2.3.

2 ORGANO DE GOBIERNO

2.3.2.1 COSEJO DIRECTIVO

Funciones del consejo directivo:

1. Aprobar las políticas, objetivos, planes y metas del proyecto

especial, en concordancia con las políticas regionales y locales.

2. Aprobar el presupuesto anual, menoría anual, balance general y

estados financieros del proyecto especial.

3. Proponer al presidencia del gobierno regional los proyectos de

normas y dispositivos legales relativos al ámbito de su

competencia

4. Dar cuenta licencia al gerente general y miembros del consejo

directivo, así como promover la remoción de cualquieras de ellos

5. Proponer a la presidencia de gobierno regional la estructura de

cargos, categorías señale el gobierno regional de Moquegua.

6. Evaluar el cumplimiento de las metas y objetivos del proyecto

especial en el marco de los lineamientos de la política del plan de

desarrollo regional concentrado del gobierno regional.

7. Proponer al presidente regional la celebración de contratos y

convenios de créditos y de cooperación técnica y financiera

nacional e internacional, de conformidad con las normas legales

vigentes.

8. Delegar en el gerente del proyecto especial las funciones y

atribuciones necesarias para el anormal desarrollo de la gestión

del proyecto especial.

 2.3.2.2 PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO

Son atribuciones y atribución del presidente del consejo

directo, la siguiente:

1. Representar al proyecto ante las autoridades políticas y entidades

públicas y privadas de carácter nacional o internacional, siendo

responsable de su gestión.

2. Velar por su cumplimiento de los acuerdos del consejo directivo, de

las directivas del gobierno en lo que le corresponde.

3. Supervisar la gestión de la gerencia general del proyecto especial

4. Disponer con acuerdo del consejo directivo, investigaciones,

autoridades e inspecciones.

5. Convocar y presidir las sesiones ordinarias y extraordinarias del

consejo directivo.

6. Poner a consideración del consejo directivo la memoria anual, los

estados, financieros, los planes y programas y el presupuesto anual

del proyecto especial.

2.3.3 ORGANO DE DIRECCION

2.3.3.1 GERENCIA GENERAL

Son funciones y atribuciones del gerente general las

siguientes:

1. Representar al PEMOQ por delegación del consejo directivo

ante las entidades regionales, nacionales y extranjeras,

personas naturales o jurídicas, y en general ante quien fuera

necesaria tal representación.

 2. Propones al consejo directivo para su aprobación la

estructura de cargo, categorías y escalo de remuneraciones

del personal, de conformidad con la normatividad vigente y

con la política que señale el gobierno regional de Moquegua.

3. Autorizar la apertura de acuerdo dé cuenta con arreglo a las

normas técnicas de control, normas de administración y de

sistema de tesorería del sector público.

4. Aprobar contratos y convenios de su competencia sobre

apoyo técnico y financiero nacional e intencional, de acuerdo

a las normas vigentes cuando el GOREMOQ el consejo

directorio lo delegue

5. Aprobar y presupuestos y base para estudios, servicios y

obras, así como la asignación loa comités especiales para

conducir los procesos adquisición y contrataciones de bienes,

servicio y obras programados.

2.3.4 ORGANO DE CONTROL INSTUTUCIONAL

Funciones OCI siguientes:

1. Efectuar auditorías a los estados financieros y presupuestos de

la entidad, así como a la gestión de la misma, de conformidad

con las pautas que señale la contraloría general. Alternativa, de

estas autoridades podrán ser contratadas por la entidad con

sociedades de auditoria externa, con sujeción al reglamento de

la materia.
2. Ejecutar las acciones y actividades de control as los actos y

operaciones en la entidad que dispone la contraloría general,

así como sujeción al reglamento de la materia.

3. Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y

operaciones de la entidad que disponga a la contraloría general,

así como la requerida por el titular de la entidad, cuando estas

últimas tengan la que sean requeridas por el titular de la

entidad, cuando estas últimas tengan carácter de no

programadas. Su realización será comunicada a la contraloría

general por el feje de la OCI. Se consideran actividades de

control entre otras, las evaluaciones, diligencias, estudios,

investigaciones, pronunciamiento, supervisiones y

verificaciones.

4. Ejecutar el control preventivo sin carácter vinculante, al órgano

de los demás alto nivel de la entidad con el propósito de

optimizar la supervisión y mejoras de los procesos, prácticas e

instrumentales de control interno, sin que ello genera

prejuzgamiento u opinión que comprometa el ejercicio de su

función, vía el control posterior.

5. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y

servidores públicos y ciudadanos, sobre actos y operaciones de

la entidad, otorgándole el trámite que corresponda a su mérito y

documentación sustentadora respectiva.

6. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopta

la entidad, como resultado de las acciones y actividades de

control, comprobando su materialización efectiva, conforme a

los términos y plazos respectivos. Dicha función comprende

efectuar el seguimiento de los judiciales y administrativos

derivados de la acción de control.

7. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y

normativa interna aplicables a la entidad, por parte de las

unidades orgánicas y personal de esta.

8. Formular y proponer el presupuesto anual del órgano de control

institucional para su aprobación de la entidad.

9. Cumplir con las diligencias con los encargos, citados y

requerimiento que le formule la contraloría general.