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R: Son las funciones básicas del administrador para lograr las metas de una institución, se utiliza
para la planificación, organización, gestión y control de las instituciones.
5_describa las 4 fases del proceso administrativo (mencionar conceptos, pasos, principios e
instrumentos de medición)
• Fijar objetivos
• Investigación
Principios:
• De la primacía: cuando todas las funciones están encaminadas al logro de los objetivos
• De la toma de decisiones: elimina los factores que impiden que se cumplan los objetivos.
• Del control: reestructura los planes cuando sea necesario y asegura la eficacia de los
mismos.
Instrumentos de medición:
POLITICAS: son los lineamientos a seguir; estas guían las acciones, orientan los programas,
comunican las decisiones de nivel estratégico, interpreta los objetivos organizacionales, etc.
Organización: Esta se define como el proceso de determinar las actividades y puestos necesarios
de una institución, departamento o grupo y distribuirlos de acuerdo con las mejores relaciones
funcionales, definiendo claramente la autoridad, responsabilidad y deberes de cada uno.
Pasos de organización:
1. División del trabajo : implica dejar por escrito los diferentes niveles de especialidad.
Principios de la organización :
2. Eficiencia
3. Tramo de control
4. De la jerarquía
5. De la delegación
6. De la responsabilidad absoluta
11. De la flexibilidad
12. De liderazgo
Instrumentos de la organización :
• Organigramas
Gestión
Pasos de gestión:
Principios de gestión:
Control:
• El control es la apreciación del resultado de ejecutar los planes en relación con los
objetivos previamente establecidos, determinando las causas de las posibles desviaciones
y las medidas oportunas para su corrección.
Pasos de control:
Principios de control :
A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente. De la misma
manera que la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario
establecer los mecanismos suficientes para verificar que se esta cumpliendo con la responsabilidad conferida,
y que la autoridad delegada esta siendo debidamente ejercida.
De los objetivos.
Se refiere a que el control existe en función de los objetivos, es decir, el control no es un fin, sino un medio
para alcanzar los objetivos preestablecidos.
De la oportunidad.
El control, para que sea eficaz, necesita ser oportuno, es decir, debe aplicarse antes de que se efectúe el
error. De tal manera que sea posible tomar medidas correctivas, con anticipación.
De las desviaciones.
Todas las variaciones o desviaciones que se presenten en relación con los planes deben ser analizadas
detalladamente, de tal manera que sea posible conocer las causas que las originaron, a fin de tomar las
medidas necesarias para evitarlas en el futuro.
Instrumento de control :
R: Este se define generalmente como una influencia, el arte o proceso de influir sobre las personas
de modo que estas se esfuercen voluntariamente hacia el logro de las metas del grupo.
• R: Autocrático: Es el que solo dicta ordenes, impone su criterio y decide que y como se
hace.
• Democrático: el líder es un miembro mas del grupo que estimula a los subordinados a
decidir y a ejecutar funciones y tareas.
• Liberal: pone énfasis en los subordinados, en quienes esta centrada la libertad para
decidir. La participación del líder es limitada.