LA “NUEVA” TELEVISION

NOMBRE: O_O
CARRERA: Ing. en Informática
ASIGNATURA: Planificación Estratégica
PROFESOR: O_O
FECHA: O_O
 Desarrollo

1) ¿Qué estrategias debió aplicar la empresa Netflix para poder posicionarse en el mercado
de las películas y a su vez hacer desaparecer a Blockbuster como su principal competencia?,
¿cómo se debieron desarrollar? Nombra y explica tres.

Netflix hizo un catalogo online vía web donde uno escogía las películas y se las enviaban por
correo en el formato de DVD dejando de lado el VHS. Su estrategia de negocio fue que los
clientes no debían de acudir a un lugar físico para el arriendo de sus productos.

Su estrategia corporativa fue el dedicarse al arriendo de películas, pero a diferencia de

Blockbuster, estas serian entregadas de manera más expedita y a un menor costo.

En cuanto a su estrategia en áreas funcionales, Netflix aprovechó el avance tecnológico, a

la vez que ofrecían programas de televisión, series y películas de forma instantánea e ilimitada
mediante streaming por internet en sus televisores, computadores y dispositivos móviles por un
precio fijo mensual.

2) ¿Qué estrategias debería haber aplicado Blockbuster para no desaparecer, producto de la

fuerte arremetida de Netflix en el mercado de las películas, y cómo se debieron desarrollar?
Nombra y explica tres.

Una diferencia crucial entre Netflix y Blockbuster, de acuerdo a su estrategia operativa, fue
el que el último prefirió el sistema de arriendo de películas por una cantidad de tiempo y precio
determinado, si bien esto funcionó en un principio, Blockbuster debió adaptarse al cambio que
prefirieron los clientes, una suscripción mensual la cual no les limitaba el tiempo en el que
contaban con la película.

Otra diferencia en su estrategia de negocios, fue el modo de arriendo de las películas, en el

caso de Blockbuster este arriendo debía ser en su local, el cliente debía dirigirse hasta el lugar,
contrario a Netflix que apostó por el uso de Internet, mediante correos electrónicos. Blockbuster
pudo haber seguido con los arriendos en el local, pero a la vez deberían haber incorporado el
uso de internet.

La principal diferencia que terminó con Blockbuster, relacionado a la estrategia en áreas

funcionales, fue el no aprovechar las nuevas tecnologías, como el uso de streaming, el cual
permite ver un archivo de audio o video directamente desde internet en una página o aplicación
móvil sin descargarlo previamente a un dispositivo.
Bibliografía

Thompson, A. A., Gamble, J. E., & Peteraf, M. A. (2015). Administración estratégica:

teoría y casos (19a. ed.). McGraw-Hill Interamericana. Pp. 29-32.
https://cehis.net/sitio/ayuda-video-streaming/asistencia-y-soporte/base-de-
conocimiento-faq/ayuda-video-streaming/que-es-y-para-que-sirve-el-streaming