INFORME FINAL

DE EJECUCIÓN

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

CÓDIGO DEL PROYECTO: 05/MAC/3.1/C10

ACRÓNIMO: AVANCES

JEFE DE FILA: SINPROMI, S.L.

PERSONA DE CONTACTO: Víctor García Díaz / Inés López

Tel.: 922249199 Fax.: 922244658 E-mail: vgarcia.sinpromi@cabtfe.es /

avances.sinpromi@cabtfe.es

SOCIOS:

Nombre del Socio (entidad) Región

Sinpromi, S.L. Canarias
Fundación Canarias Centro Tecnológico Emprendedores y Discapacidad Canarias
Dirección General de Educación Especial y Rehabilitación de Madeira Madeira
Instituto San Juan de Dios. Casa de Salud San Rafael Azores

FECHA DE INICIO PREVISTA: 1/10/06 FECHA DE FINALIZACIÓN PREVISTA: 30/04/08

FECHA DE INICIO REAL: 1/10/06 FECHA DE FINALIZACIÓN REAL: 30/06/08

FECHA DE FIRMA DEL CONTRATO: 18/10/06

COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 443.955,51€

TASA DE COFINANCIACIÓN FEDER (%): 85

COFINANCIACIÓN FEDER TOTAL: 377.362,18€

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

El objetivo del proyecto es contribuir al desarrollo económico y social de las tres regiones, generando bienes y servicios
desde Centros Especiales de Empleo u otro tipo de estructuras productivas que empleen a personas con discapacidad, que
den respuesta a las demandas del mercado y en particular a las empresas “normales “ del espacio Canarias-Madeira-
Azores.
El proyecto AVANCES se plantea con el ánimo de impulsar las empresas ubicadas en el espacio Canarias-Madeira-Azores,
en las que trabajan personas con discapacidad proponiendo un conjunto de acciones que se dirigen a aumentar su
competitividad y a potenciar los intercambios comerciales entre los Centros Especiales de Empleo ubicados en dicho
espacio económico.
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

2. EJECUCIÓN FÍSICA DEL PROYECTO

2.1 OBJETIVOS DEL PROYECTO SEGÚN INDICADORES

2.1 a) Periodo comprendido entre el 1 de enero de 2008 hasta la fecha de finalización del
proyecto:
OBJETIVOS ALCANZADOS
(Utilizar los indicadores por medida del Complemento de Programación,
disponible en la página web: www.interreg-mac.org)
% GRADO
INDICADORES OBJETIVOS OBJETIVOS ALCANZADOS DE
ESPERADOS EJECUCIÓN

Recurso
30,60%
Grado de ejecución 443.955,51€ El grado de ejecución material es ampliamente superior ya
financiera (%) que existen certificaciones pendientes de validar. sobre gasto
validado

Realización
Creación de empresas de 4 4 100%
empleo protegido
Seminarios y Encuentros 4 6 150%
Acciones formativas 2 4 200%
Publicaciones (Memoria de 1 1 100%
actividades) en dos idiomas

Website 1 2 200%

Resultado
Estudio de mercado en 3 3 100%
empresas normales.
Estudio capacidad de 3 6 200%
respuesta a la demanda
Número de participantes en 15 60 400%
los cursos
Campaña de sensibilización 3 3 100%
para promover iniciativas
empresariales
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

Horas de Formación 60 131 218%

Participantes en los 100 219 219%

seminarios.

Grado de aplicación de las 100% 100 100%

políticas de exclusión social

Publicaciones, revistas y 4 7 175%

folletos.

Impacto
Promoción del trabajo en 8 equipos 2 25%
red de los gabinetes de
asesoramiento
Acercamiento empresas 50 empresas 283 566%
normales-empresas
protegidas
Campaña de publicidad 1 2 200%
centros especiales de -
empleo y CAO.
Campañas de promoción de 4 20 500%
los productos de los CEE

Otros indicadores adicionales propios del proyecto, según formulario de candidatura

En caso de no haber alcanzado alguno de los objetivos esperados o de haberlos alcanzado parcialmente, justificar
las razones.

2.1 b) Periodo total de ejecución del proyecto (ACUMULADO):

OBJETIVOS ALCANZADOS
(Utilizar los indicadores por medida del Complemento de Programación,
disponible en la página web: www.interreg-mac.org)
% GRADO
OBJETIVOS DE
INDICADORES OBJETIVOS ALCANZADOS
ESPERADOS EJECUCIÓ
N

Recurso

Grado de ejecución 443.955,51 El grado de ejecución material es ampliamente superior ya 30,60%

financiera (%) que existen certificaciones pendientes de validar. sobre gasto
validado

Realización
Creación de empresas de 4 9 225%
empleo protegido
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

Seminarios y Encuentros 4 12 300%

Acciones formativas 2 9 450%

Publicaciones (Memoria de 1 1 100%

actividades) en dos idiomas

Website 1 3 300%

Resultado
Estudio de mercado en 3 7 233.33%
empresas normales
Estudio capacidad de 3 11 366.66%
respuesta a la demanda
Número de participantes en 15 238 1587%
los cursos
Campaña de sensibilización 3 6 200%
para promover iniciativa
empresariales

Horas de Formación 60 348 580%

Participantes en los 100 279 279%

seminarios

Grado de aplicación de las 100 100 100%

políticas de exclusión social

Publicaciones revistas y 4 10 250%

folletos .

Impacto
Promoción del trabajo en 8 equipos 2 25%
red de los gabinetes de
asesoramiento
Acercamiento empresas 50 empresas 283 566%
normales-empresas
protegidas
Campaña de publicidad 1 2 200%
centros especiales de
empleo y CAO
Campañas de promoción de 4 20 500%
los productos de los CEE

Otros indicadores adicionales propios del proyecto, según formulario de candidatura

En caso de no haber alcanzado alguno de los objetivos esperados o de haberlos alcanzado parcialmente, justificar
las razones.
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

2.2 CONJUNTO GLOBAL DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

2.2 a) Periodo comprendido entre el 1 de enero de 2008 hasta la fecha de finalización del
proyecto:
Desestima-
Socio Lugar de Coste de la
Actividades inicialmente previstas Concluida No concluida da o no
Responsable ejecución actividad
realizada

1. Coordinación técnica y gestión SINPROMI Canarias 129.399,44 x

del proyecto
2. Contratación y realización de
estudios. Todas TODAS 75.539,73 x
2.Contratación y realización de Sinpromi Tenerife x
estudios. (2º Estudio)
3. Difusión de resultados,
seminarios y encuentros. Trabajo TODOS TODAS 111.800,00
x
en red, realización convenios
4. Promoción de los productos y
servicios de los C.E.E.
Asesoramiento empresarial. TODOS 74.116,34
TODAS x
Creación de empresas protegidas
5. Campaña de publicidad CEE x
SINPROMI Canarias 17.500,00
6. Acciones de formación x
Fundación TODAS 35.600,00
Emprende,
DGEE
Madeira, ISJD
y Casa Salud
San Rafael
Actividades realizadas no Socio Lugar de Coste de la Autorizada
Concluida No concluida
previstas inicialmente Responsable ejecución actividad por el STC

Realización de base de datos de SINPROMI Tenerife x

empresas de TF de más de 50
trabajadores
Recopilación documental de SINPROMI Tenerife x
asociados que puedan ser de
interés para el proyecto
Asesoría a la creación de una
Asociación de padres y amigos Madeira Madeira
de los usuarios de los CAO. x
Impulso a la creación de la 1º Sinpromi
Asociación de centros especiales Tenerife x
de Empleo de Tenerife
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

2.2 b) Periodo total de ejecución del proyecto (ACUMULADO):

Desestima-
Socio Lugar de Coste de la
Actividades inicialmente previstas Concluida No concluida da o no
Responsable ejecución actividad
realizada
1. Coordinación técnica y gestión SINPROMI Canarias 129.399,44 x
del proyecto
x
2. Contratación y realización de TODOS TODAS 75.539,73
estudios.
2.Contratación y realización de Sinpromi Tenerife x
estudios. (2º Estudio)
3. Difusión de resultados,
seminarios y encuentros. Trabajo TODOS Todas 111.800,00
x
en red, realización convenios
4. Promoción de los productos y
servicios de los C.E.E. TODOS TODAS 74.116,34 x
Asesoramiento empresarial.
Creación de empresas protegidas
5. Campaña de publicidad CEE SINPROMI Canarias x
17.500,00
6. Acciones de formación Fundación TODAS x
35.600,00
Emprende,
DGEE
Madeira, ISJD
y Casa Salud
San Rafael
Actividades realizadas no Socio Lugar de Coste de la Autorizada
previstas inicialmente Concluida No concluida por el STC
Responsable ejecución actividad

Realización de base de datos de SINPROMI Tenerife x

empresas de TF de más de 50
trabajadores
Recopilación documental de SINPROMI x
asociados que puedan ser de Tenerife
interés para el proyecto
Asesoría a la creación de una x
Asociación de padres y amigos
Madeira Madeira
de los usuarios de los CAO.
(AAPNEM)
Impulso a la creación de la 1º Sinpromi Tenerife x
Asociación de centros especiales
de Empleo de Tenerife (

Especificar y justificar todas las modificaciones respecto a las actividades previstas en la ejecución del proyecto.
En el caso de acciones no concluidas, indicar el grado de ejecución y justificar los motivos por los que no se han
finalizado. En el caso de acciones no realizadas o desestimadas se deberá justificar las razones que hayan llevado
a dicha situación.
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

2.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS

Actividades
previas Actividades realizadas a partir de la fecha de la firma del contrato con la Autoridad de Gestión
realizadas

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
MESES

1. Coordinación técnica y gestión del proyecto

2. Contratación y realización de estudios.

3. Difusión de resultados, seminarios y encuentros.

Trabajo en red, realización convenios

4. Promoción de los productos y servicios de los C.E.E.

Asesoramiento empresarial. Creación de empresas
protegidas

5. Campaña de publicidad CEE

6. Acciones de formación
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

2.4 VALORACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DEL PARTENARIADO EN LA EJECUCIÓN DE LAS

ACTIVIDADES
El funcionamiento en líneas generales ha sido correcto. Los socios han asistido a los encuentros transnacionales y
participando activamente en ellos. Asimismo, de manera general han respondido al requerimiento de información con
prontitud. Solo uno de los socios no pudo asistir a la última reunión transnacional por motivos médicos y no mandaron a
ningún sustituto.

La Comisión de Calidad y Evaluación creada tras la ampliación presupuestaria, ha facilitado un contacto más constante entre
cada encuentro transnacional, el mismo ha permitido aclarar dudas y colaborar en acciones que se han desarrollado al
mismo tiempo, por ejemplo cartas remitidas a empresas, dossier informativo de Centros especiales de empleo... modelos de
cartas o acciones que cada socio después ha adaptado a su realidad. Aunque el soporte tecnológico que hemos usado
primeramente era algo lento, posteriormente usamos otro soporte informático denominado Skype, más ágil. Una vez
concluida las comisiones se enviaba por correo electrónico las conversaciones para que cada socio pueda repasar y releer
las mismas. Recordando igualmente las responsabilidades de cada uno

En la última reunión mantenida en Tenerife (Abril) se acordó un documento final que recogiera las conclusiones del proyecto
de manera que se visualizaran las acciones realizadas a lo largo de este tiempo de trabajo conjunto. Se ha realizado un
folleto de diusión para actividades a desarrollar en futuro y existen proyectos para continuar desarrollando proyectos de
colaboración con empresas y organizaciones de empresarios, así como empresas de trabajo temporal.

2.5 OTRAS CONSIDERACIONES

2.5.1 Relación con otros proyectos o programas, nuevos proyectos que hayan podido surgir como consecuencia
de la ejecución del proyecto, posible continuación del mismo a través de otras iniciativas, etc.
El proyecto AVANCES se complementa con los siguientes programas e intervenciones de fondos comunitarios:
♦ Iniciativa Comunitaria Interreg III C y SUDOE.
♦ El Plan Canarias Digital del Gobierno de Canarias, como base específica y adaptada a la realidad ultra-periférica. Plan
de formación continua para trabajadores desempleados. Plan de Formación continua para trabajadores de la
Administración Pública. La iniciativa e-Europea que fue lanzada en diciembre de 1999, tiene por fin Acelerar la
penetración de la Internet en Europa. En este contexto, en el auge de la Feria de los días 19 y 20 de junio de 2000 se
llegó a un acuerdo sobre el plan de acción completo sobre la e-Europa. Algunos de los puntos clave serán: a) Internet
hará parte de la educación de cada niño; b) Se pondrá fin a los precios prohibitivos de conexión a la Internet; c) Los
estudiantes y los investigadores europeos podrán trabajar y aprender colaborando vía Internet.
♦ El Plan Info XXI.
♦ Programa Operativo Integrado de Canarias 2000-2006 (FEDER, FEOGA-O Y FSE)
- Apoyar la inversión en capital humano en el ámbito de la formación de investigadores y personal de apoyo, la
movilidad de investigadores entre centros públicos y privados de investigación con el objetivo de favorecer el
intercambio de conocimientos.
- Desarrollo local y Urbano – Aumentar la calidad de vida de la población.
♦ Programa Operacional Plurifondos de la Región Autónoma de Madeira 2000-2006.
♦ REGIS, POSEIMA y POSEICAN, así como las prioridades de cooperación entre sí y con terceros.
♦ Iniciativa comunitaria EQUAL. (Proyecto SEMILLA)
♦ Artículo 6 del FSE.
♦ Programa Operativo Plurirregional Lucha contra la Exclusión 2000-2006.
♦ Programa Operativo Plurirregional Iniciativa Empresarial y Formación Continua 2000-2006.
♦ Subvención Global del FSE.
♦ Iniciativa Comunitaria Interreg III C “Modele”
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

2.5.2 Actividades llevadas a cabo para la publicidad e información pública del proyecto* (marcar con una X)

Creación página web del proyecto Nombre de la web: www.proyectoavances.org X

Carteles, trípticos, etc. (especificar):
- 500 Folletos informativos del proyecto
- 500 Carteles DINA A2 informativos del proyecto
- 500 Carpetas
- T’ shirts – 50 (foi só para a organização do ciclo de conferências)
- Postales de Navidad – 500
- Porta clips – 20
- Cartazes dos diversos eventos – 500
- Capas para o ciclo de conferências - 1000
- Convites para os eventos – 100
- Revista Diversidades da DREER – 2000 (2 tiragens de 1000 exemplares cada). X
- CAO Noticias – 100
- Autocolantes para capas do ciclo de conferências – 1000
- Calendarios de sobremesa difusión CEE – 1000
- CD 1º Estudio Tenerife “Estudio de Las Necesidades De Contratación y Suministro de Los Sectores
Más Representativos del Empresariado De Tenerife”
- CD 2º Estudio Tenerife : “Estudio de mercado sobre la capacidad de respuesta de los CEE a las
demandas de productos y servicios de las empresas de Tenerife
- Documento de difusión final.

Publicidad en prensa (especificar):

- Participación en la Radio Televisión Portuguesa Açores a D. Adelino Manteigas para difusión de los
principales objetivos del proyecto AVANCES.
- Participación en Punto Radio de Tenerife, por parte de la Consejera Delegada de Sinpromi S.L.,
Dña. Carmen Rosa García informando de la puesta en marcha del proyecto y de sus objetivos.
- Folleto informativo (dic de 2006)
- Información publicada en el periódico “O Irresponsable” (dic de 2006)
- Artículo publicado en el periódico “O Irresponsable” (enero de 2007)
- Artículo publicado en el periódico “A Unioao” (enero de 2007)
- Artículo publicado en el periódico“A Unioao” (enero de 2007)
- Artículo publicado en el periódico “Acoriano Oriental” (enero de 2007) X
- Entrevista publicada en el periódico “A Uniao” (enero de 2007)
- Artículo publicado en el periódico “O Irresponsable” (febrero de 2007)
- Jornadas programadas sobre “Salud mental. Respuestas actuales” (días 1 y 2 de marzo de 2007)
- Trabajo realizado y presentado por Leonor Braz en las jornadas.
- Póster en A3 expuesto en las jornadas
- Reportaje publicado en la revista “Saber Azores”. (marzo)
-
Edición de un Cd con documentación con los actos anteriores
-
Audiovisuales (especificar): ‰
Otros (especificar):
‰
* Las actividades señaladas habrán debido seguir las condiciones establecidas en el Reglamento (CE) nº 1159/2000 y haber hecho mención específica al
apoyo comunitario mediante el uso del emblema oficial de la Unión Europea y el logotipo oficial del Programa.

2.6 ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LAS POLÍTICAS PRIORITARIAS Y TRANSVERSALES

DE LA UE
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

Medio ambiente*
Explicar brevemente en qué medida las actividades ejecutadas han contribuido en favor del medio ambiente:
El proyecto es coherente con la propuesta de la Comisión para el VI PM de Acción en materia de Medio Ambiente (un
mercado más ecológico), a través del recurso por parte de los compradores públicos, del desempeño ambiental como uno
de los criterios de compra, los cuales han sido seguidos por los socios del proyecto. A su vez se procura seguir una política
de respeto ambiental, no imprimiendo cuando es necesario, imprimiendo por las 2 caras y realizar difusión en formato
digital.

¿La ejecución de las actividades realizadas ha tenido algún tipo de impacto Si No X

en el medio ambiente?

En caso de respuesta afirmativa,

¿Se ha realizado el estudio previo sobre el Impacto Ambiental? Si No

En caso de respuesta afirmativa,

¿cuenta el estudio con el informe favorable de la autoridad competente? Si No

En caso de respuesta negativa explicar las razones:

Igualdad de oportunidades
Explicar brevemente en qué medida las actividades ejecutadas han contribuido a alcanzar los objetivos de la política de
igualdad de oportunidades de la UE
El proyecto contempla los aspectos de igualdad de oportunidades en lo referido al número de mujeres y hombre usuarias del
mismo. Se adoptó como indicador evaluador del proyecto, la participación de género en las acciones de sensibilización y
divulgación. Se ha tenido en cuenta la perspectiva de género, en todas las acciones de difusión, promoción y publicidad que
se han llevado a cabo durante el proyecto.

* Las actividades con implicaciones en el medio ambiente habrán debido cumplir con la legislación correspondiente y en particular con las directivas
85/337/CEE, 97/11/CE, 92/43/CEE, 79/409/CEE, 2000/60/CE, 91/676/CEE

2.7 ACTIVIDADES QUE HAYAN SUPUESTO LA SUBCONTRATACIÓN DE BIENES Y / O

SERVICIOS

Descripción de la actividad subcontratada Socio que ha Procedimiento Importe de la Entidad

subcontratado de contratación subcontratación subcontratada
1º Estudio: “Estudio de Las Necesidades De
Disposición
Contratación y Suministro de Los Sectores Sinpromi, S.L. Pricewaterhouse
Adicional 6º R.D. 18.000,00€
Más Representativos del Empresariado De Coopers
Ley 2/2000
Tenerife”
2º Estudio: “Estudio de mercado sobre la Disposición
capacidad de respuesta de los CEE a las Sinpromi, S.L. Adicional 6º R.D. Edei Consultores,
6.938,00€
demandas de productos y servicios de las Ley 2/2000 S.A
empresas de Tenerife”

Sinpromi, S.L
DGEE Y Disposición
Evaluación y seguimiento de las Acciones del REHABILITACIÓ Adicional 6º R.D.
11.000,00€ Corporación 5
Proyecto N DE MADEIRA Ley 2/2000
ISJD. CASA
SALUD SAN
RAFAEL
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

1º Estudio: Diagnostico empresarial. Privado

Estadísticas, anexos sectoriales y fichas. Y Fundación Solicitud 3.900,00€ Kunderkan, S.L.
Diagnostico CEE Emprende presupuestos
2º Estudio: Estudio empresarial: Estudios Privado
Foton Sistemas
CEE, servicios y diagnósticos, Estudio- Fundación Solicitud 11.374,50€
Inteligentes
diagnostico empresarial Emprende presupuestos
Fundación Privado
3º Estudio: Análisis y estudios sectoriales Red Ediciones
Emprende Solicitud 2.436,86€
Gran Canaria SCP
presupuestos
Fundación Privado J. Martín Suárez
Informes de Evaluación Emprende Solicitud 5.000,00€ Rodríguez
presupuestos (Auditor)
ESTUDO DE MERCADO: Estudo sobre a DGEE Y
Ajuste directo 16.675,00 €
promoção do emprego e a comercialização REHABILITACIÓ Bkat Consulting
dos produtos dos CAO’s da DREER N DE MADEIRA
ISJD. CASA
Estudio “Integraçao no mercado de trabalho Parceiros de
SALUD SAN 6.500,00€
de perssoas portadoras de deficiencia Gestao
RAFAEL

2.8 ACTIVIDADES QUE HAYAN SUPUESTO LA GENERACIÓN DE INGRESOS AL PROYECTO

Ingresos generados Ingresos generados
Descripción de la actividad desde el 1 de enero 2005 durante todo el periodo
hasta la fecha de de ejecución del
finalización del proyecto proyecto
(ACUMULADO)
En caso de generación de ingresos, incluir un anexo con el detalle (del último periodo y acumulado) de ingresos por socio y
actividad a la que corresponden dichos ingresos

2.9 INFRAESTRUCTURAS REALIZADAS

Descripción de la infraestructura Lugar de realización Socio responsable

No se contemplan en el Proyecto

2.10 EQUIPAMIENTOS DEL PROYECTO

Descripción del equipamiento Socio responsable

2.11 CRITERIOS DE VALORACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

SÍ En No
En el caso de que la respuesta no sea positiva, explicar las razones.
parte
EFICACIA
¿Se han alcanzado todos los resultados previstos del proyecto? X
¿Se ha alcanzando los objetivos globales del proyecto? X
¿Ha contribuido el proyecto a alcanzar los objetivos específicos de la medida? X
Comentarios:
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

EFICIENCIA
¿Se ha respetado el presupuesto inicial? X
¿Se ha respetado el cronograma y las etapas previstas? X
¿Ha sido eficiente la asignación de los recursos respecto a los resultados
X
previstos?
Comentarios:

PERTINENCIA
¿Responde el proyecto a las prioridades de los beneficiarios a los que se dirigen
X
las actuaciones?
¿Responde el proyecto a las prioridades de las regiones a las que se dirigen las
X
actuaciones?
¿Han cambiado dichas prioridades a lo largo de la ejecución del proyecto? X
Comentarios:

IMPACTO
¿Se ha logrado un impacto positivo en términos generales? X
¿Se han producido impactos positivos no previstos? X
¿Se han producido impactos negativos? X
Comentarios: Como impacto positivo no previsto, se han creado grupos de trabajo con otros proyectos
europeos de similar naturaleza.
VIABILIDAD
¿Se mantienen los beneficios y resultados del proyecto? X
¿Se siguen generando los recursos necesarios para el mantenimiento de las
X
actividades más allá de la duración del proyecto?
¿Se mantiene la cooperación de los socios en el futuro? X
Comentarios: Algunas Acciones han sido asumidas por las entidades. Ej: Asesoramiento para la
constitución de CEE.

2.12 VALORACIÓN FINAL DEL PROYECTO

ASPECTOS INNOVADORES:
• A nivel de Canarias se han realizado acciones de Promoción de los servicios y productos de los CEE que
nunca se habían realizado.
• La unión por primera vez en Tenerife de los CEE de la isla, creando la Asociación de Centros Especiales de
Empleo de Tenerife
• La creación por primera vez en Madeira de una Asociación de padres y amigos de los usuarios de los CAO.

EFECTOS MULTIPLICADORES Y VALOR AÑADIDO DELPROYECTO:

• El desarrollo de los proyectos
• Red informal de apoyos empresariales
• Base de datos de empresas
• Implementación de servicios
• Desarrollo de respuestas adecuadas a la población destinataria
• Establecimiento de relaciones de trabajo entre entidades de diferentes regiones del espacio MAC,
posibilitando trabajos de cooperación futuros.
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

UTILIDAD DEL PROYECTO Y APLICACIÓN PRÁCTICA DE LOS RESULTADOS DEL MISMO:

• Se han dado pasos para la constitución de nuevos CEE.
• Se esta estudiando la constitución legal en Madeira y Azores de la constitución de CEE
• Utilidad de los resultados de los diferentes estudios realizados.
• Promoción de respuestas capaces de favorecer la integración socio-laboral de las personas con
discapacidad de ambas regiones.
• Posibilidad de cooperación con socios transnacionales.
•

IMPACTO DEL PROYECTO:

• Creación de empresas de empleo protegido.
• Diseño de estrategia de marketing de productos de empresas de empleo protegido.
• Ha posibilitado la visualización de los productos y/o servicios que puede generar una persona con
discapacidad, trasladando la calidad del producto y desmitificando los estereotipos existentes sobre la
falta de calidad de los resultados.

PERSPECTIVAS DE VIABILIDAD DEL PROYECTO Y PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN POSTERIOR:

• Colaboración con entidades empresariales.
• Colaboración con las entidades socias en futuras acciones

SEÑALAR QUÉ ASPECTOS MODIFICARÍA SI TUVIERA QUE INICIAR DE NUEVO LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO:
• Los aspectos siempre más difíciles en el desarrollo de los proyectos, son claramente los
componentes financieros y de tesorería.
• Creación de esquemas e implementación de protocolos que permitan aminorar las dificultades financieras
y de comunicación de los socios participantes, desde un inicio.
• Una distribución más homogénea entre todas las acciones del proyecto.

VALORACIÓN GLOBAL

Una Iniciativa Macaronésica para promocionar los Cen-

tros Especiales de Empleo o Recursos Alternativos que
formen y/o empleen a personas con discapacidad.
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

Acciones más relevantes desarrolladas

Este proyecto se enmarca dentro del Programa de la Iniciati-
va Comunitaria INTERREG IIIB - MAC, (Madeira-Azores-
Canarias).

El Avances se plantea con el ánimo de impulsar los Centros

Especiales de Empleo de el espacio macaronésico, propo-
niendo un conjunto de acciones dirigidas a potenciar los inter-
cambios comerciales entre estos Centros y el resto de las
empresas.

Las Entidades Socias son:

• Sinpromi, S. L. Tenerife. (Jefe de fila)
• Dirección Regional de Educación Especial y Rehabilita-
ción de Madeira.
• Fundación Emprende Canarias. Las Palmas de Gran
Canaria.
• Instituto San Juan de Dios. Casa de Salud San Rafael.
Azores.

Entidades Asociadas:
• Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Santa
Cruz de Tenerife.
• Cámara de Comercio de Angra do Heroísmo. Azores.
• FIFEDE
• ACIF – CCM (Asociación de Comercio e Industria de
Madeira– Cámara de Comercio e Industria de Madeira).
• CONACEE
• Servicio Canario de Empleo. Consejería de Empleo y
Asuntos Sociales Gobierno de Canarias.

A lo largo de 2006, 2007 y 2008 las cuatro Entidades socias

han desarrollado diversas actividades y acciones de las que
se presentan en esta publicación una síntesis.

Acciones más relevantes desarrolladas

Objetivo 1: Conocer los Productos y Servicios demandados

por las empresas de los Centros Especiales de Empleo
(CEE) o desde recursos alternativos.
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

De acuerdo con este objetivo, se han elaborado cuatro

estudios dentro de la realidad de cada Entidad Socia.

• “Estudio de las necesidades de adquisición de bienes y ser-

vicios de los sectores más representativos del empresariado
de Tenerife” . Tenerife.
• “La integración en el mercado de trabajo de personas con
discapacidad". Azores.
• “Estudio Sectorial Empresas — CEE de La Provincia de Las
Palmas”. Gran Canaria.
• “Estudio de mercado sobre la promoción de empleo y la co-
mercialización de los productos de los CAO’s (Centro de
Actividades Ocupacionales) de DREER”. Madeira.

Momento de la presentación de uno de los estudios en Tenerife.

Objetivo 2: Conocer los productos y servicios, así como la

capacidad de respuesta de los actuales Centros Especiales
de Empleo (CEE) a las demandas de las empresas ubicadas
en este espacio Macaronésico.
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

• “Estudio de mercado sobre la capacidad de respuesta de

los CEE a las demandas de productos y servicios de las
empresas de Tenerife”
• Madeira, Azores y Gran Canarias analizaron estas necesi-
dades dentro de los estudios realizados en el Objetivo 1.
• Estudio del encuadramiento legal de las actividades ocupa-
cionales y el empleo protegido en Madeira.
• Investigación especializada de la venta de productos ma-
nufacturados por personas con discapacidad en Azores.
• Implementación del Programa Avanzado del CPA ( modali-
dad de ocupación estructurada gratificada que constituye
un paso intermedio entre lo ocupacional y la inserción en el
mercado ordinario de trabajo) en el Centro Mestre Abel de
la Casa de Salud San Rafael en Azores.
• Encuentros entre el sector empresarial y CEE. Tenerife.
• Constitución de la Asociación Tinerfeña de CEE y la Aso-
ciación de Amigos de personas con necesidades Especia-
les de Madeira (AAPNEM).
• Creación de una marca representativa común a los CAOs.
• Jornada “Desarrollo empresarial y sinergia en la Macarone-
sia”. Tenerife.
• Jornadas “Deficiencias-Oportunidades-Capacidad para
Trabajar”. Azores.
• Envío de mailing online a las empresas de más de 50
trabajadores y a los CEE en los cuales se divulgaba,
promocionaba y pedía la colaboración en el proyecto. Las
Palmas.

Objetivo 3: Fomentar la puesta en funcionamiento de Centros

Especiales de Empleo (CEE) que surjan desde la iniciativa
privada o desde entidades del tercer sector.
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

• Participación en la VIII y IX Feria de Jóvenes Emprendedo-

res “Tenerife Emprende” de Santa Cruz de Tenerife. 2007
y 2008.

• Creación de un Dossier informativo sobre productos y ser-

vicios de cada uno de los C.E.E. de Tenerife.
• Encuentros entre C.E.E y empresas de 50 y más trabaja-
dores/as de Tenerife.
• Elaboración de Catálogos de productos y servicios de los
CAOs de Madeira.
• Encuentro de los CAOs para intercambiar experiencias en
Madeira.
• Participación y promoción en 45 ferias, exposiciones y es-
pectáculos en Madeira.
• Promoción de productos manufacturados por personas con
discapacidad en el contexto de ferias de artesanía, exposi-
ciones, ferias temáticas e Iniciativas Camerales en Azores.
• Asesoramiento a 14 Entidades del 3º Sector, 4 Centros
ocupacionales y a más de 50 empresas Tinerfeñas.
• Mailing a 386 empresas tinerfeñas promocionando los
CEE.
• Detección de “nichos” de mercado para la comercialización
de los productos de los CAOs. Madeira.
• Encuentros entre el tejido empresarial de la Isla de Tercei-
ra y Asociaciones y Entidades públicas y privadas relacio-
nadas con la discapacidad.
• Desarrollo de Acciones formativas para personas con baja
empleabilidad. Azores.
• Desarrollo de acciones formativas e informativas (on-line

• Asesoramiento a 8 empresas. Las Palmas.

Objetivo 4: Implicar a los gabinetes de asesoramiento em-

presarial adscritos a entidades de carácter público o privado,
para la dinamización de iniciativas empresariales desarrolla-
das por personas con discapacidad, así como a emprende-
dores con discapacidad.
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

• Promoción y fomento del Trabajo en Red entre los Agen-

tes de Desarrollo Local de los Ayuntamientos, Gabinetes
de Empleo e instituciones pertinentes de Tenerife, y los
socios del espacio macaronésico.
• Potenciación del trabajo en red con los CEE de Gran Ca-
naria, a través del Dossier sobre Trabajo en red.
• Colaboración con la Agencia para la Cualificación y Em-
pleo de Angra del Heroísmo. Azores.
• Impresión y difusión de un Calendario bianual, de sobre-
mesa, promocional de Productos y Servicios de los C.E.E
de Tenerife.
• Elaboración y difusión de camisetas, tarjetas de navidad,
carteles, panfletos... para la difusión de diferentes activi-
dades del Proyecto. Madeira.
• Concurso de trabajos entre el alumnado de Escuelas Se-
cundarias y Profesionales, sobre la empleabilidad de
personas con discapacidad, con el objeto de introducir a
la sociedad en general en esta temática.

Objetivo 5: Garantizar el intercambio de experiencias de bue-

nas prácticas a través del trabajo en red.
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

• Creación de una Comisión de Calidad entre las Entidades

socias, con reuniones periódicas de seguimiento.
• Diseño, elaboración y mantenimiento de la Pág. Web del
Proyecto. Gran Canaria.

Líneas estratégicas de actuación

• Favorecer Convenios de colaboración con empresas y or-

ganizaciones empresariales en un entorno macro sobre la
integración de personas con discapacidad, definiendo lí-
neas para la contratación y formación de este colectivo y el
fomento de la puesta en marcha de CEE y/o recursos alter-
nativos según la región.
• Favorecer las sociedades con las estructuras de la Comu-
nidad de modo a facilitar la integración de los usuarios de
los CAO en Actividades Ocupacionales socialmente útiles.
• Favorecer la sociedad con la Asociación de los Amigos de
Personas con Necesidades Especiales de la Madera, para
apoyo y soporte legal y jurídico a las actividades desarro-
lladas por las personas con deficiencia y usuarios del
CAO.
• Poner en marcha la propuesta final presentada por la Em-
presa que realizó el Estudio de Mercado en el ámbito del
proyecto AVANCES.

Impacto del Proyecto en cada Región

Carmen Rosa García Montenegro, Consejera Delegada de Sin-

promi, S.L., Tenerife, Jefe de Fila del Proyecto,
Tras los años de trabajo quiero destacar la colaboración en red a
nivel Insular y Macaronésico, el beneficio directo e indirecto a las
personas con discapacidad y la sensibilización social para alcan-
zar una sociedad más integradora e igualitaria. Nuestro objetivo
es que estas destacadas acciones sirvan como semilla para lo-
grar la efectiva normalización social.
 INFORME FINAL
DE EJECUCIÓN

Mª José Camacho, Directora Regional de Educación Especial y

Rehabilitación de Madeira,
• Envolvimiento de la comunidad en la búsqueda de respuestas
fomentadoras de inclusión social.
• Mayor aceptación de los jóvenes con discapacidad en la so-
ciedad y mejor autoestima, motivación e inclusión social de los
mismos.
• Añadida valorización de los productos confeccionados y de los
servicios prestados por los jóvenes con discapacidad.
Enrique Gutiérrez, Presidente Fundación Emprende Canarias.
Las Palmas de Gran Canaria,
Avances ha supuesto compartir experiencias, vi vir las distintas realidades de
cada región como las hemos vivido y unir esfuerzos. Estos dos años que sirvan
como punto de partida para poder normalizar un núcleo social y profesional que
necesita del apoyo de todos. Hemos logrado fomentar acciones sociales tan
importantes y necesarias que nos obligan a seguir trabajando por mantenerlas,
trabajando por la cohesión y por la profesionalidad de un colectivo que necesita
no solo recursos, sino una labor de apoyo humana importante .

Adelino Manteigas, Director Gerente Instituto San Juan de Dios.

Casa de Salud San Rafael. Azores ,
El AVANCES sensibilizó para la temática; despertó conciencias;
informó a los desinformados; movió dudas, prejuicios y estigmas,
el AVANCES permitió avanzar. Falta mucho para conseguir, con
naturalidad, la empleabilidad para las personas con discapacidad
y aún más para que consigamos empleos en el mercado normal
de trabajo. Pero ya comenzamos el camino para llegar.
¡ . Ava n c em os , e n to nc es , q u e s e h ac e t a rd e!

Este informe no debe sobrepasar el límite máximo de 20 páginas de extensión.

Pueden anexarse cuantos documentos consideren oportunos para la valoración de la ejecución del proyecto
(dossier de prensa, material publicitario, informes de visitas, fotografías, etc.)