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 三版序 3

三版序

出版《現代日本經濟》第二版後的 5 年，日本經濟的變化
可說是非常劇烈。2008 年 9 月發生金融海嘯，經濟收縮急遽，
雖曾在統計數字看過工業生產指數滑落接近 30%，但實際經驗
卻是生平第一次。還有，1980 年代初期持續推動的自由化與法
規鬆綁的做法也被重新檢驗。轉變始於小泉內閣末期的 2006
年初，金融海嘯之後，針對「市場原理主義」的批評聲浪愈來
愈多。金融海嘯後的經濟對策加速了財政赤字的積累，目前金
額更達到 GDP 的 2 倍以上，這是從未見過的金額。另一方面，
新興國家與資源國家引領全球景氣的恢復，其中特別明顯的是
中國在世界經濟地位的上升。環繞著日本的外部環境也正進行
巨大的結構性改變。本書頂著「現代日本經濟」的頭銜，有義
務把最近的變化如實反映在書本裡，此一想法加速了本書第三
版的付梓。
再版的要點有三，第一是，追蹤金融海嘯後日本經濟的變
化，並彙整現在日本經濟需要面對的課題。雖然僅是暫定的論
述內容，且必須做若干省略，但作者仍毫不躊躇地把這個部分
附加在第 5 部的後面作為終章。第二是，大幅修改了本書觀點

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 4 現代日本經濟的 25 個關鍵課題

之一的日本型企業體系的變革內容。2005 年撰寫第二版時，
未能充分掌握銀行危機後企業體系之變化，而僅呈現了未來展
望。而在此第三版中，運用危機後的各種分析，並以多樣化及
混合化為主軸呈現了作者們的看法（第 25 章）。第三是，關
於目前迫在眉睫的財政赤字問題，則追朔到 1970 年代，另闢
專章加以記述（第 20 章）。關於對外關係的變化，則增加並
大幅修改有關中國的大國化、先驅企業的對外擴展、國外企業
的收購（直接投資）等的敘述（第 21 章）。一方面，刪除了
有關造船業的分析與不良債權的問題，並將第 3 部與第 4 部的
內容稍作濃縮。
因而，在本書裡討論「失落的 20 年」的部分占了全部的
3 分之 1，為何發生長期的經濟停滯成了主題之一。比起 1998
年本書的初版把焦點放在解釋日本經濟成長的機制與支撐這個
成長的制度基礎上，有很大的差異。筆者（長谷川、宮島）隨
戰後日本經濟成長一同成長，在石油危機後邁出研究者的第一
步。其後，全心投入日本經濟成長面的分析，故對本書結構的
調整及焦點的轉移有些許感慨。
不過，閱讀本書的年輕讀者應不會有這樣的感慨。對於從
小生活不虞匱乏且在通貨緊縮為常態下成長的年輕世代而言，
面對通貨膨脹環境下實質成長超過 10% 的時代，會更感驚嘆
吧！也正因如此，期望年輕世代可以透過本書來了解日本歷史
的過去，並對照經濟成熟化的現代。然後，也期望可以將新興
國家所發生的事情與日本的經驗做連結來加以理解。相信這可
以培養對往後日本經濟的觀察力。
於本書付梓時，正逢發生東日本大地震，這是未曾有過的

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 三版序 5

災害規模，而福島核能發電廠的狀況在現階段也還無法預測。
今後，在災區復興的同時，會有重建財源的確保、長期能源的
合理供給方式、重新建構供應鏈、公益企業重新規劃公司治理
等重要討論課題。在思考上述相關問題時，期許本書多少可以
提供有幫助的觀點或是歷史的資料。
今年 1 月為本書初版共同作者之一，橋本壽朗先生的十
週年忌日。在銀行危機後的混亂中，始終保持「不要迷惘」、
「專注問題核心就可以發現成長關鍵」之正面態度的橋本先生，
會如何掌握已開始縮小且面對許多新困難的日本經濟，並開出
何種處方籤呢？第三版開始，齊藤直加入執筆。齊藤是橋本先
生執鞭時期最後一批的研究所學生。有了充滿活力的齊藤的加
入，我們得以順利地出版第三版，我想橋本先生在天之靈也會
很欣慰吧！
本書裡橋本先生所撰寫的部分，在第三版裡沒有任何變
動，原則上以初版的原貌來呈現。序章裡關於日本經濟現況的
內容，的確受到時代所限，現在需要修改或是增加的部分很
多。然而，書中所載對經濟體系的關注以及歷史觀點的重視，
仍然是本書的基本觀點。序章裡提到關於日本經濟所面臨到的
課題，並非是指現時點，毋寧是希望大家可以了解且認識到 20
世紀末日本經濟的相關課題，而關於進入到 21 世紀後的環境
變化及新的課題，盡可能在終章裡補充說明。
在本書的改版中，資料的蒐集及圖表的更新等，受助於早
稻田大學大學院商學研究科的小川亮同學。還有，從第二版以
至本書第三版的編輯，深受藤田裕子小姐的幫忙。如果沒有藤
田小姐的鼓勵與無微不至的協助，第三版的出版肯定會大幅延

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 6 現代日本經濟的 25 個關鍵課題

後。封面圖片（編輯注：此處的「封面圖片」為原文版書封，
中文版並未使用。）借用畫家柳澤正人先生的〈刻劃的迴廊〉，
對於大師爽快的允諾，致上由衷的感謝。

2011 年 4 月
長谷川　信
宮島　英昭

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 目錄

003 　　 三版序

007 　　 二版序

011 　　 初版序

017 　　 作者介紹

019 　　 本書架構

　 序章 　透視現代日本經濟
● 如何掌握日本經濟的轉機？

033 01　日本經濟所面臨的課題—4 個新課題

041 02　本書的基本觀點及敘述方法—從歷史來捕捉現代

PART 1 戰後改革與復興

Chapter 1 戰後改革
● 日本型企業體系的產生

050 01　戰時變化與戰後改革的衝擊—戰後經濟結構的形成與
特點

053 02　經濟改革─美國化及其修正 (1)

063 03　勞動改革─美國化及其修正 (2)

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 Chapter 2 經濟復興
● 遲緩的復興與潛在成長力

072 01　生產恢復的遲延和通貨膨脹─經濟體系的麻痺與重建

081 02　道奇計畫和朝鮮戰爭的影響─向市場經濟軟著陸

PART 2 高度成長的機制

Chapter 3 概　說
● 國際收支的「天花板」與產業的活力

096 01　出口的成長和國際收支平衡─提高「天花板」與自由
化

103 02　小政府─戰敗的恩惠和成長的成果

109 03　產業結構的重化工業化─技術和經營管理的創新

114 04　穩定的勞資關係─關鍵詞是多種技能和平等

Chapter 4 產業政策的效果
● 市場機制的間接援助

122 01　產業政策的手段─政府資金、租稅特別措施、外資法及外
匯法

129 02　電腦企業和產業政策─快速定位

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 132 03　產業政策的變化─貿易自由化、資本自由化和政策措施

Chapter 5 主力銀行制度
● 形成之過程與作用

138 01　主力銀行制度的特點─關係的連結

139 02　戰 時 ／ 戰 後 改 革 ─ 從 重 視 銀 行 健 全 主 義（Sound

Banking）轉換

143 03　長期高度成長─主力銀行制度的普及

148 04　主力銀行的功能─企業成長制度性的基礎

Chapter 6 股東安定化
● 其進展與經營自主性的提升

152 01　1955 年的經營管理者和股東─經營者管理與股東主權

共存

154 02　高度成長期前半期─三大前財閥系企業率先擴大

157 03　高度成長期後半期─ 股東安定化的確立與六大企業集團

的形成

161 04　安定股東的作用─成長導向企業經營的制度性基礎

Chapter 7 出口額世界第一的鋼鐵產業
● 做為精緻型工廠的典範

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 Chapter 8 「民族大移動」和大量消費社會的出現
● 朝向「豐饒」且「平等」的社會前進

172 01　從貧困出發和「民族大移動」─ 1955 年的國民生活

174 02　都市化和核心家庭化─團地族和衛星都市

177 03　大量消費時代的開始─三種神器和 3C

182 04　勞動力短缺的轉換─工資上升和省力化

186 05　高度成長的頂點─ 1970 年代前半期的所得水準、所得差

距與消費

Chapter 9 能源革命
● 1 美金原油及臨海工廠的設立

PART 3 石油危機與經濟結構的轉換

Chapter 10 概說
● 轉向安定成長

204 01　兩大衝擊─尼克森衝擊與石油危機

213 02　早期脫離停滯性通貨膨脹─相對高度成長

217 03　安定成長─成長模式的轉變

222 04　減量經營─合理化勞資關係與減少利息負擔

228 05　結構性衰退的業種─能源成本的影響

232 06　出口擴張和日圓升值─貿易摩擦加劇

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 Chapter 11 赤字國債
● 石油危機與行政、財政改革

238 01　經濟蕭條與稅收─石油危機的衝擊

240 02　工業國首腦會議與積極財政─「經濟大國」的負擔

242 03　增稅論與行政改革─「不加稅的財政重建」之破綻

Chapter 12 承包制
● 新產業網絡

250 01　承包的定義─輔助大企業

252 02　承包企業是否被剝削？─雙重結構論的極限

256 03　供應商的多元化─承包企業的成長

260 04　長期互動下的組裝廠和零組件廠─新產業體系

Chapter 13 生產台數世界第一的汽車產業
● 產品開發的速度及效率性

264 01　國內市場的限制及產品開發─頻繁改款

271 02　全球性需求結構的變化及競爭優勢─需求轉向低油耗

PART 4 邁向債權國與經濟大國之路

Chapter 14 概說 1980 年代日本經濟

● 從安定成長到泡沫經濟

282 01　安定成長下的總體經濟─從出口主導到內需主導

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 290 02　從日圓急升到「平成景氣」─泡沫的發生

300 03　民營化與法規鬆綁─世界潮流的轉換

304 04　日本經濟的服務化─消費的高級化與風格化

Chapter 15 債權大國日本
● 世界第一的純債權國

310 01　往債權大國的道路─ 1980 年代的急速進展

313 02　廣場協議與直接投資的第三波─正式的海外進出

318 03　證券投資的急遽擴大─金錢時代的到來

322 04　債權國的意涵─總體經濟協調與日圓國際化

Chapter 16 日本企業的國際競爭力
● 為何日本企業獲得高評價？

326 01　加工組裝產業比較優勢的強化─出口成長之主因

336 02　高科技、硬體的競爭優勢─軟體的劣勢

341 03　朝半導體記憶體集中─ MOS 記憶體的突破

Chapter 17 豐田生產系統
● 日本創造的革新生產系統

350 01　豐田生產系統的基本─主要機制

353 02　新生產系統的產生與精進─善用日本的條件

356 03　豐田生產系統的普及─普遍性的確立

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 Chapter 18 流通革命
● 革新的零售業形態

360 01　流通產業的構造─商業的比重與機能

365 02　流通革命與日本型流通體系─日本的流通革命

PART 5 泡沫經濟崩壞與日本型企業體系
的轉換

Chapter 19 概說 1990 年代日本經濟

● 長期經濟停滯與克服

380 01　經濟環境的變化─三個大變動

383 02　失落的 10 年─實驗與構造調整

388 03　泡沫經濟的崩壞與長期的不景氣─設備投資的低迷

393 04　銀行危機與通貨緊縮的進行─混亂的財政金融政策

402 05　構造改革路線的確立─無改革即無成長

405 06　IT 革命下的生產力─低迷的非製造業

Chapter 20 財政赤字的嚴重化
● 日本財政的結構性問題

412 01　財政的急遽惡化─世界上最大規模的政府債務

414 02　財政赤字的歷史展開─政府債務的累積與財政結構改革

425 03　日本財政的結構性問題─財政僵化與地方財政

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 Chapter 21 東亞的崛起
● 以中國為中心的亞洲網絡深化

434 01　成長的東亞經濟圈─ 一大經濟圈的出現與中國的躍進

439 02　強化與亞洲的關係─區域內經濟關係的緊密化

445 03　貿易結構的變化─高附加價值化的壓力

451 04　對外開放的進展─對內直接投資的擴大

Chapter 22 摸索新商業模式的企業經營
● 全球化與國際分工的變化

460 01　產業結構變化的方向─急速的服務經濟化

463 02　貿易財產業的明與暗─汽車與電機

Chapter 23 資訊化的衝擊與組織革新
● 流通重整與網路企業的時代

478 01　流通業的變化與通訊網路事業的成長─情報技術與
業態革新的進展

486 02　企業組織的改革─戰略課題的變化與組織設計

Chapter 24 法規鬆綁的進展與企業制度改革
● 更自由的選擇

492 01　法規鬆綁與行政改革─從官方到民間

498 02　金融體系的重組─日本型金融大改革

505 03　企業改革制度 (1) ─促進事業重組

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 511 04　企業制度改革 (2) ─公司治理的改革

Chapter 25 日本型企業體系的轉換點
● 多樣化與混合化

516 01　改變的日本型企業體系─第二轉換期

517 02　主力銀行關係的倒退─先行的變化

521 03　交叉持股的解構─伴隨分化之進展

529 04　雇用體系的修正─正職雇用的壓縮與成果主義的實驗

534 05　內部治理結構的改革─市場化調適

536 06　日本型企業體系的多樣化─日本型企業體系的混合化

　 終章 雷曼兄弟金融危機及危機後的日本經濟
● 堆積如山的經濟課題及企業體系之重新設計

552 01　雷曼兄弟金融危機的影響─世界金融危機的發生

558 02　對應經濟危機─政策總動員以支撐需求並結合環境政策

562 03　世界經濟的結構變化及中國的大國化─大國化的中
國與國際關係的重組

570 04　堆積如山的國內經濟課題─ 少子高齡化、貧富差距擴

大、財政赤字的累積

577 05　危機後的日本型企業體系的重新設計─致力恢復成
長力道

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 252 現代日本經濟的 25 個關鍵課題

02 承包企業是否被剝削？
雙重結構論的極限

▌雙重結構論

有關承包商受關注的一個重要的論點，是「雙重結構」論。
1950 年後半大小企業的薪資差距受到關注。有澤廣巳指出高
薪的近代大企業與低薪資的傳統小企業並存，而後者統括了日
本經濟的陰暗面。承包關係說明了傳統中小企業需依靠大企業
的訂單，中小企業被認為是大企業剝削的對象。所謂剝削乃指
大企業利用交易上的優勢，確保自身利益，以不當的惡劣交易
條件（如苛刻的交易、延期付款）來剝削中小企業的利益。大
企業通常被認為把景氣衰退所帶來的衝擊轉嫁給承包的中小企
業。因而，通商產業省多次指出，被轉嫁負擔的中小企業之現
代化及振興是重點政策（通商產業省，1989）。在 1950 年末
到 60 年初期，此一雙重結構引起了強烈的關注。

▌中小企業的多元性

承包企業或者中小企業，是一個極為多元化的企業集合
體，此點需稍加注意。如果想表現出兩種極端的多元性，例如：
就承包企業而言，全球最大的汽車電子零組件製造商日本電裝
（現為 DENSO）和家庭工業的電鍍商家，同為汽車製造商的

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 Chapter 12　承包制 253

承包企業。還有，販賣鄰近居民或超市少量豆腐、油豆腐的生
產、批發零售小商店和大量供貨給量販店的大型乳製品企業的
豆腐部門，同為大型零售商的承包企業。因此，以下的討論內
容，將排除極小型的家庭工業，而鎖定有固定雇用員工的中小
型企業。
倘若對中小企業有剝削或轉嫁之情形的話，那麼中小企業
和大企業的利潤率理應會有差距，然而，檢視總資本利潤率等
指標，差距的存在之說被否定，且對持續有新的中小企業加入
市場的情況則無法解釋（三輪，1990）。再者，中小企業經營
家族的收入幾乎與大公司高層的收入相同。即使以規模別薪資
差距的角度來看，在設定比較年齡和教育背景等條件相同時，
可發現差距是縮小的。
在持續經濟高度成長的 1960 年代初期，中學畢業生和高
中畢業生的起薪水準沒有什麼差別，到了 60 年代中期，工資差
距產生逆轉，中小企業的薪資變得較高。因此，不能輕易地說
中小企業的經營者在工資上對員工苛刻。只是，若以完全就業
為標準的話，在大企業不增加雇用的情況下，中小企業經營者
可以較便宜的薪資來雇用，而達到充分就業（中村，1993）。
反之，因為大企業的雇用人數增加，勞動力短缺，此時對中小
企業而言，不容易雇用到年輕員工，故當時的年輕員工被稱之
為「金之卵（會生錢的蛋）」。

▌中小企業的職場和創業獨立

當然，中小企業的工作條件並不好。1950 年代初期，中

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 254 現代日本經濟的 25 個關鍵課題

小企業「早上必須在 7 點半時進入工廠。開始工作時間為早上
8 點，不過，那是以在附近某處大工廠發出響亮的鳴笛聲為信
號的兩位前輩，所站立在車床面前的時間，身為實習生的我，
在那之前有不得不先完成的工作」。在機器上油之後，幫忙前
輩，「我使勁地工作，到傍晚五點時，又不知哪兒的工廠響鈴
了，但那卻不是我們工廠下班的響鈴。經過兩、三個小時，即
便腳底疼痛，膝蓋嘎嘎作響，還是在工廠繼續站下去，無法離
開。在做了許多雜務後，我終於成為一名學徒了」（小關，
1981）。在中小企業裡，一位技工的工時比起「規模大的工
廠」，還長兩到三個小時，共需被束縛十一到十二小時，如果
是實習生的話被束縛的時間更久。以當時超過 30 人以上的中
小企業的員工為對象來看的話，製造業平均勞動時間為 9.5 小
時／天，也有比它長 2 小時的情況。雖然日本整體勞動時間長，
以平均勞動時數來看的話，在高度經濟成長的過程中，勞動時
數從 1950 年的 2,800 小時，到 60 年的 2,500 小時，甚至 70 年時，
縮短至 2,200 小時了。
而小關先生的證詞中比較受到矚目的是「在做了許多雜務
後，我終於成為一名學徒了」這件事。其自發性努力學習技能，
讓此技能的形成具有教育投資的性質。小關先生以一位中小型
企業的熟練技工度過了他的一生，但是也有許多創業獨立成為
經營者的案例。中小企業的員工獨立而成為經營者，乃是中小
企業不斷增加投入市場的重要因素。因此，依 1970 年代的案
例而言，可以確認規模較小之企業員工獨立而成為事業主之比
率較高（小池，1981）。另一方面，從大約同一時期中小企業
雇主的經歷，可以清楚看出多數經營者都有中小企業的相關資

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 Chapter 12　承包制 255

歷（清成，1979）。根據 1987-1993 年在東京開業的中小企業

之調查，將這些中小企業的經營者先前的經歷進行分類，管理
階層與「員工」占 70.4%，「員工」當中，作業員就占了近半
數 47.2%（東京都勞動經濟局，1994）。還有，這些調查結果顯
示，在中小企業工作超過 11 年者，不少人會選擇創業獨立之路。

▌技能養成與創業獨立

按規模大小及年齡比較 1970-90 年製造業線上男性作業人

員之薪資的話，可以看出隨年齡增長，規模別工資差距跟著擴
大。就業經驗 11 年以上的中小企業員工會選擇獨立，這意味
著在薪資差距擴大的年齡，創業獨立之傾向更加明顯。這也顯
示出大企業與中小企業所實行的勞務管理有所不同。雖是中小
企業，也會進行職務輪換（Job Rotation），進而養成技能，但
是轉換的工作範圍比大企業要窄，能轉換的作業員也少（小池，
1981）。因此，單從作業員方面來看，積累並熟練廣泛的工作
來發展技能的程度，對於中小型企業來說是有限的；反過來說，
工作內容單純有限也是中小企業的屬性。員工一到 40-50 歲時，
規模別的薪資差距明顯產生，這便形成中小企業員工獨立的創
業誘因了。
但是，還有一個問題須討論的是，如何解釋 30 歲以後獨
立的情形。根據關於設立公司的調查，中小企業的優點在於職
務沒有劃分，因而創業獨立所需的其他業務的知識能在工作中
積累，至於是否創業設立公司取決於個人的獨立意願了。也就
是說，在中小企業就業的員工，其就業後創業獨立也可能是一

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 256 現代日本經濟的 25 個關鍵課題

個選項。通常大企業負擔部分教育訓練費用，這對於中小企業
而言，相關投入有可能無法回收或利用，因此可視為中小企業
並未支付這部分於員工教育訓練的薪資，也因此反映其生產
力，未接受投資訓練的中小企業員工在 40-50 歲時，薪資呈現
水平狀態。然而，即使中小企業的員工蓄積了創業獨立所需的
「Know-How」，能否真正獨立仍取決於市場環境和融資能力
等其他外部因素。一般而言，雖然高度經濟成長期受惠於外部
因素，但是創業後成功與否，仍取決於經營者的能力。因此，
這是一個具高風險的選擇，也就是說，規模別薪資差距本身雖
是經濟上合理的產物，但卻造成在中小企業工作的人，被迫要
承擔高風險創業獨立或選擇是否接受低薪資。

03 供應商的多元化
承包企業的成長

▌承包關係的擴展

政府相關單位於 1959 年開始對中小企業依附大企業到何

種程度進行大規模調查。在 1959 年末的時點，詢問是否有持
續性訂貨之長期客戶，得知有長期訂購客戶中，外銷企業比例
高於內需型企業，批發零售業比例高於製造業。亦即，商社和
批發商採購中小企業之產品，予以出口。
1962 年第二次以後的調查，如表 12-1 所示，檢視了中小

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 Chapter 12　承包制 257

▌表 12-1　對交易第 1 名企業之營業依存度 （單位：%）

企業數 20% 未滿 20-40% 40-60% 60-80% 80-100%

1962 年 476,058 16.2 17.8 13.8 13.2 39.1

　纖維工業 84,571 5.2 9.3 9.6 13.2 62.7

　電器機械器具 10,410 7.8 13.9 15.9 17.1 45.4

　輸送用機械 10,610 12.5 16.3 12.0 14.8 44.4

1966 年 562,408 9.1 13.0 13.4 11.7 52.8

　纖維工業 101,983 2.8 5.6 8.4 10.4 72.7

　電器機械器具 14,024 4.9 10.2 16.9 17.2 50.9

　輸送用機械 12,953 5.9 9.4 16.6 14.8 53.3

1971 年 605,163 10.9 13.1 14.2 12.2 50.2

　纖維工業 108,662 3.9 5.1 8.1 9.0 74.3

　電器機械器具 17,350 7.8 10.3 16.4 15.4 52.1

　輸送用機械 22,317 7.1 9.3 16.8 17.0 51.0

1976 年 615,220 9.5 16.6 18.6 14.6 40.7

　纖維工業 103,531 2.0 6.4 12.5 12.3 66.8

　電器機械器具 23,718 3.2 11.2 18.0 19.6 48.0

　輸送用機械 17,501 4.7 9.1 16.5 20.4 49.3

1981 年 710,476 9.3 18.0 19.4 14.5 38.6

　纖維工業 98,474 2.4 6.7 13.0 12.5 65.2

　電器機械器具 31,959 3.3 11.8 20.5 17.1 47.1

　輸送用機械 21,428 4.2 11.4 18.4 19.7 46.0

出處：通商産業省，中小企業廳，《中小企業総合基本調查報告書（総括編）》，
第 2、3 回與《工業実態基本調査報告書（総括編）》，第 4、5、6 回。

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 258 現代日本經濟的 25 個關鍵課題

企業對交易第 1 名企業之營業額依存度。據此結果顯示，紡織、
機械工業對承包的依存度較高，其中機械工業的製造商是主要
訂單來源。
也就是說，開啟典型承包關係的是電器機械和運輸機械等
機械工業，在 1960 年代（1962-71 年）對交易第 1 名企業之營
業依存度相當高。這是因為承包中小企業的設備和技術適合某
些委託業者，而不合適其他的訂貨客戶。然而，一旦過度集中
特定交易關係的設備投資與技術累積的話，將使委託業者有很
強的議價能力，承包企業則被迫接受不利的交易條件，而產生
所謂的「剝削的風險」（Williamson, 1985）。
由於「剝削的風險」意識的抬頭，雙重結構論因而被廣泛
接受。事實上，在高度經濟成長期中，於快速成長階段時，突
然增加訂單量和進行設計變更，而在衰退階段時，訂單被大幅
削減。因此，擁有先進的加工．成型技術的中小企業已開始對
承包關係敬遠，這也訴說著「剝削的風險」確實存在（橋本，
1996b）。

▌擺脫對「親」企業（委託企業）的依賴

1970 年後，承包中小企業對交易第 1 名企業之營業依存度

下降。營業依存度 20-40% 的比例上升，營業依存度 60% 以上
的比例下降。每個行業多少有差異，最為明顯的是纖維產業。
對交易第 1 名企業的依存度下降的原因，乃是承包企業增加了
交易對象。1987 年的調查，未對交易第 1 名企業之依存度進行
調查，而是調查交易第 1-3 名企業的依存度分布比率，為能與

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 Chapter 12　承包制 259

▌表 12-2　對交易第 1-3 名企業之營業依存度 （單位：%）

企業數 20% 未滿 20-40% 40-60% 60-80% 80-100%

1981 年 710,476 2.9 7.1 8.8 11.3 69.8

　纖維工業 98,474 0.4 1.9 2.7 5.2 89.6

　電器機械器具 31,959 0.9 2.3 4.6 9.5 82.5

　輸送用機械 21,428 0.8 3.2 3.9 9.2 82.6

1987 年 679,662 3.2 8.0 10.4 14.0 64.4

　纖維工業 82,593 0.6 2.4 4.2 7.2 85.6

　電器機械器具 36,096 1.2 3.2 5.8 10.4 79.4

　輸送用機械 19,132 1.1 4.3 5.8 9.8 79.0

《工業実態基本調查報告書（総括編）》，第 6、7 回。
出處：通商産業省，中小企業廳，

1981 年的調查做比較，調整如表 12-2。於表中可清楚看出，

交易第 1-3 名企業依存度小於 60% 的比例上升；相反的，超過
80% 的比例下降了。此外，此表雖未列出，但根據 1981 年與
1987 年調查結果，在不考慮承包企業員工規模之情況下，比較
承包企業之交易企業數之變化，從產業別來看，主要三大產業
之交易企業數都有所增加。也就是說，在承包關係上，顯示出
對主要客戶的依賴下降、交易企業數增加等明確的變化。

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 現代日本經濟的25個關鍵課題 / 橋本寿朗等
著 ; 李世暉, 李嗣堯, 黎立仁譯. -- 初版.
-- 臺北市 : 五南, 2018.12
　面；　公分.
譯自 : 現代日本経済済
ISBN 978-957-763-122-0(平裝)
1.經濟發展 2.日本
552.31 107019040

1MAB

現代日本經濟的25個關
鍵課題
作　　者 ─ 橋本寿朗、長谷川 信、宮島英昭
　　　　　　齊藤 直
譯　　者 ─ 李世暉、李嗣堯、黎立仁
審　　定 ─ 黎立仁
發 行 人 ─ 楊榮川
總 經 理 ─ 楊士清
副總編輯 ─ 張毓芬
責任編輯 ─ 紀易慧
文字校對 ─ 許宸瑞
封面設計 ─ 王麗娟
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出版日期　2 0 1 8 年 1 2 月 初 版 一 刷
定　　價　新 臺 幣 5 5 0 元

C O N T E M P O R A RY J A PA N E S E E C O N O M Y ( 3 R D
EDITION) by Juro Hashimoto, Shin Hasegawa, Hideaki
Miyajima, Nao Saito Copyright ©2011 Juro Hashimoto, Shin
Hasegawa, Hideaki Miyajima, Nao Saito All rights reserved.
First published in Japan by YUHIKAKU PUBLISHING Co.,
Ltd., Tokyo

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