DIA BITACORA DE TEMAS VISTOS, ACTIVIDADES

REALIZADAS, ETC.
09-SEP- Presentación del profesor en el aula, la materia a impartir es
2017 toma de decisiones, básicamente está dirigido a la toma de
decisiones dentro de las empresas, hablo acerca de los
problemas como pueden generar conflictos y el realizar
preguntas de cómo y para que resolver ese conflicto a través
de la toma de decisiones.
16-SEP- No hubo actividad en la universidad
2017
30-SEP- Se tomo el tema sobre la importancia del estudio de la toma
2017 de decisiones, acerca de que toda toma de decisiones
conlleva un cierto grado de incertidumbre, el cual no nos
permite saber a ciencia cierta si el resultado va a ser
favorable o en contra, también que dentro de la empresa el
grado de eficacia en la producción depende de la toma de
decisiones, y comentamos la diferencia entre eficaz y eficacia.
Así mismo se comento a cerca de la toma de decisiones de
alto nivel y de la toma de decisiones de bajo nivel.
07-OCT- Este dia se vio el tema de creatividad, innovación y la
2017 resolución de problemas, se menciono que a través de la
creatividad y la innovación se pueden diferentes alternativas
de solución ante un conflicto o problema suscitado, aplicando
tanto conocimientos, la habilidad y la actitud ante todo, se
trato también a cerca de la metodología de la solución de
problemas que es: identificar el problema, explicar el
problema, idear la estrategias o alternativas, decidir la
estrategia, diseñar la intervención, desarrollar la intervención
y por ultimo evaluar los logros, al término de este proceso se
estableció que si ese camino que se tomo no nos llevo a la
solución se puede reiniciar una mejor alternativa, dando así a
un proceso cíclico donde se busca la mas optima solución al
problema.
14-OCT- Este día el tema visto fue acerca de los problemas
2017 administrativos más comunes que se encuentran en las
empresas debido a ciertos factores como: el desconocimiento
de la misión y visión de la empresa (no saben si quiera los
objetivos a corto plazo de la empresa), falta de compromiso
de los empleados, contratación de mano de obra no
calificada, mala atención al público, falta de planeación, falta
 de control (de inventarios, de horarios, de funciones, etc.) se
hablo también a cerca de que elegir la mejor ruta para ser
mas productivos es lo ideal, esto de acuerdo a un análisis de
tiempos y movimientos, una buena planeación.
21-OCT- Este día me toco realizar mi exposición y se complemento
2017 con los visto por el profesor, el tema fue a cerca de la
importancia de la toma de decisiones dentro de las empresas,
abarcando todo el proceso administrativo como es la
planeación, la organización, la dirección y el control, y que
como estas decisiones generan un ciclo en el cual lo primero
es obtener información, elegir la mejor decisión y realizar la
acción para así ver los resultados y retroalimentar cumpliendo
así un ciclo de toma de decisiones. Se hablo también ese día
sobre el apalancamiento que se puede tomar en la empresa,
que puede ser operativo, financiero o total.
04-NOV- se hablo a cerca de la toma de decisiones estratégicas, en
2017 donde se menciono que esta toma de decisiones es más
compleja ya que conlleva mas análisis y estudio, en donde
son más inciertos los resultados, son más complicadas y
difíciles las decisiones. Estas decisiones estratégicas se
encargan del futuro empresarial a largo plazo, y son a nivel
directivas.
11-NOV- Este día se trato el tema de desarrollo organizacional y toma
2017 de decisiones según mintzberg, se mencionaron cuatro: modo
empresarial (la estrategia la establece un individuo poderoso.
Normalmente el fundador y son grandes y audaces
decisiones), modo adaptativo (soluciones reactivas, se van
ingeniando ideas), modo de planificación (recopilación de
información adecuada para su análisis) y el incrementalismo
lógico (combinación de modos de planificación, adaptativo y
en menor grado del empresarial).
25-NOV- Este día se hablo acerca del estudio de la administración
2017 estratégica, donde se menciono que para tomar decisiones se
necesita administrar y tener estrategias, en donde se puede
hacer un análisis a cerca de las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas que puede tener nuestra empresa
para así analizar y determinar el mejor camino a seguir para
obtener un óptimo resultado.
CIERRE La materia me pareció interesante ya que nos hizo repasar lo
que vemos en la vida diaria, ya que toda situación está
rodeada de alternativas y debemos de tomar decisiones, tanto
en el ámbito personal como en el laboral, la forma de explicar
del profesor fue buena, no se hacía aburrida la clase y es
entendible cada tema, en la participación que tuvimos con el
video me pareció bien el actuar una escena donde se toma
una decisión para obtener algún resultado, ya que en
ocasiones uno se cierra ante ciertas circunstancias
olvidándose de que lo primero es la productividad del negocio
antes que cualquier cosa.