Modelo para el análisis de la matriz DOFA

FORTALEZAS – F DEBILIDADES – D
1. Posee plataforma 1. Posiblemente al ser
educativa para las una Fundación
personas quieren hacer
2. Informe de responsable de la
gestiones del año situación en la que
anterior de fácil vive la gente en otro
acceso al usuario punto del mundo a los
3. Programa familia donantes.
consciente, 2. El problema de la no
donantes de marca, en algunos
órganos y tejidos casos se recibe la
4. Ayuda a otros donación dan un
Hospitales como el simple gracias y “si te
Infantil con vi no me acuerdo”
donaciones. 3. Posible falta de
5. Programa GENCERO talento en la
que busca erradicar Fundación es
 la desnutrición necesario que las
crónica en fundaciones apuesten
Colombia. por el talento para
6. Excelentes redes contar con buenos
sociales donde se profesionales y para
comparte ello se hace necesario
información un sueldo acorde a la
positiva al usuario necesidad no vasta
7. Tiene alrededor de simplemente con una
29 premios, recompensa
galardones y emocional de trabajar
reconocimientos para un fin social.
entre los que se
destaca mejor
Hospital del país en
el 2007.
8. Cuenta con un
sistema amplio de
servicios médicos
donde se destaca el
banco de sangre
que es líder a nivel
nacional

OPORTUNIDADES – O ESTRATEGIAS – FO ESTRATEGIAS – DO

1. Crecimiento del 1.Alz ser una Fundación 1. Expandir nuestro
personal calificado. altamente competitiva se objetivo social a otras
2. Al ser una empresa puede decir que el personal
ética muy calificado en las
posiblemente no la instalaciones va a abundar
toque la pues no sería lógico tener
corrupción. un reconocimiento nacional
3. Ampliar su política con personal muy poco
hospitalaria profesional.
pública.
2.Se evidencia su forma de
4. Al hacer sus
trabajar y en los
ofertas de trabajo
testimonios de los usuarios
publicas aumenta
que la ética que se maneja
la posibilidad de
en los proyectos que se
escoger el personal
realizaron, se realizan y
más capacitado
están por iniciar que la
para su mejor
corrupción es mínima o
servicio.
realmente no hay.
5. Al ser una
Fundación Publica 3. Continuar con la
disminuye la prestación de un excelente
posibilidad de que servicio donde se respeten
se convierta en los derechos, se cumplan
una IPS privada los deberes, haya
responsabilidad social, que
nuestros procesos sigan
siendo transparentes, que
nuestra marca sea signo de
excelencia y que haya un
Fundaciones donde se
cree la cultura de que
las donaciones no son
únicamente para invertir
en ciertos proyectos
sociales son para ayudar
a todas las personas que
de una u otra forma sin
haber donado lo
necesiten.
2. Crear un plan
estratégico donde
trimestralmente nuestro
donante sepa que vida
salvo, que proyecto
apoyo recolectando
testimonios de las
personas favorecidas de
esta forma se asegura
que el donante no va a
pasar desapercibido y
que de alguna forma
nuestro objetivo social
se cumple.
3. Motivar mucho mas a
nuestros profesionales
tanto económicamente
 desarrollo integral del como moralmente para
talento humano para que que su trabajo no sea
nuestro Hospital sea líder a una obligación sino un
nivel Nacional. gusto por el
agradecimiento de
4. Continuar con la
terceras personas que
contratación del mejor
de una u otra forma
personal para así asegurar
recurrieron a tomar
que la prestación de
nuestros servicios por la
nuestro servicio seguirá
economía y la confianza
siendo punto de referencia
que se le presta.
para los demás Hospitales.
5. Como fundación tenemos
un compromiso ciudadano,
civil, con un objetivo social
claro donde facilitamos la
salud a todos los
ciudadanos y no
únicamente a ciertas
personas.

AMENAZAS – A ESTRATEGIAS – FA ESTRATEGIAS – DA

1. Efectos posteriores 1. Ya que la ley 100 1. Tener como primer recurso
a la ley 100. modifico la edad para el humano, ellos son quienes
pensionarse el estado en llevan nuestro logo en sus
estos momentos de crisis batas, son quienes
 2. Surgimiento de debería cambiarla o directamente intervienen en
otras empresas en modificarla para que las los procesos de los cuales se
el sector salud. personas que no se compone este hospital, el
3. Falta de asesoría, alcancen a pensionar recurso humano fue, es y será
apoyo y puedan retirar sus aportes y el más importante para
compromiso por poder hacer uso de ellos, nosotros.
parte del nivel nosotros como fundación con
Si nuestro personal se
Nacional para sentido social apoyaremos
encuentra en excelentes
desarrollar siempre a las personas que
condiciones, la imagen
proyectos. busquen cuidar de su buena
reflejada será la misma
4. Mayor sensibilidad salud para que puedan llegar a
excelente, esto nos va a
social frente a la acceder de buena forma su
ayudar a reforzar las
responsabilidad pensión.
debilidades y evitar las
civil medica
2. Nuestro servicio nos amenazas ya que si contamos
5. Creación de
garantiza que somos con los mejores seremos los
centros de alta
competitivos y que el mejores siempre.
tecnología y
surgimiento de otras
diagnóstico y
entidades nos mantendrá
terapéutica en la
siempre como objetivo a
ciudad.
alcanzar.
6. Tendencia en la
Medicina para 3. El temor a que nuestros
apoyarse en la proyectos sean apoyados
tecnología de por el gobierno siempre
punta. esta latente es por eso por
lo que buscamos alianzas
en otras entidades para que
 nuestros siempre estén al
día y funcionando.
4. las personas a medida
que avanzan los medios
tecnológicos, investigan
más se educan más, es por
eso por lo que nosotros
como profesionales también
debemos priorizar nuestra
tecnología al atender a
nuestros pacientes para que
los equipos que vean o con
los que vayan a ser
novedosos y generemos
una alta expectativa de
confiabilidad.