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TALLER

PATICIPANTES:
OYUKY KUHN / PAMELA VASCONEZ

TEMA:
CICLOS DE VIDA DE UN PROYECTO
CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
El ciclo de vida de un proyecto debe contener las siguientes fases detalladas
a continuación:
•Selección del líder del Proyecto e Integración de un Equipo de Trabajo.
•Definición del Objetivo
Arranque •Diagrama de Roles y Resposabilidades

•Cronograma
•Presupuesto
Planeación •Plan de Riesgo y Planes Complementarios
•Línea de Base
• Proceso de Control
Ejecución • Herramientas de Contorl
y Control • Administración de Cambio

• Cierre del Proyecto


Cierre
Caso de Estudio: Chile – Construcción de los estadios para el mundial femenino Sub-20
de FIFA
FASE#1
Arranque: Chile fue seleccionado como sede principal para los partidos a realizarse de
la categoría Sub-20 de Mujeres por la FIFA durante el período del 2008. El problema
era que Chile no contaba con estadios calificados de acuerdo a los requerimientos de
la FIFA. El líder del proyecto fue el Sr. Víctor Orellana secretario ejecutivo de proyecto.
Él fue quién participo dentro de un seminario que dictó PMI. Eran cuatros ciudades
sedes por lo que contaban con un equipo élite de tres personas cada una las cuales
eran las que llevaban a cabo la organización del proyecto. Cada ciudad tenía un equipo
de trabajo de 250 personas por lo cual el proyecto estaba formado por un total de
1000 personas. Cada una desempeñaba distintos cargos o funciones dentro del mismo.
Los equipos eran dirigidos por un director de proyectos, un equipo de trabajadores
multidisciplinarios en el campo, una plataforma colaborativa de información y comunicación, y
una oficina de proyectos para dar el apoyo metodológico y la coordinación general.

FASE#2
Planeación:
En agosto del 2007 el Ministerio de Obras Públicas de Chile estableció un presupuesto
estimado de U$S 100 millones. Se realizó un cronograma con cada una de las actividades que
se llevarían a cabo como el cronograma de las demoliciones.

FASE#3
Ejecución:
Se realizó demoliciones de los estadios viejos que no cumplían con las normas de la FIFA,
comenzaron los procesos de licitación, se otorgaron los contratos para abrirse camino a los
nuevos estadios entre enero y febrero del 2008.
El Ministerio innovó respecto a las adquisiciones. En lugar de contratar a un único proveedor,
que era el modelo típico del mismo, se tercerizaron diferentes partes del proyecto a distintos
especialistas.

FASE#4
Revisión y Control:
Basado en este proyecto, el M.O.P. generó políticas de Estado, con un sello de aprobación del
gobierno de Chile para realizar mejoras importantes en la infraestructura deportiva del país. La
Presidenta Michelle Bachelet estaba tan satisfecha con los resultados del proyecto que aprobó
un segundo proyecto, el cual incluye la construcción de trece estadios de futbol adicionales en
Chile.

FASE#5
Cierre:
Se realizó la entrega de los estadios pronosticadas dentro de los plazos establecidos y
de acuerdo al presupuesto establecido.

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