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Asignatura:
Administración II
Facilitador:
Yuly José Polanco
Tema:
La Motivación como Mecanismo de Dirección
Participante:
Ángelo Reyes Gutiérrez
Matricula:
16-6072
Introducción
Motivación e incentivos son dos conceptos que van de la mano, pues están en un
continuo en donde se da uno y se da el otro. En la
presente investigación exponemos los temas de motivación e incentivos.
Asimismo, la importancia que tienen la capacitación y el adiestramiento en
la administración de recursos humanos; los cuales están íntimamente
relacionados con la motivación y los incentivos.
La Motivación como Mecanismo de Dirección
Ese impulso a actuar puede provenir del ambiente (estimulo externo) o puede ser
generado por procesos internos del individuo. En este aspecto, la motivación se
asocia con el sistema cognitivo del individuo. La cognición es aquello que la
persona conoce de sí mismo y del ambiente que lo rodea. El sistema cognitivo
implica valores personales, que están determinados por el ambiente social,
la estructura fisiológica, las necesidades y experiencias de cada persona.
Existen varios factores que determinan los niveles de motivación de las personas:
Estilo de liderazgo
Auto eficiencia
El sistema de recompensas
Creencias de control
El entorno personal
La estructura de trabajo
El aprendizaje
Estas cinco necesidades son: las fisiológicas, las de seguridad, las sociales o
de afiliación, las de reconocimiento y las de auto reconocimiento o
autorrealización.
6.4-Teoría de ERG.
Clay Alderfer, está en concordancia con Maslow en el sentido que los individuos
poseen una jerarquía de necesidades, no obstante, Alderfer sostiene que no son
cinco sino tres los grupos de necesidades fundamentales de las personas:
Podemos percatar que por lo general, las necesidades básicas corresponden a las
necesidades fisiológicas de Maslow; las de relación, corresponden a las de
afiliación de Maslow; las de crecimiento corresponden a las de estima y
autorrealización de Maslow.
6.6-Las teorías X y Y.
Teoría X
Teoría Y
Que es la motivación?
Necesidades
La teoría de ERG
Consiste en las necesidades humanas desarrolladas por Alderfer, que postula que
las personas tienen tres conjuntos básicos de necesidades que pueden operar
simultáneamente.
La teoría de X y Y
Teoría X, su posición es que a los empleados no les gusta trabajar, son flojos, les
disgusta la responsabilidad y deben ser obligados a rendir.
Según la teoría del hombre X, este es un ser con las siguientes características:
Una vez Los factores higiénicos son los que rodean al teniendo éstas puede
buscar factores de individuo, las condiciones físicas y ambientales
seguridad para él y su familia, al obtener eso de trabajo, el salario, los
beneficios sociales, las seguridad buscara entonces afecto, amistad,
políticas de la empresa, el tipo de supervisión. vivir en una comunidad,
pertenecer a un grupo los factores motivacionales tienen que ver con y
sentirse aceptado.