ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecho por Revisado Aprobado por Fecha Motivo
por

1.0
Cerron travezaño , Lincoln

1. NOMBRE DEL PROYECTO

TELOLLEVO

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Cuando se compra un producto (tv , laptop , ropero, herramienta , equipo u otros ) sucede casos en los que surgen
ciertos desperfectos e inconvenientes y para solucionar el problema tenemos que llevar al lugar de compra o centro
autorizado en el cual el cliente pierde tiempo y dinero , para esto surge este proyecto que se encarga de recoger tu
producto, llevarlo y recogerlo y solo pagaras el costo del trayecto y no perderás tu tiempo de vida

En el caso de la empresa se establecería días Inter diario de recojo para en un viaje recoger varios productos y días de
entrega en la cual también se recogerían varios productos en un mismo viaje y seria como que todos los clientes
pagaran el costo del viaje de un taxi pero en un 85% de lo que pagaría si tomara un “Huber” (como costo referencia )
y asi la empresa tendría

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Implementación de un aplicativo móvil que contribuya al mejor uso y perfeccionamiento de las garantías de la compra
de cualquier producto.

Concepto Objetivos Metas

Reducir los costos al llevar y recoger un producto Reducir un 20% del costo de
Costo en garantía transporte , al llevar y
recoger un producto

El tiempo perdido del cliente para llevar su Reducir a cero el tiempo

Tiempo producto y recogerlo. perdido del cliente para
aprovecharlo en otras
cosas

4. REQUISITOS DE ALTO NIVEL

Nº Requisitos

1 un aplicativo móvil , fácil y entendible

2 Un personal calificado para el trato con el cliente y la empresa

3
5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Para el cliente:
el cliente podrá solicitar el servicio de transporte de su producto en garantía, evitando perder tiempo y dinero pagando
solo el 80% del costo en trasporte de un taxi (referencia costo de viaje Huber)

Para la empresa:
Llevar varios productos en un mismo viaje trazando una ruta optima la cual generara ingresos de varios clientes por
el mismo viaje

Evitar que un cliente pierda dinero y tiempo al transportar un producto en

¿En qué consiste?
garantía

¿Quién o quiénes Un personal de soporte , personal encargado del trasporte

son responsables?

¿Cuándo se 2020
realizará?

¿Dónde se Lima metropolitana

realizará?

6. RIESGOS DEL PROYECTO (de Alto Nivel)

Nº
Descripción del Riesgo
Riesgo

1 Debido a un robo podría perderse los productos

Debido a un inconveniente en el trasporte podría causar una demora

2
en el servicio

7. CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO

Diseñar el cronograma del sistema de trasporte del producto..

Determinar los procesos y actividades que se quieren incentivar.

Formar y capacitar al equipo de trabajo.

Desarrollo de la aplicación durante dos meses, tiempo necesario para el equipo de desarrollo.

Revisión por parte de los interesados.

8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Estimación Trabajo en Equipo S/. 25 000

Proveedores Internet Y servidor S/. 2 000

Varios S/. 2 000

Equipos y Software S/. 30 00

9. APROBADORES AL CIERRE DEL PROYECTO (LOS INVOLUCRADOS)

[Son las personas que firman la aprobación del proyecto, es decir que el proyecto haya cumplido con los requisitos del
mismo]

Nombres y Apellidos Área Cargo

10. DATOS DEL GESTOR DE PROYECTO ASIGNADO

Nombres y Apellidos

Cargo/Órgano

Responsabilidad

Nivel de Autoridad

DEL INICIO DEL PROYECTO

TORICION

11. AUTORIZACION DEL INICIO DEL PROYECTO

[Datos del patrocinador]

Nombres y apellidos Área Cargo Firma