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Periodo 2013-2014
Para este periodo un ciclo de efectivo de 88 días serán equivalentes a una necesidad de
financiamiento de $1,005.84, para el cual se cuenta con un capital de trabajo neto de
$796.14, es decir, la necesidad real de capital de trabajo para este periodo asciende a
$209.70. Por tanto:
Para las cuentas por cobrar los días promedio de cobranza son de 35 días. Es decir, durante
el año se efectúan 10 cobranzas (365/35). Por otra parte, sí las ventas son totalmente al
crédito, los $4,171.80 se cobrarán en 10 veces al año, cada una de $417.18.
Con respecto a las cuentas por pagar los días promedio de pago son de 20 días. Es decir,
durante el año se efectúan 18 pagos (365/20). Por otra parte, sí las compras son totalmente
al crédito, los $3,392.34 se pagarán en 18 veces al año, cada una de $188.46.
Periodo 2014-2015
Para este periodo un ciclo de efectivo de 119 días serán equivalentes a una necesidad de
financiamiento de $1,399.64 para el cual se cuenta con un capital de trabajo neto de
$919.86, es decir, la necesidad real de capital de trabajo para este periodo asciende a
$473.54. Por tanto:
Para las cuentas por cobrar los días promedio de cobranza son de 44 días. Es decir, durante
el año se efectúan 8 cobranzas (365/44). Por otra parte, sí las ventas son totalmente al
crédito, los $4,293.00 se cobrarán en 8 veces al año, cada una de $536.53.
Con respecto a las cuentas por pagar los días promedio de pago son de 34 días. Es decir,
durante el año se efectúan 10 pagos (365/34). Por otra parte, sí las compras son
totalmente al crédito, los $3,585.72 se pagarán en 10 veces al año, cada una de $358.57.
En conclusión la situación financiera de Envases Metálicos S.A. para los dos periodos, en
base a los días que conforman el ciclo de efectivo, específicamente con los días de cuentas
por pagar y cuentas por cobrar los días de las primeras son menores que en el caso de las
segundas, cuando en condiciones normales donde no hay problemas de liquidez, las
cuentas por pagar de la empresa tendrán que ser mayores que las cuentas por cobrar para
que el tiempo de recuperación de los créditos que otorga la empresa sean favorables a los
días de cumplimiento de pago a proveedores.
En cuanto a los días de inventario refleja que existen un periodo de renovación de
inventarios demasiado largo, lo que puede estar ocasionando gastos excesivos por
mantenimiento, almacenamiento y en el peor de los casos tener dinero ocioso.
3. ¿Qué tipo de estrategias debe realizar para mejorar su posición financiera a corto
plazo?
Debido a que la empresa cuenta con una necesidad de capital de trabajo más alto que su
mismo capital de trabajo, se ha decidido alterar las siguientes cuentas.
Los Días de inventario para el periodo del 2013,2014, son de 73 días por lo que se considera
que es una rotación demasiada elevada, al igual que en el año 2014 2015, se refleja un
aumento considerado en sus días de inventario, llegando hacer 109 días de inventario;
mediante estos datos se considera que es una rotación de inventario muy alta y se propone
disminuir dicha rotación a 30 días de inventario.
Con respecto a las cuentas por cobrar del periodo 1 y periodo 2 son de 35 días y 44 días
respectivamente, por lo cual se ha determinado que dicha cuenta de cobro tiene un plazo
demasiado prolongado, a la cual se le realizara un ajuste a 30 días a plazo como máximo.
Las cuentas por pagar del periodo 1 y periodo 2 son de 20 y 34 días respectivamente, por
lo que en el primer periodo el plazo establecido es demasiado corto, mediante estos
resultados, se recomienda estipular un tiempo de pago de 30 días como máximo para
liquidar las deudas de la empresa.