CENTRO DE

”Personas
CEFORE
transmitiendo excelencia”
FORM ACIÓN
RENDEL
P R O GR A M A S D E GE ST I Ó N M O D E R N A E N L A CO N ST R U CCI Ó N

Curso
especializado en
Last Planner® System

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Educación Profesional – Centro de Formación RENDEL – Escuela de Gestión en la Construcción
(CE-LPS) www.rende.pe
 ”Personas transmitiendo excelencia”

19 horas académicas
Modalidad: Presencial

Del programa
Last Planner® System es una metodología que nos permite asegurar la programación y reducir
la variabilidad. Esta se basa en una planificación colaborativa y el aumento de compromisos.
Con este programa buscamos consolidar el sistema de planificación y control de sus
proyectos y empresa, Last Planner® está orientado a diferentes áreas, tales como, Minería,
Construcción, Ingeniería e Industrial. Aportando en ellas el cumplimiento de plazos en forma
eficiente y control en avances.

Objetivos
Cuando el alumno culmine el programa tendrá la capacidad de aplicar los conceptos lean y sus
principales herramientas para control de obra y producción. Esto le ayudará a:
- Asegurar el cumplimiento del plazo, incluso disminuir los tiempos.
- Estabilizar el ritmo y flujo de producción en sus obras, aumentando la seguridad y calidad.
- Mayor control sobre el cronograma de obra, asegurando el cumplimiento de la fecha prevista.
En general, conocerá todos los pasos, roles, responsabilidades y el proceso para la aplicación
del sistema del último planificador. Ya que, practicará la implementación como si estuviera en
una obra.
Así mismo, será capaz de desarrollar la estrategia de implementación del sistema del último
planificador para su empresa y evaluar el funcionamiento del sistema en su proyecto y
organización.

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Plan de estudio

Sesión 01: Introducción al pensamiento Lean

- Realidad de la Productividad en Perú y el Mundo.
- Introducción al Pensamiento Lean:
- Conceptos Generales
- Principios Lean
Sesión 02: Evaluación del proceso de Planificación
- Last Planner System
- Conceptos generales
- Elementos e incorporaciones
- Situación actual de la aplicación práctica
- Tecnologías de información recomendadas para el soporte.
Sesión 03: Análisis de los indicadores de gestión
- Identificación de restricciones.
- Liberación de restricciones.
- Tiempo de gestión de restricción.
- Porcentaje de confiabilidad de la gestión y participación de tareas en el plan de corto
plazo.
Sesión 04: Análisis de los indicadores de desempeño
- Evolución del porcentaje de cumplimiento de compromisos
- Evolución del cumplimiento de programa
- Evolución de la desviación del programa
- Causas de no cumplimiento.
- Correlaciones entre indicadores de desempeño, gestión y productividad.
Sesión 05: Desarrollo de las herramientas de gestión de la información
- Reportes
- Identificación de necesidades y características necesarias de los reportes
- Definición de las características de la herramienta y desarrollo del prototipo
- Proceso iterativo para la versión final del prototipo.
- Recopilación de información y gestión en campo
- Identificación de problemáticas, necesidades y oportunidades

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- Diseño de la herramienta
- Prototipos incrementales y desarrollo del módulo
- Componentes del módulo definitivo de gestión en campo
Sesión 06: Implementación. Plan de sensibilización y definición de roles.
- Roles necesarios en base al grado de implementación del sistema
- Plan de integración con sub contratistas.
- Plan de integración con especialistas, supervisión y contratista general.
- Desarrollo de una reunión de planificación colaborativa.
- Uso de herramientas visuales de control
- Uso de tecnologías de información
Sesión 07: Mitos y verdades en el desarrollo del sistema
- Causantes de la diferencia en el uso de información y oportunidades de mejora
- Las etapas constructivas y la sostenibilidad en el tiempo del sistema.
- Compromisos del equipo, el talón de Aquiles del sistema.
- Variables externas (Financieras, logísticas, administrativas, políticas, etc.)
- El sistema híbrido.
Taller Pull session

Docente
Ing. Eric Prince Maldonado
/AP/SMC
Administración de la Construcción y Evaluación de Proyectos por la Pontificia Universidad
Católica de Chile (PUCCH). Ingeniero civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) de
Perú, Scrum Master Certified (SMC®), especializaciones en Gerencia de la Construcción y
Productividad en Proyectos de Construcción.
Ha participado en importantes proyectos de construcción en Perú, Chile y Colombia,
ejerciendo la función de: Residente de Obra, jefe de proyectos, jefe de construcción, jefe de
planeamiento, producción de obra, oficina técnica de obra y supervisor de obra. Experiencia
en edificaciones multifamiliares, oficinas, teatros, clínicas, hoteles. Así mismo en minería
subterránea, infraestructura para lotes petroleros, plantas industriales, almacenes,
habilitaciones urbanas, telecomunicaciones y retail.

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Ponente en diversos congresos y seminarios a nivel nacional y latino américa. Se ha

desempeñado como docente en programas de capacitación en diversas instituciones
académicas y universidades. Consultor y asesor asociado a Rendel Ingenieros.
Actualmente está a cargo del planeamiento de diversos proyectos de edificación e
infraestructura deportiva en Lima.

Metodología
El desarrollo del curso se ofrece dentro de la modalidad presencial y utiliza las estrategias del
método de los casos. La propuesta metodológica es activa y participativa; promueve el
autoaprendizaje y la autonomía personal. Los participantes cuentan con un material de
estudio elaborado por el profesor especialista para el estudio de las sesiones que
conforman el curso. Asimismo, se han elaborado diferentes recursos interactivos que le
permitirán al participante reforzar sus aprendizajes, tales como demostraciones virtuales,
ejemplos y practica de control. Las actividades planteadas para este curso son las siguientes:
1.- Formulación de las sesiones basadas en un caso real.
2.- Evaluaciones de desempeño.
3.- Ejercicios aplicativos.
Adicional a ello, se brindará consultas a los participantes en referencia al avance de cada
sesión a fin de mantener el ritmo constante de aprendizaje del grupo.

Certificación
Luego de finalizado satisfactoriamente el programa especializado, el Centro de Formación del
Grupo RENDEL emite un CERTIFICADO*, el cual contiene:
Datos personales del participante.
Certificado de estudios.
16 horas lectivas invertidas.

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Beneficios adicionales
Oportunidades laborales y prioridad en convocatorias.
Red de negocios
Descuentos en todos los programas
Conferencias exclusivas solo para ex alumnos

Inversión
Valor regular: S/ 650* Modalidad presencial.
*Incluye I.G.V.

Contacto
Consultas: academico@rendel.pe | Cel: 920473767
Horarios de atención: lunes a viernes de 9:00 am a 6:00 pm y sábados de 9:00 a 12:00 am

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