones de alcantarillado de los usuarios de la
categoría doméstica del caserío de Peregrinos.
CUADRO N° 4.7
DEMANDA PROYECTADA DE LOS SERVICIOS DE DISPOCISION SANITARIA DE EXCRETAS -

Cobertura Población Número de Vivienda
N° Año Población con conexión servida Miembros servida(unid
(%) (Habit.) de la Familia ades)
2015 308 0% 0 3.76 0

0
2016 313 100% 313 3.76 83
1 2017 319 100% 319 3.76 85
2 2018 324 100% 324 3.76 86
3 2019 330 100% 330 3.76 88
4 2020 336 100% 336 3.76 89
5 2021 342 100% 342 3.76 91
6 2022 347 100% 347 3.76 93
7 2023 353 100% 353 3.76 94
8 2024 360 100% 360 3.76 96
9 2025 366 100% 366 3.76 97
10 2026 372 100% 372 3.76 99
NOTA: Cabe señalar que se considera como población actual, también a la población proyectada al
2016, debido a que la ejecución del proyecto en mayor probabilidad, iniciara en el 2016 y por ende
el horizonte de evaluación comenzara a partir del año 2017.
C. Flujo total de aguas residuales de usuarios

domésticos: A partir del total del consumo de agua
potable sin y con medidor se establece los flujos de
aguas residuales de la siguiente manera:
 Flujo total de aguas residuales de usuarios sin

medidor = Consumo por familia sin medidor x
Nº de conexiones de agua potable sin medidor
x 0.80.
 Flujo total de aguas residuales de usuarios con
medidor = Consumo por familia con medidor x
Nº de conexiones de agua potable con
medidor x 0.80.
 Flujo total de aguas residuales = Flujo total de

aguas residuales de usuarios sin medidor +
Flujo total de aguas residuales de usuarios con
medidor
En ese sentido en el presente proyecto para

determinar el flujo de aguas residuales en el caserío
de Peregrinos, se considerara al consumo de agua
potable de todos los usuarios del caserío, sin medidor,
ya que no se instalaran medidores de agua en las
viviendas familiares, locales sociales y locales
estatales del caserío.
Por lo que el flujo total de agua residual del caserío de

Peregrinos para el presente proyecto, solo
corresponde a la suma de los flujos de aguas
residuales de los usuarios domésticos (Familias) y no
domésticos (Entidades sociales y estatales), año a
año, tomando en cuenta que no tendrán medidor.
Donde además estos flujos totales de aguas
residuales para el presente proyecto se expresan en
caudal (l/s) y se muestran en el siguiente cuadro, por
conexión y por categoría de usuario:
CUADRO N° 4.8
FLUJOS DE DESAGUES PROYECTADOS DEL CASERIO DE PEREGRINOS
Flujo
Flujo de desagüe por conexión Nº total de conexiones Flujo Promedio de desagüe de la localidad
Máximo
N° Año Horario de
L/días Total Desagüe(L/
m3/mes/conexión
Domestico Ent.Sociales Ent.Estatales Total s)
Domestico Ent.Sociales Ent.Estat. Total L/s
Domestico Ent.Sociales Ent.Estat.
2015 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0
2016 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
1 2017 9.01 2.40 9.60 85 1 2 88 25,503 80 640 26,223 0.30 0.55
2 2018 9.01 2.40 9.60 86 1 2 89 25,946 80 640 26,666 0.31 0.56
3 2019 9.01 2.40 9.60 88 1 2 91 26,397 80 640 27,117 0.31 0.56
4 2020 9.01 2.40 9.60 89 1 2 92 26,855 80 640 27,575 0.32 0.57
5 2021 9.01 2.40 9.60 91 1 2 94 27,321 80 640 28,041 0.32 0.58
6 2022 9.01 2.40 9.60 93 1 2 96 27,796 80 640 28,516 0.33 0.59
7 2023 9.01 2.40 9.60 94 1 2 97 28,279 80 640 28,999 0.34 0.60
8 2024 9.01 2.40 9.60 96 1 2 99 28,770 80 640 29,490 0.34 0.61
9 2025 9.01 2.40 9.60 97 1 2 100 29,269 80 640 29,989 0.35 0.62
10 2026 9.01 2.40 9.60 99 1 2 102 29,778 80 640 30,498 0.35 0.64
NOTA: Cabe señalar que se considera como población actual, también a la población proyectada al 2016, debido a que la ejecución del proyecto en mayor probabilidad, iniciara en el 2016 y por ende el horizonte de
evaluación comenzara a partir del año 2017.
4.2.2. ANALISIS DE LA OFERTA DE CADA SERVICIO: Se realizó en función a la

información contenida en el Diagnostico de la Unidad Productora.
4.2.2.1. Servicio de agua potable.
A. Caudal disponible de la fuente: La fuente para el sistema
existente de agua (Construido por FONCODES) en el caserío de
Peregrinos, es un manantial, que es de origen subterráneo, en
el cual el agua brota entre la tierra y las rocas de manera
permanente.
FUENTE (AGUA DE MANANTIAL) PARA EL ACTUAL SISTEMA DE AGUA EN EL

AGUA DE MANANTIAL
BAJANDO POR UNA
VERTIENTE A LA
CAPTACION AGUA DE MANANTIAL
SIGUIENDO SU CURSO
A LA ESTRUCTURA
CAPTACION
De acuerdo al análisis de aforo realizado por el equipo técnico

del presente perfil, utilizando el método volumétrico; el caudal
mínimo de la fuente de agua (Manantial) durante épocas de
estiaje o verano es de 1.21 Lt/Seg, de donde actualmente solo
es usado 0.85 Lt/Seg para el sistema o servicio de agua
existente. Mientras que en épocas de invierno, por la presencia
de lluvias, el caudal es de 2.40 Lt/seg.
ANALIS DE AFORO REALIZADO EN LA ACTUAL FUENTE DE AGUA (MANANTIAL),

POR EL EQUIPO TECNICO DEL PERFIL, UTILIZANDO EL METODO VOLUMETRICO
Por tanto podemos concluir que la fuente actual del recurso

hídrico (Manantial) es permanente todo el año con un caudal
aceptable, lo cual no es aprovechado eficientemente. Debido a
que el problema principal hoy en día son los componentes de
captación, conducción y distribución de agua, con los que cuenta
el sistema existente de agua en el caserío de Peregrinos.
Componentes que a la fecha son precarios, antiguos,
inadecuados e insuficientes para captar el agua necesaria de la
fuente actual (Manantial), lo que causa actualmente
desabastecimiento continuo de agua en la población del caserío
de Peregrinos, todos los días durante un gran número de horas.
Por lo que en ese sentido con el presente proyecto se

aprovechara al máximo el caudal de la fuente del recurso hídrico
(Manantial), a través de la construcción e instalación de un
sistema de agua potable óptimo y eficiente. Con el fin de
abastecer lo suficientemente de agua continúa y sin
interrupciones en todo el día, a la población del caserío de

Peregrinos, durante los próximos 20 años, que es el horizonte
de evaluación y vida útil del proyecto. Ya que el problema de hoy
es la infraestructura del sistema de agua, mas no la fuente de
agua.
B. Capacidades de diseño y operativas de los componentes de

agua potable: La oferta en la situación sin proyecto, es la
capacidad actual que tiene el sistema de agua, para entregar el
recurso hídrico adecuadamente. En ese sentido en el caserío de
Peregrinos, actualmente no se cuenta con un sistema de agua
eficiente y adecuado.
Ya que a las justas el sistema actual de agua (Construido por

FONCODES, hace 16 años) cuenta con los componentes de
captación, conducción, almacenamiento y distribución; los
cuales además de estar en muy mal estado y deteriorados, ni
siquiera tienen los accesorios completos y necesarios con los
que deben contar para su óptimo funcionamiento. Por lo que al
sistema actual de agua en el caserío, además de tener sus
compontes existentes en mal estado, le hace falta otros
componentes indispensables como caja de válvulas para la
regulación del agua captada, líneas de aducción, líneas de
impulsión, cámara rompe presión, conexiones domiciliarias
propiamente dichas con piletas o caños, caja de agua (Donde se
instala las llaves de paso), entre otros accesorios necesarios.
Los componentes con los que cuenta el sistema actual de agua

del caserío de Peregrinos, son descritos y diagnosticados a
continuación:
 Captación: Se cuenta con una estructura pequeña de

concreto armado de 1.10m de ancho x 1.00 m de largo x
1.19m de alto, que tiene un aforo a lo mas de 0.80 Lt/seg.,
a la que llega directamente el agua de manantial y que
es insuficiente algunas veces. Dicha captación fue
construida sin tener en cuenta el criterio y diseño técnico
establecido por las normas del sector saneamiento y el
Reglamento Nacional de Edificaciones. Además de que

actualmente presenta un deterioro de consideración con
rajaduras o grietas, filtraciones y socavación de base, por
donde el agua escapa o fuga; lo cual no permite que el
agua captada de la fuente actual se concentre
adecuadamente, para después circular por las líneas de
conducción en forma suficiente.
Por lo que en conclusión la estructura actual de captación

no constituye oferta.
ESTRUCTURA DE CAPTACION DEL ACTUAL SISTEMA DE AGUA, EN EL CASERIO

DE PEREGRINOS
ESTRUCTURA DE
CAPTACION PRECARIA
A LA INTERPERIA Y SIN
PROTECCION ALGUNA
ESTRUCTURA DE
CAPTACION PRECARIA
CON GRIETAS O
RAJADURAS, POR
DONDE FILTRA EL
AGUA CAPTADA
 Sedimentador: Actualmente es una pequeña estructura

de cemento deteriorado y sin los accesorios necesarios,
que está sin operación para la función que fue construido,

que es la de separar las partículas más densas del agua
captada, hasta que lleguen al fondo del tanque
sedimentador.
Por lo que en conclusión la estructura de sedimentador

ESTRUCTURA DE SEDIMENTADOR DEL ACTUAL SISTEMA DE AGUA, EN EL

VSITA PANORAMICA
DE LA ESTRUCTURA
DE SEDIMENTADOR ESTRUCTURA DE
SEDIMENTADOR
PRECARIA Y SIN
CUMPLIR SU FUNCION
DE DISEÑO
 Filtro lento: Actualmente es una estructura de cemento

deteriorado y sin los accesorios necesarios, que está sin
operación para la función que fue construido, que es la
de purificar o separar las partículas menos densas del
agua captada y que no son removidas por el
sedimentador.
Por lo que en conclusión la estructura actual de filtro lento

ESTRUCTURA DE FILTRO LENTO DEL ACTUAL SISTEMA DE AGUA, EN EL

VSITA PANORAMICA
DE LA ESTRUCTURA
DE FILTRO LENTO
ESTRUCTURA DE
FILTRO LENTO
PRECARIA CON
GRIETAS Y SIN
CUMPLIR SU FUNCION
DE DISEÑO
 Reservorio: Hoy en día, es una estructura de material

concreto y de forma rectangular, cuyo volumen de
almacenamiento es de 5m3. La cual se encuentra
deteriorada con rajaduras y sin cumplir el tamaño
requerido para almacenar agua; además de contar en su
interior con una escalera pequeña de fierro oxidada, un
control de nivel de agua y algunos tubos, que están
desgastados.
Por lo que en conclusión la estructura actual de

reservorio no constituye oferta.
ESTRUCTURA PEQUEÑA DE RESERVORIO DEL ACTUAL SISTEMA DE AGUA, EN

ESTRUCTURA DE RESERVORIO
PEQUEÑA CON CLORADOR
QUE FUNCIONA A DURAS
PENAS, DE VEZ EN CUANDO EN
UN AGUA CAPTADA SIN FILTRO
Y SEDIMENTACION ALGUNA
 Línea de conducción: Actualmente está instalado en 3

tramos a lo largo de sistema de agua actual. Donde:
a) El primer tramo, va desde la infraestructura de

captación hasta el sedimentador, con una tubería
PVC de 2” pulgadas de diámetro y 9m de longitud.
b) El segundo tramo, va desde el sedimentador hasta el

filtro lento, con una tubería PVC de 2” pulgadas de
diámetro y 20m de longitud.
c) El tercer tramo, va desde el filtro lento hasta el

reservorio, con una tubería PVC de 2” pulgadas de
diámetro y 2,249.86m de longitud.
Donde los tubos usados para el recorrido de los 3 tramos

de la línea de conducción, se encuentran actualmente al
aire libre, en mal estado por la antigüedad, mal
parchados y con rajaduras en algunas partes, además de
no cumplir con el diámetro de tubería requerido para
conducir el agua captada de la fuente (Manantial). Todo
lo que impide que el agua fluya desde la captación en
forma eficiente, durante gran parte del día y se mida su
capacidad de diseño en l/s.
Por lo que en conclusión la línea de conducción actual no

constituye oferta.
LINEA DE CONDUCCIÓN DEL ACTUAL SISTEMA DE AGUA EN EL CASERIO DE

PEREGRINOS
LINEA DE CONDUCCION SIN EL

DIAMETRO REQUERIDO,
PARTIENDO DE LA
ESTRUCTURA DE CAPTACION
LINEA DE CONDUCCION SIN EL

DIAMETRO REQUERIDO Y
PROTECCION ALGUNA AL AIRE
LIBRE
 Línea de distribución: Para el sistema actual de agua

está conformado por pequeños tubos antiguos y
precarios con rajaduras que no cumplen con el estándar
de diámetro requerido, los cuales fueron utilizados por
FONCODES para conectar a las piletas y algunos de los
pobladores del caserío sin asesoría alguna, para hacer
sus conexiones de agua en sus domicilios a partir del
tubo matriz, que funciona como línea de conducción. El
cual no estuvo preparado para ese tipo de conexiones, lo
que trae consigo escases y desabastecimiento continuo
de agua a las viviendas durante gran parte del día.
Actualmente los tubos pequeños que forman la línea de
distribución, se encuentran al aire libre en ciertas partes
y en otras partes enterrados bajo el suelo de la zona
poblada, para concluir en piletas públicas y caños
desgastados en la parte posterior de algunas viviendas
del caserío. Los cuales ya no hacen fluir agua
continuamente el agua, justamente porque la línea de
distribución está en muy mal estado y colapsando, lo que
impide que se mida su capacidad de diseño en l/s.
Por lo que en conclusión la línea de distribución actual no

constituye oferta.
CONEXIÓN DOMICILIARIA SIN ASESORIA TECNICA EN UNA VIVIENDA, A PARTIR

DEL ACTUAL SISTEMA DE AGUA EN EL CASERIO DE PEREGRINOS
PILETA SIN CONEXIÓN DOMICILIARIA

FUNCIONAMIENTO Y EN HECHA POR LA MISMA
MAL ESTADO CON SU POBLACION EN UNA
BASE ENTERRADA EN EL VIVIENDA, SIN LA
SUELO HIGIENE DEL CASO
A continuación se presenta una síntesis de la oferta actual del

servicio de agua con sus principales características, en el
CUADRO N° 4.9
OBRAS DIMENSIONES AÑO DE QUIEN LO ESTADO RESUMEN RECOMENDACIÓN

CONSTRUCCIÓN CONSTRUYO
Estructura de captación 1.10 x1.00 m 1998 FONCODES Malo Funcionando, Renovación
pero con
deficiencias
Estructura de sedimentador 6.86x1.55 m 1998 FONCODES Malo Inoperativo Renovación
Estructura de Filtro lento 4.80x4.35 m 1998 FONCODES Malo Inoperativo Renovación
Línea de conducción 2278.86 ml 1998 FONCODES Malo Funcionando, Renovación
aprox. pero con
deficiencias
Reservorio 2x2.70m 1998 FONCODES Malo Funcionando, Renovación
pero con
deficiencias
Red de distribución 1500 mts 1998 FONCODES Malo Funcionando, Renovación
lineales aprox. pero con
deficiencias
Conexiones domiciliarias 57 conexiones 1998 PROPIOS Malo Funcionando, Renovación
POBALDORES pero con
DEL CASERIO deficiencias
Elaboración: Equipo consultor.
CONCLUSIÓN: En concordancia al diagnóstico y descripción de

la capacidad operativa de cada uno de los componentes
existentes del sistema de agua actual (Instalado por
FONCODES, hace 16 años) en el caserío de Peregrinos.
Concluimos que realmente LA OFERTA DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE ES CERO.
Debido a que no hay un abastecimiento del agua en forma

ADECUADA, CONTINUA (PERMANENTE) Y SUFICIENTE
durante gran parte de las 24 horas del día, por el muy mal estado
de los componentes existentes y la falta de demás componentes
indispensables, en el sistema de agua actual. Lo que genera, la
provisión de agua solo de 3 a 4 horas diarias, mientras que en el
resto de horas del día no hay provisión de agua. Por lo que no
se cumple con los estándares de calidad que exige el sector
saneamiento de nuestro país, haciendo que la oferta actual
del servicio de agua existente sea considerada como cero.
4.2.2.2. Servicio de disposición sanitaria de excretas.
La población del caserío de Peregrinos actualmente no cuenta con

un sistema de disposición sanitaria de excretas propiamente dicho,
dado que ninguno de sus componentes están instalados en la

población. Siendo estos componentes: Redes de desagüe, buzones,
estaciones de bombeo de desagüe, colectores principales,
colectores secundarios, interceptores y planta de tratamiento de
aguas residuales.
Ya que en el caserío de Peregrinos, las 82 viviendas existentes

cuentan con letrinas en su totalidad, a través de pozos ciegos de
hoyo seco, donde 58 pozos ciegos fueron construidos por los mismos
pobladores con materiales rústicos (Paredes de rafia, techo de
calamina, piso de tierra) y 24 pozos ciegos fueron provistos por
FONCODES hace 16 años. Todos los cuales actualmente se
encuentran sin ventilación, en muy mal estado de conservación y sin
mantenimiento o tratamiento hace años; haciendo que se generen
malos olores, malos hábitos de higiene y la presencia tanto de
pequeños mosquitos como de alimañas en las letrinas, lo que genera
consigo después contaminación ambiental y enfermedades
infecciosas en los habitantes de las viviendas.
Asimismo la población de Peregrinos arroja las aguas servidas

generadas, en forma directa al campo y calles; debido a la falta de
un recolector de aguas residuales con su respectiva planta de
tratamiento. Por lo que se contamina el medio ambiente y se da mal
aspecto al caserío de Peregrinos.
SILO CONSTRUIDO POR LOS MISMOS POBLADORES DEL CASERIO, EN MAL

ESTADO, UBICADO EN LA PARTE POSTERIOR DE SUS VIVIENDAS
SILO ARTESANAL EN MAL

ESTADO, CONSTRUIDO
SIN CRITERIO TECNICO
CONCLUSIÓN: Se concluye que la oferta actual relacionada al

sistema de disposición sanitaria de excretas, es cero, por no
estar de acuerdo a los estándares de calidad exigidos por el Sector
saneamiento.
Ya que el 100% de los silos o pozos ciegos existentes no se cuentan,

por estar en mal estado de conservación, sin mantenimiento y
colapsando, al ser de hoyos secos. Además de ser construidos sin
criterio técnico, sin medidas de higiene y sin ningún componente de
arrastre hidráulico, tratamiento, entre otros; que nos permita hacer
una medición en Lt/seg. Todo lo cual hace que no se considere como
oferta para el servicio de disposición sanitaria de excretas en el
4.2.2.3. Optimización de la infraestructura.
La optimización de la oferta de infraestructura de saneamiento, está

referida a aquella que sólo con inversiones en pequeña escala,
pueda operar nuevamente en condiciones óptimas de acuerdo a su
capacidad de diseño. Por tanto, solo en el contexto descrito de la
situación de los componentes existentes del sistema actual de agua
(Construido por FONCODES) y no en el caso del sistema de
disposición sanitaria de excretas, ya que no existe propiamente dicho
en el caserío. Podemos señalar que no es posible recuperar u
optimizar con pequeñas inversiones los componentes
existentes del sistema actual de agua en el caserío. Por lo que
la oferta optimizada también es 0 al igual que la oferta actual; ya
que los componentes existentes del sistema actual de agua al estar
deteriorados, incompletos en accesorios y en mal estado por el pasar
de los años, no necesitan ser recuperados sino renovados
urgentemente, de acuerdo a la normativa de instalaciones de agua
potable; además de completar los componentes faltantes en el
sistema actual de agua. Todo lo que va requerir de mayores montos
de inversión, por el nuevo diseño de instalación del sistema de agua
con sus componentes completos e instalación del sistema de
disposición sanitaria de excretas, inexistente en el caserío de
Peregrinos.
4.2.2.4. Proyección de la oferta:

A. Servicio de agua: Dado que la oferta actual del servicio de agua
en el caserío de Peregrinos es cero, debido a que no es continuo
durante las 24 horas del día (Por una infraestructura en mal
estado), además de no cumplir con los estándares de calidad que
exige el sector saneamiento. La proyección en el horizonte de
evaluación también será cero, tal como se muestra en el siguiente
cuadro:
CUADRO N° 4.10
PROYECCIÓN DE LA OFERTA DEL SERVICIO DE AGUA EXISTENTE ACTUALMENTE EN EL CASERIO DE PEREGRINOS, DURANTE
EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN
COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA EXISTENTE (SIN PROYECTO)
N° AÑO Captación Sedimentador Filtro lento Linea de conducción Red de distribución
Estado* Oferta Estado* Oferta Estado* Oferta Estado* Oferta Estado* Oferta
1 2017 Malo - SCECS 0 Malo - SCECS 0 Malo - SCECS 0 Malo - SCECS 0 Malo - SCECS 0
*SCECS = Sin cumplir con los estandares de calidad normados por el sector saneamiento (MVCS) de nuestro pais.
NOTA: Dado que al encontarse en mal estado cada uno de los componentes del sistema actual de agua del caserio de Peregrinos
(Inclusive algunos inoperativos), el flujo de agua es discontinuo durante todo el dia, llegando solo a fluir de 3 a 4 horas diarias, lo que
imposibilita realizar mediciones de producción y consumo. Por lo que en ese sentido el servicio de agua no cumple con lo estantares
de calidad sectoriales, lo que hace que la oferta de cada componente del sistema actual de agua, sea considerada como cero.
B. Servicio de disposición sanitaria de excretas: Si bien la

población de Peregrinos cuenta con letrinas, a través de pozos
ciegos de hoyo seco; se concluyó que la oferta es cero, debido
a que estas letrinas se encuentran en muy mal estado de
conservación y sin recibir mantenimiento alguno, llegando así a
no cumplir con los estándares de calidad exigidos por el sector
saneamiento.
Por lo que en ese sentido la proyección de la oferta del servicio de

disposición sanitaria de excretas, también será cero en el
horizonte de evaluación. Tal como se muestra en el siguiente
cuadro:
CUADRO N° 4.11
PROYECCIÓN DE LA OFERTA DEL SERVICIO DE

DISPOSICIÓN DE EXCRETAS EN LA SITUACION SIN
PROYECTO, DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Viviendas con letrinas

N° AÑO
Cantidad* Estado Oferta
1 2017 82 Malo - SCECS 0
2 2018 82 Malo - SCECS 0
3 2019 82 Malo - SCECS 0
4 2020 82 Malo - SCECS 0
5 2021 82 Malo - SCECS 0
6 2022 82 Malo - SCECS 0
7 2023 82 Malo - SCECS 0
8 2024 82 Malo - SCECS 0
9 2025 82 Malo - SCECS 0
10 2026 82 Malo - SCECS 0
*SCECS = Si n cumpl i r con l os es ta nda res de ca l i da d norma dos
por el s ector s a nea mi ento (MVCS) de nues tro pa i s .
Nota: Si bien en el caserio de Peregrinos, las 82 viviendas
existentes cuentan con letrinas a traves de pozos ciesgos,
estos se encuentran muy detriorados, sin citerios tecnicos,
sin medidas de higiene y sin mantenimiento. Por lo que no
cumplen con los estandares de calidad sectorial normados,
haciendo que la oferta se considere como cero.
4.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA: En este ítem se determina la brecha a

lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, sobre la base de la
comparación de la demanda con proyecto y la oferta en la situación “Sin
proyecto”.
En ese sentido de acuerdo al análisis desarrollado en la Demanda y la

Oferta, se procede a calcular la brecha entre la demanda con proyecto y la
oferta sin proyecto u oferta optimizada para el servicio de agua y servicio de
disposición de excretas, que es justamente lo que justifica la ejecución del
proyecto. Donde para el cálculo de la brecha del presente PIP se utilizó la
oferta sin proyecto en el horizonte de evaluación (oferta actual), dado que
es igual a la oferta optimizada, por no ser posible optimizar el sistema actual

de agua y sus componentes existentes, con pequeñas inversiones.
Asimismo cabe señalar, que adicionalmente también se determinó la brecha

entre la demanda con proyecto y la oferta con proyecto, para ver cómo
cambia el escenario de producción, cuando se mejora el servicio de agua y
se instala el servicio de disposición de excretas y aguas residuales.
4.2.3.1. Servicio de agua potable.
A. Sin proyecto: En lo que respecta al sistema de agua se está

presentando el balance OFERTA SIN PROYECTO –
DEMANDA CON PROYECTO, en base a tres criterios
principales: Captación, almacenamiento y producción de agua.
Tal como se muestra en los siguientes cuadros:
CUADRO N° 4.12
BALANCE OFERTA SIN PROYECTO – DEMANDA CON PROYECTO PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE
N° AÑOS
1 2017 0.00 0.46 -0.46 0.00 7.87 -7.87

2 2018 0.00 0.46 -0.46 0.00 8.00 -8.00
3 2019 0.00 0.47 -0.47 0.00 8.14 -8.14
4 2020 0.00 0.48 -0.48 0.00 8.27 -8.27
5 2021 0.00 0.49 -0.49 0.00 8.41 -8.41
6 2022 0.00 0.50 -0.50 0.00 8.55 -8.55
7 2023 0.00 0.50 -0.50 0.00 8.70 -8.70
8 2024 0.00 0.51 -0.51 0.00 8.85 -8.85
9 2025 0.00 0.52 -0.52 0.00 9.00 -9.00
10 2026 0.00 0.53 -0.53 0.00 9.15 -9.15
11 2027 0.00 0.54 -0.54 0.00 9.30 -9.30
12 2028 0.00 0.55 -0.55 0.00 9.46 -9.46
13 2029 0.00 0.56 -0.56 0.00 9.62 -9.62
14 2030 0.00 0.57 -0.57 0.00 9.79 -9.79
15 2031 0.00 0.58 -0.58 0.00 9.95 -9.95
16 2032 0.00 0.59 -0.59 0.00 10.12 -10.12
17 2033 0.00 0.60 -0.60 0.00 10.29 -10.29
18 2034 0.00 0.61 -0.61 0.00 10.47 -10.47
19 2035 0.00 0.62 -0.62 0.00 10.65 -10.65
20 2036 0.00 0.63 -0.63 0.00 10.83 -10.83
CUADRO N° 4.13
BALANCE OFERTA SIN PROYECTO – DEMANDA CON PROYECTO

CAPTACIÓN (LT/SEG)
N° AÑOS
DEMANDA
OFERTA BALANCE
MAX
1 2017 0.00 0.59 -0.59
2 2018 0.00 0.60 -0.60
3 2019 0.00 0.61 -0.61
4 2020 0.00 0.62 -0.62
5 2021 0.00 0.63 -0.63
6 2022 0.00 0.64 -0.64
7 2023 0.00 0.65 -0.65
8 2024 0.00 0.67 -0.67
9 2025 0.00 0.68 -0.68
10 2026 0.00 0.69 -0.69
11 2027 0.00 0.70 -0.70
12 2028 0.00 0.71 -0.71
13 2029 0.00 0.72 -0.72
14 2030 0.00 0.74 -0.74
15 2031 0.00 0.75 -0.75
16 2032 0.00 0.76 -0.76
17 2033 0.00 0.77 -0.77
18 2034 0.00 0.79 -0.79
19 2035 0.00 0.80 -0.80
20 2036 0.00 0.81 -0.81
De acuerdo a los cuadros y gráficos presentados para el

balance oferta sin proyecto – demanda con proyecto, tanto de
la captación como del almacenamiento y producción de agua.
Se observa un balance negativo en los 3 criterios, ya que la
oferta es considerada como cero; dado que los componentes
actuales del sistema de agua por estar deteriorados e
incompletos, no operan adecuadamente a fin de abastecer en
forma continua o permanente la demanda del recurso hídrico.
Por lo que el sistema de agua actual no cumple con los

estándares de calidad sectoriales, para ser considerados como
oferta, siendo así cero.
B. Con proyecto: En esta situación el balance OFERTA CON

PROYECTO – DEMANDA CON PROYECTO, también se
presenta en base a tres criterios principales: Captación,
almacenamiento y producción de agua. Obteniendo los
resultados en los siguientes cuadros:
CUADRO N° 4.14
BALANCE OFERTA CON PROYECTO – DEMANDA CON PROYECTO PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE
N° AÑOS
1 2017 0.46 0.46 0.00 7.87 7.87 0.00

2 2018 0.46 0.46 0.00 8.00 8.00 0.00
3 2019 0.47 0.47 0.00 8.14 8.14 0.00
4 2020 0.48 0.48 0.00 8.27 8.27 0.00
5 2021 0.49 0.49 0.00 8.41 8.41 0.00
6 2022 0.50 0.50 0.00 8.55 8.55 0.00
7 2023 0.50 0.50 0.00 8.70 8.70 0.00
8 2024 0.51 0.51 0.00 8.85 8.85 0.00
9 2025 0.52 0.52 0.00 9.00 9.00 0.00
10 2026 0.53 0.53 0.00 9.15 9.15 0.00
11 2027 0.54 0.54 0.00 9.30 9.30 0.00
12 2028 0.55 0.55 0.00 9.46 9.46 0.00
13 2029 0.56 0.56 0.00 9.62 9.62 0.00
14 2030 0.57 0.57 0.00 9.79 9.79 0.00
15 2031 0.58 0.58 0.00 9.95 9.95 0.00
16 2032 0.59 0.59 0.00 10.12 10.12 0.00
17 2033 0.60 0.60 0.00 10.29 10.29 0.00
18 2034 0.61 0.61 0.00 10.47 10.47 0.00
19 2035 0.62 0.62 0.00 10.65 10.65 0.00
20 2036 0.63 0.63 0.00 10.83 10.83 0.00
CUADRO N° 4.15
BALANCE OFERTA CON PROYECTO – DEMANDA CON PROYECTO

CAPTACIÓN (LT/SEG)
N° AÑOS
DEMANDA
OFERTA BALANCE
MAX
1 2017 0.59 0.59 0.00
2 2018 0.60 0.60 0.00
3 2019 0.61 0.61 0.00
4 2020 0.62 0.62 0.00
5 2021 0.63 0.63 0.00
6 2022 0.64 0.64 0.00
7 2023 0.65 0.65 0.00
8 2024 0.67 0.67 0.00
9 2025 0.68 0.68 0.00
10 2026 0.69 0.69 0.00
11 2027 0.70 0.70 0.00
12 2028 0.71 0.71 0.00
13 2029 0.72 0.72 0.00
14 2030 0.74 0.74 0.00
15 2031 0.75 0.75 0.00
16 2032 0.76 0.76 0.00
17 2033 0.77 0.77 0.00
18 2034 0.79 0.79 0.00
19 2035 0.80 0.80 0.00
20 2036 0.81 0.81 0.00
De acuerdo a los cuadros y gráficos presentados para el

balance oferta con proyecto – demanda con proyecto, tanto de
la captación como del almacenamiento y producción de agua,
el resultado del balance es en equilibrio. Dado que al instalarse
nuevamente el sistema de agua con todos sus componentes
completos de acuerdo a la normativa vigente sectorial (Con la
implementación del proyecto), esta cubrirá en igualdad o
superioridad la demanda de producción de agua, que se
requiere en Lt/seg tanto para la captación como para la
producción y en m3 para el almacenamiento; por parte de toda
la población del caserío de Peregrinos.
4.2.3.2. Servicio de disposición sanitaria de excretas:
A. Sin proyecto: En esta situación, el balance de Oferta sin

proyecto – Demanda con proyecto para el servicio de
disposición sanitaria de excretas, se presenta para la
evacuación de aguas servidas. Tal como se muestra en el

siguiente cuadro.
CUADRO N° 4.16
BALANCE OFERTA SIN PROYECTO - DEMANDA CON PROYECTO
N° AÑOS
1 2017 0.00 0.55 -0.55
2 2018 0.00 0.56 -0.56
3 2019 0.00 0.56 -0.56
4 2020 0.00 0.57 -0.57
5 2021 0.00 0.58 -0.58
6 2022 0.00 0.59 -0.59
7 2023 0.00 0.60 -0.60
8 2024 0.00 0.61 -0.61
9 2025 0.00 0.62 -0.62
10 2026 0.00 0.64 -0.64
De acuerdo a los resultados mostrados en el cuadro, el balance

oferta sin proyecto – demanda con proyecto para la evacuación
de aguas servidas, es negativo. Debido a que la oferta es cero,
ya que las letrinas (Pozos ciegos de hoyo seco) con las que
cuenta las viviendas del caserío de Peregrinos, están en muy
mal estado de conservación llegando a colapsar y sin contar
con los componentes necesarios tanto para la evacuación como
tratamiento de las aguas servidas .
B. Con proyecto: En esta situación, el balance de Oferta con

proyecto – Demanda con proyecto para el servicio de
disposición sanitaria de excretas, también se presenta para la
evacuación de aguas servidas. Tal como se muestra en el
siguiente cuadro.
CUADRO N° 4.17
BALANCE OFERTA CON PROYECTO - DEMANDA CON PROYECTO

N° AÑOS
1 2017 0.55 0.55 0.00
2 2018 0.56 0.56 0.00
3 2019 0.56 0.56 0.00
4 2020 0.57 0.57 0.00
5 2021 0.58 0.58 0.00
6 2022 0.59 0.59 0.00
7 2023 0.60 0.60 0.00
8 2024 0.61 0.61 0.00
9 2025 0.62 0.62 0.00
10 2026 0.64 0.64 0.00
De acuerdo a los resultados mostrados en el cuadro que se

presenta, el balance oferta con proyecto – demanda con
proyecto para la evacuación de aguas servidas, es equilibrado.
Dado que el escenario es distinto, ya que al implementarse el
sistema de disposición sanitaria de excretas a través de
Unidades Básicas de Saneamiento (Con el proyecto),
actualmente inexistente en el caserío de Peregrinos. Se
generará las condiciones de producción u oferta para la
evacuación de aguas servidas, lo cual será igual o superior a la
demanda de aguas servidas, medida en Lt/Seg.
4.3. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:
El planteamiento técnico de las alternativas se da en función de las dos alternativas

de solución que se han identificado, para la brecha Oferta sin proyecto – Demanda
con proyecto calculada. Donde dichas alternativas deberán atender el proyecto y
sus metas con el fin de producir el mayor nivel de beneficios, para los usuarios del
sistema de agua y disposición de excretas, al menor costo social.
4.3.1. Servicios de agua potable y de disposición sanitaria de excretas.
4.3.1.1. Aspectos Técnicos.
A. Localización: Considerando la fuente de agua, la localización de

los componentes del sistema de agua potable para la captación,
y conducción, estará en función o alrededor del área o lugar
donde se ubica la fuente de agua. Por lo que en ese sentido para
el presente proyecto, los componentes del sistema de agua a
instalarse (Captación y línea de conducción), se localizaran en un
área plana, al costado de donde se encuentra la actual fuente
(Manantial) del sistema existente de agua, la cual será utilizada
para el presente proyecto. Dado que no se ubica otra fuente con
el mismo caudal de agua para abastecer a la demanda.
Cabe señalar que la fuente de agua (Del actual sistema existente

de agua), dentro del caserío de Peregrinos, baja por una vertiente
en una zona semi plana (Pequeña loma con pendiente no tan
pronunciada) llena de arbustos y pastos, ubicada a un tiempo de
recorrido de 20 minutos aproximadamente desde la zona poblada

del caserío.
AGUA DE LA FUENTE ACTUAL (MANANTIAL), ACUMULANDOSE EN LA ESTRUCTURA DE CAPTACION

EXISTENTE, LA CUAL SERA DESTRUIDA Y RENOVADA CON EL PRESENTE PROYECTO
AGUA DE MANANTIAL AGUA DE MANANTIAL

ACUMULADA EN LA ACUMULADA EN LA
ESTRUCTURA DE ESTRUCTURA DE
CAPTACION EXISTENTE CAPTACION EXISTENTE
En cuanto a los componentes complementarios a la captación

como sedimentador, filtro lento, cámara rompe presión y
reservorio; se ubicaran en zonas semi planas, rodeados de
árboles y a una distancia estratégica normada una de la otra, para
un adecuado funcionamiento del sistema de agua potable.
Mientras que la red de distribución (Conexiones domiciliarias) del
sistema de agua potable en el presente proyecto, se ubicara
rodeando el perímetro de la zona poblada por viviendas cercanas
una de las otras, en el caserío de Peregrinos.
De otro lado, en lo que respecta al sistema de disposición sanitaria

de excretas, la ubicación o localización de sus componentes
(Como SS.HH, duchas, sumidero de los lavaderos y biodigestores
o tanques septicos para su tratamiento), se dará dentro de cada
una de las viviendas de la zona poblada del caserío de Peregrinos.
Por lo que se puede concluir que para el presente proyecto los

componentes del sistema de agua potable y del sistema de
disposición de excretas como de aguas residuales, se ubicaran en
zonas calificadas como aptas: Por el área suficiente, la forma semi
plana, la buena calidad del suelo, la cercanía a las fuentes de
agua, el alejamiento de zonas pobladas (En cuanto a los
componentes principales del sistema de agua potable), el no

impacto ambiental a recursos naturales (Ríos, lagos, lagunas,
flora y fauna silvestre), el alejamiento de zonas de peligros (Ríos
y cerros con pendientes bien pronunciadas), el no reporte de
desastres naturales en los últimos años y la disponibilidad terreno,
por ser de uso común de la población del caserío (Sustentado con
documento que se anexa en el presente proyecto). Todo los
cuales se constituyen en factores condicionantes de localización
para el presente proyecto.
B. Tecnología: Dentro de este punto se detalla la tecnología usada

para la instalación del sistema de agua potable y del sistema de
disposición de excretas como de aguas residuales, en el presente
proyecto. Donde básicamente destaca el diseño, planteamiento
hidráulico, los materiales utilizados, la integración de lo materiales
con el paisaje, las facilidades para acceder a los materiales y su
adecuado mantenimiento.
B.1. Diseño: En lo que respecta a este punto con el presente

proyecto el sistema de agua potable y el sistema de
disposición de excretas como de aguas residuales, en el
caserío de Peregrinos, serán diseñados completamente, de
acuerdo a la normativa del sector saneamiento y el
Reglamento Nacional de Edificaciones (Normatividad
OS.030, OS. 090 y OS.100), con el fin de que las acciones
que se realicen en su construcción e instalación tengan
resultados y por ende impacto en la población del caserío
de Peregrinos.
Nota: El diseño completo respecto al sistema de agua

potable y al sistema de disposición de excretas y aguas
residuales, se adjunta en la parte de anexos del presente
perfil, a través de los respectivos planos, diseñados por el
equipo técnico del presente proyecto.
EQUIPO TECNICO REALIZANDO EL TRABAJO DE CAMPO, PARA EL DISEÑO DEL

SISTEMA DE AGUA POTBALE DEL PRESENTE PROYECTO
B.2. Materiales: Los materiales a usar en cualquiera de las 2

alternativas planteadas para la construcción de la obra del
presente PIP, serán muy resistentes al clima de la zona del
caserio (Por ser de concreto simple y concreto armado con
acero estructural); además de ser seguros ante potenciales
peligros naturales (Sismos, deslizamientos, huaycos e
inundaciones), no tener efectos negativos en el medio
ambiente, ser muy accesibles y provenir en su mayoría de
proveedores locales (Tingo María, Huánuco) y en parte
nacionales (Lima). Asimismo también se utilizaran
materiales de la zona del proyecto como materiales de
cantera (Arena, hormigón) que se extraerán de las orillas de
rio Tulumayo, las cuales se ubican cerca de la zona poblada
del caserío de Peregrinos y son recomendadas para realizar
la extracción, de acuerdo a una evaluación realizada por los

ingenieros del equipo técnico del presente perfil.
Respecto a la disponibilidad de los materiales a tiempo, para

los trabajos de la obra del proyecto, estos están asegurados
por parte de los proveedores de bienes o por la empresa
ejecutora contratante a cargo de toda la obra, con los que
trabajara la municipalidad distrital de Daniel Alomia Robles
a través de los procesos de licitación pública, según ya la
experiencia realizada en obras anteriores.
De otro lado, en cuanto a las condiciones de traslado de los

materiales a la obra del proyecto, desde la zona de
despacho (Huánuco, Tingo María o Lima) no se presenta
ninguna dificultad, dado que el traslado de los materiales se
dará con camiones por vías de acceso pavimentadas como
la carretera Fernando Belaunde terri y la carretera central,
en una gran parte del tramo de recorrido. Para después
entrar a una carretera afirmada en regular estado que nos
lleva a la zona del proyecto, en menos de 10 minutos.
B.3. Planteamiento Hidráulico: En lo que respecta al sistema

de agua potable a instalar con el presente proyecto en el
caserío de Peregrinos, este será por gravedad y estará
conformado por obras nuevas de captación que se
complementaran con estructuras de cámara sedimentación,
filtro lento, cámara rompe presión y caja (De aire, purga,
control); los cuales se aplicaran en la fuente de agua actual,
para después dirigirse a un solo reservorio, de donde
después a través de una tubería matriz se hará la
distribución del agua. Asimismo la red de distribución del
agua para cada una de las viviendas del caserío de
Peregrinos, identificadas con el presente proyecto, se dará
a través de conexiones domificarías con tubos resistentes y
con el diámetro requerido (Conectados a la tubería matriz),
que terminaran en un lavadero nuevo con caño y sumidero
en cada vivienda; para abastecer de agua de calidad
tratada, suficiente y con una presión adecuada a la

población.
En cuanto al sistema de disposición sanitaria de

excretas a instalar con el presente proyecto en el caserío
de Peregrinos, este se dará a través de la instalación de
unidades básicas de saneamiento en cada vivienda
identificada del caserío, que incluirá una caseta de SS.HH
con inodoro y ducha; los cuales evacuaran o dispondrán con
una mecánica de arrastre hidráulico las aguas servidas
(Que incluyen líquidos con materia orgánica, fecal y orina)
hacia un contenedor para su tratamiento, el cual se ubicara
también en cada vivienda. Donde dicho contenedor para el
proyecto puede ser de 2 opciones: Biodigestor o tanque
séptico:
- Biodigestor: Es un contenedor hermético que permite la

descomposición de la materia orgánica en condiciones
anaeróbicas y facilita la extracción del gas resultante para
su uso como energía; además de contar con una entrada
para el material orgánico, un espacio para su
descomposición, una salida con válvula de control para el
gas (Biogás), y una salida para el material ya procesado
(Bioabono).
- Tanque séptico: Es una fosa que recibe y trata las aguas

servidas que provienen de una vivienda o edificación.
Donde en la fosa, la parte sólida de las aguas servidas es
separada por un proceso de sedimentación, y a través del
denominado “proceso séptico” se estabiliza la materia
orgánica de esta agua para lograr transformarla en un
barro inofensivo. Por lo general, un tanque séptico se
construye a partir de una gran caja de forma rectangular,
que posee uno o más compartimientos que se encargan
de recibir los excrementos y las aguas grises. Además de
encontrarse enterrado y cubierto por una capa de
concreto.
C. Tamaño: En el presente proyecto, el tamaño que se consideró

para el diseño técnico de ambas alternativas planteadas, se
estableció en función a la brecha determinada de Oferta y
Demanda del sistema de agua potable, medida en m3 en cuanto
al almacenamiento y en Lt/seg en cuanto a la captación y
producción.
Por lo que en ese sentido en el presente proyecto se consideró:
 Construir una estructura de captación con los accesorios

indispensables y una línea de conducción, de acorde a
todo lo indicado en la normativa sectorial; que aproveche
al máximo el caudal de 0.85 Lt/Seg disponible para el
consumo humano de la fuente actual (Manantial), que es
estable en todo el año, además de aprovechar
posiblemente el caudal de 2.40 Lt/seg que se podría dar
en ciertos meses del año, a causa de las lluvias. Donde
el caudal de 0.85 Lt/Seg cubre la demanda estimada de
producción de agua, que se requiere para satisfacer a la
población de caserío de Peregrinos, la cual llega en
promedio a 0.46 Lt/seg en el primer año de operación del
proyecto.
 Construir un reservorio de agua de un volumen de 16.20

m3, en base al caudal requerido (Determinado en el
análisis de demanda del presente perfil) para el consumo
tanto doméstico como estatal y social, en función al
número de viviendas, numero entidades sociales y
número de entidades estatales, existentes en el caserío
de Peregrinos. Donde dicho volumen del reservorio a
implementarse con el proyecto cubre la demanda de
almacenamiento de agua que se requiere, la cual llega
en promedio a 7.87 m3 en el primer año de operación del
proyecto.
Todo ello con el objetivo de tener un sistema de agua potable

eficiente y continuo, que abastezca de agua suficiente a toda la
población del caserío de Peregrinos, durante las 24 horas de
todos los días de la semana. Dado que en un sistema público de

abastecimiento de agua, la cantidad consumida varía
continuamente en función al tiempo, clima y estaciones del año.
Ya que durante el día el caudal de agua requerida por la
población va ser mayor (Desde las 6 de la mañana hasta las 3
de la tarde), mientras que en la noche el caudal de agua
requerida por la población va ser menor (Desde las 6:30 de la
noche hasta las 6 de la mañana).
Cabe señalar que si bien el caudal de la fuente del recurso

hídrico (Manantial) en épocas de lluvias o invierno llega hasta
2.40 Lt/seg; el diseño para el tamaño principalmente del
componente de captación y demás componentes (Cámara
rompe presión, sedimentador, filtro lento) del sistema de agua
potable con el proyecto, se dará a partir del caudal disponible
para el consumo humano de 0.85 Lt/seg, ya que es un caudal
del manantial que mayormente es estable durante todo el año.
Respecto al tamaño que considera el sistema de disposición

sanitaria de excretas, a instalarse con el presente proyecto en el
caserío de Peregrinos, este está en función a la brecha
determinada de oferta y demanda medida en Lt/seg para aguas
servidas o residuales. Por lo que con el presente proyecto se
tiene previsto instalar 82 unidades básicas de saneamiento,
donde a cada vivienda del caserío de Peregrinos, le
corresponderá una unidad básica de saneamiento con arrastre
hidráulico (Que incluye letrinas sanitarias, duchas, sumidero en
los lavaderos y biodigestores o tanque séptico). Para disponer y
coberturar al 100% la demanda determinada en relación a la
evacuación de aguas servidas, el cual contiene líquidos con
desechos orgánicos (Materia fecal, orina) generados por la
población del caserío y llega en promedio a 0.75 Lt/seg en el
primer año de operación del proyecto.
De otro lado, el proyecto tendrá una proyección a futuro tanto

para el sistema de agua potable y sistema de disposición
sanitaria de excretas, a fin de incorporar nuevos usuarios. Por lo
que el diseño de su tamaño se realizó tomando en cuenta los

resultados del análisis de demanda, respecto a la proyección del
número de viviendas o conexiones domiciliarias y el volumen de
producción de agua (Potable y servida), en el horizonte de
evaluación.
C.1. Periodo óptimo de diseño: El periodo óptimo de diseño,

se define como el periodo de tiempo en el cual la capacidad
de un componente del sistema de agua potable y/o sistema
de disposición de excretas, cubre la demanda, minimizando
el valor actual de costos de inversión, operación y
mantenimiento durante el horizonte de evaluación del
proyecto.
En ese sentido para el presente proyecto, el periodo óptimo

de diseño de los principales componentes del sistema de
agua y del sistema de disposición de excretas como de
aguas residuales, contemplado en ambas alternativas del
proyecto, se establece utilizando los parámetros propuestos
por Programa Nacional de Saneamiento Rural PRONASAR
del Ministerio de Construcción y Vivienda (MVCS). Los
cuales se detallan a continuación en el cuadro N° 4.16 y
4.17, donde para cada componente del sistema de agua y
del sistema de disposición de excretas como de aguas
residuales, figura el año del horizonte de evaluación, en el
que cubrirá por completo la demanda de agua potable y
agua residual respectivamente.
CUADRO N° 4.18
PERIODO OPTIMO DE DISEÑO RECOMENDADO PARA LOS COMPONENTES
DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL PROYECTO
ESTRUCTURA O COMPONENTE Periodos en años recomendado
Captacion de Manantial 20
Lineas de conduccion 20
Reservorios 20
Redes matrices de agua potable 20
Fuente: PRONASAR.
CUADRO N° 4.19
PERIODO OPTIMO DE DISEÑO RECOMENDADO PARA LOS COMPONENTES

DEL SISTEMA DE DISPOCISIÓN SANITARIA DE EXCRETAS DEL PROYECTO
ESTRUCTURA O COMPONENTE Periodos en años recomendado
Unidades basicas de saneamiento con

10
arrastre hidraulico.
Biodigestores. 10
Tanque septico con zanja de percolación. 10
Fuente: PRONASAR.
D. Gestión de riesgos: La gestión de riesgo de desastres como

parte del análisis técnico de las alternativas de solución
planteadas en el proyecto, se explica a través del Análisis de
Vulnerabilidad (Realizado en el diagnóstico del servicio de
agua potable), el cual se entiende como la incapacidad de una
unidad social (Personas, familias, comunidad, sociedad),
estructura física o actividad económica, de anticiparse, resistir
y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de
un peligro o amenaza. Para lo cual se analizan 3 factores
principales como la exposición, la fragilidad y resiliencia, a fin de
plantear las medidas de mitigación a considerarse en el
planteamiento técnico de las 2 alternativas del proyecto.
En ese sentido, de acuerdo a lo analizado en el ítem 3.1.3.4 del

capítulo de Identificación del presente perfil, podemos señalar
que:
D.1. En cuanto a la exposición: El terreno o área donde se

ubica el actual sistema de agua del caserío de Peregrinos
con algunos de sus componentes existentes, es un área
plana para un componente (Captación, reservorio) y semi
plana para el resto de componentes (Filtro lento,
sedimentador). Donde estas áreas no son propensas a
peligros naturales como sismos e inundaciones, pero si
posiblemente a deslizamientos de lodo con hierba y ramas,
sobre todo en el componente de captación, por
encontrarse debajo de una loma con pendiente no tan
pronunciada con árboles y abundante pasto, de donde
baja discurriendo la fuente de agua actual. Lo cual obliga
a mantener también en el presente proyecto ese mismo

área, porque se conservará la fuente de agua (Ya que no
se encontró otra fuente con la misma accesibilidad), para
mejorar el componente de captación del sistema actual de
agua, a través de su renovación. Por lo que se tomaran las
medidas del caso para evitar o prevenir los riesgos, en las
alternativas planteadas del proyecto, a fin de mejorar el
componente de captación, a pesar de que no se ha
registrado aun deslizamientos a la fecha en esa área.
Además de considerar también medidas de prevención
para el resto de componentes del sistema de agua potable
a construirse.
Las medidas de mitigación consideradas son las

siguientes:
- Se incrementara aún más la cobertura vegetal alrededor

de las distintas áreas, donde se ubicaran los distintos
componentes del sistema de agua potable, que
posiblemente están expuestos a deslizamientos, a fin
de reducir el impacto de estos.
- Las tuberías de la línea de conducción y distribución

estarán enterrados bajo el suelo a una profundidad de
01 metro, sobre una camilla de apoyo y con la
protección de un material resistente; además de que en
ciertos tramos la línea de conducción tendrá un cruce
aéreo, para evitar daños por deslizamientos o daños por
accidentes peatonales. Donde los costos de todas estas
acciones se encuentran inmersos en el presupuesto del
presente proyecto.
- Los componentes del sistema de agua potable como

estructura de captación, cámara rompe presión,
sedimentador, filtro lento y reservorio en el presente
proyecto; estarán protegidos con tapas metálicas y
perímetros cercados con techos y puertas para evitar
daños de deslizamientos. Además de contar con bases
de concreto armado para evitar el socavamiento del

suelo.
- Los componentes del sistema de agua como

sedimentador, filtro lento, cámara rompe presión y
reservorio se reubicaran en zonas planas.
De otro lado, en cuanto al área donde se ubicara el sistema

de disposición sanitaria de excretas, esta es un área que
es ocupada por las viviendas de la población de
Peregrinos, la cual a la fecha no ha registrado desastres
naturales como inundaciones y huaycos por estar en una
zona plana alejada de cerros y ríos caudalosos. Pero de
todos modos se tomara la siguiente precaución:
- Las tuberías del sistema de disposición sanitaria de

excretas (UBS) que darán a un biodigestor o tanque
séptico (Percolador), a fin de evitar daños por tránsito
peatonal, se instalaran en cada una de las viviendas,
enterrándose aproximadamente bajo un metro de
profundidad en el suelo.
- El biodigestor o tanque séptico serán instalados por un

profesional capacitado en el suelo de cada vivienda y
serán cubiertos con una pequeña tapa de madera, afín
de evitar su exposición al impacto de cualquier peligro
natural y el contacto con las personas para no
ocasionarles perjuicios a su salud.
Nota: Cabe señalar que todas las medidas planteadas

están incluidas en el presupuesto de cada uno los
componentes de obra del PIP y no como un ítem aparte.
D.2. En cuanto a la fragilidad y resiliencia: La resistencia que

podrían tener los componentes del sistema de agua actual
frente al impacto de un peligro natural, es baja o nula, dado
el mal estado de conservación en el que se encuentran las
estructuras y accesorios de dichos componentes.
Asimismo una vez recibido el impacto de un peligro

natural, el sistema de agua actual no podría recuperarse
en el menor tiempo posible, para seguir brindando el
servicio de agua, ya que la población del caserío de
Peregrinos no cuenta con los recursos económicos
necesarios y las medidas de contingencia, que se
requieren para hacer frente a un destare natural. Por lo que
con el presente proyecto se tomaron las siguientes
medidas de mitigación:
- Las consideraciones de diseño en el presente proyecto

tanto para el sistema de agua potable como para el
sistema de disposición sanitaria de excretas, toma en
cuenta los parámetros señalados en la Norma Sismo
Resistente E.0.30. del Reglamento Nacional de
Edificaciones. Además de la Norma OS.100 -
Consideraciones básicas de diseño de infraestructura
sanitaria.
- Todas las estructuras que se requieran para el sistema

de agua potable y alcantarillado serán construidas de
concreto armado con el criterio técnico señalado en las
normas vigentes, tal es el caso de la infraestructura de
captación, del sedimentador, de cámara rompe presión,
del filtro lento, del reservorio de agua, entre otros. Para
una mayor resistencia a los impactos de los posibles
desastres naturales que puedan suscitarse.
- Existencia de organizaciones competentes, que

apoyaran en caso de interrupción, del servicio de
saneamiento básico por desastres naturales. Como es
el caso de la JASS del caserío de Peregrinos
(Capacitada con el proyecto) y el comité distrital de
defensa civil de la Municipalidad de Daniel Alomia
Robles; quienes intervendrán para la asimilación y/o
recuperación del servicio de agua potable y del servicio
de disposición de excretas y aguas residuales, en el
menor tiempo posible, a fin de no interrumpirlos

prolongadamente.
- La Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles,

cuenta con un plan de contingencia y la maquinaria
necesaria para poder hacer frente a los desastres
naturales. Lo cual facilita y acelera la atención a las
consecuencias generadas por los desastres naturales,
con el fin de que no se interrumpa por mucho tiempo los
servicios que brindan las diferentes unidades
productoras públicas que se ubican en el caserío de
Peregrinos, como es el caso del servicio de agua y del
servicio de disposición de excretas y aguas residuales.
CUADRO N° 4.20
MEDIDAS DE MITIGACIÓN A LOS RIESGOS DEL PROYECTO
RIESGOS IMPACTOS MEDIDAS MITIGACIÓN
Huaycos o Afectación de los Realizar el plan de contingencia y/o emergencia ante
deslizamientos componentes del proyecto un huayco o deslizamientos.
Realizar simulacros o capacitaciones preventivas ante

esta situación.
Sismo Posible agrietamiento e Realizar procesos constructivos adecuados.
inclinación de estructuras de
concreto armado, en caso de Cumplimiento de diseño sismo resistente.
suscitarse un sismo de
mediana o alta intensidad. Cumplimiento del Reglamento Nacional de
edificaciones.
Realizar pruebas de control de calidad.
Realizar el plan de contingencia y/o emergencia ante

un sismo.
Realizar simulacros o capacitación preventivos ante

esta situación.
E. Momento para la ejecución del proyecto: El factor que incide

principalmente para el momento óptimo de ejecución del presente
proyecto (Con cualquiera de las 2 alternativas planteadas), en el
caserío de Peregrinos, es el clima. Ya que para los mecanismos
de reducción de riesgos durante la ejecución de la obra
(Mejoramiento del sistema de agua potable e instalación de
unidades básicas de saneamiento), se recomienda que se
ejecute en la época que no haya lluvias, como es de Mayo a
Octubre. Dado que en una primera etapa de la inversión se
realizan las acciones previas a la ejecución como: los

procedimientos de licitaciones, concursos y suscripción de
contratos para la elaboración del expediente técnico, ejecución y
supervisión de la obra; los cuales se darían en los meses de
Noviembre a Abril, hasta el término de la época de lluvias en el
distrito. Para luego iniciar con la ejecución física del proyecto a
partir del mes de Abril.
F. Descripción técnica de las alternativas: Las 02 alternativas

planteadas en el presente PROYECTO, se hicieron en función al
Objetivo Central “EFICIENTE PRESTACIÓN DE LOS
PEREGRINOS”, que fue establecido en el capítulo de
Identificación, y a sus objetivos específicos, que son los
siguientes:
 Eficiente prestación del servicio de agua potable; con

la mejora de la calidad de agua, suficiente
abastecimiento, cobertura del 100%, servicios
continuos durante las 24 horas del día, reducción de
pérdidas y fugas en la red.
 Eficiente servicio sanitario con cobertura al 100 %
mediante el sistema de disposición sanitaria de
excretas, a través de unidades básicas de
saneamiento con arrastre hidráulico.
 Implementación de un Programa de Educación
Sanitaria para la adecuada valoración y uso del agua
por parte de la población así como también para
mejorar la salud e higiene en la población.
 Fortalecimiento o mejora de la gestión de los
servicios de saneamiento en el caserío de
Peregrinos, brindando una capacitación técnico
administrativo permanente a la unidad encargada de
operar y mantener el servicio.
Por lo que en ese sentido para concretizar el objetivo central y los

objetivos específicos, se contemplan 02 alternativas técnicas de
saneamiento básico con sus respectivos componentes; cuya

descripción que comprende las características del proceso
constructivo, criterios técnicos y materiales a utilizar tanto en el
sistema de agua potable como en el sistema de disposición de
excretas y aguas residuales; se presentan a continuación
(Además de contar cada alternativa con su plano detallado de
diseño de sus componentes, adjuntados en los anexos del
proyecto):
ALTERNATIVA GENERAL DE SANEAMIENTO BÁSICO N° 01:

Con el objetivo de contar con un eficiente servicio tanto de agua
potable como de disposición de excretas y aguas residuales; la
alternativa N° 01 técnicamente está estructurada de la siguiente
manera:
i) SERVICIO DE AGUA POTABLE (ALTERNATIVA UNICA).
CAPTACION:
 A la estructura de captación existente actualmente, se

le hará un mejoramiento, a través de una nueva
construcción en material de concreto simple f’c=175
kg/cm2 y material de concreto armado f’c=210 kg/cm2.
Además de dotarle de drenes (Principal y lateral),
tuberías del diámetro requerido (PVC SP NTP de 2” y
¾”), material filtrante impermeable y demás accesorios
necesarios (Cono de rebose, codo 90”, tapón, TEE de
2”, canastilla de bronce, unión universal). Asimismo
alrededor de la estructura de captación se construirá un
cerco perimétrico con alambre de púas, postes de
madera y puerta de calamina; además de considerar
veredas empedradas en su interior.
SEDIMENTADOR:
 Se mejorara el sedimentador existente, a través de la

construcción de una nueva estructura en concreto
simple (Solado E=4") y concreto armado f’c=210 kg/cm2
con compuertas de fierro, pantalla difusora de madera,
codos, válvulas, entre otros accesorios.
FILTRO LENTO:
 Se mejorara el filtro lento existente, a través de la

simple (Solado E=4") y concreto armado f’c=210
kg/cm2 con water stop de neoprene de 6" y otros
CAMARA ROMPE PRESION O DE REDUCCION DE AIRE:
 Se construirá una cámara rompe presión en estructura

de concreto simple f’c=175 kg/cm2 y concreto armado
f’c=210 kg/cm2 con tuberías PVC SP NTP de 1 ½”,
tuberías PVC SP NTP de 2”, válvula de compuerta de
bronce, canastilla de bronce, tapas metálicas, grava
graduada de ¼”, NIPLE roscado, unión universal, codos
de 90”, válvulas flotadoras, conos de rebose, entre
otros.
CRUCE AEREO:
 Se construirá una estructura de cruce aéreo para las

tuberías en concreto simple (Solado E=4") y concreto
armado f’c=210 kg/cm2 con templador de acero de 3/8”,
cable tipo boa 3/8”, pendolade de alambre liso
galvanizado, tubería F°G° de 1” y accesorios de F”G”.
RESERVORIO:
 Se mejorara el reservorio existente, a través de la

kg/cm2 con un volumen de 16.20 m3, tubería PVC de 2”
SP NTP, tubería PVC de 1 1/2” SP NTP, tubería de 2”
F” G”, codos de 90”, cono de rebose, válvulas de
compuerta de bronce, hipoclorador, canastilla de
bronce, TEE de 2”, TEE de 1 ½”, unión universal, tapas
metálicas, escalera tipo gato y grava graduada.
Asimismo alrededor de la estructura de reservorio se
construirá un cerco perimétrico con alambre de púas,
postes de madera y puerta de calamina; además de

vereda empedrada en su interior.
LINEAS DE CONDUCCIÓN:
 Se mejorara la línea de conducción existente, con la

instalación de tubería PVC SP de 2” en 607.45 m y
tubería PVC SP 1 ½” en 1642.47 m. Asimismo se
instalaran TEE y codos PVC SP de 2” y 1 ½”, además
de hacer pruebas hidráulicas en las tuberías PVC,
construir camas de apoyo para la tubería (E=10),
proteger la tubería adecuadamente con material
resistente (E=30) y enterrar la tubería
aproximadamente a 1 m de profundidad con
compactado.
LINEAS DE DISTRIBUCION:
 Se mejorara la línea de distribución existente, con la

instalación de tubería PVC 1 ½” en 442.71 m, tubería
PVC 1” en 1091 m y tubería PVC 3/4” en 273.25 m.
Asimismo se instalaran codos de 4”, TEE de ½”, TEE
de 1 1/2”, TEE de 3/4”; además de hacer pruebas
hidráulicas a las tuberías PVC, construir camas de
apoyo para la tubería (E=10), proteger la tubería
adecuadamente con material resistente (E =30) y
enterrar la tubería aproximadamente a 1 m de
profundidad con compactado.
CONEXIONES DOMICILIARIAS:
 Se instalara 82 conexiones domiciliarias con tubería

PVC SAP C-7.5 de 1/2"X5M, lavadero de usos
múltiples, cajas de paso y demás accesorios
necesarios.
CAJA DE VALVULA DE CONTROL DE FLUJO:
 Construcción de una caja de válvula de control de flujo

en material concreto F'C=175 Kg/Cm2 con instalación
de unión universal, NIPLE roscado, válvula de

compuerta de bronce y tapa metálica. Cuya función
principal es regular o controlar el flujo de agua, durante
su conducción.
CAJA DE VALVULA DE AIRE:

de TEE de 2” PVC, codo 90 de 2” PVC, unión universal,
reducción, NIPLE roscado, válvula de compuerta de
bronce y tapa metálica. Cuya función es la expulsión o
admisión de aire, además de ser de funcionamiento
automatico y ubicarse en los puntos altos de la línea de
conducción.
CAJA DE VALVULA DE PURGA:
 Construcción de una caja de válvula de purga en

material concreto F'C=175 Kg/Cm2 con instalación de
unión universal, NIPLE roscado, válvula de compuerta
de bronce y tapa metálica. Cuya función es facilitar las
labores de limpieza de la tubería, ya que están
instaladas lateralmente, en todos los puntos bajos del
trazado (No ubicándose en tramos planos), donde haya
posibilidad de obstrucción de la sección de flujo por
acumulaciones de sedimento.
ii) SERVICIO DE DISPOCION SANITARIA DE EXCRETAS
(ALTERNATIVA N° 01) CON ARRASTRE HIDRAULICO.
Se realizará a través de la construcción de 82 unidades

básicas de saneamiento, las cuales tendrán los siguientes
componentes:
CASETA PARA SERVICIOS HIGIENICO:
 Construcción de 82 casetas para servicios higiénicos en

concreto simple (Cimientos 1.10 + 30% – Sobre
cimientos 1.18 + 25%) y concreto armado F'C=210
KGg/Cm2 con puerta contra placada de madera tornillo,
ventana de madera y techo de teja andina.
INSTALACIÓN DE RED DE DESAGUE:
 Instalación de salidas de desagüe con tubos PVC de 2”

y 4”.
 Instalación de redes de distribución con tubería PVC de
2” para ventilación y tubería PVC SP liviana de 4” para
desagüe.
 Instalación de accesorios de redes.
INSTALACIÓN DE AGUA FRIA:
 Instalación de salidas de agua fría con tubos PVC

SAP de ½”.
 Instalación de redes de distribución con tubería PVC
SAP C -10.
 Instalación de ducha PVC con llave y accesorios
incluidos.
 Instalación de inodoro de granito color blanco.
 Instalación de lavatorio color blanco con pedestal.
 Instalación de aparatos sanitarios.
INSTALACIÓN DE BIODIGESTORES:
 Relleno de zanjas apisonado con material propio en

capas de 0.20 m.
 Relleno con material granular en zanja de percolación.
 Instalación de 82 biodigestores de 600lt. con sus
respectivos accesorios.
 Red de distribución con instalación de tubería de 2"
PVC desagüe tipo flauta en 1079m.
 Obras en concreto simple FC=140 Kg/Cm2 y concreto
armado FC = 210 Kg/Cm2.
 Caja de lodos con tapa de madera.
ALTERNATIVA GENERAL DE SANEAMIENTO BÁSICO N° 02:
Con el objetivo de contar con un eficiente servicio tanto de agua
potable como de disposición de excretas y aguas residuales; la
alternativa N° 02 técnicamente está estructurada de la siguiente
manera:
i) SERVICIO DE AGUA POTABLE (ALTERNATIVA UNICA).
CAPTACION:
 A la estructura de captación existente actualmente, se

le hará un mejoramiento, a través de una nueva
construcción en material de concreto simple f’c=175
kg/cm2 y material de concreto armado f’c=210 kg/cm2.
Además de dotarle de drenes (Principal y lateral),
tuberías del diámetro requerido (PVC SP NTP de 2” y
¾”), material filtrante impermeable y demás accesorios
necesarios (Cono de rebose, codo 90”, tapón, TEE de
2”, canastilla de bronce, unión universal). Asimismo
alrededor de la estructura de captación se construirá un
cerco perimétrico con alambre de púas, postes de
madera y puerta de calamina; además de considerar
veredas empedradas en su interior.
SEDIMENTADOR:
 Se mejorara el sedimentador existente, a través de la

simple (Solado E=4") y concreto armado f’c=210 kg/cm2
con compuertas de fierro, pantalla difusora de madera,
codos, válvulas, entre otros accesorios.
FILTRO LENTO:
 Se mejorara el filtro lento existente, a través de la

kg/cm2 con water stop de neoprene de 6" y otros
CAMARA ROMPE PRESION O DE REDUCCION DE AIRE:
 Se construirá una cámara rompe presión en estructura

de concreto simple f’c=175 kg/cm2 y concreto armado
f’c=210 kg/cm2 con tuberías PVC SP NTP de 1 ½”,
tuberías PVC SP NTP de 2”, válvula de compuerta de
bronce, canastilla de bronce, tapas metálicas, grava
graduada de ¼”, NIPLE roscado, unión universal, codos

de 90”, válvulas flotadoras, conos de rebose, entre
otros.
CRUCE AEREO:
 Se construirá una estructura de cruce aéreo para las

tuberías en concreto simple (Solado E=4") y concreto
armado f’c=210 kg/cm2 con templador de acero de 3/8”,
cable tipo boa 3/8”, pendolade de alambre liso
galvanizado, tubería F°G° de 1” y accesorios de F”G”.
RESERVORIO:
 Se mejorara el reservorio existente, a través de la

kg/cm2 con un volumen de 16.20 m3, tubería PVC de 2”
SP NTP, tubería PVC de 1 1/2” SP NTP, tubería de 2”
F” G”, codos de 90”, cono de rebose, válvulas de
compuerta de bronce, hipoclorador, canastilla de
bronce, TEE de 2”, TEE de 1 ½”, unión universal, tapas
metálicas, escalera tipo gato y grava graduada.
Asimismo alrededor de la estructura de reservorio se
construirá un cerco perimétrico con alambre de púas,
postes de madera y puerta de calamina; además de
vereda empedrada en su interior.
LINEAS DE CONDUCCIÓN:
 Se mejorara la línea de conducción existente, con la

instalación de tubería PVC SP de 2” en 607.45 m y
tubería PVC SP 1 ½” en 1642.47 m. Asimismo se
instalaran TEE y codos PVC SP de 2” y 1 ½”, además
de hacer pruebas hidráulicas en las tuberías PVC,
construir camas de apoyo para la tubería (E=10),
proteger la tubería adecuadamente con material
resistente (E=30) y enterrar la tubería
aproximadamente a 1 m de profundidad con
compactado.
LINEAS DE DISTRIBUCION:
 Se mejorara la línea de distribución existente, con la

instalación de tubería PVC 1 ½” en 442.71 m, tubería
PVC 1” en 1091 m y tubería PVC 3/4” en 273.25 m.
Asimismo se instalaran codos de 4”, TEE de ½”, TEE
de 1 1/2”, TEE de 3/4”; además de hacer pruebas
hidráulicas a las tuberías PVC, construir camas de
apoyo para la tubería (E=10), proteger la tubería
adecuadamente con material resistente (E =30) y
enterrar la tubería aproximadamente a 1 m de
profundidad con compactado.
CONEXIONES DOMICILIARIAS:
 Se instalara 82 conexiones domiciliarias con tubería

PVC SAP C-7.5 de 1/2"X5M, lavadero de usos
múltiples, cajas de paso y demás accesorios
necesarios.
CAJA DE VALVULA DE CONTROL DE FLUJO:

de unión universal, NIPLE roscado, válvula de
compuerta de bronce y tapa metálica. Cuya función
principal es regular o controlar el flujo de agua, durante
su conducción.
CAJA DE VALVULA DE AIRE:

de TEE de 2” PVC, codo 90 de 2” PVC, unión universal,
reducción, NIPLE roscado, válvula de compuerta de
bronce y tapa metálica. Cuya función es la expulsión o
admisión de aire, además de ser de funcionamiento
automático y ubicarse en los puntos altos de la línea de

conducción.
CAJA DE VALVULA DE PURGA:
 Construcción de una caja de válvula de purga en

material concreto F'C=175 Kg/Cm2 con instalación de
unión universal, NIPLE roscado, válvula de compuerta
de bronce y tapa metálica. Cuya función es facilitar las
labores de limpieza de la tubería, ya que están
instaladas lateralmente, en todos los puntos bajos del
trazado (No ubicándose en tramos planos), donde haya
posibilidad de obstrucción de la sección de flujo por
acumulaciones de sedimento.
ii) SERVICIO DE DISPOCION DE SANITARIA EXCRETAS

(ALTERNATIVA N° 02) CON ARRASTRE HIDRAULICO.
Se realizará a través de la construcción de 82 unidades

básicas de saneamiento, las cuales tendrán los siguientes
componentes:
CASETA PARA SERVICIOS HIGIENICO:
 Construcción de 82 casetas para servicios higiénicos en

concreto simple (Cimientos 1.10 + 30% – Sobre
cimientos 1.18 + 25%) y concreto armado F'C=210
KGg/Cm2 con puerta contra placada de madera tornillo,
ventana de madera y techo de teja andina.
INSTALACIÓN DE RED DE DESAGUE:
 Instalación de salidas de desagüe con tubos PVC de 2”

y 4”.
 Instalación de redes de distribución con tubería PVC de
2” para ventilación y tubería PVC SP liviana de 4” para
desagüe.
 Instalación de accesorios de redes.
INSTALACIÓN DE AGUA FRIA:
 Instalación de salidas de agua fría con tubos PVC

SAP de ½”.
 Instalación de redes de distribución con tubería PVC
SAP C -10.
 Instalación de ducha PVC con llave y accesorios
incluidos.
 Instalación de inodoro de granito color blanco.
 Instalación de lavatorio color blanco con pedestal.
 Instalación de aparatos sanitarios.
CONSTRUCCION DE TANQUE SEPTICO, CAJA DE

DISTRIBUCION Y ZANJA DE PERCOLACION:
 Relleno de zanjas apisonado con material propio en
capas de 0.20 m.
 Relleno con material granular en zanja de percolación.
 Caja de lodos con tapa de madera.
 Red de distribución con instalación de tubería de 2"
PVC desagüe tipo flauta en 1079m.
 Construcción de una estructura de tanque séptico con
concreto simple FC=140 Kg/Cm2 y concreto armado
FC = 210 Kg/Cm2. Además de contar en su exterior
con pintado al temple.
4.3.1.2. Las metas de los servicios de agua potable y de disposición

sanitaria de excretas.
En este ítem se establece un indicador con el que se medirá el logro

de cada medio fundamental o componente del PIP que hemos
previsto ejecutar, teniendo en consideración la brecha oferta-
demanda y el análisis técnico realizado anteriormente. A
continuación se presenta el cuadro de metas de productos por cada
componente del presente proyecto.
CUADRO N° 4.21
METAS DE PRODUCTOS DEL PIP: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO CON
ARRASTRE HIDRAULICO, EN EL CASERIO DE PEREGRINOS – DISTRITO DE
DANIEL ALOMIA ROBLES – ALTERNATIVA N° 01
COMPONENTES METAS
Existencia de infraestructura adecuada para la Capacidad de producción promedio de 9.27 m3/día,

captación, conducción, almacenamiento durante el horizonte de evaluación de 20 años.
tratamiento y distribución del agua. Además de
suficiente cobertura del servicio de agua potable
con mejor calidad para el consumo Humano.
82 unidades básicas de saneamiento, cada una de

Existencia de un sistema de disposición sanitaria ellas con red de desagüe.
de excretas.
82 biodigestores, para la disposición final con
tratamiento de las excretas y aguas servidas.
Elaboración: Propia
CUADRO N° 4.22
METAS DE PRODUCTOS DEL PIP: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO CON
ARRASTRE HIDRAULICO, EN EL CASERIO DE PEREGRINOS – DISTRITO DE
DANIEL ALOMIA ROBLES – ALTERNATIVA N° 02
COMPONENTES METAS
Existencia de infraestructura adecuada para la Capacidad de producción promedio de 64 m 3/día,

captación, conducción, almacenamiento durante el horizonte de evaluación de 20 años.
tratamiento y distribución del agua. Además de
suficiente cobertura del servicio de agua potable
con mejor calidad para el consumo Humano.
82 unidades básicas de saneamiento, cada una de

ellas con red de desagüe.
de excretas. Tanque séptico, caja de distribución y zanja de
percolación en 82 viviendas; para la disposición
final con tratamiento de las excretas y aguas
servidas.
4.3.1.3. Requerimientos de recursos.
En este ítem se identifica los recursos que se necesitarán para lograr

en la fase de inversión, las metas de producto de los medios
fundamentales o componentes del proyecto, a fin de brindar el bien
o servicio sobre el cual interviene el PIP. Donde la identificación de
requerimientos de recursos para la fase de inversión en el presente
PIP, se da para cada una de las alternativas planteadas y analizadas.
Recursos a necesitar para la fase de inversión: En esta fase los

recursos a necesitar para la ejecución física de las obras del proyecto
en cada una de las alternativas planteadas, a fin de mejorar el

servicio de agua potable e instalar el servicio de disposición de
excretas y aguas residuales, son los siguientes:
CUADRO N° 4.23
ESTIMACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA LAS OBRAS
DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES BASICAS DE
SANEAMIENTO CON ARRASTRE HIDRAULICO, EN EL CASERIO DE
PEREGRINOS – DISTRITO DE DANIEL ALOMIA ROBLES – ALTERNATIVA
N° 01
Metas del producto Recursos
Construcción de un sistema para el - Una captación con drenes, tubería Ø2" PVC SP
abastecimiento de agua potable con una NTP, tubería Ø3/4" PVC SP NTP, material
capacidad de producción promedio de 64 filtrante impermeable, obras de concreto simple,
m3/día, durante el horizonte de evaluación de obras de concreto armado y demás accesorios.
20 años. - Una línea de conducción con tubería Ø2" PVC
SP NTP en 607.45m y tubería Ø1 1/2" PVC SP
NTP en 1642.47m.
- Una cámara reductora de aire o cámara rompe
presión con material filtrante impermeable, obras
de concreto simple, obras de concreto armado,
tubería Ø2" PVC SP NTP y tubería Ø1 1/2" PVC
SP NTP.
- Un sedimentador en concreto simple y armado.
- Un filtro lento en concreto simple y armado.
- Un reservorio en concreto simple y armado, con
una capacidad de 16.20 m3.
- Una red de distribución con tubería Ø1 1/2" PVC
SP NTP en 442.71, tubería Ø 1" PVC SP NTP en
1091.79m y tubería Ø 3/4" PVC SP NTP en
273.25m.
- Caja de válvula de aire, purga y control.
- 82 conexiones domiciliarias con lavadero de usos
múltiples y accesorios.
82 unidades básicas de saneamiento, cada - 82 casetas para servicios higiénicos en material
una de ellas con red de desagüe. de concreto simple y armado, con ducha, inodoro
y demás accesorios.
- Red de desagüe con tubos de salida PVC de 2”
y 4”. Además de contar con red de distribución
de tubería liviana PVC de 2” y 4”
82 biodigestores, para la disposición final con - 82 Biodigestores de 600 litros, incluyendo sus
tratamiento de las excretas y aguas servidas. accesorios y obras de concreto.
CUADRO N° 4.24
ESTIMACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA LAS OBRAS
DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES BASICAS DE
SANEAMIENTO CON ARRASTRE HIDRAULICO, EN EL CASERIO DE
PEREGRINOS – DISTRITO DE DANIEL ALOMIA ROBLES – ALTERNATIVA
N° 02
Metas del producto Recursos

Construcción de un sistema para el - Una captación con drenes, tubería Ø2" PVC SP
abastecimiento de agua potable con una NTP, tubería Ø3/4" PVC SP NTP, material
capacidad de producción promedio de 64 filtrante impermeable, obras de concreto simple,
m3/día, durante el horizonte de evaluación de obras de concreto armado y demás accesorios.
20 años. - Una línea de conducción con tubería Ø2" PVC
SP NTP en 607.45m y tubería Ø1 1/2" PVC SP
NTP en 1642.47m.
- Una cámara reductora de aire o cámara rompe
presión con material filtrante impermeable, obras
de concreto simple, obras de concreto armado,
tubería Ø2" PVC SP NTP y tubería Ø1 1/2" PVC
SP NTP.
- Un sedimentador en concreto simple y armado.
- Un filtro lento en concreto simple y armado.
- Un reservorio en concreto simple y armado, con
una capacidad de 16.20 m3.
- Una red de distribución con tubería Ø1 1/2" PVC
SP NTP en 442.71, tubería Ø 1" PVC SP NTP en
1091.79m y tubería Ø 3/4" PVC SP NTP en
273.25m.
- Caja de válvula de aire, purga y control.
- 82 conexiones domiciliarias con lavadero de usos
múltiples y accesorios.
82 unidades básicas de saneamiento, cada - 82 casetas para servicios higiénicos en material
una de ellas con red de desagüe. de concreto simple y armado, con ducha, inodoro
y demás accesorios.
- Red de desagüe con tubos de salida PVC de 2”
y 4”. Además de contar con red de distribución
de tubería liviana PVC de 2” y 4”
Tanque séptico, caja de distribución y zanja - Construcción de tanque séptico, caja de
de percolación en 82 viviendas; para la distribución y zanja de percolación, en material
disposición final con tratamiento de las concreto. Además de contar con caja de lodos y
excretas y aguas servidas. red de distribución con tubería PVC de 2” tipo
flauta.
4.3.2. Gestión del servicio.
A. Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar: La JASS del

caserío de Peregrinos a través de la capacitación que se implementara
con la ejecución del presente proyecto, estarán en la capacidad de poder
elaborar correctamente sus instrumentos de gestión como un Plan
Operativo Anual, un Presupuesto Anual y el cálculo de la cuota familiar.
Los cuales tendrán las siguientes metas.
CUADRO N° 4.25
INSTRUMENTO DE GESTIÓN METAS

Plan Operativo Anual de la - Realizar mensualmente la inspección de las tuberías y limpieza del interior
de las cámaras del sistema de agua potable.
JASS
- Realizar mensualmente la desinfección de cada uno de los componentes del

sistema de agua potable.
- Realizar anualmente los trabajos de resane de fisuras y rajaduras en las
estructuras, pintado de estructuras y tapas del sistema de agua potable.
- Adquirir semestralmente los materiales, herramientas, insumos para la
operación y mantenimiento de los sistemas de saneamiento.
- Realizar la cloración del agua en forma mensual.
- Realizar la limpieza de los alrededores de la captación y reservorio en forma
mensual.
- Realizar mensualmente reuniones del consejo directivo de la JASS.
- Aprobación del POA, Presupuesto anual y cuota Familiar por la Asamblea
General, al comienzo del año.
- Cobranza de la cuota familiar en forma mensual.
- Informe Económico de Tesorero al consejo directivo de la JASS en forma
mensual.
- Rendición de cuentas del consejo directivo de la JASS a la Asamblea, en
forma semestral.
- Remuneración del personal (Pago al personal del mantenimiento, en caso
se contrate).
- Materia prima e insumos para la cloración.
- Materia prima e insumos para la desinfección.
- Suministros diversos de agua (Compra de materiales y herramientas de
operación y mantenimiento: Tubos, codos, teflón, pegamento, aceite, tés,
hoja de sierra, lija, fosforo, guantes de cuero, pintura anticorrosiva, etc).
- Suministros diversos de desagüe (Compra de materiales y herramientas e
Presupuesto Anual Operación y mantenimiento del alcantarillado).
- Servicios de terceros vinculados a la prestación de los servicios de
saneamiento.
- Útiles de oficina (Compra de materiales de administración: Libro de Actas,
Libro de Caja, Libro de Padrón de asociados, materiales de escritorio, etc).
- Gastos diversos relacionados con la administración de los servicios,
educación sanitaria y promoción (Movilidad de los directivos, gastos de
difusión de información a los asociados de la JASS, campañas sanitarias,
entre otros).
Calculo de la cuota familiar - Cuota Familiar = S/. 3.71 nuevos soles.
mensual
METAS DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DE LA JASS DEL CASERIO DE
PEREGRINOS
B. Metas de capacitación al operador de los servicios: Una de las

acciones principales relacionada a un medio fundamental del presente
proyecto, a fin de lograr el objetivo central, es la capacitación técnica
administrativa de la JASS existente en el caserío de Peregrinos. Por lo
que las metas principales a lograrse con la capacitación a la JASS, son
las siguientes:
 Generar conocimientos, habilidades y destrezas en los

miembros del consejo directivo y asociados a la JASS del
 Que la JASS del caserío de Peregrinos cuente con un plan
de operación y mantenimiento anual, además de un
cronograma de limpieza y desinfección del Sistema de agua
potable no mayor a tres meses.
 Que la JASS del caserío de Peregrinos conozca el kit de

herramientas básicas para la operación y mantenimiento.
Además de saber usarlo adecuadamente.
 Que la JASS del caserío de Peregrinos permita que el
sistema de agua potable tenga una continuidad en el
servicio, con una interrupción de un día como máximo cada
tres meses; como consecuencia de la limpieza y
desinfección.
 Que el consejo directivo de la JASS del caserío de
Peregrinos, maneja y elabora correctamente sus libros y
documentos (Padrón de Asociados de la JASS, Actas de
Asamblea General y Consejo Directivo, Libro de Inventario,
libro de Caja, Balance económico, Registro de visita de
Supervisión).
 Que la JASS del caserío cuente con asistencia auxiliar, a
través de un seguimiento permanente en sus funciones, por
parte de la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles,
a través de talleres programados en su jurisdicción.
C. Requerimientos de recursos para la fase de inversión y pos inversión.
C.1. Fase de inversión: En la fase de inversión se llevara a cabo la

capacitación de la JASS, la cual se dará durante las últimas semanas
de las ejecuciones de las obras del proyecto. Por lo que en ese
sentido, los recursos a necesitarse para la capacitación de la JASS
existente en el caserío de Peregrinos, estarán conformados por: Un
especialista para capacitar en gestión del servicio de agua,
materiales didácticos para la capacitación (Folletos, trípticos,
videos, diapositivas, etc), un local para la capacitación (I.E. o
local comunal) y mobiliarios o carpetas (Prestados de la I.E.).
C.2. Fase de pos inversión: Como en esta fase se dará la gestión del
servicio, en lo que respecta a la adecuada operación y
mantenimiento, tanto del sistema de agua potable como del sistema
de disposición de excretas y aguas residuales. Los recursos a
necesitarse estarán conformados por aquellos que pertenecen a la
JASS, ya que es la que se encargara de la gestión del servicio.
En ese sentido los recursos a necesitarse por la Junta

Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) son los
siguientes:
 Recursos humanos: Constituido por el consejo directivo de

la JASS, quien se encargara de administrar y vigilar el
funcionamiento del servicio de agua potable y disposición de
excretas. Además de designar o contratar, cuando sea
necesario al personal encargado de realizar el mantenimiento
y reparación de algunos de los componentes del sistema de
agua o excretas, en caso estos presenten un desperfecto.
 Recursos materiales: Constituido por insumos (Cloro, cal);

repuestos (Tuberías, codos, caños, entre otros);
herramientas (Escobas, rastrillo, picos, lampas, otros);
materiales de mantenimiento (Pintura anticorrosiva, madera,
clavos, alambres de púas, guantes de cuero, otros) y
materiales de oficina (Libro de Actas, Libro de Caja, libro de
Padrón de asociados, materiales de escritorio, etc).
 Recursos económicos: Constituido por el dinero necesario

para financiar todo lo que se requiere para la operación y
mantenimiento tanto del sistema de agua potable como del
sistema de disposición sanitaria de excretas. Donde dicho
dinero será obtenido a partir de la tarifa a establecerse por el
servicio de agua, de acorde a la realidad económica de la
población de Peregrinos.
4.3.3. Comunicación y educación sanitaria.
A. Metas de actividades de comunicación y educación sanitaria: Otro

medio fundamental del presente proyecto para lograr su objetivo central,
es la existencia de un nivel de cultura sanitaria en la población, lo cual
se logra a través de un programa de educación sanitaria. Por lo que las
metas principales a lograrse con el programa de educación sanitaria,
son las siguientes:
 82 viviendas con sus respectivos miembros, que tienen

conocimientos sobre el valor del agua y buenas prácticas
sanitarias (Higiene), en el caserío de Peregrinos.
 Población del caserío de Peregrinos, capacitada para usar
responsablemente el agua y mantener adecuadamente el
servicio de disposición de excretas y aguas residuales
(Unidades básicas de saneamiento). Además de contar con
mejores estilos de vida (Hábitos, costumbre,
comportamientos) saludables.
 Población del caserío bien organizada para asumir un
papel más activo en el cuidado de su salud y en la gestión
de su desarrollo.
Cabe señalar que la población objetivo del programa de educación

sanitario a implementarse con el proyecto, se dará una vez terminado
la ejecución de las obras y tendrá como población objetivo a la población
escolar, autoridades y población en general, del caserío de Peregrinos.
B. Requerimientos de recursos para comunicación y educación

sanitaria.
Los recursos a necesitarse para el programa de educación sanitaria a

brindarse a la población del caserío de Peregrinos, con el presente
proyecto, estarán conformados por: Dos especialistas en educación
sanitaria, materiales didácticos para la capacitación (Afiches,
trípticos, boletines informativos, videos, diapositivas, etc), polos
con logotipo ambiental, un local para capacitación (I.E. o local
comunal) y mobiliarios o carpetas (Prestados de la I.E.).
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO:

4.4.1. Costos a precios privados o de mercado.
4.4.1.1. Costos en la situación sin proyecto a precios privados.
Los costos en la situación sin proyecto están constituidos por los
costos de operación y mantenimiento al que se incurre actualmente
para operar y mantener el sistema o servicio de agua actual,
construido por FONCODES en el caserío de Peregrinos hace 16
años, el cual es ya deficiente e inadecuado. Dichos costos de
operación y mantenimiento en la situación sin proyecto, son
financiados por la población del caserío de Peregrinos, a través de

colaboraciones, que solo se dan en el caso de que se quiera limpiar
o reparar alguna tubería del actual sistema de agua, lo cual se da
raras veces. Donde dichas colaboraciones son recolectadas y
administradas por el único personal de la JASS existente en el
caserío (La cual es deficiente en gestión y no cuenta con una
organización propiamente dicha).
CUADRO N° 4.26
Precios Unitario Precios de mercado Precios Mercado

RUBROS Medida Cantidad
de mercado (S/.) Total (S/.) (S/./AÑO)
Recursos humanos* Und. 0 0 0 0
Insumo (Cloro) Kg/Trimestre 1 10 10 40
Costo de Mantenimiento 117.5 470
Accesorios Glb./Trimestre Glb. 80 80 320
Mano de obra para actividades de mant. Und./ trimestre 1 35 35 140
Herramientas % por trimestre 5 0.5 2.5 10
TOTAL ANUAL 510
Para el caso del sistema o servicio de disposición de excretas y

aguas residuales, el costo de operación y mantenimiento es cero
en la situación sin proyecto, ya que no existe este servicio
actualmente en el caserío de Peregrinos.
4.4.1.2. Costos en la situación con proyecto a precios privados.
En la situación con proyecto la utilización de los recursos para el

presente proyecto de inversión, se efectúa en dos etapas: La
primera abarca la construcción e implementación del proyecto,
denominado “Etapa de inversión”, de los cuales se calcula los
costos de inversión. Y la segunda etapa viene hacer cuando el
proyecto funciona bajos los objetivos para lo cual fue diseñado, el
cual se denomina “Etapa de operación y mantenimiento”, donde los
costos asociados a esta etapa se denomina costos de operación y
mantenimiento.
Cabe señalar que para el presente proyecto, los costos de inversión

se dan en el año 0, mientras que los costos de operación y
mantenimiento se da en su horizonte de evaluación de 20 años.
4.4.1.2.1. Costos de Inversión: Los costos de inversión son los

gastos que se efectúan para implementar el proyecto.
En primer lugar tenemos los costos directos (CD), que
están conformados por los costos de infraestructura de
los servicios de saneamiento, los costos de educación
sanitaria y los costos para el fortalecimiento de la
gestión del servicio de saneamiento. En segundo lugar,
los costos indirectos (CI) que incluyen los gastos
generales, utilidades, expediente técnico y supervisión.
Por tanto, el costo total de inversión se resume en la

fórmula siguiente: CT = CD + CI
En los siguientes cuadros se presentan los costos de

inversión para el presente proyecto, los cuales se
detallan según componentes, como: Costos para el
sistema de agua potable, costos para el sistema de
disposición sanitaria de excretas, costos de educación
sanitaria y costos para fortalecer la gestión del servicio
de saneamiento. Asimismo los costos de inversión
que se presentan son a precios de mercado e incluyen
en el presupuesto para el expediente técnico los costos
de la realización del estudio hidrológico y la obtención
del certificado de inexistencia de restos arqueológicos
(CIRA).
A. Para el servicio de agua Potable – Alternativa

Única.
CUADRO N° 4.27
COSTOS DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - UNICA ALTERNATIVA
- A PRECIOS DE MERCADO
COSTOS A PRECIO
ITEM DESCRIPCIÓN
DE MERCADO
1 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS COMPLEMENTARIOS 28,433.48
2 SISTEMA DE CAPTACION (01 Und) 17,363.15
3 LINEA DE CONDUCCION 164,321.82
4 CAMARA REDUCTORA DE AIRE (01UND) 2,492.71
5 SEDIMENTADOR 12,803.72
6 FILTRO LENTO 23,627.14
7 CRUCE AEREO (L= 5ML) 6,836.14
8 RESERVORIO DE 16.20 M3 CON CASETA DE VALVULAS 22,935.54
9 LINEA DE DISTRIBUCION 125,791.00
10 CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA POTABLE (82 viviendas) 36,788.95
11 CAJA DE VALVULA DE CONTROL DE FLUJO 796.25
12 CAJA DE VALVULA DE AIRE 2,069.30
13 CAJA DE VALVULA DE PURGA 1,944.65
14 ACCIONES DE MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL DURANTE LA OBRA 11,177.63
15 SALUD Y SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES DE LA OBRA 9,440.00
UTILIDADES (10%) 46,682.15
TOTAL PRESUPUESTO DE LA OBRA 550,849.36
MONTO TOTAL DEL PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA 597,671.55
Nota : El IGV es ta prorra tea do en ca da uno de l os i tems , que fi gura n en l a es tructura del pres ente pres upues to.
B. Para el servicio de disposición sanitaria de

excretas.
CUADRO N° 4.28
COSTOS DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE DISPOCISIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

CON ARRASTRE HIDRAULICO - ALTERNATIVA N° 01 - A PRECIOS DE MERCADO
COSTOS A PRECIO
ITEM DESCRIPCIÓN
DE MERCADO
1 CASETA PARA SERVICIOS HIGIENICOS 373,575.68
2 INSTALACION DE RED DE DESAGUE 58,293.89
3 INSTALACION DE AGUA FRIA 74,634.20
4 INSTALACION DE BIODIGESTORES 251,946.78
UTILIDADES (10%) 75,845.05
CUADRO N° 4.29
COSTOS DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE DISPOCISION SANITARIA DE EXCRETAS

CON ARRASTRE HIDRAULICO - ALTERNATIVA N° 02 - A PRECIOS DE MERCADO
COSTOS A PRECIO
ITEM DESCRIPCIÓN
DE MERCADO
2 INSTALACION DE RED DE DESAGUE 58,262.55
3 INSTALACION DE AGUA FRIA 38,691.49
CONSTRUCCION DE TANQUE SEPTICO, CAJA DE DISTRIBUCION Y ZANJA
4 631,253.04
DE PERCOLACION
UTILIDADES (10%) 111,653.66
MONTO TOTAL DEL PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA 1,429,501.86
Nota : El IGV es ta prorra tea do en ca da uno de l os i tems , que fi gura n en l a es tructura del pres ente pres upues to.
C. Para el programa de educación sanitaria –

Alternativa única.
CUADRO N° 4.30
COSTOS DE INVERSION DE EDUCACION SANITARIA - ATERNATIVA UNICA - PRECIOS DE MERCADO
COSTOS A PRECIO
ITEM DESCRIPCIÓN
DE MERCADO
1 EDUCACION AMBIENTAL 10,142.10
2 PLAN DE PARTICIPACION CIUDADANA 1,478.54
3 ACCIONES DE PROMOCION DEL PROYECTO 9,457.11
UTILIDADES (10%) 2,107.78
EXPEDIENTE TECNICO (3.5%) 870.51
Nota: El IGV es ta prorra tea do en ca da uno de l os i tems , que fi gura n en l a es tructura del pres ente pres upues to.
D. Para las acciones de fortalecimiento de la

gestión del servicio de saneamiento –
Alternativa única.
CUADRO N° 4.31
COSTOS DE INVERSION DE PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO -
ATERNATIVA UNICA - A PRECIOS DE MERCADO
COSTOS A PRECIO
ITEM DESCRIPCIÓN
DE MERCADO
1 ACCIONES DE CAPACITACION PARA LA JASS 3,734.11
2 ACCIONES DE SEGUIMIENTO A LA JASS 5,982.60
GASTOS GENERALES (8%) 777.34
UTILIDADES (10%) 971.67
SUPERVICIÓN (5%) 573.29
EXPEDIENTE TECNICO (3.5%) 401.30
E. Resumen de los Presupuestos a precios de

mercado para las 02 alternativas generales de
saneamiento básico, planteadas en el presente
PIP.
CUADRO N° 4.32
COSTOS A PRECIO DE
ITEM DESCRIPCIÓN
MERCADO
758,450.55
2 HIDRAULICO
UTILIDADES (10%) 125,606.65
*En el pres upues to pa ra el expediente tecnico es ta incluido el cos to de la rea liza ción del es tudio hidrologico y
el cos to de la obtención del certifica do de inexis tencia de res tos a rqueologicos (CIRA).
Nota: El IGV es ta prorra tea do en ca da uno de los items , que figura n en la es tructura del pres ente pres upues to.
CUADRO N° 4.33
COSTOS A PRECIO DE
ITEM DESCRIPCIÓN
MERCADO
1,116,536.64
2 HIDRAULICO
UTILIDADES (10%) 161,415.26
* En el pres upues to pa ra el expedi ente tecni co es ta i ncl ui do el cos to de l a rea l i za ci ón del es tudi o hi drol ogi co y
el cos to de l a obtenci ón del certifi ca do de i nexi s tenci a de res tos a rqueol ogi cos (CIRA).
Nota: El IGV es ta prorra tea do en ca da uno de l os i tems , que fi gura n en l a es tructura del pres ente pres upues to.
4.4.1.2.2. Costos de Operación y Mantenimiento.

Concluido el período de ejecución de la Inversión
comienzan a generarse los costos de operación, que son
los que permiten que el proyecto cumpla con los objetivos
para los cuales fue formulado.
Los costos de operación y mantenimiento se clasifican en

Costos Variables (CV) y Costos Fijos de Operación (CF).
Los CV son los costos que dependen por ejemplo del
volumen de la producción de agua potable y de aguas
servidas o residuales. En cambio los CF son los gastos
que se efectúan independientemente de la producción y
generalmente se calculan en función al tamaño de la
comunidad, por ejemplo costo de mano de obra,
comercialización y otros.
Se han efectuado las estimaciones de los costos de

operación y mantenimiento para cada alternativa y
sistema partiendo de cálculos de los principales rubros
de gastos en que se incurren en este tipo de proyectos.
A. Para el servicio de agua – Alternativa única.
Entre los costos de operación, para este tipo de

servicios, se ha considerado: El pago al personal de
guiar la operación del servicio, los insumos y las
herramientas. Donde el insumo químico para la
desinfección del agua es el Hipoclorito, en el cual se
ha adoptado como coeficiente 0.0037 Kilos/m3,
aplicado a la producción anual de agua (tomado de la
Guía del MEF). Además de que su precio cotizado al
mes de Julio del 2015, es de S/. 10 por kilogramo.
Por otra parte, para los costos de mantenimiento se

consideró a la reposición de accesorios, herramientas
y el personal que desempeñara la mano de obra en
las actividades de mantenimiento. Por lo que la suma
total entre el costo de operación y mantenimiento nos
da S/. 1992.00 a precios de mercado para el primer
año de operación del presente proyecto.
CUADRO N° 4.34
RUBROS DE LOS COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE - UNICA ALTERNATIVA - CON PROYECTO
Precios Unitario
Precios de mercado Precios Mercado
RUBROS Medida Cantidad de mercado
(S/./Mes) (S/./AÑO)
(S/./Mes)
Recursos humanos* Und./mes 1 78 78 936
Costo de Mantenimiento 84 1008
Accesorios Glb./mes Glb. 45 45 540
Mano de obra para actividades de mant. Und./mes 1 35 35 420
TOTAL ANUAL 1992
Nota: El mantenimiento de los componentes del sistema de agua potable se realizara una vez por mes.
CUADRO N° 4.35
REQUERIMIENTO DE INSUMOS QUIMICOS (CLORO) VARIABLES - PRECIOS DE MERCADO
Requerimiento Requerimiento de
Producción de Agua Precio del Hipoclorito Costo Total a precios
Año normado de cloro cloro en Kg para
m3/año S/. /Kg. de Mercado S/.
por Kg./m3 el proyecto
1 44,769 0.0037 166 10 1,656
2 45,531 0.0037 168 10 1,685
3 46,306 0.0037 171 10 1,713
4 47,094 0.0037 174 10 1,742
5 47,896 0.0037 177 10 1,772
6 48,713 0.0037 180 10 1,802
7 49,543 0.0037 183 10 1,833
8 50,388 0.0037 186 10 1,864
9 51,247 0.0037 190 10 1,896
10 52,121 0.0037 193 10 1,928
11 53,011 0.0037 196 10 1,961
12 53,916 0.0037 199 10 1,995
13 54,837 0.0037 203 10 2,029
14 55,773 0.0037 206 10 2,064
15 56,726 0.0037 210 10 2,099
16 57,696 0.0037 213 10 2,135
17 58,682 0.0037 217 10 2,171
18 59,685 0.0037 221 10 2,208
19 60,706 0.0037 225 10 2,246
20 61,745 0.0037 228 10 2,285
CUADRO N° 4.36
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A PRECIOS DE MERCADO PARA AMBAS ALTERNATIVAS - CON PROYECTO
Con Proyecto (S/.)

Año Sin Proyecto Total costo de Costo de Total de los costos de
Recursos humanos Insumo Cloro Herramientas
Operación Mantenimiento O&M
1 510 936 1,656 48 2,640 1,008 3,648
2 510 936 1,685 48 2,669 1,008 3,677
3 510 936 1,713 48 2,697 1,008 3,705
4 510 936 1,742 48 2,726 1,008 3,734
5 510 936 1,772 48 2,756 1,008 3,764
6 510 936 1,802 48 2,786 1,008 3,794
7 510 936 1,833 48 2,817 1,008 3,825
8 510 936 1,864 48 2,848 1,008 3,856
9 510 936 1,896 48 2,880 1,008 3,888
10 510 936 1,928 48 2,912 1,008 3,920
11 510 936 1,961 48 2,945 1,008 3,953
12 510 936 1,995 48 2,979 1,008 3,987
13 510 936 2,029 48 3,013 1,008 4,021
14 510 936 2,064 48 3,048 1,008 4,056
15 510 936 2,099 48 3,083 1,008 4,091
16 510 936 2,135 48 3,119 1,008 4,127
17 510 936 2,171 48 3,155 1,008 4,163
18 510 936 2,208 48 3,192 1,008 4,200
19 510 936 2,246 48 3,230 1,008 4,238
20 510 936 2,285 48 3,269 1,008 4,277

excretas.
Entre los costos de operación que se han considerado,

para este servicio, está: El pago al personal de guiar
la operación, el insumo (Cal) y las herramientas.
Asimismo para los costos de mantenimiento se ha
considerado al personal que desempeñara la mano de
obra para las actividades de mantenimiento, el insumo
de mantenimiento y las herramientas.
A continuación se muestran los costos de O&M para

cada una las alternativas planteadas del sistema de
disposición sanitaria de excretas:
CUADRO N° 4.37
COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO DEL SERVICIO DE DISPOCISION SANITARIA DE EXCRETAS (UBS CON BIODIGESTORES) - ALTERNATIVA N° 01
Insumo (Cal) Kg/año 1 1.90 - 1.90 155.80
TOTAL 4.20 500.20
** El mantenimiento de la UBS (Eliminación de fangos y lodos) se realiza una vez en cada año.
CUADRO N° 4.38
COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO DEL SERVICIO DE DISPOCISION SANITARIA DE EXCRETAS (UBS CON TANQUE SEPTICO) - ALTERNATIVA N° 02
Insumo (Cal) Kg/año 1 1.90 - 1.90 155.80
TOTAL 5.00 565.80
** El mantenimiento de la UBS (Eliminación de fangos y lodos) se realiza cada año.
4.4.1.2.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
En el flujo de costos se muestra los costos incrementales;

es decir, la diferencia entre los costos en la situación “con
proyecto” y la situación “sin proyecto” de los costos de
O&M a precios de mercado. El flujo de costos
incrementales a precios privados o de mercado nos
permite apreciar la distribución de los costos de acuerdo
con el período en que se realizan.
Contando con los costos de inversión así como con los

costos de operación y mantenimiento con proyecto y sin
proyecto. Pasamos a elaborar y presentar en los cuadros
siguientes los flujos de costos incrementales para el
servicio de agua y servicio de disposición de excretas y
aguas residuales.

CUADRO N° 4.39
ALTERNATIVA UNICA - SERVICIO DE AGUA POTABLE: COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
(EN NUEVOS SOLES - PRECIOS DE MERCADO)
Situación sin proyecto Situación con proyecto Costos Incrementales
Año Costo de Costo de Total Costo Costo de Costo de Total Costo Costo de Costo de Total de Costo
Oper. Mant. de O y M Oper. Mant. de O y M Oper. Mant. de O y M
1 40.00 470.00 510.00 2,640.45 1,008.00 3,648.45 2,600.45 538.00 3,138.45
2 40.00 470.00 510.00 2,668.63 1,008.00 3,676.63 2,628.63 538.00 3,166.63
3 40.00 470.00 510.00 2,697.31 1,008.00 3,705.31 2,657.31 538.00 3,195.31
4 40.00 470.00 510.00 2,726.49 1,008.00 3,734.49 2,686.49 538.00 3,224.49
5 40.00 470.00 510.00 2,756.17 1,008.00 3,764.17 2,716.17 538.00 3,254.17
6 40.00 470.00 510.00 2,786.37 1,008.00 3,794.37 2,746.37 538.00 3,284.37
7 40.00 470.00 510.00 2,817.09 1,008.00 3,825.09 2,777.09 538.00 3,315.09
8 40.00 470.00 510.00 2,848.34 1,008.00 3,856.34 2,808.34 538.00 3,346.34
9 40.00 470.00 510.00 2,880.14 1,008.00 3,888.14 2,840.14 538.00 3,378.14
10 40.00 470.00 510.00 2,912.49 1,008.00 3,920.49 2,872.49 538.00 3,410.49
11 40.00 470.00 510.00 2,945.40 1,008.00 3,953.40 2,905.40 538.00 3,443.40
12 40.00 470.00 510.00 2,978.89 1,008.00 3,986.89 2,938.89 538.00 3,476.89
13 40.00 470.00 510.00 3,012.95 1,008.00 4,020.95 2,972.95 538.00 3,510.95
14 40.00 470.00 510.00 3,047.61 1,008.00 4,055.61 3,007.61 538.00 3,545.61
15 40.00 470.00 510.00 3,082.87 1,008.00 4,090.87 3,042.87 538.00 3,580.87
16 40.00 470.00 510.00 3,118.74 1,008.00 4,126.74 3,078.74 538.00 3,616.74
17 40.00 470.00 510.00 3,155.23 1,008.00 4,163.23 3,115.23 538.00 3,653.23
18 40.00 470.00 510.00 3,192.36 1,008.00 4,200.36 3,152.36 538.00 3,690.36
19 40.00 470.00 510.00 3,230.13 1,008.00 4,238.13 3,190.13 538.00 3,728.13
20 40.00 470.00 510.00 3,268.56 1,008.00 4,276.56 3,228.56 538.00 3,766.56

excretas.
CUADRO N° 4.40
ALTERNATIVA N° 01 - SERVICIO DE DISPOCISION SANITARIA DE EXCRETAS: COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
1 0.00 0.00 0.00 164.00 336.20 500.20 164.00 336.20 500.20
2 0.00 0.00 0.00 164.00 336.20 500.20 164.00 336.20 500.20
3 0.00 0.00 0.00 164.00 336.20 500.20 164.00 336.20 500.20
4 0.00 0.00 0.00 164.00 336.20 500.20 164.00 336.20 500.20
5 0.00 0.00 0.00 164.00 336.20 500.20 164.00 336.20 500.20
6 0.00 0.00 0.00 164.00 336.20 500.20 164.00 336.20 500.20
7 0.00 0.00 0.00 164.00 336.20 500.20 164.00 336.20 500.20
8 0.00 0.00 0.00 164.00 336.20 500.20 164.00 336.20 500.20
9 0.00 0.00 0.00 164.00 336.20 500.20 164.00 336.20 500.20
10 0.00 0.00 0.00 164.00 336.20 500.20 164.00 336.20 500.20
CUADRO N° 4.41
MANTENIMIENTO
1 0.00 0.00 0.00 205.00 360.80 565.80 205.00 360.80 565.80
2 0.00 0.00 0.00 205.00 360.80 565.80 205.00 360.80 565.80
3 0.00 0.00 0.00 205.00 360.80 565.80 205.00 360.80 565.80
4 0.00 0.00 0.00 205.00 360.80 565.80 205.00 360.80 565.80
5 0.00 0.00 0.00 205.00 360.80 565.80 205.00 360.80 565.80
6 0.00 0.00 0.00 205.00 360.80 565.80 205.00 360.80 565.80
7 0.00 0.00 0.00 205.00 360.80 565.80 205.00 360.80 565.80
8 0.00 0.00 0.00 205.00 360.80 565.80 205.00 360.80 565.80
9 0.00 0.00 0.00 205.00 360.80 565.80 205.00 360.80 565.80
10 0.00 0.00 0.00 205.00 360.80 565.80 205.00 360.80 565.80
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL:

Para la evaluación social, los costos y beneficios del proyecto se desarrollan desde
el punto de vista de la sociedad en su conjunto. Ya que constituyen la medición de
los efectos del proyecto en el bienestar de la sociedad.
Los proyectos del sector Saneamiento como el presente proyecto se evalúan

considerando sus componentes. Para el caso del componente de agua, la
evaluación social se efectúa bajo la metodología del costo-beneficio; mientras que
para el componente de disposición sanitaria de excretas, la evaluación social se
realiza bajo la metodología del costo/efectividad. Todo lo cual se realiza con el fin
de determinar la conveniencia o no de la realización del proyecto desde el punto de
vista social.
5.1.1. Beneficios sociales: Los beneficios en el caserío de Peregrinos con el

presente proyecto, están dados por el mayor nivel de satisfacción que recibe
la población, al contar con un servicio tanto de agua potable como de
disposición de excretas y aguas residuales. Todos ellos de calidad,
continuos, eficientes y óptimos; para brindar una cobertura de atención del
100% a la población del caserío y reducir el riesgo a la obtención de
enfermedades infectocontagiosas y de origen hídrico.
Asimismo el presente proyecto también genera beneficios cuantificables en

lo que respecta al sistema de agua potable, los cuales se estiman
indirectamente con la metodología de la máxima disposición a pagar por el
usuario; que se basa en el valor que le otorgan los usuarios a la
disponibilidad del servicio de agua, medido a través del área bajo la curva
de demanda. Para lo cual se hace uso de los “Valores unitarios sugeridos
para la estimación de beneficios de un proyecto de agua potable y
saneamiento, según regiones geográficas” establecidos en el Anexo N° 10
– “Parámetros de Evaluación”, de la Directiva General del Sistema Nacional
de Inversión Pública. Los cuales se presentan a continuación:
CUADRO N° 5.1
Valores unitarios sugeridos para la estimación de beneficios de un proyecto de agua
potable en zona rural con uso de letrinas (En Soles /Beneficiario/año)
Beneficios, según tipo de sistema
de disposición de aguas servidas Tipo de usuario Costa Sierra Selva
Nuevos usuarios 256 152 365

Letrinas sin arrastre hidráulico
Antiguos usuarios 71 41 102
Nuevos usuarios 365 223 486
Letrinas con arrastre hidráulico
Antiguos usuarios 164 110 213
Cabe señalar que dichos valores unitarios que figuran en el cuadro N° 5.1,
se calcularon tomando en cuenta la máxima disposición a pagar (DAP), la
cual se define como el monto máximo de ingreso, que un consumidor estaría
dispuesto a pagar con tal de obtener unidades adicionales de un cierto bien
o servicio (Para este caso, agua y saneamiento). Debido que la disposición
a pagar, incorpora la valoración del usuario al impacto favorable del
proyecto, ya sea en la reducción de sus costos de salud al disminuir la
incidencia de morbilidad por mejorar la calidad del servicio de agua o al
reducir el costo de aprovisionamiento de agua por metro cubico, a través de
sustituir la adquisición actual de agua (Que se da por 4 horas) por el servicio
continuo de agua de una red pública eficiente (Durante las 24 horas), para
el caso del presente proyecto.
Por lo que se resalta, que los valores unitarios sugeridos, que figuran en el
cuadro N° 5.1, se estimaron en función a la revisión de casos
proporcionados por PRONASAR y Amazonía Rural, en algunos centros
poblados rurales de las 3 regiones del Perú, donde no se contaba con los
servicios de agua y saneamiento adecuados. En los cuales después se
estimó cuantitativamente, a través del método de máxima disposición a
pagar (Que incluye funciones y gráficos de demanda), la valoración
monetaria a los beneficios cualitativos en los usuarios; debido al
aprovisionamiento de agua por una red pública, implementada por los
gobiernos locales, en algunos de esos centros poblados rurales de las 3
regiones del Perú. Dando así los valores unitarios sugeridos, que se
muestran en el cuadro N° 4.1, los cuales servirán de base para estimar los
beneficios de un proyecto de inversión pública de saneamiento básico en
general, de cualquier lugar del país.
En ese sentido dichos valores unitarios sugeridos, son utilizados en el

presente proyecto para la estimación de sus beneficios monetarios, de
acuerdo a la región a la que pertenece la zona del proyecto y el tipo de
sistema de disposición de aguas servidas que implementa el proyecto.
Además de considerar la distinción de los usuarios antiguos y usuarios
nuevos, que se generaran al mejorar el sistema de agua potable existente e
instalar el sistema de disposición de excretas y aguas residuales con
unidades básicas de saneamiento.
Gráficos de las funciones de demanda que se utilizaron para estimar los valores
unitarios sugeridos - Caso: Usuarios de la región selva con servicio de agua potable
y letrinas con arrastre hidráulico (Con tanque séptico o biodigestor más pozo de
infiltración), para el presente proyecto.
5.1.1.1. Cuantificación de los beneficios para el servicio de agua

potable:
A. Beneficios en la situación sin proyecto: En este escenario no

existen beneficios, dado que no se mejora el servicio de agua
potable, por lo que los beneficios cuantitativos son cero.
B. Beneficios en la situación con proyecto: En este escenario

los beneficios cuantitativos para el servicio de agua potable, se
calcularon monetariamente utilizando los “Valores unitarios
sugeridos para la estimación de beneficios de un proyecto de
agua potable y saneamiento, según regiones geográficas”,
presentados en el cuadro N° 5.1. Donde los datos que se
muestran, son los que se indican para la zona selva y las letrinas
con arrastre hidráulico, tanto para los usuarios nuevos como
usuarios antiguos. Los cuales se multiplicaron después, con el
número de usuarios o beneficiarios antiguos y nuevos,
determinados en el proyecto. Siendo los usuarios antiguos, el
69.5% de los 308 habitantes existentes en el caserío de
Peregrinos (Quienes hicieron sus conexiones domiciliarias
propias al sistema actual de agua). Mientras los usuarios nuevos
solo son el 30.5% de los 308 habitantes del caserío de
Peregrinos (Quienes no hicieron sus conexiones propias
domiciliarias al sistema actual de agua), pero que se irán
incrementando en los años futuros, de acuerdo a la tasa de

crecimiento poblacional.
A continuación en el cuadro N° 5.2, se presenta el flujo de

beneficios a precios sociales en el horizonte de evaluación de 20
años para el servicio de agua potable, de acuerdo al cálculo
señalado en el párrafo anterior. Donde los beneficiarios o
usuarios antiguos permanecen constantes a lo largo del
horizonte (Ya que existirán así no haya proyecto); mientras que
los beneficiarios o usuarios nuevos varían a lo largo del
horizonte, debido a que dependen de la proyección de las
conexiones domiciliarias en el horizonte de evaluación, realizada
en el análisis de demanda con proyecto.
CUADRO N° 5.2
TOTAL BENEFICIOS DEL PROYECTO - CASERIO DE PEREGRINOS
Beneficios Anuales (Miles de soles)
N° de antiguos N° de nuevos
N° Años Antiguos Nuevos Total
usuarios * Usuarios **
usuarios Usuarios beneficiario
1 2017 214 97 45,594.78 47,254.30 92,849.08
2 2018 214 99 45,594.78 48,074.92 93,669.70
3 2019 214 101 45,594.78 48,909.79 94,504.57
4 2020 214 102 45,594.78 49,759.16 95,353.94
5 2021 214 104 45,594.78 50,623.28 96,218.06
6 2022 214 106 45,594.78 51,502.41 97,097.19
7 2023 214 108 45,594.78 52,396.81 97,991.59
8 2024 214 110 45,594.78 53,306.73 98,901.51
9 2025 214 112 45,594.78 54,232.46 99,827.24
10 2026 214 114 45,594.78 55,174.27 100,769.05
11 2027 214 115 45,594.78 56,132.43 101,727.21
12 2028 214 118 45,594.78 57,107.23 102,702.01
13 2029 214 120 45,594.78 58,098.95 103,693.73
14 2030 214 122 45,594.78 59,107.90 104,702.68
15 2031 214 124 45,594.78 60,134.38 105,729.16
16 2032 214 126 45,594.78 61,178.67 106,773.45
17 2033 214 128 45,594.78 62,241.11 107,835.89
18 2034 214 130 45,594.78 63,321.99 108,916.77
19 2035 214 133 45,594.78 64,421.65 110,016.43
20 2036 214 135 45,594.78 65,540.40 111,135.18
* Los usuarios antiguos se obtuvieron al aplicar el 69.5% (Viviendas con conexiones domiciliarias) al numero actual
de pobladores del caserio de Peregrinos, los cuales son constantes a lo largo del horizonte de evaluación, debido a
que son los pobladores conectados al sistema actual de agua y que aunque no se ejecute el proyecto siempre
existiran. Pero de ejecutarse tambien se beneficiaran del nuevo sistema de agua potable.
** Los nuevos usuarios en el horizonte de evaluación se obtuvieron al aplicar el 30.5% (Viviendas sin conexiones
domiciliarias) a la proyección poblacional que se da a partir del año 2017 y no del 2015 o 2016 . Dado que es en el año
2017 de manera mas fija, donde comenzara a operar el proyecto, mientras que el 2015 y 2016 son los años donde se
dan las diferentes actividades relacionadas a la etapa de pre inversión e inversión. Cabe señalar que los usuarios
nuevos estan en función a la proyeccion poblacional.
C. Beneficios incrementales: Se calcula a partir de la diferencia

entre los beneficios cuantitativos “con proyecto” y los beneficios
cuantitativos “sin proyecto”. Tal como se muestra en el siguiente
cuadro:
CUADRO N° 5.3
FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE -
Beneficios Beneficios
Beneficios
N° Años monetarios sin monetarios con
incrementales
proyecto* proyecto
1 2017 0 92,849.08 92,849.08
2 2018 0 93,669.70 93,669.70
3 2019 0 94,504.57 94,504.57
4 2020 0 95,353.94 95,353.94
5 2021 0 96,218.06 96,218.06
6 2022 0 97,097.19 97,097.19
7 2023 0 97,991.59 97,991.59
8 2024 0 98,901.51 98,901.51
9 2025 0 99,827.24 99,827.24
10 2026 0 100,769.05 100,769.05
11 2027 0 101,727.21 101,727.21
12 2028 0 102,702.01 102,702.01
13 2029 0 103,693.73 103,693.73
14 2030 0 104,702.68 104,702.68
15 2031 0 105,729.16 105,729.16
16 2032 0 106,773.45 106,773.45
17 2033 0 107,835.89 107,835.89
18 2034 0 108,916.77 108,916.77
19 2035 0 110,016.43 110,016.43
20 2036 0 111,135.18 111,135.18
* Los benefi ci os s on cero, da do que no s e mejora el s ervi ci o de a gua potabl e.
5.1.1.2. Cuantificación de los beneficios para el servicio de disposición

de excretas y aguas residuales:
Si bien existen metodologías para estimar en forma monetaria los

beneficios del servicio de disposición de excretas (Como valoración
contingente, precios hedónicos, costos evitados); se considera
relativamente compleja su aplicación a proyectos que no tienen
gran envergadura (Caso pequeñas localidades de zonas rurales).
Por lo que los beneficios para este servicio solo serán cualitativos,
donde uno de los principales beneficios será la preservación de la
salud en la población del caserío de Peregrinos, dado que se
cuenta con condiciones adecuadas y salubres para la disposición
de excretas, que evitaran la generación de enfermedades

infecciosas.
5.1.2. Costos sociales:
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica, debido

a fallas de mercado por la presencia de impuestos, subsidios, monopolios,
externalidades y la existencia de bienes públicos. Por dicha razón, con el fin
de realizar una apropiada evaluación del proyecto, desde el punto de vista
social, es necesario efectuar la corrección de los costos del proyecto a
precios privados, aplicando factores de corrección, para aproximarlos a los
costos que se darían en una situación de competencia perfecta, la cual por
definición refleja una situación de eficiencia económica (Guía del MEF).
Con la finalidad de facilitar la corrección de los costos de inversión, en la

Guía de Saneamiento emitido por la DGPM-MEF y el Anexo SNIP N° 10,
contamos con factores de corrección a nivel de componentes típicos de un
proyecto de saneamiento, con los cuales se ha trabajado y se indican a
continuación.
CUADRO N° 5.4
FACTORES DE CORRECIÓN PARA LOS COSTOS DE INVERSIÓN
COMPONENTES FACTOR DE
CORRECCIÓN
Planta de Tratamiento de agua potable 0.797
Línea de agua potable 0.802
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0.838
Líneas de alcantarillado 0.772
Planta de Tratamiento de Desagüe 0.785
De otro lado respecto al cálculo de los costos de operación y mantenimiento

a precios sociales, estos se han realizado de manera desagregada por cada
uno de sus componentes, aplicando los siguientes factores de corrección:
CUADRO N° 5.5
FACTORES DE CORRECCIÓN PARA LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
COMPONENTES FACTOR DE
CORRECCIÓN
-Bienes no transables 0.847
-Bienes transables 0.867
-Mano de obra calificada 0.909
-Mano de obra no calificada (Selva rural) 0.490
Los cuadros que se presentan a continuación nos muestran tanto los costos
de inversión por componentes como los costos de operación y
mantenimiento a precios sociales. Además del flujo de costos incrementales

también a precios sociales.
5.1.2.1. Costos de Inversión a precios sociales (Con proyecto).

CUADRO N° 5.6
COSTOS DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - UNICA ALTERNATIVA - A PRECIOS SOCIALES
COSTOS A PRECIO FACTOR DE COSTOS A PRECIOS

ITEM DESCRIPCIÓN
DE MERCADO CORRECCION SOCIALES
1 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS COMPLEMENTARIOS 28,433.48 0.847 24,083.16
2 SISTEMA DE CAPTACION (01 Und) 17,363.15 0.759 13,178.63
3 LINEA DE CONDUCCION 164,321.82 0.802 131,786.10
4 CAMARA REDUCTORA DE AIRE (01UND) 2,492.71 0.759 1,891.97
5 SEDIMENTADOR 12,803.72 0.759 9,718.02
6 FILTRO LENTO 23,627.14 0.759 17,933.00
7 CRUCE AEREO (L= 5ML) 6,836.14 0.802 5,482.59
8 RESERVORIO DE 16.20 M3 CON CASETA DE VALVULAS 22,935.54 0.759 17,408.08
9 LINEA DE DISTRIBUCION 125,791.00 0.802 100,884.38
10 CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA POTABLE (82 viviendas) 36,788.95 0.802 29,504.74
11 CAJA DE VALVULA DE CONTROL DE FLUJO 796.25 0.838 667.26
12 CAJA DE VALVULA DE AIRE 2,069.30 0.838 1,734.07
13 CAJA DE VALVULA DE PURGA 1,944.65 0.838 1,629.62
14 ACCIONES DE MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL DURANTE LA OBRA 11,177.63 0.847 9,467.45
15 SALUD Y SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES DE LA OBRA 9,440.00 0.909 8,580.96
COSTO TOTAL DIRECTO 466,821.49 373,950.02
GASTOS GENERALES (7.5%) 37,345.72 0.847 31,631.82
UTILIDADES (10%) 46,682.15 0.847 39,539.78
TOTAL PRESUPUESTO DE LA OBRA 550,849.36 445,121.63
SUPERVICIÓN (4%) 27,542.47 0.909 25,036.10
EXPEDIENTE TECNICO (3.5%) 19,279.73 0.909 17,525.27
MONTO TOTAL DEL PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA 597,671.55 487,683.00
B. Para el servicio de disposición de excretas y aguas

residuales.
CUADRO N° 5.7
COSTOS DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE DISPOCISIÓN SANIATARIA DE EXCRETAS CON ARRASTRE HIDRAULICO -
COSTOS DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL ALTERNATIVA N°DISPOCISION
SISTEMA DE 01 - A PRECIOSSANITARIA
SOCIALES DE EXCRETAS CON ARRASTRE HIDRAULICO -
ALTERNATIVA N° 02 - A PRECIOS SOCIALES
ITEM DESCRIPCIÓN
DE MERCADO
COSTOS A PRECIO CORRECCION SOCIALES
FACTOR DE COSTOS A PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN
DE MERCADO 0.759
CORRECCION 283,543.94
SOCIALES
1 2 INSTALACION
CONSTRUCCION DE RED DE
DE TANQUE DESAGUECAJA DE DISTRIBUCION Y ZANJA DE PERCOLACION
SEPTICO, 58,293.89
388,329.56 0.772
0.759 45,002.88
294,742.14
2 3 INSTALACION
INSTALACION DE REDDE
DEAGUA FRIA
DESAGUE 74,634.20
58,262.55 0.772
0.772 57,617.60
44,978.69
3 4 INSTALACION
INSTALACION DE BIODIGESTORES
DE AGUA FRIA 251,946.78
38,691.49 0.785
0.772 197,778.22
29,869.83
COSTO TOTAL
CONSTRUCCION DIRECTO SEPTICO, CAJA DE DISTRIBUCION Y ZANJA
DE TANQUE 758,450.55 583,942.65
4 GASTOS GENERALES (8%) 631,253.04
60,676.04 0.785
0.847 495,533.63
51,392.61
DE PERCOLACION
UTILIDADES
COSTO TOTAL (10%)
DIRECTO 75,845.05
1,116,536.64 0.847 64,240.76
865,124.29
GASTOSTOTAL PRESUPUESTO
GENERALES (8%) DE LA OBRA 894,971.64
89,322.93 0.847 699,576.02
75,656.52
SUPERVICIÓN
UTILIDADES (10%) (5%) 44,748.58
111,653.66 0.909
0.847 40,676.46
94,570.65
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL PRESUPUESTO (3.5%)
DE LA OBRA 31,324.01
1,317,513.23 0.909 28,473.52
1,035,351.47
MONTO(5%)
SUPERVICIÓN TOTAL DEL PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA 971,044.23
65,875.66 0.909 768,726.00
59,880.98
EXPEDIENTE TECNICO (3.5%) 46,112.96 0.909 41,916.68
MONTO TOTAL DEL PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA 1,429,501.86 1,137,149.13
CUADRO N° 5.8
C. Para el programa de educación sanitaria.
CUADRO N° 5.9
COSTOS DE INVERSION DE EDUCACION SANITARIA - ATERNATIVA UNICA - A PRECIOS SOCIALES

ITEM DESCRIPCIÓN
1 EDUCACION AMBIENTAL 10,142.10 0.909 9,219.17
2 PLAN DE PARTICIPACION CIUDADANA 1,478.54 0.909 1,343.99
3 ACCIONES DE PROMOCION DEL PROYECTO 9,457.11 0.909 8,596.51
GASTOS GENERALES (8%) 1,686.22 0.847 1,428.23
UTILIDADES (10%) 2,107.78 0.847 1,785.29
SUPERVICIÓN (5%) 1,243.59 0.909 1,130.42
EXPEDIENTE TECNICO (3.5%) 870.51 0.909 791.29
D. Para las acciones de fortalecimiento de la gestión del

servicio de saneamiento.
CUADRO N° 5.10
OSTOS DE INVERSION DE PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO - ATERNATIVA UNICA - A PRECIOS
SOCIALES
ITEM DESCRIPCIÓN
1 ACCIONES DE CAPACITACION PARA LA JASS 3,734.11 0.909 3,394.31
2 ACCIONES DE SEGUIMIENTO A LA JASS 5,982.60 0.909 5,438.18
GASTOS GENERALES (8%) 777.34 0.847 658.40
UTILIDADES (10%) 971.67 0.847 823.01
SUPERVICIÓN (5%) 573.29 0.909 521.12
EXPEDIENTE TECNICO (3.5%) 401.30 0.909 364.78
E. Resumen de los presupuestos a precios sociales para las

02 alternativas generales de saneamiento básico
planteadas en el presente PIP.
CUADRO N° 5.11

COSTOS A PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN
SOCIALES
583,942.65
2 HIDRAULICO
UTILIDADES (10%) 106,388.83
EXPEDIENTE TECNICO(3.5%) 47,154.87
CUADRO N° 5.12

COSTOS A PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN
SOCIALES
865,124.29
2 HIDRAULICO
UTILIDADES (10%) 136,718.72
5.1.2.2. Corrección a precios sociales en los costos de operación y

mantenimiento.
A. Para el servicio de agua.
A.1. Sin proyecto.

CUADRO N° 5.13
Precio de
Precios Unitario Precios Factores de Precios Sociales
RUBROS Medida Cantidad mercado total
de mercado (S/.) Mercado(S/./AÑO) Corrección (S/. Año)
(S/.)
Recursos humanos* Und. 0 0 0 0 0.909 0
Insumos Kg/Trimestre 1 10 10 40 0.847 33.88
Costo de Mantenimiento 117.5 470 348.11
Accesorios Glb./Trimestre Glb. 80 80 320 0.847 271.04
Mano de obra para actividades de mant. Und./ trimestre 1 35 35 140 0.490 68.6
Herramientas % por trimestre 5 0.5 2.5 10 0.847 8.47
A.2. Con proyecto.
CUADRO N° 5.14
RUBROS DE LOS COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE AGUA - CON PROYECTO - UNICA ALTERNATIVA - PRECIOS SOCIALES
Precios Unitario Precios de

Precios Factores de Precios Sociales
RUBROS Medida Cantidad de mercado mercado
Mercado(S/./AÑO) Corrección
(S/./Mes) (S/./Mes) (S/. AÑO)
Recursos humanos* Und./mes 1 78 78 936 0.909 850.82
Costo de Mantenimiento 84 1008 703.84
Accesorios Glb./mes Glb. 45 45 540 0.847 457.38
Mano de obra para actividades de mant. Und./mes 1 35 35 420 0.490 205.80
CUADRO N° 5.15
REQUERIMIENTO DE INSUMOS QUIMICOS (CLORO) VARIABLES - PRECIOS SOCIALES
Requerimiento Requerimiento Precio del Costo Total a
Producción de
Año normado de cloro de cloro en Kg Hipoclorito S/. precios sociales
Agua m3/año
por Kg./m3 para el proyecto /Kg. S/.
1 44,769 0.0037 166 8.47 1,403
2 45,531 0.0037 168 8.47 1,427
3 46,306 0.0037 171 8.47 1,451
4 47,094 0.0037 174 8.47 1,476
5 47,896 0.0037 177 8.47 1,501
6 48,713 0.0037 180 8.47 1,527
7 49,543 0.0037 183 8.47 1,553
8 50,388 0.0037 186 8.47 1,579
9 51,247 0.0037 190 8.47 1,606
10 52,121 0.0037 193 8.47 1,633
11 53,011 0.0037 196 8.47 1,661
12 53,916 0.0037 199 8.47 1,690
13 54,837 0.0037 203 8.47 1,719
14 55,773 0.0037 206 8.47 1,748
15 56,726 0.0037 210 8.47 1,778
16 57,696 0.0037 213 8.47 1,808
17 58,682 0.0037 217 8.47 1,839
18 59,685 0.0037 221 8.47 1,870
19 60,706 0.0037 225 8.47 1,902
20 61,745 0.0037 228 8.47 1,935
Nota: El precio del hipoclorito a precios sociales, se obtuvo con un factor de correción de 0.847
aplicado a los 10 nuevos soles.
CUADRO N° 5.16
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES PARA AMBAS ALTERNATIVAS
Con Proyecto (S/.)

Año Sin Proyecto Recursos Total costo de Costo de Total de los
Insumo Cloro Herramientas
humanos Operación Mantenimiento costos de O&M
1 382 850.82 1,403 40.66 2,294 704 2,998
2 382 850.82 1,427 40.66 2,318 704 3,022
3 382 850.82 1,451 40.66 2,343 704 3,046
4 382 850.82 1,476 40.66 2,367 704 3,071
5 382 850.82 1,501 40.66 2,393 704 3,096
6 382 850.82 1,527 40.66 2,418 704 3,122
7 382 850.82 1,553 40.66 2,444 704 3,148
8 382 850.82 1,579 40.66 2,471 704 3,174
9 382 850.82 1,606 40.66 2,498 704 3,201
10 382 850.82 1,633 40.66 2,525 704 3,229
11 382 850.82 1,661 40.66 2,553 704 3,257
12 382 850.82 1,690 40.66 2,581 704 3,285
13 382 850.82 1,719 40.66 2,610 704 3,314
14 382 850.82 1,748 40.66 2,639 704 3,343
15 382 850.82 1,778 40.66 2,669 704 3,373
16 382 850.82 1,808 40.66 2,700 704 3,403
17 382 850.82 1,839 40.66 2,731 704 3,434
18 382 850.82 1,870 40.66 2,762 704 3,466
19 382 850.82 1,902 40.66 2,794 704 3,498
20 382 850.82 1,935 40.66 2,827 704 3,530
B. Para el servicio de disposición sanitaria de excretas.
B.1. Con proyecto.
CUADRO N° 5.17
COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DEL SERVICIO DE DISPOCISION SANITARIA DE EXCRETAS (BIODIGESTORES) - ALTERNATIVA N° 01
Costos de Mantenimiento(Para 82 conex.) 2.20 336.20 252.75
Insumo (Cal) Kg/año 1 1.90 - 1.90 155.80 0.867 135.08
TOTAL 4.20 500.20 347.75
CUADRO N° 5.18
COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DEL SERVICIO DE DISPOCISION DE EXCRETAS (UBS CON TANQUE SEPTICO Y POZOS PERCOLADORES) - ALTERNATIVA N° 02
Costos de Mantenimiento (Para 82 conex.) 2.50 360.80 264.80
Insumo (Cal) Kg/año 1 1.90 - 1.90 155.80 0.867 135.08
TOTAL 5.00 565.80 379.89
5.1.2.3. Flujo de costos incrementales a precios sociales.

El flujo de costos incrementales a precios sociales al igual que a
precios de mercado, consiste en la diferencia entre los costos de
O&M a precios sociales en la situación “con proyecto” y la situación
“sin proyecto”.
Donde contando con los costos de inversión a precios sociales así

como con los costos de operación y mantenimiento a precios
sociales con proyecto y sin proyecto. Pasamos a elaborar y
presentar en los cuadros siguientes, los flujos de costos
incrementales a precios sociales para el servicio de agua y servicio
de disposición sanitaria de excretas.
A. Para el servicio de agua.
CUADRO N° 5.19
ALTERNATIVA UNICA - SERVICIO DE AGUA POTABLE: COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
(EN NUEVOS SOLES - PRECIOS SOCIALES)
1 33.88 348.11 381.99 2,294.49 703.84 2,998.33 2,260.61 355.73 2,616.34
2 33.88 348.11 381.99 2,318.37 703.84 3,022.20 2,284.49 355.73 2,640.21
3 33.88 348.11 381.99 2,342.65 703.84 3,046.49 2,308.77 355.73 2,664.50
4 33.88 348.11 381.99 2,367.37 703.84 3,071.20 2,333.49 355.73 2,689.21
5 33.88 348.11 381.99 2,392.51 703.84 3,096.34 2,358.63 355.73 2,714.35
6 33.88 348.11 381.99 2,418.08 703.84 3,121.92 2,384.20 355.73 2,739.93
7 33.88 348.11 381.99 2,444.11 703.84 3,147.94 2,410.23 355.73 2,765.95
8 33.88 348.11 381.99 2,470.58 703.84 3,174.41 2,436.70 355.73 2,792.42
9 33.88 348.11 381.99 2,497.51 703.84 3,201.35 2,463.63 355.73 2,819.36
10 33.88 348.11 381.99 2,524.91 703.84 3,228.75 2,491.03 355.73 2,846.76
11 33.88 348.11 381.99 2,552.79 703.84 3,256.62 2,518.91 355.73 2,874.63
12 33.88 348.11 381.99 2,581.15 703.84 3,284.98 2,547.27 355.73 2,902.99
13 33.88 348.11 381.99 2,610.00 703.84 3,313.84 2,576.12 355.73 2,931.85
14 33.88 348.11 381.99 2,639.36 703.84 3,343.19 2,605.48 355.73 2,961.20
15 33.88 348.11 381.99 2,669.22 703.84 3,373.06 2,635.34 355.73 2,991.07
16 33.88 348.11 381.99 2,699.60 703.84 3,403.44 2,665.72 355.73 3,021.45
17 33.88 348.11 381.99 2,730.51 703.84 3,434.35 2,696.63 355.73 3,052.36
18 33.88 348.11 381.99 2,761.96 703.84 3,465.80 2,728.08 355.73 3,083.81
19 33.88 348.11 381.99 2,793.95 703.84 3,497.79 2,760.07 355.73 3,115.80
20 33.88 348.11 381.99 2,826.50 703.84 3,530.34 2,792.62 355.73 3,148.35
B. Para el servicio de disposición sanitaria de excretas.
CUADRO N° 5.20
MANTENIMIENTO
1 0.00 0.00 0.00 95.00 252.75 347.75 95.00 252.75 347.75
2 0.00 0.00 0.00 95.00 252.75 347.75 95.00 252.75 347.75
3 0.00 0.00 0.00 95.00 252.75 347.75 95.00 252.75 347.75
4 0.00 0.00 0.00 95.00 252.75 347.75 95.00 252.75 347.75
5 0.00 0.00 0.00 95.00 252.75 347.75 95.00 252.75 347.75
6 0.00 0.00 0.00 95.00 252.75 347.75 95.00 252.75 347.75
7 0.00 0.00 0.00 95.00 252.75 347.75 95.00 252.75 347.75
8 0.00 0.00 0.00 95.00 252.75 347.75 95.00 252.75 347.75
9 0.00 0.00 0.00 95.00 252.75 347.75 95.00 252.75 347.75
10 0.00 0.00 0.00 95.00 252.75 347.75 95.00 252.75 347.75
CUADRO N° 5.21
MANTENIMIENTO
1 0.00 0.00 0.00 115.09 264.80 379.89 115.09 264.80 379.89
2 0.00 0.00 0.00 115.09 264.80 379.89 115.09 264.80 379.89
3 0.00 0.00 0.00 115.09 264.80 379.89 115.09 264.80 379.89
4 0.00 0.00 0.00 115.09 264.80 379.89 115.09 264.80 379.89
5 0.00 0.00 0.00 115.09 264.80 379.89 115.09 264.80 379.89
6 0.00 0.00 0.00 115.09 264.80 379.89 115.09 264.80 379.89
7 0.00 0.00 0.00 115.09 264.80 379.89 115.09 264.80 379.89
8 0.00 0.00 0.00 115.09 264.80 379.89 115.09 264.80 379.89
9 0.00 0.00 0.00 115.09 264.80 379.89 115.09 264.80 379.89
10 0.00 0.00 0.00 115.09 264.80 379.89 115.09 264.80 379.89
5.1.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto.
5.1.3.1. Evaluación por la Metodología Costo - Beneficio.

El método costo – beneficio, se aplica cuando los costos y los
beneficios de un proyecto pueden expresarse en términos
monetarios, como es el caso del componente de agua potable del
presente proyecto. Por lo que para ese fin, se usan los beneficios
monetarios incrementales y los costos incrementales del proyecto a
precios sociales, para luego determinar los respectivos indicadores
de rentabilidad. Donde los indicadores a calcular son el Valor Actual
Neto Social (VANS) y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).
5.1.1.1.1. Estimación de los indicadores de rentabilidad:
Con los beneficios monetarios incrementales y los costos

incrementales, calculados en ítems anteriores del presente
perfil, se obtuvieron los indicadores de rentabilidad
siguientes:
A. Valor actual neto social: Cuya fórmula de cálculo es

la siguiente:
Donde:
Bi = Beneficio a precios sociales del periodo i

Ci = Costos a precios sociales del periodo i
t = Periodo
n = Periodo final en el horizonte de evaluación
TD = tasa social de descuento
Regla de decisión: Se aceptara el proyecto si el VANS ≥ cero.
B. Tasa interna de retorno social (TIRS): Cuya fórmula

de cálculo es la siguiente:
Donde:
Bi = Beneficio a precios sociales del periodo i
Ci = costos a precios sociales del periodo i
T = periodo
n = periodo final en el horizonte de evaluación
Regla de decisión: Se aceptara el proyecto si la TIRS ≥ tasa de

descuento.
A continuación en los cuadros siguientes, se presenta el

cálculo de los indicadores de rentabilidad social del
proyecto para el componente de agua potable, utilizando
la metodología Costo – Beneficio, con base a la
información presentada de los costos de inversión, flujo de
costos incrementales y flujo de beneficios incrementales,
para la única alternativa planteada. Donde la regla de
decisión para aceptar a la única alternativa planteada del
servicio de agua, es que presente un VANS mayor a cero
y un TIRS mayor a la tasa social de descuento.
CUADRO Nº 5.22
EVALUACION SOCIAL PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA

UNICA
Inversión a Costo de Beneficio
Año Beneficio Neto
precios sociales O&M Bruto
0 487,683.00 -487,683.00
1 2,616.34 92,849.08 90,232.74
2 2,640.21 93,669.70 91,029.49
3 2,664.50 94,504.57 91,840.07
4 2,689.21 95,353.94 92,664.73
5 2,714.35 96,218.06 93,503.71
6 2,739.93 97,097.19 94,357.26
7 2,765.95 97,991.59 95,225.64
8 2,792.42 98,901.51 96,109.09
9 2,819.36 99,827.24 97,007.88
10 2,846.76 100,769.05 97,922.29
11 2,874.63 101,727.21 98,852.57
12 2,902.99 102,702.01 99,799.01
13 2,931.85 103,693.73 100,761.89
14 2,961.20 104,702.68 101,741.48
15 2,991.07 105,729.16 102,738.09
16 3,021.45 106,773.45 103,752.01
17 3,052.36 107,835.89 104,783.53
18 3,083.81 108,916.77 105,832.97
19 3,115.80 110,016.43 106,900.63
20 3,148.35 111,135.18 107,986.83
VAN SOCIAL S/. 389,815.89
TD 9%
TIR 18.70%
De acuerdo al cuadro presentado, relacionado a la

evaluación realizada para la única alternativa del sistema
de agua potable, utilizando los respectivos indicadores de
rentabilidad social obtenidos, se puede indicar que el VAN
es mayor a cero y el TIR mayor a la tasa social de
descuento. Por lo que la única alternativa para el sistema
de agua potable es aceptable y rentable socialmente, para
ser ejecutado posteriormente.
5.1.3.2. Metodología Costo/Efectividad.
La evaluación social para el componente de disposición sanitaria de

excretas, se realizó por la metodología del costo/efectividad, debido
a que es bastante complejo cuantificar y valorar monetariamente los
beneficios de este componente.
Por lo que el objetivo de esta evaluación es determinar que

alternativa del proyecto, para este componente, logra los objetivos
deseados al menor costo. Donde el indicador a obtenerse es el ICE
(Índice de Costo Efectividad), indicador que muestra el costo per
cápita de la alternativa planteada y cuya fórmula es la siguiente:
ICE = VACS de inversión, O y M
Promedio de Población Beneficiaria
En la cual la población beneficiaria es aquella que recibe el servicio

de disposición sanitaria de excretas, siendo para el presente
proyecto, la población total del caserío de Peregrinos. Además de
que el promedio de la población beneficiara, se obtiene de promediar
la proyección de la población total de Peregrinos para los 10 años
del horizonte de evaluación.
Cabe señalar que en el presente proyecto existen 2 alternativas

planteadas, para el componente de disposición sanitaria de excretas,
cuyo resultado de evaluación con su respectivo indicador (ICE), se
muestran en los siguientes cuadros:
CUADRO Nº 5.23
EVALUACION SOCIAL PARA EL SISTEMA DE DISPOCISION DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES -
ALTERNATIVA N° 01
Costos de Costos de
Año Población Inversión Costos Totales
Operación Mantenimiento
0 768,726.00 768,726.00
1 319 95.00 252.75 347.75
2 324 95.00 252.75 347.75
3 330 95.00 252.75 347.75
4 336 95.00 252.75 347.75
5 342 95.00 252.75 347.75
6 347 95.00 252.75 347.75
7 353 95.00 252.75 347.75
8 360 95.00 252.75 347.75
9 366 95.00 252.75 347.75
10 372 95.00 252.75 347.75
VAC SOCIAL S/. 770,957.71
Población Promedio (Hab.) 345
ICE (Soles/Habitante) 2235.36
TD 9%
CUADRO Nº 5.24
EVALUACION SOCIAL PARA EL SISTEMA DE DISPOCISION DE EXCRETAS Y AGUAS

RESIDUALES - ALTERNATIVA N° 02
Costos de
Costos de
Año Población Inversión Mantenimi Costos Totales
Operación
ento
0 1,137,149.13 1,137,149.13
1 319 115.09 264.80 379.89
2 324 115.09 264.80 379.89
3 330 115.09 264.80 379.89
4 336 115.09 264.80 379.89
5 342 115.09 264.80 379.89
6 347 115.09 264.80 379.89
7 353 115.09 264.80 379.89
8 360 115.09 264.80 379.89
9 366 115.09 264.80 379.89
10 372 115.09 264.80 379.89
VAC SOCIAL S/. 1,139,587.13
Población Promedio (Hab.) 345
ICE (Soles/Habitante) 3304.18
TD 9%
De acuerdo a los cuadros presentados, sobre la evaluación realizada

para las 2 alternativas del componente de disposición sanitaria de
excretas, utilizando la metodología costo – efectividad con sus
respectivos indicadores de rentabilidad social. Se puede indicar que
el de mayor rentabilidad social es la Alternativa N° 01, cuyo ICE es
menor al de la Alternativa N° 02, a pesar de que en ambas
alternativas se cuenta con los elementos necesarios para ofrecer un
servicio de calidad a los pobladores del caserío de peregrinos, en
relación a la disposición sanitaria de excretas. Por lo que se
concluye, que la alternativa N° 01 es la seleccionado para el sistema
de disposición de excretas y aguas residuales.
5.1.4. Análisis de Sensibilidad:
Es el análisis mediante el cual se estiman los cambios que se producirían en

el Valor Actual Neto Social (VANS) y el Indicador Costo Efectividad (ICE), a
partir de cambios en las variables más importantes del proyecto. Con lo cual
el proyecto posiblemente dejaría de ser o no rentable.
En los perfiles de proyectos de saneamiento, las variables inciertas pueden

estar referidas a factores demográficos, escalamiento de precios, imprecisión
en la información sobre las características de la zona del proyecto (Suelos,

clima, topografía, etc), incertidumbre para cuantificación de beneficios u otros.
Pero donde la variación en cualquiera de estos factores, se refleja finalmente
en alguna de las siguientes variables valoradas a precios sociales, tales como.
 Costos de inversión.
 Costos de operación y mantenimiento.
 Beneficios sociales (Medidos monetariamente).
 Beneficiarios del proyecto.
Con los cuales posteriormente, se analizó los efectos que tienen en los
indicadores de la evaluación social del proyecto (VANS, TIR, VACS ICE);
considerándoles una disminución o incremento.
A. Sistema de agua potable.
Se ha efectuado el análisis en este componente en base a variaciones de

los costos de inversión (incrementos), costos de operación y
mantenimiento (incrementos) y variación de los beneficios (disminuciones).
El indicador para que el proyecto, deje de ser rentable es cuando ante
dichas variaciones el VANS y TIRS se iguala a cero (VANS = 0, TIRS = 0).
A.1. Análisis de sensibilidad en los Costos de inversión del PIP.
Se calculó en base a la variación de los costos de inversión del

proyecto y los efectos que tiene para la rentabilidad social del
proyecto, manteniéndose constante los costos de O&M y demás
variables del presente proyecto.
De donde podemos observar que en el siguiente cuadro que se

presenta para la única alternativa del sistema de agua potable, a
medida que aumenta el costo de inversión, el VANS y TIRS
disminuyen. Siendo así que de acuerdo al análisis realizado, la
única alternativa para el sistema de agua potable, sigue presentando
un VANS que es mayor a cero y un TIRS que es mayor a la tasa
social de descuento. Aun en incrementos de hasta el 50% respecto
a los costos de inversión, no habiendo todavía un tope en la que
dejen de ser aceptables. Por lo que la única alternativa del sistema
de agua potable, se sigue constituyendo aun en la más rentable

socialmente.
CUADRO Nº 5.25
SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA UNICA

SENSIBILIDAD EN LA INVERSIÓN
% DE INCREMENTO ESCENARIO DE INC. VAN SOCIAL
TIR
DE LA INVERSIÓN DE LA INVERSION (SOLES)
0 487,683.00 389,815.89 18.70%
10% 536,451.30 341,047.59 16.84%
20% 585,219.60 292,279.29 15.25%
30% 633,987.90 243,510.99 13.88%
40% 682,756.20 194,742.69 12.68%
50% 731,524.50 145,974.39 11.61%
A.2. Análisis de sensibilidad en los costos de operación y

mantenimiento del proyecto.
Se calculó en base a la variación de los costos de operación y

mantenimiento del sistema de agua potable, haciendo uso de cada
uno sus rubros definidos (Recursos humanos, herramientas,
insumos, etc), a fin de ver los efectos que tiene para la rentabilidad
social del proyecto, manteniéndose constante los costos de inversión
y demás variables del presente PIP.

medida que aumenta el costo de O&M, el VANS y TIRS
disminuyen. Siendo así que de acuerdo al análisis realizado, la
única alternativa para el sistema de agua potable, sigue presentando
un VANS que es mayor a cero y un TIRS que es mayor a la tasa

social de descuento. Aun en incrementos de hasta el 50% respecto
a los costos de O&M, no habiendo todavía un tope en la que dejen
de ser aceptables. Por lo que la única alternativa del sistema de agua
potable, se sigue constituyendo aun en la más rentable socialmente.
CUADRO Nº 5.26
SENSIBILIDAD EN LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ESCENARIO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN ESCENARIO DE LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO

% DE INCREMENTO VAN SOCIAL
TIR
DE COSTOS DE O&M Precio del (SOLES)
Recursos humanos Herramientas Accesorios Mano de Obra Herramientas
Insumo (Cloro)
0 850.82 40.66 8.47 457.38 205.80 40.66 389,815.89 18.70%
10% 935.91 44.72 9.32 503.12 226.38 44.72 386,917.62 18.63%
20% 1,020.99 48.79 10.16 548.86 246.96 48.79 384,019.36 18.56%
30% 1,106.07 52.85 11.01 594.59 267.54 52.85 381,121.09 18.49%
40% 1,191.15 56.92 11.86 640.33 288.12 56.92 378,222.82 18.43%
50% 1,276.24 60.98 12.71 686.07 308.70 60.98 375,324.56 18.36%
A.3. Análisis de sensibilidad en los beneficios del proyecto.
Se calculó en base a la variación de los beneficios sociales del

proyecto (Medidos monetariamente), haciendo usó como factores de
variación a los valores unitarios establecidos para los usuarios
nuevos y antiguos, afín de ver los efectos que tiene para la
rentabilidad social del proyecto, manteniéndose constante los costos
de inversión y demás variables del presente proyecto.

medida que disminuyen los beneficios sociales del proyecto
(Medidos monetariamente en los usuarios nuevos como
antiguos), el VANS y TIRS también disminuyen. Siendo así que
de acuerdo al análisis realizado, la única alternativa para el sistema
de agua potable, sigue presentando un VANS que es mayor a cero y
un TIRS que es mayor a la tasa social de descuento, solo hasta una
disminución a lo mas del 40% respecto a los beneficios sociales
medidos monetariamente. Ya que a partir del 50% tiene un VANS
menor a cero, pero un TIRS que es mayor todavía a la tasa social de
descuento. Por lo que la única alternativa del sistema de agua
potable, se sigue constituyendo en la más rentable socialmente,
hasta un 40% de incremento en los costos de inversión, por seguir
presentando indicadores de rentabilidad aceptables.
CUADRO Nº 5.27
SENSIBILIDAD EN LOS BENEFICIOS SOCIALES

ESCENARIO EN LOS ESCENARIO EN LOS
% DE REDUCCIÓN DE BENEFICIOS MONETARIOS BENEFICIOS MONETARIOS VAN SOCIAL
TIR
LOS BENEFICIOS GENERADOS POR LOS GENERADOS POR LOS (SOLES)
ANTIGUOS USUARIOS NUEVOS USUARIOS
0 213.00 486.00 389,815.89 18.70%
10% 191.70 437.40 299,516.44 16.59%
20% 170.40 388.80 209,216.98 14.42%
30% 149.10 340.20 118,917.53 12.16%
40% 127.80 291.60 28,618.07 9.79%
50% 106.50 243.00 -61,681.38 7.24%
Nota: El analisis de sensibilidad en la variable beneficios sociales, se realiza utilizando un escenario de disminución
especifcamente en los valores unitarios de los antiguos y nuevos usuarios, dado que son los que determinan los
beneficios sociales (Medidos monetariamente) a lo largo del horizonte de evaluación.
CONCLUSIÓN: Cabe señalar que de las 3 variables seleccionadas para

el análisis de sensibilidad del componente de agua potable, la más
influyente en los indicadores de rentabilidad social, por variaciones
porcentuales de aumento o disminución, es la variable: Beneficios.
Mientras que la variable menos influyente son los costos de operación y
mantenimiento.
Ya que las variaciones de disminución de la variable beneficios afectan

considerablemente a los indicadores de rentabilidad del proyecto (VANs y
TIRs), llegando a ponerles un tope de disminución como máximo de 40%.
En comparación al resto de variables (Costos de inversión y de O&M), que
en variaciones de aumento del 50%, no tienen aún afectaciones muy
considerables en el VANs y TIRs, haciendo que sean todavía muy
rentables.
B. Sistema de disposición sanitaria de excretas.
Para el componente de disposición sanitaria de excretas, que es evaluado

bajo el criterio de costo/ efectividad, el límite de la sensibilidad ante una
variación de cualquiera de sus variables identificadas, será determinado en
relación al indicador Costo Efectividad (ICE) comparado con la línea de
corte del componente (Establecido por el MEF).
Por lo que en ese sentido, para el presente proyecto no se ha efectuado

el análisis de sensibilidad en el sistema de disposición sanitaria de
excretas, debido a que los ICE obtenidos en la evaluación social para las
2 alternativas planteadas de este sistema, son mayores a las líneas de
corte establecidos por el MEF, para la hacer la comparación en el análisis
de sensibilidad. Dado que la ubicación rural de la zona del proyecto,
encarece los costos de inversión para el sistema de disposición sanitaria
de excretas.
5.2. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO:
La sostenibilidad está asociada a la capacidad del proyecto para generar sin

interrupciones, los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluación.
En ese sentido la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles como la población
del caserío de Peregrinos, involucrados con el presente proyecto, juegan un rol

importante para el cumplimiento del objetivo.
Por lo que la sostenibilidad del proyecto, para las 02 alternativas planteadas, está
fundamentada en los siguientes factores determinantes:
5.2.1. Arreglos institucionales para las fases de inversión, operación y

mantenimiento.
En este punto se debe indicar todas las consideraciones que se deben tener
en cuenta desde el punto de vista institucional y gestión, para lograr el éxito
del proyecto. Además de mencionar los roles y competencia de cada uno de
los participantes comprometidos con el proyecto afín de garantizar la
sostenibilidad del proyecto en sus diferentes etapas.
En ese sentido los arreglos institucionales para las fases de inversión,

operación y mantenimiento del presente proyecto, son los siguientes:
A) Para la fase de inversión:
 La etapa de inversión del presente proyecto, comprendiendo a la

etapa de estudios definitivos y ejecución de la obra, está garantizada
por la capacidad de gestión administrativa y política del alcalde,
funcionarios y órganos de línea de la Municipalidad Distrital de Daniel
Alomia Robles. Donde sus acciones irán desde: 1) Gestionar,
garantizar y desembolsar el financiamiento; 2) Someter a proceso de
licitación tanto la elaboración del expediente técnico como la
ejecución física de la obra (Infraestructura de la obra); 3) Coordinar
previamente a la ejecución de la obra, las autorizaciones y los
aspectos complementarios con los organismos competentes (ANA,
otros); y 4) Llevar a cabo las medidas de contingencia, mientras
duren los trabajos de ejecución de la obra, como las acciones
necesarias para que se sigua brindando el servicio de agua en el
caserío (Ejm. Visitas de un camión cisterna, otros); 5)Realizar la
ejecución de la obra física del proyecto; 6) Realizar la supervisión
constante de la ejecución física de la obra del proyecto; 7) Realizar
la liquidación de la obra del proyecto para su posterior transferencia
al organismo público competente, a cargo de su operación y

mantenimiento.
 La Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles, designara que la

elaboración del expediente técnico, este a cargo de una consultoría
privada con profesionales de experiencia en diseños e instalación de
sistemas de saneamiento (Sistema de agua potable como sistema
de disposición de excretas y aguas residuales).
 Para el éxito del proyecto es necesario que en conjunto durante la

fase de inversión (Ejecución), se implementen las actividades tanto
de la construcción de la obra del proyecto como del programa de
educación sanitaria y la capacitación técnica administrativa de la
JASS, planteadas a partir del resultado del diagnóstico del servicio
de agua realizado en el presente proyecto.
 Se obtuvo de la Autoridad Local del Agua (ALA), el documento que

acredita la disponibilidad del recurso hídrico para la ejecución del
presente proyecto (Que es adjuntado en los anexos del presente
perfil).
 Se obtuvo un resultado favorable de la DIGESA, en lo que respecta

a la calidad del agua de la fuente del recurso hídrico (Manantial), el
cual se utilizara para la captación del sistema de agua potable del
proyecto.
 Se realizaron las coordinaciones y gestiones del caso, para

garantizar la disponibilidad de los terrenos a usarse en la ejecución
de las obras del proyecto, los cuales se sustentan con documentos
(Que se adjuntan en los anexos del presente perfil).
 Para que la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles, participe

en la fase de la inversión del presente proyecto, es un requisito que
el alcalde en representación de la municipalidad, deba:
a) Expresar por escrito su compromiso de participar en el

financiamiento de la ejecución del presente proyecto.
b) Incluir la ejecución del proyecto, dentro del Plan Operativo Anual

de la Municipalidad distrital de Daniel Alomia Robles, bajo las
condiciones establecidas en el compromiso suscrito.
c) Firmar el convenio de débito automático con el Banco de la
Nación, para garantizar el aporte efectivo del financiamiento del
presente proyecto.
d) Firmar un documento de compromiso para implementar y
transferir la responsabilidad de la administración, operación y
mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento a
la JASS existente del caserío de Peregrinos.
B) Para la fase de operación y mantenimiento:
 La municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles en coordinación

con sus áreas correspondientes, de acuerdo a su ROF y
organigrama institucional, a fin de que el proyecto sea transferido al
organismo correspondiente y empiece a operar cuanto antes,
realizara las siguientes actividades: Elaboración del Informe de
culminación de las obras; la constitución del comité de recepción de
obras; la liquidación técnica y financiera de la obra con su
aprobación; el informe de cierre del proyecto de acuerdo a las pautas
del Anexo SNIP 16; la difusión a la población del caserío sobre el
inicio de operaciones del PIP y las pruebas para la puesta en marcha
de los componentes de la infraestructura del PIP, con el fin de
verificar su eficiente funcionamiento.
 La Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles, a través de su

alcalde, sus funcionarios y el apoyo de sus distintos órganos de línea
relacionados con el proyecto. Realizaran las coordinaciones del caso
con el organismo competente (Dirección Regional de Vivienda,
Construcción y Saneamiento), para la transferencia de la obra del
proyecto al sector saneamiento. A fin de que empiece a operar en el
menor tiempo posible, bajo la administración de la JASS del caserío
de Peregrinos.
 Se cuenta con el acta de conformación de la JASS existente del

caserío de Peregrinos, en la que cuenta con un consejo directivo
para su funcionamiento (Dicho acta se adjunta en la parte de anexos

del presente perfil).
 Con el fin de generar las condiciones necesarias para la

sostenibilidad del proyecto durante su operación, se hará un
seguimiento de funciones y una asistencia auxiliar, a la Junta
Administradora de Servicios y Saneamiento (JAAS) existente en el
caserío de Peregrinos, con apoyo de la Municipalidad Distrital de
Daniel Alomia Robles. Para que tenga un funcionamiento adecuado
y eficiente, como debe de ser, con el fin de que administre, opere y
mantenga el servicio de agua potable y el servicio de disposición de
excretas y aguas residuales, implantados por el proyecto.
Asimismo con el proyecto (A cargo de la Municipalidad Distrital de

Daniel Alomia Robles), se implementara un programa de
capacitación técnica para cada uno los miembros de la JASS, por lo
que estará garantizada su acción efectiva y activa. Además de
garantizar su funcionamiento con recursos humanos y contabilidad
propia, para la adecuada prestación del servicio de agua potable y
servicio de disposición sanitaria de excretas.
5.2.2. El marco normativo necesario que permita llevar a cabo la ejecución y

operación del proyecto.
Las normas en las que se enmarcara, la ejecución y posterior operación del

presente proyecto, son las siguientes:
A) Para la ejecución del proyecto:

 Ley de contrataciones del estado y su reglamento.
 D.S. Nº 018-2009-VIVIENDA “Modificación del Decreto Supremo Nº
024-2006-VIVIENDA que establece un procedimiento especial para
procesos de contrataciones y adquisiciones para la ejecución de
Proyectos de Saneamiento”.
 RM N° 184-2012-VIVIENDA “Guía de Opciones Técnicas para
Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento para los Centros
Poblados del Ámbito Rural”.
 RM N° 065-2013-VIVIENDA “Modificación de la Guía de opciones
técnicas para abastecimiento de agua y saneamiento para los
centros poblados del ámbito rural, aprobada por R.M. Nº 184-2012-

VIVIENDA”.
 DS 015-2012-VIVIENDA “Reglamento de Protección Ambiental para
Proyectos Vinculados a las Actividades de Vivienda, Urbanismo,
Construcción y Saneamiento”.
B) Para la operación del proyecto:

 Ley N° 26338 – “Ley General de Servicios de Saneamiento”.
 DS Nº 09-95-PRES “Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento”.
 RM 205-2010-VIVIENDA “Estatuto para el Funcionamiento de las
Organizaciones Comunales que prestan los Servicios de
Saneamiento en los Centros Poblados Rurales y el Modelo de
Reglamento de Prestación de los Servicios de Saneamiento”.
 RM 207-2010-VIVIENDA “Lineamientos para la Regulación de los
Servicios de Saneamiento en los Centros Poblados del Ámbito
Rural”, “Guía para la Elaboración del Plan Operativo Anual y
Presupuesto Anual” y el “Procedimiento para el Cálculo de la Cuota
Familiar”.
5.2.3. Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su

etapa de inversión y operación.
La evaluación de la sostenibilidad del proyecto es determinante para la

calificación de viabilidad de un proyecto, es decir no es suficiente solo la
evaluación social y económica. Sino también debe demostrarse que el
proyecto tendrá una implementación adecuada y que los recursos están
asegurados tanto para la inversión como para la posterior operación y
mantenimiento, lo cual se lograra gracias a la capacidad de gestión de la
organización encargada del proyecto en la fase de inversión y operación.
A. Etapa de inversión.
La organización encargada de la fase de inversión (Elaboración del

expediente técnico y ejecución física de la obra) del presente proyecto es
la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles. La cual tiene
experiencia en la construcción de infraestructuras de saneamiento,
habiendo formulado y ejecutado en los últimos años, ya sea por
administración directa e indirecta, seis proyectos entre instalación,

mejoramiento y ampliación tanto del servicio de agua potable como del
servicio de alcantarillado o disposición sanitaria de excretas; en
diferentes caseríos, anexos y comunidades del distrito. Donde estos
proyectos formulados y ejecutados por la municipalidad distrital de Daniel
Alomia Robles, son los siguientes.
 Instalación del sistema de desagüe en el caserío de pendencia,

distrito de Daniel Alomia Robles - Leoncio Prado – Huánuco.
 Construcción sistema de agua potable y letrina sanitaria caserío
Alto Huayhuante, Distrito de Daniel Alomias Robles - Leoncio
Prado – Huánuco.
 Instalación del sistema de agua potable y letrinas de los caseríos
de nuevo Huayhuante, Alto Marona y anexos Colindantes, Distrito
de Daniel Alomia Robles - Leoncio Prado – Huánuco.
 Instalación de la red matriz de desagüe en el caserío Alto
Pendencia, Distrito de Daniel Alomia Robles - Leoncio Prado –
Huánuco.
 Ampliación de sistema de agua potable de Alfonso Ugarte, Distrito
de Daniel Alomia Robles - Leoncio Prado – Huánuco
 Construcción del sistema de agua potable por gravedad en el
caserío Julio C. tello, Distrito de Daniel Alomia Robles - Leoncio
Prado – Huánuco.
De otro lado a Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles cuenta con

un plantel de profesionales a través de la Oficina de Formulación de
Proyectos (Perteneciente a la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural),
que van elaborar las bases y los términos de referencia para el proceso de
licitación de lo que requiere la ejecución de la obra del presente proyecto.
Además de revisar la elaboración tanto del presente perfil de proyecto como
del expediente técnico a elaborarse y apoyar en la recepción de la obra del
presente proyecto, al finalizar su ejecución.
Asimismo la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles, a través de los

profesionales idóneos de la Oficina de Obras Publicas y Privadas
(Perteneciente a la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural), previa
revisión del expediente técnico, cuenta con la capacidad para coordinar,
controlar y supervisar la ejecución física de la obra; además de realizar
también la liquidación técnica y financiera de la obra. De otro lado, la

Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles, cuenta con el equipamiento
necesario que apoyara las labores auxiliares de ejecución del proyecto
(Vehículos y maquinarias) y otros órganos de línea (Presupuesto, OPI,
logística, comité de adjudicación, otros), con los que coordinara, a fin de
viabilizar la gestión administrativa y económica (Financiamiento) que
permita cumplir la materialización del proyecto en la fase de inversión.
A continuación en el cuadro N° 5.28 se presenta un resumen de la

organización que adoptara la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia
Robles, como unidad ejecutora, de acuerdo a su estructura organizacional,
para las actividades principales relacionadas a la gestión interna que
realizara sobre todo en la etapa de inversión (Elaboración del expediente
técnico y ejecución física de la obra) del presente proyecto de saneamiento
básico.
Cabe señalar que la organización que se presenta en el cuadro para la etapa

de inversión del proyecto, con las áreas áreas que figuran y las otras áreas
institucionales con las que contara como apoyo, se detalla más a
profundidad en el ítem de GESTION Y ORGANIZACIÓN del presente perfil.
CUADRO N° 5.28
RESUMEN DE LA ORGANIZACIÓN QUE ADOPTA LA UNIDAD EJECUTORA, CON LAS PRINCIPALES
ACTIVIDADES DE GESTIÓN RELACIONADAS A LA ETAPA DE INVERSION DEL PRESENTE PROYECTO
N° PROCESO DESCRIPCION AREAS RESPONSABLES
Otorgamiento de Disponibilidad
Oficina de planificación y
disponibilidad presupuestal para la elaboración
presupuesto de la Municipalidad
1 presupuestal para la del expediente tecnico, despues
Distrital de Daniel Alomia
elaboración del estudio de la viabilidad del presente perfil
Robles.
de expediente tecnico. de proyecto.
Realizacion del proceso de
Proceso de selección selección, respetando los Comité de adjudicación y oficina
del consultor para la tiempos y actividades de logistica de la Municipalidad
2
elaboracion del estipuladas en el cronograma y Distrital de Daniel Alomia
expediente tecnico. plan de implementación del Robles.
presente proyecto.
Oficina de formulación de
proyectos (Perteneciente a la
Elaboración del expediente Sub Gerencia de Desarrollo
tecnico por una consultoria, en el Urbano y Rural) de la
Elaboración de
3 tiempo programado por el Municipalidad Distrital de Daniel
Expediente Tecnico
cronograma del presente Alomia Robles; para la revición y
proyecto. aprobación del expediente
tecnico elaborado por la
consultoria.
Otorgamiento de Disponibilidad
Oficina de planificación y
disponibilidad presupuestal o gestión de
presupuesto o gestion de los
presupuestal o gestión financiamiento para la ejecución
4 funcionarios de la Municipalidad
de financiamiento para fisica de la obra, despues de la
ejecucion de las obras aprobacion del expediente
Robles.
del proyecto. tecnico del proyecto.
Realizacion del proceso de
Proceso de selección
selección, respetando los Comité de adjudicación y oficina
de la empresa
tiempos y actividades de logistica de la Municipalidad
5 contratista para la
estipuladas en el cronograma y Distrital de Daniel Alomia
ejecucion de la obra
plan de implementacion del Robles.
fisica del proyecto.
presente proyecto.
Construcción e instalación de las Oficina de obras publicas y
obras del sistema de agua privadas (Perteneciente a la Sub
potable y del sistema de Gerencia de Desarrollo Urbano y
dispocision sanitaria de Rural) de la Municipalidad
Ejecución fisica de la excretas, por la empresa Distrital de Daniel Alomia
6
obra del proyecto. contratista seleccionada, en el Robles; para coordinar,
tiempo programado por el supervisar y liquidar la ejecución
cronograma del presente fisica de la obra del proyecto,
proyecto y con la supervición de por parte de la empresa
la Municipalidad Distrital. contratista seleccionada.
Proceso de selección Realizacion del proceso de

de las consultoras o selección, respetando los Comité de adjudicación y oficina
servicios de terceros a tiempos y actividades de la Municipalidad
7
cargo del programa de estipuladas en el cronograma y Distrital de Daniel Alomia
educación sanitaria y plan de implementacion del Robles.
capacitación de la JASS. presente proyecto.
Oficina de programas sociales y
Desarrollo tanto del programa de
Programa de educación servicios comunales de la
educación sanitaria en su
8 sanitaria y capacitación Municipalidad
población objetivo como de las
de la JASS Distrital de Daniel Alomia
capacitaciones a la JASS.
Robles.
B. Etapa de Pos inversión: La entidad encargada para esta etapa del

proyecto, es la Junta Administradora de Servicios y Saneamiento (JASS)
del caserío de Peregrinos, la cual se encargara de administrar la correcta
operación y mantenimiento, tanto del servicio de agua potable como del
servicio de disposición de excretas y aguas residuales, durante su vida
útil. Para lo cual cumplirán en relación al presente proyecto, las siguientes
acciones:
 La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) del

caserío de Peregrinos, para el cumplimiento de sus funciones en
la operación y mantenimiento del proyecto, estará conformado por
una asamblea general, un fiscal y una junta directiva. Donde cada
una de ellos tendrá su propia organización y funciones en relación
al servicio de saneamiento, las cuales se detallan a continuación:
La asamblea general, es la autoridad máxima de la JASS y está

integrado por todos los usuarios inscritos en el padrón de
asociados de la JASS. Cabe señalar que los asociados y las
asociadas a la JASS son los comuneros y comuneras que
participaron en las faenas de construcción del sistema. También
son aquellas personas que sin haber participado en las faenas de
construcción, han pagado su cuota de inscripción.
Las funciones principales de la asamblea general, son las

siguientes:
a) Aprobar el plan de trabajo, el presupuesto anual y la cuota

familiar.
b) Aprobar el informe anual del Consejo Directivo.
c) Supervisar y evaluar las actividades realizadas por el Consejo
Directivo.
d) Designar al comité electoral.
e) Elegir a los miembros del Consejo Directivo.
El consejo directivo, es la instancia responsable de la

administración de la JASS. Además de tener la finalidad de
asegurar la calidad del servicio con una buena gestión y
administración. Sus miembros son elegidos por la Asamblea
General por un período de 2 años y son responsables de manera

conjunta de las decisiones que toman. Asimismo los miembros del
consejo directivo son 5: Un presidente, un secretario, un tesorero
y 2 vocales.
Las funciones principales del consejo directivo, son las siguientes.
a) Administrar el servicio de saneamiento.

b) Elaborar el plan anual de trabajo, presupuesto y cálculo de la
cuota familiar.
c) Cautelar el patrimonio de la JASS.
f) Aprobar la solicitud de inscripción de nuevos socios(as).
g) Aplicar sanciones a los asociados(as).
h) Supervisión de las obras y mejoramiento del servicio.
i) Organizar las campañas de limpieza comunal y otras funciones.
El Fiscal, es la persona que se encarga principalmente de

supervisar y fiscalizar la labor del Consejo Directivo. La cual a su
vez también cumple las siguientes funciones:
a) Estar presente en las sesiones del consejo directivo con

derecho a voz pero sin voto.
b) Convocar a asamblea cuando sea necesario y cumplan con
asistir el 20% de asociados.
c) Incluir en la asamblea general ordinaria o extraordinaria, algún
tema que considere necesario y relevante para los intereses
de la JASS.
d) Actuar como mediador en la solución de conflictos.
 La JASS cumplirá su función de administrar, operar y mantener

los servicios de saneamiento (Agua potable y disposición de
excretas) en el caserío de Peregrinos, elaborando y utilizando sus
instrumentos de gestión como:
a) El plan operativo anual (Que permite identificar las actividades

a realizar, el tiempo, la frecuencia, los recursos a necesitar y
las personas responsables de cada actividad).
b) El presupuesto anual (Que permite identificar la cantidad de

dinero que se necesita para realizar las actividades
programadas en el plan operativo anual).
c) La cuota familiar mensual (Que permite financiar los gastos
de operación y mantenimiento).
 La JASS para administrar, operar y mantener los servicios de

saneamiento (Agua potable y disposición de excretas) en el
caserío de Peregrinos, contara con el personal suficiente y con las
debidas calificaciones para las labores. Donde el personal para la
función de administración y operación estará conformado por el
consejo directivo, el cual estará capacitado técnicamente y
administrativamente, además de tener una asistencia técnica
constante. Mientras que el personal para el mantenimiento del
sistema de saneamiento, será un profesional técnico con
experiencia (Gasfitero), que deberá ser contratado externamente
cuando le toque mantenimiento al sistema de saneamiento y se
presente algún problema (Reparación) en algunos de los
componentes del sistema.
 La JASS obtendrá los recursos económicos para financiar los

gastos de operación y mantenimiento del servicio de
saneamiento. A través del cálculo de la cuota familiar mensual (De
acorde a las normas de saneamiento establecidas por el MSVC),
la cual es obtenida a partir de la división del presupuesto anual de
O&M entre 12 meses, obteniendo un resultado que será divido
después entre el número de asociados o beneficiarios del servicio
de saneamiento del caserío de Peregrinos.
A continuación en el siguiente esquema se presenta las entidades

encargadas de la organización y gestión de cada una de las fases o etapas
del proyecto.
ESQUEMA DE SINTESIS DE LA ORGANIZACIÓN Y GESTION PARA EL PROYECTO
OPERACIÓN Y
PRE INVERSIÓN MANTENIMIENTO
INVERSIÓN
Municipalidad Distrital - JASS
de Daniel Alomia Municipalidad Distrital de
Daniel Alomia Robles - Municipalidad Distrital de
Robles Daniel Alomia Robles
5.2.4. Financiamiento de los costos de administración, operación y

mantenimiento:
Los costos de administración, operación y mantenimiento del presente

proyecto, se financiará en una parte por la Junta Administradora de Servicios
de Saneamiento (JASS) del caserío de Peregrinos, con el cobro de una tarifa
fija mensual por el consumo de agua potable. Donde dicha tarifa será
establecida por la JASS, para después ser consultada a los usuarios en una
asamblea convocada, en la que se tomara en cuenta el monto de disposición
a pagar y la realidad económica de la población del caserío de Peregrinos.
Cabe señalar que además del establecimiento de las tarifas por consumo de
agua potable, se establecerán también tarifas mínimas por servicios de
desatoro y reparaciones en el sistema de disposición sanitaria de excretas,
instalados en cada vivienda del caserío con el proyecto.
Asimismo también se tendrá el apoyo de la Municipalidad Distrital de Daniel

Alomia Robles para el financiamiento de la parte restante de los costos de
administración, operación y mantenimiento; a través de sus diversas fuentes
de ingreso: Como recaudación tributaria, recursos ordinarios, entre otros.
Por lo que dicho apoyo está garantizado a través de un acta de compromiso,
firmada por el alcalde.
Por tanto la participación en el financiamiento de los costos de

administración, operación y mantenimiento del proyecto; será en un 50% por
parte de la JASS del caserío de Peregrinos y en otro 50% por la
Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles.
5.2.5. Estimación de la cuota mensual, en comparación con la capacidad y

disposición de pago de los beneficiarios.
Dado que el presente PIP, implementara un servicio de agua potable que no

contempla la medición, al momento de dotar el recurso hídrico a las
viviendas del caserío de Peregrinos. La estimación de la cuota mensual no
se realizara en función al consumo en m3 o volumen de agua (como señala
en la guía metodológica de saneamiento rural), sino en función a cuotas
generales de vivienda/mes, a fin de que cubran los costos de administración,
operación y mantenimiento del servicio de agua.
A. Determinación de cuota familiar mensual o cuota de equilibrio

mensual: La cuota familiar o cuota de equilibrio mensual, se calcula
para determinar verdaderamente la tarifa real que pagara la población
por los servicios de agua potable, durante el horizonte de evaluación y
demás años posteriores.
Por tanto, la cuota familiar o de equilibrio a determinarse en la población

del caserío de Peregrinos para cubrir los costos de administración,
operación y mantenimiento del servicio de agua; es aquella en la que
los costos de operación y mantenimiento son iguales a los ingresos
obtenidos por el cobro de la cuota mensual, es decir lo que se cobra
cubre exactamente lo gastado, no habiendo utilidades. Por lo que la
cuota de equilibrio se daría para cada año en función al presupuesto
anual elaborado por la JASS (El cual sería variante cada año, si se
considera la cantidad de insumo como el cloro, de acuerdo al volumen
de producción anual de agua potable).
En ese sentido para calcular la cuota familiar mensual o de equilibrio

mensual, se utiliza el proceso establecido por el MINISTERIO DE
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO (MVCS) a través de
la R.M. 207-2010-VIVIENDA, en la cual se emplea las siguientes
fórmulas de cálculo:
GASTO PRESUPUESTO ANUAL DE LOS COSTOS DE O&M
=
MENSUAL 12 MESES
CUOTA MENSUAL GASTO MENSUAL

=
FAMILIAR N° DE VIVIENDAS USUARIAS O ASOCIADOS
Para el presente proyecto los costos de O&M son S/. 3648.00 y el

número de viviendas usuarias del servicio de agua son 82 para el primer
año (Ya que se prevé su crecimiento). Por lo que aplicando las formulas
mostradas, se obtiene UNA CUOTA FAMILIAR MENSUAL DE S/. 3.71
para el primer año de operación del presente proyecto (La cual si se
le multiplica por 12 meses seria S/.44.52 /Vivienda o familia/año).
Donde dicha cuota familiar mensual determinada, sería consultada y

propuesta a la población del caserío, a través de una asamblea general
convocada por la JASS y autoridades, a fin de poder definir si es esa la
cuota a cobrar durante el primer año de operación del proyecto o si se
le hará un reajuste, tomando en cuenta el nivel de ingresos actual de
cada familia y la disposición de pago uniforme de toda la población.
B. Análisis de la capacidad y disposición de pago de los beneficiarios

o usuarios.
La capacidad de pago, se define como la proporción del ingreso familiar

que se destina al pago de los servicios de agua potable. Según la
Organización Panamericana de la Salud (OPS) y el BID (Banco
Interamericano de Desarrollo), esta proporción no debe superar el 5%
de los ingresos disponibles de las familias beneficiadas por el proyecto.
Por tanto para el presente proyecto se analizó la capacidad de pago de

los usuarios, teniendo como guía este 5% del ingreso familiar. A fin de
ver si los beneficiarios o usuarios de Peregrinos se encuentran en la
posibilidad de pagar la tarifa o cuota familiar mensual determinada, bajo
el supuesto de lograr sostenibilidad financiera del Proyecto.
Por lo que en ese sentido, las familias del caserío de Peregrinos,

cuyo ingreso mensual familiar se estima en S/. 500.00 (Según
diagnóstico de involucrados realizado líneas arriba) y del cual S/.20.00
lo destinan al pago del agua; están en la capacidad para pagar la
cuota mensual familiar de S/.3.71, que cubre los costos de O&M
anuales a generarse en el horizonte de evaluación y en los años
posteriores.
Cabe señalar de que la cuota familiar mensual de S/. 3.71, se ajusta al

rango de pago de 3 a 4 nuevos soles, que los pobladores de Peregrinos
señalaron en conversaciones con el equipo técnico de la elaboración

del perfil, cuando se les pregunto o sondeo sobre la disposición de pago
por el servicio de agua.
5.2.6. Participación de los beneficiarios.
La población del caserío de Peregrinos ya viene participando en la etapa de

pre inversión del presente proyecto. A través de sus autoridades (Juna vecinal
del caserío) que se han hecho presente ante la Municipalidad del Distrito de
Daniel Alomia Robles para la priorización del proyecto, logrando su
concertación en el presente perfil. Asimismo, la población participo también
en la etapa de pre inversión brindando información necesaria y apoyando en
las actividades de trabajo de campo que se requirieron para la elaboración del
presente perfil.
En lo que respecta a la etapa de inversión, existe el compromiso de la

población del caserío de Peregrinos, de participar con mano de obra no
calificada en las actividades que requieran de su ayuda, de ser necesario
durante algunos trabajos de la obra del proyecto. Asimismo la población
también tiene el compromiso de participar activamente en las acciones
relacionadas al Programa de Educación Sanitaria. Mientras que en la etapa
de operación y mantenimiento, el compromiso de la población, es de pagar la
tarifa fija a establecerse de manera puntual por el consumo de agua potable
y los otros servicios que pudieran demandar (En relación al servicio de
disposición de excretas y aguas residuales).
5.2.7. El uso de los servicios a intervenir con el proyecto, por parte de los
beneficiarios:
Respecto al uso tanto del servicio de agua potable como del servicio de
disposición de excretas, este será en forma diaria por parte de los
pobladores del caserío de Peregrinos, dado que son indispensables para
poder vivir. Por lo que la población hará un buen uso de ellos y ante cualquier
desperfecto o problema, lo comunicaran cuanto antes a la JASS del caserío
de Peregrinos.
Asimismo los pobladores del caserío de Peregrinos, sobre todo los niños
regulados por sus padres, evitaran acercarse a las áreas donde se
encuentran cada uno de los componentes del sistema de agua potable
(Como captación, sedimentador, filtro lento, cámara rompe presión, línea de
conducción, entre otros), los cuales estarán cercados con letreros de

advertencia, por seguridad. A fin de evitar cualquier daño por parte de
personas inescrupulosas, pero en caso se detecte algún daño al sistema de
agua potable y se identifique al causante, la JASS le impondrá una sanción
fuerte como una multa económica.
De otro lado la población del caserío de Peregrinos, al recibir un programa

de educación sanitaria y el hecho de contar unidades básicas de
saneamiento básico, hará que mejore con más razón sus hábitos de higiene
y eviten desperdiciar el agua en usos no productivos, todo ello a fin de
conservar adecuadamente su salud y por ende mejorar su calidad de vida.
5.2.8. Probables conflictos que se pueden generar durante la administración,

operación y mantenimiento:
No existirá ningún conflicto, durante la administración, operación y

mantenimiento tanto del servicio de agua potable como del servicio de
disposición de excretas, dado que no existe ningún grupo afectado o
perjudicado. Ya que los servicios a brindarse no generan impactos negativos
en los componentes del medio ambiente (Físico, biológico, social), no
perjudican el inmueble de algún poblador y no atentan contra algún sitio
arqueológico o recurso turístico en su ubicación. Más por el contrario
generan impactos positivos a la salud de la población, al medio ambiente y
al desarrollo social económico del caserío de Peregrinos.
5.2.9. Riesgos de desastres:
 Los riesgos de desastres identificados han sido considerados bajos

en intensidad, en caso de ocurrir, debido a datos históricos de
desastres naturales (Peligros naturales) en la zona donde se
ejecutará el proyecto. Pero dentro del plan de implementación e
instalación del sistema de agua potable y sistema de disposición
sanitaria de excretas, se ha tomado en cuenta medidas estructurales,
que tienden a controlar el curso físico de un evento, en este caso
como sismos. Si bien los sismos no se dan con frecuencia en la zona
del proyecto, un sismo fuerte podría afectar el curso del proyecto.
Por lo que la infraestructura del sistema de agua potable y
disposición sanitaria de excretas, seleccionada a construir es capaz
de resistir la magnitud de los sismos, que históricamente no se ha
presentado mucho en la zona donde se implementara el proyecto.

Dado que la infraestructura a construir, considera los parámetros
establecidos en las normas sismos resistentes vigentes del
Reglamento Nacional de edificaciones (RNE) y las normas técnicas
de saneamiento del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento.
 En cuanto a las inundaciones por desbordes de ríos, en el área

donde se construirá la infraestructura del sistema de agua potable, a
la fecha no se ha presentado ninguno, dado su lejanía a los ríos.
Asimismo en cuanto a los deslizamientos, los componentes del
sistema de agua potable se ubicaran en zonas planas, a excepción
de la estructura de captación, la cual se ubicara al costado de una
pequeña loma con una pendiente ligeramente pronunciada llena de
árboles y pasto, debido a que por esa loma baja discurriendo el agua
de manantial. Donde el riesgo de suscitarse algún deslizamiento es
muy poco probable, pero en el que de todos modos se tomaran las
medidas de caso, construyendo una estructura reforzada de
concreto armado (Acero) y simple; además de construir una cama de
apoyo, hacer un cruce aéreo y realizar protección con material
resistente para la tubería de conducción, que inicia desde la
estructura de captación y pasa por los distintos componentes del
sistema de agua (Sedimentador, filtro lento, cámara rompe presión,
reservorio).
 Cabe señalar que en cuanto a las precipitaciones fuertes por horas,

que también podrían dañar algún componente del sistema de agua
potable, ya se han tomado las medidas del caso. Donde los
componentes del sistema de agua como captación, cámara
reductora de aire y reservorio, contaran con tapas metálicas, además
de una cobertura de calamina con postes. Asimismo el sedimentador
y filtro lento, también contaran con una cobertura de calamina con
postes.
 Es importante señalar que la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia

Robles, realizará la gestión de riesgo de desastres en el caserío de
Peregrinos, en coordinación con sus autoridades, con el fin de
reducir el impacto que pueden generar los desastres naturales al

ámbito territorial del anexo. Para lo cual ira desarrollando obras de
protección, regulación de usos de suelo, aspectos preventivos y las
coordinaciones necesarias con las entidades vinculadas a la gestión
de los riesgos de desastres (Comité Distrital de Defensa Civil).
5.3. IMPACTO AMBIENTAL.
5.3.1. Objetivo de la evaluación del impacto ambiental.
El objetivo de la evaluación de impacto medio ambiental consiste en predecir

y evaluar las consecuencias que un proyecto puede ocasionar en un
determinado ambiente y específicamente en el comportamiento de los
ecosistemas. Para luego evaluar el sentido y magnitud de los efectos, y
finalmente establecer las medidas de mitigación y los costos
correspondientes. Constituyéndose así en una herramienta fundamental
para el proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E
INSTALACIÓN DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO CON
ARRASTRE HIDRAULICO, EN EL CASERIO DE PEREGRINOS –
DISTRITO DE DANIEL ALOMIA ROBLES – PROVINCIA DE LEONCIO
PRADO – REGION HUANUCO”.
En conclusión los estudios de evaluación de impacto ambiental tienen el

objetivo de preservar el medio ambiente con el fin de que los diseños
proyectados causen el mínimo efecto durante su ejecución y operación. Por
lo que en el estudio ambiental del presente proyecto, se evalúa lo siguiente:
 La propuesta técnica para la construcción de las redes de agua

potable y redes de disposición sanitaria de excretas, todo ellos con
sus respectivas conexiones domiciliarias y su compatibilidad con el
medio ambiente.
 La evaluación de las consecuencias ambientales de los residuos que

se generan durante la construcción o durante el funcionamiento de
las instalaciones sanitarias.
Cabe señalar que el diagnóstico ambiental a profundidad, se

desarrollara a nivel de los estudios definitivos (Expediente Técnico) del
proyecto, como componente ambiental de dicho estudio. Pero a nivel
de estudio de perfil, solo se presenta la información básica relevante de

diagnóstico ambiental, describiendo el estado inicial del medio ambiente que
podría ser afectado en las áreas de influencia del proyecto (Caserío de
Peregrinos), sobre todo durante los trabajos de ejecución o construcción de
las obras. Por lo que a continuación se presenta la información de los
componentes ambientales que podrían ser afectados por el proyecto o de
los que podrían influir sobre el proyecto. Donde este aspecto se desarrolla
para el presente proyecto, en función a los términos de referencia
establecidos por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
5.3.2. Identificación del impacto ambiental.
Los componentes identificados del ecosistema ambiental del caserío de

Peregrinos, que pueden ser afectados, con la ejecución de las obras físicas
del presente proyecto, son los siguientes:
 El medio físico natural, referidos a los elementos de la naturaleza

considerados como inorgánicos: El agua, el suelo y el aire, entre los
más importantes.
 El medio Biológico, referido a los elementos de la naturaleza

considerada orgánica (exceptuando al ser humano), es decir la flora
silvestre y la fauna silvestre, existente en el caserío de Peregrinos.
 El medio socioeconómico, constituido por el ser humano (Hombres

como mujeres) con sus atributos culturales, sociales y económicos.
Haciendo que en forma general este medio lo constituya la sociedad
en su conjunto del caserío de Peregrinos con sus características
(Actividad económica, salud, educación, servicios, uso de suelo).
Por lo que en ese escenario, de acuerdo a los componentes identificados

del ecosistema, se han determinado los siguientes impactos ambientales,
durante la ejecución física de las obras y la operación del presente proyecto:
A) IMPACTOS POSITIVOS:
A.1. Durante la ejecución del proyecto:

 En el medio socio económico, con la ejecución de las obras

del presente proyecto también se permitirá dar trabajo
temporal a la población del caserío de Peregrinos, por la
demanda de mano de obra no calificada para las obras,
incrementado así de esta manera la capacidad adquisitiva
de la población comunitaria.
 Con la ejecución de las obras del proyecto no habrá

deterioro de árboles. Por el contrario en las proximidades de
la captación está prevista la siembra de árboles.
 Durante la ejecución de las obras del proyecto no existe

impacto a la cultura del caserío, pues no hay restos
arqueológicos en la ruta de ejecución de las obras del
Proyecto. Más por el contrario con el proyecto, se potenciara
las condiciones necesarias de estadía, para la visita de
turistas al caserío.
 No habrá un significativo impacto en el suelo durante la

ejecución de las obras del proyecto, pues el terreno de la
zona tiene laderas pronunciadas.
A.2. Durante la operación del proyecto:
 Con la implementación y operación del proyecto, el primer

impacto positivo que se tendría sobre el medio ambiente es
que se evitaría la presencia de malos olores y la
proliferación de moscas que son dañinos para la salud; lo
cual se daba por las disposición de excretas al aire libre por
una parte de la población y en silos artesanales sin
ventilación en mal estado, por otra parte de la población.
 Con la implementación y operación del proyecto, la

población podrá consumir agua de mejor calidad con un
sistema adecuado de disposición de excretas y aguas
residuales.
B) IMPACTOS NEGATIVOS:
Dada las características particulares del proyecto y la pequeña

envergadura física de la infraestructura a construir, existe la seguridad de
que durante la ejecución de sus obras y posterior operación, no se

ocasionaran efectos negativos relevantes en los medios físicos (Agua,
aire suelo), biológicos (Flora y fauna) y socioeconómicos (Actividad
económica, salud, educación y servicios del ser humano) del caserío de
Peregrinos. Ya que en los trabajos de construcción de la obra no se
implica la deforestación de árboles; además de que alrededor del área
donde se harán los trabajos de ejecución, no existe mucha fauna
silvestre, solo la presencia de insectos y de vez en cuando la presencia
de algunas lagartijas y culebras, debido a que es un área cercano a la
zona poblada del caserío de Peregrinos. Asimismo en la operación del
proyecto no se usaran aditivos químicos que dejen secuelas.
En los siguientes cuadros se presenta una síntesis de identificación, de los

posibles impactos negativos ligeros, que se podrían producirse sobre todo
en la etapa de construcción de la obra del proyecto y no tanto en la etapa de
operación del proyecto:
CUADRO N° 5.29
RESUMEN DE IMPACTOS NEGATIVOS A LOS COMPONENTES DEL MEDIO AMBIENTE, DURANTE LA FASE DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN DEL PROYECTO
ACTIVIDADES DEL
ETAPA FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO SOCIAL
PROYECTO
AIRE AGUA SUELO FLORA FAUNA ECONOMIA SERVICIO SALUD PAISAJE
Riesgo de
Suspensión Alteración
Emision de contaminación del Residuos sólidos
temporal del paisaje
Construcción de material curso de agua por acumulados no
Ninguno. Ninguno. Ninguno. de servicio, sino Ninguno. natural
captación. particulado inadecuada removidos del área
hay medidas de durante las
(Polvo). disposición de (Ejem: Concreto).
contingencia. obras.
material excavado.
Riesgo de
Emision de contaminación del
acumulados no temporal del paisaje
Instalación de lineas de material curso de agua por
conducción. particulado inadecuada
(Ejem: Monticulos hay medidas de durante las
(Polvo). disposición de
de tierra y pasto). contingencia. obras.
material excavado.
Riesgo de
Construcción de camara Emision de contaminación del
generados no temporal del paisaje
rompe presión, material curso de agua por
EJECUCI sedimentador, filtro lento y particulado inadecuada
(Ejem: Madera, hay medidas de durante las
ÓN reservorio. (Polvo). disposición de
concreto, etc). contingencia. obras.
material excavado.
Riesgo de Residuos sólidos Suspensión Alteración

Emision de
Instalación de redes de contaminación del acumulados no Suspensión en el temporal del paisaje
material
distribución y conexiones curso de agua por removidos del área Ninguno. Ninguno. transito de calles por de servicio, sino Ninguno. urbano
particulado (Polvo)
domiciliarias. inadecuada (Ejem: Monticulos excavaciones. hay medidas de durante las
y ruido.
disposición de de tierra). contingencia. obras.
material excavado.
Residuos sólidos
Emision de Incomodidad de
Unidades basicas de acumulados no
material transitabilidad al interior
saneamiento con arrastre Ninguno. removidos del área Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno.
particulado (Polvo) de las viviendas, durante
hidraulico (Ejem: Monticulos
y ruido. la instalación.
de tierra).
Posible reducción de la
disponibilidad de agua
para otros usos Suspensión de
Operación de captación y
Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. (Actividades agricolas), servicio por Ninguno. Ninguno.
lineas de conducción.
en caso de que la fuente mantenimiento.
de agua potable sea la
unica en el caserio.
Inadecuado o falta de
Construcción de camara mantenimiento
Suspensión de
rompe presión, de estos
Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. servicio por Ninguno. Ninguno.
sedimentador, filtro lento y componentes genera
mantenimiento.
reservorio. pérdida de calidad de
OPERACI agua.
ÓN
Aniego / deterioro
Posibilidad de Posible suspensión
del suelo por
Operación de redes de contaminación del momentanea de Suspensión de
fugas, debido a
distribución y conexiones Ninguno. agua por Ninguno. Ninguno. actividades por servicio por Ninguno. Ninguno.
exceso de presión
domiciliarias. instalación rehabiltación de vias reparaciones.
o inadecuada
inadecuada. excabadas.
instalación.
Falta de Suspensión Falta de

Unidades basicas de
mantenimiento momentanea de mantenimiento
saneamiento con arrastre
genera Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. servicio por genera Ninguno.
hidraulico y su sistema de
posibles malos reparaciones o posible
tratamiento.
olores. mantenimiento. contaminación.
5.3.3. Evaluación de los impactos ambientales.
Identificados y caracterizados los posibles efectos que cada una de las

actividades del proyecto generan sobre los componentes del ambiente, se
realiza un análisis cuantitativo de estos impactos a través de una “Matriz de
ponderación de impactos”, el cual es separado para el sistema de agua
potable y sistema de disposición sanitaria de excretas.
Para construir la matriz de ponderación de impactos, se asume una

valoración de los impactos en función a tres características o propiedades
principales de estos impactos, las cuales están orientadas a calificar el grado
de afectación ambiental (magnitud), le persistencia de los efectos sobre el
ambiente (duración) y la capacidad de ser revertidos (mitigabilidad), donde:
 La Magnitud: Puede ser alta, media, baja.
 La Duración: Puede ser permanente, moderada o temporal, y
 La Mitigabilidad: Puede ser baja, moderada o alta.
En el cuadro N° 5.31 y N° 5.32, se describen las ponderaciones del impacto

ambiental del sistema de agua potable y sistema de disposición sanitaria de
excretas del presente proyecto, durante la fase de ejecución y operación. A
través de matrices de ponderación, para lo cual se usó la codificación
descrita en el cuadro N° 5.30.
CUADRO N° 5.30
CODIFICACIÓN
Primera letra: Magnitud del impacto.
Segunda letra: Duracion del impacto.
Tercera letra: Mitigabilidad del impacto.
Alta A Permanente A Alta A
Magnitud Media M Duración Moderada M Mitigabilidad Moderada M
Baja B Temporal B Baja B
CUADRO N° 5.31
PONDERACION DE IMPACTOS AMBIENTALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - CASERIO DE PEREGRINOS
ETAPA ACTIVIDADES DEL PROYECTO MEDIO FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO SOCIAL
Aire Agua Suelo Flora Fauna Econom ia Servicio Salud Paisaje
Captación BBB BBA BBB AMM BBB

Conducción BBB BBA BBB AMM BBB
Ejecución
Alamcenamiento y calidad BBB BBA BBB AMM BBB
Distribución BBB BBA BBB BBB AMM BBB
Captación y conducción BBB BBM
Operación Alamcenamiento y calidad ABM BBM
Distribución ABA ABA BBB BBM
CUADRO N° 5.32
PONDERACION DE IMPACTOS AMBIENTALES DEL SISTEMA DE DISPOCISION SANITARIA DE EXCRETAS - CASERIO DE
PEREGRINOS

ETAPA ACTIVIDADES DEL PROYECTO MEDIO FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO SOCIAL
Aire Agua Suelo Flora Fauna Econom ia Servicio Salud Paisaje
Unidades basicas de
Ejecución saneamiento y su sistema de BBB BBB BBB
tratamiento.
Unidades basicas de
Operación saneamiento y su sistema de BBB BBM ABM
tratamiento.
5.3.4. Medidas de prevención y mitigación ambiental:
Una vez identificados los posibles impactos ambientales negativos en los

medios físico, biológico, socio económico y perceptual; se procederá a
plantear las medidas de prevención y mitigación ambiental. Donde se
describirán las actuaciones a realizar, con la finalidad de reducir al mínimo
los efectos ambientales negativos y proteger los recursos naturales y
socioculturales.
Las medidas de prevención y mitigación ambiental tienen el objetivo principal

de mitigar los posibles problemas ambientales que se generarán con la
ejecución de la obra. Como en la ejecución y operación del presente
proyecto, no existen impactos ambientales negativos importantes o
relevantes de manera permanente; las acciones propuestas para corregir
algunos pequeños impactos negativos ligeros sobre todo durante la
ejecución (Construcción) de las obras del proyecto, están debidamente
incluidos en el presupuesto de la obra, específicamente como una de las
partidas del componente de infraestructura de agua potable del proyecto.
A. Medidas de prevención y mitigación durante la fase de inversión.
A continuación se plantean algunas medidas para mitigar las alteraciones

causadas en el medio ambiente durante los trabajos de construcción del
sistema de agua potable y sistema de disposición de excretas y aguas
residuales, comprendiendo las siguientes acciones:
 Se humedecerá la superficie del suelo y escombros así como el

movimiento de tierra y extracción de material excedente para
disminuir la generación de polvo, en el área de la obra del proyecto.
 Se acondicionara un área para la disposición de los desmontes de

tierra y pasto, en un lugar adecuado para su remediación, con el fin
de que no produzcan daño a la flora, fauna y personas.
 Se construirá un micro relleno sanitario con techo, hoyo, postes,
canales de drenaje y cerco perimétrico; en una zona alejada de la
población y de ríos, para la disposición final de los residuos sólidos
que se genere en la obra del proyecto y para la disposición de la
basura de la población.
 Se colocara estratégicamente en las zonas de trabajo, contenedores
y cilindros de almacenamiento tanto de residuos sólidos domésticos
como residuos peligrosos, para ser trasladados a un
almacenamiento temporal y después a su disposición final.
 Se instalara letrinas de madera, para los residuos líquidos en
diferentes puntos estratégicos del área de trabajo.
 Las actividades a realizar serán periódicas y no constantes para
evitar la generación de ruido y vibraciones prolongadas. Dichas
actividades se realizaran en horario diurno y vespertino (En el horario
de 8am a 5pm), evitando así actividades molestas a horas de la
noche, por encontrarse algunas viviendas en el entorno del proyecto.
 Se dará instrucciones específicas a los trabajadores para evitar
contaminar el agua de partículas de tierra, durante la construcción e
instalación de los distintos componentes del sistema de agua
potable. Asimismo se capacitara adecuadamente a los trabajadores
de la obra para la buena instalación de los componentes de agua
potable y el buen manejo de los equipos que hagan uso en las obras.
 Se dará instrucciones a los trabajadores para el manejo adecuado
de sustancias toxicas.
 Se ubicara y diseñara las obras en base a datos adecuados sobre
las características de la zona del proyecto.
 Se realizara por fases la construcción de obras del sistema de agua
potable, afín de evitar la paralización del servicio.
 Se requerirá controles de erosión / sedimentación durante la
construcción de las obras.
 Se realizara por fases la construcción del sistema de disposición
sanitaria de excretas, afín de evitar la descarga de aguas servidas
crudas.
 Los equipos estacionarios se localizaran en áreas no sensitivas.

 Se utilizaran materiales adecuados que sirvan como barreras de
polvo y otras partículas.
 Se incorporara de todos modos, medidas de manejo adecuados
tanto para la protección como conservación de la flora silvestre y
fauna silvestre en áreas naturales.
 Se realizara más vegetación natural (Pastos o arbustos) en la área
utilizada para el proyecto.
 Se analizara las rutas más adecuadas para el transporte de
materiales y equipos, a utilizar en la ejecución de la obra.
 Durante el transporte de materiales, las tolvas de los camiones serán
cubiertas con lonas húmedas, plásticos u otro sistema que impida su
dispersión en el aire.
 Toda la maquinaria o vehículos motorizados, funcionarán con los
silenciadores en buen estado.
 Se reacondicionara las canteras nivelándolas y acondicionándolas a
la superficie natural del terreno.
 Se dispondrá a todos los trabajadores que intervienen en el proyecto
de equipos de protección personal, para evitar daños en la salud en
el trabajo.
 Se proporcionar protectores bucos nasales a los trabajadores y
maquinistas que estén expuestos al polvo y emisiones. Esta medida
será implementada durante el desarrollo de actividades de
movimiento de tierras.
 Se proporcionara de equipos de protección auditiva a los
trabajadores (tapones para los oídos SNR 30). Esta medida será
implementada durante el desarrollo de las actividades del Proyecto.
 Se colocara mallas y señales de seguridad informativas, para evitar
accidentes tanto fuera como dentro de la zona del proyecto.
 Se realizara capacitaciones en temas ambientales y seguridad
ocupacional al personal a trabajar en la ejecución del proyecto.
Asimismo también se capacitara al personal de la obra en la
operación y mantenimiento de la infraestructura del proyecto.
 Se realizara el cierre y acondicionamiento del área del proyecto. Para
evitar el tránsito de los pobladores de la zona del proyecto, sobre
todos niños e infantes.
 Se señalizara debidamente las zonas por donde será desviado el

tránsito en el área urbana, a fin de evitar molestias a la población.
 Se prohibirá usar fuego para destruir la vegetación, neumáticos u
otro material excedente.
 Se deberá de tener un área específica para el estacionamiento de
las maquinarias o equipos a utilizar a fin de no incomodar al peatón
y no alterar en gran medida el paisaje natural.
A.1. Actividades que se van a desarrollar para el cierre de la fase

de ejecución: Estas actividades se dan a través del programa de
abandono de la obra.
PROGRAMA DE ABANDONO: El objetivo principal de este

programa de abandono, es el de restaurar las zonas afectadas y/o
alteradas por la ejecución del proyecto. La restauración de dichas
zonas deberá hacerse bajo la premisa de que las características
finales de cada una de las áreas ocupadas y/o alteradas, deben ser
en lo posible iguales o superiores a las que tenía inicialmente.
Uno de los principales problemas que se presentan al finalizar la

ejecución de una obra de esta naturaleza, es el estado de deterioro
ambiental y paisajístico de las áreas ocupadas y su entorno por las
actividades constructivas y/o instalaciones provisionales de la obra.
Esta afectación se produce principalmente por la generación de

residuos sólidos y/o líquidos, afectación de la cobertura vegetal,
contaminación de suelos y cursos de agua, entre otros.
Por tal motivo, el ejecutor de la obra, debe realizar la limpieza

general de las zonas utilizadas en la construcción de la vía; es decir,
que por ningún motivo se permitirá que el ejecutor deje en las zonas
adyacentes a la obra, material sobrante de la construcción del
sistema de agua potable; así como residuos generados en las
viviendas, durante la construcción del sistema de disposición
sanitaria de excretas. Además de cumplir con la siguiente medida:
 Abandono de los depósitos de materiales excedentes

de obra: Los depósitos de materiales excedentes de la obra
del presente proyecto, deben ser restaurados de manera
que guarden armonía con la morfología existente del área y

de acuerdo al entorno ecológico de su localización; para
este efecto se recomienda: Cubrir con material orgánico
como plantas y gras natural, las superficies del depósito en
las zonas planas. Además de restablecer también las
excavaciones hechas en el suelo, durante los trabajos de la
obra.
B. Medidas de prevención y mitigación durante la fase de operación y

mantenimiento.
Una vez terminado la ejecución de las obras y la puesta en marcha del

proyecto, se tiene que tomar también las medidas de prevención y
mitigación, para que el proyecto no cause alteraciones al medio ambiente
durante su operación. Estas medidas comprenden las siguientes
acciones:
 Se ubicara las obras del servicio de disposición de excretas,
solamente en áreas de usos compatibles de la tierra.
 Se realizara una capacitación técnica administrativa
constante a la unidad de gestión del sistema de
saneamiento básico. Para un adecuado y eficiente
funcionamiento del servicio de agua y servicio de
 Se limitara el acceso con cercos perimétricos a los lugares
o áreas donde se ubicara los componentes del sistema de
agua potable, para evitar su daño por personas
inescrupulosas o niños. Donde el ingreso al área en el que
se ubicaran los componentes con infraestructura del
sistema de agua potable, solo será para el personal
autorizado de la JASS.
 Se limitara el acceso a los lugares de eliminación de aguas
servidas o caja de lodos, donde sean inevitable los peligros
para la salud.
 Se establecerá un programa operacional para la limpieza y
mantenimiento de los componentes tanto del sistema de
agua potable como del sistema de disposición sanitaria de
excretas (Caja de lodos), el cual recaerá en la JASS con
apoyo de las autoridades y la población del caserío de

Peregrinos.
 Se inspeccionara en forma rutinaria los componentes del
sistema de agua potable, en busca de desperfectos,
obstrucciones y conexiones ilegales.
 Para las actividades de mantenimiento tanto del sistema de
agua potable como del sistema de disposición sanitaria de
excretas, se realizaran previo comunicado a todos los
pobladores del caserío de Peregrinos, para que tomen las
precauciones.
 Se sensibilizara a los usuarios a fin de evitar la eliminación
de desechos sólidos domésticos (Papel, tierra, otros) en los
SS.HH.
 Se realizara charlas sobre el valor del agua y las prácticas
de higiene a la población, a través de un programa de
educación sanitaria, que se realizara de manera frecuente.
5.4. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA.

Para el proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E
INSTALACIÓN DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO CON ARRASTRE
HIDRAULICO, EN EL CASERIO DE PEREGRINOS – DISTRITO DE DANIEL ALOMIA
ROBLES – PROVINCIA DE LEONCIO PRADO – REGION HUANUCO”. De los
resultados de la evaluación social, análisis de sensibilidad, sostenibilidad e
impacto ambiental se puede concluir que la única alternativa planteada para el
sistema de agua potable es la más rentable y la que presenta mejores
indicadores sociales (De acuerdo a los cálculos teóricos realizados), siendo viable
desde el punto de vista tanto técnico como económico y por lo cual se recomienda
su implementación, en vista de que es técnicamente posible ser llevado a cabo.
Asimismo en la evaluación para el sistema de disposición sanitaria de

excretas, considerando también el análisis de sensibilidad, análisis de
sostenibilidad y análisis de impacto ambiental; se puede concluir que de las 02
alternativas planteadas, la alterativa N° 01 es la más rentable socialmente y la que
presenta mejores indicadores (Menor ratio costo efectividad) en comparación a la
Alternativa N° 02, para ser implementada. Además de que la Alternativa N° 01
ofrece la misma calidad de uso y beneficios ambientales en la dotación del servicio
de disposición sanitaria de excretas (Unidades básicas de saneamiento con
arrastre hidráulico), al igual que la alternativa N° 02, para lo cual cumple con los
estándares de normados en su diseño e implementación de sus elementos y
accesorios.
A continuación se presenta los resultados de la evaluación social, análisis de

sensibilidad, sostenibilidad e impacto ambiental para la única alternativa del
sistema de agua potable y las dos alternativas del sistema de disposición de
excretas y aguas residuales.
CUADRO N° 5.33
INDICADORES DE EVALUACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA
UNICA
Alternativa Unica
EVALUACIÓN % de VAN (Miles
TIR
variación S/.)
1. Evaluación Social
- Indicador de Evaluación S/. 389,815.89 18.70%
2. Analisis de sensibilidad
- Aumento de inversión Hasta 50% S/. 145,974.39 11.61%
- Aumento de O&M Hasta 50% S/. 375,324.56 18.36%
- Disminución de los beneficios Hasta 50% -S/. 61,681.38 7.24%
3.Sostenibilidad del Proyecto Asegurada
4. Impacto ambiental Ninguno
4.Selección de alternativas Seleccionada
CUADRO N° 5.34
INDICADORES DE EVALUACION DEL SISTEMA DE DISPOCISION SANITARIA DE EXCRETAS - PARA

LAS 02 ALTERNATIVAS PLANTEADAS
Alternativa N° 01 Alternativa N° 02
EVALUACIÓN
Indice de Efectividad (IE) Indice de Efectividad (IE)
1.Evaluación Social S/. 2,235.36 S/. 3,304.18

2.Sostenibilidad del Proyecto Asegurada Asegurada
3.Impacto ambiental Ninguno Ninguno
4.Selección de alternativas Seleccionada Seleccionada
Cabe señalar que la alternativa N° 01 seleccionada para el sistema de disposición

sanitaria de excretas (Unidades básicas de saneamiento con arrastre hidráulico y
biodigestores), conjuntamente con la única alternativa planteada para el sistema
de agua potable, el programa de educación sanitaria y las acciones de
fortalecimiento para la gestión del servicio de saneamiento; conforman la
alternativa en general de saneamiento básico N° 01, que se implementara con
el presente proyecto, la cual asciende a un total de S/. 1, 608,141.93.
5.5. PLAN DE IMPLEMENTACION DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.

El plan de implementación para la alternativa seleccionada se da específicamente

durante el tiempo de ejecución del proyecto, el cual se desarrolla bajo la ejecución
y supervisión de la unidad ejecutora (Municipalidad Distrital de Daniel Alomia
Robles), para la posterior puesta en marcha del proyecto (Operación). Ya que el
plan de implementación es un instrumento de gestión del proyecto, que debe
orientar a quienes se encargarán de su ejecución, en el desarrollo de las
actividades y la obtención de los recursos.
5.5.1. Actividades previstas: Para implementar el proyecto se cumplirá con las

siguientes actividades, tanto en la fase pre operativa como en la fase
operativa, de la ejecución del proyecto:
A. Fase Pre operativa: Comprende las siguientes actividades:

 Elaboración de términos de referencia, actos preparatorios,
proceso de selección y firma de contrato para la elaboración del
expediente técnico.
 La elaboración del expediente técnico del proyecto, por una
consultora privada, seleccionada mediante proceso de licitación.
Además de su revisión y aprobación por el oficina de obras
públicas y privadas (Perteneciente a la sub gerencia de
desarrollo urbano y rural) de la Municipalidad Distrital de Daniel
Alomia Robles.
 El proceso de licitación pública, convocatoria y firma del contrato
para la ejecución física de la obra, a cargo de una empresa
contratista (Por ser ejecución mediante administración
indirecta). Todo lo cual, es realizado por la municipalidad Distrital
de Daniel Alomia Robles a través de su comité de adjudicación
y su unidad de logística, sobre la base del expediente técnico
aprobado.
B. Fase Operativa: Se realiza la siguiente actividad:
Con el financiamiento gestionado por la Municipalidad Distrital de Daniel

Alomia Robles (En diversos organismos del estado), el cual es
asegurado y desembolsado oportunamente. El proyecto es ejecutado
por la empresa contratista ganadora de la licitación, con la supervisión
respectiva, sustentado en el cronograma de ejecución del proyecto.
Donde la ejecución de las obras de agua potable como de disposición

de excretas y aguas residuales, se dará en un tiempo establecido de
120 días (4 meses).
Cronograma de ejecución del proyecto: Se considera que la ejecución

completa del proyecto se realizará en 06 meses y medio, ya que se prevé
que durante los 02 primeros meses y medio se realizará todo lo
concerniente al estudio definitivo, es decir el proceso de licitación,
elaboración, revisión y aprobación del Expediente Técnico; además de
realizar el proceso de licitación para la selección de la empresa contratista.
Para después darse la ejecución física de la obra en los próximos 04 meses
(Donde 3 meses con 15 días serán los trabajos de obra y 15 días, la
liquidación de obra).
En el cuadro N° 5.35, se presenta el plan de implementación para el

presente proyecto, donde se considera las actividades a realizar en las 2
etapas (Elaboración de estudios definitivos y ejecución de las obras o
componentes del proyecto), que conforman la fase de ejecución del
presente PIP; en función al tiempo en meses, los recursos humanos a
necesitar y las metas a lograr.
CUADRO N° 5.35
PLAN DE IMPLEMENTACION PARA LA EJECUCION DEL PRESENTE PROYECTO DE SANEAMIENTO - CASERIO DE PEREGRINOS
ACTIVIDADE
TAREAS Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 METAS RESPONSABLE RECURSOS
S
4 profesionales (3
Elaboración de términos de referencia, actos
Termino de Comité de adjudicación y funcionarios de la
preparatorios, proceso de selección y firma de
ETAPA I 1 referencia y firma de oficina de logistica de la municipalidad y el
contrato para la elaboración del expediente
Elaboración contrata. municipalidad Distrital. encargado de
técnico.
de estudios logistica).
definitivos Consultoria privada y oficina 3 profesionales
Elaboración y aprobación del expediente Expediente tecnico
1 de obras de la municipalidad (Ingeniero civil,
técnico. teminado y aprobado.
Distrital. arquitecto, topografo).
4 profesionales (3
Empresa contratante Comité de adjudicación y funcionarios de la
Actos preparatorios, proceso de selección y
2 seleccionda y firma oficina de logistica de la municipalidad y el
firma de contrato.
del contrato. municipalidad Distrital. encargado de
logistica).
recepcionada personal de la
Ejecución de PIP - C1: Sistema de agua en coordinación con la
(Sistema de agua empresa privada, de
potable. Municipalidad Distrital
potable con todos acuerdo a lo requerido
(Administración Indirecta)
sus componentes). por la obra.
recepcionada (UBS personal de la
Ejecución de PIP - C2: Sistema de dispocisión en coordinación con la
con arrastre empresa privada, de
ETAPA II sanitaria de excretas. Municipalidad Distrital
hidraulico y acuerdo a lo requerido
Ejecución de 2 (Administración Indirecta)
biodigestores). por la obra.
obras
Población con cultura
Ejecución de PIP - C3: Programa de Dos especialistas en
sanitaria y buenos Consultora privada
educación sanitaria. educación sanitaria.
habitos de higiene.
Un especialista para
Ejecución de PIP - C4: Fortalecimiento de la JASS con
capacitar en gestión
gestión del servicio de saneamiento capacitación tecnica y Consultora privada
del servicio de
(Capacitaciones a la JASS). administrativa.
agua.
Obra total terminada

Oficina de obras publicas de 1 profesional
2 Recepción y liquidación de obras. del PIP, con todos
la Municipalidad Distrital. (Ingeniero Civil).
sus componentes.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES BASICAS DE
259
SANEAMIENTO CON ARRASTRE HIDRAULICO, EN EL CASERIO DE PEREGRINOS – DISTRITO DE
DANIEL ALOMIA ROBLES – PROVINCIA DE LEONCIO PRADO – REGION HUANUCO
5.5.2. Fuentes de financiamiento para la inversión y pos inversión del PIP:
A. Etapa de inversión: El financiamiento de los costos de Inversión para

la ejecución física de la obra del presente proyecto, serán gestionados
por el alcalde y los funcionarios de la Municipalidad Distrital de Daniel
Alomia Robles, en diversas entidades como: El gobierno central,
MVCS (Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento),
congreso de la república, ministerio de economía y finanzas
(FONIPREL), entre otros.
En lo que respecta a la contrapartida necesaria y complementaria de

la inversión, como el financiamiento para la elaboración del presente
perfil de proyecto y la elaboración del expediente técnico, lo asume en
su totalidad la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles.
B. Etapa de pos inversión (Administración, operación y

mantenimiento): El financiamiento de los costos de administración,
operación y mantenimiento, como se mencionó anteriormente, estará
a cargo de la JASS del caserío de Peregrinos, a través de la cuota
mensual que se determinara (Tomando en cuenta la cuota mensual de
equilibrio calculada). Asimismo los costos de O&M que no se logren
cubrir por la JASS, la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles
los asumirá.
A continuación se presenta el esquema de financiamiento para el presente

proyecto:
260
CUADRO N° 5.36
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO TANTO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN COMO

DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PRESENTE PROYECTO DE
INVERSIÓN PUBLICA (PIP)
COSTO A PRECIOS DE ENTIDAD QUE ASUME EL

PRINCIPALES RUBROS
MERCADO FINANCIAMIENTO
ETAPA DE PRE INVERSIÓN

Elaboración de estudios a Nivel de Municipalidad Distrital de Daniel
5,000.00
Perfil del presente proyecto. Alomia Robles
ETAPA DE INVERSIÓN
Costo total directo 1,064,463.13

A. Gestion en diferentes
Gastos generales 85,157.05
entidades (Gobierno central,
Utilidades 106,446.31 MVCS, congreso de la
republica, MEF, entre otros), por
IGV 226,091.97 parte de la Municipalidad
Total presupuesto de obra 1,482,158.46 Robles.
Gastos de supervicion de obra 74,107.92
B. Municipalidad Distrital de
Elaboración de expediente tecnico 51,875.55
Daniel Alomia Robles
MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 1,608,141.93 A+B

ETAPA DE POS INVERSIÓN
Costo promedio de operación y
La JASS del caserio de
mantenimiento (anual) en el horizonte
Peregrinos. Ademas del apoyo
de evaluación para el servicio de 3,686.41
de la Municipalidad Distrital de
agua potable y servicio de dispocisión
Daniel Alomia Robles
sanitaria de excretas.
5.6. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

5.6.1. Capacidades técnicas, administrativas y financieras.
A. Fase de inversión:
El organismo encargado de la fase de inversión del presente proyecto, es
la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles (Unidad ejecutora), ya
que cuenta con una organización institucional adecuada (Reflejada en su
Organigrama Institucional), los recursos humanos idóneos y la
experiencia para la gestión tanto técnica como económica que requiere
el proyecto en su etapa de inversión.
En ese sentido, la municipalidad distrital de Daniel Alomia Robles, para

cumplir los roles necesarios en la gestión del proyecto en su etapa de
inversión, se organizara con cada una de sus órganos de control y línea
relacionados a un PIP (En el marco de su ROF y organigrama). Donde
261
los órganos de línea y funciones de cada uno de ellos en la ejecución del

proyecto, son los siguientes:
 La alcaldía de la municipalidad con apoyo de la Gerencia

Municipal para efectuar las gestiones y coordinaciones del caso,
en el financiamiento de los recursos destinados a la ejecución del
presente PIP.
 La formación de un comité de adjudicación con los funcionarios

de las diferentes áreas de la municipalidad, el cual debe estar
conformado por 3 miembros: Donde el primero deberá pertenecer
al área usuaria de los bienes, servicios o materia de la
convocatoria; el segundo al órgano encargado de las
contrataciones de la Entidad (Oficina de logística) y el tercero a la
administración o gerencia municipal. A fin de poder realizar los
procesos administrativos, específicamente relacionadas a la
elaboración del expediente técnico, ejecución del proyecto y
supervisión de la obra; tales como: La elaboración y aprobación
de bases administrativas para licitación, la convocatoria al
proceso de licitación, el proceso de adjudicación y firma del
contrato.
 La oficina de planificación y presupuesto, a cargo de un

profesional de economía para: a) Dirigir, coordinar y supervisar
los procesos de programación y priorización del proyecto, en
conformidad con las normas y procedimientos del Sistema
Nacional de Inversión Pública; b) Incorporar al Plan Operativo
Institucional la ejecución del proyecto; c) Realizar el seguimiento
del proyecto en la fase de inversión a fin de evaluar y emitir un
informe técnico sobre sus avances; d) Emitir opinión favorable
sobre el expediente técnico o y de sus modificaciones, como
requisito previo a su aprobación por el órgano competente.
 La oficina de logística a cargo de un profesional de contabilidad o

administración, para elaborar los proyectos de contratos que
formalicen tanto la contratación de la consultora encargada de la
elaboración del expediente técnico como de la empresa privada
262
para la ejecución de la obra del proyecto, conforme a la Ley de

Contrataciones del Estado y su Reglamento.
 La oficina de tesorería a cargo de un profesional de contabilidad

para recibir, controlar, custodiar y administrar los ingresos
obtenidos, a través de gestiones realizadas por el alcalde de la
municipalidad en distintas entidades nacionales, a fin de financiar
el proyecto.
 La oficina de formulación de proyectos (Perteneciente a la Sub

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural) a cargo de un profesional
economista, para elaborar las bases y términos de referencia para
el concurso de méritos y licitaciones, en lo que respecta al
expediente técnico y la ejecución de obra. Además de encargarse
de la revisión y aprobación del expediente técnico elaborado por
la consultoría.
 La oficina de obras públicas y privadas (Perteneciente a la

subgerencia de Desarrollo Urbano y Rural) a cargo de un
profesional de ingeniería; para coordinar, dirigir y controlar las
acciones relacionadas con la ejecución y supervisión de las obras
del proyecto. Además de ser la encargada de remitir a la comisión
correspondiente la pre-liquidación tanto técnica como financiera
de la obra ejecutada y de coordinar todo lo relacionado a la
recepción de la obra del proyecto, para su posterior transferencia
al sector competente.
 La oficina de programas sociales y servicios comunales

(Perteneciente a la subgerencia de Desarrollo Social) a cargo de
un profesional de trabajo social; para realizar un seguimiento
funcional a la JASS y coordinar actividades de capacitación, en
materia de prevención y buen uso del servicio.
A continuación se presenta el organigrama de la Municipalidad Distrital

de Daniel Alomia Robles con todos sus órganos de apoyo y línea, como
entidad encargada de las gestiones durante la fase de inversión del
presente PIP.
263
264
B. Fase de pos inversión: La entidad encargada de la operación y

mantenimiento del proyecto, será la Junta Administradora de Servicios
de Saneamiento, existente a la fecha en el caserío de Peregrinos, la
cual con el presente proyecto será capacitada técnicamente y
administrativamente. Además de recibir una asistencia técnica
constante por parte de la Municipalidad Distrital.
Por lo que en ese sentido cada uno de los órganos conformantes de la

JASS del caserío de Peregrinos, se distribuirán sus funciones o
actividades a realizar, en la eficiente administración, operación y
mantenimiento de los servicios de saneamiento; de la siguiente manera:
a) El consejo directivo para el funcionamiento adecuado del servicio de

saneamiento (A mejorarse con el proyecto), se encargara:
 De elaborar el Plan Operativo Anual (Para identificar y

programar anualmente las actividades a realizar y los
recursos a necesitar, en la administración, operación y
mantenimiento del servicio).
 Formular el presupuesto anual para los gastos de
administración, operación y mantenimiento que requerirá el
servicio. Además de calcular anualmente la cuota mensual
para financiar dichos gastos.
 Proteger y asegurar el uso de los recursos económicos y
materiales, a fin de una operatividad de los servicios de
saneamiento.
 Recaudar la cuota mensual, la cuota de inscripción de nuevos
usuarios (De existir), multas, moras, entre otros ingresos
provenientes de las actividades de la JASS; para aplicarlos al
pago de los costos y gastos generados por la prestación del
servicio de saneamiento.
 Seleccionar al personal necesario para realizar labores de
operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento,
cuando los miembros de la JASS no puedan realizar estas
actividades.
 Realizar las coordinaciones que fuesen necesarias con la
Municipalidad Distrital, instituciones de salud, educación y
265
otras instituciones; en relación a la prestación de los servicios

de saneamiento.
 Regular, distribuir y asignar en forma equitativa entre todos
los asociados la asignación de las tareas comunales
necesarias para la prestación adecuada de los servicios de
saneamiento.
 Comprar o alquilar los bienes (Herramientas, insumos,
equipos) que se requieran a nombre de la JASS, para la
prestación de los servicios de saneamiento. Además de
contratar el servicio de terceros (Profesionales o técnicos).
b) La Asamblea General para el funcionamiento adecuado del servicio

de saneamiento (A mejorarse con el proyecto), se encargara:
 De aprobar el plan operativo anual, el presupuesto anual, la

cuota mensual y la cuota de inscripción, todos ellos
formulados por el consejo directivo para la eficiente
administración, operación y mantenimiento del servicio de
saneamiento.
 Aprobar el reajuste de la cuota mensual calculada.
 Resolver los reclamos de los usuarios del servicio de
saneamiento.
 Aprobar las sanciones a los usuarios del servicio de
saneamiento, propuestos por el consejo directivo.
 Convocar a sesión de consejo directivo, cuando lo crea
conveniente.
c) El fiscal para el funcionamiento adecuado del servicio de saneamiento

(A mejorarse con el proyecto), se encargara principalmente de
supervisar y regular la labor del consejo directivo de la JASS, para la
adecuada administración, operación y mantenimiento del servicio de
saneamiento.
A continuación se presenta el organigrama que debe adoptar la JASS

del caserío de Peregrinos, con las instancias que la ley reconoce
cuando se organiza una JASS.
266
ORGANIGRAMA DE LA JASS DEL CASERIO DE PEREGRINOS
5.6.2. Modalidad de ejecución:

En lo que respecta a la MODALIDAD DE EJECUCIÓN DEL PRESENTE
PROYECTO, por la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles, esta se
realizara bajo la modalidad de administración indirecta o contrata.
Debido a que se trata de un proyecto de envergadura y magnitud, con un
financiamiento mayor a S/. 1 200 000, que debe cumplir con los más altos
estándares de calidad en la ejecución de las obras. Lo cual es logrado,
cuando se da la ejecución de obra por administración indirecta, en la que su
calidad se ve reforzada por las exigencias técnicas a cumplir. Donde los
supervisores designados y contratados en representación de la
municipalidad, están en condiciones de exigir tanto materiales como
accesorios reconocidos para la construcción de la obra y los contratistas solo
deben cumplir con las exigencias realizadas.
5.7. MATRIZ DE MARCO LOGICO: Como parte final de este capítulo presentamos la
Matriz del Marco Lógico de la Alternativa N°01, que es la seleccionada para el
presente proyecto.
CUADRO N° 5.37
267
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA EL PROYECTO DE SANEAMIENTO BASICO - CASERIO DE PEREGRINOS

Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos
* Los indices de pobreza no
Encuestas (ENAHO) e informes
FIN
Mejora de la calidad de vida en la población del Al año 5: El 75% de la población del caserio de Peregrinos mejora su empeoran.
estadísticos del INEI para el caserio
caserío de Peregrinos. calidad de vida. * Existencia de estabilidad,
de Peregrinos.
política y económica.
*Se mantiene el nivel de ingreso
real de la población.
PRPOSITO
Al año 2: Por mejora en los servicios de saneamiento basico, en el Reporte anual del centro de salud de
*Las autoridades del caserio y
caserio de Peregrinos, se disminuirá en 18% las enfermedades Pumahuasi y del puesto de salud de
Eficiente prestación de los servicios de la municipalidad distrital asi
infectocontagiosas y de origen hidrico. Ademas de un Alto Pendencia, el cual esta a cargo
saneamiento básico en el caserio de Peregrinos. como la poblacion del caserio,
funcionamiento eficiente y suficiente al 100% del servicio de agua de la atencion de salud en el caserio
estan comprometidas con el
potable. de Peregrinos.
servicio de saneamiento basico
y el desarrollo de Peregrinos.
* La población paga
Existencia de infraestructura de agua potable en Al año 1: Hay una cobertura del 100% del servicio de agua potable oportunamente la tarifa mensual
óptimo estado de conservación.Ademas de una con mejor calidad para el consumo humano, en toda la población del establecida por el servicio de
suficiente cobertura del servicio de agua caserio existente para ese año.Ademas de que el 100% de pruebas agua potable.
potable. bacteriológicas que se realizan al agua dotada son exitosas. * La población utiliza adecuada-
mente el servicio de agua y el
Reporte anual del ente administrativo servicio de dispocisión sanitaria
COMPONENTES
Al año 1: 100% de cobertura respecto al servicio de disposición (JASS) de los servicios basicos de de excretas, instalados en sus
sanitaria de excretas, en toda la población del caserio de Peregrinos, saneamiento, seguimiento del plan domicilios.
de excretas. operativo anual de la JASS, * Las aguas residuales reciben
existente para ese año.
encuesta de evaluación de impacto un adecuado tratamiento
del proyecto a los pobladores, biodegradable.
Al año 2: El 100% de la población del caserio de Peregrinos hace un padrón de usuarios brindado por la *La poblacion cultiva
Existencia de un nivel de cultura sanitaria en la
uso adecuado del agua potable, cultiva buenos habitos de higiene y JASS, informes de desempeño de permanentemente adecuados
población.
elimina adecuadamente sus excretas. administración y operatividad. habitos de higiene.
* Se realiza el mantenimiento
Al año 1: Existe una JASS en el caserio de Peregrinos, la cual es continuo y permanente del
Eficiente organización como labor técnica y capacitada de manera tecnica y administrativa. Ademas de funcionar sistema de agua potable y
administrativa, de la JASS existente. eficientemente con la disposición de recursos economicos, sistema de dispocisión sanitaria
materiales y humanos, para la adecuada administración, operación y de excretas, por la entidad
mantenimiento del servicio de sanemaineto básico. responsable.
Obras provisionales y flete terrestre
Red de distribución de agua con instalación de tubería PVC 1 ½” en
442.71 m, tubería PVC 1” en 1091 m y tubería PVC 3/4” en 273.25 m.
Instalación de red de distribución y conexiones
Asimismo se instalaran codos, se haran pruebas hidráulicas y se
domiciliarias de agua potable.
construiran camas de apoyo para la tubería (E=10)
82 conexiones domiciliarias con tubería PVC SAP C-7.5 de 1/2"X5M, * Contrato de la empresa privada
cajas de paso y demás accesorios necesarios. para la elaboracion del expediente
* Fuente de financiamiento
Construccion de una nueva estructura de captacion en material de tecnico y la ejecución de la obra, de
permanente y dotación
concreto simple f’c=175 kg/cm2 y material concreto f’c=210 kg/cm2 acuerdo a lo normado por el OSCE.
oportuna de los recursos
con drenes, tuberías de diámetro requerido y demás accesorios *Expediente tecnico revisado y
financieros para la ejecución de
necesarios. aprobado.
la obra.
Construccion de camara de reduccion de aire, sedimentador, cruce * Informes mensuales de la ejecución
* Se mantiene el presupuesto
aereo de la tuberia y filtro lento. de la obra del proyecto.
Obras de captación , conducción, tratamiento y calculado y no hay incremento
Construcción de un reservorio de 16 m3 en concreto armado y * Informe de valorización de la obra
almacenamiento de agua potable sustancial en los costos de los
por la empresa contratista privada.
ACCIONES
simple con todos sus accesorios necesarios. materiales de construcción.

* Informes de supervisión.
Línea de conducción de PVC SAP C-10 L= 607.45 ML. * Los materiales de
* Cuaderno de obra.
Línea de conducción de PVC SAP C-10 L= 1642.47 ML. construcción y mano de obra
* Liquidación de obra.
son suficientes
Construccion e instalación de caja de control de flujo, de caja aire y *Acta de entrega de la obra.
* No se da la presencia de
caja de purga. * Verificación de campo con
fenomenos naturales durante la
Obras provisionales y flete terrestre fotografias.
ejecución de la obra.
Construcción de 82 casetas para servicios higiénicos en concreto * Facturas, boletas y recibos por
*Participacion activa de la
simple y armado con sus accesorios. horarios de los gastos realizados en
poblacion.
Instalación de unidades básicas de saneamiento las actividades de ejecución de la
Instalación de salidas de desagüe con tubos PVC de 2” y 4”. * Interés de la población, de la
(Letrinas y duchas) con arrastre hidráulico y obra del proyecto.
Instalación de salidas de agua fría con tubos PVC SAP de ½”. unidad de gestión y de las
biodigestores. * Lista de asistencia de la poblacion,
autoridades del caserio, en
Relleno de zanjas apisonado con material propio en capas de 0.20 m. de los miembros de la JASS y de las
participar tanto de los talleres
autoridades del caserio a las
Instalación de biodigestor de 600lt. con sus accesorios. como de los cursos de
capacitaciones.
capacitación de adecuados
Charlas de educación sanitaria sobre el valor del agua y programas
hábitos de higiene y
Programa de educacion sanitaria de participacion ciudadana sobre adecuadas prácticas de higiene,
valorización del agua.
dirigidas a la población y autoridades del caserio de Peregrinos.
Capacitación técnica administrativa de la JASS existente, en el
Fortalecimiento para la gestión del servicio de
caserío de Peregrinos. Ademas de asistencia auxiliar en sus
saneamiento.
funciones.
268
269
6.1. CONCLUSIONES:
 Del análisis económico, análisis de sensibilidad, análisis de sostenibilidad e

impacto ambiental, realizado en el presente perfil, se concluye que el
Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E
INSTALACIÓN DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO CON
ARRASTRE HIDRAULICO, EN EL CASERIO DE PEREGRINOS –
DISTRITO DE DANIEL ALOMIA ROBLES – PROVINCIA DE LEONCIO
PRADO – REGION HUANUCO”, es rentable socialmente.
 El problema identificado para este proyecto es la: “DEFICIENTE

PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN EL
CASERIO DE PEREGRINOS”. Que se traduce en la falta de una adecuada
infraestructura de agua potable y una adecuada evacuación sanitaria de
excretas.
 El objetivo establecido para el proyecto es la: “EFICIENTE

PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN EL
CASERIO DE PEREGRINOS”.
 Con la ejecución del proyecto se beneficiará a 82 viviendas pobladas,

existentes a la fecha en el caserío de Peregrinos.
 El proyecto consiste en la instalación de un sistema de agua potable con

todos sus componentes y un sistema de disposición sanitaria de excretas a
través de unidades básicas de saneamiento, de acuerdo a los estándares
sectoriales normados. Además de incluir programa de educación sanitaria y
las acciones de fortalecimiento para la gestión del servicio de saneamiento.
 La evaluación económica se ha efectuado mediante la Metodología Costo /

Beneficio para el sistema de agua Potable y Costo – Efectividad para el
sistema de disposición de excretas y aguas residuales, teniéndose los
siguientes resultados:
270
INDICADORES DE EVALUACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA

UNICA
Alternativa Unica
EVALUACIÓN % de VAN (Miles
TIR
variación S/.)
1. Evaluación Social
- Indicador de Evaluación S/. 389,815.89 18.70%
2. Analisis de sensibilidad
- Aumento de inversión Hasta 50% S/. 145,974.39 11.61%
- Aumento de O&M Hasta 50% S/. 375,324.56 18.36%
- Disminución de los beneficios Hasta 50% -S/. 61,681.38 7.24%
3.Sostenibilidad del Proyecto Asegurada
4. Impacto ambiental Ninguno
4.Selección de alternativas Seleccionada
INDICADORES DE EVALUACION DEL SISTEMA DE DISPOCISION SANITARIA DE EXCRETAS - PARA

LAS 02 ALTERNATIVAS PLANTEADAS
Alternativa N° 01 Alternativa N° 02
EVALUACIÓN
Indice de Efectividad (IE) Indice de Efectividad (IE)
1.Evaluación Social S/. 2,235.36 S/. 3,304.18

2.Sostenibilidad del Proyecto Asegurada Asegurada
3.Impacto ambiental Ninguno Ninguno
4.Selección de alternativas Seleccionada Seleccionada
 Los costos de operación y mantenimiento del proyecto serán cubiertos por

la población beneficiaria con el pago de una tarifa fija mensual en función a
la capacidad de pago de la población de Peregrinos, además de contar
también con el apoyo de la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles
para el financiamiento. Asimismo la administración del presente proyecto
estará a cargo de la Junta Administradora de Servicio y Saneamiento (JAAS)
del caserío de Peregrinos, la cual se reorganizara, potenciara técnicamente
y capacitara permanentemente con el presente proyecto, por lo que se
garantiza la sostenibilidad del proyecto.
 La única alternativa planteada para el servicio de agua potable, asciende a

la suma de S/. 597,671.55 a Precios Privados.
 Las 02 alternativas planteadas para el servicio de disposición de excretas y

aguas residuales con arrastre hidráulico, ascienden a las siguientes sumas:
ALTERNATIVA N° 01: S/. 971,044.23 a precios privados.
ALTERNATIVA N° 02: S/. 1, 429,501.86 a recios privados.

271
 EL programa de educación sanitaria y las acciones de fortalecimiento para

la gestión del servicio de saneamiento, asciende a la suma de S/. 26,985.84
y S/. 12,440.30 a precios privados respectivamente.
 El monto total a precios de mercado de la alternativa N° 01 de

saneamiento básico en general, asciende a S/. 1, 608,141.93;
comprendiendo a la única alternativa planteada para el sistema de agua
potable, a la alternativa N° 01 para el sistema de disposición sanitaria de
excretas con arrastre hidráulico, al programa de educación sanitaria y a las
acciones de fortalecimiento para la gestión del servicio de saneamiento.
Mientras que el monto total a precios de mercado de la alternativa N°
02 de saneamiento básico en general asciende a S/. 2,066,599.56;
comprendiendo a la única alternativa planteada para el sistema de agua
potable, a la alternativa N° 02 para el sistema de disposición sanitaria de
excretas con arrastre hidráulico, al programa de educación sanitaria y a las
acciones de fortalecimiento para gestión del servicio de saneamiento
 La evaluación económica nos ha demostrado que la Alternativa N° 01 de

saneamiento básico en general, comprendiendo a todos sus componentes,
con un monto de inversión de S/. 1, 608,141.93 es la óptima. Porque su
tamaño o capacidad instalada permite a la población mejorar su calidad de
vida; además de que su impacto ambiental es positivo, ya que el factor
ambiental “población humana” resulta muy favorecido, mientras que
impactos negativos ligeros y mínimos existentes pueden ser mitigados o
controlados con pequeñas acciones propuestas.
 La tarifa optima a pagar por el servicio de agua potable, según el proceso

de cálculo establecido por el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento; para las familias del caserío (Rural) de Peregrinos, en el
presente proyecto es de S/. 3.71 por mes. La cual es una tarifa que se
recomienda a la unidad de Gestión del servicio de saneamiento (JASS) del
caserío de Peregrinos, para ser propuesta en la asamblea general que van
a tener con la población usuaria del servicio con el fin de determinar una
tarifa fija mensual de pago de agua potable.
6.2. RECOMENDACIONES:
 Registrar en el Aplicativo Informático del SNIP el presente proyecto.
272
 Coordinación permanente entre los órganos involucrados en el proyecto.
 Por lo sustentado y demostrado en los capítulos anteriores, se recomienda

aprobar el presente estudio a nivel de Perfil de Inversión Pública debido a
que presenta una demostrada rentabilidad y sostenibilidad necesarios para
su viabilidad y ejecución del proyecto.
 Desarrollar en la fase de inversión los estudios definitivos que

necesariamente deben considerar el Expediente Técnico a nivel
constructivo e Impacto Ambiental (identificación de impactos negativos y
medidas de mitigación), en base al presente perfil registrado y aprobado por
la OPI de la municipalidad.
 Se deben tomar medidas preventivas y/o correctivas como la capacitación

sobre el valor ambiental, tomar contingencias y medidas para el abandono
de obras en las etapas de construcción y operación del proyecto a fin de
minimizar los impactos sobre el ambiente.
273

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CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS – DISTRITO DE SAN AGUSTIN DE

CAJAS – PROVINCIA DE HUANCAYO – REGION JUNIN

II. ASPECTOS GENERALES..........................................................................................................27

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN......................................................................28

2.4. MARCO DE REFERENCIA. .....................................................................................................35

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. ........................................................................51

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS................................................113

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.....................................................................................115

4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO..................................124

4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA……………………………..........126

4.3. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN...........................................162

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO...................................................................................193

5.1. EVALUACIÓN SOCIAL...........................................................................................................206

5.2. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO………………................................................................228

5.3. IMPACTO AMBIENTAL. .........................................................................................................246

5.4. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA……………………………………….……….…………......257

5.5. PLAN DE IMPLEMENTACION………………….………………………….…………….........…..259

5.6. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN................................................................................................263

5.7. MATRIZ DE MARCO LOGICO................................................................................................269

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………………………...……….…271

A.1. Nombre del proyecto:

El presente proyecto de Inversión Pública se denomina: “MEJORAMIENTO

A.2. Localización: La zona donde se desarrollara el proyecto “MEJORAMIENTO

Mapa de Localización del PIP

MAPA DE LA PROVINCIA DE LEONCIO VISTA SATELITAL DE LA EXTENSION TERRITORIAL Y ZONA

A.3.1. Unidad formuladora:

A.3.2. Unidad ejecutora:

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:

El objetivo del presente PIP es: “EFICIENTE PRESTACIÓN DE LOS

B.2. Medios fundamentales:

 Suficiente cobertura de agua potable.

B.3. Descripción de acciones por alternativas evaluadas:

 Instalación de 82 conexiones domiciliarias de agua potable con sus

 Aprovechamiento total de la fuente de agua actual (Manantial) con la

 Instalación de 82 conexiones domiciliarias de agua potable con sus

 Instalación de una óptima línea de distribución, a través de tuberías con

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:

C.1. Servicio de agua potable.

C.1.1. Sin Proyecto: El balance es negativo tal como se muestra en el cuadro;

1 2017 0.00 0.46 -0.46 0.00 7.87 -7.87

BALANCE OFERTA SIN PROYECTO – DEMANDA CON PROYECTO

C.1.2. Con Proyecto: El escenario cambia, dado que al implementarse con el

1 2017 0.46 0.46 0.00 7.87 7.87 0.00

BALANCE OFERTA CON PROYECTO – DEMANDA CON PROYECTO

C.2. Servicio de disposición sanitaria de excretas.

C.2.1. Sin Proyecto: En lo que respecta al servicio de disposición sanitaria de

C.2.2. Con Proyecto: El balance oferta – demanda es positivo tal como se

D. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS:

 Respecto a la localización del proyecto, el mejoramiento del sistema de

 Al tratarse de un proyecto de saneamiento, el tamaño del proyecto está

de Peregrinos. Asimismo el proyecto también implementara un sistema de

 En cuanto a la tecnología del proyecto, el diseño de los componentes del

E. COSTOS DEL PIP:

En la situación sin proyecto solo existen los costos de operación y mantenimiento

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE AGUA EN LA SITUACION SIN PROYECTO

Precios Unitario Precios de mercado Precios Mercado

E.1. Costos de inversión: Los costos de inversión directos a precios privados se

RESUMEN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN DEL PROYECTO - PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA

E.2. Costos de operación y mantenimiento: Estos costos en la situación con

E.2.1.Para el sistema de agua potable:

REQUERIMIENTO DE INSUMOS QUIMICOS (CLORO) VARIABLES - PRECIOS DE MERCADO

Con Proyecto (S/.)

E.2.1.Para el sistema de disposición sanitaria de excretas:

Asimismo el presente proyecto también genera beneficios cuantificables en lo